時間：2022-04-26 05:24:34
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一、個人情況簡介
1996年9月—1999年7月，在湖南城建高等專科學校房地系就讀工程造價專業； 1999年7月—xx年7月，在中鐵十九局集團第四工程有限公司從事概預算編審、合同管理、投標經營等工作； xx年10月，參加并通過了全國造價工程師執業資格考試。
二、主要工作表現及成績
1、嚴格遵守公司各項規章制度。上班伊始，我認真學習了《維科綱要》、《房產板塊員工日常行為規范》、《基本管理制度》、《崗位職能說明書》等各項規章制度，并將其牢記于心，時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度，維護公司形象。如堅持每天上班提早到公司，打掃辦公室衛生，為同事創造一個干凈的工作環境。
2、認真學習浙江省概預算編制資料。雖然概預算編制的原理相同，但是《浙江省建筑安裝工程定額》與我以前接觸較多的公路、鐵路工程定額有很大差別。因此，我首先對浙江省概預算編制資料進行了認真系統的學習，并堅持邊工作邊學習，很快就掌握了其中的要領，已能獨立完成領導交給的任務；與此同時，我還利用業余時間學會了使用“神機妙算軟件”編制預算和“魯班軟件”抽算鋼筋，工作效率得到極大提高。在今后的工作中，我將不斷的摸索和鉆研，把工作做得更加精細、完美。
水是生命之源，是城市的命脈，直接關系到人民群眾的生活，關系到社會的穩定，關系到城市的可持續發展。在水資源供應日趨緊張的今天，如何有效的保護和節約有限的水資源已成為全社會共同關注的焦點，節水工作已被各級政府列入“可持續發展戰略”工作來抓，也成為企事業單位加強內部管理、節能降耗的工作重點，我園也把這項工作作為控制生產成本，提高經濟效益的主要途徑。近幾年來，特別是20__年以來，我園領導十分重視節水工作，把節約用水用電工作列入公園中心工作的議事日程，還專門成立節約用水用電領導小組，在南寧市計劃供水節約用水辦公室的指導下，積極采取措施，深挖節水潛力，科學用水，合理用水，定期分析，查漏堵漏，加強內部用水節水管理，提高水的利用率，減少水的浪費，取得了顯著成績。
一、近年來我園節水工作的主要成績
我園全年用水由20__年以前的24.4萬立方米減少至20__年的18.8萬立方米，年用水量比20__年節約5.6萬立方米，20__年市政府“136”工程項目南湖廣場竣工交付使用后全年用水量為25.6萬立方米，比20__年超用6.8萬立方米，針對此情況我園于20__年初對南湖廣場的綠化用水管網和兩座公廁的沖水閥進行改造，使全年用水量下降至21.9萬立方米，比20__年節約3.7萬立方米；20__年我園又對南湖廣場（二期）仍未改造的綠化用水管網和舊園區四座公廁的沖水閥進行改造，全年用水量又下降至11.08萬立方米，比20__年節約10.8萬立方米，將近節約一半的用水量，與20__年以前比，我園每年可節約用水13.43萬立方米，節約水費開支18萬多元。這是我園節水工作的一個突破。
二、創建節水型單位的基本做法
（一）、建立健全節水管理機制，加強開展創建節水型單位的領導。
我園主管領導始終把節水工作列為重要議事日程，為了加強領導，我園成立了以公園副職分管領導為組長的節水工作領導小組，副組長由公園辦公室主任和公園物業管理公司經理擔任，成員有公園物業管理公司辦公室人員及水電管理人員，共同負責制定全園節水工作的規劃與計劃，由公園物業管理公司具體組織實施。
（二）、實行管理承包責任制，層層落實責任。
為了切實做好節水工作，充分調動職工工作的積極性、主動性和創造性，鼓勵職工積極參與并提出節水可行性建議，從20__年起，我園每年與作為水電管理部門的公園物業管理公司簽訂工作目標責任制，核定水電開支定額，直接與工資獎金掛鉤，節約部分按一定比例提成，超支部分按一定比例扣罰。通過實行承包責任制，我園每年的用水量逐漸減少。同時我們還實行對水電管理及節約用水用電提出可行性建議的職工，給予一定的物質獎勵。近幾年來，共收到可行性節水節能建議10多條，對節約用水、減少浪費起到了很大作用。
（三）、健全節水管理規章制度，強化節水管理。
為了加強節水管理，我們制定了《計劃水電管理制度》、《節約用水用電辦公會議制度》、《水電工崗位責任制度》、《水電計量管理制度》、《水電管理例行巡查制度》。規定值班巡查人員，每周至少對公園轄區范圍內的供水設施、設備全面檢查一至二次，主要檢查管道、閘閥、水龍頭等是否正常運行和有無漏水、損壞以及有無違章私自接用水等情況。定期抄報水表，認真核算水費臺帳記錄。
（四）、采取有效措施，抓好節水改造和維護工作。
1、改造公廁沖水潔具75套，把原來長流水翻斗沖廁改裝為全自動分檔節水沖廁器，這種節水沖廁器，不需任何外接能源，便后自動沖水，自動關閉，比原長流水翻斗沖廁可節水70—90%。
2、對職工生活區和舊園區部分年久失修的地下供水管進行了更換，以及對南湖南廣場地下綠化供水管道的改造，在湖邊新建三座抽水泵房抽取南湖水作為南湖廣場的綠化用水。通過公廁沖潔具和供水管道的改造，每年可節約自來水16.6萬立方米以上，節約水費22萬多元。
3、嚴格節水制度的落實。加強對供水用水設施、設備和器具的管理和維修、保養工作，防止跑水、冒水、滴水、漏水，水電管理人員每周堅持輪流值班制度，對各種用水設施進行巡查，發現問題及時進行處理。公園節約用水領導小組每季度至少召開一次節水辦公會議，總結季度節水工作，并對下一季度的節水工作做出計劃安排，水電主管部門堅持每月至少召開一次節水工作分析會和做好每季度用水統計分析報表，向公園節水工作領導小組匯報。
4、加強建筑工地用水管理，嚴格按照供水部門的規定執行，有效減少工地浪費用水現象。
5、做好節水宣傳工作。我園屬于開放性公園，公共用水設施較多，結合對景區公共場所的供水設施的使用管理，我們加強計劃用水和節約用水的宣傳力度，在職工生活區和景區公廁張貼節水宣傳標
語和在每季度出版一期簡報對職工進行節水宣傳教育，使每個人認識到節水工作的重要性和必要性，讓大家明白搞好節水工作是關系到人類生存的大事，從而增強節約用水意識，提高“惜水、愛水、節水從我做起”的自覺性，不斷促進創建節水型單位工作的順利開展。三、各項考核指標自查得分
1、水表計量率，自評得分為4分。
2、居民生活用水戶表率100%，自評得分為5分。
3、單位用水設施損失率，自評得分為8分。
4、衛生潔具設備漏水率，自評得分為7.5分。
5、鍋爐冷凝水回收(我單位無燃煤鍋爐),此項空缺。
6、主要領導負責節水工作建立辦公會議制度,自評得分為4分。
7、有節水主管部門和專職(兼職)節水管理人員,自評得分為4分。
8、有健全的節水管理網絡和明確的崗位責任制，自評得分為4分。
9、有計劃用水和節約用水的具體管理制度，自評得分為4分。
10、原始記錄和統計臺帳完整規范，按時完成統計報表并進行分析，自評得分為4分。
11、用水情況清楚，定期巡回檢查問題及時解決，自評得分為4分。
12、有近期完整的管網圖，自評得分為4分。
13、實行定額管理，節獎超罰，自評得分為4分。
14、制訂完成節水十年規劃，自評得分為1分。
15、經常性開展節水宣傳教育，自評得分為1.5分。
16、有水計量管理制度，自評得分為4分。
17、有完整的近期招標和年度節水計劃，自評得分為4分。
18、完成節水招標和年度節水計劃，自評得分為4分。
19、用水設備管理器具有定期檢修制，自評得分為4分。
20、已使用的節水設備管理好運行正常，自評得分為4分。
四、今后節水工作方向及措施
近幾年來，在我園各級領導的大力支持和公園節水工作領導小組的指導下，經過全體職工的不懈努力，我園的節水工作取得了一定的成績。同時，我們認識到節水工作是一項長期的任務，通過認真總結，明確了今后節水方向及措施。
（一）、堅持貫徹執行國家有關節水的方針政策和落實《南寧市城市節約用水管理條例》，堅持科學發展觀，把節水工作貫穿于公園經濟發展和職工群眾生活的全過程，積極推行節約用水措施，加強內部管理，不斷提高節水管理水平。
（二）、對現有的供水管網和用水設施繼續加強維護管理。
（三）、繼續做好節水宣傳工作，增強職工節水意識，充分調動職工節水的積極性和主動性。
（四）、強化管理，嚴格考核，長抓不懈，努力降低用水成本，減少水資源的浪費。
一、節能指標完成情況
對照區府年節能目標，我局將本系統年前三季度能源消費統計數據與年同期數據進行了比較。年前三季度較年同期辦公經費下降27.34%，接待費上升5.13%，綜合能耗下降9.14%。針對較去年同期有所上升的指標，我局認真分析了原因，尋找解決方案。
二、工作措施
（一）健全管理制度
1、健全組織機制，落實工作責任
在局成立建設節約型機關工作領導小組的基礎上，督促局屬各基層單位建立、健全節約型單位建設工作領導小組，并明確了責任部門及專管員，為以后開展工作提供保障。
為指導基層單位開展工作，共同實現節約目標，制定了《區水務局年節約型機關建設工作實施計劃》，明確了年建設節約型機關行動計劃目標，提出了具體工作要求。與此同時，繼續做好局屬基層單位節約型單位建設工作目標責任考核工作，在原考核細則的基礎上進行調整、補充，并將指標量化。
2、健全資源節約日常管理制度
年，我局指導、監督各基層事業單位結合實際建立、健全切實可行的管理制度及日常檢查制度，建立長效管理機制，明確工作重點和實施步驟。對部門多且分散的水閘管理所、污水處理廠等單位，指導并監督其制定具體措施方案，加強對所屬水閘、泵站的監督管理。
3、健全能源消費統計臺帳
為保障節能工作有序開展，在制定實施計劃的基礎上，將分類統計報表下發至基層單位供其參考，指導其建立適合本單位實際的統計表格，方便專管員定期分析能源消費狀況，有針對性提出建議并采取相關措施。
針對基層單位之間存在水、電等能源分攤問題，為避免日后考核產生分歧，督促河道管理所與防汛墻管理所、污水處理廠與排水管理所確定面積、費用分攤協議，并經主要領導簽字蓋章后備案。
4、建立資源節約信息報送制度
執行資源節約信息報送制度，以文字、照片、DV等形式將各單位組織開展的活動、執行上級部署的相關舉措及在工作實踐中形成的新做法報送局節約型機關建設領導小組辦公室，方便單位之間相互學習經驗、取長補短，及時了解局系統建設節約型單位工作情況。
（二）加強宣傳與管理
1、廣泛宣傳，強化意識
加強宣傳，采取會議傳達、張貼倡議書及通過政務網發送節約小常識的方式向單位職工進行宣傳，引導廣大干部職工樹立節儉意識，形成浪費可恥、節約光榮的良好風尚；倡導身邊節能、點滴節能，進一步推動節約型單位的建設工作，形成節約型辦公模式。
2、點滴入手，全面節能
（1）節約用水
倡導良好用水習慣，防止“長流水”和“滴漏”現象發生。會議用水采用茶水，減少了瓶裝礦泉水的使用量；需使用礦泉水的會議，根據會議時間長短選擇不同規格的礦泉水，杜絕浪費。
上半年，對局系統所有辦公場所不符合節水標準的用水器具進行了更換，共計26件。此外，污水處理廠對新、老兩個廠區18只15mm自來水龍頭進行了節能改造，理論上全年可節水1080噸。
隨后，開展了“節約衛生間水箱用水”活動。采取在水箱中放置磚塊或裝滿水的塑料瓶等方法，減少每次沖洗用水，達到節水目的。
（2）節約用電
加強對耗電設備的管理，減少電腦、打印機、飲水機、復印機等辦公設備的待機時間。為減少電腦及其附屬設備的待機能耗，局機關34臺電腦統一安裝了電源智能管理器，設定待機時間，電腦閑置超過設定時間后自動待機，并切斷電腦及其附屬設備電源。
向機關工作人員發出倡議書，針對局機關大樓電梯運行費用高的問題，建議工作人員三層樓以下不乘坐電梯；嚴格控制冬、夏季節空調開啟溫度，倡導各辦公室冬夏每天少開1個小時空調等。
上半年，對局系統使用的高耗能熒光燈、白熾燈、射燈等，全部更換成緊湊型、直管型熒光燈及金屬鹵化物燈等節能燈具，共計174只，減少功率18460瓦。此外，針對兩路高壓進線的泵站，污水處理廠為減少備用電路電能損耗，在征得供電局同意后，采取停一路用一路的措施，每季度翻電一次，即每一路電都使用半年，停用半年，可實現每年節電36000度。
（3）節約用材
充分利用網絡系統，減少紙質文件發放量；對使用過的信封、復印紙進行再利用；內部會議自帶茶杯，減少了一次性水杯的使用量；辦公用品規范登記，按需領取，減少了水筆等一次性辦公用品的使用量。
（4）節約用油
健全公務用車使用臺帳，健全公務用車管理制度，嚴格執行出車登記制度，嚴格控制使用范圍，科學合理調度公車，減少車輛的空駛里程。對公車的油耗情況進行跟蹤，對實際油耗過高的車輛進行重點檢測和維修。
年，以污水處理廠為試點，對公務車輛實行“一車一帳”管理制度。“一車一帳”制度即在嚴格執行公車使用登記臺帳、IC卡定點加油、定點維修的同時，逐車建立一車一帳式使用管理臺帳，包括汽車維修保養臺帳、車輛耗油記錄臺帳等。通過及時詳細記錄每輛公車的行車里程、燃油費、維修費、保險費、養路費、通行停車費等，對公車實行即時監管。管理臺帳由專人記錄，每季對每輛公車費用支出情況進行匯總，隨時接受檢查監督，從根源上、制度上確保了節能降耗的原則。
（5）節約辦公經費
充分認識建設節約型單位工作的重要性，轉變節能局限于節水、節電、節材的意識，加強對辦公經費的節約。
加強郵電通信使用管理，嚴格控制電話費用和郵寄費用；規范信息化設備配置標準與數量，嚴格控制復印機、掃描儀、傳真機、打印機等可共享設備的購買數量，逐步實現網絡傳輸、集中打印。
（三）強化監督考核
1、實行“行政問責制”和“一票否決制”
為促進節約型單位建設工作與行政工作同步推進，落實工作責任制。我局明確行政正職領導是節約型單位建設工作第一責任人，對本單位節約型單位建設工作負總責；分管節約型單位建設工作的領導負直接責任，負責節約型單位建設工作的落實和檢查。
對未完成規定目標的，實行“行政問責制”和“一票否決制”。沒有完成剛性指標，文明單位評比和年終目標考核一等獎實行“一票否決”。
2、加強日常監督檢查
一、成立專項小組，加強工作領導
接縣人力資源和社會保障局關于開展用人單位遵守勞動用工和社會保險法律法規情況專項檢的通知后，我鎮高度重視，成立了由委辦主任任組長、人社所相關工作人員為成員的專項行動領導小組。召開會議研究制定專項行動方案，確定了目標任務、檢點、工作要求、日程安排和主要措施，做到思想統一、步調一致、分工明確。
二、加大輿論宣傳，確保行動取得實效
專項行動領導小組抓住春節后農民工集中返城就業和開展“春風行動”等就業援助活動等時機，在流動人口集散地和人才交流市場采取拉宣傳橫幅、發放宣傳資料、安排專人解答群眾咨詢等形式開展相關勞動保障法律法規的宣傳和指導，普及法律常識，提高勞動者防范各種“黑職介”的意識和依法維護自身權益的能力。期間共計發放宣傳資料5000多份，解答群眾咨詢500余人次，為勞動者維權排憂解難，受到了勞動者的普遍歡迎。同時公布了舉報投訴電話，加強來訪接待，暢通維權渠道。為專項行動順利開展打下良好基礎。
三、部門密切配合，實施綜合整治
鎮人社所和工商所對清理整頓人力資源市場秩序專項行動共同研究制定了工作措施，建立執法聯動機制，統一行動、聯合執法，對我鎮人力資源服務機構、勞務派遣單位等進行摸底排查并及時更新完善用人單位基本信息。
通過此次專項行動檢查，我鎮未發現重大違法行為，有力地維護了我鎮人力資源市場秩序健康發展，促進了勞動關系和諧。清理整頓人力資源市場秩序事關國家經濟社會發展穩定大局，是一項長期而艱巨的任務。下步工作中我們將著重做好以下兩點：
為更好地貫徹落實《國務院關于發展城市社區衛生服務的指導意見》（國發〔200〕10號）及其配套文件精神，進一步推動社區中醫藥工作的開展，不斷提高中醫藥社區衛生服務質量，加快建設中醫藥強省步伐，在“”期間，開展創建**省中醫藥特色社區衛生服務示范區活動。現將有關事宜通知如下：
一、申報與審批
（一）申報條件：
1、示范區的申報以各區（縣）行政管轄區域為單位；
2、申報示范區的各區（縣）人民政府和衛生行政部門應當支持社區中醫藥服務工作，區內具有社區衛生服務基礎，有中醫藥服務網絡，社區衛生服務機構能夠提供各項社區中醫藥服務，并具有中醫藥特色。
（二）申報、審批程序
申報單位所在人民政府向所在地級以上市衛生局提出書面申請，并附建設規劃及實施方案。市衛生局審核同意后，報省中醫藥局（并附申請單位有關材料）。我局經考察審核同意后，將列入的建設單位行文通知申報的地市級衛生局，并抄送建設單位。
（三）申報時間
省中醫藥局每年受理申報一次。今年請符合申報條件的單位于**年12月30日前完成申報工作；今后每年于6月30日前結束申報工作。
二、建設標準與周期
建設標準執行《全國中醫藥特色社區衛生服務示范區建設標準》（見附件2）可從省衛生廳網站下載，網址。建設周期從我局確定為建設單位開始兩年時間。
三、建設工作的督促與檢查
實施工作進展報告制度。建設單位在建設周期內，每年將建設工作總結及下年度工作計劃以書面形式報告我局，建設工作中實施重大舉措及出現重大問題，應及時報告。我局將不定期對不報告和報告不及時的、工作無進展的，取消建設單位資格。
四、評審驗收
（一）已到建設周期的建設單位，經地市級衛生局預審認為達到建設標準者，由區（縣）人民政府及時向我局提出評審申請，申請材料包括建設單位的總結、預審報告等。我局接到申請后組織專家進行省級評審。凡達到建設標準的，我局將正式行文批準為全省中醫藥特色社區衛生服務示范區。
撰寫人：___________
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期：___________
2020年監理工程師個人工作總結
尊敬的公司領導，各位同事：
大家好！
在這里要首先要感謝公司領導，同事對我一年來的工作關懷及幫助表示真誠的感謝。
進入盛泰公司，我走上了結構工程師的崗位。雖然有許多艱辛，但是伴著領導的關懷，同事的關心，一步步充實著走了過來。在這里我們感覺到了家庭般的溫暖，我們是家庭成員，公司就是我們的家。
站在專監的崗位，需要學習較強的專業技術和剛正不阿的良好品德。我們應該學習老前輩的工作經驗，他們的工作特點，學習他們的人際關系的協調，
我們應該不時的交流工作經驗，利用具體事例，達到了預期目的。我們每一位監理人員，要對照自己的工作找出差距、不足，像優秀的監理人員學習;我們應以老同志的經驗為基礎，工作之初就高起點、嚴要求，來共同提高我們的服務水平、樹立我們的形象、拓展我們的發展空間。
下面是我從事監理工作學習的一些心得：
首先是做人的道理;
我們從事的監理工作，遵守“守法、誠信、公正、科學”的準則，正逐步走向規范化，我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團結向上的有機團體的一員。
我們應該清醒的認識到在工作中徇私舞弊、以權謀私的行為對社會對自己的危害，希望大家潔身自好。
在工作及生活當中我們不僅要學習專業技術更要學習做人的道理，向老工程師們學習他們對工作的態度及做人的道理。
二、是關于監理人員工作方面的問題：
(一)是注重___學習和自己學習的統一。
我們單位監理人員的專業素質參差不齊，其水平遠遠不能滿足市場需求，大多數監理人員來自純技術或施工企業，知識結構較為單一、___協調能力不足，缺少年富力強的骨干人才。所以我們一定要注重學習，到工地不說外行話，并能切實解決工程中出現的問題，為建設單位出謀劃策。早來的監理員要不斷進取，起到帶頭作用，新來的人員要拼命學習，注重實踐，干一點會一點，注重經驗的積累，應盡快趕上。
(二)是注重工作方法，搞好關系協調。
目前監理的形勢要求我們監理人員，一是業務水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關系協調。監理是一種服務行為，我們是通過自己的專業勞動得到建設單位認可，取得報酬。我們到工地上，一定要擺正位置，不能以行家自居、以法律執行者的口氣，告訴建設單位按照規范規程和法律法規應該怎么做，而是要善于說明情況，讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問題說清楚，說清楚后要加強檢查驗收，確實無法解決的，要讓建方、項目總監進行協調。否則關系弄僵，工作也干不好。對建設單位來說，如果我們只收費、不服務，那么結果只能是“為短期利益，出賣了自己的未來”。
(三)是嚴把質量關，對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查，結論和實物必須相符。
如果大家對工程的驗收似是而非，檢驗不到位，走過場，憑相當然簽字，那么早晚要出質量問題，出了問題你就要負法律責任。
最后，在公司領導的關懷和幫助下，我們會認真努力，為公司美好的明天做貢獻。
希望公司蒸蒸日上，履創輝煌。
本人自2018年3月進入公司以來，任職實習施工員。在領導與同事的關心指導幫助下，還是比較完整的完成了工作任務，回顧這初入公司的一年，我收獲與付出同樣很多，我清楚的感覺到自己在成長、在成熟，現就這一年的工作做以下總結：
1、工程質量管理。
以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎。
2、安全管理工作
在工作過程中，自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，這是每個項目管理不可分割的一部分。
3、與建設單位、監理單位的協調
作為一個施工管理人員，在每個項目中重視和建設單位和監理單位的配合協調工作，針對建設單位和監理單位提出的好的建議，自己帶頭落實，力爭取得建設單位和監理單位的一致好評，這是體現施工員工作不斷進步的最好方式。
4、自身方面的問題
在施工技術方面，由于施工經驗依然有著不足。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產生了一些脫軌情況，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規范運用到現場施工當中。
為更好的發揮中醫藥特色與優勢，根據《市人民政府關于進一步扶持中醫藥事業發展的意見》和《市衛生局市財政局關于推進中醫“三名工程”和“三進戰略”的實施意見》要求，經研究，決定開展市市級中醫重點專科建設活動。現將有關事項通知如下：
一、申報單位范圍
二級以上醫院中醫臨床科室。已被評為國家、省級中醫重點專科或省級優勢專科、特色專科建設單位的科室不再參加申報。
二、申報條件
（一）中醫特色突出，臨床療效顯著，專科2個以上病種的診療上在本市區域內具有一定的領先優勢，在區域內具有一定影響；
（二）申報項目所在單位有專科建設規劃和具體措施；運行機制合理，管理科學規范，服務質量優良；重視行業作風建設，醫德醫風良好；
（三）申報科室具有較好的醫、教、研基礎設施條件；人才梯隊合理，具有較大的發展潛力，學科帶頭人具備高年資中級或副高以上專業技術職務；科室內中醫執業醫師不少于5人；
（四）申報科室近兩年內無二級以上醫療事故，其工作人員近兩年來未發生嚴重的醫德醫風問題；
（五）科室門診量占全院門診總量7%以上，住院床位數不低于20張，業務收入占全院業務總收入7%以上。
三、報批程序
（一）各申報單位自愿申報，填寫《市中醫重點專科建設單位申報表》一式三份，各市區衛生局審查同意后報市中醫藥管理辦公室（市直單位直接上報）。申報日期截至2011年2月28日。
（二）市衛生局組織專家到申報科室所在醫院實地考察，并聽取院長和科室主任答辯，擇優確定建設單位。
（三）今年為初次申報，三級中醫院限報3個、二級中醫院限報2個、綜合醫院限報1個。
四、建設標準與周期
（一）建設標準：詳見《市級中醫重點專科建設標準與評分細則》。
（二）建設周期：從市衛生局確定為建設單位開始，一般為5年。
五、建設工作的督促與檢查
（一）建設單位在建設周期內，每年10月30日前將當年的建設工作總結及下年度工作計劃，以書面形式報送市中醫藥管理辦公室。同時，建設工作中實施的重大舉措及出現的重大問題，也應及時報告。
（二）各級衛生行政部門加強對建設單位的指導，定期對其工作開展情況進行檢查，市衛生局每年組織年度目標考核檢查。
六、建設經費資助
市級中醫重點專科建設實行以獎代補制。年度目標考核合格的建設單位，每個專科每年給予20萬元的獎補。市直屬單位的獎補資金由市財政負責；各市區所屬單位的獎補資金由各市區財政負責。對連續兩年年度目標考核不合格的建設單位，將取消建設單位資格，追回獎補資金。
中圖分類號：F273.1 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3198（2007）08-0092-02
施工全過程包括：施工準備階段、施工階段、竣工驗收階段。建立施工監理技術保障體系應遵循全面、全過程、全方位的保障原則，因此，應該在施工全過程建立專業技術保障體系。
1 施工準備階段專業技術保障體系的建立
施工準備階段的工作表現為施工監理對施工單位和對自身的事前規范管理的特征，不僅能夠體現監理部的技術管理能力，還考驗了其對施工單位市場行為的控制能力。在此階段主要從以下幾個方面建立專業技術保障：
1.1 為項目的施工監理配備合適的監理人員
要建立施工監理專業技術保障體系首先要在施工準備階段健全項目監理部的組織機構。項目監理部的設置（包括專業配套和數量）要與工程規模、工程性質、技術要求、合同要求相適應，應具有合理的人員結構，做到合理的專業結構和合理的技術職務、職稱結構，同時還要考慮合理的年齡結構和人員數量。監理部的監理人員應包括總監理工程師、專業監理工程師和監理員，必要時可配備總監理工程師代表。總監理工程師應由具有三年以上同類工程監理工作經驗的人員擔任；總監理工程師代表應由具有二年以上同類工程監理工作經驗的人員擔任；專業監理工程師應由具有一年以上同類工程監理工作經驗的人員擔任。駐地監理工程師應懂經濟、懂技術、懂管理、懂法律。專業技術方面要求一專多能，并具有綜合性，要具備地基和結構設計、水文學及水力學、混凝土配比設計與生產、土工技術及基礎工程、土壤穩定性、公用設施建造、土壤與材料工程、地形與工程測量、建筑、機械、水電等工程方面的專業技術。
1.2 做好監理監控的技術準備
監理項目一經確定，監理技術準備工作需隨之到位，主要包括制定監理規劃和監理細則，配備相關的規范、標準、檢測工具、儀器，設計制作各種監理實用圖表，制定工程預控措施等。其中監理規劃是組織和指導監理工作的綱領性文件，也是項目監理工作的基礎和重要依據，它的編制質量將影響影響今后的監理工作成果，也最能體現監理公司的實力和業務水平。一般監理規劃和監理細則應該由項目總監在專家組的指導下根據具體項目特征編制，不得照搬其他項目。相關的規范、標準、檢測工具、儀器應由監理企業予以保障，各種監理實用圖表可由監理企業提供也可由項目總監根據項目情況編制。
1.3 加強對設計圖紙的審核工作
在設計交底前，監理工程師要花大量精力研究、熟悉圖紙，清楚設計要求、結構體系、關鍵環節，應督促承包單位組織圖紙會審，并在約定時間內向項目監理部報送審圖記錄，經項目監理部匯總后書面報建設單位。從組織實施的角度對設計文件和圖紙進行認真負責的審核，既要審核圖紙結構尺寸的正確性，更要審核在施工工藝上的可行性，對設計提出的技術要求在認真領會的前提下要考慮其合理性、必要性和可操作性。
2 施工階段專業技術保障的建立
建設工程施工是一個周期長、影響因素較多的過程，建設單位在施工階段引入監理機制，就是要讓這一過程處于受控狀態。施工階段可以從以下幾個方面建立專業技術保障，實施規范化的技術管理工作。
2.1 質量控制的專業技術保障體系
（1）質量控制的方法和手段。
質量控制的方法主要是：審核有關技術文件、報告和報表，現場檢查和監督，量測和試驗，分析和報告。質量控制的手段主要有：下達監理指令、拒絕簽認、拒絕支付、建議撤換、下達停工整改指令。
（2）建立質量控制的專業技術保障體系的主要措施。
①督促承包單位建立健全質量保證體系并督促其運轉。
建立質量控制的專業技術保障體系應該以主動控制為主，以督促承包單位建立、健全質量管理和質量保證體系為重點，對工程項目建設的人、機、料、法、環等生產要素實施全方位的質量控制。
有效的質保體系是工程質量的基本保證。施工單位健全的質保體系，對于取得良好的施工效果具有重要作用。因此，項目監理部一定要檢查、督促施工單位不斷健全及完善質保體系，這一點是搞好監理工作很重要的環節，也是取得好的工程質量的重要條件。因此，監理工程師要經常檢查承包單位質保體系的運轉情況，尤其是承包單位的各級技術負責人和專職質檢員的工作到位情況，技術標準有規范的貫徹執行情況。要求承包單位完善計量及質量檢測技術和手段，在每道工序開始前進行施工技術交底，并在每道工序完成后進行質量自檢，未經監理工程師驗收或經驗收不合格的工序不予簽認。這樣使施工承包單位不斷提高對施工質量的自我控制能力，以避免監理工程師被動地充當承包單位質量檢查員的角色，有利于實現監理的三大控制職能。
②做好設計和施工組織設計的變更及技術核定的處理工作。
設計變更往往會引起工期、造價的變化，并可能引發工程索賠，監理必須加強對設計變更的控制。項目監理部應要求承包單位嚴格按批準的施工組織設計（方案）組織施工。無論業主、施工、設計哪一方提出現場設計變更要求，監理均須對變更的必要性和技術上的可行性進行論證，并分析其對工期、造價的影響。
施工過程中，由于情況發生變化，承包單位可能對已批準的施工組織設計進行調整、補充或變動，對此項目監理部應要求承包單位報送調整（補充或變動）后的施工方案，并重新予以審查、簽認。重點部位、關鍵工序或技術復雜的分部、分項工程，項目監理機構應要求承包單位編制詳細的方案措施。
③對進場材料、構配件和設備等進行質量查驗、認定。
專業監理工程師應對進場的工程材料、構配件和設備，按照委托監理合同的約定和工程質量管理文件的規定，對其產品合格證、材質證明和相關材料檢驗合格的證明以及技術文件進行復核。經專業監理工程師審核檢查合格、簽認材料（構配件或設備）報驗申請表。對未經監理工程師驗收或驗收不合格的工程材料、構配件、設備，監理工程師應拒絕簽認，并應簽發監理工程師通知單書面通知承包單位限期運出現場。施工用的衡器、量具、計量裝置等設備，承包單位還應向項目監理部報審有關法定檢測部門的檢定證明，監理工程師應實地檢查進場施工設備安裝、調試情況。經審核檢查合格、簽認進場設備報驗申請表。
④嚴格實施技術復核制度。
技術復核制度是施工階段技術管理制度的組成部分。它要求在分項工程施工前，對各項技術工作進行復核性檢查、嚴格把關及早發現問題，及時糾正防患于未然。監理工程師應把技術復核工作列入監理規劃及質量控制計劃中，并作為一項經常性工作任務貫穿于整個施工過程，認真做好隱蔽工程的檢查驗收、工序交接檢查驗收、工程施工預控三方面工作。
2.2 進度控制的專業技術保障體系
（1）項目監理部對施工進度計劃審查的主要內容。
①進度計劃是否符合施工合同中開竣工日期的規定，主要工程項目是否有遺漏、分期施工是否滿足分批動用的需要和配套動用的要求、總分包分別編制的各單項工程進度計劃之間是否相協調；②施工順序安排是否符合施工工藝的要求，工期是否進行了優化、進度安排是否合理；③勞動力、材料、構配件、設備及施工機具、設備、施工水、電等生產要素供應計劃是否能保證施工進度計劃的需要、供應是否均衡；④對由建設單位提供的施工條件，承包單位在施工進度計劃中所提出的供應時間和數量是否明確、合理，是否有造成因建設單位違約而導致工程延期和費用索賠的可能等。
（2）建立施工監理進度控制的專業技術保障體系的措施。
①施工單位的施工組織設計是否合理，施工總進度計劃安排是否科學，是工程進度目標能否實現的先決條件。監理工程師應重點審查基礎、結構、裝飾等主要施工工期安排是否合理，關鍵工序是否足夠重視；審查施工各工序搭接是否科學，有無交叉現象，流水段劃分是否合理等。監理工程師可以利用網絡計劃進行動態管理，及時發現關鍵工序并解決問題，重點控制工程里程碑進度。
②控制材料進場時間。在施工現場，因某種建筑材料未能及時進場而導致工序顛倒甚至停工待料的現象時有發生。因此監理工程師除應審查材料、設備供應商的產品價格、質量情況外，還應重點審查其生產能力及信譽情況，以及訂貨合同中的交貨時間是否符合總進度計劃的安排。
③審查承建單位的年、月度進度計劃，檢查計劃執行情況，當發現實際進度與計劃進度不一致時，督促和協助承包商查找原因，提出整改措施，調整進度計劃，保證里程碑目標實現。
④總監定期召開施工現場協調會議，解決影響工程進度有關問題。
3 竣工驗收階段專業技術保障的建立
竣工驗收是建筑施工的最后一個環節，是施工管理的最后階段，也是監理全面考核施工成果、檢驗施工質量的重要環節。在該階段可以從以下幾個方面建立專業技術保障：
3.1 認真組織竣工驗收
對施工完成后的分項工程、分部工程，總監理工程師應該組織各專業監理工程師按照《國家有關施工及驗收規范》對本專業工程的質量情況進行全面檢查、檢測。一方面，監理工程師應該對施工單位提交的竣工資料進行審查，對于承包商報送的分項工程、分部工程、單位工程的資料不齊的不予核定。另一方面應對工程進行實測實量，對發現的影響竣工驗收的問題簽發“監理工程師通知單”要求承包單位整改，不合格工程不驗收。
3.2 簽署工程竣工報驗單，提出質量評估報告
對某些剩余工程和缺陷工程在不影響交付的前提下，經四方（建設單位、施工承包單位、設計單位、監理單位）協商，承包單位應在竣工驗收后的限定時間內完成驗收結果符合規定要求后，由四方在工程驗收記錄上簽認，并評定工程質量等級正式竣工驗收完成后，由建設單位和項目總監理工程師共同簽署“竣工移交證書”，并由建設單位和監理單位蓋章后送交承包單位一份，工程項目進入保修期。
3.3 編制監理工作總結
編制監理總結是提高監理單位服務水平的重要措施，也是加強項目監理部之間交流的載體。監理工作總結包括專題總結、階段工作總結及監理工作結束后的工作總結。監理工作總結應包括以下內容：工程概況；監理組織機構、監理人員和投入的監理設施；監理合同履行情況；監理工作成效：施工過程中出現的問題及其處理情況和建議。通過監理總結可以為監理單位實施規范管理提供依據。
4 專業技術保障在項目監理實施中的介入點分析
通過對施工階段監理的技術管理全過程分析可以看出，專業技術保障的介入點主要集中在施工準備及施工過程兩階段。在項目監理部處于施工準備階段時，技術保障應主動切入，特別是監理規劃的編制、設計圖紙的審核，施工組織設計審核及控制重點、難點的分析歸納。介入點分析見圖1所示：
參考文獻
［1］全國監理工程師培訓考試教材編寫委員會.建設工程監理概論［M］.北京：知識產權出版社，2005.
［2］中國建設監理協會組織編寫.建設工程進度控制［M］.北京：中國建筑工業出版社，2006.
［3］中國建設監理協會組織編寫.建設工程監理相關法規文件匯編［M］.北京：知識產權出版社，2004.
