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第1篇

一、管道溝開挖

管道溝采用小型挖掘機(jī)開挖，人工輔助整修溝槽。管道溝直線段的溝槽順直，不出現(xiàn)蛇形彎；管道溝轉(zhuǎn)角（拐彎）點(diǎn)要成圓弧型，不出現(xiàn)銳角；管道溝開挖至設(shè)計(jì)要求的埋設(shè)深度；管道溝的溝底平坦，不出現(xiàn)局部梗阻或余土塌方減少溝深；管道溝底平直無石塊等堅(jiān)物，如溝底堅(jiān)硬不平時(shí)，填入100mm厚細(xì)砂或細(xì)土，進(jìn)行找平。管道溝底寬度通常比管群排列寬度每側(cè)各大于100mm，以方便施工操作人員下溝放置硅芯管。

二、管道溝回填

管道溝回填土前，溝（坑）內(nèi)如有積水和淤泥，必須排除后方可進(jìn)行回填土，否則容易造成管道上下起伏，嚴(yán)重影響后期吹纜。在管道頂部300mm和兩側(cè)范圍內(nèi)，采用細(xì)砂或細(xì)土回填，嚴(yán)禁有直徑大于50mm的礫石、碎磚等堅(jiān)硬物用作回填土，以免對硅芯管外壁造成損傷。

三、硅芯管敷設(shè)

硅芯管在鋪設(shè)前，先檢查硅芯管兩頭端帽是否有脫落，并補(bǔ)齊、封堵嚴(yán)密。嚴(yán)禁鋪設(shè)過程中有水、泥土及其他雜物進(jìn)入管內(nèi)。

硅芯管采用“移動(dòng)拖車法”等進(jìn)行鋪設(shè)，鋪設(shè)硅芯管應(yīng)從軸盤上方出盤入溝。硅芯管在溝內(nèi)順直、無扭絞、無纏繞、無環(huán)扣和死扣。管道溝內(nèi)有地下水時(shí)，鋪管前先將水抽干并采用沙袋法將硅芯管壓平在溝底。排列硅芯管困難時(shí)，采用固定支架或竹片分割，確保硅芯管道的順直和埋深。硅芯管從保護(hù)鋼管內(nèi)或障礙物下方穿過時(shí)，將硅芯管抬起，避免管皮與鋼套管壁摩擦和托地。同溝鋪設(shè)2根以上硅芯管道時(shí)，采用不同色條的塑料管作為分辯標(biāo)記（按施工圖設(shè)計(jì)要求進(jìn)行管的布放排序）。同溝鋪設(shè)2根以上硅芯管，采用專用綁帶每隔10m距離對管道捆綁一次，以增加塑料管的挺直性，并保持一定的管群斷面。兩手孔間硅芯管道作為一個(gè)井段，在一個(gè)井段內(nèi)的硅芯管，鋪設(shè)中不出現(xiàn)接頭。

硅芯管鋪設(shè)后應(yīng)盡快連接密封，對引入手孔中的硅芯管應(yīng)及時(shí)對端口加以封堵。硅芯管道進(jìn)人手孔后需要將其斷開時(shí)，其管道在手孔內(nèi)預(yù)留長度應(yīng)不小于400mm。硅芯管道進(jìn)人（手）孔口前，管壁與管壁之間應(yīng)留有20mm間隔，管縫間充填水泥砂漿，確保密實(shí)不漏水。

鋼管套管在施工前先將兩端管口倒成喇叭口，管口處不得留有飛刺。鋼管采用加套管滿焊連接，焊口處作防腐處理。鋼管安裝時(shí)有縫側(cè)面向上方。

四、硅芯管接續(xù)

硅芯管的接續(xù)點(diǎn)是影響后續(xù)吹纜能否順利的關(guān)鍵所在，因此，原則上硅芯管在敷設(shè)過程中不允許出現(xiàn)斷點(diǎn)從而導(dǎo)致接續(xù)情況的發(fā)生。但是，在實(shí)際的敷設(shè)過程中，如確無法避免的，必須控制好接續(xù)質(zhì)量。

步驟1、使用母管割刀或滑輪割刀，將多余硅管剪下，要求端口垂直平整，沒有殘余塑料碎屑；為方便后續(xù)操作，可使用倒角器將硅管倒角。

步驟2、分拆硅芯管接口，并按拆下順序安裝接口各部件。

步驟3、將管端插入接口內(nèi)，旋上并擰緊接口。

步驟4、按同樣方法安裝另一管端。

步驟5、使用扳手將接口擰緊，完成安裝。

五、貫通試驗(yàn)

硅芯管道的貫通試驗(yàn)是后續(xù)吹纜的保證，是檢驗(yàn)硅芯管到點(diǎn)對點(diǎn)之間即兩個(gè)手孔之間敷設(shè)質(zhì)量的依據(jù)。

試驗(yàn)步驟：

第一步：清洗管道

首先將海綿球放進(jìn)管內(nèi)，將輸氣管與放入海綿球一端的硅芯管相接，將輸氣管另一端連接到空壓機(jī)上。開啟空壓機(jī)，待壓力逐漸上升時(shí)，釋放氣壓將海綿球由管子一端吹進(jìn)，從另一端吹出。

第二步：貫通試驗(yàn)

1、將沾有劑的海綿球和試通棒放進(jìn)管中。

2、連接貫通槍和硅芯管。

3、用輸氣管連接空壓機(jī)和貫通槍。

4、待空壓機(jī)氣壓上升后，緩慢打開放氣閥供氣貫通。

貫通試驗(yàn)要點(diǎn)：

1、一般情況下，使用8公斤氣壓，1000米的硅芯管貫通時(shí)間為45秒左右；

2、如管內(nèi)沉積泥水，則用時(shí)長一些，1000米貫通用時(shí)可達(dá)2分鐘左右；

第2篇

關(guān)鍵詞：管道、工程施工、管理方法

一、引言

管道安裝工程施工管理對項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、成本、進(jìn)度都有重要影響，而且這些指標(biāo)之間往往是相互關(guān)聯(lián)的，既有相互促進(jìn)的因素，也有相互制約的成分。我國管道的建設(shè)工程近年來呈現(xiàn)爆發(fā)式的增長，對居民生活和經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行都有著重要的影響，而日常的工程施工中由于管理的不足，造成了人力、物力與資金的浪費(fèi)，而且制約了其安全和質(zhì)量的效能發(fā)揮，影響項(xiàng)目的進(jìn)度施工，造成負(fù)面影響，對于業(yè)主和施工企業(yè)都是一種損失。

二、管道施工特點(diǎn)分析

（一）施工工序流程復(fù)雜：管道的施工是一項(xiàng)系統(tǒng)性的項(xiàng)目操作，流程主要有方案擬定、設(shè)備的清理、材料性能的檢驗(yàn)、下料、磨光、配型、焊接、熱處理、尺寸校核、無損探傷、安裝、氣密性檢驗(yàn)、驗(yàn)收、維護(hù)等步驟，其中每一個(gè)環(huán)節(jié)對管道工程的整體性能都有很大的影響。

（二）管理構(gòu)成多樣：管道施工的管理不僅是現(xiàn)場施工的管理措施，還包括業(yè)主、施工單位、設(shè)備材料供應(yīng)商、質(zhì)量監(jiān)控部門、設(shè)計(jì)部門等管理，施工中要協(xié)調(diào)各方之間的關(guān)系，保證管理的科學(xué)合理，符合項(xiàng)目施工的需求。

（三）外部環(huán)境的影響：管道施工對管道的密封、變形、對中、抗震性能都有較高的要求，但實(shí)際施工中，受施工溫度、濕度、地質(zhì)、粉塵等環(huán)境的影響，此外，施工人員的安全保護(hù)措施也會(huì)一定程度的影響施工，都需要預(yù)先做好控制管理。

三、管道施工管理的原則

管道施工中要實(shí)現(xiàn)對成本、進(jìn)度和工程質(zhì)量的把關(guān)，管理過程中必須遵循以下三個(gè)原則：

（一） 施工的平穩(wěn)有序：施工穩(wěn)定與有序進(jìn)行是確保工程進(jìn)度的必要手段，并且可以起到提高質(zhì)量、降低成本的作用。管道施工中的流程復(fù)雜，工藝控制的細(xì)節(jié)非常嚴(yán)格，現(xiàn)場施工的機(jī)械連續(xù)性的工作要求較高，涉及到人力資源的管理配置、設(shè)備保障、材料準(zhǔn)確到位、工藝先進(jìn)等內(nèi)容的管理。

（二） 施工協(xié)調(diào)：管道施工的現(xiàn)場環(huán)境多變復(fù)雜，如溫度、濕度、地質(zhì)、居民生活等因素對施工的影響比較大，實(shí)際作業(yè)中會(huì)遇到不同類型的問題，如施工空間狹窄、地質(zhì)堅(jiān)硬、氣候劇變等不可抗問題，不利于施工按照預(yù)定方案進(jìn)行，所以，施工當(dāng)中就要評估各種影響因素，靈活制定合理的方案。

（三）成本控制原則：管道的建設(shè)施工質(zhì)量與安全是首要考慮的因素，除了工期要滿足建設(shè)的需要之外，還要注意成本的控制。工程施工的成本費(fèi)用關(guān)乎企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，要做到投入最小化和利益最大化的程度，才能確保企業(yè)的長期發(fā)展。

四、 管道工程施工管理案例

（一）施工管理

本工程土質(zhì)為四類土，地下水位3.5m，施工沿道路進(jìn)行，其中溝槽斷面形式為直槽，邊坡用鋼板樁支護(hù)，以下針對本公司的施工管理內(nèi)容進(jìn)行介紹。

1、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理：組織施工項(xiàng)目的評估、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作，對圖紙中的管路鋪設(shè)路線、管徑大小、精度控制、角度、坐標(biāo)位置、基準(zhǔn)線等內(nèi)容進(jìn)行審核，對技術(shù)要求進(jìn)行細(xì)致的分析歸納，把關(guān)技術(shù)交底工作。

2、管道的施工方法管理：其安裝的內(nèi)容包括干管安裝、立管安裝、支管安裝、套管安裝等。其中立管安裝前控制套管高于地面20mm，卸下閥門蓋，絲扣外露3扣；支管的安裝位置要和立管預(yù)留口的坡度相一致，有斷管、套絲和煨絲調(diào)直操作；套管是為了保護(hù)管道穿板、穿墻，且要焊接齊整，并且工藝流程嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行，不能出現(xiàn)跳動(dòng)或隨意的更改，嚴(yán)格監(jiān)督工藝操作的步驟。

3、管道的試壓管理：試壓工作的管理組織分為兩個(gè)階段，其一是對分項(xiàng)或某一段位置的管道進(jìn)行試壓，檢驗(yàn)管道的強(qiáng)度和密封性；其二是系統(tǒng)試壓，當(dāng)整個(gè)管道系統(tǒng)安裝完畢之后，進(jìn)行試壓實(shí)驗(yàn)，按照工藝規(guī)程管理把關(guān)，出現(xiàn)問題的要及時(shí)更換或返工。

4、管道的沖洗管理：主要用水進(jìn)行沖洗，其控制的壓力和流量以系統(tǒng)的限值為基準(zhǔn)，以防雜物遺留在管道內(nèi)部，影響性能，流入與流出的水以清澈透明為參考。此外，試壓中不能參與的零部件要及時(shí)拆除，減少破壞。

5、管道防腐保溫維護(hù)管理：防腐工作要面面俱到，尤其是管道接頭處和彎折處，由于應(yīng)力集中容易出現(xiàn)金屬，涉及到化學(xué)防腐和電腐蝕防腐，此外，管道面漆保溫工作須在其后開展。

6、管道調(diào)試管理：組織專門的技術(shù)人員，根據(jù)管道設(shè)計(jì)的方案，進(jìn)行管道調(diào)試，此過程中出現(xiàn)的每一個(gè)問題都要詳細(xì)記錄，組織人員進(jìn)行調(diào)試工作的評估，合格后才能投入運(yùn)行。

（二）施工管理效果

管道施工中與以往的工程案例相比較，節(jié)約了立管22米、支管34米、套管27米，其他的支護(hù)設(shè)備、法蘭損壞等有明顯的減少，并且焊接和連接中的工藝檢測通過率提高了30%左右，密封性測試的泄露情況減少25%左右，既節(jié)約了成本，又提高了工程質(zhì)量。

五、管道施工管理措施

（一）管理過程控制

施工管理中設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)比較、工程進(jìn)展、偏差檢測和及時(shí)糾偏等步驟，具體的流程如下圖1所示。

圖1：管理流程原理圖

（二）管道工程施工管理的前提條件分析

1、目標(biāo)分解、控制關(guān)鍵施工工序

項(xiàng)目施工的首先有 一個(gè)宏觀方案和總體目標(biāo)，但執(zhí)行中要細(xì)化流程，方便質(zhì)量的控制，將宏觀目標(biāo)進(jìn)行分解，編制子目標(biāo)計(jì)劃，有的大型工程還可以在子目標(biāo)計(jì)劃下再細(xì)分，以此為指導(dǎo)，來控制施工工序和進(jìn)度。其中非常重要的是要注意節(jié)點(diǎn)的控制，即總體規(guī)劃為面，子目標(biāo)為線，關(guān)鍵控制為節(jié)點(diǎn)，對其中的關(guān)鍵工序進(jìn)行把關(guān)，保證施工的質(zhì)量要求和進(jìn)度要求。

2、成本目標(biāo)的分解

成本控制是企業(yè)的永恒話題，關(guān)乎企業(yè)的經(jīng)營命脈，從招標(biāo)預(yù)算成本到施工的實(shí)際成本會(huì)有一定的偏差，而要控制成本在可接受的范圍內(nèi)，最好的方式即是在總體預(yù)算的情況下，將成本目標(biāo)分解，根據(jù)施工需要逐項(xiàng)控制成本預(yù)算，如果管道施工的工期較長，還可以采用月、季、年計(jì)劃的成本控制措施來進(jìn)行。

（三）工程實(shí)施數(shù)據(jù)比較管理

其一，安全施工管理是管道工程中的首要關(guān)注因素，尤其是安全事故的發(fā)生對整個(gè)項(xiàng)目會(huì)造成非常大影響，如機(jī)械設(shè)備的停運(yùn)、人員窩工、事故處理的應(yīng)急時(shí)間消耗、成本急劇上升等不良現(xiàn)象，嚴(yán)重抑制了工程按期完成，此外，有的安全事故在社會(huì)上造成惡劣影響，導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的流產(chǎn)，損失巨大；其二，管道施工的質(zhì)量控制指標(biāo)要與標(biāo)準(zhǔn)相符，尤其是管道工程的螺紋配合、焊接技術(shù)、密封圈、施工用腳手架的布置、安全網(wǎng)掛等實(shí)際數(shù)據(jù)要符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并且還要對工序的實(shí)際數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)測抽檢，其波動(dòng)值要在精度范圍內(nèi)；其三，工程付款的實(shí)際控制，這關(guān)系到企業(yè)的資金運(yùn)行、員工實(shí)際收入，及時(shí)的工程款項(xiàng)到位，可以樹立良好的工程聲譽(yù)，建設(shè)員工的積極性也能得到很大的提升，利于項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成。

（四）組織管理

施工組織內(nèi)部指令明確唯一，各職能部門任務(wù)分工明確。從項(xiàng)目經(jīng)理到各部室工作人員、從技術(shù)總工到施工員、從安全經(jīng)理到安全員、從經(jīng)營科長到科員等分級明確，責(zé)任分明。若一個(gè)項(xiàng)目有兩個(gè)技術(shù)總工，分工不明，那就會(huì)出現(xiàn)雙重指令，指令互相排斥，指令下達(dá)到施工班組人員，就會(huì)出現(xiàn)工程秩序混亂，責(zé)任互相推諉現(xiàn)象，耽誤工程進(jìn)度。在現(xiàn)場施工過程中，嚴(yán)格按照工作流程組織分工，有條不紊的推進(jìn)工程進(jìn)度，保證工期要求。

（五）施工進(jìn)度管理

施工進(jìn)度的控制是保證項(xiàng)目能夠按照工期順利完成，保證工程的順利運(yùn)行，關(guān)乎到其他方面的應(yīng)用，往往管道工程是與其他工程相互配套聯(lián)系的，管道項(xiàng)目進(jìn)度的延后會(huì)制約其他項(xiàng)目的功能發(fā)揮，特別是對于化工管道的安裝。管道施工進(jìn)度管理與技術(shù)因素、人力資源因素、設(shè)備供應(yīng)因素、環(huán)境因素和工程造價(jià)等因素相關(guān)，而員工的作用對進(jìn)度的影響是最為明顯的，管理時(shí)要著重著力于激發(fā)施工人員的工作積極性和責(zé)任心，適當(dāng)?shù)倪€要進(jìn)行考核獎(jiǎng)勵(lì)措施，員工積極性的調(diào)動(dòng)可以有效提升工程進(jìn)度，但管理中，不能一味追求進(jìn)度以犧牲質(zhì)量為代價(jià)，必須在保證質(zhì)量的前提下討論提升進(jìn)度的方法。

（六）項(xiàng)目糾偏管理

由于實(shí)際施工中的質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制等數(shù)據(jù)和實(shí)際的有一定差距，受其他因素的影響會(huì)制約工程的可操作性，因而根據(jù)具體情況，臨時(shí)調(diào)整糾偏，制定靈活可行、科學(xué)合理的方案，確保工程施工的實(shí)際數(shù)據(jù)在可接受的范圍內(nèi)波動(dòng)。

六、小結(jié)

管道的施工管理對項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、質(zhì)量、成本控制等有著巨大的影響，關(guān)乎著項(xiàng)目的可操作性和實(shí)際效用，管理當(dāng)中，要做到質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和成本控制相協(xié)調(diào)，保證工程按質(zhì)按量完成，達(dá)到預(yù)定的期望，關(guān)乎施工企業(yè)的業(yè)內(nèi)聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，也關(guān)乎其市場競爭力，工程施工的管理方法探索研究要放到企業(yè)的戰(zhàn)略高度來對待，其質(zhì)量的優(yōu)劣關(guān)乎長遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]焦建榮.施工管理六大關(guān)[M].北京航空工業(yè)出版社，2006，4.

第3篇

關(guān)鍵詞： 燃?xì)夤こ蹋辉靸r(jià)；控制

中圖分類號：F407 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

前言

燃?xì)庑袠I(yè)作為資本密集型產(chǎn)業(yè)，需要在管網(wǎng)建設(shè)及燃?xì)庠O(shè)施方面投入巨額資金。經(jīng)測算，燃?xì)馄髽I(yè)固定資產(chǎn)、在建工程及無形資產(chǎn)等非流動(dòng)資產(chǎn)占企業(yè)總資產(chǎn)的50%左右，且每年最主要的投資活動(dòng)為固定資產(chǎn)的構(gòu)建。因而，加強(qiáng)燃?xì)馄髽I(yè)工程項(xiàng)目的成本控制，對于提高燃?xì)馄髽I(yè)的利潤具有重大作用。一般而言，燃?xì)馄髽I(yè)的工程項(xiàng)目主要包括管網(wǎng)建設(shè)和場站建設(shè)兩大類。管網(wǎng)主要包括高壓、中壓及低壓管網(wǎng)，場站主要包括城市門站、儲備站、調(diào)壓站、LNG站和CNG站等。因此，嚴(yán)格控制管網(wǎng)建設(shè)和場站建設(shè)的工程造價(jià)，對于節(jié)約工程投資，意義重大。

1. 全過程造價(jià)管理在管道工程建設(shè)中的重要意義

工程造價(jià)控制與工程建設(shè)的每個(gè)環(huán)節(jié)緊密相連，其自身特點(diǎn)決定了其管理范圍貫穿于工程建設(shè)全過程，只有在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理的主動(dòng)控制，強(qiáng)化過程管理和監(jiān)督，才能有效地控制建設(shè)工程造價(jià)，提高投資效益。全過程造價(jià)管理就是依據(jù)工程項(xiàng)目在建設(shè)過程中的不同內(nèi)容及側(cè)重點(diǎn)，把工程建設(shè)全過程分成投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段、施工階段和竣工階段等，并與項(xiàng)目各階段的造價(jià)控制有機(jī)的聯(lián)系在一起，運(yùn)用有效的方法和手段來控制造價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)，將各階段造價(jià)控制在目標(biāo)限額范圍之內(nèi)，使工程項(xiàng)目能取得較好的收益。

我們在管道工程中合理運(yùn)用全過程造價(jià)管理的相關(guān)理論和方法可以有效降低項(xiàng)目成本，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性，這對于正處于高速發(fā)展且工程造價(jià)管理整體水平不高的管道建設(shè)行業(yè)來說，有著十分重大的現(xiàn)實(shí)意義。

2.管道工程造價(jià)全過程管理控制方案

2.1加強(qiáng)管道工程設(shè)計(jì)階段投資控制

盡量采用招議標(biāo)的方式選擇資質(zhì)條件好，實(shí)力雄厚，有相關(guān)項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)單位。在初步設(shè)計(jì)時(shí)，認(rèn)真組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行現(xiàn)場勘查。按照《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50028―2006）等標(biāo)準(zhǔn)編制設(shè)計(jì)概算。設(shè)計(jì)圖不僅要滿足設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，而且體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)性。在設(shè)計(jì)施工圖時(shí)，要求設(shè)計(jì)單位與監(jiān)理、及施工單位共同協(xié)商確定最終設(shè)計(jì)方案。盡量做到每道工序的工程量都計(jì)算準(zhǔn)確，施工方案切實(shí)可行，滿足設(shè)計(jì)需要。存在多個(gè)選擇方案時(shí)，通過對不同設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行評估，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)概算費(fèi)用，優(yōu)化了線路走向、設(shè)備選型、穿越方案等。

選擇投入小，收益大，滿足設(shè)計(jì)要求的方案。確定設(shè)計(jì)方案后，需要進(jìn)一步對工程項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)分析，核實(shí)基礎(chǔ)資料，并在此基礎(chǔ)上以項(xiàng)目概算為依據(jù)編制工程項(xiàng)目預(yù)算，使工程投資額控制在原定預(yù)算額之內(nèi)。

2.2 加強(qiáng)管道工程施工現(xiàn)場簽證管理

現(xiàn)場簽證是由建設(shè)單位現(xiàn)場代表、施工單位現(xiàn)場代表、監(jiān)理人員就施工過程中涉及的責(zé)任事件所作的簽證證明，如關(guān)于零星用工量、零星用機(jī)械量、設(shè)計(jì)變更或工程洽商所導(dǎo)致的返工量、合同外新增零星工程量的確認(rèn)證明。它是計(jì)算預(yù)算外費(fèi)用的原始依據(jù)，是項(xiàng)目施工階段造價(jià)管理的主要組成部分。現(xiàn)場簽證的正確與否，直接影響到工程造價(jià)。在對工程竣工結(jié)算進(jìn)行審核時(shí)發(fā)現(xiàn)，個(gè)別項(xiàng)目的現(xiàn)場簽證單、工程量確認(rèn)單完全由施工單位現(xiàn)場代表填寫，建設(shè)單位現(xiàn)場代表和監(jiān)理人員沒有進(jìn)行嚴(yán)格核實(shí)確認(rèn)，建設(shè)單位主管部門也沒有履行有效的監(jiān)督管理職能。有些現(xiàn)場簽證內(nèi)容與施工隱蔽資料、監(jiān)理日志中記載的內(nèi)容不一致，有些現(xiàn)場簽證內(nèi)容經(jīng)分析判斷有悖正常施工操作程序。如管溝開挖沒有達(dá)到需要放坡的深度，而現(xiàn)場簽證中卻按放坡開挖考慮；完全可以進(jìn)行機(jī)械作業(yè)的管溝開挖，卻簽證為人工開挖等。這些看似不起眼的項(xiàng)目，卻往往導(dǎo)致工程竣工結(jié)算費(fèi)用非常高。

2.3加強(qiáng)管道工程施工階段造價(jià)管理

施工階段造價(jià)管理主要從合同條款、變更、進(jìn)度款撥付等環(huán)節(jié)對工程造價(jià)進(jìn)行了控制。主要內(nèi)容及控制措施包括：通過招標(biāo)或承包商提供設(shè)備材料的價(jià)格審查，加強(qiáng)設(shè)備、材料采購費(fèi)用的控制；依據(jù)合同規(guī)定和施工進(jìn)度計(jì)劃，控制工程進(jìn)度款支付，節(jié)約資金；嚴(yán)格控制工程變更，有效控制變更造價(jià)，先算賬，后花錢；做好工程索賠的處理，依據(jù)合同來合理認(rèn)定承包商提出的索賠申請，并及時(shí)向承包商提出反索賠。

2.4 施工材料成本控制

在一個(gè)項(xiàng)目中，材料成本一般不低于項(xiàng)目總成本的50%。因此，控制材料支出是項(xiàng)目成本控制的重點(diǎn)。材料成本的控制主要是數(shù)量控制和質(zhì)量控制。材料的數(shù)量控制包括材料的購買數(shù)量控制、材料的使用數(shù)量控制以及庫存材料的保管數(shù)量控制。材料質(zhì)量控制包括購買材料的質(zhì)量控制和使用材料的質(zhì)量控制。

（1）材料的數(shù)量控制

在購買材料時(shí)，用材料清單、材料匯總表之類預(yù)計(jì)材料的使用數(shù)量，結(jié)合施工進(jìn)度及策略確定不同時(shí)期材料的預(yù)計(jì)使用量，減少庫存材料，盡量做到零庫存。領(lǐng)用材料時(shí)，按照項(xiàng)目數(shù)量確定材料的限額，發(fā)放材料時(shí)嚴(yán)格按照工程進(jìn)度發(fā)放，并及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)核對，做到賬務(wù)相符，臺賬清楚。施工時(shí)，材料一般散放在各施TT地及施T現(xiàn)場，容易丟失或發(fā)生安全事故。因此對于未使用的材料，應(yīng)加強(qiáng)保管，避免由于保管不善而導(dǎo)致材料丟失或損壞。

（2）材料的質(zhì)量控制

材料質(zhì)量是工程項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵。購買工程材料和設(shè)備時(shí)，對于具有招標(biāo)條件的應(yīng)采取招標(biāo)方式購買；對于金額高卻不具備招標(biāo)條件的零星采購，則采用三方詢價(jià)制度，并采取甲供方式購買；而對于非標(biāo)物質(zhì)及用量較少的特殊材料，采用零庫存方式進(jìn)行購買。在材料保存過程中，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)范妥善保管，防范材料因各種原因而發(fā)生質(zhì)變。使用材料時(shí)，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范正確使用材料，切忌因使用不當(dāng)造成材料的浪費(fèi)。

2.5 嚴(yán)格結(jié)算審核，合理控制竣工結(jié)算總額

項(xiàng)目竣工結(jié)算的審核項(xiàng)目部、上級造價(jià)管理中心兩級審核制，主要依據(jù)合同中相關(guān)費(fèi)用調(diào)整的約定、項(xiàng)目施工過程中實(shí)際發(fā)生并確認(rèn)的變更索賠、隱蔽工程記錄等竣工資料，對結(jié)算支持資料的有效性和變更索賠費(fèi)用的合理性進(jìn)行審核。

項(xiàng)目建設(shè)完成后要及時(shí)進(jìn)行結(jié)算。一般情況下，建議在工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收（包括現(xiàn)場驗(yàn)收以及竣工資料報(bào)告驗(yàn)收）合格后的28日內(nèi)辦理工程竣工結(jié)算。由建設(shè)單位、監(jiān)理單位對施工單位提供的工程竣工結(jié)算書及相關(guān)材料進(jìn)行確認(rèn)后，雙方（建設(shè)單位、施工單位） 專業(yè)造價(jià)人員以及工程現(xiàn)場代表對接，完成工程竣工結(jié)算書的初審。為加快工程竣工結(jié)算書的審核速度，體現(xiàn)審核的公平性，在有條件的情況下，可委托第三方（ 有工程造價(jià)審核資質(zhì)的工程造價(jià)審核單位） 進(jìn)行審核并出具審核報(bào)告。由工程造價(jià)審核單位出具的審核報(bào)告一定要經(jīng)過施工單位和建設(shè)單位的共同簽字確認(rèn)方可生效。審核時(shí)除了核查定額套用是否準(zhǔn)確、取費(fèi)是否合理、工程量計(jì)算是否正確外，還要把結(jié)算費(fèi)用與工程項(xiàng)目下達(dá)的投資計(jì)劃和批復(fù)的初步設(shè)計(jì)概算進(jìn)行對比，分析差別原因。對于超初步設(shè)計(jì)概算的工程竣工結(jié)算，需要及時(shí)上報(bào)上級單位進(jìn)行審批。

總結(jié)

總而言之，管道工程成本管理與控制是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需各部門密切配合，全體員工的共同參與。任何成本都是人的某種作業(yè)的結(jié)果，所以只有齊心協(xié)力、通力合作、上下一心、樹立全員節(jié)約成本的習(xí)慣與意識，才能實(shí)現(xiàn)減少支出、控制成本的目的。才能全面完成企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

第4篇

關(guān)鍵詞：通信管道；工程設(shè)計(jì)；實(shí)踐；研究

通信管道方案設(shè)計(jì)和工程施工情況直接影響著通信管道性能發(fā)揮，根據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)地域性差異，要求相關(guān)工作人員對施工技術(shù)和流程設(shè)定進(jìn)行選擇，在實(shí)際施工過程中要注意方案設(shè)計(jì)整體性、科學(xué)性，保障通信管道工程質(zhì)量和效果。

1.通信管道工程設(shè)計(jì)要點(diǎn)分析

地域性通信網(wǎng)絡(luò)搭建要結(jié)合區(qū)域差異和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展程度，制定符合當(dāng)?shù)匦枨蠛偷刭|(zhì)條件的管道工程設(shè)計(jì)和規(guī)劃。通信管道工程方案設(shè)計(jì)要以當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況和規(guī)劃為基礎(chǔ)條件，科學(xué)制定施工方案、施工流程以及通信管道鋪設(shè)地點(diǎn)。通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)目的是提高人們生活質(zhì)量，健全城市網(wǎng)絡(luò)、通信等基礎(chǔ)應(yīng)用技術(shù)。所以在通信管道工程設(shè)計(jì)和施工流程制定過程中，要求相關(guān)設(shè)計(jì)人員要對工程建設(shè)地區(qū)通信網(wǎng)絡(luò)體系和未來城市發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行全面深入了解，最大程度上利用社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施和資源，降低管道工程施工費(fèi)用和成本，減少施工材料不必要損耗，控制施工工期，確保通信管道施工質(zhì)量符合方案設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和社會(huì)發(fā)展需求，全面提高通信管道科學(xué)性、適用性。通信管道工程方案設(shè)計(jì)中管道型號和施工技術(shù)要滿足通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展需求，實(shí)現(xiàn)管道工程質(zhì)量滿足網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)。近年來網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)不斷發(fā)展和完善，通信技術(shù)與通信設(shè)備不斷更新，地域性網(wǎng)絡(luò)通信體系也順應(yīng)市場需求和社會(huì)發(fā)展進(jìn)行改革。在逐漸完善網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和新型技術(shù)兩個(gè)條件下，通信管道工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)越來越高，通信管道工程施工方案制定過程中，相關(guān)設(shè)計(jì)人員要預(yù)留電纜線鋪設(shè)空間，確保后期新技術(shù)引入和網(wǎng)絡(luò)體系升級順利進(jìn)行。通信管道建設(shè)工作要以網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)應(yīng)用為核心導(dǎo)向，制定標(biāo)準(zhǔn)適用操作規(guī)范。目前我網(wǎng)絡(luò)通信體系建設(shè)不單單應(yīng)用與城市基礎(chǔ)設(shè)施和功能，逐漸滲透到社會(huì)各行各業(yè)中，通信管道體系建設(shè)是社會(huì)發(fā)展關(guān)鍵因素。所以工程設(shè)計(jì)人員要結(jié)合網(wǎng)絡(luò)通信體系、服務(wù)對象信息等內(nèi)容進(jìn)行通信管道施工方案調(diào)整和修改。根據(jù)當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)絡(luò)技術(shù)情況、經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況與通信管道基礎(chǔ)設(shè)施情況，選擇適用的施工技術(shù)和人員結(jié)構(gòu)。通信管道工程要重點(diǎn)關(guān)注施工質(zhì)量，對管道工程施工引發(fā)地下線路和基礎(chǔ)設(shè)施影響進(jìn)行預(yù)測和規(guī)劃。由于通信管道工程施工多數(shù)在地下展開，當(dāng)?shù)鼐€路布放和基礎(chǔ)設(shè)施都涵蓋在同一施工環(huán)境中。這要求施工工作人員制定通信管道工程施工方案設(shè)計(jì)過程中，規(guī)避當(dāng)?shù)鼐€路布放和基礎(chǔ)設(shè)施位置，降低公共設(shè)施損壞機(jī)率，選擇節(jié)能新型工程施工技術(shù)，保障城市設(shè)施和資源完整性。

2.通信管道工程設(shè)計(jì)重要內(nèi)容

通信管道工程方案設(shè)計(jì)涉及專業(yè)與技術(shù)較多，要求工作人員要在方案設(shè)計(jì)實(shí)施前期對施工材料選擇和當(dāng)?shù)厍闆r進(jìn)行計(jì)算和審核。

2.1通信管道工程設(shè)計(jì)要求

通信管道工程設(shè)計(jì)前期，要對管道施工位置進(jìn)行勘察和選擇。網(wǎng)絡(luò)通信體系中信息數(shù)據(jù)傳輸以電纜和光纖為主，為了保障電纜和光纖材料發(fā)揮最大使用效果，方案設(shè)計(jì)人員要對通信管道施工位置進(jìn)行科學(xué)對比分析，對施工區(qū)域地下結(jié)構(gòu)和水流分布、路面基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行調(diào)研，確定最為科學(xué)合理位置。通信管道工程前期環(huán)節(jié)造價(jià)對整個(gè)通信管道工程項(xiàng)目造價(jià)影響為百分之七十至百分之九十八，通信管道工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)造價(jià)對整個(gè)通信管道工程項(xiàng)目造價(jià)影響為百分之三十至百分之八十，通信管道工程施工環(huán)節(jié)造價(jià)對整個(gè)通信管道工程項(xiàng)目造價(jià)影響為百分之五至百分之四十，通信管道工程竣工環(huán)節(jié)造價(jià)對整個(gè)通信管道工程項(xiàng)目造價(jià)影響為百分之五以內(nèi)。工程方案設(shè)計(jì)人員要嚴(yán)格控制工程成本費(fèi)用，重點(diǎn)管理通信管道工程前期環(huán)節(jié)造價(jià)和設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)造價(jià)，減少工程設(shè)計(jì)方案變更和調(diào)整，確保工程建設(shè)與方案標(biāo)準(zhǔn)相匹配。通信管道工程設(shè)計(jì)人員要對管道鋪設(shè)施工情況、工程施工現(xiàn)場環(huán)境以及天氣等因素進(jìn)行預(yù)測和掌握。根據(jù)工程施工方案標(biāo)準(zhǔn)和網(wǎng)絡(luò)通信體系妖氣調(diào)整通信管道工程施工工期和技術(shù)，降低停工、返工等問題，緊密管控管道施工現(xiàn)場情況，減少通信管道工程成本費(fèi)用。地面75cm~80cm范圍內(nèi)，通信管道手井間距控制在30cm~35cm范圍內(nèi)，根據(jù)實(shí)際管道鋪設(shè)情況和通信管道整體應(yīng)用情況，確保施工質(zhì)量。通信管道地域勘察主要包括對通信管道現(xiàn)場施工地下線路與施工現(xiàn)場進(jìn)行了解，進(jìn)一步選擇管道鋪設(shè)技術(shù)以及通信管道鋪設(shè)防護(hù)。管道方案設(shè)計(jì)中應(yīng)將通信管道井底和管底距離控制在35cm~40cm范圍內(nèi)，電力傳輸管道和信號傳輸管道應(yīng)該分別布放到橫向通信管道中，兩者間距離控制在25cm~30cm范圍內(nèi)。通信管道工程中央隔離帶寬度應(yīng)精準(zhǔn)控制在1.5米的距離。實(shí)際施工過程中要對各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行反復(fù)檢測，降低測量偏差，提高通信管道工程定線基礎(chǔ)準(zhǔn)確性。通信管道布放首要選擇位置要以網(wǎng)絡(luò)線路較為集中的位置，降低通信管道工程后期施工和使用對公共設(shè)施損耗，保障網(wǎng)絡(luò)通信體系完成性。通信管道施工環(huán)境要設(shè)置專門管理人員負(fù)責(zé)，通信管道位置選擇規(guī)避交通線路、鐵路線路以及地下水結(jié)構(gòu)，降低因施工障礙出現(xiàn)方案設(shè)計(jì)變更和材料不必要使用。通信管道工程測量環(huán)節(jié)對施工人員專業(yè)技術(shù)要求極高，相關(guān)技術(shù)人員要結(jié)合通信管道類型，選擇正確測量設(shè)備和儀器，對于通信彎管道中心線測量選擇經(jīng)緯儀、通信管道截面圖與剖面圖繪制選擇高程測量設(shè)備。技術(shù)人員擺正工作態(tài)度，加強(qiáng)測量精準(zhǔn)程度，嚴(yán)格控制通信管道布放質(zhì)量，選擇經(jīng)濟(jì)實(shí)惠施工材料，進(jìn)一步保障通信管道工程設(shè)計(jì)方案順利實(shí)施。

2.2通信管道工程設(shè)計(jì)內(nèi)容

通信管道工程設(shè)計(jì)內(nèi)容主要包括通信管道地域勘察、通信管道施工位置確定、通信管道測量定點(diǎn)等內(nèi)容，根據(jù)通信管道工程實(shí)際情況計(jì)算管道高程測量、管道彎道測量以及管道平面測量。通信管道埋管深度控制在距離地面75cm~80cm范圍內(nèi)，通信管道手井間距控制在30cm~35cm范圍內(nèi)，根據(jù)實(shí)際管道鋪設(shè)情況和通信管道整體應(yīng)用情況，確保施工質(zhì)量。通信管道地域勘察主要包括對通信管道現(xiàn)場施工地下線路與施工現(xiàn)場進(jìn)行了解，進(jìn)一步選擇管道鋪設(shè)技術(shù)以及通信管道鋪設(shè)防護(hù)。管道方案設(shè)計(jì)中應(yīng)將通信管道井底和管底距離控制在35cm~40cm范圍內(nèi)，電力傳輸管道和信號傳輸管道應(yīng)該分別布放到橫向通信管道中，兩者間距離控制在25cm~30cm范圍內(nèi)。通信管道工程中央隔離帶寬度應(yīng)精準(zhǔn)控制在1.5米的距離。實(shí)際施工過程中要對各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行反復(fù)檢測，降低測量偏差，提高通信管道工程定線基礎(chǔ)準(zhǔn)確性。通信管道布放首要選擇位置要以網(wǎng)絡(luò)線路較為集中的位置，降低通信管道工程后期施工和使用對公共設(shè)施損耗，保障網(wǎng)絡(luò)通信體系完成性。通信管道施工環(huán)境要設(shè)置專門管理人員負(fù)責(zé)，通信管道位置選擇規(guī)避交通線路、鐵路線路以及地下水結(jié)構(gòu)，降低因施工障礙出現(xiàn)方案設(shè)計(jì)變更和材料不必要使用。通信管道工程測量環(huán)節(jié)對施工人員專業(yè)技術(shù)要求極高，相關(guān)技術(shù)人員要結(jié)合通信管道類型，選擇正確測量設(shè)備和儀器，對于通信彎管道中心線測量選擇經(jīng)緯儀、通信管道截面圖與剖面圖繪制選擇高程測量設(shè)備。技術(shù)人員擺正工作態(tài)度，加強(qiáng)測量精準(zhǔn)程度，嚴(yán)格控制通信管道布放質(zhì)量，選擇經(jīng)濟(jì)實(shí)惠施工材料，進(jìn)一步保障通信管道工程設(shè)計(jì)方案順利實(shí)施。

3.通信管道工程設(shè)計(jì)操作流程

通信管道工程設(shè)計(jì)主要包括通信管道平面施工設(shè)計(jì)和通信管道斷面施工設(shè)計(jì)。

3.1通信管道平面施工設(shè)計(jì)

通信管道工程設(shè)計(jì)人員對通信管道平面布放位置、長度以及標(biāo)準(zhǔn)操作行為進(jìn)行全面監(jiān)督和控制，平面施工位置選擇要結(jié)合相關(guān)政策制度要求和行業(yè)施工標(biāo)準(zhǔn)，對通信管道工程鋪設(shè)環(huán)節(jié)與地區(qū)建筑體合理距離控制。管道布放與地下排水管相接時(shí)，施工人員要將管道布放與地下排水管間距控制在1米以上，并增設(shè)相應(yīng)包封處理措施。管道布放與煤氣管道相接時(shí)，施工人員要將管道布放與煤氣管道附屬設(shè)施合理選擇，制定解決措施，延長包封處理長度，確保管道布放與煤氣管道安全使用。通信管道布放長度需要根據(jù)實(shí)際施工要求和用戶需求設(shè)計(jì)，在電纜和光纖最大物力拉力作用下選通信管道接入位置和分支定點(diǎn)，考慮通信管道材料和工程施工標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上選擇施工技術(shù)。

3.2通信管道斷面施工設(shè)計(jì)

通信管道設(shè)計(jì)人員根據(jù)管道布放位置地基情況、埋管深度以及包封處理設(shè)施等情況進(jìn)行監(jiān)督和管理，管道施工路段以地質(zhì)巖層結(jié)構(gòu)為標(biāo)準(zhǔn)，保障施工平穩(wěn)安全進(jìn)行，必要情況下采取加固路面措施，降低通信管道下沉現(xiàn)象發(fā)生。施工人員對管道施工地基進(jìn)行人工夯實(shí)，對于穩(wěn)定性高的地段可直接進(jìn)行通信管道施工。

4.結(jié)束語

通信管道工程設(shè)計(jì)要求設(shè)計(jì)人員和施工人員全面了解和掌握管道施工需求和當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，以地區(qū)規(guī)劃整體性和路面建設(shè)完整性為基礎(chǔ)條件，制定科學(xué)合理通信管道工程施工方案，確保通信管道設(shè)計(jì)可行性和科學(xué)性。

參考文獻(xiàn)

[1]蔡勇，吳靜文.通信管道規(guī)劃及工程實(shí)踐設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)淺談[J].信息通道，2012（02）.

[2]龔兵，李文豐，趙玉玲等.輸氣管線的工程設(shè)計(jì)[J].油氣田地面工程，2012（09）.

第5篇

關(guān)鍵詞：油氣長輸管道；施工風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)管理；施工特點(diǎn)；技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

中圖分類號：TU973 文章編號：1009-2374（2015）05-0187-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2015.0425

近年來，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國油氣長輸管道的建設(shè)規(guī)模也越來越大，取得了重要的成就，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。同時(shí)油氣長輸管道在施工中存在作業(yè)線較長、野外的作業(yè)多、施工人員施工環(huán)境惡劣以及自然障礙多等問題，這些問題的存在使得施工存在較大的風(fēng)險(xiǎn)。因此，做好油氣長輸管道工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理顯得尤為重要。

1 油氣長輸管道的組成和施工特點(diǎn)分析

1.1 油氣長輸管道的組成

油氣長輸管道主要由兩部分組成，即輸油戰(zhàn)場和線路。輸油長輸管道工藝站場包括輸油首站、輸油中間熱站、輸油泵站、輸油熱泵站、輸油閥室以及輸油末站組成。輸油站也叫做壓氣站，主要任務(wù)就是進(jìn)行氣體的加壓、冷卻、計(jì)量、凈化以及調(diào)壓，其中壓氣機(jī)車間和壓氣機(jī)是其核心建筑和設(shè)備。

1.2 油氣長輸管道的施工特點(diǎn)

油氣長輸管道施工的主要任務(wù)就是按照長輸管道設(shè)計(jì)的相關(guān)要求，按照施工的規(guī)范進(jìn)行施工，對長輸管道進(jìn)行焊接、試壓、防腐、下溝等施工作業(yè)，達(dá)到一次性投產(chǎn)成功的目的。油氣長輸管道工程是屬于線程工程，其施工線路長、工期長、作業(yè)速度快、野外作業(yè)多，施工后勤保障工作難；長輸管道施工沿線的地形地貌復(fù)雜多樣，工作人員的施工環(huán)境比較復(fù)雜；在施工的過程中，管線還有可能穿越沼澤、溝渠等地方，給施工帶來了較大的難度。這些特點(diǎn)的存在，都加大了油氣長輸管道施工的風(fēng)險(xiǎn)。

2 油氣長輸管道工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理

2.1 油氣長輸管道工程施工中存在的風(fēng)險(xiǎn)

2.1.1 長輸管道工程施工風(fēng)險(xiǎn)辨別。為了更好地解決油氣長輸管道工程施工中存在的風(fēng)險(xiǎn)問題，首先就要對油氣長輸管道工程施工中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨別。風(fēng)險(xiǎn)辨識的內(nèi)容就是要對油氣長輸管道工程施工中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素和存在風(fēng)險(xiǎn)的源頭進(jìn)行確定，并進(jìn)行綜合的分析。油氣長輸管道存在風(fēng)險(xiǎn)的因素有很多，本文重點(diǎn)對技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析。

2.1.2 長輸管道工程施工中的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。在長輸管道工程施工中，存在的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)可能是由以下四種原因造成的：第一，在對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行施工的過程中，使用的施工工藝比較落后，從而影響了整個(gè)油氣長輸管道施工的質(zhì)量；第二，在施工的過程中使用了新的技術(shù)，在施工之前沒有對新技術(shù)進(jìn)行科學(xué)的驗(yàn)證，施工人員對新技術(shù)也沒有完全的掌握，導(dǎo)致施工新技術(shù)和實(shí)際工程情況不符合，增加了長輸管道的施工風(fēng)險(xiǎn)；第三，在施工中如果采用了不成熟的施工技術(shù)，由于施工技術(shù)本身存在的缺陷問題，導(dǎo)致施工風(fēng)險(xiǎn)增加；第四，在施工的過程中，施工質(zhì)量的控制方法存在不合理性和不科學(xué)性，也會(huì)造成施工風(fēng)險(xiǎn)的增加。

2.1.3 長輸管道工程施工中的管理風(fēng)險(xiǎn)。在長輸管道工程施工中還存在管理風(fēng)險(xiǎn)，造成管理風(fēng)險(xiǎn)的原因主要是以下四個(gè)方面：第一，分包工程的定標(biāo)和評審存在一定的失誤，導(dǎo)致分包單位在施工的過程中存在一定的風(fēng)險(xiǎn)和漏洞；第二，在制定油氣長輸管道施工方案的過程中，沒有對施工的實(shí)際情況進(jìn)行嚴(yán)格的考察，使得施工方案和施工環(huán)節(jié)脫節(jié)，影響了長輸管道施工的進(jìn)度和質(zhì)量；第三，在進(jìn)行長輸管道施工之前，沒有做好充分的施工準(zhǔn)備，導(dǎo)致在施工的過程中，存在施工混亂，影響施工的進(jìn)程；第四，在施工的過程中，沒有做好安全管理，沒有對工作人員進(jìn)行安全的強(qiáng)度，使得安全事故頻發(fā)。

2.2 對存在風(fēng)險(xiǎn)的分析

2.2.1 風(fēng)險(xiǎn)分析。風(fēng)險(xiǎn)分析就是對工程施工發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的概率和發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)后果進(jìn)行分析。從風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率來說，主要有兩種，即主觀概率和客觀概率。油氣長輸管道的主觀概率就是對以前施工的歷史資料進(jìn)行分析或者是通過理論的分析方式分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。主觀分析主要是依據(jù)專家自身的知識條件、自身的判斷力以及自身的經(jīng)歷進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估。

2.2.2 風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。所謂的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，就是對油氣長輸管道施工中對風(fēng)險(xiǎn)之間存在的關(guān)系和對風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的影響進(jìn)行評價(jià)，做好應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備，在評價(jià)的過程中，要結(jié)合油氣長輸管道施工工程的特點(diǎn)制定風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的指標(biāo)，為風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提供有效的依據(jù)。

2.2.3 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。在完成了風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)以后，就應(yīng)該采取有效的措施，對油氣長輸管道工程中存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行控制，注重對技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)的控制，如果其超出了風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警值，就應(yīng)該采取緊急行動(dòng)，在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之前，將風(fēng)險(xiǎn)造成的損失減到最小。

2.3 風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對措施

對于油氣長輸管道工程施工中存在的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)該做好規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和控制損失兩項(xiàng)工作。在工程施工的過程中，對施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)際的考察，選擇合適的技術(shù)方案。如果在施工中，要采取新的施工技術(shù)，要根據(jù)工程施工的實(shí)際情況進(jìn)行選擇；在關(guān)鍵部位施工的過程中，要采用先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行施工，不采用不成熟的施工技術(shù)；同時(shí)，還應(yīng)該制定科學(xué)合理的質(zhì)量控制方案，做好技術(shù)交底工作，將技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)減到最低。

對于管理風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對措施，就要做好工程分包問題的嚴(yán)格控制，對分包單位的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的調(diào)查，選擇符合條件的分包單位承包施工；在施工之前，要做好施工前的準(zhǔn)備工作，制定的工程進(jìn)度方案和施工方案要符合施工線路的實(shí)際情況；在施工的過程中，要定期開展安全教育，保證施工的順利進(jìn)行。

3 結(jié)語

我國關(guān)于油氣長輸管道工程施工的風(fēng)險(xiǎn)管理起步較晚，只經(jīng)歷了十多年的發(fā)展時(shí)間，在目前還處于探索的初級階段。因此，在進(jìn)行油氣長輸管道工程的施工中，要加強(qiáng)對施工風(fēng)險(xiǎn)的研究，做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作，找到應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的有效措施，提高油氣長輸管道工程的施工效率和施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

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第6篇

關(guān)鍵詞：油氣 長輸管道 造價(jià) 控制

油（氣）長輸管道工程造價(jià)的控制貫穿于整個(gè)建設(shè)工程的全過程、全方位，無論哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都將導(dǎo)致整個(gè)工程造價(jià)變得不可控制，最終給國家和企業(yè)造成不可估量的經(jīng)濟(jì)損失。因此對工程的每個(gè)階段、每項(xiàng)內(nèi)容都必須嚴(yán)格把關(guān)，保證各項(xiàng)工作的每一階段都能科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、有序地進(jìn)行，確保整個(gè)工程建設(shè)的順利完成，從而得到最大程度的投資效益。

1.設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制。在長輸管道工程的造價(jià)控制中，設(shè)計(jì)階段強(qiáng)化造價(jià)控制的重要性是不容忽視的。在長輸管道工程經(jīng)過投資決策后，即進(jìn)入工程項(xiàng)目的具體設(shè)計(jì)階段，在設(shè)計(jì)過程中應(yīng)考慮到長輸管道工程專業(yè)性強(qiáng)、投資大與工期長等特點(diǎn)，在設(shè)計(jì)圖紙成型與經(jīng)過審核后，工程造價(jià)也基本確定了。因此，在長輸管道工程的設(shè)計(jì)中，必須委托具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行相關(guān)設(shè)計(jì)工作。在設(shè)計(jì)方案的選擇中，應(yīng)嚴(yán)格按照法定程序組織設(shè)計(jì)方案的競選，在不斷優(yōu)化工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上，選擇最為合適的設(shè)計(jì)單位，以保證設(shè)計(jì)周期的縮短，對于降低工程造價(jià)具有明顯的效果。在長輸管道工程設(shè)計(jì)方案的可行性研究中，應(yīng)本著科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，廣泛開展調(diào)查研究與方案評選，篩選出功能可靠、技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)方案。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，設(shè)計(jì)階段對于長輸管道工程造價(jià)控制效果的影響在80%以上，所以，在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段必須結(jié)合各方面的條件與因素，逐步完善設(shè)計(jì)方案的同時(shí)，加強(qiáng)對于造價(jià)控制方案編制與審核的管理，以滿足造價(jià)控制工作的基本要求。

2.招標(biāo)階段的造價(jià)控制。在長輸管道工程的施工委托中，應(yīng)首選工程招標(biāo)的模式，主要由管道設(shè)備、主材采購招標(biāo)、施工招標(biāo)等組成。對于長輸管道工程而言，由于在施工中材料所占的投資比例較大，所以，管道設(shè)備與主材的采購招標(biāo)更為重要。在招標(biāo)過程中，長輸管道工程建設(shè)單位應(yīng)對于招標(biāo)文件進(jìn)行細(xì)致的審核，確保各條款的準(zhǔn)確性與嚴(yán)謹(jǐn)性，與工程造價(jià)及費(fèi)用有關(guān)的條款必須明確，以免在工程項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)不必要的爭議與糾紛。施工合同的管理，長輸管道工程施工合同是撥付工程款與辦理工程結(jié)算的主要依據(jù)，也是工程項(xiàng)目建設(shè)中各種費(fèi)用控制的根本。尤其是對于長輸管道工程而言，其屬于線形工程，具有工作面長的特點(diǎn)，影響工期的未知因素相對較多，對于施工合同進(jìn)行嚴(yán)格管理是保證工程造價(jià)控制效果的主要途徑之一。例如：在長輸管道工程建設(shè)中，征地、政府政策變化等問題都會(huì)影響到工程項(xiàng)目的整體建設(shè)，所以，在施工合同的簽訂時(shí)，必須考慮到包干的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)，準(zhǔn)確把握其費(fèi)用的內(nèi)涵。

3.現(xiàn)場施工階段的造價(jià)控制。（1）材料的采購管理。在長輸管道工程施工中，設(shè)備費(fèi)用一般占工程總投資的10～30%，而材料費(fèi)用則占據(jù)安裝工程總投資的60～70%，對于工程造價(jià)控制的影響較大。為了有效控制長輸管道工程的各種設(shè)備與材料費(fèi)用，應(yīng)通過物資采購招投標(biāo)的方式，選購質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的設(shè)備、材料，從而為降低工程項(xiàng)目的整體造價(jià)奠定良好的基礎(chǔ)。

（2）加強(qiáng)現(xiàn)場簽證的管理。在長輸管道工程施工中，工程質(zhì)量與造價(jià)控制之間的關(guān)系是不容忽視的，如果在施工中出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量隱患，必將導(dǎo)致部分施工項(xiàng)目返工，不但延誤了工期，而且必然會(huì)導(dǎo)致工程項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用的增加。因此，在施工過程中，造價(jià)控制人員應(yīng)與施工現(xiàn)場質(zhì)量管理與監(jiān)理人員加強(qiáng)溝通與聯(lián)系，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案的流程與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織施工，以減少工程項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量問題的幾率。同時(shí)，在施工現(xiàn)場的造價(jià)控制中，應(yīng)加強(qiáng)簽證管理的嚴(yán)肅性與科學(xué)性，嚴(yán)格控制簽證項(xiàng)目與內(nèi)容，避免重復(fù)內(nèi)容的簽證，對于施工單位提交的簽證要進(jìn)行認(rèn)真的審核，嚴(yán)格執(zhí)行簽證管理中的量化要求，力爭做到“一單一價(jià)”，使得施工現(xiàn)場的造價(jià)控制符合及時(shí)化、透明化的特點(diǎn)。

（3）合理優(yōu)化施工方案。在長輸管道工程施工階段的造價(jià)控制中，造價(jià)部門應(yīng)對于施工單位的組織設(shè)計(jì)進(jìn)方案行嚴(yán)格的審核，并且選擇經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)性最為理想的施工方案組織現(xiàn)場施工作業(yè)。在長輸管道工程施工方案的優(yōu)化過程中，應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目相關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，對于施工單位提交的組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃等進(jìn)行全面的分析，以選定最為合理的人力、物力與財(cái)力資源利用方案。同時(shí)，在施工方案的合理優(yōu)化中，還要注意正確處理工程造價(jià)與進(jìn)度、安全、質(zhì)量之間的辯證統(tǒng)一關(guān)系，以提高工程項(xiàng)目建設(shè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益。在長輸管道工程的施工現(xiàn)場管理中，還應(yīng)加強(qiáng)施工圖紙與造價(jià)控制方案的會(huì)審，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，并且及時(shí)采取有效的解決方案。在施工過程中，出現(xiàn)與造價(jià)控制方案不符的現(xiàn)象時(shí)，必須及時(shí)分析出現(xiàn)此類現(xiàn)象的原因，有必要時(shí)可以進(jìn)行工程預(yù)算方案的更改，但是必須經(jīng)過工程建設(shè)單位的審批后方可執(zhí)行。

第7篇

關(guān)鍵詞：油氣長輸管道工程；　施工風(fēng)險(xiǎn)；　管理探析

引言

隨著我國經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長，國家發(fā)展變得越來越好，建設(shè)的能源基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目也越來越多，油氣管道便是其中之一，在全球能源緊缺的形勢下，油氣管道的建設(shè)是非常有必要的，它是具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。油氣長輸管道工程涉及的內(nèi)容比較多，存在很多外界影響因素，包括地質(zhì)地貌、氣候條件、設(shè)施設(shè)備等，這些因素都會(huì)在一定程度上影響施工的安全性，基于此，我們必須做好管道工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理工作，給施工人員的生命安全提供強(qiáng)有力的保障[1]。

1油氣長輸管道工程施工風(fēng)險(xiǎn)

在油氣長輸管道工程的施工風(fēng)險(xiǎn)中，安全風(fēng)險(xiǎn)是最為重要的，要通過有效的安全防范措施規(guī)避施工過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)，降低意外事故發(fā)生的概率，最大程度上保障工作人員的生命安全。在具體的施工過程中，有些施工單位對安全風(fēng)險(xiǎn)沒有引起重視，疏忽管理，給施工埋下了安全隱患，往小的說，這樣會(huì)增加工程后期維修費(fèi)用，往大了說，直接關(guān)系著工作人員的生命安全，對安全風(fēng)險(xiǎn)的不重視，就是對工作人員生命安全的漠視。針對于油氣長輸管道工程的施工，要有一個(gè)系統(tǒng)性的管理制度才行，工程的有序施工離不開科學(xué)合理的管理手段，管理制度的制定要綜合考慮各個(gè)方面的影響因素，比如施工進(jìn)度控制、成本預(yù)算控制、施工質(zhì)量控制等，這些都是需要通過管理進(jìn)行系統(tǒng)化處理的，但從實(shí)際情況來看，工程施工管理效果并不理想，沒有針對性管理，在分包定標(biāo)的過程中還存在失誤的情況，分包評審不嚴(yán)謹(jǐn)。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)是油氣長輸管道工程施工中一直存在的，它連接著整個(gè)施工流程，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)源于施工技術(shù)的水平高低，有些施工技術(shù)過于落后，不符合工程施工需求，給施工質(zhì)量造成了一定程度上的影響，當(dāng)管道質(zhì)量出現(xiàn)問題，就會(huì)增加工程成本預(yù)算，造成不必要的損失。

2油氣長輸管道工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理對策

（1）加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理安全風(fēng)險(xiǎn)從某種程度上來說是可以被調(diào)控的，它是施工過程中存在的不穩(wěn)定因素[2]，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理需要做好每個(gè)環(huán)節(jié)的對接工作，落實(shí)具體的施工流程，要仔細(xì)檢查施工過程中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，做好防護(hù)措施，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)事故，一般情況下，對安全風(fēng)險(xiǎn)的管控要從施工現(xiàn)場的角度出發(fā)，施工單位要制定科學(xué)合理的施工方案，構(gòu)建完善的安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)，把所有可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行一個(gè)全面的匯總，通過可視化分析，探尋可行的解決對策，保障油氣長輸管道工程運(yùn)行的穩(wěn)定性；（2）加強(qiáng)管理風(fēng)險(xiǎn)控制加強(qiáng)對管理風(fēng)險(xiǎn)的控制力度，需要從基礎(chǔ)層面入手，油氣長輸管道工程施工涉及的內(nèi)容比較多，不同的施工環(huán)節(jié)所運(yùn)用的技術(shù)也不相同，所產(chǎn)生的管理風(fēng)險(xiǎn)也是不一樣的，要想保證工程施工能有序開展，加強(qiáng)對管理風(fēng)險(xiǎn)的控制力度是非常有必要的，風(fēng)險(xiǎn)管控需要合理調(diào)度，在具體的施工過程中，需要注意以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：在施工之前，施工單位要根據(jù)工程現(xiàn)場情況制定科學(xué)化的施工方案，細(xì)化工程的施工流程，計(jì)算好每項(xiàng)施工流程的成本預(yù)算；在選擇分包單位這一過程中，需要綜合考慮分包單位的資質(zhì)水平，嚴(yán)格審查單位的實(shí)際施工水平，如果分包單位沒選好，會(huì)給工程施工帶來一系列的問題；進(jìn)一步加強(qiáng)對現(xiàn)場施工的監(jiān)管力度，不定期對施工流程進(jìn)行審查，定期開展工程會(huì)議，對各項(xiàng)施工流程進(jìn)行匯總說明，根據(jù)工程反饋情況合理調(diào)控施工計(jì)劃，通過監(jiān)督發(fā)現(xiàn)工程中存在的風(fēng)險(xiǎn)，采取有效措施進(jìn)行防范，使管道工程施工能夠有序開展；（3）加強(qiáng)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理油氣長輸管道工程的工作量比較大，每個(gè)施工環(huán)節(jié)都有著極強(qiáng)的連接性，任何一個(gè)施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會(huì)對施工質(zhì)量造成一定程度上的影響，所以工作人員的施工技術(shù)水平必須過硬。如果施工技術(shù)不達(dá)標(biāo)，輕則增加工程后期維護(hù)費(fèi)用，重則導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，造成工作人員的傷亡，后果是非常嚴(yán)重的，所以要嚴(yán)格監(jiān)控技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理，保障施工過程中不存在技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)問題，使油氣長輸管道工程能夠穩(wěn)定運(yùn)行，從工程角度出發(fā)，考慮經(jīng)濟(jì)效益和進(jìn)度效益，最大程度上保證施工方案的可行性。隨著時(shí)代的更迭變化和相關(guān)技術(shù)的改進(jìn)優(yōu)化，給工程施工帶來了更加多樣化的選擇，同時(shí)，油氣長輸管道工程施工技術(shù)也要貼合時(shí)展需求，加強(qiáng)對施工人員的技能培訓(xùn)，是他們能夠盡快熟練掌握相關(guān)的技術(shù)性操作。

第8篇

[關(guān)鍵詞]供水管道 施工質(zhì)量

中圖分類號：TU 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）47-0304-01

城市供水管道工程作為重要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目之一，其質(zhì)量的好壞不僅直接涉及到原建單位的聲譽(yù)問題，更關(guān)系到下屬施工單位的生存與發(fā)展，且是關(guān)系到上至城市建設(shè)發(fā)展下至人民群眾日常生活的一項(xiàng)極為重要的工作。因此，如何更有效地抓好工程質(zhì)量的管理工作成為供水管道建設(shè)者們深思的問題。供水公司作為一個(gè)市政部門必須從為人民群眾高度負(fù)責(zé)的角度出發(fā)，認(rèn)真加強(qiáng)對供水管道施工質(zhì)量的全過程監(jiān)督和管理，為保證不會(huì)影響到居民的日常生活，就必須要求供水管道工程施工的質(zhì)量要做到最優(yōu)化。

1 工程方面存在的問題

1.1 管道設(shè)計(jì)有缺陷

供水管道工程的首要環(huán)節(jié)是管道設(shè)計(jì)工作。一般采用的是單人負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)與制圖、專業(yè)人士負(fù)責(zé)審圖、院長與總工把關(guān)的形式，設(shè)計(jì)人員對供水管道的實(shí)際情況不夠了解， 會(huì)使設(shè)計(jì)的后續(xù)環(huán)節(jié)即施工過程中會(huì)出現(xiàn)或留下諸多質(zhì)量隱患，各設(shè)計(jì)人員對實(shí)際工程中各種管道線路了解未必夠詳盡，導(dǎo)致設(shè)計(jì)出來的圖紙就無法真正做到全都切合實(shí)際，甚至于只是照搬標(biāo)準(zhǔn)圖集，再加上疏忽大意等也是原因。因此在整個(gè)工作開展的同時(shí)，需要有一個(gè)深入的研究，不斷創(chuàng)新出新的施工方案，在總結(jié)中尋找最佳的施工方案，并且在工程設(shè)計(jì)時(shí)必須對施工過程提出具體的要求，來確保整個(gè)工程的質(zhì)量。

1.2 施工過程中的問題

根據(jù)供水管道施工的一些要求，在施工過程中必須建立相對比較健全的質(zhì)量監(jiān)督管理體系，是確保整個(gè)供水管道能夠正常施工的重要條件。施工過程中，很多供水管道施工單位并沒有確立完善的工程質(zhì)量管理體系、責(zé)任沒有到人、施工過程不規(guī)范，另外承包方在人力、物力與財(cái)力、工期方面都力求縮減，這些都為工程質(zhì)量埋下隱患。為了更好地避免這一情況發(fā)生，必須不斷加強(qiáng)對施工過程中的質(zhì)量管理工作，需要相關(guān)工作人員能夠很好地盡到自己的責(zé)任，切不可馬虎大意。

1.3 監(jiān)管方面的不足

建設(shè)單位所派出的業(yè)主代表由于專業(yè)知識不到位，缺乏專業(yè)性判斷，存在很多越權(quán)監(jiān)督與不科學(xué)指揮，嚴(yán)重干擾并制約了監(jiān)理單位的規(guī)范管理和科學(xué)施工。監(jiān)理單位受業(yè)主委托應(yīng)該按照制度規(guī)范和建立合同進(jìn)行全程監(jiān)管，但是由于各種原因目前監(jiān)理旁站制度形同虛設(shè)， 許多監(jiān)理單位工作實(shí)施人員不到位，不能保證實(shí)監(jiān)時(shí)控，隱蔽工程檢查蜻蜓點(diǎn)水，在抽檢與隱蔽檢查也存在很多管理漏洞，根本無法保證工程質(zhì)量。質(zhì)量監(jiān)督站是政府主管單位監(jiān)督的主要設(shè)置，該站負(fù)有特殊的使命代表政府和國家，在管道工程監(jiān)管方面的權(quán)力自然不小，也就不可避免地會(huì)出現(xiàn)權(quán)力謀私的情況，甚至因?yàn)槟承├嬷坪獬霈F(xiàn)多頭管理乃至不管理現(xiàn)象，這些都大大削弱了政府部門的監(jiān)控力度。

2 增強(qiáng)施工效果的方法

2.1 提高質(zhì)量意識，注重圖紙審核

通過宣傳教育等多種形式使供水管道工程施工各方，如建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、物資供應(yīng)等，提高對工程質(zhì)量的認(rèn)識，搞好質(zhì)量管理的第一步。樹立意識并不是一朝一夕可以完成的，在這個(gè)長期的過程中，施工單位應(yīng)該將教育、監(jiān)管與處罰有機(jī)結(jié)合起來，建立起完善的質(zhì)量管控制度，從項(xiàng)目籌建、工程招投標(biāo)、設(shè)計(jì)、施工到竣工驗(yàn)收、投人使用每一個(gè)環(huán)節(jié)都建立合理的科學(xué)的質(zhì)量控制驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。主管單位通過日常的教育工作，督促設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)管、及物資供應(yīng)等各環(huán)節(jié)的工作人員從根本上樹立嚴(yán)格的工程質(zhì)量意識。同時(shí)在供水工程項(xiàng)目施工前期，施工方與建設(shè)方、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位共同對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核，特別是針對其中存在的問題進(jìn)行探討與研究，并提出相應(yīng)的解決方案，最終形成科學(xué)合理的施工技術(shù)方案。

2.2 加強(qiáng)科技支持。

供水管道施工過程中，除了施工人員必須具備專業(yè)技術(shù)外，還包括裝備、信息、檢驗(yàn)及檢測等方面的技術(shù)，故而施工單位必須重技術(shù)投人，重引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才，重視對新技術(shù)、新工藝、新方法和新材料的采用，將最新的科技成果運(yùn)用在供水管道工程施工過程中。因?yàn)椋夹g(shù)高低直接關(guān)系到質(zhì)量的好壞，監(jiān)管人員有敬業(yè)之心，卻無實(shí)施有效監(jiān)控之力，施工人員有保施工質(zhì)量之心，奈何無保質(zhì)保量之術(shù)，豈非無奈至極。當(dāng)然人員的技術(shù)素質(zhì)的提高是一方面，另一方面還要有裝備水平、信息實(shí)時(shí)更新、工程質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備和檢測技術(shù)等支持。各級單位不但須重視人才，而且要不斷提高設(shè)備水平，才能達(dá)到軟件與硬件的完美結(jié)合，讓先進(jìn)技術(shù)的作用最終體現(xiàn)為供水管道產(chǎn)品和工程質(zhì)量。

2.3 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制。

施工準(zhǔn)備階段對整個(gè)供水管道工程質(zhì)量的好壞具有舉足輕重的作用，建設(shè)單位在此階段應(yīng)充分發(fā)揮工程項(xiàng)目管理的領(lǐng)導(dǎo)與核心作用，制定管理辦法、及時(shí)組織設(shè)計(jì)交底、及時(shí)審查前期準(zhǔn)備工作、對特殊工種人員進(jìn)行資格驗(yàn)證等。材料是管道施工的物質(zhì)保證，如果選用的材料不達(dá)標(biāo)，那么整個(gè)工程的質(zhì)量便無從談起，整個(gè)工程肯定也是不合格工程。實(shí)踐中，改造工程中的材料，如球墨鑄鐵管、鋼管、閥門、玻璃鋼管、水表等全部甲供；水泥、石料、混凝土制品等可以由施工單位自供。施工方案的質(zhì)量控制。施工方案在制定時(shí)，必須切合工程實(shí)際，充分考慮技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)等方面，必要時(shí)可以組織專家和建設(shè)使用單位的相關(guān)專業(yè)人員召開專題會(huì)議，討論確認(rèn)施工方案是否可行。施工方必須根據(jù)設(shè)計(jì)要求選擇質(zhì)量合格的管材，并對其質(zhì)量進(jìn)行全面檢驗(yàn)。由于市政供水工程對于管道使用年限的要求都在 20 年以上，所以必須對管材的抗?jié)B性、抗壓性實(shí)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，以防在以后的使用過程中出現(xiàn)嚴(yán)重的滲漏或變形等問題。在供水工程施工中，供水管道的安裝流程是否規(guī)范，將直接影響到施工質(zhì)量的管控。因此，施工單位一定要加強(qiáng)對各具體安裝環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控，特別要重視柔性管的敷設(shè)問題，綜合分析荷載、環(huán)剛度等影響因素。

2.4 竣工階段的質(zhì)量控制

竣工后，施工單位應(yīng)及時(shí)收集，整理，上報(bào)竣工驗(yàn)收資料給監(jiān)理單位，出具檢驗(yàn)合格報(bào)告，配合監(jiān)理單位對工程進(jìn)行初驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)按照建設(shè)單位和監(jiān)理單位的要求限期

結(jié)語：市政供水管道工程質(zhì)量管理是一個(gè)涉及面非常廣的系統(tǒng)工程， 供水管道工程的質(zhì)量問題不僅是技術(shù)問題，更是認(rèn)識問題、管理問題。供水管道工程質(zhì)量的管理是一個(gè)系統(tǒng)工程問題。因此應(yīng)在市政供水工程施工質(zhì)量的管理與控制中，各相關(guān)單位都要各盡其責(zé)，認(rèn)真做好各項(xiàng)具體工作。唯有如此，才能有效防止供水工程施工中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題，保證供水工作順利進(jìn)行，以其更好地為城市建設(shè)和人民生活服務(wù)。

參考文獻(xiàn)

第9篇

關(guān)鍵詞：市政給排水管道工程 ； 施工；安全管理 ； 被忽視Abstract:As the municipal water supply and drainage pipeline construction has long lines, the scope is big, the condition is complex, characteristics of geological conditions vary greatly, so in the municipal water supply and drainage pipeline engineering construction, safety management is very important, but in the safety management work, there are a few work is easy for everyone ignore. This paper combined with years of practical experience in construction management of municipal drainage pipeline engineering, water supply and drainage engineering construction safety management work of several easily neglected preparation stage, construction stage, completion stage and other aspects from the construction of municipal.

Keywords: municipal water supply and drainage engineering; construction; safety management; neglected

中圖分類號：S276.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：

在我國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展的今天，我國各城市人口數(shù)量不斷增多，城市面積在不斷擴(kuò)大，加快了包括給排水管道工程在內(nèi)的各種市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的步伐，特別是各個(gè)城市對原給排水系統(tǒng)進(jìn)行改造，因此使給排水管道工程在市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中占有很大比例，然而由于給排水系統(tǒng)改造工程大部分在市區(qū)里面，施工場地狹小，周圍建筑物密集，臨近各種地下管線，如市政自來水管，高壓地下電纜、各種通訊電纜、軍用電纜等，且由于給排水管道工程大部分管是埋在地下的，埋得較深，有的地方地下水位較高，一旦出現(xiàn)問題將會(huì)影響生產(chǎn)裝置正常生產(chǎn)，有些甚至造成火災(zāi)、爆炸事故，而且發(fā)現(xiàn)問題與解決問題需要較長的時(shí)間，對經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益影響都非常大。因此，市政給排水管道工程的施工安全管理顯得十分重要，但有些卻又很容易被大家所忽視。下面分別從工程的施工準(zhǔn)備階段、施工階段、收尾階段等方面淺談市政給排水管道工程施工安全管理中容易被忽視的幾項(xiàng)工作。

一、施工準(zhǔn)備階段

在工程施工準(zhǔn)備階段中，現(xiàn)場踏勘、施工設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審以及施工組織設(shè)計(jì)、各種專項(xiàng)施工方案及各種施工安全事故預(yù)案編寫與審核是施工單位必做的事情，但不少施工單位對其的態(tài)度是往往是應(yīng)付，也比較容易被忽視。

施工單位進(jìn)駐現(xiàn)場后，首先第一件重要的事情就是熟悉施工現(xiàn)場的實(shí)際情況。由于市政給排水管道工程一般線路較長，涉及的范圍大，現(xiàn)場條件比較復(fù)雜，地質(zhì)條件變化大。但是目前存在的問題是：個(gè)別建設(shè)單位忽視地質(zhì)勘察的重要性，不愿投入資金，與之對應(yīng)的是地質(zhì)條件復(fù)雜，巖土體性質(zhì)千變?nèi)f化，不均勻離散性大，這就容易導(dǎo)致勘察資料不詳、不準(zhǔn)、疏漏，甚至勘察結(jié)論不完備、不準(zhǔn)確，很容易為施工埋下安全事故隱患。所以一定要帶著相關(guān)資料及工具，如設(shè)計(jì)圖紙、地質(zhì)勘察資料以及記錄本、數(shù)碼相機(jī)、錄像機(jī)等進(jìn)行全線踏勘。在踏勘過程中，應(yīng)對照著設(shè)計(jì)圖紙、地質(zhì)勘察資料等進(jìn)行全面察看、詢問了解和記錄。特別是發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)圖紙、地質(zhì)勘察資料不符，地質(zhì)條件又不好，施工容易發(fā)生安全事故的地方，更要做好記錄，為以后該地段的施工作好準(zhǔn)備。筆者在進(jìn)行惠州市大亞灣引水工程D-3標(biāo)施工時(shí)，和幾個(gè)同事對本工程進(jìn)行現(xiàn)場踏勘。在巖前村跟一住戶交談得知：其門前及其住的房屋以前是一水塘，后來用建筑垃圾填平成現(xiàn)狀。筆者和幾個(gè)同事經(jīng)過詳細(xì)對照施工設(shè)計(jì)圖紙發(fā)現(xiàn)：該段開挖深度約3.7m，開挖邊線離房屋較近，只有幾米左右，而且地勘資料顯示該段的地質(zhì)情況也是良好的。如果真如住戶所說，按施工設(shè)計(jì)圖進(jìn)行開挖的話，很可能會(huì)損壞該住戶的房屋。于是在進(jìn)行該段的開挖施工時(shí)，項(xiàng)目部聽從我們的建議，在靠近房屋的一邊加打了一排鋼板樁進(jìn)行了加固。開挖后，事實(shí)證明，我們的做法是正確的。如果沒有鋼板樁的防護(hù)，那房屋肯定已經(jīng)被損壞。所以說，如有必要，施工單位甚至可要求建設(shè)單位對工程的某些地段重新進(jìn)行勘察。

其次要認(rèn)真重視施工設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審。每個(gè)工程開工前照例都要進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審，但圖紙會(huì)審很多時(shí)候沒有引起足夠重視，只是被隨便應(yīng)付。其實(shí)，在經(jīng)過全面細(xì)致的現(xiàn)場勘察和認(rèn)真詳細(xì)的審閱施工設(shè)計(jì)圖紙后，很多施工安全隱患很可能因此而被消除，從而防止了安全事故的發(fā)生。另外圖紙會(huì)審時(shí)還應(yīng)注意下列問題： 地下管線較多時(shí)要防止管線相撞和管線兩者之間的間距不夠的現(xiàn)象發(fā)生，同時(shí)還要保證排水管線具有足夠的坡度。設(shè)計(jì)開挖邊坡是否能保證安全？設(shè)計(jì)支護(hù)結(jié)構(gòu)的型式選擇是否適當(dāng)？設(shè)計(jì)防水、排降水的措施是否安全有效？支撐的設(shè)置是否根據(jù)開挖深度、土質(zhì)條件、地下水位、施工方法、相鄰建筑物和構(gòu)筑物情況進(jìn)行選擇和設(shè)計(jì)，支撐是否牢固可靠，是否確保施工安全？正所謂“三個(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮”，經(jīng)過建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位及其它相關(guān)部門的認(rèn)真會(huì)審的施工設(shè)計(jì)圖紙會(huì)更合理，更安全。

再次是根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況、施工設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)施工、安全規(guī)范編寫安全、有效、合理的施工組織設(shè)計(jì)、各種專項(xiàng)施工方案及各種施工安全事故預(yù)案。特別是施工安全事故預(yù)案千萬不能紙上談兵或是籠統(tǒng)照搬其它工程的施工安全事故預(yù)案，那樣只會(huì)是廢紙一堆。一定要根據(jù)具體工程的實(shí)際情況進(jìn)行編寫，一定要實(shí)事求是，針對性要強(qiáng)，可行性可操作性要強(qiáng)，只有這樣編寫的施工安全事故預(yù)案在事故發(fā)生后才能真正起到作用。而且也要加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)、各種專項(xiàng)施工方案及各種施工安全事故預(yù)案的審核工作，嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程及相關(guān)規(guī)定進(jìn)行審核，以保證其編寫質(zhì)量和實(shí)用效果。

二、施工階段

針對市政給排水管道工程施工具有線路較長，涉及的范圍大，現(xiàn)場條件復(fù)雜、地質(zhì)條件變化大等特性，除了嚴(yán)格認(rèn)真按制定的各項(xiàng)施工方案和按各項(xiàng)施工規(guī)范進(jìn)行施工和管理外，還應(yīng)配備足夠的、經(jīng)驗(yàn)豐富的專職安全員進(jìn)行巡視、檢查和監(jiān)督。這樣才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理問題，防患以未然，從而避免和減少安全事故的發(fā)生，其重要性不容置疑，在這里不再累述，而最容易被大家忽視的是工程的監(jiān)測工作。特別是在市政給排水管道工程溝槽開挖中，施工單位如果忽視了巖性的復(fù)雜多變性，巖土強(qiáng)度指標(biāo)的波動(dòng)和不確定性，水土壓力計(jì)算的近似性和各類荷載的易變性，盲目相信支護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)進(jìn)行工程施工，而沒有對周邊地面沉降、移動(dòng)，臨近工程結(jié)構(gòu)（建筑物、結(jié)構(gòu)物）的沉降，傾斜和裂縫及周邊地面裂縫，各種管線設(shè)施的沉降與變形等進(jìn)行監(jiān)測，最終很可能會(huì)導(dǎo)致工程安全事故的發(fā)生，所以要求施工單位在施工中一定要做好施工監(jiān)測工作 ，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故征兆并采取措施，避免事故的發(fā)生，減少工程事故所帶來的經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)影響。做好工程現(xiàn)場監(jiān)測工作，其作用主要有下面幾點(diǎn)：（1）為施工開展提供及時(shí)的反饋信息，通過監(jiān)測隨時(shí)掌握土層和支護(hù)結(jié)構(gòu)內(nèi)力的變化情況，以及鄰近建筑物、地下管線和道路的變化情況，將監(jiān)測數(shù)據(jù)與設(shè)計(jì)預(yù)估值進(jìn)行對比分析，以判斷前一步施工工藝和施工參數(shù)是否符合預(yù)期要求，以確定和優(yōu)化下一步施工參數(shù)，以此達(dá)到信息化施工的目的，使得監(jiān)測數(shù)據(jù)和成果成為現(xiàn)場施工工程技術(shù)人員判別工程是否安全的依據(jù)。（2）為周圍環(huán)境進(jìn)行及時(shí)、有效的保護(hù)提供依據(jù)，通過對相鄰?fù)翆印⒌叵鹿芫€、相鄰房屋的監(jiān)測，驗(yàn)證溝槽開挖方案和環(huán)境保護(hù)方案的正確性，及時(shí)分析出現(xiàn)的問題，及時(shí)采取措施對周圍環(huán)境進(jìn)一步加強(qiáng)保護(hù)。發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)分析原因，研究采取措施，并做出可靠的補(bǔ)救方案，以防止情況的進(jìn)一步惡化，消除或減少安全事故的產(chǎn)生。

（3）監(jiān)測結(jié)果還可用于反饋優(yōu)化設(shè)計(jì)，為改進(jìn)設(shè)計(jì)提供依據(jù)，溝槽開挖設(shè)計(jì)方案的定量化預(yù)測計(jì)算是否真正反映了工程實(shí)際狀況，只有在方案實(shí)施過程中才能獲得最終的答案，其中現(xiàn)場監(jiān)測是取得上述驗(yàn)證的重要手段。通過對監(jiān)測結(jié)果與理論預(yù)測值的比較、分析，可以驗(yàn)收設(shè)計(jì)的正確性，因此，監(jiān)測工作還是發(fā)展設(shè)計(jì)理論的重要手段。對監(jiān)測工作的重要性，筆者是深有體會(huì)的。筆者在進(jìn)行惠州大亞灣石化區(qū)配套管網(wǎng)工程施工時(shí)，聽測量人員反映：在樁號K3+307處的開挖邊坡有比較明顯的水平位移。筆者通過實(shí)地調(diào)查發(fā)現(xiàn)，該處開挖線邊上有一銷售鋼筋、水泥等建筑材料的商鋪，里面堆放了不少鋼筋、水泥。施工設(shè)計(jì)圖對該處設(shè)計(jì)了一排鋼板樁進(jìn)行了防護(hù)。筆者聽了測量人員的反映后和通過現(xiàn)場的實(shí)地勘察，認(rèn)為很可能是邊坡土層因?yàn)槭芰酥匚锏臄D壓，才有了水平位移。為了安全起見，筆者建議對該地段加插一排鋼板樁，并以最快的速度進(jìn)行該段的施工，同時(shí)，24小時(shí)輪班對該處邊坡進(jìn)行監(jiān)測。項(xiàng)目部采納了筆者的建議并最終保質(zhì)保量順利完成該處的施工。

所以說，在市政給排水管道工程施工中，施工單位一定要對支護(hù)結(jié)構(gòu)水平位移與沉降、撓曲、水平支撐軸力，地下管線垂直沉降、水平位移等，以及相鄰建（構(gòu)）筑物垂直沉降、傾斜、裂縫等進(jìn)行監(jiān)測，要對監(jiān)測工作給予足夠的重視。

三、工程收尾階段