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第1篇

1.1電力工程技術(shù)在電網(wǎng)建設(shè)中的總體應(yīng)用

1.1.1電力工程技術(shù)在電源領(lǐng)域的應(yīng)用電力工程技術(shù)可以為電網(wǎng)建設(shè)中的各種相關(guān)設(shè)備提供電源，具體包括恒頻、變頻的交流電、直流電。在實(shí)踐中，變電所既可以使用直流電源，也可以使用變流電源；一般采用直流電源給蓄電池充電；小型或者大型計(jì)算機(jī)采用高頻的開(kāi)關(guān)電源。

1.1.2電力工程技術(shù)在數(shù)電中的應(yīng)用電網(wǎng)對(duì)于電能的穩(wěn)定性以及電網(wǎng)穩(wěn)定的工作狀態(tài)要求比較高，要達(dá)到這種目的，需要電力工程技術(shù)中的無(wú)功補(bǔ)償技術(shù)以及諧波抑制技術(shù)來(lái)配合和支持。為了提高電網(wǎng)的穩(wěn)定性，電力工程中也要不斷研發(fā)出新的裝置，例如，薄型交流變化器以及超導(dǎo)無(wú)功補(bǔ)償裝置等。

1.1.3電力工程技術(shù)在發(fā)電中的應(yīng)用電力工程技術(shù)通過(guò)電力以及電子設(shè)備來(lái)實(shí)現(xiàn)電能的轉(zhuǎn)化和控制，既降低了能源消耗，也提高了工作效率，是一種適應(yīng)當(dāng)代的新技術(shù)。目前，隨著科技的進(jìn)步，很多半導(dǎo)體的功率原件提高了容量，并且向著耐高壓以及特高壓的方向發(fā)展。

1.2電力工程技術(shù)在電網(wǎng)建設(shè)中的具體應(yīng)用

1.2.1電能的質(zhì)量?jī)?yōu)化技術(shù)在電網(wǎng)中應(yīng)用該優(yōu)化技術(shù)需要建立的基礎(chǔ)是電能的質(zhì)量等級(jí)劃分以及評(píng)估方法體系的不斷完善，并在此基礎(chǔ)上分析供用電的經(jīng)濟(jì)性能，建立用戶經(jīng)濟(jì)型評(píng)估體系以及技術(shù)等級(jí)評(píng)估體系，促進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)向著既優(yōu)質(zhì)又經(jīng)濟(jì)的方向發(fā)展。電能的質(zhì)量?jī)?yōu)化技術(shù)具體包括以下電力工程技術(shù)，即電氣化鐵道平衡供電技術(shù)、自適應(yīng)靜止無(wú)功補(bǔ)償技術(shù)、統(tǒng)一電能質(zhì)量控制器以及連續(xù)調(diào)諧過(guò)濾器關(guān)鍵技術(shù)等等。這些技術(shù)的應(yīng)用在很大程度上提高了電能的質(zhì)量，降低了電能的使用成本。

1.2.2高壓直流輸電技術(shù)直流輸電系統(tǒng)在輸電過(guò)程中采用直流電，但是在很多其他環(huán)節(jié)上都采用交流電。采用該項(xiàng)電力工程技術(shù)通過(guò)利用控制器來(lái)實(shí)現(xiàn)逆變的工作狀態(tài)或者整流的工作狀態(tài)。換流器在質(zhì)量比較輕的直流輸電系統(tǒng)中通常是由若干可以關(guān)斷的元件構(gòu)成，該換流器具有較高的電能使用經(jīng)濟(jì)效能，并且有利于提高電能輸送的穩(wěn)定性。該換流器的應(yīng)用比較廣泛，既可以在遠(yuǎn)距離的直流輸電工程中應(yīng)用，也可以在近距離直流輸電工程中應(yīng)用，還可以為孤立的地域供電。目前為止，高壓直流輸電技術(shù)廣泛應(yīng)用于我國(guó)遠(yuǎn)距離輸電中，并且正在向著更大容量與更遠(yuǎn)距離的工程發(fā)展。

1.2.3能源轉(zhuǎn)換技術(shù)節(jié)能減排是當(dāng)前能源使用的主流指導(dǎo)理念。采用先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行電能能量的轉(zhuǎn)化是電能方面的低碳經(jīng)濟(jì)能源的核心所在。當(dāng)今社會(huì)，風(fēng)能以及太陽(yáng)能等自然資源已經(jīng)廣泛成為能量轉(zhuǎn)換的新能源，并且正在探索其他新能源。

1.2.4柔流輸電技術(shù)低壓和高壓輸變電是我國(guó)的電網(wǎng)建設(shè)的主要基礎(chǔ)，在整個(gè)過(guò)程中需要輸進(jìn)新的清潔能源，并且要實(shí)現(xiàn)能源的隔離，柔流輸電可以實(shí)現(xiàn)上述要求。柔流輸電是將先進(jìn)的控制技術(shù)與電力工程技術(shù)有效的結(jié)合在一起來(lái)實(shí)現(xiàn)控制和調(diào)整電網(wǎng)中的各種參數(shù)，達(dá)到促進(jìn)電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行的目的。在電網(wǎng)的建設(shè)中，柔流輸電技術(shù)的使用不僅降低了輸電過(guò)程中的能源損耗，同時(shí)也提高了輸電線路的輸送電力的能力。

2結(jié)語(yǔ)

第2篇

關(guān)鍵詞：重點(diǎn)工程檔案管理項(xiàng)目組負(fù)責(zé)制

0引言

宣鋼5#、6#焦?fàn)t及配套設(shè)施改造工程從立項(xiàng)、審批、設(shè)計(jì)到開(kāi)工建設(shè)，形成了大量的有價(jià)值的檔案資料，這些檔案資料全面反映了工程建設(shè)的詳細(xì)情況。做好這些資料的收集與管理，對(duì)工程建設(shè)過(guò)程管理和工程竣工投產(chǎn)后的正常生產(chǎn)組織維護(hù)，具有十分重要的意義。同時(shí)，我們也看到，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立，重點(diǎn)工程項(xiàng)目在投資、管理、建設(shè)等方面發(fā)生了一系列的變化，對(duì)工程檔案的收集、歸檔、管理提出了新的要求。宣鋼焦化廠在組織好工程建設(shè)的同時(shí)，把工程建設(shè)資料的收集歸檔作為工程建設(shè)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)工程檔案管理工作。在工程管理實(shí)行全新的項(xiàng)目組負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，建立了重點(diǎn)工程項(xiàng)目檔案負(fù)責(zé)制，從實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真做好工程建設(shè)資料的收集工作，理順工作程序，采取有效措施，在保證重點(diǎn)工程項(xiàng)目檔案工作與建設(shè)進(jìn)程同步的基礎(chǔ)上，保障工程檔案資料收集工作的正常進(jìn)行，確保5#、6#焦?fàn)t技改工程項(xiàng)目檔案完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。

1建立重點(diǎn)工程項(xiàng)目檔案負(fù)責(zé)制，形成覆蓋工程建設(shè)各個(gè)方面的工程資料收集網(wǎng)絡(luò)體系

宣鋼5#、6#焦?fàn)t技改工程是宣鋼為實(shí)施鐵鋼材各600萬(wàn)噸規(guī)劃目標(biāo)的重點(diǎn)配套項(xiàng)目，也是為張家口市城市居民提供優(yōu)質(zhì)煤氣氣源的一項(xiàng)重點(diǎn)工程。焦化廠繼續(xù)采用“項(xiàng)目組負(fù)責(zé)制”的工程管理模式對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行管理，在工程所涉及人員各自身份不變的情況下，成立工程項(xiàng)目指揮部，下設(shè)四個(gè)項(xiàng)目組，由廠長(zhǎng)、承擔(dān)工程任務(wù)的生產(chǎn)車間主管領(lǐng)導(dǎo)、科室的技術(shù)人員組成，在不改變現(xiàn)有編制的情況下，充分利用現(xiàn)有的人力資源，而每個(gè)人原來(lái)所承擔(dān)的廠內(nèi)業(yè)務(wù)不變，同時(shí)規(guī)定了各項(xiàng)目組的職責(zé)和任務(wù)，對(duì)項(xiàng)目的招標(biāo)、合同簽訂、工藝技術(shù)論證、方案確定、施工組織、設(shè)備到貨驗(yàn)收、資料整理收集等方面進(jìn)行管理。

宣鋼5#、6#焦?fàn)t技改工程竣工資料收集的齊全完整準(zhǔn)確，對(duì)焦化廠今后的生產(chǎn)管理、技術(shù)改造具有十分重要的作用，因此焦化廠加強(qiáng)對(duì)檔案工作的集中統(tǒng)一管理，建立重點(diǎn)工程項(xiàng)目檔案負(fù)責(zé)制。我們按照統(tǒng)—領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一制度、分級(jí)管理的原則，成立了檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一協(xié)調(diào)檔案管理工作，由總工程師主管檔案工作，檔案室設(shè)立專職檔案員，在各項(xiàng)目組指定專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任兼職檔案員，形成了全廠的檔案管理網(wǎng)絡(luò)。技改工程指揮部在工程開(kāi)始時(shí)，即把有關(guān)技術(shù)文件材料收集工作落實(shí)到人，做好積累、保管工作，由各工程項(xiàng)目組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)檔案管理，做到每個(gè)重點(diǎn)工程均有專人管理，負(fù)責(zé)工程資料收、發(fā)、轉(zhuǎn)、整理、歸檔及竣工檔案收集等日常工作，其它項(xiàng)目組負(fù)責(zé)本工程范圍內(nèi)的技術(shù)方案、設(shè)計(jì)審查、施工組織、網(wǎng)絡(luò)，這樣從組織機(jī)構(gòu)上形成了一個(gè)專、兼職檔案員、各項(xiàng)目組、各施工單位相結(jié)合的工程資料收集網(wǎng)絡(luò)體系，保證檔案管理與項(xiàng)目建設(shè)同步進(jìn)行，確保了工程資料的完整收集，避免了工程資料收集上的疏漏。

2圍繞工程建設(shè)，理順工作程序，形成全面的重點(diǎn)工程檔案收集渠道

近年來(lái)隨著技術(shù)進(jìn)步和宣鋼發(fā)展的要求，焦化廠技術(shù)改造任務(wù)加大，生產(chǎn)與基建施工項(xiàng)目交叉點(diǎn)多，為確保重點(diǎn)工程項(xiàng)目檔案資料齊全完整，在基建工程項(xiàng)目開(kāi)工之前，將有關(guān)計(jì)劃通知各部門的檔案管理人員，讓檔案人員參加設(shè)備開(kāi)箱與有關(guān)工程會(huì)議，使檔案人員在文件資料形成之初就能把握文件的來(lái)龍去脈，以便及時(shí)完整地收集相關(guān)資料，使應(yīng)當(dāng)歸檔的資料“粒粒歸倉(cāng)”，對(duì)基建、技術(shù)等檔案的收集、整理、保管、移交、存檔規(guī)定了明確的工作程序。工作程序由檔案管理部門、各建設(shè)單位的工程技術(shù)人員和施工人員共同制訂，制訂出的工程項(xiàng)目檔案工作計(jì)劃，既符合工作進(jìn)程，又符合檔案管理要求。

在健全組織機(jī)構(gòu)、明確工作程序的基礎(chǔ)上，還進(jìn)行具體的分工。各項(xiàng)目組負(fù)責(zé)工程檔案資料收集工作，檔案室與各項(xiàng)目組密切聯(lián)系，首先對(duì)中冶焦耐工程技術(shù)有限公司、宣鋼設(shè)計(jì)院等完成的有關(guān)工程項(xiàng)目的各種設(shè)計(jì)圖紙、資料、設(shè)計(jì)變更等材料，經(jīng)過(guò)檔案室收進(jìn)來(lái)、登記、審核、建臺(tái)賬，然后將施工圖紙等資料分發(fā)到各項(xiàng)目組，并登記上賬，再由項(xiàng)目組向施工單位分發(fā)。工程竣工時(shí)項(xiàng)目組負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工資料的驗(yàn)收，及時(shí)將該工程需要?dú)w檔的有關(guān)圖紙、文件資料收集齊全完整，進(jìn)行審查，經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的整理后向檔案室移交。各項(xiàng)目組在資料管理上對(duì)檔案室負(fù)責(zé)，既負(fù)責(zé)接收資料，又負(fù)責(zé)收集、匯總、整理工程項(xiàng)目檔案并與施工單位一起交付竣工資料。

為更好地做好檔案管理工作，檔案室人員經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)，一方面向工程技術(shù)人員和施工人員宣傳檔案工作在工程建設(shè)中的重要作用，使他們?cè)谄綍r(shí)工作中有意識(shí)地做好工程檔案資料的收集，另一方面加強(qiáng)檔案人員與工程技術(shù)人員的聯(lián)系，積極提供有效服務(wù)，從而通力合作，共同做好工程檔案管理。

3強(qiáng)化檔案全過(guò)程管理，形成做好重點(diǎn)工程檔案工作合力

重點(diǎn)工程項(xiàng)目檔案涉及面廣，貫穿于工程全過(guò)程，工程的管理、設(shè)計(jì)、技術(shù)人員和施工人員對(duì)工程項(xiàng)目的情況最了解，因此建設(shè)和施工單位的每一個(gè)檔案管理人員頭腦中都要有“檔案”意識(shí)，要認(rèn)識(shí)到做好檔案工作，不僅僅只是為當(dāng)前工作服務(wù)，也是為歷史負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。因此必須把各方面的力量集聚起來(lái)，形成齊抓共管的整體全力，即全過(guò)程管理。在全過(guò)程管理中，按照《檔案法》和《建設(shè)項(xiàng)目（工程）驗(yàn)收辦法》的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目檔案工作實(shí)行集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理的原則，保證工程檔案的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)以及安全保管和有效利用，為竣工后的生產(chǎn)、運(yùn)行、維修、改擴(kuò)建服務(wù)。

首先，要樹(shù)立質(zhì)量管理意識(shí)，運(yùn)用合同條款和檔案管理的有關(guān)規(guī)定來(lái)提高重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工程檔案的編制質(zhì)量。在與施工單位簽訂施工合同和協(xié)議時(shí)，就把有關(guān)檔案資料收集歸檔工作列入合同的條款中，同時(shí)在合同和協(xié)議中明確提出檔案資料的歸檔要求，將《建設(shè)項(xiàng)目（工程）檔案管理規(guī)定》下發(fā)給進(jìn)廠的施工單位，做到工程驗(yàn)收與檔案檢查、交付驗(yàn)收同步進(jìn)行。從工程項(xiàng)目的可行性研究論證、施工許可證、初步設(shè)計(jì)審查、土建、設(shè)備、供排水、電器的施工、設(shè)計(jì)變更單及竣工圖的編制等方面進(jìn)行檢查驗(yàn)收，各項(xiàng)目組嚴(yán)格把關(guān)，并列入廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中，以確保工程竣工檔案的形成質(zhì)量。這樣形成齊抓共管的局面，確保重點(diǎn)工程項(xiàng)目檔案資料齊全、完整、準(zhǔn)確。

其次，在搞好重點(diǎn)工程檔案管理中，充分利用先進(jìn)的檔案管理手段，建立檔案管理網(wǎng)絡(luò)。檔案室負(fù)責(zé)集中統(tǒng)一管理本工程項(xiàng)目的所有檔案，并對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程的各個(gè)階段及各部門、設(shè)計(jì)單位、施工單位文件資料的形成、積累、整理、歸檔工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。讓網(wǎng)絡(luò)覆蓋整個(gè)工程項(xiàng)目，使之適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)需要，為項(xiàng)目建設(shè)單位提供更好的服務(wù)。

4注重實(shí)效，健全完善的保證措施

重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，從項(xiàng)目的提出、設(shè)計(jì)到施工、驗(yàn)收，檔案一直處于活躍的狀態(tài)，直至驗(yàn)收以后，才能相對(duì)穩(wěn)定。工程項(xiàng)目檔案記載了工程項(xiàng)目活動(dòng)的全過(guò)程，一旦工程出了問(wèn)題，或交工后，需要改建、擴(kuò)建，檔案資料就會(huì)成為寶貴的信息資源。搞好企業(yè)重點(diǎn)工程檔案管理，僅靠檔案工作人員埋頭進(jìn)行具體業(yè)務(wù)工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，其檔案管理體制、管理措施在整個(gè)檔案工作中有著舉足輕重的作用。

在重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)中，影響重點(diǎn)工程資料收集歸檔工作開(kāi)展的因素主要有工期緊、任務(wù)重，部分人員不重視。為了解決這個(gè)問(wèn)題，焦化廠注重健全和完善工程資料收集的保證措施，從制度入手、從驗(yàn)收環(huán)節(jié)和經(jīng)濟(jì)手段上進(jìn)行制約，做好“三約束”，擺正檔案和建設(shè)項(xiàng)目的關(guān)系，確保了重點(diǎn)工程收集歸檔工作的正常有序進(jìn)行。

4.1在《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核》上進(jìn)行約束。把工程資料的歸檔情況，作為對(duì)車間、部室的一項(xiàng)考核內(nèi)容。工程資料收集歸檔不及時(shí)、不齊全的，與各單位獎(jiǎng)金掛鉤，進(jìn)行扣罰。

4.2在工程竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)上進(jìn)行約束。按照國(guó)家檔案局重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目整體驗(yàn)收的組織原則，認(rèn)真做好檔案驗(yàn)收工作，查漏補(bǔ)缺，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾錯(cuò)改誤；工程竣工驗(yàn)收前必須先交齊工程竣工的有關(guān)資料，工程資料不齊全的不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

4.3在工程決算、付款上進(jìn)行約束。把工程建設(shè)資料收集、歸檔的及時(shí)性準(zhǔn)確作為辦理施工單位工程決算、支付工程款、支付工程質(zhì)保金的一個(gè)重要條件。各工程項(xiàng)目組、檔案室負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的工程竣工資料歸檔情況進(jìn)行審核、驗(yàn)收，齊全完整的予以簽字確認(rèn)。經(jīng)簽字確認(rèn)的，給予決算、付款。驗(yàn)收不合格的，不簽字確認(rèn)，并不予付款、決算。

5開(kāi)發(fā)利用檔案信息，促進(jìn)檔案管理工作

第3篇

工程投資估算編制要有依據(jù)，要盡可能細(xì)致、全面。要全面應(yīng)用變電站通用造價(jià)模塊進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，例如方案一：變電站工程選址在普通堅(jiān)土，廠房和基礎(chǔ)開(kāi)挖都采用直接開(kāi)挖的方式；方案二：變電站站址選在失陷性黃土層，主廠房和設(shè)備基礎(chǔ)就不能采用直接大開(kāi)挖的方式施工，而需要結(jié)合地質(zhì)條件采用強(qiáng)夯后換填三級(jí)灰土的方式施工。方案二在投資上比方案一要高出200萬(wàn)元左右。因此，在變電站站址的選擇、建設(shè)規(guī)模的確定等要進(jìn)行多方案比較，對(duì)建站外部條件、所區(qū)占地、土石方工程量、地基處理方案、拆遷工程等進(jìn)行分析，選擇技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上最優(yōu)的建設(shè)方案，合理控制投資估算，同時(shí)也為項(xiàng)目決策提供可靠的依據(jù)。

2初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)階段

當(dāng)項(xiàng)目完成可研階段后，就進(jìn)入了設(shè)計(jì)階段。設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)能力直接決定了設(shè)計(jì)的質(zhì)量。目前的變電站設(shè)計(jì)都采用智能變電站設(shè)計(jì)理念，更趨向于自動(dòng)化技術(shù)，先進(jìn)的技術(shù)、合理的設(shè)計(jì)能使項(xiàng)目建設(shè)縮短工期、節(jié)省投資，提高長(zhǎng)遠(yuǎn)效益。建設(shè)單位應(yīng)積極參與設(shè)計(jì)的全過(guò)程，抓住控制與管理的重點(diǎn)。嚴(yán)格審核設(shè)計(jì)質(zhì)量，明確設(shè)計(jì)功能，不僅能合理控制投資，還會(huì)提高項(xiàng)目建成后的使用功效。

2.1抓住源頭，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案變電站工程設(shè)計(jì)始終貫徹“兩型一化”(資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、工業(yè)化)這一主線，大力推廣“三通一標(biāo)”(通用設(shè)計(jì)、通用造價(jià)、通用設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)化工藝)，在滿足使用功能的前提下，選用經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)方案。特別要對(duì)總平面布置、設(shè)備選型、地基處理等方面進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較，通過(guò)方案優(yōu)化，節(jié)約大量資金。例如某110千伏變電站工程設(shè)計(jì)采用通用緊湊型智能變電站。普通110千伏變電站需要占地15畝左右，而目前的緊湊變電站占地只需要9畝。不僅如此，智能緊湊變電站目前大都采用GIS組合電氣設(shè)備，戶外一次電氣設(shè)備只有變壓器、GIS組合電氣、電容器等主設(shè)備，不但節(jié)省了占地，而且簡(jiǎn)化了施工工藝，縮短了工期，節(jié)省了大量投資。

2.2實(shí)行限額設(shè)計(jì)，嚴(yán)把審核關(guān)限額設(shè)計(jì)是是造價(jià)控制的有效手段。設(shè)計(jì)階段應(yīng)按照可行性研究階段審定的技術(shù)原則、工程量和設(shè)備材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)進(jìn)行限額設(shè)計(jì)，對(duì)一個(gè)110千伏變電站來(lái)說(shuō)，分解到土建工程、電氣工程、調(diào)試工程等，通過(guò)層層分解，實(shí)現(xiàn)對(duì)投資限額的控制和管理，同時(shí)也可實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)深度和技經(jīng)指標(biāo)等各方面的控制。對(duì)可行性研究階段不易確定的某些工程量，可參照設(shè)計(jì)規(guī)范和通用設(shè)計(jì)或類似已建工程的實(shí)物工程量確定。對(duì)于一個(gè)110千伏變電站來(lái)說(shuō)，投資在3000萬(wàn)左右，很難不發(fā)生設(shè)計(jì)變更，特別是土建施工，建設(shè)單位要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)審批流程，嚴(yán)把校核關(guān)，把變更控制在設(shè)計(jì)階段初期，實(shí)現(xiàn)變電站造價(jià)的有效預(yù)控。

2.3樹(shù)立考核激勵(lì)機(jī)制，引導(dǎo)設(shè)計(jì)增強(qiáng)投資節(jié)約意識(shí)樹(shù)立考核激勵(lì)機(jī)制是管控設(shè)計(jì)的重要手段，從前期簽訂的設(shè)計(jì)合同中予以明確考核激勵(lì)的條款，在結(jié)算中再根據(jù)激勵(lì)考核的條款進(jìn)行結(jié)算，保證了對(duì)設(shè)計(jì)全過(guò)程的管控。建設(shè)單位要引導(dǎo)設(shè)計(jì)增強(qiáng)造價(jià)控制的意識(shí)，把投資效益作為激勵(lì)考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)，對(duì)設(shè)計(jì)單位采用新技術(shù)和新工藝而節(jié)省了投資，可約定按一定比例給予獎(jiǎng)勵(lì)，如因設(shè)計(jì)原因引起投資控制不力，在扣減設(shè)計(jì)費(fèi)的基礎(chǔ)上，還應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)懲罰。

3項(xiàng)目招標(biāo)階段

工程招投標(biāo)是在選擇技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)為前提的情況下，以合理的造價(jià)來(lái)?yè)駜?yōu)選擇施工企業(yè)的一種機(jī)制，是降低變電站建設(shè)造價(jià)的有效途徑，為實(shí)施階段的造價(jià)控制提供了依據(jù)。

3.1固化清單標(biāo)準(zhǔn)格式，堅(jiān)持工程量清單招標(biāo)目前，電力系統(tǒng)內(nèi)普遍采用工程量清單模式進(jìn)行招標(biāo)，有助于建設(shè)單位對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效控制。設(shè)計(jì)單位工程量清單招標(biāo)實(shí)行“量”和“價(jià)”分離，綜合單價(jià)不能調(diào)整，工程量可根據(jù)實(shí)際變更，淡化了標(biāo)底的作用，從根本上杜絕了過(guò)去招標(biāo)價(jià)以批準(zhǔn)概算或預(yù)算下浮的模式，使得招標(biāo)的結(jié)果更趨向于合理、公正。施工招標(biāo)中應(yīng)盡可能采用施工圖招標(biāo)，更接近實(shí)際，使中標(biāo)價(jià)更接近實(shí)際造價(jià)，減少因招標(biāo)文件原因而導(dǎo)致的施工方費(fèi)用變化較大。

3.2加強(qiáng)橫向?qū)Ρ龋侠碇贫ㄍ稑?biāo)控制價(jià)投標(biāo)控制價(jià)是投標(biāo)價(jià)的上限，也是建設(shè)單位控制造價(jià)的有效手段之一，由于目前變電站都是通用設(shè)計(jì)，變電站建設(shè)規(guī)模相近，可以通過(guò)橫向?qū)Ρ鹊姆绞剑M(jìn)行土建工程、電氣安裝工程、調(diào)試工程的單項(xiàng)造價(jià)對(duì)比，結(jié)合一下當(dāng)前市場(chǎng)設(shè)備、材料的價(jià)格，確定一個(gè)合理的控制價(jià)，使項(xiàng)目造價(jià)控制在預(yù)期的范圍以內(nèi)。

第4篇

1.1生產(chǎn)條件不斷改善

2010～2012年三年項(xiàng)目共完成更新改造泵站60座、裝機(jī)3178kW、機(jī)井111眼、防滲渠道90.86km、渠系配套建筑物5641座、疏浚溝渠土方161.35萬(wàn)m3、高效節(jié)水灌溉100hm2，共計(jì)完成投資9600萬(wàn)元。項(xiàng)目區(qū)灌溉水利用系數(shù)達(dá)到0.65，中溝及中溝以上建筑物配套率和完好率達(dá)100%，田間工程配套率和完好率達(dá)90%，抵御旱澇等自然災(zāi)害的能力顯著增強(qiáng)，為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升糧食產(chǎn)量創(chuàng)造了條件，奠定了基礎(chǔ)。

1.2生產(chǎn)能力不斷提升堅(jiān)持農(nóng)田水利建設(shè)為產(chǎn)業(yè)配套

不斷提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，助推現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收。通過(guò)小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣項(xiàng)目的實(shí)施，提升了土地產(chǎn)出能力，全市有效灌溉面積從4.68萬(wàn)hm2提高到5.55萬(wàn)hm2，占耕地面積比重提高18.54%，達(dá)到70.79%；節(jié)水灌溉面積由2.57萬(wàn)hm2提高到2.83萬(wàn)hm2，占有效灌溉面積51%；糧食總產(chǎn)量由59.93萬(wàn)t提高到66.14萬(wàn)t，糧食畝產(chǎn)由509.39kg提高到565.41kg，糧食綜合生產(chǎn)能力提高11%，農(nóng)民人均增收178元。

1.3生態(tài)環(huán)境不斷優(yōu)化

項(xiàng)目實(shí)施后，水利設(shè)施得到進(jìn)一步完善，灌溉水利用率得到進(jìn)一步提高，有效緩解了水量嚴(yán)重不足的矛盾，增加了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)抗御自然災(zāi)害的能力；隨著地面攔蓄工程的增加，項(xiàng)目區(qū)植被覆蓋情況得到進(jìn)一步改善，減少了坡地沖刷及水土流失，使田間土壤能夠保持一種適宜的環(huán)境，對(duì)促進(jìn)生態(tài)系統(tǒng)平衡、協(xié)調(diào)發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。

1.4社會(huì)影響不斷擴(kuò)大

小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)有助于充分發(fā)揮項(xiàng)目區(qū)的綜合潛力，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁，提高項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)抗御自然災(zāi)害能力和農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，促進(jìn)糧食增產(chǎn)和農(nóng)民增收，改變鄉(xiāng)村面貌。項(xiàng)目的實(shí)施不斷擴(kuò)大了小型農(nóng)田水利工程的社會(huì)影響力，越來(lái)越多的農(nóng)民獲得了小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣工程實(shí)施帶來(lái)的效益，并自覺(jué)地、積極地參與農(nóng)村水利設(shè)施建設(shè)。同時(shí)，項(xiàng)目的建設(shè)也促進(jìn)了農(nóng)業(yè)水利現(xiàn)代化管理水平不斷提高。在保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定、擴(kuò)大內(nèi)需等政策的指導(dǎo)下，有助于引導(dǎo)和支持農(nóng)民開(kāi)展小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)和管理維護(hù)工作，推進(jìn)新時(shí)期小型農(nóng)田水利配套設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目健康發(fā)展，對(duì)促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定，加快建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村步伐，促進(jìn)當(dāng)?shù)厝嗣衩撠氈赂槐夹】稻哂兄匾饬x，社會(huì)效益十分顯著。

2主要做法

為真正把重點(diǎn)縣建設(shè)這件強(qiáng)基礎(chǔ)、惠民生、管長(zhǎng)遠(yuǎn)的好事辦好，確保農(nóng)民長(zhǎng)期受益，新沂市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視、科學(xué)設(shè)計(jì)規(guī)劃、積極籌措資金、規(guī)范項(xiàng)目管理、加大宣傳力度、落實(shí)管護(hù)責(zé)任，把小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)作為農(nóng)村水利的核心工作來(lái)抓，作為民生水利建設(shè)的重要舉措來(lái)落實(shí)。

2.1領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)完善

責(zé)任機(jī)制有效落實(shí)新沂市委、市政府高度重視小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣工作，并將重點(diǎn)縣建設(shè)工作納入市委、市政府重要議事日程，放在突出位置，全力推進(jìn)。一是在項(xiàng)目建設(shè)之初就成立了由分管市長(zhǎng)任組長(zhǎng)，財(cái)政、水利、審計(jì)、農(nóng)業(yè)、農(nóng)開(kāi)、國(guó)土等部門主要負(fù)責(zé)人任成員的“新沂市小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)系的協(xié)調(diào)、資金的調(diào)度和籌措等工作；二是市政府辦公室及時(shí)出臺(tái)了《市政府辦公室關(guān)于做好中央財(cái)政小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)工作的意見(jiàn)》，明確指導(dǎo)思想和建設(shè)原則，細(xì)化建設(shè)任務(wù)和目標(biāo)，制定工作措施；三是各項(xiàng)目鎮(zhèn)（街道辦）主要負(fù)責(zé)人牽頭、分管負(fù)責(zé)人主抓，主要解決工程實(shí)施前的清障問(wèn)題、工程實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的矛盾問(wèn)題，保障工程的順利實(shí)施；四是成立小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣工程建設(shè)處，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織實(shí)施、技術(shù)指導(dǎo)等工作。這些機(jī)構(gòu)的成立為小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn)提供了組織保證。

2.2規(guī)劃設(shè)計(jì)科學(xué)

項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)突出以《新沂市農(nóng)田水利規(guī)劃》、《江蘇省新沂市2010～2020年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)規(guī)劃》為依據(jù)，建設(shè)處人員全面深入到鎮(zhèn)村，廣泛聽(tīng)取項(xiàng)目區(qū)干部群眾的意見(jiàn)和建議，經(jīng)過(guò)精心調(diào)研規(guī)劃，結(jié)合當(dāng)?shù)厮Y源現(xiàn)狀和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)需要，委托設(shè)計(jì)單位編制建設(shè)方案和年度實(shí)施方案，按照“因地制宜、質(zhì)量第一、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效”的原則，高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理，確保項(xiàng)目建設(shè)充分滿足農(nóng)民的需求，重點(diǎn)解決農(nóng)民迫切需要解決的問(wèn)題。

2.3建設(shè)制度健全

工程建設(shè)質(zhì)量?jī)?yōu)良按照省、市有關(guān)文件的規(guī)定以及中央財(cái)政小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)管理辦法和建設(shè)管理細(xì)則等文件要求，新沂市小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣工程建設(shè)管理嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制、項(xiàng)目公示制、竣工驗(yàn)收制、農(nóng)民義務(wù)監(jiān)督制。實(shí)施過(guò)程中，嚴(yán)格按照實(shí)施方案進(jìn)行施工，嚴(yán)格履行建設(shè)程序，嚴(yán)把材料設(shè)備采購(gòu)關(guān)、施工隊(duì)伍選擇關(guān)、工程質(zhì)量監(jiān)督關(guān)以及工程竣工驗(yàn)收關(guān)四個(gè)關(guān)口，建立健全“建設(shè)單位負(fù)責(zé)、施工單位保證、監(jiān)理審計(jì)單位控制、政府部門及受益群眾監(jiān)督”的質(zhì)量管理體系，保證項(xiàng)目工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

2.4資金管理規(guī)范

財(cái)政配套足額到位在競(jìng)爭(zhēng)立項(xiàng)之初，新沂市財(cái)政就明確承諾，地方配套資金全部由市財(cái)政解決，市財(cái)政每年配套1000萬(wàn)元，配套資金足額到位，不讓老百姓出一分錢，不增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)。一是資金的使用嚴(yán)格按照《江蘇省中央財(cái)政小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)工程補(bǔ)助專項(xiàng)資金管理辦法》及其補(bǔ)充規(guī)定要求執(zhí)行，設(shè)立小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣項(xiàng)目資金專款專戶，專戶儲(chǔ)存、專賬管理，保證專款專用。二是嚴(yán)格執(zhí)行縣級(jí)財(cái)政報(bào)賬制，按工程進(jìn)度分期分批提報(bào)，按合同約定，先由施工單位提出申請(qǐng)，監(jiān)理工程師計(jì)量審核，建設(shè)處同意后，由國(guó)庫(kù)集中支付。嚴(yán)格按合同規(guī)定和施工進(jìn)度撥付工程款，并將支付資金的10%作為保留金，待工程運(yùn)行一年復(fù)驗(yàn)合格后撥付，以保證工程質(zhì)量。三是加大工程資金使用的公開(kāi)力度，及時(shí)將工程建設(shè)及資金使用情況向受益群眾公示，接受社會(huì)監(jiān)督，讓項(xiàng)目資金運(yùn)作公開(kāi)透明，以保證資金使用安全、規(guī)范、有效。

2.5宣傳工作扎實(shí)

干群參與積極性高一是通過(guò)電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、公示欄等多種形式向廣大干部群眾宣傳黨和國(guó)家水利建設(shè)的惠農(nóng)政策，重點(diǎn)縣建設(shè)的先進(jìn)事跡和帶來(lái)的好處，激發(fā)大家參與重點(diǎn)縣建設(shè)的積極性，確保項(xiàng)目的實(shí)施受到擁護(hù)；二是定期或不定期召開(kāi)項(xiàng)目區(qū)黨員、群眾代表座談會(huì)征求意見(jiàn)，提高項(xiàng)目區(qū)群眾對(duì)小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)意義的認(rèn)識(shí)；三是積極推行農(nóng)民義務(wù)監(jiān)督員制度，聘請(qǐng)黨員、群眾代表作為農(nóng)民義務(wù)監(jiān)督員，為工程質(zhì)量把關(guān)，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民參與工程建設(shè)的自覺(jué)性。

2.6建后管護(hù)到位

工程效益發(fā)揮長(zhǎng)久項(xiàng)目建成后，及時(shí)移交當(dāng)?shù)厝嗣裾僧?dāng)?shù)厝嗣裾写寮?jí)管理，成立以村主要負(fù)責(zé)人、用水戶群眾代表和工程承包經(jīng)營(yíng)戶參加的用水者協(xié)會(huì)，支持和引導(dǎo)農(nóng)民積極參與灌溉管理。一是建立管護(hù)體制，落實(shí)管護(hù)責(zé)任。隨著小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣工程的實(shí)施推進(jìn)，市政府辦公室及時(shí)出臺(tái)《新沂市小型農(nóng)田水利工程管理辦法（試行）》（以下簡(jiǎn)稱《辦法》）文件，堅(jiān)持“責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一”的原則，明確小型農(nóng)田水利工程的管護(hù)主體，落實(shí)管護(hù)責(zé)任，確定管護(hù)范圍，規(guī)范管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。二是落實(shí)管護(hù)資金，保障管護(hù)到位。《辦法》明確了小型農(nóng)田水利工程管護(hù)資金的來(lái)源，即：管理養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)中材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、人工費(fèi)由市財(cái)政、鎮(zhèn)（街道）財(cái)政、行政村按照各三分之一的比例承擔(dān)。市級(jí)補(bǔ)助實(shí)行“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”，根據(jù)市水利局每年對(duì)各鎮(zhèn)的考核結(jié)果撥付。鎮(zhèn)（街道）級(jí)資金用于鎮(zhèn)管小型農(nóng)田水利工程和村管小型農(nóng)田水利工程維修養(yǎng)護(hù)獎(jiǎng)補(bǔ)，村級(jí)資金由各行政村自籌或采取一事一議方式籌集。各鎮(zhèn)（街道）建立小型農(nóng)田水利工程管護(hù)經(jīng)費(fèi)資金專戶，嚴(yán)格資金的使用管理，確保專款專用，保障小型農(nóng)田水利管護(hù)工作落實(shí)到位。三是強(qiáng)化管護(hù)考核，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。為加強(qiáng)全市小型農(nóng)田水利工程運(yùn)行管理，充分發(fā)揮工程效益，提高工程管理制度化、規(guī)范化、現(xiàn)代化水平，市政府辦公室制定《新沂市小型農(nóng)田水利工程運(yùn)行管理考核辦法》。考核對(duì)象為各鎮(zhèn)（街道）人民政府，考核工作由市水利局會(huì)同相關(guān)部門共同組織實(shí)施，考核成績(jī)作為考核各鎮(zhèn)（街道）農(nóng)村水利工作的重要內(nèi)容，考核結(jié)果與市級(jí)補(bǔ)助管護(hù)經(jīng)費(fèi)掛鉤，確保小型農(nóng)田水利工程管護(hù)工作常抓不懈。四是完善基層建設(shè)，加強(qiáng)行業(yè)管理。早在2005年底，體與空氣充分參混，提高水體含氧量，有利于水生物生長(zhǎng)，提高水體自凈能力。

3建筑形象景觀化

渠南灌區(qū)建設(shè)徹底摒棄過(guò)去農(nóng)村水利工程建設(shè)中重視工程質(zhì)量和功能、忽視景觀形象的作法，重視工程質(zhì)量的同時(shí)，更注重工程形象。灌區(qū)項(xiàng)目建設(shè)結(jié)合生態(tài)示范鎮(zhèn)村建設(shè)，與時(shí)俱進(jìn)，在建筑物外觀結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上，拓展思路，突破常規(guī)，聘請(qǐng)城市建筑專業(yè)設(shè)計(jì)人員協(xié)助水利設(shè)計(jì)單位，優(yōu)化地上建筑物結(jié)構(gòu)外觀形象設(shè)計(jì)，注重水利工程建筑物結(jié)構(gòu)形象與周邊農(nóng)村環(huán)境相協(xié)調(diào)，創(chuàng)建農(nóng)村田頭景觀化建筑，如：渠首啟閉機(jī)房仿古亭化、泵站管理房仿徽式建筑風(fēng)格等。在工程實(shí)施過(guò)程中，按城市公園景觀建筑物建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求施工，打造一處工程一處景。

4灌溉用水科學(xué)化

渠南灌區(qū)不僅重視通過(guò)工程措施提高灌區(qū)節(jié)水能力，更注重通過(guò)管理措施實(shí)現(xiàn)節(jié)水目標(biāo)。通過(guò)優(yōu)化管理方式方法，科學(xué)調(diào)控水源，落實(shí)輪灌制度，不僅保證了水位流量，降低了灌溉能耗，而且提高了灌水效率。此外，在20世紀(jì)90年代末，渠南灌區(qū)成立節(jié)水灌溉技術(shù)實(shí)驗(yàn)小組，通過(guò)實(shí)驗(yàn)探索水稻生長(zhǎng)時(shí)期不同水分需求不同的規(guī)律，總結(jié)出適用于渠南灌區(qū)的水稻淺濕調(diào)控節(jié)水灌溉技術(shù)。通過(guò)探索和推廣科學(xué)化的水稻灌溉節(jié)水技術(shù)，不僅實(shí)現(xiàn)了節(jié)水目標(biāo)，提高了水分生產(chǎn)率，而且提高了水稻產(chǎn)量。

5管理隊(duì)伍組織化

渠南灌區(qū)實(shí)行灌區(qū)管理所和用水者管理協(xié)會(huì)分級(jí)管理體制。渠南水利管理所為淮安區(qū)水利局直屬準(zhǔn)公益性事業(yè)單位，主要承擔(dān)渠南片鄉(xiāng)鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)用水服務(wù)、防汛防旱、農(nóng)田水利基本建設(shè)等工作任務(wù)，負(fù)責(zé)水資源調(diào)度、規(guī)費(fèi)收繳、水政監(jiān)察等工作。核定渠南水利管理所編制68人，實(shí)際在編60人，其中，管理人員7人，專業(yè)技術(shù)人員32人，工勤人員21人。渠南灌區(qū)用水者管理協(xié)會(huì)主要負(fù)責(zé)骨干灌排渠系和建筑物的管理，為鎮(zhèn)村級(jí)管理協(xié)會(huì)提供指導(dǎo)和技術(shù)支持，協(xié)助其完善管理制度，強(qiáng)化組織管理，提高基層用水者協(xié)會(huì)管理水平。鎮(zhèn)村級(jí)用水者管理協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)斗渠及以下級(jí)小型配套建筑物管理，實(shí)現(xiàn)工程受益對(duì)象自主管理。

6工程管理信息化

渠南灌區(qū)在續(xù)建配套與節(jié)水改造項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中不斷嘗試提高信息化管理水平。在2001、2002、2003年連續(xù)三年的灌區(qū)改造項(xiàng)目中，逐步建立了渠南灌區(qū)自動(dòng)化控制應(yīng)用平臺(tái)，安裝了頭閘渠首、大興洞、岔溪洞、平橋閘、平橋洞、澗河洞、市河洞、新市河洞、漁市洞、復(fù)興洞等10座渠首的遠(yuǎn)程無(wú)線閘門啟閉控制設(shè)備，初步形成灌區(qū)通信調(diào)度用“有線+無(wú)線”的通訊方式，實(shí)現(xiàn)了水情統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理。2014年初，淮安區(qū)水利局在河海大學(xué)技術(shù)指導(dǎo)下，在渠南灌區(qū)東北片的復(fù)興鎮(zhèn)建立視頻監(jiān)控信息中心站，在復(fù)興洞、復(fù)興東干渠渠首、東干渠一支渠首、東干渠二支渠首安裝了閘門啟閉遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)，并鋪設(shè)專用光纜進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸。目前，渠南灌區(qū)規(guī)劃按照大型灌區(qū)信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)已有信息化管理系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造和擴(kuò)建，逐步建立和完善通信網(wǎng)絡(luò)，提高信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。實(shí)現(xiàn)干渠渠首和干渠沿線支渠首及骨干建筑物管理信息化、對(duì)其他主要建筑物遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控；實(shí)現(xiàn)灌區(qū)辦公信息化、升級(jí)完善管理中心及數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)、完善灌區(qū)灌溉優(yōu)化調(diào)度信息化系統(tǒng)建設(shè)以及管理人員專業(yè)培訓(xùn)等，以提高灌區(qū)現(xiàn)代化管理水平，充分發(fā)揮工程效益，實(shí)現(xiàn)促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展的目的。渠南灌區(qū)通過(guò)信息化建設(shè)，在提高業(yè)務(wù)管理能力、保障工程安全運(yùn)行、提高水資源利用效率、降低供水成本、減少水事糾紛、改善工作環(huán)境、促進(jìn)灌區(qū)現(xiàn)代化建設(shè)等方面發(fā)揮了積極的作用，效果顯著。

7結(jié)語(yǔ)

第5篇

【關(guān)鍵詞】電網(wǎng)工程;施工;問(wèn)題;對(duì)策

1、電網(wǎng)工程施工建設(shè)的主要特點(diǎn)

電網(wǎng)施工中的四大典型特點(diǎn)“急”、“難”、“險(xiǎn)”、“重”：①“急”，工程早一天完工，用戶就能早一天用上電，投資就能早一天發(fā)揮效益。以配網(wǎng)工程為例，一般從完成招投標(biāo)到物資到貨主要是在6月份之后，7、8月份為炎熱的夏天，不能停電施工，十一等節(jié)假日必須保供電，而一般配網(wǎng)工程又要求在年底前限期完成，這在很大程度上增加了工程協(xié)調(diào)難度和工程成本。②“難”，工程涉及面廣，無(wú)論是在城區(qū)施工還是在農(nóng)村施工，均需要與相關(guān)單位相關(guān)人員進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，上至政府單位領(lǐng)導(dǎo)，下至農(nóng)村老百姓，施工過(guò)程的賠償協(xié)調(diào)困難重重，給施工加大了難度。③“險(xiǎn)”，安全風(fēng)險(xiǎn)高。電網(wǎng)施工建設(shè)屬于特種作業(yè)，事故多發(fā)行業(yè)，尤其是對(duì)一些新組建的施工單位，無(wú)論是工程領(lǐng)導(dǎo)班子還是施工人員都沒(méi)有經(jīng)過(guò)很好的磨合，各種規(guī)章制度還不夠完善，施工安全風(fēng)險(xiǎn)頗高。④“重”，工程施工任務(wù)重。近年來(lái)，我國(guó)加快了舊電網(wǎng)的改造和新電網(wǎng)的建設(shè)速度，工程量大，建設(shè)任務(wù)多，已經(jīng)成為一個(gè)明顯的特點(diǎn)。

2、電網(wǎng)工程施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題

2.1電網(wǎng)工程施工隊(duì)伍安全意識(shí)缺乏

電力行業(yè)的安全問(wèn)題是一個(gè)常談常新卻又必須時(shí)刻牢記的問(wèn)題。一個(gè)個(gè)血的教訓(xùn)讓每一個(gè)電網(wǎng)施工人員對(duì)安全有了全面深刻的認(rèn)識(shí)，安規(guī)上對(duì)各項(xiàng)施工安全工作都做了詳細(xì)的介紹，但是施工過(guò)程中很多員工仍然有違章作業(yè)的現(xiàn)象，不按照操作規(guī)程操作，更是經(jīng)常忽略一些安全細(xì)節(jié)，例如：施工單位個(gè)別管理人員以為自己不進(jìn)行施工作業(yè)，不載安全帽或不正確佩載安全帽，高空施工作業(yè)人員在桿塔上作業(yè)時(shí)接打手機(jī)，施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有及時(shí)疏散施工的圍觀人員，尤其是沒(méi)有疏散那些缺乏安全意識(shí)的老人和孩子。

2.2工程建設(shè)缺乏監(jiān)督力度

依照國(guó)家《城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)定》，監(jiān)理單位及人員須具有資質(zhì)證書(shū)和營(yíng)業(yè)執(zhí)照，并在其資質(zhì)等級(jí)許可證的監(jiān)理范圍內(nèi)，承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)。監(jiān)理方式則是全過(guò)程監(jiān)理。同時(shí)，監(jiān)理人員要實(shí)行監(jiān)理回避制。而在工程實(shí)際施工建設(shè)中，有些監(jiān)理單位聘用的監(jiān)理人員是臨時(shí)聘用的人員，對(duì)技術(shù)管理不精通，責(zé)任心不強(qiáng)，監(jiān)督過(guò)程中，大多是走形式，走馬觀花，專業(yè)技術(shù)水平不夠，不能發(fā)現(xiàn)一些深層次的技術(shù)問(wèn)題，更沒(méi)有充分發(fā)揮監(jiān)理機(jī)構(gòu)或人員的監(jiān)督職能。

2.3工程物資及施工機(jī)具管理混亂

工程建設(shè)過(guò)程中一味強(qiáng)調(diào)施工進(jìn)度，注重形象進(jìn)度，常常忽視行業(yè)規(guī)范和科學(xué)管理，尤其是施工單位內(nèi)控制度缺乏相互聯(lián)系，相互制約的機(jī)制，各個(gè)環(huán)節(jié)僅扣的不是很緊密，缺乏對(duì)施工過(guò)程的約束，例如：當(dāng)前配網(wǎng)工程建設(shè)物資為甲供模式，由網(wǎng)省公司招標(biāo)后，供貨廠商直接供貨到工地。但施工單位在接收時(shí)沒(méi)有認(rèn)真進(jìn)行檢查驗(yàn)收，又不按計(jì)劃分配領(lǐng)用和施工；施工班組之間相互調(diào)整手續(xù)不完善、不及時(shí)，事后又未補(bǔ)辦入庫(kù)、出庫(kù)手續(xù)；工程中缺乏對(duì)物資的領(lǐng)用、使用以及相關(guān)的監(jiān)督機(jī)制，造成工程施工成本不實(shí)等問(wèn)題的發(fā)生，整個(gè)工程管理比較混亂，施工單位各部門之間脫節(jié)，廢舊物資及現(xiàn)用施工工具經(jīng)常發(fā)生私拿亂用和丟失，導(dǎo)致工程成本大大提高。

2.4電網(wǎng)工程底拉盤安裝施工問(wèn)題

電網(wǎng)架空線路工程主要由鐵塔及基礎(chǔ)、電桿及基礎(chǔ)、導(dǎo)線、金具、鐵件等組成。鐵塔基礎(chǔ)及電桿的底拉盤對(duì)于整個(gè)工程具有重要的支撐和固定作用，其中底拉盤安裝的質(zhì)量效果直接影響著工程的質(zhì)量，拉盤安裝過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些細(xì)節(jié)問(wèn)題，如：拉盤、拉線棒、U型環(huán)的配置型號(hào)等部件不匹配，安裝過(guò)程中拉盤、底盤損壞，坑深、馬道出口方向及斜度設(shè)置誤差大，尤其是拉線坑深經(jīng)常出現(xiàn)負(fù)誤差，這些問(wèn)題會(huì)導(dǎo)致降低工程安全性能、留下質(zhì)量及安全隱患。

3、針對(duì)電網(wǎng)施工建設(shè)相關(guān)問(wèn)題的對(duì)策

3.1加強(qiáng)安全管理，強(qiáng)化安全意識(shí)

加強(qiáng)施工單位主要管理人員安全教育，強(qiáng)化其安全意識(shí)，加大安全管理力度。因?yàn)椋壳半娏κ┕挝坏娜藛T配置就像一支沒(méi)有政委的部隊(duì)一樣，也許仗可以打的很好，可戰(zhàn)士們的神經(jīng)長(zhǎng)期處于緊繃狀態(tài)，沒(méi)有人去發(fā)現(xiàn)、去排解很有可能下一仗就要敗北。管理人員只要在思想上和行動(dòng)上多和員工溝通多引導(dǎo)，就能緩解工人因長(zhǎng)期施工帶來(lái)的精神壓力，就能夠排除工人因不良情緒可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。

對(duì)工人進(jìn)行定期培訓(xùn)，定期開(kāi)安全會(huì)，進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享，工人現(xiàn)身說(shuō)法，強(qiáng)化安全意思。施工現(xiàn)場(chǎng)不僅要讓施工人員注意安全，圍觀群眾的安全也不可小視。施工人員如確需使用手機(jī)，應(yīng)經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)安全員同意，并遠(yuǎn)離施工現(xiàn)場(chǎng)，確保自身和他人的人身安全。正在桿上作業(yè)的施工人員為了對(duì)自己和他人負(fù)責(zé)更應(yīng)該杜絕使用手機(jī)。

3.2加大工程建設(shè)施工的監(jiān)督力度

電網(wǎng)施工建設(shè)必須有監(jiān)理單位進(jìn)行時(shí)時(shí)監(jiān)督，監(jiān)理部門要對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行負(fù)責(zé)到底，施工單位要建立健全質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量追溯制，使項(xiàng)目法人對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)。嚴(yán)格實(shí)行工作目標(biāo)責(zé)任制，層層落實(shí)到人，層層有監(jiān)督，明確職責(zé)，對(duì)，，給國(guó)家造成損失的要依照國(guó)家法律、法規(guī)追究責(zé)任。

3.3加大物資管理力度和完善管理流程

應(yīng)該加大對(duì)物理供應(yīng)單位的監(jiān)督和管理，完善內(nèi)控管理體系，使質(zhì)量和工程流程環(huán)環(huán)相扣，各單位部門各環(huán)節(jié)相互之間構(gòu)成一個(gè)封閉的過(guò)程。這對(duì)于避免不合格設(shè)備、材料進(jìn)入電網(wǎng)工程建設(shè)有著重要的意義，對(duì)電網(wǎng)施工過(guò)程中的物料管理有很大幫助，能夠做到賬賬、賬物、賬卡相符，在領(lǐng)料、發(fā)放、使用、回收等各環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的登記手續(xù)，可以避免材料的丟失與浪費(fèi)，可以在最大程度上控制工程成本。

3.4底拉盤問(wèn)題的解決方法

拉盤安裝過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行施工，具體要點(diǎn)有：①基坑坑底要用儀器操平，符合設(shè)計(jì)圖紙要求；②底盤入坑時(shí)應(yīng)采用最有效的兩種方法：吊裝法和滑入法，即利用吊車或三腳架等相關(guān)吊裝設(shè)備把底盤掉入坑底或利用幾根木杠或模版將底拉盤設(shè)置一定角度，將其緩慢滑入坑內(nèi)，滑入過(guò)程中，為了防止底盤損壞，應(yīng)用大繩在相反方向用力拉住；③底盤放入坑里后，應(yīng)用儀器找正，各種誤差控制在誤差允許范圍內(nèi)。

4、結(jié)束語(yǔ)

電網(wǎng)施工建設(shè)受很多影響因素的制約，本文只是對(duì)一些典型的問(wèn)題進(jìn)行了分析總結(jié)，相信在廣大工程施工技術(shù)人員和管理人員的共同努力下，一個(gè)又一個(gè)的困難將會(huì)被克服，本文中關(guān)于電網(wǎng)施工建設(shè)的一些典型問(wèn)題及解決對(duì)策能夠?yàn)橥刑峁﹨⒖肌?/p>

參考文獻(xiàn)

第6篇

關(guān)鍵詞：變電站；土建設(shè)計(jì)；相關(guān)問(wèn)題；分析探討

中圖分類號(hào)：S611 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

Abstract: a good construction design for substation for efficient operation, a great benefit. Therefore, this article through to the transformer substation construction design of several aspects of the analysis and discussion, in order to design a better overall consideration.

Keywords: substation; civil engineering; problem; analysis and discussion

[中圖分類號(hào)] TM727 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]

引言

變電站土建設(shè)計(jì)是順應(yīng)發(fā)展的標(biāo)志，因此，下面本文就首先通過(guò)選址進(jìn)行分析探討。

二、變電站建設(shè)的選址

變電站因其獨(dú)特的屬性，因此在建設(shè)選址方面應(yīng)注意以下幾個(gè)方面：

選址應(yīng)考慮進(jìn)出線便于架空或埋設(shè)，同時(shí)不要靠近負(fù)荷中心且滿足線路與電氣進(jìn)出線的需求，此外，應(yīng)保證與礦企或城鄉(xiāng)規(guī)劃相協(xié)調(diào)；選址盡量少占用具有較高經(jīng)濟(jì)效益的土地，注意節(jié)約。

變電站不能選在空氣及環(huán)境受污染的地方，或者應(yīng)處在空氣環(huán)境污染的上風(fēng)側(cè)為宜，同時(shí)應(yīng)靠近公路，保證交通運(yùn)輸便利。

變電站選址應(yīng)盡量避免地址結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定或山區(qū)風(fēng)口等處，同時(shí)應(yīng)盡量避免與政府資源開(kāi)發(fā)或重要文物墓葬等項(xiàng)目上；同時(shí)，如果當(dāng)?shù)厝菀装l(fā)生洪水或者內(nèi)澇，則應(yīng)考慮變電站應(yīng)該高于50年一遇的水位之上，并采取與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)相應(yīng)的防洪標(biāo)準(zhǔn)，以防自然災(zāi)害的發(fā)生。

變電站選址應(yīng)充分考慮方便工作人員的日常生活，盡可能避免與臨近設(shè)施和周圍環(huán)境造成相互影響。

變電站區(qū)域布置

變電站的區(qū)域布置應(yīng)根據(jù)總平面布置的規(guī)程要求，并且注意下面幾方面的問(wèn)題。

變電站布置的總體規(guī)劃應(yīng)當(dāng)與當(dāng)?shù)卣牡某擎?zhèn)規(guī)劃保持一致，同時(shí)為了滿足各方面需求，盡量規(guī)劃在就近具有生活用水、消防及給排水、文教和交通等設(shè)施的地方；而且，應(yīng)充分對(duì)變電站的生活及用水區(qū)、防洪及交通道路、終端塔位及進(jìn)出線走廊、出線桿及給排水設(shè)施等進(jìn)行統(tǒng)籌安排，實(shí)現(xiàn)科學(xué)、合理的布置。變電站內(nèi)的建筑物及電器設(shè)備應(yīng)當(dāng)保證合理緊湊，實(shí)現(xiàn)土地節(jié)約利用，而且，應(yīng)考慮對(duì)主要建筑物進(jìn)行平行自然等高的布置。如果所選址地區(qū)地形高差比較大，可采用錯(cuò)層或臺(tái)階布置，同時(shí)，應(yīng)當(dāng)注意對(duì)坡面的處理，保證變電站的安全。

比如像主控室等主要的建筑物應(yīng)當(dāng)布置在便于工作人員觀察的地方，盡量避免噪聲影響比較嚴(yán)重的路段且減少電纜的長(zhǎng)度。同時(shí)應(yīng)對(duì)主控室的朝向進(jìn)行充分的考慮，盡量避免西曬。對(duì)于屋外配電裝置的平面布置，應(yīng)注意屋外的各級(jí)配電裝置與出線方向和地形進(jìn)行組合，減少線路交叉跨越的現(xiàn)象。

變電場(chǎng)地的處理

變電站場(chǎng)地的硬化應(yīng)從多方面考慮，為了保證經(jīng)濟(jì)性和可靠性，應(yīng)當(dāng)選擇水泥混凝土材料。實(shí)際施工中應(yīng)當(dāng)首先將素土進(jìn)行夯實(shí)，然后按照一般的灰土比做墊層，同時(shí)在施工中對(duì)施工人員的施工進(jìn)行督查，保證施工質(zhì)量可靠，嚴(yán)格按照施工工藝及規(guī)劃進(jìn)行施工。此外，為了使變電站有一個(gè)比較良好的環(huán)境，應(yīng)當(dāng)對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行綠化，出于經(jīng)濟(jì)性的考慮，宜在路邊布設(shè)經(jīng)濟(jì)型的綠籬。

變電站內(nèi)主要建筑的設(shè)計(jì)

變電站內(nèi)主要建筑設(shè)計(jì)應(yīng)首先從安全考慮，包括滿足靠近主變側(cè)留門窗的防火，同時(shí)，配電室與主控室應(yīng)設(shè)置足夠事故或火災(zāi)時(shí)的疏散。其次，配電室及主控室在使用性方面應(yīng)當(dāng)進(jìn)行下面幾方面的考慮：

應(yīng)保證值班人員值班的場(chǎng)所與主控室保持比較近的距離，同時(shí)又能方面值班人員的生活。

2.根據(jù)主控室的設(shè)計(jì)要求進(jìn)行相關(guān)的設(shè)計(jì)，并進(jìn)行合理的選材，不僅如此，還應(yīng)對(duì)主控室的美觀進(jìn)行考慮，為值班工作人員更好的工作進(jìn)行全面的考慮。比如在主控室內(nèi)設(shè)置照明光帶，采用輕型美觀的塑鋼門窗及設(shè)置暖通空調(diào)等。總之，設(shè)計(jì)人員在對(duì)變電站室內(nèi)進(jìn)行設(shè)計(jì)的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)在保證安全的基礎(chǔ)上，通過(guò)多方面綜合的考慮，力求將對(duì)變電站室內(nèi)進(jìn)行優(yōu)秀的設(shè)計(jì)。

六、主建筑結(jié)構(gòu)的抗震施工

變電站主建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)采取的一些抗震的有效措施：

包括變電站的場(chǎng)地地質(zhì)結(jié)構(gòu)和地基的地形是影響其主建筑物結(jié)構(gòu)抗震能力的重要因素。因此，變電站選址時(shí)應(yīng)特別地注意該地區(qū)是否位于地震帶的斷裂帶附近，如果是，則應(yīng)當(dāng)考慮重現(xiàn)進(jìn)行選址，以免給變電站帶來(lái)不穩(wěn)定的因素。

地基處理時(shí)也應(yīng)當(dāng)非常注意，應(yīng)保證地基基礎(chǔ)與上部結(jié)構(gòu)協(xié)同進(jìn)行工作，這樣，對(duì)于提高上層結(jié)構(gòu)的穩(wěn)固比較有利。

主建筑物的結(jié)構(gòu)形狀設(shè)計(jì)是其抗震能力最為關(guān)鍵的一環(huán)，保證受力結(jié)構(gòu)的合理能夠有效的抵御地震帶來(lái)的破壞，從一定程度上能有效的減少建筑物的受損程度；而且，在設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)形狀時(shí)，設(shè)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)變電站的需要，對(duì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效、合理的布局，使建筑物滿足需求的同時(shí)，具有比較優(yōu)秀的抗變形能力及強(qiáng)度等，在建筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié)都要有預(yù)防措施，以免部分結(jié)構(gòu)的破壞造成整個(gè)建筑物無(wú)法使用。

施工整個(gè)過(guò)程除了根據(jù)實(shí)際情況決定的一些因素之外，都要嚴(yán)格按照施工工藝和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行，相關(guān)單位可以組織施工監(jiān)理單位，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制，監(jiān)理人員的的工作重點(diǎn)應(yīng)該集中在變電站關(guān)鍵建筑及關(guān)鍵環(huán)節(jié)的施工上面，嚴(yán)格依照監(jiān)理制度規(guī)定保證施工質(zhì)量。

總結(jié)

變電站工程是我國(guó)重要的發(fā)展戰(zhàn)略項(xiàng)目，對(duì)于保證部分地區(qū)的人民的生活及生產(chǎn)發(fā)展的穩(wěn)定具有重要的推動(dòng)作用，因而，變電站建筑設(shè)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)提高認(rèn)識(shí)，從多方面因素進(jìn)行考慮，而且，建設(shè)施工人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及施工工藝圖紙進(jìn)行施工，努力提高變電站建筑的施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

第7篇

六十年代，參加并擔(dān)任貴州省十一個(gè)工廠的廠房加固設(shè)計(jì)及駐現(xiàn)場(chǎng)代表。自始至終參加了二個(gè)國(guó)家重點(diǎn)工程的設(shè)計(jì)和施工全過(guò)程，每項(xiàng)工程歷時(shí)一年多。

四十多年中，主持了二個(gè)國(guó)家重點(diǎn)工程，四個(gè)省級(jí)重點(diǎn)工程和二十多個(gè)一般工程的土建結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，參加和審核了一百七十多項(xiàng)工程，五百多個(gè)子項(xiàng)工程的土建設(shè)計(jì)，絕大部分已建成。曾在總投資十億多元的中外合資工程中，任中外合作設(shè)計(jì)項(xiàng)目的土建設(shè)計(jì)技術(shù)負(fù)責(zé)人。參加了與丹麥、德國(guó)、美國(guó)、日本的合作設(shè)計(jì)和對(duì)伊朗的設(shè)計(jì)技術(shù)服務(wù)工作。

一九八二年后，在《建筑技術(shù)》、《特種結(jié)構(gòu)》、《水泥-石灰》等雜志及《地基處理與樁基礎(chǔ)》國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議均有專業(yè)，其中：《砌塊式筒倉(cāng)結(jié)構(gòu)》、《空間框架的受扭計(jì)算》等內(nèi)容均為國(guó)內(nèi)首創(chuàng)，已在工程中推廣使用；有的論文收入《中國(guó)建設(shè)科技文庫(kù)》。2007年主編《工程建設(shè)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)教程》一書(shū)。

一九九年前擔(dān)任〈重慶建工學(xué)院〉、〈同濟(jì)大學(xué)〉、〈東南大學(xué)〉、〈河海大學(xué)〉學(xué)生的畢業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)工作。一九九年后受聘〈東南大學(xué)〉、〈河海大學(xué)〉研究生碩士、博士學(xué)位論文校外評(píng)閱人和答辯委員會(huì)委員，并為〈東南大學(xué)〉研究生講課。

第8篇

關(guān)鍵詞：“讀書(shū)”活動(dòng)；圍繞中心；增強(qiáng)素質(zhì)；促效益

疏浚公司先后參與了國(guó)家重點(diǎn)工程長(zhǎng)江口深水航道治理工程，洋山深水港、河北黃驊港、連云港、天津港、珠海港等工程，在重大工程建設(shè)中，廣大員工發(fā)揚(yáng)了頑強(qiáng)拼搏精神，鉆研業(yè)務(wù)、攻克技術(shù)難關(guān)、研究施工工藝、提高施工效率、加強(qiáng)安全管理、確保用船到位，為各重大工程的勝利完成作出了積極的貢獻(xiàn)。這些成果是公司圍繞中心工作，履行“第一要?jiǎng)?wù)”的 結(jié)果，也是公司圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，開(kāi)展“讀書(shū)”活動(dòng)、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，調(diào)動(dòng)廣大員工積極性，在重大工程建設(shè)所取得的結(jié)果，也是開(kāi)展“創(chuàng)、建、做”活動(dòng)和圍繞市總工會(huì)開(kāi)展“讀書(shū)”活動(dòng)“爭(zhēng)做知識(shí)化職工、爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)”，加強(qiáng)船舶施工管理、設(shè)備管理、安全管理和船風(fēng)船貌建設(shè)的結(jié)果。

一、圍繞中心，結(jié)合實(shí)際，開(kāi)展“讀書(shū)”活動(dòng)

爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)”、“爭(zhēng)做知識(shí)化職工”活動(dòng)，是履行“第一要?jiǎng)?wù)”的一項(xiàng)重要工作。圍繞重點(diǎn)工程建設(shè)這一中心工作，抓住“三個(gè)結(jié)合”，即：結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際，結(jié)合船舶的施工實(shí)際，結(jié)合船員的思想實(shí)際，切實(shí)把活動(dòng)開(kāi)展得更實(shí)在一些，把著力點(diǎn)放在提高員工素質(zhì)和提高管理水平上，并納入長(zhǎng)效管理的運(yùn)行之中，使活動(dòng)具有可操作性、規(guī)范性 和有效性，促進(jìn)了中心工作的開(kāi)展的實(shí)效性。

二、增強(qiáng)素質(zhì)、鍛煉隊(duì)伍、提高船舶綜合能力

開(kāi)展“讀書(shū)”活動(dòng)就在于提高員工的學(xué)習(xí)能力，競(jìng)爭(zhēng)能力和創(chuàng)新能力，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。落腳點(diǎn)在于提高素質(zhì)，提高員工爭(zhēng)創(chuàng)意識(shí)，重視思想道德建設(shè)。正是提高素質(zhì)的重要工作，我們結(jié)合各基層船舶的實(shí)際，加強(qiáng)船舶間爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)的氛圍。

公司圍繞重大工程、立功競(jìng)賽、科技創(chuàng)新，提升員工的綜合素質(zhì)。在長(zhǎng)江口一期、二期、三期、洋山深水港、黃驊港等工程中開(kāi)展“提升素質(zhì)、服務(wù)企業(yè)”讀書(shū)活動(dòng)，開(kāi)展“五增強(qiáng)、五提高”競(jìng)賽活動(dòng)，開(kāi)展“抓進(jìn)度、保質(zhì)量，抓安全、出效益，抓文明、樹(shù)形象”的立功活動(dòng)。與此同時(shí)，結(jié)合工程實(shí)際，適時(shí)地推出了“優(yōu)秀操耙手”、“優(yōu)秀機(jī)匠”、“十佳員工”、“賢船嫂”等系列先進(jìn)評(píng)比活動(dòng)，推出了各種形式的“幫困助學(xué)”主題活動(dòng)。

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)靠實(shí)力，企業(yè)發(fā)展靠效益。對(duì)于施工船舶來(lái)說(shuō)，提高效益還是要靠加強(qiáng)船舶管理，增強(qiáng)員工的素質(zhì)。隨著企業(yè)發(fā)展，船舶技術(shù)裝備的增加，船舶的技術(shù)含量逐漸提高，面對(duì)新機(jī)器、新設(shè)備、要不斷更新知識(shí)，學(xué)會(huì)新設(shè)備的運(yùn)用不僅是為了正常的工作，同時(shí)也是提升船舶的綜合素質(zhì)和能力。通過(guò)讀書(shū)活動(dòng)的開(kāi)展有利于提高職工的能力，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和學(xué)習(xí)氛圍，加快船員知識(shí)化的進(jìn)程，使他們始終站在時(shí)展的前沿。

三、堅(jiān)持科技興企戰(zhàn)略，努力提高施工科技含量

科學(xué)技術(shù)是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，公司十分重視科技的研發(fā)，施工工藝的研制，一方面提高員工對(duì)新工藝、新技術(shù)的積極性和主動(dòng)性，同時(shí)，也是增強(qiáng)了船舶施工的科技含量，提高了施工效率，增加了企業(yè)的效益。

公司利用重點(diǎn)工程這一平臺(tái)組織開(kāi)展了科技論壇技術(shù)交流會(huì)、分折會(huì)，共收到交流論文65篇，通過(guò)交流、座談，員工的科技興企意識(shí)得到增強(qiáng)，在科研開(kāi)發(fā)項(xiàng)目方面，船舶耙齒出高壓沖水耙頭設(shè)計(jì)通過(guò)了專家驗(yàn)收組的審核驗(yàn)收，新型液壓主動(dòng)耙頭經(jīng)實(shí)船測(cè)試，施工效果達(dá)到設(shè)計(jì)要求；“耙吸疏浚監(jiān)測(cè)平臺(tái)V2.0”通過(guò)了現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，在施工中發(fā)揮了很大作用。

四、堅(jiān)持人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，培養(yǎng)后輩梯隊(duì)人員

人才是企業(yè)發(fā)展的核心，人才的競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)和企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)下，公司更注重人才的培養(yǎng)，不管是新進(jìn)大學(xué)生，還是新進(jìn)操作工，上到管理人員，下到一線員工，都制定了相應(yīng)的培養(yǎng)方案。員工根據(jù)自身的定位，結(jié)合當(dāng)前的工作，努力配合企業(yè)發(fā)展做好培訓(xùn)工作，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)人才的力量。

根據(jù)公司發(fā)展需要，編制了《人力資源需求計(jì)劃》《員工培訓(xùn)需求計(jì)劃》，公司分兩個(gè)基地對(duì)大學(xué)生和勞務(wù)工進(jìn)行培訓(xùn)和教育，大學(xué)生基地設(shè)在現(xiàn)代化程度很高的大型耙吸式挖泥船新海馬輪實(shí)習(xí)，勞務(wù)工基地設(shè)在船齡最長(zhǎng)，管路設(shè)備較復(fù)雜的航浚4001輪上實(shí)習(xí)，并配備了專業(yè)師傅帶教，對(duì)他們培訓(xùn)，實(shí)習(xí)進(jìn)行全面的考核，通過(guò)開(kāi)展應(yīng)知、應(yīng)會(huì)測(cè)試，有效地促進(jìn)大學(xué)生和勞務(wù)船員工作技能的全面提高。

五、以人為本，不斷創(chuàng)新，建設(shè)企業(yè)文化

公司圍繞工程抓企業(yè)文化，首先抓員工的敬業(yè)精神、抓人生價(jià)值觀，為他們營(yíng)造惜崗、愛(ài)崗、敬崗，營(yíng)造努力學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的良好氛圍。同時(shí)，積極引導(dǎo)、鼓勵(lì)、支持科技創(chuàng)新和科技發(fā)明。像耙臂指示儀、波浪補(bǔ)償儀、水文遙報(bào)傳感器、泥漿濃度分析儀、GPS定位全新軟件的開(kāi)發(fā)運(yùn)用等等，員工們良好的精神風(fēng)貌和累累的科技小發(fā)明、小革新成果，為航道特色的企業(yè)文化增添了絢麗的一筆。

第9篇

關(guān)鍵詞：邊坡支護(hù)，工程造價(jià)，控制

 

0.前言

工程造價(jià)的計(jì)價(jià)具有動(dòng)態(tài)性和階段性（多次性）的特點(diǎn)。工程建設(shè)項(xiàng)目從決策到竣工交付使用，都有一個(gè)較長(zhǎng)的建設(shè)期。在整個(gè)建設(shè)期內(nèi)，構(gòu)成工程造價(jià)的任何因素發(fā)生變化都必然會(huì)影響工程造價(jià)的變動(dòng)，不能一次確定可靠的價(jià)格，要到竣工結(jié)算后才能最終確定工程造價(jià)，因此需對(duì)建設(shè)程序的各個(gè)階段進(jìn)行計(jì)價(jià)，以保證工程造價(jià)確定和控制的科學(xué)性。論文參考網(wǎng)。我國(guó)對(duì)國(guó)有資金投資項(xiàng)目的投資控制實(shí)行的是投資概算審批制度，國(guó)有資金投資的工程原則上不能超過(guò)批準(zhǔn)的投資概算。某地下空間項(xiàng)目是國(guó)有資金投資的項(xiàng)目，工程竣工結(jié)算價(jià)不超過(guò)政府部門批準(zhǔn)的概算價(jià)是投資控制的目標(biāo)。論文參考網(wǎng)。

1.建設(shè)單位對(duì)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制的方法

在基本建設(shè)中，作為投資方的建設(shè)單位除作為在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的協(xié)調(diào)組織各參建單位保質(zhì)保量、在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成基建項(xiàng)目外，對(duì)項(xiàng)目投資進(jìn)行有效的控制是建設(shè)單位最重要的任務(wù)之一。本節(jié)從建設(shè)單位的角度出發(fā)，探討如何控制建設(shè)項(xiàng)目的投資成本。論文參考網(wǎng)。

1.1設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

擬建項(xiàng)目經(jīng)過(guò)決策立項(xiàng)后，設(shè)計(jì)就成為工程建設(shè)的關(guān)鍵。因?yàn)樵O(shè)計(jì)是工程項(xiàng)目付諸實(shí)施的龍頭，是工程建設(shè)的靈魂，是控制基本建設(shè)投資規(guī)模，提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。在這一階段工程造價(jià)的管理主要體現(xiàn)在“技術(shù)與經(jīng)濟(jì)”的相結(jié)合上。據(jù)經(jīng)驗(yàn)分析，設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的影響程度達(dá)70%～90%。，設(shè)計(jì)的優(yōu)劣直接影響建設(shè)費(fèi)用的多少和建設(shè)工期的長(zhǎng)短，直接決定著投入的人力、物力和財(cái)力的多少。據(jù)統(tǒng)計(jì)，技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)，可以降低工程造價(jià)5%～10%，甚至可達(dá)10%～20%。

1.2施工階段的造價(jià)控制

在工程施工階段，由于工程設(shè)計(jì)已經(jīng)完成，工程量已完全具體化，并完成了施工招標(biāo)工作和簽訂了工程承包合同。據(jù)統(tǒng)計(jì)，這一階段影響工程造價(jià)(即工程投資)的可能性只有5%～10%，節(jié)約投資的可能性已經(jīng)很小，但是，工程投資卻主要發(fā)生在這一階段，浪費(fèi)投資的可能性則很大，因此，建設(shè)單位在施工階段對(duì)工程造價(jià)的管理除了加強(qiáng)合同管理、工程結(jié)算管理外，重點(diǎn)應(yīng)加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理，杜絕投資浪費(fèi)。

1.3竣工結(jié)算階段的造價(jià)控制

項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，結(jié)算也是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵步驟。工程結(jié)算應(yīng)抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：

1.3.1核對(duì)與編制好結(jié)算資料基礎(chǔ)

任何一個(gè)工程項(xiàng)目，在編制結(jié)算時(shí)都要以相關(guān)資料為依據(jù)。因此在審核時(shí)，首先要對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行審查。從施工圖紙、招標(biāo)文件、工程承包合同到施工全過(guò)程的動(dòng)態(tài)資料都要一一核對(duì)，力求資料完整齊全，確保審核工作正常進(jìn)行。工程任務(wù)完成與否要以施工圖紙為依據(jù)，工程的工期、質(zhì)量、建筑材料價(jià)格、獎(jiǎng)懲等規(guī)定要以承包合同和補(bǔ)充合同或其他形成的協(xié)議條款作為依據(jù)，而具體施工中的動(dòng)態(tài)進(jìn)展，局部更改和隱蔽工程等都要有相關(guān)的資料佐證才能進(jìn)入結(jié)算。一言蔽之，沒(méi)有完整齊全的資料所作的結(jié)算是不完善的結(jié)算，而沒(méi)有完整齊全的資料所進(jìn)行的審核就會(huì)得出不準(zhǔn)確的結(jié)論，達(dá)不到審核所要達(dá)到的目的。

1.3.2工程量是審核的關(guān)鍵

工程量費(fèi)用是工程造價(jià)的主體。運(yùn)作中具有較大的彈性和隱蔽性。審核工程量是重點(diǎn)，也是難點(diǎn)。在審核中，經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)結(jié)算的工程量與實(shí)際完成的工程量有出入，原因很多，一般有以下幾種：一是施工企業(yè)為加大費(fèi)用，有意增加工程量和夸大工程的施工難度；二是有些變更了的項(xiàng)目仍按原定項(xiàng)目進(jìn)入結(jié)算；三是多方施工的工程項(xiàng)目，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)各方都把自己承擔(dān)的部分工程作為整體工程進(jìn)入結(jié)算，上述幾種情況在結(jié)算審核中經(jīng)常發(fā)生。對(duì)于多報(bào)的工程量要扣除，否則就直接損害了建設(shè)單位的利益。同時(shí)對(duì)于漏報(bào)的工程量，在反復(fù)核實(shí)后，本著實(shí)事求是將漏報(bào)的工程量增補(bǔ)到結(jié)算中去，避免承包商的利益受到損失。

1.3.3各種單價(jià)的審核不可忽視

在一般情況下，工程子目的綜合單價(jià)在投標(biāo)書(shū)中都有具體規(guī)定，編制工程結(jié)算時(shí)只要直接套用各子目綜合單價(jià)就可以了。然而在實(shí)際操作中，由于設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證等原因，不能從投標(biāo)書(shū)中套用單價(jià)，所以必須嚴(yán)格遵守施工合同和招標(biāo)文件中有關(guān)條款和施工過(guò)程中的相關(guān)文件（如洽商記錄等）對(duì)這些單價(jià)進(jìn)行審核。

2.某地下空間項(xiàng)目工程概況

某地下空間項(xiàng)目某市的重點(diǎn)工程之一，是該市目前規(guī)模最大、最重要的地下空間開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。項(xiàng)目發(fā)展定位是以城市交通設(shè)施為主，充分利用良好的地理位置，整合區(qū)內(nèi)商業(yè)資源，輔助服務(wù)CBD商務(wù)活動(dòng)，集交通基礎(chǔ)設(shè)施、景觀、商業(yè)、文娛、商務(wù)、市政、倉(cāng)儲(chǔ)物流等功能于一體的地下城市綜合體。該地下空間項(xiàng)目邊坡支護(hù)工程開(kāi)挖面積約3萬(wàn)平方米。由ZX1標(biāo)、ZX2標(biāo)、ZX3標(biāo)、ZX4標(biāo)四個(gè)標(biāo)段和ZX5標(biāo)邊坡組成，2006年6月開(kāi)工，除ZX5標(biāo)邊坡外，其它四個(gè)邊坡的工作內(nèi)容現(xiàn)已全部完成，并通過(guò)了工程驗(yàn)收。

3.設(shè)計(jì)概算階段

3.1設(shè)計(jì)概算的概念

設(shè)計(jì)概算是設(shè)計(jì)文件的重要組成部分，是在投資估算的控制下由設(shè)計(jì)單位根據(jù)初步設(shè)計(jì)(或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì))圖紙、概算定額(或概算指標(biāo))、各項(xiàng)費(fèi)用定額或取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(指標(biāo))、建設(shè)地區(qū)自然及技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件和設(shè)備、材料預(yù)算價(jià)格等資料，編制和確定的建設(shè)項(xiàng)目從籌建至竣工交付使用所需全部費(fèi)用的文件。

3.2案例設(shè)計(jì)概算的組成

市發(fā)改委批復(fù)項(xiàng)目建議書(shū)中總投資估算為3.4億元，市建委批復(fù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算為3.739億元，其中建筑安裝工程費(fèi)用為3.16億元，工程建設(shè)其他費(fèi)用為2900萬(wàn)元，預(yù)備費(fèi)為1700萬(wàn)元，建設(shè)期貸款利息為1100萬(wàn)元。

4.合同價(jià)階段

4.1合同價(jià)的確定

合同價(jià)是在工程發(fā)、承包交易過(guò)程中，由發(fā)、承包雙方以合同形式確定的工程承包價(jià)格。采用招標(biāo)發(fā)包的工程，其合同價(jià)應(yīng)為投標(biāo)人的中標(biāo)價(jià)。

4.2案例合同價(jià)款匯總

本項(xiàng)目四個(gè)標(biāo)段的合同價(jià)匯總表見(jiàn)表1.

表1某地下空間項(xiàng)目邊坡支護(hù)工程合同價(jià)匯總表

 

序號(hào) 工程項(xiàng)目名稱 合同編號(hào) 合同價(jià)（萬(wàn)元） 1 邊坡支護(hù)及土方工程(ZX1) XZZ-B-003 325.99795 2 邊坡支護(hù)及土方工程(ZX2) XZZ-B-005 1345.09152 3 邊坡支護(hù)及土方工程(ZX3) XZZ-B-006 918.43353 4 邊坡支護(hù)及土方工程(ZX4) XZZ-B-013 688.56462 5 合計(jì)