時間：2023-03-20 16:25:17
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2001年，由于洗衣機場競爭變化以及渠道基礎管理工作不扎實，各地銷售額大幅度滑坡，銷售公司內部對企業績效考核的標準不滿，置疑標準的合理性，普遍認為營銷公司的績效標準高于生產部門與職能部門，其他職能部門上下級之間的考核卻形同虛設。而制造部門也開始埋怨營銷部門根本沒有預測到市場常變化，導致制成品大量積壓，造成資金周轉困難、設備閑置率較高。
公司的高管層領導班子研究認為，企業之所以出現這種局面，與前幾年片面追求增長，忽視企業的戰略規劃與制定均衡發展的績效管理機制有直接關系。于是公司接受咨詢公司的建議決定在內部試行全面績效管理制度的改革，在強調業績增長的前提下，要更重視企業的戰略規劃的貫徹與均衡發展的實現。
具體方法如下：
第一步：企業內部由總部高層牽頭，協調采購、生產、營銷、人力資源、財務等部門的負責人成立廠績效管理的專門部門，獨立負責制定與落實全廠績效管理方案，并報送集團公司備案。
第二步：由總經理與各主要部門負責人規劃本企業3年內進入全國市場占有率三強這一戰略目標的具體規劃與各年度的推進步驟，逐層分解企業的戰略目標與實施手段，將企業各層級的控制指標分為兩大類：利潤績效管理類、均衡發展考評類。實施平衡記分卡體系
第三步：將所有考量指標分解到各個部門或利潤中心，由其負責人按時(月度)報送績效報告：包括完成兩類績效目標的具體推進手段、目標完成進度圖，并及時反饋上期末達到基礎目標的原因與超越優秀目標的經驗總結，確定糾偏措施。
第四步：各部門、利潤中心根據各自特色制定流程改進方案，銜接整個作業鏈的上下環節，在報送計劃中要明確對內部小組與個人給予明確扶持的方案。
第五步：作業鏈的下一環節即上一環節的“客戶”，對上一環節部門的評價由下一環節給出。如采購部門的客戶得分由制造部門給出，職能部門的客戶得分由各直線部門給出。
第六步：根據市場變化情況，及時調整企業的戰略推進步驟，如在2009年底，廠部在高端洗衣機市場采用新型材料，走低價位差異化產品的戰略后，績效管理部門及時進行市場價格倒算的成本核算，并將成本控制指標賦予采購、制造、營銷各部門的日常考評中。
在很多校園安全事故中，學校負責人安全責任意識較薄弱，尤其是校長，作為整個學校的統領者和管理者，更要樹立起安全防范意識，將安全放在所有工作中的首要位置，時刻都不能松懈，校長不僅個人要樹立責任感，更要在校園中營造整體氛圍，形成安全維護全體行動的良好現象，全方位地使學生安全得到保障。
二、針對安全問題建立相關的制度規章
安全規章制度的建立對維護校園安全是十分有必要的，它對安全的規范提出了規章的限制，使學校人員都能在規章制度的范圍內活動，避免因為違背規章而可能引發的安全事故的發生。比如，現在在很多學校中常見的現象就是校外人員隨意進出學校，這種情況無疑給學生的安全帶來了隱患，針對這種情況，可以采取持證明進出的措施，學生進出校門要持學生證，工作人員持工作證，不明人員進出要提前登記并通知相關負責人。
三、加強學生校內生活管理
學生在學校內的一切活動都應在學校的掌握中，在生活方面更是要格外關注。由于小學生天生好動，在課間或午間容易在走廊或樓梯上追逐打鬧，從而容易發生磕碰、摔傷等意外傷害事件。這就要求我們做好學生平常的教育和管理，杜絕校園意外傷害事件的發生。比如在住宿這一方面，查勤人員一定要加強管理。隨時掌握學生的數量和動向，一旦發現有學生未歸要及時反映。避免因為查勤人員的忽視而使學生的安全受到威脅。
四、加強對學生的安全教育
KJ25IA型人員定位系統的構成包括井上地面計算機、監控主機、服務器、信息傳輸平臺、人員定位分站、人員動態識別功能、人員標識卡以及信息傳輸線路等。其中，監控中心主要負責對系統所有設備以及井下人員標識卡進行檢測、數據收集、檢測分站數據的傳輸、統計數據的存儲、人員顯示、井下人員實時查詢與數據打印、網絡通訊、畫面編輯等。其具體的系統結構如圖1所示。井下定位系統的軟件功能實現包括：井下人員信息編碼采集——人員信息識別——人員數據信息加工——人員信息數據顯示——人員信息存儲——井下人員的查詢及報表打印。人員定位分站通過與動態識別器的直接通訊，實時獲取人員編碼相關信息，負責直接與監控主機進行聯系。系統的動態目標識別器的主要功能在于接收井下人員標識卡發出信息編碼，并將之作為與井下人員聯系的唯一編碼信息。當激活標識卡之后，其發送無線信號給人員動態目標識別器。人員標識卡的主要裝載于礦燈、礦帽、腰卡以及胸卡等部件。
2井下人員定位系統在煤礦安全管理工作中的應用
通過利用井下人員定位系統的安全管理功能，可以有效地解決煤礦井下安全管理工作中的諸多問題，概況為以下幾個方面。
2.1煤礦工作面勞動組織與作業查詢管理
軟件系統應用管理過程中，首先要將識別卡進行統一的編號管理，并將所有員工相對應的信息錄入到軟件管理系統的數據庫中。每一張識別卡中所包含的井下人員基本信息，如姓名、年齡、性別、工種、照片等。通過系統所具有的考勤、報表查詢功能，煤礦安全管理部門可以與工作面的當班工作人員進行系統考勤、報表查詢等操作，便于煤礦安全管理人員進行管理。同時，還可以針對工作面上的特殊工作，例如跟班干部、電鉗工、班組長等，按規定要求對出勤進行配置。人員定崗、班組工作是否到位、超時作業狀況，從而使得煤礦的安全管理工作得到強化。
2.2巡回檢查管理
巡回檢查人員是確保煤礦井下安全的重要措施，其主要執行人員包括安檢人員、瓦斯檢查人員以及科室跟班人員。利用井下人員定位系統，可以對安檢人員、特殊工種和科室跟班人員的巡檢情況進行軌跡查詢，從而找到所有人員各個階段經歷的路徑，并能夠進行人員活動軌跡的回放。利用系統的軌跡查詢功能，可以獲得人員所在地、人員所到地點到／離時間、巡檢工作時間等相關信息，從而督促并落實巡檢人員按照既定的制度進行巡檢，從而從根本上消除造成系統的安全隱患、事故。
2.3安全調度、救援呼叫應用
系統通過聯網可實現遠程終端信息顯示功能，并可實現信息多點共享，供多個部門及領導同時在不同地點查看信息，系統程序通過計算機能夠顯示出而相關信息。井下人員遭到險情時，可以通過佩戴的識別卡主動發出求救信號，調度人員接到系統報警后，立即啟動應急預案開展救助。同時，調度人員接到險情報告時可以通過系統的呼叫功能，像受險情威脅的相鄰區域人員發出呼叫撤離信息、通知人員提前撤離危險區域，避免事故的發生或擴大。
2.4安全管理警報
通過利用系統的安全警報功能，安全管理及通風部門可以對井下不安全的區域進行設定。當佩戴有標示卡的人員進入到該區域之后，系統將自動報警，并在系統的顯示界面顯示進入該中的人員姓名，調度值班人員在接到告警信號之后，則立即啟動對應的安全管理程序，指揮進入的人員立即撤離不安全區域。
2.5煤礦井下救災演練應用
為了加強礦井的安全管理工作，礦井安全管理人員日常需要進行救災演練。但是，當所實施的救災演練、演習以及工作面頂板強放爆破等風險相對較大的演練方案時，可以將所有可能受影響區域的人員、車輛等納入到定位管理系統追蹤體系中，便于在緊急事件發生時撤離危險區域，且在演習之后便于安全管理人員通過該系統確認人員是否已經完全撤離，從而有效避免井下出現險情。一旦井下發生水、火、頂板等災害事故時，地面監控主機可以顯示事故發生的類型、發生地點、所影響的人員等信息，便于制定并采取對應的救援預案，增加搶險救援的效率和針對性。
3系統運行過程中需要關注的主要問題
關鍵詞：煤礦 管理人員培訓 以人為本 創新思路
我國煤礦安全生產形勢與國際上發達國家相比還有很大差距，所以，我們要樹立憂患意識，要有利劍高懸之感，不能以犧牲人的生命為代價。在系統工程中強調“三分技術，七分管理”，所以，煤礦安全管理在安全生產中起決定性作用。當前，煤礦科技發展日新月異，知識更新速度加快，實施終身教育和營造學習型企業已是大勢所趨。成功的企業無一不是高度重視管理人員和職工的培訓。
1 煤礦安全管理人員培訓工作的現狀
近年來，煤礦安全管理人員的培訓工作已走向正規化，安全管理人員素質有了很大的提高，并取得了一定的成效，同時通過安全管理培訓使安全管理人員的素質、責任心和安全管理水平發生了改變。當前，煤礦安全管理人員的培訓工作還存在兩個方面的問題：一是煤礦企業的安全培訓只偏重對職工的培訓，認為安全管理人員有豐富的理論和實踐經驗，培訓工作在部分企業領導和管理人員看來無所謂，忽視了安全管理人員培訓對提高管理人員素質的長期作用，培訓機構對安全管理人員培訓的硬件設施建設、師資隊伍建設、培訓管理機構的建設、培訓管理規章制度的建設和執行等方面重視不夠，使得安全管理人員對培訓工作的認識處于被動應付狀態。二是煤礦安全管理人員生產任務繁忙，工作時間較長，工學矛盾突出；針對安全管理人員培訓的激勵和考核機制不合理，學得多干得多挨批評也多，造成畏學心理。
2 創新煤礦安全管理人員培訓工作的有效途徑
2.1 培訓體現以人為本 安全生產是煤礦生產系統的生命線，而安全生產工作的根本在于“以人為本”。安全意識不強，必將釀成安全事故。以煤礦機電專業為例，具體的不安全行為有：違章作業：帶電搬遷電氣設備、電纜和電線；使用失爆電氣設備；用鐵絲、銅絲代替保險絲；不執行停送電制度；違章操作；帶電檢修電氣設備；帶負荷拉合隔離開關，引起弧光短路，造成設備損壞和觸電傷亡；不使用勞動防護用品，操作高壓電氣設備時，不帶絕緣手套不穿電工絕緣靴；不安全著裝等；由于人的不安全行為導致在生產過程中發生的各類事故。再者，情緒不佳、注意力不集中或者過度緊張，在無意識的情況就發生了違章行為，連自身都無法察覺等。因此，在安全管理培訓中強調安全管理人員必須重視以人為本，重視培養職工安全意識。要做好安全管理工作，防止事故發生，就必須消除“人”的不安全因素，讓職工從思想上真正認識事故的嚴重危害性。安全管理人員培訓中要始終貫穿堅持安全第一、生命至上的理念，牢固樹立安全是責任，安全是效益，安全是生命的意識；并且在培訓中要重視調理好職工的情緒和微調身體健康。因為，情緒是人的第一危險源，好的情緒，就會有好的心情，投入工作中就會輕松、快樂，遇事冷靜、果斷。壞的情緒，就會有不好的心情、投入工作中心情沉重，煩躁、遇事不冷靜、出錯。
煤礦企業是高危行業，我們要強調的是控制或降低事故的相對頻繁度，對個別事故的調查分析是為了探求其內在規律。因此，對安全管理培訓中讓安全生產管理人員從大量的事故中提煉出統計規律列入各項安全管理制度中。
2.2 培訓轉變觀念 深入貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，抓住煤礦安全“雙七條”貫徹落實不放松，在煤礦安全管理人員的培訓工作中，將煤礦安全“雙七條” 納入培訓課程，提高對安全管理人員的認識高度，增強安全管理人員安全意識、責任感和安全管理水平。對煤礦安全管理人員的安全技術培訓，要有創新、有思路、有成效。安全管理人員的知識需要及時更新，培養煤礦安全管理人員終身學習的理念，增強安全技術創新意識，這不僅是煤礦安全生產的（重要保障）最基礎性工作，更是搞好煤礦安全管理人員培訓的捷徑。再者，觀念需要轉變，在培訓工作中，可將感情化溝通、人性化管理、制度化激勵等管理模式納入培訓內容，實現安全管理人員培訓的工作目標。
①感情化溝通，拉近人與人間的距離，減少彼此間的隔閡。溝通是一門藝術，感情化溝通在安全培訓中有著重要的作用。單位領導與職工互相溝通了，職工群眾才會自覺地發揮出主人翁的精神和責任感，才會將自己的汗水奉獻給企業的安全生產上，將自己的智慧融入到企業的經營之道里，將自己的情感滲透到企業的生產工作中，從而配合使企業做好工作。
②人性化管理，活躍氣氛，將培訓工作深入安全管理人員內心。正確、恰當地運用“人性化”管理時，能給企業帶來效益和成功。實行“人性化”管理，要求各級管理人員具有較廣泛的知識，具有分析和解決問題的能力，具有對安全生產工作的理解和原則立場的同時，還具有對職工發自心底里的關愛。
③完善各項管理制度，規范處罰激勵行為。安全培訓是一項長期的工作，完善的培訓管理制度化是安全培訓的根本保證。同時，在各項安全管理制度中，我們還應推動和建立學員培訓的激勵機制，兩者相輔相成，可以促進安全培訓工作的健康開展和有序進行。通過認真考核和深入分析，表彰獎勵那些在安全培訓中品學兼優的學員，表彰獎勵是對他們的肯定和激勵。
2.3 加強教師隊伍建設，提高培訓質量 培訓教師的素質是煤礦安全管理人員培訓質量高低的決定因素，提高培訓教師的綜合素質是加大安全管理人員培訓力度的關鍵。安全技術培訓在煤礦安全生產中的地位和作用是十分重要的，《煤礦安全規程》對此作了明確規定。特別是對煤礦安全管理人員的培訓，培訓管理的好壞直接影響教學質量。因此，打造一支具有良好政治業務素質、結構合理、相對穩定，具有雙性“專業性、技能性”的職教師資隊伍，是發展安全技術培訓的重要保證，選用長期在教學一線、具有豐富教學經驗和實踐技能的教師承擔安全管理人員培訓教學任務；作為安全技術培訓管理人員，一是要緊抓教學流程管理和教學重點環節管理，提高教學管理水平，二是要從教師管理和學員管理兩個方面著手，突出教師教學準備、授課質量、課堂紀律、教學跟蹤、教學考核等重點方面，把握教師和學員的結合點，使教師和學員產生思想共鳴，激發學員的學習熱情，最大程度地消化吸收新知識。三是參加培訓管理人員和師資培訓班，加強安全技術知識和安全操作技能培訓，嚴格培訓教師資格制度，對培訓教師實行達標考核，持證上崗，加強專兼職教師業績檔案管理。四是通過教學、調研撰寫論文、編寫教材、整理教案、制作課件、收集事故案例，不斷提高教學質量。五是適時調整教師隊伍結構，整合培訓資源，通過調動、培訓、聘用等程序，建立一支結構合理，工作高效、專業精湛的師資隊伍。
2.4 培訓要理論聯系實際 培訓工作要突出煤礦安全生產實際，突出煤礦質量標準化和操作規范化的內容。否則會影響培訓質量和效果。因此，要根據培訓工作需要，制定和實施教師進修計劃，組織專職教師深入生產現場，積極參與生產、經營管理、實踐活動，準確把握企業安全、生產、科技、管理工作重點，積極參加事故分析，技術改造和技術攻關，學習業務總結經驗，了解生產實際，學習新技術，搜集新材料。找準安全培訓工作為煤礦企業服務的切入點。專業理論課教師要逐步向技能型轉變。在這一過程中，理論的學習要加強重點、難點等知識點的學習，更要把煤礦實際工作中的重點――質量標準化和操作規范化納入到教學重點，使安全管理人員學到在工作中的主要目的，明白在工作中干什么工作、工作的標準是什么、怎么去干。對安全管理人員尤其要言傳身教，給他們帶來信心和力量，以規范化的要求講授操作技能，提高煤礦安全管理人員的整體素質。
總之，通過對安全管理人員培訓，不但了解掌握專業發展的最新動態，而且學會運用現代化的管理方法，注重以人為本，將感情化溝通、人性化管理、制度化激勵等管理模式，運用到煤礦安全管理中，拓寬了安全管理人員的思路，規范安全管理人員的行為，有效提高安全管理人員的素質、責任感和安全管理水平，使安全管理人員普遍感到：培訓效率高，效果好，學得快，用得上，具有很強的適用性。
參考文獻：
[1]王賓.創新煤礦安全教育培訓工作的有效途徑[J].城市建設理論研究，2012（38）.
[2]袁新.和諧班組對加強煤礦安全管理的作用[J].管理觀察，2013（36）.
【參考文獻】建筑工程；項目管理；安全控制
中圖分類號： TU198 文獻標識碼： A 文章編號：
前言
近年來，我國的建筑是施工中各種安全事故不斷出現，高空施工墜物砸死砸傷人員，墻體坍塌破裂造成人員傷亡，機械設備等造成施工人員的傷殘等一系列安全事故已經對我國的建筑行業的安全控制敲響了警鐘，實施項目施工安全控制，保證施工生產安全，保護施工人員的切身利益，安全生產，安全施工，已經是勢在必行。
我國項目安全控制管理現狀
我國的建筑行業雖然在這些年取得了輝煌的發展成果，但是對整個建筑行業的管理控制依然存在著很多問題，尤其是項目施工安全控制管理中，更是整個管理環節的薄弱點，隨著各種安全事故的發生，實施安全生產已經是社會的呼聲。本文將對我國安全管理現狀做出簡單分析。
1．安全控制機制不健全
首先是施工單位內部，缺乏統一的施工安全管理規范，很多時候，施工的安全管理都是靠著一些管理人員或者是技術人員的常年積累的經驗，各種安全措施的實行也是靠著一些管理人員的臨時安排，沒有能形成統一的安全管理控制規范，其次，社會上缺乏對項目工程施工安全控制的監督機制，使得施工單位的安全控制工作難以透明化管理，很多安全法律法規難以落實到實處。
2．安全意識十分淡薄，需要加強
項目工程的管理人員對項目安全控制的重要性缺乏深刻認識，因而不夠重視，只是全力想辦法提高生產的效益和施工的進度，提高工程建設的經濟效益，因而很大程度上忽視了對建筑工程項目的安全管理。其次，施工人員缺乏一定的自我保護意識，安全素質安全意識薄弱，有時候會出現操作失誤或者是不按規定操作，從而發生各種安全事故。
建筑施工項目安全管理的重要性
做好安全管理控制是保證工程質量的客觀要求
在項目施工中，通過實施貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理” 的基本方針，可以更好的發揮出各種安全措施和安全設備的基本效用，可以貫徹落實各種安全管理制度，有利于創造安全是施工氛圍，有助于保證施工質量的提高，如果是在不安全的條件下施工，操作者精神緊張，心理壓力加重，必然影響其操作，也就必然危及產品質量。
2．做好安全管理控制是減少各種安全事故的關鍵
近些年來，我國的建筑工程中各種安全傷殘事故日漸頻繁，觸電，高空墜物砸傷，墻體破裂坍塌等等各種安全事故給施社會帶來了極大的經濟損失和資源的浪費，更對人們的生命財產安全造成了極大的威脅，安全管理缺陷是事故發生的深層次的本質原因。因此，要從根本上防止事故，必須從加強安全管理做起，不斷改進安全管理技術，提高安全管理水平。
3．這是保證人員安全完善施工管理的必然趨勢
搞好安全管理，有助于改進施工單位的工程管理，全面推進施工單位各方面工作的進步，促進經濟效益的提高。安全管理是工程管理的重要組成部分，與企業的其他管理密切聯系、互相影響、互相促進。同時也大力的保證了施工人員的生命安全的權利。
四．建筑施工項目管理安全控制的措施
建筑工程項目管理安全控制有著多種措施方案，需要據實際情況做出具體分析，筆者從多年的施工經驗，簡要從工程，人員，和制度層面做出分析。
1.工程措施
（一）做好工程項目的設計
工程項目的設計管理對整個項目工程安全控制有著很重要的作用，設計的是否合理將直接關系著施工人員的施工方法和施工的規范，因此，要結合施工地點的自然地理特征，和施工的實際條件，對施工的方法，施工的規范做出嚴格的規定，并嚴格執行，以科學的設計規范指導整個施工過程，避免出現因為盲目施工，混亂的施工而造成事故。
（二）保證機械設備和原材料的質量
各種使用的原材料必須符合國家的質量標準和安全標準，加強對原材料采購，運輸，入庫，領用過程中的質量檢測和監督，杜絕使用有毒有害或者有對放射性的建筑材料，如果有特殊要求則必須做好防范措施，同時，要做好對設備機械的管理。在建筑工程安全管理中，設備的安全管理是其中一個重要環節。對施工設備的購買，安裝以及后續的對設備的調試，運行，在設備后期的維修等環節，都需要有專門的質量檢測人員進行安全審核，嚴格遵守各種安全操作規范，對各種機械設備做出定期的維修檢查，養護管理，并做好各種機械設備的運行狀況檔案管理。同時，要規范操作，減少因為材料設備的使用而導致的各種事故。
（三）創造良好的施工環境
首先，要做好建筑項目施工的功能分區，做好清理場地工作，從材料的堆放，設備的運輸，和正式的施工都做出嚴格的場地劃分，做到井然有序的施工，避免混亂，其次，由于建筑工程施工要面臨著各種環境和氣候，在進行施工過程中，要 確保具有較為安全的施工場所，要加強對施工場地的安全管理，杜絕臟亂混雜的局面，要減少各種高溫，潮濕，強大噪音，粉塵，有毒氣體等環境下施工，確保施工環境的安全性和整潔，這對整個建筑工程的安全管理有著十分重要的作用。
2.提高施工人員和管理人員的安全意識
人員因素是影響到項目工程安全管理控制的關鍵性因素。管理人員要有著安全施工的 理念，重視對施工安全的管理，并做好各種安全管理的措施，技術施工人員不斷提高自己的專業技能，提高對各種機械設備規范操作的熟練度，避免因為操作失誤而引起事故，同時，監督人員要監測全程監督的原則，對各種違章操作進行處理，加強對各種施工標準和規范的落實的監督力度。
3.要建立健全安全管理控制制度措施
首先，施工單位要制定科學合理施工方法和施工規范，制定各種安全防范管理章程，并在管理人員和監督人員的配合下，全面貫徹落實。其次，國家政府要加大各種建筑工程安全管理法律法律的完善，并根據建筑行業不斷出現的各種新狀況作出及時的制度規范更新。最后，社會群體要加大對施工單位各種安全管理措施落實的情況進行監督，促進施工的安全化，規范化。
五.結束語
建筑工程安全管理關系到整個建筑行業的健康快速發展，關系到人們的生命財產安全和合法權益，加強對施工項目的安全管理，是人本思想的體現和要求，是社會主義和諧社會建設的必然要求，是施工單位實現經濟效益，施工人員確保人身權利的雙贏選擇。
參考文獻：
[1]魏安能 建筑施工項目管理安全控制 [期刊論文] 《建筑安全》 -2006年2期
[2]羅建平 建筑施工項目管理安全控制 [期刊論文] 《城市建設理論研究（電子版）》 -2012年1期
[3]趙通 建筑施工項目管理安全控制 [期刊論文] 《黑龍江科技信息》 -2008年29期
【關鍵詞】建筑工程，施工管理，存在問題，對策分析
中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：
一．前言
我國建筑工程建設起步較晚，但發展迅速。建筑工程的工程管理是一項很復雜的過程，不僅僅涉及到人員，材料設備的管理，更要綜合考慮到整個建筑工程施工過程中，工程施工施工環境，施工安全控制，因此，也對工程的管理人員和管理體制提出了更高的要求。經過幾十年的發展，我國的建筑工程管理在實踐中取得了一些完善，但依然存在很多問題，對工程的質量和施工的安全產生了消極影響，因此，加強對建筑工程施工管理的探究，對建筑工程的健康發展有著十分重要的意義。
二．建筑工程管理中存在的問題
1.施工人員管理問題
（一）管理人員整體素質偏低
在很長的一段時間，我國的工程建設管理人員準入制度不完善，很多管理人員可以靠著關系或者是憑借某一個高層的喜好而進入工程地方管理，由于準入機制的不合理，不嚴格，很多不懂管理，不知經濟，不明財務甚至不懂技術的人員，可以通過各種方式進入工程項目的管理層，管理團隊整體素質偏低，管理機構臃腫。
（二）對人員的管理缺乏科學性
在施工過程中，分工不明確，權責不清晰，對人員的管理和對工程的管理脫節嚴重，同時，對工程技術人員的獎懲、任免、選用等主要是由施工單位的人事部門為主，管理也比較隨意。
2.材料設備和工程質量問題
（一）材料設備管理缺乏科學性
首先，材料采購環節，為了大力節省施工成本，各種質量低劣的工程物料嚴重影響到工程的質量。同時，采購環節暗箱操作嚴重，抽取提成，拿回扣等情況普遍。其次，材料堆放位置不合理，分類不科學，對各種物料進行存儲時候沒有嚴格安排進場時間，在材料管理存儲過程中，各種材料發生潮濕，霉變，揮發，磨損情況嚴重。
（二）材料質檢制度不夠完善
首先，建筑工程施工材材料質量檢測方法落后。質量檢測的手段和方法傳統而簡單，缺乏一定的科學性和嚴密性，很多區域的建筑材料質量檢測機構依然是人工操作，手工填寫表格，工序缺乏嚴密性，且繁瑣，失誤較大，甚至是人為的修改數據，使得各種數據統計資料缺乏一定的客觀性。其次，建筑工程施工材料的質量檢測力度不夠，檢測結果缺乏真實性。對質量檢測制度貫徹執行不力，檢測標準不夠嚴格，抽樣不合理，材料質量安全隱患比較多。檢測人員缺乏職業操守，因為私利而弄虛作假，材料檢測的結果缺乏真實性。
3.施工技術操作問題
首先，在建筑工程施工過程中，由于人員的素質偏低，對各種各機械設備的操控不夠熟練，手工操作比重比較大，失誤比較多，因此，容易發生不規范操作，違章操作的現象。其次，同時，對各種施工標準和施工的規章制度理解不深入，貫徹落實的力度不夠，缺乏系統科學的監督機制。最后，建筑工程建設中，各種砂漿，混泥土，石灰漿等配比不合理。比如為額外利益在配置砂漿的時候不按照標準比例，經常偷工減料；在施工過程中，有的施工單位為了節約成本或者施工人員為了減少工作量，經常會擅自去掉其中幾個規格的砂漿，對于攪拌用水缺乏檢驗檢測，忽略了水質對于物料的影響，這樣給工程質量安全帶來了極大的隱患。
4.施工安全管理問題
實施安全施工管理是保證施工正常進行的客觀要求。但是，安全管理工作并沒有得到重視。首先，建筑工程建設中，缺乏健全科學的安全管理機制，安全管理方式落后，對國家的各種安全法律法規貫徹落實不到位，同時，管理人員追去經濟效益忽視對施工安全的控制，施工人員本身安全意識薄弱。都使得建筑工程建設中，安全事故頻繁。
三．加強對建筑工程施工技術管理的措施探討
雖然我國的建筑工程發展迅速，并在國民經濟增長和人們生活質量的提高中起到了巨大的推動作用，但是，工程管理中存在的問題依然不容忽視，為了完善建筑工程的管理體制，促進整個行業管理上的成熟，。筆者結合多年的建筑工程施工經驗，在借鑒他人技術理論的基礎上，對建筑工程管理的措施進行分析。
1. 圖紙會審工作
在建筑施工中，圖紙是施工依據也是重要的技術資料。由建設單位組織設計單位工程項目設計意圖、設計特點及對施工要求。施工單位把圖紙中存在的問題提出來，把施工中可能出現的難點提出來，在施工中使用某些材料采購及使用困難提出來。施工單位必須從實際出發，審查圖紙，經設計、施工、建設三方協商，達到達到設計及質量要求。
2.改善人員管理方式，提高人員綜合素質
（一）提高管理人員的管理水平，改善管理方式
堅持“以人為本”，重視管理。管理人員只有扎扎實實地提高素質，提高管理水平，注重細節管理，用心管理，才能發現細節問題的實質，同時，要改善決策方式，加強管理中的民主化和集體化，加強和施工人員的交流，促進人員關系的和諧。
（二）加大對施工人員的培訓，提高操作的熟練度。
由于建筑工程一種龐大復雜的操作施工過程，其中無論是先進的設備還是純人力勞動，手工操作都是其中最為重要的一部分，但是，由于我國建筑業起步發展時間晚，對技術人員的系統培訓尚不夠完善，手工操作人員的手工操作能力相對而言有著很大的差距，操作不熟練，操作失誤多，不利于整個工程項目的質量保證。因此，要加強對施工員工的培訓，提高其操作的熟練程度，嚴格執行操控標準，提高操作效率，保證整個項目實施中的技術水準。
3．建立專門的物料管理制度和監管機制，確保建筑用料的質量和安全
（一）要嚴格材料進入標準。材料進場前應檢查其規格、型號、產地、外觀、性能指標、數量等參數，對于一些重要材料，還應該委派專人到現場進行監督，如商用混凝土就必須在生產現場檢查水泥、砂石質量、配料配合比是否符合要求，攪拌時間是否符合要求等。做好質量的抽樣檢測，客觀記錄。
（二）采用正確的方法保管建筑材料。進場的建筑材料應按照平面布局堆放并設立標識，將不同品種、不同規格的材料分別堆放。做好防水工作，防止水泥受潮、鋼筋銹蝕等。在材料保存一段時間之后需要取用時應先檢測再使用。
4．嚴格執行施工標準，實施規范性操作
（一）嚴格執行施工標準
制定完善相關的施工技術標準，對所有施工人員在施工前進行操作培訓，從理論上深刻明白操控原理，從實踐中進行現場操作演示，務必使所用施工人員都可以嚴格達到施工標準，操控熟練，能夠滿足工程技術相關規范，杜絕胡亂施工操作的現象。
例如，如圖1，在門、窗框粉刷后的施工中。
傳統的門、窗框安裝于粉刷前結束，這類方式的缺點有：漏水，窗框與墻體之間的縫隙多數用發泡劑填充，而發泡劑防水性能差，很容易造成能窗框周圍滲漏水，尤其在窗洞尺寸偏差大是，漏水情況更嚴重：窗框損壞，在窗框安裝結束后，粉刷過程中被踩踏、碰撞會損壞窗框；施工久，門窗洞的粉刷要在窗框安裝后進行，這就延長了施工工期。
（二）加強每道工序的質量監控。
從全面控制的角度出發，找出產生誤差或者失誤的原因，分析制約每道工序質量的問題，采取科學合理的措施消除惡劣影響，減少制約工程質量的因素。嚴格執行每道工序的前后執行順序，杜絕前后跳躍施工，尤其是時間急促，施工匆忙時期，要盡量減少多種工序的交叉，保證整個施工順序的合理穩定。
5．重視工程安全管理
首先，建筑工程要建立健全施工的安全控制機制，設立專門的安全管理部門。其次，要對管理人員和施工人員實施安全知識培訓，更新安全管理理念，采用先進的安全管理方式，最后，安全工作的管理人員要將各種安全管理規范和國家的安全法規落實到實處，并采取有效措施，實施安全施工。
6. 建筑施工中要把好工程竣工驗收關
竣工驗收，是基礎建設的最后一道程序，是對工程設計、工程質量的最后檢查總結。在驗收時，要嚴格執行國家頒發的工程驗收規范標準，逐項驗收評定。可采取查看、實測的方法。重點查看各項資料和原始記錄資料是否齊全，是否符合驗收標準；砂漿和混凝土試塊、構件強度是否符合設計規范要求；室內外裝修是否達到標準，有無屋面漏水；廁所、廚房滲水；陽臺泛水；水管、衛生設施接頭冒水；樓地面、屋面開裂等質量通病。
四．結束語
建筑工程的管理關系到國民經濟的增長和人們生活方式的改變，加強管理探究，有助于完善建筑工程的質量控制，有助于我國工程建設行業的健康快速發展。
參考文獻：
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[3] 陳明 建筑工程管理中的問題分析和措施探討 [期刊論文] 《中外建筑》 -2010年11期
關鍵詞：公路橋梁安全管理養護與維修 檔案資料管理
中圖分類號：X734文獻標識碼： A
1.引言
在公路橋梁施工和運行中，加強安全管理工作，確保公路橋梁安全順利運行，為車輛通行創造良好條件是人們的不斷追求和目標。為了加強公路橋梁安全管理工作，必須根據具體情況采取相應的措施。但是，由于管理人員，管理制度等因素的制約，當前公路橋梁安全管理工作中仍然存在著一些不足。今后需要改變這種情況，認識加強公路橋梁安全管理工作的重要意義，并在實際管理工作中采取相應的策略，促進安全管理水平的提高。文章主要結合公路橋梁的具體情況，分析了安全管理存在的問題與不足，并提出了相應的加強安全管理的策略，希望能夠為實際工作提供借鑒與參考。
2.公路橋梁安全管理的意義
2.1確保公路橋梁安全順利運行。公路橋梁的順利運行和工作離不開安全，如果存在著不安全因素，必然對公路橋梁的安全運行產生嚴重的不利影響。而如果采取相應的措施，健全安全管理機構，提高管理人員素質，能夠及時發現和處置可能存在的安全問題，確保公路橋梁安全順利運行。
2.2延長公路橋梁使用壽命。公路橋梁的日常運行和使用壽命的提高離不開安全管理工作。如果在日常運行中，公路橋梁經常出現裂縫、橋面脫離、露筋等問題，不僅影響其正常功效的發揮，還會大大降低公路橋梁使用壽命。因此必須重視安全管理工作。
2.3為車輛安全通行創造良好條件。加強安全管理工作，對于出現的問題進行及時處理，能夠促進公路橋梁各項功能的正常發揮，為車輛安全通行創造良好的條件。
3.公路橋梁安全管理存在的問題
3.1思想重視程度不夠。一些管理單位對公路橋梁的安全管理不重視，相關的機構設置不完善，人員配置不齊全，難以對公路橋梁進行有效的管理，導致安全問題出現之后沒有及時被發現，沒來得及及時進行處理，對橋梁的安全運行帶來嚴重的不利影響。
3.2巡查和養護管理工作被忽視。缺乏必要的規章制度和人員配置，對公路橋梁的日常巡查工作不到位。養護管理工作不被重視，對于公路橋梁出現的問題沒有及時修復，使得公路橋梁出現的裂縫、露筋等問題沒有來得及修復，影響公路橋梁的安全運行。
3.3安全管理人員的素質較低。多數公路橋梁安全管理機構缺乏專職安全管理人員，缺少必要的專業技能和知識，難以做好日常管理工作。另外，管理機構的培訓不足，影響安全管理人員綜合素質的提高，使得他們在安全管理工作中難以按照相關規范和要求開展工作，制約了公路橋梁安全管理水平的提高。
3.4安全管理的記錄填寫不規范。在對公路橋梁進行巡查和檢查的時候，相關記錄填寫不規范，不完善，不能全面反映公路橋梁的實際情況，制約了安全管理水平的提高，也影響了公路橋梁的日常運行。
4.公路橋梁安全管理的策略
4.1提高思想認識，完善公路橋梁安全管理的各項制度。為了加強公路橋梁安全管理工作，相關領導在思想上就要重視安全管理，建立完善的安全管理制度。完善安全管理的各項工作，強化領導，健全組織機構，建立安全管理責任制，將公路橋梁安全管理的各項工作落實到相關單位和個人。管理單位和管理人員應該明確安全管理的要求，提高本單位安全管理意識，加強安全管理的各項工作。做好公路橋梁巡檢和檢查工作，加強對公路橋梁的日常監測和控制，及時發現存在的安全問題，并立即采取相應的措施進行處理。另外，還要建立完善的獎懲體系，促進施工人員履行好自己的職責，防止安全事故的出現，確保整個公路橋梁安全運行。
4.2加大巡查和檢查力度，確保公路橋梁安全。公路橋梁各養護管理中心需要重視巡查工作，每天至少對轄區內的公路橋梁進行一次巡查，發現問題及時通知橋梁工程師和專職管理人員。工程師及專職管理人員每個月需要對公路橋梁進行一次檢查，如果是汛期則不定期進行檢查。對于公路橋梁存在的病害需要及時上報，由相關管理部門根據具體情況采取相應的安全控制措施。如果轄區內出現危橋，那么專職管理人員及工程師需要定期或者不定期進行檢查和監督，確保公路橋梁的安全運行。在巡查和檢查之后需要及時填寫記錄，為采取相應的安全管理措施提供資料和依據。
4.3重視日常養護與維修，確保公路橋梁安全使用。做好對公路橋梁的日常養護管理工作，確保其正常運行和發揮功效。公路橋梁在運行中往往會受到雨雪天氣、風化、脫離腐蝕等影響，因此加強養護工作顯得十分重要。要注重橋面的清掃和保潔，確保公路橋梁功能完好。對于公路橋梁出現的脫落、露筋、裂縫等病害，應該及時采取措施修復。對于危險的公路橋梁要進一步加強安全管理工作，設置統一規范的限載、限速標志和設施；設置專職管理人員，每天進行定期觀測，做好檢查記錄工作，對于發現的問題及時匯報和處理，確保公路橋梁的安全。
4.4注重管理人員培訓工作，提高管理人員素質。安全管理人員素質的高低對公路橋梁安全管理工作會產生重要的影響，因此，安全管理單位必須重視對人員的管理工作，全面提高他們的素質。要定期對安全管理人員進行培訓，充實他們的理論知識，豐富他們的實踐經驗，進而全面提高安全管理人員的綜合素質，使他們具備嚴格的責任意識，履行好自己的職責，做好自己的每一項工作。施工單位還需要注重引進和吸收優秀的安全管理人員，充實本單位的安全管理隊伍。完善相應的獎懲激勵機制，充分發揮激勵作用，促進安全管理人員履行好自己的職責，出色的完成自己的工作。
4.5及時填寫相關記錄，完善公路橋梁檔案資料管理。對公路橋梁進行管理的時候，不管是巡查、日常檢查還是定期檢查，都要填寫相應的記錄，全面記錄橋梁的真實情況，確保數據的真實可靠，為進行橋梁養護和管理提供依據。另外，完善公路橋梁養護管理檔案資料，將公路橋梁的施工資料、竣工資料、安全管理資料等集合起來，建立完善的數據資料庫，為開展橋梁安全管理工作，采取相應的措施提供依據。
4.6規范公路橋梁安全管理活動，提高安全管理水平。在日常工作中，要嚴格按照相關規范進行公路橋梁的安全管理，確保安全管理的各項工作制度化和規范化。檢查公路橋梁安全管理的機構設置和日常運行情況，確保各項制度得到貫徹落實；對公路橋梁存在的各類病害及時采取措施處理；完善公路橋梁的各項設施，確保公路橋梁正常運行；完善公路橋梁的檔案資料，加強對危險公路橋梁的養護管理工作，確保安全運行。另外，安全管理人員需要進行安全管理技術和經驗的總結，加強合作，進一步提高安全管理水平。
5.結束語
總而言之，在公路橋梁工程中，加強安全管理的重要現實意義是不言而喻的。所以，我們只有認識安全管理的重要意義，并根據具體情況采取相應的安全管理對策，才能全面提高公路橋梁安全管理水平，確保整個公路橋梁安全順利運行，為車輛安全通行和人們順利出行創造良好的條件。
參考文獻：
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[2]杜昕.山區高速公路橋梁施工安全管理與控制[D].武漢理工大學碩士論文, 2008
[3]石紹春.公路橋梁建筑項目的施工安全管理棎討[J].交通標準化, 2013(10)
中圖分類號：TU714文獻標識碼： A 文章編號：
0 前言
在建筑工程項目管理中，需要加強各個方面的管理，才能夠節約成本，實現利益的最大化。本文主要從2個方面方面進行建筑管理中的項目控制的探討。首先，我們應該全面的了解實施項目控制的重要性，為什么要實施項目控制。另外，我們應該重點的了解建筑工程項目控制的主要內容有哪些，如何進行項目控制的各個方面的管理等等。從而使讀者能夠更加的了解建筑管理中的項目控制。
1 實施建筑項目控制的必要性分析
在工程項目實施的過程中，最后得到的結果可能和最初的預期目標有很大的差距。因此，在建筑工程項目的施工過程中，需要對工程的進度，工程的成本，工程的質量及其人力物力等所有的資源進行相關的調整，進而與預期的目標相符[1]。如果通過對建筑工程施工中的各種資源進行控制后還是無法達到預期的目標，就要對預期的目標進行調整。在我國的建筑工程項目中，存在著一個很大的問題就是浪費現象特別的嚴重。由于在建筑工程項目，相關的管理人員對資金，質量，工期等失控導致工程的成本過大，經濟效益過低，嚴重的造成資源的浪費，給國家的經濟造成嚴重的損失。由此可見，在建筑工程項目中，對于其項目的控制是非常的重要的。因此，我們需要了解相關的建筑工程項目控制的內容，進而想方設法的對其進行科學的管理和控制，使整個工程項目獲得最大的經濟效益和社會效益。
2 項目控制的內容分析
2.1 安全管理
安全管理是工程項目施工中的一項重要的管理。其管理的主要內容是對于施工人員的安全上的管理。確定安全生產責任制是以制度的形式明確企業各級的領導、各個職能部門以及各類人員能夠在工程項目的施工過程中應該擔負起安全的職責，從而確保整個工程項目能夠安全的進行。通過多年的工程項目的安全管理實踐經驗表明，嚴格的執行安全生產責任制，使各級領導和各職能部門能夠負起責任，并且建立健全的安全專職機構，加強對安全管理部門的領導，嚴格執行安全檢查的制度，這是搞好安全生產有力的組織保證體系。通過制定相關的安全生產責任制，確保安全生產[2]。任何一個工程項目都應該根據項目的性質和規模以及自身的特點，進而成立以項目經理為主的安全生產委員會和領導小組，并且配備規定數量的專職和兼職的安全管理員，做到按專業、崗位、區域等包干負責。并且應該隨著項目的推進開展多項文明施工的競賽活動，做到有布置，有檢查，有考評，有獎懲。
2.2 信息管理
由于工程項目施工管理的多變性。各個部門需要及時的進行信息的交流，其信息的交流量大并且非常的頻繁，因此，需要對工程項目的相關信息進行管理和控制。在工程項目的施工管理中，主要采用的還是傳統的管理信息的方法。就是從信息產生之后，對其進行整理和加工，采用的媒介也都是通過紙記錄的[3]。但是，這種傳統的信息管理的方式使信息以一種緩慢的速度在進行流動。會大大的影響工程項目信息的有效性和及時性。因此，管理人員應該將先進的技術引入到工程項目信息的管理中，從而提高工程項目信息的流動速度，從而使工程項目的各個單位都能夠及時的了解工程的動態。
2.3 進度控制
所謂的進度控制就是在工程項目在各個建設的階段的時間以及順利進行相關的規劃，檢查以及調整等整個的過程。對于工程項目的進度的控制是以科學的和合理的進度計劃作為調整，工程項目的管理人員對工程的施工進度進行相關的跟蹤調查，分析，調整和控制。管理人員對工程項目的進度控制的最終的目的就是能夠確保工程項目在規定的時間內順利的竣工。為了能夠讓工程項目能夠有計劃進行施工，需要制定相關的進行計劃，并且應該按照計劃進行施工。控制是在項目進展的全過程中，制定進度計劃，并按計劃進行施工。對于工程項目的進度控制是貫穿于整個工程項目中的，從工程設計開始到工程項目竣工都需要進行進度的控制。對于工程進度的控制，管理人員主要需要對承建單位進行督促，在工程施工的過程中，檢查時候按照計劃進行，如果與計劃進行存在很大的差距的話，需要及時的調整計劃進度[4]。在以后的工程項目的施工過程中還應該要求承建單位每個月安排實施的計劃，并且應該檢查執行情況。并且對工程施工中的原材料，勞動力以及設備等等進行管理，及時的了解其動態，當發現哪一方面存在問題的時候應該進行及時的調整，以確保整個工程項目能夠按照計劃進度進行。
2.4 質量控制
在工程項目的施工過程中，對于質量進行良好的控制，是為了整個建筑工程的整體的質量安全，從而使其竣工的時候不存在安全隱患。因此，工程項目的相關管理人員需要對工程施工中的質量進行嚴格的控制和管理，并且應該采取相關的預防措施。建筑工程項目的質量不僅僅是取決于在施工階段的施工質量，其包括整個工程項目的方方面面。像：施工材料，施工設備，勘察，設計等等[5]。因此，對于建筑工程的質量上的控制需要管理人員從工程開始運作到工程項目竣工交底的整個過程進行控制，才能夠確保工程項目的質量安全。
2.6 成本控制
在建筑工程的施工階段，相關的項目管理人員應該充分的利用企業自身的優勢，盡最大可能的獲取最大的經濟效益。在項目工程的施工階段，所用到的資金量最大，因此，管理人員如果能夠通過科學的管理手段進而控制工程的施工成本，進而能夠獲得更多的利潤。工程項目的管理人員如果能夠在整個工程的施工階段，對于資金的投入量，資金的分配以及資金的籌措等諸多的方面進行協調的運作，進而努力的達到合理投資的目的，那么就能夠有效的控制工程的成本。工程項目的相關管理人員應該充分的了解整個建筑工程的單價和總價，進而全面的掌握施工中的資金的流動。在建筑工程的施工過程中，對于資金的運作并不是簡單的資金的循環和周轉。而是在施工中，資金的形態價值不僅發生了變化，而且價值量也發生了重要的變化。因此，管理人員需要充分的掌握資金的運作方式進而合理的對工程項目的成本進行控制，以獲得更高的經濟效益。
3 結束語
本文通過對建筑管理中的項目控制進行了相關方面的研究。從而了解到，建筑工程項目控制對整個工程來說具有重要的作用。其控制的好壞直接關系著整個工程項目是否能夠順利的竣工和后期的使用。因此，需要對整個工程項目進行科學合理的控制，從工程的設計階段開始到工程的竣工交底整個過程進行有計劃有目的的進行控制管理，在管理中對于出現的問題應該及時的進行解決，從而確保工程項目施工的順利進行。
參考文獻：
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關鍵詞：優化；建筑工程；安全管理措施
中圖分類號：TU761文獻標識碼： A 文章編號：
隨著科學技術的不斷發展，現代建筑體系代替了傳統的建筑體系，在建筑工程的施工中，各種機械化的使用，各種設備的創新，給建筑行業帶來了歷史性的跨越。雖然需要的人力少了，但是建筑方面技術的含量更高，需要的技術工人更多，各種機械化的使用，使得施工現場的安全性大大降低，不小心被哪個機械碰到都會造成很大的人身事故。而且，目前根據資料統計，我國建筑工程施工中出現安全事故的事情非常多，且發生頻率也非常高，面對這一現象的發生，必須對安全事故加以重視，要對工程施工中，制作出一套行之有效的管理方案，并實施相應的管理措施，要減少安全事故的發生，保證生產的質量。
現代的安全管理原則
隨著人們對方方面面的提高，方方面面都在不斷的前進，不斷的改善。安全管理上也得到了改善，傳統模式下的安全管理，就是對施工的工人進行安全教育，天天喊著注意安全的口號，帶個安全帽就完成了安全的管理。然而現代安全管理，除了傳統模式的安全管理外，還使用些科學手段對工程進行研究，對一些可能發生安全隱患的地方，提前做好預防措施，進行提前預防，這在安全管理上有了一定的提高。
建筑工程中安全管理的現狀以及存在的問題
建筑工程進行施工時，施工的環節非常的多，且每一個環節的施工都非常的復雜，要求的質量也非常高，建筑工程中涉及的人員也很多，且比較雜，有企業的管理人員，有施工的工人，也有工程的承包人等，外部環境復雜。內部工程的管理，人力資源，安全管理，工程的規章制度，機械的性能等都非常復雜，并且在不斷的變化之中，這些一系列的不確定因素，使得施工工程在管理上有很大的困難。建筑施工現場，環境很復雜，涉及的面又非常的廣，施工周期也很長。對于這個人員與機械都相對集中的地方，要想確保工程的正常進行，必須對施工中安全問題加以控制。但是現在的工程，環境復雜，人員的流動性與機械的流動性都非常大，使得管理者很難掌握其動向，再加上施工中，地域條件不好，很容易出現安全隱患，機械化的使用，使得在人員技術上的要求提高了，一旦機械沒操作好，都會造成安全事故。面對這么多的安全隱患，管理人員不知道該如何著手管理，不知道如何實施安全管理措施。
現在的工程施工中，安全管理存在很多問題，表面看似平靜，其實隱藏著很多安全隱患，如果不對這些安全隱患加以防范管理，那么當隱患擴大時，將會帶來不可挽救的事故。所以要針對每個安全隱患提供相應的防范措施，嚴格禁止隱患的發生。目前我國的工程施工中存在著危險源，這些危險源的存在，使得施工中存在了安全隱患，不一定某時某刻就會發生安全事故。危險源只的是工程中內部存在的，只有在工程施工過程中受到外界的影響與作用才能發生。在進行策劃時，這種危險是發現不了的。相應的管理人員，要站在整個施工現場的角度，對施工現場進行危險的排查，尋找危險源，在危險沒有發生時就把源頭扼殺在搖籃之中。一切從施工的工作人員的人身安全與切身利益出發，擴大到整個施工現場，要全面的對安全隱患進行控制，即使再小的問題，只要它能給安全帶來問題，就要去解決。管理人員，要詳細的掌握施工現場的情況，地域情況，機械設施，人員分配都要掌握的一清二楚，這樣有利于對危險源的排查。工程施工的管理人員，除了要找出危險源以外，還要對危險源進行詳細的了解，了解其內在與外部條件的聯系，外在的影響會對內部產生什么問題而造成的危險，通過一系列的整理分析，得出相應的結論，然后有根據，有目的的采取預防措施，解決安全的隱患。很多時候，由于施工工程為了節省地方，使得很多工人的物品與材料放在一起，施工人員住的地方簡陋，空間狹小，空氣流通不好，施工人員多，出入的門就一個，一旦一個地方引起火災，就會導致整個宿舍連續著火，人員又得不到疏散，危險非常大。有些倉庫的位置也設立在工人居住的附近，并且原料很多都是易燃的物品，這樣不僅人身受到危害，；利益也受到損失。所以一些易燃物品要注意存放，要有相應的防火設置。
優化建筑工程安全管理措施
在進行安全管理時，首先要對工作人員的安全理念進行更新，雖然建筑企業已經不斷的向現代化發展，但畢竟是老產業，所以很多人在對安全問題上，還停留在傳統的觀念上。明明有很多安全事故是因為不當的操作或是其它因素導致人身事故的發生，或者是一些沒有發生的結果，但是有發生傾向的，很多人都認為這些事故是自然形成的，是偶發事件，這樣的偶發事件是不可避免的。因此，要從理念上將管理觀念落實到每個人的心理。要把傳統的一切安全事故都是偶發事件，是不可避免的摒棄掉。要樹立新的安全管理理念，一切安全事故都是可以預防的，一切安全事故都是可以解決的。要樹立，安全管理目標為零，一切事故經過防范預防后，都可以排除。只有遵循著這樣的目標，才能更好的進行安全管理，給安全管理的全面性提供動力。新的管理理念，與傳統的管理理念相比，有很大的進步，新的管理理念，以預防隱患為主，在隱患還沒有達到事故時，就扼殺了；把一個人來管理安全問題，轉變成全體人員共同參與安全管理模式中，讓每個人都切身的體會到安全管理理念；把施工中的各個環節都有機的聯系到一起，進行連續型，科學化的管理模式。
結束語
工程的企業要制定出行之有效的安全管理制度，加大管理的實施力度，對不服從管理的人員嚴加批評，并相應的處罰，在施工現場要專門安排管理體系，相應的管理人員，要擔負起自身的責任，要時刻關注施工現場的動向，要煉就出一雙火眼金金，及時發現并排除安全隱患。施工人員本身也要注意安全，要有安全意識，只有保證了安全才能更好的工作。施工工程的所有人員共同監督安全問題，完善安全管理制度。
參考文獻
[1]陳榮法．淺談高層建筑施工現場消防安全管理[J].中國論文下載中心.2010(1).
