雜志簡介

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精彩摘錄

成為科學驅動型的創新企業一專訪巴斯夫全球先進材料和系統研發平臺總裁樓劍鋒博士樓劍鋒博士擁有美國麻省理工學院化學工程博士學位、美國賓西法尼亞大學沃頓商學院工商管理碩士學位和浙江大學化學工程學士學位。

他于2005年加入巴斯夫,效力于巴斯夫諸多業務部門,專注運營和業務管理,業務領域涵蓋了催化劑、聚氨酯、特性材料和電池材料。時值世界經濟轉型調整期,作為全球化工行業的領跑者一巴斯夫,在2018年末的"以盈利增長為目標”的全新企業戰略,不僅讓人們對巴斯夫的未來發展充滿期待,也讓人們對化工行業一這個普通大眾心目中遙遠且傳統行業的未來發展充滿期待。

陰陽平衡思維方式與動態能力理論一VUCA時代企業”灰度”動態能力決定企業高度VUCA的時代背景Shring早在上世紀90年代，美軍用不穩定轉變性、不確定性、復雜性和模糊性四個單詞的首字母為縮寫提出了VUCA的概念。

隨著Sersing(蜘VUCA時代的到來,國際形勢變得復雜多變,并充滿驚喜。中美貿易摩擦就是這樣一個例子。世界大環境趨于不確定性,部分原因在于全球互聯性和變化的政策。就商業戰(實現略而言,與軍事作戰相同,都必須為驚喜和挑戰做準備。

今天,你正念了嗎?一正稔幫你改善工作家庭體驗，微軟CEO薩提亞·納德拉在《刷新》這本書的自我介紹中,首先談及自己是一個丈夫和父親,其次才說自己是微軟的首席執行官。可見,家庭對于他的重要性與影響不言而喻。一方面,他的家庭并不像很多人那樣幸福美滿，第一個孩子患有先天性腦部麻痹,小女兒又患有學習困難癥,這讓納德拉和妻不得不奔波于各大醫院,花大量的時間和精力來悉心照料孩子們。

增壓VS減壓,選好對策促進外派成功，從大量“引進來”西方跨國公司的直接投資,到成群結隊地“走出去”投資發展，我國企業的國際化方向呈現明顯的逆轉。而“一帶一路”戰略的實施，加速推動了我國企業進軍海外的步伐。”走出去”的中國跨國公司面臨著戰略、經營及管理的多重挑戰,中,可忽視的挑戰之一是跨文化背景下的人力資源管理。在跨國經營活動的初期,母公司為了確保子公司服從整體的目標和政策,需要協調和控制子公司的運營活動及保持良好便捷的溝通。