雜志簡介

《企業(yè)管理》文風(fēng)活潑輕松，語言簡明易懂，屢屢財(cái)經(jīng)界領(lǐng)軍作用的重頭文章，給人帶來了深刻的影響。

《企業(yè)管理》關(guān)注新政策、特別事件、特別話題，專題報(bào)道，專題評(píng)論，對(duì)企業(yè)、企業(yè)家、企業(yè)管理理論進(jìn)行批判性、建設(shè)性的思考和評(píng)論，介紹企業(yè)在實(shí)踐中探索和總結(jié)出的企業(yè)管理方法，主要刊登企業(yè)管理方面的原創(chuàng)案例等。

精彩摘錄

為什么小米可以把產(chǎn)品賣得如此之好,并打造出如此多的爆品?其背后的商業(yè)模式和思維邏輯又是怎樣的呢?現(xiàn)在制造企業(yè)的日子不太好過,外部面臨市場寒冬,內(nèi)部存在管理粗放等問題,管理者都在思考改變之道。同時(shí),許多管理理念應(yīng)運(yùn)而生:精益生產(chǎn)、阿米巴、六西格瑪、集成開發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)+、智能制造等。

將先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)、思想傳給廣大企業(yè),這事本身很好,雙贏。但是,現(xiàn)在的管理咨詢已成為一項(xiàng)龐大的產(chǎn)業(yè),世界知名的有埃森哲、普華永道等,國內(nèi)的咨詢公司更是雨后春筍一般。"疾風(fēng)知?jiǎng)挪?,一家投資公司能在風(fēng)投"寒冬"中實(shí)現(xiàn)逆勢成長,其背后的邏輯更值得探究。

為此,本刊記者采訪了春光里產(chǎn)業(yè)資本集團(tuán)(簡稱春光里)創(chuàng)始人、豐厚資本創(chuàng)始合伙人楊守彬。投資就是投人和投時(shí)代記者:投資哲學(xué)是投資機(jī)構(gòu)的靈魂,春光里在風(fēng)投"寒冬"中實(shí)現(xiàn)了逆勢成長,這背后自然離不開投資哲學(xué)的支撐。您秉持的投資哲學(xué)是什么?

楊守彬:如果上升到哲學(xué)層面來講,投資就是投人和投時(shí)代,也就是投優(yōu)秀的創(chuàng)始人,投未來的時(shí)代。春光里這兩年之所以能在風(fēng)投"寒冬"實(shí)現(xiàn)逆勢成長,是因?yàn)槲覀冊(cè)谙奶炀妥隽?棉襖",當(dāng)寒冬來臨時(shí),我們就能御寒。2014年,筆者應(yīng)邀赴荷蘭一家乳品企業(yè)考察,當(dāng)時(shí)對(duì)這家公司fromgrasstoglass(從牧場到餐桌)的全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作模式留下了深刻印象。

該模式能使產(chǎn)品全程受控,進(jìn)而很好地保證乳品質(zhì)量。2018年夏,筆者應(yīng)邀去黑龍江省齊齊哈爾市的飛鶴公司實(shí)地考察并進(jìn)行戰(zhàn)略研討,方才知道中國也有這樣一家做全產(chǎn)業(yè)鏈的乳品企業(yè),而且當(dāng)時(shí)對(duì)飛鶴"更適合中國寶寶體質(zhì)的奶粉"這句營銷口號(hào)印象頗深。2019年,《改變世界--中國杰出企業(yè)家管理思想訪談錄》項(xiàng)目組走進(jìn)飛鶴集團(tuán),訪談了其董事長冷友斌。

《企業(yè)管理》文風(fēng)活潑輕松，語言簡明易懂，屢屢財(cái)經(jīng)界領(lǐng)軍作用的重頭文章，給人帶來了深刻的影響。關(guān)注新政策、特別事件、特別話題，專題報(bào)道，專題評(píng)論，對(duì)企業(yè)、企業(yè)家、企業(yè)管理理論進(jìn)行批判性、建設(shè)性的思考和評(píng)論，介紹企業(yè)在實(shí)踐中探索和總結(jié)出的企業(yè)管理方法，主要刊登企業(yè)管理方面的原創(chuàng)案例等。