雜志簡介

《商學(xué)院》文風(fēng)活潑輕松，語言簡明易懂，屢屢財(cái)經(jīng)界領(lǐng)軍作用的重頭文章，給人帶來了深刻的影響。

《商學(xué)院》具備“全球視野、中國功夫”；薈萃領(lǐng)先理念，提供有速度的商業(yè)新知；集納實(shí)用案例，奉獻(xiàn)多種問題解決方案等鮮明特點(diǎn)，備受讀者歡迎，是當(dāng)前中國企管精英的一本必讀雜志。

精彩摘錄

海爾:構(gòu)建全球領(lǐng)先的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌，作為2019年BrandZTM全球百強(qiáng)品牌中第一個且唯一一個物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌,海爾集團(tuán)正向全世界見證其國際品牌的力量。2020年的開始,一場史無前例的疫情讓中國和世界都猝不及防。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)“疫”中,海爾集團(tuán)從1月18日開始,調(diào)動全球資源,以資金、醫(yī)療設(shè)備和物聯(lián)網(wǎng)家電等形式,先后實(shí)施了四輪捐助,并在疫情平穩(wěn)后積極開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

喬丹體育,失去“喬丹”一場持續(xù)9年的馬拉松式的官司似乎在2020年4月8日終于“蓋棺定論”,但是當(dāng)事人的雙方似乎都不算是這場官司的贏家，因?yàn)榻Y(jié)果都不是雙方想要的。4月8日,來自中國最高人民法院的消人VE息稱，有關(guān)美國飛人喬丹(MichaelJordan，下稱為邁克爾喬丹)狀告中國喬丹體育(全稱喬丹體育股份有限公司,下稱為,丹體育)的商標(biāo)侵權(quán)案已經(jīng)正式做出裁決，終審結(jié)果顯示,丹體育將不能繼續(xù)使用喬丹的名稱,也不能繼續(xù)使用喬丹的圖形。

農(nóng)夫山泉再傳IPO不差錢的鐘賧賧差什么?農(nóng)夫山泉創(chuàng)始人鐘賧賧農(nóng)夫山泉上市的消息又雙聶聶更新了。中國證監(jiān)會官網(wǎng)顯示,關(guān)于農(nóng)夫山泉股份有限公司的《股份有限公司境外首次公開發(fā)行股份(包括普通股、優(yōu)先股等各類股票及股票的派生形式)審批》于4月16日獲得一次書面反饋。《商學(xué)院》記者聯(lián)系農(nóng)夫山泉求證,并就上市募集資金的用途,公司發(fā)展計(jì)劃等問題發(fā)送了采訪函,截至發(fā)稿,未收到回復(fù)。

TCL科技董事長李東生TCL科技(000100.SZ)等來了資產(chǎn)重組后的首份年度“成績單”。年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，TCL科技2019年全年?duì)I收和凈利潤分別為572.7億元和35.6億元，同比分別增長18.7%和0.53%;其中歸屬于上市公司股東凈利潤為26.2億元,同比下滑17%。這是一份“增收不增利”的年度報(bào)告，背后折射出TCL科技及行業(yè)的窘境。

改變正在發(fā)生，這是一一個特殊時(shí)期。一邊抓防控、一邊抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)成了當(dāng)下社會的主旋律。與此同時(shí),由特殊時(shí)期引發(fā)的云經(jīng)濟(jì)正在悄然生長一生鮮配送、線上購物、在線教育、遠(yuǎn)程辦公、在線醫(yī)療....這些”在線”模式,引爆了新經(jīng)濟(jì)不斷上行。

也正是在當(dāng)下這樣的特殊時(shí)期,營銷人面對的局面也在發(fā)生改變。品牌如何盡快找到適合自己的傳播方法?如何更好的發(fā)聲并傳播價(jià)值，成為營銷人的當(dāng)務(wù)之急?全媒體時(shí)代,企業(yè)營銷的玩法越來越多,但是否能真正助力品牌構(gòu)建、贏得顧客信任卻有云泥之別。