累計(jì)評(píng)價(jià):7 次
出版社:新校園雜志社
單期頁數(shù):80
紙張開本:16開
出版地方:山東
國內(nèi)刊號(hào):32-1729/G4
國際刊號(hào):1672-8858
《閱讀》文風(fēng)活潑輕松,語言簡明易懂,屢屢文摘界領(lǐng)軍作用的重頭文章,給人帶來了深刻的影響。閱讀雜志能夠激發(fā)閱讀熱情,領(lǐng)悟人生哲理,是一本面向社會(huì)大眾的綜合性文摘精編類期刊雜志,能夠陶冶情操。
在這名業(yè)內(nèi)人士看來,帶貨有門檻,僅僅只有流量并不能保證做好,因?yàn)椤傲髁亢土髁恐g的區(qū)別太大了”。主播的專業(yè)度,以及其與消費(fèi)者之間構(gòu)建起的信任才是決定勝敗的關(guān)鍵所在。如果兩者都不具備,本質(zhì)上就是對(duì)商家的“割韭菜"行為。
機(jī)構(gòu)的困局隨著人局者越來越多,競爭進(jìn)人白熱化。據(jù)公眾號(hào)“傳媒內(nèi)參”援引克勞銳數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2019年中國MCN機(jī)構(gòu)數(shù)量已突破兩萬家,而2018年,這個(gè)數(shù)字是5000家左右。另據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,預(yù)計(jì)2020年中國MCN機(jī)構(gòu)數(shù)量將達(dá)到28000家。
這意味著,直播帶貨行業(yè)已經(jīng)從“藍(lán)海”來到了“紅海”競爭者一多,各種灰色套路就逐漸變得透明,無論素人網(wǎng)紅還是商家,在人局時(shí)都會(huì)變得更加謹(jǐn)慎。當(dāng)“兩頭吃”的套路逐漸玩不轉(zhuǎn)后,最終能走通的,還是內(nèi)容邏輯。此外,大平臺(tái)之間的競合,也讓公會(huì)與MCN機(jī)構(gòu)的處境漸漸變得尷尬。
如今,直播電商行業(yè)形成了抖音、快手、淘寶直播三足鼎立的局面。無論哪個(gè)機(jī)構(gòu)都繞不開這三家。但每個(gè)平臺(tái)都有自己的調(diào)性和打法。其中一家吃香的邏輯,放到另外兩家則未必適用。業(yè)內(nèi)頭部MCN機(jī)構(gòu)無憂傳媒創(chuàng)始人雷彬藝告訴中國新聞周刊,目前,他的公司更多專注于抖音。
在他看來,抖音在算法方面“做得最為極致”,切換推送的方式(手指上下滑動(dòng))所需的動(dòng)作“損耗最小”,更有利于新人曝光和頭部紅人流量整合;另一位MCN從業(yè)者則認(rèn)為,快手社交屬性更強(qiáng),更注重互動(dòng),適合畫外音講解“干貨”。而抖音的熱門推薦通常只有畫面和音樂。“快手上從短視頻跳轉(zhuǎn)到直播購物,用戶不會(huì)覺得違和,因?yàn)橐呀?jīng)習(xí)慣跟主播交流了;抖音不是這個(gè)邏輯,你必須在畫面上更下功夫才行。”
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