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高新技術企業財務管理措施分析

時間:2022-11-02 09:14:10

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高新技術企業財務管理措施分析

為在競爭日益激烈的市場環境中屹立不倒,除了良好的外部環境外,自身管理能力也十分重要,尤其是財務管理水平,將直接影響到中小型高新技術企業的健康發展。在管理決定成敗的今天,中小型高新技術企業能夠構建科學的財務管理模式,讓中小型高新技術企業快速、安全駛入新時代“快車道”,顯得極為重要,本文就中小型高新技術企業財務管理中存在的問題展開探討,并提出針對性解決對策。

一、新時期中小型高新技術企業財務管理問題分析

(一)未對無形資產予以財務核算及管理

就中小型高新技術企業而言,其競爭力的主要源泉便在于知識累計程度與知識量,以版權、專利權以及研發能力等無形資產,成為了衡量中小型高新技術企業價值的關鍵指標,然而在實際財務管理過程中,部分中小型高新技術企業僅僅重視有形資產計量,忽略無形資產的核算與管理,甚至不予承認,繼而影響中小型高新技術企業對自身情況和未來盈利能力的判斷。

(二)未將人力資本納入財務管理范疇

隨著技術、知識的發展,中小型高新技術企業對人力資本的投入,將會逐漸占據企業投入的較大比例,甚至超過設備、產房等固定資產的投入,但是就目前的中小型高新技術企業財務管理而言,并未將其納入財務財務管理范疇,難以對人力資產的成本予以記錄、計量及確認。

(三)漠視知識資本利潤分配

中小企業傳統財務管理模式中,勞動者僅僅作為實物資本附屬物存在,并不參與利潤分配,但對于中小型高新技術企業而言,其勞動者則是通過知識創造實現企業受益的,也就是說,知識資本勞動者的價值更大,與非知識資本共同承擔企業風險,理應得到利潤分配,否將大大打擊其創新積極性,導致中小型高新技術企業的創新能力止步不前。

(四)財務報告滯后

中小型高新技術企業產品是知識型產品,容易隨著知識更新而更新,具有較短的壽命周期,為此,企業將面臨著巨大的盈利波動性及不確定性,投資風險遠遠高于普通中小型企業。若中小型高新技術企業不能夠技術披露信息,或不能對企業相關的各種信息予以有效利用,將大大提高企業決策風險,不利于企業的健康發展。

二、中小型高新技術企業財務管理問題的解決措施

(一)重視無形資產管理

首先,應將無形資產計量范圍擴大,比如市場類無形資產(業務伙伴、企業品牌等),智力產品無形資產(專利技術、商業秘密等),人力資本無形資產(開發能力、教育狀況等),組織管理無形資產(管理方法創新、企業文化等)。其次,改進無形資產計量方法,分期攤銷無形資產價值,設置多欄式賬戶,對無形資產支出予以記錄,假如研發活動取得預期收益,則資本化相關支出,否則,費用化相關支出。最后,編制開發研究明細表或無形資產收益計算表等,以此滿足中小型高新技術企業財務管理的切實需要,將其作為正式報表附表,從而反映中小型高新技術企業的盈利能力和資產總額。

(二)提高人力資產管理

人力資產管理,應要求相關財務管理人員明確人力資產概念的特性及范疇,在此基礎上,重點關注中小型高新技術企業員工的構成與素質,尤其是高新技術創新隊伍、財務管理隊伍等人力資產信息。利用資產評估,測算人力資產預期收益,確認中小型高新技術企業人力資產價值和成本,以此滿足中小型高新技術企業對人力資產信息的需求,并逐步構建與完善人力資產投資決策方法。

(三)知識資本與物質資本結合的利潤分配模式構建

中小型高新技術企業的第一生產要素是知識資本,為此,并摒棄傳統中小型企業的分配模式,重點引入知識資本,并將其作為企業稅收利潤分配的重點??梢栽谔崛∮喙娼鸷凸e金后,利用資金報酬率,為物質資本提供者提供利潤,剩余部分在劃分好知識資本與勞動報酬后,根據知識資本比例,對知識資本人員分配利潤。當然,除卻以上利潤分配模式外,還可以選擇其他的模式,但重點在于關注知識資本的重要性,以此鼓勵相關工作人員在技術創新、知識創新方面的積極性。

(四)加強財務報告時效性

為了盡可能規避知識更新為中小型高新技術企業帶來的決策風險,要求企業財務報告具有充分的時效性,在提高時效性方面可以采取如下方式:一方面,結合業務特點,構建不等距財務報告制度,或者通過網絡技術手段,開發集中財務管理系統,通過該系統能夠實現業務管理和財務管理的協同運作,確保各個部門之間的高效溝通。另一方面,可選擇互聯網精準處理技術更新信息以及大量的市場價格信息,實時掌握中小型高新技術企業的損益情況和財務狀況,規避可能存在的運營風險。

三、結語

對中小型高新技術企業而言,財務管理始終是其發展的過程中的命脈,只有充分重視財務管理工作,才可以幫助中小型高新技術企業高效有序的發展,更是為順應新時期高新技術企業要求而做出的改變。提高中小型高新技術企業財務管理能力,可以促使企業獲取更加豐厚的經濟效益,并在激烈的競爭之中處于不敗的位置。

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