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機關人才工作計劃優選九篇

時間:2022-04-04 17:11:32

引言:易發表網憑借豐富的文秘實踐,為您精心挑選了九篇機關人才工作計劃范例。如需獲取更多原創內容,可隨時聯系我們的客服老師。

機關人才工作計劃

第1篇

一、參加財務人員繼續教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育。

首先參加財務人員繼續教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續教育后,匯報學習情況報告。

二、加強規范現金管理,做好日常核算

1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。

2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關系.

3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續,按規定簽發現金以票和轉帳支票。

4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領導臨時交辦的其他工作。

第2篇

一、強化培訓中心職能,搭建教學服務平臺

為進一步加強行業培訓工作,切實抓好我市物業管理行業從業人員崗位技能與素質,樹立誠信、專業、優質的行業形像,協會將強化培訓中心的職能作用,建立系統化和綜合性的培訓機制,搭建合理化的教學服務平臺,采用"教學與實操"相結合的模式,加大從業人員培訓力度:一是注重物業管理政策法規、道德禮儀等素質教育培訓;二是定期舉辦物業管理專業技能培訓班,根據不同崗位的技能要求,細化培訓內容;三是根據國家人事部、建設部頒發的《物業管理師制度暫行規定》、《物業管理師資格考試實施辦法》的相關要求,開展物業管理師的考前輔導培訓工作;四是根據工作實際,通過外聘專家、合作培訓、送教上門等多種方式,開展"物業管理部門經理培訓"、"物業管理員崗位培訓"、"物業管理案例探討"等主題培訓,進一步擴展培訓內容,深化培訓層次,為行業、企業、從業人員提供更好的培訓服務。

二、舉辦"第三屆南寧市物業管理行業人才專場招聘會

3月初,將聯合勞動部門及"八桂物業管理行業聯盟"成員城市協會舉辦"第三屆南寧市物業管理行業人才專場招聘會",為會員單位和求職者提供規范、有效的交流平臺,幫助政府解決"4050"人員的就業及再就業問題。

三、繼續協助主管部門草擬相關法律文件及開展評先創優活動

根據主管部門委托,認真完成交辦事項。一方面,繼續協助主管部門草擬、修改相關法律法規;另一方面,根據自治區建設廳和南寧市房產管理局的工作部署和委托,繼續協助組織開展"2009年度南寧市城市物業管理優秀住宅小區(大廈、工業區)評選活動和2009年度"全區城市物業管理優秀住宅小區(大廈、工業區)"評選活動,樹立物業服務企業的品牌意識和規模經營意識,提高物業服務企業的管理水平和知名度。

四、重視輿論宣傳工作,擴大行業正面宣傳

(一)充分發揮《南寧物業管理》期刊和"南寧市物業管理行業協會網"及"南寧市物業管理沙龍"QQ群的行業宣傳作用,關注行業政策和輿論導向,關注影響行業發展的重大事件,加大行業宣傳、報道的力度與深度。

(二)深化與媒體宣傳,特別是電視臺、電臺的合作。有計劃、有目的地舉辦專欄或專題節目,客觀報道行業發展對改善人們居住生活環境乃至經濟、社會發展所起的積極作用,引導人們正確看待物業管理發展中存在的問題,努力為規范、有序發展物業管理創造良好的外部環境。

(三)加強與城區指導部門及社區的聯系,開展各種宣傳活動。為行業協會與相關指導部門、物業服務企業與業主搭建良好的交流平臺。

五、組織舉辦各類行業活動,促進企業交流,增強凝聚力

(一)做好東道主,辦好"2010年第三屆中國西部物業管理論壇暨2010年西南地區物業管理聯誼會"

根據"2009年第二屆中國西部物業管理論壇"和"2009年西南地區物業管理聯誼會"會議決定,8月底9月初"2010年第三屆中國西部物業管理論壇暨2010年西南地區物業管理聯誼會"在南寧舉行。承辦西部物業管理論壇和西南地區物業管理聯誼會,既給南寧市物業行業管理人帶來了一次向外省兄弟城市學習機遇,同時也給我們廣西物業管理人的精神風貌提出了更高的要求。因此,做好東道主,辦好"2010年第三屆中國西部物業管理論壇暨2010年西南地區物業管理聯誼會"將是明年的一項重要工作。這不僅僅要求我們把服務工作做好,論壇主題的確定及論文收集將是辦好這次活動的關鍵。

(二)舉辦南寧物業管理行業紅歌比賽

12月初,舉辦南寧物業管理行業紅歌比賽。通過舉辦紅歌比賽,激發物業服務企業從業人員的愛國熱情,增強廣大員工的責任感、集體榮譽感,同時在行業間營造一種積極向上,團結奮進的行業氛圍,促進行業間的凝聚力和向心力。

(三)組織會員單位赴外地學習考察交流

1、結合培訓中心工作,定期組織會員單位外出培訓考察學習,學習其他省市先進的物業管理經驗與做法。

2、組織會員參加八桂物業管理行業聯盟的各種活動,加強廣西區內各城市協會之間的交流和溝通,增進相互間的友誼和合作,積極推動我區物業管理行業健康有序發展。

六、進一步搞好協會自身建設,增強協會服務功能

1、擴大深入開展"企業走訪調研活動"

完善"企業走訪調研活動"制度。開展定期走訪調研活動,建立長期有效的調研機制,進一步加強企業與協會的聯系和協調,促進調研內容和程序的規范化。通過對物業服務企業開展書面征詢調查及深入基層走訪等方式,廣泛聽取會員單位對協會工作、服務等的意見和要求,調整思路,開拓務實,為物業服務企業做一些具體的服務工作。

2、進一步提高《南寧物業管理》編制水平,以增加會員信息、貼近企業需要,展示企業形像,彰顯行業風采為主攻方向,加強與會員的溝通互動。

3、加強協會網站及物業管理QQ群的建設和使用。及時為會員單位提供各地最新的物業管理動態,為會員單位提供人才資源、經驗交流、業務培訓及企業宣傳等信息。

4、繼續做好"法律顧問咨詢服務",通過熱線電話及律師定期坐班的方式,為會員單位提供法律咨詢。

5、進一步規范前期物業管理招投標工作,指導企業實行相關等級服務標準。

6、繼續吸納資信良好的物業服務企業入會,不斷壯大協會隊伍,讓更多的物業服務企業融入協會這個大家庭,共商行業大計,共倡行業自律,共謀行業發展。

第3篇

抓信息:重點要抓好網上報銷系統、定額管理系統、資金管理系統、財務7.0系統和財務人員信息系統的推廣和使用,以信息系統為紐帶,實現信息資源的共享,實現綜合流程的優化,進一步提高勞動效率。

抓核算:要依托財務7.0系統上線的契機,繼續修訂和完善費用核算手冊等各項規章制度,進一步規范會計核算、明確統一非油業務、融資租賃等特殊事項處理的方式方法,加強稽核力度,嚴肅執行新會計準則,嚴肅財經紀律,規避會計風險。

抓隊伍:重點要加強庫、站兩個層面財務隊伍的培養,運用技能培訓、職業規劃、晉級制度、職業道德教育機制和幫扶共建等多種手段,不斷提高基層隊伍的凝聚力和執行力。同時要加強總會計師工作能力和職業操守的培養,促進總會計師綜合素質的提高。

抓發展:未來兩至三年,財務工作要全面實現責權明晰、管理統一、運行高效、執行有序和環境和諧的目標,要求我們從現在起必須做好規劃,為未來財務工作的和諧、健康發展奠定基礎。首先,要積極推進財務“三統一”建設,實現組織、制度和流程的統一;其次,要優化財務環境,對上要與集團公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機制,對內要全力以赴為相關部門提供優質的服務,對下要確保受控運行、令行禁止,對外要與銀行、稅務和財政等職能部門建立長期穩定、和諧的工作關系;另外要根據公司整體戰略的變化適時調整發展思路,實現與公司整體戰略目標的協調統一。

抓責任:要充分履行財務工作“監督、反映、服務”三種職能,明確各級財務機構維護資金安全、確保本級機構平穩運行的職責,引導財務人員樹立大局意識、發揚優良傳統、提高執行力,切實肩負起應盡的義務,承擔相應的責任。

創效益:首先要從直接效益出發,做好資金的運行管理和成本費用的監控,著力于降低財務費用等各項可控費用;其次,要從確保預算的受控運行入手,加強分析和監控,做好量、本、利的測算,為相關部門的決策提供支持,創造間接的管理效益。

第4篇

一、加強規范現金管理,做好日常核算

1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。

2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關系.

3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付,使有限的經費發揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存。

4、票據需總經理審核簽字后方能報銷。

5、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

6、完成領導臨時交辦的其他工作。

第5篇

在新年即將來臨之際,回顧自己大半年的工作歷程,通過不斷努力學習,使自己的工作能力明顯提高,在工作學習過程中,非常感謝領導及同仁對我工作的指導和幫助!!并在工作過程中不斷提高自己,使自己有效率的完成各項工作。

目前的工作主要分為幾大類:財務日常工作、行政人事日常工作、及采購下單合同管理、售后電話轉接等工作。

1. 在財務工作方面,

1-1. 遵守原則對于每筆經手的現金,及時正確的做好每月、銀行、現金等日記帳,使每筆資金的流向做到準確無誤。

1-2. 定時盤點手中現金,核對賬目,每月與銀行進行資金核對,確保與帳面相符。

1-3. 同時,做好每周星期一同仁費用請款報銷工作,對原始憑證進行審核,所有單據一律簽附經辦人姓名,作到粘貼整齊,金額準確。

1-4. 財務上,包括了每月按時統計進項、銷項發票的開出及統計、開出銷售發票及時送至客戶并催款。每月按時匯整郵件至總部,按時到銀行索取相應單據,以核實相應的轉賬資金領取收付款對帳單,整理報銷單據并登記流水賬目,加強支票管理,支票購回和付出要順號登記,簽發時要全套填寫,開出的支票要經常清理,逾期未收回的要及時查明原因。

2. 行政人事工作方面,

2-1. 對于繁瑣的行政人事工作,首先努力做好人事招聘配置工作,保證基本需求,目前人員;銷售2人、技術3人、設計1人基本穩定,后續會繼續招聘相關人員。長期注重與同仁的互動與交流,灌輸企業文化背景及前景,了解他們思想動向,對他們有情緒時加以開導。每天做好售后電話轉接工作,熱情專業的對每一位來電訪問的客戶做好詳細的筆錄與解答轉達給客戶所需各部門處理。

2-2. 做好人員入職、轉正、離職等相關工作,對轉正員工及時辦理社保.

每天做好上下班人員考勤記錄,做好請假、遲到記錄匯總.

每月10日前提前做好人員薪資表、10日準時網銀提交,郵件發送同仁薪資明細表。

2.3.  做好采購下單、及合同管理工作,每月按合同需求及時與廈門采購下單,如需外購的產品及時詢價下單采購并及時督促收發貨物、清點數量,做好入庫出庫明細表.合同到期需預付、預收的款項及時支付與盯收款進度.

2.4 . 認真做好固定資產及資料管理、物品的進、出、存統計核算工作,公司員工資產進行登記,并注明使用人,對公司文件資料的歸類、整理、建檔和保管工作。

2.5 . 針對同仁開發的新老客戶郵寄產品相關資料;應客戶要求,發送產品手冊。及時快遞客戶需維修之產品至總部維修部門。

2.6 . 每個月及時繳納辦公室電話、水電、物業及各相關費用,做到從不拖欠。

2.7 . 在與政府部門方面做好公司各證照年檢工作,及時了解政府相關政策。

2.8. 補充辦公日常所需用品的采購工作,做到貨比三家 買到物廉價美的辦公用品。 

第6篇

一、參加財務人員繼續教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育。

首先參加財務人員繼續教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。 參加繼續教育后,匯報學習情況報告。

二、加強規范現金管理,做好日常核算

1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。

2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關系.

3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續,按規定簽發現金以票和轉帳支票。

4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領導臨時交辦的其他工作。

第7篇

[關鍵詞]高等學校;外籍教師;聘用

[中圖分類號]G451.2 [文獻標識碼]B [文章編號]2095-3283(2012)07-0143-02

一、引言

近年來,我國高等教育國際化程度進一步提高,為提升辦學水平各大高校紛紛引進外籍教師,外教的聘用和管理工作直接影響高校國際化人才的培養質量。如何對外教進行更加科學有效的管理,從而提高他們的聘用效益,成為高校中外合作辦學管理者面臨的問題。目前在對外籍教師的實際管理工作中,仍存在著諸多不科學、不合理之處,需要高等教育辦學者和管理者深入思考。

二、當前高校在聘用和管理外籍教師方面所存在的問題

(一)外教聘用部門與教學院系之間缺乏積極有效溝通

外籍教師管理一般由高校的外事部門負責,包括外教選聘、合同簽訂、辦理簽證和居留證等工作。但需要何種類型外教、如何最大化發揮其作用、具體聘用標準卻只有教學系部才掌握。目前在外籍教師管理方面所存在的問題是外教聘用部門與教學系部之間缺乏有效的溝通和交流,未能真正了解教學系部對外教的實際需求,外籍教師的教學效果和對教學工作的長遠影響缺乏了解和評估,從而造成所聘外籍教師不符合實際要求以及外教資源的浪費。

(二)外教管理制度不健全

中外合作辦學在我國仍屬于新的辦學模式,因此許多高校缺乏外教管理經驗和有效的管理制度,造成外籍教師管理與教學工作相脫節的局面。此外許多外教管理人員缺乏對國外文化的了解,在中外文化發生沖突時,不懂得如何有效處理,在一定程度上影響了外教工作管理的效果;有些學校與外籍教師簽訂的合同過于粗略,對具體教學工作與職責沒有詳細說明,造成外教資源未能充分發揮作用。

許多外教未能全面考慮所教學生的具體情況,使其教學內容、教學方法不適合學生,無法達到因材施教的效果,一定程度上影響了教學效果和質量。有些院校的外籍教師甚至出現了整個學期沒有教學工作,卻照常拿工資的狀況,導致了外教資源的極大浪費和外籍教師管理的缺失。此外,許多院校將注意力過多放在外教的教學工作方面,對外籍教師的課余生活關心不夠,這會影響外籍教師的情緒,進而導致外教消極的個人情緒影響到教學效果,降低教學質量。

三、完善外籍教師聘用和管理工作的對策建議

(一)明確聘用目標

高校應本著“以我為主,為我所用,取其精華,保證質量”的原則,按照高校人才培養目標、學科建設方向等方面的發展規劃,科學、合理地制定出外教需求計劃,保證聘請外教質量。對于外教引進,要做到寧缺勿濫。外籍教師聘用部門應積極與教學院系共同商議制定出外籍教師聘用標準,明確外教的工作職責。此外,高校應通過網站、報紙等媒體平臺,加大引進對外宣傳力度,充分展示高校在教學和科研等方面的優勢,增加對外籍教師的吸引力,努力引進更多優秀外籍教師。

(二)建立健全外籍教師管理制度及激勵機制

高校應結合本校的實際辦學情況,制定合適的外教管理制度,做到按制度辦事,有章可循。建立健全評估體系和激勵機制,建立完善的教學質量監控制度,對外教的工作情況進行科學化、常態化的監督,了解其在教學過程中存在的不足和需要改進之處,了解其教學態度、教學內容和教學方法。對于考評結果良好的外教,應給予獎勵,以激勵其工作熱情。而對于考評較差的外教,應及時溝通反饋,及時調整并改進教學方法,提高教學質量。

(三)堅持以人為本,多關心外教的日常生活

高校要為外籍教師安排舒適的居住環境,尊重其風俗習慣和個人禁忌。并及時解決其所遇困難,幫助他們更好地融入高校環境,從而以良好的精神面貌投入到教學工作中。

(四)充分發揮外教作用,提高聘用效益

高校應充分利用外教資源,充分發揮其作用。如在除正常授課外,還可以安排外教負責碩士、博士的口語課、聽力課、寫作課等,以及開設專題講座等。為了增強高校的師資力量,也可以安排外籍教師為學校骨干教師進行外語培訓。另外,也可以邀請外籍教師參加外語大賽評委、作為特約嘉賓進行學校英文廣播播音等以充分發掘和利用外教資源。

四、結語

綜上所述,高校外籍教師的聘用和管理是一項十分重要的工作,各高校要認真學習和貫徹國家有關外籍人員聘用和管理精神,并結合各實際情況,本著以引進優質教育資源、提高高校辦學水平和人才培養質量的教學宗旨,認真做好外籍教師的聘用和管理工作,充分發揮外教在教學中的作用,提高我國高校的國際化人才培養能力,使外籍教師在提高我國高校國際化人才培養中能夠真正發揮應有作用。

[參考文獻]

第8篇

一是深入學習領會《決定》精神,制定和實施貫徹落實的工作措施。勞動保障部要求各級勞動保障部門認真學習,深刻領會全國人才工作會議精神,把做好新形勢下的高技能人才隊伍建設和人才社會保障工作作為勞動保障系統落實《決定》的重要任務,抓好貫徹落實。省級和地市級勞動保障部門要建立高技能人才工作辦公室,落實工作責任。要在各級黨委和政府的領導下,將高技能人才隊伍建設工作納入當地人才隊伍建設的總體規劃。要積極協調有關部門,加大政策支持和經費投入。要將加強高技能人才培養與建設終身教育培訓體系相結合,與推動職業培訓的整體工作相結合,帶動職工崗位培訓、再就業培訓、創業培訓、青年就業培訓和農民工培訓。

二是加快高技能人才培養,實施“三年五十萬”新技師培養計劃。結合實施技能振興行動,全面推進國家高技能人才培訓工程。從2004年到2006年,在制造業、服務業及有關行業技能含量較高的職業中,實施50萬新技師(包括技師、高級技師和其他高等級職業資格人才)培養計劃,緊密結合市場需求,加快培養一批企業急需的技術技能型、復合技能型人才,以及高新技術產業發展需要的知識技能型人才。并以此推動技能人才隊伍的整體建設,帶動各類高、中、初級技能人員梯次發展。

三是組織開展技能競賽等多種形式活動,完善高技能人才選拔機制。要通過技能競賽、練兵比武和技術創新等活動,在各行業和職業領域不斷發現和選拔具有高超技能的人才。2004年至2006年,勞動保障部將會同有關部門,組織開展國家級職業技能大賽系列活動。要組織生產一線職工,廣泛開展拜師學藝、崗位練兵、技能比武和技術攻關、創新創效、觀摩研討等活動。大力推廣一些企業在關鍵崗位、工序設立首席職位的做法,培育技能領頭人并發揮其作用。

四是改進技能人才評價方式,完善國家職業資格證書制度。充實完善現有國家職業標準,吸納新知識、新技術、新工藝和新方法,對新興職業和復合技能崗位,抓緊制定新的國家職業標準。加快建立起以職業能力為導向,以工作業績為重點,注重職業道德和職業知識水平的技能人才評價新體系。突破比例、年齡、資歷和身份界限,促進技能人才更快更好地成長。進一步改革完善社會化的職業技能鑒定工作,大力推廣企業生產現場、學校教學過程與國家職業標準相結合的考核方法,不斷擴大職業資格證書的覆蓋范圍。2004年至2006年,要實現職業技能鑒定質量規模的雙提高,在進一步保證質量的基礎上,實現鑒定數量遞增20%,其中新技師數量要有較大幅度增長,質量要有切實保證。

五是建立高技能人才開發交流機制,促進其發揮更大作用。依托大中城市的高級技工學校、技師學院,以及企業集團、公共職業介紹機構,建立高技能人才開發交流工作站,開發技能人才、技能成果信息庫,為技能人才的交流提供平臺,并為高新技術開發、技術成果轉讓,同業技術交流、絕招絕技展示以及創新創業等活動創造條件,充分發揮技師在技術攻關、傳授技藝、傳播技能等方面的重要作用。

六是提高高技能人才的待遇水平,引導更多的技能勞動者崗位成才。總結、交流和推行企業中推行的“使用與培訓考核相結合,待遇與業績貢獻相聯系”的做法,加快建立職工憑技能職業資格得到使用提升,憑業績貢獻確定收入分配的使用待遇機制。在企業薪酬中充分考慮發揮技能做出貢獻的因素,建立科學合理的高技能人才薪酬制度。大力推廣高技能人才與其他相應專業技術人才在工資福利方面享受同等待遇的做法。積極爭取地方政府建立津貼制度,提高高技能人才待遇水平。

第9篇

保安部工作計劃(一)

一、保安部工作

1、按時參加總經理、上級公安機關等召開的會議,及時召開班組及全員會議進行貫徹、執行和完成總經理及上級公安機關主管業務部門交辦的有關安全方面的任務。定期對大樓安全管理工作進行綜合分析、布置和總結工作,并及時向上級領導匯報。

2、貫徹執行安全工作的方針政策和有關法律、法規,建立健全各項安全管理制度;按照安全工作“誰主管、誰負責”的原則,把安全管理工作落實到各部門的崗位責任制之中,并監督、指導。

2、完善保安部制度。抓好安全防范,強化責任。落實安全管理崗位職責,分析存在的問題,及時提出改進意見。

3、加強大樓內公共場所的安全管理,如餐廳、舞廳、網吧、臺球廳、美容院、各樓層等,每日兩次巡查,及檢查保安員的日常巡視簽到等各項工作。

4、強化軍訓使保安員的形象及精神面貌改善和提高。抓管理、練內功、增強整體素質,定期組織保安人員認真學習企業文化“5s管理”、“向解放軍學習”等。

(1)軍訓內容①、立正、稍息、看齊、報數②停止間轉法③齊步走、跑步走、正步走與立定④執勤、巡邏隊形、規范動作的訓練⑤擒拿格斗招式演練⑥保安隊員消防滅火技能培訓⑦保安隊員滅火預案演練⑧對保安部12人進行跑樓測試( 分鐘合格),⑨為了應對緊急事件的發生,進行夜間緊急集合訓練,確保在3分鐘內全員集合完畢,提高全體的快速反應能力。

5、多方位了解每位保安員,認真做好保安隊后備干部的培養工作。實事求是地對所有隊員進行能力評估。建立后備保安干部名冊。將后備保安干部人選按照對班長的要求進行培訓。

二、消防安全工作

1、上半年組織消防演練1次,參加人數15余人,在演練前,先對所有人員講明公司配有哪些消防設施,針對哪一種火情用哪一種滅火器的使用方法。

2、加強樓內客戶及內部員工的防火意識,舉辦“1(本文來自 電子商務論文 ,轉載請保留。)1·9”消防安全宣傳周活動,組織工程部、招待所及清潔部人員聯合舉行初級火災滅火演習。

3、每天兩次、每周五一次、每月28日一次、對大樓進行全面的消防檢查發現隱患及時整改或上報,并認真做好記錄。

4、修定消防安全責任制,全公司領導、主管、班組、及每一個人層層簽訂“消防安全”責任狀,強化安全責任一級向一級負責。

5、做好2007年度全部租戶的“防火安全協議書”全部簽定完。并完成大樓內所有客戶檔案的存檔工作。

6、建立對突發事件處理的預警機制,使之能夠盡量減少大樓與租戶財產損失。健全對班長的管理機制。讓每個班組交***實行“上不清,下不接”的原則,執行“下道工序是上道工序的自然檢查者”的管理法則,堅持做到日清日結,提升內部管理機能。

7、配合公安及其他執法機關對違法犯罪行為的調查取證工作,對大樓內發生的治安事件和客人有關安全方面的投訴進行調查,并妥善地作出處理。

三、綜合治理工作

1、全公司領導、班組、及每一個員工層層簽訂四防安全責任狀。

2、及時報送綜治各項工作及其他對外各項工作,文件、報表等。

3、積極配合綜治辦完成,綜治各宣傳月的計劃和安排。

四、其他工作

(一)市容環衛工作

1、積極配合辦事處作好愛國衛生及冬季清雪等各項工作,同時積極協助市容環衛辦創建衛生達標城市各項工作,配合辦事處對市容環衛的檢查工作。

(二)支部組織委員工作

1、在廠黨總支的領導下,按照支部書記的工作安排,有組織的、利用多種形式開展維護企業根本利益及職工合法權利活動。

最后在新的一年里,保安部將會更加努力、團結進取,逐項落實好**年度的工作計劃和培訓計劃,認真貫徹執行上級有關部門及領導的指示精神把保安部各項工作更加扎實的作好,同時認真完成公司領導交辦的其它各項任務。也請公司領導給予指正和幫助。

保安部工作計劃(二)

(一)工作目標

1、認真學習領會和全面貫徹落實公司經營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務,完成公司確定的指標。

2、完善部門工作,培養一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務、文明執勤、作風頑強、保障有力的保安隊伍。

3、做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協調、協助工作。

4、抓好公司保安隊伍建設,做好招聘、培訓、訓練工作;形成良好的從招聘、吸收人才---- 培訓人才----培養人才----留住人才的良性循環機制。

(二)主要工作計劃措施

一、保安部結合公司實際情況做好20xx年安全保衛工作。

1、各服務處正確處理好與小區業主、租戶之間的關系。

2、嚴格控制出入各小區的人員與車輛,杜絕無關人員、車輛進入小區;維護小區的安全,創造舒適、放心的居住和辦公環境。

3、做好各片區的巡查工作,特別是對重點部位的檢查,夜間、節假日期間加強巡查力度,確保安全。

4、與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治,聯防保衛巡查制度。

5、做好治安管理工作、消防工作及監控系統管理和保密工作。

二、配合人力資源部門把好本部門的用人關,做好隊伍建設,打造一支穩定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍,確保公司業務經營正常運作。

全面總結20xx年安保工作存在的薄弱環節和不足之處,加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓,充分調動全體保安隊員工作的積極性和主動性,增強服從意識、服務意識、責任感,使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

三、公司安保部參照行業規范將對在職保安員進行一系列的學習與培訓。物業保安培訓工作的總體目標是培養高質量的、合格的保安人才,崗前培訓和在崗輪訓是提高物業保安素質的重要途徑。

1、每周一次的車輛指揮、隊列訓練、消防知識等培訓,通過講解、學習和培訓使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強保安隊伍的工作能力。

2、定期對全體保安人員進行公司簡介、發展方向、公司動態、公司精神的宣傳教育,積極營造員工的榮譽感、上進心與責任感。

3、在日常工作中引導保安員提高服從意識、服務意識、文明執勤、禮貌待客,從而提高服務能力,在工作中尊重客戶,教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿意。

4、結合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節禮貌、行為規范等問題進行不定期的檢查,提高全員落實制度的自覺性。

5、每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動,()從而激發公司各服務處保安隊伍的團隊意識和榮譽感,增強積極向上的工作熱情和向心力。

四、認真做好安保部全年的安全生產全方面工作。

1、嚴格按照安保部內控目標,建立目標管理責任制,分解落實工作任務,責任到人,有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務,將各項工作分解落實到各隊各班組及員工,使全員思想意識全面提升,感到人人有任務,個個有壓力、有動力。

2、每月進行一次安全檢查,對本部門存在的問題認真做好記錄并按公司要求發出整改通知和整改要求及時進行整改,真正做到以檢查促隱患整改,以整改保企業安全。

五、加強各種設施設備的維護保養,提高工作效率。

1、完善維保制度,明確責任。根據不同設備、不同區域,明確維保責任和工作流程,確保所轄設備處處有人管,件件有人護;制定具體的維護保養計劃,確保設備在規定的時間內得到維護保養。

2、執行正確的維護保養技術標準,整體提高維護保養水平,加強消防人員的業務素質和水平,憑借過硬的業務技能,保證設施設備維護工作的有序進行。

通過行之有效不斷深化的管理,培育一種良好的職業精神,使公司全體保安人員自覺養成高標準、嚴要求、求真務實的工作作風,樹立文明、嚴謹、務實、高效的保安隊伍新形象。

保安部工作計劃(三)

為了進一步提高保安部全體員工的工作效率、服務意識以及應對各類突發事件的能力,堅持20xx年全年無治安事件發生,在公司領導的指導下,圍繞安全第一、防治結合的工作思路,特制定工作計劃具體如下:

一、防汛(雨季三防)

1、進入下半年,隨著雨季的來臨,組織部門做好雨季三防的準備工作及應急預案,增強雨季三防管理安全意識,對特別惡劣天氣提前預報,采取得力措施,保證園區安全。

二、加強管理

1、加強崗位的檢查監督。

2、加強園區樓層內外的巡查工作。

3、加強部門內部團結意識。

4、加強車輛出入園區管理,特別是放假期間貨車、電動車、摩托車。

5、特別針對下半年,治安事件多發期,強化安全意識,保持高度警惕,物防人防相結合,力保園區安全。

三、員工培訓

1、進一步加強消防業務理論及實際操作培訓。

2、加強禮節禮貌、服務意識的培訓。

3、進行一定的法律、法規、治安管理等方面的培訓。

4、加強員工思想教育工作,培養員工的責任心。

5、提高應急預案質量,認真組織對下半年停電事故、電梯困人、火災預案的培訓。

四、日常工作

1、班前對員工的儀表儀容、精神面貌進行抽查,并對文明用語及業務知識進行培訓指導,崗位上不定時對業務技能的掌握抽查,及時糾正不足之處,防止安全隱患發生。

2、每月進行消防安全檢查,并做好相關記錄。

3、增強保安部員工與各部門之間的協調能力,發揚穿、幫、帶作用,做到取長補短。

五、加強訓練

1、進一步加強保安員的隊例的訓練。

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