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毅行協(xié)會工作計劃優(yōu)選九篇

時間:2022-06-17 11:28:53

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第1篇

【關(guān)鍵詞】審計委員會 內(nèi)部審計 監(jiān)督 領(lǐng)導(dǎo) 工作報告

中國證監(jiān)會與國家經(jīng)貿(mào)委在2002年1月的《上市公司治理準(zhǔn)則》中規(guī)定:“審計委員會的主要職責(zé)有監(jiān)督公司的內(nèi)部審計制度及實施,負(fù)責(zé)內(nèi)部審計與外部審計之間的溝通”(①)。如此,我們可以看出審計委員會和內(nèi)部審計之間存在著監(jiān)督、領(lǐng)導(dǎo)和報告三方面的關(guān)系。同時,在維護兩者之間工作良好運行時,也需要信息溝通的作用和各自所遵守的獨立性原則。

一、審計委員會對內(nèi)部審計的監(jiān)督關(guān)系

審計委員會是企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督機構(gòu),其的監(jiān)督作用更有效于外部監(jiān)督機構(gòu)。其主要包括事前預(yù)測、事中監(jiān)督和事后監(jiān)管三個過程,而外部監(jiān)督機構(gòu)以注冊會計師為例其主要起到一種事后的監(jiān)督,但是僅僅以事后監(jiān)督是無法有效的防范舞弊事件的發(fā)生,所以審計委員會對內(nèi)部審計的監(jiān)督作用就凸現(xiàn)出來。具體監(jiān)督的內(nèi)容包括:一是復(fù)核并核準(zhǔn)內(nèi)部審計的章程,確定內(nèi)部審計部門在組織中的地位,及管理當(dāng)局和內(nèi)部審計部門的關(guān)系;二是復(fù)核審計計劃及嗣后計劃活動的變動,了解計劃范圍和公司內(nèi)部風(fēng)險程度;三是復(fù)核內(nèi)部審計部門的組織形式,確保內(nèi)部審計的獨立性和客觀性;四是復(fù)核內(nèi)部審計人員素質(zhì)及訓(xùn)練情況,開展后續(xù)教育;五是同意內(nèi)部審計主管的任命及撤換,保護內(nèi)部審計功能的獨立性;六是復(fù)核審計成果,向?qū)徲嬑瘑T會報告匯總結(jié)果等(②)。

二、審計委員會對內(nèi)部審計的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

1.從行政上的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

從公司的行政結(jié)構(gòu)上看,審計委員會隸屬于董事會,而從級別層次上劃分監(jiān)事會高于審計委員會,對審計委員會在業(yè)務(wù)上給與指導(dǎo)形成一種直接關(guān)系。審計委員會又對內(nèi)部審計部門進行直接指導(dǎo),形成一種上級與下級的指導(dǎo)關(guān)系。但是從公司的組織結(jié)構(gòu)上看,內(nèi)部審計并不隸屬于審計委員會之下,其隸屬于公司行政系統(tǒng)的一部分,向公司管理當(dāng)局負(fù)責(zé),在日常的活動中要服從公司管理當(dāng)局的指揮,并通過向?qū)徲嬑瘑T會匯報工作,接受其領(lǐng)導(dǎo),并由審計委員會在行政管理層與內(nèi)部審計之間進行溝通,從而提高內(nèi)部審計的工作質(zhì)量。

2.從業(yè)務(wù)上的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

從業(yè)務(wù)上講,內(nèi)部審計的業(yè)務(wù)工作要經(jīng)過審計委員會復(fù)核和批準(zhǔn)其組織章程、預(yù)算和人事、工作計劃、審核結(jié)果等,受其領(lǐng)導(dǎo),被其監(jiān)督,保證審計質(zhì)量和審計工作的獨立性,使其工作范圍不受管理當(dāng)局的限制,從而向?qū)徲嬑瘑T會提供真實的無保留的信息,使審計委員會的作用充分發(fā)揮。

伴隨著審計委員會在新時期的新發(fā)展,內(nèi)部審計的職能也受其影響,如其職能上的定位從單純的“查錯防弊”向為內(nèi)部管理服務(wù)方向發(fā)展。這就要求兩者在監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)時溝通互動,互相利用,一方面審計委員會充分利用內(nèi)部審計的資源優(yōu)勢,更好的履行職責(zé);另一方面,內(nèi)部審計認(rèn)真的執(zhí)行業(yè)務(wù),提高自身的效率,確保審計結(jié)果的正確性。

三、內(nèi)部審計向?qū)徲嬑瘑T會的工作報告關(guān)系

通常,內(nèi)部審計部門負(fù)責(zé)人要與審計委員會保持直接聯(lián)系,出席審計委員會的會議,定期向?qū)徲嬑瘑T會報告工作和交換審計意見,如在《內(nèi)部審計實務(wù)標(biāo)準(zhǔn)-專業(yè)實務(wù)框架》(③)中指出的:報告與其他監(jiān)督部門的協(xié)調(diào)情況及對其監(jiān)督的情況;報告與本機構(gòu)和下屬機構(gòu)活動的重大事項及處理情況;報告年度審計計劃情況和結(jié)果等。這樣的審計委員會作為中間方的機制對保證審計結(jié)論可靠性是十分重要的。

內(nèi)部審計人員通過工作報告關(guān)系,使審計委員會成員發(fā)現(xiàn)公司中存在的問題,并以下屬的身份向董事會直接聯(lián)系和報告,這既增加了董事會和內(nèi)部審計之間的良好溝通,又協(xié)助了兩者工作的順利的進行,提供真實有效的審計數(shù)據(jù),同時也維護公司的最大利益,解決公司治理中存在的問題,完善公司的結(jié)構(gòu),促進多方面的健康發(fā)展。

四、審計委員會和內(nèi)部審計都要遵守的獨立性原則

獨立性原則是審計工作所應(yīng)遵循的主要原則。在審計過程中,只有具有了獨立性,審計工作才能合法順利的開展,然而對于缺乏獨立性而產(chǎn)生的審計結(jié)論則是不可靠的。所以,審計委員會和內(nèi)部審計都應(yīng)嚴(yán)格的遵守獨立性原則。

從具體方面講,獨立性包括審計人員之間的獨立性;審計人員和被審計工作之間的獨立性;審計過程及結(jié)果的獨立性等等。就審計委員會而言,其成員的復(fù)雜多元化,就要求其在挑選成員時嚴(yán)格執(zhí)行獨立性原則,避開各種血緣親屬等關(guān)系。而作為審計委員會下屬的內(nèi)部審計應(yīng)以其為基礎(chǔ),充分發(fā)揮自身的獨立性。

然而在某種程度下,內(nèi)部審計的職能與獨立性的關(guān)系又是相互矛盾的。一方面內(nèi)部審計職能的擴展導(dǎo)致了其審查范圍的擴大,這必然影響到個體之間獨立性的完全性,間接削弱了內(nèi)部審計的獨立性。同時,被弱化的獨立性又要求更強的內(nèi)部審計來強化它,以保障內(nèi)部審計的客觀性和真實性,這樣又反過來限制了內(nèi)部審計職能的實現(xiàn),阻礙其發(fā)展。但是,伴隨著審計委員會制度的不斷完善,它兼顧了內(nèi)部審計職能擴展的要求和獨立性的要求,在一定程度上緩解了內(nèi)部審計的這個矛盾。

所以,處理好審計委員會和內(nèi)部審計之間的關(guān)系,建立相互評價,相互監(jiān)督,相互制約,相互促進合作的審計機制對我國審計界完善的發(fā)展起到了促進作用,同時也對公司組織結(jié)構(gòu)中存在的漏洞和問題也起到了很好的糾正作用。

參考文獻

[1]喬春華.審計委員會職責(zé)的新發(fā)展.審計與經(jīng)濟研究,2005-03,第02期.

[2]張志毅.審計委員會與內(nèi)部審計.中國注冊會計師,2002-03.

第2篇

[關(guān)鍵詞]事業(yè)單位;內(nèi)部審計;建議

事業(yè)單位內(nèi)部審計作為一種經(jīng)濟活動由來已久,隨著社會化在生產(chǎn)的開展和管理要求的不斷提高,內(nèi)部審計也經(jīng)歷了一個由淺入深、由簡單到復(fù)雜、由初級到高級的發(fā)展歷程。現(xiàn)代西方內(nèi)部審計已不再僅僅局限于單位的財務(wù)和會計問題,其工作范圍已經(jīng)延伸到經(jīng)濟管理領(lǐng)域的各個方面。近年來,隨著內(nèi)部審計活動廣泛深入地發(fā)展,現(xiàn)代內(nèi)部審計的職能范圍等一直處在演變之中,它推動了內(nèi)部審計實務(wù)科學(xué)理性地向前發(fā)展。但在目前內(nèi)部審計工作實踐中,內(nèi)部審計的作用沒有得到應(yīng)有的發(fā)揮。特別是事業(yè)單位的內(nèi)部審計工作顯得相對滯后,亟待我們尋找存在的問題,探索解決的對策。

1 目前事業(yè)單位內(nèi)部審計工作中存在的問題

(1)事業(yè)單位審計規(guī)范體系不完善,事業(yè)單位現(xiàn)行內(nèi)部審計制度的立、改、廢滯后于事業(yè)單位形勢發(fā)展。建立健全內(nèi)部審計制度,用制度規(guī)范審計行為,是內(nèi)部審計業(yè)內(nèi)追求的重要目標(biāo)。目前,事業(yè)單位內(nèi)部審計工作主要執(zhí)行依據(jù)是國家審計法規(guī)制定的規(guī)章制度和審計協(xié)會制定的內(nèi)部審計準(zhǔn)則等,各事業(yè)單位內(nèi)部審計部門在實踐中探索出許多有益的經(jīng)驗,在此基礎(chǔ)上應(yīng)形成規(guī)章制度。另外,審計制度要有前瞻性、保持穩(wěn)定性,但也要適應(yīng)形勢發(fā)展的需要及時予以修訂或補充,因其針對建設(shè)期間的項目管理帶有局限性,已不適應(yīng)現(xiàn)在及未來的工程相關(guān)審計實務(wù)的需要,所以,有必要對此類審計制度進行梳理、修訂,保留成功經(jīng)驗部分、去除不適用內(nèi)容、增加審計管理新理念。及時對現(xiàn)行內(nèi)部審計制度進行修訂、增補的工作應(yīng)引起內(nèi)部審計部門的重視。

(2)事業(yè)單位內(nèi)審機構(gòu)設(shè)置隨意性較大,審計業(yè)務(wù)管理無統(tǒng)一規(guī)范。內(nèi)部審計規(guī)范是內(nèi)部審計工作中應(yīng)當(dāng)遵守的行為規(guī)則,也是內(nèi)部審計質(zhì)量的衡量標(biāo)準(zhǔn)。事業(yè)單位應(yīng)制定并實施統(tǒng)一的審計業(yè)務(wù)規(guī)范,并按照規(guī)范的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)評價和判斷審計人員的審計行為,實現(xiàn)審計目標(biāo);事業(yè)單位內(nèi)部審計部門和審計人員應(yīng)當(dāng)遵循內(nèi)部審計規(guī)范的要求開展工作。從各事業(yè)單位內(nèi)部審計機構(gòu)設(shè)置情況來看,與國家法規(guī)的規(guī)定差距較大,內(nèi)審在單位內(nèi)部的地位也普遍不高,權(quán)威性不大,加上內(nèi)審只有建議權(quán),無處置權(quán),在領(lǐng)導(dǎo)不是十分重視和支持的情況下,內(nèi)部審計只能流于形式。

(3)內(nèi)審機構(gòu)隸屬關(guān)系不明確。調(diào)查發(fā)現(xiàn),在內(nèi)部審計的領(lǐng)導(dǎo)體制上,大部分事業(yè)單位主管內(nèi)部審計工作的領(lǐng)導(dǎo)不是單位的法人或最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),這也從一定程度上影響了內(nèi)部審計的深度和客觀性。按照《國際注冊內(nèi)部審計職責(zé)規(guī)范》要求,內(nèi)部審計機構(gòu)分別要從業(yè)務(wù)上職責(zé)權(quán)限、行政上職責(zé)權(quán)限分別隸屬于不同委托主體。從委托理論角度分析,事業(yè)單位內(nèi)部審計機構(gòu)作為獨立辦公部門,直接對事業(yè)單位法人負(fù)責(zé)。而目前國家審計機關(guān)和上級主管部門內(nèi)部審計機構(gòu)的指導(dǎo)和檢查力度也相對不足,不利于內(nèi)部審計工作的開展和發(fā)展。

2 規(guī)范及完善事業(yè)單位內(nèi)部審計工作的合理化建議

(1)加強制度建設(shè),充分發(fā)揮審計職能作用,促進內(nèi)審規(guī)范化建設(shè)。內(nèi)部審計機構(gòu)在制定本單位的內(nèi)部審計項目質(zhì)量控制制度時,可以參照國家審計署所制定的《審計機關(guān)審計項目質(zhì)量控制辦法(試行)》,結(jié)合本單位的具體實際情況,制定出切合實際的內(nèi)部審計項目質(zhì)量控制制度,為運用制度控制方法提高內(nèi)部審計質(zhì)量做好基礎(chǔ)工作。

(2)明確界定內(nèi)部審計機構(gòu)在事業(yè)中治理位置。確定紀(jì)委、監(jiān)察處、內(nèi)部審計機構(gòu)的職責(zé)分配、工作隸屬部門。業(yè)務(wù)內(nèi)容主要包括事業(yè)單位內(nèi)審工作計劃審批、審計業(yè)務(wù)范圍、審計報告審核等具體審計工作事項;行政內(nèi)容主要包括內(nèi)審人員配備、內(nèi)審人員選拔考核、內(nèi)審人員后續(xù)教育等。業(yè)務(wù)、行政上職責(zé)分別由監(jiān)察、紀(jì)委進行分管。通過將審計工作內(nèi)容和審計人員自身利益分屬不同部門負(fù)責(zé),盡可能保證審計工作獨立、客觀、公正,保障了內(nèi)審人員切身利益。

(3)內(nèi)部審計要獨立履行其職能,實現(xiàn)其目標(biāo),必須充分實現(xiàn)內(nèi)部審計的獨立性。保持獨立性是國際內(nèi)部審計行業(yè)的一貫要求,它對內(nèi)部審計工作的正常開展,以及維護內(nèi)部審計結(jié)論的公正性和客觀性有著舉足輕重的作用。內(nèi)部審計的目標(biāo):一是查錯糾弊;二是幫助管理者更好地履行職責(zé);三是增加價值和提高經(jīng)濟效率,實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。內(nèi)部審計的主要職能是經(jīng)濟監(jiān)督和經(jīng)濟評價,通過監(jiān)督和評價活動,在為經(jīng)濟單位增加價值和提高經(jīng)濟效率、實現(xiàn)組織目標(biāo)的過程中,發(fā)揮著內(nèi)部制約、防護、評價、參謀等建設(shè)性作用。內(nèi)部審計要實現(xiàn)其目標(biāo)和職能,發(fā)揮其作用,主要通過一系列的審計活動來體現(xiàn)。這就涉及內(nèi)部審計獨立性的問題。因此,發(fā)揮內(nèi)部審計作用,實現(xiàn)內(nèi)部審計職能,離不開內(nèi)部審計的獨立性。

(4)運用自查互查質(zhì)量方法提高內(nèi)部審計質(zhì)量,防范審計風(fēng)險。審計質(zhì)量管理是指審計組織和審計人員為使審計過程、審計行為、審計結(jié)果達到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),而采取計劃、制約、檢查、分析和反饋等措施以提高工作質(zhì)量的活動。不論是全面質(zhì)量管理,還是項目的全過程質(zhì)量控制,考核、檢查的都是審計準(zhǔn)則和規(guī)范的落實。內(nèi)部審計小組可以運用自查法、互查法、質(zhì)量法提高內(nèi)審質(zhì)量。自查法,就是審計人員分別根據(jù)自己所擔(dān)負(fù)的審計任務(wù),對自己所進行的審計工作進行追溯性檢查,以檢驗審計結(jié)果質(zhì)量的方法;互查法,是指由審計組中擔(dān)負(fù)不同審計任務(wù)的審計人員相互之間對審計業(yè)務(wù)過程進行追溯性檢查,以檢驗審計結(jié)果質(zhì)量的方法。在實際審計工作中,應(yīng)努力避免使自查、互查審計質(zhì)量的行為流于形式。特別需注意的是,在自查中審計人員對自己的工作進行復(fù)查,受習(xí)慣性思維和慣性的影響可能使自查流于形式。互查法雖有助于克服上述局限,但也可能存在審計人員礙于情面,使復(fù)查難以深入;或因?qū)徲嬋藛T不熟悉情況,影響工作效率等弊端。

(5)實現(xiàn)審計現(xiàn)代化,推行計算機輔助審計技術(shù)。計算機輔助審計是指審計人員利用計算機對被審計單位進行審查,以確定其處理和控制功能是否可行,該技術(shù)是實現(xiàn)計算機信息系統(tǒng)環(huán)境下審計的主要手段。計算機輔助審計技術(shù)的運用既提高了審計的正確性和準(zhǔn)確性,也使審計人員從冗長乏味的計算工作中解放出來,有助于提高審計工作的效率,降低審計成本;計算機輔助審計技術(shù)的使用可幫助審計人員擴展審計的范圍,擴展至其他媒介;計算機輔助審計技術(shù)具有相當(dāng)大的機動靈活性。可見,計算機在一位審計人員的控制下就能對會計事項進行全面、迅速、經(jīng)濟、有效的分析。

參考文獻:

第3篇

明年的計劃是什么?

好好學(xué)習(xí),好好工作,明年有新的電影要上映了,而且馬上要畢業(yè)了,所以可能會有點忙。

“青春是本記錄冊,記錄著《山楂樹之戀》下那恬靜溫婉的靜秋,滿是青澀和動情的臉龐;也記錄著《宮鎖沉香》里歷經(jīng)世事的完美轉(zhuǎn)身和優(yōu)雅蛻變。青春記錄著一顆種子如何成為傲然不群的玫瑰。”自從 2010年《山楂樹之戀》出道以來,毫無表演經(jīng)歷的周冬雨在張藝謀的調(diào)教下,演活了曠世純戀的“靜秋”。

一時間,她被定格為內(nèi)地“玉女”形象第一人。是殊榮,也是局限。前年,她步入中國電影藝術(shù)的最高學(xué)府,開始了藝術(shù)的沉潛。2013年七夕檔,我們看到了周冬雨在《宮鎖沉香》中華麗的轉(zhuǎn)身,在后宮這所“犯錯即送命”的“生存學(xué)堂”,周冬雨演活了沉香那載沉載浮命運之歌,由此獲頒“年度突破演員”可謂實至名歸。

陸毅重新回歸偶像劇

說說你的生活態(tài)度?

最自然的生活,就是最適合我的。我最希望的生活就是三點一線的、普通人的生活。

2013年,是陸毅的突破之年。早在 2008年拍攝《三國》時,陸毅曾信誓旦旦地表示,他會就此遠離青春偶像劇。而不過短短 5年時間,陸毅食言了,在《宮鎖沉香》中與周冬雨、陳曉等新生代演員同臺飚戲,演繹出了一個不一樣的“四爺”。談起角色的回歸,陸毅笑說自己真是演夠了深沉、成熟的歷史名人,現(xiàn)在重新演回偶像劇,生活似乎都更輕松了一些。

然而 2013年最大的突破,是他接拍了一部“純爺們兒”的熱血電影:《英雄?本色》。為了這部可以展現(xiàn)男性魅力的電影,陸毅開始集中練體型,恢復(fù)體能,打拳健身,陸毅大膽突破自我,讓大家看到了一個集肌肉、力量與陽光于一身,響當(dāng)當(dāng)?shù)摹坝矟h”。

伊能靜“靜新”,此生最驕傲的事情

今年最讓你開心的事情是什么?

我覺得是成立了自己的圖書基金會,到年底已經(jīng)幫助了兩萬名小孩讀書。

“她是倡導(dǎo)《與身體談戀愛》的美容教主;引領(lǐng)身、心、靈健康修行,展現(xiàn)女性生活之美;她是直言不諱的聯(lián)合國婦女署的時代女性代表,用獨立、勇敢的 140字微博言語,體現(xiàn)女性堅強之美;女人因為有愛,才敢不畏,因為完整,才能美麗。”如此致意“年度先鋒人物” ,伊能靜當(dāng)之無愧。

在進入人生盛年階段后,伊能靜不僅依舊在銀幕上為她的粉絲奉獻優(yōu)雅經(jīng)典的角色,更用自己柔弱的肩膀擔(dān)當(dāng)起社會的道義。由伊能靜工作室和中國扶貧基金會共同發(fā)起的靜新圖書基金在北京啟動,她在啟動儀式上為靜新圖書基金捐出首筆善款 50萬元人民幣,大愛于心,更踐于行。

王麗坤戲外乖乖女,入戲百變身

今年讓你感覺最爽的一件事是什么?

今天拿獎,可以這樣說嗎?最近在拍戲,挺忙的,今天等于給我放了半天假。

王麗坤是個公認(rèn)的美人。在 2013年備受關(guān)注的真人秀節(jié)目《星跳水立方》中,她以素顏亮相高臺,清新的氣質(zhì)征服了全國電視觀眾,獲封“素顏女神”的稱號。雖然王麗坤的演藝之路相當(dāng)于舞蹈演員的半路轉(zhuǎn)行,但說她是實力派也絲毫不為過,在熒屏中她是百變魅惑的女主角,無論是何西的迷茫領(lǐng)悟還是鄭海潮的堅持動人,都讓人過目難忘。在今年的新劇《槍花》和《零下三十八度》中,王麗坤即之前在多部諜戰(zhàn)劇中的出色表現(xiàn)后,再度演繹了女特工一角,也因此多了一個“諜戰(zhàn)女神”的封號。

易信只要好,不怕晚

青春和夢想意味著什么?

徐峰:青春意味著很多的突破,成長。

2013年 8月 19日,中國電信與網(wǎng)易,宣布合資成立浙江翼信科技有限公司,并新一代移動即時通訊社交產(chǎn)品“易信”。在被微信等社交軟件占據(jù)市場的情況下,易信獨辟蹊徑,將電信運營商與互聯(lián)網(wǎng)公司的聯(lián)合作為自己獨特的優(yōu)勢,在 IM市場趨于飽和的環(huán)境下吸引了屬于自己的年輕用戶。易信公司公關(guān)總監(jiān)徐峰介紹說:“暢快的文字,高清的語音,海量免費的貼圖,三網(wǎng)流量減免的優(yōu)惠措施,都吸引著越來越多愛玩的粉絲加入易信這個青春時尚的流行 APP中。”

任重想演一個平常人

你小時候干過最糗的事是什么?

小時候我跟別人說我會演雜技,他們都不信。后來西單大街?jǐn)U建,砍了好多樹,我踩著那些木樁子飛快地走,結(jié)果摔下來,把臉給撞了,我那臉一個多月才好。

2013年是任重的演藝豐收年,和姚笛合作的《新戀愛時代》成為 2013年上半年的劇王,在劇中,他依舊飾演一個靠譜小伙兒,屬于大爺大媽都喜歡的類型青年。記者曾去趙寶剛執(zhí)導(dǎo)的《北京青年》劇組探班,任重在劇中飾演一個年輕有為的醫(yī)生。此次在 BQ紅人榜頒獎典禮上又見到他,問起他想演電影的事兒,他立馬特別坦誠地回答:“我覺得我可能還沒到演大銀幕那份兒上。我剛剛看到鐘漢良、甄子丹,他們今天的影響力真的稱得上‘紅人’,所以我需要再努力一段時間。”

郭濤我對石頭很溫柔

明年的計劃透露一下?

郭濤:明年有個電視《父母愛情》,這也是獻給我父母的。他們年歲大了,我希望能讓他們在電視上看到我,看到我演繹的那個歲月,算是我給父母的小禮物。

現(xiàn)在談起兒子,郭濤一臉得瑟,就算成為“石頭代言人 ”也美滋滋的。節(jié)目中的石頭善良、有擔(dān)當(dāng)、照顧弱小的品格,被貼上“純爺們兒 ”的標(biāo)簽,就連天王劉德華在接受采訪時也吐露“我最喜歡石頭”。

為了參加《爸爸去哪兒》,郭濤推掉了不少工作,就連黃渤接受采訪時都吐槽“他現(xiàn)在全部心思都在節(jié)目上”。現(xiàn)在節(jié)目第一季收官,郭濤進入了《歸來》劇組,石頭也要升入小學(xué)一年級,生活一如往常。《爸爸去哪兒》的快樂與思考,就這樣留在每個觀眾心里。

網(wǎng)易新聞客戶端:更深入地感知世界

BQ:如何理解網(wǎng)易新聞客戶端的“有態(tài)度”?黃敏慧:“有態(tài)度”旨在激發(fā)公眾思考,在信息泛濫的時代,人們不再單純、被動地接受資訊,我們希望在資訊傳播過程中能扮演更積極的角色,用更有深度的視角,為用戶呈現(xiàn)他們周圍的世界。

網(wǎng)易新聞客戶端,移動時代的中文資訊領(lǐng)軍者,因新聞最快速、評論最犀利、體驗最流暢而備受推崇,2013年 9月用戶數(shù)突破 1.65億,日均活躍用戶超5000萬,成為繼微信、微博之后,最具發(fā)展想象力的移動產(chǎn)品之一。作為“有態(tài)度”的移動新媒體,網(wǎng)易新聞客戶端一方面追求內(nèi)容的豐富和個性化,另一方面也鼓勵用戶“跟貼”,讓讀新聞成為一種思考和交流。“網(wǎng)易新聞客戶端正在改變網(wǎng)友對于新聞的理解,也在改變網(wǎng)友觀察世界的方式”網(wǎng)易門戶市場部對外關(guān)系總監(jiān)黃敏慧說。

旅游衛(wèi)視《第一超模》美人是怎么煉成的

好模特的標(biāo)準(zhǔn)是什么樣的?

劉蓓:外國人可能喜歡長得有中國味兒,比如張亮,他的小眼睛是有中國味道的。對模特來說,他的面部輪廓要長得有棱角,要有可塑性。模特雖然很光鮮,但有時候也很悲哀的,因為他們不是自己。

去年的 10月 12日,《第一超模》在旅游衛(wèi)視首播,這是旅游衛(wèi)視斥巨資美國引進《全美超模大賽》版權(quán)制作的大型真人秀,而《全美超模大賽》則是在美國超級有口碑的真人秀節(jié)目,開播十年來,已經(jīng)做足了二十季。與其他的選秀節(jié)目一樣,《第一超模》想要表達的也是追夢。總編劇劉蓓說,這些有著模特夢的女孩們,將要入住夢想之家,在兩個月內(nèi)接受無比嚴(yán)苛的高強度訓(xùn)練,她們的生活、訓(xùn)練全都被 24小時全程紀(jì)錄。

年度青春音樂人

胡夏那些年,我們喜歡的牛奶男孩

站在 BQ頒獎典禮上的胡夏,笑時彎成月亮的眼睛,羞澀可愛的個性,依然是那個清純溫暖的牛奶男孩。胡夏榮獲“年度青春音樂人”大獎可謂是實至名歸,現(xiàn)場他動情獻唱了成名曲《那些年》,勾起全場觀眾的青春記憶。今年他發(fā)表了自己的第三張專輯《傻瓜的探戈》。當(dāng)很多男孩還在擠破頭參加選秀節(jié)目時,不爭不搶的胡夏已經(jīng)開始轉(zhuǎn)型。

年度青春音樂人

吉克雋逸小黑妞兒,國際范兒

2013年,吉克雋逸算是正式進入“后好聲音時代”,她以新人姿態(tài)在演藝圈里打拼,工作計劃幾近全滿,而她的團隊也有意讓她走上更大的舞臺,新專輯中的主打曲目《Summer Time》就是由吉克雋逸與美國著名饒舌歌手 Snoopy Dogg合作完成的。吉克雋逸還嘗試了電影表演,在《最后的戰(zhàn)爭》中飾演尼古拉斯?凱奇的啞巴妻子,有不少對手戲呢。

年度青春飛躍演員

張鐸靜下來,踏踏實實

2013年,在電視劇《老有所依》中,張鐸又演繹了一個好男人――呂希,身處復(fù)雜的家庭關(guān)系,人物更加飽滿而真實。這便對張鐸的表演提出了更高要求。《老有所依》的收視率也令他欣慰,一路飆升。小時候給同學(xué)寫留言冊,張鐸在夢想那一欄里寫下的是“外交官”。然而長大后,他卻成為演員。張鐸沒有遺憾,作為演員他可以為自己開辟更廣闊的夢想空間。

年度青春飛躍演員

童瑤玉女變辣媽

童謠走上 BQ紅人榜的紅毯,舉手投足間,仍有“小章子怡”的風(fēng)范。不過這個“小章子怡”2013年卻又搖身一變,成為《爸爸快長大》里的“辣媽”。第一次出演有孩子辣媽的童瑤,感覺有點誠惶誠恐。“一開始看到孩子哭就很緊張。”但與孩子相處久了,童瑤掌握了竅門。在“賄賂”糖果禮物和與孩子不斷增進感情的過程中,小孩子喜歡上了這個姐姐。

年度青春全能藝人

大左在主持人與演員間隨意切換

2013年大左的主題是轉(zhuǎn)變,他從“主持人大左”切換到“演員大左”。回想他給人的印象,除了主持和演戲,他會唱歌,學(xué)過畫畫,也出過書,還是一名潮流品牌創(chuàng)始人,可以說臺前幕下都可以看到他的身影。他曾在微博中寫“這些年來我一直在扮演一個叫主持人的角色”,如今他走下臺前,更多地進入熒屏與觀眾見面。

年度青春創(chuàng)作音樂人

金志文從叛逆小子到夢想家

自告別《中國好聲音》后推出了首張個人專輯《夢想?家》,金志文近期的夢想就是想自導(dǎo)自演拍一部喜劇風(fēng)格的電影。“我喜歡創(chuàng)造讓大家歡笑的東西。想結(jié)合現(xiàn)在身邊發(fā)生的有共鳴的事情。這是我除了音樂之外最大的夢想。”

羅熙杰請叫我歌手

“我 12月 16日發(fā)行了自己首支個人單曲《一起搖擺》。我覺得這首歌對于我來說是一個歌手生涯的正式開始,是我第一次可以跟大家分享我的作品,分享我對音樂的態(tài)度。”

年度青春勵志新人

劉雅瑟走過青春,才能理解夢想的磁場有多大

2013年,《致我們終將逝去的青春》為劉雅瑟帶來了很多此類題材的電影劇本,然而個性率真又敏感的她卻表示,“我的青春期已經(jīng)過去了”。對于“朱小北”而言,青春就是一去不復(fù)返的,同時也是用來懷念的。而對于“劉雅瑟”而言,走過青春,才能理解夢想的磁場有多大。

年度青春勵志新人

包貝爾把夢想寫在木板上面

包貝爾,人如其名一樣可愛。在 2013年大熱的電影《致我們終將逝去的青春》中,他飾演的“老張”雖然只是個配角,但激情四溢的表演,著實為電影增添了一抹亮色。他最想對年輕人說,“請找一塊木板,防腐防水的,把你的夢想寫在上面,掛在床頭,每天都去看,它一定會實現(xiàn)”。

年度青春勵志新人

“極品女”于莎莎的鮮明宣言

2013年人氣超高的網(wǎng)絡(luò)劇《我的極品是前任》系列讓于莎莎收獲了一枚“極品女”的綽號,劇中極品女古靈精怪的可愛個性不禁讓于莎莎成為“網(wǎng)友最想娶的妹子”之一。她說“極品”是一種極致,因為“現(xiàn)在不管是做人做事還是生活態(tài)度,都要有自己鮮明的觀點,如果太中庸就會被埋沒掉,從而失去自己的棱角”。

1. 廣汽豐田副總經(jīng)理兼銷售本部副部長鄭衡與北京青年報社社長、北青傳媒董事長張延平為“年度紅人”甄子丹頒獎。

2.功夫巨星鄒兆龍、著名設(shè)計師蘭玉為伊能靜和李湘、王岳倫、王詩齡一家頒發(fā)“年度先鋒藝人”和“年度風(fēng)尚家庭”。

3. 盛世長城大中華區(qū)首席執(zhí)行官李家舜為“年度最受歡迎演員”,王麗坤任重頒獎。

4. 著名導(dǎo)演,劇作家李六乙為“年度電視劇”《老有所依》和“年度經(jīng)典藝術(shù)紅人“茅威濤頒獎。

5.《時尚旅游》執(zhí)行出版人余輝和知名電視人簡為“年度戲劇導(dǎo)演”田沁鑫頒獎。

6. 青年作曲家、中央音樂學(xué)院副教授徐之彤與法國佛蘭國際貿(mào)易集團總經(jīng)理張媛為“年度青春音樂人”吉克雋逸、胡夏頒獎。

7. 著名導(dǎo)演任鳴與北京作家協(xié)會理事興安為“年度作家”張潔頒獎。

8. 著名編劇、導(dǎo)演、制片人鄭凱南與中國新聞社社長劉北憲為“年度最佳演員”宋佳、文章和“年度音樂紅人”羽泉頒獎。

9.北京紅都服裝生產(chǎn)基地衣酷品牌總經(jīng)理黃大棟、信中利投資集團董事長汪潮涌為“年度風(fēng)尚節(jié)目”旅游衛(wèi)視《第一超模》和《年度風(fēng)尚價值》媒體網(wǎng)易新聞客戶端頒獎。

10. 海潤傳媒集團有限公司董事局主席劉燕銘與北青傳媒總裁孫偉為“北青榜樣”鐘漢良頒獎。

第4篇

關(guān)鍵詞:淺談;學(xué)校德育;途徑

Abstract: the school is the cradle of talent training, students' Ideological and moral largely determines their future life orientation. Improving the quality of teachers, pay attention to teach by precept and example; pay attention to the activities of education; to enhance class construction, educational function; better each class meeting; good grasp of the legal education, let the students know the law and not to blindly crime, promote the development of the school moral education work; pay attention to school for parents and society together, forming the moral force. The school moral education work unremittingly, new era, new problems, need new ideas and methods of work, strengthen the theory with practice, to cultivate the qualified talents of all-round development.

Keywords: talk shallowly; school moral education; approach

中圖分類號:[G40-012.9] 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:2095-2104(2013)

學(xué)校是培養(yǎng)人才的搖籃,學(xué)生的思想品德很大程度決定著他們今后的人生導(dǎo)向。學(xué)校教育不僅要賦予學(xué)生學(xué)識,而是必須鑄就他們的品格。結(jié)合我校實際,在此談?wù)勅绾螌W(xué)生進行思想教育,提高學(xué)生的思想素質(zhì)。

一、提高教師素養(yǎng),注重言傳身教。

教師是學(xué)生靈魂的工程師,教師的特殊身份,特殊的工作對象就要求教師德高、身正,這樣才能以德治教,以德育人。為提高教師素養(yǎng),我校每學(xué)期都進行師德教育講座,校長和分管德育副校長親自授課,并組織教師學(xué)習(xí)與教師職業(yè)道德相關(guān)的資料,做筆記,寫心得。要求教師對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),精益求精,對學(xué)生真心熱愛,對同事團結(jié)協(xié)作。學(xué)校的重視,教師的努力,促進了我校德育工作的順利開展,出現(xiàn)可喜的現(xiàn)象,涌現(xiàn)出一大批“做文明人,辦文明事”的先進事跡,形成“團結(jié)、和諧、務(wù)實、奮進”的校風(fēng)和“文明、勤奮、踏實、爭優(yōu)”的學(xué)風(fēng)。良好學(xué)風(fēng)的形成,學(xué)生學(xué)會使用規(guī)范文明的禮貌用語,校園充滿和諧氛圍,師生關(guān)系不僅是單純的授課者和學(xué)習(xí)者的關(guān)系,而是在學(xué)習(xí)生活中互補的新型師生關(guān)系,是教學(xué)相長的互助關(guān)系。

二、開展多種活動,讓學(xué)生在活動的體驗中受教育。

社會是一所學(xué)校,生活是一種教育,我校通過開展多次文藝活動和體育活動,讓學(xué)生從活動中體驗到團隊精神的重要。如組織學(xué)生進行野外拉練活動,不僅讓學(xué)生體驗大自然的可愛以及環(huán)保的重要性,而且還磨礪了他們的毅志,感受到同學(xué)之間、師生之間的情誼。

清明祭掃烈士墓,讓學(xué)生體驗到烈士的偉大及現(xiàn)代生活的來之不易。

美食節(jié)活動,享受到了自己動手豐衣足食的快樂。

我校就是通過多種活動,讓學(xué)生在活動中增長知識,在體驗中受教育。文藝匯演,讓學(xué)生從多個感官中去享受文化大餐,陶冶情操,野外生存野營拉練錘煉學(xué)生的堅強意志,形式活潑內(nèi)容豐富的英語角使學(xué)生在一個良好的語言環(huán)境中學(xué)習(xí)英語,演講社團讓學(xué)生的表達能力得到有效提高,還有足球協(xié)會、柳江畫室、田徑社團、舞蹈協(xié)會、南瑾文學(xué)社等,讓學(xué)生的興趣愛好得以培養(yǎng)和發(fā)展,是課堂教育的延伸。

三、抓好班級建設(shè),提升育人的功能。

班級是學(xué)校工作組織實施的基本單位,班級工作的好與壞,直接影響到學(xué)校工作的好與壞。這就要求每個班級有明確的奮斗目標(biāo),健全的組織系統(tǒng),嚴(yán)格的規(guī)章與紀(jì)律,活潑又強有力的領(lǐng)導(dǎo)核心和優(yōu)良的班風(fēng)。

首先注重加強班主任,特別是年輕班主任實際工作能力的鍛煉和培養(yǎng),加大對班主任自我提高的支持力度,鼓勵班主任通過各種渠道,采取各種形式,提高自身工作的政策水平和業(yè)務(wù)能力,特別是科研教育能力,要建立激勵班主任不斷進取的機制,包括優(yōu)秀班級、優(yōu)秀班主任評選辦法,要把德育工作研討會納入德育工作計劃和班主任培訓(xùn)規(guī)劃中,每次都要真正解決幾個實際問題,使德育研討會成為班主任老師個人管理藝術(shù)的平臺,進行思想工作和班級管理交流與學(xué)習(xí)的講臺。

其二,注重班級文化的打造,營造良好的育人環(huán)境。我校現(xiàn)在62個班集體,每班都有各具特色的班訓(xùn),都有班級班規(guī),寢室、教室都張貼有名人名言,張貼有學(xué)生自己的成長愿望、富有個性特色座右銘,讀名著、練書法、一分鐘演講也成了學(xué)校教學(xué)活動的一道亮麗風(fēng)景線,教室每月出一次新刊,樓道、電源開關(guān)等處都有溫馨話語,良好的校園文化對學(xué)校的德育工作有很大的促進作用。這些班級文化、校園文化,使學(xué)生得到潛移默化的教育,積極推動德育工作的良性循環(huán)。健康活潑向上的校園文化,源于豐富多彩的藝術(shù)教育,具有特色的藝術(shù)教育為創(chuàng)建知名的品牌學(xué)校提供契機。要有大藝術(shù)教育觀,我校的每一位科任教師,每一位班主任都應(yīng)是一位藝術(shù)大師,我們的每一塊黑板,每一個教室,每一門學(xué)科課,每一個學(xué)生活動場所,都是一塊藝術(shù)園地,我們都在營造著一個充滿生機的校園文化藝術(shù)環(huán)境,以提升學(xué)生的文化品位,以陶冶學(xué)生的美好心靈。

另外,我校還注重對學(xué)生干部的培養(yǎng),建立健全學(xué)生干部組織,特別是學(xué)生會組織。要加大學(xué)生自主管理力度,要充分發(fā)揮學(xué)生自主管理的優(yōu)勢,增強學(xué)生的自主管理的意識和能力,并使學(xué)校的規(guī)章制度內(nèi)化為學(xué)生的自覺行為,以良好的學(xué)生日常規(guī)范來體現(xiàn)學(xué)校的管理水平和樹立學(xué)校的整體形象。

四、上好每一節(jié)班會課

要想管理好班級,就應(yīng)該上好每一節(jié)班會課,因為班會課是解決問題的重要途經(jīng),班級中的問題或?qū)W校學(xué)生中存在的問題,通過班會課可以讓學(xué)生知道這些問題的嚴(yán)重后果,以此教育有問題的學(xué)生,從而走上正確的道路。

還可以通過班會課讓學(xué)生說話,了解學(xué)生所想,有利于班級工作的開展。

五、抓好法制教育,促進學(xué)校德育的發(fā)展。

有針對性地對學(xué)生開展法制教育,既是實現(xiàn)法制社會和諧社會的需要,也是當(dāng)前法制教育的主要任務(wù)。

為了培養(yǎng)學(xué)生的法律意識和提高學(xué)生的法律知識水平,我校開展了方法多樣性法制教育活動。如與司法部門聯(lián)系,旁聽有關(guān)刑事,民事等審判活動,邀請法制校長到校講座。

舉辦法制手抄報比賽,法制知識競賽,禁毒法律知識競賽等,以此讓學(xué)生學(xué)法、懂法而守法,從而促進了校園的和諧,推動我校德育工作的發(fā)展。

六、建立健全家校結(jié)合的德育教育模式。

家長是學(xué)生的第一位老師,其影響力是非常大的,學(xué)校的各項工作是離不開家長的支持,學(xué)生在校會出現(xiàn)很多問題,這就需要教師與家長的聯(lián)系,商討采取恰當(dāng)?shù)姆绞綄W(xué)生進行雙邊教育,從而促進學(xué)生的健康成長。定期召開家長會 ,在家長會中,針對學(xué)生的情況,教師和家長互相交流和溝通,鼓勵家長提出更多的意見和建議,同時也鼓勵學(xué)生敢于直面不足,克服困難,發(fā)揚優(yōu)點。學(xué)校要求班主任及科任教師在家長會前做好充分的準(zhǔn)備,注重實效,不流于形式。

第5篇

在市商務(wù)委的悉心指導(dǎo)和大力支持下,2020年,預(yù)計渝中區(qū)網(wǎng)絡(luò)零售額(包含實物商品和服務(wù)型商品)達到150億元規(guī)模,同比增長超過52%,約占全市的十分之一。現(xiàn)將有關(guān)工作小結(jié)如下:

一、今年以來落實《關(guān)于加快發(fā)展電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》(渝府發(fā)〔2019〕17號)、《關(guān)于印發(fā)加快發(fā)展線上業(yè)態(tài)促進線上消費實施方案的通知》(渝商務(wù)發(fā)〔2020〕10號)等文件精神情況。

一是積極幫助電商企業(yè)爭取項目。向市商委推薦了“重百”傳統(tǒng)商貿(mào)企業(yè)線上轉(zhuǎn)型發(fā)展項目、重鹽云商數(shù)字商務(wù)新模式新業(yè)態(tài)發(fā)展項目、“重慶良品鋪子”數(shù)字商務(wù)新模式新業(yè)態(tài)發(fā)展項目、重慶曹操出行電商示范企業(yè)項目等33個項目。二是在市商務(wù)委的悉心指導(dǎo)下,我區(qū)大力發(fā)展垂直細(xì)分型電商平臺為主的數(shù)字經(jīng)濟。目前,已培育重百股份旗下“多點”、渝歐跨境旗下“寶媽時光”、鄉(xiāng)村基旗下“鄉(xiāng)村基”等10個億元級本土“頭部平臺”;新華書店旗下“閱淘網(wǎng)”、專注家政的“大田小家”、家樂福旗下“家樂福”等10個千萬元“腰部平臺”,和平連鎖旗下“和平藥房”、狂草科技旗下“加班狗”、鴻巨網(wǎng)絡(luò)旗下“貝葉集”等10個百萬元級的“成長型平臺”。

二、今年以來落實《重慶市商務(wù)委員會關(guān)于印發(fā)重慶市加快發(fā)展直播帶貨行動計劃的通知》(渝商務(wù)發(fā)〔2020〕12號)文件精神情況。

在市商務(wù)委指導(dǎo)下,自今年疫情以來,我區(qū)大力發(fā)展直播帶貨,先后組織了“2020重慶渝中518嗨購直播節(jié)”、小聯(lián)云集市帶貨、柜哥柜姐直播秀、“渝歐親子直播節(jié)”等百余場直播帶貨活動,累計實現(xiàn)銷售額3.6億元,通過直播新工具,聚合新業(yè)態(tài),拓展新渠道,擴大了銷售規(guī)模。其中,東方大都會、重百大樓、龍湖時代購物中心等通過柜哥柜姐直播帶貨,線上線下累計實現(xiàn)近億元的銷售額;蘇寧易購、渝歐公司、香滿圓、閱淘網(wǎng)等電商企業(yè)通過各種場景開展直播帶貨,累計實現(xiàn)近億元的銷售額;區(qū)商務(wù)委組織的518嗨購直播節(jié),在解放碑布展8個直播間,一周時間全渠道實現(xiàn)銷售額近千萬元,其中,左永祥區(qū)長直播代言渝中老字號,半小時售罄5000單老字號產(chǎn)品。區(qū)工商聯(lián)組織我區(qū)宏美達絲綢、加班狗等“母城匠心”企業(yè)數(shù)十家,通過直播和社群營銷方式,實現(xiàn)銷售超過百萬元,取得良好的社會效果和渝中知名品牌傳播度。

三、招商引資方面聚焦電商行業(yè)垂直細(xì)分領(lǐng)域“獨角獸”企業(yè)的引進。

一是市區(qū)聯(lián)動招商。在市商委委會議室,李波副市長視頻連線獨角獸企業(yè)上海洋碼頭,其后,市商務(wù)委指導(dǎo)渝中區(qū)迅速引進落地上海洋碼頭西南總部項目,目前項目公司已注冊在渝中區(qū),正在組建重慶公司團隊并計劃在渝中區(qū)解放碑落戶洋碼頭首個西南地區(qū)旗艦店。其后,我委又引進獨角獸企業(yè)美菜網(wǎng)的物流收入結(jié)算在渝中區(qū)。二是先后打造重慶數(shù)字商務(wù)產(chǎn)業(yè)園、重慶智慧外包服務(wù)基地、重慶現(xiàn)代餐飲產(chǎn)業(yè)園3個園區(qū)。其中,重慶數(shù)字商務(wù)產(chǎn)業(yè)園,已實現(xiàn)10家企業(yè)落戶園區(qū)實體辦公,200家企業(yè)虛擬入駐,產(chǎn)值超過2億元,新增200余個就業(yè)崗位。

四、2021年度電子商務(wù)及線上業(yè)態(tài)發(fā)展工作打算。

一是在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,起草了《渝中區(qū)關(guān)于加快發(fā)展線上業(yè)態(tài)促進線上消費實施方案》,計劃力爭到2022年,全區(qū)限額以上商貿(mào)企業(yè)實現(xiàn)“上網(wǎng)觸電”全覆蓋,網(wǎng)絡(luò)零售額突破200億元,初步形成業(yè)態(tài)豐富、服務(wù)范圍廣泛、線上線下深度融合的線上業(yè)態(tài)體系和線上消費環(huán)境。壯大我區(qū)垂直領(lǐng)域行業(yè)領(lǐng)先的線上平臺。二是結(jié)合渝中區(qū)情,起草了《渝中區(qū)2021年度直播電商工作計劃》,力爭到2021年底,推進實施直播電商催化實體經(jīng)濟“爆款”工程——“個十百千”工程。即:構(gòu)建1批直播電商基地、培育10家有影響力的MCN機構(gòu)、打造 100 家直播示范點、培訓(xùn)1000名帶貨達人(帶貨網(wǎng)紅、“網(wǎng)紅老板娘”等),探索逐步將渝中區(qū)打造成為全國著名的直播電商之都。

渝中區(qū)商務(wù)委

2020.12.25

附件1

各區(qū)縣2020年上半年電子商務(wù)發(fā)展情況表

區(qū)縣:渝中區(qū)

電子商務(wù)

交易額(億元)

同比增幅

網(wǎng)絡(luò)零售額(億元)

同比增幅

農(nóng)產(chǎn)品

網(wǎng)絡(luò)零售額(萬元)

市場主體數(shù)(個)

其中2020年上半年新增市場主體數(shù)(個)

850

12%

150

55%

36000

1800

500

培訓(xùn)期數(shù)

培訓(xùn)人次

貧困村個數(shù)

已建服務(wù)

站點或電商功能覆蓋的貧困村數(shù)

電商行業(yè)創(chuàng)業(yè)就業(yè)人數(shù)

現(xiàn)有電商集聚區(qū)數(shù)(產(chǎn)業(yè)園、樓宇)

開展直播電商場次

直播電商總計帶貨金額(萬元)

48(線上培訓(xùn)為主)

15000

1500

4

3000

36000

重點園區(qū)名單及園區(qū)簡介

重點企業(yè)名單及企業(yè)簡介

其中新引進的重點企業(yè)名單

重慶市環(huán)球互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園、重慶渝歐跨境電子商務(wù)樓宇產(chǎn)業(yè)園、香滿圓西部農(nóng)產(chǎn)品電商產(chǎn)業(yè)園、4、重慶數(shù)字商務(wù)產(chǎn)業(yè)園

重慶蘇寧易購銷售有限公司、重慶渝歐跨境電子商務(wù)股份有限公司、重慶百貨大樓股份有限公司(多點平臺)、重慶鴻巨網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、重慶蔚銳汽車銷售服務(wù)有限公司(蔚來汽車)、重慶吉利優(yōu)行科技有限公司(曹操出行)、重慶良品鋪子食品有限公司、重慶香滿圓農(nóng)產(chǎn)品有限公司、重慶芮齊貿(mào)易有限公司、重慶加班狗科技有限公司、

重慶洋碼頭科技發(fā)展有限公司、重慶云杉美菜信息技術(shù)有限公司

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第6篇

關(guān)鍵詞:上市公司;審計委員會;外部審計;內(nèi)部審計

審計委員會是公司治理結(jié)構(gòu)中的一項重要制度安排,該制度最早出現(xiàn)于20世紀(jì)40年代的美國,起源于震驚審計界的美國邁克森。羅賓遜藥材公司倒閉案。1987年,美國欺詐性財務(wù)報告全國委員會(Treadway Commission)就審計委員會發(fā)表了一份報告,較具體地提出了審計委員會的功能。1999年,紐約證券交易所與全美證券交易商協(xié)會等組織新發(fā)起成立的藍帶委員會(Blue Ribbon Committee)起草了一份《關(guān)于提高審計委員會效果的報告和建議》,全面擴展了審計委員會的功能。安然、世通等一系列財務(wù)造假案后,2002年7月25日美國國會通過的薩班斯法案(Sarbanes-Oxley Act)進一步強調(diào)了審計委員會的責(zé)任和獨立性。我國的上市公司雖只有10余年的,但財務(wù)造假案卻觸目驚心,瓊民源、鄭百文、黎明股份、藍田股份、銀廣廈等案件造成了極壞的。為了完善上市公司治理結(jié)構(gòu),促進公司內(nèi)部審計與外部審計的健康,提高上市公司的會計信息質(zhì)量,2002年1月7日,證監(jiān)會和國家經(jīng)貿(mào)委聯(lián)合了《上市公司治理準(zhǔn)則》(以下簡稱治理準(zhǔn)則),要求上市公司的董事會設(shè)立審計委員會。上市公司的審計委員會究竟有何功能,現(xiàn)階段如何保障其發(fā)揮應(yīng)有作用?本文擬對此作詳細(xì)探討。

一、上市公司審計委員會的功能

上市公司的審計委員會究竟有哪些功能,自其產(chǎn)生之日至今,一直處于不斷發(fā)展和完善過程中,一些國家和機構(gòu)對審計委員會的職責(zé)表述如下:

(一)美國關(guān)于審計委員會職責(zé)的描述

1987年,美國欺詐性財務(wù)報告全國委員會提出審計委員會的主要職責(zé)是:(1)應(yīng)熟悉、關(guān)注并有效地監(jiān)督公司的財務(wù)報告過程和內(nèi)部控制活動;(2)管理當(dāng)局和審計委員會應(yīng)保證內(nèi)部審計師適當(dāng)?shù)貐⒓诱麄€財務(wù)報告過程的審計,并與注冊會計師進行協(xié)調(diào);(3)應(yīng)具有足夠的財力和權(quán)力來履行職責(zé),包括進行調(diào)查和聘用外部專家的權(quán)力;(4)應(yīng)就管理當(dāng)局對注冊會計師獨立性的相關(guān)因素進行評價,監(jiān)督注冊會計師保持獨立性;(5)審核擬聘請注冊會計師的管理咨詢計劃;(6)管理當(dāng)局在重大會計問題的處理上應(yīng)聽取審計委員會的意見等。

1993年,美國注冊會計師協(xié)會的公共監(jiān)督委員會提出審計委員會的職責(zé)是:(1)復(fù)核年度財務(wù)報表;(2)與管理當(dāng)局和注冊會計師協(xié)商年度財務(wù)報表事宜;(3)從會計師事務(wù)所獲取注冊會計師應(yīng)遵循的審計準(zhǔn)則的信息;(4)評價財務(wù)報表是否完整,是否與所了解的信息相一致;(5)評價財務(wù)報表是否遵循了恰當(dāng)?shù)臅嫓?zhǔn)則。

1999年,藍帶委員會提出審計委員會的職責(zé)是:(1)監(jiān)督財務(wù)報表,如復(fù)核年度已審財務(wù)報表、中期未審財務(wù)報表及其他財務(wù)報告;(2)保證審計質(zhì)量,包括主持外部審計事務(wù),領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督內(nèi)部審計;(3)評價內(nèi)部控制,通過對公司內(nèi)部控制制度充分性和有效性的評價,監(jiān)督公司的財務(wù)風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險。

2002年,薩班斯法案提出審計委員會的職責(zé)是:(1)負(fù)責(zé)聘請注冊的會計師事務(wù)所,給事務(wù)所支付報酬并監(jiān)督其工作;(2)受聘的會計師事務(wù)所應(yīng)直接向?qū)徲嬑瘑T會報告;(3)可以接受并處理本公司會計、內(nèi)部控制或?qū)徲嫹矫娴耐对V;(4)有權(quán)雇用獨立的顧問或其他咨詢顧問。為了保持審計委員會的獨立性,薩班斯法案要求審計委員會的每一位成員應(yīng)是公司董事會的成員,除其以審計委員會、董事會或董事會的其他專門委員會成員的身份外,不可以接受公司的任何咨詢費、顧問費或其他報酬,也不能是公司或其任何子公司的關(guān)聯(lián)人。

(二)加拿大關(guān)于審計委員會職責(zé)的描述

1990年,加拿大證券管理局提出審計委員會的職責(zé)是:(1)復(fù)核注冊會計師的審計計劃;(2)檢查有關(guān)重大會計政策的變更、重大風(fēng)險和不確定性、關(guān)鍵的會計估計和判斷;(3)討論協(xié)商審計過程的重要問題;(4)檢查年度財務(wù)報表,詢問管理當(dāng)局各年度間的重大差異;(5)檢查從內(nèi)部審計師和注冊會計師處獲取的管理當(dāng)局聲明及其對內(nèi)部薄弱環(huán)節(jié)的反映和采取的對策;(6)復(fù)核所有的公開披露的信息,包括公布前已審計過的和未審計財務(wù)信息;(7)檢查內(nèi)部審計部門的審計依據(jù);(8)檢查CFO和其他主要財務(wù)官員的聘任。

(三)證監(jiān)會國際組織關(guān)于審計委員會職責(zé)的描述

證監(jiān)會國際組織(IOSCO)最近提出的審計委員會在監(jiān)督注冊師獨立性方面的職責(zé)是:(1)審計委員會應(yīng)作為與外部審計師溝通的首要代表機構(gòu);(2)評價注冊會計師收取的審計費用是否足以完成出具審計意見所需的工作;(3)與注冊會計師會談其在審計過程中與管理當(dāng)局的分歧,以及這些分歧的處理最后是否讓注冊會計師滿意;(4)選聘或續(xù)聘注冊會計師時應(yīng)由審計委員會認(rèn)同其獨立性;(5)監(jiān)督注冊會計師履行非審計業(yè)務(wù)的計劃和程序;(6)向股東大會報告為保證注冊會計師獨立性而采取的措施以及非審計服務(wù)合同的及收費情況。

(四)我國關(guān)于審計委員會職責(zé)的描述

我國上市公司治理準(zhǔn)則提出的審計委員會的職責(zé)是:(1)提議聘請或更換外部審計機構(gòu);(2)監(jiān)督公司的內(nèi)部審計制度及其實施;(3)負(fù)責(zé)內(nèi)部審計與外部審計之間的溝通;(4)審核公司的財務(wù)信息及其披露;(5)審查公司的內(nèi)控制度。

可以看出,盡管不同國家和機構(gòu)對審計委員會功能的表述均不相同,但其基本功能都包括:監(jiān)督財務(wù)報表,管理內(nèi)部審計,負(fù)責(zé)與注冊會計師的溝通,審核內(nèi)部控制制度等。與審計委員會制度較發(fā)達的國家比,我國關(guān)于審計委員會職責(zé)的描述還不夠全面、具體,但考慮到我國審計委員會尚處于試運行階段,對審計委員會的職責(zé)作如此規(guī)定基本合適。我們認(rèn)為關(guān)鍵是在實務(wù)中怎樣發(fā)揮審計委員會的功能,而不僅僅是一紙空文。

二、如何保障審計委員會發(fā)揮應(yīng)有的功能

(一)確保審計委員會的獨立性

治理準(zhǔn)則要求上市公司專門委員會成員全部由董事組成,其中審計委員會、提名委員會、薪酬與考核委員會中獨立董事應(yīng)占多數(shù)并擔(dān)任召集人,審計委員會中至少應(yīng)有一名獨立董事是會計專業(yè)人士。證監(jiān)會2001年8月16日的《關(guān)于上市公司建立獨立董事制度的指導(dǎo)意見》要求,董事會成員中應(yīng)有1/3以上為獨立董事,我國上市公司董事會的平均人數(shù)約為9.88人,獨立董事應(yīng)為3~4人。存在幾個突出問題:一是獨立董事“不獨立”,現(xiàn)行獨立董事主要是由政府主管部門、董事會或董事長聘任,獨立董事的任免權(quán)掌握在公司高層管理人員手中,從而造成獨立董事不夠獨立的現(xiàn)象;二是獨立董事“不懂事”,很多公司聘請獨立董事時過分看中其名望與地位,陷入“名人誤區(qū)”,而不管該名人是否有空“光顧”公司。三是對獨立董事沒有明確的約束機制,如誰來監(jiān)督獨立董事的工作即不明確。四是我國絕大多數(shù)上市公司的獨立董事人數(shù)未達到法定要求,多數(shù)上市公司只有2名獨立董事。如果專門委員會由3人組成,這2名獨立董事便是審計、提名、薪酬與考核3個專門委員會的成員和召集人,若專門委員會由5人以上組成,則獨立董事不可能占多數(shù)。

為此我們建議:(1)成立獨立董事的職業(yè)組織,制定有關(guān)獨立董事獨立性、權(quán)威性和專業(yè)勝任能力等方面的任職標(biāo)準(zhǔn),凡符合獨立董事條件的財會、、、管理、界等專家人士經(jīng)或考核加入行業(yè)協(xié)會,接受協(xié)會指導(dǎo)與監(jiān)督。上市公司通過行業(yè)組織遴選任命獨立董事。(2)強制要求上市公司的獨立董事達到法定人數(shù),確保審計委員會成員中獨立董事占多數(shù)。(3)完善獨立董事的約束機制,獨立董事應(yīng)一方面接受行業(yè)組織監(jiān)督,另一方面接受證監(jiān)會的監(jiān)督,行業(yè)組織應(yīng)規(guī)定獨立董事的年工作時間,并考核其工作業(yè)績。(4)建立獨立董事的激勵機制,獨立董事責(zé)任重大,單是審計委員會成員一職就有諸多職責(zé),還要負(fù)責(zé)和參與提名、薪酬與考核委員會的事務(wù),并對重大關(guān)聯(lián)交易進行審核和發(fā)表意見,沒有合理的激勵機制誰來當(dāng)獨立董事?必須給獨立董事合適的待遇使其盡職盡責(zé)工作并有能力應(yīng)對風(fēng)險。

(二)制定規(guī)范的審計委員會章程并保證實施

上市公司成立審計委員會并配備適當(dāng)?shù)某蓡T后,還必須制定嚴(yán)格、規(guī)范的章程來約束審計委員會的工作。通常審計委員會章程應(yīng)包括以下內(nèi)容:(1)明確人員組成。規(guī)定審計委員會成員人數(shù)及產(chǎn)生辦法,召集人的選舉辦法,委員的任期年限等。審計委員會下應(yīng)設(shè)置日常辦事機構(gòu),配備專人負(fù)責(zé)審計委員會日常工作聯(lián)絡(luò)及組織會議等。(2)規(guī)定職責(zé)權(quán)限。上市公司應(yīng)依據(jù)治理準(zhǔn)則的規(guī)定,結(jié)合本公司的實際情況,具體規(guī)定審計委員會在聘請注冊會計師、監(jiān)督內(nèi)部審計、審核財務(wù)信息、審查內(nèi)部控制制度等方面的權(quán)限和責(zé)任。(3)擬定議事程序。由審計委員會下設(shè)的日常辦事機構(gòu)做好審計委員會議事的前期準(zhǔn)備,提供公司有關(guān)財務(wù)報告及其他信息披露情況、內(nèi)部審計工作報告、注冊會計師審計業(yè)務(wù)約定書及相關(guān)報告、內(nèi)部控制制度及執(zhí)行情況報告等書面資料,組織召開審計委員會會議,委員對相關(guān)書面資料進行評議,并將評議結(jié)果報告董事會。(4)制定議事規(guī)則。確定審計委員會例會次數(shù)及時間安排、臨時會議的召開程序,指定會議主持人,規(guī)定委員到會率、委員表決辦法、相關(guān)人員列席會議方案,明確委員對表決結(jié)果的責(zé)任等。同時必須對審計委員會章程的執(zhí)行情況進行詳細(xì)記錄。

(三)劃清審計委員會與監(jiān)事會在監(jiān)督方面的職責(zé)

治理準(zhǔn)則實施以前,很多上市公司由監(jiān)事會擔(dān)負(fù)審計委員會的職責(zé)。但由于我國上市公司監(jiān)事會成員大多數(shù)是由主管部門“安排”的,多數(shù)監(jiān)事是年齡偏大、學(xué)歷偏低、缺乏或工作背景的政工、紀(jì)檢、工會干部,缺乏應(yīng)有的獨立性和專業(yè)勝任能力,難以發(fā)揮監(jiān)督作用。設(shè)立審計委員會后,監(jiān)事會與審計委員會之間存在職責(zé)交叉重疊、劃分不清的現(xiàn)象。即使治理準(zhǔn)則本身,對兩者在監(jiān)督方面的職責(zé)劃分也較模糊。如治理準(zhǔn)則第59條指出監(jiān)事會的主要職責(zé)之一是對公司財務(wù)的合法合規(guī)性進行監(jiān)督。如何監(jiān)督?與內(nèi)部審計是何關(guān)系?與審計委員會是何關(guān)系?沒有明確規(guī)范。我們認(rèn)為應(yīng)由上市公司按照成本效益原則,對審計委員會與監(jiān)事會在財務(wù)信息監(jiān)督方面的職責(zé)進行劃分,合理分工,審計委員會履行治理準(zhǔn)則規(guī)定的職責(zé),監(jiān)事會在增強獨立性和專業(yè)性的同時,應(yīng)履行審計委員會以外的監(jiān)督職能,包括監(jiān)督管理當(dāng)局執(zhí)行股東大會和董事會決議的情況、執(zhí)行公司章程的情況、有無違法行為、有無侵犯小股東利益的行為等,兩者要形成相互制約、相互監(jiān)督的關(guān)系。

(四)明確審計委員會與內(nèi)部審計的關(guān)系

審計委員會制度實質(zhì)上也是內(nèi)部審計,但從公司整體組織架構(gòu)而言,審計委員會的地位要高于內(nèi)部審計部門。上市公司設(shè)立審計委員會后,內(nèi)部審計部門受審計委員會領(lǐng)導(dǎo)還是總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)或是雙重領(lǐng)導(dǎo)?不少人提出內(nèi)部審計應(yīng)由審計委員會直接領(lǐng)導(dǎo),擺脫總經(jīng)理的控制。但在我國現(xiàn)階段審計委員會人員不到位、功能不健全的情況下,若審計委員會全權(quán)負(fù)責(zé)內(nèi)部審計部門,可能會使內(nèi)部審計疏于管理,更無法保障其審計效果。為此我們建議內(nèi)部審計部門受審計委員會和總經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo),行政上由總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),總經(jīng)理負(fù)責(zé)內(nèi)部審計的機構(gòu)設(shè)置、人事編制;業(yè)務(wù)上由審計委員會監(jiān)督,審計委員會應(yīng)負(fù)責(zé):(1)招聘內(nèi)部審計人員時的業(yè)務(wù)測試,保證內(nèi)部審計部門有足夠的人員和勝任能力;(2)與總經(jīng)理協(xié)商確定內(nèi)部審計人員的報酬與晉升;(3)確定內(nèi)部審計部門的職責(zé)權(quán)限,指導(dǎo)內(nèi)部審計部門制定其工作計劃;(4)監(jiān)督內(nèi)部審計部門的工作程序,保證其按相關(guān)準(zhǔn)則制度進行;(5)復(fù)核內(nèi)部審計報告。同時,審計委員會要充分利用內(nèi)部審計部門的工作成果,依賴內(nèi)部審計來完成部分工作職責(zé)。

(五)切實保證由審計委員會提議選聘或改聘注冊會計師

按照證監(jiān)會的要求,上市公司聘請會計師事務(wù)所須經(jīng)股東大會批準(zhǔn),但我國的上市公司因內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)不合理,如國有股股東在董事會中實質(zhì)上的缺位導(dǎo)致公司被內(nèi)部人控制,以公有制為主體的股份在股權(quán)結(jié)構(gòu)中一股獨大,從而使公司對會計師事務(wù)所的聘任權(quán)完全掌握在管理當(dāng)局手中,被審計者變成了審計委托人,為管理當(dāng)局“購買”注冊會計師的審計意見創(chuàng)造了條件。有些會計師事務(wù)所堅持準(zhǔn)則,不按公司要求出具指定意見的報告,竟被上市公司以莫須有的理由更換掉。我國尚未出臺上市公司審計強制性輪換會計師事務(wù)所的政策,但會計師事務(wù)所的更換比國外頻繁,2002年年度報告審計有113家上市公司更換會計師事務(wù)所。證監(jiān)會指出變更會計師事務(wù)所將受到重點監(jiān)控,注冊會計師協(xié)會亦對變更事務(wù)所的審計工作嚴(yán)格重申要求,密切關(guān)注審計變更情況,對異常情況及時給予警示和指導(dǎo)。在美國薩班斯法案規(guī)定會計師事務(wù)所對上市公司提供審計服務(wù)應(yīng)實行強制性輪換,其他國家也作出積極響應(yīng)的情況下,我國證監(jiān)會和中注協(xié)所采取的不同政策足以說明我國上市公司變更會計師事務(wù)所確實存在嚴(yán)重。

治理準(zhǔn)則要求由審計委員會提議聘請或更換外部審計機構(gòu),負(fù)責(zé)內(nèi)部審計與外部審計之間的溝通,這對遏制上市公司內(nèi)部人控制現(xiàn)象將發(fā)揮重大作用,有助于注冊會計師審計意見的獨立性,從而提高會計信息的披露質(zhì)量。為此,審計委員會應(yīng)履行如下職責(zé):(1)熟悉行業(yè)組織與監(jiān)管機構(gòu)對注冊會計師獨立性的要求,了解會計師事務(wù)所為保證自身獨立性所采取的措施與政策;(2)了解會計師事務(wù)所在相關(guān)行業(yè)的執(zhí)業(yè)經(jīng)驗,考察執(zhí)行本公司審計業(yè)務(wù)的注冊會計師的執(zhí)業(yè)水平,檢查會計師事務(wù)所的質(zhì)量監(jiān)控體系并與之溝通討論;(3)了解上市公司與會計師事務(wù)所簽定的審計業(yè)務(wù)約定書的性質(zhì)、時間和范圍;(4)了解注冊會計師在審計過程中存在的與公司管理當(dāng)局的分歧,并熟知對這些分歧的處理結(jié)果;(5)定期與聘任的會計師事務(wù)所會談,認(rèn)真聽取注冊會計師提出的有關(guān)管理當(dāng)局提高管理質(zhì)量的建議;(6)認(rèn)真審核管理當(dāng)局解聘會計師事務(wù)所的理由,并與會計師事務(wù)所進行溝通;(7)復(fù)核注冊會計師的非審計服務(wù)并確認(rèn)其收費情況;(8)定期向董事會報告為保證注冊會計師獨立性,為提高審計質(zhì)量而采取的措施。同時應(yīng)注意,具有會計專業(yè)背景的獨立董事,其會計關(guān)系網(wǎng)要比上市公司大得多,由其建議選聘的會計師事務(wù)所獨立性如何保證?如果獨立董事本人有“拿人錢財,替人消災(zāi)”的心理,審計委員會將失去功能,甚至還有副作用。歸根到底,審計委員會成員的獨立性是發(fā)揮審計委員會功能的核心。

(六)認(rèn)真審查公司的內(nèi)部控制制度,對審核的財務(wù)信息負(fù)應(yīng)有責(zé)任

長期以來,我國內(nèi)部控制制度建設(shè)薄弱,管理權(quán)限失控,舞弊行為時有發(fā)生,單位和國家財產(chǎn)受損,給企業(yè)虛假財務(wù)報告帶來較大的操作空間。為規(guī)范會計行為,防范經(jīng)營管理風(fēng)險,保護單位財產(chǎn)的安全和完整,財政部陸續(xù)頒布了內(nèi)部會計控制基本規(guī)范和貨幣資金、采購與付款、銷售與收款等具體規(guī)范,為加強企業(yè)內(nèi)部會計控制提供了綱領(lǐng)性文件。我國內(nèi)部會計控制的基本目標(biāo)之一是規(guī)范單位會計行為,保證會計資料真實、完整。但由于上市公司普遍存在所有權(quán)與控制權(quán)合一的現(xiàn)象,控股股東沒有對外提供真實財務(wù)會計信息的積極動機,因此內(nèi)部控制在保證財務(wù)報告的可靠性方面的作用減弱,我國發(fā)生的一系列上市公司財務(wù)造假案件中,內(nèi)部會計控制失控都很突出。當(dāng)然,形式上完美的內(nèi)部控制制度并不能確保財務(wù)會計信息的真實。我們知道,安然董事會17名董事中有15名獨立董事,審計委員會7名成員全是獨立董事,如此完善的制衡機制并沒有堵住財務(wù)舞弊行為的發(fā)生。所以,我國上市公司設(shè)立的審計委員會,應(yīng)在建立和完善內(nèi)部控制制度,并保證其順利實施方面發(fā)揮切實的作用。

毫無疑問,審計委員會制度將在改善公司治理結(jié)構(gòu)、提高會計信息質(zhì)量方面發(fā)揮重大作用,但同時也要看到,“一股獨大”、“內(nèi)部人控制”現(xiàn)象不解決,審計委員會的進言獻策就難以生效。審計委員會不是萬能的,決不能把應(yīng)由公司董事長、總經(jīng)理承擔(dān)的責(zé)任推給審計委員會。

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第7篇

[關(guān)鍵詞]普通高校 課余體育 模式與作用

隨著“素質(zhì)教育”的全面實施,加上“雙休工時制”的實行,大學(xué)生們相對可以騰出較多的課余時間,進行各種各樣的活動,其中課余體育就是他們首選的活動內(nèi)容之一。如何合理、有效地利用這些時間,成為教育工作者及學(xué)生們共同關(guān)心和迫切需要解決的問題。當(dāng)前,我國體育教育界的有識之士均已認(rèn)識到單靠1周2節(jié)體育課,是無法實現(xiàn)增強體質(zhì)任務(wù)的。課余體育對于學(xué)生全面發(fā)展身體素質(zhì),提高運動能力,進行思想品德教育,以及為運動隊伍輸送后備人才都有重要意義。因此,要實現(xiàn)增強學(xué)生體質(zhì)的目標(biāo),必須重視學(xué)校課余體育工作,并把它列入整個學(xué)校的教育工作計劃的日程上來。本文就高校課余體育概念、課余體育應(yīng)采用的模式及其作用進行相關(guān)探討。

一、高校課余體育概念分析

課余體育是指學(xué)生在學(xué)校體育課之外的時間里采用身體練習(xí)的方式,從事以發(fā)展身體、增強體質(zhì)、娛樂身心、提高運動技術(shù)水平等為目的的身體活動。課外體育是學(xué)生接受體育教育的重要組成部分,在實施素質(zhì)教育的我國體育教育中,課外體育同樣也是進行素質(zhì)教育的重要內(nèi)容。與體育課一起,課外體育活動成為發(fā)展學(xué)生的身體,增強體質(zhì),豐富校園生活,培養(yǎng)學(xué)生體育興趣,養(yǎng)成個人體育愛好的重要途徑。可以說,課外體育活動是學(xué)校體育不可分割的重要組成部分,是實現(xiàn)學(xué)校體育目的和任務(wù)的基本途徑之一。

課余體育與體育課相比,它具有活動內(nèi)容的廣泛性和活動空間的廣闊性;活動形式的多樣性和活動方法的靈活性;學(xué)生活動的主體性和教師指導(dǎo)的輔;組織活動的法定性和學(xué)生參與的自愿性;參與對象的群眾性和課余訓(xùn)練的精英性;體育課堂的延伸性和自成體系的獨立性等特點。課余體育是學(xué)校體育的重要組成部分,也是學(xué)校教育的組成部分,它擔(dān)負(fù)著培養(yǎng)人才的重要使命。素質(zhì)教育是一種個性化的教育,課余體育在為學(xué)生打好體質(zhì)的基礎(chǔ)上,還要注重培養(yǎng)學(xué)生良好的心理品質(zhì),把培養(yǎng)學(xué)生的個性放在一個重要的位置,為學(xué)生身心健康成長打好基礎(chǔ)。由于課余體育既是課余的又是體育的,所以無論從環(huán)境因素、教育因素,還是從個性形成的階段性因素來說,它對每個學(xué)生良好個性的形成與發(fā)展都具有重要作用。

現(xiàn)階段,我國在課余體育方面已經(jīng)形成了一些經(jīng)驗。第一種做法是開展兩類體育課程,即在上好每周兩課時正規(guī)體育課的同時,再安排一課時體育活動課程,并把活動課程列入學(xué)生的課程表中,使活動課程在時間上,輔導(dǎo)力量上,運動設(shè)施和器材上得到確實的保障。兩類課程的互相補充,使學(xué)生的身心得到了提高。第二種做法是在上好正規(guī)體育課和體育活動的前提下,開展大課間鍛煉的活動,這就是延長課間操的時間,把課間鍛煉延長20~30分鐘,改變只做廣播操的單一內(nèi)容,增加跑步、武術(shù)、跳繩、游戲、健美操素質(zhì)練習(xí)等多種內(nèi)容,使學(xué)生的體育鍛煉時間得到增加。無論是活動課程還是大課間鍛煉,在其組織形式上已出現(xiàn)小組鍛煉的組織形式和學(xué)生自選活動內(nèi)容,這是逐步推進我國課余體育改革的有益嘗試。但是課余體育訓(xùn)練這一過程畢竟屬于“課余”的性質(zhì),因此,它不同于職業(yè)型的優(yōu)秀運動員訓(xùn)練。由于高校課余體育訓(xùn)練的特殊性,決定了高校運動訓(xùn)練在許多方面均有自己的獨特的運行模式。

二、普通高校課余體育的模式

(一)以依靠大學(xué)生自覺性為中心

目前在校大學(xué)生的年齡一般處在17~22歲左右,獨立性、自制力及自主意識較強。高校校園的運動氛圍較濃厚,運動場地、器材相對較齊全,而且高校學(xué)生的課程安排靈活性大,參與課余體育活動的時間隨意性大。那么高校學(xué)生課余體育活動的管理就應(yīng)根據(jù)上述的特點,以依靠大學(xué)生的自覺性為中心,體育教師不宜過多直接參與管理,可以通過協(xié)助制定適當(dāng)?shù)哪繕?biāo),建議采取科學(xué)有效的鍛煉方式方法,提高必要的技術(shù)輔導(dǎo),提供應(yīng)有的場地、器材以及組織形式多樣的體育競賽等途徑間接地管理。

具體做法有很多類型,比如我們可以為了提高體育教學(xué)的效果,鞏固學(xué)生的體育興趣,形成體育鍛煉的習(xí)慣,鼓勵學(xué)生組建和參加各單項體育協(xié)會或俱樂部,如“籃協(xié)”“排協(xié)”“網(wǎng)協(xié)”“乒協(xié)”“足協(xié)”“羽協(xié)”等。校內(nèi)進行的所有體育活動都可以成立協(xié)會和俱樂部,學(xué)校應(yīng)在理論、技術(shù)、場地、設(shè)施等方面給予大力支持,并加強管理,組織各協(xié)會開展形式多樣和經(jīng)常性的體育比賽活動。另外,學(xué)校體育運動會的設(shè)項,要充分考慮廣大學(xué)生的參與性,避免過分競技化。要通過組織多種多樣的體育比賽活動,推動課余體育活動的開展。

(二)加強體育理論教育

大學(xué)生知識水平較高,理解能力較強,但對人體科學(xué)知識和體育理論知識缺乏全面系統(tǒng)的了解。體育理論教學(xué)的主要任務(wù)是增強學(xué)生體育認(rèn)識和體育意識,了解體育活動中生理、心理變化的規(guī)律,掌握體育煅練與健身的科學(xué)方法,教你如何欣賞體育,如何去組織安排體育活動競賽等。因此,體育理論的教學(xué)內(nèi)容要緊緊圍繞著體育理論教學(xué)的目標(biāo),任務(wù)去組織選擇教學(xué)內(nèi)容。依據(jù)體育理論的教學(xué)任務(wù)、目的,體育理論教學(xué)的內(nèi)容應(yīng)該包括:運動解剖、運動生理、運動生物,運動力學(xué)的最基本知識,體育保健,體育衛(wèi)生,體育競賽的組織編排方法,體育欣賞等。因此,在課余時間可采用講座、討論、沙龍等形式向?qū)W生系統(tǒng)傳授運動生理學(xué)、運動生物化學(xué)、運動生物力學(xué)、運動解剖學(xué)、運動保健學(xué)、體育醫(yī)療康復(fù)、自我保護等知識。這樣既豐富了大學(xué)生的理論知識,更開拓了他們的知識面,引導(dǎo)他們從理論上去了解體育對人們的深遠影響,從而培養(yǎng)他們鍛煉身體的積極性、主動性、創(chuàng)造性,指導(dǎo)他們更好地進行體育鍛煉。

(三)引進與提高相結(jié)合,造就一支高素質(zhì)的教師隊伍

實施素質(zhì)教育最根本的一條是建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍。高素質(zhì)、高待遇與高奉獻,是三位一體的。所以我們要繼續(xù)致力于提高教師的地位和待遇,繼續(xù)解決好教師住房和工資待遇問題,要制定一些優(yōu)惠政策,提高教師的社會地位,吸收優(yōu)秀教師進入人大、政協(xié)等各級組織機構(gòu)。另一方面還要講奉獻,只講待遇不講奉獻也是不行的。教師這個詞的本質(zhì)含義,我認(rèn)為就是“奉獻”兩個字。為什么大家用很多優(yōu)美的詞匯來贊美教師?人梯、蠟燭、綠葉、老黃牛,都是一個意思,說明教師這個職業(yè)的本質(zhì)含義就是“奉獻”,如果丟掉了奉獻,那就不能稱其為教師。所以,在建設(shè)高素質(zhì)的教師隊伍方面,素質(zhì)要高,待遇要相應(yīng)提高,還要強調(diào)有高度的奉獻精神。學(xué)校要大力引用高學(xué)歷體育教師和學(xué)科帶頭人,以盡快改變數(shù)量不足,學(xué)歷不高的狀況。還要做好在職教師的培訓(xùn)工作,支持教師考研究生。每年從事業(yè)經(jīng)費中撥出一定數(shù)量的資金,組織選派教師到其他高校進修學(xué)習(xí),積極進行業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)和提高教學(xué)、訓(xùn)練水平。各高校體育訓(xùn)練教師應(yīng)充分利用本校資源,加強與校醫(yī)院和各生化實驗室密切聯(lián)系,對一些影響和評定運動成績的生理、生化指標(biāo)進行測試,以便更好地指導(dǎo)訓(xùn)練提高運動成績,引起領(lǐng)導(dǎo)重視,加大對科學(xué)體育訓(xùn)練的投入,創(chuàng)造出有利的訓(xùn)練環(huán)境。

三、普通高校課余體育的作用

(一)彌補體育課堂教學(xué)的不足,保證學(xué)校體育目標(biāo)的實現(xiàn)

學(xué)校體育目標(biāo)概括起來主要有:增進健康目標(biāo)、教養(yǎng)目標(biāo)、教育目標(biāo)、競技目標(biāo)、娛樂目標(biāo),但課堂教學(xué)因為時間短(一星期只有兩節(jié)課),教學(xué)內(nèi)容雜,針對性差等多方面的不足,往往不能很好的實現(xiàn)這些目標(biāo),課外體育訓(xùn)練可以彌補這個不足。

(二)全面提高學(xué)生健康水平

課余體育活動不單純只是對學(xué)生體能的提高有好處,通過課余體育活動,學(xué)生的身心健康會獲得全面的發(fā)展。目前對健康的兩種權(quán)威解釋,不管是健康的三維觀,還是健康的五要素學(xué)說,概括地說,健康諸因素之間的關(guān)系實際上是身心之間的關(guān)系。生理健康有助于心理健康,心理健康同樣影響著生理健康。課余體育活動,使學(xué)生走出課堂,到大自然中嬉戲玩耍,不僅可以愉悅身心,還可交友漫談,不僅獲得身體的,同時獲得心理的需要和滿足。所以,課余體育活動不僅是學(xué)生身心健康發(fā)展的重要手段,也是全面提高學(xué)生健康水平的重要途徑。

(三)促進校園文化建設(shè)

體育活動在育人過程中具有“身心雙育”特點,校園體育文化對學(xué)校文化建設(shè)和精神文明建設(shè)有獨到之功。課余體育活動的群體性可以培養(yǎng)學(xué)生的群體意識、集體主義觀念,提高校園文化主體的思想道德水平;學(xué)生投身于多姿多彩的校園體育生活,浸染于充滿生機和活力的精神氛圍時,會形成積極進取、發(fā)奮向上的情感。同時,課余體育將體育精神與校風(fēng)、學(xué)風(fēng)有機融合在一起,使體育精神成為校園文化有機成分,促進了校園文化建設(shè)。青少年學(xué)生最富于朝氣和活力,對生活充滿著美好的憧憬,他們不但需要學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,而且需要娛樂,需要友誼,需要發(fā)展自己的興趣愛好和個性,需要情感和精力的宣泄,而課余體育活動正是滿足青少年學(xué)生這些精神與心理需要的最好方式之一。因此,學(xué)校應(yīng)高度重視課余體育活動,充分利用體育運動的交往性、娛樂性、互、競爭性的功能,發(fā)揮課余體育的內(nèi)在與外化效應(yīng),豐富校園文化,體現(xiàn)多樣性,創(chuàng)造出緊張嚴(yán)肅與生動活潑相統(tǒng)一的文化氛圍,從而滿足學(xué)生生理、心理多方面的精神情感需要。通過課余體育活動與校園文化的有機結(jié)合,使校園文化產(chǎn)生更加強大的凝聚力和吸引力,吸引更多的學(xué)生參加到課余體育活動中來,在活動中將他們剩余的精力得到有效的、正常的釋放,達到既鍛煉身體,又陶冶情操的目的。

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第8篇

一、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的含義

從廣義上講,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟是從經(jīng)濟的角度對未來社會的描述。從工業(yè)社會的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟向未來社會的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的轉(zhuǎn)化是一種經(jīng)濟的變遷。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟時代,很多產(chǎn)品都直接進入市場,中間環(huán)節(jié)較少。隨著生產(chǎn)力的不斷提高,社會分工逐漸細(xì)化,生產(chǎn)者和消費者直接見面的交易方式越來越阻礙了生產(chǎn)率的提高,由此產(chǎn)生了商業(yè)這一中間機構(gòu),傳統(tǒng)商業(yè)把生產(chǎn)者和消費者在時空上分割開來,這大大促進了工業(yè)企業(yè)的專業(yè)化、規(guī)模化的發(fā)展,但同時由于層層的中間環(huán)節(jié),交易成本也隨之增加,生產(chǎn)者和消費者在某一程度卜產(chǎn)生隔閡。而信息技術(shù)的發(fā)展,使生產(chǎn)者和消費者可以通過互聯(lián)網(wǎng)直接對話,不僅可以大大降低成本,而且可以使交易雙方在時間和空間上有更大的活動范疇,可見,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟應(yīng)是沒有時空、地域限制的生產(chǎn)者和消費者直接見面的經(jīng)濟,即社會化了的經(jīng)濟。

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟不是信息經(jīng)濟,也不是服務(wù)經(jīng)濟,而是兩者的結(jié)合。沒有信急技術(shù)支持的服務(wù)經(jīng)濟不是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟。值得注意的是,信息經(jīng)濟并不等于信息產(chǎn)業(yè)。信息經(jīng)濟不只是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟,也不是信息技術(shù)在各個產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用,信息經(jīng)濟是一種生產(chǎn)方式,是與工業(yè)經(jīng)濟時代不同的生產(chǎn)方式,而網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)方式則是在更高程度上的直接經(jīng)濟。從全局的角度來看,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟將對以工業(yè)經(jīng)濟為主的國民經(jīng)濟全局帶來根本性的變化。

二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟呼喚新型的企業(yè)管理

一種新經(jīng)濟形態(tài)的出現(xiàn),所受震撼最大的莫過于企業(yè),并不是所有的企業(yè)都能在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟環(huán)境下生存的。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟要求企業(yè)走出工業(yè)經(jīng)濟的長廊,跨過網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的門檻,成為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下的一個元素。企業(yè)的管理理念、管理手段、管理方式和管理內(nèi)容等都要發(fā)生深刻的變化。這個躍進的過程是艱巨的、痛苦的。它要求企業(yè)的運作方式不斷地發(fā)生變化,這當(dāng)中最突出的當(dāng)屬企業(yè)管理。盡管生產(chǎn)型企業(yè)著重于企業(yè)內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)化改造和商業(yè)型企業(yè)著重于將企業(yè)變?yōu)樘摂M社區(qū)在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟中的最終發(fā)展方向是不一樣的,但是企業(yè)管理如果能針對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,無論是對于企業(yè)拿到網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的入場券,還是促進網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的繁榮,都是有益的。

三、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)管理的特征

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下的企業(yè)管理模式有別于傳統(tǒng)經(jīng)濟環(huán)境下的企業(yè)管理。具體表現(xiàn)在以下幾個方面。

1.網(wǎng)絡(luò)化這是指企業(yè)管理充分利用網(wǎng)絡(luò)工具。管理是集體勞動的產(chǎn)物,在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟環(huán)境下的企業(yè)也離不開管理。企業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)化主要表現(xiàn)在:

(1)由于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用,企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、財務(wù)等部門之間組成了局域網(wǎng)絡(luò),管理者作出決策的原始數(shù)據(jù)、信息絕大部分都來自網(wǎng)絡(luò)。

(2)管理者傳達企業(yè)的決策信息也是主要通過網(wǎng)絡(luò)。

(3)網(wǎng)絡(luò)增進了企業(yè)上下級之間的溝通,融洽了組織中的氛圍。顯然,網(wǎng)絡(luò)化的實質(zhì)是企業(yè)信息流的網(wǎng)絡(luò)化,聯(lián)系越廣、越有效,信息就能得到越多和越好的共享,使企業(yè)內(nèi)部信息流路徑更短、速度更快,最終加速推動了企業(yè)內(nèi)部物質(zhì)流的運轉(zhuǎn)。這方面的典型應(yīng)用是愛立信公司。愛立信公司為了使自己成為全球同步的研究整體,共享企業(yè)內(nèi)部的信息資源,已將分布在全球20多個國家的40多個研究中心的1.7萬多工程師聯(lián)在一個單一的網(wǎng)絡(luò)中。這種專家網(wǎng)絡(luò)的整體效應(yīng)已成為該公司的競爭優(yōu)勢之一。

2.企業(yè)管理的能級將逐漸減少,管理幅度將變大。這個特征是很容易理解的。由于在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下,企業(yè)管理具有網(wǎng)絡(luò)化的特征,企業(yè)內(nèi)部信息流動的環(huán)節(jié)勢必減少。因此,原先的許多部門就沒有存在的必要了。我們不難推斷出這樣的結(jié)論,企業(yè)信息流動環(huán)節(jié)的減少將直接導(dǎo)致企業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)圖的扁平化。它的另一種表現(xiàn)就是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖中上一層的管理范圍的擴大,即管理的幅度變大了,高層管理者將面對更多的被管理者。

3.企業(yè)管理程序的智能化、自動化管理能級的減少。一方面使信息流動更暢通管理行為旨在實施企業(yè)勞務(wù)、財務(wù)、物務(wù)、事務(wù)的管理,其工作的自動化支撐系統(tǒng)主要有計算機輔助辦公系統(tǒng)、管理信息系統(tǒng)、決策支撐系統(tǒng)、辦公信息系統(tǒng)、智能管理系統(tǒng)等。企業(yè)管理軟件和常用的企業(yè)管理分析工具,將使網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下的企業(yè)管理手段日趨先進,企業(yè)管理更加高效。

四、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)管理的創(chuàng)新

1.解放思想,樹立創(chuàng)新管理理念。面對企業(yè)管理創(chuàng)新全球化的趨向,企業(yè)必須樹立創(chuàng)新管理理念;沒有管理理念的創(chuàng)新,就不會有企業(yè)的創(chuàng)新;創(chuàng)新管理理念,就是創(chuàng)新思維方式。

(1)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)成為創(chuàng)新的倡導(dǎo)者。長期以來,我國一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,思想保守僵化,缺乏創(chuàng)新管理理念,不能從計劃經(jīng)濟的侄桔中解放出來,致使企業(yè)得不到發(fā)展,以至頻頻破產(chǎn)。但與此同時也有不少企業(yè),由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者具有強烈的創(chuàng)新意識,抓住了商機,創(chuàng)新了事業(yè),使企業(yè)煥發(fā)出勃勃的生機。

可以說,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新精神,在很大程度上決定著企業(yè)的命運。企業(yè)管理者應(yīng)該在戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)、人力資源,管理手段等方面,突顯出“以人為本、可持續(xù)發(fā)展、能本管理、建立虛擬企業(yè)、實施合作戰(zhàn)略”的創(chuàng)新趨向。

(2)創(chuàng)新觀念的主要內(nèi)容。企業(yè)管理理念的創(chuàng)新,主要著重在以下幾個方面:

1.牢固地樹立“市場”的觀念,正確處理好企業(yè)與政府、企業(yè)與市場的關(guān)系,明確企業(yè)發(fā)展的方向;2.樹立投人產(chǎn)出、成本收益的理性投資觀念,用科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展;3.大力推行專業(yè)化管理,培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理層,儲備技術(shù)和管理人才,增強企業(yè)的潛能和發(fā)展后勁;4.樹立民主咨詢和科學(xué)決策的觀念,避免因個人經(jīng)驗、個人獨斷等人為的因素造成決策失誤,導(dǎo)致企業(yè)的損失甚至破產(chǎn)。面對從業(yè)人員素質(zhì)低、企業(yè)經(jīng)營實力不強、管理水平差、不能直接參與國際市場競爭的現(xiàn)狀,必須樹立“適者生存”,在生存中求發(fā)展,發(fā)展靠科技的新觀念,通過不斷開創(chuàng)新思維、新方法,抓住發(fā)展機遇。

(3)培育創(chuàng)新企業(yè)文化,創(chuàng)建良好的文化氛圍.要通過企業(yè)文化建設(shè)。把“企業(yè)精神”融化到全體員工的思想和行動中,使企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與員工的幾個人奮斗目標(biāo)高度默契,使員工把追求企業(yè)目標(biāo)當(dāng)成追求個人目標(biāo)去實現(xiàn)。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,不僅自己要有創(chuàng)新意識,而且還要倡導(dǎo)創(chuàng)新,鼓勵廣大員工實施創(chuàng)新,使廣大員工樹立起創(chuàng)新意識。通過組織各種創(chuàng)新活動,建立創(chuàng)新的激勵機制,充分調(diào)動廣大員工的創(chuàng)新積極性,在企業(yè)內(nèi)部形成人人推崇創(chuàng)新的良好氛圍。

2.開拓創(chuàng)新,增強企業(yè)的核心競爭力。核心競爭力,是指在復(fù)雜多變的競爭環(huán)境中,能使企業(yè)得以長期生存和發(fā)展的能力。它是企業(yè)獨有的,適應(yīng)市場需要的,能形成可持續(xù)參與市場競爭的優(yōu)勢。企業(yè)間競爭的實質(zhì),就是核心競爭力的較量,具備了強勢核心競爭力的企業(yè),就能夠在競爭中取得可持續(xù)性的競爭優(yōu)勢,把握競爭的主動權(quán)。網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,全球化競爭態(tài)勢的加劇,以及合作戰(zhàn)略的實施,促使企業(yè)必須進行經(jīng)營結(jié)構(gòu)的調(diào)整,突出主業(yè),強化管理,增強核心競爭力。

(1)擴展戰(zhàn)略資源。我國有許多國有企業(yè),曾經(jīng)實力雄厚,但在實施多元化經(jīng)營的過程中,由于對自己的核心競爭力認(rèn)識不足,盲目跨進了一個無法發(fā)揮核心競爭力的行業(yè),致使付出子慘重的代價。對于已具有一定優(yōu)勢能力的國有企業(yè),在充分認(rèn)識自身長遠發(fā)展優(yōu)勢能力的基礎(chǔ)上,可通過兼并、收購、重組、聯(lián)合的方式,擴展戰(zhàn)略資源,挖掘企業(yè)內(nèi)部潛能和社會資源,有條件的還可以通過聯(lián)合來利用國際戰(zhàn)略資源,并把它們優(yōu)化配置到有利于企業(yè)長期生存和發(fā)展的規(guī)劃上來。

(2)集中戰(zhàn)略資源。經(jīng)營狀況一般的企業(yè),需要對經(jīng)營領(lǐng)域進行調(diào)整,剔除那些非營利和沒有前景的業(yè)務(wù),通過關(guān)閉、合并、出售、合作等方式集中戰(zhàn)略資源,形成既富有前瞻性又具有競爭力的主力,以增強企業(yè)的核心競爭力。

(3)努力提高企業(yè)管理水平。核心競爭力的培植,取決于企業(yè)知識與服務(wù)的創(chuàng)新能力,而知識和服務(wù)的創(chuàng)新則源于文化觀念與產(chǎn)權(quán)制度的變化,并通過管理創(chuàng)新建立起與新的經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略、組織形態(tài)、運作機制、管理模式、營銷體系等。正如彼得?德魯克所言,“知識經(jīng)濟社會是一個組織的社會,其中心職能是管理,只有管理才能使今日的所有組織成為有效”。要提高科學(xué)管理水平。制定健全的規(guī)章制度,明確職能分化,制定標(biāo)準(zhǔn)定額,使員工自覺地從“要我這樣干”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙@樣干”,減少工作和生產(chǎn)的隨意性。通過加強管理,使企業(yè)管理走上規(guī)范化、制度化和科學(xué)化的軌道。

第二,要強化“知識管理”意識企業(yè)依靠的本質(zhì)是知識,因此,必須考慮如何去獲得知識、傳遞知識和利用知識。要把管理對象從以人、財、物等”硬件”為重點,轉(zhuǎn)變到以知識和學(xué)習(xí)等”軟件”為重點。知識資本是企業(yè)的重要資產(chǎn),隨著知識經(jīng)濟的進一步發(fā)展,這種資產(chǎn)會更加重要,企業(yè)在未來的活動中面臨的共同挑戰(zhàn),就是對所需知識的界定、積累、生產(chǎn)、共享以及管理。

第三,以顧客的需求為追求目標(biāo)。企業(yè)管理經(jīng)過傳統(tǒng)生產(chǎn)導(dǎo)向到工業(yè)化技術(shù)導(dǎo)向的演變以后,目前已開始全方位顧客需求導(dǎo)向?qū)蜻M化。可以想象,在全球一體化的大環(huán)境下,在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持的交易模式下,誰能有效地吸引顧客,誰能為顧客提供最滿意的產(chǎn)品和服務(wù),誰將最終成為競爭的勝利者。企業(yè)的經(jīng)營理念,向顧客需求導(dǎo)向的演變,已成為發(fā)展企業(yè)管理的必然趨勢。

3.創(chuàng)新經(jīng)營目標(biāo),用戶至上,注重承擔(dān)社會責(zé)任。企業(yè)管理的目標(biāo)就是要做到企業(yè)的利益能與社會的責(zé)任統(tǒng)一。一個優(yōu)秀的企業(yè),首先要有社會責(zé)任的意識,自覺地認(rèn)識到,企業(yè)存在的價值就是對社會的貢獻,其目標(biāo)的定位應(yīng)超出經(jīng)濟的范疇。所以,具備了這種視野和認(rèn)識,就會把自己在經(jīng)濟行為中資源的配置、環(huán)境的保護,自覺地納人社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的體系之中,把實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟利益與社會責(zé)任相統(tǒng)一,把實現(xiàn)企業(yè)利潤的前提延伸得更遠,通過社會利益的實現(xiàn)來保證企業(yè)經(jīng)濟利益的實現(xiàn),這是知識經(jīng)濟時代的企業(yè)管理高境界追求。承擔(dān)社會責(zé)任,是企業(yè)自身生存和發(fā)展的需要,也是社會化大生產(chǎn)的客觀需求,它應(yīng)成為企業(yè)的主動行為。

為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,企業(yè)不僅要對股東負(fù)責(zé),而且還要高度重視其他相關(guān)利益者的利益;企業(yè)不僅應(yīng)使顧客滿意、員工滿意和投資者滿意,而且要讓社會滿意。為此,第一,要強化企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的主動意識。第二,國家應(yīng)健全對企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的監(jiān)督和約束機制。政府應(yīng)從維護社會利益和保證社會運轉(zhuǎn)的需要出發(fā),以社會公眾利益代表和社會公眾管理者的身份,通過國家立法和行使政府權(quán)力的形式,建立規(guī)范明確的企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的有關(guān)法律、法規(guī)約束體系,并強化執(zhí)法力度。第三,社會應(yīng)充分發(fā)揮媒體和消費者協(xié)會、工會等社會團體的作用,形成多層次、多渠道的監(jiān)督體系,以形成企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的社會氛圍。

4.組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新,構(gòu)建授權(quán)型、扁平化企業(yè)組織。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展,大大提高了信息資源的共享性,使信息的獲得和溝通變得十分順暢,企業(yè)的基層人員可以通過網(wǎng)絡(luò)與高層管理人員直接溝通,這為企業(yè)組織的扁平化奠定了基礎(chǔ)。

授權(quán)型、扁平化的組織模式,因中間層次少,上下信息傳輸容易,且較迅速準(zhǔn)確,便于上下通達,可使下層的管理者更容易了解上層管理者的意圖,所以,可以賦予其較大的管理幅度與權(quán)限。授權(quán)型、扁平化企業(yè)組織與集權(quán)式的“直線職能制”相比,能較快地對外界環(huán)境變化做出反應(yīng),符合現(xiàn)代管理的需要。

應(yīng)該看到,組織扁平化的必然結(jié)果,是決策重心的下移。管理學(xué)家湯姆?彼得斯在《管理的革命》中提出了超越放權(quán)的思想。他認(rèn)為,“對于激勵,要采用充分授權(quán)的方式實現(xiàn),使每個人在自己的每項工作中都具有完全的決策權(quán);公司所有員工都將忠誠于自己的工作,完美的完成工作將成為一種巨大的動力;他們不再接受什么命令,而是按照顧客的需求進行工作。”這大大提高了工作的效率,杜絕了請示匯報過多、遇事議而不決等消耗精力的現(xiàn)象。

我國企業(yè),特別是規(guī)模較大的企業(yè),應(yīng)加大改革力度,精簡機構(gòu),增大管理幅度,減少管理層次,使企業(yè)組織向授權(quán)型、扁平化轉(zhuǎn)化。

一方面,企業(yè)要充分認(rèn)識網(wǎng)絡(luò)的影響和作用,宣傳和認(rèn)識網(wǎng)絡(luò)帶來的好處。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層可以通過網(wǎng)絡(luò),更好的與員工溝通,聽取每一個人的想法,就每個下屬該如何提高自己的成就和名譽提出建議;可以幫助人們發(fā)現(xiàn)并運用新的信息源,幫助人們聯(lián)系實施工作計劃所需的資源等;企業(yè)內(nèi)部各部門、各分公司,可以把每天的經(jīng)營狀況,通過網(wǎng)絡(luò)準(zhǔn)確、自動地匯總到總公司的數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)匯總的自動化,還可以通過網(wǎng)絡(luò)隨時查詢總公司的相應(yīng)數(shù)據(jù)庫;領(lǐng)導(dǎo)也可以通過網(wǎng)絡(luò)把有關(guān)指示和工作安排,迅速下發(fā)到各部門、各公司,從而提高整個企業(yè)的經(jīng)濟效益。

另一方面,企業(yè)要加強內(nèi)部局域網(wǎng)的建設(shè)和信息網(wǎng)絡(luò)化的建設(shè),同時還要對員工加強網(wǎng)絡(luò)知識的培訓(xùn),使他們真正掌握網(wǎng)絡(luò)操作技能,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)管理載體的作用,以提高工作效率。

5.建立良好的用人機制和激勵機制。為了增強企業(yè)發(fā)展后勁,企業(yè)應(yīng)完善用人機制,通過開發(fā)人的潛能和主觀能動性,帶動技術(shù)和生產(chǎn)的發(fā)展;通過企業(yè)的發(fā)展動力、收入報酬、感情紐帶等,吸引人才、留住人才,使企業(yè)豐富人力資源。要著力塑造良好的企業(yè)文化氛圍,造就心情舒暢、有助于激發(fā)創(chuàng)新能力的寬松環(huán)境,增強職工對企業(yè)的歸屬感、成就感以及團隊精神。同時,還要把好用人關(guān),堅持“德才兼?zhèn)洹钡臉?biāo)準(zhǔn),在用人上,把具有相應(yīng)能力的人安排在相應(yīng)的職位上,充分發(fā)揮人的現(xiàn)有能力,調(diào)動人的主動性、積極性,做到人盡其能、能盡其用。

在科學(xué)管理中,激勵要以外在的激勵為主;在文化管理中,則要以內(nèi)在的激勵為主,工作中的挑戰(zhàn)性和成就感是主要激勵因素,著重滿足員工的自尊和自我實現(xiàn)的需要。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,還要為員工提供足夠的物質(zhì)獎勵,讓他們的付出與報酬相匹配,以此來保證他們忠于職守。只有同時用好物質(zhì)和精神兩種激勵,才能使效果更加明顯。

由于員工的需求、個性、期望、目標(biāo)等個體變量和個人價值不同,所以要根據(jù)員工的不同特點,采取不同的激勵方法。在正確評估工作成果的基礎(chǔ)上給職工以合理獎懲,以保證職工行為的良性循環(huán);通過批評來激發(fā)職工改正錯誤行為的信心`和決心;通過思想、文化教育和技術(shù)知識培訓(xùn),提高職工的素質(zhì),增強其進取精神,激發(fā)其工作熱情;在企業(yè)中形成良好的激勵氛圍,以達到充分挖掘員工潛在能力,展示個人才能的目的。

五、結(jié)束語

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代,伴隨著信息網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展,整個經(jīng)濟格局充滿無限活力,但同時也將帶來許多新的不確定因素,這給網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代的企業(yè)管理帶來新變革。這種新變革要求企業(yè)必須按照新經(jīng)濟發(fā)展的需要及時調(diào)整企業(yè)管理方略,根據(jù)新的企業(yè)生存原則創(chuàng)新企業(yè)的運行機制。誠如此,方能成為新經(jīng)濟大潮的“弄潮兒”,在21世紀(jì)的全球化和網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營中高唱凱歌,創(chuàng)出更加輝煌的經(jīng)營業(yè)績。

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