時間：2023-01-01 05:23:53
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在20*年開展安全生產隱患排查治理專項行動的基礎上，全面排查治理各場圃、各行業領域事故隱患，狠抓隱患整改工作，進一步深化重點行業領域安全生產專項整治，推動安全生產責任制和責任追究制的落實，完善安全生產規章制度，建立健全隱患排查治理及重大危險源監控的長效機制，強化安全生產基礎，提高安全管理水平，堅決杜絕各類事故。
二、總體任務
20*年安全生產隱患排查治理總體任務是：圍繞“一條主線”，狠抓“兩個薄弱環節”，強化“三項管理”，嚴厲打擊“三非”、“三違”、“三無”、“三超”，落實“四項責任”，達到“五個落實”，實現“一個穩定”。
圍繞“一條主線”，即緊緊圍繞確保安全生產形勢穩定這條主線；狠抓“兩個薄弱環節”，即狠抓制度建設、現場管理，有效控制各類事故；強化“三項管理”，即強化隱患排查、整治和驗收管理；嚴厲打擊“三非”（非法建設、非法生產、非法經營）、“三違”（違章指揮、違章作業、違反勞動紀律）、“三無”（無制度、無機構、無人員管理）和“三超”（生產企業超能力、超強度、超定員，交通運輸單位超載、超限、超負荷）的行為；落實“兩級責任”，即落實隱患排查治理的局各科室負責人及場圃管理部門的責任；達到“五個落實”，即做到整改責任、整改時限、整改措施、整改資金和應急預案全部落實；實現“一個穩定”，即各項安全指標低于上年，基本實現安全形勢總體穩定。
三、組織領導
局成立以局長為組長、分管局長為副組長，黨政辦公室、場圃管理科、林政科、漁政科、梅園茶果場、太湖花卉園、水產公司、水產良種場、茶研所、林苗圃、祖代雞場（畜禽良種場）、青山公園等部門負責人為成員的局安全生產隱患排查治理工作領導小組，組織指導全局開展安全生產隱患排查治理工作，協調解決重大問題。領導小組辦公室設在局場圃管理科，具體負責日常協調聯系工作。各場圃要建立相應的領導班子和工作機構，切實加強對安全生產隱患排查治理工作的領導。
四、職責分工
結合我局實際，對全局安全生產隱患排查治理工作的范圍、職責分工如下：
1、場圃管理科牽頭負責局屬場圃企業安全生產的隱患排查治理工作；
2、林政科牽頭負責山林防火的隱患排查治理工作；
3、漁政科牽頭負責漁業管理的隱患排查治理工作。
五、排查內容
全面排查治理各生產經營單位及其工藝系統、基礎設施、技術裝備、防控手段等方面存在的隱患，以及安全生產體制機制、制度建設、安全管理組織體系、責任落實、勞動紀律、事故查處等方面存在的薄弱環節。
六、實施方式
全局安全生產隱患排查治理工作按照“條線管理、逐級負責”的方式組織實施，各科室要根據職責分工認真抓好落實，制訂實施方案，明確職責分工，分解工作任務，層層組織發動，定期組織開展督促檢查，扎實推進隱患排查治理工作，真正做到一級抓好一級，一級對一級負責，確保隱患排查治理工作落實到實處。
七、工作步驟
1、20*年3月底至4月上旬是動員部署階段，局屬各場圃要建立健全工作班子，制訂實施方案，層層貫徹落實，方案于4月初上報局場圃管理科；
2、20*年4月中旬至10月底是自查整改階段，各生產經營單位負責人要要認真組織隱患排查，分析原因，落實措施，并按隱患級別、類別造冊，于每月25日前報局場圃管理科；
3、20*年11月初至11月底是總結驗收階段，局屬各單位在隱患消除后，及時向局場圃管理科提出驗收書面申請，局相關科室要對活動開展情況進行全面、細致的總結分析，對好的經驗和做法要樹立典型，積極推廣。局隱患排查治理工作領導小組將適時派出人員對生產經營單位開展安全生產隱患排查治理工作落實情況進行督促檢查。
年初以來，在省農委的悉心指導下，在吉林市委、市政府的直接領導下，吉林市農委認真貫徹中央、省、市農村和農業工作會議精神，組織全市農業戰線廣大干部群眾，深入貫徹落實科學發展觀，積極推進 “三化”統籌，實施“三動”戰略，以開展“農業農村經濟科技效益年”活動為載體，以“十項攻堅”立功競賽為重點，攻堅克難、務求實效、開拓創新，有力地推動了全市農業農村經濟的持續較快發展。
上半年，全市一產增加值完成46.5億元，增長24.1％，農產品加工業銷售收入完成226億元，增長28.3％，農村居民人均現金收入實現8701元，增長9.1％。主要呈現出以下幾個特點：糧食生產態勢良好。全市糧食種植面積達到67.23萬公頃，較上年穩中有增，優質品率達到90％以上。目前我市整體苗情好于歷年同期水平；園藝特產業規模不斷擴大。上半年，建成溫室大棚2567棟；定植露地蔬菜3.54萬公頃，比上年增加3400公頃；發展春季黑木耳5.9億袋，增加1億袋；中藥材種植面積達到2.7萬公頃，增加7000公頃。上半年實現園藝特產業產值45.3億元，增長20％；農業產業化經營步伐加快。吉林大潤德農產品綜合開發等20個投資3000萬元以上重點項目完成投資9億元。大力開展農產品加工企業融資服務，共幫助23戶企業獲得銀信部門貸款3.5億元；鄉企工作扎實有效。在省鄉企局的大力支持下，組織48戶鄉鎮企業與建設銀行對接，其中11家企業貸款申請得到銀認可；農業公共服務能力建設不斷加強。落實省市農業科技推廣項目51項，推廣面積60萬公頃；新農村建設工作取得新成果。全市“樣板村”和“示范村”共規劃建設各類新農村項目520個，總投資10.7億元。上半年建成項目175個，完成投資5億元；農村各項改革不斷深化，農村民生工程進展順利。
下半年，吉林市將努力實現一產增加值214億元，增長13.8％，農產品加工業銷售收入245億元，增長25.6％，糧食產量達到110億斤，農村居民人均純收入實現增長16％以上的目標。重點做好八個方面的工作：一是全力抓好糧食生產，確保實現高產穩產目標；二是著力提升園藝特產業發展水平，繼續抓好園藝特產五大示范園區建設；大力發展農產品加工業。加快推進投資3000萬元以上農業產業化重點項目建設；四是認真抓好鄉鎮企業工作，深入推進鄉鎮企業“創業杯”競賽活動；五是繼續加強農業公共服務能力建設，認真組織實施科技效益年“十大工程”，搞好省市農業技術推廣項目的檢查驗收等工作；六是扎實抓好新農村建設工作，深入實施“千村示范、萬村提升”工程；七是不斷深化農村各項改革；八是確保完成民生工程各項任務。加強農民專業合作社管理與服務。大力實施“菜籃子”工程，完成年度棚室建設任務。加強對農藥等農業投入品市場監管，加大農產品檢測力度。（吉林市農委 供稿）
關鍵詞：建筑給排水；自動噴淋系統；安裝調試；作用
中圖分類號： S276 文獻標識碼： A
一、建筑給排水自動噴淋系統施工方案要求
1.1 噴淋泵功能調試
噴淋泵功能調試在其2h全負荷單機試運行合格后進行，利用臨時管道進行調試。調試前應確保氣壓罐已安裝、充氣合格，遠傳壓力表安裝合格，控制線連接到位。手動啟泵需關閉臨時管出口處閥門，手動啟動穩壓泵，使臨時管路系統內充滿水，并逐漸升壓，當遠傳壓力表升至0.55MPa后停泵，將穩壓泵調至自動工作狀態，緩緩開啟臨時管出口處閥門，使系統降壓，當壓力降至0.5MPa時，穩壓泵應自動啟泵補水。當滿足上述要求時，繼續下一項試驗，否則將設備切換至檢修狀態，對控制系統進行調整，直至符合要求后繼續進行下一項試驗。然后重復上述操作，緩緩開啟臨時管出口處閥門，使系統降壓，當壓力降至0.5MPa時，穩壓泵應自動啟動補水，此時，緩緩關閉臨時管出口處閥門，系統壓力升高，當壓力升至0.6MPa時，穩壓泵應自動停泵。當滿足要求時則進行下一項試驗，否則將設備切換至檢修狀態，對控制系統進行調整，直至符合要求后進行下一項試驗。將一臺穩壓泵切換至檢修位置，重復操作，另一臺泵應能自動工作。然后將穩壓泵切換至檢修狀態，當將系統壓力調至0.5MPa以下，然后將穩壓泵切換至自動狀態，穩壓泵應能自動啟動。關閉系統出口處閥門，用主泵將系統升壓至0.6MPa以上，然后將穩壓泵切換至自動狀態，穩壓泵應不啟動，否則將設備切換至檢修狀態，對控制系統進行調整，直至符合要求。需注意噴淋主泵應能滿足壓力開關啟泵和消防中心啟、停泵的功能要求。水泵功能調試完成后，將設備切換至檢修狀態，將臨時管路拆除，將系統恢復至設計要求的正式工作狀態。
1.2 自動噴淋系統調試
檢修自動噴淋系統管路，確保噴頭全部裝上，噴頭無損壞，無跑水隱患，管道支、吊架，防晃支架齊全可靠，符合規范要求，并將系統上各濕式報警閥和水流指示器前的閥門，以及末端檢驗裝置處的閥門均關上。在水泵單機試運行合格、穩壓泵自動功能調試完成、管路沖洗合格和正式水源準備好的前提下進行聯合調試。調試準備階段及檢修、調整時，將各設備調至檢修狀態。第一步調試主要是做水泵接合器充水試驗，調試過程需將根據情況分別關閉連通電動蝶閥，各段調試分別進行。手動啟動噴淋系統穩壓泵，將本段自動噴淋系統濕式報警閥前的主干管充滿水，然后關閉穩壓泵。然后以濕式報警閥，水流指示器為準對系統進行劃分，根據現場情況逐個對具備條件的水流指示器區域進行系統調試充水試驗。具體調試操作如下：
水泵接合器充水試驗：經與業主方聯系征得同意后，從靠近噴淋系統水泵接合器的室外消火栓處接水龍帶至水泵接合器，同時將室內水泵房水泵出水管上的泄水口用臨時管，接入地下夾層（水泵接合器試驗前，系統為無水狀態）。開啟室外消火栓向水泵接合器充水，同時開啟泄水閥，應有充足的水流流入地下夾層。如滿足要求時，繼續進行下一個水泵接合器的試驗，否則檢查水泵接合器，不合格的更換后重新試驗。依次對各個水泵接合器進行試驗，直至全部合格。
自動噴淋系統充水試驗：當某一水流指示器分區具備充水、調試條件后，開啟該區域的末端檢驗裝置閥門，以便放水放氣。該分區濕式報警閥上的各試驗閥門和水力警鈴閥門關閉，然后開啟該濕式報警閥前的閥門，同時手動啟動穩壓泵補水，將該區域水流指示器前充滿水。開啟該水流指示器前的閥門，同時手動啟動穩壓泵補水，一邊放氣，一邊補水。待該系統充滿水后，將末端檢驗裝置處閥門關閉。繼續加壓，使系統壓力等于水泵揚程，然后關閉穩壓泵，并將其調至自動工作狀態，保持系統壓力，對該系統進行嚴密性試驗，檢查系統，確保無滲漏。嚴密性試驗合格后，將濕式報警閥各閥門恢復至正常工作狀態，開啟其試驗閥門放水，水力警鈴應鳴鈴報警，合格后關閉其試驗閥門，否則對濕式報警閥進行維修。開啟末端檢驗裝置，對該區域功能進行檢驗，穩壓泵應能根據系統壓力情況自動啟停對系統補水，末端檢驗裝置開啟時，水力警鈴應鳴響報警，符合要求后應關閉末端檢驗裝置并停泵，將穩壓泵調至檢修狀態，否則對故障部位進行檢查調整。其他水流指示器分區應根據現場施工情況，依次進行充水及調試，其程序相同。
二、建筑給排水自動噴淋系統在火災中的作用
建筑給排水自動噴淋系統在火災中具有十分積極的作用，在火災隱患整改中越來越受到重視，其積極作用主要表現在以下幾點：
（一）隨著我國個體私營經濟的發展，一些小型商店、超市、飯店、茶樓、酒吧、桑拿、足療、旅社、網吧、舞廳、KTV 等人員密集場所在城市大量涌現，這些場所建筑面積一般在100～1000 平方米之間，有的耐火等級較低，利用六十至七十年代建筑裝修改造，大部分是利用綜合樓局部、商住樓底層和沿街門面房進行二次裝修，由于改變原建筑使用性質，擅自進行功能分隔，裝修使用大量可燃材料，工程的火災危險明顯增大，原有建筑的消防設施遠不能適應這些場所的防火要求。在火災隱患整改中使用簡易噴淋可以大大減少火災危險。
（二）近年來，國內發生多起小型人員密集場所火災，導致大量人員傷亡和財產損失。1993 年4 月6 日，廣東惠州市中泰酒樓火災，工程建筑面積500 平方米、三層，造成11 人死亡；1994 年11 月27 日，遼寧撫新藝苑歌舞廳發生火災，工程建筑面積270 平方米，導致233 人死亡、20 人受傷；1995 年 12 月8 日，廣州廣濤閣芬蘭浴發生火災，導致18 人死亡、3 人受傷；1999 年10 月18 日，江蘇沭陽縣寧波大酒店發生火災，工程建筑面積315。5 平方米、三層，導致14 人死亡；2002 年6 月16日，北京藍極速網吧火災，建筑面積220平方米、二層，導致25 人死亡。從這些血淋淋的事故里我們可以看到：建筑高度低于24m 的、面積不大于500m2 的歌舞娛樂、游藝放映場所的消防措施不容忽視，在火災隱患整改中應用自動噴淋系統既經濟，又實用。
（三）自動噴淋系統可有效撲滅初起火災和控制火勢發展，為人員疏散創造有利條件。根據北京小天井火災實體模擬試驗，一個標準居室在起火后3至7分鐘，煙氣溫度便可達到600～700℃，簡易噴頭的動作溫度是68℃，起火后2 分鐘肯定可以啟動滅火。因此簡易噴淋在消除火災隱患是十分有效的。
（四）90% 以上的小型人員密集場所由后期改造形成，統一設置標準自動噴淋系統確有困難。一是城市用地緊張，沒有足夠的場地和空間設置消防水池、消防泵房和設備間；二是這些場所大部分由私人投資經營，消防設施投入資金太大，個人難以接受；三是這些場所的從業人員較少，沒有專人對系統進行維護保養。據調查，部分公共娛樂場所設置的自動噴淋系統由于缺乏維護保養，水泵已經停用，聯動已經損壞，只能靠屋面水箱的水維持壓力。而自動噴淋系統基本不需維護，只要供水主閥打開，系統壓力顯示正常即可。所以火災隱患整改首選簡易噴淋就不言而喻了。
關鍵詞 臨時工管理 歸納分析 解決措施 企業文化
一、臨時工概述
（一）臨時工的基本概念
臨時工本意是指在計劃經濟時期的概念，是指臨時聘請的工作人員，是一種與合同工、正式工以及固定工相對應的，具有臨時性、季節性的特殊用工形式。他們和正式工擁有平等的地位和權力，區別只是勞動合同期限長短的不同而已。一般臨時工在企業的使用期限不超過一年，但若與企業達成雙方共識，也有至期延續的可能。
（二）臨時工的特征
1.文化層次偏低。大多數臨時工的文化水平與整體素質都偏低，他們通常是初高中畢業甚至小學畢業，因此對新事物的接受能力，包括學習能力、工作能力都稍差，難以勝任一些難度大，技術要求高的工作，所以在車間通常從事時間較長、動作單一的操作性工作，但是他們通常能夠吃苦耐勞，并且能夠服從工作分配。
2.思想動機單一。在車間，臨時工只是為了獲取金錢而工作，在不損害其金錢利益的前提下，他們不關心工資以外的事情，比如車間的集體合作，大家共同利益，產品的質量等，所以他們通常責任心差，安全意識缺乏。
3.管理難度大。車間里的臨時工分別在各個不同的工序，人員比較分散，由于管理者人數有限，時間和精力有限，再加上臨時工人員素質與工作技能良莠不齊，導致管理起來難度極大。
4.流動性大。他們所做的工作只能靠體力、簡單操作；技術工作學習時間長，部分臨時工由于不能適應工作的強度、工作性質而流失，重新擇業。或是受價值觀的影響，能力受到壓制，想要尋求更廣的發展空間而流失。另外，由于車間生產有季節性變化，所以臨時工的工作時間不確定，因為工作的不穩定，部分臨時工通常在一段時間之后會重新選擇單位，由不穩定的流向較為穩定的工作。
二、臨時工對車間發展的影響
（一）有利于車間節約勞動成本
在車間通常會有一些臨時性的工作，或是生產任務增加需要大量的勞動力，這樣就不需要長期聘用太多的正式工，避免因勞動量減少而導致剩余勞動力浪費。聘用臨時工有利于減少不必要的長期正式編制，能夠有效充分利用人力資源，優化人力資源配置，避免了人員冗長，節約了人力成本，也節約了工資成本。
（二）有利于車間進行靈活的人員調配
與正式工相比，臨時工的用工方式更加靈活。在車間生產任務量大時，可較快的招募到所需人員，經短期培訓即可上崗。臨時工的合同期較短，能夠根據生產需求進行靈活的使用。另外，在生產中臨時工更容易服從部門領導的調配，完成任務。
（三）減輕工作壓力，有效補充資源
在生產旺季，僅有的正式員工在有限的時間內不能完成生產需求，此時就需要招聘一些臨時工，通過老員工帶新員工的方式讓新員工在盡可能短的時間內學會生產技能，從而緩解生產壓力，有效的補充人力資源，提高生產質量。
（四）部門自身發展的需要
在企業日益快速發展的時期，生產任務量越來越大，我部門作為企業最重要的部門之一，將增加許多先進的生產設備，擴大車間面積，而現有的員工數量不能滿足擴建后的人員需求，因此招聘臨時工可緩解人員緊張的問題，同時又跟上了車間自身發展的速度。
（五）減輕經濟壓力，促進社會和諧
部門招聘的臨時工多數都是失業人員，并且大多數都面臨著家庭、社會等經濟壓力，而他們通過進入我部門工作正好緩解了其經濟壓力。其次，車間每年招收一定量的臨時工，也為社會提供了一定的就業崗位，緩解就業壓力，對構建和諧社會起著推動性的作用。
三、車間臨時工管理方法
臨時工作為車間重要的一種人力資源，我們應針對臨時工的特殊性作出相應管理方法，根據人力資源管理理論與實踐經驗解決問題，使臨時工這一資源位車間創造最大的價值。
（一）堅持以人為本的管理理念
首先，在車間臨時工的管理上要始終堅持以人為本。他們和其他正式工一樣，也需要得到被人尊重的感覺，在工作中對所有人一視同仁，相互尊重。對于臨時工結婚生子、親人病重等應多加關心，解決他們的后顧之憂，從而與他們建立富有人情味的關系。其次，部門領導與臨時工盡可能多的交流、溝通，主動向他們收集意見，了解他們的工作需求，使他們從心里面真正融入到車間部門這個大家庭里。
（二）堅持嚴格、公平的臨時工招聘
臨時工的招聘要嚴格并且公平、公開。由于車間工作很辛苦，為了避免部分臨時工到崗之后不能適應，所以當他們來應聘時會有專人帶領他們參觀整個車間，也會鼓勵他們去試做一下當前的工作。參觀完之后若有人覺得不能勝任這份工作可以選擇退出，這樣既對應聘者負責，也避免車間做二次招聘，節約時間和人力成本，留下來的人再進行進一步的面試。如在面試過程中，為了考驗其工作能力，會做一個在規定時間內折彩盒的測試，在其他綜合能力對等的情況下，會優先錄取折彩盒數較多的人。如表1為臨時工的部分招聘指標。
（三）加強崗位培訓，提高臨時工的綜合素質
首先，在臨時工上崗第一天要接受一天的崗前培訓，讓他們了解部門的運作模式，規章制度以及安全注意事項等。另外，車間會定期培訓：質量、安全等方面，以達到提高其職業道德素質，責任意識以及安全意識等目的。臨時工進入車間之后，由現場班長安排車間參觀和學習，了解車間分布以及架構、環境、人員。參觀完后再由現場班長安排統一車間初級培訓：車間管理規范、公司制度、安全制度三個板塊的培訓。到了生產線上有相應的負責人對他們進行上崗操作培訓，也會有經驗豐富的老員工對臨時工進行傳、幫、帶，充分發揮老員工經驗豐富、業務嫻熟的優勢，帶領臨時工搞好本職工作。最后，車間會利用各種機會，各種形式，比如早會、車間大會等方式對所有員工進行專題培訓，并讓他們將自己的經驗體會與他人相互交流，取長補短，從而提高生產質量。同時，在技能方面學習，他們只要提出需求都會給予培訓和學習指導，通過理論考試和實操考試，合格后方可和老員工享受技能等級的福利
（四）建立合理、有效的激勵機制
要使臨時工能為車間創造更大的價值，應該建立健全合理及激勵機制。
1.物質激勵。臨時工與車間招聘的外包公司簽訂了勞動合同，保障他們的基本權益，并且也會為他們提供社會保障及醫療保險制度，為他們創造一個安全放心的工作環境，讓他們沒有后顧之憂。其次，臨時工與正式共同享有一日三餐免費吃飯的待遇，為他們省去一筆重要的開支。另外，不管是正式工還是臨時工，如果提出生產操作的改善提案，只要提案實施可行，則可根據相應的獎勵制度給予現金獎勵。再則，若員工在生產操作過程中發現半成品次品也可以記錄累計，最終同樣給予現金獎勵。這樣一來，不僅提高了臨時工的工作積極性，更提高了生產質量。
2.精神激勵。對工作多肯定、多表揚鼓勵，讓他們樹立自信心尤為重要。臨時工也不乏一些能力較強的人，可以讓他們參加一些出謀劃策的工作，積極采納他們的合理建議，這可以增進他們的參與感，提高他們的主人翁意識、組織認同感和成就感。對于那些在工作中顯得不自信的臨時，我們采用面談的方式，了解他們的工作欠缺點，找到問題的癥結，通過精神激勵的方式對癥下藥，幫助他們找到自信。
（五）做好臨時工的績效考核工作，充分調動其工作積極性
有效的考核制度可以約束臨時工的行為，也可以激發臨時工的潛能、鼓舞員工士氣。因此，臨時工在部門里有一套完善、嚴格的績效考核方案。采取扣分制和獎分制相結合的辦法評定，優秀來臨時工積極參與部門活動、主動提出改善建議，增加的分數越高得到的績效越高，表現不好的員工馬虎、不負責等處罰績效得到最低，而他們所拿的系數與工資的高低有直接的關系。這樣以績效考核的方式規范他們的操作，約束他們的行為，同時也督促讓他們自己在工作中嚴格要求自己。同時，考核同時，班長也要在當月進行績效訪談，對表現優秀的臨時工在大會、老員工面前表揚；表現不好的臨時工私下面談，解決個人需求，及時改進。
（六）工資福利
車間員工是以團隊計件的方式來計算工資，由于臨時工初到部門時，其操作和速度都需學習和提高，為了讓他們快速適應崗位，會安排專人指導，讓其適應，安排從事體力和簡單工作。部分臨時工想學到更多知識，可向部門提出申請，部門安排專人私下指導和學習，理論考試和實操考試通過后，進而拿到與老員工技能等級一樣的待遇。
（七）為臨時工建立晉升通道
在本部門，臨時工也有晉升的空間。當有些臨時工文化水平達到大專以上，日常表現突出，積極主動，技能符合要求及考取設備上崗證，各項要求均符合后轉為正式員工，享受更多的福利待遇。
（八）良好的企業文化
我公司有著良好的企業文化，一直以“尊重每個人，享受每一天”為核心價值觀。臨時工在車間工作也能深受這種企業文化的影響，雖然有時工作可能很辛苦，但是能得到被人尊重的感覺，并且每天都能在快樂的氛圍中工作。另外，車間或者公司也會不定期的舉辦一些活動，讓所有員工包括臨時工能感受到家的溫暖，也打打減少了人員的流失率。
四、結語
車間招聘臨時工既能解決人員短缺的困難，又可避免人浮于事，并能實現各盡其才，才盡所用，經濟合理的使用勞動力，具有非同尋常的意義。有人認為臨時工創造不了太多的價值，不須為臨時工付出太多的成本，這種觀念是極其狹隘的。臨時工在車間中發揮著不可忽視的作用，對臨時工的管理一定要用正確的方法，以科學的管理和激勵開發臨時工的潛在生產力，讓臨時工為車間創造更大的價值。當然，臨時工的管理工作不是一蹴而就的，而應是理論聯系實際，循序漸進的穩步開展。充分激勵與管理臨時工這一重要生力軍，實現車間與臨時工的雙贏模式。
（作者單位為湯臣倍健股份有限公司）
參考文獻
[1] 李小燕.企業使用臨時工出現的問題及建議[J].西部探礦工程，2004（2）.
[2] 連味田.臨時工改為“助勤工”[J].人力資源，2005.
中圖分類號: F24
文獻標識碼:A
文章編號:1672-3198(2010)19-0174-01
近年來,青海油田以科學發展觀為指導,積極探索可持續發展之路,堅持安全第一,效益優先,不斷提高油田產量,全力確保油氣穩產、高產,向著千萬噸級高原油氣田的目標邁進,取得了喜人的成績。在這快速發展的進程中,由于人員缺乏,尤其是一線重體力的苦、臟、累活沒人能干,隊伍招進了一批外雇工、臨時工,他們吃苦耐勞,踏實肯干,為油田生產和建設做出了很大貢獻。但由于他們缺乏安全技術知識和現場經驗,缺乏自我防護意識和能力,往往造成一些事故的發生。如何抓好外雇工、臨時工的安全管理,已成為油田管理人員需要認真研究和解決的課題。(1)要保證錄用臨時工的素質。就素質來講,首先要保證政治素質,企業中應對錄用人員了解其以前的社會經歷、思想狀況,堅決排除不合適人員進入油田企業作業;其次,要保證錄用臨時工的文化素質,就目前國家實行九年制義務教育的要求和油田企業屬于高技術且高風險的行業,對錄用人員的文化要求一般不得低于初中畢業,對特別簡單的工作錄用人員可以適當放寬;第三,要保證錄用臨時工的身體素質,在正式錄用前,一定要對臨時工進行必要的體格檢查,對有色盲、恐高癥、高血壓、心臟病、各類傳染病等的人員要嚴格把關,不得錄用。此外,不得錄用童工和屬于退休年齡以上的人員。要達到上述要求,需要企業有關管理部門的合作、配合和共同把關。
(2)要破除臨時觀念,增強責任感。有的隊長或班組長認為,臨時工干些時間就走了,不必管得太緊。還有的擔心管嚴了,這些松散慣了的臨時工會吃不消。因而,對臨時工與固定工兩樣看待,兩樣要求,自覺不自覺就放松了對他們的管理。這種認識必須糾正。加強對臨時工的安全管理,是個很重要很緊迫的問題,必須嚴格。企業一旦錄用臨時工,要簽訂用工合同,在管理上也應當納入企業正常的管理工作范圍。首先,要對臨時工按工種的性質和工作范圍進行必要的崗位技術培訓,原則上用在什么崗位就應接受相應崗位的技能和安全培訓,并經過考試合格,符合條件者上崗;其次,要進行嚴格的安全學習和考試,完成三級安全教育,建立安全檔案,做到持證上崗;第三,要明確臨時工的歸口管理部門,從錄用程序、錄用標準,到錄用后的教育、培訓和上崗要求等,企業要有一套規范性的標準或制度;第四,要保護臨時工的合法權益,做好臨時工的勞動保護和勞動保險工作。
(3)要經常開展對臨時工有關安全技術知識和作業現場危險因素的學習和教育。要結合實際工作,組織他們學習安全規程中有關部分,學習本工種的安全常識。比如,對于接觸油氣危險物品的,應組織他們學習危險化學品相關知識,注意預防。對接觸電氣設備和工具較多的,應組織他們學習觸電事故的預防措施,懂得觸電后的自救互助辦法;對高空作業的,應讓他們了解使用好勞動防護用品的作用,了解預防高處墜落的各種措施;對參加起重作業的,應讓他們了解一些起重知識,防止人身傷害事故發生等。對施工現場,班組長或隊長應提前安排時間,帶領他們參觀,向他們介紹施工的規模、機械設備的用途和性能、現場安全管理制度及危險部位。要根據有關規定和實際情況,研究制訂出具體的防范措施,并要求他們嚴格遵守。
(4)“以人為本”,善待員工。由于家庭經濟條件差,奮戰在施工第一線的、充當主要勞動力的農民工和臨時工既要在外拼命工作,生活上又要省吃儉用,他們中的大多數承受著巨大的家庭負擔,而由于超負荷勞動身體卻得不到充分休息,加上營養不良,容易引發、導致各種不安全行為。因此,除了素質要求外,我們的企業還要多關心員工特別是農民工和臨時工的身心健康,要時常和臨時工進行溝通,了解他們的想法,要掌握他們的思想動態,做好思想工作,不能因一些不隨心的事而影響思想情緒,進而影響油田安全生產。要積極做好疏導工作,消除他們的思想負擔。合理安排施工計劃任務,減輕勞動強度,減少勞動時間,使其得到充分休息,確保施工人員有充沛的體力和精力完成工作任務。同時應為施工人員提供必要的勞動防護和勞動保護,加強勞動者的個體防護。這些人文化的制度和措施將對穩定臨時工隊伍,增強他們的歸屬感,減少和預防安全事故起到至關重要的作用。
(5)做好臨時工的現場管理和動態考核工作。臨時工從某種解度來說,是企業的補充用工,與技術工種相比,一般素質較低,因此必須做好現場工作過程的監護工作。以往,有些企業對臨時工缺乏現場的監護、教育和管理,曾發生過許多人身傷亡事故。有些事故是擴大臨時工工種范圍,又失去必要工作監護造成的;有些工作本因由技術工種來做的也拉臨時工來做,事故教訓極為深刻。所以對有特殊要求的項目,限制其進行作業,讓臨時工做的項目不能超出勞務單位經營范圍以及與企業簽字的合同范圍。對危險性、技術含量高、有特殊要求的項目應嚴格禁止,如下釜作業、危險化學的包裝作業,就不能讓臨時工進行。此外,必須加強對臨時工的動態考核,對工作表現不好,不服從管理和對違反安全規章制度的臨時工要堅決予以辭退,排除安全生產中的不安全因素和隱患。企業中有些職工也要改變對臨時工的歧視態度,共同為安全生產創造一個良好的工作環境。
參考文獻
第二條 本市行政區域內全民所有制企業（以下簡稱企業）因臨時性、季節性生產或工作需要，招用工作期限不超過一年的臨時工，必須執行《規定》和本細則。
第三條 市勞動局主管全市臨時工管理工作，區、縣勞動局主管本區、縣臨時工管理工作。
街道辦事處、鎮政府負責本地區臨時工登記、培訓、介紹、收繳臨時工養老保險基金等日常管理工作。
第四條 用工企業需要臨時工，應當招用持有“求職證”的本市城鎮待業人員，并在被招用人的戶口所在地的街道辦事處或鎮政府辦理招用手續、臨時工養老保險手續，并按市勞動局、市物價局規定繳納管理費。
因本市城鎮待業人員滿足不了用工需要，必須招用本市農民工的，按招用本市農民工的規定辦理；必須招用外地農民工的，依照《北京市外地人員務工管理辦法》的規定執行。
第五條 招用臨時工，必須由用工企業和臨時工簽訂勞動合同。
勞動合同統一文本及管理辦法，由市勞動局制定。
第六條 臨時工勞動合同爭議，爭議雙方當事人均可向用工企業勞動爭議調解委員會申請調解，也可以向企業所在區、縣勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。
第七條 臨時工的工資分配形式，由用工企業與臨時工本人協商確定。
實行月工資制的，臨時工的工資可以高于本企業同工種、同崗位合同制工人工資標準的20％。實行日工資制的，日工資不得低于2.50元；從事繁重體力勞動的，日工資不得低于3.50元。
第八條 臨時工可以享受用工企業同崗位、同工種合同制工人的崗位津貼、補貼（不含工資性補貼）和法定節日加班工資等待遇，獎金由用工企業確定。
第九條 臨時工在企業工作期間因工死亡的，其善后待遇與合同制工人因工死亡的善后待遇相同。
臨時工在企業工作期間因工負傷的，其醫療期間的工資和醫療等各項待遇，與合同制工人因工負傷醫療期間的待遇相同。醫療終結，由勞動鑒定委員會確定其傷殘程度。完全喪失勞動能力的，與喪失勞動能力的合同制工人同等對待；部分喪失勞動能力的，在合同期內，由用工企業負責安排其力所能及的工作；合同期滿，根據其傷殘程度由用工企業發給相當于本人6個月至12個月標準工資數額的傷殘補助費。
第十條 臨時工患病或非因工負傷，經醫院證明需要停工醫療的，停工醫療期為其在企業實際工作時間的三分之一，最長不得超過3個月。在醫療期內其醫療待遇，應當與合同制工人醫療期間的待遇相同，傷病假期間，由用工企業按下列規定發給補助費：
一、連續工作不滿6個月的，不發工資和生活補助費。
二、連續工作滿6個月的，不發工資，可以按照其標準工資的50％發給生活補助費。
三、連續工作滿6個月，醫療期滿尚未痊愈而解除勞動合同的，發給其相當于1個月標準工資數額的醫療補助費。
臨時工在勞動合同期間因病或非因工死亡的，由用工企業發給其家屬喪葬補助費200元，并發給不少于其本人3個月標準工資數額的一次性供養直系親屬的生活救濟費。
第十一條 從城鎮招用的臨時工，實行社會養老保險制度。本市城鎮臨時工養老保險的具體辦法，由市勞動局、市財政局、市稅務局制定。
第十二條 臨時工的勞動保護待遇，應當與用工企業同工種、同崗位的合同制工人勞動保護待遇相同。
臨時工因工傷亡事故，按照《北京市職工因工傷亡事故處理實施辦法》的規定處理。
第十三條 用工企業必須對臨時工進行安全生產教育，經教育考核合格的，準其上崗工作。對從事特種作業操作的臨時工，必須按照《北京市特種作業人員勞動安全管理辦法》的規定管理；對在有毒有害和危險性較大的作業場所工作的臨時工，必須采取有效的防護措施。
第十四條 用工企業違反《規定》和本細則的，由市、區、縣勞動局視情節輕重，分別給予經濟處罰或提請有關主管部門對直接責任者給予行政處分。
一、對不按規定辦理招用手續，擅自使用臨時工的企業，每使用一名臨時工罰款1000元。
二、對不按時繳納養老保險金的，依照市勞動局、市財政局、市稅務局的有關規定處罰。
三、對違反有關臨時工工資、勞動保險、傷殘、醫療、喪葬等待遇規定的，責令嚴格按照本細則的規定執行，并處500元罰款。
第十五條 本市行政區域內的機關、團體、事業單位和市、區、縣所屬集體所有制企業招用臨時工，參照《規定》和本細則執行。
一、臨時工指辦公室臨時聘用工作人員，包括打字員、保潔員。臨時工必須遵守以下規定。
二、遵從辦公室規定的作息時間，準時上下班，對所擔負的工作嚴格按照時間要求準時完成，不得拖延、積壓。對交辦的臨時工作能夠認真負責按時完成。
三、聽從安排，服從指揮，服從管理。遵守分院和辦公室的各項規章制度。
四、嚴格遵守工作程序和工作流程，按照辦事、辦文規則執行。
五、愛護公共財產，不浪費，不化公為私。因過失或故意使單位遭受損失，應負賠償責任。
六、注意品德修養，戒除不良嗜好。舉止文明禮貌，待人接物態度謙和，熱情大方，不做有損單位形象的言行，維護單位良好形象。
七、盡忠職守，保守工作秘密。
八、薪酬：實行月薪制。按照分院財務規定每月定期發放工資。
臨時工使用管理辦法20xx最新版全文
第一章 總 則
第一條 為加強公司用工的統一管理，滿足公司生產、經營、管理工作不均衡的用人需要，保障公司和臨時工的合法權益，特制定本辦法。
第二章 招用范圍和條件
第二條 公司招用臨時工從事短期、臨時、季節性工作，或繁重性體力勞動工作。
第三條 臨時工必須符合國家規定的勞動年齡，即年滿18歲，且身體健康，能勝任所從事的工作。
第四條 臨時工優先從本地居民中招用;確有困難時，經當地勞動部門核準從外地招用。
第三章 招用程序
第五條 按照人力資源計劃、工作需要，填寫招聘申請單報公司領導審核。
第六條 人事部匯總各部門用工需求，安排臨時用工計劃。
第七條 與正式員工一起或單獨招聘。公司招聘管理辦法適用于本辦法。
第八條 公司與臨時工本人簽訂勞動合同，一式若干份，公司、員工、勞動部門分存。
第九條 勞動合同期滿，公司與臨時工辦理續聘或終止手續。
第四章 臨時工待遇
第十條 臨時工在受聘期間按崗位享受勞動報酬。報酬標準見非正式員工工資標準。
第十一條 臨時工工資包括獎金、有關補貼，不能攀比正式員工工資待遇。
第十二條 臨時工的勞保用品，與正式員工待遇相同。
第十三條 臨時工享有與正式員工相同的法定節假日、病假、事假待遇，其他假視情況可以特批享受。
第十四條 臨時工的醫療保險、計劃生育按國家有關規定執行。
第十五條 臨時工加班按照工資的1.5倍計算。
第十六條 臨時工因病或生病在休病假滿未痊愈而被解除勞動合同的，公司酌情一次性發給相當本人1～3個月工資的補助金。
第五章 臨時工管理
第十七條 臨時工與正式員工一樣應遵守公司的規章制度，同樣進行考勤。
第十八條 除特殊情況下，臨時工的用工期限不得超過1年。
第十九條 臨時工轉為正式員工應通過正常招聘程序，在同等條件下享有錄用優先權，其臨時工齡可累計為連續工齡。
第二十條 各部門使用臨時工的一切費用，均列入部門費用總額內開支，進行費用效益考核。
第二十一條 公司可以依照勞動合同解聘臨時工。
第二十二條 臨時工可以依照勞動合同辭職。
第二十三條 沒有依據勞動合同條款而解除勞動合同給一方造成損失的，應根據損失情況和責任予以賠償。
第二十四條 任何一方在合同期內因解除勞動合同而發生爭議時，按國家和當地政府的有關規定辦理。
第六章 附 則
第二十五條 聘用離退休職工參照本辦法。
第二十六條 本辦法由人事部解釋、補充，經總經理批準頒行。
臨時工最低工資標準是多少
《最低工資規定》第二條指出，本規定適用于在中華人民共和國境內的企業、民辦非企業單位、有雇工的個體工商戶(以下統稱用人單位)和與之形成勞動關系的勞動者。第三條規定，本規定所稱最低工資標準，是指勞動者在法定工作時間或依法簽訂的勞動合同約定的工作時間內提供了正常勞動的前提下，用人單位依法應支付的最低勞動報酬。
《廣東省企業職工最低工資規定》第二條規定：本規定適用于我省境內各種類型的企業和有雇工的個體工商戶，以及在上述用人單位工作并領取報酬的職員、固定工、合同工、臨時工。
《廣東省工資支付條例》第四條規定，勞動者在法定工作時間或者勞動合同約定的工作時間內提供正常勞動的，用人單位確定其工資標準不得低于當地最低工資標準。第五十四條(三)規定，最低工資，是指按照前項規定勞動者在法定工作時間內提供了正常勞動，用人單位依法應當支付的最低勞動報酬。
家常小菜的情況要區別分析：一是他只是兼職，即與原毛織廠未解除勞動關系，而去外廠掙外快。其與外廠的關系就不是勞動關系，屬勞務關系。則，他在外廠不能享受最低工資標準。二是，他與原廠解除了勞動關系，與新廠建立了勞動關系，則能享受最低工資標準保護。
《廣東省工資支付條例》第四十三條規定，用人單位支付勞動者工資低于當地最低工資標準的，勞動者有權向勞動保障部門舉報投訴。
《最低工資規定》第十三條規定，用人單位違反本規定第十一條規定的，由勞動保障行政部門責令其限期改正;違反本規定第十二條規定的，由勞動保障行政部門責令其限期補發所欠勞動者工資，并可責令其按所欠工資的1至5倍支付勞動者賠償金。
臨時工需要交納社保嗎
根據《勞動法》、《勞動合同法》的規定，我國目前沒有臨時工的稱呼，凡是與用人單位建立勞動關系都必須簽訂勞動合同，依法參加社會保險。因此臨時工也要參加社保。
所謂臨時工應該說指的是短期合同工、非全日制合同工或者以完成某項任務為期限的合同工?！秳趧雍贤ā返男抻啺羔槍Φ氖莿趧张汕补?，勞務派遣工是與勞務派遣公司簽訂了合同，由勞務派遣公司派到用工單位是指的這樣一種。勞務派遣工跟所謂的我們習慣稱的臨時工還不完全一樣，因為他跟用工單位沒有勞動關系，他的在勞務派遣公司。而所謂的臨時工的勞動關系在他自己所在的單位，這兩者是不一樣的。
臨時招聘的工人，與正式工相對。臨時工就是暫時在單位工作的人員，臨時工指單位使用期限不超過一年的臨時性、季節性用工。也有至期延續可能，但要有雙方達成共識的前提。
關鍵詞:醫院 臨時工 管理 現狀 對策
醫院臨時工是醫院一支不可忽視的隊伍，是醫院在編員工的再補充，擔負著醫院的后勤保障及病人的服務等工作，是醫院不可缺少的一部分，他們充實到醫院的后勤，臨床以及醫技科室，如何加強醫院臨時工隊伍的管理問題，成了醫院的一項重要的管理工作。
一、醫院臨時工現狀分析
(一)醫院臨時工低工資低福利無社保
與醫院的在編職工相比，醫院臨時工工資低、福利低，甚至沒有社保。收入的差別待遇造成醫院臨時工心理極不平衡，打擊了臨時工工作的積極性和主動性，年輕且有技術的臨時工“跳槽”現象嚴重，特別是以臨時工為主體的后勤保障系統，隊伍不穩定，業務技術落后，人心渙散，影響了工作的正常進行，給醫院的管理帶來了隱患。
(二)醫院臨時工學歷普遍比較低，素質不高
醫院臨時工學歷普遍比較低，甚至有偽造證明、學歷等現象。通常醫院采用正式職工擔保制，一些聘用人員也是靠人情關系被任用，這樣也就限制了醫院用人的甄選。往往是對于一些工作表現不好的，由于人情關系，礙于情面又很難辭退，在臨時工的用人問題上很難作到公平公正。
(三)臨時工工資核定比較難
醫院監時工工資標準核定比較難，一般醫院會根據臨時工工種的不同和崗位不同來自行核定臨時工工資，缺乏合理性科學性。醫院臨時工的在編職工的崗位差別較大，如何準確的合理的科學的測算工資，是擺在醫院人事管理者的難題，需要認真探討才能解決。
二、提高醫院臨時工隊伍管理的相應對策
(一)醫院應規范臨時的管理
醫院應規范臨時工的用工管理，應按在編職工的管理對臨時工進行統一的管理，合理測算臨時工工資，合理科學的設置臨時工崗位，根據臨時工的能力、知識、學歷定崗；按崗位定工資，避免看人定工資或憑人情關系定工資。通常醫院正式職工由于退休、轉崗等原因導致醫院有種情緒，寧愿選擇臨時工也不選擇正式職工，因此需要醫院人事部門要做好科學合理的管理，并出臺相關政策來規范臨時工的管理。如在對待正式工和臨時工的態度上避免推一把和拉一把，科學合理的協調正式工和臨時工的管理，從思想上教育他們，避免正式工由于崗位上的保證和收入的保證而帶來的不思進取及懶散的工作態度，同樣，也應避免臨時工由于知識層次等原因及心理不平衡等原因造成的消極怠工現象。在臨時工的管理上應同正式工一樣，其錄用、定崗、退休等納入到正式工的管理程序當中來。
(二)對臨時工重要崗位進行培訓
對一些需要醫院投人大量人力物力進行培訓的崗位，在確定人員前一定要進行較為嚴格的考察，尤其對政治素質和業務素質的考核必須嚴格要求。在崗位培訓前，要和被培訓者簽訂勞動合同，規定醫院和被培訓者的義務、權利和責任，尤其是要明確被培訓者的待遇和違約責任，在可能的情況下可向被培訓者收取一定的押金，規定在服務期滿后返還本息，否則作為違約金予以扣除，避免被培訓者跳槽，給醫院造成損失，影響醫院的正常工作安排。
(三)對特殊崗位和工種要執行就業準人制度
對特殊崗位和工種要執行就業準人制度，上崗前須進行專門的職業技能培訓與鑒定。這項工作還需要完善社會化的管理體系，由政府管理部門建立培訓與就業、職業技能開發培訓與勞動力市場相結合的工作機制，盡快形成辦學培訓社會化、管理法制化、證書統一化的格局，為用人單位提供高素質的勞動力，而用人單位也要重要對臨時工的繼續教育、輪訓，以適應不斷提高的對崗位的技術要求。
(四)合理測定臨時工的工資待遇，按勞取酬，按崗付酬
如何客觀公正地衡量“勞”，確實需要有一套科學合理的評價體系，無論體力勞動還是腦力勞動，客觀上都存在量和質的問題，實質上就是勞動的價值問題，對單純的或并不復雜的勞動，在保證質量的基礎上，可按其工作量的大小計算。但對勞動者的常識、技能有一定要求的勞動，評價質的方面具有一定的復雜性，不是簡單的多勞多得，而應優勞優得，此外還應考慮到一些無人愿干的崗位的待遇。只有這樣，才能給人們一個正確的導向。一般來說，正式工的工資待遇是根據國家有關規定制定的，在個人總收人中，獎金類的收人占有很大的比例；臨時工的工資部分基本參照正式工的工資標準核發，特別是專業技術人員。但是臨時工不享受醫療、住房等福利待遇，隨著勞動法及相關法規的出臺，醫院管理者也應充分考慮臨時工的合法權益，依法交納失業保險、養老保險、醫療保險等，以免除他們的后顧之憂，這也是吸引人才留住人才的長遠之計。
三、總結
總之，醫院臨時工的管理是新形勢下醫院人力資源管理的重要組成部分，醫院應高度重視臨時工管理的重要性，使醫院的工作正常運行，并促進社會的和諧和發展。
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