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第1篇

關(guān)鍵詞裝飾工廠化優(yōu)勢對策

1我國裝飾行業(yè)施工技術(shù)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

我國建筑裝飾施工技術(shù)的發(fā)展經(jīng)歷了五千多年的歷史，但作為一個行業(yè)，裝飾施工技術(shù)的興起得益于改革開發(fā)時期深圳特區(qū)的建設(shè)，以香港為代表的國際先進施工技術(shù)的涌入帶來了嶄新的施工理念、方式方法和科學的控制手段、以及一系列先進的施工機具、技術(shù)設(shè)備，大大推動了我國裝飾行業(yè)的發(fā)展。到21世紀初，已經(jīng)出現(xiàn)了國內(nèi)領(lǐng)先、接近或達到國際先進水平的工藝技術(shù)。然而我國裝飾行業(yè)的施工技術(shù)大部分還停留在流動的手工作坊階段，傳統(tǒng)的人工操作與手工組裝方式仍主導著整個裝飾施工過程。由于作業(yè)手段原始，分工方法混亂而又缺乏專業(yè)性，造成我國裝飾行業(yè)包括整個建筑業(yè)幾乎沒有市場準入門檻。從業(yè)人員素質(zhì)普遍偏低，行業(yè)科技含量明顯不足。

裝飾施工工業(yè)性技術(shù)滯后的現(xiàn)象與時展嚴重脫節(jié)，缺陷是明顯的，表現(xiàn)為勞動生產(chǎn)率低下，施工工期長；產(chǎn)品質(zhì)量難以控制，精度不足；污染環(huán)境且嚴重擾民。限制了整個行業(yè)的發(fā)展。而隨著科技的進步和物質(zhì)文化生活水平的提高，人們對生活和工作環(huán)境的要求已經(jīng)從生存型、功能型向舒適型轉(zhuǎn)變，生活質(zhì)量也不斷提高，這就要求我們裝飾行業(yè)的生產(chǎn)方式從勞動密集型向資金集約型轉(zhuǎn)變，講品牌、講環(huán)境、講質(zhì)量、講效率。傳統(tǒng)的施工方式已不能滿足社會的要求，工廠化裝飾的生產(chǎn)方式也就隨著社會的發(fā)展應(yīng)運而生。

2工廠化裝飾的含義及優(yōu)勢分析

2.1工廠化裝飾的含義

工廠化裝飾是指將裝飾工程所需的各種構(gòu)配件的加工制作與安裝，按照體系加以分離，構(gòu)配件完全在工廠里加工和整合，形成一個或若干部件單元，施工現(xiàn)場只是對這些部件單元進行選擇集成、組合安裝。其核心是以工業(yè)化為手段，強調(diào)注重個性化。如同汽車制造，各主要部件是由各專業(yè)工廠提供的系統(tǒng)集成產(chǎn)品，汽車裝配線只是將各種部件進行整合裝配，而內(nèi)飾、無線定位等均可按客戶個性需要進行選配。工廠化裝飾強調(diào)部品的后工廠化、現(xiàn)場裝配化，要求產(chǎn)品標準化、系列化。隨著工廠化的推廣，由單一材料的組合可發(fā)展為不同材質(zhì)、不同產(chǎn)品復合集成，路子將更寬。多元化組合在工廠完成，減少了現(xiàn)場的組合次數(shù)增強了組合體的完整性。

目前，我國已有一些裝飾企業(yè)對工廠化裝飾進行了一些有益探索和實踐，但大多數(shù)僅限于木裝修工廠化。木裝修工廠化是工廠化裝飾的一部分，工廠化裝飾是木裝修工廠化的發(fā)展和延伸，它應(yīng)覆蓋裝飾工程的所有內(nèi)容。當然，工廠化裝飾并不一定要求裝飾公司什么都做，裝飾公司可以是一個能夠承擔起總承包任務(wù)的的設(shè)計者、組織者、總調(diào)度，是工廠化裝飾的總裝車間,是牽頭人的角色，主要負責做好組織協(xié)調(diào)管理工作，而把各單元部件交由各專業(yè)公司或廠家進行加工整合。

2.2工廠化裝飾的可行性

目前，在木裝飾、石材飾面、幕墻、整體廚衛(wèi)、金屬飾面、玻璃飾面乃至面磚飾面等方面推行工廠化裝飾在技術(shù)上已取得一些突破性進展，許多新材料新技術(shù)都可以直接或間接應(yīng)用于工廠化裝飾之中。加上各種高性能的彈性粘結(jié)劑的問世，徹底改變了傳統(tǒng)的釘銷連接方式。只要我們增加現(xiàn)場精度控制、加強施工深化設(shè)計。全面推行工廠化裝飾已不再是可望而不可及的事情。

2.3推行工廠化裝飾的意義

（1）有利于建筑現(xiàn)代化、住宅產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。要實現(xiàn)建筑業(yè)的現(xiàn)代化，必須依靠科技進步，實現(xiàn)建筑工業(yè)化、部品標準化、施工機械化、裝飾工廠化、企業(yè)信息化；而住宅產(chǎn)業(yè)化就是實現(xiàn)住宅建設(shè)的連續(xù)化、標準化、集團化、規(guī)模化、一體化、機械化。工廠化裝飾正是順應(yīng)了這一發(fā)展的需要。同時建筑的工業(yè)化又有利于裝飾工廠化的進一步發(fā)展。

（2）有利于我國裝飾行業(yè)的發(fā)展。我國裝飾行業(yè)科技含量低，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，市場競爭基本上是處在同一層面上的競爭，缺乏有序性，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重。推行工廠化裝飾有利于優(yōu)化行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)業(yè)集中度水平，使市場份額的分布趨于合理，社會資源配置得以優(yōu)化；有利于提高裝飾行業(yè)科技含量，進而帶動相關(guān)科技應(yīng)用水平，以提高全行業(yè)的科技含量；有利于國家強化規(guī)范裝飾市場，實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，使我國裝飾行業(yè)得以健康發(fā)展。

（3）有利于提高裝飾工程質(zhì)量。工廠化裝飾克服了人工制作的隨意性和某些技術(shù)上的不可操作性，其加工精度和粘結(jié)度是人工制作難以達到的。施工質(zhì)量和精度的提升空間都會大幅提高。以木裝修工廠化為例，采用木飾向工廠化裝飾能夠創(chuàng)造超長無接縫的全新裝飾效果，飾面精度從毫米級提升到微米級；高壓無氣噴漆將油漆與空氣有效分離，飾面光潔，基層木材真空蒸汽干燥，進口設(shè)備齒接，30年不起鼓、不開裂、不變形。

（4）有利于提高勞動生產(chǎn)率。構(gòu)配件的生產(chǎn)全部在工廠里進行，采用機械化操作，其加工制作速度和質(zhì)量是手工操作無法比擬的，部件的集成整合與安裝分開，又大大提高了專業(yè)化程度，勞動功效大幅提高。工廠化裝飾是以機械化、專業(yè)化、批量化為基礎(chǔ)，各環(huán)節(jié)的工作又可同步進行，可大大縮短施工時間。木裝修工廠化的實踐已證明其工期可縮短1/3以上。

（5）有利于滿足個性需要。通過研究開發(fā)并不斷豐富完善，依據(jù)消費者不同品位和個性差異，可實現(xiàn)高科技工廠化生產(chǎn)與個性化有機結(jié)合，提供多種材料、式樣、顏色和檔次產(chǎn)品代用戶選擇。

（6）有利于解決傳統(tǒng)操作所帶來的污染和擾民問題。現(xiàn)行裝飾采用的飾面板等大都殘留有大量甲醛，現(xiàn)場刷漆、刷膠所帶來的苯、二甲苯、甲醛等揮發(fā)性的有毒物質(zhì)會在相當長的時期內(nèi)不斷釋放。手工過程中必然會產(chǎn)生大量噪音、垃圾，污染環(huán)境擾民嚴重。而工廠化裝飾要求全部使用環(huán)保材料且生產(chǎn)時粘合劑用量少，產(chǎn)品后場化，現(xiàn)場只是拼裝，施工期間少有錘釘?shù)仁┕ぴ胍艉屠粫屑兹┖陀推岬葰馕叮旯ず蠹纯墒褂谩?/p>

（7）有利于降低成本。采用工廠化生產(chǎn)，材料的邊角料可以得到充分利用，材料利用率提高，批量化、流水化生產(chǎn)，可以達到降低成本的規(guī)模效應(yīng)；機械化操作優(yōu)勢又可使基層與面層、部件與部件的連接方法更為簡便經(jīng)濟；加上勞動生產(chǎn)率的提高等因素的影響，成本可大幅降低。木裝修工廠化的實踐證明其綜合成本可降低20%左右。

3推行工廠化裝飾存在的問題及對策分析

3.1加強部件的模數(shù)化、標準化研究

工廠化裝飾要求部品件的配套性、通用性強，要求部件小型化。這樣部品件的加工制作運輸、安裝均可輕便靈活，而且標準單元的組合靈活機動，可大可小，創(chuàng)造思維的空間被充分擴大，應(yīng)對市場變化的能力也就增強。這就要求我們采用“模數(shù)化協(xié)調(diào)”原則和方法，去制定各種部品件的規(guī)格尺寸，以滿足各類設(shè)計需求，使其能準確無誤的安裝到指定的部位，且不同企業(yè)生產(chǎn)的部品件可互換。使之形成產(chǎn)品是標準化的，裝飾是多樣化的。

而目前我國的裝飾部品配套性、通用性還很差，只有少量的部品件能滿足要求，更多的沒有達到系列化、標準化、規(guī)模化的要求。這就要求我們大力開展裝飾部品件的定型化、配套化、標準化、模數(shù)化、系列化的研究，提高產(chǎn)品的可選擇性和互換性，做到配置合理，接口方便，能與建筑部品件相配套，并實現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)。

3.2加強行業(yè)技術(shù)政策的研究

一種新的施工方式的出現(xiàn)，最需要的是國家技術(shù)政策的引導和支持、行業(yè)的激勵與輿論支持。國家要制定與推行工廠化裝飾相關(guān)的優(yōu)惠政策和目標，編制相關(guān)發(fā)展規(guī)劃，組織工業(yè)化體系的分類研究與攻關(guān)，編制工廠化裝飾的設(shè)計標準、質(zhì)量檢測標準和技術(shù)規(guī)程、規(guī)范行業(yè)術(shù)語，推廣工廠化裝飾的示范工程，建一套完善的工廠化裝飾的理論體系，提高整個行業(yè)的發(fā)展水平，同時要逐步完善大批量的材料配送體系。

3.3企業(yè)要加強工廠化裝飾的技術(shù)策劃

要制定全面實現(xiàn)工廠化裝飾的宏觀規(guī)劃，確定發(fā)展目標，分析目前推行工廠化裝飾所存在的障礙，組織技術(shù)攻關(guān)。加強信息的搜集，搜集那些能直接或間接用于工廠化裝飾的新技術(shù)、新材料、新方法，對實踐中所創(chuàng)造的標準模塊加以整理與推廣。注重設(shè)備配置的轉(zhuǎn)化，重點關(guān)注工廠化配套所需的大型加工設(shè)備的質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)展新型、快捷、精確的現(xiàn)場裝配設(shè)備，組織研究裝飾單元部件的整體吊裝技術(shù)，采取措施提高設(shè)計人員的配套設(shè)計能力，培訓現(xiàn)場組裝工人的裝配意識，與行業(yè)之外的專業(yè)廠家合作，建立設(shè)計配合、定制供貨、物流配送等一系列的組織協(xié)調(diào)機制。

3.4建筑裝飾專業(yè)的人才培養(yǎng)目標應(yīng)相應(yīng)調(diào)整

工廠裝飾施工方式要求技術(shù)人員以現(xiàn)場測量、收集數(shù)據(jù)、并根據(jù)數(shù)據(jù)進行施工深化設(shè)計為主，將復雜的現(xiàn)場情況轉(zhuǎn)化為可加工的工廠標準。通過他們完成相關(guān)的單元部件配合數(shù)據(jù)收集、委托加工部件設(shè)計、安裝順序設(shè)計、安裝過程調(diào)節(jié)余量設(shè)計以及設(shè)計結(jié)果的外加工清單編制等工作，項目管理也重點轉(zhuǎn)向施工深化設(shè)計和供應(yīng)商配套、組織協(xié)調(diào)工作。

由于現(xiàn)場技術(shù)管理內(nèi)容、方式與傳統(tǒng)管理方式完全不同，對技術(shù)人員包括設(shè)計師基本技能的要求也有很大轉(zhuǎn)變，除了要熟悉和掌握現(xiàn)有的有關(guān)設(shè)計、施工方法、工藝以及以前的預制裝配式方法之外，更要熟悉和了解相關(guān)機電專業(yè)的配套，對工廠化產(chǎn)品的性能、規(guī)格、安裝方法、質(zhì)量控制、施工配合協(xié)調(diào)知識等也有比較深刻的了解，還要能針對現(xiàn)場的不同情況創(chuàng)造新的工廠化裝飾模塊和裝配方法。

對相關(guān)專業(yè)的高等院校來說，在人才培養(yǎng)上、目標上也應(yīng)作相應(yīng)調(diào)整。除了要增加開設(shè)有關(guān)工廠化裝飾的設(shè)計、構(gòu)造與施工、管理等課程外，還應(yīng)有選擇地開設(shè)諸如機電、模具設(shè)計等與工廠化產(chǎn)品相關(guān)的生產(chǎn)知識、安裝知識、質(zhì)量檢測知識。特別是對裝飾構(gòu)造與施工等課程的教學在內(nèi)容、形式及觀念上應(yīng)進行深層次變革，同時加強工廠化裝飾理論的課題攻關(guān)。

參考文獻

1解本政.論建筑裝飾企業(yè)木制作產(chǎn)品的工廠化的生產(chǎn)[J].裝飾名品，2004(3)

第2篇

關(guān)鍵詞裝飾工廠化優(yōu)勢對策

1我國裝飾行業(yè)施工技術(shù)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

我國建筑裝飾施工技術(shù)的發(fā)展經(jīng)歷了五千多年的歷史，但作為一個行業(yè)，裝飾施工技術(shù)的興起得益于改革開發(fā)時期深圳特區(qū)的建設(shè)，以香港為代表的國際先進施工技術(shù)的涌入帶來了嶄新的施工理念、方式方法和科學的控制手段、以及一系列先進的施工機具、技術(shù)設(shè)備，大大推動了我國裝飾行業(yè)的發(fā)展。到21世紀初，已經(jīng)出現(xiàn)了國內(nèi)領(lǐng)先、接近或達到國際先進水平的工藝技術(shù)。然而我國裝飾行業(yè)的施工技術(shù)大部分還停留在流動的手工作坊階段，傳統(tǒng)的人工操作與手工組裝方式仍主導著整個裝飾施工過程。由于作業(yè)手段原始，分工方法混亂而又缺乏專業(yè)性，造成我國裝飾行業(yè)包括整個建筑業(yè)幾乎沒有市場準入門檻。從業(yè)人員素質(zhì)普遍偏低，行業(yè)科技含量明顯不足。

裝飾施工工業(yè)性技術(shù)滯后的現(xiàn)象與時展嚴重脫節(jié)，缺陷是明顯的，表現(xiàn)為勞動生產(chǎn)率低下，施工工期長；產(chǎn)品質(zhì)量難以控制，精度不足；污染環(huán)境且嚴重擾民。限制了整個行業(yè)的發(fā)展。而隨著科技的進步和物質(zhì)文化生活水平的提高，人們對生活和工作環(huán)境的要求已經(jīng)從生存型、功能型向舒適型轉(zhuǎn)變，生活質(zhì)量也不斷提高，這就要求我們裝飾行業(yè)的生產(chǎn)方式從勞動密集型向資金集約型轉(zhuǎn)變，講品牌、講環(huán)境、講質(zhì)量、講效率。傳統(tǒng)的施工方式已不能滿足社會的要求，工廠化裝飾的生產(chǎn)方式也就隨著社會的發(fā)展應(yīng)運而生。

2工廠化裝飾的含義及優(yōu)勢分析

2.1工廠化裝飾的含義

工廠化裝飾是指將裝飾工程所需的各種構(gòu)配件的加工制作與安裝，按照體系加以分離，構(gòu)配件完全在工廠里加工和整合，形成一個或若干部件單元，施工現(xiàn)場只是對這些部件單元進行選擇集成、組合安裝。其核心是以工業(yè)化為手段，強調(diào)注重個性化。如同汽車制造，各主要部件是由各專業(yè)工廠提供的系統(tǒng)集成產(chǎn)品，汽車裝配線只是將各種部件進行整合裝配，而內(nèi)飾、無線定位等均可按客戶個性需要進行選配。工廠化裝飾強調(diào)部品的后工廠化、現(xiàn)場裝配化，要求產(chǎn)品標準化、系列化。隨著工廠化的推廣，由單一材料的組合可發(fā)展為不同材質(zhì)、不同產(chǎn)品復合集成，路子將更寬。多元化組合在工廠完成，減少了現(xiàn)場的組合次數(shù)增強了組合體的完整性。

目前，我國已有一些裝飾企業(yè)對工廠化裝飾進行了一些有益探索和實踐，但大多數(shù)僅限于木裝修工廠化。木裝修工廠化是工廠化裝飾的一部分，工廠化裝飾是木裝修工廠化的發(fā)展和延伸，它應(yīng)覆蓋裝飾工程的所有內(nèi)容。當然，工廠化裝飾并不一定要求裝飾公司什么都做，裝飾公司可以是一個能夠承擔起總承包任務(wù)的的設(shè)計者、組織者、總調(diào)度，是工廠化裝飾的總裝車間,是牽頭人的角色，主要負責做好組織協(xié)調(diào)管理工作，而把各單元部件交由各專業(yè)公司或廠家進行加工整合。

2.2工廠化裝飾的可行性

目前，在木裝飾、石材飾面、幕墻、整體廚衛(wèi)、金屬飾面、玻璃飾面乃至面磚飾面等方面推行工廠化裝飾在技術(shù)上已取得一些突破性進展，許多新材料新技術(shù)都可以直接或間接應(yīng)用于工廠化裝飾之中。加上各種高性能的彈性粘結(jié)劑的問世，徹底改變了傳統(tǒng)的釘銷連接方式。只要我們增加現(xiàn)場精度控制、加強施工深化設(shè)計。全面推行工廠化裝飾已不再是可望而不可及的事情。

2.3推行工廠化裝飾的意義

（1）有利于建筑現(xiàn)代化、住宅產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。要實現(xiàn)建筑業(yè)的現(xiàn)代化，必須依靠科技進步，實現(xiàn)建筑工業(yè)化、部品標準化、施工機械化、裝飾工廠化、企業(yè)信息化；而住宅產(chǎn)業(yè)化就是實現(xiàn)住宅建設(shè)的連續(xù)化、標準化、集團化、規(guī)模化、一體化、機械化。工廠化裝飾正是順應(yīng)了這一發(fā)展的需要。同時建筑的工業(yè)化又有利于裝飾工廠化的進一步發(fā)展。

（2）有利于我國裝飾行業(yè)的發(fā)展。我國裝飾行業(yè)科技含量低，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，市場競爭基本上是處在同一層面上的競爭，缺乏有序性，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重。推行工廠化裝飾有利于優(yōu)化行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)業(yè)集中度水平，使市場份額的分布趨于合理，社會資源配置得以優(yōu)化；有利于提高裝飾行業(yè)科技含量，進而帶動相關(guān)科技應(yīng)用水平，以提高全行業(yè)的科技含量；有利于國家強化規(guī)范裝飾市場，實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，使我國裝飾行業(yè)得以健康發(fā)展。

（3）有利于提高裝飾工程質(zhì)量。工廠化裝飾克服了人工制作的隨意性和某些技術(shù)上的不可操作性，其加工精度和粘結(jié)度是人工制作難以達到的。施工質(zhì)量和精度的提升空間都會大幅提高。以木裝修工廠化為例，采用木飾向工廠化裝飾能夠創(chuàng)造超長無接縫的全新裝飾效果，飾面精度從毫米級提升到微米級；高壓無氣噴漆將油漆與空氣有效分離，飾面光潔，基層木材真空蒸汽干燥，進口設(shè)備齒接，30年不起鼓、不開裂、不變形。

（4）有利于提高勞動生產(chǎn)率。構(gòu)配件的生產(chǎn)全部在工廠里進行，采用機械化操作，其加工制作速度和質(zhì)量是手工操作無法比擬的，部件的集成整合與安裝分開，又大大提高了專業(yè)化程度，勞動功效大幅提高。工廠化裝飾是以機械化、專業(yè)化、批量化為基礎(chǔ)，各環(huán)節(jié)的工作又可同步進行，可大大縮短施工時間。木裝修工廠化的實踐已證明其工期可縮短1/3以上。

（5）有利于滿足個性需要。通過研究開發(fā)并不斷豐富完善，依據(jù)消費者不同品位和個性差異，可實現(xiàn)高科技工廠化生產(chǎn)與個性化有機結(jié)合，提供多種材料、式樣、顏色和檔次產(chǎn)品代用戶選擇。

（6）有利于解決傳統(tǒng)操作所帶來的污染和擾民問題。現(xiàn)行裝飾采用的飾面板等大都殘留有大量甲醛，現(xiàn)場刷漆、刷膠所帶來的苯、二甲苯、甲醛等揮發(fā)性的有毒物質(zhì)會在相當長的時期內(nèi)不斷釋放。手工過程中必然會產(chǎn)生大量噪音、垃圾，污染環(huán)境擾民嚴重。而工廠化裝飾要求全部使用環(huán)保材料且生產(chǎn)時粘合劑用量少，產(chǎn)品后場化，現(xiàn)場只是拼裝，施工期間少有錘釘?shù)仁┕ぴ胍艉屠粫屑兹┖陀推岬葰馕叮旯ず蠹纯墒褂谩?/p>

（7）有利于降低成本。采用工廠化生產(chǎn)，材料的邊角料可以得到充分利用，材料利用率提高，批量化、流水化生產(chǎn)，可以達到降低成本的規(guī)模效應(yīng)；機械化操作優(yōu)勢又可使基層與面層、部件與部件的連接方法更為簡便經(jīng)濟；加上勞動生產(chǎn)率的提高等因素的影響，成本可大幅降低。木裝修工廠化的實踐證明其綜合成本可降低20%左右。

3推行工廠化裝飾存在的問題及對策分析

3.1加強部件的模數(shù)化、標準化研究

工廠化裝飾要求部品件的配套性、通用性強，要求部件小型化。這樣部品件的加工制作運輸、安裝均可輕便靈活，而且標準單元的組合靈活機動，可大可小，創(chuàng)造思維的空間被充分擴大，應(yīng)對市場變化的能力也就增強。這就要求我們采用“模數(shù)化協(xié)調(diào)”原則和方法，去制定各種部品件的規(guī)格尺寸，以滿足各類設(shè)計需求，使其能準確無誤的安裝到指定的部位，且不同企業(yè)生產(chǎn)的部品件可互換。使之形成產(chǎn)品是標準化的，裝飾是多樣化的。

而目前我國的裝飾部品配套性、通用性還很差，只有少量的部品件能滿足要求，更多的沒有達到系列化、標準化、規(guī)模化的要求。這就要求我們大力開展裝飾部品件的定型化、配套化、標準化、模數(shù)化、系列化的研究，提高產(chǎn)品的可選擇性和互換性，做到配置合理，接口方便，能與建筑部品件相配套，并實現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)。

3.2加強行業(yè)技術(shù)政策的研究

一種新的施工方式的出現(xiàn)，最需要的是國家技術(shù)政策的引導和支持、行業(yè)的激勵與輿論支持。國家要制定與推行工廠化裝飾相關(guān)的優(yōu)惠政策和目標，編制相關(guān)發(fā)展規(guī)劃，組織工業(yè)化體系的分類研究與攻關(guān)，編制工廠化裝飾的設(shè)計標準、質(zhì)量檢測標準和技術(shù)規(guī)程、規(guī)范行業(yè)術(shù)語，推廣工廠化裝飾的示范工程，建一套完善的工廠化裝飾的理論體系，提高整個行業(yè)的發(fā)展水平，同時要逐步完善大批量的材料配送體系。

3.3企業(yè)要加強工廠化裝飾的技術(shù)策劃

要制定全面實現(xiàn)工廠化裝飾的宏觀規(guī)劃，確定發(fā)展目標，分析目前推行工廠化裝飾所存在的障礙，組織技術(shù)攻關(guān)。加強信息的搜集，搜集那些能直接或間接用于工廠化裝飾的新技術(shù)、新材料、新方法，對實踐中所創(chuàng)造的標準模塊加以整理與推廣。注重設(shè)備配置的轉(zhuǎn)化，重點關(guān)注工廠化配套所需的大型加工設(shè)備的質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)展新型、快捷、精確的現(xiàn)場裝配設(shè)備，組織研究裝飾單元部件的整體吊裝技術(shù)，采取措施提高設(shè)計人員的配套設(shè)計能力，培訓現(xiàn)場組裝工人的裝配意識，與行業(yè)之外的專業(yè)廠家合作，建立設(shè)計配合、定制供貨、物流配送等一系列的組織協(xié)調(diào)機制。

3.4建筑裝飾專業(yè)的人才培養(yǎng)目標應(yīng)相應(yīng)調(diào)整

工廠裝飾施工方式要求技術(shù)人員以現(xiàn)場測量、收集數(shù)據(jù)、并根據(jù)數(shù)據(jù)進行施工深化設(shè)計為主，將復雜的現(xiàn)場情況轉(zhuǎn)化為可加工的工廠標準。通過他們完成相關(guān)的單元部件配合數(shù)據(jù)收集、委托加工部件設(shè)計、安裝順序設(shè)計、安裝過程調(diào)節(jié)余量設(shè)計以及設(shè)計結(jié)果的外加工清單編制等工作，項目管理也重點轉(zhuǎn)向施工深化設(shè)計和供應(yīng)商配套、組織協(xié)調(diào)工作。

由于現(xiàn)場技術(shù)管理內(nèi)容、方式與傳統(tǒng)管理方式完全不同，對技術(shù)人員包括設(shè)計師基本技能的要求也有很大轉(zhuǎn)變，除了要熟悉和掌握現(xiàn)有的有關(guān)設(shè)計、施工方法、工藝以及以前的預制裝配式方法之外，更要熟悉和了解相關(guān)機電專業(yè)的配套，對工廠化產(chǎn)品的性能、規(guī)格、安裝方法、質(zhì)量控制、施工配合協(xié)調(diào)知識等也有比較深刻的了解，還要能針對現(xiàn)場的不同情況創(chuàng)造新的工廠化裝飾模塊和裝配方法。

對相關(guān)專業(yè)的高等院校來說，在人才培養(yǎng)上、目標上也應(yīng)作相應(yīng)調(diào)整。除了要增加開設(shè)有關(guān)工廠化裝飾的設(shè)計、構(gòu)造與施工、管理等課程外，還應(yīng)有選擇地開設(shè)諸如機電、模具設(shè)計等與工廠化產(chǎn)品相關(guān)的生產(chǎn)知識、安裝知識、質(zhì)量檢測知識。特別是對裝飾構(gòu)造與施工等課程的教學在內(nèi)容、形式及觀念上應(yīng)進行深層次變革，同時加強工廠化裝飾理論的課題攻關(guān)。

參考文獻

1解本政.論建筑裝飾企業(yè)木制作產(chǎn)品的工廠化的生產(chǎn)[J].裝飾名品，2004(3)

第3篇

1、技術(shù)問題。

作為一個工程項目，特別是裝飾工程，其施工工藝復雜，材料品種繁多，各施工工種班組多。這要求我們作為現(xiàn)場施工管理人員務(wù)必做好技術(shù)準備。首先，必須熟悉施工圖紙，針對具體的施工合同要求，盡最大限度去優(yōu)化每一道工序，每一分項（部）工程，同時考慮自身的資源（施工隊伍、材料供應(yīng)、資金、設(shè)備等）各氣候等自然條件，認真、合理地做好施工組織計劃，并以橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖表示出來，從大入小，由面及點，確保每一分項工程能納入受控范圍之中。其次，針對工程特點，除了合理的施工組織計劃外，還必須在具體的施工工藝上作好技術(shù)準備，特別是高新技術(shù)要求的施工工藝。技術(shù)儲備包括技術(shù)管理人員，技術(shù)工長及工人，新技術(shù)新工藝培訓，施工規(guī)范，技術(shù)交底身先士等工作。只有擁有高素質(zhì)的技術(shù)管理人員，洞悉具體的施工工藝才能確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中，了然于心，做好各方面突況的處理準備方案，以保證能按時保質(zhì)地完成。通過有計劃有目的的培訓，技術(shù)交底，可以使施工技術(shù)工人，工長熟悉新的施工工藝，新的材料特性，共同提高技術(shù)操作、施工水平，進而保證施工質(zhì)量。再者，從技術(shù)角度出發(fā)，施工質(zhì)量問題是否達到相關(guān)的設(shè)計要求和有關(guān)規(guī)范標準要求，僅僅從施工過程中的每一道工序做出嚴格的要求是遠遠不夠的，必須有相應(yīng)的質(zhì)量檢查制度，而建立完善的質(zhì)檢制度、質(zhì)檢手段都必須經(jīng)過科學的論證，所以，必須做好技術(shù)儲備，針對每一工序、每一施工工藝的具體情況提出不同的質(zhì)量驗收標準，以確保工程質(zhì)量。

2、材料問題。

相對于土建施工，裝飾工程有其固有的特點，主要的一面，就是其所需的材料種類繁多，并且，經(jīng)常有許多最新的材料應(yīng)用的問題。因此，針對材料的問題，必須解決好材料的以下幾方面的問題。

①材料供應(yīng)。配合設(shè)計方確定所需材料的品牌、材質(zhì)、規(guī)格，精心測算所需材料的數(shù)量，組織材料商供貨。

②材料采購，面對品類繁多的材料采購單，必須將數(shù)量（含實際損耗）、品牌、規(guī)格、產(chǎn)地等一一標識清楚，尺寸、材質(zhì)、模板等必須一次到位，以避免材料訂購不符，進而影響工程進度。

③材料分類堆放。根據(jù)實際現(xiàn)場情況及進度情況，合理安排材料進場，對材料做進場驗收，抽檢抽樣，并報檢于甲方、設(shè)計單位、。整理分類，根據(jù)施工組織平面布置圖指定位置歸類堆放于不同場地。

④材料發(fā)放。使用追蹤，清驗。對于到場材料，清驗造冊登記，嚴格按照施工進度憑材料出庫單發(fā)放使用，并且需對發(fā)放材料進行追蹤，避免材料丟失，或者浪費。特別是要對型材下料這一環(huán)節(jié)嚴格控制。對于材料的庫存量，庫管員務(wù)必及時整理盤點，并注意對各材料分類堆放，易燃品，防潮品均需采取相就的材料保護措施。

3、施工的問題。

施工的關(guān)鍵是進度和質(zhì)量。對于進度，原則上按原施工組織計劃執(zhí)行。但作為一個項目而言，現(xiàn)場情況千變?nèi)f化，如材料供應(yīng)，設(shè)計變更等所難免，絕對不能模式化，必須根據(jù)實際情況進行調(diào)整，安排。施工質(zhì)量能否得于保證，最主要的是一定要嚴格按照相關(guān)的國家規(guī)范和有關(guān)標準的要求來完成每一工序，嚴禁偷工減料。必須貫徹執(zhí)行“三檢”制，即自檢、專檢、聯(lián)檢，通過層層的檢查，驗收后方允許進入下一道工序，從而確保整個工程的質(zhì)量。

4、人員管理的問題。

從一定意義上來說，人是決定工程成敗的關(guān)鍵。所有的工程項目均是通過人將材料組織而創(chuàng)造出來的。只有擁有一支富有創(chuàng)造力的、紀律嚴明的施工隊伍才能完成一項質(zhì)量優(yōu)良的工程項目。怎樣才能將施工隊伍中的技術(shù)管理人員和技術(shù)工人有機地捏合成近衛(wèi)軍呢？首先，必須營造出一種榮辱與共的氛圍，職責分明但不失親和力，讓所有的員工都感到自己是這個項目的大家庭中的一員。這一些，就需要我們施工現(xiàn)場管理人員充分發(fā)揮自己的才智，對工人要獎罰分明，多鼓勵、多舉辦各類生產(chǎn)生活競賽活動，從精神物質(zhì)上雙管齊下，培養(yǎng)凝聚力。其次，必須明確施工隊伍的管理體制，各崗位職責，權(quán)利明確，做到令出必行。一支紀律嚴明的施工隊伍，面對工期緊逼，技術(shù)復雜的工程，只有堅決服從指揮，才能按期保質(zhì)完成施工任務(wù)。再者，針對具體情況適當使用經(jīng)濟杠桿的手段，對人員管理必定起到意想不到的作用。

5、工程簽證。

工程建設(shè)進行中由于設(shè)計變更等原因多少會有簽證事項，簽證工作的科學性和公平性是控制重點，多專業(yè)知識的綜合運用是簽證控制的必然條件，某些簽證，單一的專業(yè)技術(shù)人員無法使其達到合理要求，管理人員必須具備施工、技術(shù)、預算、合同、法規(guī)等常識知識的能力，并對各專業(yè)設(shè)計內(nèi)容熟悉，做到簽證內(nèi)容公平有效。

6、資料管理的問題。

一個項目的管理，除了材料、施工、技術(shù)、人員的管理認別，還有個不容忽視的問題就是資料的管理。任何項目的驗收，都必須有個竣工資歷料這一項。竣工資料所包含的材料合格證、檢驗報告、竣工圖、驗收報告、設(shè)計變更、測量記錄、隱蔽工程驗收單，有關(guān)技術(shù)參數(shù)測定驗收單、工作聯(lián)系函、工程簽證等等，都要求我們在整個項目施工過程中要一一注意收集歸類存檔。如有遺漏，將經(jīng)竣工驗收和項目結(jié)算帶來不必要的損失，有的影響更是無法估量。

7、成品保護的問題。

針對裝飾工程的特點，成品保護可謂至關(guān)重要，作為最后的一道工序，任何一小點的破壞都會從整體上破壞美感，影響工程驗收。對于成品保護，必須采取主動與被動相結(jié)合的做法來防護。所謂主動，即采取相應(yīng)的相關(guān)防范強制性的制度，比如不準在成品地面上使用鐵梯等規(guī)定，所謂被動，即采取相關(guān)的防碰撞等手段來保護成品，比如在玻璃等易碎品上遮蓋膠合板等措施。總之，必須對成品保護問題天天講、日日抓，重典治理，加強灌輸成品保護的意識，提高工人的認識。

8、施工安全的問題。

主要是關(guān)于防火、禁止亂搭接電線、戴安全帽，腳手架搭設(shè)，安全帶等相應(yīng)的施工安全問題，需設(shè)立專門的安全小組日日抓，天天講，多培訓學習，防患于未然。

二、工程質(zhì)量控制監(jiān)督

在工程建設(shè)中裝修施工質(zhì)量的好壞，不但對工程質(zhì)量評優(yōu)影響很大，對使用及居住也有很大的影響。而裝修工程要整改和修復，也會給使用單位及業(yè)主單位帶來很大的麻煩。在施工監(jiān)督工作中，如何確保裝修工程的施工質(zhì)量顯得特別重要。

1.裝修工程中的質(zhì)量控制監(jiān)督工作必須采取主動控制，實施全方位、全過程的有效控制措施。

（1）裝修工程開工前，實行圖紙會審制度，圖紙未經(jīng)會審，堅決不允許施工，做到盡可能地減少圖紙上存在的錯、漏、碰、缺，實行圖紙質(zhì)量連帶責任制。

（2）對裝修工程關(guān)鍵工序施工，制訂專項的監(jiān)督實施細則，并要求承包商編制專門的施工方案。

（3）推行各裝修工序的樣板制度，嚴格按《工程質(zhì)量通病防治手冊》要求的內(nèi)容，對容易出現(xiàn)的各種質(zhì)量通病問題進行專項技術(shù)交底。從制度上規(guī)范樣板引路的運作，做好每個樣板后才進行鋪開作業(yè)。

（4）做好裝修工程材料的控制工作，裝修工程一般所涉及的材料品種較多，所確定的材料的規(guī)格、品種、制作應(yīng)符合設(shè)計圖紙和施工驗收規(guī)范的要求，特別是要求滿足國家《民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》要求，達到綠色環(huán)保標準的材料。對主要的原材料的進行監(jiān)理的控制手段可在如下四個階段過程中進行控制：一是定貨前的控制；二是進貨后的控制；三是現(xiàn)場配制材料的控制；四是現(xiàn)場使用材料的控制。

（5）明確裝修工程質(zhì)量控制目標，嚴格按合同要求質(zhì)量目標要求，從每個工序的質(zhì)量控制入手，組織建立質(zhì)量控制小組來組織開展工程質(zhì)量的各項管理工作。同時還有針對性地加強對新技術(shù)新工藝的應(yīng)用、控制和監(jiān)督，確保質(zhì)量目標的全面實現(xiàn)。

2.實行監(jiān)理裝修工程質(zhì)量監(jiān)督。

（1）未經(jīng)監(jiān)理批準開工申請的單位不能開工，未經(jīng)監(jiān)理簽認的工序不得隱蔽，未經(jīng)監(jiān)理簽認的本工序不得進行下一工序作業(yè)，未經(jīng)監(jiān)理的付款簽證，承包商就得不到付款，這就保證了監(jiān)理工程師的控制、協(xié)調(diào)有效。

（2）檢驗批、分項工程、隱蔽工程驗收，承包商必須先自檢合格后，填寫《報驗單》，書面通知監(jiān)理驗收。分部、分項或?qū)ｍ椆こ舔炇眨邪瘫仨毥M織內(nèi)部驗收合格，向監(jiān)理提出書面驗收申請和完整的驗收資料，由總監(jiān)組織驗收資料核查、結(jié)構(gòu)安全及使用功能質(zhì)量檢測，觀感質(zhì)量檢查，提出質(zhì)量評估報告后，由總監(jiān)組織相關(guān)單位符合驗收資格的人員驗收。

3.工程施工工序質(zhì)量控制。

第4篇

關(guān)鍵詞：裝飾工程；成本控制；建筑工程

建筑裝飾工程是整個建筑工程的最后一道工程，主要包括內(nèi)外墻的抹灰涂料、門窗玻璃的安裝、飾面裱糊、防水保溫等工藝的工程。建筑裝飾工程不僅滿足使用者對建筑物的使用需求和保護建筑結(jié)構(gòu)、延長建筑物使用壽命，還可以滿足人們對于審美的追求，因此建筑裝飾所需要的成本在整個建筑施工項目中占有很重要的比例，尤其是隨著經(jīng)濟和科技的不斷發(fā)展，建筑裝飾工程過去的施工管理也發(fā)生了一些改變：①更加注重客戶的需求，特別是隨著生活水平的逐步提高，人們對生活質(zhì)量有了更大的需求，建筑裝飾工程不得不引起極大的關(guān)注；②更加重視管理體系，成本控制管理中引用價值鏈管理服務(wù)，極大的降低了裝飾工程的費用成本，極大的增加了社會和企業(yè)的經(jīng)濟效益。同時這些轉(zhuǎn)變也把建筑裝飾成本控制擺在了第一位，建筑裝飾企業(yè)要想活得效益最大化，就必須有效的控制成本，在項目施工過程中有組織、有系統(tǒng)的對項目所發(fā)生的成本進行預測、控制、核算、分析等綜合性管理。

1裝飾施工項目成本控制的特點及重要性

建筑裝飾工程成本控制是建筑裝飾施工企業(yè)為降低建筑裝飾工程施工成本而進行的各項控制工作的總稱。其中包括成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算和成本分析等。建筑裝飾施工項目經(jīng)理部在項目施工過程中，對所發(fā)生的各種成本信息，通過有組織、有系統(tǒng)的預測、計劃、控制、核算和分析等一系列工作，促使施工項目系統(tǒng)內(nèi)的各種要素，按照一定的目標運行，使建筑裝飾施工項目的實際成本能夠控制在預定成本范圍內(nèi)。

1.1建筑裝飾施工項目成本控制的特點

成本控制具有集合性。成本目標不是孤立的，它只有與質(zhì)量目標、進度目標、效率、工作質(zhì)量要求、消耗等因素組合才有價值。成本控制周期要求短。成本控制的周期不可太長，通常按月進行核算、對比、分析，在實施過程中的成本控制以近期成本為主。成本控制具有責任性。項目參加者對成本控制的積極性和主動性是與他對項目承擔的責任相聯(lián)系的。

1.2成本控制的重要性

成本控制是指在項目中，利用各種方法降低成本，最終達到的目的是最低的成本價格完成規(guī)定的質(zhì)量和數(shù)量要求。建筑裝飾工程項目的成本控制是建筑裝飾施工企業(yè)工作質(zhì)量的表現(xiàn)形式，是決定企業(yè)獲利能力的重要途徑。建筑裝飾工程項目成本控制是在管理為核心的基礎(chǔ)之上，以核算作為執(zhí)行手段，達到效益最大化的最終目的，成本控制不僅可以減少人員的浪費還可以降低材料的消耗和提高固定資產(chǎn)的有效利用率，從而全方面，多層次的合作經(jīng)營管理，增加企業(yè)的盈利，直接服務(wù)于企業(yè)。同時在這個機遇和挑戰(zhàn)并存的時代，建筑裝飾項目成本控制不僅可以優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部資金的運用，有效提高企業(yè)職工的福利待遇，增強企業(yè)的凝聚力和團結(jié)力，還可以在競爭中獲得有利保障，使企業(yè)立于不敗之地。

2裝飾施工項目成本控制的特點和原則

成本控制應(yīng)具有以下特點：成本控制是一項綜合性的活動，不能孤立存在，成本控制的目標要與質(zhì)量目標、進度目標、工作效率和性質(zhì)等要素相結(jié)合才能體現(xiàn)出自身的價值。另外，成本控制的周期不應(yīng)該太長，周期過長會造成成本控制不準確，力度不能夠達到預期要求，通常成本控制按月進行核算、對比、分析，一般以近期成本為主，可以極大的提高成本控制的精確度和詳細度。成本控制的原則包括以下幾個方面：①全面成本控制原則，也就是全體職員均參與到成本控制的過程中，并且對項目成本的全過程和成本要素進行全方面的控制；②目標管理原則，是指設(shè)定適當?shù)哪繕耍熑蔚轿唬瑱z查執(zhí)行結(jié)果，評價再循環(huán)的一種貫徹執(zhí)行計劃的PDCA循環(huán)模式；③動態(tài)控制原則，由于施工項目都是一次性的工程，在施工過程中材料的損耗，施工方案的變更等事項會嚴重影響成本，因此必須在施工過程中對成本進行動態(tài)控制；④開源與節(jié)流相結(jié)合的原則可以有效的增加成本的收入，是企業(yè)效益更大化，實現(xiàn)成本控制的目標。

3建筑裝飾施工項目成本控制存在的問題

3.1成本控制認識與意識不足

有很多的裝飾企業(yè)未能對企業(yè)成本控制與管理的價值有一個正確的意識，以致在規(guī)劃自身企業(yè)的發(fā)展策略時未將成本控制與管理的重任納入到規(guī)劃當中，致使成本控制與管理對保障企業(yè)穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的重要價值未能發(fā)揮，反而影響了企業(yè)的良好、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。同時，在規(guī)劃企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略時，有很多的現(xiàn)代企業(yè)并未將成本控制與財務(wù)管理當作一個完整的整體看待，不僅沒有從發(fā)展戰(zhàn)略的高度和角度出發(fā)對成本的控制與財務(wù)管理進行成本、價值、效益等方面的深入、細致分析，在對企業(yè)內(nèi)部資源進行有機整合與充分利用時也缺乏相應(yīng)的戰(zhàn)略意識。

3.2成本核算缺乏一定標準性、組織性以及規(guī)范性

當前，在我國現(xiàn)有裝飾企業(yè)中已經(jīng)制定了準確、規(guī)范化的成本核算方案的企業(yè)屈指可數(shù)，能夠制定出一套完善、全面的成本控制與財務(wù)管理策略的企業(yè)也寥寥無幾，因此，我國當前在成本控制與財務(wù)管理方面所表現(xiàn)出的工作狀態(tài)多以管理粗放、松散、缺乏條理性、運作不規(guī)范等問題狀態(tài)為主，主要問題原因體現(xiàn)在多個方面：①決策程序不合理，缺少科學性；②運作流程也過于松散、混亂，缺乏規(guī)范化與標準化；③所建立的質(zhì)量衡量機制與改善機制并不健全，缺乏一定的完整性與規(guī)范性。而正是由于這些問題的存在，我國現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展局勢并不理想，很多企業(yè)在為企業(yè)的長遠發(fā)展制定戰(zhàn)略規(guī)劃時往往會出現(xiàn)與資源不匹配的情況，致使自身企業(yè)發(fā)展不僅缺乏標準化的業(yè)務(wù)流程，還會導致組織架構(gòu)與崗位設(shè)置之間不符，業(yè)務(wù)管理與人員管理都比較混亂，無法充分發(fā)揮崗位管理職能，以致內(nèi)部資源消耗過大。

3.3企業(yè)成本控制方式存在問題

現(xiàn)代裝飾行業(yè)是一個新興行業(yè)，雖然在很久之前我國人們就開始了在建筑工程中進行裝飾和裝修，但是裝飾行業(yè)步入高速發(fā)展階段時間還比較短，因此我國裝飾行業(yè)中并沒有比較成熟的企業(yè)成本控制方式，這就使得很多裝飾工程項目無法進行有效的成本控制。

4裝飾工程成本控制的措施

成本控制是指企業(yè)根據(jù)預先建立的成本管理目標，全面控制影響成本的各個因素，并采取一些的預防措施和調(diào)節(jié)方法，對項目的設(shè)計過程、采購和施工過程進行管理，以實現(xiàn)企業(yè)成本管理的目標的管理行為。建筑裝飾成本是建筑項目成本的主要構(gòu)成，裝飾工程成本的耗費也在很大程度上決定著整個建筑項目的成本大小，建筑裝飾工程施工成本控制的最終目標是達到企業(yè)和社會效益的最大化，為達到此目標，成本控制應(yīng)從多方面著手。

4.1完善成本管理體系

建筑市場的規(guī)范化，不得不促使建筑裝飾企業(yè)建立更加完善的成本管理體系，對建筑裝飾工程進行全過程全方位的成本控制。①明確制定施工成本管理的組織成員責任和義務(wù)以及確定機構(gòu)管理的規(guī)章制度和工作流程，從原則上保證成本管理的順利進行。②在成本控制體系中，還應(yīng)該配合相應(yīng)的施工組織管理的優(yōu)化來確保成本的降低，例如編制合理的施工組織計劃和施工方案，確定實用的施工網(wǎng)絡(luò)計劃保證工作的順利進行和資源的充分有效利用。

4.2利用先進的成本控制方法

成本控制方法主要包括以下幾種：①時間、進度、費用法，施工項目的進程要配合各個階段的費用支出和工程進度關(guān)系，通過對比分析計算，來把握和控制成本支出。②成本控制圖法。實際工程施工過程中，成本的偏差大概包括實際偏差、計劃偏差和目標偏差，實際偏差＝實際成本－預算成本；計劃偏差＝預算成本－計劃成本目標偏差＝實際成本－計劃成本。通過三者之間的關(guān)系來控制成本偏差和糾正不應(yīng)發(fā)生的成本支出。③成本計劃評審法，也叫網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，是目前應(yīng)用很廣泛的一種成本控制的方法，此種方法主要是在日常施工過程中利用網(wǎng)絡(luò)計劃來控制成本費用的支出，清楚的顯示出實際進度和計劃成本與實際成本的關(guān)系，進而更加準確的把握成本控制的方向。

4.3運用科學合理的成本控制策略

4.3.1事前控制

工程成本的事前控制主要是指工程項目開工前，對影響成本的有關(guān)因素進行預測和計劃安排。建筑裝飾施工項目成本預測是指通過成本信息和裝飾施工項目的具體情況，并運用一定的專門方法，對未來的成本水平及其可能發(fā)展趨勢作出科學的估計，其實質(zhì)就是將建筑裝飾施工項目在施工之前對成本進行核算。

4.3.2事中控制

建筑裝飾裝修工程事中成本控制必須突出經(jīng)濟原則、全面性原則和責權(quán)利相結(jié)合的原則，根據(jù)施工的實際情況，做好項目的進度統(tǒng)計、用工統(tǒng)計、材料消耗統(tǒng)計、機械臺班使用統(tǒng)計以及各項問接費支出的統(tǒng)計工作，定期編寫各種費用報表，對成本的形成和費用偏離成本目標的差值進行分析，查找原因，并進行糾偏和控制。

4.3.3事后控制

建筑裝飾工程全部竣工以后，必須對竣工工程進行決算，對工程成本計劃的執(zhí)行情況加以總結(jié)，對成本控制情況進行全面的綜合分析考核，以便找出改進成本管理的對策。

5結(jié)束語

隨著物質(zhì)生活水平的提高，人們對生活品質(zhì)的要求也隨之強烈，尤其是對生活質(zhì)感的要求尤為嚴格，裝飾工程作為建筑項目最后一道工序，同樣也是提供給居住著或是使用者最后的視覺保障的重要一步，建筑裝飾工程在未來的發(fā)展中，擁有廣闊的發(fā)展前景。建筑裝飾施工項目的成本控制又是促使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢和最大效益的有效方法，因此研究建筑裝飾工程項目的成本控制，是推動企業(yè)不斷發(fā)展，適應(yīng)發(fā)展潮流的必要選擇。

作者:王露 單位:深圳市建筑設(shè)計研究總院有限公司昆明分公司

參考文獻

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第5篇

由于經(jīng)濟的不斷進步，生態(tài)環(huán)境的不斷惡化以及人們環(huán)保理念的逐漸加深等多方面因素導致建筑裝飾施工中綠色環(huán)保材料變得非常暢銷，通過上文對于建筑裝飾施工中綠色環(huán)保材料應(yīng)用意義的詳細闡述，了解到綠色環(huán)保材料的重要性，那么接下來筆者談?wù)勗诮ㄖb飾施工中環(huán)保材料應(yīng)用的具體方式方法。

1.1硅藻泥涂料的應(yīng)用傳統(tǒng)的墻面涂料很容易潮濕發(fā)霉，由于材質(zhì)的原因還會導致涂料表面出現(xiàn)裂縫不僅影響美觀，還有可能會產(chǎn)生細菌。而新型材料硅藻泥對于上述問題都可以完美解決，硅藻泥涂料的主要成分是硅藻土，硅藻土是由一種單細胞生物硅藻死亡之后沉入海底又經(jīng)過長時間的積淀而產(chǎn)生，屬于純天然的材質(zhì)。由于硅藻土的特殊結(jié)構(gòu)導致它能夠吸收空氣中的水，并且釋放出負離子，這樣也就等于是調(diào)節(jié)了室內(nèi)的濕度以及凈化空氣殺菌并且具備自潔的作用。另外，由于硅藻土屬于無機物，所以不會燃燒，即便是高溫下融化狀態(tài)也不會產(chǎn)生任何有毒物質(zhì)，這很好的解決了安全問題，與此同時硅藻泥的熱傳導性非常差，可以有效的阻隔室內(nèi)和室外的溫度，這起到了很好的保溫效果，也促進了節(jié)能減排的發(fā)展。

1.2防輻射玻璃隨著經(jīng)濟的不斷進步，城市高樓大廈處處可見，這是社會發(fā)展的必然結(jié)果，然而雖然高層建筑的提高讓人們生活有了很好的改善，但是這也給大自然造成了一種污染，白亮污染。由于高層建筑的增多，并且玻璃又被廣泛應(yīng)用到建筑裝飾上，這導致了強烈的光線影響著人們正常的生活和工作，給人身安全帶來嚴重的威脅，而防輻射玻璃很好的解決了這一問題，它通過特殊的鍍膜可以有效的將紫外線隔離，并且鍍膜可以有效的維持溫度，防止由于陽光直射而導致室內(nèi)溫度過高，而室內(nèi)溫度低的時候也可以很好的保溫，與此同時，防輻射玻璃還可以很好的防止反光和炫光，這樣保證了不會給別人帶來困擾，同時減少了白亮污染。

1.3未來發(fā)展上文中舉了兩個例子來讓我們充分的了解了綠色環(huán)保材料在建筑裝飾中的應(yīng)用，其實這只是其中的一部分，還有更多的應(yīng)用沒有被發(fā)現(xiàn)或者沒有投入使用，科學技術(shù)不斷進步的，在未來的某一天將出現(xiàn)更環(huán)保的材料和技術(shù)。比如，可以設(shè)計出控制室內(nèi)溫度的玻璃，可以在玻璃上增加感溫鍍膜來感知室內(nèi)的溫度，當溫度減低的時候可以讓陽光的熱度進入室內(nèi)，當室內(nèi)溫度高則將組織陽光的溫度進入室內(nèi)。

2.建筑裝飾施工綠色環(huán)保材料的注意事項

要打造一個完美的環(huán)保新理念的建筑使用綠色環(huán)保材料知識其中的一部分，在施工中還有一些問題和注意事項需要我們進一步了解和把握。（1）在施工過程中要注意環(huán)保，比如保持施工現(xiàn)場的整潔干凈，這樣可以避免施工中造成由于衛(wèi)生而影響建筑裝飾的綠色環(huán)保性，例如在住的房子中在施工的過程，沒有注現(xiàn)場的衛(wèi)生，那么很有可能會造成地底下埋著垃圾，這或多或少會影響一些安全隱患并且有悖綠色環(huán)保材料這一標志。（2）要注意施工前材料的選擇，目前市場上存在很多以次充好的材料，這些材料全部都是不合格產(chǎn)品，不但不會有同樣的效果，甚至本身可能就是有毒有害的材料。因此，在施工之前一定要仔細挑選好每一個需要用到的材料，并且盡量選擇一些大公司售后服務(wù)保障好的。（3）要注意同一種材料不宜重復使用。比如不同的建筑裝飾中使用同一種材質(zhì)，雖然是環(huán)保材料，但是也要注意不要積累過多，凡事都有一個度，如果過度使用反而可能會引起反作用，把每種材料都控制在一個程度內(nèi)無疑是最好的選擇。這樣一旦需要更換某一種材料的時候可以更加輕松與便捷。

3.結(jié)束語

第6篇

關(guān)鍵詞:建筑裝飾;施工技術(shù);管理策略

改革開放以來，我國各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)如火如荼，近十年的建設(shè)速度更快、要求更高。筆者有幸投入國家高峰建設(shè)期，十余年來熟悉了室內(nèi)裝飾設(shè)計、施工、裝飾材料生產(chǎn)、采購、使用以及施工后期維護保修等等建筑裝飾施工技術(shù)涉及系列環(huán)節(jié)。以下筆者將結(jié)合自身十余年建筑裝飾實踐經(jīng)驗，通過上杭縣委黨校古田教學點學員樓裝修工程案例，闡述個人關(guān)于建筑裝飾施工技術(shù)的做法，與大家交流探討。

1工程項目基本情況

上杭縣委黨校古田教學點學員樓從2010年11月27日開始建設(shè)，在2012年2月10日基本完工。學員樓裝修工程合同開工時間為2012年5月，但受前期土建項目進度限制，于2012年10月底才有施工面供裝飾工程施工，而又必須在2012年2月10日完工。項目為地下1層、地上1－3層的群體建筑，總建筑面積為21345平方米(其中，地上總建筑面積16907平方米，地下室建筑面積4438平方米，建筑總高度23.68米，建筑占地面積7368平方米)。主體分為A、B、C三幢建筑，其中A樓為會見廳、接見廳及宴會廳，B樓為部長樓，C樓為元首樓。

2項目施工難點

客觀分析，項目施工難點主要有以下幾個方面:(1)項目工程量大。除公共部分外，B樓一層3個豪華套房，2間雙人標間，10間單人標間，1間殘疾人房間;二層3個豪華套房，2間雙人標間，11間單人標間;豪華套房設(shè)有1個客廳、1間臥室、1間書房，1個大衛(wèi)生間及更衣間。裝飾面積5萬多平米，各套間內(nèi)裝飾要求不同。(2)項目工程短。1.5萬建筑面積需要在2.5個月內(nèi)完成，施工期間正處南方冬雨季且臨近春節(jié)，多數(shù)技術(shù)工人都必須回家過節(jié)，不愿意加班工作，導致主觀上的工人不足，技術(shù)無法全面實施，進一步影響了項目施工的速度和施工質(zhì)量。既要保證進度、質(zhì)量，又要確保項目經(jīng)濟效益和施工安全。(3)項目位于上杭縣古田鎮(zhèn)，遠離市區(qū)，主材及配件采購進場不便，應(yīng)急調(diào)度困難。

3項目施工技術(shù)要求

由于本項目是形象工程，受各方面關(guān)注較多，不僅要達到審美上的隆重莊嚴、意向高遠、恢弘典雅要求，質(zhì)量必須做到細致入微、連貫有序、環(huán)保節(jié)能、舒適安全。除此以外，在裝飾選材方面，必須選用綠色環(huán)保裝飾施工材料;在裝飾工藝方面，必須優(yōu)質(zhì)、安全、高效。

4項目施工采用的主要技術(shù)管理方法

4．1項目施工組織設(shè)計

本項目的施工組織設(shè)計分三個層次:各專業(yè)承包單位制定本專業(yè)施工組織設(shè)計;監(jiān)理單位總結(jié)各專業(yè)承包單位的組織設(shè)計編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃及實施細則;建設(shè)單位根據(jù)項目實施各階段的投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等任務(wù)進行詳細分解，編制項目管理任務(wù)分工表及工作流程組織。各層次施工組織設(shè)計精練、務(wù)實，一級審批、全權(quán)負責。

4．2設(shè)計文件學習以及圖紙會審

圖紙會審是各方了解整體要求，把握項目特點與關(guān)鍵工藝工序質(zhì)量要求，幫助施工方減少失誤的主要途徑。本項目圖紙會審共有四方代表:建設(shè)方、設(shè)計方、監(jiān)理以及施工方。建設(shè)方主持，設(shè)計方對設(shè)計方案的特征和施工要求進行闡述，再根據(jù)施工方、監(jiān)理方對圖紙中存在的相關(guān)問題進行解答，建設(shè)單位協(xié)調(diào)，經(jīng)過四方探討達成共識，總結(jié)出會談紀要存檔備查。圖紙審查的具體內(nèi)容有:(1)是否是超級設(shè)計或無證設(shè)計，圖紙設(shè)計是否經(jīng)過設(shè)計方簽字;(2)項目暖通、電氣、給排水、安防等配套設(shè)施是否滿足隱性要求。無完整資料的，及時和設(shè)計方進行商榷;(3)設(shè)計圖紙和說明是否完整，是否有分期供圖時間表;(4)各單位之間的共同設(shè)計是否發(fā)生沖突;(5)總平面和施工圖的幾何尺寸及其平面位置、標高等是否具有一致性;(6)防火要求是否過關(guān);(7)裝飾施工和各專業(yè)圖紙是否與矛盾和差錯;(8)施工圖紙當中的標準圖冊施工方是否具備;(9)確保施工材料的來源，各種條件是否有保障。圖紙會審形成的問題總結(jié)，不僅有書面記錄，而且落實責任單位和責任人、完成時間、復查時間及復查人，確保問題逐一處理、無遺漏。

4．3進度控制

為提高效率，本項目進度控制設(shè)計改變以往采購的“分總”方式，采用“總分”策略，即監(jiān)理單位根據(jù)完工時間倒推，下達給各專業(yè)承包單位目標完工日期，各專業(yè)承包單位根據(jù)各自開竣工時間制定各專業(yè)作業(yè)時間。為確保整體進度安排不矛盾、不耽擱，監(jiān)理單位須再匯總審查論證各專業(yè)進度計劃，形成進度計劃系統(tǒng)，最后明確各專業(yè)完工日期及誤工責任。施工過程中實行動態(tài)控制，及時掌握實際進度并與計劃作比較，如有偏差及時調(diào)整。在時標網(wǎng)絡(luò)計劃圖上繪制實際進度前鋒線，是我們進行進度管理的有效方法。但盡管如此，施工高峰期正處春節(jié)期間，工人回家過年的客觀要求無法改變。為減少春節(jié)假期的工期損失，我們采用了預付一半工資、提前幫助工人定購往返車票、簽訂回程責任狀的方法，約束放假時間，再加上放假前、后的加班趕工，確保整體進度按時進行。

4．4質(zhì)量控制

PDCA質(zhì)量管理循環(huán)法是我們在施工質(zhì)量上的控制方法，通過施工組織設(shè)計、作業(yè)指導書、技術(shù)交底以及班前小會，落實質(zhì)量目標。項目實施過程中，由作業(yè)者自檢、互檢和質(zhì)量員專檢，層層把關(guān)。檢查內(nèi)容一是否執(zhí)行了計劃方案、實際條件是否發(fā)生變化以及不執(zhí)行計劃的原因;二是檢查計劃執(zhí)行的結(jié)果。對于質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的不合格或質(zhì)量問題，一方面采取必要措施糾正，一方面預防改進。施工過程中，常發(fā)生受客觀因素制約無法按計劃施工的事件。比如涂飾工程，盡管選購了快干早強的涂料，但因當時當?shù)貧夂虺睗瘛o法干燥并進行下道工序，影響了工程質(zhì)量與進度。為此，建設(shè)、監(jiān)理、施工方共同出謀劃策解決問題。經(jīng)對比，采用提早開通暖通系統(tǒng)及通風設(shè)備、提高室內(nèi)溫度及空氣流動速度的方法解決。本項目中我們采用了實地做樣板間法確保裝飾施工技術(shù)質(zhì)量。如在施工2層的11個單間時，我們先做了一個樣板間，做完請設(shè)計方、建設(shè)方、監(jiān)理方共同鑒定，聽取意見。通過對樣板間的鑒定，做出詳細技術(shù)記錄，寫入施工組織方案中去，作為對工人的技術(shù)交底資料。而在豪華套房的施工時，我們采用了示范法。示范法是做一個新工藝時，由技術(shù)較高或有某方面特長的工人或技術(shù)人員先做實驗性示范。通過示范可以摸索出什么樣的壁紙膠可以用，貼大理石用的砂漿是否合適，吊頂龍骨的排列是否恰當?shù)取Ｊ痉犊赡懿皇且淮纬晒Γ滋幍淖龇赡懿贿m合乙處。每做一次示范將數(shù)據(jù)記下來，直到得出正確的做法為止。這種示范記錄也是技術(shù)交底的資料。樣板間是搞一個客房的完整的示范，重點要解決設(shè)計和用料。而示范是解決操作工藝上的問題。所以對施工技術(shù)管理更有現(xiàn)實意義。在會見廳、接見廳及宴會廳施工時，采用了放樣法。該法是針對有些塊料的排列作業(yè)面，在施工前先在紙上放出樣子。比如吊頂，設(shè)計圖只標明是什么材料沒有分格，如果有分格也是平均劃分。實際空間如何，只有通過其它工序，特別是墻面裝飾做完才能知道空間的實際尺寸，這樣就要在紙上先畫出方格方案。再比如項目衛(wèi)生間貼面磚。面磚是規(guī)格的，一般不應(yīng)在明處出現(xiàn)小條。這也要事先畫好小樣，才能有把握避免。還有細木工板，鍍鋅鐵板，膠合板，地毯等規(guī)格材料，都要事先計算好，用套裁辦法裁割，合理用料。凡是不易掌握分塊、分格的材料做法，都事先畫好樣圖。在裝飾工程施工中，保證成品、半成品保證工程質(zhì)量，是節(jié)約材料的重要措施。在成品保護方面的經(jīng)驗有:門框，在高度1.2m以下部分，要做防護套，防止被撞擊損壞。浴盆，要加蓋保護，不得將工具、材料或其他物品堆放在浴盆內(nèi)。貼地面磚時要將保護材料加厚，以承受人行走和堆放材料。不得在浴盆內(nèi)用水洗工具和工作服，特別是帶水泥砂漿的物品。不得以臺面作為腳蹬，不得將堅硬物品以及各種工具放在臺面上，不得在面盆內(nèi)洗涮帶水泥砂漿的工具。完工前不準用馬桶大小便，不準將水泥及其他雜物、棉絲等投入馬桶內(nèi)，不準將馬桶作為腳蹬。不得將各種堅硬重物直接堆放在地面上。如要將梯子支撐在地面上，可以在梯子腿底部包上泡沫塑料或在地面墊上4cm厚的木板。不得在水泥地面、大理石或其他材料的地面上堆放水泥，更不準在地面上拌和水泥砂漿。地毯地面，禁止穿鞋入內(nèi)。鋪地毯房內(nèi)禁止吸煙。不得在地毯房內(nèi)睡覺。不得在地毯房內(nèi)存放各種工具及其他物品。不得將金屬材料、木料、工具靠在墻面上，不得將墻面做支撐點。衛(wèi)生間地面成品要用塑料薄膜和編織布遮蓋。地漏、下水口、水龍頭在施工過程中要加以堵塞，以防止掉進雜物。施工時應(yīng)將廢棄屋隨時清理。清理時，先用人工揀拾大塊雜物，然后用大功率吸塵器清除。不能用掃帚清掃，不得用酸性材料清洗衛(wèi)生間。清楚粘在表面上的水泥漿以及其它污染物時，不能用堅硬工具鏟剔。衛(wèi)生潔具安裝完畢，不得動用電氣焊，如非動不可，要采取措施。石膏板、巖棉板、輕鋼龍骨要隨用隨領(lǐng)，不得無計劃領(lǐng)用、堆放以至被損壞。有棱角的材料要小心搬運、碼放，不得亂堆。應(yīng)采取措施保護好成品。如衛(wèi)生陶瓷、浴盆等。要隨時清除現(xiàn)場的易燃性包裝物。如安裝好的設(shè)備妨礙下一道工序裝飾施工，裝飾工人不得單獨改變設(shè)備位置，應(yīng)與安裝工人合作。同樣，安裝工人要檢修設(shè)備管線時，也要與裝飾工人合作，不得私自拆毀吊頂及裝飾面層。

4．5成本控制

本項目成本的控制在預測、計劃、控制、核算、分析、考核這六個環(huán)節(jié)過程中循環(huán)進行。為配合進度要求，項目改變以往月報工程進度款的做法，各專業(yè)承包單位每半個月報一次進度，一方面客觀進行成本核算、明確工程進度，另一方面通過經(jīng)濟手段提高各施工單位的積極性。在成本核算后，利用“贏得值”法，確定已完工程預算費用、計劃工程預算費用、已完工程實際費用三個指標值，分析費用、進度四個評價指標值，據(jù)此，改變技術(shù)管理策略，確保對項目整體管控。

5結(jié)語

建筑裝飾施工技術(shù)管理水平直接影響工程整體目標的實現(xiàn)。隨著建筑裝飾材料、工藝的不斷變化以及人們審美要求的不斷提高，人們對建筑裝飾技術(shù)也要求更完美。作為建筑裝飾施工管理從業(yè)者，我們將與時俱進，不斷學習與總結(jié)，提高專業(yè)技術(shù)水平。

作者:藍興桂 單位:龍巖中僑實業(yè)有限公司

參考文獻

［1］郭偉．房屋建筑裝飾工程施工中的關(guān)鍵技術(shù)探討［J］．科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2013(35)．

［2］侯崇光．關(guān)于建筑裝飾施工技術(shù)管理的探討［J］．黑龍江科技信息，2010(29)．

第7篇

關(guān)鍵詞：裝飾工程質(zhì)量管理

1．加強項目管理，落實管理目標責任制，強化職能部門的指導監(jiān)督作用

公司的項目管理不同于一般企業(yè)的項目承包，以包代管。而是實行項目目標管理，在工程任務(wù)下達之初，公司營業(yè)部即已將工程計劃成本及利潤詳細算出，項目在公司計劃成本的指導下完成質(zhì)量目標、工期目標。這樣經(jīng)營風險全部由公司承擔，各施工項目處于同一起跑線上，有利于調(diào)動項目經(jīng)理的積極性，從體制上保證了工程質(zhì)量。

工程部作為項目的直接管理部門，在公司計劃成本的控制下，負責施工管理人員的培訓、考核，針對項目部每一崗位，工程部都有量化考核標準，每一工程完工后，對項目管理人員按崗位工作標準評定。從而對項目管理人員起到了檢查督促的作用。

在項目施工前期，工程部對各工種進行必須的培訓，培訓即包括技能也包括文明施工細則的培訓，從而保證施工技術(shù)人員對公司制度貫徹的連續(xù)性及準確性。品管部做為公司質(zhì)量管理部門，主要負責工程施工質(zhì)量的檢查驗收工作，對工程項目進行不定期檢查，從體制上保證了施工質(zhì)量的穩(wěn)定性。總工辦做為技術(shù)管理部門，針對不同工程特點，制定相應(yīng)的施工方案，并組織進行技術(shù)革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進性。

2．認真做好工程前期準備工作，編制切實可行的施工組織設(shè)計，裝飾工程施工前期準備工作大致可分如下幾個方面：

a.施工管理人員的準備

施工現(xiàn)場項目管理人員包括項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員、統(tǒng)計核算員、安全管理員等幾個崗位，工程部依據(jù)工程規(guī)模及難易程度確定管理人員的數(shù)量并進行職能分配，項目經(jīng)理做為項目的負責人，在工程部的領(lǐng)導下，組織本項目人員認真熟悉圖紙，與營業(yè)部溝通現(xiàn)場用工及材料用量。提出人員及機具計劃，在公司要求工期內(nèi)制定詳細的施工進度計劃。

b.施工操作人員準備

工程部依據(jù)項目部提出的勞動力計劃，結(jié)合公司整體施工項目的進展情況，準備各工種人員，并組織項目部有關(guān)人員對入場工人進行入場前的教育及相應(yīng)的技術(shù)安全培訓，使工人在入場前對工程項目的技術(shù)難度、質(zhì)量要求有所了解。總工辦針對工程的特殊工藝對項目人員進行專項培訓。如果工程單項需要分承包方，則由營業(yè)部負責分承包方的聯(lián)系，由工程部進行工程考察確認，分承包方一旦確定，則由工程部組織項目部針對本工程對其進行培訓，培訓內(nèi)容涉及技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度、現(xiàn)場文明施工等方面。從而保證了在施工過程中，各班組均能全面執(zhí)行公司的各項施工管理制度，并能夠由項目部對其進度、質(zhì)量進行控制。

c.施工技術(shù)的準備

項目部在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對圖紙中的問題進行匯總，由總工辦組織項目部及營業(yè)部結(jié)合本公司的施工特點，提出具體的修正方案，報甲方及設(shè)計單位共同探討，以達成一致，使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。項目技術(shù)人員在工程部及總工辦的指導下，結(jié)合工程項目特點，編制出施工組織設(shè)計，內(nèi)容包括工程概況及施工特點，施工方案（包括施工準備、施工順序、主要項目施工方法、質(zhì)量及安全保證措施、降低成本措施、保證工期及文明施工措施），施工進度計劃，勞動力、材料及機具需要量計劃，施工平面布署及項目管理人員職責分配等。公司在多年的施工過程中，總結(jié)出一套比較成熟的施工作業(yè)方法，并編制成作業(yè)指導書，供項目人員參考，從而大大提高了工作效率，也方便了對施工操作人員的培訓。

d.施工材料的準備

為了提高計劃材料的準確性，由項目部依據(jù)營業(yè)部下發(fā)的分項材料表對各分項材料用量進行核對，及時將修正材料量返回營業(yè)部預算員處，由預算員下發(fā)材料計劃表，此計劃表做為采購人員的采購依據(jù)提前聯(lián)系供貨單位，從而保證材料的供應(yīng)。項目部同時向采購人員提供材料進場時間要求，從而使采購人員做到心中有數(shù)，按部就班的進行材料的準備。

e.施工機具的準備：

裝飾工程所用施工機具大致可分為手使工具及電動工具，電動工具由公司采購部門供應(yīng)，采購部門依據(jù)項目部提供的機具名稱，對機具進行檢修維護，從而保證機具在施工過程中的正常運轉(zhuǎn)。

f.施工現(xiàn)場的準備：

工程開工前，項目經(jīng)理組織項目部管理人員對工地進行實地勘察，了解施工現(xiàn)場的環(huán)境，確定材料堆放地點、施工用水及用電情況，對原有建筑的情況進行摸底，并將實際勘察結(jié)果填入《交接備忘錄》中。原有結(jié)構(gòu)影響裝飾施工質(zhì)量及效果之處，以及修正措施要及時知會顧客，爭取顧客的同意。在特殊環(huán)境下要注意允許施工時間及道路運輸情況。

3．加強施工項目的過程控制，創(chuàng)造精品工程

a.施工人員的控制：

施工項目管理人員由項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮，各自按照崗位標準進行工作，工程部隨時對項目管理人員的工作狀態(tài)進行考查，并如實記錄考查結(jié)果存入工程檔案之中。各崗位依據(jù)其性質(zhì)，量化為若干小的考評項目。考評結(jié)果將是工程部對管理人員進行評定的依據(jù)，評定結(jié)果與獎罰掛鉤。

施工操作人員要相對穩(wěn)定，相對穩(wěn)定的施工隊伍是一個企業(yè)的根本保證，每一個操作人員對公司的管理都清清楚楚，這樣便于工程質(zhì)量的穩(wěn)定提高。現(xiàn)場施工員依據(jù)施工進度計劃，合理安排人力，力爭做到人員流水作業(yè)，降低窩工損耗，在移動通信天河營業(yè)廳工程施工過程中，短短40天的時間，完成300萬元的產(chǎn)值，在1900平方米的工作面上，施工后期有150名木工，30名電工操作。在工作安排上，將鋁塑板包柱等作業(yè)項目劃分成許多分項，操作人員進行單項作業(yè)，并將班組分成基層、面層下料組、面層粘貼組。使得整個工程有條不紊的進行下來，從而在時間上保證了顧客按時開業(yè)，嬴得了顧客的高度贊揚。施工作業(yè)人員由工程部統(tǒng)一調(diào)度，某工種在一個項目結(jié)束或間歇時，便及時轉(zhuǎn)到別的項目操作，即保證了工人的收入穩(wěn)定也保證了公司技術(shù)工人的相對穩(wěn)定。

第8篇

盡管室內(nèi)裝飾設(shè)計沒有統(tǒng)一的要求和標準，但是在進行室內(nèi)裝飾設(shè)計時，也必須要遵循一定的原則。首先從現(xiàn)實層面來看，經(jīng)濟因素是制約室內(nèi)裝飾的首要因素，決定了裝飾檔次的高低。在室內(nèi)裝飾設(shè)計的具體實施過程中，設(shè)計者必須要綜合考慮消費人群的需求與資金額度，在設(shè)計上做出判斷和取舍，力求在客戶需求和設(shè)計之間取得恰當?shù)钠胶狻氖覂?nèi)裝飾設(shè)計的對象來看，室內(nèi)結(jié)構(gòu)通常由幾個不同的居室組成，每個部分也需要和整體保持和諧一致，承擔一定的功能。設(shè)計者在具體的設(shè)計過程中，必須要對其進行詳細的考慮，使其符合用戶的審美理念，追求生活環(huán)境和生活質(zhì)量的提高，因地制宜、物盡其用，才能稱得上是美觀與實用并存的室內(nèi)設(shè)計。此外，設(shè)計者必須在室內(nèi)裝飾設(shè)計中充分考慮用戶的個體差異，由于不同人群從事不同的職業(yè)，受教育的程度也有差別，這使得人們的興趣愛好大相徑庭。合格的設(shè)計者必須在室內(nèi)裝飾設(shè)計中，充分考慮個人喜好對裝飾設(shè)計的影響，結(jié)合用戶個體的愛好，設(shè)計出相對理想的室內(nèi)裝飾效果。尤其是對于需要長期居住的空間，設(shè)計者必須考慮設(shè)計風格和建筑風格的一致性，避免因設(shè)計風格的不適給用戶居住帶來心理上的不適。

二、現(xiàn)代工藝美術(shù)在裝飾設(shè)計中的應(yīng)用

上文提到了室內(nèi)裝飾設(shè)計的幾個重要原則，而設(shè)計者要充分運用工藝美術(shù)，遵循設(shè)計原則以達到預期的設(shè)計目標與效果。藝術(shù)設(shè)計與工藝美術(shù)是同源而生的不同支流，盡管兩者有其各自的復雜性和多元性，但是縱觀兩者的發(fā)展史不難發(fā)現(xiàn)，工藝美術(shù)和室內(nèi)裝飾設(shè)計都與社會發(fā)展息息相關(guān)，兩者都朝著社會需要的方向發(fā)展，以滿足人們的需求。在經(jīng)濟全球化的背景下，新世紀是一個機遇與挑戰(zhàn)并存的時代，我國的室內(nèi)裝飾設(shè)計發(fā)展也是如此。將現(xiàn)代工藝美術(shù)應(yīng)用于室內(nèi)裝飾設(shè)計中，設(shè)計者必須根據(jù)自己的實際工作經(jīng)驗，在追求設(shè)計新鮮感的同時，考慮從各種角度促進兩者之間的融合，提升室內(nèi)裝飾設(shè)計的美感與舒適感。從空間角度來看，設(shè)計者要注意在設(shè)計中運用透明玻璃、金屬架構(gòu)等新型造型結(jié)構(gòu)，這樣可以有效利用建筑空間。此外，設(shè)計者還要考慮用戶的身體健康和心情舒暢，多利用太陽能電池板、輕金屬材料等高科技含量的新型建筑材料，并注意不同木材、石材等材料的搭配，突出環(huán)保、健康的理念，切實做到節(jié)能環(huán)保，減少空氣和噪音污染。在色彩搭配方面，設(shè)計者要根據(jù)最新的流行時尚，合理選擇室內(nèi)色彩。同時，要充分利用現(xiàn)代照明技術(shù)和新型燈具，避免光源的單一性和模式化，可以采用后現(xiàn)代的結(jié)構(gòu)理念，大膽嘗試，不囿于常規(guī)，加強室內(nèi)裝飾的現(xiàn)代感和前衛(wèi)性。個性方面，現(xiàn)代美術(shù)工藝在室內(nèi)裝飾設(shè)計中，并不追求無節(jié)制的高端檔次，也不盲目追求奢華，而應(yīng)該把建筑的獨特性和風格放在首位，使得室內(nèi)裝飾設(shè)計凸顯出用戶有別于他人的獨特品位。因此，設(shè)計者在進行室內(nèi)裝飾設(shè)計過程中，可以根據(jù)用戶個人的身份地位、興趣愛好和裝飾用途，適當增加專屬的個性定制空間，如專屬更衣室、多媒體辦公中心、會客處或者健身房等，這種個性化的設(shè)計能力更是衡量設(shè)計者水平高低的重要標準之一。最后，設(shè)計者在進行室內(nèi)裝飾設(shè)計時，可以充分利用現(xiàn)代美術(shù)工藝提升室內(nèi)裝飾設(shè)計的情趣。在當今社會，室內(nèi)空間作為用戶主要的活動場所，有必要加強生活情趣在室內(nèi)裝飾設(shè)計中的地位，這樣才能使得主客雙方在空間內(nèi)獲得更強的歸屬感和舒適感，體現(xiàn)出室內(nèi)空間的特殊性。如，在裝飾辦公區(qū)的時候，可以在室內(nèi)適當開辟一個區(qū)域，布置大量的綠色植物，同時采用大規(guī)模的落地窗戶設(shè)計，在營造和諧的生態(tài)環(huán)境的同時消除辦公區(qū)域內(nèi)的幽閉感，使得平時因工作繁忙沒有時間親近自然的員工們有機會與自然親密接觸，使得有限的空間得以延伸，增加生活的情趣，提高工作效率。

三、結(jié)語

第9篇

關(guān)鍵詞：室內(nèi)裝修起火原因原因分析防火對策

一.目前狀況

改革開放和市場經(jīng)濟的快速發(fā)展提高了人們的物質(zhì)文化生活水平,由此也帶來了室內(nèi)裝修業(yè)的空前繁榮。從賓館到飯店，從商場到舞廳，從店鋪到住宅，從高樓到地下，幾乎所有的建筑都用輝煌來裝點自己，而且越來越高檔、豪華、氣派。然而，在創(chuàng)造輝煌的過程中--室內(nèi)裝修施工中存在大量的火險隱患，曾引起大量火災(zāi)。

據(jù)統(tǒng)計，90年至96年發(fā)生了四十二起室內(nèi)裝修施工重大火災(zāi)，共損失四千六百多萬元，死亡162人，傷93人，其中90年4起，91年2起，92年5起，93年9起，94年9起，95年10起，96年3起。

另外，家庭室內(nèi)裝修熱方興未艾，特別是非正式裝修的工程人員多為農(nóng)民或下崗人員，無裝修經(jīng)驗，不懂防火要求，造成火災(zāi)較多。如撫順市98年發(fā)生的火災(zāi)80%是居民火災(zāi)，裝修施工中的就占17%。由此可見，就室內(nèi)裝修施工中火災(zāi)進行原因分析及提出防火對策，對實際消防工作有一定的指導意義。

二、起火原因

《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》規(guī)定，建筑內(nèi)部裝修設(shè)計，在民用建筑中包括頂棚、墻面、地面、隔斷的裝修，以及固定家具、窗簾、幄幕、床罩、家具包布、固定飾物等；在工業(yè)廠房中包括頂棚、墻面、地面、隔斷的裝修。裝修中使用大量可燃、易燃材料，且動用電氣焊等明火多，造成大量火災(zāi)。我就以上四十二起重特大火災(zāi)及部分其它火災(zāi)從火災(zāi)統(tǒng)計角度統(tǒng)計了主要起火原因，有以下四個方面：

(一)違反安全操作規(guī)定

1.電氣焊割

此類火災(zāi)發(fā)生頻率最高，四十二起中就有十七起，占40%。有十五起是因焊渣落在可燃物上引起的，其中90年4月上海生物制品研究所發(fā)生的火災(zāi)損失858、9萬，93年唐山林西百貨大樓火災(zāi)損失401、2萬，死81人，傷54人，教訓是非常深刻的。另外，由于電焊機過負荷及裝飾物受焊接傳熱著火的火災(zāi)各一起。

2.易燃易爆氣體處理不當

裝修過程中使用的油漆、防水涂料、稀料產(chǎn)生的易燃易爆氣體由于通風不良,不易揮發(fā)，易在局部達到爆炸極限，遇明火或火花會引起爆炸。99年撫順市工商銀行地下金庫作冷防水時，工人著的化纖服裝摩擦產(chǎn)生靜電火花，引起爆炸事故，兩名工人當場死亡。

（二）違反電器安裝和使用安全規(guī)定

1.線路安裝不當

電線應(yīng)該穿阻燃管的用一般絕緣管代替，或干脆不穿；有的裝了接線盒卻不裝蓋子，有的甚至連接線盒也省，從而引起短路打火。此類重特大火災(zāi)有五起，如94年濰坊娛樂宮室內(nèi)裝修中將切斷的電線埋設(shè)在夾墻內(nèi)，短路過火引燃夾墻填充材料，損失113萬。

2．燈具安裝使用不當

《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》3.1.11規(guī)定，照明燈具的高溫部位，當靠近非A級裝修材料時，應(yīng)采取隔熱、散熱等防火保護措施，燈飾所用材料的燃燒性能等級不應(yīng)低于B1級。然而在實際生活中，有的工人用200W照明燈烤物品、掛在易燃裝飾物墻上，軌道燈安裝不當，燈具開關(guān)打火引爆可燃氣體等火災(zāi)事故時有發(fā)生，如92年英國溫莎堡裝修工將聚光燈抬起烤燃窗簾，損失600萬英鎊。

3.配電箱安裝不當

配電箱安裝在可燃物上或安裝不牢也可引起火災(zāi)。如95年烏魯木齊水產(chǎn)公司就因施工震動導致配電盤絕緣破壞引起短路，火災(zāi)損失42萬，死52人，傷6人。

（三）吸煙

負責裝修施工的人員中煙民眾多，常在作業(yè)時吸煙及遺留煙頭。例如93年長春華億大酒店就因工人在悶頂內(nèi)安裝吊燈時吸煙引起火災(zāi)，損失134萬；96年廣東四會銀苑酒店因裝修工人遺留煙頭著火，損失250萬。

（四）生活用火不慎

工人吃住在工地，炊事用火及燈火管理不慎會引起火災(zāi)。如武漢百貨大樓裝修工地就因工人做飯時燃油起火，損失32萬。

三、火災(zāi)原因分析

以上列舉的起火原因只是導致火災(zāi)的直接原因，其背后還存在著許多人為因素和管理因素，我對此進行了一點粗淺的分析，主要有以下六個方面：

（一）法律觀念和消防意識淡薄

有的裝修單位只重視經(jīng)濟效益，片面強調(diào)企業(yè)自主經(jīng)營權(quán)，漠視國家宏觀管理和《消防法》、消防監(jiān)督管理規(guī)定，對裝修改造工程設(shè)計方案不申報就投入施工。還有的單位領(lǐng)導持“重經(jīng)營、輕安全”、“早裝修、早開業(yè)、早受益”的觀點，對火災(zāi)的發(fā)生抱有僥幸心理，寧愿出血本搞豪華裝修，也不愿拿出一點錢來做防火保護。更為嚴重的是有些地方行政干涉多，以權(quán)代法，個人意見取代消防法規(guī)，甚至支持部屬和有關(guān)單位違章進行裝修，埋下了嚴重的火險隱患。

（二）施工單位資質(zhì)等級較低，隊伍素質(zhì)差

目前，國營、民辦及總公司下屬子公司承辦的裝飾工程公司眾多，還出現(xiàn)了一些跨省聯(lián)營與港臺地區(qū)的裝修公司和施工隊，這些裝飾工程公司中，許多沒有消防部門辦理的“裝修裝飾工程施工許可證”，如重慶市只有30多家單位申辦了證書，還有注冊的300多家公司沒有辦理許可證，卻也照常設(shè)計和施工。而且實際工程中遠不只這300多家，許多黑施工隊通過關(guān)系攬到工程后，找?guī)讉€朋友幫忙，干完活拿錢就走，管你隱患不隱患。即使是正式注冊的施工隊，人員主要是農(nóng)民，也有下崗務(wù)工人員，多數(shù)未經(jīng)上崗培訓，不懂消防知識，無證上崗，如95年發(fā)生的上海壽國際有限公司火災(zāi)中擔任風管安裝的6位民工沒有一位是正式焊工，也沒有勞動部門核發(fā)的執(zhí)照。另外，施工隊缺乏滅火預案，發(fā)生火災(zāi)時不能有效的組織撲救初期火災(zāi)。

（三）擅改設(shè)計，多層承包

裝修單位不向消防機關(guān)報審就擅自裝修。即使報審通過設(shè)計，為降低成本擅自改變建筑物的使用功能，改阻燃物為可燃，偷工減料，如用普通滌綸化纖品代替防火阻燃織物，木龍骨代替輕鋼龍骨；該刷防火涂料的不刷，該刷三遍的刷一遍，如此等等，大大降低了裝修工程的耐火、抗火能力。另外，為了趕工期進度，通常將工期分割承包給若干施工隊伍，如“攀枝花賓館東樓”施工中最多同時進場的施工隊伍達13家之多，致使防火安全工作層層脫節(jié)，責任不明確，均為火災(zāi)事故發(fā)生的潛在因素。

（四）施工期間管理混亂

1．“三邊”工程多

“邊施工，邊裝修，邊營業(yè)”，導致火災(zāi)隱患多，人員復雜，工人日常吃住在工地，不利火災(zāi)預防、人員疏散及滅火戰(zhàn)斗，如95年九江“大中大”商廈在內(nèi)部裝修未結(jié)束的情況下，1至5層就對外營業(yè)，形成所謂的“三邊”工程，其實“三邊”工程不是不允許，但有兩個原則，即一是要絕對保證工程項目的防火安全，二是絕不允許降低工程中消防設(shè)施的要求，而大中大商廈恰好在這兩個原則上違反消防法規(guī)，無證工人安裝軌道燈不當引起火災(zāi)損失130多萬，10死1傷的悲劇。

2．可燃易燃易爆物多，電器多

在一些裝修施工現(xiàn)場，鋸末、刨花、纖維板、寶麗板等堆放雜亂，堵塞通道；氣割氣焊的氧氣、乙炔氣鋼瓶隨意放置無人管理；做防水、打蠟及噴刷油漆稀料會產(chǎn)生松香水、苯油等易燃易爆氣體，用火不慎或工人吸煙亂扔火柴棒，便會引燃可燃物發(fā)生火災(zāi)。

施工現(xiàn)場臨時用電線路設(shè)備多，電動工具線路零亂，線頭。94年山東東營裝修公司電工亂拉電線引起過負荷，火災(zāi)損失近百萬。

3．違章作業(yè)，疲勞上崗多

施工中現(xiàn)場動用明火不辦許可證，無人員監(jiān)護，焊渣飛火易引起火災(zāi)。尤其是多個施工隊交叉作業(yè)，上面電焊下面刷漆，火險隱患大，如95年上海福海大廈裝修工地對切割風管的動火操作有效期竟達半月，而且起止時間、現(xiàn)場雜物清理、監(jiān)護措施等都未能很好落實，油漆、膠水等隨意堆放，最終因電焊熔珠引燃塑料，發(fā)生火災(zāi)。還有有的工人“藝高人膽大”存僥幸心理，冒險作業(yè)。另外，為了趕工期，追求效益，經(jīng)常加班加點，工人超時勞動，疲勞上崗現(xiàn)象普遍存在，在這種情況下極易發(fā)生事故造成傷亡。

4．破壞消防設(shè)備，隱蔽工程多

《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》3.3.14規(guī)定室內(nèi)裝修不應(yīng)遮擋消防設(shè)施和疏散指示標志及出口，并且不應(yīng)妨礙消防設(shè)施和疏散走道的正常使用。而許多裝修公司不懂現(xiàn)代消防設(shè)備的防火技術(shù)性能，在做電氣線路、穿管、管道保溫材料隱蔽的同時，擅自將火災(zāi)報警電路切斷、隱蔽在吊頂中或吊在吊頂下懸起來，圈埋消火栓，沒有足夠的疏散出口、事故照明設(shè)備及現(xiàn)場滅火器材。

（五）消防部門監(jiān)督管理不力

從客觀上講，裝修裝飾工程眾多，施工隊良莠不齊，施工范圍廣，令消防監(jiān)督部門確有防不勝防之勢。然而也有個別監(jiān)督單位工作效率低，審核時間長，監(jiān)督人員素質(zhì)不高，對規(guī)范中的材料不熟悉，審完圖就不管中期管理，令施工中火險隱患恣意橫生。

（六）阻燃材料的發(fā)展跟不上裝修熱潮

裝修中一味追求豪華、高檔，違反規(guī)范，擅改設(shè)計，使用大量的可燃易燃材料，而且固定家具和裝飾織物多為可燃材料，著火后發(fā)出大量有毒煙氣，是導致人員死亡的罪魁禍首。市場上較常見的裝飾材料多為紙面石膏板、礦棉板、膠合板等，可供人們選擇的裝飾材料少。阻燃材料價格昂貴，且成熟的品種少，市場上很少經(jīng)銷。對于新型材料無法判定其屬于哪一級，按規(guī)范應(yīng)送檢省級以上的專業(yè)檢測機構(gòu)，又存在受權(quán)檢測部門少，距離遠，檢測時間長等不利因素，得不到消防監(jiān)督部門的認可，即使經(jīng)銷也無合法手續(xù)。

四、防火對策

針對以上裝修過程中存在的火災(zāi)隱患及有關(guān)問題，我提出了自己的一些看法及幾點防火對策。

（一）增強消防安全意識，逐級落實安全責任

消防監(jiān)督部門要不定期的召開有關(guān)裝修裝飾部門負責人會議，督促其抓好裝修行業(yè)中設(shè)計、施工、監(jiān)工、竣工驗收和合理布局等方面的問題，提高裝修隊伍的消防安全意識和消防技術(shù)水平。裝修公司和施工隊應(yīng)認真貫徹消防工作“誰主管、誰負責”的原則，明確中心責任，總承包單位應(yīng)對工地防火負總責，單項轉(zhuǎn)包工程的施工單位要對本項工程安全負責，并設(shè)專人負責施工現(xiàn)場的消防安全，嚴防火災(zāi)事故的發(fā)生。凡因裝修原因而造成火災(zāi)事故的，不論工程使用與否，也要追查施工隊伍負責人及相關(guān)人員的責任，依法嚴肅查處，用法律手段推動消防安全工作。

（二）整頓裝修市場，加強對施工單位的審核

從事裝修施工的單位要主動到當?shù)毓蚕辣O(jiān)督機構(gòu)登記備案，接受審查。公安消防部門要聯(lián)合各級建委對施工單位進行調(diào)查摸底，嚴格按照要求審查其設(shè)計資格和施工水平，合格者頒發(fā)“消防工程施工許可證”，不合格者予以取締。

（三）嚴格施工管理

1．堅持先培訓、后上崗的原則。要對施工人員，尤其是下崗臨時務(wù)工人員、從事電焊、油漆等特殊工種作業(yè)人員進行必要的消防知識培訓，教育他們嚴格遵守安全操作規(guī)程，懂得本工種的火災(zāi)危險性及預防和撲救措施，合格后方能上崗。同時要制定切實可行的滅火預案，適時進行實地滅火演練，提高滅火撲救的能力。

2．嚴格按消防部門審核后的圖紙施工。不能擅自改變工程防火設(shè)計，如確需更改的，要報請原審核部門同意。

3．建立健全嚴格的用火用電制度，把好“三關(guān)”

“明火操作關(guān)”，動用明火要有許可證并有專人看管；盡量避免交叉作業(yè)，如必須的則由總負責單位進行現(xiàn)場協(xié)調(diào)。

“電氣設(shè)備安裝關(guān)”，做到定人定設(shè)備，按規(guī)范注意電氣線路套管的選擇、導線的連接方式及燈具的選擇和布置。

“易燃材料管理關(guān)”，設(shè)專人管理，控制其數(shù)量防止堆積過多與堆埋道路，易燃物應(yīng)每日清掃。

4．管理好生活用火。施工現(xiàn)場辦公室、宿舍、倉庫等臨時工棚一律不得使用電爐及使用大功率燈泡或碘鎢燈烘烤取暖。施工現(xiàn)場禁止吸煙，可單獨設(shè)一工人吸煙室，以防吸煙引起火災(zāi)。家庭裝修也應(yīng)盡量避免工人吃住在現(xiàn)場，尤其是在做防水、噴漆、地板打蠟、家具上光等有易燃易爆氣體出現(xiàn)時。

5．不得冒險作業(yè)。承接任務(wù)時，領(lǐng)導和技術(shù)人員必須向職工下達防火安全事項，職工有疑問時，應(yīng)現(xiàn)了解清楚方可施工。所有施工人員必須遵守防火安全規(guī)定，不得冒險作業(yè)，施工單位領(lǐng)導不得強令工人冒險作業(yè)。

6．做好隱蔽工程的保護和記錄。對被隱蔽的電器線路、接頭、穿管、管道保護材料及其它裝飾、吸音、隔斷等，應(yīng)嚴格按照規(guī)范設(shè)置，并配以相應(yīng)的防火保護措施。同時應(yīng)做好記錄，以利于隱蔽工程的檢查與驗收。

7．保護和完善消防設(shè)施。有些工程，尤其是吊頂裝修，會改動一些消防設(shè)備（如探頭、噴淋頭等），應(yīng)事先取得消防機關(guān)及裝修單位的同意和配合，不得擅自行動。對產(chǎn)生易燃易爆氣體的場所應(yīng)配置通風系統(tǒng)，并采用防爆電器。工地應(yīng)按規(guī)范規(guī)定留出人員疏散的通道和出口，不得占用和封堵，更不得借口便于管理而將出口鎖死，并要設(shè)疏散指示標志及事故照明設(shè)備。另外，現(xiàn)場還應(yīng)配備一定數(shù)量滅火器材。按《建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范》的要求，工程面積100m2左右，配兩只手提式滅火器合適。也可按保護對象火災(zāi)所適宜的滅火器種類，一般每50m2配一只滅火器為宜，以撲滅初期火災(zāi)。

8．各級消防監(jiān)督部門加強檢查。一是，面積較大較復雜較重要的工程項目，建審及負責消防監(jiān)督檢查的部門，應(yīng)在施工中期到工地檢查，最好在裝修主體材料施工完，裱墻紙、貼鏡面、涂防火涂料等二次裝修前及隱蔽工程封蓋前分兩個階段進行。二是，稽查大隊對裝修工程進行隨機抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出糾正，必要時下達《消防監(jiān)督意見通知書》，責令改正。

(四)按規(guī)范限制使用易燃可燃材料，開發(fā)防火性能好的裝飾材料，并大力推廣。

如圖1所示，95年《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》的實施有效地遏制住了此類火災(zāi)，應(yīng)加大宣傳力度，增加設(shè)計施工人員對規(guī)范中材料的了解程度，并要求嚴格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范進行選材，新型材料要有專業(yè)檢測機構(gòu)評定的燃燒性能等級的檢測報告。各大科研單位應(yīng)加大新型防火裝飾材料的開發(fā)力度，研究出價格低廉防火性能和裝飾效果好的裝飾材料。另外，對不同生產(chǎn)廠家的防火材料不能混用，應(yīng)嚴格按照防火材料說明書和防火設(shè)計進行施工。

（五）利用火災(zāi)案例大力開展防火教育

在有條件的地區(qū)，可以在專門的場所，如建材裝修市場及勞務(wù)市場、建材商店、施工工地等，利用報紙、廣播、傳單等形式開展裝修防火宣傳，使之深入人心，從而減少裝修火災(zāi)。

結(jié)論：

綜上所述，我得出以下幾點結(jié)論：

1．室內(nèi)裝修施工中火險隱患眾多，一旦發(fā)生火災(zāi)事故后果十分嚴重，因而對此類火災(zāi)提出預防對策十分必要。

2．我們應(yīng)按照“預防為主，防消結(jié)合”的方針，加大室內(nèi)裝修施工過程中防火教育力度，增強裝修行業(yè)的消防安全意識。

3．加強對施工單位的審核管理，落實安全責任制，嚴格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范，嚴格施工管理。

4．聯(lián)合科研單位開發(fā)更實用的阻燃材料，并大力推廣使用，爭取將此類火災(zāi)的發(fā)生與蔓延控制在最低限度。

參考文獻：

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