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第1篇

關(guān)鍵詞：軌道交通；質(zhì)量監(jiān)督；實(shí)施模式

Abstract: In track traffic engineering investment, long construction period, high risk, quality accident happens, especially the major quality accident probability far more than housing construction characteristics, to do well the construction quality supervision and management, in the original housing construction, municipal infrastructure quality supervision mode, exploration and innovation for Suzhou city rail traffic engineering quality supervision implementation mode.

Keywords: rail transit; quality supervision; Implement model

中圖分類號(hào)：D035.37 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-2104（2012）

根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部第5號(hào)令《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》，江蘇省住建廳制定了《江蘇省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督實(shí)施細(xì)則》（以下簡(jiǎn)稱省廳實(shí)施細(xì)則），要求2012年1月1日施行。省廳實(shí)施細(xì)則對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)督采取的方式、內(nèi)容作了明確規(guī)定。即工程質(zhì)量監(jiān)督，是住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門委托所屬的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量和建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理（以下簡(jiǎn)稱質(zhì)量責(zé)任主體）及檢測(cè)等單位的工程質(zhì)量行為實(shí)施監(jiān)督抽查的行政執(zhí)法行為。工程質(zhì)量監(jiān)督采取抽查方式。抽查是指監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)工程質(zhì)量責(zé)任主體及質(zhì)量檢測(cè)單位的質(zhì)量行為、工程實(shí)體質(zhì)量隨機(jī)進(jìn)行抽樣檢查活動(dòng)。以下就我站依據(jù)省廳實(shí)施細(xì)則，總結(jié)4年多來(lái)蘇州軌道交通監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)，對(duì)監(jiān)督工作實(shí)施模式做一探討。

一、軌道交通工程質(zhì)量監(jiān)督模式形成的思路

在我市住建局的領(lǐng)導(dǎo)下，我站自2008年起全面負(fù)責(zé)蘇州軌道交通工程質(zhì)量監(jiān)督工作。為搞好質(zhì)量監(jiān)督工作，我站組織監(jiān)督人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家法律、法規(guī)、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》、《江蘇省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督工作實(shí)施細(xì)則》等。在原有的房屋建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施質(zhì)量監(jiān)督模式下，不斷改進(jìn)、探索、創(chuàng)新蘇州市區(qū)軌道交通工程質(zhì)量監(jiān)督工作實(shí)施模式。

該模式制定必須具備以下四方面要求：一是軌道交通工程風(fēng)險(xiǎn)大，質(zhì)量監(jiān)督必須體現(xiàn)三從理念，即對(duì)施工質(zhì)量問(wèn)題必須“從小抓起、從早抓起、從嚴(yán)抓起”。必須管理督查整改到位；二是必須按細(xì)則要求突出巡查抽查，對(duì)巡查抽查發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為，采取約談、不良行為記錄、行政處罰等法律手段，督促企業(yè)整改到位；三是軌道交通工程是民心工程，直接關(guān)系政府形象，在確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量的前提下，還要特別監(jiān)管使用功能、觀感等質(zhì)量問(wèn)題，特別是試運(yùn)營(yíng)后，出入口等關(guān)鍵部位的滲漏，不至于政府監(jiān)管部門在出現(xiàn)滲漏后處于被動(dòng)；四是突出質(zhì)量通病的防治工作，以防為主，要求在工程交底時(shí)作專項(xiàng)布置，監(jiān)管過(guò)程中有巡查抽查，竣工驗(yàn)收前專項(xiàng)條件檢查。

二、軌道交通工程監(jiān)管模式探索

分析省廳實(shí)施細(xì)則未實(shí)施前原有房屋和市政監(jiān)督模式情況，質(zhì)量監(jiān)督主要是對(duì)質(zhì)量責(zé)任主體各方質(zhì)量行為的監(jiān)督，通過(guò)結(jié)合監(jiān)督控制點(diǎn)的設(shè)置進(jìn)行監(jiān)督管理，以引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)自身質(zhì)量管理能力、提高質(zhì)量意識(shí)，最終實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量水平的提高。監(jiān)督控制點(diǎn)一般主要設(shè)置在主要分部和竣工驗(yàn)收點(diǎn)位。質(zhì)量監(jiān)督站人員主要精力花在監(jiān)督分部驗(yàn)收工作中。比如樁基子分部、基礎(chǔ)、主體分部的驗(yàn)收，實(shí)體已施工完畢，驗(yàn)收時(shí)主要對(duì)該子分部或分部工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，屬于事后控制。其最大的缺點(diǎn)是質(zhì)量監(jiān)督站人員不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程施工質(zhì)量問(wèn)題或者已被隱蔽。而軌道交通工程風(fēng)險(xiǎn)大，工期緊，積累的質(zhì)量問(wèn)題可能還未等到分部驗(yàn)收階段，已經(jīng)出現(xiàn)施工搶險(xiǎn)、人員傷亡等不可挽回的被動(dòng)局面。

鑒于上述原因，我站在省廳實(shí)施細(xì)則未實(shí)施前，已意識(shí)到軌道交通工程質(zhì)量監(jiān)督不能完全照搬原有房屋和市政監(jiān)督模式。必須在吸取原有模式優(yōu)點(diǎn)的前提下，將事后控制為主的模式改為事前加強(qiáng)預(yù)控、事中巡查抽查，事后反查的一個(gè)全方位監(jiān)督模式。

另外，蘇州軌道交通工程基建規(guī)模從2008年質(zhì)監(jiān)1號(hào)線24個(gè)站25.7公里擴(kuò)大到2012年底質(zhì)監(jiān)2號(hào)線、4號(hào)線共78個(gè)站94公里，質(zhì)量監(jiān)督人員相對(duì)偏少，很難按照原有房屋和市政監(jiān)督模式對(duì)每個(gè)單位工程作基本相同頻率的監(jiān)督抽查工作。如果通過(guò)交底等事前預(yù)控的方式控制住各個(gè)標(biāo)段單位工程總體施工質(zhì)量，通過(guò)巡查抽查發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量處于下坡?tīng)顟B(tài)的個(gè)別標(biāo)段，集中監(jiān)管下坡標(biāo)段，實(shí)行差別化管理，能夠抓住主要矛盾，在工作中比較切實(shí)可行。也就是在事前、事中、事后監(jiān)管過(guò)程中發(fā)現(xiàn)行為或?qū)嶓w質(zhì)量存在較嚴(yán)重問(wèn)題時(shí)，必須加強(qiáng)對(duì)該標(biāo)段的監(jiān)督管理頻率，實(shí)行差別化監(jiān)管，直至標(biāo)段工程質(zhì)量重回受控狀態(tài)為止。監(jiān)管可采取幫助分析問(wèn)題產(chǎn)生原因；要求施工、監(jiān)理單位針對(duì)問(wèn)題制定措施；督促責(zé)任主體各方規(guī)范行為；對(duì)責(zé)任主體各方采取處罰、不良行為記錄等。以下就我站學(xué)習(xí)省廳實(shí)施細(xì)則后，在2012年度采取事前、事中監(jiān)管為主、事后反查監(jiān)督為輔的監(jiān)督模式過(guò)程中形成的一系列監(jiān)管制度、措施做一探討：

1.加強(qiáng)軌道交通工程事前預(yù)控制定軌道交通工程質(zhì)量目標(biāo)

總結(jié)我站事前控制措施主要有：工程開(kāi)工前的監(jiān)督交底制度、質(zhì)量責(zé)任主體各方行為檢查制度、施工單位質(zhì)檢員押證制度以及單位工程質(zhì)量驗(yàn)收前的專項(xiàng)條件檢查制度，通過(guò)4項(xiàng)制度的落實(shí)，確保了軌道交通工程質(zhì)量無(wú)事故目標(biāo)。

1.1開(kāi)工前的監(jiān)督交底制度

工程中標(biāo)后，施工、監(jiān)理單位處于項(xiàng)目班子搭設(shè)階段。我站自受理質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)后，必須在15個(gè)工作日內(nèi)向質(zhì)量責(zé)任主體各方進(jìn)行第一次質(zhì)量監(jiān)督交底，會(huì)上我站告知《蘇州市軌道交通工程質(zhì)量監(jiān)督工作計(jì)劃》，同時(shí)針對(duì)質(zhì)量責(zé)任主體各方行為以及常見(jiàn)質(zhì)量通病專項(xiàng)講解，發(fā)放書面資料，要求施工、監(jiān)理單位全面透徹領(lǐng)會(huì)工程質(zhì)量法規(guī)、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，完善工程質(zhì)量管理體系，做好質(zhì)量管理方案和質(zhì)量通病的防治措施。

1.2質(zhì)量責(zé)任主體各方行為檢查制度

質(zhì)量責(zé)任主體各方行為是工程實(shí)體質(zhì)量保證的關(guān)鍵。為此，我站在開(kāi)工后多次采用隨機(jī)不通知的方式，對(duì)在建標(biāo)段進(jìn)行質(zhì)量行為巡查抽查。針對(duì)建設(shè)單位的各項(xiàng)質(zhì)量行為，重點(diǎn)檢查建設(shè)規(guī)劃許可證、審圖手續(xù)、中標(biāo)通知書、施工許可證等的辦理情況，建設(shè)單位管理人員的到位情況，單位法人對(duì)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人出具的授權(quán)委托書等質(zhì)量崗位管理文件；針對(duì)勘察、設(shè)計(jì)單位主要審查資質(zhì)證書、執(zhí)業(yè)資格證書，圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度的落實(shí)情況，現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收和質(zhì)量問(wèn)題處理參與情況等質(zhì)量行為；針對(duì)監(jiān)理單位審查現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員基本情況，如監(jiān)理項(xiàng)目班子人員崗位證書、總監(jiān)變更情況、見(jiàn)證人員上崗證，以及監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則、旁站監(jiān)理方案等重要管理文件的編制及落實(shí)情況；針對(duì)施工單位主要審查現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目質(zhì)量管理班子以及質(zhì)量管理制度、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的制定和落實(shí)情況。

1.3施工單位質(zhì)檢員押證管理制度

參照我市建筑業(yè)安全監(jiān)督站行之有效的對(duì)安全員押證管理制度，我站實(shí)行質(zhì)檢員押證管理制度。其目的是保證工程質(zhì)檢人員的有效配備，強(qiáng)化工程質(zhì)檢人員的職權(quán)，落實(shí)每個(gè)標(biāo)段的質(zhì)檢人員的工作責(zé)任，從而強(qiáng)化工程實(shí)體施工質(zhì)量。

1.4單位工程質(zhì)量驗(yàn)收前的專項(xiàng)條件檢查制度

根據(jù)《江蘇省城市軌道交通工程驗(yàn)收管理暫行辦法》（征求意見(jiàn)稿），工程竣工驗(yàn)收主要分四步，第一步是建設(shè)單位組織單位工程驗(yàn)收；第二步是試運(yùn)行之前建設(shè)單位組織的項(xiàng)目預(yù)驗(yàn)收；第三步是試運(yùn)營(yíng)之前由工程所在地建設(shè)行政主管部門會(huì)同交通運(yùn)輸行政主管部門組織的項(xiàng)目竣工驗(yàn)收；第四步是試運(yùn)營(yíng)期滿由負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)審批的發(fā)展和改革委員會(huì)或其委托機(jī)構(gòu)組織項(xiàng)目國(guó)家驗(yàn)收。

針對(duì)以上竣工驗(yàn)收步驟，我站在單位工程質(zhì)量驗(yàn)收前進(jìn)行專項(xiàng)條件檢查工作。要求每個(gè)標(biāo)段在單位工程質(zhì)量驗(yàn)收前，施工、監(jiān)理單位必須聯(lián)系我站做驗(yàn)前專項(xiàng)檢查。檢查主要質(zhì)保資料和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體質(zhì)量二部分，針對(duì)質(zhì)保資料主要抽查各分部工程的驗(yàn)收簽字情況；針對(duì)車站、區(qū)間主體結(jié)構(gòu)除抽查結(jié)構(gòu)實(shí)體外，還必須抽查使用功能和觀感質(zhì)量，通過(guò)抽查初步了解工程質(zhì)量驗(yàn)收條件。針對(duì)容易滲漏水如誘導(dǎo)縫、井接頭、施工縫、出入口與車站交接縫、區(qū)間管片接縫等部位，我站要求施工單位在單位工程質(zhì)量驗(yàn)收前予以封堵完畢并完成全面自查，以免發(fā)生試運(yùn)營(yíng)后還在滲漏的情況發(fā)生。

2.制定9項(xiàng)監(jiān)管制度加強(qiáng)事中控制力度

在建立標(biāo)段工程差別化監(jiān)管基礎(chǔ)上，我站在加強(qiáng)事中控制中，先后摸索建立了工程實(shí)體首件驗(yàn)收監(jiān)督制度、重復(fù)交底制度、聯(lián)合巡查制度、互動(dòng)復(fù)查制度、異常數(shù)據(jù)臺(tái)帳制度、聯(lián)席會(huì)議溝通制度、重點(diǎn)監(jiān)控制度、約談制度、交接驗(yàn)收抽查制度等。

2.1工程實(shí)體首件驗(yàn)收監(jiān)督制度

軌道交通工程結(jié)構(gòu)主體主要是車站和區(qū)間施工工程，按照規(guī)定，每道施工工序監(jiān)理單位都應(yīng)該嚴(yán)格把關(guān)。在質(zhì)量監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)施工、監(jiān)理單位對(duì)規(guī)范、設(shè)計(jì)要求等理解不夠全面，或技術(shù)人員責(zé)任心不夠等，造成原不符合下道工序施工的工序?qū)嶋H已進(jìn)入下道工序施工的情況。我站設(shè)定了工程實(shí)體首件驗(yàn)收監(jiān)督制度，擬通過(guò)對(duì)首件驗(yàn)收情況的監(jiān)督，使質(zhì)量責(zé)任主體各方在實(shí)體施工、設(shè)計(jì)要求以及規(guī)范要求等方面達(dá)成共識(shí)，糾正監(jiān)理、施工單位管理人員可能存在的片面認(rèn)識(shí)。對(duì)以下同樣工序的施工，起著一個(gè)示范引領(lǐng)的作用。

2.2重復(fù)交底制度

在質(zhì)量監(jiān)督過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)仍存在部分質(zhì)量行為、實(shí)體等方面有質(zhì)量問(wèn)題，考慮到是市實(shí)事項(xiàng)目，必須加強(qiáng)監(jiān)督服務(wù)。我站建立重復(fù)交底制度，即在監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)逐漸暴露出的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行針對(duì)性重復(fù)交底，該項(xiàng)措施能有效的控制好現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量。

2.3聯(lián)合巡查制度

目前我站軌道交通質(zhì)量監(jiān)督力量有限，對(duì)關(guān)鍵工序、重要分部工程的全面深入監(jiān)督工作有一定的難度，與軌道公司質(zhì)量監(jiān)管部門建立聯(lián)合巡查制度顯得尤為重要。截止2012年12月我站已與軌道公司項(xiàng)管部聯(lián)合巡查31次，發(fā)出“限期整改項(xiàng)目”與“一般整改項(xiàng)目”約1500余條。

總結(jié)聯(lián)合巡查制度主要有以下三方面優(yōu)點(diǎn)：一是通過(guò)聯(lián)合巡查，與軌道公司質(zhì)管部門對(duì)工程質(zhì)量要求有了統(tǒng)一；二是聯(lián)合巡查提出的質(zhì)量問(wèn)題，在巡查過(guò)程中已得到互相溝通，加快了解決問(wèn)題的速度；三是聯(lián)合巡查后，通過(guò)軌道公司的內(nèi)部通報(bào)，我站對(duì)巡查情況的網(wǎng)上通報(bào)，對(duì)施工、監(jiān)理單位有更大的威懾力，在軌道工程質(zhì)量把關(guān)上起到了良好的效果。

2.4互動(dòng)復(fù)查制度

在監(jiān)督過(guò)程中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工工程質(zhì)量或行為不符合要求時(shí)，我站建立互動(dòng)復(fù)查制度。也就是將發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題在第一時(shí)間通知軌道公司質(zhì)管部，或者要求他們發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后，第一時(shí)間通知我站。通過(guò)互動(dòng)復(fù)查，迫使施工、監(jiān)理單位對(duì)存在的問(wèn)題高度認(rèn)識(shí)，積極處理。

2.5異常數(shù)據(jù)臺(tái)帳制度

2010年9月中旬，廣州地鐵三號(hào)線北延段混凝土強(qiáng)度不合格無(wú)閉合處理在網(wǎng)上曝光，引起廣州市民強(qiáng)烈反應(yīng)事件。為使異常數(shù)據(jù)都能夠有處理結(jié)果，杜絕不合格材料、試件用于工程實(shí)體，我站要求施工單位建立異常數(shù)據(jù)臺(tái)帳，要求監(jiān)理單位對(duì)異常數(shù)據(jù)及時(shí)發(fā)出監(jiān)理指令單，施工單位按監(jiān)理指令單進(jìn)行處理、閉合、回復(fù)，相關(guān)資料專門分開(kāi)存放。

另外，我站還及時(shí)出臺(tái)了《關(guān)于檢測(cè)單位出具檢測(cè)評(píng)估報(bào)告的通知》，要求各檢測(cè)單位在軌道交通工程各標(biāo)段交工驗(yàn)收前按省建設(shè)廳《關(guān)于改變我省建設(shè)工程質(zhì)量見(jiàn)證取樣檢測(cè)委托方有關(guān)事項(xiàng)的通知》的若干意見(jiàn)第十二條規(guī)定出具該施工標(biāo)段的檢測(cè)評(píng)估報(bào)告。同時(shí)提供了《工程質(zhì)量檢測(cè)評(píng)估報(bào)告》（模板），擬借助第三方檢測(cè)單位，使異常數(shù)據(jù)得到徹底閉合，消除工程質(zhì)量隱患。

2.6聯(lián)席會(huì)議溝通制度

2009年3月始至2012年12月，我站已參加聯(lián)席會(huì)議45次，聯(lián)席會(huì)議由市住建局分管局長(zhǎng)組織，參加聯(lián)席會(huì)議的有住建局分管局長(zhǎng)、局質(zhì)安處全體成員、市安監(jiān)局、市監(jiān)察局、軌道公司、安監(jiān)站、質(zhì)監(jiān)站以及招標(biāo)辦等相關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人，會(huì)議就軌道工程當(dāng)前工作情況、下月工作重點(diǎn)以及亟需解決事宜聽(tīng)取各部門進(jìn)行匯報(bào)和討論。通過(guò)參加聯(lián)系會(huì)議這個(gè)平臺(tái)，我站及時(shí)將軌道當(dāng)前所存在的質(zhì)量、行為等方面問(wèn)題帶到聯(lián)席會(huì)議上，與相關(guān)單位進(jìn)行溝通，形成一致意見(jiàn)，對(duì)下步監(jiān)督明確了工作方向，每月所積累的質(zhì)量隱患問(wèn)題得到了及時(shí)解決，效果顯著。

2.7重點(diǎn)監(jiān)控制度

質(zhì)量監(jiān)管過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題多，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題不重視的施工、監(jiān)理單位，我站采取重點(diǎn)監(jiān)控制度。要求施工、監(jiān)理單位分析質(zhì)量問(wèn)題存在的主、客觀原因，制定切實(shí)可行的施工辦法去保證工程質(zhì)量。同時(shí)我站也增加質(zhì)監(jiān)頻率，對(duì)該標(biāo)段質(zhì)量問(wèn)題重點(diǎn)監(jiān)控。

2.8約談制度

質(zhì)量監(jiān)督巡查或聯(lián)合巡查時(shí)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題較為嚴(yán)重，涉及施工、監(jiān)理單位技術(shù)人員不夠重視等原因時(shí)，我站實(shí)施約談制度。約談監(jiān)理、施工單位的主要技術(shù)負(fù)責(zé)人。該項(xiàng)制度能從源頭把關(guān)，真正使監(jiān)理、施工單位相關(guān)負(fù)責(zé)人引起充分重視，督促他們局部調(diào)整不稱職的監(jiān)理、施工項(xiàng)目班子，采取相應(yīng)措施，充實(shí)技術(shù)力量，對(duì)搞好工程質(zhì)量起著積極作用。

2.9交接驗(yàn)收抽查制度

考慮到軌道交通各車站主體、區(qū)間隧道陸續(xù)完工但又不具備主體驗(yàn)收條件，下道工序如鋪軌、內(nèi)裝、機(jī)電設(shè)備安裝等施工中標(biāo)后需要進(jìn)場(chǎng)施工。我站建立交接驗(yàn)收抽查制度，要求建設(shè)單位組織交接雙方施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位對(duì)涉及交接部分主體進(jìn)行交接驗(yàn)收，在《交接中間檢查記錄》表式欄簽字后方能進(jìn)行下道工序標(biāo)段的施工。

3.保留事后控制模式 反查分部驗(yàn)收程序

根據(jù)省廳實(shí)施細(xì)則要求，今年我站將主要精力花在交底、巡查抽查、抽測(cè)、竣工驗(yàn)收程序監(jiān)督方面。對(duì)各分部的驗(yàn)收工作，由原來(lái)的監(jiān)督站全面監(jiān)督分部驗(yàn)收方式，改由監(jiān)理單位組織各質(zhì)量責(zé)任主體驗(yàn)收后，我站進(jìn)行監(jiān)督反查的方式。要求監(jiān)理單位必須在主要分部驗(yàn)收組織前以短信或傳真等方式告知我站，我站采取事后監(jiān)督的形式監(jiān)督管理。對(duì)分部驗(yàn)收是否具備條件、驗(yàn)收程序是否符合要求、驗(yàn)收資料是否齊全等程序進(jìn)行把關(guān)。對(duì)不具備分部驗(yàn)收條件或者驗(yàn)收程序、實(shí)體質(zhì)量不符合要求的分部驗(yàn)收予以否決，責(zé)令整改，重新再由監(jiān)理單位組織分部驗(yàn)收，同時(shí)對(duì)相關(guān)責(zé)任單位采取約談、不良行為記錄、行政處罰等措施。通過(guò)近一年來(lái)的實(shí)踐，認(rèn)為事后監(jiān)督的方式更能調(diào)動(dòng)質(zhì)量責(zé)任主體各方對(duì)工程質(zhì)量把關(guān)的積極性，更能把控施工質(zhì)量。

三、結(jié)論

軌道交通工程投資大、工期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)高，發(fā)生質(zhì)量事故，特別是重大質(zhì)量事故的概率遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)房屋建筑工程。我站按照建設(shè)部第5號(hào)令以及省廳實(shí)施細(xì)則要求，對(duì)行為、程序、實(shí)體進(jìn)行監(jiān)督。考慮軌道交通工程規(guī)模不斷擴(kuò)大，監(jiān)督人員偏少等情況，實(shí)行差別化監(jiān)管可以抓住主要矛盾。事前預(yù)控、事中巡查抽查、事后反查的監(jiān)督模式有利于在最早的時(shí)間發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，將質(zhì)量隱患扼殺在萌芽狀態(tài)中。各項(xiàng)監(jiān)管制度是確保工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)的根本保證。而真正要做到確保軌道交通工程質(zhì)量始終受控，最重要的還是質(zhì)量責(zé)任主體各方的共同努力，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)處理質(zhì)量問(wèn)題。軌道交通工程質(zhì)量問(wèn)題絕對(duì)不能累積，只要有軌道施工的地方，就必須有質(zhì)量責(zé)任主體各方各負(fù)其責(zé)，管理質(zhì)量。我站將在蘇州市住建局的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步強(qiáng)化細(xì)化軌道交通工程監(jiān)管措施，在工作上堅(jiān)持“高度重視”，在措施上堅(jiān)持“切實(shí)落實(shí)”，抓好質(zhì)量責(zé)任主體各方質(zhì)量行為，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，堅(jiān)持常抓不懈，以確保軌道交通工程質(zhì)量安全。

第2篇

關(guān)鍵詞：水利工程；監(jiān)理；質(zhì)量控制

中圖分類號(hào)：TV 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

水利工程施工階段的監(jiān)理工作主要包括進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和投資控制三個(gè)方面，其中，質(zhì)量控制是整個(gè)監(jiān)理工作的核心和重點(diǎn)。因此，監(jiān)理人員在對(duì)水利工程的施工進(jìn)行監(jiān)理時(shí)，要緊抓工程質(zhì)量，樹(shù)立工程質(zhì)量意識(shí)，協(xié)調(diào)好質(zhì)量、進(jìn)度、投資三者之間的關(guān)系和目標(biāo)，從而促進(jìn)監(jiān)理工作的順利、良好進(jìn)行，提高和確保水利工程的施工質(zhì)量。本文對(duì)水利工程施工階段監(jiān)理工作的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)述，就如何做好水利工程施工階段的監(jiān)理與質(zhì)量控制工作提出建議和措施，以期能夠更好的完成監(jiān)理工作，提高水利工程施工質(zhì)量控制的效果。

1.水利工程施工階段監(jiān)理工作的概述

水利工程施工階段的監(jiān)理工作具有戰(zhàn)線長(zhǎng)、條件復(fù)雜、外部環(huán)境廣等特點(diǎn)，因此它要求監(jiān)理人員要具備較強(qiáng)的組織應(yīng)變和協(xié)調(diào)能力，以達(dá)到使工程施工成本低、質(zhì)量?jī)?yōu)的目的。

1.1水利工程施工監(jiān)理的職責(zé)

1.1.1根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理大綱制定施工監(jiān)理細(xì)則

工程質(zhì)量是工程建設(shè)的核心，在水利工程建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大目標(biāo)控制中，質(zhì)量控制是最根本的。水利工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制是由業(yè)主通過(guò)合同關(guān)系委托建設(shè)監(jiān)理單位對(duì)水利工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面、全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督和管理來(lái)實(shí)現(xiàn)的，所以水利工程監(jiān)理人員日常、大量、繁重的任務(wù)就是質(zhì)量的控制問(wèn)題，因此，應(yīng)制定好水利工程施工監(jiān)理細(xì)則。

1.1.2施工監(jiān)督細(xì)則內(nèi)容

建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理制在外國(guó)已經(jīng)有幾百年的歷史，在我國(guó)尚屬剛剛起步，并逐漸向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理模式邁進(jìn)，因而要使水利工程項(xiàng)目在實(shí)施的過(guò)程中使參建各方明確監(jiān)理工作的性質(zhì)、作用、方法和監(jiān)理工作程序。針對(duì)每個(gè)分部工程實(shí)際情況、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等制定監(jiān)理計(jì)劃和細(xì)則在水利工程施工監(jiān)理細(xì)則中，要明確施工監(jiān)理人員的職責(zé)、工作方法、步驟、手段以及施工的精度要求和保證質(zhì)量應(yīng)采取的必要措施等。

1.1.3施工監(jiān)理工程師的職責(zé)。水利工程施工監(jiān)理工程師要具備較高的專業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的管理能力，熟悉水利工程建設(shè)、行政管理、合同管理經(jīng)驗(yàn)及行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)并持有注冊(cè)資格證書，同時(shí)還要有一定的協(xié)調(diào)能力。能指導(dǎo)承包商加強(qiáng)管理，掌握水利工程施工新技術(shù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的施工技術(shù)問(wèn)題。監(jiān)理工程師的主要職責(zé)是：對(duì)水利工程現(xiàn)場(chǎng)的施工控制點(diǎn)進(jìn)行查勘確認(rèn)，審核設(shè)計(jì)階段提供的施工技術(shù)總結(jié)報(bào)告及成果資料；審查檢查承包商進(jìn)場(chǎng)的施工人員資質(zhì)及機(jī)械設(shè)備是否與投標(biāo)書相符，對(duì)于不能滿足工程施工要求的人員及施工機(jī)械，限期予以撤換；審核檢查承包商制定的施工組織設(shè)計(jì)方案及人員、機(jī)械、材料的落實(shí)情況；對(duì)水利工程施工過(guò)程進(jìn)行實(shí)測(cè)查驗(yàn)，對(duì)水利工程重要部位和重要工序的施工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督，對(duì)已完工序進(jìn)行驗(yàn)收；按照合同規(guī)定，按月或按季對(duì)施工單位的工程進(jìn)度款進(jìn)行結(jié)算，督促業(yè)主按照合同規(guī)定支付工程款項(xiàng)；對(duì)于承包商在水利工程施工中存在的問(wèn)題有權(quán)發(fā)出工地指示及監(jiān)理通知；配合工程驗(yàn)收，組織已完水利工程的施工檢測(cè)；整理匯編己完水利工程的監(jiān)理資料。

1.2水利工程施工監(jiān)理人員要具備的素質(zhì)

1.2.1監(jiān)理人員要具備良好的職業(yè)道德素質(zhì)。廉潔、公正、守法、誠(chéng)信的進(jìn)行監(jiān)理工作，能夠做到盡職盡責(zé)、公正廉潔、遵紀(jì)守法、公開(kāi)透明。

1.2.2監(jiān)理人員要具備專業(yè)的水利工程建設(shè)的相關(guān)技術(shù)知識(shí)，熟悉和掌握相關(guān)的法律法規(guī)和水利工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。

1.2.3監(jiān)理人員要具備較強(qiáng)的問(wèn)題洞察力和可預(yù)見(jiàn)性能力，能夠及時(shí)的采取相關(guān)措施進(jìn)行質(zhì)量問(wèn)題的糾正和制止。

1.2.4監(jiān)理人員要具備良好的人際協(xié)調(diào)交流能力。能夠充分的融洽水利工程施工的各方關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)他們的工作主動(dòng)性和積極性，以便于水利工程施工建設(shè)的順利進(jìn)行。

1.3建立一個(gè)分工合理、職責(zé)明確的項(xiàng)目監(jiān)理部

工程項(xiàng)目監(jiān)理效果的好壞與監(jiān)理部的組建有著密切關(guān)系。一個(gè)強(qiáng)有力的、完善的項(xiàng)目監(jiān)理部要求組成人員精干，業(yè)務(wù)水平較高，且人員分工合理，職責(zé)明確。因此如何在監(jiān)理部?jī)?nèi)部進(jìn)行合理分工，明確各人的崗位職責(zé)，無(wú)論是從搞好工程監(jiān)理的角度還是從增強(qiáng)監(jiān)理人員的工作責(zé)任感和調(diào)動(dòng)工作積極性角度來(lái)說(shuō)，都是一件重要而又認(rèn)真值得去做的事情，監(jiān)理人員各盡其能，才能充分發(fā)揮監(jiān)理人員的主觀能動(dòng)性。

2.水利工程施工階段監(jiān)理工作的質(zhì)量控制

工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)是以單元工程為基礎(chǔ)，加強(qiáng)工序控制，進(jìn)行全過(guò)程質(zhì)量控制，對(duì)每道工序都進(jìn)行檢查驗(yàn)收和評(píng)定，嚴(yán)格推行“事前、事中、事后”全過(guò)程質(zhì)量控制。

2.1施工前的質(zhì)量控制

在工程項(xiàng)目施工前監(jiān)理單位要對(duì)承包人進(jìn)行審查，審查內(nèi)容主要包括現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)、主要人員配備、施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備及質(zhì)量保證體系。并要依據(jù)投標(biāo)文件中承諾的對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備規(guī)格型號(hào)、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等審查。對(duì)于不能滿足施工需要的堅(jiān)決要求承包人按合同配備，督促承包人建立健全質(zhì)量保證體系。檢查場(chǎng)地、道路、供電等合同約定條件的落實(shí)情況。檢查承包人的試驗(yàn)室、試驗(yàn)儀器、試驗(yàn)人員資質(zhì)，并報(bào)請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督站復(fù)查。組織設(shè)計(jì)、發(fā)包人向承包人移交測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)，跟蹤檢查承包人施工測(cè)量放樣。審查設(shè)計(jì)圖紙，組織設(shè)計(jì)交底。檢查進(jìn)場(chǎng)施工材料，嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，督促承包人報(bào)送混凝土配合比。主要從材料合格證明、檢測(cè)報(bào)告、數(shù)量等方面檢查，是否符合設(shè)計(jì)要求。召開(kāi)第一次工地會(huì)議，編制監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則及各項(xiàng)規(guī)章制度等。做好施工安全檢查與監(jiān)理人員崗位培訓(xùn)工作，對(duì)于高空作業(yè)安全防護(hù)、爆破器材存放、施工用電線路架設(shè)等進(jìn)行全面檢查。

2.2施工過(guò)程質(zhì)量控制

嚴(yán)格執(zhí)行工序檢查驗(yàn)收制度。施工過(guò)程中每一道工序，要求承包人必須嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”。對(duì)沒(méi)有進(jìn)行“三檢”或“三檢”合格的工序、單元工程，監(jiān)理部不予復(fù)核質(zhì)量等級(jí)，并不允許進(jìn)入下一工序或單元施工。對(duì)不按施工圖紙、施工規(guī)范施工的，達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的，及時(shí)監(jiān)理指令，限期整改。監(jiān)理部對(duì)重要隱蔽工程和工程關(guān)鍵部位實(shí)行全過(guò)程旁站監(jiān)理，夜間施工監(jiān)理安排倒班旁站，保證工程質(zhì)量不失控。開(kāi)工之初承包人習(xí)慣于隨意性的施工方式，未經(jīng)工序簽認(rèn)就轉(zhuǎn)序，經(jīng)過(guò)監(jiān)理的培訓(xùn)和反復(fù)要求，使承包人逐漸適應(yīng)了監(jiān)理工作程序。對(duì)混凝土澆筑施工，監(jiān)理在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行旁站監(jiān)理。對(duì)每道工序采取驗(yàn)收簽字制度，對(duì)沒(méi)有經(jīng)過(guò)監(jiān)理簽認(rèn)的工序必須進(jìn)行重新檢驗(yàn)。做好隱蔽工程驗(yàn)收工作，保證工程質(zhì)量，隱蔽工程每道工序，必須經(jīng)承包人自檢，監(jiān)理復(fù)核，驗(yàn)收組驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行下一道工序。

2.3施工后的質(zhì)量控制

竣工驗(yàn)收是水利工程項(xiàng)目在投入使用運(yùn)營(yíng)前的最后也是最重要的一個(gè)質(zhì)量檢測(cè)監(jiān)理關(guān)卡。因此，監(jiān)理單位要對(duì)工程竣工驗(yàn)收的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)。

2.3.1對(duì)主體建筑的驗(yàn)收監(jiān)理

監(jiān)理部門要嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)的法律規(guī)定對(duì)水利工程主體項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收的各個(gè)環(huán)節(jié)、步驟進(jìn)行監(jiān)理，確保工程質(zhì)量不符合要求標(biāo)準(zhǔn)的不會(huì)進(jìn)入到運(yùn)行使用環(huán)節(jié)，從而避免和防止因低劣水利工程對(duì)國(guó)家社會(huì)和人民群眾造成的影響和危害。

2.3.2對(duì)水利工程輔助項(xiàng)目的驗(yàn)收監(jiān)理

監(jiān)理單位要把水利工程的維護(hù)、裝修等輔助項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督融入到工程建筑全壽命的質(zhì)量監(jiān)理控制范疇中來(lái)，嚴(yán)格維護(hù)、裝葺工作的操作流程和行為，避免或降低因工程維護(hù)、裝葺的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)而對(duì)國(guó)家和社會(huì)造成的間接或直接的經(jīng)濟(jì)損失。從而延長(zhǎng)水利工程的使用壽命，加強(qiáng)它的使用性能，保證水利工程的合理、舒適、高效、安全。

結(jié)束語(yǔ)

工程監(jiān)理是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，是水利工程建設(shè)市場(chǎng)與國(guó)際慣例接軌的途徑，是智力密集型的社會(huì)化、專業(yè)化的技術(shù)服務(wù)行業(yè)。在我國(guó)水利工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)嵭泄こ添?xiàng)目監(jiān)理制，對(duì)于正在擴(kuò)大的建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模，是更好的發(fā)揮投資效益的根本性保證。在水利工程監(jiān)理過(guò)程中，施工監(jiān)理要認(rèn)真掌握施工圖紙、施工合同、有關(guān)政策、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)艱苦細(xì)致的工作，樹(shù)立水利工程施工監(jiān)理工程師的權(quán)威性，做到“獨(dú)立、公正、科學(xué)、可靠”，確保水利工程施工監(jiān)理質(zhì)量，為有效的控制水利工程質(zhì)量、工期、投資奠定基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

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第3篇

關(guān)鍵詞:電氣工程；施工監(jiān)理；施工質(zhì)量；階段

中圖分類號(hào)： U415.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

建筑電氣工程是建筑工程施工的重要組成和輔助部分,其投資在整個(gè)建筑工程施工中所占的比重逐漸增大。電氣工程與其他相關(guān)專業(yè)的配合比較多，其施工質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到建筑工程功能的正常使用和用戶的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此，作為工程項(xiàng)目監(jiān)理重要環(huán)節(jié)之一的建筑電氣工程的施工監(jiān)理，必須予以重視。特別是近年來(lái)，建筑日趨現(xiàn)代化，使得建筑電氣安裝工程的施工復(fù)雜程度越來(lái)越大，在很大程度上對(duì)電氣工程的監(jiān)理工作提出了新的要求，必須從工程的各個(gè)方面、各個(gè)階段不斷提高電氣工程的施工監(jiān)理，以實(shí)現(xiàn)促進(jìn)建筑工程的整體的質(zhì)量的目的。

1 建筑電氣工程監(jiān)理的原則

建筑電氣監(jiān)理要實(shí)現(xiàn)對(duì)電氣系統(tǒng)質(zhì)量、工期、投資三大目標(biāo)的控制，必須以相關(guān)總體原則為指導(dǎo)，以指引建筑電氣監(jiān)理的發(fā)展方向和控制目標(biāo)，主要包括以下幾個(gè)方面。

第一，要對(duì)各分項(xiàng)電氣工程進(jìn)行分析處理，明確在實(shí)際操作中各個(gè)電氣分項(xiàng)工程的控制側(cè)重點(diǎn)在哪里。

第二，明確建筑電氣工程進(jìn)度控制的基本點(diǎn)是在于建筑工程本身的進(jìn)度控制，同時(shí)要注意與其他部門的相互協(xié)調(diào)配合。

第三，因?yàn)殡姎庠O(shè)備、材料質(zhì)量、人員素質(zhì)和責(zé)任感等方面的因素，造成施工階段的質(zhì)量控制是一個(gè)波動(dòng)的過(guò)程。所以，在監(jiān)理過(guò)程中要注意施工單位及技術(shù)負(fù)責(zé)人、設(shè)備及材料在實(shí)際操作過(guò)程可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題，并及時(shí)處理解決。

第四，施工階段，為確保電氣設(shè)備、器具的安裝質(zhì)量，應(yīng)實(shí)施跟蹤監(jiān)理。施工后期，除了要監(jiān)理好高、低壓配電裝置等電氣設(shè)備的試驗(yàn)、調(diào)整，也要注意與專業(yè)施工單位、總包單位做好智能建筑弱電系統(tǒng)包括火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及滅火系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、通訊綜合布線系統(tǒng)的調(diào)試驗(yàn)收監(jiān)理工作，并做好相應(yīng)的記錄，檢查結(jié)論是否與設(shè)計(jì)、規(guī)范要求相符，能否滿足工程電氣系統(tǒng)安穩(wěn)、可靠運(yùn)行。

第五，建筑電氣施工監(jiān)理過(guò)程中，除了做好本專業(yè)監(jiān)理工作外，為了確保供用設(shè)備安全及作業(yè)人員的人身安全，還要對(duì)電氣施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)安全工作進(jìn)行監(jiān)督與管理。

2 各個(gè)階段的建筑電氣工程安裝施工監(jiān)理要點(diǎn)

2.1 設(shè)計(jì)階段

目前設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理是監(jiān)理企業(yè)拓展的一個(gè)方向。在應(yīng)業(yè)主委托后，監(jiān)理工程師在已充分了解業(yè)主的建設(shè)意圖，并弄清業(yè)主對(duì)供配電、照明、消防、通信及視頻等系統(tǒng)要求及其使用特點(diǎn)的情況下，盡快且詳細(xì)編寫出符合要求的設(shè)計(jì)方案，應(yīng)嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)圖紙，特別是與土建、水暖等相關(guān)專業(yè)的配合情況，保證設(shè)計(jì)圖紙的可操作性。在編寫設(shè)計(jì)要求文件時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)供電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案，采用密集式母線供電還是采用電纜供電，選用何種變壓器，什么開(kāi)關(guān)采用進(jìn)口的，什么開(kāi)關(guān)采用國(guó)產(chǎn)的等問(wèn)題請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位提出多種方案，通過(guò)多種方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較分析，經(jīng)業(yè)主同意，才確定最后的優(yōu)化方案。

2.2 施工準(zhǔn)備階段

建筑電氣工程項(xiàng)目施工前的準(zhǔn)備工作是不可或缺的，其中，電氣施工圖的審閱是最主要的準(zhǔn)備工作，監(jiān)理人員對(duì)圖紙的有效消化，是對(duì)高層建筑工程電氣施工質(zhì)量實(shí)施全方位監(jiān)控的前提，這樣才能掌控高層建筑工程電氣施工過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，并予以糾正，以防止質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生。由于建筑電氣系統(tǒng)技術(shù)新穎、設(shè)備先進(jìn)、管線復(fù)雜，因此，作為監(jiān)理人員在施工前必須仔細(xì)地審校施工圖，要著重梳理每一份電氣設(shè)計(jì)修改通知單，并將所有變動(dòng)描繪到電氣施工藍(lán)圖上，為實(shí)時(shí)監(jiān)控施工質(zhì)量，全面保證電氣系統(tǒng)穩(wěn)定打下基礎(chǔ)。

2.3 施工階段

建筑電氣施工必須在遵循相關(guān)電氣施工規(guī)范及建設(shè)法規(guī)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照已審閱的電氣施工圖紙及相關(guān)技術(shù)文件加以實(shí)施，不允許在未經(jīng)許可的情況下擅自變更電氣施工設(shè)計(jì)。編制具有可操作性的滿足規(guī)范要求、符合工藝標(biāo)準(zhǔn)的電氣監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。每道工序驗(yàn)收合格之后，才能進(jìn)行下道工序的施工，電氣監(jiān)理人員要詳細(xì)的記錄監(jiān)理日志。施工階段材料質(zhì)量必須嚴(yán)格把關(guān)，每種電氣施工材料要有出廠合格證、檢測(cè)報(bào)告、復(fù)測(cè)報(bào)告等完整資料，并經(jīng)過(guò)試驗(yàn)檢查驗(yàn)收合格后才能進(jìn)場(chǎng)使用。其次，要嚴(yán)格控制分部工程、重點(diǎn)工序、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、細(xì)節(jié)部分的施工質(zhì)量。

(1)基礎(chǔ)施工階段

在電氣基礎(chǔ)工程施工階段，為了避免防水層造成墻體滲漏、遺漏開(kāi)鑿破壞結(jié)構(gòu)等問(wèn)題的發(fā)生，電氣施工應(yīng)配合土建做好止水擋板及進(jìn)戶電纜穿墻管的預(yù)埋、預(yù)留工作；對(duì)配電柜基礎(chǔ)型鋼、吊桿基礎(chǔ)螺栓、鐵件、吊卡、木磚等需預(yù)埋的部件，也要配合土建提前做好準(zhǔn)備工作，不得有任何遺漏。另外，應(yīng)做好防雷裝置引下線、接地裝置引出線等工作。電氣施工中要著重防止以下問(wèn)題的產(chǎn)生：均壓環(huán)、引下線、避雷帶搭接處有焊瘤、咬肉、夾渣等；不敲掉焊渣、避雷帶焊接處不刷防銹漆；本用圓鋼作搭接鋼筋的用螺紋鋼代替；主鋼筋作防雷引線直接用對(duì)頭焊接等。監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格按圖及有關(guān)規(guī)范做好復(fù)核、檢查工作。隱蔽工程必須經(jīng)檢查驗(yàn)收合格，并由監(jiān)理等各方簽字，才能進(jìn)行下一道施工工序。

(2)主體施工階段

主體施工階段，重點(diǎn)質(zhì)量監(jiān)控工程的劃分是首要工作。建筑電氣工程中，配電裝置、配電箱、電力電纜的協(xié)調(diào)交接工作是重點(diǎn)，要做好事前質(zhì)量監(jiān)控。另外，以重點(diǎn)工程質(zhì)量控制為基礎(chǔ)，通過(guò)以點(diǎn)帶面來(lái)實(shí)現(xiàn)整個(gè)電氣工程施工質(zhì)量的監(jiān)控。其中，電氣施工緊密配合土建，根據(jù)土建混凝土澆注流水作業(yè)順序及施工進(jìn)度安排，逐層逐段做好電管鋪設(shè)工作，是整個(gè)電氣施工的關(guān)鍵，在此作重點(diǎn)論述。混凝土澆注時(shí)，要求施工員做好看護(hù)工作，監(jiān)理人員應(yīng)進(jìn)行旁站、巡視，防止配管和開(kāi)關(guān)造成破壞。并做好配管、配線的預(yù)留、預(yù)埋工作，要避免以下問(wèn)題的產(chǎn)生：

①厚壁管由薄壁管代替，鍍鋅管由黑鐵管代替，金屬管由PVC管代替；

②穿線管彎曲的半徑太小，并出現(xiàn)彎皺、彎癟、死彎等現(xiàn)象，且管子轉(zhuǎn)彎不按規(guī)定設(shè)過(guò)渡盒；

③薄壁管和鍍鋅管由焊接代替絲接，金屬管口直接對(duì)口焊接，沒(méi)有處理毛刺，通過(guò)中間接線盒時(shí)或絲扣連接處的跨接鋼筋焊接長(zhǎng)度不夠，甚至不焊；

④鋼管接地不牢甚至不接地；

⑤管子埋墻、埋地深度不夠，現(xiàn)澆板內(nèi)敷管集中成排成捆，預(yù)制板上敷管交叉太多，管子通過(guò)結(jié)構(gòu)沉降縫及伸縮縫不設(shè)過(guò)路箱；

⑥明暗管進(jìn)盒進(jìn)箱擠成一捆，不順直，露頭長(zhǎng)度不合適，PVC管無(wú)鎖緊“納子”，鋼管不套絲；

⑦建筑電氣工程使用的電纜多數(shù)為橋架、沿豎井及溝道鋪設(shè)，電纜集中，數(shù)量較多，規(guī)格不等，為了防止由于電纜過(guò)熱，而產(chǎn)生危險(xiǎn)現(xiàn)象，需要對(duì)電纜的選型進(jìn)行嚴(yán)格的審查。根據(jù)筆者的工作經(jīng)驗(yàn)，非消防負(fù)荷優(yōu)先使用YJV或者BV型電纜，消防負(fù)荷優(yōu)先使用ZRYJV(NHYJV)或者ZRBV(NHBV)型電纜；礦物絕緣防火電纜(如BTTQ、BTTZ)、無(wú)鹵低煙阻燃電纜(如WDZR-YJV)及聚乙烯絕緣(如BYJ)等新型電纜僅規(guī)范要求時(shí)選用(如人員密集的公共場(chǎng)所明敷時(shí)等)。另外，對(duì)智能建筑宜采用YVVP、RVVP等型號(hào)屏蔽電纜。

⑧注意等電位聯(lián)結(jié)的安裝，要求電力和信號(hào)電纜的金屬護(hù)套或保護(hù)罩，應(yīng)進(jìn)行等電位聯(lián)結(jié)；采用屏蔽信號(hào)電纜時(shí)，宜采取輔助等電位導(dǎo)體來(lái)加強(qiáng)外屏蔽，如采用旁路的等電位聯(lián)結(jié)導(dǎo)體；使用公用屏蔽信號(hào)或數(shù)據(jù)電纜時(shí)，采用旁路等電位的導(dǎo)體應(yīng)是最小截面積為16mm2的銅質(zhì)材料或具有相同電導(dǎo)體的其他導(dǎo)體；等電位聯(lián)結(jié)的阻抗應(yīng)盡可能小，因而應(yīng)使聯(lián)結(jié)盡量短，或采用感應(yīng)電抗和阻抗較低的截面形狀；對(duì)于含有大量信息設(shè)備的建筑物，接地母排用于等電位系統(tǒng)時(shí)應(yīng)做成環(huán)狀；不同的等電位系統(tǒng)應(yīng)互連，并且至少用導(dǎo)體連接兩處。

2.4 裝飾階段

由于要按水平線及隔墻線確定管路預(yù)埋、各種燈具、開(kāi)關(guān)插座的位置及標(biāo)高，因此，在砌筑隔墻施工前，電氣監(jiān)理人員應(yīng)和施工員、放線員一起核實(shí)水平線及隔墻線。抹灰施工前，電氣施工人員要按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求核實(shí)所有電氣工程中的預(yù)留孔洞，符合要求后穩(wěn)定好箱盒，并核實(shí)所有暗配管路，然后掃通管路，穿好帶線，堵好管盒。抹灰施工時(shí)要配合土建做好箱盒收口及配電箱貼門臉工作，重點(diǎn)檢查穿線工序，應(yīng)要求施工人員嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，監(jiān)理人員應(yīng)進(jìn)行旁站巡視；線纜的連接質(zhì)量至關(guān)重要，關(guān)系到基本的使用功能以及用電的安全，監(jiān)理工程師應(yīng)按規(guī)范要求進(jìn)行抽查。

2.5 竣工驗(yàn)收階段

電氣設(shè)備的運(yùn)行調(diào)試要按先空載后帶負(fù)荷、先單體后聯(lián)動(dòng)的順序進(jìn)行。并先將可調(diào)元件如熱繼電器調(diào)整至設(shè)計(jì)規(guī)定值，還要按運(yùn)行規(guī)定的時(shí)間持續(xù)調(diào)試運(yùn)行，檢驗(yàn)電氣、機(jī)械設(shè)備的性能穩(wěn)定性，重點(diǎn)檢查吊頂內(nèi)線路及導(dǎo)線穿管的敷設(shè)。對(duì)功能試驗(yàn)項(xiàng)目，如照明、動(dòng)力通電試運(yùn)行、電梯試運(yùn)行、弱電各系統(tǒng)等進(jìn)行監(jiān)督、檢查時(shí)，有必要的話，要請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位參加，監(jiān)理檢驗(yàn)過(guò)程中，若發(fā)現(xiàn)存在不符合相關(guān)要求的地方，應(yīng)向施工單位提出限期整改滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。電氣監(jiān)理工程師應(yīng)積極主動(dòng)配合業(yè)主主持的單位電氣工程驗(yàn)收，要如實(shí)回答和解釋驗(yàn)收組提出的電氣工程各類問(wèn)題，并向驗(yàn)收組完整的提供相關(guān)電氣工程資料。無(wú)論單位電氣工程是是否通過(guò)驗(yàn)收，電氣監(jiān)理工程師必須履行職責(zé)，認(rèn)真對(duì)待驗(yàn)收組所提出每一項(xiàng)需要進(jìn)一步整改或完善的有關(guān)電氣專業(yè)問(wèn)題，嚴(yán)格督促和檢查整改工作的實(shí)施，直到滿足整改要求、達(dá)到合格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為止。監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查合格后，應(yīng)做好審核竣工圖及技術(shù)文件資料的存檔工作，為建筑電氣系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中的維護(hù)和維修提供參考。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，建筑電氣工程與其他專業(yè)工程的配合較多、技術(shù)含量較高，因此，要做好其監(jiān)理工作有一定難度。這要求監(jiān)理工程師及監(jiān)理人員不僅要熟悉設(shè)計(jì)圖紙，還有熟悉相關(guān)的施工和驗(yàn)收規(guī)程、規(guī)范，統(tǒng)籌兼顧，掌握現(xiàn)場(chǎng)施工管理知識(shí)和協(xié)調(diào)工作。同時(shí)，為了提高電氣工程的質(zhì)量，還有提高施工技術(shù)及施工人員的素質(zhì)，只有這樣才能使電氣工程質(zhì)量得到保證，保證整個(gè)建筑工程的使用功能和使用安全。

參考文獻(xiàn)

第4篇

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)

全市各級(jí)建設(shè)行政主管部門、各工程建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，認(rèn)真按照國(guó)家七部委 "質(zhì)量月"活動(dòng)提出的要求，緊緊圍繞"抓質(zhì)量水平提升、促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變"活動(dòng)主題，全面做好質(zhì)量管理工作。要建立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，制定工作計(jì)劃和工作方案，認(rèn)真實(shí)施好各項(xiàng)工作。要通過(guò)"質(zhì)量月"活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步強(qiáng)化和完善制度建設(shè)，改進(jìn)工作方式，提高工作水平，全面提升建設(shè)工程質(zhì)量水平。

二、立即行動(dòng)、認(rèn)真實(shí)施，做好"質(zhì)量月"活動(dòng)的各項(xiàng)工作

立即行動(dòng)起來(lái)，通過(guò)各種方式做好"質(zhì)量月"的宣傳、組織和動(dòng)員工作，全面落實(shí)和督促各相關(guān)企業(yè)開(kāi)展"質(zhì)量月"活動(dòng)。進(jìn)一步落實(shí)建設(shè)工程各方責(zé)任主體的質(zhì)量責(zé)任和意識(shí)，強(qiáng)化制度建設(shè)，提高企業(yè)追求質(zhì)量的意識(shí)。在"質(zhì)量月"活動(dòng)期間，要落實(shí)和督促企業(yè)在每一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)以各種方式開(kāi)展對(duì)質(zhì)量法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)知識(shí)的宣傳、培訓(xùn)工作，通過(guò)在現(xiàn)場(chǎng)懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)、張貼宣傳圖畫和設(shè)置相關(guān)知識(shí)普及欄目等措施，著力營(yíng)造"質(zhì)量月"的濃厚氛圍，同時(shí)要組織企業(yè)開(kāi)展以"查質(zhì)量意識(shí)、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計(jì)量檢測(cè)保證、查現(xiàn)場(chǎng)管理、查質(zhì)量損失和訪問(wèn)用戶"為主要內(nèi)容的"七查一訪活動(dòng)，認(rèn)真開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)自查自糾工作，消除各類事故隱患；市建筑企業(yè)管理站要落實(shí)企業(yè)通過(guò)民工學(xué)校進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員質(zhì)量意識(shí)的教育，全面開(kāi)展一次質(zhì)量宣傳、培訓(xùn)和教育工作；市建筑業(yè)協(xié)會(huì)要集中開(kāi)展一次對(duì)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案編制的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。各部門要努力通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，全面提升企業(yè)的質(zhì)量意識(shí)和工作水平，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)保體系的建設(shè)，提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員和廣大民工的質(zhì)量意識(shí)。

三、加強(qiáng)管理，進(jìn)一步做好全市保障性住房的質(zhì)量管理工作

進(jìn)一步開(kāi)展保障性住房質(zhì)量安全的專項(xiàng)治理工作，堅(jiān)持長(zhǎng)效管理，迅速提高我市保障性住房的質(zhì)量安全管理水平。一是繼續(xù)堅(jiān)持開(kāi)展專項(xiàng)檢查和治理工作。要求各級(jí)建設(shè)行政主管部門、各工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)要按照每月檢查、通報(bào)和專報(bào)制度繼續(xù)開(kāi)展對(duì)保障性住房建設(shè)工程的全覆蓋檢查；二是嚴(yán)格保障性住房工程分戶檢驗(yàn)制度，加大對(duì)分戶檢驗(yàn)監(jiān)督檢查不合格項(xiàng)目的處罰力度，并嚴(yán)格落實(shí)措施督促整改，加強(qiáng)對(duì)工程竣工驗(yàn)收的監(jiān)管；三是加大對(duì)保障性住房工程建設(shè)過(guò)程中監(jiān)督檢測(cè)的比例，特別是對(duì)結(jié)構(gòu)質(zhì)量，將重點(diǎn)加大檢測(cè)范圍和數(shù)量，開(kāi)展檢測(cè)機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量專項(xiàng)整治，確保結(jié)構(gòu)質(zhì)量；四是建立保障性住房質(zhì)量投訴的快速受理和處理通道，有效落實(shí)責(zé)任和措施處理質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)化解矛盾；五是各建設(shè)行政主管部門、各工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)在各部門已經(jīng)建立起來(lái)的保障性住房建設(shè)工程各項(xiàng)質(zhì)量安全管理專項(xiàng)制度、措施和工作方案的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善工作，堅(jiān)持長(zhǎng)效管理，重點(diǎn)突出加強(qiáng)保障性住房工程質(zhì)量過(guò)程的控制及質(zhì)量通病的防治，重點(diǎn)突出加強(qiáng)對(duì)保障性住房竣工驗(yàn)收監(jiān)督管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化竣工驗(yàn)收條件、組織形式、驗(yàn)收程序及實(shí)體質(zhì)量的督查與控制。

四、開(kāi)展全市建設(shè)工程質(zhì)量安全執(zhí)法大檢查

按照市建委工作安排，結(jié)合 "質(zhì)量月"活動(dòng)的開(kāi)展，繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，進(jìn)一步鞏固前階段各項(xiàng)工作成果，組織開(kāi)展2010年杭州市建設(shè)工程質(zhì)量安全文明施工執(zhí)法大檢查工作。

（一）檢查的組織實(shí)施

執(zhí)法大檢查工作，由市建委統(tǒng)一指導(dǎo)，各部門分頭負(fù)責(zé)組織和實(shí)施。各建設(shè)行政主管部門和質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組織檢查組，對(duì)受監(jiān)工程進(jìn)行抽查，檢查數(shù)量不得少于各部門受理監(jiān)督工程總數(shù)的10%。市建委也將組織督查組，對(duì)各部門的工作情況和有關(guān)工程進(jìn)行重點(diǎn)抽查。

（二）檢查要求

各建設(shè)行政主管部門和質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)在進(jìn)一步完善監(jiān)督執(zhí)法的各項(xiàng)工作機(jī)制，提高監(jiān)督執(zhí)法水平和工作效能的同時(shí)，立即組織開(kāi)展一次集中執(zhí)法檢查工作，要通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的集中執(zhí)法檢查，重點(diǎn)督促和落實(shí)企業(yè)自查自糾情況和各項(xiàng)保證體系的貫徹實(shí)施，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)法人、對(duì)企業(yè)的監(jiān)管，規(guī)范企業(yè)行為。

檢查內(nèi)容：集中抽查工程現(xiàn)場(chǎng)，檢查工程建設(shè)各方責(zé)任主體的質(zhì)量安全行為和工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全和文明施工實(shí)際情況；檢查企業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展"質(zhì)量月"活動(dòng)的工作情況；檢查夏季高溫和防汛抗臺(tái)期間，施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)防范極端災(zāi)害性天氣措施的落實(shí)情況；檢查工程設(shè)計(jì)和建筑節(jié)能有關(guān)規(guī)定的落實(shí)實(shí)施情況。

1、建設(shè)單位工程建設(shè)程序的實(shí)施情況和工作質(zhì)量。

2、施工圖設(shè)計(jì)文件審查和審查機(jī)構(gòu)的資格認(rèn)定、工作質(zhì)量情況，勘測(cè)、設(shè)計(jì)單位參加驗(yàn)收、簽發(fā)設(shè)計(jì)變更等工作質(zhì)量情況。按照《民用建筑工程節(jié)能質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》和《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，檢查設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)實(shí)施情況。

3、施工企業(yè)工作質(zhì)量檢查。質(zhì)量、安全責(zé)任行為檢查，包括質(zhì)量、安全責(zé)任制是否健全并落實(shí)到位，質(zhì)量、安全技術(shù)管理體系和保證體系是否健全，兩項(xiàng)許可是否及時(shí)認(rèn)真執(zhí)行，是否按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，項(xiàng)目技術(shù)管理人員是否持證上崗到位等。現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工檢查，包括有關(guān)工程管理技術(shù)資料和實(shí)物狀況及實(shí)體檢測(cè)情況。貫徹執(zhí)行"質(zhì)量月"活動(dòng)各項(xiàng)工作情況。

4、監(jiān)理工作質(zhì)量檢查。檢查監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)到崗情況及上崗持證情況；檢查監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則是否按規(guī)定內(nèi)容編制，是否按規(guī)定經(jīng)過(guò)審查批準(zhǔn)，監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則的針對(duì)性、操作性。檢查監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制情況，包括對(duì)施工單位人員資格審核制度執(zhí)行情況，分包單位資質(zhì)審核制度執(zhí)行情況，施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審核制度執(zhí)行情況；建筑材料質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度執(zhí)行情況，隱蔽工程報(bào)驗(yàn)制度執(zhí)行情況，監(jiān)理旁站制度執(zhí)行情況，見(jiàn)證取樣制度執(zhí)行情況，關(guān)鍵部位和重要環(huán)節(jié)技術(shù)復(fù)核檢查制度執(zhí)行情況，檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量審核制度執(zhí)行情況；工地例會(huì)制度執(zhí)行情況，監(jiān)理日記、監(jiān)理月報(bào)情況，工程變更管理情況等。檢查監(jiān)理單位貫徹執(zhí)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工檢查監(jiān)督情況。

5、工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)的制度建設(shè)和執(zhí)行情況，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)，檢查其對(duì)材料和實(shí)體檢測(cè)的有關(guān)工作質(zhì)量。

（三）時(shí)間安排

各部門認(rèn)真按照通知的相關(guān)工作要求，結(jié)合各自工作實(shí)際情況，組織開(kāi)展集中執(zhí)法大檢查，并于9月25日前結(jié)束此項(xiàng)工作。

（四）檢查結(jié)果處理

各部門檢查完畢后，立即將集中執(zhí)法檢查的工作情況和結(jié)果進(jìn)行匯總，及時(shí)上報(bào)市建委，市建委將向全市通報(bào)檢查情況。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全隱患，各部門應(yīng)采取限期整改、停工整改等措施，責(zé)令企業(yè)落實(shí)項(xiàng)目部進(jìn)行限期整改。對(duì)這次檢查發(fā)現(xiàn)的有嚴(yán)重違反國(guó)家建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文及其它有關(guān)法律法規(guī)行為的企業(yè)和個(gè)人，相應(yīng)工程監(jiān)督機(jī)構(gòu)要做好取證及立案移交工作，凡在這次檢查中被責(zé)令停工整改的或復(fù)查中發(fā)現(xiàn)企業(yè)拒不整改或整改不到位的，以及企業(yè)不認(rèn)真開(kāi)展"質(zhì)量月"活動(dòng)的，市建委將對(duì)相關(guān)責(zé)任主體進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并實(shí)施市場(chǎng)與現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)動(dòng)處罰。

五、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作質(zhì)量

全市各建設(shè)行政主管部門和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)"質(zhì)量月"活動(dòng)期間開(kāi)展的各項(xiàng)工作要及時(shí)認(rèn)真的進(jìn)行總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，落實(shí)措施，改進(jìn)工作質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治，切實(shí)鞏固擴(kuò)大 "質(zhì)量月"活動(dòng)成果。

第5篇

【關(guān)鍵詞】工程質(zhì)量； 質(zhì)量監(jiān)督；

前言

工程質(zhì)量監(jiān)督是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的管理工作，各級(jí)質(zhì)監(jiān)站在監(jiān)督過(guò)程中不斷提高、強(qiáng)化技術(shù)管理的工作，通過(guò)建立技術(shù)管理制度，完善監(jiān)督檢測(cè)技術(shù)手段，提高監(jiān)督人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)技術(shù)理論研究和總結(jié)，建設(shè)信息化管理，促進(jìn)了工程質(zhì)量監(jiān)督工作的發(fā)展。但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入，工程質(zhì)量監(jiān)督工作也必須不斷的改革和深化。加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)管理，是新階段提高工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平的必然要求，是創(chuàng)新監(jiān)管模式，提高監(jiān)督效率的重要舉措，是堅(jiān)持以人為本、全面協(xié)調(diào)發(fā)展的具體體現(xiàn)。工程質(zhì)量關(guān)系到社會(huì)公眾的安全和利益，如何提高工程質(zhì)量是監(jiān)督機(jī)構(gòu)必須重視的問(wèn)題。在監(jiān)督職能發(fā)生轉(zhuǎn)變的新形勢(shì)下，工程質(zhì)量監(jiān)督是政府對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理的活動(dòng)，是政府職能的體現(xiàn)，具有強(qiáng)制性。這需要我們統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、共同研究和改進(jìn)，以達(dá)到進(jìn)一步提高和完善質(zhì)量監(jiān)督的目的。

一、質(zhì)量監(jiān)督職能的轉(zhuǎn)變問(wèn)題分析

質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)的職能從以前的對(duì)工程進(jìn)行直接管理轉(zhuǎn)變成對(duì)工程建設(shè)程序的合法性及參與工程建設(shè)的各方質(zhì)量主體的行為的管理，客觀上對(duì)建設(shè)各方主體和政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)工程質(zhì)量管理控制與監(jiān)督貴任、職能和地位作了重新的審視和界定。建設(shè)《業(yè)主)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等工程質(zhì)量資任主體依法開(kāi)展建設(shè)活動(dòng)，并對(duì)建設(shè)工程的質(zhì)量各負(fù)其貴。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)受政府主管部門委托，依法對(duì)參建各方執(zhí)行有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并對(duì)委托部門負(fù)資。

二、質(zhì)量監(jiān)督工作的內(nèi)容分析

1、施工前的質(zhì)量監(jiān)督管理。對(duì)施工前的質(zhì)量監(jiān)督管理，主要涉及3個(gè)方面，①對(duì)有關(guān)勘察、設(shè)計(jì)文件審查的監(jiān)督管理。對(duì)勘察、設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量行為和活動(dòng)結(jié)果的監(jiān)督，重點(diǎn)是放在對(duì)勘察、設(shè)計(jì)文件的審查監(jiān)督把關(guān)上。一旦發(fā)現(xiàn)違反有關(guān)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的勘察和設(shè)計(jì)文件，應(yīng)及時(shí)予以指出，將勘察設(shè)計(jì)文件退回，并責(zé)成原設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修改。審查不合格的勘察設(shè)計(jì)文件不得交付施工，通過(guò)審查批準(zhǔn)的勘察設(shè)計(jì)文件，不得搜自進(jìn)行修改。②)對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督管理，重點(diǎn)是施工招投標(biāo)的監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)監(jiān)督與質(zhì)量監(jiān)督的有效結(jié)合，通過(guò)質(zhì)量監(jiān)督審查促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)范化和良性運(yùn)轉(zhuǎn)，通過(guò)市場(chǎng)有效運(yùn)作，保證質(zhì)量監(jiān)督的有效性。③對(duì)合同文本的監(jiān)督，重點(diǎn)是施工合同和監(jiān)理合同的監(jiān)督。把質(zhì)量管理的規(guī)范化和法制化落實(shí)到合同條款中，以合同的法律效力約束各建設(shè)主體的質(zhì)量行為和活動(dòng)結(jié)果。通過(guò)對(duì)這3方面的內(nèi)容的審查監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)施過(guò)程的預(yù)控監(jiān)督。施工前質(zhì)量監(jiān)督管理的重點(diǎn)歸根到底是對(duì)業(yè)主質(zhì)量行為的監(jiān)督管理，因?yàn)闃I(yè)主是所有這些活動(dòng)的組織者、決策者，這也是規(guī)范業(yè)主質(zhì)量行為和活動(dòng)結(jié)果的重要措施。

2、施工中的質(zhì)量監(jiān)督管理。施工中的質(zhì)量監(jiān)督管理應(yīng)圍繞三大分部的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，開(kāi)展事前、事中和事后巡回閉環(huán)監(jiān)督管理。三大分部即地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量。在對(duì)工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查中，重點(diǎn)是地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等影響結(jié)構(gòu)安全的主要部位。現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體質(zhì)量的檢查方式應(yīng)采用科學(xué)的監(jiān)測(cè)儀器和設(shè)備，提供準(zhǔn)確可靠、有說(shuō)服力的數(shù)據(jù)，增強(qiáng)政府工程質(zhì)量監(jiān)督檢查的科學(xué)性和權(quán)威性。通過(guò)監(jiān)督抽查，保證強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行，保證建筑法律、法規(guī)和規(guī)范的貫徹落實(shí)，從宏觀整體上把握建設(shè)工程質(zhì)量和結(jié)構(gòu)使用安全。另外，在加強(qiáng)程序管理的同時(shí)，必須加強(qiáng)技術(shù)控制。技術(shù)控制的方法采用評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的方法比較好。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的方法主要有如下幾點(diǎn):①對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證條件的檢查評(píng)價(jià);②對(duì)工程竣工檢測(cè)結(jié)果的檢查評(píng)價(jià);③對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證資料的檢查評(píng)價(jià);④對(duì)工程實(shí)體的尺寸偏差的實(shí)測(cè);⑤對(duì)完工后的工程實(shí)體的宏觀觀感檢查評(píng)價(jià)。施工中監(jiān)督檢查的對(duì)象還包括監(jiān)理單位、建設(shè)單位在內(nèi)的所有參與工程建設(shè)的各行為主體。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)站在執(zhí)法的地位，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)參與工程建設(shè)各行為主體質(zhì)量行為的監(jiān)督，查處各行為責(zé)任者的違規(guī)行為，增強(qiáng)各行為主體的自律能力，提高行業(yè)整體素質(zhì)，保證工程質(zhì)量。另外，質(zhì)量監(jiān)督管理還應(yīng)利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)作為現(xiàn)代化管理重要手段。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)管理信息化、網(wǎng)絡(luò)化是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量檔案網(wǎng)絡(luò)管理、實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量資源管理共享的前提條件，是提高監(jiān)督管理水平和管理效能的重要保證，也是管理方法科學(xué)化的重要標(biāo)志。總的來(lái)說(shuō)，施工過(guò)程中的監(jiān)督管理是以施工主體為主線，建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備生產(chǎn)或供應(yīng)主體及檢測(cè)主體的協(xié)作配合的全面、全過(guò)程的監(jiān)督管理，其方法主要是通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的地基基礎(chǔ)質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)督、主體結(jié)構(gòu)的驗(yàn)收監(jiān)督和隨機(jī)抽查監(jiān)督為主要形式，把各方主體的質(zhì)量行為和活動(dòng)結(jié)果納入監(jiān)督的范疇，環(huán)境質(zhì)量的監(jiān)督滲透干各個(gè)監(jiān)督全過(guò)程，也是質(zhì)量監(jiān)督中的重要組成部分。通過(guò)施工中的監(jiān)督，保證各主體的質(zhì)量行為規(guī)范化，保證施工過(guò)程的質(zhì)量處于受控狀態(tài)，確保施工階段的建設(shè)工程質(zhì)量。

3、竣工后的質(zhì)量監(jiān)督管理。竣工后的質(zhì)量監(jiān)督管理是建設(shè)工程投入使用的把關(guān)監(jiān)督管理。首先要保證不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的工程不能投入使用，避免低劣工程對(duì)國(guó)家和公共使用者造成直接的危害和影響。其次是把工程二次裝修、維修和維護(hù)的質(zhì)量行為納入建設(shè)工程全壽命質(zhì)量監(jiān)督管理的范疇:①要杜絕或減少由于裝修、維護(hù)過(guò)程中的違規(guī)行為造成對(duì)已有建設(shè)工程地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和環(huán)境質(zhì)量的破壞，引發(fā)質(zhì)量事故;②避免由于維修、維護(hù)的質(zhì)量達(dá)不到要求而給國(guó)家和公眾用戶的生產(chǎn)生活環(huán)境造成直接損失。在這一階段的監(jiān)督應(yīng)著重把好兩關(guān):①嚴(yán)格對(duì)其竣工驗(yàn)收備案的審查、監(jiān)督，確保備案登記的可靠性、權(quán)威性和有效性。②加強(qiáng)對(duì)裝修、維護(hù)過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督管理，使建設(shè)工程生命周期內(nèi)的質(zhì)量目標(biāo)得到有效實(shí)現(xiàn)，為用戶創(chuàng)造安全、舒適、健康的生產(chǎn)、生活環(huán)境，使建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

三、強(qiáng)化監(jiān)督人員的素質(zhì)問(wèn)題分析

質(zhì)量監(jiān)督人員綜合素質(zhì)的提高，應(yīng)從思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)兩方面入手。所謂思想政治素質(zhì)是指正確處理與建設(shè)各方主體的關(guān)系，以其良好的職業(yè)道德，做到公正廉潔，不參與有損質(zhì)量監(jiān)督公正性和客觀性的業(yè)務(wù)行為，不，以維護(hù)政府監(jiān)督的形象;所謂業(yè)務(wù)技術(shù)紊質(zhì)是指質(zhì)量監(jiān)督人員除了要熟練掌握專業(yè)知識(shí)、精通專業(yè)技術(shù)規(guī)范外，還要掌握法律、法規(guī)方面的知識(shí)及其在實(shí)際工作中的應(yīng)用。隨著建設(shè)行政工作法制化的推進(jìn)，質(zhì)量監(jiān)督人員應(yīng)用法律和法規(guī)來(lái)處理工程建設(shè)中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，并依照法律程序處理與建設(shè)主體之間的工作關(guān)系，做到依法監(jiān)督、依法行政。目前，質(zhì)量監(jiān)督重點(diǎn)要做好從業(yè)人員的上崗培訓(xùn)和考試工作，爭(zhēng)取在近期內(nèi)取得執(zhí)業(yè)資格。只有這樣，才能合法地對(duì)各方主體執(zhí)行監(jiān)督職能。

第6篇

關(guān)鍵詞：建筑工程；監(jiān)理；優(yōu)化

一、前言

隨著中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入，中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在邁入到新常態(tài)階段，我國(guó)建筑工程建設(shè)取得了迅猛的發(fā)展，項(xiàng)目數(shù)量日益增多、項(xiàng)目投資日益增大，對(duì)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有極為重要的作用與價(jià)值。但建筑行業(yè)安全事故問(wèn)題頻頻發(fā)生，既會(huì)對(duì)廣大人民群眾的生命安全造成較大影響，又易于出現(xiàn)社會(huì)性恐慌，甚至還會(huì)對(duì)社會(huì)的穩(wěn)定、有序發(fā)展造成影響。由此可見(jiàn)，在建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)全階段就很有必要強(qiáng)化監(jiān)理工作，唯有如此，方可構(gòu)建高質(zhì)量的建筑工程。但令人遺憾的是，有少數(shù)監(jiān)理單位為了能夠賺取更多的利潤(rùn)，違規(guī)承接不具備監(jiān)理資質(zhì)的業(yè)務(wù)，無(wú)論是監(jiān)理工程師資格，還是監(jiān)理工程師人數(shù)的配備都是遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到要求。再加上有些監(jiān)理工程師缺乏責(zé)任感，不嚴(yán)格審查施工材料、施工工藝、施工過(guò)程，導(dǎo)致許多質(zhì)量隱患在施工環(huán)節(jié)并未得到有效解決，為后續(xù)安全事故的發(fā)生埋下了“伏筆”。本文就建筑工程監(jiān)理的作用及優(yōu)化措施進(jìn)行分析。

二、建筑工程監(jiān)理的作用及意義

（一）科學(xué)控制施工進(jìn)度施工進(jìn)度是建筑工程項(xiàng)目管理中的一項(xiàng)重要指標(biāo)，若不能科學(xué)控制，那么會(huì)出現(xiàn)一系列問(wèn)題。如果施工進(jìn)度過(guò)快，那么建筑質(zhì)量管理工作就很難落實(shí)到位，就有可能會(huì)出現(xiàn)“豆腐渣”工程，威脅到用戶的生命安全；如果施工進(jìn)度過(guò)慢，那么建筑工程項(xiàng)目很難在預(yù)期竣工時(shí)間內(nèi)完成，既會(huì)對(duì)建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成影響，又會(huì)對(duì)建筑施工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與社會(huì)信譽(yù)造成危害。工程監(jiān)理部門可基于建筑工程項(xiàng)目的預(yù)期竣工時(shí)間與項(xiàng)目結(jié)構(gòu)類型來(lái)科學(xué)把控施工進(jìn)度，全面監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，盡量防止外界因素的干擾，提高建筑工程項(xiàng)目的施工效率。

（二）對(duì)建筑質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)督建筑質(zhì)量一直以來(lái)都是建筑工程項(xiàng)目施工的根本目標(biāo)之一，工程監(jiān)理部門需要從人員管理、物資控制、作業(yè)環(huán)境優(yōu)化等方面入手來(lái)形成科學(xué)有效的監(jiān)督模式，動(dòng)態(tài)監(jiān)督整個(gè)施工建設(shè)過(guò)程，確保施工作業(yè)做到保質(zhì)保量完成，切實(shí)提高建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

（三）對(duì)各部門工作進(jìn)行有效協(xié)調(diào)由于建設(shè)工程項(xiàng)目施工較為復(fù)雜，涉及較多工藝、較多環(huán)節(jié)、較多部門，專業(yè)性較強(qiáng)，再加上不同部門的工作職責(zé)差異較大，很容易會(huì)讓他們?cè)谑┕み^(guò)程中鮮有溝通與交流，難以科學(xué)銜接相關(guān)施工環(huán)節(jié)。有鑒于此，工程監(jiān)理部門需在各個(gè)部門之間起到“劑”的作用，對(duì)各部門工作進(jìn)行有效協(xié)調(diào)。

三、加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理工作質(zhì)量的優(yōu)化措施

（一）工程監(jiān)理精細(xì)化1.施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理可分為2個(gè)部分，分別是施工過(guò)程監(jiān)理與現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理。第一，需要對(duì)施工位置進(jìn)行妥善選擇，并且對(duì)施工原料的放置區(qū)域進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃；第二，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)存在或未來(lái)可能會(huì)用到的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行綜合考慮，包括機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、機(jī)械設(shè)備的型號(hào)、機(jī)械設(shè)備的規(guī)格等。第三，細(xì)化建筑工程項(xiàng)目的監(jiān)理內(nèi)容，例如，可將建筑工程項(xiàng)目細(xì)分為裝飾裝修工程、基坑工程、給排水分部工程等。第四，在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，安全管理一直以來(lái)都是重點(diǎn)內(nèi)容，也是監(jiān)理工作的核心。施工企業(yè)務(wù)必要結(jié)合企業(yè)本身實(shí)際情況及施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)來(lái)構(gòu)建完善的安全管理制度，逐級(jí)貫徹落實(shí)安全管理責(zé)任制，力爭(zhēng)能夠讓安全管理責(zé)任落實(shí)到人。而監(jiān)理工程師也要開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查與巡視工作，最大限度地避免出現(xiàn)不必要的安全損失。2.旁站監(jiān)理。要指派專業(yè)監(jiān)理人員來(lái)跟班監(jiān)管重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)與重點(diǎn)施工區(qū)域，旁站監(jiān)理內(nèi)容主要包括：機(jī)械設(shè)備、主體結(jié)構(gòu)、施工材料的布置管理等。3.巡視監(jiān)理。巡視監(jiān)理是指監(jiān)理工程師要全面監(jiān)管建筑工程項(xiàng)目的施工安全、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度等，施工企業(yè)則務(wù)必要嚴(yán)格遵循規(guī)章制度和工程標(biāo)準(zhǔn)來(lái)開(kāi)展施工作業(yè)，尤其是要對(duì)旁站實(shí)施情況進(jìn)行認(rèn)真檢查。4.驗(yàn)收監(jiān)理。驗(yàn)收監(jiān)理是指在建筑工程項(xiàng)目竣工之后，要由監(jiān)理工程師來(lái)對(duì)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理，確保施工工序、施工環(huán)節(jié)、施工質(zhì)量均可達(dá)到預(yù)期效果。

（二）加強(qiáng)工程成本監(jiān)理在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，通常需要秉承成本最小化原則與動(dòng)態(tài)管理原則來(lái)實(shí)現(xiàn)工程成本的精細(xì)化管理。第一，成本最小化原則。需要對(duì)整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的施工環(huán)節(jié)與施工工藝進(jìn)行細(xì)分，分階段、分步驟把控，又要力爭(zhēng)可達(dá)到成本最小化。第二，動(dòng)態(tài)管理原則。建筑工程項(xiàng)目成本監(jiān)理工作實(shí)質(zhì)上是動(dòng)態(tài)的過(guò)程，需在施工之前就基于設(shè)計(jì)資料來(lái)對(duì)成本管理方案、成本管理目標(biāo)進(jìn)行明確，當(dāng)然也可根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況來(lái)適當(dāng)優(yōu)化與調(diào)整。與此同時(shí)，在工程成本監(jiān)理管理的過(guò)程中，還要注意四個(gè)方面內(nèi)容：1.對(duì)當(dāng)月實(shí)際工程量進(jìn)行明確。需要指派專人來(lái)對(duì)建筑工程項(xiàng)目的當(dāng)月實(shí)際工程量進(jìn)行審核確定，要由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章，且還要將當(dāng)月實(shí)際工程量與計(jì)劃工程量進(jìn)行對(duì)比。2.對(duì)當(dāng)月經(jīng)費(fèi)進(jìn)行審核。基于規(guī)章制度來(lái)對(duì)建筑工程項(xiàng)目的當(dāng)月經(jīng)費(fèi)進(jìn)行記錄與審核。值得注意的是，記錄內(nèi)容應(yīng)該要包括索賠內(nèi)容與合同變更內(nèi)容。3.對(duì)當(dāng)月實(shí)際資金投入進(jìn)行記錄與分析。首先，要指派專人來(lái)負(fù)責(zé)記錄建筑工程項(xiàng)目每個(gè)施工環(huán)節(jié)的實(shí)際資金投入進(jìn)行詳細(xì)記錄。其次，深入分析當(dāng)月實(shí)際資金投入與計(jì)劃資金投入情況，最大限度地防止出現(xiàn)不必要的麻煩和問(wèn)題，進(jìn)而確保投資調(diào)控能夠落實(shí)到位。4.對(duì)項(xiàng)目投資方案的控制效果進(jìn)行分析。首先，要詳細(xì)而又具體地對(duì)投資方案進(jìn)行總結(jié)與歸納，其次，要善于對(duì)項(xiàng)目投資方案的控制效果進(jìn)行剖析，找出問(wèn)題、分析原因，并且還要提出行之有效的解決方案。

（二）加強(qiáng)工程進(jìn)度控制首先，為了能夠更好地展現(xiàn)出建筑工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況，監(jiān)理工程師可采用圖表、照片、文字等多種方式相互結(jié)合的模式來(lái)撰寫監(jiān)理報(bào)告，便于相關(guān)管理人員可對(duì)建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)展進(jìn)行直觀了解和把握。其次，應(yīng)該要注意對(duì)比建筑工程項(xiàng)目的計(jì)劃進(jìn)展情況與實(shí)際進(jìn)展情況，詳細(xì)剖析目前已經(jīng)存在或未來(lái)可能會(huì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素與影響因素，輔助施工企業(yè)、業(yè)主單位來(lái)制定出切實(shí)可行的解決策略，以便更加精細(xì)化地控制工程進(jìn)度。再次，監(jiān)理工程師要以建筑工程項(xiàng)目各個(gè)分項(xiàng)工程作為基本單元來(lái)開(kāi)展精細(xì)化管理，涵蓋施工流程、施工工藝、施工工序等多個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)要達(dá)到全面質(zhì)量控制的目標(biāo)，若某個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)度緩慢，那么要限期整改，不然的話，是不能進(jìn)入到下一個(gè)分項(xiàng)工程的執(zhí)行流程。

第7篇

【關(guān)鍵詞】工程管理 工程質(zhì)量

1.建筑工程質(zhì)量管理，必須抓好施工全過(guò)程的管理

1.1要認(rèn)真編制、落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)是工程建設(shè)的總體實(shí)施方案，編制工期合理、程序科學(xué)、經(jīng)濟(jì)與技術(shù)相統(tǒng)一、措施到位的施工組織設(shè)計(jì)，同時(shí)嚴(yán)格按經(jīng)過(guò)充分論證的施工組織設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工，是做好工程質(zhì)量管理的前提和基礎(chǔ)。

1.2要堅(jiān)持“樣板引路”。即在各分項(xiàng)工程全面施工前，讓熟練的操作工人做出樣板墻、樣板間或樣板層。特別是對(duì)于地面、墻面板材鑲貼，事先應(yīng)根據(jù)板材規(guī)格、規(guī)范要求及結(jié)構(gòu)實(shí)際尺寸劃出樣板設(shè)計(jì)圖，然后做出樣板。在樣板通過(guò)驗(yàn)收確認(rèn)能達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)和操作工藝要求時(shí)，組織施工班組全體人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩，使各施工班組不僅有直觀的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而且可以通過(guò)“樣板”，總結(jié)操作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步向班組做較深層次的技術(shù)交底，對(duì)搞好按照樣板質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行跟蹤檢查驗(yàn)收，從而達(dá)到質(zhì)量預(yù)控。

1.3要抓好材料物資的管理，嚴(yán)格把好材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)和施工試驗(yàn)關(guān)。工程建設(shè)中，材料的優(yōu)劣起著舉足輕重的作用，嚴(yán)格檢查工程中所使用的材料是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求，是不可忽視的重要工作內(nèi)容。控制材料質(zhì)量，要做到貨比三家，擇優(yōu)使用，對(duì)主要生產(chǎn)廠家進(jìn)行實(shí)地考察。設(shè)置樣品，嚴(yán)格按樣品進(jìn)貨。嚴(yán)格檢測(cè)和驗(yàn)收。另外，應(yīng)當(dāng)搞好材料的檢測(cè)和施工試驗(yàn)，確保檢測(cè)結(jié)果的真實(shí)可靠性，對(duì)某些重要部位進(jìn)行抽查，有問(wèn)題及時(shí)處理。

1.4要建立完備的質(zhì)量保證體系。ISO9000國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證即是這樣一種質(zhì)保體系。建立完善的質(zhì)量保證體系，這樣就可以更可靠地保證工程施工質(zhì)量。

2.抓建筑工程質(zhì)量管理，必須強(qiáng)化政府的監(jiān)管責(zé)任

在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，政府部門對(duì)建設(shè)項(xiàng)目參與單位的監(jiān)管要進(jìn)一步加強(qiáng)。堅(jiān)定不移地采取行政和法律等手段，做好政府主管部門對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督管理，是工程質(zhì)量管理工作的根本保證。

2.1要建立完善的社會(huì)監(jiān)理體系。嚴(yán)把監(jiān)理資質(zhì)，規(guī)范監(jiān)理市場(chǎng)，為建筑產(chǎn)品的質(zhì)量管理再立一道屏障。監(jiān)理工程師是對(duì)質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它主要負(fù)責(zé)審批施工圖和施工組織設(shè)計(jì)，批準(zhǔn)和簽發(fā)開(kāi)工、停工令、進(jìn)行施工質(zhì)量監(jiān)督、檢查驗(yàn)收;監(jiān)理工程師還要控制原材料的有見(jiàn)證送檢，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)檢查，合格后方可進(jìn)行下一道工序;對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵部位，監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理問(wèn)題;在施工單位自檢基礎(chǔ)上，進(jìn)行終檢、質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收，只有建立和堅(jiān)持完備的監(jiān)理制度，才能有效保證建筑工程的質(zhì)量。

2.2 要建立健全建筑企業(yè)的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，形成良好有序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。在目前建筑市場(chǎng)上，從事工程施工的主體除了正規(guī)的施工企業(yè)外，還有大批掛靠或借助他人資質(zhì)進(jìn)行工程承包的個(gè)人，他們?cè)诩夹g(shù)水平和實(shí)力規(guī)模上，可以說(shuō)是魚(yú)目混雜、良莠不齊。在僧多粥少、競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)條件下，為了在夾縫中求生存，可能取勝的一個(gè)有效辦法就是低價(jià)得標(biāo)，而成本和質(zhì)量之間的關(guān)系，既相輔相承又相互制約，過(guò)低的中標(biāo)價(jià)，不得不迫使承包商想發(fā)設(shè)法減少支出、降低成本，過(guò)低工程成本必然導(dǎo)致劣質(zhì)的建筑工程。

2.3要加強(qiáng)對(duì)建設(shè)單位項(xiàng)目前期工作管理。建設(shè)單位的工程項(xiàng)目前期工作，主要是工程報(bào)建和招投標(biāo)環(huán)節(jié)。工程報(bào)建是政府對(duì)建設(shè)單位質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督的前提，而抓好建設(shè)單位項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)工作，是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。項(xiàng)目招投標(biāo)工作應(yīng)在政府有關(guān)部門監(jiān)管下，依照有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格遵照一定程序進(jìn)行，確保整個(gè)招投標(biāo)過(guò)程公平、公開(kāi)、公正，嚴(yán)防暗箱操作。

3.加強(qiáng)建筑工程施工安全管理與質(zhì)量管理的有效措施

3.1提高人員素質(zhì) 以人為中心，全面提高工作人員的素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)人的政治思想教育，職業(yè)道德教育，使參加施工管理的員工懂得施工管理的重要性。根據(jù)各個(gè)工程的特點(diǎn)，在使用人方面從政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理水平素質(zhì)等方面考慮，實(shí)行全面控制，根據(jù)人的技術(shù)水平、管理水平，人的心理行為控制人的使用，量人所用，從而提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管理能力。明確施工隊(duì)伍的管理體制，各崗位職責(zé)，權(quán)利明確，做到令出必行，按期保質(zhì)完成施工任務(wù)。

3.2要增強(qiáng)安全管理的主動(dòng)性。施工安全管理工作要先行，早規(guī)劃、早安排，做到全過(guò)程的監(jiān)督檢查。在開(kāi)工前健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理措施及制度，做到事前防患。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的員工，首先進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及遵守操作規(guī)程教育;其次進(jìn)行安全技術(shù)交底及各分部、分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底，使全體員工熟悉各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)遵守安全規(guī)章制度及操作規(guī)程，增強(qiáng)自我防范意識(shí)。加大督查的力度和幅度，對(duì)安全管理目標(biāo)進(jìn)行有效控制。

3.3要實(shí)行安全管理激勵(lì)機(jī)制。要把施工安全管理工作納入項(xiàng)目管理辦法，并與獎(jiǎng)罰制度掛鉤，形成有利于安全管理的約束和激勵(lì)機(jī)制。采用競(jìng)賽、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)、升降等有效的激勵(lì)機(jī)制，更好地鼓勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理、管理人員、作業(yè)工人從不同層面上抓好安全生產(chǎn)，重視安全管理，遵守安全紀(jì)律。再輔之以宣傳教育，在“指導(dǎo)、監(jiān)督、獎(jiǎng)罰、教育”的共同作用下，糾正施工現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章現(xiàn)象，創(chuàng)造一個(gè)“安全生產(chǎn)。人人有責(zé)”的良好氛圍。

3.4加強(qiáng)施工安全管理重要性 施工安全管理是保障施工人員安全的關(guān)鍵，是實(shí)現(xiàn)施工過(guò)程成本控制的重要組成部分，其安全管理工作的科學(xué)開(kāi)展不僅能夠有效保障國(guó)家利益和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)也能夠減少由于安全事故的發(fā)生而的加重的成本負(fù)擔(dān)。建筑施工安全設(shè)施是由施工企業(yè)自行購(gòu)置的設(shè)施，分包商往往為了降低成本而減少對(duì)安全設(shè)施的投入使用，沒(méi)有及時(shí)的做到安全防護(hù)設(shè)備的添置與維護(hù)，造成施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施缺損的情況，為施工安全埋下隱患。針對(duì)這樣的情況，建筑施工企業(yè)必須在加強(qiáng)對(duì)分包商管理的基礎(chǔ)上開(kāi)展對(duì)施工過(guò)程的安全管理工作。根據(jù)建筑工程施工特點(diǎn)，對(duì)施工過(guò)程的樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、出入口，溝、坑、槽和深基礎(chǔ)周邊、樓層周邊、樓梯側(cè)邊、平臺(tái)或陽(yáng)臺(tái)邊、屋面周邊，機(jī)具、車輛、暫設(shè)電器、高溫、高壓容器等進(jìn)行嚴(yán)格的安全防護(hù)設(shè)備檢查，確保安全方式設(shè)施的齊全與完好，保障建筑工程施工過(guò)程人員、設(shè)備的安全。

3.5 加強(qiáng)工程竣工驗(yàn)收 工程竣工驗(yàn)收是建設(shè)工程的最后一道程序，是對(duì)工程設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量的最后檢查總結(jié)。工程完工后，在組織驗(yàn)收七個(gè)工作日前，施工單位應(yīng)通知項(xiàng)目監(jiān)督工程師進(jìn)行質(zhì)量檢查，驗(yàn)收時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的工程驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)驗(yàn)收評(píng)定。具體可采取工程技術(shù)文件檢查、實(shí)物工程質(zhì)量檢查的方法。工程竣工驗(yàn)收監(jiān)督，建設(shè)單位必須在組織驗(yàn)收7個(gè)工作日前，將工程驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)及驗(yàn)收機(jī)構(gòu)組織人員名單報(bào)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。工程驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位持工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告至備案部門辦理備案手續(xù)。

結(jié)語(yǔ)：建筑工程質(zhì)量的好壞關(guān)系到現(xiàn)代建筑企業(yè)的信譽(yù)，關(guān)系到政府的權(quán)威性，關(guān)系到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此，如何加強(qiáng)建筑工程管理，提升建筑工程質(zhì)量是人們必須重視的問(wèn)題

參考文獻(xiàn)：

[1]何小雨 建筑工程管理人員素質(zhì)淺議 安徽新華學(xué)院，合肥，230088 今日財(cái)富（下旬刊）

[2]高淑榮，趙興芳.談建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理[J].黑龍江科技信息，2010，（28）.

第8篇

【關(guān)鍵詞】全壽命周期；建筑工程；質(zhì)量；監(jiān)控；模式；創(chuàng)新

伴隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)逐漸發(fā)展成為我國(guó)的支柱型產(chǎn)業(yè)，其運(yùn)行質(zhì)量極大地影響和決定國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展速度和質(zhì)量，是當(dāng)前需要重點(diǎn)研究的課題。并且鑒于建筑工程投資巨大、新材料和新技術(shù)不斷更迭的形勢(shì)，需要轉(zhuǎn)變?cè)械膯我换|(zhì)量監(jiān)管模式，要基于全壽命周期理念，實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程的質(zhì)量監(jiān)控，以有效地防范建筑工程的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，更好地保障建筑工程的建設(shè)質(zhì)量，以滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的現(xiàn)實(shí)需求。

一、建筑工程質(zhì)量監(jiān)控及建筑工程全壽命周期質(zhì)量監(jiān)控的概念綜述

我國(guó)建筑工程領(lǐng)域存在的質(zhì)量缺陷問(wèn)題已經(jīng)引發(fā)了社會(huì)的關(guān)注，為了實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程的有效監(jiān)控，我們首先要明晰建筑工程的質(zhì)量監(jiān)管概念，建筑工程質(zhì)量監(jiān)控是建筑工程|量管理的重要內(nèi)容和有機(jī)構(gòu)成部分，它是為了確保建筑工程的質(zhì)量和安全，依照法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)建筑工程的責(zé)任主體和工程實(shí)體的質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督。它對(duì)于推動(dòng)和促進(jìn)建筑行業(yè)的健康有序運(yùn)行有極大的意義和作用。在建筑工程質(zhì)量監(jiān)控的過(guò)程中，要依循公平、公正的原則，要維護(hù)權(quán)益者的合法正當(dāng)?shù)臋?quán)益，并實(shí)現(xiàn)全過(guò)程、全方位的有效監(jiān)控，將監(jiān)督與幫助有機(jī)融合，有效地提升建筑工程的質(zhì)量。同時(shí)，建筑工程的質(zhì)量管理監(jiān)控體系還是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、持續(xù)的系統(tǒng)工程，它以質(zhì)量滿足要求為內(nèi)核，以參與各主體的質(zhì)量不安全行為作為質(zhì)量控制和監(jiān)管的重點(diǎn)，從而規(guī)范和控制各個(gè)崗位操作的工作質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)建筑工程總質(zhì)量的提升。

建筑工程全壽命周期是指建筑工程項(xiàng)目的開(kāi)始創(chuàng)建到報(bào)廢的全過(guò)程，主要涵括建筑工程立項(xiàng)決策、前期準(zhǔn)備、建設(shè)實(shí)施、運(yùn)營(yíng)維護(hù)等各個(gè)階段，它們之間并沒(méi)有嚴(yán)格的劃分標(biāo)準(zhǔn)。在建筑工程的全壽命周期階段的質(zhì)量監(jiān)控目標(biāo)主要是在于對(duì)建筑工程的全壽命周期內(nèi)的監(jiān)控理念和實(shí)施，講究質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白和縫隙，要確保質(zhì)量鏈條不間斷，從而實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量監(jiān)控總目標(biāo)。在建筑工程全壽命周期的質(zhì)量監(jiān)控過(guò)程中，逐漸構(gòu)建了建筑工程質(zhì)量監(jiān)控的“五環(huán)”模式，如下圖所示：

我國(guó)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的“五環(huán)”模式

二、建筑工程質(zhì)量監(jiān)控存在的問(wèn)題剖析

1、建筑工程質(zhì)量監(jiān)控的立法機(jī)制和組織體系還尚未健全

我國(guó)目前的建筑工程質(zhì)量監(jiān)控的立法機(jī)制正在不斷的改革進(jìn)程中，在一定的程度上保證了建筑工程的質(zhì)量，然而，由于建筑工程市場(chǎng)中存在的不良競(jìng)爭(zhēng)手段依然難以避免，在一定程度上影響了建筑工程的質(zhì)量。如：陰陽(yáng)合同、招投標(biāo)領(lǐng)域的串標(biāo)、圍標(biāo)、低價(jià)中標(biāo)高價(jià)索賠、違法分包等。從建筑工程的全壽命周期的角度來(lái)看，這極大地增加了建筑工程建設(shè)使用成本，影響了工程質(zhì)量。

2、建筑工程質(zhì)量控制部門的全壽命周期重視度不足

在建筑工程的質(zhì)量控制部門的管理活動(dòng)中，對(duì)于建筑工程的全壽命周期意識(shí)明顯存在不足，沒(méi)有全面地對(duì)建筑工程全壽命周期加以研究和關(guān)注，他們大多將視線集中于建筑工程的前期準(zhǔn)備階段和項(xiàng)目實(shí)施階段，并沒(méi)有將投資決策階段和運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段的質(zhì)量監(jiān)控置于監(jiān)督和控制之下，因而，還存在缺陷。

另外，在建筑工程的前期準(zhǔn)備和項(xiàng)目實(shí)施階段的質(zhì)量監(jiān)控，也還存在內(nèi)部有效溝通缺失的現(xiàn)象。如：質(zhì)量監(jiān)管部門與審圖機(jī)構(gòu)之間缺乏有效的溝通和聯(lián)系；建設(shè)行政主管部門與質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)效率低下等。

3、建筑工程相關(guān)的質(zhì)量信息并未在項(xiàng)目的全壽命周期內(nèi)獲得共享

在建筑工程的質(zhì)量監(jiān)管過(guò)程中，質(zhì)量相關(guān)監(jiān)管信息無(wú)法在不同的責(zé)任主體和質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu)之間共享，這就使各建設(shè)工程責(zé)任主體與建設(shè)行政主管部門的決策缺少依據(jù)，無(wú)法實(shí)現(xiàn)彼此間的協(xié)同工作與交流。同時(shí)，對(duì)于建筑工程質(zhì)量鏈上的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)監(jiān)控力度不足，大多屬于“亡羊補(bǔ)牢”式的事后質(zhì)量監(jiān)管，這是不可取的。由于建筑工程建設(shè)過(guò)程的不可逆性和復(fù)雜性，對(duì)于建筑工程全壽命周期的質(zhì)量監(jiān)管應(yīng)當(dāng)以辨析和識(shí)別質(zhì)量危險(xiǎn)源為重點(diǎn)，要實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程質(zhì)量的事前控制和事中控制。

三、全壽命周期視野下的建筑工程質(zhì)量監(jiān)控基本框架及體系

在全壽命周期視野之下，建筑工程質(zhì)量監(jiān)控要以觀念轉(zhuǎn)變?yōu)榍疤幔兏镌械慕ㄖこ藤|(zhì)量監(jiān)控模式，構(gòu)建動(dòng)態(tài)化、持續(xù)化的質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制，建構(gòu)如下建筑工程質(zhì)量監(jiān)控框架：（1）建設(shè)單位負(fù)責(zé)對(duì)建筑工程立項(xiàng)工作，并且為了更好地實(shí)現(xiàn)工程立項(xiàng)監(jiān)控，還可以鼓勵(lì)和倡導(dǎo)工程監(jiān)理單位和物業(yè)管理單位早期介入，以提出更為切實(shí)有效的質(zhì)量改進(jìn)建議。在這一階段中，由國(guó)家發(fā)展和改革部門實(shí)現(xiàn)對(duì)其的質(zhì)量監(jiān)控管理。（2）勘察設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)建筑工程勘察設(shè)計(jì)工作，建設(shè)單位負(fù)責(zé)監(jiān)管，由施工圖審查機(jī)構(gòu)對(duì)工程勘察設(shè)計(jì)文件實(shí)施監(jiān)督管理。（3）施工單位和監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對(duì)工程施工、竣工階段的責(zé)任，并由建設(shè)單位負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)控和管理。（4）評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)工程交付后的質(zhì)量后評(píng)價(jià)，物業(yè)部門負(fù)責(zé)管理職責(zé)，房管局負(fù)責(zé)對(duì)房屋的產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍加以登記管理。

基于全壽命周期視野下的建筑工程質(zhì)量監(jiān)控體系，主要包括兩個(gè)方面：（1）政府質(zhì)量監(jiān)控體系。這是由政府建設(shè)行政主管部門依據(jù)法律法規(guī)，對(duì)建筑工程實(shí)施強(qiáng)制性的監(jiān)控與管理。同時(shí)，政府應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化施工圖審查機(jī)構(gòu)的監(jiān)管權(quán)限和范圍，使其成為政府質(zhì)量監(jiān)控的二次防線。（2）社會(huì)質(zhì)量監(jiān)控體系。這主要包括有監(jiān)理單位、工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)、工程咨詢機(jī)構(gòu)、質(zhì)量后評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)、其他各方等，這些應(yīng)當(dāng)成為建筑工程質(zhì)量監(jiān)控模式的輔助監(jiān)管模式。

四、全壽命周期視野下的建筑工程質(zhì)量監(jiān)控實(shí)踐內(nèi)容研究

在建筑工程的全壽命周期理念引領(lǐng)下，要根據(jù)建筑工程建設(shè)程序的基本特點(diǎn)和規(guī)律，將其劃分為三大部分（投資決策、實(shí)施、使用）、六大階段 （決策規(guī)劃階段、勘察設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段、使用維護(hù)階段、拆除及廢棄物處置階段）。對(duì)于建筑工程的質(zhì)量監(jiān)管需要早期介入，以有效地對(duì)質(zhì)量安全危險(xiǎn)源加以辨析和識(shí)別，并基于上述劃分內(nèi)容，可以將建筑工程質(zhì)量監(jiān)控實(shí)踐內(nèi)容劃分為下述五個(gè)階段的監(jiān)控：

1、投資決策階段的質(zhì)量監(jiān)控

為了彌補(bǔ)監(jiān)控空白和縫隙，需要加強(qiáng)對(duì)建筑工程投資決策階段的質(zhì)量監(jiān)控，由建筑工程的質(zhì)量鏈“蝴蝶效應(yīng)”顯示：建筑工程投資決策階段的質(zhì)量斷裂會(huì)使工程質(zhì)量缺陷擴(kuò)大化，并進(jìn)而演變?yōu)橘|(zhì)量安全事故。因而，要重視投資決策階段的質(zhì)量監(jiān)控，并將歸屬于預(yù)防性質(zhì)量監(jiān)控內(nèi)容。具體包括：

（1）項(xiàng)目可行性研究的監(jiān)控。通過(guò)項(xiàng)目可行性研究和項(xiàng)目評(píng)估，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)方案的有效決策。在這一階段的質(zhì)量監(jiān)控主要是針對(duì)項(xiàng)目的可行性研究論證加以監(jiān)控，使項(xiàng)目投資決策更趨完善。如：項(xiàng)目立項(xiàng)是否與國(guó)家或地區(qū)發(fā)展規(guī)劃相契合、是否有國(guó)家明令禁止的建設(shè)項(xiàng)目、是否采用成熟的施工工藝等。

（2）項(xiàng)目評(píng)估的有效監(jiān)控。重點(diǎn)監(jiān)控項(xiàng)目的目標(biāo)收益和風(fēng)險(xiǎn)。要對(duì)項(xiàng)目的投入產(chǎn)出和效果進(jìn)行邏輯分析，監(jiān)控項(xiàng)目的“三益”指標(biāo)以及系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)、個(gè)別風(fēng)險(xiǎn)等。

（3）項(xiàng)目決策質(zhì)量的監(jiān)控。主要是以價(jià)值工程理論為基礎(chǔ)，對(duì)建筑工程的安全節(jié)能和環(huán)境質(zhì)量的合理性進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)；投資方案是否采用多方案比選后再立項(xiàng)的方法；決策內(nèi)容是否采用了投入產(chǎn)出比；是否運(yùn)用了定量分析決策方法等。

2、工程準(zhǔn)備階段的質(zhì)量監(jiān)控

這主要是指建筑工程項(xiàng)目立批復(fù)之后、正式施工之前的階段，在這一階段之中，也需要開(kāi)展對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)控。具體內(nèi)容主要包括以下方面：

（1）工程項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)的質(zhì)量監(jiān)控。對(duì)于工程建設(shè)項(xiàng)目而言，勘察設(shè)計(jì)是關(guān)鍵性的核心環(huán)節(jié)和階段，它的質(zhì)量與項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量有直接而密切的關(guān)聯(lián)性，它是工程勘察設(shè)計(jì)人員的技術(shù)結(jié)晶，充分體現(xiàn)出勘察設(shè)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)和智慧。在對(duì)工程項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)的質(zhì)量監(jiān)控內(nèi)容中，要重點(diǎn)監(jiān)控其是否與工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)相吻合；地基基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)的安全性能；勘察設(shè)計(jì)人員的資質(zhì)及簽字，是否有超載資質(zhì)規(guī)定承擔(dān)勘察設(shè)計(jì)任務(wù)的情況等。

（2）技術(shù)文件資料準(zhǔn)備的質(zhì)量監(jiān)控。在建筑工程建設(shè)過(guò)程中，要科學(xué)合理地編制建筑工程施工組織設(shè)計(jì)，擬定施工具體方案，選擇適宜的建設(shè)施工方法。要加強(qiáng)對(duì)施工方案和特殊施工技術(shù)手段的質(zhì)量監(jiān)控，尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、參考標(biāo)高、施工控制網(wǎng)等工程測(cè)量數(shù)據(jù)的質(zhì)量監(jiān)控。

（3）施工圖審查、圖紙會(huì)審的質(zhì)量監(jiān)控。施工圖審查是建設(shè)強(qiáng)制性制度和標(biāo)準(zhǔn)，也是建筑工程質(zhì)量的第一道關(guān)口，要認(rèn)真細(xì)致地做好圖紙會(huì)審工作，減少和杜絕施工圖中的偏差。

3、工程實(shí)施階段的質(zhì)量監(jiān)控

建筑工程實(shí)施階段是重要的環(huán)節(jié)，它是在施工單位投入一定的人力、物力和財(cái)力的前提下，將設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)楣こ虒?shí)體的過(guò)程，同時(shí)也是質(zhì)量監(jiān)控的重點(diǎn)和核心，要強(qiáng)化各個(gè)責(zé)任主體的質(zhì)量責(zé)任驅(qū)動(dòng)，依照國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)控。

（1）施工單位自身的質(zhì)量監(jiān)控。施工單位是建筑工程直接的生產(chǎn)者，首先即要做好自身的二維質(zhì)量監(jiān)控，所謂二維，是指橫向監(jiān)控相關(guān)利益單位，縱向監(jiān)控施工內(nèi)部人員的施工行為。具體來(lái)講，橫向的監(jiān)控范圍主要是指：①實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)文件和施工圖的質(zhì)量監(jiān)控，是繼圖紙會(huì)審之后的施工圖常態(tài)化質(zhì)量監(jiān)控舉措，重點(diǎn)分析施工圖中影響質(zhì)量的關(guān)鍵部位。②對(duì)建設(shè)單位提出降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)控。作為建筑工程項(xiàng)目的直接生產(chǎn)者，施工單位可以對(duì)建設(shè)單位提出的降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求加以拒絕。縱向的監(jiān)控范圍主要是指：①對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控。要對(duì)施工中使用的原材料、構(gòu)件和配件性能加以質(zhì)量監(jiān)控，如：鋼筋的等級(jí)及其線徑、混凝土配合比與強(qiáng)度、水暖電管線的材質(zhì)及其尺寸等。②實(shí)現(xiàn)對(duì)分包方和施工人員的動(dòng)態(tài)化質(zhì)量監(jiān)控。③實(shí)現(xiàn)對(duì)施工各道工序的質(zhì)量監(jiān)控，要對(duì)各工序接口進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測(cè)，以免存在質(zhì)量缺陷。

（2）監(jiān)理單位對(duì)施工的全程、全方位質(zhì)量監(jiān)控。現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目廣泛使用新技術(shù)、新材料、新方法和新設(shè)備，顯現(xiàn)出較強(qiáng)的科學(xué)性和復(fù)雜性以及風(fēng)險(xiǎn)的不易辨識(shí)性特征，單純依靠施工單位和建設(shè)單位的質(zhì)量監(jiān)控是無(wú)法滿足質(zhì)量要求的。為此，還要引入工程強(qiáng)制監(jiān)理的質(zhì)量監(jiān)控措施，要注意實(shí)施全過(guò)程、全方位的質(zhì)量監(jiān)控，而不是旁站監(jiān)督方式，要充分運(yùn)用監(jiān)理工程師的專業(yè)知識(shí)，行使監(jiān)理職責(zé)和權(quán)限，重點(diǎn)對(duì)施工材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程施工、隱蔽工程旁站及驗(yàn)收、設(shè)計(jì)變更等方面，實(shí)現(xiàn)有效的監(jiān)控。

（3）政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)控。政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)于施工階段的質(zhì)量監(jiān)控主要體現(xiàn)在對(duì)建筑工程實(shí)體質(zhì)量的監(jiān)控，如：地基及基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、建筑設(shè)備安裝工程等，還包括對(duì)工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)質(zhì)量行為的監(jiān)控、對(duì)施工單位和監(jiān)理單位質(zhì)量行為的監(jiān)控。

4、工程竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量監(jiān)控

建筑工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量監(jiān)控主要涵括以下三個(gè)方面的內(nèi)容，即：

（1）竣工驗(yàn)收內(nèi)容的監(jiān)控。對(duì)建筑工程竣工驗(yàn)收內(nèi)容的監(jiān)控，主要是以《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收暫行規(guī)定》為依據(jù)，重點(diǎn)對(duì)建筑工程竣工驗(yàn)收中的設(shè)計(jì)文件、合同要求加以監(jiān)控；委托監(jiān)理的工程項(xiàng)目要提供完整的工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；勘察設(shè)計(jì)單位對(duì)勘察設(shè)計(jì)文件及設(shè)計(jì)變更通知書，提出質(zhì)量檢查報(bào)告；建設(shè)單位依約支付工程款；施工單位簽署工程質(zhì)量保修書；要求整改的質(zhì)量問(wèn)題全部整改完畢等。

（2）建筑工程竣工驗(yàn)收監(jiān)管單位的監(jiān)控。這主要從兩個(gè)方面入手：①對(duì)工程竣工驗(yàn)收參與單位的作為程度的監(jiān)控。由于建筑工程各參與責(zé)任主體所處的角度不同，在竣工驗(yàn)收的過(guò)程中，會(huì)存在不同的重視程度。要以工程質(zhì)量責(zé)任驅(qū)動(dòng)理念為前提和依托，實(shí)現(xiàn)對(duì)竣工驗(yàn)收中的質(zhì)量問(wèn)題的監(jiān)控。②竣工驗(yàn)收參與人的質(zhì)量安全行為的監(jiān)控。由于工程參與各方的人的質(zhì)量不安全行為，會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量安全隱患。因而，需要將竣工驗(yàn)收作為全壽命周期的關(guān)鍵質(zhì)量監(jiān)控節(jié)點(diǎn)，有效地規(guī)范工程參與各方的質(zhì)量不安全行為。

（3）建筑工程竣工驗(yàn)收合格條件的監(jiān)控。這主要是對(duì)隱蔽工程驗(yàn)收的合格程度進(jìn)行監(jiān)控；對(duì)全程的質(zhì)量監(jiān)控文字和檢測(cè)報(bào)告進(jìn)行監(jiān)控；對(duì)分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行監(jiān)控；對(duì)水暖、電管線的安裝及主體工程進(jìn)行監(jiān)控；對(duì)建筑工程的使用基本功能的監(jiān)控等。并且還可以組建動(dòng)態(tài)質(zhì)量利益合作聯(lián)盟，使建筑工程的質(zhì)量信息能夠充分地共享，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程質(zhì)量的全程、全壽命周期的監(jiān)控。

5、工程竣工運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段的質(zhì)量監(jiān)控

在對(duì)建筑工程的全壽命周期視野之下，還要對(duì)工程運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段實(shí)行質(zhì)量監(jiān)控，以達(dá)到建筑工程總體質(zhì)量目標(biāo)。

（1）建筑工程質(zhì)量后評(píng)價(jià)。在建筑工程項(xiàng)目完工并且運(yùn)行了一年以上的時(shí)間之后，還需要對(duì)建筑工程項(xiàng)目的執(zhí)行過(guò)程、使用效益、作用等方面，進(jìn)行客觀的、系統(tǒng)的評(píng)價(jià)和分析，要以全壽命周期理論為基準(zhǔn)，開(kāi)展建筑工程質(zhì)量后評(píng)價(jià)，可以運(yùn)用對(duì)比的方法，調(diào)查建筑工程質(zhì)量的實(shí)際使用狀態(tài)，與工程項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)所確定的質(zhì)量目標(biāo)相比較，從而發(fā)現(xiàn)其中存在的偏差和變化情況，進(jìn)而分析影響其偏差或發(fā)生變化的因素，全面而客觀地得出評(píng)價(jià)結(jié)論，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，榻窈蟮慕ㄖ工程建設(shè)提供有益的幫助和借鑒。

（2）建筑工程的完損等級(jí)評(píng)定。這是對(duì)現(xiàn)有工程的完好或損壞程度的等級(jí)劃分，主要是以《房屋完損等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目評(píng)定方法為依據(jù)，采用定量分析法和定性分析法，實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)有工程的綜合性的評(píng)價(jià)。在進(jìn)行等級(jí)評(píng)定的過(guò)程中，不能隨意臆斷，而要進(jìn)行充分而全面的調(diào)研和檢查，如果需要還可以進(jìn)行測(cè)試和驗(yàn)算，通過(guò)有力的數(shù)據(jù)證實(shí)建筑工程的等級(jí)程度，評(píng)判其是否屬于危險(xiǎn)房屋，以便管理者更好地實(shí)現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)控。

（3）全運(yùn)營(yíng)維護(hù)的物業(yè)服務(wù)質(zhì)量保障。在建筑工程交由物業(yè)公司進(jìn)行管理的過(guò)程中，要導(dǎo)入質(zhì)量管理體系，強(qiáng)化對(duì)房屋的接管驗(yàn)收、樓宇入伙、裝修驗(yàn)收等過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控，要在建筑工程的全運(yùn)營(yíng)階段形成一個(gè)閉環(huán)，確保房屋的質(zhì)量和服務(wù)保障。

（4）執(zhí)行強(qiáng)制性工程質(zhì)量保修保險(xiǎn)制度。盡管物業(yè)服務(wù)費(fèi)用可以作為保修后的管理與質(zhì)量監(jiān)控，然而存在一定的局限性。還需要實(shí)行強(qiáng)制性工程質(zhì)量保修保險(xiǎn)制度，使保險(xiǎn)公司加大對(duì)工程運(yùn)營(yíng)階段的監(jiān)控力度，以減少其承擔(dān)維修的費(fèi)用。其他單位也可以積極參與工程質(zhì)量的監(jiān)控過(guò)程。

五、結(jié)束語(yǔ)

總之，全壽命周期視野下的建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)控模式是不可忽視的關(guān)鍵內(nèi)容和環(huán)節(jié)，它是確保建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵和要點(diǎn)，并要從建筑工程的全壽命周期理念出發(fā)，實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程項(xiàng)目的全過(guò)程、全方位監(jiān)控和管理，重點(diǎn)對(duì)建筑工程項(xiàng)目的投資決策、項(xiàng)目準(zhǔn)備、實(shí)施、竣工驗(yàn)收、運(yùn)營(yíng)維護(hù)五個(gè)階段，實(shí)施有效的、系統(tǒng)的質(zhì)量監(jiān)控和管理，從而全面提升建筑工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量和使用效能。

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第9篇

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理；建設(shè)工程；施工控制

1前言

人類誕生以來(lái)，建筑業(yè)就以其多姿多彩的面貌滿足和豐富著我們的生活。伴隨著新形勢(shì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，建筑業(yè)不斷的向我們提出新的要求和挑戰(zhàn)，迫切要求我們來(lái)不斷完善這一產(chǎn)業(yè)，因此關(guān)注當(dāng)下的施工管理情況，認(rèn)真研究施工管理的環(huán)境，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并把它們運(yùn)用到探索更完善的施工管理措施當(dāng)中是當(dāng)務(wù)之急。

在建筑工程項(xiàng)目中，建筑工程質(zhì)量好壞主要由管理模式在施工管理、質(zhì)量監(jiān)控、安全保證及資金管理等方面所決定，搞好建設(shè)工程項(xiàng)目管理是建設(shè)施工追求的重要途徑之一.

2 施工中存在問(wèn)題

施工中存在的問(wèn)題很多，概括的講：有施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和甲方的問(wèn)題。

2.1施工單位存在的問(wèn)題

(1)無(wú)證或超越資質(zhì)等級(jí)承包、非法掛靠、轉(zhuǎn)包或非法分包。

(2)采取不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段,不顧后果以墊資、壓價(jià),甚至行賄等違法手段承攬工程。

(3)為牟取利潤(rùn),不計(jì)后果壓低成本,自行或串通設(shè)計(jì)人員亂改設(shè)計(jì),使用低價(jià)劣質(zhì)材料,甚至偷工減料,放任職工不按技術(shù)規(guī)范操作,粗制濫造。

(4)在竣工驗(yàn)收中弄虛作假,掩蓋工程質(zhì)量缺陷,提供虛假質(zhì)量保證資料。

(5)私招亂雇,工人隊(duì)伍素質(zhì)低下。

2.2 技術(shù)質(zhì)量方面

對(duì)于施工技術(shù)方面，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，施工機(jī)械的不斷更新，施工科技含量越來(lái)越高，涉及專業(yè)越來(lái)越多，施工安裝質(zhì)量技術(shù)要求不斷提高越高.由于現(xiàn)代建筑個(gè)性化發(fā)展，每個(gè)建筑都有自己的特點(diǎn)，同時(shí)每個(gè)建筑的結(jié)構(gòu)也不一樣，由于每個(gè)建筑都是由不同的部件組成，在安裝時(shí)增加技術(shù)難度，增加各專業(yè)之間出現(xiàn)矛盾和問(wèn)題可能性.由于新技術(shù)、新產(chǎn)品不斷出現(xiàn)和應(yīng)用，施工人員未能及時(shí)掌握新技術(shù)、新工藝，這樣也會(huì)帶來(lái)一定的施工問(wèn)題。

2.3 管理方面

因?yàn)楝F(xiàn)行建筑施工管理體制，分包現(xiàn)象很嚴(yán)重，分包單位很難做到明確，還有施工技術(shù)交底工作做的不到位也會(huì)出現(xiàn)一定的問(wèn)題。施工組織管理不健全，施工人員、管理人員水平素質(zhì)參差不齊，給施工中各專業(yè)協(xié)調(diào)工作帶來(lái)困難與不便，也是產(chǎn)生問(wèn)題重要原因。

2.4安全管理存在的問(wèn)題

（1）坍塌、物體打擊、起重傷害、觸電、高處墜落、中毒等因素極易引發(fā)安全事故，是施工現(xiàn)場(chǎng)主要的風(fēng)險(xiǎn)源。

（2）結(jié)構(gòu)自身的安全問(wèn)題：危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程包括基坑支護(hù)和降水工程、土方開(kāi)挖工程、模板工程與支撐體系、起重吊裝及安裝拆卸工程、腳手架工程、拆除與爆破工程以及其他工程等七大類工程。對(duì)于地下室工程而言是指因自身特點(diǎn)和地質(zhì)條件復(fù)雜性等因素影響致使實(shí)施難度大、風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較高的工程。

（3）周邊環(huán)境的安全管理問(wèn)題：主要指結(jié)構(gòu)主要影響區(qū)域內(nèi)的既有運(yùn)營(yíng)線路、建（構(gòu)）筑物、管線、道路、水體等。在地下工程施工中，往往會(huì)遇到下穿或側(cè)穿上述周邊環(huán)境，結(jié)構(gòu)施工期間因周圍土體的收斂變形不可避免的影響周邊環(huán)境，使其結(jié)構(gòu)安全或正常使用的風(fēng)險(xiǎn)程度相對(duì)增加。

3 建筑工程施工管理控制措施

3.1 施工人員質(zhì)量控制

施工時(shí)人的因素控制，人是施工過(guò)程主體，工程質(zhì)量的好壞直接受到參加工程項(xiàng)目施工工程技術(shù)干部、操作人員、技術(shù)人員的影響，因此要控制施工質(zhì)量，就要對(duì)參加施工人員進(jìn)行培訓(xùn)、優(yōu)選施工人

員，提高素質(zhì).首先應(yīng)提高質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)立質(zhì)量第一、預(yù)控為主觀念、為用戶服務(wù)觀念、用數(shù)據(jù)說(shuō)話觀念以及社會(huì)效益、企業(yè)效益綜合效益觀念.其次是人的素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)層、技術(shù)人員素質(zhì)高.決策能力越強(qiáng)越有利于質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查；管理制度完善，技術(shù)措施，工程質(zhì)量越高。操作人員應(yīng)有精湛技術(shù)技能、一絲不茍工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程法制觀念。

3.2 材料構(gòu)配件質(zhì)量控制

施工材料構(gòu)配件質(zhì)量?jī)?yōu)劣直接影響施工工程實(shí)體質(zhì)量。要實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，施工企業(yè)材料供應(yīng)部門必須嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)規(guī)范以及設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行材料的選擇，對(duì)于建筑主要材料，包括鋼筋、水泥等，一定要嚴(yán)格控制材料供應(yīng)商所提供的材料檢測(cè)結(jié)果，同時(shí)要對(duì)廠家的生產(chǎn)工藝進(jìn)行調(diào)研，確保材料符合標(biāo)準(zhǔn)，其次對(duì)廠家的供貨能力、信譽(yù)度等進(jìn)行調(diào)研，確保材料供應(yīng)及時(shí)，避免耽誤工期，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料還要進(jìn)行試驗(yàn)，滿足要求經(jīng)監(jiān)理工程師簽字后方可使用；對(duì)于大宗類的材料包括沙石等，到料場(chǎng)隨機(jī)取料進(jìn)行試驗(yàn)，滿足要求方可使用. 施工材料構(gòu)配件質(zhì)量控制的關(guān)鍵要抓住施工材料構(gòu)配件采購(gòu)質(zhì)量、施工材料構(gòu)配件質(zhì)量驗(yàn)收、施工材料構(gòu)配件貯存質(zhì)量。

3.3 機(jī)械使用控制

機(jī)械有效使用可以提高生產(chǎn)效率，施工質(zhì)量比人工施工大大提高且有保證，在工程上應(yīng)大量采用機(jī)械化施工，有助于加快施工進(jìn)度，保證施工質(zhì)量和施工安全.施工機(jī)械是一次性投資，使用期較長(zhǎng)，屬于較大項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資。施工機(jī)械管理關(guān)鍵是在開(kāi)工前對(duì)機(jī)械是購(gòu)買、租賃或者繼續(xù)使用原有機(jī)械進(jìn)行評(píng)估.評(píng)估指標(biāo)主要是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，在評(píng)估時(shí)應(yīng)充分核算各個(gè)方案在工程存續(xù)期所消耗經(jīng)濟(jì)資源，從中選擇經(jīng)濟(jì)方案.施工機(jī)械管理關(guān)鍵是保養(yǎng)。保養(yǎng)是保證機(jī)械正常工作必要手段，可以有效延長(zhǎng)機(jī)械使用期.制定保養(yǎng)計(jì)劃時(shí)應(yīng)根據(jù)每部機(jī)械不同特點(diǎn)制定不同養(yǎng)護(hù)方案，并規(guī)定專人負(fù)責(zé)。

4 竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量監(jiān)督

4.1 工程竣工驗(yàn)收中的質(zhì)量監(jiān)督

工程接近完工時(shí)質(zhì)檢人員應(yīng)匯同施工單位各級(jí)檢查人員對(duì)工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，把好工程質(zhì)量監(jiān)督最后一關(guān).在預(yù)驗(yàn)收中對(duì)前期發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)檢查，落實(shí)處理結(jié)果，對(duì)新質(zhì)量問(wèn)題提出整改措施，落實(shí)到人，為保證工程順利交工奠定基礎(chǔ)。

4.2 施工技術(shù)資料驗(yàn)收

施工技術(shù)資料是施工單位在施工過(guò)程中隨工程進(jìn)展逐步收集、積累，是工程交工驗(yàn)收一項(xiàng)重要內(nèi)容。作為工程合理使用、維護(hù)、管理、改建、擴(kuò)建依據(jù)，所以建設(shè)單位必須仔細(xì)認(rèn)真檢查施工單位交工資料準(zhǔn)確性、完整性、真實(shí)性，保證交工資料與其反映已建成工程實(shí)體完全相符，使之成為今后工作重要依據(jù)。