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第1篇

1至6月，全市共開(kāi)展了__7個(gè)單位審計(jì)（市本級(jí)12個(gè)），共查出主要問(wèn)題金額94994萬(wàn)元（違規(guī)金額5383萬(wàn)元、管理不規(guī)范金額89610萬(wàn)元）；審計(jì)期間整改金額5931萬(wàn)元；審計(jì)處理處罰45306萬(wàn)元。通過(guò)審計(jì)，促進(jìn)整改落實(shí)有關(guān)問(wèn)題資金15567萬(wàn)元，核減政府工程投資額5255萬(wàn)元。出具審計(jì)報(bào)告__7篇，提交審計(jì)專(zhuān)題報(bào)告、綜合性報(bào)告和信息簡(jiǎn)報(bào)共105篇，向被審計(jì)單位或有關(guān)單位提出審計(jì)建議174條（已被采納__6條）。

1．積極推動(dòng)宏觀政策措施落實(shí)情況跟蹤審計(jì)。圍繞推動(dòng)中央和省、市關(guān)于“穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)”政策措施落實(shí)到位，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行、健康發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)，組織全市審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)2015年一、二季度穩(wěn)增長(zhǎng)等政策措施落實(shí)情況進(jìn)行了跟蹤審計(jì)，針對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的部分問(wèn)題提出了意見(jiàn)建議。審計(jì)結(jié)果表明，我市認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院和省政府穩(wěn)增長(zhǎng)系列政策措施，積極推動(dòng)各項(xiàng)政策措施落到實(shí)處、取得實(shí)效，全市經(jīng)濟(jì)基本面穩(wěn)定向好，社會(huì)保持和諧穩(wěn)定。

2．完成20__年度城鎮(zhèn)保障性安居工程跟蹤審計(jì)。按照審計(jì)署和省廳統(tǒng)一安排部署，以促進(jìn)住房保障政策落實(shí)、分配公平、管理規(guī)范、機(jī)制健全、制度完善和維護(hù)群眾權(quán)益、推動(dòng)“健全符合國(guó)情的住房保障和供應(yīng)體系”為目標(biāo)，我局組織全市審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)我市20__年度城鎮(zhèn)保障性安居工程進(jìn)行了跟蹤審計(jì)，取得了明顯成效。全市共查出742戶(hù)違規(guī)享受廉租住房租賃補(bǔ)貼和住房待遇的住戶(hù)，涉及金額63.28萬(wàn)元、實(shí)物配租1套。同時(shí)，針對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出相應(yīng)審計(jì)建議。

3．強(qiáng)化財(cái)稅部門(mén)審計(jì)。以推進(jìn)深化財(cái)稅體制改革、提高財(cái)政資金使用績(jī)效、完善制度規(guī)范管理、維護(hù)財(cái)政資金安全為目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)部門(mén)預(yù)算管理、預(yù)算下達(dá)、國(guó)庫(kù)集中支付等方面的審計(jì)。一是我局完成了對(duì)財(cái)政、地稅預(yù)算執(zhí)行情況“同級(jí)審”；二是完成對(duì)__縣債務(wù)審計(jì)調(diào)查；三是完成了__區(qū)、__縣的債券審計(jì)調(diào)查。

4．狠抓政府投資建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)。截止6月，全市審計(jì)機(jī)關(guān)已開(kāi)展各類(lèi)投資審計(jì)項(xiàng)目105個(gè)（其中市本級(jí)完成5個(gè)投資審計(jì)項(xiàng)目，10個(gè)投資審計(jì)項(xiàng)目正在進(jìn)行中）,送審金額72099萬(wàn)元（其中市本級(jí)3427萬(wàn)元），審減工程投資5255萬(wàn)元（其中市本級(jí)198萬(wàn)元）。整合市、縣兩級(jí)審計(jì)力量，抽調(diào)7名審計(jì)骨干赴滎經(jīng)縣開(kāi)展援建項(xiàng)目跟蹤審計(jì)工作。

5．深化和完善領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。完成了市水務(wù)局主要領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，正在實(shí)施__市投資促進(jìn)局主要領(lǐng)導(dǎo)、__縣黨政領(lǐng)導(dǎo)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)；聯(lián)合市紀(jì)委、組織、監(jiān)察等部門(mén)共同印發(fā)了《__市經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)“監(jiān)審聯(lián)動(dòng)”監(jiān)督協(xié)作機(jī)制方案》，并在今年的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目中得以實(shí)施；起草了《關(guān)于建立經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)聯(lián)席會(huì)議制度的通知》、《__市2015-2019年市管干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作規(guī)劃》等文件，為下一步開(kāi)展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)提供保障。

6．深化部門(mén)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)。市本級(jí)開(kāi)展了市食藥監(jiān)局、市水務(wù)局和市商務(wù)局3個(gè)單位20__年度部門(mén)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)；正在實(shí)施市投資促進(jìn)局、市職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院和市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)3個(gè)單位20__年度部門(mén)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)；開(kāi)展了第二十一屆__恐龍燈會(huì)財(cái)務(wù)收支審計(jì)。通過(guò)審計(jì)，對(duì)單位違反財(cái)經(jīng)法紀(jì)問(wèn)題進(jìn)行糾正，對(duì)管理中存在的問(wèn)題要求整改，有效促進(jìn)了部門(mén)預(yù)算管理水平的提升。

7．推進(jìn)金融服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)。按照國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于金融服務(wù)“三農(nóng)”發(fā)展的若干意見(jiàn)的要求，先后完成__市中新、__縣和__區(qū)3家農(nóng)村信用合作聯(lián)社20__年度信貸政策執(zhí)行情況的專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)調(diào)查工作，從強(qiáng)化金融資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理、加強(qiáng)合意貸款規(guī)模控制和增強(qiáng)“三農(nóng)”服務(wù)功能等方面提出了審計(jì)意見(jiàn)和建議。

8．切實(shí)提升審計(jì)質(zhì)量。進(jìn)一步規(guī)范審計(jì)項(xiàng)目立項(xiàng)、審前調(diào)查、制發(fā)通知書(shū)、召開(kāi)進(jìn)場(chǎng)會(huì)、審計(jì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理、審計(jì)組業(yè)務(wù)會(huì)議、審計(jì)局審理會(huì)議等審計(jì)程序，加強(qiáng)質(zhì)量控制和審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范。上半年，市本級(jí)已重點(diǎn)審理了3個(gè)審計(jì)項(xiàng)目，保證了審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量。

9．加強(qiáng)人才教育和干部隊(duì)伍建設(shè)。一是開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育，印發(fā)了《__市審計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)實(shí)施方案》和《__市審計(jì)局關(guān)于開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育的實(shí)施方案》。二是推進(jìn)審計(jì)實(shí)務(wù)導(dǎo)師制，對(duì)市本級(jí)7名新進(jìn)年輕干部

指定7名實(shí)務(wù)導(dǎo)師進(jìn)行為期2年的實(shí)務(wù)指導(dǎo)，發(fā)揮審計(jì)骨干帶頭引導(dǎo)作用。三是經(jīng)市編委同意，市本級(jí)設(shè)立電子數(shù)據(jù)審計(jì)科。四是強(qiáng)化干部培養(yǎng)教育，推薦2名區(qū)縣審計(jì)局局長(zhǎng)參加審計(jì)署舉辦的2015年度市縣審計(jì)局長(zhǎng)培訓(xùn)班；選派1名同志到省廳參加掛職鍛煉、3名審計(jì)人員參加審計(jì)廳計(jì)算機(jī)審計(jì)中級(jí)培訓(xùn)班。五是開(kāi)展2015年度上半年2名新錄用公務(wù)員招錄工作和2個(gè)區(qū)縣4名局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的變動(dòng)管理工作等。六是完成人事檔案的歸檔和清理等工作。10．加強(qiáng)信息化建設(shè)和后勤保障工作。上半年，我局著重加強(qiáng)信息化制度建設(shè)，明確信息化管理機(jī)構(gòu)的人員職責(zé)；兩次召開(kāi)局長(zhǎng)辦公會(huì)討論2015年審計(jì)信息化建設(shè)方案和國(guó)產(chǎn)化升級(jí)事宜，即將開(kāi)展計(jì)算機(jī)機(jī)房標(biāo)準(zhǔn)化改造和國(guó)產(chǎn)化升級(jí)改造。同時(shí)，改善職工食堂衛(wèi)生狀況，建設(shè)了職工活動(dòng)室，利于職工身心健康。

11．積極配合相關(guān)部門(mén)完成臨時(shí)任務(wù)。一是參與市紀(jì)委為期一周的“政風(fēng)肅紀(jì)”工作。二是參與市人大組織的全市財(cái)政科技資金分配使用情況的調(diào)研工作以及對(duì)有關(guān)單位20__年部門(mén)財(cái)政決算審查工作。三是參與了市紀(jì)委監(jiān)察部門(mén)關(guān)于某鄉(xiāng)鎮(zhèn)腐敗問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查工作。

上半年，我市出臺(tái)了《__市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)工作的意見(jiàn)》（__府發(fā)〔2015〕12號(hào)），從發(fā)揮審計(jì)的保障和監(jiān)督作用、完善審計(jì)工作機(jī)制等方面提出了具體意見(jiàn)，審計(jì)環(huán)境得到進(jìn)一步改善。但面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，仍存在以下幾個(gè)問(wèn)題：一是按照黨的十八屆四中全會(huì)《決定》和國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)審計(jì)工作的意見(jiàn)》賦予審計(jì)工作的新任務(wù)新要求，審計(jì)理念方法以及干部隊(duì)伍的作風(fēng)、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)還不能適應(yīng)；二是審計(jì)力量不足和審計(jì)業(yè)務(wù)需求量過(guò)大的矛盾盡管有所緩解但依然突出，人均項(xiàng)目較多，審計(jì)壓力大；三是審計(jì)人才結(jié)構(gòu)不合理和人員老化的問(wèn)題也制約了審計(jì)事業(yè)發(fā)展；四是審計(jì)機(jī)關(guān)的各項(xiàng)保障水平與周邊地市相比還存在一定的差距。

（一）繼續(xù)加強(qiáng)宏觀政策措施落實(shí)跟蹤審計(jì)。根據(jù)省廳統(tǒng)一部署，按月匯總上報(bào)跟蹤審計(jì)結(jié)果，進(jìn)一步推動(dòng)國(guó)家宏觀政策措施的貫徹落實(shí)。

（二）繼續(xù)加大政府投資建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)力度。圍繞全年投資審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃加快審計(jì)進(jìn)度，提高審計(jì)效率，統(tǒng)籌兼顧確保年內(nèi)全面完成投資審計(jì)計(jì)劃；深化社會(huì)中介機(jī)構(gòu)參與國(guó)家審計(jì)的探索模式；積極推進(jìn)市投資審計(jì)中心建設(shè)。

（三）做好《__市20__年度財(cái)政預(yù)算執(zhí)行和其他財(cái)政收支情況的審計(jì)結(jié)果報(bào)告》和《__市20__年度財(cái)政預(yù)算執(zhí)行和其他財(cái)政收支情況的審計(jì)工作報(bào)告》的起草工作，為市委、市人大、市政府的決策提供服務(wù)；繼續(xù)開(kāi)展市投資促進(jìn)局、市職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院和市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)3個(gè)單位部門(mén)預(yù)算審計(jì)。

（四）繼續(xù)開(kāi)展4名領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，建立健全經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度。

（五）圍繞關(guān)系民生的重大資金開(kāi)展審計(jì)。開(kāi)展全市征地成本審計(jì)、小井溝水利工程征地移民資金審計(jì)；開(kāi)展對(duì)__市國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)投資有限責(zé)任公司20__年度資產(chǎn)負(fù)債及經(jīng)營(yíng)情況的審計(jì)調(diào)查等3個(gè)項(xiàng)目； __市公交集團(tuán)有限責(zé)任公司20__年度資產(chǎn)負(fù)債損益審計(jì)等。

第2篇

2016年上半年，區(qū)審計(jì)局財(cái)稅審計(jì)科圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，扎實(shí)開(kāi)展審計(jì)項(xiàng)目，全面履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將財(cái)稅科2016年上半年工作情況總結(jié)如下：

財(cái)稅審計(jì)科組織科室人員進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話(huà)，積極參加局黨支部“兩學(xué)一做”活動(dòng)，樹(shù)立了自尊、自信、自立、自強(qiáng)的意識(shí)，在審計(jì)工作中做到了廉潔自律。

為了更大發(fā)揮財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)在財(cái)政審計(jì)大格局背景下的作用，我們采取了四項(xiàng)措施進(jìn)一步深化財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)工作。一是科學(xué)立項(xiàng)，確定預(yù)算執(zhí)行審計(jì)單位。參考區(qū)人大會(huì)議關(guān)注的議題和熱點(diǎn)問(wèn)題，選取了有代表性的單位作為審計(jì)重點(diǎn)，通過(guò)審計(jì)進(jìn)行綜合分析，為人大加強(qiáng)預(yù)算監(jiān)督提供審計(jì)依據(jù)。本次區(qū)本級(jí)預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)對(duì)象包括：組織2015年度區(qū)本級(jí)預(yù)算的區(qū)財(cái)政局，以及區(qū)民政局、區(qū)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)局、清水河街道辦事、區(qū)委宣傳部、區(qū)科技創(chuàng)新局等5個(gè)部門(mén)預(yù)算執(zhí)行單位。二是集中力量，形成工作核心。抓住財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)工作重點(diǎn)，重點(diǎn)關(guān)注財(cái)政支出績(jī)效、專(zhuān)項(xiàng)資金整合和統(tǒng)籌安排使用情況、存量資金盤(pán)活，促進(jìn)減少財(cái)政資金沉淀，推動(dòng)財(cái)政資金合理配置、高效使用。部門(mén)單位預(yù)算執(zhí)行情況重點(diǎn)檢查預(yù)算編制與執(zhí)行管理、中央八項(xiàng)規(guī)定等系列規(guī)定精神的落實(shí)情況、政府采購(gòu)情況、內(nèi)部管理制度建立健全情況、機(jī)構(gòu)編制管理情況等。三是加大審計(jì)力度，創(chuàng)新財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)的方式和方法。探索運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，加大數(shù)據(jù)綜合利用力度，提高審計(jì)工作能力、質(zhì)量和效率。四是提高審計(jì)挖掘分析的深度。進(jìn)一步加大審計(jì)分析和核查的深度，按照財(cái)政資金籌集、分配、撥付、管理、使用以及績(jī)效評(píng)價(jià)等各個(gè)環(huán)節(jié)開(kāi)展審計(jì)，將深度和廣度有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，確保宏觀分析的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。

為確保審計(jì)整改工作取得實(shí)效，財(cái)稅審計(jì)科積極落實(shí)審計(jì)整改工作，并確定誰(shuí)主審、誰(shuí)負(fù)責(zé)的辦法，由承擔(dān)審計(jì)項(xiàng)目的主審人員，負(fù)責(zé)整改落實(shí)工作，督促被審計(jì)單位在規(guī)定期限內(nèi)完成整改工作，幫助被審計(jì)單位建章立制、完善內(nèi)部控制、提高管理水平。2015年財(cái)稅審計(jì)科完成了5個(gè)審計(jì)項(xiàng)目，截止目前已有3個(gè)審計(jì)項(xiàng)目全部整改完畢，2個(gè)審計(jì)項(xiàng)目還有部分問(wèn)題正在整改，對(duì)暫時(shí)未整改到位的問(wèn)題，審計(jì)組要求被審計(jì)單位制定整改計(jì)劃，明確整改措施，限期整改到位。

第3篇

20xx年上半年責(zé)任審計(jì)科在認(rèn)真完成本科室審計(jì)業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，積極完成了辦事處交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。本科室主要開(kāi)展了兩項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)，第一項(xiàng)是1月10日至15日開(kāi)展的對(duì)徐秋麗等2位支行副行長(zhǎng)進(jìn)行的非現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任審計(jì)；第二項(xiàng)是4月9日至15日協(xié)助豫南審計(jì)協(xié)作區(qū)開(kāi)展的對(duì)周偉等13位支行行長(zhǎng)和副行長(zhǎng)進(jìn)行的責(zé)任審計(jì)。領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)責(zé)任審計(jì)的實(shí)施，為組織部門(mén)考察使用干部提供了可靠依據(jù)，對(duì)加強(qiáng)干部管理和監(jiān)督發(fā)揮了重要作用。

二、工作存在的問(wèn)題

1、審計(jì)力量與審計(jì)任務(wù)不相適應(yīng)，審計(jì)質(zhì)量難保證。在大部分情況下，部分同志因?qū)I(yè)水平限制而無(wú)法獨(dú)擋一面的承擔(dān)審計(jì)工作任務(wù)，憑經(jīng)驗(yàn)憑感覺(jué)進(jìn)行審計(jì)，把審計(jì)檢查作為例行公事，走過(guò)場(chǎng)，“腳踏西瓜皮，滑到哪里算哪里”。

2、未能更多關(guān)注支行對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改情況，整改流于形式。審計(jì)提出的意見(jiàn)、落實(shí)到位的少。

3、工作交叉重復(fù)，在不必要的工作上，耗費(fèi)了大量精力和人力，降低了審計(jì)效率。

4、審計(jì)成果運(yùn)用不夠。

三、下半年工作打算

1、做好對(duì)高管人員和關(guān)鍵崗位人員的專(zhuān)項(xiàng)責(zé)任審計(jì)。進(jìn)一步深化高管人員和關(guān)鍵崗位人員審計(jì)內(nèi)容，逐步推行任中審計(jì)。將審計(jì)關(guān)口前移，大力推行先審后任、先審后離，克服先離任后審計(jì)的現(xiàn)象發(fā)生，力戒審計(jì)走過(guò)場(chǎng)。

2、配合上級(jí)行主動(dòng)開(kāi)展工作，服從于審計(jì)大局。全面實(shí)施好上級(jí)行安排的授權(quán)審計(jì)項(xiàng)目；完成好辦事處交辦的其他各項(xiàng)工作。

四、對(duì)辦事處工作的建議

1、建立評(píng)比制度。對(duì)全年業(yè)務(wù)資料進(jìn)行整理歸檔，考核總結(jié)全年工作時(shí)，對(duì)全年審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合考核，評(píng)出年度優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目和最差審計(jì)項(xiàng)目，并獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

第4篇

2010年上半年責(zé)任審計(jì)科在認(rèn)真完成本科室審計(jì)業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，積極完成了辦事處交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。本科室主要開(kāi)展了兩項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)，第一項(xiàng)是1月10日至15日開(kāi)展的對(duì)徐秋麗等2位支行副行長(zhǎng)進(jìn)行的非現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任審計(jì)；第二項(xiàng)是4月9日至15日協(xié)助豫南審計(jì)協(xié)作區(qū)開(kāi)展的對(duì)周偉等13位支行行長(zhǎng)和副行長(zhǎng)進(jìn)行的責(zé)任審計(jì)。領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)責(zé)任審計(jì)的實(shí)施，為組織部門(mén)考察使用干部提供了可靠依據(jù)，對(duì)加強(qiáng)干部管理和監(jiān)督發(fā)揮了重要作用。

二、工作存在的問(wèn)題

1、審計(jì)力量與審計(jì)任務(wù)不相適應(yīng)，審計(jì)質(zhì)量難保證。在大部分情況下，部分同志因?qū)I(yè)水平限制而無(wú)法獨(dú)擋一面的承擔(dān)審計(jì)工作任務(wù)，憑經(jīng)驗(yàn)憑感覺(jué)進(jìn)行審計(jì)，把審計(jì)檢查作為例行公事，走過(guò)場(chǎng)，“腳踏西瓜皮，滑到哪里算哪里”。

2、未能更多關(guān)注支行對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改情況，整改流于形式。審計(jì)提出的意見(jiàn)、落實(shí)到位的少。

3、工作交叉重復(fù)，在不必要的工作上，耗費(fèi)了大量精力和人力，降低了審計(jì)效率。

4、審計(jì)成果運(yùn)用不夠。

三、下半年工作打算

1、做好對(duì)高管人員和關(guān)鍵崗位人員的專(zhuān)項(xiàng)責(zé)任審計(jì)。進(jìn)一步深化高管人員和關(guān)鍵崗位人員審計(jì)內(nèi)容，逐步推行任中審計(jì)。將審計(jì)關(guān)口前移，大力推行先審后任、先審后離，克服先離任后審計(jì)的現(xiàn)象發(fā)生，力戒審計(jì)走過(guò)場(chǎng)。

2、配合上級(jí)行主動(dòng)開(kāi)展工作，服從于審計(jì)大局。全面實(shí)施好上級(jí)行安排的授權(quán)審計(jì)項(xiàng)目；完成好辦事處交辦的其他各項(xiàng)工作。

四、對(duì)辦事處工作的建議

1、建立評(píng)比制度。對(duì)全年業(yè)務(wù)資料進(jìn)行整理歸檔，考核總結(jié)全年工作時(shí)，對(duì)全年審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合考核，評(píng)出年度優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目和最差審計(jì)項(xiàng)目，并獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

第5篇

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化意識(shí)

一是組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于推行行政成本控制制度的有關(guān)文件精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確要求，引導(dǎo)干部職工進(jìn)一步樹(shù)立厲行節(jié)約、勤儉辦事的意識(shí)。二是把制止奢侈浪費(fèi)行為，努力實(shí)現(xiàn)審計(jì)成本最小化、審計(jì)成果最大化的理念和要求貫穿到工作的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，大力推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。三是倡導(dǎo)“節(jié)約為榮，浪費(fèi)為恥”，引導(dǎo)干部職工從點(diǎn)滴做起，節(jié)約每一度電、一滴水、一張紙，積極參與行政成本控制制度推行工作。

二、成立機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)

為確保效能政府四項(xiàng)制度的順利推行，我局及時(shí)成立了由局長(zhǎng)夏武任組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)黃家祿、江韜任副組長(zhǎng)、各股室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了行政成本控制工作由黃家祿副局長(zhǎng)分管、辦公室具體負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)工作，做到工作有人抓有人管。制定了《縣審計(jì)局推行行政成本控制制度工作方案》，提出了有針對(duì)性和操作性的控制措施。同時(shí)，建立了成本控制監(jiān)督檢查機(jī)制，將行政成本控制納入年度工作目標(biāo)考核范圍。

三、強(qiáng)化管理、降低成本

（一）嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制和財(cái)政供養(yǎng)人員，把好入口關(guān)。

我局嚴(yán)格按照編制機(jī)關(guān)核定的人員編制內(nèi)配備工作人員，在核定的規(guī)格和職數(shù)內(nèi)配備干部。我局共有人員編制16人，其中，行政編制10人，事業(yè)編制5人，工勤人員編制1人。截止今年5月底，實(shí)有在職職工12人。

（二）嚴(yán)格公務(wù)用車(chē)配備和使用管理，把好公務(wù)用車(chē)采購(gòu)關(guān)。一是嚴(yán)格按照《縣黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位公務(wù)用車(chē)配備使用管理暫行辦法》的規(guī)定，公務(wù)用車(chē)處置、購(gòu)置、維修和保險(xiǎn)在統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)指定的單位進(jìn)行。單位公務(wù)用車(chē)編制2輛，實(shí)有2輛，無(wú)超編購(gòu)買(mǎi)現(xiàn)象。二是切實(shí)加強(qiáng)車(chē)輛使用管理，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一保險(xiǎn)、定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修制度，完善車(chē)輛派遣手續(xù)，嚴(yán)把長(zhǎng)途車(chē)輛的使用關(guān)，嚴(yán)禁公車(chē)私用，嚴(yán)格控制車(chē)輛油耗，有效降低了車(chē)輛使用開(kāi)支。1-5月，車(chē)輛使用費(fèi)用為1.7萬(wàn)元，比上年同期減少0.4萬(wàn)元，費(fèi)用降低19%。

（三）嚴(yán)格控制會(huì)議、培訓(xùn)的數(shù)量、規(guī)模和經(jīng)費(fèi)，把好節(jié)約關(guān)。一是按照“務(wù)實(shí)、節(jié)儉、高效”原則，本局組織召開(kāi)的所有會(huì)議、培訓(xùn)均在本單位舉行，有效降低會(huì)議、培訓(xùn)成本。二是充分利用已oa辦公管理系統(tǒng)開(kāi)展專(zhuān)題業(yè)務(wù)培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流，減少不必要的會(huì)議支出。三是嚴(yán)格做到會(huì)議期間不發(fā)放紀(jì)念品及禮品，不組織與會(huì)議無(wú)關(guān)的參觀、游覽和高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)。

第6篇

一、招商引資工作目標(biāo)完成情況

上半年，我局引進(jìn)成都市三和家具金屬配仵加工廠投資家具配套產(chǎn)品生產(chǎn)項(xiàng)目一個(gè)，位于我市大劃鎮(zhèn)，項(xiàng)目占地10畝，總投資231萬(wàn)元。項(xiàng)目目前已基本建成，投產(chǎn)后預(yù)計(jì)年利稅30萬(wàn)元，可解決20余人就業(yè)。完成了全年招商引資工作目標(biāo)的77%。

二、對(duì)外開(kāi)放工作舉措

按照市上下達(dá)的“20*年度對(duì)外開(kāi)放目標(biāo)任務(wù)和考核實(shí)施細(xì)則”的要求，結(jié)合我局實(shí)際，制定了以下措施：

1、成立了局對(duì)外開(kāi)放領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，一名局黨組成員牽頭負(fù)責(zé)日常工作，各科室負(fù)責(zé)人均為小組成員。

2、建立局黨組成員項(xiàng)目聯(lián)系制度，確保每一條投資信息都有一名黨組成員負(fù)責(zé)進(jìn)行聯(lián)系跟蹤，并定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)進(jìn)展情況。

3、將我局對(duì)外開(kāi)放招商引資工作目標(biāo)任務(wù)分解到各科室，再落實(shí)到個(gè)人，全局人員共同參與，形成合力和工作氛圍。

4、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，組織全體職工學(xué)習(xí)我市招商引資政策，介紹我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，掌握**發(fā)展的比較優(yōu)勢(shì)，使招商引資工作做到有的放矢。

5、制定了具體的招商引資考核獎(jiǎng)勵(lì)措施，形成有效的激勵(lì)機(jī)制。其中包括將招商引資目標(biāo)任務(wù)分解作為二級(jí)目標(biāo)下達(dá)給各科室，年終納入總體目標(biāo)進(jìn)行考核等。

6、充分調(diào)動(dòng)退居二線(xiàn)老同志工作積極性，圍繞對(duì)外開(kāi)放和招商引資中心工作展開(kāi)調(diào)查研究。

三、近期聯(lián)系的在談項(xiàng)目

1、聯(lián)系成都市川藏公路武侯建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司參加我市第二快速通道、羊安路、工業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目BT方式融資建設(shè)投標(biāo)，目前正在與我市相關(guān)部門(mén)進(jìn)行洽談。

2、聯(lián)系一市外投資者投資的**市三江勝達(dá)裝飾面板廠建筑裝飾用木工板生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目位于**市三江鎮(zhèn)，項(xiàng)目生產(chǎn)用電設(shè)施已安裝完畢，環(huán)境影響評(píng)價(jià)正在報(bào)批，生產(chǎn)用房目前正在建設(shè)中。

3、聯(lián)系成都某蓄電池極板生產(chǎn)項(xiàng)目，已與*鎮(zhèn)和*工業(yè)集中發(fā)展區(qū)進(jìn)行了前期接觸，正在進(jìn)一步跟蹤聯(lián)系。

4、聯(lián)系金雞蓄電池紙板及包裝項(xiàng)目，該項(xiàng)目正在進(jìn)一步跟蹤落實(shí)中。

5、聯(lián)系自治區(qū)一投資者投資頁(yè)巖磚廠建設(shè)項(xiàng)目，已與江源鎮(zhèn)、道明鎮(zhèn)進(jìn)行了前期接觸，該項(xiàng)目正在進(jìn)一步跟蹤落實(shí)中。

四、預(yù)計(jì)今年目標(biāo)任務(wù)完成情況

按照我局年初制定的招商引資工作計(jì)劃安排，結(jié)合市上對(duì)外開(kāi)放工作的相關(guān)要求和半年工作實(shí)績(jī)，預(yù)計(jì)今年我局招商引資實(shí)際完成情況會(huì)在原定計(jì)劃300萬(wàn)元的基礎(chǔ)上有所增長(zhǎng)。下半年，我局將招商引資工作作為重點(diǎn)工作，全力以赴，力爭(zhēng)超額完成目標(biāo)任務(wù)。

五、建立的招商引資渠道

1、網(wǎng)絡(luò)信息招商；電話(huà)招商；上門(mén)招商；親情、友情招商。

2、加強(qiáng)與成都市錦江工業(yè)集中發(fā)展區(qū)聯(lián)系，形成錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

六、工作中存在的問(wèn)題

審計(jì)機(jī)關(guān)工作任務(wù)重，工作性質(zhì)較為單一，，招商引資渠道少，加上上半年上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)和市委、政府交辦項(xiàng)目多，全局集中力量為“加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展年”活動(dòng)、土地整理、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和重大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目實(shí)施的全程跟蹤審計(jì)做了大量工作，相應(yīng)在對(duì)外開(kāi)放和招商引資工作上投入精力較少，成績(jī)不突出。下半年我局對(duì)外開(kāi)放工作還有潛力可挖。

七、相關(guān)工作建議

1、對(duì)外開(kāi)放領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)結(jié)合我市具體情況，分析制定招商引資分期目標(biāo)和重點(diǎn)，當(dāng)前的工作重點(diǎn)應(yīng)是圍繞“十二個(gè)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目”創(chuàng)新融資渠道，引進(jìn)市外資金，解決發(fā)展資金瓶頸和工業(yè)區(qū)承載力問(wèn)題。

2、我市招商引資工作應(yīng)優(yōu)先引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)項(xiàng)目和工業(yè)孵化器建設(shè)項(xiàng)目，解決小規(guī)模投資企業(yè)遍地開(kāi)花和部分投機(jī)企業(yè)圈地囤地問(wèn)題，避免小規(guī)模，低水平的重復(fù)建設(shè)，提高土地使用經(jīng)濟(jì)密度和促進(jìn)環(huán)境資源的集約利用，為后期發(fā)展提供項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，增強(qiáng)發(fā)展后勁，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

第7篇

主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1—5月份2334萬(wàn)元，與去年同期的2120萬(wàn)元比較增加了214萬(wàn)元，增幅6.83%；快客公司因增加了大荊至杭州線(xiàn)和樂(lè)清至寧波線(xiàn)，收入467萬(wàn)元，比上年同期的388萬(wàn)元增加79萬(wàn)元，增幅9.97%；中巴公司收入366萬(wàn)元，同比327萬(wàn)元增加39萬(wàn)元增11.93%；大荊中巴收入88萬(wàn)元，同比75萬(wàn)元增加13萬(wàn)元，增幅17.33%。

其他為業(yè)務(wù)收入103萬(wàn)元，同比97萬(wàn)元，增加收入6萬(wàn)元，增幅39.02%；修理收入46萬(wàn)元，同比57萬(wàn)元，減少收入11萬(wàn)元，下降19.30%。

預(yù)計(jì)上半年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2460萬(wàn)元，比上年同期的2434萬(wàn)元增長(zhǎng)8.46%，略低于馬總在五屆職代會(huì)上要2003年?duì)I收增長(zhǎng)9%的計(jì)劃。

二、管理費(fèi)用：

總公司管理費(fèi)用支出1—5月份帳面308萬(wàn)元，同比382萬(wàn)元減少支出74萬(wàn)元。但由于今年實(shí)際支付工資173.3萬(wàn)元，進(jìn)入費(fèi)用帳只有116.7萬(wàn)元，上年同期卻相反，實(shí)際支付工資158.8萬(wàn)元，進(jìn)入費(fèi)用帳面215.8萬(wàn)元。按可比口徑計(jì)算今年比上年同期（364.6—325）多支出40萬(wàn)元。

管理費(fèi)用比上年增加的項(xiàng)目有：

折舊費(fèi)42萬(wàn)元，同比30萬(wàn)元，增加12萬(wàn)元，主要是雁蕩車(chē)站和電腦聯(lián)網(wǎng)售票系數(shù)資產(chǎn)增加；

公務(wù)車(chē)費(fèi)用20.6萬(wàn)元，同比4.2萬(wàn)元，增加16萬(wàn)元，主要是二年共管站務(wù)費(fèi)13萬(wàn)元在內(nèi)；

購(gòu)置費(fèi)3.6萬(wàn)元，同比1.6萬(wàn)元，增加2萬(wàn)元；

印刷費(fèi)比上年同期增加3.8萬(wàn)元，電腦票印刷成本提高；

通訊費(fèi)13.2萬(wàn)元，實(shí)際支付3.8萬(wàn)元，同比3.5萬(wàn)元，增加0.3萬(wàn)元；

廣告費(fèi)1.3萬(wàn)元，同比0.2萬(wàn)元，增加1.1萬(wàn)元。

比上年同期減少支出的項(xiàng)目有；

差旅費(fèi)2.5萬(wàn)元，同比4.1萬(wàn)元，減少1.6萬(wàn)元；

水電費(fèi)-1.3萬(wàn)元，同比2.2萬(wàn)元，減少3.5萬(wàn)元；

招待費(fèi)6.8萬(wàn)元，同比15.4萬(wàn)元，減少8.6萬(wàn)元。

另外支付養(yǎng)老統(tǒng)籌金32.6萬(wàn)元，醫(yī)療保險(xiǎn)金25.6萬(wàn)元，待業(yè)保險(xiǎn)5萬(wàn)元，住房公積金8.4萬(wàn)元，合計(jì)71.6萬(wàn)元，下屬公司上繳各種基金55.4萬(wàn)元；

預(yù)計(jì)上半年管理費(fèi)用支出410萬(wàn)元，比上年同期418萬(wàn)元下降8萬(wàn)元，下降幅度1.95%，占上年全年798萬(wàn)元的51.37%。

三、利潤(rùn)：

1—5月份帳面利潤(rùn)虧損58萬(wàn)元，上年同期盈利70萬(wàn)元，比上年減少128萬(wàn)元，按可比口徑計(jì)算，上年同期帳面有站務(wù)公司利潤(rùn)76萬(wàn)元，而今年站務(wù)公司利潤(rùn)已高整為零，剔除該因素，今年1—5月份比上年同期減少52萬(wàn)元。今年利潤(rùn)減少的原因主要是受“非典”和寧波快客營(yíng)運(yùn)的影響，而使快客公司利潤(rùn)比上年下降75.3萬(wàn)元。

快客1—5月份利潤(rùn)虧損17.6萬(wàn)元，上年同期盈利57.7萬(wàn)元，相差75.3萬(wàn)元，其中杭州線(xiàn)路當(dāng)年主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)33萬(wàn)元，比上年同期76.7萬(wàn)元，減少43.7萬(wàn)元，寧波線(xiàn)當(dāng)年虧損29萬(wàn)元，上年未營(yíng)運(yùn)。

1—5月份其他公司盈利情況：

客運(yùn)公司利潤(rùn)74.6萬(wàn)元，同比66.9萬(wàn)元，增加7.7萬(wàn)元，增長(zhǎng)11.51%；

中巴公司利潤(rùn)52.5萬(wàn)元，同比47.9萬(wàn)元，增加4.6萬(wàn)元，增長(zhǎng)9.60%；

大荊中巴公司利潤(rùn)18.6萬(wàn)元，同比16.7萬(wàn)元，增加1.9萬(wàn)元，增長(zhǎng)11.38%；

貨運(yùn)公司利潤(rùn)1.4萬(wàn)元，同比5萬(wàn)元，減少3.6萬(wàn)元，下降72%。

第8篇

行政審批科是商務(wù)部門(mén)在行政服務(wù)中心的窗口單位，她不僅是一個(gè)科室的問(wèn)題，建設(shè)的好壞將直接影響到我局在政府部門(mén)中的形象，關(guān)系到我市投資環(huán)境的問(wèn)題。這樣我們以“服務(wù)企業(yè)、方便企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)”作為我科室的職業(yè)觀念和宗旨。愛(ài)崗敬業(yè)，積極履行崗位職責(zé)。上半年以來(lái)，我們?yōu)榍皝?lái)辦理業(yè)務(wù)的企業(yè)，進(jìn)行耐心的指導(dǎo)，并且積極與省級(jí)部門(mén)為企業(yè)做好協(xié)調(diào)工作。讓企業(yè)切切實(shí)實(shí)的感受到一站式的服務(wù)，為企業(yè)贏得寶貴的時(shí)間，節(jié)約的資金。廣大企業(yè)老總對(duì)我窗口服務(wù)周到、服務(wù)態(tài)度好做出了大量的評(píng)價(jià)。因此我科室始終“把打造誠(chéng)信窗口、鞏固商務(wù)形象”作為我們工作的最高準(zhǔn)則，并進(jìn)一步強(qiáng)化思想作風(fēng)建設(shè)，牢固樹(shù)立為民服務(wù)觀念。

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、規(guī)范服務(wù)理念。

行政服務(wù)中心就是“政府服務(wù)超市”。我科室作為窗口，提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)尤為重要。我們以深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，并深入的就如何將“科學(xué)發(fā)展”意識(shí)帶到工作與生活中去，為如何提高現(xiàn)階段商務(wù)工作效率和自身工作，我們要對(duì)所有的辦件項(xiàng)目的審批做到熟練掌握其流程和申報(bào)材料內(nèi)容。在工作中我們始終把“服務(wù)內(nèi)容、辦事程序、審批依據(jù)、申報(bào)材料、承諾期限和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)”這六項(xiàng)內(nèi)容作為公開(kāi)的工作方式。并且在窗口準(zhǔn)備了各項(xiàng)業(yè)務(wù)宣傳材料，對(duì)業(yè)務(wù)辦理所需要的材料和其他東西都作了詳盡的說(shuō)明。只有完善自身的學(xué)習(xí)，提升服務(wù)理念才能為前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的企業(yè)提供更好、更快的服務(wù)。

三、嚴(yán)于律己，加強(qiáng)效能建設(shè)。

窗口是中心的一面旗幟，而中心是政府的一面旗幟。窗口是政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。不僅代表了自己，代表了單位，更代表了政府的形象。我們繼續(xù)以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為目標(biāo)，全面推行完善崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、首問(wèn)責(zé)任制、AB崗工作制等具體制度，并逐步完善了失職追究制、否定報(bào)備制、窗口部門(mén)一次性告知制等制度。要深化和推行政務(wù)公開(kāi)，進(jìn)一步規(guī)范政務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、形式和方法，探索建立政務(wù)通報(bào)、政務(wù)聽(tīng)證會(huì)、政務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)和新聞發(fā)言人制度，不斷提高我科室工作水平。以《行政許可法》為依據(jù)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以“兩集中、兩到位”為主題，構(gòu)建“審管分離、權(quán)責(zé)掛鉤”和“審批一條龍、服務(wù)一站式”的行政審批工作新機(jī)制。讓企業(yè)積極有效地參與機(jī)關(guān)效能的監(jiān)督，促使我科室人員在履行職責(zé)的辦事過(guò)程中，做到辦得公、辦得快、辦得廉、辦得好。

第9篇

2021年，后市場(chǎng)開(kāi)拓部開(kāi)拓各種渠道，自營(yíng)收入預(yù)計(jì)比2020年增加30%，完成事業(yè)計(jì)劃109%，電商收入再現(xiàn)突出，同比增加40%，自營(yíng)毛利潤(rùn)率降低3.23%（扣除運(yùn)費(fèi)和包裝費(fèi)用2%，降低1%左右主要底盤(pán)件給后市場(chǎng)漲價(jià)大于后市場(chǎng)對(duì)外漲價(jià)）。后市場(chǎng)財(cái)務(wù)主要做了以下工作：

1、 積極配合完成三種審計(jì)工作：大信年報(bào)審計(jì)；集團(tuán)對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)審計(jì)；公司內(nèi)部審計(jì)。

2、 按照管理革命后的崗位，更新分配工作。

3、 完成1-6月的賬期付款工作。

4、 維護(hù)銷(xiāo)售新品價(jià)格及價(jià)格變動(dòng)近3000件。

5、 采購(gòu)入發(fā)票1200份，付款入賬500份。

6、 按時(shí)完成各種分析報(bào)表和分析工作。

7、 為了收入實(shí)現(xiàn)，開(kāi)具發(fā)票5200份。

8、 完成1-5月報(bào)表出具工作，并上報(bào)集團(tuán)HMF系統(tǒng)。

9、 積極配合業(yè)務(wù)部門(mén)實(shí)現(xiàn)對(duì)2019年各的返利，20多家價(jià)值200多萬(wàn)元。（對(duì)方開(kāi)具沖紅申請(qǐng)，后市場(chǎng)開(kāi)具紅字發(fā)票，在ERP系統(tǒng)里做貸項(xiàng)通知單，再確認(rèn)付款）后市場(chǎng)返利負(fù)數(shù)由國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)主機(jī)返利扣減，國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)主機(jī)返利負(fù)數(shù)，后市場(chǎng)也進(jìn)行扣減。

10、 1-6月預(yù)提返利330萬(wàn)元，使利潤(rùn)率更真實(shí)可靠。按照政策做表格，每個(gè)月按照各個(gè)的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，計(jì)提返利。今年完成的計(jì)劃比較好，都是按照計(jì)劃完成率進(jìn)行預(yù)提。

11、 配合業(yè)務(wù)做好電商回款確認(rèn)，使電商業(yè)務(wù)增加40%。（原來(lái)每天確認(rèn)兩次：上午11點(diǎn)一次：下午16點(diǎn)一次；現(xiàn)在及時(shí)確認(rèn)）增加回款接收手段：手機(jī)短信通知，以便于隨時(shí)接收回款信息，及時(shí)確認(rèn)收款。

12、 按照公司規(guī)定執(zhí)行費(fèi)用預(yù)算。調(diào)整預(yù)算實(shí)行一枝筆審核（財(cái)務(wù)部長(zhǎng)）。對(duì)于沒(méi)有使用的預(yù)算金額較大的，由后市場(chǎng)開(kāi)拓部管理部門(mén)打報(bào)告，對(duì)其進(jìn)行預(yù)提，到年度統(tǒng)一沖銷(xiāo)。

13、 認(rèn)真審核各項(xiàng)費(fèi)用的真實(shí)性。要求業(yè)務(wù)提供證明業(yè)務(wù)真實(shí)性的相關(guān)資料（如招標(biāo)、比價(jià)，合同，專(zhuān)決書(shū)，送貨單，收料單等）。

14、 對(duì)賬。3月與國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)一起制作應(yīng)收詢(xún)證涵，后市場(chǎng)開(kāi)拓部制作55份，回涵55份，金額不一致的18家，并計(jì)劃在全年內(nèi)對(duì)這18家，進(jìn)行往來(lái)明細(xì)核對(duì)。只是配件（包括電商）發(fā)涵20份，都已經(jīng)回涵，金額一致。

15、 完成后市場(chǎng)服務(wù)公司1-6月稅務(wù)工作，包括2020年匯算清繳工作；完成1-6月報(bào)表上報(bào)，集團(tuán)HFM填報(bào)工作；完成1-6月銀行對(duì)賬工作。

16、 供應(yīng)商對(duì)賬。上半年審計(jì)涵證比較集中。對(duì)賬50家供應(yīng)商，波及各個(gè)事業(yè)部，共出調(diào)節(jié)表230份。

17、 財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化。實(shí)現(xiàn)后市場(chǎng)最二大供應(yīng)商平臺(tái)轉(zhuǎn)發(fā)票（源根石化）