時(shí)間：2022-12-16 20:38:35
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各位領(lǐng)導(dǎo)：
200*年*月，根據(jù)省實(shí)施“人才服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目”的要求，我被派到西營(yíng)城鎮(zhèn)做鎮(zhèn)長(zhǎng)助理。在這一年多的工作中，我首先對(duì)全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研，并根據(jù)需要組建了科技服務(wù)團(tuán)隊(duì)。通過(guò)一年多的工作，我在工作中得到了鍛煉，能力上得到了提高，經(jīng)驗(yàn)上得到了積累，知識(shí)上得到了豐富，我在工作中努力發(fā)揮服務(wù)團(tuán)隊(duì)整體優(yōu)勢(shì)，采取切實(shí)措施，積極為當(dāng)?shù)氐默F(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供服務(wù)，現(xiàn)將述職情況報(bào)告如下。
一、立足優(yōu)勢(shì)抓產(chǎn)業(yè)，尋到服務(wù)主攻點(diǎn)
通過(guò)在省培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)和到任后的產(chǎn)業(yè)調(diào)研，我和團(tuán)隊(duì)成員形成了共識(shí)：人才服務(wù)項(xiàng)目工作中必須抓住所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，通過(guò)典型帶動(dòng)，讓周邊的村民從觀望到渴望，從渴望到興望。本著這樣的理念，我們團(tuán)隊(duì)對(duì)西營(yíng)城鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展做了具體的分析，確定了服務(wù)的主功點(diǎn)：一是苗木花卉。利用“波泥河北方苗木花卉之鄉(xiāng)”這個(gè)品牌效應(yīng)，把苗木花卉作為服務(wù)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。二是飲馬河大米。飲馬河大米是早年就出了名的民間品牌，將這個(gè)品牌大米的生產(chǎn)技術(shù)與現(xiàn)代科技融為一體，生產(chǎn)出綠色大米，有機(jī)大米，這是一個(gè)市場(chǎng)前景最火的生產(chǎn)方向，積于這樣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，服務(wù)團(tuán)隊(duì)就瞄準(zhǔn)了機(jī)械化生產(chǎn)有機(jī)水稻的主攻項(xiàng)目。三是生態(tài)養(yǎng)豬。生態(tài)養(yǎng)豬既省時(shí)又省力，既減少疾病又可提高肉質(zhì)，全市第一個(gè)引進(jìn)此技術(shù)的典型戶(hù)又在西營(yíng)城鎮(zhèn)，團(tuán)隊(duì)當(dāng)然不會(huì)放過(guò)這樣一個(gè)富民的產(chǎn)業(yè)，于是生態(tài)養(yǎng)豬便成為養(yǎng)殖業(yè)的一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)。
二、不拘格式搞服務(wù)，遵循市場(chǎng)做引導(dǎo)
我認(rèn)為服務(wù)的手段和過(guò)程都不重要，重要的是目的是否達(dá)到和效果是否理想。舉個(gè)例子：去年秋天我到龐家屯去看那里幾戶(hù)苗農(nóng)種苗的情況，根本沒(méi)說(shuō)是干啥的，只當(dāng)是買(mǎi)苗的。通過(guò)聊天談?wù)劽缒拘星楹兔缒景l(fā)展趨勢(shì)，有意識(shí)地向他們傳遞苗木市場(chǎng)信息和發(fā)展動(dòng)態(tài)。等到今年春天，我的話(huà)一一得到了市場(chǎng)的印證，從而這些苗木戶(hù)開(kāi)始大力擴(kuò)大規(guī)模，搶占市場(chǎng)份額。就是這聊天便為農(nóng)戶(hù)服務(wù)了。
以生豬養(yǎng)殖為例，今年是豬肉上漲的高峰期，明年就會(huì)逐漸價(jià)格下降，每3—5年一個(gè)價(jià)格周期。明年年末到后年年初，我們?nèi)绻僮屒Ъ胰f(wàn)戶(hù)都養(yǎng)豬，那些不具抗風(fēng)險(xiǎn)能力的農(nóng)戶(hù)就有賠得血本無(wú)歸找咱們玩命的。從這個(gè)角度上講，產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的引導(dǎo)遠(yuǎn)比技術(shù)傳授更要走在前列。只有這樣一個(gè)具有科學(xué)性的服務(wù)體系才能給產(chǎn)業(yè)帶來(lái)微妙變化，給農(nóng)戶(hù)帶來(lái)直接或間接的收益，甚至是不知不覺(jué)中為各產(chǎn)業(yè)發(fā)展及各業(yè)戶(hù)規(guī)避了一個(gè)個(gè)市場(chǎng)危機(jī)并帶來(lái)可喜收益。
三、拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)爭(zhēng)項(xiàng)目，合力創(chuàng)新做實(shí)事
團(tuán)隊(duì)開(kāi)展工作以來(lái)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，發(fā)揮各自的行業(yè)優(yōu)勢(shì)和自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，為農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民做了一些力所能及的工作，為該鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到了一定的推動(dòng)作用。概括為：搞了一個(gè)產(chǎn)業(yè)調(diào)研，爭(zhēng)到了二個(gè)財(cái)政項(xiàng)目，抓住了三個(gè)產(chǎn)業(yè)服務(wù)對(duì)象，做到了四個(gè)很好配合，開(kāi)展了九項(xiàng)工作。
1、根據(jù)省市人才服務(wù)項(xiàng)目的工作部署，在團(tuán)隊(duì)組成之前，著手開(kāi)展調(diào)研工作。整個(gè)調(diào)研緊緊圍繞“開(kāi)展科技服務(wù)、組織人員培訓(xùn)、發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)村和諧”的二十四字主題進(jìn)行。通過(guò)座談、問(wèn)卷和實(shí)地考察，形成了調(diào)研報(bào)告，為后期團(tuán)隊(duì)工作摸清了底數(shù)，找到了服務(wù)對(duì)象、工作目標(biāo)和主攻方向。
2、服務(wù)團(tuán)隊(duì)組建后，緊緊依靠鎮(zhèn)黨委與鎮(zhèn)村兩級(jí)干部了解三農(nóng)情況，探求本地資源優(yōu)勢(shì)，全力策劃了封山育林項(xiàng)目和水稻農(nóng)業(yè)機(jī)械化項(xiàng)目。封山育林項(xiàng)目已經(jīng)上報(bào)省林業(yè)廳批復(fù)，今年即可啟動(dòng)，封山育林面積達(dá)3000公頃，財(cái)政總投資21萬(wàn)元；水稻農(nóng)業(yè)機(jī)械化項(xiàng)目目前也已經(jīng)報(bào)到省發(fā)改委，正在通過(guò)國(guó)家審批，預(yù)計(jì)財(cái)政項(xiàng)目總投資400萬(wàn)元。
3、糧食種植。工作中主要方向是把有機(jī)水稻做大，把綠色水稻做強(qiáng)。鎮(zhèn)黨委和政府這幾年積極扶持李雨田創(chuàng)辦的水稻協(xié)會(huì)，目的就是要把飲馬河沿岸的水稻全部擴(kuò)大為有機(jī)水稻和綠色水稻，建立基地，形成品牌，最后達(dá)到種植、加工、銷(xiāo)售一條龍的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)模式。為此該鎮(zhèn)去年舉辦了三期水稻種植培訓(xùn)班，總?cè)藬?shù)達(dá)500人次。該協(xié)會(huì)籌建的產(chǎn)業(yè)加工公司，不僅在本村建立了有機(jī)水稻產(chǎn)業(yè)基地，現(xiàn)在已擴(kuò)大到龍嘉鎮(zhèn)飲馬河村，還把部隊(duì)農(nóng)場(chǎng)的200公頃水稻全部承包作為生產(chǎn)基地。
4、苗木花卉。苗木花卉產(chǎn)業(yè)也是西營(yíng)城鎮(zhèn)的一個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。自服務(wù)團(tuán)隊(duì)工作以來(lái)，積極推薦新品種，推廣新技術(shù)，舉辦培訓(xùn)班，分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，今年苗木種植產(chǎn)業(yè)明顯增加。在去年開(kāi)辦的二期苗木果樹(shù)培訓(xùn)班的基礎(chǔ)上，在3月20日苗木生產(chǎn)前又辦了2個(gè)培訓(xùn)班，目的是讓更多的農(nóng)戶(hù)趕上這次苗木市場(chǎng)價(jià)格高峰。
5、養(yǎng)殖業(yè)。該鎮(zhèn)以生態(tài)養(yǎng)豬發(fā)展最快，李井貴是全市最早把生態(tài)養(yǎng)豬技術(shù)引進(jìn)九臺(tái)的。目前不僅西營(yíng)城鎮(zhèn)推廣這項(xiàng)養(yǎng)豬技術(shù)，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)包括其他縣市也都來(lái)參觀學(xué)習(xí)。近水樓臺(tái)先得月，該鎮(zhèn)共開(kāi)辦生態(tài)養(yǎng)豬培訓(xùn)班達(dá)5次，全鎮(zhèn)大型的培訓(xùn)班就舉行了2次，還舉辦了一次全市的培訓(xùn)班，總?cè)藬?shù)累計(jì)達(dá)1千人次，今年又在古榆樹(shù)村又?jǐn)U大建設(shè)了一個(gè)鵝場(chǎng)，進(jìn)一步拉動(dòng)了養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。
四、與各部門(mén)之間的有效配合
1、與上級(jí)的緊密配合。可以說(shuō)，只要上級(jí)部門(mén)有工作任務(wù)，服務(wù)團(tuán)隊(duì)都積極配合，全力支持，圓滿(mǎn)完成任務(wù)。例如：調(diào)研、農(nóng)村人才統(tǒng)計(jì)、科技書(shū)屋、科技培訓(xùn)、產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)組建等。
2、與地方黨委政府的密切配合。團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)入工作崗位后，始終與鎮(zhèn)黨委保持密切關(guān)系，不僅把本職工作始終放在首位，對(duì)黨委交辦的其他工作也都能積極投入并很好地完成。
3、與鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的密切配合。在完成本職工作的同時(shí)，還積極主動(dòng)協(xié)助配合其他領(lǐng)導(dǎo)工作，例如，社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、護(hù)林防火、造林綠化、春耕生產(chǎn)等工作。
4、與村社領(lǐng)導(dǎo)的密切配合。團(tuán)隊(duì)工作始終以一線(xiàn)生產(chǎn)為工作重點(diǎn)，主動(dòng)與村社干部接觸，與農(nóng)戶(hù)交朋友，解決生產(chǎn)難題，傳授生產(chǎn)技術(shù)，到田間地頭與農(nóng)民談心，了解問(wèn)題，上門(mén)服務(wù)。
五、主抓的九項(xiàng)工作
一是成立了人才服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)由黨委書(shū)記擔(dān)任，副組長(zhǎng)由主管產(chǎn)業(yè)化的副書(shū)記和我擔(dān)任，成員除了服務(wù)團(tuán)成員以外，還把各村書(shū)記和站所所長(zhǎng)都納入其中，目的是便于溝通，利于解決服務(wù)中出現(xiàn)的具體問(wèn)題。
二是建立了農(nóng)村實(shí)用人才庫(kù)。農(nóng)村實(shí)用人才對(duì)本村社、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的業(yè)戶(hù)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，真正發(fā)揮身邊典型的實(shí)際帶動(dòng)作用，為服務(wù)工作減輕了空洞說(shuō)教的壓力，推動(dòng)了各類(lèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
三是共舉辦培訓(xùn)班15期。舉辦生態(tài)養(yǎng)豬培訓(xùn)班6期，培訓(xùn)人數(shù)1080人次；舉辦林果培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)人數(shù)150人次；舉辦有機(jī)水稻培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)人數(shù)278人次；舉辦苗木花卉種植培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)人數(shù)180人次；與農(nóng)機(jī)局聯(lián)合舉辦水稻機(jī)械化培訓(xùn)班1期，培訓(xùn)人數(shù)70人次。
四是產(chǎn)業(yè)規(guī)模得到擴(kuò)大。目前為止，新建生態(tài)養(yǎng)豬戶(hù)達(dá)23戶(hù)，改造老果園2個(gè)，有機(jī)水稻種植面積擴(kuò)大到200公頃，苗木花卉新增面積達(dá)20公頃。
五是完成了科普工作。建起了科普畫(huà)廊，建立了村級(jí)科技書(shū)屋2個(gè)。
六是為社會(huì)主義新農(nóng)村協(xié)調(diào)資金2萬(wàn)元。目前省級(jí)新農(nóng)村典型楊家崗村15個(gè)自然屯戶(hù)戶(hù)通水泥路和有線(xiàn)電視，戶(hù)戶(hù)用上了沼氣。
七是發(fā)放宣傳資料3萬(wàn)張（冊(cè)）。針對(duì)各村產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，我們不僅在培訓(xùn)班上發(fā)放技術(shù)資料，同時(shí)結(jié)合各村社生產(chǎn)特點(diǎn)和農(nóng)戶(hù)提高的生產(chǎn)難題，組織編寫(xiě)了技術(shù)資料，有的是宣傳單，有的是裝訂成冊(cè)，組織各村有針對(duì)性的發(fā)放。
八是組織參觀學(xué)習(xí)。為了更好的調(diào)動(dòng)農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)積極性，先后舉辦了生態(tài)養(yǎng)豬觀模會(huì)、機(jī)械化水稻種植現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、嫩枝扦插苗木培育現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，總參觀人數(shù)達(dá)500人次。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀看，其效果比單一的講課要生動(dòng)很多，推廣的效果也十分明顯。
九是協(xié)助黨委抓好各項(xiàng)中心工作。例如造林綠化、春季防火、夏季防汛等中心工作。
本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，在各位同事的大力支持和協(xié)作配合下，我緊緊圍繞自身財(cái)務(wù)工作職責(zé)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)、學(xué)以致用，求真務(wù)實(shí)、拼搏實(shí)干，尤其是11月份競(jìng)聘任科長(zhǎng)助理之后，我積極適應(yīng)新的工作崗位，做到自我加壓、勤奮工作，取得了較好的工作成績(jī)，為公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康、穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。現(xiàn)將20年的主要工作情況述職如下：
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提升思想素質(zhì)。
我深知：財(cái)務(wù)工作是公司的重要職能工作，對(duì)公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮著極其重要的作用。我也只有在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)習(xí)中豐富知識(shí)，認(rèn)真把握相關(guān)政策，才能為不斷提高財(cái)務(wù)工作水平打下基礎(chǔ)。
二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
一年來(lái)，我堅(jiān)持以黨的十精神為指導(dǎo)，主動(dòng)學(xué)習(xí)各級(jí)涉及財(cái)務(wù)工作的新制度、新規(guī)定、新準(zhǔn)則，廣泛涉獵相關(guān)的財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并將其運(yùn)用到具體工作中，真正使自己在工作中得到了成長(zhǎng)鍛煉。三是加強(qiáng)溝通交流。工作中，按照規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的要求，做到既堅(jiān)持原則又不拘泥形式，自身工作得到了大家的充分肯定。同時(shí)，我始終保持良好的心態(tài)，對(duì)上有效理解執(zhí)行上級(jí)的戰(zhàn)略部署，對(duì)內(nèi)與員工順暢溝通真誠(chéng)交流，積極促進(jìn)各部門(mén)密切配合，為公司發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
二、切實(shí)履職盡責(zé)，勤懇扎實(shí)工作。
一是全面開(kāi)展了土地清理登記工作。去年上半年，我們按照上級(jí)部門(mén)要求，對(duì)公司所有土地資產(chǎn)進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)清查。工作中，始終堅(jiān)持土地登記的統(tǒng)一性和完整性，嚴(yán)格執(zhí)行土地登記各項(xiàng)工作制度，依法依規(guī)開(kāi)展土地登記工作。同時(shí)，嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則，認(rèn)真組織落實(shí)好土地登記發(fā)證清理整改工作。二是做好了實(shí)物資產(chǎn)管理系統(tǒng)前期上線(xiàn)和試運(yùn)行工作。
20年初，我主動(dòng)放棄個(gè)人的休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，和大家一起對(duì)全公司的實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行了全面登記清理。歷時(shí)三個(gè)月的時(shí)間，實(shí)物資產(chǎn)管理系統(tǒng)于20年4月份開(kāi)始運(yùn)行，確保系統(tǒng)準(zhǔn)時(shí)上線(xiàn)和順暢運(yùn)行，也在很大程度上保證了公司資產(chǎn)的保值增值。三是做好了科長(zhǎng)助理的相關(guān)工作。去年11月份成功競(jìng)聘科長(zhǎng)助理后，作為分管資產(chǎn)、稽核和在建工程組的組長(zhǎng)，我深感責(zé)任重大。在進(jìn)行深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，我結(jié)合實(shí)際，制定了科學(xué)合理的全組工作計(jì)劃，明確了下一步的工作思路和工作方向，明晰了下一步工作中的個(gè)人職責(zé)任務(wù)，為做好今后的各項(xiàng)工作奠定了良好基礎(chǔ)。
三、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立良好形象。
一是增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)。通過(guò)參加公司組織的各種政治學(xué)習(xí)，個(gè)人能夠經(jīng)常性的學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)、廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和財(cái)務(wù)人員工作制度，真正從思想深處進(jìn)一步提高了對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)了個(gè)人的拒腐防變能力。二是認(rèn)真履行個(gè)人職責(zé)。
2021年7月，對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一段足以銘記一生的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，在這個(gè)時(shí)間經(jīng)歷了從管理人員到領(lǐng)導(dǎo)班子的蛻變，這既是公司、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我入職四年以來(lái)從事商務(wù)管理工作的高度認(rèn)可，也是見(jiàn)證我一步一個(gè)腳印走出的人生之路。雖然任職商務(wù)經(jīng)理助理只有短短半年，資歷有限，但是在公司的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在全體成員的工作配合下，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，搞好部門(mén)協(xié)調(diào)，切實(shí)抓好分管工作，以收入成本控制為基礎(chǔ)，抓好過(guò)程管理控制。現(xiàn)將任職以來(lái)的管理工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、2021年半年度工作完成情況
1、項(xiàng)目籌備工作
本項(xiàng)目于2021年3月中旬中標(biāo)承建，中標(biāo)后因業(yè)主特殊任務(wù)要求，需提前進(jìn)場(chǎng)工作，前期臨建施工工期要求比較緊。在充分考慮項(xiàng)目籌備階段的不可避免性，如何克服在有策劃的基礎(chǔ)下進(jìn)行有組織、規(guī)劃的進(jìn)場(chǎng)管理施工成為了第一個(gè)面臨的考題。
根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境、作業(yè)面及工期的實(shí)際情況，項(xiàng)目部成員結(jié)合工期緊、短時(shí)間內(nèi)須投入大量的勞動(dòng)力、各分部的施工組織方案、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料資源的供應(yīng)計(jì)劃及分部分項(xiàng)工程專(zhuān)業(yè)性質(zhì)的情況，策劃確定本工程需要*個(gè)分包單位。并根據(jù)初步需求編制專(zhuān)項(xiàng)商務(wù)策劃確定招標(biāo)采購(gòu)的計(jì)劃時(shí)間；
同時(shí)該階段與公司領(lǐng)導(dǎo)一起參與了建設(shè)合同的商務(wù)談判、擬定及內(nèi)部溝通簽訂事宜。
2、分包采購(gòu)工作
項(xiàng)目開(kāi)工至今已組織完成*個(gè)分包包件采購(gòu)任務(wù)，截止10月在申報(bào)采購(gòu)申請(qǐng)流程*個(gè)。為促進(jìn)分包模塊按商務(wù)策劃內(nèi)容有效執(zhí)行，項(xiàng)目部從以下幾個(gè)方面著手開(kāi)展實(shí)施：
①實(shí)施準(zhǔn)備工作：商務(wù)專(zhuān)項(xiàng)策劃結(jié)束后，合約部門(mén)立即對(duì)項(xiàng)目各部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行分包策劃及組織模式交底工作，按照擬定的分包界面，確定各分包界面施工范圍、內(nèi)容及工程量。項(xiàng)目合約部作為牽頭部門(mén)，聯(lián)合各部門(mén)針對(duì)分包模塊進(jìn)行相關(guān)資料的測(cè)算編制。
工程部相關(guān)人員合理分配任務(wù)，分階段定期完成對(duì)分包模塊工程量進(jìn)行量的分類(lèi)計(jì)算及核算并編制施工方案，合約部按照策劃內(nèi)容協(xié)助復(fù)核，最終劃分工程量和方案經(jīng)技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)人、總工簽字確認(rèn)后移交合約部；合約部與物質(zhì)部統(tǒng)一甲供物資內(nèi)容，物資部門(mén)聯(lián)合工程部按不同規(guī)格型號(hào)有規(guī)范的編制物資清單并經(jīng)經(jīng)辦人、總工簽字確認(rèn)后移交合約部；
②采購(gòu)交易工作：合約部嚴(yán)格按照局分包采購(gòu)交易管理實(shí)施細(xì)則編制交易準(zhǔn)備資料，確定分包采購(gòu)方式等信息，規(guī)范分包合同、招標(biāo)文件內(nèi)容及格式，并及時(shí)上報(bào)資料分公司商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)審核。按照分包采購(gòu)流程進(jìn)行分包申請(qǐng)與審批、招議標(biāo)等工作，期間做好分包招標(biāo)信息的及文件發(fā)售，后續(xù)按要求開(kāi)展招議標(biāo)評(píng)審。
③分包實(shí)施工作：根據(jù)招議標(biāo)評(píng)審結(jié)果及中標(biāo)通知書(shū)，合約部及時(shí)要求中標(biāo)單位提供履約保函或保證金、簽訂分包合同，后續(xù)分包過(guò)程嚴(yán)格按照合同條款約定管控，分包實(shí)施前由合約部牽頭對(duì)各分包單元施工內(nèi)容、合同條款等進(jìn)一步向項(xiàng)目部成員交底，嚴(yán)格要求施工內(nèi)容朝著商務(wù)策劃的大方向執(zhí)行，各部門(mén)嚴(yán)格按照合同約定有關(guān)人員、設(shè)備及物資等相關(guān)要求，對(duì)分包商進(jìn)場(chǎng)條件進(jìn)行審核，分包實(shí)施過(guò)程中規(guī)范辦理計(jì)量支付、分包變更、結(jié)算等審批工作。
3、計(jì)量支付工作
截止10月底，建設(shè)合同計(jì)量共申報(bào)批復(fù)*期，累計(jì)申報(bào)完成產(chǎn)值*萬(wàn)元，累計(jì)批復(fù)計(jì)量*萬(wàn)元，累計(jì)收款*萬(wàn)元，計(jì)量產(chǎn)值比*%，計(jì)量支付比*%。勞務(wù)及專(zhuān)業(yè)分包已產(chǎn)生債務(wù)的有*個(gè)分包包件，共計(jì)辦理分包中間計(jì)量*期，其它類(lèi)技術(shù)服務(wù)分包類(lèi)合同辦理*個(gè)包件有關(guān)的債務(wù)確認(rèn)工作。在支付分包工程款過(guò)程中積極落實(shí)公司宣貫的支付產(chǎn)品業(yè)務(wù)，配合財(cái)務(wù)辦理了公司第一家支付產(chǎn)品支付業(yè)務(wù)，后續(xù)也不斷推進(jìn)該業(yè)務(wù)的進(jìn)展，總體計(jì)量支付工作皆按時(shí)按規(guī)定流程辦理。
4、成本測(cè)算工作
按照公司要求每季度形成一次季度收入與成本、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析正式書(shū)面測(cè)算資料，同時(shí)根據(jù)情況增加每月成本分析例會(huì)。目前本項(xiàng)目從*月份開(kāi)工共計(jì)完成*次收入與成本測(cè)算分析，*次經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析并召開(kāi)分析會(huì)議。經(jīng)綜合分析成本皆在目標(biāo)成本控制范圍以?xún)?nèi)。
5、待改進(jìn)的工作
在工作過(guò)程中，從事本項(xiàng)目的管理工作經(jīng)驗(yàn)略有不足，在初步策劃階段分析不夠深入導(dǎo)致后續(xù)施工過(guò)程中變化較多，過(guò)程管控不到位，現(xiàn)場(chǎng)工作未嚴(yán)格按照策劃內(nèi)容進(jìn)行實(shí)施；需進(jìn)一步加強(qiáng)水工碼頭領(lǐng)域相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，夯實(shí)專(zhuān)業(yè)本領(lǐng)。
二、2022年工作安排
列位率領(lǐng)：
我叫***，從200*年起擔(dān)任***鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長(zhǎng)科技助理工作，2009年，在縣科技局率領(lǐng)的率領(lǐng)下，按照鄉(xiāng)黨委、政府的工作布署，緊緊環(huán)繞社會(huì)主義新農(nóng)村培植這個(gè)中心，按照“抓經(jīng)濟(jì)、靠科技，抓科技、促經(jīng)濟(jì)”的工作原則，以“向科技要質(zhì)量，以科技增效益，用科技求成長(zhǎng)”作為工作思緒，以“農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)人增收”作為工作方針，開(kāi)展切實(shí)有用的工作，來(lái)提高泛博農(nóng)人群眾的科技常識(shí)水平，并進(jìn)一步提高了***鄉(xiāng)農(nóng)人群眾的收入水平。鼎力進(jìn)行農(nóng)業(yè)科技推廣工作，取得了精采下場(chǎng)，博得了***鄉(xiāng)泛博群眾的認(rèn)可與對(duì)勁，我現(xiàn)將2009年的工作情形陳述請(qǐng)示如下，請(qǐng)予評(píng)議。
一、開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)科技工作
今年，按照上級(jí)率領(lǐng)的要求，***鄉(xiāng)對(duì)高新節(jié)水、“雙膜”栽培、機(jī)械深松等前進(jìn)前輩適用手藝進(jìn)行了示范和推廣，從而提高了我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)出產(chǎn)的科技水安然安祥產(chǎn)出效益，有用增強(qiáng)了我鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)物在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。我小我經(jīng)由過(guò)程把自己的專(zhuān)業(yè)手藝優(yōu)勢(shì)與**鄉(xiāng)當(dāng)?shù)氐淖匀粌?yōu)勢(shì)相連系，進(jìn)行新手藝、新產(chǎn)物的推廣工作，加速了科技功效的轉(zhuǎn)化。同時(shí)，我依靠原單元的手藝后援，借助多方面的科技力量，按照***鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)的需要，牽線(xiàn)搭橋，經(jīng)由過(guò)程引進(jìn)人才、手藝，促進(jìn)了橫向連系，敦促了***鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的成長(zhǎng)。并環(huán)繞社會(huì)主義新農(nóng)村培植和鼎力成長(zhǎng)村子農(nóng)業(yè)科技，鼎力開(kāi)展科技宣傳培訓(xùn)，進(jìn)一步提高泛博農(nóng)人群眾的科技文化素質(zhì)，先后組織了***鄉(xiāng)“科技勾當(dāng)周”、“科技下鄉(xiāng)”、“科技之冬”等科普勾當(dāng)。2009年共推廣引進(jìn)新手藝7項(xiàng)，開(kāi)展科技培訓(xùn)60多期，培訓(xùn)農(nóng)牧平易近8萬(wàn)余人次。加年夜了下層打點(diǎn)工作的科技含量，提高了鄉(xiāng)率領(lǐng)的科學(xué)抉擇妄想水平。
二、加年夜科技培訓(xùn)力度，增強(qiáng)農(nóng)人群眾科技出產(chǎn)能力
經(jīng)由過(guò)程環(huán)繞“無(wú)公害農(nóng)業(yè)出產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)成長(zhǎng)、農(nóng)業(yè)生態(tài)情形呵護(hù)、高新農(nóng)業(yè)手藝引進(jìn)”四年夜主體，我在今年***鄉(xiāng)科技工作中，首要強(qiáng)化了農(nóng)業(yè)科技出產(chǎn)的培訓(xùn)工作，經(jīng)由過(guò)程推進(jìn)新型農(nóng)村科技處事系統(tǒng)培植，不變和壯年夜農(nóng)業(yè)科技人才隊(duì)伍，積極開(kāi)展農(nóng)人手藝培訓(xùn)，全力提高農(nóng)人的科技意識(shí)和科技水平，加速農(nóng)業(yè)高新技術(shù)的推廣普及。一是在不變現(xiàn)有農(nóng)技處事推廣系統(tǒng)，健全完美運(yùn)行機(jī)制，增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)技站（中心鄉(xiāng)站）培植。二是開(kāi)展農(nóng)技推廣手藝培訓(xùn)。在繼續(xù)增強(qiáng)對(duì)農(nóng)人的科技培訓(xùn)的基本上，增強(qiáng)農(nóng)技推廣隊(duì)伍自身的培植。重點(diǎn)是環(huán)繞農(nóng)業(yè)新手藝和推廣手藝等，按照學(xué)用連系的原則，在分歧農(nóng)業(yè)類(lèi)型區(qū)域成立科技試驗(yàn)培訓(xùn)基地，采納分級(jí)、分條理的體例重點(diǎn)對(duì)下層農(nóng)技推廣人員增強(qiáng)培訓(xùn)。三是連系“科普之冬（春）勾當(dāng)”和送科技下鄉(xiāng)勾當(dāng)，進(jìn)行全方位、多條理的科技培訓(xùn)，普遍的開(kāi)展農(nóng)作物無(wú)公害出產(chǎn)、尺度化出產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)種子繁育、經(jīng)濟(jì)作物栽培手藝、測(cè)土配方施肥、日光溫室豐登栽培手藝等內(nèi)容的科技培訓(xùn)，周全晉升牧區(qū)農(nóng)牧平易近現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的科技出產(chǎn)能力和素質(zhì)。
三、以尺度化出產(chǎn)為焦點(diǎn)，提高農(nóng)產(chǎn)物質(zhì)量平安水平
我經(jīng)由過(guò)程堅(jiān)持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)成長(zhǎng)標(biāo)的目的，走尺度立農(nóng)、質(zhì)量興農(nóng)、品牌強(qiáng)農(nóng)的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)成長(zhǎng)之路。一是抓農(nóng)產(chǎn)物出產(chǎn)尺度的擬定，環(huán)繞出產(chǎn)的情形治理、高產(chǎn)高效種植、品質(zhì)質(zhì)量達(dá)標(biāo)，在種植無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)物出產(chǎn)手藝尺度的基本上，擬定合適***鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)出產(chǎn)及品質(zhì)尺度。二是增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)物的質(zhì)量平安監(jiān)管工作，當(dāng)真抓好農(nóng)作物病蟲(chóng)害、植物檢疫和農(nóng)業(yè)災(zāi)難的監(jiān)測(cè)、預(yù)告、防治和措置工作。三是抓好我鄉(xiāng)優(yōu)勢(shì)無(wú)公害農(nóng)作物出產(chǎn)基地認(rèn)定和產(chǎn)物認(rèn)證的前期籌備工作。堅(jiān)持“品種是基本、包裝是重點(diǎn)、市場(chǎng)是導(dǎo)向、效益是焦點(diǎn)”的原則，按照市場(chǎng)需求，將無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)物、綠色（有機(jī)）食物進(jìn)行適度科學(xué)包裝，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)物經(jīng)濟(jì)效益的最年夜化。
四、營(yíng)造科技空氣，轉(zhuǎn)化手藝培訓(xùn)
鄉(xiāng)黨委、政府的率領(lǐng)高度正視科技工作，并加年夜了科技投入力度，在上級(jí)的撐持下，我以科技培訓(xùn)工作落實(shí)為重點(diǎn)，收到了較好的下場(chǎng)。經(jīng)由過(guò)程科技下鄉(xiāng)、科技趕集、建造口號(hào)、舉辦講座、不美旁觀遠(yuǎn)程教育等多種行之有用的體例對(duì)泛博農(nóng)人群眾進(jìn)行科技宣傳，普及種植、養(yǎng)殖和加工方面的適用常識(shí)，并在不少村子里設(shè)置了科技宣傳欄，使農(nóng)人群眾可以直不美觀的體味到最新的農(nóng)業(yè)科技常識(shí)，營(yíng)造了學(xué)科技、用科技、科技致富的精采空氣和社會(huì)情形；同時(shí)還按期為養(yǎng)雞專(zhuān)業(yè)戶(hù)進(jìn)行土雜雞散養(yǎng)的體例體例以及傳染性疾病及常見(jiàn)病的預(yù)防與治療講座，受到了群眾的強(qiáng)烈熱鬧接待。
大家好，20*年7月4日,對(duì)我來(lái)說(shuō)是特殊的一天。我由一個(gè)剛走出校門(mén)的學(xué)生來(lái)到延慶縣*鎮(zhèn)擔(dān)任“村官”助理。新的工作、新的環(huán)境，對(duì)我來(lái)說(shuō)又是一次新的世界。根據(jù)縣人事局的統(tǒng)一安排我被分到*鎮(zhèn)*村擔(dān)任村主任助理，這期間我先后兼任了*鎮(zhèn)村官助理聯(lián)絡(luò)員、信息員；*村團(tuán)支部書(shū)記、法制宣傳員。現(xiàn)對(duì)這三年的工作情況作如下述職。如有不妥之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評(píng)指正。
一、村級(jí)工作。
我多次聯(lián)系*學(xué)院和*村黨支部開(kāi)展支部共建活動(dòng)，并在村建立了葡萄試驗(yàn)基地。協(xié)助*村兩委籌備該村蔬菜生產(chǎn)基地，現(xiàn)已建成。參加*村各類(lèi)會(huì)議并做會(huì)議記錄。撰寫(xiě)該村村規(guī)民約、計(jì)劃生育管理辦法、各類(lèi)計(jì)劃總結(jié)可行性報(bào)告等文字材料200于篇。整理我村各類(lèi)文字、實(shí)物檔案。徹底改變了我村“材料平常都亂丟全靠鎮(zhèn)里年底湊”的局面。參加村里組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)。組織*村、*村、*村村民完成全國(guó)第二次農(nóng)業(yè)普查的調(diào)查工作。20*年5月協(xié)助村兩委組織我村黨員群眾為汶川災(zāi)區(qū)捐款。20*年協(xié)助村選舉委員會(huì)籌備*村兩委換屆選舉工作。并在選舉過(guò)程中擔(dān)任工作人員。在村工作期間多次迎接市、縣、鎮(zhèn)各級(jí)管理部門(mén)對(duì)我村的工作檢查。
二、鎮(zhèn)級(jí)村官管理辦公室工作。
協(xié)助鎮(zhèn)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)管理本鎮(zhèn)村官管理。工作包括檔案、考勤、培訓(xùn)、撰寫(xiě)各類(lèi)相關(guān)材料、組織各類(lèi)文體活動(dòng)等等。具體內(nèi)容有，迎接*、*屆村官助理到鎮(zhèn)的一些列活動(dòng)并組織他們培訓(xùn)。豐富村官助理業(yè)余文化生活，組織開(kāi)展摘比賽、演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽、中秋聯(lián)歡會(huì)、爬山比賽、與其他兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)誼等活動(dòng)。做好全鎮(zhèn)村官助理的后勤保障工作。整理村官助理檔案，建立鎮(zhèn)村官助理管理、考勤、工作等各類(lèi)檔案并建立全鎮(zhèn)55名村官助理的個(gè)人檔案。創(chuàng)新性的在我鎮(zhèn)創(chuàng)辦了*鎮(zhèn)村官報(bào)，每季度一期，刊登村官助理的工作經(jīng)驗(yàn)心得體會(huì)為村官的交流創(chuàng)建了一個(gè)良好的平臺(tái)。向縣村官辦、鎮(zhèn)宣傳部門(mén)上報(bào)村官助理信息上百篇。協(xié)助鎮(zhèn)黨委與新到村官助理簽訂了《安全管理責(zé)任書(shū)》和《承諾書(shū)》，下發(fā)并督促他們學(xué)習(xí)《*鎮(zhèn)村官助理考核辦法》和《*鎮(zhèn)村官助理管理辦法》，協(xié)助村官辦領(lǐng)導(dǎo)修改或制定了《*鎮(zhèn)村官助理突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《安全管理辦法》、《大學(xué)生村官助理工作職責(zé)》、請(qǐng)銷(xiāo)假制度、考勤制度、交流制度、培訓(xùn)制度、日志制度、信息上報(bào)制度、衛(wèi)生制度，宿舍管理制度、接受媒體采訪制度、出行制度、建立健全了個(gè)人檔案和村官個(gè)人電子業(yè)績(jī)檔案，使村官助理日常管理工作日趨規(guī)范。在奧運(yùn)會(huì)期間還特別制訂了《奧運(yùn)期間安全工作應(yīng)急預(yù)案》。撰寫(xiě)各類(lèi)*鎮(zhèn)村官助理的文字材料及各種數(shù)字統(tǒng)計(jì)報(bào)表。奧運(yùn)期間組織我鎮(zhèn)村官助理開(kāi)展了“奧運(yùn)安保村官有責(zé)周末值班義務(wù)巡邏”的活動(dòng)。多次迎接縣人事局對(duì)我鎮(zhèn)村官助理工作的檢查。
三、鎮(zhèn)級(jí)其他工作。
黨委辦交辦的臨時(shí)性工作。如：會(huì)議通知、會(huì)議籌備等。完成大榆樹(shù)鎮(zhèn)全體機(jī)關(guān)黨員信息采集錄入工作。完成*鎮(zhèn)*年以前所有檔案目錄的微機(jī)錄入工作。到*鎮(zhèn)25個(gè)行政村宣傳延慶縣雙創(chuàng)建工作。完成鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)臨時(shí)性工作。
四、工作中存在的問(wèn)題。
思想觀念保守。在村官助理管理工作上還有些觀念守舊，境界還不夠高，眼界還不夠?qū)挘偸谴虿黄茥l條框框的約束，工作有時(shí)縮手縮腳，不敢闖，不敢試，有的安于現(xiàn)狀的心理。與同事溝通少。由于平時(shí)工作比較多，所以就放松了這方面的要求，作為村官聯(lián)絡(luò)員，不能與村官溝通，或較少溝通是工作大忌。公文寫(xiě)作能力有待提高。
五、工作感受
學(xué)習(xí)成長(zhǎng)、堅(jiān)持。經(jīng)常有人問(wèn)我，當(dāng)村官感覺(jué)怎樣么？我的回答一般是，比同齡人加速成長(zhǎng)。來(lái)到基層，來(lái)到農(nóng)村，看到了很多以前沒(méi)有見(jiàn)過(guò)的事情。這些對(duì)于選擇在大公司、機(jī)關(guān)的同齡人來(lái)說(shuō)是不可能知道的。他們就像是溫室里的花朵。而我們則是長(zhǎng)在山邊的小草。我們雖然沒(méi)有他們艷麗，但是我們比他們頑強(qiáng)。
不要想“如果當(dāng)初”。人生是一條有無(wú)限多岔口的長(zhǎng)路，永遠(yuǎn)在不停地做選擇。如果只是選擇吃炒面或炒飯，影響似乎不大，但選擇讀什么科系、做什么工作每一個(gè)選擇都影響深遠(yuǎn)，而不同的選擇也必定造就完全不一樣的人生。人生沒(méi)有重來(lái)的機(jī)會(huì)啊。所以任何選擇都要認(rèn)真把握。在工作中是沒(méi)有后悔藥的，如有錯(cuò)誤，只能快速的思考彌補(bǔ)辦法。或者不讓自己后悔。
總經(jīng)理助理述職報(bào)告【1】
一、主要工作完成情況
公司生產(chǎn)和質(zhì)量安全工作繁雜，從接手生產(chǎn)部和質(zhì)量安全部工作至今首先從生產(chǎn)部和質(zhì)量安全部履行工作職責(zé)入手，以身作則，嚴(yán)格內(nèi)部管理。具體工作情況如下：
1、生產(chǎn)部和質(zhì)量安全部工作進(jìn)行了具體分工，細(xì)化了各項(xiàng)工作，強(qiáng)化了職責(zé)，明確了責(zé)任，形成了團(tuán)結(jié)一致，高效運(yùn)作的氛圍。
(1)、根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)、專(zhuān)長(zhǎng)、工作能力與水平，細(xì)化了每個(gè)人的職責(zé)和任務(wù)，充分發(fā)揮每個(gè)人的專(zhuān)長(zhǎng)，挖掘每個(gè)人的工作潛力，強(qiáng)化了每個(gè)人的職責(zé)和責(zé)任，對(duì)每個(gè)工作要點(diǎn)都指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，做到事事有人管，人人有專(zhuān)責(zé)，從而使生產(chǎn)部和質(zhì)量安全部的各項(xiàng)工作都有了質(zhì)和量的提高。
(2)、從十一月份接手公司生產(chǎn)和質(zhì)量安全起堅(jiān)持周三召開(kāi)部門(mén)會(huì)議，傳達(dá)公司例會(huì)精神及生產(chǎn)部和質(zhì)量安全部周工作安排，進(jìn)行工作研討，了解意見(jiàn)及建議、解決工作難點(diǎn)。
(3)、組織本部門(mén)員工每天利用晨會(huì)十分鐘傳達(dá)學(xué)習(xí)公司制度及相關(guān)知識(shí)，使員工詳盡掌握本公司制度與相關(guān)知識(shí)，從而保證監(jiān)督檢查過(guò)程中做到有理有據(jù)。
2、公司人才招聘及人才調(diào)配，并對(duì)公司員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
(1)、及時(shí)掌握各部門(mén)的人才需求，采用“按需定量、嚴(yán)格要求”的方法引進(jìn)人才，從十二月份起開(kāi)始招聘人員，至今面試者共計(jì)13人，其中錄取5人，全部進(jìn)入生產(chǎn)部、2人待通知。
(2)、為提高公司員工的工作積極性，組織全體員工于十一月15日進(jìn)行了技能考試以此作為工資考核的依據(jù)之一，對(duì)部分技能較差的員工進(jìn)行在崗培訓(xùn)，利用傳、幫、帶的方法使員工技能迅速提高。
3、草擬相應(yīng)的公司管理制度，并將已通過(guò)的制度上墻。
從十一月份起至今，質(zhì)量部草擬了質(zhì)量管理辦法、生產(chǎn)部草擬了績(jī)效考核制度、獎(jiǎng)金管理補(bǔ)充辦法、部門(mén)工作職責(zé)制度、會(huì)議管理制度等共4部管理制度，質(zhì)量管理辦法、績(jī)效考核制度、獎(jiǎng)金管理補(bǔ)充辦法、部門(mén)工作職責(zé)等制度上墻。
4、維護(hù)公司工作環(huán)境，加強(qiáng)安全工作。
嚴(yán)格監(jiān)督、檢查生產(chǎn)車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生，定期全面清掃，保證工作環(huán)境清潔。每天上下班巡視水、電，氣、門(mén)窗等設(shè)施，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決，以保證生產(chǎn)車(chē)間安全。
二、自身建設(shè)方面
作為主管人員，我的一言一行對(duì)公司人員的精神面貌、工作水平及工作做作風(fēng)都起著至關(guān)重要的作用，所以工作中我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的管理水平，文化專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，不斷改進(jìn)自身工作方法和工作作風(fēng)，努力提高工作效率，從而帶動(dòng)公司員工共同提高。
上述工作我只是摘其重點(diǎn)進(jìn)行了匯報(bào)，不可避免有許多疏漏，還有許多不盡事宜，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事多提寶貴意見(jiàn)，如果說(shuō)取得些許成績(jī)，也是在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，各部門(mén)支持以及生產(chǎn)部和質(zhì)量部全體成員共同努力工作的成果。
三、工作中存在的問(wèn)題
1、協(xié)調(diào)平衡工作不理想，有些事情協(xié)調(diào)的不全面、不到位，平衡的不盡合理，影響了工作質(zhì)量。
2、文件質(zhì)量有待提高，核搞、校稿不嚴(yán)，草擬的制度不夠嚴(yán)謹(jǐn)。
3、細(xì)節(jié)問(wèn)題處理不到位，應(yīng)加強(qiáng)改進(jìn)。
四、下步工作目標(biāo)
1、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步明確公司生產(chǎn)和質(zhì)量安全工作的指導(dǎo)思想，緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)理念，牢固樹(shù)立服務(wù)思想，為公司各部門(mén)做好服務(wù)工作。
2、結(jié)合實(shí)際，提高生產(chǎn)部和質(zhì)量安全部的整體工作水平，以服務(wù)、指導(dǎo)、求實(shí)、高效為原則。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，做好生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等工作的管理。
3、努力提高溝通與協(xié)調(diào)工作，深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)思想，進(jìn)一步做好監(jiān)督、檢查公司各項(xiàng)決議、決定、指示的落實(shí)與執(zhí)行情況。
4、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事宜，按領(lǐng)導(dǎo)要求及時(shí)處理好突發(fā)事件。
總經(jīng)理助理述職報(bào)告【2】
一、中心的信息管理工作
每天收集項(xiàng)目各部門(mén)需要上報(bào)的各類(lèi)公文，由主管副總批示后上報(bào)公司相關(guān)職能部門(mén)，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱完成后及時(shí)反饋給相關(guān)部門(mén)執(zhí)行。對(duì)公司的各類(lèi)消息要及時(shí)傳遞給相關(guān)部門(mén)、相關(guān)人員，保障公司決策及各項(xiàng)工作指令及時(shí)準(zhǔn)確的下達(dá)，對(duì)于需上報(bào)的文件按公司要求，及時(shí)進(jìn)行催辦，保證在時(shí)間截點(diǎn)前整理完成后上交公司。
二、項(xiàng)目中心的人事管理工作
項(xiàng)目員工入職、轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)的辦理，并及時(shí)上繳公司人力資源部門(mén)。
三、項(xiàng)目中心的行政管理工作
行政管理工作多為日常性工作，為中心各部門(mén)提供良好的服務(wù)。首先是每月匯總各部門(mén)需求編制中心的辦公用品申購(gòu)計(jì)劃，及時(shí)聯(lián)系供方進(jìn)行辦公用品采購(gòu)，保證滿(mǎn)足中心各部門(mén)需求，每月根據(jù)公司資金計(jì)劃核對(duì)供方結(jié)算款項(xiàng)。其次是對(duì)資產(chǎn)的管理，對(duì)損壞資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行維修，報(bào)廢資產(chǎn)及時(shí)履行手續(xù)，同時(shí)對(duì)各部門(mén)提出的資產(chǎn)需求及時(shí)上報(bào)，獲批后及時(shí)購(gòu)買(mǎi)，配合公司財(cái)務(wù)部門(mén)的資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作，避免公司資產(chǎn)的流失。再次是服務(wù)中心的公章管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司印章管理規(guī)定，保證中心公章不丟失。最后是員工宿舍的管理，定期對(duì)員工宿舍進(jìn)行巡視，對(duì)違反宿舍管理規(guī)定的情況及時(shí)制止，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生及安全問(wèn)題通知責(zé)任人及時(shí)整改，保證住宿人員的住宿質(zhì)量及人身安全。
四、中心質(zhì)量職業(yè)健康體系運(yùn)行監(jiān)督
自入職以來(lái)，公司一直處于質(zhì)量/職業(yè)健康體系的試運(yùn)行階段，協(xié)助公司品質(zhì)部組織***物業(yè)服務(wù)中心建立、運(yùn)行改進(jìn)質(zhì)量/職業(yè)健康安全管理體系的相關(guān)工作，每月統(tǒng)計(jì)中心質(zhì)量/職業(yè)健康目標(biāo)的完成情況上報(bào)品質(zhì)管理部。
五、項(xiàng)目中心的合同管理工作
對(duì)中心簽署的各類(lèi)合同進(jìn)行分類(lèi)：對(duì)需要中心支付費(fèi)用的合同，按合同要求，及時(shí)提醒相關(guān)部門(mén)進(jìn)行付款;對(duì)收費(fèi)費(fèi)用的合同及時(shí)聯(lián)系相關(guān)人員或合同方，提醒對(duì)方付款;對(duì)即將到期的合同提醒相關(guān)負(fù)責(zé)人員與合同方對(duì)接是否續(xù)簽的問(wèn)題。
六、項(xiàng)目中心的培訓(xùn)工作
緊張而忙碌的20XX年已經(jīng)過(guò)去，轉(zhuǎn)眼間我到公司任總經(jīng)理助理已經(jīng)五個(gè)多月了，作為公司任務(wù)開(kāi)發(fā)的分管領(lǐng)導(dǎo)，在局領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在這幾個(gè)月間通過(guò)學(xué)習(xí)，開(kāi)發(fā)公司全體人員共同努力，在建立經(jīng)營(yíng)機(jī)制和經(jīng)營(yíng)社會(huì)關(guān)系方面做了一定工作，下面我把近期的學(xué)習(xí)、工作情況向大家做以簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、工作回顧
(一)建章立制，規(guī)范管理流程
在理順了開(kāi)發(fā)公司內(nèi)部的工作流程，規(guī)范崗位職責(zé)后，今年9月份相繼完善了開(kāi)發(fā)公司考核辦法、信息統(tǒng)計(jì)、編標(biāo)流程進(jìn)一步落實(shí)了標(biāo)書(shū)的復(fù)核制度。制度的相繼健全，規(guī)范了管理，提高了工作效率。
(二)任務(wù)開(kāi)況
在任務(wù)開(kāi)發(fā)和信息跟蹤上，利用各種渠道收集了大量的工程施工招標(biāo)信息，并對(duì)收集到的信息進(jìn)行整理、歸類(lèi)、分析篩選，努力降低投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)和投標(biāo)成本，真實(shí)的為投標(biāo)決策提供依據(jù)。下半年共收集到46項(xiàng)招標(biāo)信息，參加了30項(xiàng)工程的投標(biāo)資格預(yù)審，參與了陜西、山西、青海、四川、重慶等省市的高速公路及杭州、西安市的地鐵等22個(gè)工程的正式投標(biāo)，中標(biāo)2項(xiàng)，中標(biāo)價(jià)為4327萬(wàn)元。為任務(wù)開(kāi)發(fā)工作積累了各省市的比照資料，使今后的投標(biāo)工作更具科學(xué)性。
(三)在廉政方面
在切實(shí)做好以上工作的同時(shí)，我還針對(duì)自己所處崗位的實(shí)際，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定和要求，時(shí)刻牢記兩個(gè)務(wù)必，處處按照《準(zhǔn)則》嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真踐行社會(huì)主義榮辱觀，在實(shí)際工作中努力做到注重節(jié)儉、端正作風(fēng)、廉潔自律，誠(chéng)實(shí)做人，干凈干事，勤懇從政，認(rèn)真履行工作職責(zé)，我在具體的工作實(shí)踐過(guò)程中，無(wú)任何違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
二、工作中存在的不足
總結(jié)幾個(gè)月來(lái)的工作，感覺(jué)有所得也有所失，不足之處主要表現(xiàn)在三個(gè)方面，這也是本人在今后的工作中需要加以改進(jìn)的地方。
一是管理工作細(xì)化不夠。由于到公司不久，工作千頭萬(wàn)緒，工作流程不清，職責(zé)不明，執(zhí)行力不強(qiáng)。常常導(dǎo)致工作布置后沒(méi)有反饋落實(shí)，過(guò)程管理不到位，不能做到有布置、有計(jì)劃、有檢查、有總結(jié)，導(dǎo)致一些工作拖拉。
二是工作經(jīng)驗(yàn)不足。對(duì)公司經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題預(yù)見(jiàn)性不夠，存在急躁心理，處理事情簡(jiǎn)單化。今后對(duì)工作的部署和要求要充分尊重現(xiàn)實(shí)，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對(duì)待，循序漸進(jìn)，把握全局，避免一刀切。
三是關(guān)心員工不夠。對(duì)工作總體上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是無(wú)可厚非的，但在一些具體問(wèn)題上不能事事都要求完美，因人、因事、因時(shí)要分別對(duì)待，以避免無(wú)意中傷害同志們的感情，降低了工作積極性。要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護(hù)好、調(diào)動(dòng)好，營(yíng)造出一種生機(jī)勃勃的良好局面。
三、下一步的工作打算
按照集團(tuán)公司的總體工作部署，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，誠(chéng)信守約、服務(wù)用戶(hù)、開(kāi)拓創(chuàng)新、共創(chuàng)未來(lái)，積極主動(dòng)、多種模式、多種渠道地開(kāi)拓市場(chǎng)，我將一如既往的繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七大精神及局黨委五種精神，在不斷的學(xué)習(xí)中提升個(gè)人素質(zhì)，下面匯報(bào)下一步的工作打算。
(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高管理水平。我雖然從事了幾年的項(xiàng)目管理工作，但在經(jīng)營(yíng)管理方面還存在很多的欠缺。因此，我要認(rèn)真地學(xué)理論、學(xué)管理、學(xué)業(yè)務(wù)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同志們學(xué)習(xí)，向兄弟單位學(xué)，在不斷的充電中，豐富思維，努力把政策理論水平、管理水平和業(yè)務(wù)水平提升到一個(gè)新階段。
(二)理清工作思路，改進(jìn)工作作風(fēng)。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，努力把工作做深、做細(xì)、做實(shí)，遵循市場(chǎng)規(guī)則，控制投標(biāo)數(shù)量，提高投標(biāo)質(zhì)量集中優(yōu)勢(shì)重點(diǎn)突擊，根本改變?cè)瓉?lái)病危亂投醫(yī)的做法，控制投標(biāo)項(xiàng)目不超過(guò)40個(gè)并進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤，要經(jīng)得起市場(chǎng)考驗(yàn)，盡自己的最大的努力，帶領(lǐng)經(jīng)營(yíng)人員，努力完成開(kāi)發(fā)任務(wù)8.5億元。
(三)確定主攻目標(biāo)，重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目。明年公司任務(wù)開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)圍繞成都地鐵、成都市政、達(dá)陜高速，配合局經(jīng)營(yíng)部開(kāi)發(fā)南涪鐵路、拉日鐵路、成綿峨城際鐵路，并計(jì)劃與成勘院、山西地方鐵路局合作，共同開(kāi)發(fā)，達(dá)到雙方互利共贏。
(四)有針對(duì)性的重點(diǎn)篩選項(xiàng)目。結(jié)合公司實(shí)際情況，對(duì)資金不到位或需要墊資的項(xiàng)目一律不投，把好社會(huì)資源、項(xiàng)目審定、標(biāo)書(shū)復(fù)核各道關(guān)口。
各位領(lǐng)導(dǎo)：我叫××*，從200*年起擔(dān)任××*鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長(zhǎng)科技助理工作，2009年，在縣科技局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，按照鄉(xiāng)黨委、政府的工作布署，緊緊圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)這個(gè)中心，按照“抓經(jīng)濟(jì)、靠科技，抓科技、促經(jīng)濟(jì)”的工作原則，以“向科技要質(zhì)量，以科技增效益，用科技求發(fā)展”作為工作思路，以“農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收”作為工作目標(biāo)，開(kāi)展切實(shí)有效的工作，來(lái)提高廣大農(nóng)民群眾的科技知識(shí)水平，并進(jìn)一步提高了××*鄉(xiāng)農(nóng)民群眾的收入水平。大力進(jìn)行農(nóng)業(yè)科技推廣工作，取得了良好效果，贏得了××*鄉(xiāng)廣大群眾的認(rèn)可與滿(mǎn)意，我現(xiàn)將2009年的工作情況匯報(bào)如下，請(qǐng)予評(píng)議。
一、開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)科技工作今年，按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，××*鄉(xiāng)對(duì)高新節(jié)水、“雙膜”栽培、機(jī)械深松等先進(jìn)實(shí)用技術(shù)進(jìn)行了示范和推廣，從而提高了我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科技水平和產(chǎn)出效益，有效增強(qiáng)了我鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。我個(gè)人通過(guò)把自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)與××鄉(xiāng)本地的自然優(yōu)勢(shì)相結(jié)合，進(jìn)行新技術(shù)、新產(chǎn)品的推廣工作，加快了科技成果的轉(zhuǎn)化。同時(shí)，我依靠原單位的技術(shù)后盾，借助多方面的科技力量，根據(jù)××*鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，牽線(xiàn)搭橋，通過(guò)引進(jìn)人才、技術(shù)，促進(jìn)了橫向聯(lián)合，推動(dòng)了××*鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。并圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和大力發(fā)展鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)科技，大力開(kāi)展科技宣傳培訓(xùn)，進(jìn)一步提高廣大農(nóng)民群眾的科技文化素質(zhì)，先后組織了××*鄉(xiāng)“科技活動(dòng)周”、“科技下鄉(xiāng)”、“科技之冬”等科普活動(dòng)。2009年共推廣引進(jìn)新技術(shù)7項(xiàng)，開(kāi)展科技培訓(xùn)60多期，培訓(xùn)農(nóng)牧民8萬(wàn)余人次。加大了基層管理工作的科技含量，提高了鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策水平。
二、加大科技培訓(xùn)力度，增強(qiáng)農(nóng)民群眾科技生產(chǎn)能力通過(guò)圍繞“無(wú)公害農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境保護(hù)、高新農(nóng)業(yè)技術(shù)引進(jìn)”四大主體，我在今年××*鄉(xiāng)科技工作中，主要強(qiáng)化了農(nóng)業(yè)科技生產(chǎn)的培訓(xùn)工作，通過(guò)推進(jìn)新型農(nóng)村科技服務(wù)體系建設(shè)，穩(wěn)定和壯大農(nóng)業(yè)科技人才隊(duì)伍，積極開(kāi)展農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)，努力提高農(nóng)民的科技意識(shí)和科技水平，加快農(nóng)業(yè)高新技術(shù)的推廣普及。一是在穩(wěn)定現(xiàn)有農(nóng)技服務(wù)推廣體系，健全完善運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)技站（中心鄉(xiāng)站）建設(shè)。二是開(kāi)展農(nóng)技推廣技術(shù)培訓(xùn)。在繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的科技培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)農(nóng)技推廣隊(duì)伍自身的建設(shè)。重點(diǎn)是圍繞農(nóng)業(yè)新技術(shù)和推廣技能等，按照學(xué)用結(jié)合的原則，在不同農(nóng)業(yè)類(lèi)型區(qū)域建立科技試驗(yàn)培訓(xùn)基地，采取分級(jí)、分層次的方式重點(diǎn)對(duì)基層農(nóng)技推廣人員加強(qiáng)培訓(xùn)。三是結(jié)合“科普之冬（春）活動(dòng)”和送科技下鄉(xiāng)活動(dòng)，進(jìn)行全方位、多層次的科技培訓(xùn)，廣泛的開(kāi)展農(nóng)作物無(wú)公害生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)種子繁育、經(jīng)濟(jì)作物栽培技術(shù)、測(cè)土配方施肥、日光溫室豐產(chǎn)栽培技術(shù)等內(nèi)容的科技培訓(xùn)，全面提升牧區(qū)農(nóng)牧民現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的科技生產(chǎn)能力和素質(zhì)。
三、以標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為核心，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平我通過(guò)堅(jiān)持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展方向，走標(biāo)準(zhǔn)立農(nóng)、質(zhì)量興農(nóng)、品牌強(qiáng)農(nóng)的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。一是抓農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的制定，圍繞生產(chǎn)的環(huán)境治理、高產(chǎn)高效種植、品質(zhì)質(zhì)量達(dá)標(biāo)，在種植無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，制定符合××*鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。二是加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全監(jiān)管工作，認(rèn)真抓好農(nóng)作物病蟲(chóng)害、植物檢疫和農(nóng)業(yè)災(zāi)害的監(jiān)測(cè)、預(yù)報(bào)、防治和處置工作。三是抓好我鄉(xiāng)優(yōu)勢(shì)無(wú)公害農(nóng)作物生產(chǎn)基地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證的前期準(zhǔn)備工作。堅(jiān)持“品種是基礎(chǔ)、包裝是重點(diǎn)、市場(chǎng)是導(dǎo)向、效益是核心”的原則，根據(jù)市場(chǎng)需求，將無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色（有機(jī)）食品進(jìn)行適度科學(xué)包裝，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
四、營(yíng)造科技氛圍，轉(zhuǎn)化技術(shù)培訓(xùn)鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)高度重視科技工作，并加大了科技投入力度，在上級(jí)的支持下，我以科技培訓(xùn)工作落實(shí)為重點(diǎn)，收到了較好的效果。通過(guò)科技下鄉(xiāng)、科技趕集、制作標(biāo)語(yǔ)、舉辦講座、觀看遠(yuǎn)程教育等多種行之有效的方法對(duì)廣大農(nóng)民群眾進(jìn)行科技宣傳，普及種植、養(yǎng)殖和加工方面的實(shí)用知識(shí)，并在不少村子里設(shè)置了科技宣傳欄，使農(nóng)民群眾可以直觀的了解到最新的農(nóng)業(yè)科技知識(shí)，營(yíng)造了學(xué)科技、用科技、科技致富的良好氛圍和社會(huì)環(huán)境；同時(shí)還定期為養(yǎng)雞專(zhuān)業(yè)戶(hù)進(jìn)行土雜雞散養(yǎng)的方式方法以及傳染性疾病及常見(jiàn)病的預(yù)防與治療講座，受到了群眾的熱烈歡迎。我通過(guò)強(qiáng)化××*鄉(xiāng)的科技工作，使農(nóng)業(yè)科普工作及活動(dòng)經(jīng)常化，農(nóng)業(yè)先進(jìn)科技得到推廣應(yīng)用，廣大農(nóng)民群眾的科技素質(zhì)得到提高，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和農(nóng)產(chǎn)品加工水平不斷提高。并在今年建設(shè)了××鄉(xiāng)××*鎮(zhèn)北吳村的煙葉基地、原頭村的薄皮核桃基地、逢北村的日光溫室大棚基地、石槽村的蛋雞生產(chǎn)基地、曹腰村的生豬飼養(yǎng)基地、坡池村的金太陽(yáng)杏生產(chǎn)基地等6個(gè)科技示范基地。今年我在××鄉(xiāng)的科技工作情況開(kāi)展良好，并取得了良好的工作成績(jī)，我將在新的一年里更好的結(jié)合縣科技局與鄉(xiāng)黨委、政府的工作意向，在××*鄉(xiāng)開(kāi)展行而有效的科技工作，在2010年的工作中，更進(jìn)一步提高××*鄉(xiāng)農(nóng)民群眾的農(nóng)業(yè)科技知識(shí)水平，切實(shí)提高廣大農(nóng)民群眾的經(jīng)濟(jì)收入。我的述職就到這里，謝謝大家！
油庫(kù)助理工作涉及面相對(duì)廣些，需要多方面的知識(shí)和能力才能適應(yīng)和勝任工作，如果不注意加強(qiáng)學(xué)習(xí)和不斷更新知識(shí)，就無(wú)法很好的完成工作任務(wù)。為適應(yīng)工作的需要，我自覺(jué)擠時(shí)間向書(shū)本學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)和群眾學(xué)習(xí)、向工作實(shí)際學(xué)習(xí)，在實(shí)踐之中不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)、積累和提高。
（一）加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高政治思想素養(yǎng)。作為一名黨員，我積極參加黨支部組織的各種活動(dòng)，并充分利用業(yè)余時(shí)間，學(xué)習(xí)政治理論、黨和國(guó)家的方針政策，不斷提高理論水平，加強(qiáng)政治修養(yǎng)。通過(guò)學(xué)習(xí)黨的政治理論，使自己提高了對(duì)黨的認(rèn)識(shí)，更加堅(jiān)定了理想信念。
（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)能力和工作水平。我利用工余時(shí)間，仔細(xì)閱讀《計(jì)量管理制度》、《質(zhì)量管理制度》、《設(shè)備管理規(guī)范》等與日常工作有關(guān)的規(guī)章制度，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。同時(shí)，我還通過(guò)經(jīng)常性地閱讀《中國(guó)石油報(bào)》等載體，了解與本行業(yè)工作相關(guān)的動(dòng)態(tài)，學(xué)習(xí)相關(guān)的管理知識(shí)，增強(qiáng)自己的實(shí)際工作能力。今年，根據(jù)分公司的安排，我還參加了大連市安監(jiān)局組織的安全員培訓(xùn)班，通過(guò)培訓(xùn)，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，開(kāi)拓了視野。此外，我還特別注意向領(lǐng)導(dǎo)和身邊業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí)，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改進(jìn)自己的不足，不斷地使自己在工作中有所提高。
（三）加強(qiáng)知識(shí)積累。為使自己在寫(xiě)文章、辦事情時(shí)更有底氣，在想問(wèn)題、拿主意時(shí)更有見(jiàn)地，在日常工作中，我還會(huì)讀一些管理類(lèi)和文史類(lèi)的書(shū)籍，以博采眾長(zhǎng)，增加自己的知識(shí)積累。管理類(lèi)書(shū)籍，今年我主要閱讀了《卓越的班組長(zhǎng)》、《可視化管理》等。文史類(lèi)書(shū)籍，今年我主要看了《新五代史》、《三國(guó)志》、《三番紀(jì)事本末》等。并寫(xiě)了6篇讀書(shū)筆記。
二、履職情況
（一）認(rèn)真做好文字工作：2009年，截至11月？日，我協(xié)助主任起草各類(lèi)計(jì)劃、匯報(bào)、總結(jié)、報(bào)告共計(jì)？份。涉及油庫(kù)工作多個(gè)方面，主要包括春秋兩季換季、形勢(shì)教育、科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)、“三基”工作、“安全月”活動(dòng)、“安康杯”競(jìng)賽等。在文稿起草方面，我認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神和油庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)工作方針，用心揣摩，邊寫(xiě)邊改，精推細(xì)敲，努力提高文稿質(zhì)量。經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)和鍛煉，自己在文字功夫上取得了一定的進(jìn)步。
（二）認(rèn)真做好信息統(tǒng)計(jì)與匯報(bào)：每個(gè)月底做好當(dāng)月的職工考勤統(tǒng)計(jì)、職工績(jī)效統(tǒng)計(jì)、油庫(kù)安全信息統(tǒng)計(jì)、職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)等數(shù)據(jù)、材料、報(bào)表，保證下月5日前匯報(bào)給分公司人力、業(yè)務(wù)相關(guān)部門(mén)，從無(wú)疏漏。
（三）完成油庫(kù)消防檔案的重新整合：上半年，根據(jù)業(yè)務(wù)部的要求，在油庫(kù)原有消防檔案的基礎(chǔ)之上，借鑒于其他單位的經(jīng)驗(yàn)、資料，完成了油庫(kù)消防管理檔案的重新整合。通過(guò)整合消防檔案，使我逐步認(rèn)識(shí)到，對(duì)于油庫(kù)設(shè)備、設(shè)施的系統(tǒng)性整理能夠使油庫(kù)安全生產(chǎn)管理更加規(guī)范化。油庫(kù)儲(chǔ)輸油系統(tǒng)，電器設(shè)備，油庫(kù)計(jì)量化驗(yàn)工作都可以借鑒消防管理檔案的方式方法。
（四）認(rèn)真管好自己的分擔(dān)區(qū)：我負(fù)責(zé)油庫(kù)油泵房設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和泵房環(huán)境清理，我能夠按照《設(shè)備管理規(guī)范》的要求做好設(shè)備的日常檢查和維護(hù)保養(yǎng)，春秋換季時(shí)，能按照要求做好設(shè)備檢查維護(hù)，并正確及時(shí)填寫(xiě)相關(guān)記錄。對(duì)分擔(dān)區(qū)周?chē)碾s草能做到及時(shí)清理。
（五）認(rèn)真帶好作業(yè)班組。我?guī)У淖鳂I(yè)班組中有老同志，身體不是很好，在另一位班組成員休假期間，我這個(gè)三人的作業(yè)班組中就會(huì)有兩個(gè)老同志。我能以身作則，工作在前，也能誠(chéng)心誠(chéng)意，與他們溝通，使這個(gè)作業(yè)班組發(fā)揮最大的能力。今年7月作業(yè)高峰期，我和作業(yè)組成員黎浩明、王躍，充分發(fā)揚(yáng)了不怕吃苦的精神，連續(xù)四次作業(yè)通宵堅(jiān)持在卸油作業(yè)的崗位上，安全及時(shí)完成油料搶卸任務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)有力緩解了分公司業(yè)務(wù)高峰期油料供應(yīng)緊張的局面。
（六）協(xié)助主任完成部分工作：年初，協(xié)助主任完成油庫(kù)全年工作計(jì)劃，并分解成每月工作計(jì)劃，下發(fā)油庫(kù)兩個(gè)分隊(duì)；每月協(xié)助主任完成當(dāng)月工作匯報(bào)，并制成演示稿。月初，協(xié)助主任完成安全教育材料的整理，月末，協(xié)助主任完成當(dāng)月油庫(kù)安全檢查內(nèi)容和講評(píng)材料的整理與匯總。
（七）負(fù)責(zé)油庫(kù)qc工作：3月份，我完成了本年度油庫(kù)qc成果的材料整理，并對(duì)演示人員進(jìn)行培訓(xùn)，此項(xiàng)成果獲得2009年國(guó)家級(jí)成果。
（八）負(fù)責(zé)油庫(kù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)：09年，我接手油庫(kù)培訓(xùn)工作以后，業(yè)務(wù)培訓(xùn)從形式到內(nèi)容都有了全新的變化。在形式上，油庫(kù)安全教育，形式教育，業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，安全檢查，應(yīng)急演練在記錄格式上做到了統(tǒng)一。在內(nèi)容上，既有會(huì)議宣貫，又有卷面考核，也有桌面演練，還有現(xiàn)場(chǎng)操作，參加學(xué)習(xí)與考核要求也更加嚴(yán)格。業(yè)務(wù)培訓(xùn)能做到計(jì)劃性，也能根據(jù)工作的要求隨時(shí)調(diào)整。通過(guò)靈活的方式，油庫(kù)培訓(xùn)工作廣度拓寬了，力度深化了，效果增強(qiáng)了。刷罐工作進(jìn)行之前，我多方查找刷罐的技術(shù)規(guī)范，整理成講義，組織干部職工學(xué)習(xí)，并進(jìn)行了考核，然后再現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行刷罐作業(yè)，這樣做先打下理論知識(shí)的底子，再進(jìn)行實(shí)踐操作，職工們對(duì)刷罐工作的各項(xiàng)要求真正做到了理解與掌握。
（九）負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的整理與培訓(xùn)：我負(fù)責(zé)油庫(kù)應(yīng)急預(yù)案計(jì)劃的制定與應(yīng)急演練的具體實(shí)施。年初制定全年應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，每月至少組織兩次應(yīng)急預(yù)案演練，根據(jù)演練實(shí)際情況和演練效果不斷修訂各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，提高對(duì)各種突發(fā)事故的防范和處理能力。
今年“安全生產(chǎn)月”，我將油庫(kù)防臺(tái)風(fēng)、防震、防洪三個(gè)予案整合在一起，針對(duì)雷雨、大風(fēng)等季節(jié)特點(diǎn)，開(kāi)展了夏季作業(yè)安全教育和培訓(xùn)的一種新嘗試，提高了應(yīng)急保障的效果。
今天建國(guó)60周年大慶前夕，按照主任的要求，我制定了《第一油庫(kù)安全保衛(wèi)預(yù)案》，對(duì)油庫(kù)干部職工和保安進(jìn)行了及時(shí)培訓(xùn)，有力地保證了安全生產(chǎn)正常運(yùn)行。
（十）負(fù)責(zé)資料室的管理：資料室的管理更加規(guī)范。對(duì)于資料室的重新規(guī)整，我主要采用了定置管理的基本方法。規(guī)整后的資料室做到了：有物必有區(qū)，有區(qū)必貼牌，有牌必分類(lèi)；按區(qū)定置，按類(lèi)存放，帳物一致。規(guī)整前連管記錄的人員都搞不清楚有多少種、多少本在用新記錄，規(guī)整后新記錄整齊擺放，品種、數(shù)量清清楚楚，隨取隨用，無(wú)須刻意管理。我又編制了資料室索引，大大方便了資料室資料、檔案、記錄的檢索。過(guò)去，油庫(kù)的產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)都是隨意的放在資料盒中甚至隨意放在信封里，雜亂無(wú)章，誰(shuí)也不知道有多少種類(lèi)。我對(duì)這些說(shuō)明書(shū)進(jìn)行了徹底清理，每種說(shuō)明書(shū)都編寫(xiě)了號(hào)碼，按號(hào)碼順序存放在指定資料盒內(nèi)，又編寫(xiě)了說(shuō)明書(shū)目錄，查閱時(shí)可根據(jù)目錄檢索。2009年10月19日、22日，東北公司、集團(tuán)公司檔案工作檢查組對(duì)油庫(kù)資料室檔案管理工作進(jìn)行了全面檢查。檢查組特別表?yè)P(yáng)了油庫(kù)在檔案管理工作中能夠大膽創(chuàng)新，采用了定置管理的基本方法。
（十一）新聞報(bào)道與宣傳工作：截止于09年月，我共投新聞稿？篇；為配合“深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀”，“安全生產(chǎn)月”，“換季工作”等活動(dòng)出黑板報(bào)4次；為配合“七、一”慶祝活動(dòng)，設(shè)計(jì)電子板報(bào)1期；重新設(shè)計(jì)了庫(kù)區(qū)宣傳欄版面；配合主任制作油庫(kù)介紹材料的電子演示，根據(jù)油庫(kù)工作，全年不斷修改。
（十二）作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的整合：從七月中旬到11月初，協(xié)助業(yè)務(wù)部整理、撰寫(xiě)、修改油庫(kù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)共計(jì)19篇。
（十三）編制了《第一油庫(kù)記錄清單》：年初，為更方便對(duì)油庫(kù)使用的記錄進(jìn)行管理和控制，我對(duì)油庫(kù)使用的全部記錄進(jìn)行普查，之后按照通用與專(zhuān)用、工種、崗位等需要編排，
并根據(jù)需要隨時(shí)更新。在油庫(kù)的記錄管理和年度新記錄征訂中，發(fā)揮了明顯作用。
(十四）負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)油庫(kù)辦公用品：我從不圖方便到商場(chǎng)或超市購(gòu)買(mǎi)油庫(kù)辦公用品，盡可能到批發(fā)場(chǎng)所購(gòu)買(mǎi)，我購(gòu)買(mǎi)辦公用品的基本原則是，寧肯自己多跑一里路，不讓單位多花一分錢(qián)。每次購(gòu)物留發(fā)票，留對(duì)方的聯(lián)系方式，附著在專(zhuān)用的辦公用品采購(gòu)賬本上，由主任和我分別簽字，賬目清楚，隨時(shí)可供檢查。
三、存在的不足和努力方向
