時間：2023-02-28 15:58:52
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為優化校園及周邊環境，綜合治理學校亂點和安全突出問題，確保排除安全隱患，保障學生安全,積極推進和諧平安校園建設，我鎮開展校園專項整治行動，在相關部門的配合下，通力協作，取得了良好的成效。現將此次專項整治行動的工作情況總結如下:
一、高度重視，部署落實
鎮委、鎮政府高度重視，組織了專題會議進行研究部署。為加強領導，成立了以XXX黨委為組長，XXX學校長何光輝為副組長，派出所、文化站全體人員及各部門負責人為成員的校園及周邊環境專項整治領導小組。
二、加強宣傳，營造氛圍
今年6月是第19個全國“安全生產月”，我鎮以此為契機，組織校園開展安全宣傳教育活動，使學生增強交通法制觀念、安全防范常識、提高學生在道路交通、消防、防疫知識 、預防溺水、禁毒等方面自護、自救、防災、逃生的能力，讓全體師生形象生動地體驗到安全教育的重要性，全面提升師生安全素質。
三、組織學校開展消防演練
消防演練按照預定的方案，有序、緊張地進行，演練用干粉滅火器進行現場滅火。演練結束后，為全體師生進行了消防安全應急操作與火場逃生技巧講解，教大家掌握一旦發個生火情，每個人應該做什么，如何正確地撲救、疏散，如何自救和逃生。最后，對此次消總防演練做了總評，要求大家要進一生步提高安全生產責任意識，宣布消防演練取得了圓滿成功。通過消防演練活動，參加消防演練師生的安全防范意識和滅火能力有所增強，全體師生對消防了安全常識有了進一步的了解，對抗火災的應變能力得到了提高。
此次專項整治行動，整治了一些影響校園交通秩序和校容校貌問題，打擊了違法經營商家，消除了安全隱患，改善了校園環境，取得了良好的效果。今后，我們要堅持以科學發展觀為指導，繼續加大力度，進一步消除安全隱患，改善校容校貌，維護校園穩定，給廣大師生創造一個良好的學習、工作、生活環境，構建和諧平安校園。
關鍵詞：高血壓；合并；OSAS；治療前后；血壓；晝夜節律；變化
OSAS為一種睡眠呼吸障礙疾病，以白天嗜睡、睡眠時嚴重打鼾及反復呼吸暫停為特征，在臨床較為常見，與高血壓關聯密切，有文獻證實高血壓發生發展中，OSAS為獨立危險因素，特別是與難治性高血壓和夜間高血壓相關。相關研究顯示，血壓晝夜節律改變是獨立決定靶器官損害的因素，為重要的引發心血管事件的原因，血壓晝夜節律在OSAS患者睡眠時，多有異常改變發生[1]。本次研究選取相關病例，就治療前后高血壓合并OASA患者血壓晝夜變化特征進行探討，現將結果總結報告如下。
1資料與方法
1.1一般資料 本次共選擇研究對象90例，男59例，女31例，年齡44～76歲，平均（53.2±9.1）歲，均與ISH/WHO高血壓指南（2003）制定的相關診斷標準符合。患者均自愿簽署本次實驗知情同意書，并排除嚴重心腦血管疾病、肝腎功能不全、高血壓所致心力衰竭等需用降壓藥物者，繼發高血壓及不同意停藥者。入院行多導睡眠儀（PSG）和動態血壓（ABP），手術或持續氣道內正壓通氣（CPAP）行3個月治療后復查。依據監測結果按單純高血壓（A組）、高血壓合并輕度OSAS（B組）和高血壓合并重度OSAS（C組）各30例劃分，組間一般資料具可比性，無明顯差異（P>0.05）。
1.2方法 針對B組輕度OAS患者，應用CPAP治療方案；中、重度OSAS患者，應用舌體消融術、硬腭截短、鄂咽成型治療；中、重度有舌后墜伴發的OSAS患者，應用舌根牽引術、腭咽成型、舌體消融、硬腭截短等治療。
1.3指標觀察 觀察24h動態血壓變化（應用無創動態血壓監測系統）、睡眠呼吸監測（包括呼吸暫停、低通氣、睡眠呼吸暫停低通氣指數（AHI）。AHI
1.4統計學方法 采用SPSS13.0版統計學軟件，組間計量數據采用（x±s）表示，計量資料行t檢驗，P
2結果
相較A組，C組夜間平均血氧居較低水平，且患者微覺醒次數多，有較差的睡眠質量。治療后睡眠質量、平均血氧有所改善。見表1。療后A組非杓形高血壓6例，B組11例，C組14例，有統計學差異（P
3討論
高血壓和睡眠呼吸暫停綜合征均為常見的對老年人健康構成嚴重威脅的疾病，研究認為，OSAS是獨立于腎臟疾病、年齡、心臟疾病、體重、遺傳、飲食以外的獨立誘導高血壓發病的危險因素[2]。相關文獻報道，高血壓患者血壓多呈杓型，此種變化對保護心臟血管的功能和適應機體活動較為重要。且高血壓患者血壓晝夜節律發生改變，呈非杓型表現[3]。調查顯示，患者夜間血壓下降水平少或不下降者，心血管疾病風險更高，24h動態血壓波動即使在正常血壓水平，白天或夜間的DBP或SBP比值每呈5%的增加，則出現心血管死亡事件的風險值上升20%[4]。而針對OSAS患者，不管有無高血壓并發，血壓在睡眠時均有異常改變發生，無血壓晝夜正常的節律變化，血壓在夜間下降率
有文獻報道指出，血壓變異在OSAS患者睡眠時較大，正常時頻繁發生的呼吸暫停易對夜間血壓下降終止。故OSAS患者血壓即使在覺醒狀態下正常，相較正常值，24h平均血壓也居較高水平，可能為OSAS患者增加心腦血管疾病率和病死率的原因。針對本次研究顯示，高血壓合并阻塞性睡眠呼吸暫停綜合征的患者，相較單純高血壓，有較高血壓變化率，且中重度有較高非杓型血壓發生率，表明OSAS的發生及其嚴重程度與血壓晝夜節律消失相關，OSAS患者因睡眠中反復出現呼吸暫停，引發胸腔內壓力變化、低氧血癥，交感神經活性增加，血流動力學改變，誘導心血管事件發生。
綜上，高血壓患者呈非杓型血壓晝夜曲線時，需考慮有睡眠障礙合并，應及時明確診治，以避免不良事件發生。
參考文獻：
[1]宋璐，王蓓，張強，等.阻塞性睡眠呼吸暫停對血壓的影響[J].中國循環雜志，2011，26（4）：275-276.
[2]阻塞性睡眠呼吸低通氣綜合征診治指南（2011年修訂版）[J].中華結核和呼吸雜志，2012，35（1）：9.
[3]Belozeroff V， Berry RB， Khoo MC. Model-bassed assessment of autonomic control in obstructive sleep ayndrome.Sleep，2003，26：6573.
一、一周工作總結
1.協助相關部門撰寫、修改征求意見信和調查問卷，擬訂發放《地方稅收應用實務》一書和一封信、調查問卷計劃。
2.為全系統創建“學習型組織”動員大會準備講話稿。
3.擬訂“管理年”活動征文評選方案。
4.做好十一假期前有關工作。組織車輛及安全、衛生檢查，消除安全隱患;做好假期值班工作，向各單位下發做好假期有關工作通知，編制局機關節日值班安排表。
5.做好服務、協調工作，確保行政接待工作順利進行。
二、下周工作計劃
1.為全系統創建“學習型組織”動員大會做好準備。
2.開展“管理年”活動征文評眩
3.做好服務、協調工作，確保行政接待工作順利進行。
一、項目建設取得重大突破。
自去年來，學校為改善辦學條件，一直在多方奔走、積極爭取教學樓改造建設，本學期來，在區教育局的高度重視和指導下，我校項目建設邁取得突破性進展：
（一）、盤活土地資源項目取得關鍵性進展。
我校土地存量較大，為減輕財政投入壓力，改善我校辦學條件，學校多年來提交的吸納外來資金，校商合作改善辦學條件的項目建設方案在區教育局和大屈校長的指導下，我們對項目建設可行性進行了多次市場調研，反復論證和多次修改，完成了前期市場調研文字論述、項目建設的文字方案，并聘請設計院制作了兩套平面圖效果設計圖，這一整套文圖資料已形成正式定論作為日后招商引資重要依據。
（三）、校園文化正式進入設計階段。 校園文化建設是我校一項重要工作，本學期學校后勤犧牲五一假期休息，專門從外地購運了兩車價廉物美的觀賞石。經過學校積極爭取，在區教育局的高度重視和牽頭下，學校與全國著名的成都三顧茅廬校園文化策劃公司簽訂了校園文化設計合同，我校校園文化設計正式啟動，目前校徽及其相關元素設計進展迅速。我校多年未實現的打造中南校園文化的夢想如今就要實現，至此我校也成為伍家區為數不多的加固、改造以及校園文化建設同步進行的學校之一。
二、后勤管理務實高效。
（二、）公物管理、綠化維護效果顯著。 受場地限制，每個月書法月賽及其他大型活動時，學生需將課桌椅搬進搬出，十分不便且課桌椅損壞也嚴重，為方便學生活動，培養學生養成愛護公物良好習慣，學校決定人人使用課桌套，購買塑料小方凳。經過周密準備和細致工作，學校利用召開家長會契機宣傳了此項工作，贏得了全體家長的理解和支持，最終1個月時間全校1-5年級訂做桌布套400套，購買塑料方凳400個。為跟進桌椅管理，大隊部將課桌套使用納入班級常規考核和班主任績效考核中，一天一檢查，一天一反饋，一周一評比，如今我校教室里張張桌子有座套，時時桌子用座套，不僅課桌椅得到了有效維護，整齊統一的藍色桌布套成為學校一道風景。
我校花壇樹木多，綠地面積大，隨著天氣轉暖，為抑制雜草瘋長、白蟻橫行，本學期進一步實現了校內苗木草坪規范化管理，專門購買了白蟻靈及高效能滅殺草坪雜草的除草劑金百秀、甘草磷，定期殺白蟻，清除操場、花壇、校道周邊雜草，這學期來整個校園看不見一絲雜草，整個操場綠草如茵，綠樹成蔭，受到外校教師一致好評。
（三）、資產管理電腦化，物資采購規范化。 本學期，后勤管理的工作中心是抓好學校固定資產和低值易耗品，消費品這三大類別財產的電腦化管理。制定了有關校產管理的規章制度，各部門的設備，儀器設施實行“日日管理，分室保管”、“專人使用，專人負責，專人保管”的管理體制，各室所有資產及09秋季以來增添的設備設施，以及一直閑散在外無登記的固定物質，均進行了詳細摸底統計，并分類錄入到電腦中，有效規范了校產管理，做到了條目清楚，有據可查。
結合校產管理，進一步完善了物資的采購、領用、借用管理程序，凡各部門欲采購的物品先提交采購申請，一律采用物質驗收、入庫登記、領用或借用簽字手續，各部門資產內部轉移必須履行部門轉移手續，經總務處調整再入帳注明，避免了物質的重復采購、莫名丟失和破損。
三、后勤服務優質細致。
（一）、嚴格執行政府采購，辦公環境得到改善。 這一年來我校通過政府采購渠道采購了價值5萬6千元的電腦等設備，每個辦公室安裝了網線，配備了電腦，教導處配備了新式打印機，改建新微機室，進一步改善了教師們的辦公條件。在經費十分緊張的情況下，克服一切困難籌集了2.萬元資金改造出一個約90平米的功能廳，為學校師生建立了能開展大型教研活動舉辦會議的功能場所，從此中南人終于能敞開懷抱舉辦區級以上教研活動了。學校還購買了300元多元較新的二手行政辦公桌4張和嶄新書法桌20套，添置了價值4700多元的兩支高頻音響及相關設備。每樣設備的添置，我校都嚴格按照政府采購制度，不私自購買，杜絕了不良之風的產生。
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一、指導思想
以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，堅持以人為本，樹立依法行政，執行為民的理念，進一步規范行政執法，加快建立權責明確、行為歸范、監督有效、保障有力的行政執法體制，切實保障全縣人民飲食用藥安全，凈化食品醫藥產業的發展環境。
二、目的意義
進一步端正執法指導思想，樹立保障人民群眾飲食用藥安全的核心價值觀，健全行政執法制度，轉變執法作風，規范執法程序，有效防止和解決隨意執法、執法不公，亂收費、亂罰款和“吃、拿、卡、要、報”等問題，使社會公眾對全縣食品藥品行政執法滿意度得到明顯上升。
三、組織保障
縣人民政府法制辦公室和縣食品藥品監督管理局聯合成立食品藥品行政執法專項檢查領導小組：
四、檢查內容
（一）法制隊伍建設
1、成立依法行政工作領導小組，建立和落實第一責任人制度;
2、設立一名專職工作人員；
3、組織開展法律法規培訓。
（二）法制制度建設
1、落實行政執法責任制：建立行政執法（含行政許可、行政處罰和行政行為）自查和監督檢查制度，行政許可審核制度，行政處罰案件審核辦法，錯案責任追究制度，行政處罰辦、審、定三分離制度并嚴格執行。
2、認真梳理行政執法依據。
（三)堅持政務公開
1、公開政務信息專人管理和審核把關；
2、政務公開信息的渠道合理，范圍合法，適當；
3、制作政務信息公開目錄和指南。
（四）舉報投訴處理
群眾來信來訪及舉報電話實行首問責任制，并有專人負責接待和處理，有舉報、投訴登記，并及時處理和反饋。
（五）行政處罰、行政許可、行政行為監督情況
1、分管法制工作工作人員對單位行政處罰、行政許可、行政行為進行內部監督并進行登記；
2、嚴格按照《行政處罰自由裁量權基準》辦理行政處罰案件；
3、嚴格按照《行政許可法》及相關法律法規規定辦理行政許可案件；
4、按照縣食藥監發〔2014〕17號文件要求對行政處罰和行政許可案卷進行檢查；
5、深化行政審批制度改革，認真完成行政審批事項清理工作；
6、完善重大行政決策制度，認真落實重大行政決策程序，對于重大行政決策均開聽證會；
7、嚴格執行《規范化文件管理辦法》落實規范性文件“三統一”制度；
（六）法制宣傳工作
每年在州級以上各類新聞宣傳媒體上發稿5篇以上。
(七）食品藥品監督管理行政執法工作中存在的困難與問題，好的經驗做法及建議及時進行反饋。
五、實施階段
(一)自查自評階段。6月25日前結合實際，進行動員部署，認真組織自查，查找問題，組織整改，總結經驗，迎接檢查。
(二)迎檢考評階段。7月，做好各項相關工作材料迎接州政府法制辦公室和州食品藥品監督管理局組成的檢查。
(三)總結和整改階段。10-11月，根據上階段檢查情況開展整改和自糾。
六、工作要求
圍繞《禁止傳銷條例》和《直銷管理條例》施行十周年的主題，重慶市工商行政管理局開展了系列活動。2015年9月6日，重慶市工商行政管理局召開了紀念頒布《禁止傳銷條例》和《直銷管理條例》施行10周年宣傳活動新聞會，正式拉開了活動序幕。
會上，重慶市工商行政管理局副局長徐軍概括了近年來重慶市工商行政管理局在打擊傳銷、規范直銷方面的成績。“2006年以來，市工商局聯合公安機關以打擊網絡傳銷為重點，搗毀傳銷窩點932個，查處傳銷行政案件149件，罰沒金額9108萬元。”徐軍說，接下來，重慶市工商行政管理局將繼續推行“打傳規直”方針，聯合相關職能部門，加大打擊傳銷工作力度，深入開展無傳銷城市創建活動。
利用新聞媒體加強宣傳與引導，是重慶市工商行政管理局實現目標的方式之一。為此，重慶市工商行政管理局特聯合重慶晨報，在重慶市舉辦了為期9天的宣傳活動。該活動圍繞“重慶直銷10年”的主題，以“普法知識有獎競答”的方式展開。借助重慶晨報的影響力與宣傳覆蓋面，幫助重慶市民識別傳銷、抵制傳銷、遠離傳銷。營造可持續發展的直銷環境，為規范直銷、打擊傳銷工作營造良好社會輿論氛圍。
值得一提的是，除了重慶市工商行政管理局，安利（中國）日用品有限公司、康寶萊（中國）保健品有限公司、玫琳凱（中國）化妝品有限公司、大溪地諾麗飲料（中國）有限公司和如新（中國）日用保健品有限公司，也積極參與到此次普法宣傳活動中，為活動開展提供必要的支持，成為其中一股不容忽視的直銷力量。
據了解，此次活動以重慶晨報的微信平臺為載體，鼓勵市民通過關注指定微信號回答問題參與活動。活動期間，主辦方將每天從回答正確的列表名單中抽出5名網友，獎勵現金300元。活動最后，還將從單日回答正確或多日回答正確的網友中，抽出5名獲得終極大獎的網友，獎勵現金1000元和價值500元的大禮包。
與此前的預期一樣，活動得到市民的積極參與。數據顯示，普法知識有獎競答活動開展以來，5天中參與者達到7.3萬人，單日回答正確者總計6.1萬人，回答正確率達83%。除了重慶的網友外，還有四川、北京、河北、河南、廣東等20多個省市的網友參加。
切實抓好黨風廉政建設工作。機構健全，有計劃和任務分解，有總結；組織學習相關法規，認真開展作風教育和“六進”活動；嚴格執行“四大紀律、八項要”、“十條禁令”、民主集中制；切實加強政風、行風建設，無“三亂”行為；嚴格執行財務制度，嚴格招投標制度，實行政務公開；認真開展“懲防體系建設推進年”活動。認真抓好社會治安綜合治理工作。認真研究綜治工作;有兼職綜治維穩干部;與委屬單位簽訂綜治責任書，實行年終考核且兌現獎懲;綜治經費落實;按規定對綜治干部進行培訓工作;綜治維穩制度健全、管理規范;人民調解組織網絡健全、調解工作規范;
認真開展“五五”普法工作；積極開展法制宣傳教育活動;平安建設工作有機構、有制度、有措施;積極開展平安單位創建活動
。認真完成了本職工作。認真抓好“落實推進年”、城建
“218”重點建設項目、新農村規劃編制、污水處理廠、公交車改革工作、浦溪河綜合治理、南山公園、建筑市場“三創”活動、平湖路、北海南路黑化工程等十項本職工作，并按時完成。切實抓好幫扶鄉鎮工作。切實履行幫扶耿城鎮工作職責，牽頭做好、護林防火、防汛抗旱、愛心捐助、困難戶、敬老院老人慰問等各項工作。抓好依法行政工作。明確具體機構和專人負責，對依法行政進行總結分析；按規定組織依法行政培訓，并領取執法證件和注冊年審；行政執法主體資格有法定依據，依據適用符合法律規定執法行為，符合形式要求，執法活動按照法定的方式、方法在規定的時限進行；建立相關工作制度，實行行政管理公示，建設窗口按規定辦理行政審批及行政許可事項。規范性文件按要求報送前置審查和備案。抓好工作。黨政領導公開接待群眾來訪日制度，領導閱批群眾來信率達100%；堅持隱患排查制度，實行領導包案責任制；開展法規、政策宣傳培訓活動；服從值周領導、局對問題的工作協調；按規定及時報送各項材料。加強安全生產工作。及時貫徹執行國家、省、市、區有關安全生產的法律、法規和方針政策，并根據我區建筑業特點，制定下發了安全生產管理各項規定；召開安全文明施工現場會，每季度組織召開安全生產例會，制定了建設系統安全生產應急救援預案；簽訂安全生產工作責任書，并及時進行督查；認真組織委屬各單位及全區各建筑施工企業開展建設系統安全生產月宣傳教育活動。抓好宣傳思想工作。及時調整領導組，年初有計劃，年終有總結。宣傳經費有保障；學習制度健全；及時、按量完成信息報送任務；按時完成重點黨報黨刊征訂任務；切實抓好精神文明建設。抓好招商引資、對上爭取工作。提前完成全年招商引資和對上爭取工作。認真抓好政務公開工作。有專職領導和工作人員負責政務公開工作。按要求做好公開的內容和公開形式，完善監督保障機制，收到一定的效果。認真抓好文明創建工作。組織健全，人員、經費落實；創建有計劃、工作總結；認真落實“門前三包”責任制，執行垃圾袋裝化，環境整潔，立面亮化設施完好；干部職工無亂搭亂建現象；堅持“月末周五”清掃活動和全區性的清掃活動；創建制度健全,創建工作有聲音、有圖像；創建活動場所硬件齊全，活動豐富多彩；窗口單位積極開展誠信宣傳教育活動；與龍北社區認真開展共建活動，成效顯著。切實抓好 機關黨委工作。班子分工明確，工作有計劃、總結；制定了創新工作項目實施方案并組織實施；與各黨支部均簽訂了黨建責任書，并適時進行督查；指導支部做好換屆工作；黨建活動內容豐富。認真抓好機關黨建工作。及時傳達學習黨的十七大及中央、省、市區會議精神，根據要求，制定了貫徹意見，年初制定了政治理論學習計劃；全年集中學習超過了30次；協助行政領導完成了本單位各項工作任務；全年向建設黨委匯報工作兩次；堅持“”制度，黨員行政領導干部帶隊參加；群團活動豐富多彩；黨費按時足額上繳；支部陣地建設健全；共駐共建活動按要求嚴格執行；開展了建黨86周年活動；積極上報黨建信息；認真組織黨員學習中央省委先進性長效機制文件；實行黨員目標管理責任制和黨員承諾制；全面實施了黨務公開，機關支部黨員干部無違法違紀行為發生；積極做好文明創建工作
和“創三優機關，做優秀人民公仆”活動。狠抓計劃生育工作。組織健全，有分管負責人，兼職計生工作信息員，簽訂人口計生目標管理責任制書，全年研究計生工作兩次；組織本單位全體職工學習計生工作有關法律知識；組織育齡婦女按時參加生殖健康講座；建有育齡婦女檔案和流出流入檔案，組織育齡婦女參加檢查，及時督促流出人口辦理婚育證明和流入人口查驗證；按時完成街、居布置的重點工作；全年無計劃外生育。
關鍵詞：醫院；行政后勤；績效考核
為了迎合公立醫院的實際需要，在醫院內部開展績效考核工作，并不斷完善現有的分配機制，從而能進一步提升在崗人員工作效率和工作質量。行政后勤科室是醫院開展其他醫療和護理工作的保障，對醫院的其他工作起到輔助作用，屬于醫院的重要崗位，也是醫院績效考核的重點和難點。我院基于行政后勤崗位的職責、特殊性，結合現有的實際情況，建立一套行之有效的行政后勤崗位績效考核制度 。
1醫院行政后勤崗位績效考核的思路
醫院行政后勤崗位績效考核的思路主要包括兩點：①崗位管理的核心內容為人力資源管理，崗位評價的方法采取因素計點法，以此形成層次不同的崗位等級序列；②考核內容需由工作效率、服務對象滿意度、崗位風險度、工作質量、工作數量、技術含量等內容組成，考核機制可將"崗位、職責、編制、績效、薪酬對應管理"和"日常的KPI綜合目標考核"兩者結合起來，進而實現"多勞多得和優績優酬"的分配原則，為崗位人才謀取更大的發展空間。
2醫院行政后勤崗位績效考核的實踐過程
2.1崗位分析與設置 在醫院行政后勤崗位績效考核中，崗位分析與設置主要涉及兩個方面：一方面是醫院需要分析原有崗位的合理性、具體職責：調查崗位的工作內容，梳理并界定行政后勤各科室的職責，再依據調查結果明確崗位內容和職責，最后結合醫院實際和崗位的工作量，了解各崗位所需的編制人數；另一方面為合理設置現有崗位：結合近幾年醫院的行政后勤崗位績效工資的分配現狀，對中層崗位、一般崗位等實施詳細劃分。
2.2崗位價值評定 醫院行政后勤崗位績效考核中的崗位價值評定的過程為：①在崗位分析的前提下，采取因素計點法，提取工作壓力、工作范圍、工作經驗、時間特征等相關的評價因素，制定一個行政后勤崗位的評價因素分級表，從而將無法量化考核的技術含量、崗位風險程度等內容體現出來；②在熟悉各崗位的基礎上，由醫院的領導、行政后勤的中層干部及部分工作人員共同組成一個崗位評價組，對行政后勤的各崗位進行價值評價；③按照綜合評分的高低對崗位排名，并給出具體的崗位規劃 。
2.3人崗匹配 在崗位價值確定之后，可采取競聘上崗的方式，使醫院行政后勤各崗位達到人崗匹配，其具體內容為：醫院全部的行政后勤崗位人員需對應相應的崗位職責，并自動評估自身的綜合能力，再結合崗位的資質要求和上崗條件，自主競聘適合的崗位。若出現競崗的人數≤競聘崗位的人員定額時，則需申請適合崗位的人才到空缺崗位，以實現有崗有人；若競崗人數>競聘崗位的人員定額時，需重點考核競崗者的綜合能力，考核中采取末位淘汰制。在崗位的考核中，可設置筆試、面試及現場答辯等三種考核方式，從眾多人員中選聘出優秀的崗位人才，并硬性規定人崗匹配的周期為3年。
2.4績效考核和分配 績效考核和分配的內容，可從兩個方面分析：一方面是制定科室二級考核標準：依據醫院行政后勤科室的相關要求，再結合具體的工作實際，總結出的考核內容主要包括工作質量和效率、工作數量、服務對象的滿意度等；考核指標是與醫院行政后勤科室的工作密切相關的一級指標7個（包括一級共性指標6個，差異性指標1個）和二級共性指標；另一方面是對于獎勵性的績效工資，需實施二次分配：獎勵性的績效工資，一般采取院科兩級的分配管理制度。科室一級分配主要基于醫院全成本核算，結合各崗位的相對價值系數、具體工作目標的考核結果等內容確定的。科室內部在了解各員工的KPI關鍵性績效指標的量化考核成績、工作目標考核等內容后，再將獎勵性績效工資實施二次分配。詳細的發放方式如下：
個人二次考核的獎勵性績效工資金額（行政后勤崗位的獎金基礎值×本科室的崗位系數之和÷科室各成員本月KPI考核的得分之和×各成員的本月KPI考核得分），同時給予科主任績效分配額10%的考核權限。最后結果就為個人實發的獎勵性績效工資金額 。
3醫院行政后勤崗位績效考核實踐的效果
3.1建立有效考核機制 在行政后勤崗位績效考核實施后，醫院建立行之有效的績效考核管理機制，并完全改變過去因人設崗的老舊模式，拉開了以崗定人的新崗位設置序幕，充分體現出崗位管理的合理性。
3.2明確崗位職責 采取績效考核后，能明確行政后勤各崗位的職責，加強了各科室干部的管理意識，使醫院的后勤管理更加合理化、規范化。同時能增強崗位人員的責任意識，調動其工作積極性，進而提高工作質量及效率。
3.3發現和糾正問題 經過績效考核，能及時發現崗位人員工作中的問題，并增強其發現問題、分析問題的能力，同時采取相應的改正措施，以提高工作業績和服務對象的滿意度。
3.4拉開分配差距 采取績效考核以后，醫院行政后勤崗位中的中層干部之間、一般人員之間、中層干部與一般人員之間的獎勵性績效工資分配差額，均出現擴大趨勢，最終拉開崗位分配差距。以此實現多勞多得、優績優酬的分配目的，進而鼓勵優秀的崗位人才，還能提醒工作業績一般、工作態度不認真的工作人員端正工作態度 。
4醫院行政后勤崗位績效考核實踐的反思
在醫院行政后勤崗位績效考核中，會出現以下幾個問題：①由于考核周期一般設定為月度或季度，因此，部分非日常性而屬于個人能力體現的指標；②各科室主任既是考核者，又是被考核者，因此，其對自身的考核，缺乏監督和公信力；③崗位不同的科室，其考核的主體會存在差異，導致考核的標準無法準確把握，最終得出的考核結果會不同。另外 ，想要發揮出績效考核的最佳效果，就必需建立與醫院管理的特性相適應的績效考核模式、競爭上崗的崗位競聘，以此規避考核的個人主義，使其更加客觀和公正。
綜上所述，醫院行政后勤崗位績效考核制度關系到醫院的合理、有效運行，因此，將績效考核制度應用于實際，并掌握其實踐效果，就顯得極為重要。在注重行政后勤崗位績效考核實踐過程的同時，還需對實踐中出現的問題進行反思，從而對不足或者遺漏之處進行修訂，使行政后勤崗位績效考核體系更為完善。
參考文獻：
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從“32天”到“32分鐘”，也大致反映了寧波市行政審批制度10年的改革歷程。
要讓陽光工程徹底陽光
這場從2007年開始的改革，依托的平臺是寧波市以及轄區內的各級行政服務中心。
早在2002年之后，寧波市就已經建成市、縣(市區)、鄉鎮(街道)三級行政審批服務體系，行政服務中心功能框架已經基本形成，老百姓要辦的事幾乎都可以在行政服務中心辦理，初步解決了“門難進、臉難看、事難辦”的問題，行政效率和服務水平大大提高。但是，行政服務中心也存在著一系列的問題。
李光回顧，“主要是職能不到位，人員不到位，授權不到位，并聯審批運作程序落實不到位。”
“進駐行政服務中心的一些部門的窗口類似一個大的收發室，一些單位派人來中心取材料，然后拿回單位去自己解決，窗口的辦事能力不強，人員不到位或授權不到位，該來的人沒來，涉及多個部門的重復交叉事項也未能按照聯合辦理機制高效運作。”
面對這些問題，2007年10月，寧波市委、市政府專門出臺文件，要求深化行政審批制度改革，推行以“審批與監管相分離”為核心的行政審批職能歸并改革，提升政府整體服務水平。
寧波市行政審批職能歸并改革辦公室主任葉雙猛說，這次改革不同于其他城市“兩集中、兩到位”(即部門審批職能集中到一個處室，每個部門行政審批處集中到行政服務中心；進中心的審批處職能到位、人員到位)，僅把目標集中在強化行政服務中心建設的做法，而且是把建立審批監管相分離的權力分解和制約體制作為重中之重，改革的目標是實現“批管分離”，解決以往“重審批、輕監管”，“以批代管”甚至“批了不管”的難題，理順內設機構的職能設置，形成高效順暢的審批運作機制。
“完美轉身”
在中心功能齊全強化后，寧波市各部門也圍繞著這一改革，對本部門的各項工作進行重大調整。
2008年10月底，寧波市質量技術監督局組建行政審批處。“局領導要求一次性做到人員、職能和授權到位。”寧波質量技術監督局副局長朱學峰告訴本刊記者。
據朱學峰介紹，原先質監局有19項行政審批和公共服務項目，分散在局內的6個業務處，在改革之前，只有16個項目進駐中心，工作人員也只有3人。
“我們局長都覺得改革來得非常及時，也是我們質監部門面臨新形勢，迎接新挑戰，更好履行質監職能的迫切需求。”朱學峰總結說，質監局要借行政審批職能歸并改革機會，讓質監工作有一次“完美轉身”。
在改革后，質監局從業務處抽調骨干4人，新成立審批處，全局19項行政審批事項全部劃入新設立的行政審批處履行，同時授權到位。即辦件由承辦人直接辦理，承諾件由原先的分管局長審批改為授權審批處長審批。
這一改革讓審批處的工作人員壓力大大增加。為此，在進駐中心前，審批處在質監局內進行了為期兩個月的模擬運行，“工作以審批處為主，業務處有時進行指導”。
在兩個月的模擬運行期結束后，質監局舉行了隆重的授權儀式，局長裘偉國親手把公章交到行政審批處處長的手上，表示對行政審批處進行充分的授權。
“審批權集中后，業務處室也實現了工作重心的轉移，把所有的精力都放到了‘證后監管’上。”朱學峰總結這個改革的方向，“審批簡便規范，監督到位有力。”
朱學峰說：“以前業務處室是審批監管都要做，現在審批權力被剝離出去后，業務處室就可以專心做監管。”
在完成改革后，質監局開始明晰行政審批處和業務處室的權責關系，各業務處室結合自身的工作和監管特點，提出了年審、巡查、監督檢查等監管模式。“這些舉措也是為我們的帽子著想。”朱學峰說，近年來，三鹿奶粉等一系列產品質量事件，讓質監工作備感壓力。
權力分解又互相制約
“通過這次改革，權力得到分解，又形成制約，對很多局來說，這次改革是脫胎換骨。”寧波市行政審批管理辦公室主任助理章成智如此總結。
據章成智介紹，寧波的改革致力于建立行政部門內部審批與批后監管相分離的體制，做到決策權、執行權、監督權既相互分離、相互制約，又相互協調。“各部門把行政審批職能歸并到一個處室，使多數業務處室從個案審批中解脫出來，主要人力、精力集中于制定規則、標準和日常監管及行政服務上，改變了長期以來機構設置上行政審批和批后監管由同一個處室實施的狀況。”
據悉，行政審批職能歸并改革共涉及縣(市)區政府部門337個，市級政府部門43個，職能覆蓋到所有的行政審批事項。
據統計，到2009年3月，寧波市級行政服務中心集中辦理事項由改革前的52％增加到73％，窗口直接簽批辦結率在50％以上的部門達到15個，行政審批處處長常駐行政服務中心比例由19％上升到68％，辦事效率和服務水平得到大幅提升。
在寧波市本級42個部門承擔行政審批的處室從原來的189個減少到目前的49個，縮減了74％。
值得注意的是，這場改革完成后，各局的人員編制總量都保持不變。
“根據各局的實際情況，職能調整采取‘撤一建一’、‘并一建一’和在綜合性比較強的處室增掛“行政審批處”牌子等方式進行職能歸并。”章成智說，這樣做的目的是不增加財政負擔，堅持內設機構編制、人員編制數和中層領導職數不增加。他補充說，“當時市委的文件里也說了，在情況特別復雜的部門，允許增加一個內設機構和中層職數，但是各局都自我調節了，這個口子現在還未松動。”
審批速度快了
在行政審批職能歸并改革后，行政審批的效率得到有效提升。其中北侖區事項辦理的平均承諾時限從4.7天縮短到3.3天，象山縣從7.5天縮短到4.5天。
寧波市文化廣電新聞出版局副局長酈寶夫告訴《望東方周刊》，在行政審批職能歸并改革后的近一年時間內，窗口共受理行政審批申請1049件，平均每件辦理時間比改革前提前了2.8天。據介紹，該局有一項行政審批時間原來是60天，現在縮短到平均1.2天。
本刊記者到位于寧波鄞州中心區的鄞州行政服務中心進行暗訪發現，整個行政服務中心窗口秩序井然。在工商企業注冊登記窗口，本刊記者詢問企業登記要帶哪些材料，窗口工作人員迅速拿出一張裁好的紙條，上面列著企業登記所需要帶的證件以及注冊事項。
