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儀表培訓總結優選九篇

時間:2023-03-01 16:33:11

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儀表培訓總結

第1篇

光陰似箭,轉眼間,一年的工作又將成為歷史,2016年即將過去,2017年即將來臨,一年以來,在公司及車間領導的正確指導下,本班組各項工作開展的都比較順利,取得了一定的成績。經過幾年的工作經驗,我非常的信奉一句話“取其精華,去其糟粕”不管從事任何工作,我們都要學會總結,把優秀的好的方式方法傳承下去,把發現的問題及時改正,只有這樣,我們才會進步。

在即將進入下一年度的工作之際,將一年來的工作加以總結,以利今后工作的開展。

一、完成的主要工作內容:

1、統計完成儀表專業管轄維護的儀表設備臺賬和備品備件臺賬;儀表設備各項管理臺賬、檔案、記錄等。南廠區現有延遲焦化、加氫制氫、汽油加氫、污水汽提等幾套裝置,各裝置儀表臺賬均不完整,為了便于以后工作,在本班組人員的共同努力下,完成了南廠區各裝置儀表臺賬的統計,其中包括儀表位號、廠家、出廠編號、規格型號、儀表參數等多項重要數據,現已全部錄入電腦備查。

2、參與制定員工培訓計劃并組織和協助實施,使員工技能有了明顯提升。為安全生產順利進行打下良好基礎。班組內職工專業基礎不一樣,有的有工作經驗,有的對儀表一點也不了解,在這一年里,努力發揮本班組的傳幫帶作用,對新職工毫無保留的傳授經驗,經過一年時間的學習,本班組職工都能頂崗操作。

3、統計完成各裝置儀表技術改造項目,每一套裝置的儀表,在設計或是現場安裝過程中都存在不合理的地方,經過一兩年的運行,問題會逐漸顯現出來。在平時的工作中,我們發現問題及時分析原因,是設計問題還是安裝問題,在不停車的情況下能否處理,如果不能處理,我們會做好技改方案,統計到缺陷記錄中,待檢修時再改造。

參與液化氣疊合與芳烴抽提裝置的建設,對于一名儀表工來說,能參與新裝置的建設是一件非常幸運的事,在新裝置的建設中能學到很多平時學不到的知識。從儀表圖紙的審核、儀表參數的統計、現場儀表的安裝、再到開工之前的調試,每一項我都認真核對,不敢疏忽大意。事情都不能疏忽。

4、認真學習各項專業知識,儀表發展非常快,因此作為儀表工我們要不斷學習各項專業知識,

第2篇

關鍵詞: 提高;化工儀表;自動化;管理水平

中圖分類號: P634.3+6文獻標識碼: A

儀表自動化的實現是建立在微電子技術和電氣設備技術應用的基礎上的,利用儀表自動化控制器和數字模型能采集、運算、統計、處理數據,并提高化工儀器的數據分析處理能力。儀表自動化技術對數字圖像處理功能越來越重視,而化工行業的儀表則正向著測試速度超高速化、化工分析試樣超微量化、化工分析儀器超小型化的方向發展。

現代化的儀表,其測量方法有如下發展趨勢:利用經過標定的儀表對被測自動化參數進行測量,自接從顯示結果獲得被測自動化參數的具體數值。根據被測自動化參數獲得方式的不同,自接測量又有偏差法與平衡法(零位法)之分。當待測自動化參數不宜自接測量時,可測量與其相關的幾個參數,再通過計算來確定待測自動化參數的大小。

儀表自動化工程是化工自動化項目中一個專業的門類,所以對儀表自動化的管理在專業性質也存在一些不同之處。當前,在化工生產的過程之中,存在維護質量不高、對出現的故障難以進行及時而有效管理的問題,對企業的生產造成較大程度上的影響。因此,相關企業為了自身的可持續發展,應當采取積極有效的措施實現對于儀表自動化管理水平的提高。

一、制約儀表自動化管理的因素

1.短缺高素質人才不可否認,不少國內企業仍然采用落后工藝,管理水平落后,自動化儀表生產未能在生產中體現出直接的經濟效益。由此導致企業儀表自動化人才自我發展空間狹小,人才不能得到進一步的發展,久之影響他們工作的積極性,最終導致企業自動化水平的進一步提升。

2.缺乏專業技術培訓雖然企業對儀表的自動化生產有了一定的認識,也看到了人才的重要性,但對儀表自動化專業人才的培訓卻重視不足,主要表現為培訓內容與實踐操作相差甚遠,生產性意義不大;過于關注專業理論方面的培訓,忽略實踐操作方面的培訓,培訓連續性差,缺少持久性,在某種程度上削弱了培訓的成效,不利于提高工作人員培訓興趣。

3.培訓投入不夠 化工自動化儀表大多具有較高的科技含量,因而人才的培訓必須要有大批資金作為支撐。由于技術保密需求,涉及到企業核心技術的培訓往往要求參訓人員繳納一定的費用,這往往不利于參訓人員的積極性。受制于企業效益不高,不少企業很少為儀表自動化人才提供繼續學習的機會,這在某種程度上也影響了人才的培養。

4.缺乏技術檔案儀表技術檔案包括各類儀表的使用說明書、相關設計圖紙等。不少企業儀表相關的專業技術檔案缺乏完善的管理體制,管理規章制度得不得嚴格的執行,導致相關技術檔案在最初形成、資料保存、材料整理與歸檔等環節缺失,某些重要的技術資料出現某些遺漏。加上個別技術人員離職將某些關鍵技術材料帶走致使專業技術材料真空,給后續儀表自動化專業人員的培訓帶來不良后果;由于企業不注重自動化儀表管理,儀表專業技術檔案管理人員素質不高,儀表專業技術材料脫離于企業檔案管理,導致專業技術檔案管理缺失,技術材料管理環節斷層工作人員在以后的實踐操作過程中難以獲得材料、

二、提高化工儀表自動化管理的措施

1、提高認識,加強對化工儀表專業技術人才培養。由于企業的儀表自動化人才參差不齊,以及個性的孤傲,這就給企業的管理帶來了困難,這就足以看出加強人才管理的重要性。加強人才的統一管理,就必須加強培訓工作。首先,進行重點培訓,對那些學歷較高或者具有實踐經驗的人才進行重點培訓,使他們成為企業的骨干成員。其次,進行專業培訓,對那些理論基礎較強的年輕人加強專業培訓,進行實踐操作。最后,進行技能培訓,提高培訓人員的實際動手操作能力。做好化工儀表專業技術人才培養,首先要打破傳統觀念,從制度上提高輔助單位的地位,同時,建立和完善人才培養的機制,為化工儀表自動化人才提供更加廣泛的發展空間。

2、要努力形成重視化工儀表專業技術人才的氛圍。化工企業的領導,企業的發展在于科技的進步,科技進步的關鍵在于人才,企業要營造關注自動化人才成長氛圍。尤其是主管設備與生存的各部門的領導,要對本專業的技術人才管理工作給予足夠的重視,人才的管理是企業建設與發展的關鍵措施,一個企業的管理,重要的體現就是對人才的管理工作的落實與監督,使企業的發展更近一步。企業人力資源部門,應積極制定政策,做好人才的管理與培養,擬定出人才激勵政策,應用合理化的綜合考評、認證措施讓人才工作放心、順心,提高他們工作的積極性。對于那些在實際工作中積累了豐富經驗的土專家,要采取科學考評,綜合認證等形式,做好首席技師評選等相關工作,讓他們有榮譽、有地位,提高收入水平。

3、健全化工儀表專業技術檔案管理制度。制度建設是規范化工儀表專業技術檔案的根本保證。要健全制度,應該做好以下方面工作。一是要依法治檔,提高檔案意識。各部門和各單位的主要領導要堅持依法治檔,把化工儀表專業技術檔案管理工作提上重要日程,大力宣傳其重要性和必要性。。是要制定細則,做好協調工作。化工企業化工儀表專業技術檔案,涉及到企業的生產、研發、設備、檔案管理等部門,需要各部門協調解決、因此,必須要建立管理細則,使每一環節均有章可循。三是強化管理,解決實際問題。企業的檔案管理工作者要深入到化工儀表專業技術檔案的主要產生單位,了解和掌握實際情況,為收集整理工作打下堅實基礎。

4、齊抓共管,共同推進儀表自動化人才培養。化工企業儀表自動化人才培養是一項系統工作,企業的人力資源部要把該工作作為企業員工培養的一項重要內容,從制度上加強對儀表自動化人才培養的分類指導監督、檢查、要主動與生產、設備、研發等部門,共同促進儀表自動化人才培養工作的有效開展,并要及時總結和推廣人才培養的經驗。同時,各相關部門也應該充分發揮職能作用,為做好企業的儀表自動化人才培養工作提供和創造有利條件,確保該項工作能夠健康持續發展。

結束語

當前,我國的經濟飛速發展,使得科學技術發展水平也在不斷的提高,也使得化工生產日益朝著自動化方向發展。在化工生產領域,自動化儀表控制是一種涉及高科技、高端知識體系的設施。它是一種創新科技的完美體現與展示。儀表對計算機理論的集中體現更是展現出了化工生產自動化的程度與優勢。當前,在化工生產的過程之中,仍然存在維護質量不高、對出現的故障難以進行及時而有效管理的問題,這些對企業的生產造成較大程度上的影響。因此,相關企業為了自身的可持續發展,應當采取積極有效的措施實現對于儀表自動化管理水平的提高。

參考文獻

[1]李鈺,李懋星,石油化工生產的設計[J]化學設備與管道,2008.

[2]張安,化工生產工藝研究 [J].河南化工,2005.

[1]陳俊武.催化裂化工藝與工程[M].第 2 版.北京:中國石化出版社,2005

第3篇

關鍵詞:化工儀表;自動化管理;解決措施

一、自動化儀表所遇問題

目前,隨著我國技術的發展,化工儀表自動化管理水平不斷提高,一些先進的儀表儀器相繼問世,且化工儀表的發展也逐漸向自動化靠攏。在國內目前現有的發展水平下,仍然缺乏高水平的知識理論和動手操作能力很強的自動化專業人才。

1化工儀表自動化人才晉升空間小

由于化工企業自身的特點,經常導致很多技術工作人員的發展空間受限,原因主要有:企業性質、工作地點等諸多原因。往往導致這些技術工作人員在固定的崗位上止步不前,因而知識比較固定,崗位技能得不到提高,長時間下去,會降低化工儀表自動化人才的工作積極性。

2應加強對化工儀表自動化人才的培訓

近幾年來,我國一些企業已經開始意識到了對員工培訓工作的重要性,培訓不僅僅是員工的崗位技能進行培訓,同時也會對員工的素質進行全面的培養。在實際的培訓工作中,經常會出現這樣的問題,培訓的內容與實際需要存在一定的差距,理論性比較強,實訓內容比較弱。這種情況直接在工作中體現出來,化工企業的生產工作具有連續性,因此對于化工儀表維護工作人員進行培訓的時候,實訓內容很重要,不能只是停留在理論層面。特別是對一些工齡比較長的老員工,他們具有豐富的實踐經驗,只是缺乏理論基礎,對于他們來說,當在工作中遇到問題時,不能將問題很好的表述出來或者是手記下來。因此在進行培訓之后并沒有達到預期的效果,降低了員工的工作熱情。

3缺乏對化工儀表自動化人才培訓經費

化工儀表自動化是一個專業性很強的技術工作,因此對于相關人才的培養也需要花費很高的培訓費用,多數企業資金都比較緊張,沒有充足的財力對化工自動化儀表人才進行全面系統的培訓而且由于相關技術需要嚴格保密,如果沒有特別的批準,這些資料不可以向外提供,如果想要獲得培訓的機會,必須要支付高額的培訓費用,對于一些生產效益不是很高的老企業,根本沒有能力負擔培訓費用,因此給專業人次提供的學習機會比較有限,這在一定情況下限制了儀表自動化管理水平的提高。

二、提高儀表自動化管理水平的方法

1提升員工素質,加強培訓

加強員工對化工儀表的了解,并做好相關培訓工作。沖破傳統的工作理念,改善公司的工作制度,嚴格監督各項制度的實施情況。擴大化工儀表專業人才的晉升空間。重視化工儀表專業人才的企業文化。在企業的生產過程中要提高對化工儀表專業技術人才的管理和指導,充分發揮出專業人才的工作優勢。企業還應該制定公平的考核制度,對于在工作中表現出色的員工要給與及時的鼓勵和表揚。使他們在工作中能夠表現的更加積極。

另外,加強化工儀表檔案資料的管理與收集的協調工作。化工儀表檔案主要是指設計圖、儀表使用相關說明等資料信息。目前,我國的化工儀表管理系統還不完善,各項制度不全面、制度沒有落到實處等。導致化工儀表檔案部分積壓,沒有得到及時的整理,處于比較凌亂的狀態。有的甚至造成了部分資料的毀損和丟失,有些素質比較低下的員工,為了自己的仕途發展,盜取公司內部資料,導致企業內部某些技術資料處于空白狀態,對日后的工作造成了一定的困擾。因此一定要及時將需要存檔的資料收集并放在指定位置。

2加強化工儀表設備的前期管理

想要有效提高化工儀表自動化的管理水平,就必須對儀表設備的前期管理工作予以足夠的重視,這有助于延長儀表設備的整體使用壽命,提升綜合效益。

2.1化工企業可以按照生產經營的發展方向、安全生產以及產品質保體系的需要,由儀表設備的主管部門負責規劃的制定工作。該部門應當參與新建和改擴建項目中儀表設備的設計審查工作,并提出相應的要求,如儀表設備的可靠性、可維修性、經濟適用性、先進性以及安全性等等。

2.2對儀表設備進行采購時,要遵循質量第一、性價比高、使用壽命長、運維成本低的原則,儀器設備進場前必須由專人負責進行質檢驗收,所有進口的設備均必須帶有足夠的維修配件。

2.3新建及改擴建項目中,要找有資質的施工單位負責儀表設備的安裝調試,所有儀表設備的安裝施工除了要符合設計要求之外,還應當滿足石油化工儀表工程施工技術規范的相關規定要求。儀表設備的主管部門則應當參與竣工驗收、調試以及主要資料的移交等工作,項目竣工資料應當包括:竣工圖、設計修改文件、隱患工程記錄、接地電阻測試記錄、儀表安裝與質檢記錄、儀表設備及材料的質量合格證明、報警與聯鎖系統的調試記錄以及未完成項目的明細表等等。

3做好儀表設備的選型

對化工自動化生產中的儀表設備進行選型時,除了要滿足實際生產需要外,還應當遵循安全可靠性、技術先進性、經濟性等基本原則。

3.1選用的所有儀表設備均必須經由國家技術監督部門認可,并有制造許可證,并盡可能選用經ISO9000標準認證的產品,未經工業鑒定的儀表均不得在工程中使用。

3.2儀表設備的選型除了要有利于全廠或區域性的集中控制與集中管理之外,還應當有助于系統、信息以及功能集成,從而提高企業的生產管理水平。

3.3在危險場所使用的儀表設備均必須負荷防爆類型及等級的要求,并且要有清晰的防爆標志;對防爆型儀表進行檢修時,不得改動零部件的結構及材質;更新改造時,要對儀表設備的防爆性能進行認真審定,不得降低防爆等級。

4強化控制系統的管理

化工生產中的控制系統主要有以下幾類:DCS(集散控制系統)、PLC(可編程控制器)、SIS(安全儀表系統)、IPC(工控計算機系統)等等。

4.1生產線上所有控制系統的選型、配置,除了要滿足自動化裝置的控制需要外,還要確保系統本身具有足夠的可靠性、安全性和技術先進性。

4.2對于已經投入使用的控制系統,若是生產工藝要求改變控制方案或是新增儀表回路時,應當由機動處負責安排儀表人員實施,并做好相關的記錄。

4.3控制系統所在的機房要設置專人進行管理,機房內不得存放易燃易爆和有毒有害等物品,也不可在機房內亂堆雜物,同時要配備性能完好的消防設備。

4.4所有控制系統的備品及配件均必須有專門的帳卡,主管人員應當隨之了解并掌握備配件的儲備情況,以確保控制系統的穩定、可靠運行。為了避免各種計算機病毒感染系統,嚴禁任何人員在控制系統上使用不相關的軟件,控制系統與企業信息管理系統之間應當采取安全、可靠的隔離措施。

4.5控制系統的運行人員應當定時對主機、設備進行檢查,看其運行狀態是否穩定,同時,要對供電和接地進行檢查,并定期對設備進行清潔。控制系統的登錄密碼應當由專人負責保管,對軟件的修改或變更要由主管部門和工程師批準。當系統發生運行故障時,維護人員必須在第一時間到場處理,并對故障原因和處理方法進行記錄。

三、總結

總而言之,化工企業在實際生產過程中,儀表設備是其不可缺少的一個重要設備。因此我們工作人員在實際工作當中,必須采取合理可行的方法,加強對儀表設備的管理,使其作用能夠得以充分發揮,這不但有助于儀表設備使用壽命的延長,而且還能提高生產能效,可以為企業帶來巨大的經濟效益。

參考文獻:

[1]于楠.淺析現代控制技術在石油化工儀表中的應用和發展[J].科技創新與應用,2012,(19):75.

第4篇

隨著事物的發展規律與時間的推移,在我們的日常維護過程中會暴露出許多新問題,新矛盾,因此就要求我們要與時俱進,不斷開拓。為了更好地吸取經驗和教訓,我對工作中存在的問題進行分析,作出以下總結:

1、對于現場多次維護工作中使我知道自己的知識還非常的匱乏。目前,我們專業的員工素質,知識水平參差不齊,應進一步加大培訓力度。培訓要堅持理論與實際相結合的原則,要學以致用。總之,要切實加強各級管理人員和維護人員的理論水平和知識水平,從而更好地為公司服務。

2、工作經驗有待提高,對相關知識情況了解的還不夠詳細和充實,掌握的技術手段還不夠多,需要繼續學習以提高自己的知識水平和業務能力,加強分析和解決實際問題的能力,同時團隊協作能力也需要進一步增強。對于這些不足我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習,專業和非專業上不懂的問題虛心請教,努力豐富自己、充實自己,尋找自身差距,拓展知識面,不斷培養和提高充實自己的工作能力,把自己業務素質和工作能力進一步提高,也希望公司領導和同事對我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應工作需要,在以后處理各種問題時考慮得更為全面、慎重,對待問題更加嚴謹。

現階段我們不論從意識上、責任心還有技能等等方面都達不到要求。在這個時期,領導給了我們很大支持與幫助。因此,我們深信在大家的通力協作下,一定能讓儀表車間一步一個臺階。為了達到這個目標,我們要做到如下具體的工作:

1、提高員工的責任心。巡檢不能流于形式,而是要更加認真細致。每天檢查控制室內儀表電源、卡件指示、UPS工作是否正常,環境溫度濕度是否在規定范圍內,報警連鎖系統是否運行正常;現場儀表動、靜密封點是否有泄漏并及時緊固、換墊;儀表空氣、保溫伴熱是否正常供給,消除缺陷,保證正常供給;檢查現場控制電纜及其鍍鋅保護管、撓性保護管、穿線盒有無破損、露線并及時消除不安全因素。保證儀表設備的正常運行,及時發現不安全隱患,及時處理,做到防患于未然,從而保障生產安全穩定運行。儀表設備定期及強制保養。要有主人翁精神,為企業著想,積極主動工作,不等不靠。

2、深化安全意識,注重安全教育培訓,只有具備較強的安全生產意識,才能有效地預防事故的發生,只有全體員工自覺地參與安全管理,自覺遵守安全操作規程,才能實現安全生產的目標。因此,車間積極組織車間員工系統進行安全培訓,強化員工安全生產意識。貫徹執行國家“安全第一、預防為主、綜合管理”的安全方針,加強檢修施工現場安全管理工作,強化車間員工自我保護意識,堅持把安全工作放在首位。

3、加強各相關專業的溝通,更好地配合各專業維護檢修工作。

第5篇

自X年X月參加工作到現在已經快有一年了。在這過去的一年里非常感謝領導和同事對我的關心和幫助,使我很快適應了自己的工作崗位,完成了從一名學生到一名公司員工過渡的過程。在工作中兢兢業業,踏實工作,很好的完成了崗位職責內規定的各項工作指標。一年的學習、工作,時間并不算太長,但我得到的實在是太多太多,一年來我的最大感受就是要做一個學習型的人。

剛到XXX時,由于工廠正處于籌建階段,條件極為艱苦。廠領導經常與我們談心,并積極為我們解決生活上的困難。老員工也積極耐心的傳、幫、教,把自己的專業知識毫無保留的傳授給我們。同事之間團結友愛,互幫互助。

這良好的工作氛圍,使我獲得了很多知識。剛到咸陽路工作時,我發現自己知道的實在是太少了。為了盡快適應工作崗位,自己就在工作中刻苦學習專業知識并積極投入到工作實踐中去。我閱讀了大量的資料,并在同事的指導和幫助下,很快掌握了污水處理的工藝流程,并了解了大量的污水處理專業詞匯。因為當時工廠正處于籌建階段,廠領導便安排我暫時管理資料,負責設備隨機資料的簽收、整理、保存和借閱等工作,我很快摸索出一套管理資料的方法,工作起來得心應手。另外,我還利用空閑時間閱讀了所有的設備隨機資料,不但弄懂了設備的工作原理,還與實際到貨設備相結合,隨時發現缺少哪些資料,并及時與機電公司相結合,保證安裝工作的順利進行。

隨著工程日益接近尾聲,我們的工廠也由籌建逐漸轉入運營,工作也面臨著轉型,我被分配到了中控室。面對新的工作、新的環境,我積極調整自己的心態和工作方法,在組長與同事的悉心指導下,我通過學習本崗的工作規章制度了解了本崗位的工作范圍以及本崗在污水處理廠與其它崗位之間的關系。時值各種設備的安裝調試時期,很多設備廠家的技術人員都到廠里來進行調試,我抓住這個有利時機,積極參加調試工作,多聽、多看、多記、多操作,學會了總結經驗。并能夠嚴格按照儀器儀表的維護保養制度定期對各類現場儀表進行維護、保養和校準,堅持每天對儀表進行巡視檢查。通過對儀表的調試及維護,使我對儀表的功能及參數設置有了更深一步的了解,為今后的工作打下了良好的基礎。同時我還參與了整個工廠自控系統的編程工作,自控系統對于污水廠來說具有舉足輕重的作用,為做好這項工作,我們每天都到現場去反復的察看和調試,深入細致的學習各個工藝環節的自控專業圖紙及與之配套的選型樣本、技術資料等,查閱自控、儀表方面的專業技術書籍,并將其與現場情況及實際工作需要相結合,查找問題,為廠家人員提供第一手資料,保證編程工作的順利進行。

第6篇

【關鍵詞】火電廠;熱工儀表故障;故障處理

熱工儀表是當前火電廠生產系統中的重要組成部分,一般情況下主要涉及到壓力開關,熱電阻,壓力變送器,差壓變送器等設備。上述各設備如果出現故障的話,應該積極采取對應的措施進行處理,以保證火電廠實際生產的正常化運作。

一、火電廠運作對于熱工儀表提出的指標要求

一方面,要想火電廠設備和儀器的穩定性和安全性,就應高度重視對于火電廠熱工儀表設備的檢查和維護。為此,火電廠工作人員不僅僅要能夠切實掌握操作技巧,還需要對于火電廠熱工儀表的運作原理,故障解決方式有所了解,才能夠在出現故障的時候,及時的進行維修。另外一方面,隨著火電廠朝著現代化和信息化的方向發展,熱工儀表的使用量不斷增加,而熱工儀表效能的發揮更加需要處于安全穩定的狀態下運行。

二、熱工儀表故障處理的必要性分析

熱工儀表是火電廠運作系統中不可或缺的內容,有著涉及面廣泛,牽涉內容眾多,影響程度較大的特點。因此我們更應該高度重視熱工儀表故障處理工作的開展:其一,保證及時發現儀表存在的故障,在最短的時間內進行搶修,以保證電路處于安全的運行狀態;其二,縮短了檢修工作實踐,實現了設備檢修質量和效率的提升;其三,有利于保證火電廠的正常運行,是火電廠經濟效益得以提升的前提和基礎。

三、火電廠熱工儀表常見的故障以及解決對策

結合多年在火電廠的檢修工作經驗,發現火電廠熱工儀表的故障發生率存在一定的規律性,我們可以在充分分析其故障產生原因的基礎上,制定有針對性的解決措施。具體來講,我們大致可以將其歸納總結為以下幾個方面的內容:

(一)環境因素引起的儀表誤差故障

從理論上來講,壓力的變化以壓力表來進行反饋,是利用彈性敏感元件的彈性變形來實現的。此過程對于溫度有著嚴格的要求,控制在-40攝氏度到60攝氏度之間,是最為理想的。如果超過這樣的溫度區間,彈簧管材料力學性能就會出現變化,甚至出現難以現實介質壓力的情況。為了規避這樣的問題,應該注意嚴格控制設備使用環境的溫度,保證其處于溫度區間,以保證熱工儀表實際效能的發揮。

(二)安裝位置因素引起的測量偏差

因為安裝位置方案不合理,也會對于測量結果產生很大的影響。因此,介質的壓力取元點位置需要充分考慮生產工藝流程,以此為基礎去實現設計,我們應該將儀表的安裝環境,集中布置與取源點高度之間的關系理清楚,由此在管路中的液柱中形成附加誤差,由此在低壓系統安裝的過程中,保證其取值的合理性,避免出現測量上的誤差,此時一般不會出現系統故障報警或者跳機的情況。

(三)設備振動引起的周圍儀器故障

周圍設備處于振動的狀態,會給予其他設備造成不同程度的影響,比如儀表的螺絲松動,接口不良,局部出現裂縫等情況,都是很有可能發生的。如果在實際檢修工作中遇到這樣的情況,可以積極采取以下幾個方面的措施進行調整:其一,對于周圍的設備進行全面檢查,對于螺絲松動的以安裝彈簧墊的方式來進行加固,以起到一定的緩沖作用;其二,高度重視檢查和維修工作的進行,正確將損失降到最低。

(四)設備設置有誤引起的故障問題

很多時候由于設備長時間沒有進行校驗,其設置參數會發生細微的變化,尤其在歷經長時間運轉之后,其參數很有可能發生了很大的變化,由此會給予實際的測量工作造成極大的影響。此時我們應該使用DCS控制系統和變送器量程的融合使用,去實現上述故障的處理。

上述僅僅是結合本人多年在火電廠的工作經驗之談,實際上在現實火電廠熱工儀表的維修過程各種,還會遇到更加復雜的問題。要想保證火電廠熱工儀表故障的高效化處理,還應該積極做好以下幾個方面的工作:其一,針對于火電廠熱工儀表常見故障的特點,總結和歸納當前火電廠熱工儀表故障的原因,在此基礎上為制定故障處理策略打下夯實的信息基礎,由此去制定規范化的火電廠熱工儀表故障處理制度,以保證各項故障處理工作的規范化和標準化發展;其二,高度重視火電廠熱工儀表檢查機制的形成,以崗位責任制度的方式去實現檢查工作的分布,保證對于火電廠的熱工儀表進行定期和不定期的檢查,以實現對于設備運行狀態的全面了解;其三,高度重視專業化火電廠熱工儀表維修人才的培養,從儀表維修理論和實踐培訓的角度入手,使得火電廠熱工儀表維修工作朝著更高的方向發展和進步;其四,注重改變傳統火電廠熱工儀表設備的維護管理方式,將信息化技術利用進去,以此去建立熱工儀表設備的使用檔案,由此為后期的維修工作打下夯實的信息基礎。

四、結語

綜上所述,電廠熱工儀表是電站正常運轉及安全的基礎保障。為了保證熱工儀表的正常運行,熱工儀表操作人員要總結經驗。不斷提升自身水平,作為維修人員更要具備豐富的經驗與精湛的技術,了解熱工儀表的理論基礎以及工作原理,并且能夠根據實際情況及時正確地排除障礙,可以應對突況,為電廠的更加穩定、安全運行保駕護航。相信隨著在此方面實踐經驗的不斷積累,火電廠熱工測量設備的效能得到最大化發揮,并且由此使得火電廠熱工測量效率和質量得到不斷的提升。

參考文獻

[1] 程宇航.熱工儀表與自動化儀表的檢修和校驗[J].民營科技,2010(06).

第7篇

[關鍵詞]化工儀表;自動化;管理水平

中圖分類號:TQ056.1 文獻標識碼:A 文章編號:1009-914X(2015)18-0083-01

1 前言

我國化工工業的發展起步較晚,底子較薄,發展過程異常艱辛。由于化工企業本身存在諸多安全隱患如:易燃、易爆、易中毒、高溫、高壓等特點。所以,化工行業一直以來都伴隨著危險事故的發生,一旦出現事故,小則企業財產受到損失,大則環境被污染以及對人的生命都會受到威脅等。近幾年來,隨著我國的科學技術水平的不斷進步,工業自動化程度也不斷提高,技術先進的新型的儀表出現標志著化工生產逐漸完成自動化過程。目前對于化工儀表的管理逐漸向自動化方向發展。而在目前狀況下,國內缺少具備高水平的理論知識以及實際動手能力優秀的相關儀表自動化人才。不僅如此,在化工生產的過程之中,仍然存在維護質量不高、對出現的故障難以進行及時而有效管理的問題,這些對企業的生產造成較大程度上的影響。因此,相關企業為了自身的可持續發展,應當采取積極有效的措施實現對于儀表自動化管理水平的提高。

2 化工行業儀表自動化管理存在的問題

2.1 專業人才缺失

現如今由于行業的薪酬問題,社會對人力資源的分配呈現出2:8現象,即80%的大學畢業生涌入到20%行業中去,其中化工行業一直以來都屬于社會邊緣行業,工業的性質以及發展空間都制約了該行業人才的出現,因此專業人才的缺失是目前化工行業儀表自動化管理水平較低的主要原因之一。

2.2 發展空間受限

由于化工行業的特殊性,往往會受到諸多因素的影響而使得相關技術人員的發展空間受到一定程度的限制,這些因素主要包含企業的性質、企業所在地點的地域特征以及傳統觀念等。而這種情況的發生會使得工作人員停留在原先的崗位上而不能獲得進步與突破,而長期以往的積累,勢必會對化工儀表自動化人才的工作積極性,進而導致管理失位。

2.3 培訓機制存在缺陷

2.3.1缺少主動培養意識

目前狀況下,一些企業已經開始注重對員工的技能以及素質進行一定程度的培養。然而,在實際的操作之中,往往存在著一系列的問題,主要表現在培訓內容不具有實際意,重視理論研究,輕視實際操作。這些問題都直接影響著培訓的實際效果。不僅如此,化工生產具有一定的連續性,正是這一特點,使得在對化工儀表維護人員進行培訓時,經常出現紙上談兵的現象。尤其是對一些老同志來說,他們往往具有十分豐富的實戰經驗,但缺乏相關的理論體系,這樣一來,他們對于工作不能進行正確而有效的描述或者書寫,這就在一定程度上對培訓的效果以及員工的積極性造成不利的影響。

2.3.2培養經費不足

進行對于化工儀表自動化人才的培養需要足夠的資金作為物質保障。而且,化工儀表往往較為先進,實現對其的有效研發需要投入大量的資金。出于技術保密等需要,化工儀表生產廠家一般都對此嚴格控制。除非特殊需要,才會提供有限的相關技術資料,并需要繳納相關費用才肯提供培訓機會。這在一定程度上制約了儀表自動化人才的培養。

2.4 專業技術檔案管理缺失

2.4.1產生與收集脫節

化工儀表專業技術檔案主要指各種設計圖紙、儀表使用說明書等。當前,化工儀表專業技術檔案由于管理制度不健全、制度執行不到位等原因,使化工儀表專業技術檔案技術文件資料的形成、積累、整理和歸檔出現部分真空,使專業技術檔案出現了一定的脫節和遺漏。特別是由于部分人員跳槽,為提高身價,利用工作之便,帶走部分技術資料,更使企業應有的技術資料出現空白,影響了后續人才的培養。

2.4.2管理人員能力不足

目前狀況下,企業化工儀表專業技術檔案,多游離于企業檔案管理部門范圍之外。特別是一些較先進的技術資料,如新進儀表的說明書,僅掌握在少數人手中,某種程度存在著人為原因造成管理真空的現象,使化工儀表專業技術檔案管理工作出現斷層,難以為員工在實際工作中提供借鑒。

3 提高儀表自動化管理水平的具體措施

3.1 齊抓共管推進儀表自動化人才培養

化工企業儀表自動化人才培養是一項系統工作,企業的人力資源部要把該工作作為企業員工培養的一項重要內容,從制度上加強對儀表自動化人才培養的分類指導、監督、檢查。要主動與生產、設備、研發等部門,共同促進儀表自動化人才培養工作的有效開展,并要及時總結和推廣人才培養的經驗。同時,各相關部門也應該充分發揮職能作用,為做好企業的儀表自動化人才培養工作提供和創造有利條件。

3.2 努力形成重視化工儀表專業技術人才的氛圍

企業各級領導,特別是主管生產工藝、設備的領導和部門,要把化工儀表專業技術人才管理和使用作為企業管理重要組成部分和企業建設的重要內容來抓,積極發揮推動作用。企業人力資源部門,應積極制定政策,對于那些在實際工作中積累了豐富經驗的土專家,要采取科學考評,綜合認證等形式,做好首席技師評選等相關工作。

3.3 健全化工儀表專業技術檔案管理制度

制度建設是規范化工儀表專業技術檔案的根本保證。要健全制度,應該做好以下方面工作。一是要依法治檔,提高檔案意識。各部門和各單位的主要領導要堅持依法治檔,把化工儀表專業技術檔案管理工作提上重要日程,大力宣傳其重要性和必要性。二是要制定細則,做好協調工作。化工企業化工儀表專業技術檔案,涉及到企業的生產、研發、設備、檔案管理等部門,需要各部門協調解決。因此,必須要建立管理細則,使每一環節均有章可循。三是強化管理,解決實際問題。企業的檔案管理工作者要深入到化工儀表專業技術檔案的主要產生單位,了解和掌握實際情況,為收集整理工作打下堅實基礎。

3.4 建立完善的用人機制

人才缺失問題并不是不可彌補的問題,工作的重點在于如何做好化工儀表專業技術人才培養。首先,需要打破傳統觀念,提高主動培養意識從制度上提高輔助單位的地位,同時建立和完善人才培養的機制,為化工儀表自動化人才提供更加廣泛的發展空間。

4 結束語

工業儀表自動化問題是任何一個工業必須經歷的發展過程,我國化工行業儀表自動化起步晚底子薄,但是發展速度很快,成績是顯而易見的。雖然從目前來看化工儀表自動化人才發展空間受到了限制,化工儀表自動化人才培訓制度也存在一定的缺陷,但是只要我們認清事實,端正態度,轉變觀念正確看待問題就可以在問題面前糾正錯誤,只要秉承堅定不移的進取心我國化工行業儀表自動化的管理水平一定會再上一個新的臺階。

參考文獻

[1] 肖紅,王德心.淺析自動化儀表安裝技術及發展趨勢[J].中國新技術新產品,2014(03):112-115.

[2] 王春雪,李國成.工業自動化儀表標準化現狀及下一步工作重點[J].機械工業標準化與質量,2013(02):143-146.

[3] 高家會,方佳慧.石油化工自動化儀表的淺析[J].科技資訓2011(04):103-109.

第8篇

XXX部XX車間 XX

在繁忙的工作中又悄悄的走過了一年,這一年是車間的管理年,也是車間自首次開工來第一個連續穩定運行的一年。通過一年來的努力工作,裝置承受住了各項嚴峻的考驗。很榮幸,我身在其中,在部門、車間領導和同事的支持下也獲得了很大的進步。現將這一年的主要工作總結匯報如下:

一、積極分析影響裝置穩定性原因,保證裝置長穩運行

1. 氣溫驟降、大風天氣吸附塔程控閥維護次數增多,很容易造成生產波動和產品質量不合格,為解決此問題,本人與車間領導及現場儀表人員進行討論分析,最終認定為儀表風溫度過低所導致。本人與現場儀表人員對接,聯系施工方對其儀表風罐進行加保溫伴熱,且在程控閥上加裝保溫棉及電伴熱,目前程控閥基本不維護。

2. 復合式空冷檢查發現空冷管束腐蝕嚴重,本人與車間領導討論分析后,認定為空冷水質差,經過全面的水置換后腐蝕問題沒有顯著變化。邀請納爾科人員共同分析,重新制定空冷水質標準,并加緩蝕劑和殺菌劑改善水質。但低溫段彎管腐蝕的問題依舊存在,目前已和廠家共同研究改造方案。

3. E5103A和E5204B調節閥副線閥門內漏,經與廠家研究、車間同意進行帶壓封堵,并聯新增調節閥副線,針對封堵失敗后的停工處理,分別做出事故預案。全程把控封堵安全及進度,順利封堵完成,并聯新增調節閥副線,為日后T5101和T5202優化操作奠定基礎。

4. 針對裝置儀表問題,建立儀表隱患臺賬。根據儀表的重要程度,分級與儀表人員對接處理,共計消除1784項,目前剩余17項待停工處理。

5. 針對裝置聯鎖儀表問題處理,編寫事故預案14項,并組織班組人員培訓學習。

二、針對裝置主要能源消耗,積極應對節能降耗措施落實

1. 根據公司安排,統一簽署APC(先進控制系統)技術協議,并后續在二甲苯一車間實施,配合實施團隊完成裝置預測試、邏輯下裝、階躍測試、模型辨識、詳細設計評審、模型組態、控制器的投用、控制器參數優化、項目功能驗收測試等工作。目前APC運行穩定, 降低XX ,年收益約為:XX萬元;1#抽余液塔解吸劑損失減少1PPM ,年收益約為:XX萬元;2#抽余液塔解吸劑損失減少XXPPM ,年收益約為:XX萬元。

2. 配合、督促完成xx臺變頻改造項目,協調電儀專業完成變頻機柜間改造,電機靜態測試、空載測試,并建立臺賬收集相關數據。目前已完成xx臺,均已切至變頻運行。變頻運行功率基本為工頻運行功率的xx左右,8臺變頻機泵日節電量共計xxkw·h。

3. 根據加熱爐火咀特點,指導班組調整加熱爐火咀燃燒情況,降低加熱爐氧含量,氧含量平均值由xx降至xx%;降低排煙溫度等參數,排煙溫度由xx℃降至xx℃。降低燃料氣用量。

三、不斷細化車間制度,促進工藝及員工管理

1. 細化車間物料和能源管理,校準儀表計量。加強員工培訓,深化員工對物料和能源管理的理解。對于異常情況及時分析,校正數據,報備技術優化部。

5. 加強聯鎖系統的管理,保護好設備、系統安全平穩運行,兩次修訂聯鎖/報警管理制度。實施聯鎖分級管理,根據聯鎖重要程度,對裝置聯鎖分為A/B/C三類,不同類別聯鎖區別處理。完善健全聯鎖臺賬、預案。做到聯鎖摘除和投用有審批;有方案;有培訓;有考試;有考核。

6. 堅持對新員工的6S培訓。為強化新員工對6S管理的記憶,新員工進班組前要求手抄一份,并存檔于車間,保證員工進班組前對公司6S各項管理規定牢記于心;強化老員工對6S的遵守,保證老員工時刻高標準保持公司6S要求。堅持車間考核力度大于公司考核力度,專人負責;班前、班后會宣貫;嚴抓習慣性違章;及時上墻公示。公平、公正、公開,嚴抓“天天考核”、“人人考核”、“事事考核”。按照“與時俱進、與實俱進”的原則,6次修訂考核細則,使大家干活有標準、考核有制度、獎罰有依據。每次修訂考核細則后組織大家學習的同時讓每人都抄寫一遍加深記憶。

7. 二甲苯一車間裝置現場是重要參觀的下車點之一,現場規格化標準要比公司標準高的同時還需有快的特點。施工方人員的有序施工尤為重要,提出“參觀到,施工停”、“參觀走,施工干”的特色管理,既保證了參觀的美觀也保證了現場施工進度。

8. 建立車間QHSE體系,形成管理體系三級文件。配合公司QHSE管理體系第三方認證審核,目前已完成第一階段審核。

三、問題與不足

1. 工作多時,易產生急躁心理,個別情況情緒化嚴重,做自身認為重要的事情,不能合理分解工作。

2. 員工培訓不到位,尤其是設備機組類的培訓。對于機組停車的處理未做到同工藝培訓一般重視。

3. 考核落實方面,管理人員考核大部分為公司檢查出來問題的責任連帶考核,日常生產工作中主動考核次數較少,存在管理松懈,有“老好人”現象。例如,辦公桌物品定置擺放不齊,人離開凳子未歸位等現象,雖然存在互相提醒,但未體現制度落實到考核。

4. 制度不完善或制度執行力不強,各職能部門對車間的考核依然較多。舉例說明,調度部對車間MES移動關系建立錯誤的考核,車間雖然對MES系統使用做了培訓,但沒有關于MES系統使用的制度,導致了員工對MES不重視。

5. 對班組的檢查力度不強。車間存在的問題必然較公司職能部門檢查出的問題多,并且這些問題有些是共性問題,未對班組進行仔細檢查與指導。

四、明年工作計劃

1. 協助部門、車間領導完成各項生產指標,安全平穩運行。

2. 緊抓裝置能耗、物耗管理,開展各類勞動競賽,強化員工節能、節物意識,提質增效。利舊裝置內可回收利用的設備、設施,進行改造,提倡“五小”活動,即小發明、小創造、小革新、小設計、小建議,節約勞保及辦公用品。

3. 加強員工培訓,提高員工技能水平。建立日常班組培訓制度,以老帶新,師帶徒的形式通過日常培訓,邊學邊干的方式,促進員工成長,為裝置平穩生產奠定基礎,保駕護航。

4. 提升裝置規格化、清潔化及目視化管理,重視公司每一次參觀,緊隨公司建立清潔化工廠。

5. 提高自身修養,通過跟身邊的人的學習合理分解工作,提高個人能力。

6. 深化員工對企業文化的理解,做到對企業的各項管理制度認同并嚴格貫徹執行。

7. 加強考核落實,完善細化考核細則,嚴抓考核,拉開差距。

成績屬于過去,未來任重道遠,我將同這顆已然升起的新星發光、發熱。努力到無能為力,拼搏到感動自己!

第9篇

關鍵詞:電氣自動化儀表;管理;維護

近年來,隨著電氣科學技術的不斷發展,越來越多的電氣儀表更具自動化和智能化,因而在電氣領域得到了廣泛的應用,然而在應用過程中,我們在享受其給我們帶來便利的同時,還應切實加強對其的管理和維護,才能更好地促進其應用成效的提升。基于此,筆者結合自身工作實踐,就此展開以下幾點探究性的分析。

1 加強電氣自動化儀表管理和維護的必要性分析

在電氣事業不斷發展的今天,加強對電氣自動化儀表的管理和維護的必要性正在不斷的凸顯出來。首先電氣自動化儀表屬于科技時代的主要產物,其不管是智能化水平還是自動化水平均較高,因而只有切實加強對其的管理,才能確保其安全高效的工作;其次,電氣自動化儀表的工作頻率較高,在實際應用中,往往由于使用和維護不當,導致其性能降低甚至損壞,因而必須加強對其的維護和保管,才能更好地促進其始終處于最佳的狀態為電氣測量工作的開展奠定堅實的基礎;最后,電氣自動化儀表的成本較高,在實際應用過程中,只有切實加強對其的維護和管理,才能確保其得到最大化的應用,進而在降低自身成本的同時確保企業測量工作高效的開展。由此可見,在日常工作中,切實加強對電氣自動化儀表的管理和維護具有十分重要的意義[1]。

2 關于如何加強電氣自動化儀表管理和維護的幾點淺見

通過上述分析,我們對加強電氣自動化儀表管理和維護的必要性有了一定的認識,因而作為電氣企業,必須切實加強對其的管理,尤其應做好以下幾方面的工作:

2.1 切實加強測量人員的指導,使其意識到加強對其管理和維護的重要性

為了更好地加強對電氣自動化儀表的管理和維護,作為企業必須意識到加強對其管理和維護的重要性。而在電氣自動化儀表日常應用過程中,主要由測量人員完成,所以必須在日常測量工作中切實加強對測量人員的指導,不斷強化測量人員的培訓工作,通過強化培訓,促進其嚴格按照操作規程,并利用電氣自動化儀表,切實加強測量工作的開展,從而不斷強化測量人員的意識,使其意識到加強儀表保護的重要性,而這就能從根本上避免儀表被破壞。同時也能有效的降低企業的維護成本[2]。

2.2 緊密結合儀表的運行環境開展針對性的維護管理工作

由于電氣自動化儀表與空氣直接接觸,所以容易受到外界的影響,在不同的運行環境中使用,其在安裝和使用以及維修等方面的要求均不同,因而在進行儀表管理和維護工作時,必須緊密結合儀表所在的環境,尤其是溫濕度和壓力等必須充分考慮,才能采取針對性的措施進行維護。例如測溫儀表在對鍋爐的煙氣和汽包的溫度進行測量時,由于其所運行環境的溫度較高,所以,在實際應用過程中,就應預防其被過分折傷,否則不僅會導致所測的溫度不準確,還有可能導致儀表被損害。因此必須加強對其的維護,才能確保其安全高效的運行。

2.3 緊密結合故障原因切實加強對其的維護和管理

在日常維護和管理過程中,由于其使用頻率較大,所以難免會出現這樣或那樣的故障,因而這就需要維護和管理人員緊密結合故障的原因,結合原因加強對其的修復,才能更好地做到對癥下藥。就目前來看,我國很多電氣自動化儀表故障出現的原因中,產品自身質量問題存在較少,主要因為密封性差、振動幅度大、維護不到位和人為破壞以及非人員破壞等原因導致其出現故障。所以在實際工作中,就應緊密結合故障的原因,采取針對性的措施進行維護。例如在某發電企業中,為了工作的需要,在日常工作中需要使用波紋管壓力計對鍋爐的蒸汽壓力進行測定,但是在測定之后,發現所測的壓力與實際壓力之間存在較大的誤差,經過維護管理人員分析,最后確定是因為波紋管壓力計的表蓋密封性較差而出現的故障,因為表蓋的密封性較差導致水滲入儀表內部,導致儀表被腐蝕,因而為了修復這一故障,就應在內部故障恢復之后將表蓋蓋緊,同時涂刷防滲劑,將固定螺絲利用專業儀器擰緊之后才能投入使用。由此可見,只有結合故障形成的原因,才能更好地確保其始終處于最佳的運行狀態。

2.4 切實做好各項管理和維護工作

在做好上述工作的基礎上,還應在日常工作中做好以下幾方面的工作,才能更好地確保其維護質量的提升。

一是制定儀表管理制度,對管理人員的職責進行有效的明確,并結合儀表管理的需要,采取定期和不定期相結合的方式,切實加強對其的維護管理,并做好相應的記錄,對于出現的故障,必須及時的做好記錄,并及時的修復,若不能獨立修復,則應上報上級管理人員,組織多方及時地進行修復,并結合制定的管理制度確保各項管理維護工作得到高效的開展。

二是切實做好儀表的冬季保溫工作,由于冬季的氣溫較低,很多儀表在運行過程中可能出現這樣或那樣的故障,所以就必須加強對其的檢查和保溫,確保其溫度得到有效的控制,從而預防其因溫度過低而引發故障。而為了確保其保溫工作的有效性,就應結合儀表的需要采取針對性的保溫措施,才能確保其安全高效的運行。此外,還應切實做好儀表的防腐蝕工作,才能更好地保證其運行質量[3]。

3 結語

綜上所述,對如何做好電氣自動化儀表的管理和維護進行探討具有十分重要的意義。以上僅是筆者結合自身工作實踐,對做好電氣自動化儀表的管理與維護工作的幾點淺見。作為新時期背景下的電氣自動化儀表的管理人員,必須充分意識到的加強對其管理和維護的必要性,并采取有效的措施,切實加強對其的維護和管理,才能最大化的確保其始終處于最佳的運行狀態。

參考文獻:

[1]許躍.電氣自動化儀表的管理與維護探討[J].企業導報,2012(20):269-270.

[2]肖智勇.化工自動化儀表的管理與維護[J].化工管理,2014(21):148.

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