時間：2022-03-27 11:44:56
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【關鍵詞】GBF管；現澆空心板 樓蓋
一、概述
（一）工程概況
廣西浦北縣職業教育中心工程位于廣西浦北縣縣城西郊，工程建筑總面積84405㎡，單體工程包括3棟教學樓、3棟實訓樓、3棟宿舍樓、1棟行政辦公樓、1棟圖書館、1棟學生食堂、1座多功能廳、1座風雨操場，總造價1.3億元，工期240個日歷天。均為6層框架結構，其中實訓樓、教學樓、圖書館等7個單位工程，作為教學設施，有大量的教室、圖書館或其他大開間房間，而該部分樓板均采用了由建設部推廣的現澆鋼筋混凝土GBF空心無梁樓蓋，其施工難點是GBF管的固定和混凝土的澆筑，通過實踐中的仔細分析和研究，制定了一套詳細完整的施工方案，使該工藝在本工程得到成功應用，并取得了一定的施工經驗。
（二）工藝簡介
現澆混凝土GBF薄壁管空心樓蓋是一種由暗梁和非抽芯式空心樓板組成的樓蓋，暗梁與樓蓋等厚，從而增大空間使用高度，減小結構的恒荷載，在不采用預應力的情況下，使結構能滿足大開間、大跨度的要求，達到降低成本的目的，特別適用于學校、圖書館等大開間公共建筑。現以實訓樓蓋施工為例，對該工藝作一介紹。
二、施工技術
現澆空心板施工順序為：鋪設樓板模板模板上測量放線梁及底皮板筋綁扎水電安裝預埋鋼筋網片排放排放GBF薄壁管GBF管固定上皮板筋綁扎澆筑混凝土。
（一）準備工作
施工前應根據設計圖紙，排列好每開間GBF管布置圖，管與管、管與梁邊間距控制在5～10cm，計算出每開間各種管的長度以及所需數量，以便提前備料，并提前加工管肋之間的鋼筋網片。
（二）支、拆模要求
模板為九夾板，承重架用Φ48鋼管，支撐方法與一般普通結構要求相同，但因該結構跨度達10.5m，模板鋪設時跨中按2‰起拱21mm，混凝土澆筑完畢并其強度達到100%后，方可拆除模板。
（三）測量、彈線
模板鋪設完畢后，根據GBF管布置圖彈出排管線，并控制好管距，然后按排管線綁扎底板鋼筋、鋼筋網片以及水電預埋。
（四）排管要求
在底皮板筋、鋼筋網片以及水電安裝施工完畢后，根據排管線安放GBF管，因梁柱節點核心區受力較大，一般要求在梁柱、梁梁四角空開距離不小于500mm，以形成實心區，管與梁邊間距不應小于100mm，當遇到預留孔時，孔四周同樣應預留不小于100mm的空隙。安放時，應保證管與管平直、高低一致，管兩端間距控制在100mm左右，同時在運輸及搬運時，要輕拿輕放，防止GBF管受損。
（五）GBF管固定
這是該工藝極為重要的一環，主要包括抗浮固定及位置固定。澆筑混凝土時，GBF薄壁管會承受很大的浮力，因此管本身應有抗浮固定，以免澆筑混凝土時GBF管帶動上皮板筋上浮，造成板面標高抬高。通過分析和對比，本工程采用在上板筋綁扎完畢后，鋁絲穿透模板將上皮板筋與支模架拉結錨緊的固定辦法。具體做法是用雙股12#鋁絲，沿梁邊間隔1m固定一點，板中以每平方米固定一點，但是不同情況應根據管徑大小進行具體計算。此外，GBF管在板中的位置對結構的受力狀況有直接影響，因此GBF管上下左右位置的準確固定極為重要。當管上下混凝土厚度≤50mm時，可再管底墊放保護層墊塊，并用12#鋁絲在每段管距兩端頭約1/4處拉拉結以固定其上下位置，左右位置采用U型卡固定。當管上下混凝土厚度>50mm時，要采用通長鋼筋焊制“井”字型固定以保證其上下左右位置準確。在檢查無誤后，開始綁扎上皮板筋。
（六）鋼筋要求
梁柱節點四角實心位置應增加上下兩皮45°斜拉鋼筋，梁柱核心區要加設鋼筋網片及上下拉筋，管肋上下3跟板鋼筋應加密（間距50mm）。
（七）混凝土澆筑
因管與管、管與板面板底的間距一般為5cm左右，肋部中間還有鋼筋網片，混凝土極難下落，稍有疏忽，極易在板底產生蜂窩、麻面，甚至空板現象。因此，保證管底混凝土密實是施工的關鍵。根據GBF管吸水的特性和布置密集的情況，施工中采取以下措施來保證澆筑質量。
1.澆筑前所有GBF管充分澆水濕潤，以免GBF管大量吸水降低混凝土的和易性和坍落度而產生空板、麻面現象，并在澆筑過程中派專人跟蹤檢查，對已破壞的GBF管要及時用塑料、水泥袋和膠帶紙進行封堵。
2.混凝土必須沿GBF管縱軸單向分兩次澆筑，以便能看清管與管空擋，防止漏振，也可有效避免管與管擠緊而造成混凝土無法下落。
3.采用Φ30的振搗棒結合小型平板對震動器協同振搗，但不得將振動器直接觸壓薄壁管，要求對每條肋都振搗而不得遺漏，振搗間距不宜超過30mm，直至管底混凝土流滿為止，因此應放慢澆筑速度，一次性澆筑范圍不宜超過3m。
4.嚴格控制混凝土級配及坍落度，石子粒徑不宜超過25mm，適當增加水灰比，坍落度宜控制在14～16mm。
三、幾點體會
（一）無梁空心樓蓋，可減小結構恒載，節省大量混凝土，并獲得較好使用空間，特別市教室、音樂廳等大開間結構效果較佳。
（二）無明梁，不僅節省模板的損耗，還可加快施工進度，有較大經濟效益。
（三）GBF管壁薄，在運輸、吊裝、鋼筋綁扎以及澆筑時，極易遭到破壞，損耗率較大，因而得多加小心。
（四）預埋管線無法穿通，必須沿肋部、梁內集中穿管，會使梁板部分有效載面減小，影響結構，而且安裝施工不便。
（五）底皮板筋及預埋管線完成后應及時驗收，并在GBF管安裝完成后，及時組織監理二次驗收，合格后方能進行上皮板筋綁扎，否則會引起較大的反工。隱蔽驗收必須分多次及時進行，以免影響施工進度。
（六）采用該工藝，重要環節是GBF管固定和混凝土澆筑。
（七）上部結構施工荷載較大時，搭設在空心樓蓋上的承重架底部應予加固，使荷載均勻分散。
現澆混凝土空心樓蓋技術作為一項新工藝，在廣西浦北縣職業教育中心工程中成功應用，取得了良好的效果，為今后的推廣和應用積累了寶貴的參考經驗。
參考文獻：
在學院領導極其恩施富源物業管理公司的協助下我們期待以久的實訓如期進行。上午在富源物業三樓會議室舉行歡迎儀式，那一刻從我們的臉上看出，富源物業是同學們實習的最佳場地。他們公司跟我們一樣都是經過周密的安排和高度重視，做的是那樣的讓人滿意無缺。貴公司經濟學教授袁玉鳴說：恩施富源物業管理有限責任公司于XX年3月正式登記注冊成立，注冊資本金100萬元，物業管理企業資質等級三級。公司下設經理室、辦公室、財務室、工程部、環境部、保安部。現有員工120人，其中：管理人員22人，專業技術人員26人。管理物業面積43萬平方米，房屋33棟，住戶700戶，行政辦公樓宇4棟，星級賓館1座，水泵房4座、鍋爐房6座，總建筑面積16萬平方米，綠化面積26萬平方米。
公司在恩施州(市)房產局的指導下，在州電力總公司及其直屬單位的高度重視和大力支持下，經過不斷的探索和總結，積累了豐富的物業管理服務經驗，培養和鍛煉了一大批物業管理專業人才，物業管理服務工作取得了可喜的成績，得到了州電力總公司及其各直屬單位和州(市)房產管理主管部門的充分肯定，贏得了社會各界的高度評價。所管理的物業小區在XX年被評為“湖北省第一批園林式住宅小區”，XX年被州人民政府評為州級綠化模范單位;2010年被湖北省電力公司評為XX年年度保衛工作先進集體;在2010年11月參加全國行政企事業單位后勤管理研討會，我公司物業管理模式及經驗做了典型交流，受到了與會專家和學者的充分肯定;2010年被湖北省消費者委員會評為2010年度“3.15誠信維權單位”。
公司目前的經營范圍有：物業管理(持證經營)、園林花卉經營、水電安裝及維修、基建維修、家居裝修、經營商場、電力廢舊物資收購及銷售。
恩施富源物業管理有限責任公司是目前恩施州物業管理企業中，物業管理范圍最寬，面積最大，基礎最好，起點最高、綜合實力最強物業管理企業。
恩施富源物業公司的服務要嚴格按照以人為本是我們服務的核心，和諧發展以心換心是我們一貫的宗旨，求真務實﹑精益求精是我們永遠的追求，誠信服務是富源物業走向社會化、專業化和經營化必備的行業素質。上午這一課主要有兩個目的：其一讓大家對富源物業公司機構設置、企業文化建設、公司運作模式以及企業從業人員素質有個了解;第二讓大家適應環境，緩沖一下。這么周密的安排恩施只有富源能做到，細節體現了富源物業公司領導幫子建設不一般，從上到下無不井井有條。把會議室給我們當床睡呀真正做到了以人為本、以心換心來構建社會主義和諧社會呀。把我們當作員工看啦上下班實行簽到制時時刻刻為我們安全著想，從公司上層到公司員工每天對我們都進行考核問我們學到了什么還有那些沒有搞清楚不厭其煩。
這一個禮拜來，我從富源物業公司管理實際出發結合書本知識大體對物業管理有了一個能讓自己比較滿意的感性認識，從客戶服務《窗口服務、大廳接待及會務服務需要注意的相關細節》;工程維修《鍋爐房及其設施設備、給水房、房屋排水系統、地下水箱、電梯房、配電房進行參觀》;安全防衛《小區巡邏、門崗、車輛管理、閉路電視監控、消防系統》和物業環境管理《小區保潔、園林綠化》都有了一定了解。只是時間太短有好多東西都不能深入只能停留在表面，更重要的是我們已經產生了感情不舍離去，我們走的那一天同學們都感覺好慚愧沒有給富源物業公司留下點什么、做點讓人難忘的事好像都沒有，在這里只能說謝謝為我們安排實習的每一位師傅了。
實訓后我對物業管理的認識：物業管理在我國是一個新興行業，發展時間不長，在摸索和實踐過程中仍存在不少問題，尤其是涉及權益關系領域，各方矛盾和糾紛時有發生。諸如：物業管理企業與開發商的職能不清，業主拒交管理服務費，物業管理企業因小區內業主財產被盜、人身受到傷害而被起訴，物業管理體制模糊、法規不健全及物業企業義務承擔某些社會功能的現象等日益突出，在一定程度上阻礙了物業管理行業的發展。規范物業管理，提高企業權益保護意識，促使物業管理企業從法制化、規范化的角度不斷完善自身的服務水平，堵塞各種管理漏洞，防止質量事故的發生，避免企業不應有的損失。同時，政府相關部門要加快物業管理法制建設，使物業管理朝著健康的方向發展，這已成為物業管理企業發展的當務之急。
如何規范物業管理，提高物業管理企業權益保護意識，必須強化如下方面工作：
1、要樹立風險意識和規范發展意識。物業管理公司是自負盈虧的企業，企業必然面對經營風險，合理、有效地規避風險，才能獲取最大的利潤。作為企業有幾個重要環節必須把握：
(1)明確物業管理委托合同。在合同中，企業務必把握細節，明確哪些該做，哪些不做;哪些是常規服務，哪些是收費項目;權利與義務是否對等，例如：物業管理的保安工作，應在合同中明確，只是協助和配合本地公安機關維護公共秩序，而不承擔人身安全、財產保護責任。
他還是一個三歲孩子的爸爸，有著幸福的家庭。他叫姚軍平，洞口縣竹市鎮人，祖籍湖南懷化。
在2013年9月，姚軍平走進了洞口縣第一職業中學的校門，成了小輩們的同學，也成了眾人眼里的“古怪”大叔。為何古怪呢？都37歲，人到中年了，事業有成、家庭美滿，為何要再回校園，和95后的學生朝夕相處？
再回校園，重做學生，已經三個多月。商人姚軍平的學生生活過得怎么樣？這個大齡老男孩又有著什么樣的故事呢？
回爐讀書，
我沒開玩笑
最初，得知姚軍平要讀書，很多人以為他是開玩笑。妻子也不支持，因為三歲的孩子在上幼兒園，家里上有老下有小。后來，妻子改主意了：“他一直想讀書，想做的事沒做成，他會遺憾，我不想他有遺憾。”
于是，鐵了心要學技能的他，揣著一張報名表就到了學校。
學汽修，是姚軍平多年來的夢想。他父親老家在懷化新晃侗族自治縣一個偏僻的小山村，交通不便，每當大雪封山，出村的路步行艱難。他每次回那個小山村探望親戚時，他常想，要是有一輛車，該多好！
適逢竹市鎮上有個維修鋪，他每逢周末或者放學后就去那里向汽修師傅學藝。一次，一輛汽車遭遇故障，一位師傅走上去，換燈桿，取螺絲，用一字起稍稍撥動一下，一連串動作完成，汽車就被修好了。他很震撼，要是自己也懂修理技術，多好！從此，他對修理的熱情激增。當別人都在打牌、聊天時，他就認真閱讀維修書籍，不懂就虛心請教。
后來，他從洞口縣第三中學畢業后，接管了母親的建材店。2009年，房地產行業不景氣，也影響到了他的建材生意。他經過調研，認為汽修行業前景廣闊，如能學好汽修，以后轉戰汽修行業，會更有發展空間。何況，汽修是他兒時的夢想。“就算是大器晚成，如能成功，也算圓了一個夢。”
最近幾年，他都在努力找愿意接納自己的學校深造。但是，他所找到的學校不是沒汽修專業設備，就是要全脫產學習三年，并統一去北京實習，這些條件限制著他。直到洞口縣第一職業中學在今年開設了首屆汽修專業，他終于找到了奮發求索、放飛夢想的棲息地。
“回爐讀書，自己就沒遺憾了。”姚軍平說，“要入行，必先懂行。把專業學好，以后就業門路、業務拓展機會才會更多。”
“大叔”來了
對姚軍平的到來，學校校長孫傳讀表示“很歡迎、很高興”。于是，姚軍平順利完成了報到手續，進入學校首屆汽修班，成為了95后小輩們的同學。
正式開學第一天，有女生跑到姚軍平跟前，問：“老師，您知道繳費處在哪嗎？”也有新生和姚軍平擦身而過后，折返回來，問：“大叔，您知道教務處怎么走嗎？”還有很多同學見到姚軍平后會恭敬地喊：“老師好。”姚軍平笑言，他有些尷尬，但是能夠做自己想做的事情，獲得追趕夢想腳步的機會，他很滿足。
“除了奮斗，別無選擇。”這是洞口縣第一職業中學的校訓，也成了姚軍平自勉的箴言。他決心要系統、深入地學習汽修知識，學透汽車電工、機械基礎，悟透汽車美容。
為了兼顧好學生、商人的雙重身份，他精心規劃時間。每天入睡前，他會寫下第二天的計劃，在每天起床后按既定規劃執行。
上午8：35，他按時出現在課堂上。若非店里出現特殊情況，他就不會離開學校。每一堂課，他都全神貫注，認真做好筆記。
下午，他待在學校汽車維修間，擺弄各種零件。“他理解能力強，上手比其他學生要快，還能帶動其他同學，是我的得力幫手。”一聊到姚軍平這位大齡學生，90后教師仵晨贊不絕口。班主任唐華老師也一個勁地夸他很勤奮，求知欲望強烈。他曾經的老同學、如今的老師唐龍則夸他“有著堅定的學習信念，對行業發展趨向有獨到、精準的分析”。
晚上回到店里，處理完業務單子后，他會及時復習當天所學知識，還會留出時間閱讀與汽修相關的其他書籍。如果不看書，他會不安，會心慌。
姚軍平與班上同學年齡相差20多歲，相處卻非常融洽。“最初可能大家覺得新奇，會喊我老師、叔叔，但是現在不尷尬了。畢竟，我們都是來學知識的。”
現在，學校舉辦廣播體操比賽，姚軍平希望自己班能拔得頭籌，為了不拖后腿，他請求同學教他做廣播體操，同學們成為了他的廣播體操教練；在汽車實訓車間，駕駛和維修經驗相對豐富的他，儼然成為了同學們的副教練。
在這里，他的發小、老同學唐龍是校辦公室主任，他的很多鄰居、老相識在學校任職，他的很多同學把他當作老大哥。在巍巍雪峰山下，悠悠平溪江旁，姚軍平希望將自己的求學之路走踏實。
讓困難飛一會兒
談及受到的挫折及總結出來的經驗，姚軍平深深感慨：每個行業都有其運行規律，每個行業的經驗總結來之不易。
姚軍平剛開店時，進的貨很快能賣光。從五六年前開始，很多客戶為節省成本，都直接從廠家提貨，他的生意迅速下滑。所以，現在開店面臨很多困難。“困難是有，但是解決方法比困難多。”
讓利客戶，實現雙贏，這是姚軍平克服困難的第一條秘訣。
從事一個行業久了，他信息非常靈通。當他得知一個客戶準備建房，他馬上透露了下半年建筑材料漲價的消息，結果這個客戶歡歡喜喜地提前預付資金訂貨。他還介紹一些水電安裝活給客戶。姚軍平的生意做成了，錢賺到了，還結交了一個朋友。
恰巧這個客戶曾在懷化二炮汽車修理連當過兵，維修底子非常好。現在這個客戶還經常關心他，幫助他，并且傾囊相授。就這樣，他贏得了一個專業上的“導師”。
姚軍平的第二條秘訣就是和競爭對手做朋友，實現雙贏。
去年，竹市鎮新開了一家建材店，與姚軍平店面相隔僅幾百米。這位店主人脈廣，生意紅火，卻到頭來收不到錢。不賺錢反貼錢。姚軍平善意提醒他不要被人情束縛，要及時收賬：“不管生意多紅火，一定把人民幣收回來，把錢裝進口袋，錢才是自己的。”后來，這位仁兄終于有余錢投資。姚軍平也成了他的好哥們。
姚軍平的第三條秘訣是，不做貼錢買賣。
前不久，姚軍平在竹市鎮上買了一塊幾十平方米的地皮，轉手賣給開發商后，他又承擔了這棟六層辦公樓項目的鋼材加工環節。原本，他有優先承包房屋建筑主體工程材料的權利，他為什么不承包而只做加工呢？原來，他深知，這幾年，建筑工程賒賬現象嚴重，導致很多項目經理、木工充其量是保本微利，材料商的資金也基本上被“套”死。如果由項目經理負責采購材料，自己只做加工環節，那么是穩賺的。果然，這項工程的材料商真的一直在貼錢，他卻賺了一大筆。
現在，姚軍平還是有心煩意亂的時候，但是他有個很好的排憂辦法——看書。《汽車電器》《汽車維修與保養》等書是他的“新寵”。書看得多了，興趣到了，煩心事也就晾在一邊了。等靜心看完書后，心情一片大好，再想想面臨的困難，應對方法就接二連三從他的腦海里蹦出來。
拼命三郎也柔情
活著，不是為了抱怨。勤奮，是最好的開始。
自從回爐讀書后，學校每半個月會放一次假，他會把店子交給母親打理，然后趕回婁底，看望在那邊上班的妻子，為妻子“洗手作羹湯”，陪孩子玩。在他心底，家才是這個大男人最眷戀的港灣。
在妻子看來，姚軍平雖是70后，卻有著50后的感覺，特別有恒心，吃得苦、耐得煩、霸得蠻。
據妻子回憶，以前姚軍平賣礦泉水、水泥的時候，總是飯吃到一半，電話一響，他馬上放下筷子去送貨；冬天，他也是第一時間送貨，等他回來，飯菜都涼了；有時候下大雨，他披上雨衣，蹬上車就走了。每逢節假日，別人都在家看電視、打牌，他卻把家家戶戶放的鞭炮筒子一個個撿起來，拿去賣，哪怕過年也是如此。
“我多希望他對電話那頭的客戶說一聲‘不好意思，我在吃飯，等我吃完就馬上送過來’，可他從來不會這么做；我總是勸他別把身子骨熬壞了，可他滿腦子都想著掙錢，根本不顧自己的身體。”妻子語氣里帶著一絲嗔怨與委屈。
結婚五年，姚軍平不是在工地上，就是在店里，從沒陪妻子逛過超市，也鮮有甜言蜜語。“他把對我們的愛都放在心里，不浮于表面。”妻子雖然嘴上埋怨姚軍平，但是他對她的好，帶給她的感動，她心里都記得。比如：一點重活也舍不得讓她干；在2008年2月14日情人節那天，姚軍平瞞著她給她買了份保險；每到農忙時節，他會抽時間幫丈母娘家收稻谷。
成長，是以完成多少事來衡量的，而不是年齡；想做什么就堅持去做，不給自己留遺憾；做了，就奮力拼搏，認真總結經驗。這是姚軍平的信念。自己掌控人生，這是姚軍平的堅持。說起來，這仿佛也是生活最大的秘密。
為實現人人享有基本醫療衛生服務努力奮斗
同志們：
今天，我們在這里召開全市衛生工作會議，主要任務是以黨的十七大精神和科學發展觀為指針，認真貫徹全國、全省衛生工作會議精神，回顧20__年衛生工作主要情況，總結經驗，表彰先進，部署今年的重點任務，團結和動員衛生系統廣大干部職工振奮精神，增強信心，扎實工作，為實現人人享有基本醫療衛生服務的目標不懈努力。市政府對這次會議十分重視，居麗琴副市長將作重要講話,我們一定要深刻學習領會，認真貫徹落實。
一、求實創新，既好又快，圓滿完成20__年目標任務
20__年，在市委、市政府的正確領導和高度重視下，市衛生局以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，以加快實現衛生基本現代化、努力辦好人民滿意的衛生事業為目標，以保障人民群眾身體健康和生命安全為宗旨，凝心聚力，克難求進，衛生各項工作呈現齊頭并進、協調發展的良好態勢。
（一）農民健康工程進展順利。全市農村人口參保率為99.3%，人均籌資標準達105元,分別名列全省第三和第四位；全市農村基本公共衛生服務覆蓋人口208萬，人均6元的專項保障資金落實到位；結合行政區域調整，進一步完善農村社區衛生服務機構設置規劃，積極開展農村示范社區衛生服務創建工作，建成農村社區衛生服務中心74個，社區衛生服務站493個，其中市級農村示范社區衛生服務中心24個；積極推進城市衛生支農、“手拉手”結對幫扶工作，下派585名中、高級職稱醫務人員到基層服務；完成62名鄉鎮衛生機構管理干部、108名骨干人員及1641名鄉村衛生技術人員的培訓任務，培訓合格率名列全省第一；新增農村無害化衛生戶廁4萬多戶、茅山老區困難群眾飲用水改造3000戶；農村衛生服務體系健全率達100%，超過全面建設小康社會的指標要求。
（二）城市社區衛生扎實推進。出臺《常州市社區衛生服務機構設施布局規劃》、《常州市城市社區衛生服務補助資金考核暫行辦法》及考核細則，統一全市社區衛生服務機構票據。進一步調整和優化社區衛生資源布局，積極推進原鄉鎮衛生院、村衛生室轉型為街道社區衛生服務中心和服務站，有效整合城市衛生服務資源。全市建成城市社區衛生服務機構75個，其中社區衛生服務中心23個、服務站52個。社區衛生服務中心以街道為單位覆蓋率達100％，城市居民人口覆蓋率達88％以上，覆蓋面居全省第二。社區診療人數占總診療人數40％，較去年增加5％。天寧區、戚墅堰區兩區申報“省級社區衛生服務先進區”，8家單位申報“省級社區衛生服務示范機構”。
（三）“五小行業”管理逐步規范。按照“五小”行業長效管理要求，抓好宣傳發動、調查摸底、監督指導、聯合整治等重點環節。逐路、逐街、逐弄對“五小”單位全面摸底調查，建立管理臺帳。統一制定“五小”行業衛生條件標準，下發1.8萬冊“五小”行業衛生知識手冊，組織全市衛生檢查員、“五小”單位負責人和從業人員免費開展法律法規、衛生知識培訓工作。開發“五小”行業衛生管理信息系統，實行實時、動態、網絡化管理。鐘樓區在市“五小”行業的長效管理工作評比中名列第一。全市“五小”行業衛生許可證持證率從44.5%上升到97.01%，基礎設施、衛生條件普遍改善。“五小”行業的整治效果得到了衛生部領導、專家的高度評價。
（四）疾病預防控制力度加大。強化重大傳染病防控工作，全市報告傳染病比去年同期下降1.56%。開展艾滋病等感染狀況基線調查，干預高危人群，實施免費美沙酮維持門診。以抓好“五率”相關技術指標為工作重點，肺結核病防治網絡進一步健全，肺結核新發涂陽病人任務完成數全省第一。大力開展查螺、滅螺工作，制訂重點寄生蟲病防治規劃，切實加強疫情監測。實施“藍天計劃免疫”工程，外來務工子女與本地居民子女享受同等計免服務。出臺《常州市愛國衛生工作管理規定》、《常州市除四害工作管理辦法》，組織開展全國第19個愛衛月和全省第11個健康教育宣傳月活動。全市無償獻血率達100%，成份輸血率連續五年保持全省第一，獲全省無償獻血先進城市稱號。武進區橫林鎮成功創建“國家衛生鎮”，實現了我市國家衛生鎮零的突破。市區及金壇、溧陽兩轄市順利通過國家衛生城市暗訪復審。
（五）衛生監督執法規范有效。扎實開展餐飲消費安全專項整治，全市食堂和縣城以上餐飲單位食品衛生許可證持證率為97%，原料進貨索證制度建立率為100％，基本杜絕使用病死或死因不明的畜禽及其制品、使用有毒有害物質加工食品的行為。繼續推進食品衛生監督量化分級管理工作，命名食品衛生A級信譽度單位50多個。全市各類學校食堂衛生安全檢查覆蓋率達100%。較好完成全市性重大活動、重要會議和重大節日的食品衛生安全保障以及突發公共衛生事件的應急處理任務。將婦幼衛生監督執法納入衛生監督綜合執法體系，大力開展“兩禁止”專項治理工作。行政許可案卷在全市檢查評比中榮獲第一名，行政服務中心衛生窗口評為“優秀窗口”。組織第二周期醫療 機構誠信評價活動，建立醫療市場長效管理機制。按照《20__年常州市打擊非法行醫專項行動實施方案》組織開展專項行動，全年檢查醫療機構809家次，出具衛生監督意見書100多份，行政處罰17家。嚴格執行《醫療廣告管理辦法》，認真清理整頓違規醫療廣告，進一步規范醫療廣告審核和。省打擊非法行醫專項工作領導小組督查組對我市工作給予充分肯定。
（六）醫療服務水平不斷提高。深化醫院管理年和平安醫院創建活動，健全和落實醫療質量和醫療安全核心制度，強化高新技術項目臨床應用管理。實施通用名處方，建立處方點評制度。層層開展護理崗位技能訓練和競賽，著力提高護理人員“三基”理論水平與實際操作能力。對二級以上醫院住院病歷、門診病歷、藥品處方進行專項檢查和評價。加強重點專科建設，新增省級臨床重點專科4個。34所一級醫院通過規范化檢驗科合格單位評審。市婦幼保健院成功創建成三級甲等婦保院。部分局屬醫院開展電子病歷應用試點工作，市直單位均建成獨立網站，醫保信息系統全面升級。加強醫院技防設施建設，建立遠程巡檢服務中心。急救中心建成“120”急救預先告知系統，實現院前院內急救的無縫對接。二級以上醫院設立醫患糾紛溝通中心，努力化解各類醫患矛盾。舉辦創建平安醫院暨安全生產月知識競賽。市綜治委在我局召開了現場會，推廣平安醫院創建成果，推進平安常州建設。
（七）科教興醫工作成果豐碩。全年科技立項128項，其中：國家級6項，省級1項，首次獲衛生部重大招標課題1項。獲新技術引進獎48項（省廳18項，市級30項），廳新技術引進一等獎獲獎數在全省各地市位居首位。衛生科研成果連續3年獲得市科技進步一等獎。發表SCI雜志收錄論文10余篇，中華醫學系列論文達50余篇。人才培養喜結碩果。2名醫學專業人才列入省醫學重點人才培養計劃；在全市100名江蘇省“333高層次人才培養工程”首批中青年科技帶頭人隊伍中，衛生局占21名，其中1人進入領軍型人才行列，實現了衛生系統在該層次人才培養工程上零的突破；8人獲市“831工程”培養對象科研項目資助經費。舉辦國家級、省市級繼續醫學教育項目107項，完成率95%以上；完 成住院 醫師規范化培訓工作基地申報和確認；啟動應用繼續醫學教育IC卡管理系統；常州衛校升格為衛生高級職業技術學校，被教育部授予“國家職業教育護理實訓中心”。市醫學會組織各類專業學術年會、大型學術報告會30場。市醫科所新辦《衛生領導決策參考》，出具查新報告102篇。國際間衛生科技協作和學術交流得到進一步拓展，與法、德、美、日等多家世界先進的醫療機構建立醫學研究中心和合作中心。
（八）中醫中藥事業傳承發揚。經過三年堅持不懈的努力，成功創建全省首家全國農村中醫工作先進市。開展首批市級老中醫專家學術經驗繼承工作，7名學術繼承人順利出師，評選并命名12位首批市級鄉鎮名中醫。確認一批常州地區的孟河醫派再傳弟子，成功舉辦“孟河醫派名家學術思想及臨床經驗學習班”。2個專科列入國家中醫藥管理局“十一五”重點專科建設項目，3個專科列入省級中醫示范專科建設項目。將中醫藥服務納入城市社區衛生服務發展規劃，組織農村中醫人員參加臨床進修及專科學歷教育。天寧區雕莊和北環社區衛生服務中心被確定為省“中醫特色社區衛生服務中心”建設單位。
（九）基礎設施建設步伐加快。完成基建投資總額4.45億元、建筑面積14. 4萬平方米 。金壇市人民醫院門急診大樓主體封頂，武進區公共衛生服務中心主樓、輔房均已封頂，武進中醫醫院急診樓擴建工程開工。市疾病預防控制中心新建項目完成主體框架結頂，市第一人民醫院門急診大樓內裝飾進入尾聲，市二院（陽湖醫院）開工建設，市四院（新北醫院）奠基，市中醫醫院門診病房樓、市第三人民醫院門急診大樓基本完成外裝飾。
（十）衛生行風建設繼續深化。深入開展以踐行新時期醫德醫風規范為重點的職業道德教育，引導廣大醫務人員確立全心全意為人民服務的宗旨意識和正確的人生觀、價值觀，恪守醫德，弘揚新風，廉潔從業，促進職業道德規范的養成。結合衛生行業特點，圍繞群眾關心的重點、熱點問題，開展以“關愛民生，真心惠民”為主題的“滿意杯”優質服務競賽，六大惠民工程取得明顯成效。召開衛生系統行風建設理論研討暨工作推進會，明確工作目標，創新工作思路。制定《關于建立健全防控醫藥購銷領域商業賄賂長效機制工作意見》，組織開展治理商業賄賂工作“回頭看”。嚴格執行醫療機構藥品收入比例、門診醫療費用增長、住院病人醫療費用增幅等控制指標，推行藥品網上采購和集中招標采購，共采購中標藥品5.3億元，讓利患者9179萬余元；積極推行院務公開和“責 任 醫師回訪制”，加強溝通，接受監督。在全市20__年度“評議機關”中，衛生局的綜合滿意度比上年增加近十個百分點。
回顧一年來衛生工作取得的成績，突出體現了三個特點：一是始終堅持加快發展不停步。我們始終把加快衛生基本現代化建設作為第一要務，既努力推進基礎設施建設，優化布局，改善條件；又努力增強綜合實力，充實內涵。醫療機構診療設備不斷更新、就醫環境日益改善、技術水平快速提高。今年衛生資源實行了戰略性調整，位于我市南北兩翼的兩座基本現代化醫院相繼奠基、開工，必將進一步優化醫療資源結構，更好地滿足人民群眾的健康需求。二是始終堅持科學發展不動搖。堅持政府主導，優先發展基本醫療衛生服務，確保“人人享有衛生保健”。加強農村衛生、公共衛生、社區衛生、中醫藥等重點領域和薄弱環節的工作，促使城鄉之間、區域之間、醫療與預防之間、中醫與西醫之間、醫療機構與社區衛生服務機構之間協調發展，今年新型農村合作醫療各級財政補助水平在去年基礎上增加了20元，農村基本公共衛生服務和城市社區衛生服務人均6元和12元標準的補助資金落實到位，農村和社區衛生機構服務能力進一步加強。三是始終堅持和諧發展不放松。我們始終堅持衛生工作為人民健康服務、為社會主義經濟建設服務的方針，把人民群眾的利益放在首位，將人民群眾最關心、反映最強烈的問題作為工作重點，切 實改進服務態度、提高服務質量、控制醫療費用，廣泛建立醫患溝通機制，充分尊重病人的權利，努力構建和諧醫患關系。
各位領導、同志們，去年衛生工作取得的成績，是市委、市政府關心重視的結果，是全系統廣大干部職工共同奮斗的結晶。在此，我謹代表市衛生局黨委和行政，向各級領導和廣大醫務工作者表示衷心的感謝并致以崇高的敬意！
在肯定成績的同時，我們也清醒地認識到，衛生工作中還存在一些薄弱環節，與市委、市政府的要求和人民群眾的期望還有一定差距。特別是醫療衛生體制和機制改革面臨更加艱巨的任務，基層醫療衛生服務能力和水平亟待提高；重大傳染病的防治形勢還比較嚴峻，公共衛生體系建設必須進一步加強；醫患矛盾還較突出，防范醫療糾紛的措施必須更加扎實有效；醫院管理還有較多的薄弱環節，衛生行業監管有待進一步強化。我們必須高度重視這些問題，采取切實有效的措施認真研究解決。
二、加壓鼓勁，凝心聚力，精心謀劃20__年重點工作
20__年是實施“十一五”規劃承上啟下的一年，是我市由第一個率先向第二個率先進軍的關鍵一年，也是新一輪醫藥衛生體制改革方案出臺并組織試點之年。衛生工作的總體要求是：以黨的十七大精神和科學發展觀為指針，認真貫徹落實市委十屆四次全會和全省衛生工作會議精神，緊緊圍繞全市經濟和社會發展總體目標，進一步深化醫療衛生體制改革，積極推進覆蓋城鄉居民的公共衛生體系、醫療服務體系、醫療保障體系建設，為群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫療衛生服務，努力實現全市衛生事業又好又快發展。
（一）強化政府責任，努力實現基本醫療衛生覆蓋城鄉居民
1．加強社區衛生服務體系建設，提高社區診療水平
進一步完善配套措施。在落實已有政策的基礎上，進一步加強與有關部門協調溝通，明確社區衛生機構用房驗收、使用、管理的操作程序和具體辦法，確保社區衛生服務用房政策落到實處；明確公共衛生補助經費的籌資標準，加大社區衛生機構建設、設備配備、人員培訓等經費投入；明確社區衛生服務的醫保政策，爭取將符合條件的社區衛生服務機構全部納入醫保定點，降低參保人員門診自付比例；明確社區衛生服務中心的性質和編制，為社區衛生服務可持續發展創造條件。
進一步強化內涵建設。全面開展 全科 醫師、社區護士的培訓工作，實現培訓率100%的目標。加強對口支援工作，實現城市衛生對口支援社區衛生全覆蓋。以社區衛生服務機構網絡為依托，開展計生技術服務和殘疾人康復工作，變治療為主為治療與預防、保健并重，積極提供從生命孕育、出生成長直至終老的連續性健康服務。60歲以上老年人的建檔率達到80%以上，城市居民社區衛生服務就診率達到42%以上。創建一批省示范社區衛生服務中心，新北區、鐘樓區、戚區積極創建省社區衛生先進區，戚區作為省社區衛生綜合改革試點單位，認真做好各項試點工作。
進一步加強監督管理。依法嚴格對社區衛生服務機構、從業人員和技術項目實行準入管理，建立多部門協同的監管評價、專業評價、社區評價和社會監督等評價機制，特別是要充分發揮社區居民的民主監督作用，將社區居民是否受益、是否滿意作為評價工作的主要標準，力爭群眾滿意度達到90%以上。
2．加強農村衛生體系建設，提高農民健康水平
鞏固新型農村合作醫療工作成果。進一步完善以大病統籌為主的新型農村合作醫療實施方案，在穩定現有籌資機制及參保比例的基礎上，積極探索新的基金來源渠道和增長機制，科學確定支付形式，努力擴大受益面，提高補償率。今年全市新型農村合作醫療人口覆蓋率達到98%以上，人均籌資水平不低于135元。各級財政資助在原有基礎上每人每年增加20元，住院補償率35%以上，基金結余率10%以下。
提高農村基層醫療機構的服務能力。結合去年行政區劃調整，積極爭取各級財政對農村社區衛生服務工作的投入，加強鎮村衛生機構特別是村級衛生室的基礎設施建設。加快適宜新項目、新技術在農村的推廣應用，提高鄉鎮衛生院在農村預防保健、醫療救治等方面的服務能力。今年全市所有的社區衛生服務中心（站）要達到省農村社區衛生服務中心（站）建設新標準，新創農村示范社區衛生服務中心10個，農村示范社區衛生服務站100個。
加強農村基本公共衛生服務。強化各級政府維護農民健康的責任，增加對農村公共衛生服務的投入，按人均不低于8元標準籌集專項資金，實行專賬管理、專款專用，全面加強直接面向農民的基本公共衛生服務、重點人群服務、基本衛生安全保障服務等三大類8個項目的公共衛生服務，著力提高農村健康教育覆蓋率。改進管理模式，開展督導檢查，將服務到位情況和農村居民滿意程度作為主要依據，建立科學高效的考核評估機制。
加強農村衛生隊伍建設。進一步完善農村衛生人員培訓機制，落實扶持政策，保證經費投入，健全管理制度，通過培訓在崗鄉村醫生、鼓勵專業醫務人員到農村工作、衛生支農、城鄉“手拉手”等多種方式，提高農村醫療衛生人員素質。年內完成培訓鄉鎮衛生機構管理人員50名，農村 全科 醫師400名，社區護士和鄉村醫生600名。
3．加強公共衛生服務體系建設，提高健康保障水平
提高衛生應急能力。認真貫徹落實《突發事件應對法》，完善傳染病疫情報告、計劃免疫信息監測、職業病危害監測報告及各項專病報告系統，加強疫情分析和監控，不斷提高預測預警能力。進一步完善各級應急預案、應急隊伍和專家庫建設，加強應急物資儲備管理，提高衛生應急能力。積極做好12320公共衛生公益電話的建設和日常運行管理工作，及時受理突發事件舉報投訴。
做好疾病控制工作。貫徹《艾滋病防治條例》，落實“四免一關懷”政策，積極開展城鄉社區、公共場所和農民工集中場所的艾滋病防治宣傳和高危行為干預工作。按照《血吸蟲病預防控制工作規范》，動員和組織各方面力量守住通江河道，圍殲內陸釘螺，綜合治理江灘，壓縮有螺面積，確保完成各項血防任務。加強結核病防治“五率”相關技術方案的貫徹落實，強化病人發現、報告、登記、治療、管理等各項措施，有效提高肺結核病人的發現率與治愈率。加強腸道傳染病、呼吸道傳染病的疫情監測和防治工作，進一步加強醫院腸道門診的監督指導。認真實施國家擴大免疫規劃政策，落實經費保障，完善管理規范，重視流動人口預防接種工作，確保兒童計免疫苗接種率達標。
加強衛生監督執法工作。以“五小行業”長效管理為抓手，將工作重點從證照管理向單位內外環境、衛生設施管理轉移，工作范圍由城市街道向農村鄉鎮覆蓋，努力形成常州特色。以餐飲消費安全專項整治為基礎，加大對食堂、餐飲業的監督檢查力度，鞏固食堂和餐飲單位“四個100％，一個95％”整治成果。以學校食品衛生監管為重點，防止食物中毒等惡性事件發生。以“職業危害預評價”為突破口，進一步規范職業健康監護工作，加大職業病危害行業的監管力度。以《傳染病防治法》、《執業醫師法》、《醫療機構管理條例》等法律法規為依據，組織專項監督活動，嚴厲打擊公立醫療機構出租、承包科室以及社會醫療機構和 民營醫療機構超范圍行醫、聘用非衛技人員等違法行為。貫徹落實《醫療廣告管理辦法》，規范醫療廣告成品審查，加強對醫療廣告的醫療機構的監管。以即將出臺的《醫療機構校驗管理辦法》為依據，實施醫療機構不良執業行為累積記分制度，加強醫療機構的校驗工作。
加強婦幼衛生工作。實施“母子幸福工程”，圍繞母子保健相關工作指標開展系列活動。組織“十一五”婦女兒童發展規劃中期評估，繼續推進等級婦幼保健機構創建工作。加強醫療機構產科質量管理，規范鄉鎮衛生院、社區衛生服務中心婦幼保健工作，進一步提高全市包括流動人口在內的孕產婦、兒童系統管理率，有效控制死亡率。加強“一法兩規”宣傳，堅決禁止非醫學需要的胎兒性別鑒定和選擇性別人工終止妊娠行為。
深入開展愛國衛生工作。以城市長效綜合管理和貫徹實施《常州市愛國衛生工作管理規定》、《常州市除四害工作管理辦法》為重點，組建市、區兩級愛衛義務監督員隊伍，對全市的環境衛生、單位和居民區衛生、除害防病及健康教育等進行監督檢查。以農村環境整治和社會主義新農村建設為重點，推進衛生村鎮創建活動，加大農村改廁工作推進力度，全年新增無害化衛生戶廁6.19萬戶，使全市無害化衛生戶廁率達86.7%以上。以“健康常州社區行”和“億萬農民健康促進行動”為重點，加強健康教育與健康促進工作。
（二）提升服務水平，努力促使改革發展成果普惠人民群眾
1．深化衛生改革，著力創新體制與機制
堅持公共醫療衛生的公益性質，堅持預防為主、以農村為重點、中西醫并重的方針，著眼于實現人人享有基本醫療衛生服務的目標，積極推進醫療衛生體制改革，為群眾提供安全、有效、方便、價廉的公共衛生和基本醫療服務。以明確政府與所屬醫療機構之間的責權利關系為核心，以確立公立醫院的事業法人經營主體地位為關鍵，積極開展公立醫院“政事分開、管辦分開”改革探索，著力提高醫療服務質量和醫療機構管理水平。以建立和完善法人治理結構為目標，實行院長負責制，明確院長的責權利，形成決策、執行、監督相互制衡，有責任、有激勵的公立醫院內部運行機制。合理配置醫療衛生資源，鼓勵社會力量依法興辦醫療服務機構，形成多元辦醫格局，適應人民群眾多層次的醫療衛生需求。
醫療衛生單位合理設置崗位，建立相應的崗位管理制度，逐步實行從身份管理到崗位管理。完善《市直單位大中專院校畢業生公開招錄實施辦法》，總結經驗，規范程序，統一招錄。深化分配制度改革，兼顧效率和公平，在完成市直單位崗位設置管理和廣泛征求績效工資實施意見的基礎上，制定績效工資實施方案，完善績效考核體系，逐步實現以崗定薪，崗變薪變，真正體現崗位的專業水平、工作量、風險和責任。
2．加強醫療機構管理，提高醫療救治水平
強化基礎制度管理。嚴格執行醫療衛生法律、法規以及診療護理規范、常規，依法執業，規范從醫。健全并落實醫院規章制度和人員崗位責任制度，特別是醫療質量和醫療安全核心制度，及時發現、解決醫院運行環節中出現的問題，堵塞管理漏洞，夯實管理基礎，真正做到以制度管人、用機制管事，使各項管理納入制度化軌道。強化培訓考核管理。以醫院復核評價與評審為載體，加強對醫院服務質量、安全績效的監督評價，提升醫院綜合水平，促進醫院科學發展。20__年等級醫院評審覆蓋率達到30%以上，其中甲等醫院占同級醫院的80%以上。組織健康教育、臨床用藥、心理疏導、急救知識以及醫學領域新知識、新進展培訓，不斷提高醫護人員的基本素質和業務技能。強化“三基”理論與實際操作考核，確保住院醫師規范化培訓實踐、理論考核合格率達98%以上。強化醫療質量管理。認真總結醫院管理年活動中取得的成績和存在的問題，強化“以病人為中心”的觀念，根據患者的需求，加強過程與環節的質量控制，改進和調整不合理的醫療服務操作，提高服務質量，避免醫療糾紛，杜絕醫療事故，確保醫療安全。強化財經收費管理。嚴格執行物價政策，全面實施單病種限價收費管理，主動接受社會和患者對醫療費用的監督，及時處理違規投訴。進一步加強醫院經濟核算，細化醫院預算編制，完善部門預算執行，規范醫院內部分配和經濟管理工作流程。強化血液和急救管理。全面完成無償獻血任務，實現無償獻血率100%，其中固定無償獻血人數占40%以上。成分輸血比例保持在99%以上，確保臨床供血及時、安全。提高院前急救體系應急能力和救治水平，進一步完善“120”預先告知系統，有效急救應答率100%。推進重點專科建設。進一步加強重點專科的動態管理，努力造就一批學科帶頭人，不斷擴大專科知名度，提升專科水平。年內力爭新創2—3個省級重點專科，市級重點專科保持40個以上，確保省內重點專科排名第四。推進平安醫院創建。積極探索醫療責任保險，建立風險共擔機制。建立并落實醫患溝通制度，在全市全面推行醫患溝通書面告知。探索醫患糾紛調處機制，化解醫患糾紛。常州一院、武進人民醫院作為省實施患者安全目標的試點單位，要著重加強重癥監護室、急診室、手術室等重點部位的醫療安全管理。
3.實施“科教興醫”戰略，提高醫學科研水平
加強科學研究。鞏固與國內外科研院所、醫學院校合作關系，進一步開拓引智發展的思路，在更廣的領域內加強國際、國內科技交流與合作。充分發揮重點科研項目對衛生科技工作的引導作用，積極申報國家級、省部級高層次科研項目，進一步提升衛生科研能力。年內力爭市級以上科研立項30項，科技進步獎15項，醫學新技術引進30項，獲獎15項。啟動衛生青年科技計劃項目5—10項，并給予一定的資助和扶持，儲備一批后備學科帶頭人。加強人才培養。依托衛生人才市場，創新人才引進機制，在增加人才總量的同時，重點引進成熟型學科帶頭人、海外留學回歸人員、技術骨干和緊缺型人才，不斷優化衛生人才結構。進一步加強省“333工程”、市“831工程”、“青藍工程”、“百名人才培養工程”培養對象及培養目標完成情況的督查、評估、考核工作，提升全市衛技人員的學歷層次，為我市衛生事業可持續發展提供強有力的人才支撐。加強重點學科、重點實驗室建設。在完成市醫學重點學科周期建設的基礎上，確認首批市重點學科，建立重點學科每二年一次的復評機制。啟動第二批市重點醫學實驗室建設，制訂醫學重點實驗室管理辦法，引導實驗室開展高新技術應用和基礎研究、衛生成果轉化和科技創新，使其成為全市衛生科技創新和人才培養的平臺。
4．堅持中西并重，弘揚傳統醫學
加強中醫內涵建設。以保持發揚中醫藥特色優勢為重點，開展中醫藥特色先進單位創建活動。進一步加強國家級、省級中醫重點臨床專科和省級中醫示范專科建設，新建5個市級中醫重點臨床專科。加 強中 醫師承工作。發揮老中醫傳幫帶作用，開展第二批市級老中醫（包括孟河名醫）專家學術經驗繼承工作，遴選一批指導老 師和學術繼承人。通過“讀經典、跟名師、上臨床”，組織實施優秀中青年中醫臨床人才研修項目，培養一批優秀中醫臨床骨干人才。加強農村和社區中醫藥工作。舉辦中醫藥適宜技術推廣培訓班，積極推廣省級30項農村中醫藥適宜技術，確保以縣（市、區）為單位的推廣覆蓋率達到100%，鄉鎮覆蓋率達80%，村衛生室、社區衛生服務中心的覆蓋率達60%。適宜技術使用率逐步達到60%以上。鄉鎮衛生院中醫藥技術人員培訓率達80%，村衛生室的醫生培訓率達60%。建設一批農村中醫工作示范鄉鎮建設試點單位，確定一批農村中醫特色專科（專病），建成2個省級中醫藥特色社區衛生服務中心。
5．推進基本建設，改善服務環境
推進重點項目建設。根據衛生“十一五”規劃的總體要求，進一步加強衛生基礎設施建設，調整和優化醫療衛生資源，方便群眾就醫。金壇市人民醫院綜合門急診大樓投入使用。武進區公共衛生服務中心竣工交付使用，武進中醫醫院急診樓改擴建工程完工。市中西醫結合醫院整體移建工程開工建設。鐘樓區疾控中心新大樓投入使用。戚區醫院新門急診大樓開工建設。市疾控中心綜合大樓、市一院門急診大樓、中醫院門診病房綜合樓、三院門診病房綜合樓竣工交付使用。常州市第二人民醫院（陽湖醫院）建設項目裙樓主體結束，進入裝飾、水電安裝階段；主、輔樓主體框架封頂。常州市第四人民醫院（新北醫院）建設項目一期力爭主體結頂。
推進衛生信息化建設。牢固樹立衛生信息化帶動衛生現代化的觀念，加大對衛生信息化建設的有效投入，加快信息化建設步伐。按照《常州市突發公共衛生事件應急防治體系建設規劃》，著手建設常州市公共衛生突發事件應急指揮信息中心、衛生數據中心以及信息中心機房、數據庫、視頻會議中心。做好電子病歷的選型、試點等工作。在完成1—2家醫院試點工作的基礎上，在局屬醫療機構逐步推廣使用。推進社區衛生信息化，以市為單位，建設區域衛生信息網絡平臺，在城市社區逐步推廣社區衛生信息管理系統，建立居民電子健康檔案。
（三）加強行風建設，努力塑造廉潔高效衛生行業新形象
