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摘 要 新的《中華人民共和國企業所得稅法》于2008年1月1日起施行，作為公共政策的重要組成部分，所得稅制的改革必將產生一系列的影響與經濟效應。本文旨在通過對新舊稅法稅前扣除項目的變化比較，指出差異所在，明確會計處理。
關鍵詞 所得稅 稅前扣除 會計處理對比
新的《中華人民共和國企業所得稅法》于2008年1月1日起正式施行。它統一了內、外資企業稅前扣除政策，規范了各種稅前扣除項目的扣除辦法和標準，簡化了所得稅核算方法，具體體現在以下幾個方面：
一、工資薪金和三項職工經費
舊稅法規定對內資企業實行計稅工資扣除制度，而對外資企業采取據實扣除制度，規定納稅人的職工福利費、工會經費、職工教育經費，分別按計稅工資總額的14%、2%、1.5%計算扣除。
新稅法放寬了對工資薪金支出稅前扣除的限制，所有企業均實行據實扣除制度，取消了計稅工資的概念。規定企業發生的合理工資薪金支出，準予扣除。明確工資薪金包括基本工資、獎金、津貼、補貼、年終加薪、加班工資，以及與員工任職或者受雇有關的其他支出。對合理的判斷，主要從雇員實際提供的服務與報酬總額在數量上是否配比合理進行，凡是符合企業生產經營活動常規而發生的工資薪金支出都可以在稅前據實扣除。
同時將三項經費的計稅依據由“計稅工資總額”調整為“工資薪金總額”，將職工教育經費的計提比例提高為2.5%，允許在以后納稅年度結轉扣除超過的部分，意在鼓勵企業加強職工教育投入。
二、固定資產加速折舊
根據新企業所得稅法規定：企業的固定資產由于技術進步，產品更新換代較快，常年處于強震動、高腐蝕狀態等原因，確需加速折舊的，可以縮短折舊年限或者采取加速折舊的方法。新所得稅法增加了生產性生物資產的折舊。可以看出，新所得稅法放寬了對加速折舊的限制。對內資企業投資有一定的影響，新企業所得稅法規定了對技術進步，產品更新換代快， 生產性生物資產的折舊，這具有明顯的產業優惠導向，這將會鼓勵企業增加在先進設備、建筑設施、機器設備以及研究開發等方面的投資，從而有助于優化我國的產業結構。
三、業務招待費、廣告費及業務宣傳費
舊稅法對內、外資企業業務招待費支出實行按銷售收入的一定比例限額扣除：企業發生與生產、經營有關的交際應酬費，應當有確實的記錄或者單據，分別在下列限度內準予作為費用列支：全年銷貨凈額在一千五百萬元以下的，不得超過銷貨凈額的千分之五；全年銷貨凈額超過一千五百萬元的部分，不得超過該部分銷貨凈額的千分之三。同時規定根據不同行業對內資企業的廣告費、業務宣傳費采用不同的比例進行扣除，并可無限期向以后納稅年度結轉。
新稅法采取了與國際做法更接近的處理方法，規定業務招待費按照發生額的60%扣除，但最高不得超過當年銷售（營業）收入的5‰；將廣告費和業務宣傳費合并在一起進行計算，準予扣除不超過當年銷售（營業）收入15%的部分，對超過部分，準予在以后納稅年度結轉扣除。
四、研究開發費
研究開發費用舊稅法對企業研究開發新產品、新技術、新工藝所發生的各項費用，不受比例限制，計入管理費用。企業研發各項費用逐年增長的，增長幅度在10%以上（含10%）的，可再按實際發生額的50%抵扣應稅所得額。虧損企業發生的研究開發費用，只能按規定據實列支，不實行增長達到一定比例抵扣應納稅所得額的辦法。盈利企業研究開發費用比上年增長達到10%以上的其實際發生額50%，如大于企業當年應納稅所得額，可就其不超過應納稅所得額的部分，予以抵扣;超過部分，當年和以后年度均不再抵扣。
新稅法規定，企業開發新技術、新產品、新工藝發生的研究開發費用，可以在計算應納稅所得額時加計扣除。具體是未形成無形資產計入當期損益的，在按照規定據實扣除的基礎上，按照研究開發費用的50%加計扣除；形成無形資產的，按照無形資產成本的150%攤銷。新稅法對研究開發費用不再一次性扣除，與新會計準則對研究開發費用的處理一致。加計扣除的條件有大幅放寬，不再要求逐年增長10%以上和盈利，未形成無形資產部分是當期加計扣除，形成無形資產部分則是分期加計攤銷。
五、公益性捐贈
一、“營改增”背景下房地產行業新舊項目稅收籌劃的現狀
2016年5月1日起，房地產行業全面實施“營改增”政策，此前，房地產開發行業適應多年的營業稅終結了，此前所設計的一些稅收籌劃路徑不再適用。因此，房地產開發行業的工作人員必須順應國家政策的變化，并深入研究營業稅，設計更合理的稅收籌劃路徑，以保?C企業合理、科學地進行納稅，促進企業的可持續發展。
依據國家的相關文件，實施增值稅以后，房地產開發企業的舊項目即2015年5月1日以前開發的項目（以下簡稱舊項目），企業有兩種可供選擇的計稅，一般計稅方法和簡易計稅方法。如果選擇了簡易計稅方法，企業在一年半得到期限內不能做出變更，對于2016年5月1日新開發的項目（以下簡稱新項目）就必須使用一般計稅方法。房地產開發企業必須要適應“營改增”的政策，探討合理的方法，以更好地進行稅收籌劃。
二、“營改增”背景下房地產開發企業新舊項目的稅收籌劃
舊項目的稅收籌劃：對于2015年5月1日前的舊項目，比較適用簡易計稅方法，可以從以下的因素得出此結論。
（一）稅率
“營改增”以后，房地產的老項目適用的增值稅稅率有兩檔，分別是5%和11%。如果房地產開發企業營改增以后選擇的是簡易計稅方法，那么相較于一般計稅方法，其稅率可降低6%。因此，可以大大降低企業的稅負。
（二）增值稅進項稅專用發票的取得
房地產開發企業的增值稅稅額計算主要是依據建筑施工企業開發的建安工程發票。但是，簽訂建安工程合同時，“營改增”這一變化并未被考慮在內。對于老項目，建筑施工企業可以要求開具進行增值稅抵扣的專用發票，其稅率也從3%提高到11%，這樣將會給建筑施工企業帶來更大的稅務負擔。為了解決這一問題，建筑施工企業也可能要求房地產開發企業增加工程結算價款，那么，房地產開發企業的開發成本也會相應增加。如果不能跟建筑施工企業做好協調，很可能會造成雙方的經濟糾紛，不利于企業的發展。綜述，對于房地產老項目，房地產開發企業還是更適宜采用簡單計稅方法。
（三）房地產價格的上漲
我國房地產價格在不斷快速地增長，上漲了數倍。由于稅負也是企業開發成本的一部分，那么為了緩和房地產價格的上漲，就要降低企業的開發成本，也就是要把企業的稅負維持在一個比較穩定的水平。所以，對于老項目，房地產開發企業應該采取簡易計稅方法。企業在選擇計稅方法的時候，還要考慮房地產的類型。對于商業地產、高檔豪宅，其增值空間大，更應該選擇簡易計稅方法。而對于普通住宅和政府安居工程等一些增值幅度不大的工程，企業則要綜合考慮，選擇最佳的增值稅計稅方法。
（四）會計核算方法
增值稅與營業稅相比較，其會計核算的難度與工作量都會有很大程度的提升，對于工作人員的專業知識要求也不同，其也需要一個適應期。而簡易計稅方法相對于一般計稅方法來說，會計核算的難度和工作量都比較小。因此筆者認為，“營改增”政策實施的最初階段，房地產開發企業老項目的計稅方法更適合采用簡易計稅方法。
三、新項目的稅收籌劃
根據國家的相關規定，2016年5月1日后新開發的房地產項目必須采用一般計稅方法。因此，企業必須把這個時間節點前后的項目分開核算，包括各項收入、成本和費用等，以規避稅收籌備造成的風險。
（一）重視增值稅專用發票的取得
營改增以后，需要用增值稅專用發票進行抵扣，企業必須重視取得增值稅專用發票，所以企業要加強日常經營活動的管理，提高其規范性與合理性，以盡可能取得增值稅專用發票，進行增值稅銷項稅額的抵扣，以減輕企業的稅負。
1.企業要樹立正確的觀念，重視對稅法的學習。由于全面實施增值稅的時間不長，企業難以改變傳統的經營習慣，適應營改增需要一定的時間。因此，企業要加強對工作人員的培訓，使其加深對增值稅的理解，增強取得增值稅專用發票的意識。
2.在簽訂合同時，重視在增值稅專用發票取得方面的規定。建安工程的費用和建筑材料要進行增值稅進項稅的抵扣必須要取得增值稅專用發票，而對于房地產開發商來說，增值稅專用發票的來源主要是建筑施工企業，因此，房地產開發企業在于建筑施工企業簽訂相關合同時要重視這方面的規定，注明建筑施工企業應提供相應的增值稅專用發票。
（二）改善企業的經營模式
營改增以后，如果房地產開發企業仍然采用承包商包工包料的經營模式的話，會加重企業的稅負。因為，房地產開發商如果取得增值稅專用發票可以抵扣17%的增值稅，若仍由承包方包工包料，承辦方無法分開核算的時候，建筑施工企業應稅勞務和貨物銷售的混合銷售行為，則按照11%征收增值稅，那么建筑企業會選擇開具11%的增值稅專用發票，以此減少企業的稅額，導致房地產開發企業的增值稅進項稅額減少，稅負也由此加重了。所以，房地產開發企業要重視完善企業的經營模式，以最大限度地降低企業的稅負。
（三）明確新舊項目的費用劃分依據
舊項目適用簡易計稅方法，而新項目必須要采用一般計稅方法，這兩種計稅方法有著明顯的區別，所以企業要明確新舊項目費用的劃分依據，使其既能準確地核算舊項目應納稅額，又能合理地進行新項目的增值稅進項稅的抵扣，規避營改增帶來的風險。有些同時涉及新老項目的成本費用，要采取合理的方法在兩者之間進行分攤，如果無法分辨成本費用得到歸屬則應全額由新項目承擔，與之相對應的增值稅進項稅額予以全額抵扣。
關鍵詞：項目管理；項目管理信息系統
Abstract: with the modern technology constantly updated with perfect, computer technology and network technology constantly get popular, this makes the computer information management system is more and more attention. This paper expounds the general situation of the project management information system at home and abroad, and project management information system, the application of project management information system design, project management information system implementation effect.
Keywords: project management; Project management information system
中圖分類號： C931.6 文獻標識碼：A 文章編號：
引言
隨著現代化技術的不斷更新與完善，計算機技術與網絡技術不斷的得到普及，這使得計算機信息管理系統受到越來越多的重視。建筑企業管理者不斷的意識到效率與現代化技術手段的重要性。在日益激烈的市場競爭中，高效的企業管理與科學的企業管理不斷的給建筑企業帶來了強有力的競爭力。在這樣的環境推動下，建筑施工信息管理系統應運而生。一款適合于建筑企業的信息管理系統非常重要，通過現代化的技術手段可以實現建筑企業的綜合管理和信息實時共享，為企業帶來了更大的利潤空間。本文詳細闡述了項目管理信息系統的概況、國內外項目管理信息系統的應用、項目管理信息系統的設計、項目管理信息系統的實施效果。
項目管理信息系統概況
項目管理信息系統（Project Management Information System，簡稱PMIS）是在工程項目管理中使用計算機技術，通過計算機技術的輔助實現項目管理的信息化、網絡化。項目管理通常包括人事檔案、工資報表、財務信息、生產建設過程中的大量信息和各種圖表等等，這些材料通常規模較大、數據繁多、更新較快。傳統的項目管理大都是通過人工來完成的，工作人員面臨巨大的工作量，不僅效率較低、而且容易出現錯誤，這給項目管理工作帶來了困難，非常不利于企業的快速發展。項目管理信息系統是基于項目運行信息的管理分析，為項目管理提供信息服務與決策支持的工具。項目管理信息系統，包括從進度控制、質量控制、材料控制和文件控制、費用估算與費用控制等管理，同時動彈管理和控制項目的全過程。項目管理信息系統使工作人員從傳統的人工工作中解脫出來，開始使用計算機技術快速實現企業各種信息和數據的處理。
項目管理信息系統應用現狀
3.1 國外應用現狀
計算機技術在國外應用的較早，項目管理信息系統最初也是由國外專家開發設計出來的，可以說國外對項目管理信息系統進行了較多的探索與實踐，隨著項目管理理論的不斷發展，同時信息技術的支持作用已得到很大的強化，因此，管理信息系統在發達國家的應用較為普遍、發展也比較完善。隨著網絡的普及管理信息系統軟件正朝著智能化方向發展。
3.2 國內應用現狀
我國計算機技術起步較晚，發展遠遠不如國外，但是近幾年來，隨著我國市場經濟的國際化，我國企業中計算機已經相當普及，在10多年前就有許多施工企業已籌建了獨立的機房、計算機中心，設有專門的人員從事這方面的工作。項目管理信息系統也由最初的引入、到獨立開發設計、再到創新研究，可以說項目管理信息系統在我國有了很大的發展和進步。但是，由于缺乏高層的統籌規劃和統一的信息標準，致使設計、生產和經營管理信息不能快捷流通，信息不能共享，使得項目管理信息系統的效果沒有很好的發揮，其帶來的投資效益也沒有完全實現。總之，我國的項目管理信息系統水平和國外的項目管理水平相比差距很大。
3.3 影響項目管理信息系統使用的原因
國內一些企業已經開始使用項目管理信息系統，但是，實際的應用情況卻不樂觀，影響項目管理信息系統使用的主要原因有以下幾點：
(1) 工作過程中的隨意性，不按照程序使用軟件，使得先進的控制方法、計劃方法和程序不能正常應用，難以顯示出項目管理信息系統的先進性和高效性。
(2) 人的水平問題。企業的經營管理是以人為前提的，員工的觀念、知識水平和個人素質，直接影響著管理模式的選擇。項目信息管理工作落實的好壞，和項目經理對該工作的重視及理解程度有著極大的關系，這是因為信息管理不僅需要有設備投入，還需要有人員及機構的保證。
項目管理信息系統設計
在設計項目管理信息系統時，考慮到傳統的項目管理內容，主要設計了合同管理模塊、施工項目成本管理、工程管理模塊、進度管理模塊、質量管理模塊和文件檔案管理模塊這幾個功能模塊。
（1）合同管理根據合同類別劃分為：業主合同、內部承包合同、聯合經營項目承包合同、分包合同、采購合同和租賃合同等。業務管理過程覆蓋合同評審、合同簽訂、合同交底、合同變更、合同違約索賠、合同結算記錄、合同支付記錄和合同反索賠等。
（2）成本管理的內容包括：成本預測與決策、成本計劃、成本控制、成本核算和成本分析等。本文的成本管理系統方案通過成本計劃編制系統、成本核算系統、工程收支系統和成本收入動態分析系統4個子系統來完成成本管理主要內容。
工程管理的內容包括：合同段管理、承包商管理、設計方管理和監理管理。
（4）進度管理的內容包括：計劃進度和實際進度。
（5）質量管理的內容包括：質量數據、質量標準和工程事故。
（6）文件檔案管理的內容包括：記錄文件資料并打印存檔。
項目管理信息系統的實施效果
使用項目管理信息系統的目的就是使企業活動更多的經濟效益，尤其是長遠的經濟效益。在一定程度上，使用項目管理信息系統可以提高企業在市場上的競爭力，有利于企業的長期穩定發展。項目管理信息系統的實施效果主要表現在以下幾個方面：
（1）提高工作效率。標準化工程管理的業務流程，真正實現工程項目管理的業務自動化、規范化，生產效率得到有效提升。
（2）提高信息共享程度。傳統的項目管理經常出現由于信息不能及時溝通，造成資源浪費或者影響施工進度的情況。通過使用項目管理信息系統，事業務流程與核心業務模塊得意整合，實現了工作分發、進度匯報和各種數據的共享，每個用戶均可以通過網絡查詢相關信息，隨時了解項目進展情況，獲得需要的數據。
（3）提供實時的施工信息，有利于管理者進行正確的決策。系統可以虛擬施工現場的進展情況，及時準確地統計各種數據。使得企業高層人員得意及時掌握信息并且做出正確的決策，提高了企業的決策水平和對市場變化的響應速度。
（4）提升管理水平。項目管理信息系統的使用，提高了員工的工作效率、管理水平和管理的規范化程度。
結論
管理信息系統是將管理科學和計算機技術結合起來，運用決策理論、心理學、人工智能學等理論成果形成企業信息管理、系統開發與設計以及信息應用的學科。建筑企業管理者不斷的意識到效率與現代化技術手段的重要性。在日益激烈的市場競爭中，高效的企業管理與科學的企業管理不斷的給建筑企業帶來了強有力的競爭力。管理信息系統的開發與使用，使得企業可以快速的實現信息實時共享和快速做出正確決策，為企業帶來了更大的利潤空間。本文詳細闡述了項目管理信息系統的概況、國內外項目管理信息系統的應用、項目管理信息系統的設計、項目管理信息系統的實施效果。
參考文獻：
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在施工項目成本控制這個環節中，成本計劃是其中的重要組成部分，也是不斷降低成本任務的一個重要性的指導文件。在進行通信項目計劃編制的時候，需要廣泛收集相應的資料，整理相應的信息，以施工成本為主要編制的依據。在施工成本的管控上，要堅持目標管理的原則，項目施工前，要在保證計劃與目標合理的前提下，首先確定項目施工成本控制目標。計劃目標過高，造成浪費，計劃目標過低，很可能難以保證施工質量。由于施工項目是一次性的，所以從項目施工的開始到結束，要嚴格進行成本控制，施工前，進行成本計劃確定。在項目施工計劃階段，是否能對成本計劃進行有效的編制與實施，對于施工的經濟效益產生的影響是非常大的，甚至是決定性的。所以，在項目建設的前期就要對市場經濟的發展狀況和這個地區的經濟等方面做出相應的規劃要求，在這些方面都要做出詳細的調查和了解，要進行論證，做出相應的項目可行性分析報告，編制相應的項目建議計劃書，對具體的投資做出預算。在這個階段，對施工成本計劃的管理控制措施就便成了進行限額設計，而且在這個階段就要有各方管理人員的積極參與，這樣才能提高計劃的準確性，也把造價的目標逐漸分解，用以設計的指導工作。一旦發現施工項目所編制的成本計劃達不到目標成本要求時，必須組織施工項目管理班子的有關人員重新進行編制。
2通信工程成本控制策略
2.1工程材料控制。施工企業通過對施工材料進行嚴格而有序的管理，能夠協調統一整個施工組織。而且后期通過整理資料，收集資料，實現自查功能。在每個中間環節都能通過資料的整理發現其中存在的問題，找出施工中影響成本的因素，并且能夠在最快的時間內對相關問題作出反應。
2.2技術措施控制。在論證好通信設備工程施工方案之后，采用新工藝和新辦法，在技術方面實現項目成本的控制。運用新技術可以很好的提高生產率，縮短工期，提高施工企業的自身競爭力。
2.3機械設備的控制。在通信工程施工的時候，要注重一些大型、貴重的機械進行維修和保養，除了是造價控制管理的問題，還能延長機械的使用壽命，更是安全施工的保障。建立完善的機械設備保養準則是建筑工程項目造價管理的一個可取之處。
2.4材料保管控制。在通信工程施工中，材料費用占據的比例也是比較大的，需要建立完善的物資管理制度，并嚴格按照相關標準執行。有計劃的安排、驗收資料，把各個環節的責任明確到人，尤其是要特別注意的是物資采購的過程，加強各個環節的監督和制約，加強內部控制職能。
3通信建設工程進度計劃編制實施
通信工程施工方應該做的計劃包括以下幾個方面：（1）對于整個通信建設工程進度目標的確定；（2）找出影響通信工程建設的因素；（3）怎樣很好的處理施工進度與施工質量之間的平衡管理；（4）施工方面在整個通行工程項目建設中的地位和影響；（5）可能會影響進度計劃的因素；（6）在施工中影響進度的理論、方法和手段；對于通信工程建設來說，主要是在動態條件下實施的，進度控制包括：（1）分析和論證進度目標，看目標是否合理，是不是有可能實現目標；（2）在資料收集和整理的基礎上編制進度計劃；（3）對進度計劃的跟蹤和調整，包括定期查看計劃的執行狀況如何，在執行的時候是不是有偏差，要根據實際進行調整。
4通信建設施工方項目經理具備的技能
隨著進一步的打破通信市場的壟斷格局，通信工程公司之間的競爭也越來越激烈，為了更好的占領市場，很多企業都采用多種方式進行，甚至不惜減低合同價格。隨著高新技術在通信工程行業的應用，施工項目的復雜程度也變得越來越深，所以項目經理也提出了更高的要求。項目經理的責任：作為項目經理，要積極協調各方資源，對于項目計劃進行嚴密的監督和控制，從而保證施工目標在于預期的時間內完成，還要注重施工團隊建設，大家齊心協力，為更快、更好的完成通信工程施工而努力。項目經濟具備的管理技能：項目管理技巧，包括章程的制定、成本的估算以及項目進展狀況的評估等，還包括質量方面的管理，人員的雇傭等，商務技巧、人員技巧等等。
5其他需要注意的問題
關鍵詞 主持群 分工 搭配
當前,在電視或廣播節目中,由多名主持人共同主持節目的現象越來越多,以至于在業界和學界,已經出現了“主持群”的說法。與以往個人獨立主持或雙人搭檔主持不同。“所謂主持群,即由三個或三個以上特點鮮明的主持人按照特定規律組合在一起的一種形式”,從主持人到主持群,是否代表了一種節目主持的新趨勢?使用主持群的意義何在?有沒有值得注意的問題,這些都需要研究。
一、主持群:現象簡介
主持群現象是最近兩三年才蓬勃發展起來的節目主持形式,但啟用多名主持人的歷史,卻可以追溯得更遠。九十年代央視的《正大綜藝》節目就有兩名演播室主持人和一名外景主持人。春節聯歡晚會也一般由多人主持,較為固定的是四人或六人。但當時并沒有“主持群”的說法。“主持群”概念的提出及流行,更多得益于最近兩年形式新穎、異軍突起的電視節目。上海smg的脫口秀節目《上班這點事》啟用的是三人嘉賓主持群,其“輪流做主持,今天我當班”的形式曾讓人耳目一新。安徽衛視《劇風行動》啟用的是以周群為核心的多人主持群,該欄目和欄目主持已經在電視界小有名氣。湖南衛視的王牌欄目《快樂大本營》播出至今,形成了何炅、謝娜等五人組成的“快樂家族”主持群,“快樂家族”這一組合名稱頗能體現湖南衛視著力打造主持群的特別用心。最為極端的是《天天向上》,曾出現過八人同臺主持的現象,目前,該節目較為固定的主持人是汪涵、歐弟等四人組成的主持群。隨著擁有多名主持人的《奧運向前沖》、《挑戰麥克風》、《智勇大沖關》、《震撼一條龍》、《非常周末》等節目的火爆,主持群現象已經成為近來異常突出的電視節目事件。
目前為止,使用主持群的節目主要有兩類,一類是綜藝節目。多名主持人同臺主持,相對來說有角色分工,有相互配合,每個主持人以自己鮮明的特色和個性化的專長相互補充,激蕩出更具效果的娛樂空間,形成多元豐富的主持氛圍,因而對觀眾更具有吸引力。還有一類是大型直播節目。央視新聞頻道在汶川地震時期制作的《眾志成城抗震救災》節目,連續多天二十四小時不間斷滾動播出新聞,有自巖松、張泉靈、張羽、敬一丹、李小萌、董倩、柴靜、趙普、康輝、海霞、文靜、李梓萌、郎永淳、耿薩等眾多主持人輪番上陣。從地震現場到直播間,主持人之間,主持人與記者之間無縫對接,維持了連續的高強度的直播節目的順利進行。奧運會期間的奧運特別報道,也是多名主持人集體主持,多個演播現場共同報道。當然,嚴格來說,第一類綜藝節目的主持人是集體亮相,同臺主持,而第二類新聞直播節目的主持人是輪流上陣,分時段主持。后者似乎不是真正意義上的主持群。但因為在一個節目中出現了強大的主持陣容。人們還是越來越傾向于使用“主持群”的稱呼。
二、主持群:誘因和效果
主持群現象何以在最近兩年層出不窮?其誘因是什么?使用多名主持人的作用和意義何在?以下對此進行一些簡要分析。
首先,使用多名主持人有利于豐富主持風格、加強主持效果、提高主持質量、提升節目整體利益。一方面,多名主持人聯袂主持可以為觀眾展示多元的、豐富的、個性化的主持風格,彌補單個主持人風格固定、主持單一的不足。因而使節目更具有吸引力。比如曹可凡和袁鳴共同主持《共度好時光》時,曹可凡顯得溫潤儒雅,書卷氣濃郁,而袁鳴則清新灑脫,洋溢著青春活力與動感。他們之間相對的一靜一動,一穩重一活潑,形成了優化組合,恰到好處地產生了互補的主持效果,從而塑造出節目所需要的融知識性、趣味性、欣賞性于一體的整體風格。。另一方面,節目主持過程中差錯紕漏、失誤風險、突發事件客觀存在且在所難免,多名主持人搭檔合作可以彼此幫襯、拾遺補缺,互相之間更好地圓場、補場、救場,使節目主持更加成功。
其次,使用多名主持人有利于主持人隊伍建設。從節目主持事業可持續發展的角度和主持人培育長效機制的建立來說,主持人隊伍建設是一個不容忽視的問題。在節目中使用多名主持人,以老帶新,以好帶差,無疑是一個積極有效的可行之道。比如湖南衛視《挑戰麥克風》的主持群馬可、李好、孫驍驍。馬可和李好已經具備一定的實力和名氣,孫驍驍是新人。三人在同臺主持的過程中,相互磨合,不斷進步。隨著孫驍驍主持經驗的豐富,主持能力有了很大的提高,已經成為湖南衛視和廣大觀眾日益關注的新一代主持人。
再次,使用多名主持人可以滿足日益豐富的節目形態的需要。隨著廣播電視節目內容的豐富,節目形態也日趨多樣化。除單一的播音間或演播廳主持外,現場主持、外景主持、連線主持也越來越普遍。因為節目存在空間活動形態上的變化,啟用多名主持人也就成為必然。比如《歡樂中國行》中,除了總主持董卿外,還有一名介紹主辦方或主辦地風土人情、經濟文化情況的外景主持。新聞直播節目使用“記者連線”形式,由記者擔任現場主持,可以將最新消息及時傳遞回來,提高了節目播出效率。記者型主持人成為主持群中的重要力量。
最后,使用多名主持人體現了科學的人性化的人事管理態度。節目主持工作精神壓力大,勞動強度高,節奏變化快。很多主持人在節目之后都精力疲憊,甚至有人稱“有身體被掏空的感覺”。使用多名主持人,可以相對減輕單個主持人的勞動強度和工作量,是對主持人的人性化關懷。雖然吳小莉當年在鳳凰衛視七十二小時帶妝主持直播節目,其職業能力和工作態度令人贊賞;雖然少數知名主持人的確能憑個人實力圓滿完成高強度的節目主持任務,如在2008年出色完成央視眾多綜藝節目主持的董卿和財經節目主持的芮成綱,但過度使用、過度消耗單個節目主持人絕不是科學的人力資源管理之道,不利于勞動力的維護,也無益于主持人自身的可持續發展。并且,在很多場合,尤其是在大型直播節目中,主持群是必然的選擇。試想,如果沒有白巖松、張泉靈、柴靜等十幾位主持人、記者的聯袂主持,《眾志成城抗震救災》的高強度、長時間直播可能很難產生如此成功的效果。因此,使用多名主持人,體現了對主持人作為勞動者的尊重,是科學的人性化的管理態度。
三、主持群:問題及思考
節目主持使用主持群有其必要性和積極性,但其背后也有些問題值得我們思考。
首先是主持群中主持人的選擇與搭配問題。不是任意一群人站在舞臺上就是主持群,一般來說,風格不同的主持人可以優勢互補、珠聯璧合、相得益彰,為節目主持增值增色不少。如果在一個主持群中,主持人之間在性別、性格、特長、外形、知識素養、反應能力、語言表達等方面能各有特色,相互補充,這樣的組合應該容易成功。當然,如果主持人風格較相近或一致,只要分工明確、積極配合,也能達到意想不到的效果。比如《快樂大本營》的主持人,可以說個個都性格突出,外向活潑,所以他們五人有一個相對的分工。一般是何炅負責串聯節目,掌控節目流程,把握節目節奏。謝娜則以幽默、搞怪、詼諧、出其不意吸引觀眾。海濤、吳昕等人則常成為被搞怪的對象,用模仿和其它表演激活氣氛,給觀眾帶來最大的娛樂效果。
其次是主持人在主持群中的個人定位問題。這也牽涉到個人和群體的關系。在主持群中,一般都有一個首席主持,或有總主持和分主持。不管自己主次如何,都應該從節目利益出發,既要發揮自己的最大才能,體現自己的潛在價值,也要為他人考慮,為其它主持人留有空間。大家齊心協力,和諧合作,使節目熠熠生輝。為了避免節目主持中的搶話、爭斗或者冷場,主持人既不能以個人為中心,著力彰顯自我。也不能因為自己臺詞少分工少而消極懈怠、逃避任務。只有明確個人定位,才能相互理解,相互磨合。寬容大度,形成默契自然、良性優化的主持人關系。
最后,主持群的使用是否符合節目制作運營理念的問題。業界有人明確反對主持群,稱使用多個主持人不符合經濟原則,很多時候一群主持人還給人鬧哄哄的感覺,等等。客觀來說,這些問題都現實尖銳。不能回避。隨著節目市場化運作和品牌化運營的深化,是否使用主持人應以節目運營理念為指導。《開心辭典》、《魯豫有約》、《楊瀾訪淡錄》這類帶有主持人深刻烙印的節目,一定程度上已經形成了主持人和欄目的相互依存、良性互動,擁有節目的品牌特色和主持人品牌價值,在觀眾心目中有一個節目與主持人的認同心理,并不適合引入主持群。而對于某些節目,多名主持人之間的互動、表演和配合本身就是節目的一大看點,那么主持群就可以成為節目的賣點和特色。正如《天天向上》的制片人張一蓓所言:我們主持人有最大的優勢,……,開始選這幾個主持人的時候,已經考慮到他們之間的一個互補和搭配。《天天向上》的主持人有湖南人、上海人、廣東人、臺灣人、日本人,既打女性市場,又打北方市場,又打海外市場。這就是節目定位和制作理念的問題。當然,節目制作理念是另一個大的問題,限于本文題旨,對此就不贅述了。
注釋
關鍵詞:公路工程建設;質量控制;質量檢驗;磚混;框架施工
中圖分類號:TU71文獻標識碼:A文章編號:1009-2374(2009)20-0126-02
一、加層房屋的總層數和總高度
磚砌體房屋是由脆性材料建造的,變形能力很小,無抗震儲備能力。國內外歷次震害調查表明,房屋的總層數和總高度直接影響地震發生時房屋的摧毀程度。《磚混結構房屋加層技術規范》(CECS78-96)規定磚混結構加層房屋總高,總層數以及抗震橫墻間距應遵守現行抗震設計規范的規定。這個規定是針對磚混結構直接加層的,對整體式并未提及。制約加層層數的因素很多,涉及到規劃的總體布局、市政公共設施布局、地基基礎現狀、投資、用地、經營、財力、地區抗震設防等級、加層設計、施工技術等,此外還要符合建筑設計、防火、及相鄰建筑的采光、通風、日照、衛生最小間距等有關規定。
拋開以上這些限制因素不談,加層層數和高度主要受兩個因素控制,一是技術上的限制,另一個是經濟方面的限制。單純從技術角度考慮,層數和總高度是遵循框架的標準還是按照磚混結構標準的問題。從結構在地震作用下破壞過程的定性分析來看,以外套框架作為抗震主體是安全合理的,因此按照框架的標準原則上是可行的。增層后房屋的層數、高度可不受《建筑抗震設計規范》對砌體房屋層數和總高度的限制,可以放寬到多層或高層鋼筋混凝土房屋的適用層數和高度,但考慮到外套框架在原結構高度的樓層范圍內沒有樓板,若原磚混結構倒塌或局部損壞很厲害,框架將變成剛度和質量沿豎向分布很不均勻的結構,薄弱樓層可能出現在下部幾層,框架結構的扭轉變形也不容忽視。這樣總高和層數在實際工程設計中是達不到限值標準的。從經濟角度考慮,一般業主多有增加新加結構層數的要求。
顯然,若在舊房層數一定的情況下,加層層數越多,單位面積上分攤的加固工程、新加工程、基礎工程、土地、市政配套工程等費用越少。但這不是絕對的,當達到一定層數以后,達到高層的規定,建筑物需要按照高層建筑的要求設計標準設計,隨著地震作用的增大,加固工程量的增大,施工難度加大,以及其它間接費用的增加等等可能使單位造價反到提高。所以,加層層數和總高度的確定是綜合權衡技術、經濟等各方面因素確定的,不能單純從擴大使用面積、節省土地和減少投資等方面考慮,在實踐中應根據具體工程的不同情況作出決策。
二、砌筑砂漿
在磚混結構主體施工過程中,經常會發生同一層砂漿標號不穩定的情況,主要原因是:
(一)原材料用砂控制不嚴
施工規范規定:砂漿用砂宜采用中砂并應過篩不得含有草根等雜物。水泥砂漿和標號不小于50號水泥混合砂漿,砂的含泥量不應超過3%。標號小于50號的水泥混合砂漿,砂的含泥量不應超過10%。工程施工中,本地砂含泥量超出規定值。同時,不能保證中砂采購數量,用細砂代替中砂,而配比不變,造成標號降低。
(二)砂漿應隨拌隨用,但是有時隔夜砂漿重新拌和后直接使用,也是造成標號降低的原因之一
規范規定:水泥砂漿和水泥混合砂漿必須分別在拌成后3h和4h內使用完畢。如果施工期間最高氣溫超過30℃必須分別在拌成后2h和3h內使用完畢,超過規定時間,直接加水拌和使用,易造成局部墻體砌筑砂漿標號不足,給結構安全帶來隱患。
(三)攪拌時間不夠,水泥不能充分水化,造成砂漿標號降低
規范規定:必須采用機械攪拌,拌合時間自投料完算起保證在3～5min。
柱軸線的豎向傳遞對多層建筑的現澆混凝土框架至關重要。豎向傳遞必須從縱橫軸線中起控制作用的上傳柱,其余軸線均以控制軸線為依據,用鋼尺量準定位,必須拉向長尺量距,防止分段造成誤差的累積。具體作法是:在底層地面軸線控制樁上支設經緯儀,在柱上端作軸線標記,將標志垂直到框架反面,再把儀器移至樓中層,經過調平對中后正鏡倒后即可看到柱子頂部,由地面傳遞至上部的中線,反轉移在樓面上設計的柱位處,這樣一排排放線控制柱位就會達到準確位置。
三、混凝土施工存在的問題及其對策
澆筑節點區域混凝土前未及時對施工縫按規范要求進行處理在澆筑柱的混凝土時,由于振搗、石子自重等因素,柱頭施工縫區域一般浮漿較多。表向混凝土層較軟弱,應在安裝接點模板之前及時清除松動的石子及軟弱的混凝土層。模扳安裝完成后,要清理雜物、泥砂、小屑等,防止澆筑混凝土時出現水平裂縫或松散夾層。在澆筑混凝土前,還要先澆一層水泥漿,以保證新舊混凝土很好地結合成一體。由于節點受力狀態復雜,且鋼筋密集,在混凝土澆注時下料、振搗均較困難,容易出現蜂窩等情況,由此降低了混凝土強度,因此在混凝土施工中要嚴格控制骨料的顆粒大小,并選擇合適的坍落度,精心施工以保證工程質量。在框架結構節點的施工中,由于處在梁、柱、板的中心或梁、柱鋼筋的交叉點,密度大且受力復雜。
另外,為滿足結構承載的要求,節約工程造價。通常存設計中對上、下柱或柱與梁、板的混凝土選擇不同強度等級,然而未對結構的點區域的混凝土強度作出明確說明。柱的混凝土施工通常在梁底標高以下20～30mm處留設施工縫,與梁、板同時施工,而施工人員往往貪圖方便而使用同樣強度等級的混凝土施工,降低節點的強度,節點受力破壞形態主要為剪切破壞,節點區域的剪力墻混凝土及箍筋共同承擔,因此應該保證節點域的混凝土具有足夠的強度。按施工規范要求,當梁柱的混凝土強度等級不同時,節點處應按強柱弱梁的原則,節點區域的混凝土強度等級應與柱相同采用強度較高的混凝土,而在梁柱交匯處側面設垂直施工縫是不符合規范要求的。混凝土澆筑時,應按圖在梁柱接頭周邊用鋼網或小板定位,并先澆筑梁柱接頭的混凝土,隨后澆筑梁板混凝土,這樣既不便于施工,其質量也得不到保證。有些施工人員為了方便將梁與柱使用強度等級相同的混凝土,這樣既提高了工程造價,又造成浪費。因此,在結構設計時應作綜合考慮,根據實際情況將柱與梁板選擇相同強度等級的混凝土,以方便施工。
參考文獻
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關鍵詞：大學生；創新項目；核心就業力；提升；正面作用
【中圖分類號】G640
基金項目：防災科技學院教研教改項目（2013B27）； 國家級大學生創新創業訓練計劃項目（201311775023）
引言
就業力（employability）這一概念大約在上世紀50年代提出，又稱做可雇傭能力[1，2]。根據國際勞工組織的定義，就業力是個體獲得和保持工作，在工作中進步以及應對工作生活中出現變化的能力[3]。但是，不同發展時期，就業力的內涵和研究視角各異。從時間上劃分，大致有以下幾個階段[1]：20世紀五六十年代，就業力主要關注下層民眾的就業態度與形象，并有政府干預，以實現充分就業目標；到70年代，致力于政策層面的宏觀研究；80年代，轉移到公司或者組織層面，研究員工管理組織的彈性以及人力資源的最優化使用；90年代直至現在，就業力研究主要集中在個人層面，如何提升個人的就業競爭力成為眾多學者研究的主要對象。
防災科技學院是以防震減災為特色的新建應用型本科院校。我院于2008年開始設立大學生創新項目以來，批準立項148項，目前已有63項通過驗收，累計培養大學生達到500余人。為了研究和總結大學生創新項目對提升大學生就業力的影響，對我院參加大學生創新項目并且已經畢業的學生進行了側重于就業和考研情況的問卷調查。大學生的核心就業力主要由四項能力構成：基本工作能力、持續學習能力、開拓創新能力、尋找職業能力[4]。調查圍繞對這四項能力的影響，進而分析對提升大學生就業力的作用。
1.對基本工作能力的培養
高等教育大眾化使大量畢業生被“拋上社會”，雖然我國近幾年總的就業崗位數量呈不斷增加的趨勢，但是，應屆大學畢業生就業狀況越來越不樂觀。麥可思《2011年中國大學生就業報告》調查結果顯示，無論是本科畢業生還是高職高專畢業生，畢業時對基本工作能力掌握的水平均低于工作崗位要求的水平[5]。這說明基本工作能力較低成為制約大學生就業和任職發展的主要原因。防災科技學院作為新建的應用型本科院校，面臨著同樣的問題。
培養大學生的基本工作能力，有多種途徑，其中實踐、實習活動尤為重要。大學生創新項目就是很好的實踐活動。通過參加這項活動，尤其對那些克服各種困難，成功完成預期目標的學生來說，許多基本工作能力得到訓練和提高。為參加創新項目后，一些基本工作能力是否有提高的調查結果。
2.對持續學習能力的培養
上大學關鍵是要學會學習，即掌握一種自主學習、自我學習的能力。部分大學生學習能力不強，這是一個普遍的現象。學生在參加創新項目時遇到的許多問題，跟學習能力低有關。例如，確定研究題目后，不知如何開始，即不懂研究流程或不掌握研究方法。文獻搜索和閱讀能力、撰寫研究論文或研究報告的水平極低。造成以上現象跟傳統應試教育的教學理念和培養模式有很大關系。我國高校傳統的教學方式只重視傳授書本知識，忽視對學生學習能力的培養和引導。
創新項目實際是一個完整的研究過程，通過參加創新項目，學生的學習能力得到系統的訓練。參加創新項目的多為二、三年級的本科生，他們需要學習的課程很多，很多專業課程甚至公共課程正在開設或者還沒有開設，相關知識還沒有建立起比較完善的體系，因此他們需要具有很強的獨立學習、接受新事物的能力。調查發現：97.1%的學生認為參加創新項目后掌握了更規范的研究方法；百分之百的學生認為自己的文獻搜索和閱讀能力有提高；95.7%的學生認為自己的論文寫作技巧和規范有提高。許多教師反映，指導參加過創新項目學生的畢業論文，明顯比指導其他學生容易且效果好。
3.對開拓創新能力的培養
創新能力包含創新意識、創新思維與創新技能。在全面推進素質教育的過程中，突出學生創新素質的培養，積極探索培養高素質創新型人才的途徑和方法，具有重要的現實意義。近年來，隨著經濟體制改革的不斷深入和競爭的不斷加劇，用人單位越來越認識到創新型人才的重要性。學生對創新項目與就業、創業的關系調查情況。需要注意，我們調查的對象都已經畢業，并且都參加過創新項目，他們的認識與在校學生、與未參加創新項目學生的認識肯定有差異。可以看出，參加過創新項目的學生普遍認為創新項目訓練和就業、創業的關系密切。
調查發現，參加創新項目最重要的影響是喚起了學生的創新意識。國家、社會和學校都在提倡創新，大學生們雖然對這個詞語很熟悉，但對它的理解很不到位，有很多認識上的誤區。
4.尋找職業能力
可以通過多種能力的培養，來提高大學生的求職技能。我院參加大學生創新項目的學生，普遍認為與求職相關的技能，如溝通能力、社交能力、心理素質、社會適應能力、團隊意識等等，均得到提高。并且一部分學生調整擇業心態，改變了不合理的預期。14.3%的大學生認為參加創新項目后，自己的就業觀念有很大改變，40.0%學生的就業觀念有改變。一些學生還在參加完創新項目后，制定了清晰的、與自己能力、特長相匹配的職業生涯規劃。
5.結論
綜上，對參加創新項目的大學生來說，構成核心就業力的基本工作能力、持續學習能力、開拓創新能力和尋找職業能力均得到不同程度的提高。可以說，大學生創新項目是一個培養優秀創新人才的良好機會。對很多本科生來說，他們缺的正是這種機會，這是讓他們主要靠自己的能力解決一個具體問題，或是探求某項發現或發明的機會。大學生把握好這個機會能夠最大程度地鍛煉自己，豐富和充實自己寶貴的四年求學時光，為自己成才贏得更多就業機會。當然，我院的大學生創新項目也存在不盡如人意的地方。相信通過不斷完善項目運行管理機制，大學生創新項目在培養學生科研興趣和創新能力等方面將發揮更大的作用，進而為大學生就業力的提升起到積極的作用。
參考文獻
[1]馮勇.國外大學生就業力提升研究及其啟示[J].南華大學學報（社會科學版）.2010
關鍵詞：電力設計；項目管理；信息化。
中圖分類號：F407文獻標識碼： A
引言
近幾年來，隨著電力設計業務的不斷增多，設計工作量也不斷增大，長沙星電電力勘測設計有限公司以前項目信息的存儲方式、傳遞方式、統計方式、獲取方式等已經遠遠不能滿足現在工作的需要，工作中逐漸出現了各種問題，諸如：決策層與各職能部門之間不能進行及時、充分的信息交流，管理層無法及時了解工程進度等情況；設計過程中巨大的信息量不能得到有效處理和整合，管理者無法獲得更加精確的信息；管理制度、管理流程得不到有效執行；工作效率低、部分流程執行脫節等。這些問題已經嚴重影響到了公司的正常運轉，想要全面改善公司項目管理的現狀，就必須進行信息化改造。經過調研后，該公司發現目前市場上常用的設計項目管理軟件主要面向的是大型綜合類設計企業，環節多、流程復雜，難以適用于中小型專業設計企業，所以公司決定根據自身企業特點研發一套適合企業自身特點的電力設計項目管理系統。
一、問題分析
為了全面了解項目信息管理中的難點和重點，該公司針對目前企業整體項目管理情況展開了全面的現狀調查，總結并分析出存在以下問題。
1、存儲方式原始，易出差錯
由于之前公司采用的管理方式為分專業室單獨記錄項目信息，當各專業室相互之間缺少溝通或未及時更新項目信息時，經常會出現項目負責人統計錯誤、各專業室設計項目重復記錄或漏錄等問題，并隨著工程項目的增多而逐月增加，大大影響了公司工作效率。
2、項目信息靜態化，不便管理層決策
公司采用各專業室單獨記錄、統計項目信息的方式，在查詢設計項目信息時統計表繁多、信息分散，總體了解公司內項目總體動向過程復雜，時間較長，無統一、簡單、明了的管理平臺，不便于管理層決策管理。
3、項目執行情況模糊
一個完整的工程項目設計需要各個專業室相互配合。由于公司從工程項目的立項、發任務單、確定各專業項目負責人等都是口頭、文件傳達，各自記錄，無統一、直觀的管理系統，不能在最快的時間內掌握項目執行的動態，影響公司設計項目完成進度。
4、項目信息不透明
各專業室主任、設計人員只對自己承擔哪些設計項目清楚，具體是否簽訂合同、是否到賬、是否發圖、分配了多少資金、產值及項目人力資源配置等問題都不了解，遇到此類問題時需要逐個詢問，大大降低了工作效率，也增加了各部門之間不必要的摩擦。通過對公司項目管理情況進行深入剖析，合理的設計項目管理系統應該具備以下特點：功能和結構應當與公司組織整體機制相適應；操作流程應當符合項目管理的基本方法和公司項目管理的方法；易學易用，便于公司全體人員使用；及時綜合項目信息，提供實時、準確的項目數據；為管理者提供可分類查詢的全部信息；對進度計劃、工作、合同執行情況做出實時更新；設定統一的標準程序，便于績效管理，降低人力及時間成本；具備開放性，便于和其他系統功能整合，容易升級。
二、系統研究與開發
通過現狀調查發現，利用計算機、網絡、數據庫等信息化技術對項目信息進行收集、存儲、集中式管理，給項目設計人員及管理人員提供一個高效率信息溝通和協同工作的環境，即建立一套完整的信息化項目管理系統，可以提高項目執行率、項目信息交流的準確性和及時性，降低差錯率，從而大大提升項目管理水平、降低項目管理成本、提高項目管理效率。
1、勘測設計項目規章制度的完善
（1）規章制度制定流程
公司規章制度制定流程如圖1所示。
（2）公司規章制度內容
根據公司管理層辦公會、項目系統小組研究分析重新梳理并確定了新修訂的公司規章制度共53項，內容全面、規范、完整。此次公司規章制度的重新修訂，不僅完善了設計項目管理制度，更使我公司開展各項工作有章可循，從而大大提升了公司管理工作整體水平。
2、信息化項目管理流程
信息化項目管理總體流程如圖2所示。
除信息化項目管理總體流程外，為使公司各類型項目流程清晰、分工明確，項目系統小組根據工程類型及專業的不同，制定了更為明確、細分的工作流程，如：10千伏輸變電和業擴工程設計工作流程；35千伏及以上輸變電和業擴工程設計工作流程；埋管工程設計工作流程等。
3、系統開發
研究人員根據現狀調查結果，以項目管理制度及流程為基礎，聯合軟件開發公司設計項目管理系統，以實現公司項目管理信息化、規范化、標準化、流程化。公司設計項目管理系統對于單個工程項目而言，是一個標準的、規范的、執行完整的操作系統；對總體工程項目而言，是一個信息綜合的、完整的、準確的操作系統。它可以按照工程的類型、任務時間、合同執行情況、到賬情況、績效發放情況等來篩選、查找、統計工程。管理系統主要有以下4個方面內容。
（1）個人工作
個人工作界面默認顯示個人所有未完成的設計項目，并可以根據每個人工作權限的不同來完成待辦的設計、合同、績效、圖紙交付等工作，使得每位員工對需要完成的工作一目了然。
（2）項目管理
項目管理界面默認顯示所有的已經輸入系統的工程及相關信息。項目管理中所有工程的專業、工作權限的不同，顯示的項目工程也不同。每個人都可以查看到與自己相關設計項目的合同狀態、當前設計階段、圖紙發放等信息。專業主任可以查看到整個專業室的項目工程信息，公司領導可以查看到所有項目工程信息，方便領導決策。
（3）合同管理
此功能可顯示所有工程合同完成狀態，并通過篩選等功能可以方便快捷地篩選出同一合同狀態的所有工程。
（4）系統維護
此功能菜單可以根據公司內部需要，隨時創建、刪除登入用戶，使得信息化項目管理系統操作簡便、靈活，充分滿足公司信息化項目管理的需求。
三、成果應用與分析
通過建立統一的設計項目管理系統，不僅完善了公司設計項目管理的規章制度，規范了設計項目工作流程，更是對以前的設計項目做了全面、系統的清理，使得公司設計項目管理有了一個信息全面、實時更新、信息透明、操作靈活的項目管理平臺。系統投入使用后，經過實際運行對比發現，該系統能集中原先分散的項目信息，明顯減少不必要的工作勞動，降低項目統計錯誤率，及時、直觀地反應公司內項目總體情況和執行情況，從而提升了合同、績效管理水平，大大提高了公司項目設計工作效率和設計項目管理水平。
結束語
長沙星電電力勘測設計有限公司為提升項目管理工作水平，主持研發了電力設計項目管理信息化創新項目,并獲得2014年度國家工程建設（勘察設計）優秀QC成果二等獎。通過項目管理信息化系統的應用，減少了設計項目統計差錯，縮短了設計項目執行時間，提升了公司項目管理的工作效率，同時將項目管理、合同管理、績效管理和資料管理有機地結合起來，建立起了一整套規范的企業績效管理模式，實現了企業的經營管理方式朝著信息化、網絡化方向發展。
參考文獻
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“美航宇局新概念研究項目”部門執行主任福克爾（Jay Falker）應“行星協會”的要求介紹了這次的評選。“美航宇局新概念研究項目的前身是“美航宇局先進理念研究所”，由大學空間研究協會管理。2010年改名后，改由該局自己管理。2011年第一次選出30個一期新項目，2012年第二次評選，有18個申請中標。這次只有12個。但這并不代表一個遞減趨勢。事實上，“美航宇局新概念研究項目”資金充足，并沒有受到聯邦政府經費緊縮的影響。他們減少了一期項目數目，主要是為了更多地資助二期項目，使那些取得顯著成績的項目可以得到延續。
“美航宇局新概念研究項目”的目標是通過那些真正革命性的富有遠見的新概念來影響美航宇局的科研進展。這些項目近乎于科幻小說，但又不完全是科幻小說。它們有科學研究作為基礎，技術上有成功的希望。它們可以幫助美航宇局確定未來的發展方向。
“美航宇局新概念研究項目”每兩年征集提案。一期項目每年一次，二期項目每兩年一次。二期項目是基于一期項目上的。基本程序是，先經美國學校、公司、研究機構、政府部門等申請，經過同行評審，最終挑選出來。申請人必須認真描述自己的計劃，這個計劃必須是非常富有創造性的，展現出一種不同于常規的思路，必須試圖打破技術上的限制，挑戰常規，而且必須使評審人員能夠理解項目中的基本原理還能解放思想，對項目得出一個合理的評估。每個評審員獨立評審，然后聚集到一起進行小組審議，從中選出最佳提案。
今年資助的這12個新項目都有一個共同特點：雄心勃勃。不怕做不到，就怕想不到。雖然只有12個項目，但是卻覆蓋了航空和航天的多個領域。福克爾表示：“這些獲選的新的一期新概念包括了潛在的地球與空間科學上的突破，多元化經營和潛在的拓展類文明和商業化的新途徑”。可以說，這代表了美航宇局未來的重點和寄予的希望。我們在這里對這些項目做一個簡單的介紹。
駛向深空的新概念推進系統
美航宇局充分認識到航天器推進系統對深空探索，特別是載人深空探索的重要性。在經費縮減、技術難度加大的情況下更是這樣。這次十二個項目中有三個是推進系統的：一個是由美航宇局馬歇爾太空飛行中心提出的項目1：“脈沖裂變-聚變推進系統。第二個是“大學空間研究協會”提出的項目4：“實現微型衛星探索太陽系的雙模式推進系統”，另一個是密蘇里大學的項目9：“等離子動力推進將納米，微微型衛星的能力革命化”。項目1認為可以利用“z箍縮”設備來觸發點燃熱核氘，聚變中子誘發裂變反應，釋放足夠的能量，并進一步限制和加熱等離子。然后，二者結合的能量可以被引導到一個磁性噴嘴，產生巨大的推力。
項目4在開發可以將微型衛星推到深空的系統。它的目標是把熱推進和電推進結合起來，適當使用每個系統的優勢。
項目9建議數值模擬等離子力場的非對稱，梯度的幾何形狀和相關太陽電能約束，預測納米粒子的速度，質量流量，以及由此產生的推進性能（推力，比沖），并評估啟用電漿推進后飛船的位置控制精度和指向精度。
變型金剛——在軌自修復概念
“阿波羅”13號是歷史上“最成功的失敗”。飛船爆炸事件讓人們思考一個嚴肅的問題：如何臨時變軌去執行一個計劃外的任務。其實在軌道上，航天器和航天員是會遇到這樣那樣的意想不到的問題的。國際空間站上的航天員就常常發現零件壞了之后不得不等待補給。如何利用空間現有條件達到目的是一個新的課題。
3D打印在經過二+多年的低調開發后，突然變得異常活躍起來。這說明這項技術正在從成熟走向應用。項目8提出了一個大膽的思路：“取材于稀薄空氣的生物材料；先進的生物復合材料的原地按需印刷”。這項研究是由美航宇局艾姆斯研究中心提出的。雖然與現在的3D打印有些相似，其實它比3D打印更具有革新的性質。想象一下能夠把任何工具和復合建材打印成食品和人體組織的情景吧。想象一下在火星上的能夠取代任何破損部件的能力，無論是您的航天服的一部分，你的棲息地，或你自己的身體的一部分。
安托尼·朗曼獨立提出的“自適應生長的張拉整體結構”（項目5）描述的是一個全新的創建并制造經濟可行的空間棲息發展技術：在地月第二拉格朗日點部署一個輕量級的張拉整體棲息地結構。在那里，機器人使用空間為基礎的材料提供輻射屏蔽、灌溉、生活支持、生態系統發展的土壤，并維護和增強結構。棲息地可以成為旅游勝地、經濟樞紐和一個多用途的用于月球表面開發和空間生態系統的生命科學研究與支持設施。
這次得到資助的還有項目10：“極端環境中的變形金剛”。這是一個可以改變形狀和功能的多功能平臺，它們可以原位開啟新的行星任務從而大量減少成本。如果大面積展開的話，它們可以通過反射太陽能為目標加熱和照明，為太陽能電池板供電，目標跟蹤和作為一個電信中繼。
飛毯式著陸火星
一年多以前，“好奇”號火星車經歷了“恐怖七分鐘”后，安全降落在了火星表面。由于“好奇”號火星車前所未有的質量和體積，美航宇局在再入-降落-落地的過程中使用了絕熱罩、降落傘、反向火箭和空中吊車的手段。未來更大質量的航天器將會對再入-降落-落地提出更高的要求。這次，噴氣推進實驗室的科學家提出了一個非常新穎的新概念：“二維行星表面著陸器”（項目3）。如果這個概念能夠實現的話，就能省卻任何登陸任務中最復雜、最昂貴和風險最高的階段，從而顯著縮短開發時間。這個概念就是飛毯般的二維著陸器，它具有較低的質量/阻力比的特點，從而允許登陸器可以有效地擺脫降落過程中的速度，為登陸完整性提供一個更可靠的結構。
一路“睡”到火星
項目2有其獨特性：“移居火星途中的誘導蟄伏轉移艙”。按照現有技術，載人火星之旅單程就需要8個月的時間。航天員在旅途中需要經歷生理上、心理上的嚴峻考驗，還必須有常規消費。因此，在星際載人飛行中實行蟄伏經常被認定為一個理想的解決方案。就好像讓航天員在飛行過程中入睡，等醒來時已經到達火星的上空。然而完整的冷凍保存人體和恢復人體的手段卻仍然是一個沒有解決的一環。
近年來醫學的進展迅速使得人們能夠做到讓人類在長時間的深睡眠狀態中顯著地減少新陳代謝。現有的“深睡”技術有四種。美航宇局應該利用這些科技的進步，因為他們可以潛在地消除一些非常具有挑戰性的技術障礙，降低赴火星的載人飛船的起飛質量，最終使可持續的火星任務變得可行。
SpaceWorks公司提出對設計出一個在飛往火星途中的蟄伏轉移艙進行全面評估：蟄伏所需氧氣、食物、空間；還有自動控制系統、安全系統等。這個蟄伏轉移艙很小，如果有4名～6名航天員的話，相比目前的20萬噸～50萬噸，估計可以降低到只有5噸～7噸；體積上，目前大多數設計中是200立方米，而這個只有20立方米。
天文學方面的三個項目
天文學永遠是NASA研究中的一部分。這次獲得資助的有三個項目：項目7：“用銀河宇宙射線次級粒子驟雨對太陽系小天體做深層映射”，項目11：“10米次軌大型氣球反射器”和項目12：“小質量平面光子成像傳感器”。這三個項目都各有特色，分別由行星科學研究所、亞利桑那大學和加州大學戴維斯分校的研究人員提出。
