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第1篇

【關(guān)鍵詞】泵站；運(yùn)行管理

一、當(dāng)前泵站存在的主要問(wèn)題

近年來(lái).泵站實(shí)行了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行優(yōu)化理論和微機(jī)控制方面的有益嘗試。但由于種種原因.很多泵站運(yùn)行管理仍存在著諸多問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、運(yùn)行設(shè)備存在的隱患

作為主要的排澇設(shè)備，泵站電泵設(shè)備采用的是國(guó)產(chǎn)低電壓大功率潛水泵，結(jié)構(gòu)特殊，保養(yǎng)工作難度很大，而由于設(shè)備長(zhǎng)期運(yùn)行使用，維護(hù)保養(yǎng)工作跟不上，目前工作效率已有所下降，電泵電動(dòng)機(jī)的轉(zhuǎn)子磁場(chǎng)是靠電源取得無(wú)功功率，系統(tǒng)中缺乏無(wú)功功率時(shí)就會(huì)造成低功率因數(shù)運(yùn)行和電壓下降，使電氣設(shè)備容量得不到充分發(fā)揮，所以，在電網(wǎng)中要設(shè)置一些無(wú)功補(bǔ)償裝置來(lái)補(bǔ)充無(wú)功功率，以保證用電設(shè)備在額定電壓下工作。由于其長(zhǎng)期暴露在外，太陽(yáng)的暴曬、風(fēng)雨的侵襲使得橡膠閥體跌落，增加了排水水頭的阻力，降低了排水效率，如果雨季到來(lái)將大大降低防洪作用；泵站的電器設(shè)備維護(hù)不到位，變配電房地面、電控柜排風(fēng)不暢，易引起電器的接線觸點(diǎn)接觸不良，氧化發(fā)熱，給運(yùn)行管理帶來(lái)較大隱患。

2、技術(shù)落后，自動(dòng)化程度不高

一些泵站缺乏自動(dòng)化的監(jiān)控系統(tǒng)，設(shè)備和信息處理也沒(méi)有實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，泵站機(jī)組不匹配，難以實(shí)現(xiàn)高速運(yùn)行，調(diào)度問(wèn)題層出不窮。由于缺乏完善的管理技術(shù)，加上管理資金的缺乏，已經(jīng)淘汰的設(shè)備得不到及時(shí)更新。從總體上看，泵站的管理手段還落后于我國(guó)水電站的管理，而西部地區(qū)的本站與我國(guó)東部沿海地區(qū)的泵站管理相比.甚至在東南一些省的不問(wèn)地區(qū)。其管理手段、現(xiàn)代化技術(shù)都有明顯的差距，參差不齊。

3、管理意識(shí)淡薄、管理水平不高

水利工程長(zhǎng)期存在“重建輕管”現(xiàn)象.特別是運(yùn)行不頻繁、作用不很霞要的泵站。也有不少人認(rèn)為。中小翟泵站的容量不是很大，對(duì)這些泵站采用優(yōu)化運(yùn)行的方法很難收到很大的節(jié)能效果。另外，多數(shù)泵站管理人員文化層次偏低，加之管理綴費(fèi)有限，難以吸引高學(xué)歷的技術(shù)精英加入，造成管理水平不高，技術(shù)手段落后，無(wú)法跟上現(xiàn)代化的步伐。

4、規(guī)章制度不規(guī)范、執(zhí)行力度不足

規(guī)章制度是有效的管理手段之一。目前多數(shù)泵站規(guī)章制度不健全，或是內(nèi)容過(guò)于籠統(tǒng)、不夠細(xì)化，可操作性不強(qiáng)。或足崗位責(zé)任制不明確或缺失.無(wú)必須的泵站運(yùn)行操作規(guī)程，造成運(yùn)行管理無(wú)章可循。再就是，即使部分泵站規(guī)章制度已公布上墻或裝訂成冊(cè)，且很細(xì)很全。但執(zhí)行不力，存在虎頭蛇尾現(xiàn)象。致使運(yùn)行管理混亂。

二、對(duì)泵站管理的幾點(diǎn)建議與思考

1、加強(qiáng)日常維護(hù)保養(yǎng)，保證運(yùn)行正常

本著“經(jīng)常養(yǎng)護(hù)。隨時(shí)維修.養(yǎng)重于修”的原則，做到經(jīng)常打掃站區(qū).保持機(jī)房清潔干凈.保持設(shè)備無(wú)灰塵，啟閉正常。定期檢查電氣設(shè)備情況，確保機(jī)組完好率100%、開(kāi)機(jī)率100%。經(jīng)常檢查建筑物有無(wú)裂縫、啟閉設(shè)備運(yùn)行狀況。對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)部件定期加油、止水密封，使制動(dòng)裝置運(yùn)行可靠.絲桿汛前汛后定期清理、、保養(yǎng)。電氣設(shè)備動(dòng)作正常，無(wú)漏電、短路現(xiàn)象，接地可靠。定期檢查沿線建筑物，對(duì)建筑物位移、裂縫作好詳細(xì)記錄。做到每周一小查，每月一大查，雨天及時(shí)查，每查有記錄。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，延長(zhǎng)工程使用壽命。

2、建立健全各項(xiàng)管理規(guī)章制度，

強(qiáng)化各項(xiàng)管理措施泵站的正常運(yùn)行離不開(kāi)有效的管理制度的制約，建立健全泵站系列管理制度，實(shí)行“用制度管人”，堅(jiān)決杜絕“以人管人”的管理模式。切實(shí)做到“有法可依，有法必依”，需從以下兩個(gè)方面加以解決：一是根據(jù)泵站運(yùn)行管理的實(shí)際需要，制定切實(shí)可行、內(nèi)容細(xì)致、全面、易于操作的規(guī)章制度。如泵站運(yùn)行操作規(guī)程、檢修運(yùn)行人員崗位職責(zé)、檢修運(yùn)行班長(zhǎng)崗位職責(zé)、工作票制度、獎(jiǎng)懲制度以及考勤制度等。二是強(qiáng)化各項(xiàng)管理措施，狠抓制度落實(shí)。要按照“事事有人做、人人有事干”的原則，細(xì)化崗位責(zé)任，明確事故追究制度，層層落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任，徹底扭轉(zhuǎn)“無(wú)法可依，有法不依”的管理局面。

3、加強(qiáng)技術(shù)練兵.提高管理人員素質(zhì)

大力加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)。努力開(kāi)展崗位練兵.多層次、多渠道組織泵站工程全體人員尤其是一線操作人員進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)講座，泵站運(yùn)行工與維修工的機(jī)械基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)和安全知識(shí)培訓(xùn)，提高管理隊(duì)伍中中、高級(jí)技工的比例，有條件的單位可以鼓勵(lì)進(jìn)行學(xué)歷教育。嚴(yán)格運(yùn)行人員上崗證制度.通過(guò)培訓(xùn)考核，力爭(zhēng)在較短時(shí)間內(nèi)持證上崗，組織參觀交流和進(jìn)行專(zhuān)業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽.培養(yǎng)勤學(xué)技術(shù)常練兵的良好風(fēng)氣。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使廣大干部職工業(yè)務(wù)技能和水平得到有效提高.具有獨(dú)立處理應(yīng)急突發(fā)事故的能力。

三、結(jié)語(yǔ)

水利是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)設(shè)施.泵站作為水利工程的重要組成部分.承擔(dān)著區(qū)域性的除澇、灌溉、調(diào)水和供水的重任，因此，我們必須繼續(xù)探尋先進(jìn)的泵站管理模式，采用科學(xué)的管理手段.著力提升泵站管理水平.保證泵站運(yùn)行能力。改善泵站內(nèi)外環(huán)境，為地方防汛安全、水環(huán)境改造做出貢獻(xiàn)。

第2篇

[關(guān)鍵詞]淤地壩；運(yùn)行管理

中圖分類(lèi)號(hào)：S157.31 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2015）08-0196-01

1 淤地壩的管理

1.1 確定淤地壩的管護(hù)范圍

工程竣工后，應(yīng)劃定工程管護(hù)范圍，經(jīng)鄉(xiāng) （鎮(zhèn)）政府批準(zhǔn)后設(shè)立標(biāo)識(shí)牌，工程管護(hù)人員 有權(quán)制止在管護(hù)范圍內(nèi)進(jìn)行的一切可能影響 工程安全的活動(dòng)。根據(jù)工程安全和管理工作 的需要，骨干淤地壩工程的管護(hù)范圍為：最高 洪水位以下庫(kù)區(qū)范圍，大壩及下游坡腳以外 100m，放水設(shè)施邊線以外100m范圍。中型淤 地壩為壩體和放水設(shè)施及其邊線以外50m 內(nèi)。小型淤地壩為壩體及放水設(shè)施其邊線以 外20m內(nèi)，在淤地壩管護(hù)范圍內(nèi)禁止下列活 動(dòng)：①?lài)?yán)禁在淤地壩壩體及其邊線以外50m， 上游500m范圍內(nèi)礦、挖沙、取土、修墳等影響壩體安全的活動(dòng)；②超越壩頂通行能力，行 駛機(jī)動(dòng)車(chē)輛；③在壩坡、壩頂和壩肩開(kāi)墾種植 或修建其他建筑物；④?chē)?yán)禁毀壞和盜竊放水、 泄洪、觀測(cè)及其他設(shè)施。

1.2 明確淤地壩管護(hù)單位，落實(shí)管護(hù) 人員

淤地壩的產(chǎn)權(quán)按照“誰(shuí)管護(hù)，誰(shuí)受益”和 “四優(yōu)先”附近居住者優(yōu)先、有組織能力者優(yōu) 先、責(zé)任感強(qiáng)者優(yōu)先和履行合同信譽(yù)高者優(yōu) 先）原則，取專(zhuān)人承包的管護(hù)體制對(duì)工程進(jìn) 行管理，承包期為30年，在承包期內(nèi)管護(hù)人 員的薪酬。實(shí)行以壩養(yǎng)壩的辦法，即未達(dá)到淤 積年限前，淤地壩形成的水面由管護(hù)人員發(fā) 展水產(chǎn)養(yǎng)殖、灌溉等；達(dá)到淤積年限后，所形 成的壩地由管護(hù)人員種植。在鳳翔縣柳林溝 小流域壩系堯典骨干壩的管理上，取了由 所在地鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府負(fù)責(zé)管理的體制，并與鄉(xiāng) 鎮(zhèn)簽訂了工程管護(hù)合同，鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)建立管護(hù) 組織，制定管護(hù)公約，落實(shí)管護(hù)人員和管護(hù)職 責(zé)，配置專(zhuān)職管護(hù)人員，并且縣水保站取業(yè) 務(wù)培訓(xùn)、專(zhuān)題研討、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)、技術(shù) 比武等多種形式，全面提高管護(hù)人員運(yùn)行和 管理的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任、質(zhì)量、安全意識(shí)，管 護(hù)人員的責(zé)任意識(shí)和工作主動(dòng)性均得到了較 大提高。

1.3 明確淤地壩管護(hù)職責(zé)

工程管護(hù)人員在每年汛前、汛后、蓄洪水 前后對(duì)工程進(jìn)行定期檢查。檢查包括：壩身有 無(wú)裂縫、塌坑、滑坡及隆起現(xiàn)象；迎水坡有無(wú) 沖刷；背水坡有無(wú)散浸和集中滲漏，壩身有無(wú) 繞壩滲漏；壩址有無(wú)流土管涌跡象；排水導(dǎo)滲 設(shè)施是否破壞。放水工程有無(wú)沉陷、斷裂、堵 塞，放水孔塞有無(wú)缺失；襯砌工程是否損壞； 交通、照明、通訊和觀測(cè)設(shè)備是否完好等。所 有檢查和觀測(cè)資料，均應(yīng)作好原始記錄，及時(shí) 整理分析，定期整編存檔。

2 淤地壩的運(yùn)行

（1）嚴(yán)格實(shí)施淤地壩運(yùn)行規(guī)范。每年在汛期前鳳翔縣柳林溝小流域壩系 堯典骨干壩及時(shí)放空水庫(kù)，保證空庫(kù)運(yùn)行，并 由縣水保站對(duì)管護(hù)人員進(jìn)行放水設(shè)施運(yùn)行方 法的技術(shù)培訓(xùn)。在每次泄洪時(shí)管護(hù)人員對(duì)放 水設(shè)施應(yīng)嚴(yán)格按照運(yùn)行管理辦法所確定天數(shù) 泄完一次設(shè)計(jì)洪水總量，依據(jù)運(yùn)行管理辦法 要求開(kāi)啟一定數(shù)量的放水孔，不得隨意開(kāi)啟。 切記放水設(shè)施放水流量一般不得超過(guò)最大設(shè) 計(jì)流量，放水孔在平時(shí)應(yīng)全部關(guān)閉。汛期發(fā)生 暴雨洪水時(shí)，及時(shí)組織專(zhuān)人上壩檢查，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn) 情及時(shí)組織搶險(xiǎn)。

（2）加強(qiáng)工程的日常維護(hù)和局部修補(bǔ)。對(duì)工程汛期發(fā)生的較大損壞部位應(yīng)進(jìn)行 年度歲修；當(dāng)工程不能滿(mǎn)足防汛要求或發(fā)生 重大損壞時(shí)，必須及時(shí)進(jìn)行維修加固或加設(shè) 溢洪道。及時(shí)處理壩體滑坡、裂縫及動(dòng)物洞 穴，填補(bǔ)壩頂過(guò)量沉陷，保持壩頂、壩坡的完 整；清除排水溝內(nèi)的淤泥和雜物。涵洞內(nèi)的阻 水物應(yīng)隨時(shí)清除，出現(xiàn)滲漏、斷裂等問(wèn)題應(yīng)及 時(shí)處理。在壩址兩岸、臥管兩側(cè)和涵洞進(jìn)出口 附近有松動(dòng)土石體坍塌滑動(dòng)危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)根據(jù) 情況取清理、削坡或錨固等處理措施。

（3）管護(hù)人員應(yīng)定期對(duì)壩地進(jìn)行平整維修，特別是在汛期之前，對(duì)放水設(shè)施進(jìn)行檢修，確保行洪順暢。汛期過(guò)后及時(shí)對(duì)壩地進(jìn)行 檢查維修，對(duì)沖毀的壩坡進(jìn)行修復(fù)，對(duì)壩地重 新整平，對(duì)放水設(shè)施進(jìn)行檢查疏通，防止壩地 鹽堿化的發(fā)生，以保證壩地的種植利用。

（4）建立健全淤地壩汛期值班及匯報(bào)制 度、通訊聯(lián)絡(luò)制度、巡查制度，確保汛情、雨情 和防汛通訊暢通。 淤地壩的安全防汛工作按 照小型水庫(kù)防汛標(biāo)準(zhǔn)要求，實(shí)行行政首長(zhǎng)負(fù) 責(zé)制，明確責(zé)任，分級(jí)管理。中小型淤地壩由 鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府負(fù)責(zé)；骨干淤地壩由縣水土 保持工作站負(fù)責(zé)；跨行政區(qū)域的大型淤地壩 由共同的上一級(jí)人民政府水土保持行政主管 部門(mén)負(fù)責(zé)。縣水土保持工作站及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民 政府汛前要對(duì)本區(qū)域內(nèi)的淤地壩逐個(gè)進(jìn)行檢 查，尤其對(duì)壩體、放水、泄洪設(shè)施進(jìn)行全面檢 查，及時(shí)處理隱患。制定度汛預(yù)案，落實(shí)準(zhǔn)備

防汛物資及搶險(xiǎn)隊(duì)伍，遇到險(xiǎn)情及時(shí)報(bào)告 并組織搶修，保證安全度汛。并對(duì)下游村 鎮(zhèn)、廠礦和重要建筑物逐一制定“防、搶、 撤”方案，并組織落實(shí)。

3 結(jié)語(yǔ)

目前由于淤地壩的管理和運(yùn)行流于形 式，重建設(shè)輕管理，有人種壩地，無(wú)人管壩， 一遇洪水，淤地壩就出現(xiàn)險(xiǎn)情。文中作者借 鑒各地淤地壩管理和運(yùn)行的成熟經(jīng)驗(yàn)，從 鳳翔縣柳林溝小流域壩系工程堯典骨干壩 中摸索出淤地壩運(yùn)行和管理的辦法，即要 加強(qiáng)淤地壩運(yùn)行和管理工作，切實(shí)落實(shí)管 護(hù)人員，明確管護(hù)范圍、職責(zé)，明晰淤地壩 產(chǎn)權(quán)；做好度汛預(yù)案；同時(shí)加強(qiáng)管護(hù)人員培 訓(xùn)，熟練掌握放水設(shè)施運(yùn)行方法，使管護(hù)人 員清楚自己“干什么、怎么干、干多少、為什 么干”心中有底，這才是解決目前淤地壩 運(yùn)行和管理現(xiàn)狀的辦法。 只有正確地運(yùn)用淤地壩的管理和運(yùn) 行的方法才能使管護(hù)人員利益得到保障， 積極性得到調(diào)動(dòng)，淤地壩運(yùn)行管理工作才 能到位。只有這樣才能改變目前淤地壩運(yùn) 行和管理的現(xiàn)狀，使淤地壩運(yùn)行管理建立 良好的運(yùn)行機(jī)制，保證了工程的長(zhǎng)期安全 運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)

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[2] 王煜，白平良，楊明.淤地壩工程監(jiān)理初探[J]，中國(guó)水利， 2003，（4）： 17- 18.

[3] 鄭寶明.淤地壩試驗(yàn)研究與實(shí)踐總結(jié)[M].鄭州：黃河水利出，版社，2003.

第3篇

關(guān)鍵詞： 配電網(wǎng)；運(yùn)行管理；經(jīng)濟(jì)運(yùn)行

0 前言

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，高科技成果不斷應(yīng)用于電力配網(wǎng)運(yùn)行管理當(dāng)中，在為電力配網(wǎng)運(yùn)行管理工作帶來(lái)了高效和快捷的同時(shí)也對(duì)于電力配網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，帶來(lái)諸多挑戰(zhàn)。

1 當(dāng)前電力配網(wǎng)運(yùn)行管理中存在的問(wèn)題

1.1 輸電線路設(shè)計(jì)不合理

輸電線路的設(shè)計(jì)既要滿(mǎn)足其負(fù)荷功能要求，也要滿(mǎn)足安全要求。在設(shè)計(jì)施工過(guò)程中，要堅(jiān)持施工方便，造價(jià)合理，便于工程管理這幾大原則。輸電線路的設(shè)計(jì)當(dāng)中，路徑的勘探工作是整個(gè)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵。路徑的選擇，要遵循經(jīng)濟(jì)，合理的原則。在我們?cè)瓉?lái)的輸電線路設(shè)計(jì)施工的過(guò)程中，由于施工水平，技術(shù)水平的限制，對(duì)于一些特殊情況的處置，往往存在較大困難。如遇到電網(wǎng)交叉跨越的情況時(shí)，就會(huì)有較大的處理難度，有時(shí)甚至需要改造原有線路，這種情況在山地地區(qū)會(huì)經(jīng)常遇到，只能抬升線路高度來(lái)避開(kāi)原有線路，這樣就造成施工難度的不斷加大。所以我們?cè)谶M(jìn)行線路勘探設(shè)計(jì)時(shí)，一定要充分搜集當(dāng)?shù)刭Y料，盡可能選擇長(zhǎng)度短、轉(zhuǎn)角少、交叉跨越少，地形條件較好的方案。綜合考慮清賠費(fèi)用和各類(lèi)民事工作，盡可能避開(kāi)樹(shù)木、房屋和經(jīng)濟(jì)作物種植區(qū)。

1.2 運(yùn)行管理人員業(yè)務(wù)水平有待提高

在電力配網(wǎng)運(yùn)行管理過(guò)程中，高科技技術(shù)的不斷運(yùn)用其中為電力配網(wǎng)運(yùn)行管理工作帶來(lái)了高效和快捷的同時(shí)也對(duì)于電力配網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，帶來(lái)諸多挑戰(zhàn)。這就需要對(duì)于電網(wǎng)運(yùn)行管理人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平、計(jì)算機(jī)技術(shù)及信息技術(shù)，提出了更高的要求。電網(wǎng)運(yùn)行管理中面對(duì)的各種數(shù)據(jù)內(nèi)容，包括數(shù)字仿真數(shù)據(jù)和各種設(shè)備采集到的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，包括，管理信息系統(tǒng)，地理信息系統(tǒng)等系統(tǒng)采集到的數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)不單單是一些簡(jiǎn)單的數(shù)字，如何將它們結(jié)合到一起進(jìn)行分析，分析其中內(nèi)在的聯(lián)系，尋找這些數(shù)據(jù)背后隱藏的各種信息，以及發(fā)現(xiàn)這些數(shù)據(jù)變化所帶來(lái)的信息，都是需要很高的專(zhuān)業(yè)知識(shí)的掌握與應(yīng)用的。這些綜合能力的要求都是對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行管理人員提出的新的挑戰(zhàn)，都是需要電網(wǎng)運(yùn)行管理人員在精通的專(zhuān)業(yè)知識(shí)的前提下充分學(xué)習(xí)相關(guān)計(jì)算機(jī)與信息技術(shù)的知識(shí)，經(jīng)過(guò)多年反復(fù)的現(xiàn)場(chǎng)操作經(jīng)驗(yàn)，才能完全掌握的。因此，對(duì)于電網(wǎng)運(yùn)行管理人員因加強(qiáng)其專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，同時(shí)也要提高其相關(guān)計(jì)算機(jī)與信息技術(shù)的知識(shí)的學(xué)習(xí)，不然就有可能出現(xiàn)人員和設(shè)備之間的帶溝。

1.3 全民對(duì)電力設(shè)施保護(hù)意識(shí)差

近年來(lái)，在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，很多的建筑施工過(guò)程中，由于施工不當(dāng)觸碰到電網(wǎng)線路，挖斷電網(wǎng)線路經(jīng)常發(fā)生，為電力配網(wǎng)運(yùn)行安全造成巨大安全隱患；此外在線路保護(hù)區(qū)內(nèi)種植高大樹(shù)木，農(nóng)田內(nèi)使用塑料膜，由于管理不善，沒(méi)有做到必要的防護(hù)，遇到惡劣天氣時(shí)，就很容易將樹(shù)枝、薄膜或其他雜務(wù)刮到線路上，造成線路短路；還有人們?cè)诖呵飪杉揪€路保護(hù)區(qū)附近放風(fēng)箏的時(shí)候，易將風(fēng)箏吹掛到線路上，造成線路跳閘；最為嚴(yán)重的是城鄉(xiāng)中大量存在的違章建筑，很多違章建筑建在輸電線路下方，導(dǎo)致電網(wǎng)與建筑物之間的水平或者垂直距離小于安全距離，遇到惡劣天氣的時(shí)候，就很容易造成瞬間接地的情況發(fā)生，從而導(dǎo)致跳閘，還有可能造成人員傷害。

1.4 偷盜電力設(shè)備

由于電力設(shè)備，特別線路導(dǎo)體中金屬含量較高，加之最近幾年國(guó)際金屬價(jià)格高漲，不法分子盜竊電力設(shè)施當(dāng)廢品銷(xiāo)售謀利。有統(tǒng)計(jì)資料顯示，近年來(lái)，我國(guó)電力設(shè)施被人為破壞的事件，呈現(xiàn)不斷上升的趨勢(shì)。這一違法行為國(guó)家和社會(huì)造成不可估量的經(jīng)濟(jì)損失，長(zhǎng)時(shí)間停電嚴(yán)重影響社會(huì)和群眾的正常生活。防止和遏止輸電線路人為破壞是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作。需要全社會(huì)各成員的參與，因此需要長(zhǎng)期對(duì)社會(huì)各界進(jìn)行、教育和宣傳工作，促進(jìn)群眾護(hù)線意識(shí)提高，努力營(yíng)造良好全社會(huì)愛(ài)護(hù)電力設(shè)施環(huán)境。電力設(shè)施不單是電網(wǎng)公司的單位所有，而是為全社會(huì)服務(wù)，為全社會(huì)，各個(gè)公民安全可靠供電的設(shè)施。全社會(huì)的任何一個(gè)人都有義務(wù)遏止輸電線路遭受人為破壞。

2 提高電力配網(wǎng)運(yùn)行管理的措施

2.1 加大電力配網(wǎng)的基礎(chǔ)建設(shè)

加大基礎(chǔ)建設(shè)的力度，改建擴(kuò)建新線路。及時(shí)改進(jìn)線路的迂回、倒送等。為了提高供電網(wǎng)絡(luò)的可靠性運(yùn)行，通常在變電所內(nèi)安裝兩臺(tái)或以上同容量同型號(hào)的變壓器并聯(lián)運(yùn)行。在電力線路檢修期間應(yīng)盡量減少停電的輸電線路條數(shù)，如采用線路的分相檢修法、帶電檢修法以及快速檢修法等。

2.2 落實(shí)考核責(zé)任制

嚴(yán)格線路維護(hù)人員的巡視工作，并對(duì)此做出制度規(guī)范。對(duì)于偏僻的地方以及個(gè)別的桿塔，有的線路維護(hù)人員往往巡視不到桿位，為了杜絕因不到桿位而造成事故的發(fā)生，我們應(yīng)要求組織專(zhuān)門(mén)的管理部門(mén)，合理安排線路維護(hù)日期匯報(bào)表，實(shí)行按規(guī)章制度要求的考核辦法，采取獎(jiǎng)罰分明的考核措施，同時(shí)，要求線路維護(hù)人員在桿塔上填寫(xiě)巡視日期，巡視完畢后，缺陷記錄交給管理部門(mén)審核。

2.3 完善各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案

首先要加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行監(jiān)控，做好重要場(chǎng)所和重要用戶(hù)的安全供用電工作，落實(shí)好應(yīng)急供電保障措施。其次，合理安排節(jié)假日的電網(wǎng)運(yùn)行方式。認(rèn)真做好負(fù)荷預(yù)測(cè)工作，針對(duì)節(jié)日負(fù)荷特點(diǎn)，精心安排節(jié)日電網(wǎng)運(yùn)行方式。再次要完善各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)對(duì)突發(fā)災(zāi)害性天氣的準(zhǔn)備。最后是做好特殊天氣的應(yīng)對(duì)措施，留有必要足夠的調(diào)控手段，產(chǎn)生重大事故的發(fā)生。

2.4 增強(qiáng)電力配網(wǎng)運(yùn)行管理人員安全意識(shí)，開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn)

結(jié)合電力配網(wǎng)運(yùn)行實(shí)際工作情況，組織各類(lèi)運(yùn)行管理人員，線路維護(hù)人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，針對(duì)典型的線路故障和事故，深化廣大人員的安全意識(shí)，樹(shù)立“安全第一”的工作方針，并對(duì)故障發(fā)生的規(guī)律和應(yīng)采取的預(yù)防措施進(jìn)行探討。此外。還應(yīng)定期組織電力配網(wǎng)運(yùn)行管理人員和配電線路維護(hù)人員進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)。對(duì)各類(lèi)人員進(jìn)行定期的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)技能培訓(xùn)為提高運(yùn)行管理和維護(hù)人員業(yè)務(wù)技能和分析判斷能力，針對(duì)線路經(jīng)常發(fā)生的常見(jiàn)故障開(kāi)展培訓(xùn)，從故障形成原因、分類(lèi)、分析判斷、查找方法和處理等方面，培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)對(duì)參訓(xùn)人員進(jìn)行理論和實(shí)操考試，切實(shí)加強(qiáng)供電所線路維護(hù)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)水平。

參考文獻(xiàn)：

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第4篇

關(guān)鍵詞：資金 運(yùn)行管理 改革

在我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的管理最核心的部分就是企業(yè)資金運(yùn)行管理，為了保證企業(yè)健康運(yùn)轉(zhuǎn)，不斷的對(duì)資金管理進(jìn)行改革，但是面對(duì)企業(yè)資金管理現(xiàn)狀，普遍存在資金浪費(fèi)，管理體系缺乏，信用貸款管理缺失等等一系列突出問(wèn)題，還需要采取必要手段進(jìn)行資金管理改革，加強(qiáng)資金運(yùn)行管理。

一、資金運(yùn)行管理改革的重要性和必要性

（一）資金運(yùn)行管理的重要性

企業(yè)的資金運(yùn)行管理是企業(yè)生存發(fā)展的命脈，資金管理一般是對(duì)資金流入和流出進(jìn)行控制，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與資金投入保持平衡，企業(yè)在追求最大效益的同時(shí)，不但要控制收入支出，還要對(duì)資金的支出風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，科學(xué)合理的對(duì)資金運(yùn)行進(jìn)行管理，才能保障企業(yè)健康快速的發(fā)展。

（二）資金運(yùn)行管理改革的必要性

我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，在資金運(yùn)行管理方面還不夠成熟，管理方法還有一定缺陷，并且在實(shí)際管理過(guò)程中規(guī)章制度落實(shí)不到位。通過(guò)對(duì)其資金管理的改革可以加強(qiáng)制度體系的完整，同時(shí)也完善了理論體系，對(duì)實(shí)際工作起到了一定的指導(dǎo)性作用。另外資金管理改革能夠建立一套科學(xué)的管理體系，有助于幫助企業(yè)科學(xué)理財(cái)，減少不合理的資金管理現(xiàn)象；有利于加強(qiáng)資金預(yù)算的執(zhí)行力，對(duì)資金的支出統(tǒng)籌規(guī)劃，保證企業(yè)資金能夠合理科學(xué)的運(yùn)行，加強(qiáng)了預(yù)算的約束力和執(zhí)行力，避免出現(xiàn)超出預(yù)算支出現(xiàn)象；有利于遏制腐敗的滋生，精簡(jiǎn)支付的流程，可以避免腐敗活動(dòng)的中間操作，加強(qiáng)監(jiān)管機(jī)制實(shí)現(xiàn)資金運(yùn)轉(zhuǎn)的透明化。

二、企業(yè)資金運(yùn)行管理的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題

我國(guó)企業(yè)在資金管理方面還存在很多缺陷，比如管理意識(shí)缺乏、監(jiān)管審批工作不到位、預(yù)算執(zhí)行力差等等一系列問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：第一，企業(yè)對(duì)資金管理不夠重視，往往把大部分精力放在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題上，沒(méi)有意識(shí)到資金管理對(duì)于企業(yè)的重要性。所以在企業(yè)發(fā)展道路上就很難提升企業(yè)資金的增值，在融資的渠道上沒(méi)有擴(kuò)展想法，所以就會(huì)導(dǎo)致資金的收入和支出情況與實(shí)際經(jīng)營(yíng)不能協(xié)調(diào)運(yùn)行，造成資金管理混亂的現(xiàn)象。第二，企業(yè)對(duì)資金管理的監(jiān)管和審批力度不夠，容易給不法分子提供機(jī)會(huì)，造成對(duì)企業(yè)資金的挪用及其他不合法行為。對(duì)企業(yè)資金管理制度的監(jiān)管不力，就不能保證資金良好運(yùn)作、不能準(zhǔn)確掌握資金流向和運(yùn)行狀況，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率得不到保障。第三，企業(yè)缺乏系統(tǒng)的資金預(yù)算系統(tǒng)，這樣對(duì)企業(yè)的資金出入和融資方面就不能科學(xué)分析，資金的運(yùn)行沒(méi)有完整的制度體系科學(xué)的支撐，就可能導(dǎo)致企業(yè)資金浪費(fèi)、盲目投資等現(xiàn)象。第四，企業(yè)的資金利用率比較低，企業(yè)的資金運(yùn)行管理情況直接影響企業(yè)的資金利用效率，大多企業(yè)都存在庫(kù)存大，賬款回收難的問(wèn)題，這樣都不利于資金的周轉(zhuǎn)，根本原因還是企業(yè)缺乏資金管理的合理性。第五，會(huì)計(jì)信息失真，一個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況主要是靠會(huì)計(jì)信息來(lái)如實(shí)反映的，如果會(huì)計(jì)信息不準(zhǔn)確，將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的混亂。

三、企業(yè)資金運(yùn)行管理改革策略分析

（一）優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)

在企業(yè)的融資過(guò)程中，對(duì)企業(yè)的資本構(gòu)成要有一個(gè)全面的了解，企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化過(guò)程要以企業(yè)自身的行業(yè)特點(diǎn)來(lái)實(shí)施。因?yàn)樵谌谫Y過(guò)程中，負(fù)債資金有一資金杠桿的作用，所以適度的負(fù)債對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高有一定的幫助，但負(fù)債過(guò)高，就會(huì)產(chǎn)生反作用，很有可能導(dǎo)致企業(yè)陷入金融危機(jī)當(dāng)中。這就要求企業(yè)的資金管理者能夠認(rèn)清資金管理的重要性，工作中要進(jìn)行科學(xué)的分析過(guò)程，準(zhǔn)確把握企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)和項(xiàng)目收益現(xiàn)狀，處理好企業(yè)負(fù)債率與投資收益率之間的關(guān)系，保證企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)的合理化。

（二）加大對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督和考核機(jī)制

為了保證企業(yè)資金使用率得到進(jìn)一步提高，所以加大加大對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)工作的監(jiān)督和考核顯得尤為重要。同時(shí)還要保證監(jiān)督管理工作的落實(shí)，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金管理人員能夠自覺(jué)遵守資金管理規(guī)定。除此之外，加大對(duì)會(huì)計(jì)人員的績(jī)效考核對(duì)于提高員工的工作積極性和工作效率有良好的促進(jìn)作用。

（三）加強(qiáng)企業(yè)資金管理的人才建設(shè)

資金管理對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有極為重要的作用。因此，企業(yè)的資金管理工作也就需要相應(yīng)的具備高技能高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人才來(lái)承擔(dān)。所以在資金管理人員的招募過(guò)程中，一定要注重人員的專(zhuān)業(yè)能力和員工自身的戰(zhàn)略意識(shí)，同時(shí)加大對(duì)企業(yè)內(nèi)部資金管理人員的培訓(xùn)教育力度。

（四）建立和完善企業(yè)的資金管理體系

保證企業(yè)資金管理工作的有效性開(kāi)展，就需要有一套科學(xué)合理的資金管理體系。一套完善的資金管理機(jī)制，能夠保證資金管理工作的開(kāi)展的規(guī)范性、合理性，也能保證資金管理工作按照企業(yè)的資金現(xiàn)狀以及現(xiàn)有的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行合理的評(píng)估，對(duì)企業(yè)的資金流動(dòng)和負(fù)債情況做到及時(shí)有效的監(jiān)控和跟蹤，進(jìn)而對(duì)企業(yè)的決策者提供準(zhǔn)確的預(yù)警信息，降低企業(yè)的資金風(fēng)險(xiǎn)。

（五）對(duì)企業(yè)資金實(shí)行集中管理

現(xiàn)階段，大部分的企業(yè)對(duì)流動(dòng)資金的管理形式比較分散，而且在企業(yè)內(nèi)部存在著部門(mén)之間各自為政，在每一個(gè)部門(mén)中都有著固定的資金使用權(quán)限，這樣對(duì)企業(yè)的資本管理極為不利。因此，現(xiàn)代企業(yè)要加大對(duì)資金的集中式管理，讓企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)集中所有資金的管理權(quán)限，只有通過(guò)財(cái)務(wù)部門(mén)才能實(shí)現(xiàn)資金的管理和分配。另外，企業(yè)還要做好預(yù)算管理工作，確保資金的有效使用；加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門(mén)的掌控力，杜絕資金浪費(fèi)。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)的資金管理還存在一系列突出問(wèn)題，企業(yè)必須首先意識(shí)到資金運(yùn)行管理對(duì)于企業(yè)生存發(fā)展的重要性，它是決定企業(yè)命運(yùn)的關(guān)鍵因素。資金運(yùn)行管理改革措施的貫徹落實(shí)，能有效的加強(qiáng)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率，解決我國(guó)企業(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題。

參考文獻(xiàn)：

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第5篇

關(guān)鍵詞：供電局；變電運(yùn)行管理；自主控制

中圖分類(lèi)號(hào)：TM73文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1009-0118（2013）01-0220-01

無(wú)論是什么工作和部門(mén)，安全一直是值得研究的話題。對(duì)于變電運(yùn)行來(lái)講，雖然計(jì)算機(jī)技術(shù)等新興技術(shù)的迅速發(fā)展為傳統(tǒng)方式的變電運(yùn)行提出了最佳且可靠的解決方案，但是安全問(wèn)題還是有待提高。下面針對(duì)安全隱患出現(xiàn)的原因展開(kāi)分析，從而找到具體的解決方法。

一、變電運(yùn)行中安全問(wèn)題出現(xiàn)的原因

在變電運(yùn)行中，安全隱患的出現(xiàn)是不可避免的，安全隱患由客觀和人為因素造成，客觀因素?zé)o法改變，而我們要做的主要就是盡量減少人為事故的出現(xiàn)。造成安全問(wèn)題的原因有以下幾點(diǎn)：

（一）供電局內(nèi)變電運(yùn)行管理工作中的安全問(wèn)題并沒(méi)有得到高度重視，對(duì)于管理的要求是逐層減弱，執(zhí)行力度不夠。由于變電運(yùn)行部門(mén)關(guān)系較為復(fù)雜，在管理中并不能完全檢查工作任務(wù)的下達(dá)及執(zhí)行情況，抽查時(shí)回饋的信息代表不了整體的情況。在工作中，未嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度、工作監(jiān)護(hù)制度工作許可制度和工作間斷制度時(shí)有發(fā)生，現(xiàn)場(chǎng)安全措施未得到落實(shí)，在工作中未進(jìn)行認(rèn)真有效的過(guò)程監(jiān)督。規(guī)章制度不完善，安全生產(chǎn)制度落實(shí)不到位，光說(shuō)不做的事情經(jīng)常發(fā)生。

（二）企業(yè)管理者對(duì)于防止失誤操作事故措施的貫徹落實(shí)不到位，例如允許安排的值班人員未經(jīng)車(chē)間管理人員的許可便可以自由使用接地刀閘機(jī)構(gòu)箱的機(jī)械掛鎖的鑰匙。在執(zhí)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施工作方面存在流于形式、應(yīng)付檢查的現(xiàn)象，并沒(méi)有真正落在實(shí)處。

（三）職工培訓(xùn)中時(shí)效性和針對(duì)性不夠強(qiáng)烈，職工的專(zhuān)業(yè)技能和安全防護(hù)素質(zhì)難以滿(mǎn)足工作要求，沒(méi)有真正將對(duì)安全制度的要求和措施深入到職工日常工作。直接導(dǎo)致工作人員的安全意識(shí)淡薄，過(guò)去長(zhǎng)期內(nèi)違章的行為已經(jīng)成為習(xí)慣，沒(méi)能從根源加以改正。

（四）變電運(yùn)行中的設(shè)備不先進(jìn)，甚至已經(jīng)超過(guò)了設(shè)備的可使用壽命。供電局變電運(yùn)行單位由于資金不到位或周轉(zhuǎn)不開(kāi)等原因，沒(méi)有足夠的資金支撐購(gòu)買(mǎi)更新設(shè)備的款項(xiàng)。然而，老舊的設(shè)備存在很多的缺陷，例如，耗電量大，設(shè)備出現(xiàn)故障的情況較為頻繁和誤差較大等情況，用這樣的設(shè)備進(jìn)行變電運(yùn)行時(shí)，事故的發(fā)生率會(huì)大大增加，消耗多的同時(shí)，還會(huì)造成安全隱患，得不償失。

二、變電運(yùn)行管理的基本要求

為了更有效地控制變電運(yùn)行中的安全隱患的發(fā)生，保護(hù)員工在作業(yè)中的人身安全和設(shè)備的正常運(yùn)行，避免操作失誤引起的不必要事故的發(fā)生，供電局在變電運(yùn)行過(guò)程中要考慮以下幾點(diǎn)基本要求：

（一）供電局的管理人員要定期對(duì)變電運(yùn)行中的工作情況進(jìn)行抽查，并做一個(gè)反饋。從一個(gè)時(shí)間段內(nèi)的整體情況變化分析，如一般變電局一年中的年檢和預(yù)試失誤操作中的可能性就比平時(shí)大；梅雨和雷雨季節(jié)的絕緣閃絡(luò)就比平時(shí)頻繁；高溫和高負(fù)荷階段設(shè)備最容易發(fā)生事故；一天中在有操作、巡視維護(hù)和設(shè)備驗(yàn)收的人檢查的時(shí)候，工作人員最容易造成疏漏錯(cuò)誤等。將這些經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律總結(jié)起來(lái)，研究出應(yīng)對(duì)方案，落實(shí)到變電運(yùn)行的實(shí)處中，學(xué)會(huì)合理有效的管理人員。

（二）定期安排工作人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。作為一位變電運(yùn)行的工作人員，有時(shí)候，我們自己也不知道我們的經(jīng)驗(yàn)是不是錯(cuò)誤的，所以，僅僅憑借自身的經(jīng)驗(yàn)之談是不足以保證工作在安全有效的情況下完成的。然而，雖然有些教育是有相應(yīng)的知識(shí)支撐的，還是會(huì)有許多資深員工是不會(huì)輕易接受別人對(duì)他們的教育，認(rèn)為自己的技術(shù)是無(wú)可替代的。這個(gè)時(shí)候，就要考驗(yàn)管理人員的管理能力了，安排做培訓(xùn)的人一定要有氣場(chǎng)，可以穩(wěn)住全局，既讓員工接受系統(tǒng)教育，還不讓其產(chǎn)生埋怨的心理。

（三）對(duì)待工作人員要體貼，讓他們覺(jué)得管理層是真心為他們好。變電運(yùn)行是較為危險(xiǎn)的工作，工作人員都在與死神作斗爭(zhēng)，原本他們心理防線就很脆弱，這個(gè)時(shí)候，如果管理人員對(duì)他們很苛刻，他們的壓力就很大，壓力大是沒(méi)用辦法認(rèn)真工作的，比如富士康中的工作頻率較為快速，工作人員壓力大，便出現(xiàn)了很多動(dòng)亂和自殺的事情發(fā)生。管理人員要給工人一些福利，對(duì)員工的身體狀況、思想情緒、技術(shù)水平和安全行為做一個(gè)總結(jié)，熟悉員工的動(dòng)態(tài)，防止個(gè)人因素造成的安全隱患。

（四）對(duì)變電運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行定期檢查，檢查工具是否合格、使用方法是否得當(dāng)和使用環(huán)境是否合適等情況。盡量爭(zhēng)取到設(shè)備更新款項(xiàng)，及時(shí)對(duì)工作工具更新和安全設(shè)施進(jìn)行更換，注意盡力扭轉(zhuǎn)私吞款項(xiàng)的事情發(fā)生。

（五）安全一直是一切工作的前提，而作為一個(gè)管理人員，出現(xiàn)安全問(wèn)題的時(shí)候，負(fù)責(zé)人要負(fù)大部分責(zé)任，所以，安全教育一直是管理人員主抓的任務(wù)。管理人員要安排共組人員進(jìn)行安全教育，并定期施行安全消防演練。安全不是用語(yǔ)言來(lái)講的，而是要付諸于工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，工作人員要將安全放在心里，保持時(shí)刻警惕，盡量減少隱患的出現(xiàn)。

任何一個(gè)工作都存在風(fēng)險(xiǎn)，變電運(yùn)行中的風(fēng)險(xiǎn)便是安全，一定要確保人員的安全。安全隱患不會(huì)憑空消失，我們能做的便只有盡最大可能減小風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率，管理人員要將工作人員的安全問(wèn)題作為主抓事項(xiàng)，培養(yǎng)員工的安全意識(shí)。從全文來(lái)看，在對(duì)變電運(yùn)行管理中的安全風(fēng)險(xiǎn)原因的分析中，找到解決安全隱患的措施。本文只是簡(jiǎn)要的分析，希望再眾多學(xué)者的研究中，對(duì)于變電運(yùn)行的管理將會(huì)更加完善。

參考文獻(xiàn)：

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[2]張敏.龍門(mén)供電局變電運(yùn)行管理信息系統(tǒng)規(guī)劃研究[D].華南理工大學(xué)，2008.

第6篇

關(guān)鍵詞：農(nóng)村供水；運(yùn)行管理；保障措施

中圖分類(lèi)號(hào)：TU99 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B

1 農(nóng)村供水運(yùn)行管理存在的問(wèn)題

1.1 供水質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。村級(jí)獨(dú)立運(yùn)行供水站，多數(shù)以山泉水作為飲水水源，一般水質(zhì)濁度偏低，村民為節(jié)約生產(chǎn)成本、管理成本，根本沒(méi)有投加制水藥劑處理和消毒殺菌，只通過(guò)沉淀或簡(jiǎn)易過(guò)濾后就供給用戶(hù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水站的管理相對(duì)規(guī)范，按制水規(guī)程操作，大多數(shù)水廠在處理水濁度時(shí)采用磚砌的加藥池用水龍頭滴加絮凝劑，易出現(xiàn)藥劑沉淀和投加藥量不均現(xiàn)象，特別是冬季夜間制水?dāng)嗨幨滞怀觯话慵铀幊刂荒軡M(mǎn)足5-6小時(shí)投加量，工作人員在夜間10點(diǎn)拌和好藥劑后就睡了，待次日早晨6-7點(diǎn)才添加藥劑，中途有2-3小時(shí)停止加藥，供水質(zhì)量得不到保證。

1.2 農(nóng)村供水管線太長(zhǎng)，不方便管理。為滿(mǎn)足農(nóng)村群眾供水需求，近年來(lái)向農(nóng)村延伸供水管網(wǎng)，以自來(lái)水的方式解決大部分村民飲水安全，但由于農(nóng)村村民居住分散，供水管網(wǎng)太長(zhǎng)，很多地方一個(gè)鎮(zhèn)涉及8個(gè)村左右的農(nóng)村供水，管道長(zhǎng)達(dá)200余公里，給供水帶來(lái)了較大管理難度。

1.3 偷水灌田，自來(lái)水大量流失影響供水秩序。春耕時(shí)節(jié)和天旱時(shí)期，人為破壞自來(lái)水管道偷水灌田、澆地十分猖獗，水廠蓄水池一夜間被放空，場(chǎng)鎮(zhèn)居民及學(xué)校供水無(wú)法保障，擾亂正常供水秩序。

1.4 運(yùn)行管理手段落后。若遇管道爆裂或人為破壞自來(lái)水管道偷水灌田，維修人員無(wú)法知道漏水點(diǎn)，為保證場(chǎng)鎮(zhèn)及學(xué)校的供水，只能先關(guān)閉農(nóng)村的各條管線，然后再徒步逐村進(jìn)行管道巡查，有無(wú)問(wèn)題都要拉網(wǎng)式地巡查一遍，一次下來(lái)要3—4天，增加工作人員勞動(dòng)強(qiáng)度。

1.5 農(nóng)村供水的后期維修和更新改造無(wú)資金來(lái)源。農(nóng)村供水是國(guó)家投資建設(shè)的一項(xiàng)民心工程。由于村民居住分散，外出務(wù)工人口多，供水規(guī)模小；供水管網(wǎng)長(zhǎng)，水損較大，生產(chǎn)成本高，所收取水費(fèi)只能基本維持正常情況下的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，無(wú)法計(jì)提折舊費(fèi)和大修改造資金。村級(jí)獨(dú)立運(yùn)行管理的水廠更是如此，工程運(yùn)行幾年后維修和更新改造無(wú)資金來(lái)源，鄉(xiāng)村供水運(yùn)行管理舉步維艱。

2 農(nóng)村供水保障措施

2.1 加強(qiáng)指導(dǎo)，更新設(shè)備，確保供水質(zhì)量

水質(zhì)好壞關(guān)系人民群眾身體健康，為確保村級(jí)獨(dú)立運(yùn)行水廠供水質(zhì)量，水利片站要加強(qiáng)對(duì)村級(jí)水廠的業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)，規(guī)范制水操作規(guī)程，保證水質(zhì)達(dá)標(biāo)，同時(shí)成立用水協(xié)會(huì)，確定專(zhuān)業(yè)管水員，足額收取水費(fèi)，保證正常生產(chǎn)、管理費(fèi)用。水濁度是水質(zhì)達(dá)標(biāo)的重要指標(biāo)，生產(chǎn)設(shè)備決定產(chǎn)品質(zhì)量，為此，應(yīng)改進(jìn)傳統(tǒng)的藥劑投加模式，采用絮凝劑投加器投加，投加器帶有攪拌裝置，防止藥劑沉淀；投藥泵數(shù)字顯示投加量，方便調(diào)節(jié)，投加均勻；投藥箱的容量為1m3，可保證1500t規(guī)模水廠連續(xù)投加15小時(shí)，從而可保證自來(lái)水濁度達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

2.2 用水戶(hù)參與供水管理，共同維護(hù)供水秩序

鄉(xiāng)村供水運(yùn)行管理中，應(yīng)采取企業(yè)化經(jīng)營(yíng)與用水戶(hù)協(xié)會(huì)相結(jié)合的方式。由政府組織各用水村按照“自我管理，自我約束，自我服務(wù)，自我發(fā)展”原則，由各受益村推選一名村民組成農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)，并聘請(qǐng)專(zhuān)職水管員持證上崗。供水企業(yè)可將自來(lái)水批發(fā)給用水者協(xié)會(huì)，由協(xié)會(huì)進(jìn)行維修、水費(fèi)收取等管理工作，批零價(jià)差收入用作水管員的工資，在總水表計(jì)量抄表時(shí)包干核定30℅的水損，節(jié)約的水損用作水管員的績(jī)效工資，以促進(jìn)水管員加強(qiáng)對(duì)管道的巡查維修。由于各村的供水規(guī)模大小不平衡，可能導(dǎo)致村與村間水管員工資收入差距較大，可采取2個(gè)村或多個(gè)村合并進(jìn)行管理，按照供水規(guī)模劃定管理范圍。

2.3 規(guī)范管理行為。

維修熱線公開(kāi)，投訴舉報(bào)電話公開(kāi)，傾聽(tīng)群眾用水意見(jiàn)，解決群眾反映的用水問(wèn)題，加強(qiáng)管網(wǎng)維護(hù)，圍繞水質(zhì)抓服務(wù)，確保安全供水全天侯接受和處理用戶(hù)的業(yè)務(wù)咨詢(xún)、報(bào)漏、報(bào)修、投訴和求助。對(duì)群眾反映投訴的服務(wù)人員效率低和意識(shí)差等問(wèn)題進(jìn)行查處，杜絕吃、拿、卡、要現(xiàn)象。自覺(jué)接受農(nóng)村飲水安全工程管理協(xié)會(huì)的監(jiān)督，定期召開(kāi)用水戶(hù)代表座談會(huì)，接受用水戶(hù)代表的咨詢(xún)和建議。堅(jiān)持經(jīng)常性宣傳與集中宣傳有機(jī)結(jié)合，納入正常化軌道，通過(guò)資料散發(fā)、刷寫(xiě)標(biāo)語(yǔ)、媒體專(zhuān)欄等多種形式努力打造宣傳強(qiáng)勢(shì)，提高群眾對(duì)水的商品意識(shí)和保護(hù)水利設(shè)施的法律意識(shí)。嚴(yán)格落實(shí)水事違章處理規(guī)定，對(duì)偷水、亂接、破壞供水設(shè)施行為，一經(jīng)接到舉報(bào)查實(shí)，責(zé)成當(dāng)事人賠償外，還依據(jù)規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重的追究刑事責(zé)任。

2.4 供水管理智能化，提高管理效益。

針對(duì)農(nóng)村供水管網(wǎng)太長(zhǎng)，管理人員少的實(shí)際，可建立在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，對(duì)供水管網(wǎng)實(shí)時(shí)監(jiān)控和網(wǎng)絡(luò)化管理，監(jiān)測(cè)各供水主管道節(jié)點(diǎn)的累計(jì)流量、瞬時(shí)流量，可將流量參數(shù)通過(guò)GPRS模塊實(shí)時(shí)上傳至網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)電腦、手機(jī)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和網(wǎng)絡(luò)化管理。通過(guò)對(duì)各節(jié)點(diǎn)的累計(jì)流量、瞬時(shí)流量進(jìn)行分析，判斷出漏水點(diǎn)的大致位置，以便及時(shí)搶修恢復(fù)供水，節(jié)省時(shí)間，減少大范圍巡查管網(wǎng)的勞動(dòng)強(qiáng)度，減少水量損失，降低生產(chǎn)成本。規(guī)范抄表收費(fèi)工作，逐步推進(jìn)智能水表，先交費(fèi)，后用水，杜絕“人情水”改變傳統(tǒng)供水抄表、收費(fèi)模式，減少工作強(qiáng)度，提高工作效益。

2.5 通力合作，形成合力。

各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門(mén)在縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各負(fù)其責(zé)，密切配合，努力形成工程建設(shè)管理的強(qiáng)大合力，如：發(fā)改委優(yōu)先安排農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)及修復(fù)計(jì)劃。財(cái)政部門(mén)及時(shí)落實(shí)好配套資金，為農(nóng)村供水工程維修及大修改造提供資金保障，并切實(shí)做好資金管理工作，確保資金安全。衛(wèi)生部門(mén)做好農(nóng)村供水的水質(zhì)檢測(cè)、監(jiān)測(cè)工作。環(huán)保部門(mén)做好生活飲用水水源地環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量及污染控制及防治監(jiān)督管理。公安部門(mén)負(fù)責(zé)農(nóng)村飲水安全運(yùn)行管理中的破壞供水設(shè)施、盜用自來(lái)水灌田、澆地等水事案件查處工作，維護(hù)正常的供水秩序。確保農(nóng)村飲水安全工程良性運(yùn)行，帶給群眾實(shí)惠，不斷鞏固建設(shè)成果。

結(jié)語(yǔ)

本文結(jié)合農(nóng)村人口少、居民用水點(diǎn)相對(duì)分散的特點(diǎn)，探索適應(yīng)農(nóng)村供水的管理模式，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村供水設(shè)施的安全運(yùn)行管理，保證農(nóng)村的正常供水秩序，始終做到民主決策、科學(xué)管理、法制管理，努力實(shí)現(xiàn)供應(yīng)服務(wù)人性化，設(shè)施設(shè)備現(xiàn)代化，服務(wù)管理智能化，為最終達(dá)到農(nóng)村供水城市化的目標(biāo)。

第7篇

關(guān)鍵詞：變電運(yùn)行 安全管理 操作規(guī)程

變電運(yùn)行的主要任務(wù)是電力設(shè)備的運(yùn)行操作和維護(hù)管理工作。其特點(diǎn)是維護(hù)的設(shè)備多，出現(xiàn)異常和障礙的機(jī)率大；工作繁瑣乏味，容易造成人員思想上的松懈；人員較為分散難于集中管理。一旦發(fā)生變電事故，輕則造成經(jīng)濟(jì)上的損失，重則危及電網(wǎng)、設(shè)備和人身的安全，甚至?xí)o社會(huì)帶來(lái)不安定因素，影響社會(huì)的穩(wěn)定。每個(gè)值班員是保證電網(wǎng)安全運(yùn)行、穩(wěn)定運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的直接執(zhí)行者。隨著電網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，變電站應(yīng)用了大量的新設(shè)備及裝置，運(yùn)行人員急需了解它們的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、原理、操作和檢修方法等深層次的知識(shí)，以滿(mǎn)足運(yùn)行高標(biāo)準(zhǔn)要求。因此，加強(qiáng)變電運(yùn)行管理，提高變電運(yùn)行管理水平是很有必要的。

1、變電運(yùn)行存在的安全隱患問(wèn)題

（1）變電運(yùn)行過(guò)程中的操作方面隱患

在變電運(yùn)行中，運(yùn)行員是變電運(yùn)行倒閘操作和停送電的直接操作者，他們操作是否嚴(yán)格執(zhí)行操作票，直接影響變電運(yùn)行的穩(wěn)定和安全。在實(shí)際的操作過(guò)程中，由于變電所內(nèi)高壓柜比較多，平時(shí)基本上操作比較少，造成了運(yùn)行員對(duì)整個(gè)作業(yè)環(huán)境不是非常了解，在工作中精神不集中，缺少必要的安全意識(shí)，容易造成運(yùn)行員在執(zhí)行操作過(guò)程中發(fā)生錯(cuò)誤操作，錯(cuò)誤操作的后果是不可想象的，輕則造成變電所進(jìn)線跳閘，導(dǎo)致變電所所有饋出的線路全部停電。重則危及電網(wǎng)、設(shè)備和對(duì)人身安全產(chǎn)生威脅。在實(shí)際工作中出現(xiàn)安全隱患主要表現(xiàn)一下幾個(gè)方面：①首先是沒(méi)有操作票進(jìn)行操作，或者為了應(yīng)付檢查，使操作票流于形式；②對(duì)操作票未執(zhí)行逐項(xiàng)打鉤和復(fù)誦的操作程序，以致跳項(xiàng)或漏項(xiàng)操作造成事故；③對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行方式不清楚，沒(méi)有在模擬板對(duì)操作票的具體內(nèi)容進(jìn)行演示，確保符合要求。④防誤裝置沒(méi)有設(shè)置到閉鎖的位置，平時(shí)的安全和設(shè)備點(diǎn)檢管理不到位。

（2）變電運(yùn)行安全管理方面隱患

變電運(yùn)行安全管理的失誤，導(dǎo)致了許多事故的發(fā)生，變電運(yùn)行管理缺乏科學(xué)性，規(guī)范性。在實(shí)際工作中，在安全方面有欠缺，對(duì)高壓柜沒(méi)有進(jìn)行固定，但是實(shí)際工作中需要調(diào)試設(shè)備，否則影響工程進(jìn)度。往往領(lǐng)導(dǎo)的一句話電就送了，沒(méi)有考慮到所能產(chǎn)生的安全隱患。發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)，沒(méi)有及時(shí)的進(jìn)行上報(bào)，隱患處理不及時(shí)，從而導(dǎo)致了各種更為嚴(yán)重的安全隱患。變電所運(yùn)行管理工作沒(méi)有貫徹落實(shí)國(guó)家的各種規(guī)程和各級(jí)崗位責(zé)任制，運(yùn)行人員的素質(zhì)普遍比較低，對(duì)自己變電所內(nèi)的設(shè)備不了解，沒(méi)有持證上崗，對(duì)安全的重視程度不夠。安全管理工作沒(méi)有樹(shù)立“安全第一”的基本方針，在生產(chǎn)工作過(guò)程中，沒(méi)有把安全放在第―位，從而為埋下了各種安全隱患。

（3）變電運(yùn)行中的設(shè)備故障方面隱患

電氣開(kāi)關(guān)柜本身的質(zhì)量不過(guò)關(guān)，質(zhì)量達(dá)不到國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)或者剛剛達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)用到實(shí)際工作中，電氣設(shè)備在使用過(guò)程中隨著時(shí)間的推移，內(nèi)部的元器件不斷老化，許多元器件及開(kāi)關(guān)需要及時(shí)更換，而運(yùn)行員沒(méi)有定期進(jìn)行點(diǎn)檢，以至于設(shè)備屬于帶病作業(yè)，對(duì)設(shè)備出現(xiàn)故障埋下了伏筆。設(shè)備故障隱患主要表現(xiàn)為：①運(yùn)行員沒(méi)有按照要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行定時(shí)的點(diǎn)檢。②維修人員沒(méi)有對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)，已保證機(jī)械部分和電氣部分無(wú)故障。③沒(méi)有對(duì)已經(jīng)老化的設(shè)備和元件進(jìn)行及時(shí)的替換。

2、變電運(yùn)行安全隱患的具體解決方法

（1）操作方面隱患的解決方法

強(qiáng)化變電運(yùn)行員的素質(zhì)，必須以提高運(yùn)行人員的技術(shù)素質(zhì)為核心，建立一個(gè)經(jīng)常性、規(guī)范化的培訓(xùn)制度，做到有計(jì)劃、有組織、有步驟地開(kāi)展職工的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)和考核，不斷提高變電運(yùn)行管理水平，開(kāi)展技術(shù)講座和規(guī)程學(xué)習(xí)，加強(qiáng)員工技術(shù)培訓(xùn)，著重于實(shí)際操作動(dòng)手能力，使運(yùn)行人員熟練掌握職責(zé)范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備具體情況，能夠應(yīng)對(duì)突況，處理簡(jiǎn)單的電氣事故能力，控制工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)，避免事故的發(fā)生以及防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。同時(shí)教育和引導(dǎo)運(yùn)行員要學(xué)會(huì)善于總結(jié)、善于吸取教訓(xùn)，對(duì)于出現(xiàn)過(guò)的錯(cuò)誤和類(lèi)似的操作失誤要堅(jiān)決禁止再次發(fā)生。上崗操作前必須做好充足的準(zhǔn)備，操作時(shí)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護(hù)制度和工作間斷制度，并對(duì)寫(xiě)好的工作票在演示版上反復(fù)進(jìn)行演習(xí)，確保準(zhǔn)確無(wú)誤，把操作隱患扼殺在萌芽中，拒絕誤操作。

（2）安全運(yùn)行管理方面隱患的解決方法

制定科學(xué)的安全運(yùn)行管理制度。運(yùn)行過(guò)程中如果發(fā)現(xiàn)有缺陷，堅(jiān)決予以制止。不能聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的話就不注重安全。安全運(yùn)行就是達(dá)到安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、合理的運(yùn)行。運(yùn)行員必須熟練掌握設(shè)備的操作規(guī)程，熟悉設(shè)備的性能及其結(jié)構(gòu)，做到正確使用設(shè)備。利用檢修的機(jī)會(huì)對(duì)設(shè)備進(jìn)行內(nèi)外大清掃。對(duì)存在安全隱患的部位定期進(jìn)行巡查，確保不出現(xiàn)安全問(wèn)題。所有變電運(yùn)行人員持證上崗操作，不野蠻操作，遵守交接班制度，對(duì)交班人員發(fā)現(xiàn)未解決的問(wèn)題要持續(xù)關(guān)注，能解決的自行解決，但必須雙人上崗，解決不了的及時(shí)上報(bào)，不要把隱患埋在自己的手里。加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行方式的管理應(yīng)做好以下幾項(xiàng)工作：首先把運(yùn)行方式管理制度化，從制度上規(guī)范電網(wǎng)運(yùn)行方式的管理工作，不符合制度要求，堅(jiān)決不予以操作。其次技術(shù)上加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行方式分析，保證在現(xiàn)有負(fù)荷的基礎(chǔ)上，變電運(yùn)行可以達(dá)到可靠、經(jīng)濟(jì)、安全的運(yùn)行。最后就是對(duì)最不利的運(yùn)行方式要有應(yīng)急預(yù)案。如饋出端嚴(yán)重過(guò)負(fù)荷或者出現(xiàn)短路故障時(shí)，應(yīng)該采取行之有效的對(duì)策進(jìn)行處理，有組織、有重點(diǎn)、有針對(duì)性地對(duì)事故預(yù)想進(jìn)行演習(xí)，細(xì)化防范措施，防止電網(wǎng)事故于未然，全面提高變電運(yùn)行的安全管理。

3、變電運(yùn)行管理中的安全責(zé)任“四到位”

供電企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，是搞好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。在明確安全責(zé)任的同時(shí)，確保責(zé)任的到位則是抓好責(zé)任制落實(shí)的重點(diǎn)。

3.1安全第一責(zé)任人到位是前提安全第一責(zé)任人必須對(duì)安全生產(chǎn)有高度的認(rèn)識(shí)，做到領(lǐng)導(dǎo)、思想、工作到位；全面貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期對(duì)全站的安全進(jìn)行分析，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作；監(jiān)督和執(zhí)行相關(guān)的規(guī)程制度，按照“四不放過(guò)”的原則分析異常和事故，保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

3.2各級(jí)人員到位是基礎(chǔ)。

3.2.1各級(jí)人員的安全思想教育要到位。沒(méi)有安全意識(shí)，安全生產(chǎn)就無(wú)從談起，因此我們應(yīng)把對(duì)職工的安全思想教育作為日常工作內(nèi)容之一，牢固樹(shù)立安全意識(shí)，嚴(yán)格遵章守紀(jì)，杜絕違章作業(yè)，切實(shí)做到“三不傷害”。

3.2.2各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制定要到位。建立一整套安全生產(chǎn)責(zé)任制是確保生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的重要措施，根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)的目標(biāo)和任務(wù)，并根據(jù)各崗位的職能分工，層層細(xì)化分解責(zé)任，將責(zé)任具體化、條理化、規(guī)范化，切實(shí)做到誰(shuí)主管的事，誰(shuí)負(fù)責(zé)管好。

3.2.3各級(jí)人員的安全工作要做到位。任何制度的制定都必須通過(guò)切切實(shí)實(shí)的實(shí)施才能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

3.2.4各級(jí)人員的素質(zhì)培訓(xùn)要到位。談責(zé)任到位，說(shuō)到底也就是人的問(wèn)題，人員素質(zhì)的高低將會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)產(chǎn)生直接影響。

3.3預(yù)防分析到位是保障嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，是變電運(yùn)行安全管理的重要措施，因此，確保操作票的執(zhí)行、監(jiān)護(hù)、檢查到位，工作票的簽發(fā)、許可到位，安全措施的布置、現(xiàn)場(chǎng)檢查到位，設(shè)備的巡視檢查到位，危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)控分析到位等就可以有效地預(yù)防電網(wǎng)事故、設(shè)備事故和人身傷亡事故。

結(jié)語(yǔ)

變電運(yùn)行是供電企業(yè)的一個(gè)重要生產(chǎn)部門(mén)，變電運(yùn)行永恒的主題就是安全生產(chǎn)，所有的規(guī)章制度和操作規(guī)程都是為了安全生產(chǎn)服務(wù)，保駕護(hù)航的。所以應(yīng)該以全員、全方位、全過(guò)程、全力以赴投入到安全生產(chǎn)工作中去，在變電所內(nèi)形成良好的安全生產(chǎn)工作環(huán)境。促使運(yùn)行員自己不斷的充實(shí)自己，學(xué)習(xí)和掌握所內(nèi)設(shè)備的結(jié)構(gòu)和原理等，可以處理簡(jiǎn)單的故障，確保所內(nèi)設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行。■

參考文獻(xiàn)

第8篇

關(guān)鍵詞 接觸消毒池；投氯量；接觸時(shí)間；消毒效果

中圖分類(lèi)號(hào) TU991.05 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1673-9671-（2013）012-0226-02

《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB18918-2002）（強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)）對(duì)污水廠出水消毒要求：“基本控制項(xiàng)目最高允許排放濃度（日均值）”；規(guī)定：城鎮(zhèn)污水處理廠出水一級(jí)B、二級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)的糞大腸桿菌群數(shù)指標(biāo)應(yīng)小于10000個(gè)/ L，二氧化氯或氯消毒的接觸時(shí)間不應(yīng)小于30min；其他規(guī)定：城鎮(zhèn)污水處理廠出水作為水資源用于農(nóng)業(yè)、工業(yè)、市政、地下水回灌等方面不同用途時(shí)，還應(yīng)達(dá)到相應(yīng)的用水水質(zhì)要求，不得對(duì)人體健康和生態(tài)環(huán)境造成不利影響。

《室外排水設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50014-2006） （非強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)）對(duì)消毒池的相關(guān)要求： 二級(jí)處理出水的加氯量應(yīng)根據(jù)試驗(yàn)資料或類(lèi)似運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)確定。無(wú)試驗(yàn)資料時(shí)，二級(jí)處理出水可采用6～15mg/L，再生水的加氯量按衛(wèi)生學(xué)指標(biāo)和余氯量確定。

2003年“非典”時(shí)期，各城鎮(zhèn)污水處理廠出水結(jié)合實(shí)際采取加氯或紫外線、臭氧等消毒滅菌處理，出水水質(zhì)糞大腸菌群數(shù)小于10000個(gè)/L，采用加氯消毒的，其出水余氯含量暫執(zhí)行0.5-1.5mg/L限值（接觸時(shí)間大于30分鐘）。

1 各污水處理廠消毒池基本情況分析

在消毒池的設(shè)計(jì)、建設(shè)規(guī)模方面，鎮(zhèn)安、東鄱、城北、驛崗廠的設(shè)計(jì)處理規(guī)模與建設(shè)規(guī)模一致，而沙崗、大瀝、西樵廠則將中、遠(yuǎn)期的消毒池與首期合建。

在消毒工藝構(gòu)筑物選擇方面：沙崗廠利用管道（長(zhǎng)2300米、直徑1.6米）對(duì)出水進(jìn)行接觸混合消毒外，其他各污水廠均采用廊道式消毒池對(duì)出水進(jìn)行接觸消毒。

在消毒劑的選擇方面：各廠污水處理廠出水消毒普遍采用投氯消毒，其中除城北廠用ClO2消毒外，鎮(zhèn)安、東鄱、沙崗、驛崗、大瀝、西樵均采用液氯（Cl2）消毒。采用氯消毒的具有殺菌、滅病毒效果好，有持久的消毒作用，成本低，見(jiàn)效快，投加系統(tǒng)簡(jiǎn)單、可靠等優(yōu)點(diǎn)。但是也存在一定的不足，如氯消毒可生成副產(chǎn)物三氯甲烷T(mén)HMS和其他中間產(chǎn)物，如氯胺、氯酚、三鹵甲烷、鹵代乙酸、鹵代乙酸、氰基鹵化物、鹵代醛、酮、酚等致癌、致畸、致突變的化合物。

從表1中還可以看出：

1）所有廠的消毒池的設(shè)計(jì)接觸時(shí)間和實(shí)際接觸時(shí)間均大于30min。

2）東鄱二期、沙崗、大瀝、城北、西樵廠消毒池的實(shí)際處理規(guī)模都低于設(shè)計(jì)處理規(guī)模，接觸時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于30min。其中東鄱二期、城北、大瀝廠實(shí)際處理量不足是由于原水水量不足造成的，沙崗、大瀝、西樵廠主要是由于設(shè)計(jì)時(shí)將中、遠(yuǎn)期的消毒池與一期消毒池合建造成的。

3）消毒池（管）設(shè)計(jì)過(guò)流流速除沙崗廠（管道消毒）達(dá)到0.864m/s外，其他各廊道消毒池的設(shè)計(jì)過(guò)流流速均小于0.3m/s，其中，過(guò)流流速最大的是東鄱二期，達(dá)到0.251m/s，最小的是西樵廠，只有0.034m/s；目前實(shí)際過(guò)流流最大的是鎮(zhèn)安一期，達(dá)到0.222m/s，最小的是大瀝廠，只有0.007m/s。

2 消毒池存在的主要問(wèn)題和影響分析

2.1 消毒池的設(shè)計(jì)和實(shí)際過(guò)流流速均普遍偏低

由于消毒池的沖刷流速低，導(dǎo)致沉淀池出水中的SS在消毒池中不斷沉積、富集，當(dāng)污泥積累到一定的程度或受到消毒池水量波動(dòng)沖擊擾動(dòng)或發(fā)生污泥上浮等情況時(shí)，水中的污泥就會(huì)隨出水流到污水廠出水取樣、監(jiān)測(cè)點(diǎn)。可能出現(xiàn)出水水質(zhì)超標(biāo)的情況發(fā)生。

2.2 消毒池的實(shí)際接觸消毒時(shí)間普遍偏長(zhǎng)

特別是將中、遠(yuǎn)期的處理規(guī)模合建在首期的消毒池內(nèi)的，在中、遠(yuǎn)期工程未實(shí)現(xiàn)之前，在設(shè)計(jì)本身就造成消毒池池容過(guò)大、導(dǎo)致接觸消毒時(shí)間長(zhǎng)；再一個(gè)就是實(shí)際處理規(guī)模未達(dá)到設(shè)計(jì)處理規(guī)模，也導(dǎo)致接觸消毒時(shí)間偏長(zhǎng)。

在實(shí)際運(yùn)行管理、控制過(guò)程中，由于出水糞大腸桿菌群的檢測(cè)結(jié)果滯后于生產(chǎn)過(guò)程控制，使得出水余氯的檢測(cè)成為生產(chǎn)過(guò)程中重要的現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)項(xiàng)目，檢測(cè)結(jié)果用于及時(shí)調(diào)整消毒劑的投加量以確保消毒效果。

3 投氯量和出水消毒效果的主要因素及氯對(duì)出水水質(zhì)的影響

接觸時(shí)間：在投氯量一定的情況下，接觸時(shí)間越長(zhǎng)，消毒效果越好，但出水余氯會(huì)隨著接觸時(shí)間的延長(zhǎng)而降低。

消毒池進(jìn)水中的堿性物質(zhì)會(huì)與Cl2發(fā)生中和反應(yīng)（例如NH3-N等），堿性物質(zhì)多時(shí)，需加大投氯量以保證消毒效果；在投氯量不變的情況下，進(jìn)水中堿性物質(zhì)（如NH3-N）的變化會(huì)導(dǎo)致出水余氯也發(fā)生變化。此外，消毒池進(jìn)水中的還原性物質(zhì)會(huì)與Cl2發(fā)生氧化還原反應(yīng)。進(jìn)水中還原性物質(zhì)多時(shí)，需加大投氯量以保證消毒效果；在投氯量不變的情況下，進(jìn)水還原性物質(zhì)多會(huì)導(dǎo)致出水余氯降低、消毒效果減弱。消毒池進(jìn)水中的有機(jī)物質(zhì)、SS等也會(huì)消耗氯。

現(xiàn)有的消毒池普遍存在池容過(guò)大或?qū)⑦h(yuǎn)期的處理規(guī)模合建在首期的消毒池內(nèi)而造成池容過(guò)大的情況，造成接觸時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，從而導(dǎo)致出水余氯的檢測(cè)結(jié)果低甚至檢測(cè)困難。在這種情況下，若要求出水余氯必須達(dá)到0.5mg/l或以上，只能是加大投藥量。而加大投藥量不但降低污水廠出水水質(zhì)指標(biāo)同時(shí)也增加了處理成本、特別是會(huì)加重對(duì)排放水體所造成的二次污染。

4 對(duì)接觸消毒池的幾點(diǎn)建議

1）在資金面和外部條件都允許的情況下，對(duì)現(xiàn)有的消毒池進(jìn)行改造，可以通過(guò)在消毒池內(nèi)增加廊道數(shù)量的方法，將消毒池的過(guò)流流速提高到0.3m/s以上或更高；同時(shí)將接觸停留時(shí)間控制在30min左右即可。

2）接觸消毒池最好采用折板接觸消毒池，保證污水與消毒劑充分接觸，不出現(xiàn)短流和死角，殺死病原菌及病毒。同時(shí)對(duì)現(xiàn)有的消毒池進(jìn)行不定期的的清洗，以減少、清除消毒池池底的沉積污泥，降低出水水質(zhì)超標(biāo)排放的風(fēng)險(xiǎn)。（但清污時(shí)須停產(chǎn)，會(huì)影響處理水量）

3）在目前的條件下，對(duì)出水余氯的檢測(cè)不要局限于達(dá)到0.5mg/l或更高（這個(gè)控制指標(biāo)只是針對(duì)“非典”時(shí)期的），而是要根據(jù)各個(gè)廠消毒池接觸池的水質(zhì)、水量的實(shí)際情況，控制好投藥量，將出水糞大腸桿菌群數(shù)小于10000個(gè)/l作為最終的控制目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

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第9篇

關(guān)鍵詞：運(yùn)行管理防滲渠道管理工作新和縣

中圖分類(lèi)號(hào)：[TV91] 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一、新和縣地質(zhì)簡(jiǎn)介

地勢(shì)北高南低，東北部尖，西南部寬，呈三角狀。分東北部渭干河沖積平原和西南部洪積平原兩部分。主要水源來(lái)自渭干河。屬溫帶大陸性干旱氣候，光照充足，熱量豐富，氣候干燥，降水稀少。夏季炎熱，冬天干冷。年均氣溫10.5℃，年均降水54毫米。

二、選擇好合理的結(jié)構(gòu)型式是渠道防滲的基礎(chǔ)

防滲渠道設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)灌溉面積、作物布局并結(jié)合地形、土壤、地下水位等自然條件確定斷面尺寸．渠道斷面型式直接影響到渠道的強(qiáng)度、整體性及使用年限．淮陰市防滲渠道斷面型式主要有梯形斷面和u型斷面，梯形斷面的防滲渠道具有施工方便、維修簡(jiǎn)捷的特點(diǎn)，但是它襯砌斷面大、工程量多、整體性差，強(qiáng)度不高，對(duì)防止凍脹破壞等不利．u型斷面渠道整體性好，強(qiáng)度高，各部位受力較均勻，產(chǎn)生裂縫少．有利于管理。

防滲渠道一般采用單層護(hù)面襯砌，在防滲體下設(shè)橫向或縱向肋梁，與混凝土澆成一體，可有效地增加強(qiáng)度，防止凍脹，減少裂縫；在混凝土防滲層頂部設(shè)15～30 cm的封頂板，可有效地防止渠頂雨水等滲人渠基帶走泥沙、破壞渠基。

三、如何加強(qiáng)渠道相關(guān)的運(yùn)行管理工作

（一）對(duì)用水環(huán)節(jié)進(jìn)行有效地管理

在有效地范圍內(nèi)，應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)母鶕?jù)水源、渠道以及供水量的實(shí)際情況，以及灌溉的有效面積、種植計(jì)劃內(nèi)容以及實(shí)際用水情況等對(duì)水資源的調(diào)配進(jìn)行合理的編制，并且按照相關(guān)制定的計(jì)劃進(jìn)行水資源的調(diào)配以及輸送，使得整個(gè)工程的經(jīng)濟(jì)效益得到充分的發(fā)揮。對(duì)于一些有條件的地方，應(yīng)該對(duì)現(xiàn)代化的控制技術(shù)進(jìn)行合理的運(yùn)用，同時(shí)將相關(guān)的數(shù)據(jù)（如渠道、水位以及流量等）納入到微機(jī)系統(tǒng)中，通過(guò)電子化技術(shù)使得可以讓微機(jī)對(duì)渠道配水進(jìn)行自動(dòng)的調(diào)節(jié)。

（二）加強(qiáng)相關(guān)的維護(hù)管理工作

當(dāng)防滲渠道處于日常化的運(yùn)行過(guò)程中的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)實(shí)時(shí)、定期的對(duì)其運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并且對(duì)監(jiān)測(cè)過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的故障進(jìn)行及時(shí)有效的排除，如果是在過(guò)水期間，應(yīng)當(dāng)勾兌每一個(gè)渠道段內(nèi)的水流正常度以及平衡程度進(jìn)行檢查，對(duì)其時(shí)候漫過(guò)了封頂板進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，如果存在有漫過(guò)封頂板的情況，那么將導(dǎo)致水流進(jìn)入到防滲層中，使得泥沙被大量的帶走，整個(gè)土基的穩(wěn)定性受到嚴(yán)重的破壞。如果是在停水期間，那么必須對(duì)渠道阻礙物進(jìn)行檢查，同時(shí)還需要對(duì)渠道內(nèi)有無(wú)雷鋒或者是漏水的地方進(jìn)行詳細(xì)的排查，更需要對(duì)混凝土表面的磨損、剝離等現(xiàn)象、接頭部位是否發(fā)生有脫落以及伸縮縫內(nèi)部的填充物是否發(fā)生有漏水或者是流失現(xiàn)象進(jìn)行仔細(xì)的檢查，從而方便更進(jìn)一步的處理。

（三）雨季以及夏季的管理

對(duì)于夏季而言，其主要便是灌溉季節(jié)，在渠道內(nèi)部一般情況下不會(huì)出現(xiàn)有停水的現(xiàn)象，如果發(fā)生停水，那么也不會(huì)發(fā)生太久，并且在停水期間還應(yīng)該進(jìn)行定期的放水，保證渠道內(nèi)部的潮濕，同時(shí)能夠有效地防止渠道內(nèi)部因?yàn)檫^(guò)度的干渴導(dǎo)致防滲體受到破壞。對(duì)于新和縣而言，其雨季大多時(shí)候聚集在夏季，其中6月份一直到9月份的降水量甚至占到了全年降水量70以上，并且在雨季中，暴雨強(qiáng)度較大，降水量較大，并且滲入的速度很快，特別是在進(jìn)行沙土區(qū)（防滲渠道）滲入的速度更快，地下水位能夠很快的變上升。如果地下水位比防滲渠道還要高的時(shí)候，如果在渠道放空或者是渠道內(nèi)部存在有少量水的時(shí)候，整個(gè)放身體便會(huì)受到極為巨大的靜水壓作用，導(dǎo)致防滲體受到極大的破壞。尤其是針對(duì)一些由預(yù)制板進(jìn)行襯砌的渠道而言，其剛度太大，并不能對(duì)水壓進(jìn)行很好的抵抗，導(dǎo)致經(jīng)常發(fā)生一些斷裂的現(xiàn)象，為了能夠使得破壞現(xiàn)象降低到最低點(diǎn)，一般情況下采用的方法包括有：

（1）在進(jìn)行地基的制作過(guò)程中，首先便是對(duì)土料進(jìn)行壓實(shí)，其次在進(jìn)行地基的襯砌；

（2）在渠道內(nèi)部防滲體的西方進(jìn)行排水措施的設(shè)置，同時(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)地下水位有效的降低，從而使得靜水壓一定程度的減小，但是這種辦法需要的施工較為復(fù)雜，并且需要投入的資金較大；

（3）在渠道內(nèi)部時(shí)鐘保持一定高度的水位，這樣可以使得靜水壓受到一定的抵消；

（4）將渠坡以及渠道頂部的排水工作做好，這樣可以有效的防止外界的水源滲透到渠基位置。

（四）在冬季所需要進(jìn)行的管理內(nèi)容

新和縣冬季平均氣溫雖然不太低，但最低氣溫低于-10°C，若不加強(qiáng)管理．混凝土防滲渠道也可能發(fā)生凍脹破壞，從而縮短渠道的使用壽命，因此必須采用一些管理措施，使其安全越冬．冬季防滲渠道管理主要從以下幾點(diǎn)著手：(1)冬季行水灌溉宜在平均氣溫高于O'C時(shí)進(jìn)行，防止渠水結(jié)冰脹破防滲體；(2)冬季雨后或雪后融化要及時(shí)將水排出渠道，以防水在渠內(nèi)結(jié)冰；(3)要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)破壞地方要及時(shí)維修，防止渠水滲入渠基反復(fù)凍融而導(dǎo)致大量防滲體的破壞；(4)對(duì)于與挖方渠道相鄰的農(nóng)田，應(yīng)在氣溫降至0℃以下前半月停止灌水，以防渠基土因含水量過(guò)高結(jié)冰而引起防滲體的破壞．另外．可以在渠堤外側(cè)種植喜水性樹(shù)木，利用生物排水作用降低渠基水分。

四、技術(shù)檔案管理

對(duì)興建的防滲渠道要建立技術(shù)檔案，以備維修、研究等查閱．技術(shù)檔案主要包括以下幾個(gè)內(nèi)容：(1)基本情況．地基的土質(zhì)、地下水位埋深、水源情況及田間作物、耕作措施等；(2)設(shè)計(jì)資料，即渠道的設(shè)計(jì)流量、設(shè)計(jì)斷面、結(jié)構(gòu)型式、渠道的長(zhǎng)度、厚度及控制灌溉范圍等；(3)施工資料，即渠道施工季節(jié)時(shí)間、混凝土的水灰比、混凝土標(biāo)號(hào)、主要材料用量、工程投資、渠基土密實(shí)度以及何處采取過(guò)何種特殊處理等；(4)維修資料，是指維修的地點(diǎn)、維修時(shí)問(wèn)、處理什么問(wèn)題、用什么材料、效果怎么樣等；(5)用水管理記錄，行水時(shí)間、過(guò)水流量及灌水次數(shù)等。

五、結(jié)束語(yǔ)

對(duì)防滲渠道管理進(jìn)行加強(qiáng)的過(guò)程中，除了進(jìn)行一系列必要的運(yùn)行管理措施以外，還必須將每一位管理人員的獎(jiǎng)懲制度、每一位管理人員的管理責(zé)任進(jìn)行有效的落實(shí)，并且按照相關(guān)的制度標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)合理的管理，才能將防滲渠道本身的功能最大限度的發(fā)揮，才能將已經(jīng)建成好的防滲渠道進(jìn)行科學(xué)的管理，使其使用壽命最大限度的延長(zhǎng)，將其工程效益最大限度發(fā)揮。

參考文獻(xiàn)：

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