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線上推廣營銷方案優選九篇

時間:2023-01-05 04:06:32

引言:易發表網憑借豐富的文秘實踐,為您精心挑選了九篇線上推廣營銷方案范例。如需獲取更多原創內容,可隨時聯系我們的客服老師。

線上推廣營銷方案

第1篇

關鍵詞:社交媒介;精準營銷;運營管理

一、實施精準營銷的重要意義

“精準營銷”的概念被萊斯特·偉門提出后,菲利普·科特勒又提出關于精準營銷策略的定義:基于互聯網的溝通渠道,改變傳統的“面對面”溝通營銷策略,利用互聯網技術作為與客戶溝通的新渠道。正是互聯網技術的進步和消費多元化的發展,傳統且單一的市場營銷模式帶來的效益正逐漸遞減,精準營銷技術被越來越多地運用到社交媒介環節中,并獲得了顯著效益,不僅為企業帶來了營銷新機遇,同時也帶來了發展新挑戰。各行各業都開始陸續倚仗實施精準營銷來更加高效、便捷、智能、精準地服務于客戶,精準營銷變得越來越重要。

(一)實施精準營銷有助于持續滿足客戶多樣化產品和服務需求

由于互聯網技術應用于多領域方面進行深度融合,使得客戶對于便利性和定制化的需求越來越高,雖然在線APP應用也在不斷完善,但是在線APP應用的互動性仍然不足,客戶使用“互聯網+”應用更傾向于通過社交媒介來呈現。社交媒介技術應用顯然已經具備獲取和管理大量客戶群體的條件,基于社交媒介實施精準營銷定量和定性分析客戶基本信息和需求信息,確定不同類型客戶群體的產品和服務模式,有助于持續滿足客戶多樣化產品和服務需求。

(二)實施精準營銷有利于優化資源配置搶占市場

面對競爭愈加激烈的市場環境,精準營銷應加大力度“精準”定位目標客戶群體,甄別潛在客戶,培育多層次的忠誠客戶群體。通過精準篩選客戶后,在有限的條件下,多層次、寬領域、深度跨界聚合資源,開發符合不同類型客戶需求的產品和服務,培育新的消費模式,實施精準營銷積極搶占市場。

二、實施精準營銷的技術路線

實施精準營銷要達到信息使用精確化、信息分析專業化的目標,需要分析客戶相關數據,主動發掘客戶需求,完成從客戶信息分析、數據精準分析到快速部署精準營銷方案技術路線進行主動營銷,強化營銷精準性,提高營銷活動質量。實施精準營銷技術路線圖如圖1所示。

(一)做好客戶信息管理,形成數據閉環分析

就企業客戶來說,由于客戶對企業認知度不夠,對企業產品和服務了解不多,導致企業加大了營銷難度。精準營銷的實施,也不再是簡單的手工信息登記。為做好客戶識別與精準營銷,通過微信、抖音、小紅書、快手等社交媒介平臺要收集所服務客戶的基本信息,可以按一定比例、一定人數,如5人、10人、20人進行遞增式客戶信息管理,形成客戶信息數據閉環分析,讓客戶知道產品、了解產品、使用產品,能自動助推企業傳播產品。對于需要收集的客戶信息,形成數據閉環分析基礎字段,主要集中在客戶的姓名、性別、年齡,客戶所從事的行業、崗位,客戶的興趣、愛好等。第一個閉環分析是姓名-性別-年齡。不同性別、不同年齡階段、不同歲數分類的客戶需求不同,比如大學生和老年人的年齡階段消費需求不同,進而再細分,每隔10歲的消費需求也會有所區別。第二個閉環分析是行業-崗位。俗話說“隔行如隔山”,不同行業的客戶需求需要實施不同的營銷方式;由于工作性質相同,針對同類型崗位性質的客戶則可以實施更細分的統一營銷模式,區分不同行業、崗位,有助于在領域范圍劃分客戶類型。第三個閉環分析是興趣-愛好。由于客戶興趣、愛好具有多樣性,為此可以對客戶設計不同標簽化管理,每一類標簽對應一種興趣愛好,同一客戶可以有不同興趣,不同客戶可以有同一興趣,將客戶興趣愛好進行定性分析,通過標簽化管理轉為定量分析,形成興趣愛好的交集或并集分析。

(二)做好客戶動態管理,形成數據層級分析

相對而言,客戶基本信息是靜態的,在較長時間內會保持不變,但客戶消費產品和服務內容則是動態變化的,客戶對于購買產品和服務的評價也是動態反饋的,可以在訂單完成后反饋評價,也可以過一段時間事后追加評價,動態反饋時刻存在。對此,為加大精準營銷力度,需要對客戶動態的購買情況和動態評價反饋情況形成數據層級分析結果,將結果數據反饋給營銷人員,進行與客戶互動印證有效支撐材料,以實現營銷人員可以在客戶需求浮現時,營銷人員能夠有針對性地對客戶實現快速營銷企業產品和服務,提升客戶識別能力與營銷成功概率。數據層級分析主要從客戶動態購買情況以評價客戶級別,以及客戶動態反饋情況以評價客戶類別。第一個層級分析是客戶動態購買情況———客戶級別。將客戶進行等級劃分,如根據客戶持有產品或服務的數量和價值,將客戶劃分為普通客戶、中端客戶和高端客戶。在后期客戶維護過程中,將客戶需求與企業產品和服務進行匹配推送,以期達到企業產品或服務全覆蓋。第二個層級分析是客戶動態反饋情況———客戶類別。將客戶進行類別劃分,如潛在客戶、普通客戶和忠誠客戶。運用社交媒介在與客戶互動溝通過程中,營銷人員記錄聊天信息或以營銷工具評價信息來獲取客戶動態反饋意見,及時根據反饋情況為客戶排憂解難,積極引導客戶從潛在客戶轉換為忠誠客戶就是精準營銷成功的范例,企業獲得新的客戶,而客戶將會獲得更好更優惠的產品和更便捷更優質的服務,實現雙贏。

(三)根據客戶消費需求,部署精準營銷方案

通過對客戶信息分析,能夠評估企業為客戶提品和服務的機會,通過對數據精準分析,能夠評估企業服務客戶能力與水平。接下來要做的就是將上述兩者結合起來進行需求匹配,生成重點營銷名單,確定針對每個客戶營銷方案并執行所有營銷方案,達到快速部署精準營銷方案的目標,以驗證產品和服務與客戶需求的匹配度,完成精準營銷方案效果檢驗,尋求精準營銷改進方案,以應對客戶快速變化的消費需求。

三、基于社交媒介運營模式的精準營銷

現今,盡管各種各樣的“互聯網+”APP應用能帶給客戶方便快捷的生活和工作,但是社交媒介使用的頻率明顯高于一般的APP應用。基于社交媒介的運營模式,可以對不同客戶進行劃分,實現快速的客戶識別和精準營銷。社交媒介讓原本沒有關聯性的手機號碼、昵稱、郵箱地址、性別、姓名等孤立的數據能夠關聯起來,將各個信息“孤島”連成一片“大陸”,這就具備了建立客戶信息分析庫的基礎,基于社交媒介形成的溝通記錄,也會形成客戶信息的一部分,現實生活的人會形成虛擬世界的人,社交媒介能夠針對不同類型的客戶進行識別,企業則可通過這些數據第一時間為其進行專門業務指引,為客戶帶來更專業的服務和更精準的營銷。對此,筆者將實施精準營銷技術路線圖結合社交媒介運營模式進行改進如圖2所示。

(一)基于社交媒介運營的客戶定位

社交媒介運營要將客戶定位于強關系、個性化、小范圍三個方面。一是強關系要求與客戶的溝通建立在互相信任的基礎上,增長與客戶溝通的互動時間,增加與客戶的情感強度和親密程度,與客戶形成一種穩定深厚的社會關系,做社交媒介運營離不開持續服務,不只是推送內容就完事,定位于做好打持久戰的準備;二是個性化要求對接滿足客戶個性化需求,集中人力、物力和財力等資源,開發更具個性化的產品和服務;三是小范圍要求為更好地做大范圍,原來的客戶數量少,客戶群體小,有利于做好產品和服務的口碑,形成良性循環,不斷擴大精準營銷范圍。

(二)基于社交媒介運營的客戶粉絲

如果說傳統營銷是單純吃飯,那么社交媒介營銷則可以是做小吃也可以是做正餐,而精準營銷則在于做正餐,社交媒介信息到達率是百分百的,信息打開率則有賴于內容少而精地推送,讓客戶每天都可以吃到正餐,需要有分量也要有質量的好內容,將客戶經營成為粉絲,那么就可以給粉絲創造互動內容,通過生動有趣且粉絲感興趣的內容進一步拉近企業-客戶-粉絲的關系。同時,通過借鑒傳統的CRM客戶關系管理,依托社交媒介的特點,運行人性化的CRM客戶關系管理,營銷人員可以每天實時收集粉絲關于產品和服務的反饋內容,并定期整理登記粉絲信息,形成下一步營銷方案素材。

(三)基于社交媒介運營的客戶互動

傳統的營銷模式都在強調要和客戶互動,要了解客戶的真實需求,但僅僅依靠線下問卷調查或現場訪談則費時費力,線上問卷調查或電話訪問又比較繁亂且缺乏有效性,對于大范圍客戶來說,企業成本相當大,投入與產出不成正比。而社交媒介運營背景下,可以讓營銷人員有了一個直接與客戶對話的渠道,只要添加了好友,每天都可以溝通,一個聊天窗口就是一份與客戶的互動,找到不同性別、不同年齡客戶的共同興趣點,持續輸出符合客戶粉絲口味的互動內容,讓客戶不知不覺融入企業文化,讓營銷人員成為客戶粉絲的“朋友”。當然社交媒介運營要理性去營銷,配合好官方工作實現多方共贏,同樣也可以形成下一步營銷方案的有力素材。

(四)基于社交媒介運營的技術可能性

以計算機技術和通訊技術為基礎的現代網絡技術正憑借其強大優勢推動著媒介技術不斷推陳出新。一方面是后端技術支持。社交媒介后臺具有客戶分類管理功能,支持將留存與客戶溝通互動過程的記錄留痕,便于企業聚合分析客戶關注的產品和服務,實時修正客戶的興趣愛好,使客戶信息更加精準化,信息分析更加專業化。另一方面是前端技術支持。移動互聯網技術促使社交媒介實現了綁定移動設備,人走到哪,溝通互動到哪,無論何時何地,只要客戶有需求,溝通服務沒有時間和空間限制。前端營銷工具可以通過開發小插件小組件小程序來深度互動,將大問卷長問卷拆解成小問題短答題,讓接受信息的客戶忽略營銷人員正在進行客戶需求調查與采集過程,不會造成厭煩情緒,社交媒介可以做到真正互動、悄然無聲服務,培養客戶通過社交媒介聊天完成客戶服務的過程,也就是技術深度融合營銷的結果,當然如果客戶覺得推送的某一前端營銷工具與其興趣點不相關,那客戶完全可刪除,以后就不會再收到此類信息,而營銷人員同樣可以推送另一款前端營銷工具。

(五)基于社交媒介運營的線上線下推廣

隨著互聯網技術進步,現在很多活動的推廣都有兩種方式—線上活動推廣和線下活動推廣。線上推廣的主要形式非常多,其本質就是為了獲取客戶流量,同樣社交媒介運營的線下線上推廣是多種社交平臺的綜合使用,也是為了獲取客戶流量。但社交媒介線上推廣具有成本低的優勢,不受空間和時間限制,當然市場競爭也比較激烈。為此,社交媒介要把握線上推廣的核心:情感在任何社交媒介營銷中都是根本。社交媒介上的客戶不能拿來隨便群發信息,要想有線上推廣營銷效果,就得要懂得付出,讓合適的社交媒介找到與客戶溝通的切入點,即使前期客戶數量少,如果線上推廣營銷做得好,加上更加精準的線上推廣,自然而然效果就會顯現,后期客戶數量就會快速增長,形成良性互動循環。總之,精準營銷讓信息使用精確化、信息分析專業化成為可能,基于社交媒介運營的精準營銷模式本質是回歸客戶,以客戶為中心,從強關系、個性化、小范圍來確定服務客戶目標,與客戶建立粉絲關系,持續輸出高品質互動內容,依靠所有技術可能性,對客戶行為進行深度分析,不斷優化動態市場營銷決策,進行線上線下精準推廣,從而提高營銷效率和客戶忠誠度。

主要參考文獻

[1]邵丹丹.中國銀行舟山市分行信用卡精準營銷策略研究[D/OL].浙江工商大學,2019.

[2]曹剛.基于大數據的精準營銷策略研究[D/OL].北京郵電大學,2019[2021–06–13].

[3]鄭鎮寧.“互聯網+”背景下高職院校學生初創企業精準營銷模型構建[J].會計師,2018(24):59–60.

[4]張莉.新媒體背景下W品牌網絡直播營銷策略研究[D/OL].上海外國語大學,2021.

[5]張芳澤惠.談大數據時代下實現精準營銷———以微信為例[J].現代營銷(經營版),2020(07):162–163.

第2篇

網銷渠道與傳統渠道差異很大,搞習慣了傳統渠道的營銷人員,可能不太習慣搞網銷,網銷大潮來臨企業如何“網上淘金”?筆者六年前進入家居行業做網絡營銷,目前成立一家專業從事網絡營銷咨詢及網絡整合營銷方案策劃與推廣的網絡營銷公司,致力于家居行業網絡營銷的研究與實踐。筆者就對家居行業的了解,加之在網絡營銷推廣領域的多年拼殺,總結家居企業成功開拓網銷渠道需要走好以下幾步:

第一步企業網絡根據地的建設維護與推廣

企業網絡根據地,我想你一定猜到了,就是指企業網站,開拓網銷渠道,網站一定建成營銷型網站,早期的形象型網站無法滿足網銷需求,最好做成支持線上支付的網絡商城,至少要有在線溝通的功能,營銷人員可以跟客戶方便快捷地溝通,引導客戶到實體店購買也可以,這是家居網銷經常采用的O2O模式(線上推廣線下成交)。

很多做傳統行業的老板會認為網站建好了,就萬事大吉了,其實不然。網站根據地的建設只是萬里的第一步,就像我們買了一個手機終端一樣,以后得做保養維護,話費充值才能。網站的維護與推廣是讓網站產生價值的前提。網站推廣又是一個課題,這里不做太多探討,有興趣的網友可到網銷中國這個網絡營銷學習交流平臺學習更多網站推廣的實用方法。

第二步家居網銷團隊的構建與培養

家居企業有自己的營銷團隊,但是網絡渠道需要專業的團隊,網站技術、網站編輯、客服咨詢、網站推廣、網銷拓展等人員缺一不可,人員數量可根據網站業務量的發展來增加指標,模式成熟后,加大推廣力度,增加在線客服,便可做大。網銷渠道的團隊跟傳統渠道的團隊不是一路,原班人馬轉型搞網銷可能不盡人意,但原團隊里有精通網絡的人員,可以調到網銷部門任要職,因為他更了解產品,新的網銷部軟肋往往在產品知識和公司內部協調工作。

第三步渠道整合,多管齊下

企業網銷,是一個新的銷售渠道,也可以說是一種新的商業模式,那么網銷僅僅是指在線商城的銷售嗎?不是的。網銷渠道包含所有網絡相關銷售形式,包括自營商城、平臺店鋪、網上直銷、網上推廣線下成交等多種形式。自營商城是企業自建的網絡商城,客戶通過在線溝通,可以線上下單,企業送貨,客戶收貨確認交易完成;平臺店鋪指的是企業在其他大型電商平臺開的店鋪,也包括平臺代銷形式;網上直銷像某品牌茶葉網銷形式就是典型;網上推廣線下成交的O2O模式在家居領域更有優勢,解決了客戶看不到實物的問題,網上就是拉客戶到體驗館,體驗館專業的顧問負責線下成交。目前,家居企業開拓網銷渠道,常見的形式如上所述,可以多種形式并行發展,多管齊下,回報更快。

第四步網絡品牌的推廣與維護

建材家居領域,很多大型企業并沒有持續做品牌推廣,企業在業內知名度很高,但是在消費者層面,尤其是網絡年輕群體里知名度并不高,這給網銷渠道拓展加大了難度。所以,網銷渠道成長需要強勢的網絡品牌推廣,品牌響亮,美譽度高網銷業績自然也會上升。大型企業難免會有一些負面的新聞或其他網絡信息,這需要網絡公關高手將企業的品牌保護起來,把正面的信息搞上去,負面的信息搞下去,能展現在潛在客戶面前的保證是企業的正面信息。

網絡品牌的推廣與維護,是網銷渠道開拓的關鍵,這部分也是往往企業開支預算的地方,購買網絡推廣服務、媒介廣告資源等等,這些東西是等于是買來的“生菜”,企業的營銷團隊做的瑣碎工作是相當于廚房里的油鹽醬醋,有了原料他們才能做出可口的飯菜來。筆者所在公司北京小馬識途網絡營銷機構專業從事網絡營銷推廣,在軟文營銷、搜索營銷、論壇炒作等方面都有豐富的項目經驗,能夠為沒有做過網銷渠道的家居企業提供一體化解決方案,助力家居建材企業在互聯網時代成功轉型。

第五步網銷渠道與傳統渠道的協同發展

當年,企業開展網銷,經常碰到的問題就是串貨,或者網上價格不統一,與線下專賣店經常沖突,客戶店里看了貨,去網上買了,結果經銷商向廠家投訴,產生一些市場的不和諧。其實只要公司決心搞網銷,這些不是問題,為網銷提供專品,統一產品價格,這些問題都可以解決。

第3篇

逛街購

傳統線下商業在電商的沖擊下,原有的服務方式顯露出很多弊端,迫切的需要進行互聯網轉型。眾多傳統線下商家進行了互聯網化探索,無論是拓展線上推廣渠道和力度,亦或通過對O2O模式的多重嘗試,都改變不了線下商業整理狀況不佳這一客觀事實。新時代下消費者消費習慣、消費需求、消費方式、消費理念及其非消費類習慣的改變雖然都是導致線下商業整體發展趨勢發生改變的重要原因,但也不得不承認,隨著這一切變化的產生,整體線下商業經營者沒有及時對這種變化做出快速而有效的反應,盲目順應互聯網化潮流也是線下商業領域在面對洪水般瞬間涌來的消費端整體消費行為質變時顯得手無足措的根本原因。

端與端即時營銷

在擁有科技就擁有世界的今天,各項移動互聯網技術、產品及解決方案提供商對包括線下商業在內的各行各業都定向開發了極具針對性的行業綜合解決方案,通過科技手段極力幫助企業經營者更好適應時展、顧客需求改變及應對各類沖擊及競爭。作為與大眾生活聯系最為緊密的線下商業,無論是為積極應對線上消費的沖擊,還是從滿足消費者需求,為其提供更多消費便利及更好消費體驗的角度,都不遺余力的在銷售、運營、推廣、客服及數據統計等方面的軟硬件設施投資、智能管理系統部署、自有O2O平臺建設及第三方線上平臺合作等多維度多角度不遺余力,尤其聚焦在線上銷售平臺建設及移動端應用打造領域。

對于線下商家而言,無論在線銷售平臺,還是移動端App;無論自建自營,還是聯手外包,除了那些還未誕生的黑科技,今天的線下實體商業幾乎已將可用的方式、方法、工具及手段物盡其用。然而,“客流”和“銷量”這兩項最戳線下實體商家心窩的數字從行業角度而言貌似并未產生什么質的改變和提升,同時各類通過燒錢貼補方式維持表象繁榮的線上及移動端電商類平臺也深陷貼補無底洞與平臺流量無忠誠度可言之苦。由此可見——線上銷售平臺及移動端應用平臺只是工具,找準角度建構可深度孕育消費端忠誠度及消費粘性的線上平臺及移動端應用,或與具備這種屬性的線上及移動端應用平臺合作,才是線下實體商家擁抱互聯網的正確姿勢。

逛街購APP

逛街購(北京)網絡科技有限公司,總部位于北京。自2004年起,公司前身即致力于為中國傳統線下實體商家提供基于PC端的互聯網營銷解決方案。在長期見證及研究線下實體商業發展史的過程中,逛街購發現無論互聯網及移動科技如何發展,始終都要圍繞線下實體商家可能會面臨的客流稀缺、廣告傳播預算及渠道緊張、傳播時效性及連貫性差以及無法有效與顧客建立直接關聯等核心問題為其提供以先進科技為基點的平臺化解決方案,而不是簡單的以資本貼補的方式幫助線下商家短暫的拉動消費者的消費熱情。歷經十余年對線下商業用戶需求的深度解析以及對互聯網技術發展趨勢的準確前瞻,逛街購(北京)網絡科技有限公司聚焦全新的移動端解決方案領域,通過開發和運營移動互聯網絡產品,以城市商圈為地標單元,為線下實體商家打造了一款全新的端到端平臺化電子商務解決方案——逛街購社交型傳統線下商業即時互聯網營銷平臺。

逛街購社交型傳統線下商業即時互聯網營銷平臺——逛街購App1.0(商家版),以實際解決線下商家在經營過程中所面臨的瓶頸及壁壘問題有針對性的逐一提供解決方案, 將“促銷”這一線下商家最高頻使用的聚客及銷售額提升手段的展現及傳播方式進行了全新的互聯網化改造,幫助線下商家這一最有利的門店資源通過技術手段在逛街購App1.0(商家版)平臺進行得到全新釋放,從各類展示信息的即時、平臺針對商家業態屬性協助商家進行深度二次運營、在陌生顧客與導購間建立直接關聯到為線下商家創造全新的盈利模式等等諸多方面為線下實體商家的線上聚客引流創建了與眾不同的非電商型的全新O2O模式,目的只有一個——讓商家的線下門店內有的不只是堆積如山的貨品,還有接踵摩肩的客流。

逛街購(北京)網絡科技有限公司作為國內首家幫助傳統線下商業企業實現新型促銷的互聯網公司,公司員工主體均具有深厚的傳統線下商業運作以及為傳統線下商業提供相關互聯網技術服務的實戰經驗背景,深厚的行業背景與領先科技的完美結合確保了逛街購App1.0(商家版)的各項產品功能均能貼合未來使用者——線下實體門店經營者、店長及導購的真實需要,很好的規避了以純粹互聯網行業者心態為傳統線下商業用戶提品解決方案時出現的“你認為的好產品”與“商家認為的好產品”出現極度反差的可能性。

第4篇

1.單純寄希望于業界關注或病毒式傳播

被應用商店置頂或是有強勢媒體關注當然是好事。但是如果不結合明確的推廣活動,那只能是白日做夢。成功的App營銷包括良好的媒體推動和社交推廣,但是營銷啟動的核心方案應該包含有付費的推廣。

2.過分關注CPI(cost per installation)

低水平的CPI固然很好,它也的確是作為其中一個衡量預算最大產出的指標。但如果用戶只是安裝應用并不能說明問題,因為真正高質量的用戶才會帶來收益。所謂高質量用戶是指那些注冊了,使用了應用內的付費服務還經常使用App的人——或者其他任何符合你App模式的用戶。所以關注CPLU(cost per loyal user)才是王道。

3.廣告投放渠道過于狹隘

如果只是挑選一兩個表現最好的廣告渠道來投放所有的預算,確實是非常省心。從收效上看,這幾個渠道也許也還不錯,但是這樣就不可能最廣泛地覆蓋潛在用戶群。所以本土和全球的渠道都應該納入方案之中:比如,在印度就要考慮與Admob、InMobi、Komli的這樣的渠道商合作。

4.忽略渠道間的優化

只是采用多種渠道推廣還是不夠的:某些渠道可能針對特定的某款應用更為有效。所以定期比較各項支出和收效會更清晰地把握最優的投放方案。

5.忽略渠道內的優化

把資金轉移到表現最好的渠道上只是第一步——真正要獲得收益最大化,還要跟深層地追究直到某個特定的廣告,競價和目標選項。也許某一渠道上最有力的廣告會在另一渠道上失利,也許會在某個表現低迷的渠道上發現最有價值的一部分流量。

6.最有力的廣告持續飽和

人人都愛千里馬——但是如果發現一支表現出眾的廣告,要留意不要過度依賴于它以免導致受眾疲軟。要定期地更新廣告來避免收效衰退。

7.多種分析和報告混淆判斷

絕大多數的廣告渠道都會提供一流的回饋來追蹤成效,但是對于整個戰役要有綜合的視角。不幸的是,如果把各種迥異的渠道紛紛都列出一份報告,那面對所有的數據和分析就是一片混亂。所以要找一個靠譜的合作伙伴能把整個營銷戰場整合在一起,讓人一目了然(包括激勵、無激勵、實時競價、社交、電郵、2D和其他所有的應用營銷手段)。

8.激勵渠道的投放過于吝嗇

激勵性的下載渠道對于刺激下載量和忠實用戶的產生都非常有效——但是不包括半途而廢的情況。當投放激勵渠道的時候,要保證投入足夠資金達到在App Store的排名爬升:在排名爬升中獲取到的有機用戶才是這個渠道的真正財富。

9.爆發過快

爆發是指將營銷資金在非常短的時間間隔內投放來拉動下載量和忠實用戶的手段,這會帶動應用排名,隨后進一步產生更多的有機下載。但是如果只是在排行榜前端短期停留而耗盡資金,是不會帶來最好收益的:這樣的有機反應需要一段時間來醞釀。“爆發然后維持”才是最好的策略,前期的推動要配合后續數日的廣告推廣來支持新的排名,這樣才能生成更多的收效。

第5篇

成立于2015年6月的上海點石成金數字技術有限公司,同年10月成為Google在大中華區的金牌商,是一家專業從事Google網絡精準營銷服務的企業,旨在通過Google線上推廣服務幫助客戶挖掘與拓展海內外市場。公司擁有專業的營銷技術支持團隊,以客戶群體畫像的精準定位和客戶網絡行為的大數據為基礎,運用Google的網絡營銷平臺和專業的營銷策略布局,幫助企業覆蓋精準目標用戶。點石成金企業提供5x24小時的專業營銷服務,整合全球優質網絡資源,為合作企業網絡營銷、產品/服務推廣提供一站式解決方案。

“我們的推廣方式不僅僅是搜索引擎在線推廣,還包括了YouTube視頻推廣,Gmail,聯盟網站推廣(200萬個聯盟網站)等等。阿里巴巴同時也是Google客戶,每年在Google上購買的流量高達1.5億”,現場的負責人向記者介紹道,“每天有超過30億的用戶使用Google進行搜索,當人們搜索你的產品或服務時,你的廣告將展示在搜索結果的上方或者右側。并且Google展示廣告網絡擁有超過200萬的合作網站,可以讓你的圖片廣告展示在精準的位置上”。總而言之,Google Adwords始終立足于“精準”二字,客戶可以選擇特定地理位置、正確的時間且相關度高的受眾進行針對性的投放,以實現廣告效應的最大化,使企業脫穎而出。值得一提的是,利用Google Adwords進行廣告投放和品牌營銷的企業還可以從平臺上直觀地了解到投資回報率,通過操作面板查看廣告效果報告,發現有關于公司客戶富有價值的分析見解,了解他們的最新動態。

雖然是首次參加南博會,但是點石成金企業的相關負責人對南博會給予了高度的評價。他告訴記者:“感謝南博會這個平臺給了企業這么好的機會去展示自己,宣傳自己,特別是青年創新企業展區的設置,使得新興的技術型企業有了自己的舞臺。昆明作為中國―東盟自由貿易區、大湄公河次區域、‘泛珠三角’的交匯地,中國面向南亞、東南亞、西亞、歐洲和非洲五大區域開放的重要節點,也是公司未來業務發展的重要市場。希望以此次南博會為契機,為實現公司業務在這個地區市場的覆蓋打下扎實基礎”。

第6篇

基金類廣告主在這次市場動蕩中也面臨著極大的挑戰。分析人士指出,隨著基金公司和基金產品擴容速度的加快,行業中的差異化競爭將逐漸取代同質化競爭。因此,基金公司的營銷重點應是迅速把握營銷趨勢,進行網絡營銷創新,突出產品優勢。隨著在線營銷的崛起,國內知名的基金公司興業基金就適時通過互聯網營銷來進一步塑造和鞏固其基金品牌形象。

興業基金初試水 傳漾智能顯鋒芒

興業基金是如何充分利用互聯網廣告投放進行品牌建設和營銷推廣的呢?

新基金發行是基金公司的“頭等大事”,營銷更是新基金發行流程中的重要環節。興業基金每年都會有新的基金對外公開發行,旗下的基金年年被各大財經媒體評為“最佳投資回報基金”。此次,興業基金又隆重推出興業合潤分級股票型證券投資基金,并寄望于傳漾的精準投放技術和高效的廣告網絡平臺,來擴大新基金的影響力、增進受眾對興業合潤分級基金的品牌印象、吸引更多目標消費者進行購買行為。

從未涉足網絡廣告投放的興業基金,又為何偏偏選中傳漾作為首家合作的線上推廣平臺呢?

上海傳漾智能化數字營銷平臺以“傳漾智能,直達受眾”為核心,借由智能化領先的技術優勢驅動直達受眾的高效廣告網絡平臺來創造更大的營銷價值。這次的網絡推廣活動中,傳漾充分發揮了“以用戶為導向”宣傳策略,運用行為定向技術篩選出潛在的用戶群體,并結合用戶屬性進行地域定向,真正做到興趣與定向的對點匹配,使得投放不僅更加具有針對性,而且兌現了傳漾“絕不浪費每一分廣告資源”的客戶承諾。

基金客戶忙營銷,傳漾奉上新主張

大量新基金的密集上市,直接導致了新基金在發行之時所能募集到的資金規模逐漸減少,基金公司不得不采取更具有吸引力的營銷手段,開拓更多的渠道來博取受眾的青睞。在整合營銷和跨媒體營銷日趨火熱的情形下,基金市場急切呼喚以互聯網為傳播平臺的新營銷時代的來臨。

第7篇

摘 要 在這個以網絡信息傳播為主的新媒體時代,微信將即時化、社交化融為一體,并迅速成長為國內移動互聯網第一大手機應用。與此同時,微信營銷應運而生。這是一種“點對點”的創新營銷模式。健身俱樂部運營方式也隨時代的變化不斷更新,微信營銷成為其提升競爭力的有效途徑。本文對我國健身俱樂部的微信營銷策略進行淺析,探究微信營銷過程中存在問題及對策,以期為健身俱樂部網絡營銷提供理論借鑒,促進其持續發展。

關鍵詞 健身俱樂部 微信營銷 對策

隨著健康理念的轉變以及經濟水平的提高,健身休閑產業發展駛入快車道,從而帶動了健身俱樂部行業的發展。據悉,目前健身運動人群為3.64億,十年后有望增至5億左右,對健身俱樂部的需求將持續增高。不過,受制于自身商業模式限制,健身俱樂部的發展不溫不火。據騰訊體育2013年5月報道,中國商業健身俱樂部約5000家左右,盈利的俱樂部不超過20%,國內約50%健身俱樂部的經營還處在舉步維艱的尷尬境地。

我國健身俱樂部行業發展緩慢,最主要的原因是其會員制的商業模式在很大程度上限制了用戶群體,另外,過度的健身課程營銷,讓消費者不堪其擾。很多健身俱樂部初期運營還好,后期維護跟不上,會員流失嚴重。所以健身俱樂部能否盈利,很大程度上取決于營銷工作開展的效果如何。

而微信作為現階段最活躍的即時通訊工具,改變了人們的生活方式,也改變了企業的營銷方式。微信多樣化的功能和強有力的社交關系鏈吸引了大批企業的青睞,微信營銷也已經成為企業營銷的新寵。微信不存在距離的限制,用戶訂閱自己所需的信息,商家通過提供用戶需要的信息,同時推廣自己的產品,進行點對點的營銷。健身俱樂部可以利用微信營銷來提高自己的知名度,打破健身俱樂部傳統營銷的弊端,擺脫傳統會員管理的局限性,更好的維系客戶,實現健身俱樂部健康快速發展。

2016年8月18日騰訊了2016年第二季度財報,內容顯示,微信與WeChat合并月活躍用戶數量已經達到了8.06億。另外根據《2015微信用戶數據報告》數據顯示:微信用戶的男女比例為1.8∶1,男性用戶約占了64.3%,而女性用戶則只有35.7%,用戶整體以男性為主。年齡方面,微信用戶平均年齡只有26歲,86.2%的用戶在18-36歲之間。而健身俱樂部的目標人群正是這個年齡段的用戶,在如此龐大且精準的目標用戶面前,健身俱樂部微信營銷已成為必然。而且微信營銷與傳統營銷方式的對比具有很多的優勢:1.便利性高;2.精準度高;3.接受率高;4.曝光率高;5.到達率高。健身俱樂部想要在日益激烈的市場競爭中健康發展,運用創新的營銷理念至關重要,因此,各大健身俱樂部紛紛試水微信營銷。

一、我國健身俱樂部微信營銷的現狀及存在的問題

(一)健身俱樂部微信營銷現狀

隨著微信的迅速覆蓋,各大健身俱樂部意識到了微信營銷的重要性,短時間內,健身俱樂部微信營銷風生水起。大家采用發紅包、活動折扣等福利吸引粉絲關注微信號,進而通過微信對俱樂部及健身產品進行宣傳推廣。對于現有會員,俱樂部通過微信可以更好地關注客戶的最新動向和生活狀態,更有針對性地提品和服務。而對于潛在市場,微信朋友圈及查找附近的人等功能能夠幫助俱樂部拓展銷售網絡,接觸更多潛在消費者,開發新的市場。

目前,健身俱樂部常用的幾種微信營銷方式主要有三種:1.創建微信公眾號,進行內容互動營銷。健身俱樂部通過建立公共微信號,可以實現和特定群體的文字、圖片、語音、視頻的全方位溝通、互動,形成一種主流的線上線下微信互動營銷方式,實現消息推送、品牌傳播、消息回復等特色功能,同時還可以利用公眾平臺開展線上互動活動,增強用戶體驗。2.通過微信群+朋友圈,進行點對點推廣。很多俱樂部還創建自己的微信號,或利用教練的工作微信號,添加眾多會員,創建微信群,在微信群里組織一些線下活動來吸引更多用戶的加入。同時還可以利用朋友圈進行點對點的廣告宣傳,類似朋友圈的微商推廣,向現有會員及潛在客戶介紹健身俱樂部的信息,使得俱樂部可以全面且低成本地進行自我宣傳。3.利用微信地理位置查找附近的人,或利用漂流瓶功能添加更多新用戶。利用微信地理位置定位可以查看附近的人,搜索附近微信用戶,留下一批對健身有意的用戶,便于后續跟蹤。而漂流瓶是微信活動應用中一個非常重要的功能,許多用戶喜歡這種和陌生人的簡單互動方式。在一些特殊的節日或地點(比如同城短距離范圍內),俱樂部與微信運營商進行合作,或者廣泛發送漂流瓶,增加俱樂部的品牌曝光。

總之,各大健身俱樂部紛紛創建自己的微信公眾平臺或微信號,利用微信各方面的功能進行營銷推廣。

(二)健身俱樂部微信營銷過程中存在的問題

各大健身俱樂部微信營銷風生水起,看似已經泛濫,但我國的健身俱樂部的微信營銷還處于初步階段,存在的問題頗多。主要表現為:

1.營銷體制不健全,盲目跟風或淺嘗輒止

目前,很多健身俱樂部都已經意識到了微信營銷時代的到來,但大多數俱樂部僅將微信營銷作為一個低成本的推廣手段來看待,各大健身俱樂部紛紛開通微信平臺進行微信營銷,但由于缺乏合理有效的營銷體制,創新和戰略意識不足,加上微信發展時間較短,國內缺少行之有效的成熟發展模式,健身俱樂部的微信營銷出現盲目跟風和淺嘗輒止的現象,并沒有發揮出很好的作用。俱樂部無法將微信營銷與其他銷售模式做到有機的統一,未能將其他的推廣內容與微信平臺相結合,也沒有成立健全合理的微信營銷管理體制和分配制度,導致微信營銷淺嘗輒止,名存實亡,收效甚微。

2.微信營銷的運營觀念不夠系統科學

很多健身俱樂部認為微信營銷就是建立一個微信公眾平臺,但沒有全面考慮該如何系統運營,如果只是簡單的發個圖文介紹,那效果可能還不如在街邊發個小廣告。如何系統科學的展開微信營銷是每個健身俱樂部應當思考的問題。自己的微信平臺每天要發什么樣的內容、怎樣開展有吸引力的線上活動、怎樣管理這些線上用戶、如何與用戶保持有效的溝通交流等都應當做好科學的規劃,制定完備的方案,并將之與俱樂部傳統營銷活動納入一個體系,整合線上線下渠道,統一目標管理。

3.對俱樂部微信平臺的內容缺乏有效管理

俱樂部微信平臺作為微信營銷的重要平臺,肩負著核心作用,主要包括日常圖文視頻等內容的制作推送,對微信平臺內容的把控是微信運營者最為重要的職責之一。內容的選材方向要有利于俱樂部品牌建設,更要有利于俱樂部的營銷,要適度的兼具廣告的作用,不可夸大其詞,虛假宣傳,引起粉絲反感;除此之外,與粉絲的日常交流、互動頻率、活動語言等都需要有詳盡的范本把控,而不可隨意為之,以防造成不良效果。

4.營銷方式單一,缺乏趣味性和多樣性

俱樂部微信營銷不管是微信平臺的運營還是微信群、朋友圈互動,都需要俱樂部制定豐富多樣的線上互動活動,比如利用微信平臺做線上曬照投票、視頻征集、分享粉絲健身勵志故事;利用微信群運動打卡、在朋友圈分享粉絲健身前后對比照等,加強用戶體驗,以便更好的留住粉絲。但現在很多俱樂部只是簡單的發發圖文消息,內容空洞,沒有互動性,微信平臺沒有得到很好的利用,用戶也沒有很好的體驗。

5.微信粉絲忠誠度較低

很多俱樂部只是片面追求粉絲數量,通過各種誘惑性活動吸引粉絲,這樣雖然形式上有很多粉絲,但是這些粉絲的忠誠度較低。想要提高粉絲忠誠度,還是要在內容、互動以及俱樂部產品上滿足用戶需求,提升吸引力。

6.不能充分利用教練等工作微信平臺

除了俱樂部的微信公眾平臺之外,健身教練微信自媒體或者會籍經理自媒體也是很重要的,每個自媒體都可以展示出自己的個性,健身教練自媒體本身就可以通過傳播自己的專業知識、解答客戶的疑問來吸引一批粉絲,他們不僅可以利用微信與客戶進行溝通,還可以經常利用朋友圈曬會員的健身前后對比照,既是對會員的肯定也是對外宣傳的好方式。

二、微信營銷過程中應采取的應對策略

針對健身俱樂部微信營銷存在的問題可以采取更有效的策略來提升微信營銷質量。

(一)主動學習微信營銷課程,樹立微營銷觀念,培養相關技能

在微信營銷爆發的時代,網絡上相關培訓課程非常多。俱樂部可以從內部開展相關學習培訓,請專業微信營銷大師講座或者一起學習網絡課程,培養相關專業技能,營造良好的微信營銷人文環境。

(二)建立微信內容把控體制,內容要有價值,精心打造微信平臺

設立主編負責制,主動學習研究優秀微信內容,開展選材研討會議,分析用戶喜歡的選材,及時分析數據,對微信平臺推送的內容進行預覽把關。為客戶提供健身咨詢、健康食譜、健身計劃等。要注意信息更新及時,避免錯別字,排版精美,有價值的信息,還要保持與用戶的關聯度,設身處地考慮用戶興趣所在。另外還要保證推廣內容的適度,學習營銷軟文,不可夸大其詞惹人反感。

(三)樹立用戶思維,加強互動意識

微信營銷的本質的與用戶互動,傳遞產品信息,維護用戶,影響用戶。在內容中要加入互動內容,及時回復粉絲疑問,定期開展線上互動活動,還可以針對互動活躍的用戶組織線下交流活動,形成粉絲群體,增強會員粘性。

(四)充分利用健身教練和會籍經理微信系媒體

健身房應該對健身教練的公眾賬號自媒體進行統一的管理,內容可以是教練自己提供,但是賬號密碼,內容審核方面則交由公司專人管理,以防教練辭職后帶走一批客戶。會籍經理的自媒體賬號運作方式也差不多,公司需要培訓他們一些客戶管理方面的知識,

(五)線上推廣+線下活動,讓營銷更有效

很多健身俱樂部微信營銷的方式很單一,只推微信公眾號,但并沒有很好的效果。從現實看來,線上推廣+線下活動相結合是最好的微信營銷方式。俱樂部通過推廣二維碼來吸引用戶關注,然后在線上進行宣傳互動,而最終目的是要將粉絲吸引到線下門店,所以可以通過線上報名趣味體驗活動,在線下開展,將用戶從線上帶到線下來消費。

(六)結合微博、網站、QQ等網絡平臺全面推進線上營銷,加強營銷效果

健身俱樂部綜合可以同時利用微博、網站、QQ、今日頭條等網絡營銷手段使其互相配合,相互補充。

三、總結

新媒體時代的到來促進了營銷模式的變革,微信營銷以其營銷成本低、信息精準、營銷方式便利、信息互動性強、客戶體驗好等優勢迅速成為各大健身俱樂部的營銷新寵。但現階段,各健身俱樂部盲目跟風,僅僅開通微信公眾號,對微信營銷的了解并不透徹,達不到預期目標。本文主要分析健身俱樂部在微信營銷過程中存在的問題以及應對策略,希望對各大健身俱樂部微信營銷水平的提升有所幫助。

參考文獻:

[1] 吳唯.健身俱樂部微信營銷策略研究[J].體育觀察.2014(4).

第8篇

最近十幾年,互聯網電子商務在中國發展異常迅猛,帶來了一場聲勢浩大的商業革命,給傳統企業也帶來了無數發展機遇。為了幫助中小微企業“上網觸電”,普及和深化本地電子商務服務,深圳市政府特別設立了“中小微企業電子商務普及及應用扶持計劃”專項資金,并通過第三方電商平臺代表來提供相應的服務。

為全力扶持深圳電子商務的發展,深圳市近日新增了五家電子商務第三方服務商,其中迪蒙網絡科技有限公司(淘金地)憑借著強大的企業實力以及社會貢獻力位居榜首。根據深圳政府電商專項資金政策,任何一家開展電子商務營銷的深圳法人企業,均可通過深圳電子商務第三方服務商,享受政府提供的服務費減收優惠。本次“淘金地電商政府補貼計劃和營銷分享會”,也正是在這樣的背景下舉辦。

在本次分享會上,迪蒙科技市場部總監、深圳互聯網學會移動互聯網專家張勝軒給參會者介紹了傳統企業“上網觸電”的趨勢和前景,認為互聯網最大的價值是能夠幫助各行業提升效率、優化甚至改變原有產業的格局;對傳統企業而言,B2B電子商務平臺能夠起到降低成本,提高效率,改善行業內不同角色的協作方式以及行業內信息、商品、資金的流通方式等。

企業家與迪蒙科技營銷中心總監、深圳互聯網學會移動互聯網專家張勝軒進行交流

第9篇

互聯網和移動互聯網的飛速發展,傳統企業向互聯網和電子商務轉型的研究已經成為當前的一個重要前沿論題。計算機技術和互聯網技術的發展,使得大數據、云計算和社會化網絡等技術日益成為社會基礎設施,技術的發展為電子商務的發展奠定了堅實的基礎。但是,國內高校電子商務專業的課程設置中出現了理論和實踐滯后的問題。目前,我國約有300所本科院校和700多所高職院校開設了電子商務專業,通過對國內開設電子商務專業的近50所高校(其中包括電子商務專業畢業生能力被評為A+的8所高校、評為A的23所高校和2013-2014年電子商務專業排名前20的高校)開設的電子商務類課程進行了對比分析。發現目前大部分學校的課程設置仍舊以網站開發設計、市場營銷和電子商務基礎理論課程為主,能夠從學生職業能力角度去設置的電子商務應用和解決方案課程較少,而且課程內容的理論性較強,與實際應用結合不足。這直接導致了學生的電子商務知識呈碎片化分布,對電子商務的系統把握不夠準確,遇到問題不能以理論指導實踐,拿不出成套解決方案的問題,畢業生動手能力較低,就業情況不盡如人意。因此,開發一門圍繞企業應用電子商務的全面實施解決方案類課程,具有非常重要的理論意義和現實意義。

2.課程性質定位研究

《電子商務運營管理》是電子商務專業學生在學習了管理類、營銷類和電子商務技術課程之后的一門綜合應用課程,是電子商務專業的一門必修課。該門課程不同于以往的課程設計和課程實訓,采用工程教育CDIO理念,利用系統化的理論教學+實踐教學模式,在實戰項目中鍛煉學生,提高學生的動手實操能力。通過本課程的學習,使學生掌握電子商務運營的整體流程、基本方法和技巧,培養學生利用互聯網思維方式來解決企業開展電子商務業務和傳統企業轉型互聯網的電子商務運營能力,為后續電子商務類課程的學習和畢業設計奠定基礎。

3.課程能力目標研究

課程能力目標研究是從職業能力角度考慮,《電子商務《電子商務運營管理》課程教學內容體系研究與開發文/孫悅運營管理》對應的是企業崗位中的電子商務運營總監、電子商務運營主管和電子商務運營專員的職業能力。通過對智聯招聘網、中華英才網、51job和58同城招聘等網絡招聘平臺的近100家企業的電子商務運營工作崗位的需求調研分析,得出電子商務運營崗位所需的基本職業技能有:(1)負責公司電子商務網站(網店)建設、運營、網絡推廣及網絡日常運營和管理;(2)負責網絡B2C、C2C平臺推廣方案的制定與實施,定期針對推廣效果進行跟蹤、評估和改進;(3)制定推廣預算,進行推廣效果的統計分析,及時提出營銷改進措施;(4)每日監控營銷、交易、商品和客戶數據,監控和分析數據;(5)優化網站、店鋪、產品關鍵詞、庫存和產品線,并調整網站和店鋪的經營方向;(6)拓展行業內有價值的營銷渠道資源,聯系、建立和維護資源合作伙伴關系,具備較強的溝通談判能力與執行能力,對市場與消費者心理具有較強的洞察力。根據對電子商務運營崗位的職業技能需求分析,可以得出該門課程的教學目標:(1)了解現代企業與互聯網融合的必要性和重要意義,培養互聯網思維方式,能夠從企業的角度形成互聯網思維;(2)掌握電子商務網站運營的基本方法和技巧,包括網站策劃、SEO優化、網站推廣和網站管理等知識;(3)掌握B2C、C2C平臺的運營方法,包括平臺選擇與入駐、網絡營銷和網絡客服運營管理;(4)掌握網絡推廣運營方法,了解網絡推廣的目的和流程設計,掌握網絡推廣的基本方法和技巧,能夠熟練操作IM推廣、軟文推廣、論壇推廣、博客推廣和活動推廣等;(5)熟悉O2O的運營方法和技巧,包括微博、微信和微電商的運營方法;(6)掌握電子商務運營管理的綜合設計,以及電子商務運營管理對于“產品-營銷-服務”的閉環效應。

4.課程教學內容研究

教學內容包含互聯網思維、商務網站運營、電子商務平臺運營、網絡推廣運營和O2O運營等方面。課程以項目任務的形式貫穿課程始終,每個任務由相應的理論知識和實際操作項目構成,實現了從理論知識到實踐操作的一體化。具體項目任務如下:

(1)商務網站策劃方案設計

在這個項目中,學生通過學習網站策劃和SEO優化的具體方法,完成面向傳統型企業或電子商務型企業的電子商務網站策劃和SEO優化方案,包括商務網站前期需求分析、目標及經營模式定位、網站內容策劃、網站技術需求分析、網站關鍵詞優化、頁面優化和外部鏈接設計等內容。

(2)電子商務平臺運營方案設計

電子商務平臺運營設計項目中,學生需要完成策劃產品型企業的電子商務B2B、B2C、C2C平臺的選擇與入駐,完成基于電子商務平臺的產品網絡營銷和客戶關系管理方案。

(3)網絡推廣實操

網絡推廣主要由網店推廣和網站推廣兩個部分組成,主要內容有對于產品和服務的IM推廣、軟文推廣、論壇推廣、博客推廣和活動推廣等,通過網絡推廣,監測和評估推廣效果,并提出網絡推廣的解決改進方案。

(4)企業O2O運營方案設計與實操

企業O2O運營是將企業的線上與線下結合起來,通過線上推廣和營銷,為線下導入流量,實現銷售的提升,主要內容有基于移動終端的產品微博、微信和微電商的推廣和營銷方案。

(5)電子商務運營管理方案設計

電子商務運營管理方案是在之前幾類運營項目完成的基礎上,對企業整體的電子商務運營方案設計,內容除了包括網站策劃、網站運營、網站優化、網店運營、網絡推廣、O2O運營及推廣等,還包括網絡運營項目管理、組織設計與管理、財務管理等內容。五個項目之間緊密聯系共同構成《電子商務運營管理》課程內容的理論與實踐銜接閉環,商務網站策劃方案設計是基礎,在企業電子商務網站設計完成的基礎上,進行企業品牌商品的電子商務平臺運營方案設計,接下來對商務網站和電商平臺產品進行網絡推廣操作,同時輔以O2O運營方案設計與實操,網絡推廣和O2O運營共同完成企業的品牌和產品網絡推廣與營銷,最后的電子商務運營管理方案把之前的四個項目串聯在一起,是在全部項目任務完成的基礎上進行的一個綜合電子商務運營管理方案設計與應用。五個項目之間的關系如圖1所示:電子商務運營管理項目任務關系圖

5.教學考核方法研究

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