時(shí)間：2023-06-12 16:11:17
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關(guān)鍵詞：企業(yè)；經(jīng)濟(jì)；財(cái)務(wù)分析；作用
企業(yè)日常的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，核心問(wèn)題就是經(jīng)濟(jì)，如何提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是每個(gè)企業(yè)都在研究的問(wèn)題。而在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，通常需要進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，但是通過(guò)實(shí)際調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前我國(guó)很多企業(yè)的財(cái)務(wù)分析做得不是很好，甚至在一些中小企業(yè)中，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，不做財(cái)務(wù)分析，直接進(jìn)行具體的操作，給企業(yè)的運(yùn)營(yíng)帶來(lái)了風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致這些現(xiàn)象的主要原因就是管理者對(duì)財(cái)務(wù)分析的不重視，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)分析的重要性，使得企業(yè)的很多經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都出現(xiàn)了虧損，要想從根本上改善這種現(xiàn)象，首先應(yīng)該了解財(cái)務(wù)分析的特點(diǎn)和意義，然后在企業(yè)的所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，都進(jìn)行必要的財(cái)務(wù)分析，以此來(lái)降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。
1.財(cái)務(wù)分析簡(jiǎn)述
1.1財(cái)務(wù)分析的概念
顧名思義，財(cái)務(wù)分析就是對(duì)企業(yè)過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的整體財(cái)務(wù)狀況，進(jìn)行詳細(xì)的分析，通常情況下，主要是分析企業(yè)的盈利能力和償還債務(wù)能力等，通過(guò)這個(gè)分析，企業(yè)的管理者和投資者，能夠了解到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況，從而對(duì)未來(lái)一段時(shí)間企業(yè)的發(fā)展，進(jìn)行一定的規(guī)劃，由此可見(jiàn)，財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)有著非常重要的作用，如果財(cái)務(wù)分析的不夠準(zhǔn)確，就會(huì)直接影響到企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，甚至?xí)屍髽I(yè)的管理者做出錯(cuò)誤的決定，從而出現(xiàn)大量的虧損，通過(guò)對(duì)一些破產(chǎn)案例研究發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)的破產(chǎn)都是因?yàn)樘潛p的問(wèn)題，而出現(xiàn)虧損的主要原因就是錯(cuò)誤的決策，管理層在對(duì)具體的項(xiàng)目投資進(jìn)行規(guī)劃時(shí)，必然會(huì)參考財(cái)務(wù)分析，如果財(cái)務(wù)分析中對(duì)企業(yè)盈利能力分析的不夠準(zhǔn)確，那么就會(huì)影響到管理者的判斷。
1.2財(cái)務(wù)分析的步驟
在具體的財(cái)務(wù)分析過(guò)程中，首先應(yīng)該確定分析的目標(biāo)，由于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)比較多，尤其是一些大型的企業(yè)，涉及到的領(lǐng)域很多，在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，就要對(duì)分析的時(shí)間和內(nèi)容進(jìn)行確定，只有這樣針對(duì)性的財(cái)務(wù)分析，才能夠很好地展示出這段時(shí)間內(nèi)，企業(yè)運(yùn)營(yíng)的實(shí)際情況，在確定了分析的目標(biāo)后，就要制定一個(gè)具體的財(cái)務(wù)分析方案，進(jìn)行相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集，在收集相關(guān)的資料時(shí)，應(yīng)該以資料準(zhǔn)確和數(shù)量多為原則，盡可能多地收集到準(zhǔn)確的資料，由于財(cái)務(wù)分析涉及到的主要是企業(yè)資金，而資金的數(shù)量必須非常精確，如果相關(guān)的資料越多，那么就能夠保證相關(guān)的財(cái)務(wù)分析越準(zhǔn)確，收集到了相關(guān)的資料后，就要進(jìn)行具體的財(cái)務(wù)分析，根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的不同，以及對(duì)財(cái)務(wù)分析要求的不同，針對(duì)性地選擇一種分析方法，以此來(lái)反應(yīng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存在的一些問(wèn)題，如果必要還可以對(duì)這些問(wèn)題的產(chǎn)生原因和解決措施，進(jìn)行深入的分析。
2.企業(yè)經(jīng)濟(jì)中財(cái)務(wù)分析的應(yīng)用
2.1企業(yè)經(jīng)濟(jì)中財(cái)務(wù)分析的具體方法
根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)域不同，財(cái)務(wù)分析中所采用的方法，也會(huì)有相應(yīng)的變化，目前常使用的方法有：金額變動(dòng)百分比、趨勢(shì)比例、結(jié)構(gòu)比例、比率分析等方法，在實(shí)際的財(cái)務(wù)分析過(guò)程中，對(duì)于分析方法的確定，并沒(méi)有具體的條文規(guī)定，只是根據(jù)企業(yè)的需要，為了能夠從多個(gè)角度反映出企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況，收集到相關(guān)的資料后，在進(jìn)行具體的分析時(shí)，會(huì)采用多種分析法同時(shí)進(jìn)行分析，這樣企業(yè)的管理者就能夠很好地看到企業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題，然后及時(shí)地采取一些針對(duì)性措施，防止這些問(wèn)題給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成影響。
2.2財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)濟(jì)中的應(yīng)用
由于財(cái)務(wù)分析是一項(xiàng)比較繁雜的工作，因此在企業(yè)經(jīng)濟(jì)中應(yīng)用時(shí)，很容易受到一些因素的影響，導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析的不夠準(zhǔn)確，例如在觀看財(cái)務(wù)分析時(shí)，很多人都喜歡對(duì)不同企業(yè)或者一個(gè)企業(yè)不同時(shí)期的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，這樣更容易發(fā)現(xiàn)其中存在的一些問(wèn)題，在財(cái)務(wù)分析的過(guò)程中，會(huì)涉及到很多的利益，尤其是一些大型的企業(yè)中，涉及到的利益數(shù)額非常巨大，在利益的趨勢(shì)下，一些人會(huì)想到做假賬，這些假賬在財(cái)務(wù)分析的過(guò)程中，必然會(huì)作為一個(gè)參考資料收集過(guò)來(lái)，如果通過(guò)具體的財(cái)務(wù)分析，發(fā)現(xiàn)這些記錄不準(zhǔn)確的賬目，那么財(cái)務(wù)分析就起到了應(yīng)有的作用，但是如果這些假賬被當(dāng)做準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，作為財(cái)務(wù)分析的一個(gè)基礎(chǔ)，那么分析結(jié)果就會(huì)不準(zhǔn)確，要想在企業(yè)經(jīng)濟(jì)中很好地應(yīng)用財(cái)務(wù)分析，必須保證相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
結(jié)語(yǔ)
通過(guò)全文的分析可以知道，受到傳統(tǒng)管理觀念的影響，我國(guó)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，只注重企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)于財(cái)務(wù)分析和內(nèi)部控制等，都不是非常重視，而財(cái)務(wù)分析作為企業(yè)一段時(shí)間內(nèi)運(yùn)營(yíng)狀況的真實(shí)反應(yīng)，能夠?yàn)槠髽I(yè)的管理提供重要的決策參考，而且通過(guò)不同的分析方法，能夠從不同的角度反映出企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況，由此可見(jiàn)財(cái)務(wù)分析的重要性，為了保證我國(guó)企業(yè)的良好發(fā)展，必須在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，從中找出當(dāng)前存在的一些問(wèn)題，然后采取針對(duì)性的措施，最大程度上降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。
參考文獻(xiàn)：
[1]王世寬.淺析企業(yè)財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的作用[J].大眾科技，2004（11）
[2]謝立軍.淺析財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的作用[J].科技致富向?qū)В?008（10）
作者簡(jiǎn)介：
關(guān)鍵詞：大型公立醫(yī)院；新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度；財(cái)務(wù)分析
一、簡(jiǎn)述新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度
隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的快速發(fā)展，醫(yī)院多元化的籌資渠道和多樣化的經(jīng)營(yíng)管理模式對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理提出了新的要求。為此國(guó)家大力推進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)制度改革，兼顧醫(yī)院營(yíng)實(shí)際的同時(shí)更加接近企業(yè)會(huì)計(jì)制度，使其滿(mǎn)足醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的實(shí)際需要。一是明確制度適用范圍，介于基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)與一般醫(yī)院在業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)管理上的區(qū)別，新會(huì)計(jì)制度將此類(lèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)排除于適用范圍之外；二是改變核算基礎(chǔ)，新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度以權(quán)責(zé)發(fā)生制代替了收付實(shí)現(xiàn)制，使醫(yī)院會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)發(fā)生改變，這一點(diǎn)已與企業(yè)相統(tǒng)一，此外對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行折舊也提高了核算的準(zhǔn)確性；三是會(huì)計(jì)科目發(fā)生變化，新制度中資產(chǎn)類(lèi)、負(fù)債類(lèi)、收入類(lèi)、費(fèi)用類(lèi)、凈資產(chǎn)類(lèi)會(huì)計(jì)科目都做出了一些調(diào)整；四是改善了財(cái)務(wù)報(bào)告體系，與企業(yè)類(lèi)似，將資產(chǎn)負(fù)債表確定為財(cái)務(wù)報(bào)表的主體地位，增加了現(xiàn)金流量、財(cái)政補(bǔ)貼情況等成本報(bào)表，使財(cái)務(wù)報(bào)告更加真實(shí)的反映醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)狀況。
二、對(duì)大型公立醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的影響
（一）分析內(nèi)容方面
在財(cái)務(wù)分析內(nèi)容方面，新制度改變了部分資產(chǎn)的確認(rèn)和分類(lèi)，例如將債權(quán)投資和股權(quán)投資進(jìn)行了區(qū)分計(jì)量，對(duì)長(zhǎng)期投資和短期投資進(jìn)行了分別核算，這些變化都能夠更準(zhǔn)確的反映醫(yī)院資產(chǎn)的獲利能力。資產(chǎn)計(jì)量方法的改變影響了資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率，例如增加了累計(jì)攤銷(xiāo)、累計(jì)折舊科目，運(yùn)用公允價(jià)值計(jì)量模式計(jì)算長(zhǎng)期投資等有利于使會(huì)計(jì)信息更準(zhǔn)確的確定醫(yī)院的收入和成本，避免資產(chǎn)虛增。計(jì)提折舊和減值準(zhǔn)備法的變化也影響了成本費(fèi)用核算，使醫(yī)院的資金核算管理更加的科學(xué)規(guī)范。
（二）分析方法方面
新會(huì)計(jì)制度取消了收付實(shí)現(xiàn)制核算基礎(chǔ)，這對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況的綜合分析能力提出了更高的要求，醫(yī)院會(huì)計(jì)部門(mén)應(yīng)當(dāng)要能夠利用趨勢(shì)分析法對(duì)不同時(shí)期的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行分析比較，對(duì)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)狀況和資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)并作出趨勢(shì)判斷；利用比較分析法與行業(yè)內(nèi)同等條件的醫(yī)院進(jìn)行比對(duì)或?qū)Ρ締挝桓鱾€(gè)時(shí)期的業(yè)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行比較，提出改善醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況的意見(jiàn)，明確醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略；應(yīng)用比率分析法對(duì)各科室預(yù)算及完成情況進(jìn)行分析，對(duì)醫(yī)院自身優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行分析，以推動(dòng)醫(yī)院的健康有序發(fā)展。
（三）分析指標(biāo)體系方面
舊制度以收付實(shí)現(xiàn)制為核算基礎(chǔ)，通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表無(wú)法清楚的了解醫(yī)院的現(xiàn)金流量情況，而新會(huì)計(jì)制度將該項(xiàng)指標(biāo)納入財(cái)務(wù)分析體系，基于權(quán)責(zé)發(fā)生制的新會(huì)計(jì)制度能夠?qū)︶t(yī)院現(xiàn)金流量變化情況進(jìn)行分析，時(shí)時(shí)反應(yīng)醫(yī)院的資金進(jìn)出情況，其評(píng)價(jià)結(jié)果更接近醫(yī)院實(shí)際。此外，新制度對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表、收入費(fèi)用表中的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系進(jìn)行了豐富和擴(kuò)充，例如財(cái)政撥款使用率等預(yù)算管理類(lèi)指標(biāo)、流動(dòng)比率等償債能力指標(biāo)、存款周轉(zhuǎn)率等營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)、收入增長(zhǎng)率等發(fā)展能力指標(biāo)等，對(duì)全面監(jiān)督醫(yī)院財(cái)政撥款使用情況、衡量醫(yī)院運(yùn)營(yíng)狀況、指導(dǎo)醫(yī)院未來(lái)發(fā)展都有重要作用。
三、財(cái)務(wù)分析建議
（一）轉(zhuǎn)變理念，完善財(cái)務(wù)分析內(nèi)容
傳統(tǒng)的醫(yī)院財(cái)務(wù)分析理念與其當(dāng)前發(fā)展不相適應(yīng)的矛盾越來(lái)越突出，隨著新制度的實(shí)施，會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)的變化和現(xiàn)金流量指標(biāo)的增加要求醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員必須盡快轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)分析理念，及時(shí)根據(jù)新的制度要求和醫(yī)院工作實(shí)際科學(xué)制定適用于單位發(fā)展的財(cái)務(wù)分析內(nèi)容體系，重點(diǎn)關(guān)注變化的會(huì)計(jì)科目，加強(qiáng)非會(huì)計(jì)方面信息的披露，從而全面、準(zhǔn)確的反映醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況。
（二）綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)分析方法
新會(huì)計(jì)制度的應(yīng)用使醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作更加的接近于企業(yè)，因此，在財(cái)務(wù)分析方面醫(yī)院可以積極借鑒企業(yè)的綜合財(cái)務(wù)分析方法對(duì)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)分析。例如使用杜邦分析法可以從醫(yī)院經(jīng)營(yíng)的各方面全面評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)狀況和衡量經(jīng)營(yíng)績(jī)效水平，根據(jù)指標(biāo)變化情況深入挖掘剖析問(wèn)題原因，財(cái)務(wù)人員可以參考這部分內(nèi)容提出改善單位財(cái)務(wù)狀況的建議。此外，還可以采用平衡記分卡，通過(guò)動(dòng)態(tài)指標(biāo)分析全面把握和描述醫(yī)院的資金狀況，從財(cái)務(wù)、客戶(hù)、內(nèi)部經(jīng)營(yíng)、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)維度來(lái)評(píng)價(jià)戰(zhàn)略目標(biāo)的完成情況。
（三）加快推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)
為提高醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的工作效率，各單位可以積極向信息技術(shù)尋求幫助支持。通過(guò)加快推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，開(kāi)發(fā)應(yīng)用符合新會(huì)計(jì)制度的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，既能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)信息在醫(yī)院內(nèi)部最大程度的共享，又能夠利用系統(tǒng)智能財(cái)務(wù)分析功能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動(dòng)分析，為醫(yī)院決策提供重要參考，極大的提升了單位財(cái)務(wù)管理工作水平。特別需要注意的是，在開(kāi)展會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的同時(shí)要注重對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全的保障，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、安全性和可靠性。
（四）健全財(cái)務(wù)分析報(bào)告監(jiān)督機(jī)制
醫(yī)院應(yīng)當(dāng)健全財(cái)務(wù)分析報(bào)告監(jiān)督機(jī)制以保障會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和可靠性。一方面要加強(qiáng)醫(yī)院的內(nèi)部監(jiān)督管理，通過(guò)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的財(cái)務(wù)監(jiān)督職能機(jī)構(gòu)，從預(yù)算管理、成本核算、考評(píng)激勵(lì)等方面全面控制醫(yī)院經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，對(duì)內(nèi)部違規(guī)行為和可能的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警，并對(duì)問(wèn)題的解決提出合理化建議。另一方面是加強(qiáng)醫(yī)院外部監(jiān)督，由組織關(guān)系上獨(dú)立的第三方專(zhuān)業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)單位財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審核，對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性、合法性進(jìn)行審查，避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)分析 重要性 問(wèn)題 措施
一、引言
自我國(guó)成功入世以來(lái)，經(jīng)濟(jì)保持快速發(fā)展，金融市場(chǎng)日益完善和成熟，但同時(shí)也都面臨著日趨激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。外部環(huán)境的快速變化給企業(yè)管理帶來(lái)了巨大的影響，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，尤其是財(cái)務(wù)分析工作，面臨的挑戰(zhàn)更為艱巨。
財(cái)務(wù)分析主要是指企業(yè)運(yùn)用一定的方法、手段和工具對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表、相關(guān)經(jīng)營(yíng)信息和資料進(jìn)行整理、研究和提煉，以對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)等進(jìn)行深入剖析和評(píng)價(jià)，針對(duì)存在的問(wèn)題提出解決建議或改善措施，同時(shí)對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)，供企業(yè)管理者進(jìn)行決策者參考。財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)起著十分重要的作用，可以有效促進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和經(jīng)營(yíng)管理的綜合水平的不斷提升。打個(gè)形象的比喻，企業(yè)好比是一個(gè)人，財(cái)務(wù)分析就是對(duì)這個(gè)人進(jìn)行體檢，并出具健康狀況報(bào)告，以針對(duì)性的解決問(wèn)題。
二、企業(yè)財(cái)務(wù)分析的重要性
財(cái)務(wù)分析貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的全過(guò)程，它能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行“診斷”，是企業(yè)健康發(fā)展的“醫(yī)生”，它能夠?yàn)槠髽I(yè)管理者各項(xiàng)決策提供支持。
（一）企業(yè)財(cái)務(wù)分析是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的重要手段之一
企業(yè)價(jià)值的最大化也即企業(yè)相關(guān)利益的最大化或企業(yè)股東權(quán)益的最大化。財(cái)務(wù)分析通過(guò)對(duì)過(guò)去、現(xiàn)在的企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析和比較來(lái)挖掘企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在潛力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)各過(guò)程中存在的問(wèn)題，從不同的角度來(lái)揭示企業(yè)發(fā)展中的矛盾，從而促進(jìn)企業(yè)采取改進(jìn)措施，改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式，整合企業(yè)各項(xiàng)資源，促使企業(yè)向著健康、持續(xù)、穩(wěn)定的方向發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)效益持續(xù)提高，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的目標(biāo)。
（二）企業(yè)財(cái)務(wù)分析是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)的重要依據(jù)
企業(yè)的財(cái)務(wù)分析主要是通過(guò)對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等相關(guān)報(bào)表及附注等內(nèi)容的整理和歸納，將可能影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況的各種微觀因素、宏觀因素、客觀因素、主觀因素進(jìn)行比較，對(duì)企業(yè)的現(xiàn)金流量、獲利能力、營(yíng)運(yùn)能力、償債能力進(jìn)行客觀、科學(xué)、準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)，使企業(yè)管理者及時(shí)掌握、了解各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和任務(wù)的完成情況，以便及時(shí)采取各項(xiàng)措施改進(jìn)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
（三）企業(yè)財(cái)務(wù)分析為企業(yè)管理者、債權(quán)人等利益相關(guān)者提供決策支持
隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展規(guī)模逐漸擴(kuò)大，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出多元化的趨勢(shì)，企業(yè)的結(jié)構(gòu)也日趨復(fù)雜化。企業(yè)的各利益相關(guān)者如何才能做出正確的決策？這不僅需要豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，更需要具備豐富的財(cái)務(wù)知識(shí)，只有具備了豐富的財(cái)務(wù)知識(shí)才能讀懂企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表和進(jìn)行獨(dú)立的財(cái)務(wù)分析。
如：作為企業(yè)的投資者和債權(quán)人，最關(guān)注的是企業(yè)的盈利能力和所具備的償債能力。所以，他們必須隨時(shí)關(guān)注和掌握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)狀態(tài)、資金狀況、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)狀況等，通過(guò)深入分析，預(yù)測(cè)投資風(fēng)險(xiǎn)程度和收益水平，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和發(fā)展期前景作出客觀的評(píng)價(jià)，為最終做出正確的決策提供支持。
三、目前企業(yè)財(cái)務(wù)分析中存在的普遍問(wèn)題
由于財(cái)務(wù)管理在不同的企業(yè)中所處地位不同，因此企業(yè)管理者對(duì)財(cái)務(wù)分析重視程度也有差別。下面就財(cái)務(wù)分析工作中普遍存在的一些問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)析。
（一）不能深刻認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)分析的重要作用
財(cái)務(wù)分析能使企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者及時(shí)對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益的狀況做到心中有數(shù)，并及時(shí)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)做出決策、計(jì)劃，同時(shí)協(xié)調(diào)和控制企業(yè)的資源，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和有效利用。但是，我國(guó)目前很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者偏重于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)以及生產(chǎn)過(guò)程管理，而對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理重視不夠。沒(méi)有認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)分析的本質(zhì)，不能利用財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)各項(xiàng)管理進(jìn)行梳理和評(píng)價(jià)，使財(cái)務(wù)分析工作更多流于形式，其作用并未得到真正的發(fā)揮。
（二）財(cái)務(wù)分析依據(jù)的基礎(chǔ)資料存在一定局限性
當(dāng)前很多企業(yè)的財(cái)務(wù)分析人員所依賴(lài)的數(shù)據(jù)大部分源于財(cái)務(wù)報(bào)表，由于不同時(shí)期會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及會(huì)計(jì)制度的變化、企業(yè)選用的會(huì)計(jì)政策亦非一成不變，這就使得直接從財(cái)務(wù)報(bào)表中取得的數(shù)據(jù)具有一定的局限性，削弱了所使用數(shù)據(jù)的可比性，降低了財(cái)務(wù)分析的實(shí)用性和指導(dǎo)性。這就要求財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行分析時(shí)還必須將一些非財(cái)務(wù)信息納入進(jìn)來(lái)，通過(guò)多維度、多角度進(jìn)行分析和驗(yàn)證。在實(shí)際工作中，部分企業(yè)為了自身利益，往往違反規(guī)定粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表，如果以經(jīng)修飾的會(huì)計(jì)信息為基礎(chǔ)進(jìn)行分析，其結(jié)論也必然脫離實(shí)際、不夠客觀，從而使財(cái)務(wù)分析失去了應(yīng)有的意義。
（三）財(cái)務(wù)分析方法和手段尚不完善
目前很多企業(yè)的財(cái)務(wù)分析人員在進(jìn)行分析時(shí)所采用的分析方法較為單一，財(cái)務(wù)分析中常用的一些分析方法如：比較分析、趨勢(shì)分析、比率分析等，雖然都有其本身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，但也都存在一定的局限性，必須將幾種分析方法綜合使用，才能取得預(yù)期效果。分析方法使用不當(dāng)不僅使得財(cái)務(wù)分析流于表象，不能揭示數(shù)據(jù)背后隱藏的問(wèn)題，更談不上提出針對(duì)性的措施和建議。隨著企業(yè)管理信息化的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)分析中所能夠采取的手段也越來(lái)越多樣化，如辦公軟件的運(yùn)用、財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集、互聯(lián)網(wǎng)信息收集等等，但這些新的分析手段的運(yùn)用還需要財(cái)務(wù)分析人員對(duì)這些技能熟練掌握。
（四）忽視了財(cái)務(wù)分析中對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè)功能
目前更多企業(yè)的財(cái)務(wù)分析是事后分析，過(guò)于注重對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，而忽視了對(duì)未來(lái)業(yè)務(wù)活動(dòng)趨勢(shì)的分析和預(yù)測(cè)。這種缺乏未來(lái)預(yù)測(cè)的財(cái)務(wù)分析只能是片面的發(fā)現(xiàn)企業(yè)過(guò)去出現(xiàn)的問(wèn)題，并滿(mǎn)足于企業(yè)已經(jīng)取得的經(jīng)驗(yàn)和成績(jī)。同時(shí)，在分析過(guò)程中也是以靜態(tài)的、企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)資料為主，缺乏對(duì)動(dòng)態(tài)的、外部的會(huì)計(jì)資料的結(jié)合使用，從而使財(cái)務(wù)分析結(jié)果對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的指導(dǎo)意義大打折扣，對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃及動(dòng)態(tài)調(diào)整也難以產(chǎn)生良好的支持作用。
（五）財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不足
目前，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深化和發(fā)展，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)管理也逐步朝著戰(zhàn)略管理、風(fēng)險(xiǎn)管理的方向發(fā)展，如何做好企業(yè)的戰(zhàn)略管理、風(fēng)險(xiǎn)管理，對(duì)財(cái)務(wù)分析人員提出了更高的要求。財(cái)務(wù)人員不僅要具備豐富的財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、熟悉各種財(cái)務(wù)分析方法、熟練運(yùn)用各種分析工具，還必須提升自己的綜合能力，要懂生產(chǎn)、懂經(jīng)營(yíng)。目前來(lái)看，大多數(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)分析人員業(yè)務(wù)素質(zhì)距要求還有相當(dāng)差距，仍不能適應(yīng)和滿(mǎn)足新時(shí)期企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作的要求。
四、企業(yè)財(cái)務(wù)分析的思維方法
企業(yè)在做財(cái)務(wù)分析時(shí)必須依托正確的思維方法。以企業(yè)效益分析為例，分析的側(cè)重點(diǎn)主要包括成本分析、費(fèi)用分析、損益分析等，分別簡(jiǎn)述如下：
（一）成本分析
成本分析主要是針對(duì)企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)成本進(jìn)行分析，主要應(yīng)從四個(gè)方面來(lái)進(jìn)行：1、同期對(duì)比分析：將本年數(shù)據(jù)與上年同期數(shù)據(jù)進(jìn)行比較分析，找出數(shù)據(jù)變化原因，指明企業(yè)成本管理中的不足和亮點(diǎn)；2、預(yù)算完成分析：將本年數(shù)據(jù)與預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，重點(diǎn)分析各種有利和不利因素對(duì)預(yù)算完成造成的影響；3、成本趨勢(shì)分析：對(duì)企業(yè)連續(xù)幾年的成本數(shù)據(jù)分析變動(dòng)趨勢(shì)，尋找變化規(guī)律和影響因素，為今后成本預(yù)測(cè)和提前采取應(yīng)對(duì)措施提供支持；4、成本結(jié)構(gòu)分析：對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本各成本要素進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析，找出關(guān)鍵成本要素，以確定企業(yè)成本管控重點(diǎn)，做到有的放矢。
（二）費(fèi)用分析
費(fèi)用分析主要是指對(duì)企業(yè)期間費(fèi)用進(jìn)行的分析，主要包括管理費(fèi)用、營(yíng)業(yè)費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用。在費(fèi)用分析方面，重點(diǎn)關(guān)注三個(gè)方面：1、費(fèi)用發(fā)生的必要性，如，企業(yè)宣傳費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)的發(fā)生，是否是企業(yè)所必須的支出、其支出能否為企業(yè)帶來(lái)效益，費(fèi)用支出是否有嚴(yán)格的管控程序等。2、費(fèi)用發(fā)生是否符合標(biāo)準(zhǔn)，如，員工工資、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、教育經(jīng)費(fèi)等相關(guān)支出是否符合國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的列支標(biāo)準(zhǔn)。3、費(fèi)用支出是否有預(yù)算，預(yù)算控制環(huán)節(jié)是否有效，對(duì)于費(fèi)用超支和節(jié)約都要找出原因和責(zé)任主體，以便于今后加強(qiáng)費(fèi)用預(yù)算的編制和管控。
（三）損益分析
損益分析，指對(duì)企業(yè)盈利情況的分析，由于企業(yè)的利潤(rùn)是通過(guò)收入減去各項(xiàng)支出計(jì)算得出，因此，對(duì)利潤(rùn)情況的分析應(yīng)從三個(gè)方面入手：1、收入變動(dòng)情況：在收入分析中要明確產(chǎn)品價(jià)格變動(dòng)和銷(xiāo)售量變動(dòng)帶來(lái)的影響；2、成本變動(dòng)情況：見(jiàn)4.1成本分析，不再贅述；3、稅金變動(dòng)情況：重點(diǎn)分析本企業(yè)納稅結(jié)構(gòu)和收稅政策變化帶來(lái)的影響。通過(guò)損益分析可以讓企業(yè)管理者明白影響利潤(rùn)變動(dòng)的主要因素，為管理者的進(jìn)一步?jīng)Q策提供依據(jù)。
（四）實(shí)例說(shuō)明
例：A企業(yè)只生產(chǎn)某一種產(chǎn)品，2011年與2010年產(chǎn)品銷(xiāo)售量相同，2011年公司拓展的海外市場(chǎng)，2010年僅在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有銷(xiāo)售，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入及主營(yíng)業(yè)務(wù)成本數(shù)據(jù)假設(shè)如下：
分析：?jiǎn)螐臄?shù)據(jù)看，該企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和主營(yíng)業(yè)務(wù)成本都有了不同程度的增加，通過(guò)對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增加的原因進(jìn)一步分析：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的增加是由于國(guó)外市場(chǎng)的開(kāi)拓取得進(jìn)展，在11年海外出口訂單大幅增加，海外業(yè)務(wù)帶來(lái)的收入增長(zhǎng)達(dá)到35%，在公司兩年總銷(xiāo)售量變化不大的情況下，國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)15%主要是由于產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格提高所致。該企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本的增加主要是受物價(jià)水平影響，材料費(fèi)用、職工薪酬都有所增加，但增幅均低于收入增幅，表明公司成本控制較好，產(chǎn)品盈利能力得到提高。因此，我們可以得出結(jié)論：企業(yè)產(chǎn)品目前受到國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)歡迎，價(jià)格處于上升階段，且產(chǎn)品盈利情況良好，企業(yè)應(yīng)擴(kuò)充產(chǎn)能，加大產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)。
通過(guò)以上實(shí)例可以看出，正確、精準(zhǔn)的企業(yè)財(cái)務(wù)分析，不能簡(jiǎn)單是各種數(shù)額之間的對(duì)比，要深入挖掘財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后所代表的更深層次的內(nèi)容，通過(guò)分析找出影響這些數(shù)據(jù)變化的主要原因，并針對(duì)這些原因提出相應(yīng)的措施或建議。
五、提升企業(yè)財(cái)務(wù)分析質(zhì)量的措施
高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的問(wèn)題，能夠給企業(yè)管理者提供解決問(wèn)題的措施和建議，能夠給企業(yè)管理者提供強(qiáng)有力的支持，要做好財(cái)務(wù)分析，應(yīng)重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面入手：
（一）要提高度企業(yè)管理者對(duì)財(cái)務(wù)分析的重視程度
企業(yè)管理者必須高度重視財(cái)務(wù)管理，并把財(cái)務(wù)分析作為診斷企業(yè)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的重要手段和方法，組織、協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)資源，使財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行分析過(guò)程中能都得到足夠的支持。企業(yè)的財(cái)務(wù)人員必須清楚的認(rèn)識(shí)到做好財(cái)務(wù)分析工作是充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中作用的最好途徑，要把財(cái)務(wù)分析工作當(dāng)做一門(mén)“藝術(shù)”來(lái)進(jìn)行研究，避免簡(jiǎn)單的數(shù)字游戲，要通過(guò)提升自身業(yè)務(wù)能力來(lái)做好財(cái)務(wù)分析，不斷提高企業(yè)財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量，從而為不斷完善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、提高企業(yè)的的經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮最大的作用，
（二）完善企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)體系，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠
企業(yè)在會(huì)計(jì)處理中要嚴(yán)格遵循國(guó)家會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的相關(guān)要求，確保企業(yè)報(bào)表數(shù)據(jù)真實(shí)性、可靠性。財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析過(guò)程中，一定要結(jié)合企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，選取適用指標(biāo)（或?qū)⑾嚓P(guān)指標(biāo)進(jìn)行“改造調(diào)整”），建立起符合本企業(yè)特點(diǎn)的、適用的分析指標(biāo)體系，要避免照搬財(cái)務(wù)分析理論而忽視適用性。有了適用的指標(biāo)體系，才能為全面提高企業(yè)財(cái)務(wù)分析的效果打好基礎(chǔ)。
（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析方法和手段的綜合利用
在財(cái)務(wù)分析過(guò)程中，財(cái)務(wù)人員要對(duì)各種分析方法加以綜合使用，如對(duì)對(duì)比分析和比率分析相結(jié)合、定量分析和定性分析相結(jié)合等，這樣能夠更為有效的發(fā)現(xiàn)影響數(shù)據(jù)變動(dòng)的根本性因素，以采取應(yīng)對(duì)措施。同時(shí)，財(cái)務(wù)人員也要熟練掌握各種分析工具的運(yùn)用，深入了解本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，以豐富分析手段和擴(kuò)大信息來(lái)源，提升分析質(zhì)量。
（四）加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析實(shí)際應(yīng)用，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣
古人云：“用則進(jìn)、廢則退”。企業(yè)管理者是否在實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理中對(duì)財(cái)務(wù)分析進(jìn)行有效利用，是否對(duì)財(cái)務(wù)分析中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行責(zé)任落實(shí)，對(duì)分析中總結(jié)出來(lái)的好的成績(jī)進(jìn)行褒獎(jiǎng)，也是影響財(cái)務(wù)分析質(zhì)量的一個(gè)關(guān)鍵因素。通過(guò)強(qiáng)化應(yīng)用，能夠提高財(cái)務(wù)分析人員及各相關(guān)人員的參與意識(shí)，促進(jìn)溝通交流，提高財(cái)務(wù)分析質(zhì)量。
（五）提高財(cái)務(wù)分析人員素質(zhì)
做好財(cái)務(wù)分析并非一般會(huì)計(jì)人員就能勝任，它要求財(cái)務(wù)人員必須具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)。這就要求企業(yè)一方面應(yīng)設(shè)置財(cái)務(wù)分析專(zhuān)崗來(lái)開(kāi)展分析工作，一方面要重視對(duì)分析人員的選拔和培養(yǎng)。在人員培養(yǎng)過(guò)程中，除了專(zhuān)業(yè)知識(shí)以外，其綜合能力的培養(yǎng)更為重要。如，分析人員要熟悉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，能夠根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)建立適用的分析指標(biāo)體系，從而才能實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析。
總之，企業(yè)的財(cái)務(wù)分是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工作，它不僅僅是局限于對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)的表層分析上，而是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行深入剖析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，幫助企業(yè)的管理層和決策者為改善企業(yè)管理、提升經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展服務(wù)。
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[關(guān)鍵詞]標(biāo)桿管理 財(cái)務(wù)分析 杜邦財(cái)務(wù)分析
一 引言
改革開(kāi)放發(fā)來(lái)，我國(guó)企業(yè)取得了迅速的發(fā)展，很多企業(yè)已具備與世界一流企業(yè)相競(jìng)爭(zhēng)的能力。但同時(shí)我們也看到，從整體而言，我國(guó)企業(yè)的管理水平與世界先進(jìn)水平還有相當(dāng)大的差距，迅速有效地提高我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力，提升公司的競(jìng)爭(zhēng)能力，已成為當(dāng)務(wù)之急，而標(biāo)桿管理正是實(shí)現(xiàn)這一目的的重要手段。
二 標(biāo)桿管理的涵義和實(shí)施步驟
(一)標(biāo)桿管理的涵義
標(biāo)桿管理，也被譯為定標(biāo)比超、基準(zhǔn)管理、定點(diǎn)超越、標(biāo)桿瞄準(zhǔn)、競(jìng)爭(zhēng)基準(zhǔn)、標(biāo)桿制度等，它是一項(xiàng)通過(guò)衡量比較來(lái)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程，強(qiáng)調(diào)的就是以卓越公司作為學(xué)習(xí)的對(duì)象，通過(guò)持續(xù)改善來(lái)強(qiáng)化本身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。標(biāo)桿管理的實(shí)質(zhì)是模仿和創(chuàng)新，是一個(gè)有目的、有目標(biāo)的學(xué)習(xí)過(guò)程。通過(guò)學(xué)習(xí)，企業(yè)重新思考和設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)模式，借鑒先進(jìn)的模式和理念，再進(jìn)行本土化改造，創(chuàng)造出適合自己的全新最佳經(jīng)營(yíng)模式。
(二)標(biāo)桿管理的實(shí)施步驟
經(jīng)典標(biāo)桿管理法的實(shí)施步驟是由施樂(lè)公司的羅伯特?開(kāi)普首創(chuàng)的，他是標(biāo)桿管理法的先驅(qū)和最著名的倡導(dǎo)者。他將標(biāo)桿管理活動(dòng)劃分為5個(gè)階段，每階段有2到3個(gè)步驟，具體來(lái)看，包括以下幾點(diǎn)：(1)計(jì)劃：確認(rèn)對(duì)哪個(gè)流程進(jìn)行標(biāo)桿管理；確定用于作比較的公司；決定收集資料的方法并收集資料。(2)分析：確定自己目前的做法與最好的做法之間的績(jī)效差異；擬定未來(lái)的績(jī)效水準(zhǔn)。(3)整合：就標(biāo)桿管理過(guò)程中的發(fā)現(xiàn)進(jìn)行交流并獲得認(rèn)同；確立部門(mén)目標(biāo)。(4)行動(dòng)：制定行動(dòng)計(jì)劃；實(shí)施明確的行動(dòng)并監(jiān)測(cè)進(jìn)展情況。(5)完成：處于領(lǐng)先地位；全面整合各種活動(dòng)；重新調(diào)整標(biāo)桿。
三 標(biāo)桿管理在企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系中的應(yīng)用
在我國(guó)運(yùn)用較多的財(cái)務(wù)分析體系主要是杜邦財(cái)務(wù)分析，它認(rèn)為企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)及財(cái)務(wù)指標(biāo)是相互聯(lián)系、相互依存、相互影響的，它從評(píng)價(jià)企業(yè)績(jī)效最具綜合性和代表性的指標(biāo)――權(quán)益凈利率出發(fā)，層層分解至企業(yè)最基本的生產(chǎn)要素和成本與費(fèi)用的構(gòu)成，從而滿(mǎn)足經(jīng)營(yíng)者通過(guò)財(cái)務(wù)分析進(jìn)行績(jī)效評(píng)估的需要，同時(shí)可以在經(jīng)營(yíng)目標(biāo)發(fā)生異動(dòng)時(shí)及時(shí)查明原因并加以修正。
1 運(yùn)用杜邦財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行分析
對(duì)企業(yè)的杜邦財(cái)務(wù)分析主要集中在權(quán)益凈利率、權(quán)益乘數(shù)、資產(chǎn)凈利率和總成本這四個(gè)指標(biāo)上，通過(guò)對(duì)指標(biāo)得分和所處行業(yè)環(huán)境的分析，對(duì)企業(yè)改進(jìn)財(cái)務(wù)管理的方法和途徑做出初步判斷。
2 確立標(biāo)桿企業(yè)
一般來(lái)說(shuō)，在挑選標(biāo)桿企業(yè)時(shí)，考慮的原則之一是財(cái)務(wù)信息的可獲得，其次則是與目標(biāo)公司的經(jīng)營(yíng)環(huán)境基本接近，這樣可以增加可比性，更有利于標(biāo)桿管理的展開(kāi)。
3 目標(biāo)企業(yè)行業(yè)地位的確立
選取同行業(yè)的B、C、D、E、F企業(yè)，并分別進(jìn)行經(jīng)營(yíng)情況和基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，結(jié)合與目標(biāo)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)問(wèn)的直接比較，從總體上獲得目標(biāo)企業(yè)在整個(gè)行業(yè)中的地位。
4 財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的確立
結(jié)合企業(yè)所處行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈或服務(wù)鏈的定性分析，確立企業(yè)確定數(shù)家標(biāo)桿企業(yè)權(quán)重時(shí)所參考的重要財(cái)務(wù)指標(biāo)，一般為“稅后凈利潤(rùn)”。即按照標(biāo)桿企業(yè)的稅后凈利潤(rùn)數(shù)據(jù)確定標(biāo)桿企業(yè)在行業(yè)中的權(quán)重。通過(guò)對(duì)B、C、D、E、F五家企業(yè)稅后凈利潤(rùn)數(shù)據(jù)的采集，確定其分別所占權(quán)重，根據(jù)所確定的權(quán)重，對(duì)標(biāo)桿企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行加權(quán)平均，得到的數(shù)據(jù)即為行業(yè)領(lǐng)先水平下企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)計(jì)算得到銷(xiāo)售毛利率、銷(xiāo)售凈利率和凈資產(chǎn)收益率的標(biāo)準(zhǔn)，這一標(biāo)準(zhǔn)考慮了企業(yè)所處行業(yè)的外部市場(chǎng)環(huán)境，相對(duì)單一標(biāo)桿企業(yè)而言，可比性也更強(qiáng)。
5 標(biāo)桿企業(yè)與目標(biāo)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的對(duì)比分析
選取目標(biāo)企業(yè)某一年的銷(xiāo)售收入數(shù)據(jù)，通過(guò)與所確定的銷(xiāo)售凈利率和凈資產(chǎn)收益率標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行乘積計(jì)算，進(jìn)而與銷(xiāo)售收入和毛利潤(rùn)進(jìn)行配比，得到該企業(yè)的制造費(fèi)用標(biāo)桿值和期間費(fèi)用標(biāo)桿值，通過(guò)與該年度這兩項(xiàng)實(shí)際指標(biāo)的對(duì)比，評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)。
四 運(yùn)用標(biāo)桿管理進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的優(yōu)勢(shì)和意義
1 標(biāo)桿管理改進(jìn)了對(duì)業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展的環(huán)境下，這些只從本企業(yè)出發(fā)的確定標(biāo)準(zhǔn)的方法已無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的需要。在實(shí)施標(biāo)桿管理之前，很多企業(yè)也采用了一些外部績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，但只是簡(jiǎn)單地采用同行業(yè)平均水平或百分比作為本企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。由于缺乏其他企業(yè)的經(jīng)營(yíng)條件和核算方法的細(xì)致研究，所確定的經(jīng)營(yíng)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本企業(yè)的指導(dǎo)作用十分有限。而標(biāo)桿管理所確定的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)充分考慮了外部導(dǎo)向性、共通性、層次性和可實(shí)現(xiàn)性，更有利于對(duì)目標(biāo)企業(yè)的指導(dǎo)。
2 標(biāo)桿管理改進(jìn)了企業(yè)的財(cái)務(wù)流程
標(biāo)桿管理本身就是一個(gè)流程，這個(gè)流程不但可以用來(lái)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，也可以用來(lái)了解任何組織，不管是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或是非競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。標(biāo)桿管理的關(guān)鍵就在于找出財(cái)務(wù)領(lǐng)域的共通的衡量標(biāo)準(zhǔn)，然后再對(duì)該領(lǐng)域上卓越的領(lǐng)導(dǎo)者和自己的做法作個(gè)比較，增強(qiáng)了可比性和對(duì)比的針對(duì)性，更具參考價(jià)值。
五 結(jié)束語(yǔ)
標(biāo)桿管理作為一種十分流行的管理工具，能夠有效增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，最終改善和提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效，其在國(guó)外企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用已經(jīng)取得了巨大成效，這對(duì)于我國(guó)企業(yè)迅速縮小與國(guó)際優(yōu)秀企業(yè)的差距也具有非常現(xiàn)實(shí)的促進(jìn)作用。因此，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)桿管理在企業(yè)財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的應(yīng)用研究，對(duì)于提高我國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和管理水平有深遠(yuǎn)的意義。
參考文獻(xiàn)
[1]徐芳，柴雅凌，金小璞.我國(guó)企業(yè)實(shí)施定標(biāo)比超存在的問(wèn)題和對(duì)策[J].現(xiàn)代情報(bào)，2006(4).
二、現(xiàn)行財(cái)務(wù)分析方法的局限性簡(jiǎn)述
（一）會(huì)計(jì)計(jì)量方面的局限性會(huì)計(jì)的根本屬性是計(jì)量、記錄、報(bào)告。現(xiàn)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的基本計(jì)量方法是歷史成本法，即資產(chǎn)或負(fù)債均以取得時(shí)的成本計(jì)量，只是在極少數(shù)時(shí)候，采用公允價(jià)值。由于貨幣購(gòu)買(mǎi)力的變動(dòng)和資金時(shí)間價(jià)值因素，歷史成本并不能完全反映企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債與權(quán)益的現(xiàn)值，但進(jìn)行項(xiàng)目決策的主要出發(fā)點(diǎn)是現(xiàn)值，即只有凈現(xiàn)值大于0時(shí)，項(xiàng)目才是有投資價(jià)值的。因此，在財(cái)務(wù)分析時(shí)，強(qiáng)調(diào)現(xiàn)有的資產(chǎn)負(fù)債表數(shù)據(jù)，卻往往忽略了當(dāng)前資產(chǎn)無(wú)形貶值，或者是通貨膨脹因素，或者是專(zhuān)有設(shè)備的特殊評(píng)估條件，會(huì)計(jì)所反映的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果將會(huì)受到扭曲，不能反映企業(yè)真實(shí)情況，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息誤差。
（二）會(huì)計(jì)報(bào)告方面的局限性會(huì)計(jì)報(bào)告是財(cái)務(wù)分析的直接客體。會(huì)計(jì)報(bào)告體現(xiàn)的信息有可靠性和相關(guān)性?xún)蓚€(gè)根本屬性，前者是強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)客觀情況，后者是強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)信息對(duì)于決策的有用程度。而事實(shí)上，會(huì)計(jì)報(bào)告往往在這兩個(gè)方面難以得到很好的兼顧，對(duì)相關(guān)性的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了可靠性，這就有可能出現(xiàn)為了強(qiáng)調(diào)相關(guān)性而犧牲可靠性的現(xiàn)象，會(huì)計(jì)信息誤差的可能性也因此加大。這也從一定程度上解釋了資本市場(chǎng)的投資者喜好業(yè)績(jī)較好的公司，而一般投資者又普遍不具備會(huì)計(jì)信息可靠性的鑒別能力。此外，會(huì)計(jì)報(bào)告一般是固定格式的，這對(duì)于不同的投資者關(guān)心的側(cè)重點(diǎn)不同，也難以兼顧，從而在財(cái)務(wù)分析上導(dǎo)致了相關(guān)性的弱化。
（三）分析指標(biāo)方面的局限性
1.財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系存在著局限性。基本的分析方法主要有：比較分析法、比率分析法、趨勢(shì)分析法、因素分析法等。首先，這些分析方法的基本思路無(wú)非是取實(shí)際數(shù)據(jù)與歷史數(shù)據(jù)、預(yù)算數(shù)據(jù)、行業(yè)平均數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，而往往并沒(méi)有考慮到這些指標(biāo)或者公式是否合理，是否切合本公司的實(shí)際，比對(duì)指標(biāo)是否科學(xué)等。其次，常用的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)主要是利用資產(chǎn)負(fù)債表和損益表的相關(guān)資料，忽略了對(duì)反映企業(yè)一定期間內(nèi)現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物的流人、流出的分析和評(píng)價(jià)，忽視了企業(yè)價(jià)值的增加，而片面地沉迷于利潤(rùn)表數(shù)字的增大，導(dǎo)致決策者誤判形勢(shì)，錯(cuò)誤決策。
2.財(cái)務(wù)分析個(gè)體指標(biāo)存在著局限性。企業(yè)主要的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)有償債能力指標(biāo)、運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)、盈利能力指標(biāo)等。———就償債能力指標(biāo)而言，部分企業(yè)考察流動(dòng)指標(biāo)，卻并未嚴(yán)格區(qū)分不同流動(dòng)資產(chǎn)的差別，或者流動(dòng)資產(chǎn)（如存貨的真正可變現(xiàn)狀況）；在考察資產(chǎn)負(fù)債率時(shí)，對(duì)于“少數(shù)股東權(quán)益”現(xiàn)行分析模式也未進(jìn)行明確，既不屬于母公司的負(fù)債，也不屬于多數(shù)股東的權(quán)益，如果將其并入負(fù)債，則加大了資產(chǎn)負(fù)債率，將其并入多數(shù)股東權(quán)益，則夸大了凈資產(chǎn)，違背了會(huì)計(jì)的謹(jǐn)慎性原則。———就運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)而言，企業(yè)主要是通過(guò)不同資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度來(lái)進(jìn)行衡量的。但實(shí)際上，企業(yè)的銷(xiāo)售收入往往并不如公式那樣理想化，賒銷(xiāo)與現(xiàn)銷(xiāo)的比例常常發(fā)生改變，這樣導(dǎo)致計(jì)算出來(lái)的周轉(zhuǎn)率缺乏實(shí)際意義。如企業(yè)當(dāng)年發(fā)生賒銷(xiāo)收人20萬(wàn)元，年內(nèi)未收到貨款，應(yīng)收賬款年初無(wú)余額，則按現(xiàn)行公式計(jì)算的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)為2次{20/（[0+20）/2]}。而實(shí)際上應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)應(yīng)為0，其局限性顯而易見(jiàn)。———就盈利能力指標(biāo)而言，企業(yè)往往是考察銷(xiāo)售利潤(rùn)率（銷(xiāo)售凈利率）。但這一指標(biāo)存在的問(wèn)題也很明顯，一是促進(jìn)了企業(yè)的短期行為，如寅吃卯糧，不考慮本期利潤(rùn)的代價(jià)。二是銷(xiāo)售凈利潤(rùn)中到底有多少資金回款，導(dǎo)致企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)能力下降。盈利能力考查的另一指標(biāo)是凈資產(chǎn)收益率，凈資產(chǎn)即所有者權(quán)益，企業(yè)不同的股利分配政策，也導(dǎo)致凈資產(chǎn)收益率呈現(xiàn)出不同水平，這樣也會(huì)給財(cái)務(wù)分析帶來(lái)混淆。
三、財(cái)務(wù)分析方法的改進(jìn)對(duì)策探討
（一）改善會(huì)計(jì)計(jì)量基礎(chǔ)，合理使用公允價(jià)值概念改善會(huì)計(jì)計(jì)量基礎(chǔ)與堅(jiān)持會(huì)計(jì)的基本假定并不矛盾，這是因?yàn)闀?huì)計(jì)的首要目標(biāo)是提供可靠、相關(guān)的會(huì)計(jì)信息，并且會(huì)計(jì)可以基于不同的會(huì)計(jì)計(jì)量基礎(chǔ)，通過(guò)減值準(zhǔn)備、預(yù)計(jì)負(fù)債等方式對(duì)現(xiàn)行的貨幣計(jì)量基礎(chǔ)進(jìn)行補(bǔ)充。但在當(dāng)今的信息社會(huì)中，不確定性信息比以前更多、更突出，因此，我們可以在準(zhǔn)則許可的適當(dāng)?shù)臅r(shí)候充分利用公允價(jià)值、重置成本、未來(lái)現(xiàn)金流量折現(xiàn)等計(jì)量模式。此外，在采用貨幣計(jì)量作為會(huì)計(jì)計(jì)量的基本單位的同時(shí)，也盡量對(duì)于必要的項(xiàng)目用實(shí)物進(jìn)行計(jì)量。
（二）進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)報(bào)告體系根據(jù)現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告體系的模式，靜態(tài)指標(biāo)主要是反映歷史成本的財(cái)務(wù)狀況，動(dòng)態(tài)指標(biāo)主要是反映不能直接體現(xiàn)現(xiàn)金質(zhì)量的收益成果。因此，企業(yè)應(yīng)考慮完善財(cái)務(wù)報(bào)表體系，一是要重視企業(yè)財(cái)務(wù)狀況說(shuō)明書(shū)的編制，對(duì)一些格式報(bào)表上無(wú)法反映的情況進(jìn)行說(shuō)明。二是要盡量完善表外披露模式，應(yīng)反映企業(yè)的生產(chǎn)狀況、采用的會(huì)計(jì)政策、或有事項(xiàng)、非貨幣性的與財(cái)務(wù)事項(xiàng)密不可分的信息?,以及企業(yè)未來(lái)發(fā)展前景預(yù)測(cè)、受物價(jià)變動(dòng)的影響因素等。三是考慮增加專(zhuān)用報(bào)表，如對(duì)于人力資源、公允價(jià)值模式下的財(cái)務(wù)狀況等進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告。據(jù)調(diào)查，美國(guó)公司的年度財(cái)務(wù)報(bào)表信息量自1972年來(lái)平均每年以3.1％的速度增長(zhǎng)，而附注的增長(zhǎng)速度則達(dá)7.5％。可見(jiàn)表外揭示信息已是大勢(shì)所趨。基于更加完善的財(cái)務(wù)報(bào)告體系，財(cái)務(wù)分析人員也應(yīng)提高職業(yè)判斷力，在研究報(bào)表時(shí)能夠判斷出報(bào)表及附注中對(duì)于虛假信息、有效信息、敏感信息的鑒別，提高財(cái)務(wù)分析的起點(diǎn)。
（三）對(duì)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)進(jìn)行修正和補(bǔ)充在改革財(cái)務(wù)指標(biāo)中應(yīng)當(dāng)做到:(1)分析指標(biāo)架構(gòu)上，由于現(xiàn)金流量與會(huì)計(jì)盈余是不同維度的變量,宜采用傳統(tǒng)指標(biāo)與現(xiàn)金流量指標(biāo)兩條線來(lái)設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)指標(biāo),并考慮二者之間的相互映射關(guān)系。(2)分析具體指標(biāo)上，設(shè)計(jì)更為合理的指標(biāo)，如對(duì)于企業(yè)償債能力指標(biāo)選用超速動(dòng)比率、負(fù)債現(xiàn)金流量比率、現(xiàn)金支付保障率等，而運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)選用存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率按權(quán)重進(jìn)行組合，盈利能力指標(biāo)應(yīng)采用經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量對(duì)銷(xiāo)售收入或營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的比率、凈現(xiàn)金流量與凈利潤(rùn)比率等，又如，對(duì)于凈資產(chǎn)收益率，應(yīng)考慮統(tǒng)一為分配股利前的數(shù)據(jù)。
杜邦財(cái)務(wù)分析體系是利用各財(cái)務(wù)指標(biāo)間的內(nèi)在關(guān)系，對(duì)企業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)理財(cái)及經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行系統(tǒng)分析評(píng)價(jià)，體系以?xún)糍Y產(chǎn)收益率為核心，將其分解為營(yíng)業(yè)凈利率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率與權(quán)益系數(shù)三個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)，通過(guò)分析各分解指標(biāo)的變動(dòng)對(duì)凈資產(chǎn)收益率的影響來(lái)揭示企業(yè)獲利能力及其變動(dòng)原因。然而，大多數(shù)的分析在采用因素分析的時(shí)候，只考慮到了絕對(duì)因素對(duì)凈資產(chǎn)收益率的影響，而并未考慮到相對(duì)因素對(duì)其的影響。按照統(tǒng)計(jì)學(xué)基本原理，杜邦體系有兩種統(tǒng)計(jì)學(xué)上的分析方法，即拉斯指數(shù)和派斯指數(shù)，但杜邦體系常常采用拉斯的方法，而派斯指數(shù)未得到合理采用。下面依據(jù)用統(tǒng)計(jì)學(xué)的知識(shí)對(duì)杜邦體系進(jìn)行研究，以求使各因素對(duì)總指標(biāo)的影響更加合理。
二、現(xiàn)行杜邦體系的理論分析與評(píng)價(jià)
（一）現(xiàn)行杜邦體系主要內(nèi)容簡(jiǎn)述 現(xiàn)行杜邦體系各主要指標(biāo)之間的關(guān)系如下：
凈資產(chǎn)收益率Y=營(yíng)業(yè)凈利率（a）×總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（b）×權(quán)益系數(shù)（c）
凈資產(chǎn)收益率Y受到三個(gè)連鎖因素的影響，三個(gè)連鎖因素的依次關(guān)系為Y=a×b×c，則：
基期指標(biāo)：Y0=a0×b0×c0
報(bào)告期指標(biāo)：Y1=a1×b1×c1
總量絕對(duì)分析：Y1-Y0=a1×b1×c1-a0b0c0
（1）a因素的分析。
（2）b因素的分析。
絕對(duì)分析：a1×b1×c0-a1×b0×c0=a1×（b1-b0）×c0
（3）c因素的分析。
絕對(duì)分析：a1×b1×c1-a1×b1×c0=a1×b1×（c1-c0）
（4）在拉斯指數(shù)下的杜邦體系。
a因素的影響：Ya=a1×b0×c0-a0×b0×c0=（a1-a0）×b0×c0
b因素的影響：Yb=a1×b1×c0-a1×b0×c0=a1×（b1-b0）×c0
c因素的影響：Yc=a1×b1×c1-a1×b1×c0=a1×b1×（c1-c0）
因素影響匯總：Y=Y1-Y0=Ya×Yb×Yc
（5）在派斯指數(shù)下的杜邦體系。
a因素的影響：Y/a=a1×b1×c1-a0×b1×c1=（a1-a0）×b1×c1
b因素的影響：Y/b=a0×b1×c1-a0×b0×c1=a0×（b1-b0）×c1
c因素的影響：Y/c=a0×b0×c1-a0×b0×c0=a0×b0×（c1-c0）
因素影響匯總：Y/=Y1-Y0=Y/a×Y/b×Y/c
兩種指數(shù)體系都有其合理性，目前杜邦體系主要采用拉斯指數(shù)的方法，但是應(yīng)用派斯指數(shù)對(duì)杜邦體系進(jìn)行研究也是合理的。單純應(yīng)用拉斯指數(shù)對(duì)杜邦體系進(jìn)行研究方法簡(jiǎn)單，但是研究不夠全面。所以杜邦體系可以結(jié)合兩種方法，使分析結(jié)果細(xì)化。
（二）模型建立 基于以上兩種方法對(duì)杜邦體系進(jìn)行分析，都會(huì)得出一個(gè)對(duì)Y的影響。那么，具體這兩種指標(biāo)體系影響的更大，可以引入一個(gè)系數(shù)。使新的模型變成：
a因素的影響：Y/A=？酌0×（a1-a0）×b0×c0+（1-？酌a）×（a1-a0）×b1×c1
b因素的影響：Y/B=？酌b×a1×（b1-b0）×c0+（1-？酌b）×a0×（b1-b0）×c1
c因素的影響：Y/C=？酌c×a1×b1×（c1-c0）+（1-？酌c）×a0×b0×（c1-c0）
因素影響匯總：Y=Y/A+Y/B+Y/C
當(dāng)？酌=1時(shí)，模型變?yōu)槔怪笖?shù)形式，也就是常用的杜邦體系。
當(dāng)？酌=0時(shí)，模型變?yōu)榕伤怪笖?shù)形式。
上面是兩種特殊的情況，大多數(shù)情況下？酌∈（0，1）才更具有一般性。所以新模型有其合理性。
（三）？酌的確定 ？酌的確定可以采用德?tīng)柗品ǎ卜Q(chēng)專(zhuān)家調(diào)查法。主要是根據(jù)有專(zhuān)業(yè)知識(shí)的人的直接經(jīng)驗(yàn)，對(duì)研究的問(wèn)題進(jìn)行判斷、預(yù)測(cè)。對(duì)于每一個(gè)影響因素的？酌，專(zhuān)家可以根據(jù)每個(gè)公司的實(shí)際情況做出確定。對(duì)？酌確定的具體操作這里就不加贅述了。
三、案例分析
設(shè)某企業(yè)基期的營(yíng)業(yè)凈利率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和權(quán)益乘數(shù)分別為23%，0.75和1.8；報(bào)告期為27%，0.8和1.9。通過(guò)各因素對(duì)凈資產(chǎn)收益率的影響率和其在增加的權(quán)益凈利率中的貢獻(xiàn)進(jìn)行分析論證，其計(jì)算過(guò)程如表1所示。
在傳統(tǒng)替代法中，營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)對(duì)凈資產(chǎn)收益率的影響較大，其中營(yíng)業(yè)凈利率，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，權(quán)益乘數(shù)對(duì)ROCE中的貢獻(xiàn)各不相同。在新的模型中，由于考慮到了兩種指數(shù)對(duì)杜邦體系的影響，在這兩種指數(shù)以及不同的取值的作用下，這三個(gè)因素對(duì)凈資產(chǎn)收益率影響以及貢獻(xiàn)將有所不同。
杜邦體系在兩種指數(shù)折中以后得出的新的模型，其計(jì)算過(guò)程如表2所示。假設(shè)？酌A=50%，？酌B=10%，？酌C=90%。
營(yíng)業(yè)凈利率對(duì)凈資產(chǎn)收益率的影響變大（17.39%18.5%）
總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和權(quán)益乘數(shù)對(duì)凈資產(chǎn)收益率的影響變小，分別由（7.83%7.12%）；（6.96%6.82%）
四、結(jié)論
杜邦財(cái)務(wù)分析體系的最大特點(diǎn)在于能夠通過(guò)對(duì)指標(biāo)的層次分解，解釋財(cái)務(wù)指標(biāo)變動(dòng)的原因，為財(cái)務(wù)預(yù)算的編制和預(yù)算指標(biāo)的分解提供了基本思路，為財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)控制提供了依據(jù)。本文通過(guò)應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)的指數(shù)理論對(duì)杜邦體系的進(jìn)一步分析，得出了改進(jìn)的新模型。新模型使得杜邦體系的研究更具有了一般性，并且更加合理。但是由于考慮的篇幅的原因，對(duì)于杜邦體系的更細(xì)致的基礎(chǔ)分析——圖形的層級(jí)結(jié)構(gòu)，并沒(méi)有進(jìn)行探討。
【關(guān)鍵詞】高校；財(cái)務(wù)管理；預(yù)算；體制
所謂的高校財(cái)務(wù)管理其實(shí)就是高校組織的財(cái)務(wù)活動(dòng)和對(duì)財(cái)務(wù)管理的處理，對(duì)于高校來(lái)說(shuō)，進(jìn)行財(cái)務(wù)管理是十分重要，而且隨著我國(guó)高校發(fā)展環(huán)境的變化，我國(guó)的高校進(jìn)行科學(xué)的財(cái)務(wù)管理能夠全面提高我國(guó)高校的發(fā)展水平和發(fā)展速度。高校管理本身是高校的重要管理方式之一，隨著高校管理工作的全面進(jìn)行，再加上新舊思想對(duì)財(cái)務(wù)管理體系和制度的影響，導(dǎo)致目前的高校財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)了很多相應(yīng)的問(wèn)題，導(dǎo)致我國(guó)的高校財(cái)務(wù)發(fā)展受到了相應(yīng)的影響，筆者通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外高校財(cái)務(wù)管理問(wèn)題M行深入的研究和分析，利用實(shí)證研究法對(duì)我國(guó)高校的現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理體制進(jìn)行了深入的剖析，對(duì)于其中的相應(yīng)問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié)，并利用科學(xué)、合理和使用的高校財(cái)務(wù)管理體系，進(jìn)行了全面的問(wèn)題解決。
一、高校財(cái)務(wù)管理問(wèn)題研究現(xiàn)狀簡(jiǎn)述
通過(guò)對(duì)我國(guó)高校財(cái)務(wù)管理問(wèn)題進(jìn)行研究和分析得知，目前的高校財(cái)務(wù)管理受到財(cái)務(wù)管理環(huán)境的影響，而且高校的財(cái)務(wù)管理環(huán)境收到了高等教育大眾化和教育資源多元化的影響。我國(guó)高校的辦學(xué)規(guī)模正在逐漸擴(kuò)大，辦學(xué)經(jīng)費(fèi)也日益增多，因此高校需要進(jìn)行深入的內(nèi)部改革，病獲得資源的良好配置，實(shí)現(xiàn)教育成本的降低。我國(guó)目前的高校會(huì)計(jì)制度只能滿(mǎn)足國(guó)家信息的需要，并不能滿(mǎn)足高校利益的需求，對(duì)于高校的自身管理和發(fā)展并沒(méi)有十分重要的作用。
二、財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的總結(jié)和分析
通過(guò)對(duì)我國(guó)的高校財(cái)務(wù)管理問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查和資料分析得知，我國(guó)目前高校財(cái)務(wù)管理中的問(wèn)題主要是缺乏統(tǒng)一的規(guī)范財(cái)務(wù)分析準(zhǔn)則，而且財(cái)務(wù)對(duì)于相應(yīng)信息的分析和研究并不準(zhǔn)確。在進(jìn)行權(quán)責(zé)發(fā)生制進(jìn)行成本核算的識(shí)貨，目前僅僅進(jìn)行了收付的控制，并沒(méi)有對(duì)相應(yīng)的財(cái)務(wù)進(jìn)行全面的控制。另外由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，導(dǎo)致物價(jià)變動(dòng)，人員費(fèi)和公用經(jīng)費(fèi)的比例比較難以把握，出現(xiàn)了很多相應(yīng)的問(wèn)題。學(xué)校本身的固定資產(chǎn)沒(méi)有進(jìn)行折舊，對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析的時(shí)候，容易出現(xiàn)綜合財(cái)力計(jì)算不準(zhǔn)確的問(wèn)題。高校本身的資產(chǎn)負(fù)債率和成本難以進(jìn)行全面的估計(jì)和把握，容易出現(xiàn)各種相應(yīng)的問(wèn)題。
三、主要結(jié)論和建議
1.我國(guó)高校的主要財(cái)務(wù)問(wèn)題
通過(guò)對(duì)我國(guó)高校的財(cái)務(wù)問(wèn)題進(jìn)行研究得知，目前我國(guó)高校財(cái)務(wù)的主要問(wèn)題主要是缺乏統(tǒng)一的財(cái)務(wù)分析準(zhǔn)則，而且財(cái)務(wù)分析的信息力度不準(zhǔn)確，容易出現(xiàn)問(wèn)題。高校本身的資產(chǎn)具有一定的負(fù)債率，對(duì)于負(fù)債率的控制不夠明確，沒(méi)有對(duì)負(fù)債率有全面的把握。我國(guó)目前高校的成本和收益估算困難，想要實(shí)現(xiàn)我國(guó)高校的資金流動(dòng)過(guò)程分析，并解決我國(guó)高校收支平衡問(wèn)題和收支余超問(wèn)題具有很大的難度。
2.高校主要財(cái)務(wù)問(wèn)題的解決辦法
想要對(duì)這些高校財(cái)務(wù)中存在的問(wèn)題進(jìn)行解決，首先需要解決的就是制度問(wèn)題。對(duì)于高校的財(cái)務(wù)制度而言，需要首先建議政府以法律和法規(guī)為基礎(chǔ)，進(jìn)行高校財(cái)務(wù)管理制度的改革和創(chuàng)新，并據(jù)此制定相應(yīng)的控制方法，實(shí)現(xiàn)對(duì)我國(guó)高校財(cái)務(wù)管理制度的控制。另外需要聯(lián)合有關(guān)的專(zhuān)家，進(jìn)行高校教育成本和效益理論的綜合性研究，制定出比較符合高校財(cái)務(wù)成本和效益的估算方法，實(shí)現(xiàn)我國(guó)高校財(cái)務(wù)權(quán)責(zé)的全面落實(shí)。與此同時(shí)，還要確立可行的財(cái)務(wù)管理新方法，實(shí)現(xiàn)高校的全面綜合發(fā)展，樹(shù)立科學(xué)的校產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)相應(yīng)資金的籌措，提高高校資金的籌集能力，降低學(xué)校資金的管理風(fēng)險(xiǎn)，確保校內(nèi)各級(jí)財(cái)務(wù)管理人員自身管理水平的不斷提升和全面技術(shù)進(jìn)步，解決每個(gè)高校財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題。
四、結(jié)束語(yǔ)
從整體上來(lái)說(shuō)，我國(guó)的高校財(cái)務(wù)管理雖然已經(jīng)在進(jìn)行改革和創(chuàng)新，但是其中仍舊存在很多相應(yīng)的問(wèn)題。對(duì)于高校的科研經(jīng)費(fèi)、專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)等，都需要進(jìn)行深入的研究和分析，并對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)、可行、客觀的績(jī)效評(píng)估，獲得問(wèn)題的解決辦法。通過(guò)對(duì)這些問(wèn)題的全面解決，提高我國(guó)高校財(cái)務(wù)管理的水平，實(shí)現(xiàn)我國(guó)的高校財(cái)務(wù)管理的全面提升。
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由于我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的不斷發(fā)展，使得我國(guó)所有地區(qū)均執(zhí)行了全新的會(huì)計(jì)制度。新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度以使用范疇、核算基準(zhǔn)、財(cái)務(wù)報(bào)告體系及會(huì)計(jì)要素等層面進(jìn)行轉(zhuǎn)變，對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表編制產(chǎn)生影響，這也對(duì)醫(yī)院管理人員在了解醫(yī)院財(cái)務(wù)信息方面更為加強(qiáng)。
關(guān)鍵詞：
醫(yī)院；會(huì)計(jì)制度；財(cái)務(wù)報(bào)表
醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表分析作為綜合性財(cái)務(wù)管理，包含醫(yī)院內(nèi)部及外部管理中的所有方面。透過(guò)醫(yī)院會(huì)計(jì)部門(mén)給出財(cái)務(wù)報(bào)告，可以評(píng)估醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在，并給予改正。并且，能夠?yàn)獒t(yī)院的管理層提出更為適合的決策支持及內(nèi)部績(jī)效考核的根據(jù)，以此更好地評(píng)判醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)及成果，加快醫(yī)院的進(jìn)步。本文通過(guò)筆者常年在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理方面的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)新會(huì)計(jì)制度下醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表分析提出方法及建議。
一、新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度下醫(yī)院財(cái)務(wù)控制中的問(wèn)題
自從新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度實(shí)施以來(lái)，我國(guó)各個(gè)醫(yī)院均將新會(huì)計(jì)制度運(yùn)用于財(cái)務(wù)控制中，修改并更新了醫(yī)院原本的規(guī)章制度。但新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度真正執(zhí)行還需一段時(shí)間，對(duì)于新、舊醫(yī)院會(huì)計(jì)制度過(guò)度過(guò)程而言，醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)情況需要通過(guò)相應(yīng)的調(diào)整，這也令財(cái)務(wù)控制產(chǎn)生問(wèn)題。
1.醫(yī)院財(cái)務(wù)控制體系需要完善。
通過(guò)我國(guó)醫(yī)院財(cái)務(wù)狀態(tài)而言，許多醫(yī)院均欠缺完整的財(cái)務(wù)控制及評(píng)價(jià)體系，所以，許多醫(yī)院財(cái)務(wù)核算只展現(xiàn)出數(shù)據(jù)核算功能，并未有效發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理及控制層面的作用，這也令醫(yī)院財(cái)務(wù)控制質(zhì)量較低。并且在眾多醫(yī)院當(dāng)中，雖然創(chuàng)建了財(cái)務(wù)控制與評(píng)價(jià)體系，可是在財(cái)務(wù)控制層面并沒(méi)有完善的制度進(jìn)行支撐。醫(yī)院財(cái)務(wù)控制大多偏于前期與后期財(cái)務(wù)核算，從而忽略財(cái)務(wù)核算，這也在某種程度中對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)控制質(zhì)量的提升有所阻礙。
2.未及時(shí)、全面設(shè)定會(huì)計(jì)科目。
對(duì)我國(guó)一些醫(yī)院而言，會(huì)計(jì)科目設(shè)定并未實(shí)現(xiàn)，較多原本科目并未及時(shí)更新，依舊具有不具體、不科學(xué)、不細(xì)致科目存在。落后的會(huì)計(jì)科目對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)信息及核算的正確性形成不利因素，這對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)控制具有阻礙的作用，對(duì)醫(yī)院決策層管理的決策具有影響。
3.財(cái)務(wù)工作人員素質(zhì)較低。
新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度在原本會(huì)計(jì)制度中進(jìn)行更新，因此也對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)人員標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)提升。可是由于新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度推行并不順暢，許多醫(yī)院財(cái)務(wù)人員并未全面、徹底學(xué)習(xí)和掌握新制度，并且在思維及方法中均呈現(xiàn)原地踏步的狀態(tài)。所以，財(cái)務(wù)人員會(huì)計(jì)理念及素質(zhì)需要不斷提升。
二、新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度下醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法及建議
1.財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法。
財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法包含了對(duì)比分析法、因素分析法、趨勢(shì)分析法、結(jié)構(gòu)分析法、綜合分析法等，本文僅對(duì)前兩項(xiàng)分析法進(jìn)行簡(jiǎn)述。一是對(duì)比分析法。對(duì)比分析法將相應(yīng)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)及已確定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比，獲得區(qū)別，并對(duì)區(qū)別進(jìn)行分析，獲得原因并以此對(duì)未來(lái)趨勢(shì)進(jìn)行評(píng)估的方法。比如將本月財(cái)務(wù)報(bào)表與以往同年、同月財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行對(duì)比，獲得出當(dāng)前財(cái)務(wù)報(bào)表狀況，并對(duì)未來(lái)發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行評(píng)估，從而對(duì)未來(lái)月份經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行修改，以便獲得更好的預(yù)期效果。二是因素分析法。因素分析法是對(duì)形成財(cái)務(wù)報(bào)表指標(biāo)有所改變的因素給予分析，尋求最關(guān)鍵因素。此種方法通常先將對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表有所影響的某個(gè)指標(biāo)改變的所有因素相結(jié)合，之后將其中一個(gè)因素作為可變因素進(jìn)行更替，尋求所有因素對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表指標(biāo)的影響程度，以判斷重要的影響因素，因此也將此分析法稱(chēng)為連鎖替換法。
2.財(cái)務(wù)報(bào)表分析建議。
盡快適應(yīng)新會(huì)計(jì)制度，持續(xù)提升技術(shù)能力。醫(yī)院財(cái)務(wù)人員技術(shù)水準(zhǔn)決定醫(yī)院財(cái)務(wù)管理程度，但是新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度則進(jìn)行了較大的改動(dòng)，身為財(cái)務(wù)人員應(yīng)對(duì)相關(guān)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，對(duì)相應(yīng)理念進(jìn)行深入理解，掌控變動(dòng)內(nèi)容與相應(yīng)差別。醫(yī)院是一項(xiàng)尤為關(guān)鍵的行業(yè)，許多財(cái)務(wù)指標(biāo)值自身的敏感性非常強(qiáng)，比如固定資產(chǎn)折舊率、醫(yī)療服務(wù)成本、收支結(jié)余、壞賬賬齡、藥品庫(kù)存價(jià)格等等指標(biāo)值在不同階段的改變均對(duì)不同潛在危險(xiǎn)元素不同方面造成反映。若透過(guò)此類(lèi)敏感性財(cái)務(wù)指標(biāo)監(jiān)控財(cái)務(wù)危機(jī)，則需先通過(guò)對(duì)醫(yī)院負(fù)債狀況進(jìn)行關(guān)注，定期分析、及時(shí)，以此為領(lǐng)導(dǎo)提供最正確的結(jié)論，以制定相應(yīng)政策避免負(fù)債運(yùn)轉(zhuǎn)危機(jī)。將所有環(huán)節(jié)確保在風(fēng)險(xiǎn)可控范圍內(nèi)，以便隨機(jī)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)工作當(dāng)中的不可抗力，并且令原則最優(yōu)化，提供不同方案，將最優(yōu)方案及最有總量的比例確定清楚。財(cái)務(wù)部門(mén)需要從整體方向搜索敏感性預(yù)警指標(biāo)的相應(yīng)財(cái)務(wù)內(nèi)容，動(dòng)態(tài)跟蹤實(shí)現(xiàn)監(jiān)控經(jīng)營(yíng)方式所有過(guò)程，以預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。還需不斷積極預(yù)先對(duì)一切主要決策活動(dòng)進(jìn)行評(píng)判，將存在的問(wèn)題及時(shí)反映給工作人員，當(dāng)決策時(shí)需預(yù)先避免財(cái)務(wù)相應(yīng)存在的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范，對(duì)經(jīng)營(yíng)決策科學(xué)性進(jìn)行評(píng)判，對(duì)企業(yè)具有十分重要的意義。財(cái)務(wù)為真正體現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)成果最直接的標(biāo)準(zhǔn)，可以如實(shí)體現(xiàn)醫(yī)院在日常經(jīng)營(yíng)中的不足，并對(duì)醫(yī)院發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行體現(xiàn)，為醫(yī)院的決策、管理優(yōu)化給予重要數(shù)據(jù)。這也需要不斷對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行細(xì)致化管理，注重財(cái)務(wù)所有指標(biāo)，有效運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)表分析成果。
三、討論
在2012年1月1日起，新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度在全國(guó)開(kāi)始執(zhí)行，雖然在新制度與舊制度中產(chǎn)生了較大改變，可是依舊具有眾多問(wèn)題需要進(jìn)一步給予解決。本文僅僅在理論方面對(duì)這些產(chǎn)生或可能會(huì)產(chǎn)生的問(wèn)題進(jìn)行探討，依舊需要在實(shí)踐中進(jìn)行考驗(yàn)。并且，從研究方法層面而言，也具有一定不足。并且，本文所提出的問(wèn)題論述還不夠深入，只停留于經(jīng)驗(yàn)判斷當(dāng)中，還需要通過(guò)更為充分的理論進(jìn)行支撐，新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度對(duì)財(cái)務(wù)分析的影響依舊需要在醫(yī)院的實(shí)踐當(dāng)中進(jìn)行求證，對(duì)財(cái)務(wù)分析的影響還需不斷深化。
四、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度改革必定對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作迎來(lái)全新的影響，所以，醫(yī)院必須加強(qiáng)重視，極力推動(dòng)，組織會(huì)計(jì)人員不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)，有效運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)表分析的結(jié)論與價(jià)值，以此提升醫(yī)院財(cái)務(wù)管理能力。
作者：李偉 單位：河南大學(xué)第一附屬醫(yī)院
參考文獻(xiàn)：
[1]財(cái)政部.關(guān)于印發(fā)《新舊醫(yī)院會(huì)計(jì)制度有關(guān)銜接問(wèn)題的處理規(guī)定》的通知(財(cái)會(huì)[2011]5號(hào))[Z].2011
[2]陳陽(yáng)，鄭鳳春.新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度執(zhí)行中存在的問(wèn)題與解決思路———基于醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表分析[J].現(xiàn)代醫(yī)院管理，2013（3）
20xx軟件工程可行性研究報(bào)告范文1 引言。
1編寫(xiě)目的：
可行性研究的目的是為了對(duì)問(wèn)題進(jìn)行研究，以最小的代價(jià)在最短的時(shí)間內(nèi)確定問(wèn)題是否可解
經(jīng)過(guò)對(duì)此項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查研究，初擬系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)報(bào)告，對(duì)軟件開(kāi)發(fā)中將要面臨的問(wèn)題及其解決方案進(jìn)行初步設(shè)計(jì)及合理安排。明確開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)及其所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益。本報(bào)告經(jīng)審核后，交軟件經(jīng)理審查。
1.2 項(xiàng)目背景：
開(kāi)發(fā)軟件名稱(chēng)：超市進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)。
項(xiàng)目任務(wù)提出者：老師。
項(xiàng)目開(kāi)發(fā)者：shu408157847。
用戶(hù)：超市。
實(shí)現(xiàn)軟件單位：學(xué)校
項(xiàng)目與其他軟件，系統(tǒng)的關(guān)系：
本項(xiàng)目采用客戶(hù)機(jī)/服務(wù)器原理，客戶(hù)端的程序是建立在Windows NT 系統(tǒng)上以Microsoft Visual C++為開(kāi)發(fā)軟件的應(yīng)用程序，服務(wù)器端采用Linux 為操作系統(tǒng)的工作站，是采用Oracle 8的為開(kāi)發(fā)軟件的數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)程序。
1.3 定義：
[專(zhuān)門(mén)術(shù)語(yǔ)]：
[縮寫(xiě)詞]：
1.4 參考資料：
《軟件工程導(dǎo)論》，張海藩，清華大學(xué)出版社。
《實(shí)用軟件工程》，鄭人杰等，清華大學(xué)出版社。
2.可行性研究的前提
2.1要求
主要功能：
性能要求：
對(duì)服務(wù)器上的數(shù)據(jù)必須進(jìn)行及時(shí)正確的刷新。
輸出要求：數(shù)據(jù)完整，詳實(shí)。
輸出要求：簡(jiǎn)捷，快速，實(shí)時(shí)。
安全與保密要求：權(quán)限不同
完成期限：預(yù)計(jì)六個(gè)月，即截止20XX年12月8日。
2.2目標(biāo)：
系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)后，大大提高旅游局的機(jī)票預(yù)定服務(wù)效率超市的管理水平。降低誤差，減少開(kāi)銷(xiāo)
2.3條件，假定和限制
建議軟件壽命：5年。
經(jīng)費(fèi)來(lái)源：。
硬件條件：服務(wù)器sun工作站，終端為pc機(jī)。
運(yùn)行環(huán)境：Linux
數(shù)據(jù)庫(kù)：Oracle8
投入運(yùn)行最遲時(shí)間：20xx/04/04
2.4可行性研究方法
2.5決定可行性的主要因素
1 經(jīng)濟(jì)可行性
成本/效益分析結(jié)果，短期-長(zhǎng)期利益分析。
技術(shù)可行，現(xiàn)有技術(shù)可完全承擔(dān)開(kāi)發(fā)任務(wù)。
操作可行，軟件能被原有工作人員快速接受。
3.技術(shù)可行性分析
3.1系統(tǒng)簡(jiǎn)要描述
3.2處理流程和數(shù)據(jù)流程
3.3環(huán)境可行性
3.4 人員可行性：操作宜學(xué)
3.5 效益分析
投資回收周期
2.3年
4.5敏感性分析
設(shè)計(jì)系統(tǒng)周期為五年, 估計(jì)最長(zhǎng)可達(dá)10年
處理速度:一般查詢(xún)速度<4秒
關(guān)鍵數(shù)據(jù)查詢(xún)速度: <2秒
5。法律因素
6。其他可供選擇的方案
7.結(jié)論意見(jiàn)
由于投資效益比遠(yuǎn)大于100%, 技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、操作都有可行性，可以進(jìn)行開(kāi)發(fā).
延伸閱讀：軟件可行性研究報(bào)告寫(xiě)作提綱一、 概述
簡(jiǎn)述項(xiàng)目提出的背景、技術(shù)開(kāi)發(fā)狀況、現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)規(guī)模;項(xiàng)目產(chǎn)品的主要用途、性能;投資必要性和預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益;本企業(yè)實(shí)施該項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)。
二、 技術(shù)可行性分析
1、項(xiàng)目的技術(shù)路線、工藝的合理性和成熟性，關(guān)鍵技術(shù)的先進(jìn)性和效果論述。
2、產(chǎn)品技術(shù)性能水平與國(guó)內(nèi)外同類(lèi)產(chǎn)品的比較。
3、項(xiàng)目承擔(dān)單位在實(shí)施本項(xiàng)目中的優(yōu)勢(shì)。
三、 項(xiàng)目成熟程度
1、成果的技術(shù)鑒定文件或產(chǎn)品性能檢測(cè)報(bào)告、產(chǎn)品鑒定證書(shū)。
2、產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，以及在價(jià)格、性能等方面被用戶(hù)認(rèn)可的情況等。
3、核心技術(shù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況。對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收、創(chuàng)新和后續(xù)開(kāi)發(fā)能力。
四、 市場(chǎng)需求情況和風(fēng)險(xiǎn)分析
1、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求規(guī)模和產(chǎn)品的發(fā)展前景、在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)占有率。
2、國(guó)際市場(chǎng)狀況及該產(chǎn)品未來(lái)增長(zhǎng)趨勢(shì)、在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力、產(chǎn)品替代進(jìn)口或出口的可能性。
3、風(fēng)險(xiǎn)因素分析及對(duì)策。
五、 投資估算及資金籌措
1、項(xiàng)目投資估算
2、資金籌措方案
3、投資使用計(jì)劃
六、 經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益分析
1、未來(lái)五年生產(chǎn)成本、銷(xiāo)售收入估算。
2、財(cái)務(wù)分析：以動(dòng)態(tài)分析為主，提供財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、貸款償還期、投資回收期、投資利潤(rùn)率和利稅率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等指標(biāo)。
3、不確定性分析：主要進(jìn)行盈虧平衡分析和敏感性分析，對(duì)項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力作出判斷。
4、財(cái)務(wù)分析結(jié)論
5、社會(huì)效益分析
七、 綜合實(shí)力和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)
1、企業(yè)員工構(gòu)成(包括分工構(gòu)成和學(xué)歷構(gòu)成)
2、企業(yè)高層管理人員或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的教育背景、科技意識(shí)、市場(chǎng)開(kāi)拓能力和經(jīng)營(yíng)管理水平。
3、企業(yè)從事研究開(kāi)發(fā)的人員力量、資金投入，以及企業(yè)內(nèi)部管理體系等情況。
4、企業(yè)從事該產(chǎn)品生產(chǎn)的條件、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)(包括項(xiàng)目實(shí)施所需的基礎(chǔ)設(shè)施及原材料的來(lái)源、供應(yīng)渠道等)。
八、 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃
九、 其它
1、環(huán)境保護(hù)措施
2、勞動(dòng)保護(hù)和安全
3、必要的證明材料
(1) 特殊行業(yè)許可證(如食品、農(nóng)藥、醫(yī)藥、化肥產(chǎn)品生產(chǎn)許可證及批文);通信產(chǎn)品入網(wǎng)許可證;公共安全產(chǎn)品生產(chǎn)許可證;壓力容器生產(chǎn)許可證等。
