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關(guān)鍵詞：土建工程；施工進(jìn)度；出現(xiàn)問(wèn)題；完善建議
中圖分類號(hào)： TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
一、工程進(jìn)度管理在土建工程管理中的重要性分析
施工是整個(gè)土建工程進(jìn)行的主要階段，施工進(jìn)度管理也相應(yīng)成為土建工程管理的主要管理層面。工程施工進(jìn)度管理的終極目的是促進(jìn)土建工程優(yōu)質(zhì)高效完成，保證土建施工單位的效益，它在降低施工成本和縮短施工工期等方面發(fā)揮重要作用。
1、科學(xué)安排施工工期
在土建工程項(xiàng)目投入建設(shè)之前，一般都是由土建施工單位工程管理部門(mén)根據(jù)施工的難易程度和工程規(guī)模大小，并對(duì)企業(yè)自身技術(shù)、資金、人力資源等進(jìn)行科學(xué)準(zhǔn)確評(píng)估后安排工程工期。但是原定計(jì)劃總會(huì)受到外界條件的影響，比如天氣、土建材料供應(yīng)不足、施工人員操作不當(dāng)?shù)?，以致施工階段的某些環(huán)節(jié)不能按照原定時(shí)間計(jì)劃完成。這要求施工管理人員必須做好施工工期安排工作，提高應(yīng)對(duì)各種影響工期突發(fā)事件的能力，統(tǒng)籌兼顧施工工程全局，以縮短工期的方式保障填補(bǔ)施工空缺和延誤的狀況，以免為土建施工單位帶來(lái)不必要的經(jīng)濟(jì)損失和信譽(yù)損失。
2、合理控制工程施工成本
做好工程進(jìn)度管理工作，可以在保證施工項(xiàng)目質(zhì)量的同時(shí)降低工程成本。施工方常常通過(guò)增加人力、物力、財(cái)力等方面的投入來(lái)加快工程進(jìn)度促進(jìn)工程盡快完工，這使投資成本大量增加，而且工程項(xiàng)目的質(zhì)量也很難得到保證，質(zhì)量不合格時(shí)，還需進(jìn)行返工。這樣便形成了一個(gè)惡性循環(huán)，成本增加后而工程進(jìn)度的管理容易失控，使施工單位遭受損失。加強(qiáng)施工進(jìn)度中的資金管理有利于降低工程項(xiàng)目的成本。
3、保障施工單位投資效益
一般來(lái)說(shuō)，施工單位的投資效益主要受施工期的長(zhǎng)短、工程規(guī)模大小和施工難度的影響，在土建施工單位施工期間加強(qiáng)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理，可以有效應(yīng)對(duì)施工過(guò)程中遇到的各種客觀困難，合理安排工程日期，減少不必要的資金投入，促進(jìn)工程按照原定計(jì)劃日期完成，保障投資效益。
4、提高施工單位土建工程管理水平
工程項(xiàng)目進(jìn)度管理是土建施工單位工程管理的重點(diǎn)難點(diǎn)。緊抓工程項(xiàng)目進(jìn)度的每一個(gè)細(xì)節(jié)，實(shí)現(xiàn)有效的管理控制，可以整體提升單位工程管理的水平，讓管理方式最終服務(wù)于企業(yè)效益，促進(jìn)企業(yè)盈利和可持續(xù)發(fā)展。此外科學(xué)合理的工程進(jìn)度管理還可以提高施工單位的管理形象，提升土建市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，傳播企業(yè)知名度。
二、土建施工進(jìn)度的控制和管理出現(xiàn)的問(wèn)題
1、人為因素的影響
土建施工進(jìn)度受人為因素影響比較大，甚至起著決定性的作用。因此在土建施工過(guò)程中，要做好施工安排、組織協(xié)調(diào)和合作調(diào)配等工作，但是這些工作又都是專業(yè)人員負(fù)責(zé)的，施工的進(jìn)度和質(zhì)量都與這些人員息息相關(guān)，因此工程受人為因素的影響較大。而且，在土建過(guò)程中，比如圖紙是否準(zhǔn)確、設(shè)計(jì)是否合理等人為因素很可能造成工程進(jìn)度無(wú)法正常進(jìn)行；施工分包企業(yè)是否負(fù)責(zé)、是否按合同正確履行、是否存在的失誤等不可避免的人為因素也可能造成工程進(jìn)度無(wú)法正常進(jìn)行；建委部門(mén)或者質(zhì)監(jiān)部門(mén)在審批過(guò)程中遲延等人為因素都會(huì)影響土建施工進(jìn)度的控制和管理。
2、資金保障問(wèn)題
土建施工的順利開(kāi)展與資金是否充足具有緊密的聯(lián)系，土建施工本身具有獨(dú)特性，因此資金充足是土建施工進(jìn)度正常開(kāi)展的保證。資金充足、資金流轉(zhuǎn)順利進(jìn)行是土建施工進(jìn)度控制和管理的先決條件。當(dāng)這些條件滿足時(shí)，可以為工程的順利進(jìn)行提供充足的設(shè)備和材料，同時(shí)也可以為工程的進(jìn)行提供技術(shù)嫻熟、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員，從而為工程進(jìn)度的順利進(jìn)行提供人力保證，保證施工的質(zhì)量。否則，對(duì)施工進(jìn)度的控制和管理將造成極大的不利，會(huì)影響工程進(jìn)度需要的材料和構(gòu)件等必須的材料，而且會(huì)影響工程進(jìn)行的時(shí)間，不利于工程按時(shí)完成，不利于工程資金的正常流轉(zhuǎn)。
3、土建過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和施工條件的影響
施工的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和施工條件對(duì)土建施工進(jìn)度的控制和管理也會(huì)造成極大的不利，比如施工過(guò)程中遇到臺(tái)風(fēng)、疾病、暴雨等惡劣氣候條件、水文條件、地質(zhì)條件時(shí)，不利于工程進(jìn)度的正常開(kāi)展。而且這些因素的影響很可能出現(xiàn)設(shè)計(jì)不符、勘探不符等情況的發(fā)生。因此，很容易造成施工中斷、停止或者破壞，這對(duì)土建施工進(jìn)度的控制和管理來(lái)說(shuō)將造成極大的影響。
4、施工技術(shù)因素的影響
施工單位運(yùn)用技術(shù)合理、科學(xué)，項(xiàng)目部采用的技術(shù)正確、單位管理能力較好對(duì)土建施工進(jìn)度的控制和管理具有較大的影響，甚至直接決定了施工的進(jìn)程。因此，在施工過(guò)程中，要格外注重這些問(wèn)題。項(xiàng)目設(shè)計(jì)的合理性、解決問(wèn)題水平、工藝技術(shù)等方面，同時(shí)技術(shù)人員的技術(shù)水平、統(tǒng)籌全局的能力都可能對(duì)土建施工進(jìn)度的控制和管理造成極大的影響。
三、完善土建施工進(jìn)度控制與管理的建議
1、編制土建施工進(jìn)度計(jì)劃
隨著工程建設(shè)市場(chǎng)的逐步規(guī)范化，土建施工階段的事前準(zhǔn)備工作對(duì)施工質(zhì)量和施工進(jìn)度都有著越來(lái)越重要的作用，因此，做好土建施工階段的進(jìn)度計(jì)劃編制，可以在保證施工質(zhì)量的同時(shí)也保證了施工進(jìn)度。土建施工階段的進(jìn)度計(jì)劃編制應(yīng)遵循以下原則：（1）研究圖紙以及工程量清單，明確工作范圍和其它一些必要的工作內(nèi)容。（2）認(rèn)真研究合同關(guān)于工期以及進(jìn)度的相關(guān)條款，將土建方面的相關(guān)要求對(duì)應(yīng)地反映到計(jì)劃中。（3）建立相關(guān)的土建分解結(jié)構(gòu)。（4）根據(jù)土建的實(shí)際情況，合理、準(zhǔn)確的確定工程的持續(xù)時(shí)間。（5）具體分析土建各項(xiàng)工作之間的聯(lián)系，確保各工作之間的協(xié)調(diào)。（6）通過(guò)檢查和形式的調(diào)整，逐漸形成正式的跟蹤、控制基準(zhǔn)。
2、加強(qiáng)進(jìn)度計(jì)劃管理
在進(jìn)度計(jì)劃編制好之后，承包商往往不能很好的履行進(jìn)度計(jì)劃，這就需要加強(qiáng)進(jìn)度計(jì)劃的管理。工程進(jìn)度計(jì)劃管理最大優(yōu)勢(shì)就是能夠準(zhǔn)確而全面的掌握工程信息，這是編制科學(xué)、合理進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)。因此，賦予計(jì)劃工程師足夠多的信息資源量是做好進(jìn)度計(jì)劃管理的重要條件。因此在進(jìn)度計(jì)劃編制前，計(jì)劃工程師要廣泛地搜集相關(guān)的資料，通過(guò)對(duì)資料的詳細(xì)分析和研究，找到科學(xué)、合理的工程控制周期，并根據(jù)自身工程的實(shí)際情況，對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃中的不合理工期進(jìn)行優(yōu)化和完善。
3、充分考慮各種風(fēng)險(xiǎn)源和影響進(jìn)度的因素
針對(duì)承包商對(duì)土建施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的影響工程進(jìn)度的因素以及各種風(fēng)險(xiǎn)源考慮不周，我們必須要采取積極的措施來(lái)改善這個(gè)問(wèn)題，一方面，要充分考慮各種風(fēng)險(xiǎn)源，完善施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管制度，嚴(yán)格審查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全技術(shù)設(shè)施和每一道工序，并對(duì)可能發(fā)生的安全事故問(wèn)題進(jìn)行預(yù)測(cè)，從而采取必要的防范措施和對(duì)策，盡量避免或減少施工現(xiàn)場(chǎng)的安全事故；另一方面，要考慮可能出現(xiàn)的影響施工進(jìn)度的因素，施工單位、現(xiàn)場(chǎng)的施工人員、項(xiàng)目管理內(nèi)部以及當(dāng)?shù)卣腿罕?、?dāng)?shù)氐臍夂驐l件等都可能影響工程的施工進(jìn)度，要在充分認(rèn)識(shí)影響因素的前提下，設(shè)立應(yīng)急方案，避免在偶然情況發(fā)生時(shí)人員慌亂，造成嚴(yán)重事故。
結(jié)束語(yǔ)
總而言之，土建施工進(jìn)度的控制和管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，施工前要做好相應(yīng)的計(jì)劃工作，施工中要做好監(jiān)理和管理工作。針對(duì)土建施工進(jìn)度的控制和管理出現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)采取有效的措施，在認(rèn)真分析研究的基礎(chǔ)上做好相應(yīng)的保護(hù)工作。這樣才能保證工程施工的順利進(jìn)行，才能保證施工的效率，才能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)
[1]劉伯能.探討進(jìn)度管理在土建工程管理中的重要性[J].城市土建，2014，02，20∶115.
關(guān)鍵詞：巴西坎迪奧塔二期C項(xiàng)目計(jì)劃統(tǒng)計(jì)
中圖分類號(hào)：F407.61文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
1引言
在國(guó)內(nèi)電建市場(chǎng)日趨飽和的今天，“走出去”到國(guó)外拓展業(yè)務(wù)成為國(guó)內(nèi)電力施工企業(yè)戰(zhàn)略突圍的一個(gè)方向，施工企業(yè)在跨出國(guó)門(mén)后遇到的是和國(guó)內(nèi)烔異的項(xiàng)目管理環(huán)境。筆者在巴西坎迪奧塔二期C項(xiàng)目參建過(guò)程中深有感觸，如何盡快的適應(yīng)這些差異，是企業(yè)做好項(xiàng)目、干好工程、打開(kāi)市場(chǎng)前的必修功課。筆者在此對(duì)巴西坎迪奧塔二期C項(xiàng)目進(jìn)度管理方面的所見(jiàn)所知進(jìn)行大概總結(jié)，以期讓國(guó)內(nèi)同行對(duì)巴西乃至美洲國(guó)家的項(xiàng)目管理特點(diǎn)和思路有所管窺。
2巴西坎迪奧塔二期C項(xiàng)目簡(jiǎn)介
巴西坎迪奧塔二期C項(xiàng)目1×350MW（以下簡(jiǎn)稱為巴西項(xiàng)目）安裝在巴西共和國(guó)，南里約格蘭德州坎迪奧塔市，坎迪奧塔二期C項(xiàng)目1×350MW電廠位于該州電力公司的梅迪西總統(tǒng)熱電廠（即坎迪奧塔二期A、B期）的西北。本工程安裝一臺(tái)亞臨界凝汽式燃煤機(jī)組，容量為350MW，屬擴(kuò)建性質(zhì)，三大主機(jī)及輔機(jī)等均采用國(guó)產(chǎn)設(shè)備。業(yè)主單位是CGTEE，業(yè)主監(jiān)理：UAT，中信國(guó)華國(guó)際工程承包有限責(zé)任公司總承包，山東電建一公司是EPC項(xiàng)目總分包，主要負(fù)責(zé)電廠的設(shè)計(jì)、設(shè)備的采購(gòu)以及現(xiàn)場(chǎng)施工。
3計(jì)劃管理組織機(jī)構(gòu)
巴西項(xiàng)目設(shè)置施工計(jì)劃部來(lái)負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃管理控制、施工協(xié)調(diào)、質(zhì)量技術(shù)管理、信息管理。目的在于規(guī)范施工計(jì)劃部與各專業(yè)工程部之間的工作接口，明確各方責(zé)任，保證工程量等統(tǒng)計(jì)工作的渠道暢通，為施工計(jì)劃的更新和工程決策提供依據(jù)，確保工程圓滿按計(jì)劃完工。
考慮巴西項(xiàng)目簽證辦理較為困難，為確?，F(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃管理工作的連續(xù)性，施工計(jì)劃部設(shè)置計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理人員2名，同時(shí)各部門(mén)及專業(yè)施工處設(shè)置計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理人員（含兼職）人員1-2名，保證信息傳遞的暢通。組織機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)式圖如下：
4計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理控制流程
計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理人員自2007年進(jìn)點(diǎn)以后，首先完善了各項(xiàng)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理制度，將各項(xiàng)管理工作在前期策劃時(shí)力求做實(shí)做細(xì)。為了讓各部門(mén)明確計(jì)劃統(tǒng)計(jì)上報(bào)批復(fù)流程，根據(jù)實(shí)際情況編制了計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理工作流程圖，生動(dòng)的展示了巴西項(xiàng)目計(jì)劃控制步序。
計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理流程圖如下：
5計(jì)劃管理平臺(tái)及管理
巴西項(xiàng)目總體施工計(jì)劃采用Microsoft Office Project 2007軟件進(jìn)行編制。
巴西業(yè)主、監(jiān)理對(duì)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)的管理要求極為苛刻。自初稿完成后，前后經(jīng)過(guò)大約3個(gè)月的時(shí)間，同業(yè)主、監(jiān)理多次開(kāi)會(huì)溝通、修改，于2007年7月16日得到業(yè)主CGTEE，監(jiān)理UAT的批準(zhǔn)，初始計(jì)劃編制條目達(dá)到6290條，且每項(xiàng)作業(yè)任務(wù)都含有前后邏輯關(guān)系，也就是說(shuō)，如果關(guān)鍵路徑項(xiàng)目發(fā)生了變化或是關(guān)鍵路徑項(xiàng)目出現(xiàn)負(fù)的浮時(shí)，都能夠從該計(jì)劃中清晰的體現(xiàn)出項(xiàng)目的滯后情況，正所謂牽一發(fā)動(dòng)而動(dòng)全身。
在該計(jì)劃出版后，根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理的要求，每月定期對(duì)該計(jì)劃進(jìn)行更新，并作為項(xiàng)目月報(bào)的第一附件上報(bào)給業(yè)主、監(jiān)理。
在計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中，在某節(jié)點(diǎn)出現(xiàn)報(bào)警時(shí)，分析造成的原因及可采取的趕工措施，及時(shí)上報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行決策。如根據(jù)項(xiàng)目部的要求，參與配合合同部門(mén)與業(yè)主的談判工作，根據(jù)商務(wù)合同的要求，陸續(xù)編制第7、第8、第9以及第10補(bǔ)充協(xié)議計(jì)劃，通過(guò)合同補(bǔ)充協(xié)議，將工期合法向后延時(shí)。
為了確?？傮w進(jìn)度計(jì)劃中各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)的準(zhǔn)確性，牽頭組織各專業(yè)認(rèn)真盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)剩余工作，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的人力資源、機(jī)械資源，做出了詳細(xì)的分析部署，如編排各類節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃、剩余工作計(jì)劃，做到階段提醒及到點(diǎn)檢查考核。
除了總體進(jìn)度計(jì)劃外，業(yè)主、監(jiān)理還要求提供總進(jìn)度S曲線，內(nèi)容包含圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)度S曲線，設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化進(jìn)度S曲線、設(shè)備制造S曲線、運(yùn)輸S曲線、土建工程S曲線、安裝工程S曲線等。同時(shí)作為項(xiàng)目月報(bào)附件之一。
總進(jìn)度S曲線涵蓋整個(gè)EPC工程項(xiàng)目，是業(yè)主、監(jiān)理對(duì)計(jì)劃進(jìn)度的一個(gè)宏觀控制曲線。要求根據(jù)基準(zhǔn)計(jì)劃每一道任務(wù)的權(quán)重，推算出該任務(wù)占總體計(jì)劃中的百分比，以此確定初始總進(jìn)度S曲線。計(jì)劃管理人員每月月底定期收集相關(guān)數(shù)據(jù)，將S曲線的比例值放入到總體進(jìn)度計(jì)劃中，對(duì)總進(jìn)度S曲線進(jìn)行更新，通過(guò)S曲線，可以更加直觀的看到工程進(jìn)展情況。
自巴西項(xiàng)目進(jìn)入分部試運(yùn)階段以后，業(yè)主還要求每周上報(bào)四周滾動(dòng)調(diào)試計(jì)劃，內(nèi)容包括上周調(diào)試計(jì)劃的完成情況，本周以及后兩周的調(diào)試計(jì)劃。截止到2010年12月31日，共完成報(bào)業(yè)主四周滾動(dòng)調(diào)試計(jì)劃30期。四周滾動(dòng)調(diào)試計(jì)劃的編制更加有助于機(jī)組調(diào)試期間的各項(xiàng)工作安排。
6巴西項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)管理
巴西項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)管理主要由月報(bào)、日?qǐng)?bào)、周報(bào)、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理資料等組成，這里主要對(duì)月報(bào)、日?qǐng)?bào)進(jìn)行重點(diǎn)闡述。
月報(bào)是現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的重要組成部分，月報(bào)的組成包含正文（含月度概述、月度進(jìn)展報(bào)告、設(shè)計(jì)進(jìn)度報(bào)告、設(shè)備制造報(bào)告、環(huán)境及安全報(bào)告、質(zhì)量管理報(bào)告、人力資源報(bào)告、簽證辦理報(bào)告）以及8個(gè)附件：總體計(jì)劃更新，當(dāng)月人力資源表格（含每日人員組成），當(dāng)月機(jī)械資源表格（含每日機(jī)械組成），月度S曲線更新，當(dāng)月現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展圖片，當(dāng)月來(lái)往文件摘要，圖紙清單，轉(zhuǎn)化圖紙清單。月報(bào)內(nèi)容涵蓋內(nèi)容廣泛，通過(guò)月報(bào)，可以對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的當(dāng)月進(jìn)展有更加具體的了解。截至2010年12月31日工程結(jié)束，共完成編制報(bào)業(yè)主月報(bào)48期。
日?qǐng)?bào)也是巴西項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)工作的重要組成部分。日?qǐng)?bào)內(nèi)容涉及非常詳細(xì)，涵蓋當(dāng)天的天氣情況、人力資源、臨建及主體的施工情況，設(shè)計(jì)、制造、船運(yùn)、現(xiàn)場(chǎng)加工的進(jìn)展以及質(zhì)量環(huán)保安全的情況。每天向業(yè)主監(jiān)理提供工程日?qǐng)?bào)，有助于做好統(tǒng)計(jì)工作，雖然這項(xiàng)工作很繁瑣，需要每日對(duì)信息進(jìn)行匯總和整理，但對(duì)整個(gè)工程的日后統(tǒng)計(jì)乃至今后類似工程的建設(shè)參考都有很大的意義。截止至2010年10月31日，共完成報(bào)業(yè)主日?qǐng)?bào)1398期。
自機(jī)組開(kāi)始吹管以后，每天編制項(xiàng)目試運(yùn)日?qǐng)?bào)。在試運(yùn)日?qǐng)?bào)中，對(duì)當(dāng)日的試運(yùn)情況進(jìn)行了詳細(xì)記錄，并將試運(yùn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了匯總，同國(guó)內(nèi)相關(guān)人員進(jìn)行溝通落實(shí)，加快問(wèn)題的處理進(jìn)度，滿足項(xiàng)目試運(yùn)要求。
另外，計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理人員加強(qiáng)日常工程圖片的積累記錄，做到圖片記錄日?；瑸槿蘸蟮母黝愃髻r及反索賠提供圖片依據(jù)。為此，計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理人員每天深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程進(jìn)展進(jìn)展情況以圖片的形式及時(shí)進(jìn)行記錄，定期以圖片形式向項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)。
7計(jì)劃協(xié)調(diào)機(jī)制
巴西業(yè)主、監(jiān)理對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃管理給予了高度的重視，每周定期召開(kāi)周進(jìn)展會(huì)議、月度進(jìn)展會(huì)議、調(diào)試?yán)龝?huì)及專門(mén)的總進(jìn)度S曲線會(huì)議，來(lái)了解進(jìn)展情況。除此外，我方為了更好的抓好進(jìn)度控制，處理施工中出現(xiàn)的難點(diǎn)問(wèn)題，每周組織同分包商的例會(huì)、內(nèi)部例會(huì)、月度計(jì)劃平衡會(huì)以及試運(yùn)期間每天的例會(huì)。
為了確?？傮w施工進(jìn)度，每月定期組織各專業(yè)召開(kāi)項(xiàng)目月度施工計(jì)劃平衡會(huì)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)展中的重點(diǎn)難點(diǎn)，確定各專業(yè)當(dāng)月計(jì)劃的控制節(jié)點(diǎn)，并以此作為月度考核目標(biāo)。在計(jì)劃簽發(fā)后，計(jì)劃人員每天深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)各項(xiàng)控制節(jié)點(diǎn)進(jìn)行跟蹤落實(shí)，同時(shí)在每周施工例會(huì)上進(jìn)行匯報(bào)，并于月底對(duì)各專業(yè)月度計(jì)劃的節(jié)點(diǎn)完成情況進(jìn)行綜合考核評(píng)定。
隨著工程進(jìn)展的不斷推進(jìn)，土建施工中面臨著諸多的問(wèn)題，通過(guò)與巴西分包商的周例會(huì)，可以了解土建施工中存在的問(wèn)題和一些具體的施工細(xì)節(jié)，對(duì)土建進(jìn)展情況做到深入了解，更好的提出協(xié)調(diào)方案，或進(jìn)行合理的施工步序調(diào)整。
另根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況，定期針對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題組織相關(guān)專業(yè)召開(kāi)專題會(huì)議，對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)事宜進(jìn)行專門(mén)的協(xié)調(diào)解決。
8計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理心得
計(jì)劃的剛性執(zhí)行力就是良好經(jīng)營(yíng)的保證。計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理程序在項(xiàng)目伊始就要出版下發(fā)，以便作為日后執(zhí)行過(guò)程中的依據(jù)。加強(qiáng)過(guò)程中的落實(shí)考核制度，通過(guò)獎(jiǎng)罰考核手段，加大對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展的監(jiān)管監(jiān)控，起到提升管理、降本增效的作用。
鑒于巴西項(xiàng)目的特殊性以及簽證工作辦理的難度，計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理人員時(shí)常要克服人員不足的狀況，必須要堅(jiān)持做到“當(dāng)日事、當(dāng)日畢”的工作原則，以及時(shí)、準(zhǔn)確、高效的工作態(tài)度完成各項(xiàng)工作任務(wù)，在干好本職工作的同時(shí)，還應(yīng)積極參與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試、試運(yùn)工作，進(jìn)一步熟悉系統(tǒng)流程，從中協(xié)調(diào)并促進(jìn)系統(tǒng)調(diào)試工作不斷向前推進(jìn)，滿足現(xiàn)場(chǎng)總體要求。
巴西業(yè)主、監(jiān)理對(duì)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作要求極為嚴(yán)格，我方在滿足對(duì)方的同時(shí)，在各類計(jì)劃執(zhí)行前，必須要求其進(jìn)行認(rèn)可公示，避免出現(xiàn)改動(dòng)頻繁狀況，以增強(qiáng)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的嚴(yán)肅性。
當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)展出現(xiàn)難點(diǎn)時(shí)，應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行專題協(xié)調(diào)。如可編制專門(mén)的土建交安計(jì)劃、項(xiàng)目剩余計(jì)劃等，在出版下發(fā)后進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn)考核，以保證滿足總體進(jìn)度的要求。
9結(jié)束語(yǔ)
巴西坎迪奧塔二期C項(xiàng)目已交機(jī)一年多，在巴西工作的這段時(shí)間，感慨良多，一直想將心得進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié)，僅將所想到的進(jìn)行了概述，不足之處請(qǐng)給予批評(píng)、指正。
作者簡(jiǎn)歷：
為全面提高上海城市環(huán)境質(zhì)量，上海市政府制定了相應(yīng)的環(huán)保行動(dòng)計(jì)劃，要求以完善環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)人力、物力、財(cái)力、政策的高度聚焦，在重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)地區(qū)實(shí)現(xiàn)突破，從而帶動(dòng)整個(gè)計(jì)劃的實(shí)施，力爭(zhēng)通過(guò)三年時(shí)間的努力，使上海的環(huán)境質(zhì)量向前邁出一大步。三年行動(dòng)計(jì)劃中水環(huán)境整治的重點(diǎn)是加快污水處理廠和管網(wǎng)建設(shè)，以及全市中小河道整治的步伐，加大截污治污力度。
作者所承擔(dān)的上海市某污水廠改造工程位于上海市中心城區(qū)的西部，服務(wù)于蘇州河市區(qū)段上游地區(qū)，上世紀(jì)80年代建成投產(chǎn)。隨著環(huán)境法規(guī)的日益健全和完善，該廠的處理能力（主要是磷氮）已無(wú)法達(dá)到新的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，即2003年7月1日起實(shí)施的《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GBl8918-2002），污泥處理的現(xiàn)狀也難以為繼。
2、項(xiàng)目范圍和工程內(nèi)容
在全市加速推進(jìn)環(huán)境建設(shè)的大背景下，經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)，實(shí)施該污水廠深度處理改造工程。即將污水廠原采用的常規(guī)或活性污泥法處理工藝（處理規(guī)模為7.5萬(wàn)m3／d），改為改良型兩段法污水處理工藝，處理規(guī)模不變。
改造內(nèi)容包括污水的脫氮除磷深度處理、新增尾水消毒工藝、增加污泥脫水減量化處理設(shè)施，以及對(duì)污水、污泥處理過(guò)程中產(chǎn)生的臭氣進(jìn)行收集和脫臭處理。土建工程主要分為三種：一是原有構(gòu)筑物拆除；二是新建部分構(gòu)筑物；三是老構(gòu)筑物改造。
3、影響質(zhì)量的幾個(gè)問(wèn)題及控制措施
從改造工藝的內(nèi)容上我們可以看出，既有原構(gòu)筑物的改造、拆除，又有構(gòu)筑物的新建。其內(nèi)容非常復(fù)雜，施工難點(diǎn)重點(diǎn)較多。優(yōu)良的工程質(zhì)量不僅要有優(yōu)良的材料和設(shè)備，還要有優(yōu)良的施工質(zhì)量，而施工質(zhì)量是在施工過(guò)程中產(chǎn)生的，不是靠事后檢驗(yàn)出來(lái)的。因此，必須對(duì)施工過(guò)程要有嚴(yán)格的控制方法和手段。施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位的監(jiān)理規(guī)劃，對(duì)工程質(zhì)量從方法和制度上起到了指導(dǎo)和保證作用。但是，由于該工程難點(diǎn)多，難度大，一個(gè)施工組織設(shè)計(jì)和一個(gè)監(jiān)理規(guī)劃很難將整個(gè)工程的過(guò)程和要素包含在內(nèi)。為保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，監(jiān)理單位要求施工單位對(duì)地基處理、管道工程、主體結(jié)構(gòu)等編制專項(xiàng)施工方案，監(jiān)理單位也針對(duì)每個(gè)重點(diǎn)難點(diǎn)相應(yīng)編制了管道工程、地基處理、主體結(jié)構(gòu)、測(cè)量等多個(gè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
每個(gè)專業(yè)質(zhì)量監(jiān)理細(xì)則都具有較強(qiáng)的針對(duì)性，它對(duì)施工過(guò)程中每一道工序的質(zhì)量控制方法和檢查方法均有詳細(xì)的敘述；對(duì)施工質(zhì)量的檢查不僅有質(zhì)量指標(biāo)，還要有檢查方法，檢查工具，檢查頻率；還明確對(duì)哪些工序進(jìn)行抽檢，哪些工序進(jìn)行必檢。同時(shí)明確規(guī)定，未經(jīng)施工單位質(zhì)檢人員檢查的工序，監(jiān)理人員不予檢查：上道工序未經(jīng)檢查，禁止進(jìn)入下道工序；監(jiān)理人員對(duì)未經(jīng)檢查的工序工作不予承認(rèn)，也不予驗(yàn)收，并且有權(quán)制止工程施工。為提高工作效率和施工人員的質(zhì)量意識(shí)，由監(jiān)理工程師檢查的工序，必須由施工單位質(zhì)量檢查員持工序報(bào)驗(yàn)單向監(jiān)理單位申請(qǐng)驗(yàn)收，監(jiān)理單位在10min內(nèi)派員檢查驗(yàn)收。
影響該工程質(zhì)量的問(wèn)題主要有：
（1）地基處理?，F(xiàn)場(chǎng)土質(zhì)情況差異較大，既有老土地基，又有回填土地基，各種建構(gòu)筑物的地基處理方式隨土質(zhì)情況的不同而各異，既有水泥土攪拌樁復(fù)合地基，又有砂墊層換填地基。受現(xiàn)場(chǎng)條件影響，一些新建構(gòu)筑物坐落在新老地基之上，如曝氣沉砂池的基礎(chǔ)有1／3坐落在老曝氣沉砂池之上（己拆除利用其基礎(chǔ)），另有2／3坐落在砂墊層換填地基之一?？梢?jiàn)，如地基處理和控制不好，易產(chǎn)生不均勻沉降，影響構(gòu)筑物的結(jié)構(gòu)安全。
（2）管道工程。根據(jù)有關(guān)要求，該廠實(shí)行不停產(chǎn)改造，改造內(nèi)容分階段分組實(shí)施，改造完成一組投產(chǎn)一組。在新管道敷設(shè)的同時(shí)要保護(hù)好正在使用的老管道，另外需敷設(shè)大量臨時(shí)管道，而現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狹小，地下情況復(fù)雜，土質(zhì)不明。因此管道敷設(shè)的難度和影響很大。
（3）結(jié)構(gòu)裂縫控制。該工程多為盛水構(gòu)筑物，因而對(duì)結(jié)構(gòu)的抗?jié)B性要求高。
（4）沉降監(jiān)測(cè)。由于現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地狹小，廠區(qū)內(nèi)建構(gòu)筑物較多，相距很近；且原有構(gòu)筑物在長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行后一下子放空會(huì)有上浮現(xiàn)象產(chǎn)生。因此沉降監(jiān)測(cè)變得尤為重要，且工作量很大。
污水處理構(gòu)筑物抗?jié)B性的好壞往往影響構(gòu)筑物的使用功能。據(jù)此監(jiān)理單位將結(jié)構(gòu)的裂縫控制作為監(jiān)理重點(diǎn)，事前對(duì)混凝土攪拌站進(jìn)行資質(zhì)審核和現(xiàn)場(chǎng)考察，考察重點(diǎn)是攪拌站的規(guī)模、供應(yīng)能力以及是否做過(guò)同類型的工程。同時(shí)根據(jù)設(shè)計(jì)對(duì)外加劑的要求，選定符合要求的外加劑進(jìn)行配合比試驗(yàn)，最后確定摻加HEA微膨脹劑，摻加量為10％。在施工過(guò)程中對(duì)進(jìn)場(chǎng)混凝土嚴(yán)格執(zhí)行材料報(bào)驗(yàn)制度，質(zhì)保資料必須與商品混凝土同時(shí)到場(chǎng)，并進(jìn)行坍落度檢測(cè)，使之控制在規(guī)范要求以內(nèi)，不符合要求的立即退場(chǎng)。在整個(gè)澆筑過(guò)程中要求施工單位必須保證連續(xù)、不間斷澆筑，合理安排振搗人員，做到振搗均勻，不漏振。監(jiān)理實(shí)施全過(guò)程旁站，并做好旁站記錄。澆筑完成后，督促施工單位落實(shí)專人做好養(yǎng)護(hù)工作。
針對(duì)測(cè)量工作量大的問(wèn)題，特別抽派人員成立測(cè)量小組，由專業(yè)測(cè)量工程師負(fù)責(zé)，每天觀測(cè)一次，觀測(cè)結(jié)果直接向業(yè)主和設(shè)計(jì)方反映，做到準(zhǔn)確及時(shí)。
4、影響進(jìn)度的幾個(gè)問(wèn)題及控制措施
該工程作為上海市第二輪環(huán)保三年行動(dòng)計(jì)劃重點(diǎn)項(xiàng)目之一，明確要求在規(guī)定工期內(nèi)竣工投產(chǎn)，這是市政府向上海人民做出的承諾。因此對(duì)進(jìn)度要求的重要性不言而喻。要確保工期順利完成，土建工程更要提前，為設(shè)備安裝和調(diào)試留下足夠的時(shí)間。但改造工程在實(shí)施過(guò)程中，進(jìn)度控制存大較大困難，主要原因是：
（1）工程復(fù)雜，內(nèi)容多而細(xì)，施工人員數(shù)量難以準(zhǔn)確控制，難以合理安排工序。
（2）施工條件差，場(chǎng)地狹小，周邊構(gòu)筑物多，施工難度大，很多時(shí)間都花費(fèi)在保護(hù)老管線及周邊構(gòu)筑物上。
（3）突況多，處理時(shí)間長(zhǎng)。如老管道由于年久失修，經(jīng)常在施工過(guò)程中出現(xiàn)爆裂現(xiàn)象，這就要花很多時(shí)間來(lái)進(jìn)行處理。
然而，監(jiān)理單位對(duì)進(jìn)度進(jìn)行有效控制，是監(jiān)理合同規(guī)定的要求。而做好進(jìn)度控制的關(guān)鍵在于施工過(guò)程的控制。監(jiān)理部首先按照進(jìn)度計(jì)劃安排，安排各專業(yè)監(jiān)理工程師每天對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行驗(yàn)證，每天召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)完成情況進(jìn)行匯總，分析原因，及時(shí)調(diào)整后續(xù)計(jì)劃安排；其次，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)控，注重預(yù)控，及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及早整改，防止質(zhì)量事故的發(fā)生，避免出現(xiàn)返工，影響工期；再次，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙與實(shí)際情況不符的，及時(shí)與設(shè)計(jì)聯(lián)系，以便設(shè)計(jì)爭(zhēng)取時(shí)間進(jìn)行修改。
5、影響投資的幾個(gè)問(wèn)題及控制措施
改造工程的投資往往要超概算，其主要原因有二點(diǎn)：
（1）現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜。初步設(shè)計(jì)時(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況勘查不足，考慮不充分，在施工過(guò)程中對(duì)設(shè)計(jì)圖紙不斷進(jìn)行修改，從而使實(shí)際工程量與合同工程量不符。如很多管道位置由于老管道的影響需要調(diào)整。
（2）不停產(chǎn)施工及邊施工邊投產(chǎn)，造成大量臨排管道需要敷設(shè)，增加了工程量。
（3）現(xiàn)場(chǎng)施工條件差，為保護(hù)臨時(shí)管道，加強(qiáng)施工措施，造成費(fèi)用增加。
以上幾種情況監(jiān)理單位很難做到對(duì)投資進(jìn)行有效控制，但是在過(guò)程中監(jiān)理必須做到如實(shí)匯報(bào)，公正審核。如現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況要如實(shí)地向項(xiàng)目管理單位和設(shè)計(jì)單位匯報(bào)，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的工程量要公正、科學(xué)地進(jìn)行審核。做到不偏不倚，公正科學(xué)。
6、影響工程監(jiān)理的其他因素
（1）設(shè)計(jì)工作的及時(shí)性。設(shè)計(jì)圖紙必須及時(shí)到位。設(shè)計(jì)單位不但要做到設(shè)計(jì)圖紙的準(zhǔn)確及時(shí)，而且要做好設(shè)計(jì)交底，便于各單位提前消化，實(shí)施前及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，便于及時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整。在此類改造工程中，要防止出現(xiàn)邊設(shè)計(jì)、邊施工的情況，否則對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資等各方面都將造成很大的負(fù)面影響。監(jiān)理單位要根據(jù)工程的進(jìn)度情況及時(shí)落實(shí)施工單位對(duì)設(shè)計(jì)意圖的理解，并據(jù)此作出合理的施工方案。
（2）要與運(yùn)營(yíng)方加強(qiáng)溝通。運(yùn)營(yíng)單位對(duì)廠區(qū)內(nèi)的實(shí)際情況最為了解，他們也是工程的最終使用者，而且過(guò)程中的相關(guān)事宜必須要得到運(yùn)營(yíng)單位的認(rèn)可，如遇到突發(fā)事件還需要運(yùn)營(yíng)單位幫助解決。所以他們?cè)诟脑爝^(guò)程中的作用舉足輕重。監(jiān)理單位要加強(qiáng)與運(yùn)營(yíng)單位的聯(lián)系溝通，及時(shí)了解他們對(duì)工程的掌握程度，幫助協(xié)調(diào)解決他們的需要，邀請(qǐng)其參加工程例會(huì)，吸收他們對(duì)工程上的合理化建議。如遇突發(fā)事件，也要及時(shí)向其匯報(bào)，以便他們及時(shí)做出反應(yīng)，并爭(zhēng)取其幫助解決。
為全面提高上海城市環(huán)境質(zhì)量，上海市政府制定了相應(yīng)的環(huán)保行動(dòng)計(jì)劃，要求以完善環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)人力、物力、財(cái)力、政策的高度聚焦，在重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)地區(qū)實(shí)現(xiàn)突破，從而帶動(dòng)整個(gè)計(jì)劃的實(shí)施，力爭(zhēng)通過(guò)三年時(shí)間的努力，使上海的環(huán)境質(zhì)量向前邁出一大步。三年行動(dòng)計(jì)劃中水環(huán)境整治的重點(diǎn)是加快污水處理廠和管網(wǎng)建設(shè)，以及全市中小河道整治的步伐，加大截污治污力度。
作者所承擔(dān)的上海市某污水廠改造工程位于上海市中心城區(qū)的西部，服務(wù)于蘇州河市區(qū)段上游地區(qū)，上世紀(jì)80年代建成投產(chǎn)。隨著環(huán)境法規(guī)的日益健全和完善，該廠的處理能力（主要是磷氮）已無(wú)法達(dá)到新的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，即2003年7月1日起實(shí)施的《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GBl8918-2002），污泥處理的現(xiàn)狀也難以為繼。
2、項(xiàng)目范圍和工程內(nèi)容
在全市加速推進(jìn)環(huán)境建設(shè)的大背景下，經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)，實(shí)施該污水廠深度處理改造工程。即將污水廠原采用的常規(guī)或活性污泥法處理工藝（處理規(guī)模為7.5萬(wàn)m3／d），改為改良型兩段法污水處理工藝，處理規(guī)模不變。
改造內(nèi)容包括污水的脫氮除磷深度處理、新增尾水消毒工藝、增加污泥脫水減量化處理設(shè)施，以及對(duì)污水、污泥處理過(guò)程中產(chǎn)生的臭氣進(jìn)行收集和脫臭處理。土建工程主要分為三種：一是原有構(gòu)筑物拆除；二是新建部分構(gòu)筑物；三是老構(gòu)筑物改造。
3、影響質(zhì)量的幾個(gè)問(wèn)題及控制措施
從改造工藝的內(nèi)容上我們可以看出，既有原構(gòu)筑物的改造、拆除，又有構(gòu)筑物的新建。其內(nèi)容非常復(fù)雜，施工難點(diǎn)重點(diǎn)較多。優(yōu)良的工程質(zhì)量不僅要有優(yōu)良的材料和設(shè)備，還要有優(yōu)良的施工質(zhì)量，而施工質(zhì)量是在施工過(guò)程中產(chǎn)生的，不是靠事后檢驗(yàn)出來(lái)的。因此，必須對(duì)施工過(guò)程要有嚴(yán)格的控制方法和手段。施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位的監(jiān)理規(guī)劃，對(duì)工程質(zhì)量從方法和制度上起到了指導(dǎo)和保證作用。但是，由于該工程難點(diǎn)多，難度大，一個(gè)施工組織設(shè)計(jì)和一個(gè)監(jiān)理規(guī)劃很難將整個(gè)工程的過(guò)程和要素包含在內(nèi)。為保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，監(jiān)理單位要求施工單位對(duì)地基處理、管道工程、主體結(jié)構(gòu)等編制專項(xiàng)施工方案，監(jiān)理單位也針對(duì)每個(gè)重點(diǎn)難點(diǎn)相應(yīng)編制了管道工程、地基處理、主體結(jié)構(gòu)、測(cè)量等多個(gè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
每個(gè)專業(yè)質(zhì)量監(jiān)理細(xì)則都具有較強(qiáng)的針對(duì)性，它對(duì)施工過(guò)程中每一道工序的質(zhì)量控制方法和檢查方法均有詳細(xì)的敘述；對(duì)施工質(zhì)量的檢查不僅有質(zhì)量指標(biāo)，還要有檢查方法，檢查工具，檢查頻率；還明確對(duì)哪些工序進(jìn)行抽檢，哪些工序進(jìn)行必檢。同時(shí)明確規(guī)定，未經(jīng)施工單位質(zhì)檢人員檢查的工序，監(jiān)理人員不予檢查：上道工序未經(jīng)檢查，禁止進(jìn)入下道工序；監(jiān)理人員對(duì)未經(jīng)檢查的工序工作不予承認(rèn)，也不予驗(yàn)收，并且有權(quán)制止工程施工。為提高工作效率和施工人員的質(zhì)量意識(shí)，由監(jiān)理工程師檢查的工序，必須由施工單位質(zhì)量檢查員持工序報(bào)驗(yàn)單向監(jiān)理單位申請(qǐng)驗(yàn)收，監(jiān)理單位在10min內(nèi)派員檢查驗(yàn)收。
影響該工程質(zhì)量的問(wèn)題主要有：
（1）地基處理?，F(xiàn)場(chǎng)土質(zhì)情況差異較大，既有老土地基，又有回填土地基，各種建構(gòu)筑物的地基處理方式隨土質(zhì)情況的不同而各異，既有水泥土攪拌樁復(fù)合地基，又有砂墊層換填地基。受現(xiàn)場(chǎng)條件影響，一些新建構(gòu)筑物坐落在新老地基之上，如曝氣沉砂池的基礎(chǔ)有1／3坐落在老曝氣沉砂池之上（己拆除利用其基礎(chǔ)），另有2／3坐落在砂墊層換填地基之一?？梢?jiàn)，如地基處理和控制不好，易產(chǎn)生不均勻沉降，影響構(gòu)筑物的結(jié)構(gòu)安全。
（2）管道工程。根據(jù)有關(guān)要求，該廠實(shí)行不停產(chǎn)改造，改造內(nèi)容分階段分組實(shí)施，改造完成一組投產(chǎn)一組。在新管道敷設(shè)的同時(shí)要保護(hù)好正在使用的老管道，另外需敷設(shè)大量臨時(shí)管道，而現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狹小，地下情況復(fù)雜，土質(zhì)不明。因此管道敷設(shè)的難度和影響很大。
（3）結(jié)構(gòu)裂縫控制。該工程多為盛水構(gòu)筑物，因而對(duì)結(jié)構(gòu)的抗?jié)B性要求高。
（4）沉降監(jiān)測(cè)。由于現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地狹小，廠區(qū)內(nèi)建構(gòu)筑物較多，相距很近；且原有構(gòu)筑物在長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行后一下子放空會(huì)有上浮現(xiàn)象產(chǎn)生。因此沉降監(jiān)測(cè)變得尤為重要，且工作量很大。
污水處理構(gòu)筑物抗?jié)B性的好壞往往影響構(gòu)筑物的使用功能。據(jù)此監(jiān)理單位將結(jié)構(gòu)的裂縫控制作為監(jiān)理重點(diǎn)，事前對(duì)混凝土攪拌站進(jìn)行資質(zhì)審核和現(xiàn)場(chǎng)考察，考察重點(diǎn)是攪拌站的規(guī)模、供應(yīng)能力以及是否做過(guò)同類型的工程。同時(shí)根據(jù)設(shè)計(jì)對(duì)外加劑的要求，選定符合要求的外加劑進(jìn)行配合比試驗(yàn)，最后確定摻加HEA微膨脹劑，摻加量為10％。在施工過(guò)程中對(duì)進(jìn)場(chǎng)混凝土嚴(yán)格執(zhí)行材料報(bào)驗(yàn)制度，質(zhì)保資料必須與商品混凝土同時(shí)到場(chǎng)，并進(jìn)行坍落度檢測(cè)，使之控制在規(guī)范要求以內(nèi)，不符合要求的立即退場(chǎng)。在整個(gè)澆筑過(guò)程中要求施工單位必須保證連續(xù)、不間斷澆筑，合理安排振搗人員，做到振搗均勻，不漏振。監(jiān)理實(shí)施全過(guò)程旁站，并做好旁站記錄。澆筑完成后，督促施工單位落實(shí)專人做好養(yǎng)護(hù)工作。
針對(duì)測(cè)量工作量大的問(wèn)題，特別抽派人員成立測(cè)量小組，由專業(yè)測(cè)量工程師負(fù)責(zé)，每天觀測(cè)一次，觀測(cè)結(jié)果直接向業(yè)主和設(shè)計(jì)方反映，做到準(zhǔn)確及時(shí)。
4、影響進(jìn)度的幾個(gè)問(wèn)題及控制措施
該工程作為上海市第二輪環(huán)保三年行動(dòng)計(jì)劃重點(diǎn)項(xiàng)目之一，明確要求在規(guī)定工期內(nèi)竣工投產(chǎn)，這是市政府向上海人民做出的承諾。因此對(duì)進(jìn)度要求的重要性不言而喻。要確保工期順利完成，土建工程更要提前，為設(shè)備安裝和調(diào)試留下足夠的時(shí)間。但改造工程在實(shí)施過(guò)程中，進(jìn)度控制存大較大困難，主要原因是：
（1）工程復(fù)雜，內(nèi)容多而細(xì)，施工人員數(shù)量難以準(zhǔn)確控制，難以合理安排工序。
（2）施工條件差，場(chǎng)地狹小，周邊構(gòu)筑物多，施工難度大，很多時(shí)間都花費(fèi)在保護(hù)老管線及周邊構(gòu)筑物上。
（3）突況多，處理時(shí)間長(zhǎng)。如老管道由于年久失修，經(jīng)常在施工過(guò)程中出現(xiàn)爆裂現(xiàn)象，這就要花很多時(shí)間來(lái)進(jìn)行處理。
然而，監(jiān)理單位對(duì)進(jìn)度進(jìn)行有效控制，是監(jiān)理合同規(guī)定的要求。而做好進(jìn)度控制的關(guān)鍵在于施工過(guò)程的控制。監(jiān)理部首先按照進(jìn)度計(jì)劃安排，安排各專業(yè)監(jiān)理工程師每天對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行驗(yàn)證，每天召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)完成情況進(jìn)行匯總，分析原因，及時(shí)調(diào)整后續(xù)計(jì)劃安排；其次，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)控，注重預(yù)控，及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及早整改，防止質(zhì)量事故的發(fā)生，避免出現(xiàn)返工，影響工期；再次，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙與實(shí)際情況不符的，及時(shí)與設(shè)計(jì)聯(lián)系，以便設(shè)計(jì)爭(zhēng)取時(shí)間進(jìn)行修改。
5、影響投資的幾個(gè)問(wèn)題及控制措施
改造工程的投資往往要超概算，其主要原因有二點(diǎn)：
（1）現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜。初步設(shè)計(jì)時(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況勘查不足，考慮不充分，在施工過(guò)程中對(duì)設(shè)計(jì)圖紙不斷進(jìn)行修改，從而使實(shí)際工程量與合同工程量不符。如很多管道位置由于老管道的影響需要調(diào)整。
（2）不停產(chǎn)施工及邊施工邊投產(chǎn)，造成大量臨排管道需要敷設(shè)，增加了工程量。
（3）現(xiàn)場(chǎng)施工條件差，為保護(hù)臨時(shí)管道，加強(qiáng)施工措施，造成費(fèi)用增加。
以上幾種情況監(jiān)理單位很難做到對(duì)投資進(jìn)行有效控制，但是在過(guò)程中監(jiān)理必須做到如實(shí)匯報(bào)，公正審核。如現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況要如實(shí)地向項(xiàng)目管理單位和設(shè)計(jì)單位匯報(bào)，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的工程量要公正、科學(xué)地進(jìn)行審核。做到不偏不倚，公正科學(xué)。
6、影響工程監(jiān)理的其他因素
（1）設(shè)計(jì)工作的及時(shí)性。設(shè)計(jì)圖紙必須及時(shí)到位。設(shè)計(jì)單位不但要做到設(shè)計(jì)圖紙的準(zhǔn)確及時(shí)，而且要做好設(shè)計(jì)交底，便于各單位提前消化，實(shí)施前及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，便于及時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整。在此類改造工程中，要防止出現(xiàn)邊設(shè)計(jì)、邊施工的情況，否則對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資等各方面都將造成很大的負(fù)面影響。監(jiān)理單位要根據(jù)工程的進(jìn)度情況及時(shí)落實(shí)施工單位對(duì)設(shè)計(jì)意圖的理解，并據(jù)此作出合理的施工方案。
（2）要與運(yùn)營(yíng)方加強(qiáng)溝通。運(yùn)營(yíng)單位對(duì)廠區(qū)內(nèi)的實(shí)際情況最為了解，他們也是工程的最終使用者，而且過(guò)程中的相關(guān)事宜必須要得到運(yùn)營(yíng)單位的認(rèn)可，如遇到突發(fā)事件還需要運(yùn)營(yíng)單位幫助解決。所以他們?cè)诟脑爝^(guò)程中的作用舉足輕重。監(jiān)理單位要加強(qiáng)與運(yùn)營(yíng)單位的聯(lián)系溝通，及時(shí)了解他們對(duì)工程的掌握程度，幫助協(xié)調(diào)解決他們的需要，邀請(qǐng)其參加工程例會(huì)，吸收他們對(duì)工程上的合理化建議。如遇突發(fā)事件，也要及時(shí)向其匯報(bào)，以便他們及時(shí)做出反應(yīng)，并爭(zhēng)取其幫助解決。
關(guān)鍵詞：建筑；水電安裝；質(zhì)量管理；
0.引言
隨著社會(huì)的進(jìn)步，人們的生活水平不斷提高，對(duì)建筑工程質(zhì)量的要求也不斷提高，其中對(duì)于建筑水電安裝施工的質(zhì)量，特別重視，建筑水電安裝工程在整個(gè)建筑工程中占重要位置，是其主要組成部分。雖然工程量相對(duì)較少，但整個(gè)工程直接受到其施工質(zhì)量的的影響。我國(guó)現(xiàn)在不少建筑的水電安裝施工人員的質(zhì)量意識(shí)較差，不能有效地掌握建筑水電安裝具體操作流程等問(wèn)題而出現(xiàn)了水管管路開(kāi)槽、水路管道安裝、水路管道檢查、二次防水等水電安裝工程上的問(wèn)題。所以為了更好地解決以上問(wèn)題，探討建筑水電安裝技術(shù)也成為了當(dāng)前一項(xiàng)非常重要的任務(wù)。
1.水電安裝土程的主要安裝步驟
首先要簡(jiǎn)單介紹一下建筑排水和電力安裝的安裝步驟。排水安裝工程第一步進(jìn)行排水立管的安裝，在安裝好排水立管之后進(jìn)行排水支管的安裝。在排水的立管、支管安裝完成之后進(jìn)行閉水通水的試驗(yàn)，并且對(duì)隱蔽的排水管道進(jìn)行灌水試驗(yàn)，確保排水管道的排水效果良好，在試驗(yàn)中要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，做好記錄，便于日后對(duì)排水管道進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
電力安裝的主要對(duì)象系統(tǒng)是電氣照明系統(tǒng)、電氣動(dòng)力及防雷接地系統(tǒng)這三個(gè)系統(tǒng)。電器安裝工程的主要步驟較多，主要分為電氣安裝工程的主要分項(xiàng)山線管、線盒的預(yù)留預(yù)埋，線槽和橋架的安裝，管內(nèi)穿線。照明器具安裝，配電箱（柜）的安裝，設(shè)備接線，防雷接地安裝，電氣系統(tǒng)調(diào)試等幾個(gè)主要工作步驟。
2.施土前一定要制定完整合理的水電安裝方案
2.1制定科學(xué)的安裝方案
是整一項(xiàng)建筑水電安裝的最根本最重要的工作環(huán)節(jié)。在進(jìn)行實(shí)際施工之前，各位施工人員應(yīng)該就施工圖紙進(jìn)行自審和會(huì)審，充分對(duì)工程關(guān)鍵點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)的審查。工程的施工方案要著重考慮它的介理性和實(shí)用性，方案制定工作要在施工方案的深度和廣度進(jìn)行入手，要通過(guò)不斷的審查和復(fù)核確保方案的介理性和施工工程的質(zhì)量。
2.2嚴(yán)格控制施工的材料和設(shè)備
建筑材料和施工設(shè)備是水電安裝的基本要素和重要基礎(chǔ)。首先要對(duì)施工材料的出廠說(shuō)明和質(zhì)量說(shuō)明進(jìn)行確認(rèn)，嚴(yán)格地把好材料設(shè)備的質(zhì)量關(guān)日，結(jié)介國(guó)家現(xiàn)行的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行對(duì)材料質(zhì)量的審查。如果發(fā)現(xiàn)不介格的材料，要及時(shí)進(jìn)行退換，切勿將其用在施工工程上，防比施工中出現(xiàn)安全隱患。
2.3保證施工的技術(shù)交底
施工人員與技術(shù)人員要進(jìn)行及時(shí)和充分的溝通。工程中應(yīng)該注意的問(wèn)題、工程的具體要求和工程的方案這些問(wèn)題都應(yīng)該要進(jìn)行充分的考慮，并且要進(jìn)行全而的交底工作，讓施工人員和技術(shù)人員都充分了解到工程的具體情況和特點(diǎn)，明確自己的施工任務(wù)和責(zé)任，能夠確保工程的施工質(zhì)量。另外在工程施工的難點(diǎn)重點(diǎn)位置，為了更好地確保工程質(zhì)量，應(yīng)該要對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)位置進(jìn)行樣板的施工，這樣就可以提前地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，便于及時(shí)地進(jìn)行處理，避免在實(shí)際施工中影響進(jìn)度和質(zhì)量。
2.4注重水電與土建安裝協(xié)調(diào)性
要在土建安裝質(zhì)量得到保證的基礎(chǔ)上繼續(xù)進(jìn)行水電的安裝。水電的安裝人員和土建施工人員一定不可以各自行動(dòng)，互不十涉，水電與土建的安裝都是屬于建筑系統(tǒng)安裝工程的一部分，所以水電工程安裝之間要對(duì)建筑圖紙進(jìn)行審核，與土建的建筑工人進(jìn)行溝通碰頭，讓兩者的安裝都符介質(zhì)量要求并且可以互相協(xié)調(diào)，采用一致的施工辦法，減少問(wèn)題的發(fā)生。
3.在水電安裝過(guò)程中進(jìn)行土序的質(zhì)量控制
（1）現(xiàn)澆砼結(jié)構(gòu)施工中體現(xiàn)質(zhì)量的控制。水電安裝中的配管安裝要實(shí)現(xiàn)與土建施工中鋼筋綁扎的同步。配管在進(jìn)行砼硅澆注工作之前要先經(jīng)過(guò)隱蔽檢驗(yàn)。而在砌體的具體施工過(guò)程中，要與土建施工中的暗配管和預(yù)埋盒、箱的安裝進(jìn)行及時(shí)配介。開(kāi)關(guān)盒、插座盒安裝位置標(biāo)高應(yīng)控制在允許偏差之內(nèi)，盒日應(yīng)與墻而保持平齊和平整。金屬導(dǎo)管嚴(yán)禁對(duì)日熔焊連接，鍍鋅和壁厚不于等于2mm的鋼導(dǎo)管不得套管熔焊接，在進(jìn)行鋼管連接期間，焊接部位應(yīng)按規(guī)范嚴(yán)格控制。
（2）在水電安裝過(guò)程中進(jìn)行電氣配線的工程中，應(yīng)該要注意對(duì)插座、螺日燈頭、零線與相線接線，期間一定要對(duì)左零右火和上零下火上接地這些施工要領(lǐng)有足夠的重視，一定要杜絕相線與零線接反的現(xiàn)象。而且線路的接日設(shè)置的位置一般要在一些比較隱蔽的地方，最好設(shè)在線盒內(nèi)部，在導(dǎo)線的連接上而可以引用絕緣的壓接帽，在接頭的纏繞工作上不能有半點(diǎn)馬虎，不可以采用一般的黑膠帶進(jìn)行纏繞，不可以出現(xiàn)虛接的情況，纏繞應(yīng)該要采用絕緣線，才可以避免發(fā)生漏電，保證人員的生命安全。
（3）燈具、燈箱或者燈盤(pán)在安裝過(guò)程中，配電箱外的金屬架一定要與地線或者零線，這樣就可以避免漏電時(shí)讓金屬架帶電從而容易造成人員的傷亡事故。對(duì)于配電箱要配有可靠的電擊保護(hù)，箱內(nèi)保護(hù)導(dǎo)體應(yīng)有的連接外部保護(hù)導(dǎo)體的端子，內(nèi)壁專用接地螺栓規(guī)格應(yīng)不不于M8，接地保護(hù)線應(yīng)按規(guī)定選擇導(dǎo)線截而，壓接時(shí)要適當(dāng)加入彈簧墊、平光墊，這樣有助于確保螺栓螺母緊固'I`靠。
（4）水衛(wèi)管道的管道質(zhì)量規(guī)格選取上要采用不于100毫米的鍍鋅鋼管，在管螺絲紋的加工工作上要充分按照國(guó)際上《管螺紋》的工作規(guī)定，在管螺紋的根部要有2-3扣的外露螺紋，為了防比出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象，連接時(shí)纏麻抹鉛油。如果在連接完畢之后出現(xiàn)多余的麻線，要避免出現(xiàn)線頭毛刺，要及時(shí)對(duì)管螺紋進(jìn)行清理工作。如果鍍鋅管大于100毫米，要結(jié)介管理的特點(diǎn)和自身情況，采用法蘭或卡箍式專用管件連接，要使兩法蘭與管道中心垂自，壓緊密封墊片。在管道安裝的時(shí)候不要出現(xiàn)倒坡的問(wèn)題，不要出現(xiàn)氣阻或者水阻的現(xiàn)象，為了避免這些現(xiàn)象的出現(xiàn)，在管道安裝當(dāng)中要注意管道的坡度、變徑、返身等作法。
（5）一定要對(duì)雜物進(jìn)行徹底的清潔，保證設(shè)備在安裝之前要清潔十凈，內(nèi)部沒(méi)有千州可的雜物，為了避免有外來(lái)的雜物進(jìn)入設(shè)備，一定要隨時(shí)做好裝備敞日、甩日的封日工作。在所有管道的安裝工作完成以后要及時(shí)對(duì)管道進(jìn)行全而的清潔處理，將雜物從管道中清除出來(lái)，確保管道的運(yùn)行流暢無(wú)阻，然后再進(jìn)行連接工作，要經(jīng)過(guò)通水的試驗(yàn)之后才能夠?qū)⒐艿拦こ掏度胧褂谩?/p>
4結(jié)束語(yǔ)
建筑工程的水電安裝工程一定要引起施工管理者的注意，隨著人民生活水平的逐漸提高，房屋的水電安裝工程不能有半點(diǎn)的馬虎，要與土建工程進(jìn)行科學(xué)的聯(lián)系，采取共同的施工手法。在而對(duì)著當(dāng)前房屋建筑工程出現(xiàn)各種問(wèn)題，施工者應(yīng)該對(duì)這些問(wèn)題有所重視，提高自身的安全意識(shí)，對(duì)施工管理進(jìn)行加強(qiáng)，運(yùn)用正確的建筑方法，對(duì)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)查，通過(guò)介理的管理手段和培訓(xùn)方法增加工作人員的專業(yè)技能和素質(zhì)，這樣才可以讓工程質(zhì)量問(wèn)題得到很好的解決，是確保建筑工程按時(shí)按量完成的有力保障。
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關(guān)鍵詞：草甘膦廢水；微電解；臭氧-生物炭
中圖分類號(hào)：X78 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
1 現(xiàn)有系統(tǒng)及工程分析
1.1 現(xiàn)有工藝流程
現(xiàn)有廢水處理系統(tǒng)采用厭氧+好氧工藝。
流程說(shuō)明：廢水首先進(jìn)入調(diào)節(jié)池，均勻水質(zhì)水量；調(diào)節(jié)池廢水經(jīng)提升泵進(jìn)入U(xiǎn)ASB系統(tǒng)，對(duì)污染物進(jìn)行有效去除；UASB出水進(jìn)入接觸氧化系統(tǒng)，徹底去除有機(jī)污染物；生化出水經(jīng)過(guò)濾池排放。
1.2 現(xiàn)有系統(tǒng)運(yùn)行情況及分析
1.2.1 由于草甘膦廢水鹽份過(guò)高，水質(zhì)不穩(wěn)定，導(dǎo)致現(xiàn)有系統(tǒng)無(wú)法滿足生產(chǎn)要求?？偨Y(jié)現(xiàn)有系統(tǒng)工藝流程，存在以下問(wèn)題：
（1）高鹽份母液廢水沒(méi)有經(jīng)過(guò)脫鹽預(yù)處理，直接混合綜合廢水，導(dǎo)致生化系統(tǒng)崩潰，微生物無(wú)法存活、增殖。
（2）綜合廢水沒(méi)有經(jīng)過(guò)有效的物化預(yù)處理，系統(tǒng)負(fù)荷高，生化能力有限，無(wú)法滿足達(dá)標(biāo)排放要求。
（3）綜合廢水生化處理系統(tǒng)末端沒(méi)有強(qiáng)化物化、生化處理措施，不能保證系統(tǒng)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，沒(méi)有保證措施。
1.2.2 通過(guò)我單位技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，現(xiàn)有系統(tǒng)還存在工程設(shè)計(jì)和設(shè)備上的一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)以下幾點(diǎn)：
（1）有些設(shè)備年久失修，已經(jīng)不能滿足生產(chǎn)要求，需要更換，比如部分生物填料、閥門(mén)、部分管道等。（2）板框壓濾機(jī)的安裝尚未完成，出水裝置未安裝完畢，另外，考慮到操作工人操作方便，板框壓濾機(jī)需要增加基礎(chǔ)抬高，并設(shè)置排水系統(tǒng)。（3）需要設(shè)置專門(mén)的藥劑、污泥堆放場(chǎng)地，并設(shè)置防雨、排水措施。（4）風(fēng)機(jī)的安裝缺少出口消音器，噪聲無(wú)法滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。（5）管道及部分設(shè)備防腐措施不夠完善，比如進(jìn)水管、UASB出水槽等。（6）沉淀池沒(méi)有相應(yīng)的污泥、污水消能裝置（導(dǎo)流筒）以及出水堰等，會(huì)導(dǎo)致污泥沉淀不完全，出水?dāng)y帶大量懸浮物或者生化污泥。
1.3 改造工程重點(diǎn)、難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施
廢水處理工程是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及多種學(xué)科技術(shù)，受各種影響因素制約。本研究小組在企業(yè)生產(chǎn)工藝以及廢水排放情況進(jìn)行深入調(diào)查基礎(chǔ)上，總結(jié)該廢水處理改造工程重點(diǎn)、難點(diǎn)如下：
（1）廢水中有機(jī)物含量高，達(dá)標(biāo)處理難度較大。（2）廢水中過(guò)高濃度的鹽分對(duì)微生物有明顯的抑制作用，當(dāng)廢水中的氯根離子超過(guò)3000mg/L時(shí)，一些未經(jīng)馴化的微生物的活性將受到抑制，COD去除率會(huì)明顯下降；當(dāng)廢水中的氯離子濃度大于8000mg/L時(shí)，會(huì)造成污泥體積膨脹水面泛起大量泡沫，微生物相繼死亡。（3）高濃度有機(jī)物濃度對(duì)生化系統(tǒng)中微生物具有一定的抑制性甚至毒性，嚴(yán)重影響生化效率。（4）現(xiàn)有處理設(shè)施常年不使用，有些設(shè)備陳舊、不完善，需要更換或者新增。（5）建設(shè)工期短，企業(yè)環(huán)保壓力大，要求短時(shí)間內(nèi)完成工程建設(shè)。
針對(duì)本工程重點(diǎn)難點(diǎn)分析，本小組結(jié)合大量工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，采用先進(jìn)的廢水處理技術(shù)，將微電解技術(shù)、催化氧化技術(shù)與生物技術(shù)結(jié)合，優(yōu)化控制參數(shù)，主要從以下幾方面著手滿足工程需要：
（1）進(jìn)行清污分流、濃淡分流，嚴(yán)格控制進(jìn)水污染物濃度，特別是COD濃度不高于6000mg/L。
（2）將高含鹽廢水單獨(dú)收集，單獨(dú)處理，避免混合后對(duì)綜合廢水造成不良影響。
（3）采用先進(jìn)的微電解技術(shù)，對(duì)綜合廢水進(jìn)行預(yù)處理；后續(xù)催化氧化技術(shù)與生物活性炭技術(shù)作為廢水處理保障措施，保證處理出水穩(wěn)定達(dá)標(biāo)；采用新型生物工藝，密切結(jié)合微生物固定化技術(shù)，引進(jìn)高效菌種，提高生化效率，特別是脫氮效果。
（4）充分利用現(xiàn)有設(shè)備，對(duì)部分設(shè)備進(jìn)行維修，更換部分設(shè)備。
（5）充分利用現(xiàn)在構(gòu)筑物，不新建土建工程；優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)方案，保質(zhì)保量完成廢水處理改造工程。
2 工藝選擇
生物技術(shù)是精細(xì)化工廢水處理的主要手段，傳統(tǒng)的生物技術(shù)對(duì)有機(jī)物的脫除效率在60%～80%之間，還有相當(dāng)一部分處理不能達(dá)到國(guó)家和地方排放標(biāo)準(zhǔn)，其主要原因是微生物收到這些有機(jī)污染物的毒害和抑制作用。
物化法成為精細(xì)化工廢水必選的處理方法，正在精細(xì)化工行業(yè)環(huán)境保護(hù)中起著越來(lái)越重要的作用，許多新方法也在不斷地涌現(xiàn)，他們?yōu)槲覈?guó)的環(huán)境保護(hù)和精細(xì)化工行業(yè)發(fā)展起到了都很大的促進(jìn)作用。
母液廢水含鹽量較高，約在200000mg/L左右，考慮到廢水的達(dá)標(biāo)處理，并且結(jié)合廢水中具有較大的氯化鈉回收價(jià)值，故該廢水需要進(jìn)行脫鹽處理。母液的蒸發(fā)處理保證冷凝水鹽份低于1000mg/L。
微電解反應(yīng)器技術(shù)主要作用機(jī)理為：（1）絡(luò)合、混凝作用，微電解反應(yīng)連續(xù)釋放的Fe2+成為絡(luò)合劑和高效混凝劑；（2）還原作用，微電解產(chǎn)生的新生態(tài)氫使某些染料的顯色基團(tuán)脫色；（3）氧化作用，微電解產(chǎn)生一定量的新生態(tài)氧具有很強(qiáng)的氧化性，可氧化一部分無(wú)機(jī)物和有機(jī)物。
臭氧生物活性炭采取先臭氧化后活性炭吸附，在活性炭吸附中又繼續(xù)氧化，充分發(fā)揮活性炭吸附和臭氧氧化的作用。
3 工程設(shè)計(jì)
3.1 工藝流程說(shuō)明
綜合廢水進(jìn)入廢水調(diào)節(jié)池，池內(nèi)設(shè)置穿孔曝氣管，鼓風(fēng)曝氣，改善廢水生化特性。調(diào)節(jié)池廢水經(jīng)提升進(jìn)入微電解池，池內(nèi)保持酸性，利用鐵碳微電池的作用去除廢水中有機(jī)污染物。微電解出水中和、混凝反應(yīng)，經(jīng)沉淀池進(jìn)行泥水分離。綜合廢水經(jīng)提升進(jìn)入A2/O生化處理系統(tǒng)，利用微生物的作用去除廢水中有機(jī)污染物。厭氧工藝采用UASB形式，池底設(shè)置循環(huán)泵布水裝置，池頂設(shè)置三相分離器，兼氧生化池、好氧生化池內(nèi)設(shè)置高效生物填料，兼氧池內(nèi)設(shè)置穿孔曝氣管，好氧池設(shè)置風(fēng)機(jī)等。生化反應(yīng)泥水混合物在二沉池中分離，上清液進(jìn)入后續(xù)混凝沉淀處理，底部污泥經(jīng)污泥回流泵輸送至前端生化系統(tǒng)，剩余污泥至污泥濃縮池。生化反應(yīng)出水進(jìn)入混凝沉淀池，徹底去除廢水中膠體污染物及生物污泥碎片，確保達(dá)標(biāo)排放。
3.2 技術(shù)特點(diǎn)
微電解技術(shù)作為預(yù)處理，能除部分有機(jī)物，提高廢水可生化性，B/C比可提高0.2～0.3左右；采用A2/O工藝，具有脫氮除磷效果，利用缺氧微生物能耗低，提高廢水生化性的特點(diǎn)，引入高效菌種，培養(yǎng)優(yōu)勢(shì)菌群；采用高效生物填料，利用生物固定化技術(shù)；引入高效脫氮菌，氨氮負(fù)荷達(dá)到0.2kg/m3od；采用催化氧化技術(shù)，氧化難生化降解有機(jī)物，提高生化性；采用生物活性炭技術(shù)，利用活性炭吸附和生物再生的雙重作用，確保廢水達(dá)標(biāo)排放；設(shè)置高效濾池-吸附池結(jié)合技術(shù)，為達(dá)標(biāo)排放提供保障。
參考文獻(xiàn)
公路交通機(jī)電工程主要有四個(gè)階段的監(jiān)理工作，一是聯(lián)合設(shè)計(jì)階段監(jiān)理，二是施工前期準(zhǔn)備階段的監(jiān)理，三是施工階段的監(jiān)理，四是交工驗(yàn)收和竣工階段的監(jiān)理。以下就對(duì)這四個(gè)階段的監(jiān)理工作內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的分析。
（一）聯(lián)合設(shè)計(jì)階段監(jiān)理。公路機(jī)電工程本身是設(shè)計(jì)多個(gè)方面、多門(mén)科學(xué)的高科技項(xiàng)目，對(duì)于電子通信、公路自動(dòng)化控制和管理以及計(jì)算機(jī)應(yīng)用等多門(mén)科學(xué)都廣泛涉獵，對(duì)于把不同的運(yùn)營(yíng)單位管理的模式和要求也各有不同，因此公路交通機(jī)電工程的監(jiān)理不但要加強(qiáng)現(xiàn)代化的管理手段，同時(shí)還要與業(yè)主方、設(shè)計(jì)方和承包方互相溝通的協(xié)商，只有指定合理高效的設(shè)計(jì)方法，才能真正減少在施工時(shí)的變更，從根本上對(duì)投資的目標(biāo)進(jìn)行控制，從經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益上取得最佳的成績(jī)，同時(shí)能確保最后建成的工程在兼容性和開(kāi)放性方面性能良好，收費(fèi)系統(tǒng)也可以具備其可擴(kuò)充性和容易升級(jí)的特性。
（二）施工前期準(zhǔn)備階段的監(jiān)理。公路交通機(jī)電工程的監(jiān)理工作可以在土建工程和房建工程進(jìn)度達(dá)到工作面符合需要的施工條件時(shí)展開(kāi)工作。在公路交通機(jī)電工程隊(duì)進(jìn)入到時(shí)候現(xiàn)場(chǎng)后要以事先簽訂的機(jī)電監(jiān)理合同為依據(jù)，開(kāi)展前期的公路交通機(jī)電監(jiān)理工作，這部分的工作主要有聯(lián)合設(shè)計(jì)、選擇設(shè)備型號(hào)。同時(shí)相關(guān)工作人員要對(duì)合同文件、招標(biāo)文件以及技術(shù)規(guī)范、施工設(shè)計(jì)圖進(jìn)行了解，對(duì)于施工設(shè)計(jì)圖中出現(xiàn)的技術(shù)指標(biāo)也要進(jìn)行校對(duì)核算，對(duì)整個(gè)公路交通機(jī)電工程的范圍和工程量的清單和質(zhì)量要有所了解，同時(shí)，對(duì)于具體的公路交通機(jī)電工程中擬定要采取的新技術(shù)和新工藝的特點(diǎn)以及本次工程的重點(diǎn)難點(diǎn)要事先進(jìn)行查閱和了解，同時(shí)有針對(duì)性地制定監(jiān)理實(shí)施的計(jì)劃，對(duì)于以上承包方所提供的資料，諸如施工組織設(shè)計(jì)方案、施工單位的施工資質(zhì)證明以及項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該具有的法人授權(quán)書(shū)、進(jìn)出口材料和設(shè)備的商檢證明等資料進(jìn)行審核。確保施工現(xiàn)場(chǎng)有專人對(duì)防火、防盜和環(huán)境衛(wèi)生安全等情況進(jìn)行管理，以總監(jiān)為首，對(duì)施工監(jiān)理的規(guī)劃進(jìn)行編制，明確施工管理過(guò)程的目標(biāo)，一步一步實(shí)現(xiàn)整個(gè)監(jiān)理工作。
（三）施工階段的監(jiān)理。公路交通機(jī)電工程中包含有大量的標(biāo)準(zhǔn)和非標(biāo)準(zhǔn)機(jī)電電子產(chǎn)品。這部分的電子產(chǎn)品不但需要配備有廠商的檢驗(yàn)報(bào)告，還需要在施工前組織專業(yè)人員陪同業(yè)主方和承包對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)項(xiàng)目包括外觀、規(guī)格型號(hào)和數(shù)量、備份等隨機(jī)資料。并對(duì)檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行記錄，如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不符規(guī)格的型號(hào)的應(yīng)進(jìn)行調(diào)整，如產(chǎn)品存在缺陷的時(shí)候要做退貨處理。只有對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，在工程的各項(xiàng)具體工序上進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理，不許不合格產(chǎn)品進(jìn)入工程施工中，才能使整個(gè)公路交通機(jī)電工程能有優(yōu)良的使用質(zhì)量。在進(jìn)行各項(xiàng)施工工作的時(shí)候要每天對(duì)施工設(shè)備的使用情況進(jìn)行檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)施工設(shè)備有問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行分析，對(duì)故障進(jìn)行排除和修復(fù)，在合同試運(yùn)行的三個(gè)月內(nèi)無(wú)法達(dá)到指標(biāo)要求，承包方和建設(shè)方則要就再一次地連續(xù)試運(yùn)行的開(kāi)始日期進(jìn)行協(xié)商，試運(yùn)行期間至少要無(wú)障礙地持續(xù)運(yùn)行三十天后，才能進(jìn)行下一道交工驗(yàn)收工作。
（四）交工驗(yàn)收和竣工階段的監(jiān)理。公路交通機(jī)電工程交工驗(yàn)收主要有兩個(gè)方面的內(nèi)容，一個(gè)是在驗(yàn)收的時(shí)候，以國(guó)家部門(mén)頒布的規(guī)范和規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn)，按照設(shè)計(jì)要求和圖紙進(jìn)行公路交通機(jī)電工程的施工。另一個(gè)是在進(jìn)行技術(shù)驗(yàn)收的時(shí)候，要對(duì)各項(xiàng)設(shè)備的檢查系統(tǒng)和測(cè)試報(bào)告進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)于各項(xiàng)設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格和型號(hào)以及安裝零部件應(yīng)該按照設(shè)計(jì)和合同的要求進(jìn)行監(jiān)理和檢驗(yàn)，對(duì)檢測(cè)的項(xiàng)目和竣工資料要進(jìn)行記錄和總結(jié)，最后進(jìn)行資料的編制和總結(jié)，由監(jiān)理工程師進(jìn)行審批，才算完善交工驗(yàn)收程序。對(duì)于在交工驗(yàn)收的時(shí)候發(fā)現(xiàn)有不符合標(biāo)準(zhǔn)的，要在交工驗(yàn)收的時(shí)候提出修復(fù)和補(bǔ)救的要求，并在交工驗(yàn)收后進(jìn)行跟蹤檢查，直到工程的承包方滿意，使整個(gè)公路交通機(jī)電工程的設(shè)計(jì)達(dá)到預(yù)計(jì)的要求，最后對(duì)缺陷項(xiàng)目進(jìn)行修復(fù)后，還要進(jìn)行驗(yàn)收，監(jiān)理部門(mén)提交施工材料和工程質(zhì)量的評(píng)估報(bào)告給市政設(shè)施部門(mén)進(jìn)行審核，最后制作竣工文件。
二、結(jié)束語(yǔ)
述職報(bào)告主要作用是使上級(jí)或人事部門(mén)和群眾細(xì)致地了解和評(píng)定個(gè)人和集體的政績(jī)、預(yù)測(cè)其發(fā)展?jié)摿?，促使其忠于職守、更好地完成工作任?wù)。下面就讓小編帶你去看看技術(shù)員崗位個(gè)人工作述職報(bào)告范文5篇，希望能幫助到大家!
技術(shù)員崗位述職報(bào)告1本人于20____年____月份加入______發(fā)展有限公司,入職后在工程部工作,任土建工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的時(shí)間內(nèi)度過(guò)“適應(yīng)期”,盡快適應(yīng)工作環(huán)境,快速轉(zhuǎn)換角色。
一、新的崗位,新的挑戰(zhàn)
來(lái)到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的規(guī)范化的管理,不光體現(xiàn)在工作中,同時(shí)在企業(yè)形象、個(gè)人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。土建工程師是一個(gè)對(duì)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)要求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將通過(guò)工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學(xué)習(xí)是一種見(jiàn)機(jī)行事,是讓自己適應(yīng)工作中的知識(shí)技能,使自我希望通過(guò)學(xué)習(xí)能增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)也增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力。
二、自己的言行,做合格的職員
在工程部工作,免不了要與上下左右及社會(huì)各界聯(lián)系,我將始終牢記自己是公司的一員,言行舉止都注重約束自己。對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對(duì)于有利于項(xiàng)目的開(kāi)展的合理的意見(jiàn)也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導(dǎo),做事大膽,不避諱上下層的關(guān)系,真正做到對(duì)工程負(fù)責(zé),對(duì)公司負(fù)責(zé),要把自己真正的當(dāng)成公司的主人。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高現(xiàn)場(chǎng)工程管理水平
在對(duì)施工單位的管理上,以合同、規(guī)范為依據(jù),按照《工程管理手冊(cè)》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標(biāo)準(zhǔn),樹(shù)質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位,同時(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對(duì)施工單位管理的基礎(chǔ)。
對(duì)監(jiān)理公司的管理,首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的工作,其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的工作,對(duì)待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時(shí)指出,在對(duì)施工單位的管理上有時(shí)可借助監(jiān)理的力量,往往可以取得良好的效果。
在工程協(xié)調(diào)上堅(jiān)持以合同為依據(jù),站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情,堅(jiān)持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調(diào)的目的是保證工程進(jìn)度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價(jià)最低,整體效果最好。
在三控兩管上,做到有計(jì)劃有跟蹤有落實(shí),緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn),在總體進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上把計(jì)劃分解到每季、月、周,制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制,關(guān)鍵是過(guò)程控制;投資控制上嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料,確認(rèn)其合理性、必要性,避免增量多報(bào)和減量漏報(bào);在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實(shí)合同條款的執(zhí)行情況,嚴(yán)格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。
四、盡心履職,全心全意當(dāng)好稱職的土建工程師
作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒(méi)有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的`工作中,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,從不討價(jià)還價(jià),保質(zhì)保量完成;對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠(chéng)相待,互幫互學(xué)。
最后,我想說(shuō)的是,我需要做到的就是成為一個(gè)優(yōu)秀的員工。
技術(shù)員崗位述職報(bào)告2本年度即將過(guò)去，為能在下一年度更好工作、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、堅(jiān)持優(yōu)點(diǎn)、改正不足，按公司要求特總結(jié)述職如下：在一年的工作中，通過(guò)總結(jié)，雖然取得了一定的進(jìn)步，但是仍存在很多的缺點(diǎn)和不足。作為機(jī)電車間一名電氣技術(shù)人員，在工作生產(chǎn)中只有不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)不足，才能使自己得到更快的進(jìn)步。
一、深入現(xiàn)場(chǎng)、扎實(shí)工作
作為選煤廠機(jī)電車間的一名電氣技術(shù)員，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)機(jī)電車間電氣技術(shù)管理工作，制定電氣設(shè)備的檢修安排工作和相應(yīng)的管理規(guī)程、技術(shù)操作措施，組織職工搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并且經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，不斷推廣新工藝和新技術(shù)。
一年來(lái)，我努力工作，認(rèn)真履行職責(zé)，從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己，在各個(gè)方面都取得了較大成績(jī)。在車間里我與工人師傅們同上同下，遇到設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題積極到現(xiàn)場(chǎng)處理故障、排除隱患。每天堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，高、低壓設(shè)備的供配電情況;掌握選煤生產(chǎn)的工藝流程，學(xué)習(xí)集中控制原理;了解控制信號(hào)的走線布置情況、信息傳輸方式?，F(xiàn)在很多方面都取得了較大的進(jìn)步，例如：對(duì)通訊2__話站系統(tǒng)、電梯運(yùn)行系統(tǒng)、濃縮機(jī)自動(dòng)控制系統(tǒng)、過(guò)濾機(jī)閉環(huán)控制系統(tǒng)、組態(tài)王系統(tǒng)、加壓過(guò)濾機(jī)系統(tǒng)、主廠房以及新廠房洗煤系統(tǒng)等，由淺入深的掌握了系統(tǒng)基本控制結(jié)構(gòu)和原理。使我對(duì)洗煤的生產(chǎn)過(guò)程有了很透徹的了解，并且有把以前學(xué)到的知識(shí)與實(shí)際生產(chǎn)有效的結(jié)合，為以后能夠更好的理論聯(lián)系實(shí)際，更好的促進(jìn)生產(chǎn)、更好的減少工人師傅們的勞動(dòng)強(qiáng)度、更有效的提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率、為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造更多的效益打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其他方面，一絲不茍的完善和完成電氣安全規(guī)程措施，并且認(rèn)真監(jiān)督實(shí)施，在____年度十一檢修中，通過(guò)對(duì)變壓器進(jìn)行更換和大修，更是學(xué)到了很多平時(shí)看不到的東西，使我對(duì)洗煤廠的電氣設(shè)備有了更深層次的理解。
材料計(jì)劃提的及時(shí)、全面，備件參數(shù)的準(zhǔn)確是設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保證，我擔(dān)負(fù)著電氣設(shè)備材料計(jì)劃的上報(bào)工作，在工作中，我及時(shí)跑現(xiàn)場(chǎng)，查問(wèn)題，以便使備件能夠更加全面，可靠，避免了因?yàn)槿鄙賯浼⒄`生產(chǎn)的狀況。并通過(guò)對(duì)廠房低壓配電室進(jìn)行查找問(wèn)題，與其他技術(shù)人員共同提出了對(duì)低壓配電室進(jìn)口設(shè)備改造計(jì)劃，并通過(guò)生產(chǎn)中選型、使用，基本解決了生產(chǎn)中因備件無(wú)源購(gòu)買(mǎi)，而造成設(shè)備故障的問(wèn)題。新廠房低壓配電室各電氣元器件均采用國(guó)內(nèi)生產(chǎn)，交流接觸器使用經(jīng)常出現(xiàn)材料老化、輔助出頭接觸不良、信號(hào)不正常等現(xiàn)象，經(jīng)過(guò)研究決定使用西門(mén)子進(jìn)口接觸器對(duì)其進(jìn)行改造，到現(xiàn)在為止，基本上解決了因接觸器問(wèn)題造成的事故出現(xiàn)，減少了事故率，大幅度的提高了開(kāi)車率，保證了正常的洗煤生產(chǎn)。
在工作中，首先是對(duì)自己要求嚴(yán)，不允許職工辦的事，自己堅(jiān)決不干，為現(xiàn)場(chǎng)職工做好表率。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)對(duì)號(hào)，措施不對(duì)號(hào)的工作一項(xiàng)不干。對(duì)職工的違章行為和不規(guī)范行為堅(jiān)決制止。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認(rèn)真組織分析，不走過(guò)場(chǎng)，責(zé)任追究不走形式，做到了落實(shí)責(zé)任，教育、警醒大家的目的。其次是考慮工作細(xì)，做到了統(tǒng)籌兼顧，即有安全教育方面又有具體地工作布置，既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了機(jī)電和經(jīng)營(yíng)，做到了面面俱到無(wú)漏控現(xiàn)象，工作做到了有布置、有落實(shí)、有檢查。三是務(wù)實(shí)，通過(guò)每天堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務(wù)水平、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人素質(zhì)。四是工作扎實(shí)，工作不停留在表面上，不怕困難、不怕傷人、求實(shí)見(jiàn)效，進(jìn)一步提高了自己的管理水平。
二、投身技改、永于創(chuàng)新
在工作中，認(rèn)真向老同志學(xué)習(xí)，不斷提高自己，并且利用其他時(shí)間，學(xué)習(xí)更高新的知識(shí)。積極參與到廠plc程序控制系統(tǒng)的改造中去，并且取得了一定的成績(jī)，主要包括以下幾個(gè)方面：首先，認(rèn)真參與了浮選自動(dòng)化改造系統(tǒng)，并基本掌握了浮選自動(dòng)控制系統(tǒng)，掌握了新的控制系統(tǒng)，學(xué)會(huì)了解決和處理問(wèn)題的方式和方法;其次參與了濃縮機(jī)自動(dòng)控制系統(tǒng)的改造，對(duì)歐姆龍plc有了更新的認(rèn)識(shí);第三，設(shè)計(jì)了廠房測(cè)灰儀系統(tǒng)組態(tài)畫(huà)面的設(shè)計(jì)，使測(cè)灰儀更好的運(yùn)用于生產(chǎn)中去，通過(guò)做出的組態(tài)畫(huà)面，可以利用單位時(shí)間內(nèi)的各個(gè)瞬時(shí)灰分，計(jì)算出單位時(shí)間的平均灰分，解決了測(cè)灰儀平均灰分值不準(zhǔn)的問(wèn)題;第四，設(shè)計(jì)和改造了302錨鏈斷鏈保護(hù)程序，并在組態(tài)畫(huà)面中添加302錨鏈斷鏈保護(hù)報(bào)警，減少了以往錨鏈一旦停車便誤認(rèn)為是斷鏈保護(hù)器動(dòng)作的問(wèn)題，另外解決了以往斷鏈保護(hù)器動(dòng)作后，發(fā)出警報(bào)還可以啟車的問(wèn)題，減少了電工判斷故障和解決處理問(wèn)題的時(shí)間;第五，添加360皮帶測(cè)灰儀故障報(bào)警裝置，利用測(cè)灰儀測(cè)得的實(shí)際灰分值，與設(shè)定的百分比進(jìn)行比較，當(dāng)灰分超過(guò)12.00ash時(shí)，即發(fā)出聲光報(bào)警(現(xiàn)只用光信號(hào)，未使用聲音報(bào)警)，另現(xiàn)在對(duì)測(cè)灰儀正在進(jìn)行調(diào)節(jié)，以便滿足實(shí)際生產(chǎn)的需要。讓司機(jī)根據(jù)生產(chǎn)需要情況及時(shí)調(diào)節(jié)灰分，避免灰分超標(biāo)而造成不必要的損失。
三、缺點(diǎn)與不足
由于到洗煤廠時(shí)間尚少，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)都不足，遇到的問(wèn)題少，處理問(wèn)題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中，一定要堅(jiān)持多跑現(xiàn)場(chǎng)，敢于發(fā)現(xiàn)、解決和處理問(wèn)題，遇到問(wèn)題，決不逃避，虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人，老師傅學(xué)習(xí);另外，及時(shí)組織經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，把存在的問(wèn)題，不懂的問(wèn)題都記錄下來(lái)，并且抓緊時(shí)間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的問(wèn)題，能夠更快的組織處理好。認(rèn)真學(xué)習(xí)管理方式和方法，使自己在今后的生產(chǎn)組織中，能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)。在以前的工作中，考慮問(wèn)題往往不周全，做事不考慮后果，不僅耽誤了自己，還影響了別人，在今后的工作學(xué)習(xí)中，一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使自己更快的成熟起來(lái)。
技術(shù)員崗位述職報(bào)告3這一年我的工作主要有兩個(gè)方面：
一是：保證實(shí)驗(yàn)站安全可靠的運(yùn)行，完善了實(shí)驗(yàn)操作及工裝，擴(kuò)展了實(shí)驗(yàn)站的功能，培養(yǎng)了接班人。做了一些研究性實(shí)驗(yàn)。
實(shí)驗(yàn)站存在很多問(wèn)題，這是大家共知的，我的大部分工作就是如何解決主要問(wèn)題，忽略哪些次要問(wèn)題，使實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)相對(duì)準(zhǔn)確的前提下完成各種實(shí)驗(yàn)，在大量的實(shí)驗(yàn)過(guò)程中摸索總結(jié)如何調(diào)試測(cè)量系統(tǒng)精度，怎樣篩選實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的真?zhèn)危枚罗D(zhuǎn)實(shí)驗(yàn)為例，用不用連接傳感器堵轉(zhuǎn)，什么電壓下堵轉(zhuǎn)，怎樣看堵轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，等等。這都是都要求操作人員深入了解實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)各個(gè)設(shè)備的原理，現(xiàn)在可以說(shuō)可以復(fù)制一個(gè)實(shí)驗(yàn)站了。
搞清楚各個(gè)實(shí)驗(yàn)界面之間的直接聯(lián)系和間接聯(lián)系，有些實(shí)驗(yàn)不能在實(shí)驗(yàn)界面下完成，怎樣手動(dòng)完成，比如高壓電機(jī)啟動(dòng)，直流電阻的測(cè)量。實(shí)驗(yàn)工裝的安裝怎樣更簡(jiǎn)潔，可靠，編碼器的固定和拆卸，這個(gè)得重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，因?yàn)楹芏嗳硕几氵^(guò)，實(shí)踐證明我們現(xiàn)在搞的最耐用，穩(wěn)定可靠。
就實(shí)驗(yàn)電機(jī)而言現(xiàn)試驗(yàn)站可以做，永磁電機(jī)對(duì)托永磁電機(jī)，永磁電機(jī)對(duì)托異步電機(jī)，異步電機(jī)對(duì)托異步電機(jī)，異步電機(jī)對(duì)托永磁電機(jī)，以上對(duì)拖實(shí)驗(yàn)陪試和被試電機(jī)可以在一定的電壓等級(jí)，功率等級(jí)變換。后3種都是我們長(zhǎng)期實(shí)驗(yàn)過(guò)程中總結(jié)擴(kuò)展的。
潘工，現(xiàn)在可以獨(dú)立做實(shí)驗(yàn)了，通過(guò)我出差時(shí)就可以看出，一些常見(jiàn)的問(wèn)題，也能調(diào)試好。
在現(xiàn)有實(shí)驗(yàn)設(shè)備基礎(chǔ)上，不同電壓下工頻直起永磁電機(jī)啟動(dòng)電流波形，永磁電機(jī)的反電動(dòng)勢(shì)波形，高壓變頻永磁電機(jī)啟動(dòng)波形(低壓側(cè))。市場(chǎng)常用的軟起動(dòng)器啟動(dòng)原理、節(jié)電器的原理
二是：測(cè)量電機(jī)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)，先后去過(guò)去，河北陶瓷廠，天津榮鋼，長(zhǎng)慶油田，延長(zhǎng)油田，上海遠(yuǎn)東印務(wù)，長(zhǎng)豐縣各個(gè)磚瓦廠等。
現(xiàn)場(chǎng)的情況有時(shí)比較繁瑣，有很多未知的問(wèn)題，都能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并獨(dú)立解決。力求把現(xiàn)場(chǎng)使用工況搞的一清二楚。對(duì)比現(xiàn)場(chǎng)情況搞清楚了異步電機(jī)和永磁電機(jī)優(yōu)缺點(diǎn)，永磁電機(jī)節(jié)電為什么節(jié)電，都節(jié)在什么地方。通用變頻器是不適合永磁電機(jī)，變頻器節(jié)能改造和永磁電機(jī)節(jié)能改造的異同，變頻器的針對(duì)永磁電機(jī)的控制策略等。
其它：車間的電氣設(shè)備也經(jīng)常維護(hù)，尤其是電機(jī)實(shí)驗(yàn)設(shè)備像電機(jī)匝間實(shí)驗(yàn)儀和耐壓實(shí)驗(yàn)儀出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，都找我。其它床子的電氣問(wèn)題我經(jīng)常過(guò)問(wèn)，并提出我發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題怎樣修復(fù)。
最后：我是一名技術(shù)人員，在專業(yè)知識(shí)上，毫不含糊。但是我也有一些問(wèn)題，對(duì)一些事情太較真兒，導(dǎo)致同事關(guān)系有點(diǎn)僵。以后工作中領(lǐng)導(dǎo)該批評(píng)就批評(píng)。
我來(lái)公司時(shí)領(lǐng)導(dǎo)給我說(shuō)是把實(shí)驗(yàn)站安全可靠的運(yùn)行起來(lái)，一年過(guò)去了現(xiàn)在基本上達(dá)到要求。
過(guò)去的____年我工作上有挑戰(zhàn)。我絕不安逸于現(xiàn)狀。
技術(shù)員崗位述職報(bào)告4作為掘二工區(qū)的技術(shù)員，本人嚴(yán)格按照公司的要求，以工區(qū)工作為核心，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、“雙基”建設(shè)為依據(jù)，嚴(yán)格按照規(guī)程的要求，嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)管理，與工區(qū)全體員工團(tuán)結(jié)一致，在確保安全生產(chǎn)的前提下，圓滿的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
1、緊緊圍繞公司任務(wù)目標(biāo)，積極開(kāi)展生產(chǎn)工作掘二工區(qū)肩負(fù)著公司二水平開(kāi)拓的重要任務(wù)，為確保二水平開(kāi)拓工作的順利進(jìn)行，本人積極探索，團(tuán)結(jié)實(shí)干、圓滿的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
上半年，除二水平開(kāi)拓正常的生產(chǎn)外，工區(qū)還接下了二水平1#、2#交叉點(diǎn)的施工任務(wù)。在1#、2#交叉點(diǎn)的施工過(guò)程中，本人即當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，任務(wù)繁重，為確保工程的順利進(jìn)行，制定了科學(xué)的施工方案，并精心組織施工，積極與生產(chǎn)部門(mén)聯(lián)系，完善施工方案。為保證施工的質(zhì)量，本人對(duì)各項(xiàng)工作都做到細(xì)微處。帶領(lǐng)現(xiàn)場(chǎng)的員工精心施工，經(jīng)常是連續(xù)工作兩個(gè)班次。
在日常的生產(chǎn)工作中，本人盡心盡責(zé)，千方百計(jì)完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù)。
2、嚴(yán)格編制各類規(guī)程措施，進(jìn)行了全面學(xué)習(xí)和貫徹。
使每名職工達(dá)到了應(yīng)知應(yīng)會(huì)。
3、認(rèn)真做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全程度評(píng)估及“雙基”建設(shè)的達(dá)標(biāo)工作。
特別是每次上級(jí)及公司檢查，都按照大班、機(jī)電班、生產(chǎn)班分別列出詳細(xì)的整改和注意事項(xiàng)，認(rèn)真組織迎檢。
帶領(lǐng)驗(yàn)收員，嚴(yán)抓工程質(zhì)量管理工作，按照細(xì)化管理、規(guī)范化管理，工作面質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化，工作上檔次、出精品的要求，把住毫米關(guān)口，堅(jiān)持杜絕不合格的工程。
4、嚴(yán)把安全關(guān)口，嚴(yán)抓安全管理，把安全作為各項(xiàng)工作的重中戲，作為天大的事來(lái)抓。
利用每次班前會(huì)，向員工講安全知識(shí)，強(qiáng)調(diào)安全的重要性，組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，職工要認(rèn)真聽(tīng)講，學(xué)習(xí)要結(jié)合實(shí)際，做到“三大規(guī)程”與實(shí)際相結(jié)合。完善各類培訓(xùn)制度，建立了詳實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)檔案，并且足額派員參加全員培訓(xùn)和特殊工種培訓(xùn)，切實(shí)提高大家的安全意識(shí)和自主保安能力，為安全筑牢基礎(chǔ)。
進(jìn)一步加大了反“三違”的力度，對(duì)“三違”人員決不手軟。嚴(yán)格按公司規(guī)定進(jìn)行處理。
深入現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。按照細(xì)化管理、規(guī)范化管理，工作面質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化，工作上檔次、出精品的要求。緊盯現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)隱患現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)及時(shí)整改，落實(shí)到位，責(zé)任到人;嚴(yán)抓工程質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)。
5、積極推行節(jié)能降耗，小改小革活動(dòng)，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
成立修舊利廢小組，獎(jiǎng)勵(lì)小改小革，獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)明創(chuàng)造，并完善各種獎(jiǎng)懲辦法。
6、上年來(lái)，本人做了一些應(yīng)該做的事情。
當(dāng)然，“金無(wú)足赤，人無(wú)完人”，我也應(yīng)該清醒地意識(shí)到自身存在的缺點(diǎn)和不足：工作中管理的力度還要加強(qiáng)。在今后的工作中，本人一定發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、改正缺點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、改進(jìn)工作方法，確保圓滿完成全年的任務(wù)目標(biāo)!
技術(shù)員崗位述職報(bào)告5時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間3個(gè)月的試用期馬上過(guò)去，回顧這3個(gè)月來(lái)的工作歷程內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。對(duì)剛踏入一個(gè)陌生工地的我是痛苦并快樂(lè)著，總結(jié)這段工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好技術(shù)工作。
作為一名技術(shù)員，不僅要有過(guò)硬的專業(yè)理論文化知識(shí)，還應(yīng)當(dāng)具備豐富的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，更應(yīng)具備與分包、甲方、監(jiān)理、造價(jià)溝通的能力。從踏入工地的那一刻起，我自己就清楚的知道，自己應(yīng)該干些什么。
首先，我要對(duì)圖紙有一個(gè)透徹的理解，做到工人看不到的我能看到，圖紙中的重點(diǎn)難點(diǎn)做好交底，對(duì)應(yīng)提的配電箱做好具體的統(tǒng)計(jì);其次，對(duì)前階段干的工程有個(gè)細(xì)致的了解，包括資料、現(xiàn)場(chǎng)、材料等，重點(diǎn)查處樓里有毛病、錯(cuò)誤的地方，并做詳細(xì)的記錄;再者，對(duì)材料計(jì)劃的提取，做到省錢(qián)但不違反規(guī)范、圖紙要求，掌握現(xiàn)場(chǎng)材料，并計(jì)算出以后將用的材料，配管及防雷馬上結(jié)束，爭(zhēng)取做到不浪費(fèi)，不過(guò)多剩余;最后，與分包、甲方、監(jiān)理、造價(jià)溝通，做到不卑不亢，合理的地方按要求做，不合理的地方，堅(jiān)決提出，與分包做好配合，干好主樓的同時(shí)干好現(xiàn)場(chǎng)臨電，與甲方勤溝通，做好應(yīng)變的準(zhǔn)備，與造價(jià)據(jù)理力爭(zhēng)，不錯(cuò)過(guò)應(yīng)撥給的每一分錢(qián)。
在現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)人都是我的老師，朋友，雖然他們也許沒(méi)有一定的專業(yè)文化知識(shí)，但是他們的施工經(jīng)驗(yàn)卻比我豐富，閱歷比我豐富，對(duì)生活、工作上給予我很大的幫助及肯定，幫助我迅速的適應(yīng)這里的工作、學(xué)習(xí)、生活;公司里又有總工，專業(yè)上遇到不明白的，含糊的多請(qǐng)教，確實(shí)也讓自己學(xué)到了好多，遇到問(wèn)題多想多問(wèn)，絕對(duì)不會(huì)不懂裝懂。
關(guān)鍵詞：中小型砂石系統(tǒng)的快速建設(shè)； 質(zhì)量管理； 成本管理
中圖分類號(hào)：F253文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
中小型砂石加工系統(tǒng)的建設(shè)工期短，合同工程量較小，運(yùn)行管理難度較小，成本管理風(fēng)險(xiǎn)較小。如何快速完成建廠，生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量控制達(dá)標(biāo)，成本節(jié)約是管理的重點(diǎn)難點(diǎn)。
本文依托林芝地區(qū)尼洋河多布水電站砂石加工系統(tǒng)的建設(shè)、運(yùn)行管理情況，進(jìn)行分析討論。以淺析藏區(qū)小型砂石加工系統(tǒng)的設(shè)計(jì)及運(yùn)行管理。
1、系統(tǒng)簡(jiǎn)介
多布水電站位于自治區(qū)林芝縣境內(nèi)，是尼洋河流域綜合規(guī)劃的一個(gè)重要梯級(jí)電站。壩址位于林芝縣八一鎮(zhèn)多布村，距林芝地區(qū)行署所在地八一鎮(zhèn)28km，川藏公路從左岸通過(guò)，交通相對(duì)便利。
多布水電站砂石加工系統(tǒng)布置在左岸上游庫(kù)區(qū)高臺(tái)地下部的回填場(chǎng)地，回填高程為3064m左右，兩側(cè)分別緊鄰318國(guó)道和10＃去上游墊渣道路。
系統(tǒng)滿足41.84萬(wàn)m3混凝土量所需的92萬(wàn)t粗細(xì)骨料，滿足壩體填筑料24萬(wàn)t。砂石按照混凝土高峰時(shí)段月澆筑強(qiáng)度3.30萬(wàn)m3進(jìn)行設(shè)計(jì)，系統(tǒng)設(shè)計(jì)毛料處理能力250t/h，成品料208t/h，成品砂65t/h。料源選用位于多布村上游的尼洋河左岸漫灘上的多布村天然砂礫料。系統(tǒng)建安期2012年3月至6月僅3個(gè)月，運(yùn)行期2012年6月至2014年5月共計(jì)23個(gè)月。
2、加快系統(tǒng)建安
（1）簡(jiǎn)化系統(tǒng)工藝優(yōu)化平面布置減少工程量
本系統(tǒng)為天然砂石料，該工程天然砂石料級(jí)配較好，僅需少量補(bǔ)充中小石及砂子，系統(tǒng)工藝設(shè)計(jì)采用“天然篩分為主、破碎加工為輔”，減少調(diào)節(jié)料堆，僅保留一個(gè)半成品料堆。減少中間環(huán)節(jié)，以減少料堆、料倉(cāng)的土建工程量。
優(yōu)點(diǎn)：便于系統(tǒng)快速建設(shè)，減少工藝流程的中間堆存轉(zhuǎn)料環(huán)節(jié)。膠帶機(jī)的爬坡高度降低，膠帶機(jī)長(zhǎng)度減少（1240 m減為450 m），廊道土建量減少（1200 m3減為800 m3）。各車間位置相對(duì)集中，便于電氣控制管理。
缺點(diǎn)：設(shè)備運(yùn)行的處理調(diào)節(jié)能力降低，設(shè)備無(wú)法有效高負(fù)荷生產(chǎn)。然而小型系統(tǒng)成品料堆堆存滿足10~15天的堆存，可有效保證設(shè)備停機(jī)檢修期間的生產(chǎn)供應(yīng)。
成品料膠帶機(jī)堆料改為兩個(gè)料堆，裝載機(jī)二次倒料；倒料裝載機(jī)與裝車買(mǎi)料膠帶機(jī)可以適當(dāng)共用，當(dāng)合同工期小于2年即膠帶機(jī)建設(shè)費(fèi)用小于裝載機(jī)運(yùn)行費(fèi)用時(shí)可采用倒料的形式；否則此方案則不經(jīng)濟(jì)。轉(zhuǎn)載機(jī)倒料造成成品料堆存高度僅5~6m，料堆占地面積較大。
較大的成品料堆可滿足藏區(qū)冬季施工情況下1~2個(gè)月的骨料需求，可不安排生產(chǎn)，便于運(yùn)行管理，節(jié)約運(yùn)行成本。
圖1原方案平面布置圖
圖2新方案平面布置圖
（2）加速合同辦理，資金組織到位
建設(shè)開(kāi)工資金是關(guān)鍵，合同簽訂、項(xiàng)目機(jī)構(gòu)成立、預(yù)付款辦理等事項(xiàng)必須盡快辦理，否則將影響系統(tǒng)的開(kāi)工，對(duì)人員、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、分包管理等影響較大。
（3）簡(jiǎn)化鋼結(jié)構(gòu)量及安裝形式
中小型砂石加工系統(tǒng)，膠帶機(jī)高度一般小于12m，可不采用格構(gòu)式桁架和井架等焊接復(fù)雜的結(jié)構(gòu)形式，膠帶機(jī)支撐結(jié)構(gòu)采用單排架、機(jī)身結(jié)構(gòu)采用縱梁等易拼裝的結(jié)構(gòu)形式。
考慮現(xiàn)場(chǎng)建安拼裝場(chǎng)地小，藏區(qū)施工隊(duì)伍不易組織，可委托膠帶機(jī)廠家加工制作膠帶機(jī)的排架、縱梁結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)連接采用連接板及螺栓現(xiàn)場(chǎng)組裝，減少了高原地區(qū)的施工組織較難度及人員高工資。
調(diào)節(jié)料倉(cāng)等采用鋼結(jié)構(gòu)料倉(cāng)，以便于快速建設(shè)施工，混凝土結(jié)構(gòu)物因需要基礎(chǔ)開(kāi)挖、鋼筋模板施工、分層分塊澆筑、28天養(yǎng)護(hù)等耗時(shí)較多。
現(xiàn)場(chǎng)組裝的膠帶機(jī)整體穩(wěn)定性較焊接的略差，因此排架柱不易過(guò)高；縱梁僅為6m標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)，因此拼裝的膠帶機(jī)長(zhǎng)度不易過(guò)長(zhǎng)。
（4）多作業(yè)面同步建設(shè)、委托廠家技術(shù)人員指導(dǎo)安裝
建安工期要求緊的項(xiàng)目，土建混凝土澆筑、鋼結(jié)構(gòu)安裝、設(shè)備安裝等工作同步施工，施工較后的設(shè)備安裝往往工期更緊，設(shè)備采購(gòu)安裝調(diào)試可委托廠家一起進(jìn)行，這樣可減少施工人員投入，在廠家技術(shù)人員的帶領(lǐng)下可保證施工進(jìn)度和質(zhì)量，廠家人員對(duì)設(shè)備結(jié)構(gòu)原理及電氣控制系統(tǒng)了解的較多，電氣接線及調(diào)試施工較熟練，可保證設(shè)備安裝和調(diào)試的高效。
小型膠帶機(jī)設(shè)備安裝可采用先拼裝膠帶機(jī)縱梁，然后在縱梁上安裝托輥、滾筒、膠帶等地面安裝方式。整體拼裝完成后吊車起吊至設(shè)計(jì)位置后再安裝排架柱，后澆筑混凝土加固。此方法要求膠帶機(jī)長(zhǎng)度小于35m，否則吊裝時(shí)縱梁易變形。
（5）設(shè)備訂貨運(yùn)輸
工藝平面方案上報(bào)確定后，應(yīng)著手進(jìn)行設(shè)備的訂貨，設(shè)備加工制作、運(yùn)輸都需要一定的時(shí)間，在系統(tǒng)建安工期緊張時(shí)，選擇誠(chéng)信的設(shè)備廠家，確保設(shè)備的按時(shí)制造和安全運(yùn)輸交貨也是相對(duì)關(guān)鍵。
尤其地區(qū)，川藏線、青藏線都要經(jīng)過(guò)海拔4000、5000m的高原雪山，道路情況較差，對(duì)長(zhǎng)途運(yùn)輸影響較大，工期安排應(yīng)留有一定的富余時(shí)間，以防止運(yùn)輸中的突況影響工期。
3、運(yùn)行質(zhì)量管理
（1）料源管理，選擇顆粒含量較好的料源
料源容量豐富，面積較大時(shí)，可進(jìn)行料場(chǎng)內(nèi)選料，選擇
（2）調(diào)整加水量及水壓，控制骨料含泥量指標(biāo)
骨料質(zhì)量規(guī)范含泥大石0.5%，中小石1%，振動(dòng)篩的給料要均勻，落料點(diǎn)在篩子的中央，分料均勻，從而保證篩網(wǎng)的透篩率；沖洗水量按照處理量進(jìn)行配置，沖洗水壓不低于0.2 Mpa，沖洗水管布置在篩網(wǎng)上，保證噴灑均勻。另外做好膠帶機(jī)的清掃器，定時(shí)清理大石的緩降器。
（3）調(diào)整毛料給料量，控制超遜徑指標(biāo)
毛料處理給料量按照系統(tǒng)設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力，考慮各破碎、篩分環(huán)節(jié)的設(shè)備富裕度，可適當(dāng)放大至1.25~1.3的設(shè)計(jì)量，使骨料篩分均勻完全透篩，骨料超遜徑等指標(biāo)受控。
措施：在篩網(wǎng)上落料點(diǎn)設(shè)置一個(gè)緩沖分料臺(tái)，以使落料均勻分開(kāi)至3個(gè)方向，布滿整個(gè)篩網(wǎng)；
通過(guò)調(diào)整毛料的放料量，查看成品料堆中骨料是否存在遜徑等情況，
天然料中長(zhǎng)條石和片狀石較多，這些石料易從篩網(wǎng)的對(duì)角線掉落，造成大石中的超徑石含量偏高，對(duì)預(yù)篩分78mm篩網(wǎng)進(jìn)行調(diào)整為76mm，以減少超徑量。
（4）調(diào)整骨料回流循環(huán)量，控制針片狀指標(biāo)
成品大石為純天然料，中石需補(bǔ)充20%~30%的人工骨料、小石需補(bǔ)充60~70%的人工骨料，小石人工骨料經(jīng)中細(xì)碎出料，骨料的針片狀含量在15%~20%，超出規(guī)范值，需要對(duì)小石進(jìn)行整形加工，中細(xì)碎破碎后進(jìn)入第三篩分車間的人工骨料，返回50%進(jìn)入立軸制砂機(jī)進(jìn)行整形，為保證小石量不變，中石、小石返回立軸破進(jìn)行整形處理，從而保證小石的針片狀指標(biāo)控制在5%~9%。
（5）調(diào)整人工制砂顆粒級(jí)配，控制細(xì)度模數(shù)
成品砂由天然砂和人工砂兩部分組成，天然砂的細(xì)度模數(shù)較小在2.2~2.5，人工砂僅經(jīng)過(guò)立軸沖擊破，細(xì)度模數(shù)在3.0~3.3，兩種砂混合后砂子的細(xì)度模數(shù)在2.6~2.9之間，大于2.8時(shí)2.5mm 以上的顆粒含量達(dá)到25%~35%，
（6）調(diào)整螺旋洗砂機(jī)的角度或形式，減少細(xì)粉流失
螺旋洗砂機(jī)為適合天然骨料的螺旋機(jī)，角度20°，細(xì)粉流失較多；將洗砂機(jī)的尾堰加高，將輸砂槽端部設(shè)置下行彎頭，將砂子落點(diǎn)引入水面以下，從而增大細(xì)砂的回收速度，減少細(xì)砂的流失，或回?fù)讲糠至栏傻募?xì)砂。
4、成本管理
砂石加工系統(tǒng)的運(yùn)行期的骨料需求量基本不變，小型工程的工期可能出現(xiàn)拖延，無(wú)法做到增大工程量來(lái)創(chuàng)收，只有通過(guò)縮小成本來(lái)保證利潤(rùn)。成本涉及生產(chǎn)人工機(jī)械成本、間接管理性、稅收等。
（1）選擇勞務(wù)分包形式
為減少工程量變化造成的窩工或順延，可將砂石系統(tǒng)的毛料挖運(yùn)、生產(chǎn)管理按照勞務(wù)進(jìn)行分包，分包單價(jià)與生產(chǎn)量進(jìn)行掛鉤，設(shè)置最低保本工資，以分?jǐn)偣こ塘繙p少造成的產(chǎn)能浪費(fèi)，風(fēng)險(xiǎn)適當(dāng)分?jǐn)側(cè)敕职?duì)伍。
（2）依據(jù)工程特點(diǎn)精簡(jiǎn)人員配置
依據(jù)年度生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排組織生產(chǎn)，利用成品料堆的調(diào)節(jié)作用，將原先高峰設(shè)計(jì)的2班人人員簡(jiǎn)化為目前工期情況下的1~1.3班人員，可減少人工成本開(kāi)銷；優(yōu)化管理組織機(jī)構(gòu)，部分部門(mén)合并，以充分發(fā)揮人工能力。
（3）合理組織生產(chǎn)時(shí)段
依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，可集中時(shí)段組織生產(chǎn)，每個(gè)白天生產(chǎn)10~12小時(shí)，每個(gè)月集中生產(chǎn)10~15天，或生產(chǎn)一個(gè)月，停一個(gè)月，這樣便于員工的休假或輪休，集中生產(chǎn)或檢修，便于工作的開(kāi)展，也利于窩工索賠工作的開(kāi)展。
（4）加強(qiáng)合同管理及資金流轉(zhuǎn)
在產(chǎn)值固定的情況下，應(yīng)加快資金的流轉(zhuǎn)，避免墊資過(guò)多，加強(qiáng)日常產(chǎn)銷量的統(tǒng)計(jì)，日常結(jié)算報(bào)表及時(shí)辦理，每月產(chǎn)值及時(shí)結(jié)算，保證人工工資和運(yùn)作資金的及時(shí)性和連續(xù)性，從而保持職工的工作積極性。
（5）做好成本細(xì)項(xiàng)的統(tǒng)計(jì)分析
成本細(xì)項(xiàng)的人、材料配件、機(jī)械、水、電、管理費(fèi)等應(yīng)分項(xiàng)逐一登記，與當(dāng)月產(chǎn)量進(jìn)行掛鉤，以進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，單位產(chǎn)量下的人工、材料、機(jī)械、水、電等消耗單價(jià)，逐月進(jìn)行比對(duì)，發(fā)現(xiàn)較大偏差進(jìn)行分析調(diào)差，以保證成本開(kāi)銷精細(xì)化和合理化，從而有效控制成本和提高管理水平。
5、結(jié)語(yǔ)
中小型砂石加工系統(tǒng)對(duì)工期要求緊張的情況下，進(jìn)行工藝、平面優(yōu)化設(shè)計(jì)，可適當(dāng)減少中間堆料環(huán)節(jié)，簡(jiǎn)化工藝流程，縮小建安工程量。利用易于施工的結(jié)構(gòu)形式進(jìn)行快速建設(shè)，砂石系統(tǒng)運(yùn)行管理應(yīng)注重質(zhì)量、安全、成本的管理，運(yùn)行過(guò)程中的生產(chǎn)環(huán)節(jié)調(diào)控是質(zhì)量管理的關(guān)鍵，加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)管理以更好的控制運(yùn)行成本。
作者簡(jiǎn)介：
韓朝強(qiáng)（1982-），男，河南偃師人，工程師，水電七局五分局多布砂石項(xiàng)目總工程師，從事水利水電工程砂石拌和工程施工技術(shù)管理。
