時間：2023-08-04 16:59:13
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［關鍵詞］建筑工程；管理措施；創新技術；綠色施工
在傳統建筑工程中，其整體工程內容較為復雜，因而所要花費的成本相對較高，資源的需求量也極為龐大，在施工過程中，由于人員的綜合素質不足，技術水平受限，進而導致很多管理工作無法順利開展，資源浪費的現象也越發嚴重。在新時代背景下，綠色施工已然成為我國主流的建筑模式，施工單位在開展施工作業中，需要結合實際情況開展綜合型管控，明確施工標準的同時進行責任規劃，及時更新施工方式，這樣不但能夠有效提高建筑工程的整體質量，還能夠滿足我國節能環保的戰略需求，對于我國社會發展也會產生極為重要的作用。
1綠色施工管理概念
作為我國建筑行業的現在乃至未來發展趨勢，綠色施工管理工作不僅是施工項目，同時也是一種責任，對于施工單位而言，想要在如此激烈的市場競爭中站穩腳跟，不但需要對理念內容進行優化，并采用更加先進的綠色建筑管理方法，減少因安全事故而造成的負面效應，從而有利于國內建筑企業的經濟發展[1]。從某種角度來講，綠色施工管理模式所涉及的影響范圍相對龐大，無論是經濟建設還是科學技術的應用都是其不可或缺的重要內容，同時，我們也可以從對建筑環保的管理的內涵中，掌握改造的意義，從而保證后續工作的順利進行，從而保證城市的經濟發展[2]。在這一過程中，施工單位需要結合實際情況進行施工安全防護處理，并對所涉及的轉型因素加以分析，明確不同因素下的風險影響，制定完善的科學管理制度，提高資源的利用率，避免出現資源浪費的情況，以此來滿足綠色施工的各方面需求，這對于施工單位自身的經濟發展而言也會產生積極有效的促進作用。
2建筑工程管理創新中綠色施工管理的影響因素
2.1管理模式因素
現如今，隨著我國建筑行業的不斷發展，有關施工結構也逐漸呈現為復雜化、多樣化，對綠色施工管理的壓力施加也會隨之提升。對于施工單位而言，想要確保綠色施工管理能夠順利開展，則需要及時進行工作模式的調整，選用較為先進的施工模式與管理手段，進而為后續工作奠定良好的基礎。若施工單位仍然選用傳統的施工手段，以靜態管理為主，會使得整個管理工作不具備精細化作用，不但會使得整個工程的施工效率受到不利影響，同時也會對綠色施工的管理質量產生較為不利的影響[3]。
2.2管理制度因素
通常情況下，施工單位在開展綠色工程管理時，需要制定相應的管理手段，以此來使得整個工程內容能夠順利開展。但是，就目前來看，隨著我國建筑工程模式的多樣性發展，很多綠色施工管理制度無法滿足當前社會發展需要，在建筑質量與經濟效益方面也會因此受到不利影響[4]。不僅如此，管理制度的缺乏，也會使得整個建筑模式不具備綠色特性，施工過程中也很容易會對周邊環境產生較大的污染，進而嚴重危害著國民的生存空間與生命健康安全。
2.3管理人員因素
對于建筑行業來講，人力資源的管理無疑是極為重要的，人員的綜合素質會對整個工程質量產生直觀的影響，如果施工單位在開展工程管理中缺乏對這方面的重視程度，不但會使得管理效率大幅度下降，所起到的作用也會大打折扣[5]。尤其是在開展綠色施工管理的過程中，人員的管理水平更為重要，綜合素質的缺失、技能水平的不足、專業知識的匱乏，加上人員的工作狀態并不積極，這些都會使得整個工程質量無法達到相關標準，所能夠帶來的經濟效益也很難得到有效保障。
3建筑工程管理創新措施
3.1對建筑工程管理理念進行創新
針對管理理念方面所存在的問題，施工單位在開展建筑工程施工與管理時，需要結合實際情況進行思維層面的轉換，無論是管理人員還是施工人員都要明確綠色建筑工程的重要性，正確認識到有關建筑工程與經濟建設的關系，制定完善的管理制度，在傳統模式上進行創新升級，以此來完成管理理念的現代化建設，這樣不但能夠有效提高建筑工程的施工效率與質量，減少風險因素的干擾，對于后續工作也會產生積極有效的促進作用。從效果上來看，良好的管理觀念不但能夠有效提高建筑工程的管理效率，減少外界因素的影響，同時還能夠滿足施工單位的經濟建設需求[6]。
3.2對建筑工程管理技術進行創新
在開展建筑工程管理技術的創新過程中，施工單位需要先對自身的實際情況有一個較為明確的認知，并結合相關標準完成相應的管理工作，這一過程中，禁止直接套用其他企業所選用的管理手段，這樣不僅在適應性方面無法得到有效保障，所起到的效果也會產生明顯的差別。對于施工單位來講，在進行日常工作時，應當對人員的綜合能力進行培養，確保其所具備管理技術應用水平能夠達到預期標準，而后再依照實際情況進行技術模式的調整，進而滿足建筑工程的施工管理需求[7]。同時，施工單位還要對整個資源進行有效管控，可以利用BIM技術開展可視化調整與動態化管理，依照實際情況完成資源的整合與優化，強化人力資源的管控力度，這樣不但能夠有效提高工程的施工效率，滿足安全保障方面的需求，同時還能夠對施工單位自身的經濟發展產生積極有效的促進作用。
3.3要對建筑工程管理機構進行創新
有關建筑工程管理機構的創新處理對于整個工程質量而言有著極為重要的作用，施工單位在開展這方面的應用過程中，需要從兩部分入手，詳細情況如下：（1）施工單位應當提高對管理工作的重視程度，明確管理人員的能力水平，驗證能力開展相應的崗位分配，確保人員的工作積極性能夠因此達到有效提升，此外，施工單位還要根據建筑工程的實際情況開展責任制度的規劃與調整，明確管理任務，實現分工的同時，還能夠對建筑管理工作起到積極有效的保障作用。這樣不但能夠有效提高管理工作的效率性與穩定性，同時也會為后續工作奠定良好的基礎，對于施工單位自身的經濟發展有著極為重要的促進作用[8]。（2）在開展建筑工程施工時，應當明確溝通的重要性，增強不同部門之間的溝通與聯系，加強合作的同時，對員工的工作積極性加以提升，以此來確保管理工作能夠順利開展，在工作效率方面也能夠得到有效保障[9]。通過開展管理機構的創新與優化，不但能夠有效提高建筑工程的施工質量，降低風險因素的干擾，同時還能夠對我國實現現代化經濟建設產生積極有效的促進作用。
4綠色設計的方法
（1）模塊化設計作為實現綠色建筑施工管理的重要措施，施工單位在開展日常工作中，需要根據所選用的材料與設備進行性能方面的分析，根據功能需求進行模塊區域的劃分，利用選擇相應的工作內容實現方案上的調整與管控，以此來實現不同類型的工程要求。通過開展模塊化的設計工作，不但能夠提高建筑工程的整體質量，方便后續進行維護工作，同時還能夠對相關材料進行循環使用，以此來滿足我國社會的節能環保戰略需求。（2）循環設計循環設計是綠色建筑施工管理中不可或缺的重要組成部分，也可以將其理解為回收設計，在進行房屋建筑工程設計時，便需要工作人員明確所選材料的可回收性，通過對回收的價值進行分析，運用信息技術對回收處理的組織進行工藝篩選，不僅可以有效提升企業的經營管理工作的可靠性和穩定性，同時還能夠為后續工作奠定良好的基礎。從實踐應用角度來講，循環設計的存在，能夠有效實現資源的循環利用，進而降低建筑工程對環境的污染。（3）并行工程設計施工單位在開展綠色施工設計的過程中，需要根據項目要求開展集成化管理，并通過并行的方式手段加以設計，在設計圖紙中完善對整個施工周期的因素分解，對不同的施工環節進行集成化管理，以此來確保建筑工程進度能夠得到有效保障，并且滿足用戶的日常生活需求。在進行并行工程的建設工程中，需要施工單位選用分工合作的方式，依照實際情況進行技術層面的優化，加強信息采集與精準化控制，以此來完成相應的設計內容。
5綠色施工管理措施
就目前來看，有關綠色施工管理的內容共分為五部分，分別對應著不同的管理階段，詳細情況如下：
5.1組織管理
（1）對于施工單位而言，在開展組織管理的過程中，需要結合當前社會建設需要完成綠色施工模式的調整，并依照相關標準開展管理制度的展開與應用，以此來確保后續工作能夠順利開展。（2）在進行組織管理時，要將項目經理作為綠色施工的主要管理人員，承擔相應的管理責任，并由其進行綠色施工管理人員以及監督工作人員的選定與應用，如果出現問題，則需要由項目經理來承擔相應的責任，以此來避免發生推卸責任的情況。
5.2規劃管理
施工單位在開展規劃管理的過程中，需要依照相關標準完成有關綠色施工方案的編制工作，并根據相關內容完成組織設計與應用，通過審批后才能夠開展后續的工作內容。（1）施工單位需要加強環境保護措施的重視程度，并依照相關標準進行計劃內容的調整，明確救援預案的重要性，這種方式不僅可以有效地加強對生態的保護，還可以對工作中的人身體的健康起到積極和有效的推動作用[10]。（2）在開展材料節約與管理的過程中，需要從工程安全與質量兩方面入手，通過相關內容進行材料的優化工作，減少垃圾產量，并對廢水廢氣進行高效處理，而在材料方面，則是以節能、可循環材料為主，確保施工單位自身的經濟發展能夠因此得到有效提升。（3）在開展規劃管理的過程中，需要施工單位依照水資源現狀進行工程管理，并以此為基礎進行節水措施的制定。
5.3實施管理
（1）動態化的特性是實施管理的核心內容，施工單位在開展管理的過程中，往往需要結合實際情況進行施工材料的管理，完善工程驗收的管理制度，加強現場的施工管理，以此來確保整個綠色工程的施工效率能夠得到有效提升。（2）在開展工程項目管理的過程中，需要施工單位依照實際內容完成綠色施工的宣傳作業，并進行針對性調整，以此來確保綠色施工質量能夠得到有效保障。
5.4評價管理
在開展評價管理的過程中，需要施工單位依照實際情況完成評估作業，結合當前工程的特點情況，同時，通過對工程實施的細致的控制，保證了工程的后續工作和工程的質量。
5.5人員安全與健康管理
（1）施工單位要始終堅持以人為本的基本理念，通過相關標準進行病害的防控，確保人員的生命健康安全不會受到不利影響。（2）對于人員安全而言，如何開展施工場地的布置是尤為重要的，施工單位在工程建設的工程中，要將施工區域與生活區域進行合理分割，并制定較為完善的衛生制度，設立相應的安全防護部門，在遇到突發事件時能夠及時進行相應的管理，以此來避免人員的生命健康安全受到不利影響。
6結論
總之，建設項目的管理和實施綠色建設是非常必要的。為此，建設單位應全面了解建設項目的管理和實施實施“綠色施工”的必要性，采取一套行之有效的管理方式。在維護生態的前提下，推動建設單位的可持續發展，為建設單位的健康發展打下良好的基礎。
參考文獻
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關鍵詞：新公共管理理論；方法論；創新；行政管理
隨著新公共管理理論的提出與應用，其在政府行政管理上的優勢也不斷顯現出來。其中，結合市場經濟的競爭管理方式、重視效率的戰略管理方法、以結果為重的目標管理等構建了全新的公共管理體系，在政府開展行政管理工作中發揮了積極作用，有效地提升了政府行政管理的效率，對公共管理有著極為重要的意義。因此，深入探析新公共管理理論方法論具有重要的理論意義和實踐價值。
1新公共管理理論方法論的主要特征
第一，工具理性特征。新公共管理的理論基礎來源于經濟學理論，比以往的公共行政的理論更加科學、嚴謹，但該方法論重視工具理性思維方式，將價值因素剔除在外，強調效率和結果，認為公共行政管理是一種重要的手段和工具。因此，此種方法論提倡規范性和客觀性，關注行政管理的方法、程序及手段，具有顯著的工具理性特征，能夠較好地增強公共行政管理的有效性和科學性。第二，個人理性特征。有關研究表明，新公共管理的邏輯起點是理性經濟人，此種邏輯起點是一種鮮明的個人主義理性思維方法。理性經濟人是對人性利己觀念的一種繼承和發展，它主張個體都是經濟人，其活動的基本動機和最終目的都是獲得最大的個人利益?；谶@樣的思想觀念，新公共管理理論方法論也具有鮮明的個人理性特征，提倡政府行政管理要符合市場導向，尊重個體層面的自利需求，尤其要滿足顧客的合理需求和組織成員的個人利益。第三，實證主義特征。在新公共管理理論形成、發展的過程中，引入并融合了企業的成功經驗和管理方法，這些經驗和方法都是實證主義方法論，遵循的原則是有用即真理，重視實際操作方法和管理經驗的積極作用。因此，借鑒了戰略管理、目標管理、項目預算和績效工資制等方法論的新公共管理理論方法論具有較強的實證主義特征，可以較好地推進公共部門變革，促使其創新行政管理方法，進一步提升管理效率。
2新公共管理理論方法論的創新作用
2.1為公共管理研究提供了全新的視角
新公共管理理論基礎主要來自經濟學理論，如新制度經濟學、公共選擇理論，這是一種重要的思想武器，既可以用來批判以官僚體制理論為代表的傳統公共行政理論，也有助于推進政府改革實踐，同時還能夠為公共管理和決策模式的創新、完善提供基礎的方法論支持。相較以往的公共行政學理論基礎，經濟學理論具有的確定性、經驗性及精確性都更高，使公共行政管理研究的視角朝著經濟學取向的競爭化、自由化和市場化方向發展。此種方法論不僅有助于豐富政府公共管理理論的內涵，使之更科學完善，也可以較好地推動公共行政管理改革，使之更有序地實施。就理論層面來說，新公共管理方法論的理論范疇和視野都得到了較大擴展。在以往的公共行政理論中，理論基礎主要為政治與行政二分理論（理論提出者：威爾遜、古德諾）和官僚制理論（理論提出者：韋伯），這兩種理論都在政治學理論范疇之內。而在新公共管理理論中，當代工商管理學、西方經濟學等均被納入其理論基礎中，從而打破了以往公共行政學方面存在的學科局限，公共組織也從過分關注效率轉變為重視市場價值，這為開展公共管理學方面的研究提供了全新的視角，例如：公共選擇理論借助現代經濟學領域的方法與邏輯，通過理性經濟人理論中的供求分析、交換及效用最大化等要素，對那些和民眾聯系緊密的政治個體進行行為特征分析，同時也對典型的政治團體和政府所具有的行為特征進行了總結。這使研究的側重點和涉及范圍都得到了拓展與延伸，關于如何有效執行、擬定政府公共政策也逐漸成為了一個現實性課題。由此不難看出，公共選擇理論的引入拓寬了公共行政學的思考范圍和研究視角，具有重要的價值意義。從實踐角度分析，新公共管理方法的應用有助于提升公共組織的行政效率。20世紀70年代，西方國家的政府公共行政管理的效率日趨低下，甚至出現了嚴重的信任危機。而經濟學理論包含的方法論極為獨特，學科基礎也頗為成熟，尤其是其重產出結果比的績效理念對公共行政管理有著重要影響，將其引入公共管理研究后有效地扭轉了這種效率低下的局面，同時，在應用過程中逐漸被置于支配地位，促使公共管理改革朝著市場化方向健康發展。有學者深入探討了經濟學理論基礎和新公共管理方法論的內在關聯，提出：新公共管理理論堅持市場取向是因為引入了經濟學理論，受這種理論思想和方法論的影響，逐漸認可了市場價值的積極作用，當其被應用到公共管理改革過程中之后，逐步取代了以往公共行政學理論的地位，也使公共官僚組織的思想觀念得到改變。
2.2使公共管理方法的取向和范圍不斷拓寬
新公共管理方法既囊括了工商管理學、經濟學方面的理論，同時也將管理學、社會學、政治學及政策學等領域的方法和知識有機結合在一起，其核心主題是如何提供優質的公共服務和物品，實現有效的公共管理，這有助于增強公共管理方法的綜合性和廣泛性。新公共管理方法認為，政府公共服務應當以市場化為導向，同時要充分考慮客戶取向，在當代工商管理學理論的支持下，積極利用私人部門成功的管理經驗、技術、方法和原則，創新績效管理方法和戰略思維。同時，充分運用政策科學分析方面的技術、方法，以及有關公共政策結果和過程方面的研究成果，從而建立起綜合且廣泛的管理方法，使公共管理研究更科學有效。相較以往的公共行政方法，新公共管理方法的應用使行政主題和理念得到了創新、完善?；诠芾硇姓砟畹闹笇В酝墓残姓匾晫蛹壒澲坪椭贫燃s束，多采取官僚化的管理方法開展行政工作，非常重視對行政體制、機構及過程等行政組織內部事務進行研究，而沒有對組織的發展趨勢和外部環境等方面進行分析。因此，不難發現，公共行政管理活動具有明顯的內部取向特征。新公共管理方法認為，既要對組織內部進行研究，分析內部系統要素存在的關系，也要關注組織的未來發展形勢和外部環境特征，厘清外部環境和組織之間的關系。也就是說，在做好組織內部管理的同時，要通過戰略管理、結果控制及戰略計劃等方法，將組織置于外部環境進行分析，探討組織行政管理的成功經驗和不足之處，分析組織發展過程中存在哪些不利因素和有利因素，以便公共組織機構可以更好地適應外部環境，在穩步管理中實現長足發展?；诜招姓砟畹闹笇?，新公共管理方法論主張，公共行政管理要對公民和公共管理者的關系進行深入分析，行政管理活動要充分體現民主性和服務性。因此，公共服務和公共責任也被納入新公共管理。相較以往的公共行政，新公共管理引入并融合了當代工商管理與西方經濟學領域的模式、經驗、技術、方法及原則，向新公共管理方法注入了包括組織發展、制度安排、信息管理、人力資源開發、顧客至上、業績工資制、合同雇傭制、成本核算、績效目標、交易成本與公共選擇等在內的許多全新的內容和主題，給公共行政賦予了全新的概念與涵義，為其作出了更為全面的釋義。在公共行政管理領域引入并使用這些管理方法，不僅能夠彰顯政府人性化管理的特點，體現績效評估和競爭機制的優勢，較好地改善行政管理的效果，同時也可以拓寬新公共管理方法的研究主題和理論視野，使公共管理有更為廣闊的發展空間。
2.3用激勵機制取代規制的公共管理方法
一般來說，對組織結構行為和設計進行研究分析時需要一個邏輯起點?；谛鹿补芾矸椒ㄕ?，人性假設被當作基本的邏輯起點，這有助于政府轉變公共管理方法的導向，即用激勵取代規制。以往官僚制度的邏輯起點是人性惡，所以，公共官僚組織在進行管理時非常重視規制，為了避免人出于惡的本性損害、破壞公共利益，往往會制定多種規章制度，以便對政治權力進行有效監督、控制，防止出現濫用官僚權力的現象。韋伯在設計官僚制的有關制度時，非?？粗匾巹t的完整性和詳實度，而且對權利體系的層級節制設計尤為關注，確保其能夠達到較高的理性化水平。顯然，這樣的官僚體制是以規制為導向的，它能夠起到推動公共行政發展的積極作用。但從長遠角度來看，這種體制過于重視規則，可能會使行政工作陷入教條主義的危機，從而不利于行政效率和質量的進一步提升，會對公共行政長期發展形成阻礙。新公共管理方法強調市場的導向作用，認為可以通過創建有效的激勵機制來完善公共行政管理。該方法基于人性假設這個邏輯起點，將經濟市場和政治市場里面的個體視為理性經濟人，其顯著特征就是追求利益和效用的最大化。在政府組織機構中引入市場機制，同時創建有效的競爭機制，將績效管理納入勞動報酬體系，并把績效作為勞動報酬的重要指標，根據勞動和競爭形成的結果實施績效管理。這樣在競爭過程中就會出現差異和距離，為了不落后于他人，獲得更多的勞動報酬，機制中的理性經濟人必然會主動增強工作積極性，做好本職工作。以往的官僚體制以規制為導向，重視層級節制，認為下級要絕對服從上級的命令，在工作過程中所有人都必須認真落實各項規章制度，這既不能夠激發公務人員的工作熱情，也會扼殺其創造性，還不利于充分實現公共利益。長此以往，公務人員不僅會養成按章辦事的習慣，也會形成墨守成規的固定工作模式，從而將降低工作效率，甚至引發扯皮推諉等問題。基于新公共管理方法論，個人的合理利益得到承認，競爭機制和市場機制被納入政府內部，同時績效管理也得以實現，這樣可以較好地提高公務人員的工作熱情，充分挖掘其潛在能力，有助于突破僵化的官僚體制模式的限制，使公務人員的主體性得到充分發揮，對協調、改善組織和個人利益的關系有一定促進作用。
3結語
新公共管理理論中引入了經濟學理論，借鑒了工商企業管理理論、公共選擇理論及新自由主義經濟學等諸多方法論，對以往的公共行政管理作出了補充、完善，同時也提出了全新的公共管理理論概念，為公共管理研究提供了更多視角，使公共管理方法完善，將其運用到公共部門行政管理過程中，能夠有效提升行政管理的效率，改善行政管理的效果。
作者:吳曉芳 單位:鄭州升達經貿管理學院
參考文獻:
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關鍵詞：博物館；安防；管理工作；創新方法
博物館中收藏了大量珍貴的古文物，有力證明了歷史中文化的起源、發展，具有意義重大、容易損毀、不可再生等特點。因此，博物館要積極創新安防管理工作的方法與制度，有效降低古文物自然風化、盜竊丟失、火災損毀等風險系數，做好安保工作。
1.我國博物館安防管理工作存在的問題
改革開放以來，隨著經濟的發展以及社會整體素質的提高，文物保護工作得到了國家以及社會的重視。博物館作為古文物聚集的重要場所，其安防管理工作取得了巨大成果，文物的研究價值以及觀賞價值得以充分發揮。但是，在博物館安防管理工作中仍然存在各種各樣的問題。
1.1對古文物保護認識不足
由于國民整體文化素質的限制，大部分人對古文物保護的認識存在誤區。古文物一般是幾百年前甚至幾千年前人們智慧的結晶，對考古學家研究古代歷史具有重大意義，而且不可再生、不可復刻，即使出現很小的損壞，也是重大的損失。但是，部分黨政機關對文物的寶貴價值認識不夠，在國土管理與城鎮建設規劃中，并沒有對此給予足夠的重視。一些施工單位甚至罔顧國法，肆意破壞珍貴文物。這種社會整體觀念也在影響著博物館安防管理工作的進行。
1.2技防設施管理制度不完善
博物館安防管理工作很大程度上依賴先進的技術與設施，但是一些博物館安保管理人員并沒有對其給予足夠的認識，削弱了技防在安保中的作用。具體體現在：布局不夠合理。監控警報系統并沒有覆蓋博物館全部范圍，沒有及時對出現錯誤或者已經壞掉的監控設施采取措施；中控室制度不完善。一些值班人員甚至將工作場所作為宿舍，、掉以輕心；防范能力不足。即使能夠及時發現安保問題，技防系統也不能快速進行應對，整體缺乏協調性，技術水平達不到。
1.3消防系統不夠完備
博物館的藏品大部分容易損毀，火災將對其造成毀滅性的損害，而且人員流動頻繁，密度較大，必須增強火災防范意識。博物館大部分為老式建筑物，電源的分布存在一定的不合理性，電路發生交叉或者老化，增加了火災發生的概率；對易燃、易爆的物品控制力度不夠，管理制度存在漏洞，保存方式粗放隨便；人為蓄意縱火。一些盜竊者為制造混亂便于渾水摸魚，在人員聚集區縱火；非陳列展示期間，安防管理工作人員沒有對電氣設備進行及時、有效檢查。
1.4觀賞者的生命與財產安全存在隱患
隨著生活水平的提高，人們對文化的渴求越來越強烈，博物館參觀人員逐漸增多，同時提高了發生安全問題的風險。人員密度大引起摔傷。館內地面光滑、人流大、臺階起伏等都增加了人員摔倒的概率；斜玻璃地面缺少顯眼的警示標志，年長者與孩子很容易滑倒；高峰期間人員疏導不及時，人員沖撞。
1.5外界環境損壞陳列文物
由于缺乏經費，文物陳列環境存在缺陷。垃圾、灰塵、溫度、濕度、光線等都會對文物造成不同程度的損毀。例如，溫度銹蝕、蟲蛀等。
1.6溝通系統不夠完善
完善、有效的溝通系統能夠在信息化的時代背景下有效彌補緊急情況應對中存在的不足。一些博物館對其缺乏重視，在損失造成后才亡羊補牢。完善的溝通系統不僅能夠及時化解危險，還能有效防止事態的擴大。
2.博物館安防管理工作的創新方法分析
2.1在特定的時間段加強安防管理工作
安防管理工作不僅存在于藏品陳列展示期間，還貫穿于博物館工作的全部過程，要將防止被盜、維護保養、環境清潔等作為工作重點，在空間、時間上不斷提升安防系統。在博物館關閉期間一般為內部工作人員自由進行文物管理工作，安防系統的防范系數有所下降，在閉館安全檢查到展示前的準備這個過程中，要有效利用這個特定的時間段，提高安防管理工作的效率與作用。
2.2將物防、人防與技防進行有效結合
有效的安防管理工作是博物館進行藏品陳列展出的基本前提。只有將物防、人防與技防進行有效結合才能將先進技術、管理人員的作用充分發揮出來，不僅能夠顯著提升安防管理工作的效果，還能節約一定的經費，保證監控效果。
2.3提高人員素質，減少盜竊現象
文物的極高價值使得一些人利益熏心，走上文物盜竊的不法道路，甚至包括一些博物館的工作人員，這些人只是一時被利益蒙蔽雙眼，適當的引導與教育能夠有效避免這種現象的發生。博物館工作人員要具有很強的抵抗能力，作為博物館，要定期進行人員培訓，積極宣傳相關法律，弘揚高尚道德情操。另外，隨著科技的進步，一些盜竊事件的技術含量不斷提高，具有很強的反偵察意識，盜竊者利用多種渠道、多種方式躲避安防系統，給安防管理工作帶來了阻礙。因此，在人防方面要加大安保管理工作隊伍的建設力度，定期或者不定期對火災、盜竊等緊急情況進行演習，提高人員危機應對能力，保證文物的安全。再者，安防管理工作中人的作用不可忽略。雖然先進的技術必不可少，但是人的作用甚至更為重要。只有積極提高人員素質，增強各層人員的工作責任心與主人翁意識，才能與先進的技術互相配合，起到良好的安保效果。
2.4完善安防管理工作制度
每個博物館的情況具有差異性，必須建立具有針對性的安防制度，提高安防安全指數。還要完善多種緊急事件的應急預案，有效降低風險帶來了損失。公安部門規定，各級博物館要根據自身情況建立完善、有效的應急計劃，安防系統出現重大故障時及時啟動備用計劃，提高反應速度，有效控制事態。
2.5充分發揮先進技術的作用
科技的進步使得博物館的安防管理系數不斷提高，不同的博物館要選用貼合實際的技術方法，不斷完善安防系統。在高度依賴網絡技術的情況下，要及時發現、修復技術漏洞，提高安防系統應對風險的能力。例如，單一的報警方式已經不能適應現代盜竊技術的發展，將報警系統與聲音、光線、電能進行聯動，不僅做到警報，還能及時防范。引進紅外線系統能夠對盜竊者進行準確定位，物聯網等系統的安裝與使用極大提高了安防管理工作的先進性。充分發揮先進技術的作用，能夠從多個用婕憂堪卜攔芾砉ぷ鰨保證博物館的整體安全與文物陳列、展示的順利進行。
關鍵詞：工程管理 教學新方向 理論實踐結合
中圖分類號：G71 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2017）01（b）-0201-02
1 工程管理專業教學現狀
現階段我國各大高校在教學上依舊采用授課方式為主的形式，大多數內容均來自于書本，學生所學幾乎全依靠文字，其理論性過強。首先，教材內容未得到及時的更新，教材內容過于陳舊跟不上社會的發展，甚至出現幾代學生沿用一套教材的情況，有些內容介紹的依舊是傳統工藝和技術，嚴重者還會出現已經被市場所淘汰的技術，在與時俱進方面有很大的漏洞，學生們很難從教材中學到新工藝、新技術、新設備、新材料、新設計、新管理、新規范等知識，致使學生畢業走上工作崗位后無法將所學與實際工程相結合，甚至會出現嚴重脫節情況，落差較大。其次，教學課堂的講授與施工實踐脫節嚴重，嚴重跟不上實際工程的實施。現實中的工程施工具有技術發展迅速、綜合性和實踐性很強，包含大量的施工工藝和技術難點的特點，而這些難點單純通過課堂老師講授和書本的描繪是無法讓學生形象生動的理解和掌握的，即便掌握也是很生硬的文字，無法真正的運用到實踐當中。綜上所述，要想學生真正意義上掌握和理解工程管理，實踐教學必不可少，通過引進多媒體、計算機、互聯網等新型形象的授課方式至關重要，打破傳統的“黑板粉筆”式教學更有利于提高教學質量，不但可以節約板書時間，還加大了授課信息量，有利于學生開拓創新，增加知識面。讓學生在生動中學習，形象中理解，同時還有利于增加學生對學習的興趣，培養學生積極主動好學的態度，使所學可以更有效的利用到社會崗位中，為建筑事業作出獻。
2 工程管理教育新方向（實踐）的必要性
2.1 專業性使然
工程管理專業涉面較廣，既包含管理學又包含土木工程學，是一門綜合性較強的專業，要成為一名有效的工程管理人才必須具備綜合知識，既要求具備經濟管理知識還要求具備工程技術的知識和實踐，成為一名復合型人才可以參與建筑工程中全方面的工作，因此實踐教學是培養復合型人才必不可少的關鍵所在，只有實踐教學才能使學生真正意義上的學到知識，并運用到工作中，做到真正的學以致用。
2.2 崗位需求的必然性
大多數工程管理專業畢業的學生畢業后會選擇在房地產公司、施工單文、工程建設監理單位、咨詢事務所等對口企業實習就業。這些單位在用工選擇和要求上都需要實踐性很強的人才，如今的企業在用人選人時已經不再只是局限于只看成績了，更多的是注重學生們的社會實踐能力。而由于現有教學的理論性過強的缺點，致使用人單位會認為工程管理專業的應屆畢業生只是紙上談兵，其實踐能力和創新能力有所欠缺，尤其是對整個工程項目的管理更是嚴重匱乏。隨著市場經濟的白熱化，建筑事業的競爭也日趨嚴峻，在現實殘酷的經濟環境之下，越來越多的企業已經不愿意花費大量的人力物力財力以及時間去培養一個新人，加上目前人員流動性大的原因，致使企業在選人上更偏向于有經驗、可以直接為企業創造價值的社會經驗人士，這些因素導致了很多應屆畢業生就業難的困局，因此高校在教學上要不斷加強實踐教學，方方面面去提高學生們的綜合實踐能力迫在眉睫，只要這樣才能順應社會的發展和需求。
2.3 心態落差
由于學生們在校只是學習到了理論無實踐，因此在他們走出校園步入社會崗位后，會發現所學和實際工作存在的巨大的差異，會造成他們的心里落差，嚴重影響他們的就業心態，不利于他們的就業發展。
3 實踐教學具體實施措施
所謂工程教學新方向最主要的就是加強實踐教學，主要表現在實驗室實訓教學、現場實地作業和大作業等方面，具體如何改進主要體現在以下幾個方面。
3.1 階段性實踐教學
加大實驗室實訓力度，可在每門學科課程結束后集中時間進行實訓，增強學生們的實踐性，同時在實訓課后老師還應進行理論課程復盤分析，將實踐和理論合二為一進行分析探討，從而加強學生們實踐印象，也起到理論實踐不分家緊密相連的作用，有助于提高教學質量。在建筑工程大作業環節指導老師應該加強和學生的互動與交流，從互動和交流中發現問題解決問題，在過程中老師還可以加入大量的工程案例加深學生們的印象，也可以設置案例討論作業，供學生們發散思維，集思廣益提出新思路和新方法，有助于學生們的思維創新。
3.2 備課創新、講授務實
授課老師在備課階段要對課程進行細致篩選，大膽舍棄過時不實用不務實的舊理論舊技術，應根據實際情況順應時代特點編寫專業性強、有特點、實用性強的知識，同時還可聽取學生們的意見，根據學生們所想去完善課件，只有所講是學生們所感興趣的知識，才能勾起學生的學習興趣。授課過程中，應該因材施教，突出講授重點，對難點知識進行反復推敲和闡述，甚至可加入一些工程案例加深學生們的印象和理解。通過實際案例組成討論小組，充分調到學生們對案例分析和討論的熱情，對于學生們提出的方案加以點評和改進有助增強學生們的積極性和主動性。這樣的教學方式不僅可以將理論與實際緊密聯系起來，使學生在課堂上就能接觸到大量的實際問題，還可以提高學生綜合分析和解決實際問題的能力大。有利于促使學生全面看問題的能力，增強學生們從工程實踐的角度分析問題的全面性，使工程施工知識在現實項目管理中得到更好的運用。
3.3 加強實驗環節
實習生們在去到工地后主要是熟悉建筑施工中的過程和技術，很少參與到整個項目的管理環節，故而無法學習工程管理方面的業務技能，偏離了工程管理的定位，無法使他們提高綜合業務技能，如工程造價、工程項目的融資、工程項目的進度管理、工程項目的質量管理、工程招投標過程、工程合同管理和索賠等方面的實踐學習幾乎涉及不到。因此學校必須加強實驗室的建設，設立技術類實驗室和管理類實驗室。技術類實驗室主要是建筑材料實驗室、工程力學實驗室和工程結構實驗室、制圖實驗室；管理類實驗室主要是工程項目管理軟件和沙盤實驗、工程招投標模擬系統實驗、工程造價軟件實驗、合同管理和索賠實驗、工程項目融資實驗等。
3.4 建立協議實習基地
實習基本是增強學生實踐經驗不可或缺的一部分，學?？山⒐潭ǖ膶嵙暬?，分時間段的輸送學生到基地實習，還可以組織學生參觀實習基地，使學生們親身經歷各個環節的施工和作業。同時學生參加施工現場實習前，對學生先進行安全教育，講授進入現場前的規范和操作方法，加強學生們的安全管理培訓和管理。
3.5 加強實踐考核
學習不考核等于零，因此一定要通過考核的方式檢驗學習結果，故而要設立科學成體系的考核機制，但是不能一味的只看結果不看過程，要根據“出勤、過程記錄、輸出結果”三方面綜合考評，以此提高教學實踐質量。
4 結語
實踐教學并不只是喊喊口號，要行之有效地運用到教學過程中，同時各級人員都要積極參與并重視其深遠意義，實踐教學關乎工程管理專業的發展和學生就業實踐的未來，因此實踐教學必然成為教學的發展的趨勢。
參考文獻
【關鍵詞】建筑工程；施工管理；創新；觀念；信息技術
一、建筑工程施工管理創新的必要性
（一）創新是現代企業制度建設的要求
建筑施工項目能否全面、順利實施，解決好項目與企業的關系是關鍵，項目與企業間責任不明、關系模糊、激勵不夠、約束不嚴、不確定因素過多等嚴重影響著項目施工管理的正常實施，必須通過創新才能使項目施工管理適應現代企業制度建設的要求。
（二）創新是時展的要求
縱觀歷史，大量事實說明，沒有創新就沒有進步。特別是面對即將到來的國際承包商進入中國建筑施工市場和國內建筑施工企業進入國際市場，使國內建筑業面臨著更嚴峻的考驗。這些因素迫切要求建筑施工企業加強項目施工的創新。
（三）創新是建筑市場自身發展的要求
目前，我國的建筑市場中存在很多問題，行業保護、地區保護仍然較為嚴重，建筑市場行業、地區間的壁壘，阻礙和影響著市場的健康發展。
二、目前建筑工程施工管理中存在的問題
（一）建筑施工企業對施工管理重視程度不夠
近幾年，隨著國家可持續發展戰略和“十二五”規劃的進一步實施，各種不同形式的基礎設施工程在我國得以大范圍展開。這種情況無疑給各施工企業帶來了更難得的發展空間，各施工企業集中全部力量力求獨霸項目承攬任務，無疑加大了項目承攬難度。由于過分注重工程承攬任務，忽視了施工管理工作，導致建筑工程整體造價增加、工程質量下降和經濟效益下滑的現象。
（二）未建立健全的施工管理制度
目前，我國仍未制定出相應的建筑市場標準和管理制度標準，部分施工企業的領導者也只是盲目地追究施政成績和最大化利潤，用盡一切辦法來減少成本，缺乏相應管理資金的投入，在不同程度上均無法確保工程的施工安全與施工質量，給工程項目施工帶來許多不易察覺的危險。
（三）沒有意識到安全生產的重要性
一般情況下，大部分建筑企業會在項目實施過程中將側重點放在工程成本和實際經濟效益上，忽視了安全生產對建筑工程項目施工的重要性。而工程項目經理和有關領導往往會因為工程事項繁多瑣碎，而沒有時間注意到與安全生產有關的規范性文件，僅以口頭強調說明，在實際工作中并不具備任何效力，使得在施工過程中實施安全生產受到了最大限度的阻礙。
（四）成本控制中存在的問題
1、施工成本核算基礎工作薄弱
許多企業沒有建立成本核算制度，成本核算對象的確定過于簡單，人為地簡化了成本核算環節，或是成本費用的歸集與分配不配比，實際成本與預算成本不對應，不能滿足成本分析和考核的需要。
2、成本管理流于形式，制度約束不到位
如不能嚴格按組織設計方案進行施工，任意變更設計規范要求，計價時反而得不償失。分階段的成本分析工作過于膚淺，不利于及時發現問題并予以解決。合同管理有待完善，合同的簽訂與執行不夠規范嚴謹，隱性問題較多，有的采取先施工后算賬的做法，結果出了問題互相扯皮，甚至鬧上法庭。
三、建筑工程施工管理的創新方法
（一）施工管理方法的創新
建筑工程項目施工管理工作也需要不斷地更新，方能完全適應社會生產力的發展與市場經濟的需求。要創新施工管理工作，就必須從組織機構、技術與觀念上入手。
1、觀念創新
觀念創新，即以項目施工管理實際需求與施工單位自身的實際情況為依據，不斷尋找適應實際情況的模式并將其不斷完善，使施工管理工作能夠符合建筑工程市場發展規律的一個過程，它是施工管理創新的核心。
2、技術創新
技術創新就是施工單位利用新裝備、新工藝、新技術與新知識，采取新的經營管理模式與生產方式，使產品的市場競爭力、附加值與技術含量得到有效提升，在市場中能夠占據一席之地的同時，使其實現相應的市場價值的一個過程。
3、組織創新
在組織機構創新方面，目前我國大多數施工單位所沿用的仍然是傳統形式的施工管理組織機構結構，也就是在具體的施工管理工作中，劃定項目的范圍為施工合同所涉及到的相關內容，并以此為依據開展施工管理工作，其中項目經理機構隨著合同的確定而被建立起來，并以合同的終止而結束，矛盾之處就在于，項目經理機構雖然能從一定意義上起到建筑工程施工單位代表的作用，但它本身卻不屬于企業的范疇。
從這個意義上來說，項目經理部并無法對施工管理中的相關責任進行有效承擔，同時在施工過程中的項目經理部從施工單位考慮的角度出發較多，很少能夠將施工單位的未來發展、社會效益、形象與實際工程施工管理運作相聯系，從而給施工單位埋下了一定的隱患。
（二）開展項目管理責任制，強化質量管理與成本管理
建筑工程項目的規模相對來講是比較大的，并且分項工程或者是單項工程比較多，施工管理與合同管理的難度較大。項目管理責任制與成本核算制一直是項目管理的重點。建筑工程項目管理責任制的落實情況，將會對項目管理的效果產生直接性的影響。建筑工程項目經理在其授權的范圍內來協調并處理好工程項目參與者之間的關系，確保工程項目協調能有序展開。建筑工程項目管理需要逐漸創建項目管理責任體系和制度，真正推動項目管理責任制能及時得到落實。
建筑工程項目管理的中心是成本管理，要構建成本管理運作機制與責任體系，將企業當成是項目成本管理中心，并對工程合同成本目標進行控制。為保證建筑工程施工質量，需要定期對全部教職工展開重要性方面的教育，并進一步強化其質量意識，真正做到有備無患。
（三）完善激勵機制、約束機制
在進行建筑工程項目運作實施的整個進程中，為了使各項相關標準能切實發揮其實效習慣，每一個項目部需要制定并貫徹標準的激勵措施與約束措施，并且將標準化管理落實和員工的實際利益密切結合起來。一般的做法是做事情嚴格按照相關的標準來實施，獎懲明確，這樣做的目的是能讓進一步貫徹的標準能得到鼓勵，尤其是那些貫徹落實不到位的需要進行懲處，進而形成嚴格貫徹落實的良好運轉機制，進而使得建筑工程項目生產力要素分配方面能夠保持較好的態勢。
此外，為了確保激勵機制與約束機制的大力推行，還需要構建良好的實施環境，尤其是新的管理方式，需要強化思想保證與組織保證，只有這樣才能進一步轉入正常運轉的軌道。所以，需要進行正確的引導，尤其是在剛剛推行的時候，需要對廣大員工的模糊認識加以消除，并且通過廣播、媒體等讓其認清激勵機制與約束機制的重要意義，進而達成共識，便于激勵與約束機制的有效施行。
（四）充分利用信息技術
計算機信息技術是一項具有很大應用價值的先進科技，充分利用信息技術能夠極大的提高生產力水平，促進企業更好的發展。對于建筑工程項目管理的創新來講，信息技術同樣具有很大的推動作用，能夠快速提高項目管理水平，增大項目管理的工作效率，并推動項目管理工作向著現代化、信息化不斷發展。在現代建筑施工企業的管理工作中，計算機是一項必不可少的管理工具，信息技術則是提高施工企業整體管理水平的重要手段。而在建筑工程的施工質量控制措施中，最重要的兩點就是改進施工工藝和做好施工管理工作。無論是在工程造價控制、工期進度管理、增大投資效益、保證建筑工程施工質量等任何一方面，都需要充分利用先進計算機信息技術，來做好預算等工作，并利用現代化管理理念與方法來實現預期的施工效果與經濟投資效益。
關鍵詞 高速公路 收費管理 工作方法
高速公路是一個國家現代公路中具有最高等級的公路，不但安全，而且快捷，并且還能保證行程的暢通，可以說，高速公路是加強現代化進程的主要標志。但是，我國高速公路目前的情況還是很不完善，在管理上沒有足夠的經驗，重要的方式就是要提升高速公路收費站的服務和工作，創新是高速公路收費管理的最佳途徑，也是更好的為人們服務的基石。
一、我國高速公路收費管理工作中存在的問題
高速公路的收費管理工作是高速公路的重要工作組成部分，是高速公路對每個人民獻出服務的第一窗口，也是檢查高速公路工作的最佳依據。1978年，自從我國第一條中山高速公路建成并且通行，到1988年，上海滬嘉高速公路的通行，到2011年拉薩到貢嘎機場的高速公路正式通行，每條高速公路的通行，都見證了我國高速公路的發展和壯大。雖然，我國高速公路發展迅速，但并不意味著我國高速公路的發展就是健全的，我國的高速公路收費工作存在著一定問題，主要表現在一下幾個方面：
1.1收費方式有待改進
高速公路的收費方式比較單一，雖然目前大多數告訴公路收費管理已經采用無人化自動收費系統，但由于處理等待的時間比較長，讓很多在等待中的車主沒有心緒，因此，應該充分地利用網絡和計算機，盡量做到提高收費的效率，并且及時對自動收費系統進行維護。
1.2收費人員素質有待提高
高速公路收費人員是人們面對高速公路工作的第一印象，但目前很多收費人員在對車主進行收費時的耐心和素質都有所欠缺，甚至有些工作人員沒有忠于崗位，從而做出一些違法亂紀的行為。因此，高速公路收費管理若想要改進工作方法，首先要提高收費人員的整體素質，做到熱情，準確，無誤，并且讓人能夠植根于內心，積極的提高工作人員的積極性，對表現優秀的工作人員進行鼓勵并且進行一定的表揚，如果有些工作人員經受不住誘惑，受到一些違法亂紀行為的影響，與司機進行不軌行為，對于這種行為嚴厲制止，并且進行懲罰。
例如，北京高速公路收費管理部門在2012年8月對高速公路收費站的人員進行了有關收費、監控、票據、檢查等各項技能的培訓，而在9月末的時候進行了一場關于收費業務的比賽，每個團隊小組都有權利參加這個比賽，分為點鈔比賽、發卡比賽、業務知識比賽等幾個部分，每個小組都選出最優秀的成員，最后進行決賽，比賽的獎勵對工作人員來說是一個強大的激勵，這樣不但可以增進收費工作人員之間的和諧關系，還可以提高收費人員的業務素質和水平，也大大提高了員工工作的積極性。
所以，要加強收費的工作人員的思想精神建設和良好業務水平的培養，培養其良好的職業素質和工作能力，這樣才能保持高速公路收費站的工作正常進行。
1.3稽查工作有待加強
為了保證每個高速公路收費站的工作能順利進行，應該加強審查和核查的相關工作，對相關車輛超標，超出貨物的行為要進行嚴厲查辦，堅決抵制有關司機有意偷逃通行路費的情況，同時，也要給一些經不起誘惑或者是思想不正直的工作人員有機可趁。嚴格按照高速公路收費管理的相關規定進行嚴格稽查。
例如，在每個高速公路的路口進行收費時，管理部門應該安排稽查小組來進行監督和管理工作，同時做好人員的配合與安排，每個小組一般是三人到四人左右，其中一個人為組長，一個人為檢察員，一名為攔車員，另外一個人為安全員，要將人員的分工進行合理分配。選擇好檢查地段，在進行車輛檢查的時候，通行起來也方便。由此看出，良好的稽查工作能夠有效提高高速公路的收費效率。
1.4監控工作有待加強
監控系統是高速公路管理工作中的主要工具之一，它能夠為工作人員提供最直觀最清晰的工作情況表現。但是，在有些收費站監控工作并不是很完善，發現問題沒有及時的向上級領導匯報，就造成了監控系統無法良好的運用。
高速公路每天都會有不同的人不同的車，僅僅靠工作人員的人力是不夠的，在有突況發生時，現場的工作人員無法進行全面的協調，這個時候，監控系統就充分發揮了它應有的作用。
二、如何創新高速公路收費管理
2.1推行服務人員經濟責任制，明確獎懲制度
根據相關的工作情況，對高速公路收費站的工作人員進行一些相關的工作考核，進行不定時的抽樣檢查工作，每天做一下工作總結，總結今天工作出現的問題，并且是怎樣解決問題，每月做總結，每年做年終總結。嚴格的按照工作需要做相應的規范工作區域的分配，把責任落實到工作人員的實處，建立相應的考核機制和獎勵機制，這種機制與工作人員的表現直接有影響，培養工作人員的高度責任心。
2.2加強收費站和服務區的聯動管理
現如今很多高速公路都出現一些偷逃過路費的行為，這種行為是非常不易用高速公路收費站的管理。由于偷逃過路費的情況是在高速公路的相應服務區發生的，所以為了收費站制度的完善，我們要充分的利用高速公路服務區的機制管理。
除此之外，還要加強嚴查高速公路收費站和服務站有關機動車的車輛證件，司機證件的檢查，嚴禁泄露，堅決杜絕這種逃票的行為發生，加強高速公路的監督管理工作，充分發揮監控系統的優勢。
2.3加強對收費站服務人員的各項培訓，提高整體素質
高速公路收費站的工作人員是高速公路管理中能否進行順利的重要保障，因此，提高高速公路收費站工作人員的綜合素質是高速公路工作中的前提和基礎。對工作人員進行不定期的技術和相關業務培訓，有組織的對工作人員進行相關的法律政策，有關高速公路的管理條例進行相應的講解，加強工作人員的思想政治素質和良好的職業道德素養。
某些收費站的員工比較冗余，而且還不思進取，把收費站當成了金飯碗，堅決抵制這種情況的發生，收費員自己也應該不斷的加強自身的學習性，實事求是，積極提高自己的學習能力和工作能力，改善自己的服務形式，為高速公路事業的發揚壯大貢獻自己的一份力量。
2.4努力提高收費管理系統的現代化水平，建設信息化告訴公路
現代都市生活已經成為了互聯網數字信息的時代，同樣，高速公路的發展也要跟上時代的腳步，也要實現工作的數字化和網絡化。如今，我國高速公路收費系統沒有達到現代化信息的形式，相關車主和車量的信息并不能得到及時的反饋，這就要求高速公路收費站加強網絡化的系統管理，公安和交警要得到急時的支援，加強同一區域內各個收費站和服務站之間的聯系，讓大家的信息可以通過網絡的傳輸得到良好的共享，促進高速公路收費站的相關網絡管理，提高工作人員的工作效率，這樣以便達到制止逃費的現象。
三、結語
高速公路收費管理是一項復雜的工作，它要求相應的具體高級設備，同時還對工作人員的綜合素質有嚴格的要求，高速公路收費工作的好壞直接影響到高速公路的良好發展，也會影響到社會經濟的發展，所以，我們每一位高速公路的工作者都要高度重視收費管理工作，要加強自身的責任感和使命感。
所以，我們要認清高速公路管理中的問題和弊端，揚長避短，對出現的問題進行及時的解決，并且加強工作的進度，加以改進，認真處理。
參考文獻：
[1]朱心齊.淺議現階段高速公路收費的必要性.改革與開放. 2012（18）.
[2]吳斌.淺析我國高速公路收費管理存在的問題及建議.中國新技術新產品. 2012（02） .
［關鍵詞］土建工程;管理創新;綠色施工
土木建筑工程在我國的經濟社會中發揮著巨大的作用，對我國的經濟建設做出了較大貢獻。土木建筑工程的管理方式多種多樣，在新時代的新形勢下，應該對土木建筑工程的管理方式進行創新，引入綠色施工的概念，并掌握綠色施工的主要方法，在節約資源的同時提高土木建筑工程的施工效率。因此對土建工程管理創新和綠色施工管理方法進行研究對于當前的建筑工程具有十分重要的指導意義。
1建筑工程管理創新的意義與主要措施
1．1建筑工程管理創新的意義
(1)科學發展的要求。我國政府提出科學發展觀的概念，科學發展觀要求在經濟社會發展的各個方面都進行創新，用創新推動建筑工程管理技術的進步。創新能夠突破傳統的管理方法對施工的限制，從全局角度對影響管理的各項因素進行分析和探討，找到適合項目建設的新思路和新方法，促進建設項目的順利開展。(2)現代化的重要標志。實現建筑工程管理創新，是現代化的一種標志。當前我國建筑行業的競爭較為激烈，企業之間為了爭奪資源開展了激烈角逐，這就使得創新在行業競爭中的地位越來越重要，創新要求企業在成本開支管理、質量控制、施工工期控制等方面做出改進，嚴格執行企業制定的規劃，保證按時完成項目建設，促進企業經濟效益的增加。(3)企業發展的時代要求。建筑企業通過創新管理方式，不斷對管理方法和管理技術進行改進，并將其應用在建筑項目的施工中，不僅是企業自身發展的需要，也是順應時展潮流的需要。
1．2建筑施工管理創新措施
(1)管理機制創新。要想在實際施工中對建筑的管理進行創新，首先要對管理機制進行創新。建筑項目的管理需要有完善的管理機制作為支撐，施工中的管理措施應該結合時展的要求，將科學發展觀融合在機制的創新中。建筑項目管理機制的創新可以通過多種方式實現，如對當前的管理機制進行審查，聘請專業的管理團隊對建筑企業現行的管理機制進行檢測，發現其中存在的問題，找到問題產生的根源，及時采取措施進行補救，防止損失擴大化。管理機制的創新是其他創新措施實施的保證，是創新的根本，對于建筑企業來說，應該采取多樣化的措施，保證管理機制的創新。(2)手段的創新。手段的創新是建筑企業創新的又一表現形式。創新是一個體系，不僅要在機制方面保證創新實施，同時也要對手段進行革新。采用新型的管理方法，使用新型的管理技術，從工程實施的角度保證建筑企業的施工效率。對于陳舊的、不符合施工要求的技術和手段，應該及時拋棄，探索新型的、與建筑企業施工相適應的施工手段，保證施工的效率和效果。
2綠色施工概念與綠色施工管理措施
2．1綠色施工的概念
綠色施工是隨著經濟發展新興起的一個施工方式，是指在保證工程按時完成、確保工程施工質量的同時，使用新科技、新手段對建設過程進行管理，節約施工中的物資投入，減少資源的浪費，將對環境的負面影響降低到最小，實現資源節約、成本節約的目標。
2．2綠色施工管理措施
(1)組織管理。首先，成立綠色施工管理組織，組織包括兩個層次，第一級主要包括施工單位、設計單位、承包單位等;第二級主要包括一級單位成立的臨時性的組織。兩級組織都負責對綠色施工進行管理和實施。二級組織主要將上級制定的政策落實到實處;一級組織主要負責對實施情況進行監督。兩個組織應該分別挑選專業素質和心理素質較好的人員進行管理工作的組織和實施，明確各自的分工，齊心協力做好綠色施工的管理工作。(2)規劃管理。規劃管理要求在規劃工作中體現綠色施工的概念，可以從以下幾個方面組織實施。第一，在編寫規劃時，將可靠、完整的綠色施工數據傳遞給設計單位和施工單位，設計單位和施工單位按照綠色施工的要求和標準，給予施工方面的支持。第二，設計過程中要考慮儀器設備、裝修等方面的影響，將零散的因素整理為一個具有系統性的整體，方便統一進行規劃和分配。第三，在項目開始建設之前應該將整體規劃備份并交給施工單位，讓施工單位提前做好相關準備工作，把握工程施工的主要目的，了解工程施工的相關標準，保證施工工作的順利展開。
3結語
創新建筑企業管理方式，探索新型的管理制度和體系，是企業自身謀求發展的需要，同時也是提高企業自身綜合實力的重要方式，所以應該重視管理方式的創新，在項目建設中引入綠色施工的概念，并掌握正確的綠色施工方法，順應時展的趨勢。將掌握的新方法新技術應用在實際建設中，保證項目建設成效，在保證工程建設質量的同時，促進我國建筑行業的快速穩步發展。
參考文獻:
［1］李志杰．土建工程施工技術管理［J］．中外企業家，2013，(35)．
［2］楊汝賢．基于綠色理念的建筑工程施工管理方法［J］．中國建材科技，2017，26(02)．
【關鍵詞】房地產；工程管理；進度控制；創新途徑
由于房地產開發項目施工與安裝任務渠道通常是委托承包給建筑施工單位來完成的，所以開發項目的工程管理，主要以合同管理為主要手段，運用計劃、組織、協調、控制、檢查、驗收等方法。對開發項目施工的技術手段，經濟成本控制、按照國家標準、規范合同的目標，進行嚴格監督、落實，控制和管理。確保開發項目總體目標的順利實現最終完成。為此本文闡述了房地產工程管理的一些方法的分析與創新途徑，主要以采取進度控制為依托去解決和分析問題。
1 工程施工管理
房地產開發商在工程管理中的主要任務如下：
1.1 項目組織與協調工作
一方面選擇施工參建單位，明確各自在業務往來中應遵循的原則；另一方面落實項目施工階段的各項準備和組織工作，包括落實設計意圖、施工方案的選定、審核材料與設備供應種類以及供應方式。
1.2 成本控制
主要包括編制費用計劃，審核支出費用，研究節支途徑。
1.3 進度控制
主要進行進度分析，適實的調整計劃，協調各參建單位進度。
1.4 質量控制
提出質量標準，進行質量監督，處理質量問題，組織工作驗收。
1.5 合同管理
對施工前簽訂的施工合同進行妥善管理，并處理工程量增減、和同糾紛、索賠等事宜。
2 房地產開發項目的工程施工控制
不論是開發住宅小區還是金融、商業區等，開發內容構成了一項系統工程，而施工控制是房地產開發產業項目管理的主要任務，也是項目負責人的主要職責。所以，必須加強施工控制，以保證開發項目有序地實施。
2.1 工程進度控制。
工程制度控制關系到建設工程能否如期竣工完成交付，而工程進度則由工程計劃來實現,工程計劃包括總進度計劃和單位工程進度計劃?？偣こ踢M度計劃是由承包單位計劃部門，技術部門、質量監督部門等，在項目負責人領導和監督工程師主持下編制。根據工程所需的工時數以及人力、物力、設備情況，得出施工工期、進而編制整個工程的施工進度計劃。而單位工程進度計劃是以單位工程為對象進行編制，開發商應有相應的節點要求和控制。
2.2 質量控制
質量控制是指開發項目管理機構以合同規定的質量目標或以國家標準、規范為目標所進行的監督和管理活動。質量控制的任務主要是施工過程中及時發現施工工藝等是否滿足設計需求和合同規定，對所選用的材料和設備進行質量評價，對整個工程的工作質量水平進行預測評估，將取得的質量數據和承包商履行職責程度，與國家有關技術標準、規范、規定進行比較、并作出評判。質量控制工作主要包括，確保原材料驗收和對工程中的配套設備進行檢驗以及確保施工中控制質量的相關措施，并建立有關質量文件的檔案制度。
2.3 工程管理要素的控制
房地產項目本身是商品，是一種耐用消費品，需要進入市場流通，接受市場檢驗；面對的是廣大消費者個體，而個人購房較之以往福利分房使人們更加關注自己的合法權益，可以說我們現在要面對的業主都很挑剔，容不得企業有絲毫馬虎。概括來講，房地產工程管理主要有以下五個要素：
2.3.1 成本：直接影響項目的競爭力和經濟效益。建筑成本在房地產項目所占的比重較大，在一些土地成本尚不是很高的地方，建筑成本是最大的成本，加上隨著市場土地及整個房地產市場的規范化運作，利潤空間主要來源于管理效益。
2.3.2 質量：質量是產品品牌的基礎，也是企業品牌美譽度、忠誠度最好的注解，現在有些品牌企業近四分之一的客戶是來自于老客戶的介紹，產品質量起了很大的作用。
2.3.3 進度：產品的交貨期是產品流通的一個重要環節，加上房地產產品生產周期長、環節多等特點，進度的問題對企業的信譽起著十分重要的作用。
2.3.4 安全：建設單位和施工企業是安全生產的責任主體。首先必須按照國家的要求，對選擇施工企業實施招標制，對因故不能公開招標的，也要選擇有相關資質的施工企業；其次對施工企業實行監督，監督施工過程，嚴格按照規范施工；再次要求監理單位督促監管施工單位各項安全措施的制定和落實。
2.3.5 技術支持：采用新技術、新工藝、新材料，來降低工程成本、縮短建設周期、提高項目的技術含量。
3 房地產工程管理中出現的問題
3.1 對所開發的工程建設前期工作預備不充分
開發企業對地塊關注的焦點大多是位置、商業環境和周邊配套。而作為建筑產品的建設單位，往往對前期工作預備不充分，尤其是對技術資料普遍把握不足?？赡軙虚_發企業為加快開發速度或是對此類工作不了解，匆匆上馬。由于沒有把握有關工程管線情況，沒有在基礎設計前委托地質勘探，設計依據不充分，出現基坑開挖到地下管線、打樁打打到流沙層完全沉沒的情況。也有的開發企業對城市有關配套管理規定不清楚，發生了交付業主使用的建筑仍使用著施工用臨時水、臨時電的情況。
3.2 對有關施工許可的規定重視不夠
開發企業一旦決策了開發項目，就希望工程進度盡快滿足銷售的要求，實現收入。在政府建設行政主管部門完善施工巡查制度之前，加上辦理施工許可證的手續較多，不少房地產企業對辦理許可證的要求不重視，往往要求施工單位不等辦完有關施工許可手續就匆匆施工。也有開發企業打球，先辦理基坑開挖的手續，在沒有得到上部施工許可的情況下連續施工，結果導致城管部門要求施工單位停工、建設主管部門對施工單位罰款及通報、對房地開發企業罰款等結果。對此環節的薄弱管理使得企業處于被動，影響工程的順利推進，還有可能造成不好的社會影響。
4 房地產工程管理創新途徑及解決措施
4.1 施工階段技術措施
在工程施工中，應加強技術管理工作，技術是項目的重要生產因素，是否對一技術進行管理及管理的程度如何，關系到項目的目標能否順利實現，針對管理技術的不足，主要采取以下措施：做好對施工圖紙的評審和會審工作，把施工圖紙中存在的問題及時發現與設計單位、甲方協商解決，避免由于圖紙問題對工程進度造成影響；文件資料管理，是技術管理內容之一。技術文件應做到內容完整、規范數據科學、準確、清晰、簽證應及時，并具有可靠的管理、存檔、保管措施。
4.2 始終把握工程管理的控制權
作為開發企業，其擁有的核心資源和能力主要是對房地產需求的猜測和判定、資金運籌、策劃和營銷。但無論如何，都不能放棄對自己銷售的建筑產品本身的控制。開發企業必須對整個工程建設有全局的統籌，在整體的質量、進度、各專業之間的配合等方面，要有統籌和控制能力，要有具備相應經驗的管理班子。房地產開發企業工程總監應全面把握工程情況，制定計劃，明確目標，督促各參建單位完成各自任務。
5 結語
房地產工程管理是房地產開發的一個重要部分, 是保證項目的安全，按質按期完成的保障, 提高房地產工程管理的效能是保證開發企業投資回報和促進項目營銷的關鍵環節, 不斷推進房地產工程管理的發展將有利于房地產行業和建筑行業的健康發展。
參考文獻：
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[2]李玉訓,張法成.房地產企業工程項目管理之探討[J].科技致富向導, 2010,(29).
一、探索檔案管理工作新方法的重要性
1.新形勢下檔案管理工作的總體要求
隨著經濟社會的發展，信息技術的發展，使得各行各業的運營環境發生了巨大變化，在檔案管理方面也發生了很大變化，正在逐步實現信息化。當前影響檔案管理發展的不利因素是缺乏規范性，探索新的管理方法就是為了規避存在的管理工作不規范的問題，如不采取新方法，不能適應社會發展變化，將影響各行各業的發展，甚至是難以維系社會秩序的安定。因此探索新的管理方法是為了解決當前發展存在的問題，所以說探索新方法是加強檔案管理工作的總體要求。
2.各行各業加強自身管理的體現
檔案總體來說它是信息數據的集合，它體現了對人與事物的認識，檔案管理工作包括整理歸檔等內容，對于行業而言，使企事業單位更好發展，少走彎路。以企業為例，企業進行檔案管理新方法的探索，有利于加強對人力資源等方面的日常管理，創建屬于本企業特色的企業文化，凝聚人心，齊心協力，有利于良好形象的樹立。再以學校為例，檔案作為教學活動的總結，是日常教學活動必不可少的管理內容，采取對于檔案管理的新方法，有利于使教師得到教學經驗啟示，對教學活動的開展歸納總結工作，使課堂效果更具有效性。
3.各行各業長遠發展的需要
檔案不僅包含了人與事物的信息，而且還具有可供參考借鑒的重要作用，因此為了充分應用檔案上有用的信息，就要對檔案進行保存等工作，以便得到新理念，促進行業發展。在企業日常經營中，企業管理是必須運行的發展模式，檔案是企業發展過程中的有效見證，它體現了全體工作人員的智慧頭腦，當企業遇到發展瓶頸的時候，通過整理檔案，調出檔案進行瀏覽，就會發現發展中存在問題，就會總結經驗教訓，做出日后發展規劃，大力推動了企業長遠發展目標的實現。
二、新形勢下加強檔案管理工作的措施方法
1.檔案管理工作存在的問題
（1）檔案管理機構設置不完善。檔案行政管理機構的設置有著明顯的分類界限，每個部門之間既是各司其職，各自履行部門的職責，又配合其他部門推進檔案管理工作有序進行，但是由于管理機構分類界限不明顯，又與執法主體之間有很好的默契，致使相關的管理工作法律法規不能充分發揮作用，還有一個突出問題是在網絡設置上還存在整體規劃不合理的現象。當前檔案室的設置上越來越呈現多樣化，還有專業檔案館的設置，這體現各行業、同行業不同部門之間采取分工明確的工作職責，使檔案管理工作簡單化，但是因為沒有明確的規定對管理工作進行限制，導致在資料的收集上遭遇各種障礙，且無法使信息得到高效應用。
（2）缺乏公共享用的機制。檔案信息資料具有互享、互通性，能夠實現資源共享，對一個行業的發展具有很重要的借鑒指導意義，信息化建設是當前長期一段時間的發展方向。各個行業、各個單位之間又存在著不同差異，在運作準則上也體現出不同的差異之處，信息化發展建設、應用管理也同樣存在著不同程度的差異，都制約了資源共享的實現。
2.加強檔案管理工作措施方法
