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公共管理知識(shí)點(diǎn)優(yōu)選九篇

時(shí)間:2023-08-16 17:11:55

引言:易發(fā)表網(wǎng)憑借豐富的文秘實(shí)踐,為您精心挑選了九篇公共管理知識(shí)點(diǎn)范例。如需獲取更多原創(chuàng)內(nèi)容,可隨時(shí)聯(lián)系我們的客服老師。

第1篇

在機(jī)電工程施工中存在很多質(zhì)量問(wèn)題,而造成這些問(wèn)題的主要原因本文總結(jié)為以下四點(diǎn):1.機(jī)電工程操作的流程不符合規(guī)定。操作的流程不規(guī)范是造成機(jī)電工程施工出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的主要原因,這不僅會(huì)影響施工的質(zhì)量,而且還增加了對(duì)設(shè)備檢修和更換的難度。2.施工的材料以及相關(guān)設(shè)備存在質(zhì)量問(wèn)題。3.設(shè)計(jì)圖紙不夠規(guī)范。4.設(shè)備型號(hào)不符合施工要求[1]。

2提高機(jī)電工程施工質(zhì)量的方法

2.1大力培養(yǎng)高素質(zhì)的操作人員

由于機(jī)電工程屬于一些比較復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及到的范圍較廣,專業(yè)性較強(qiáng),相應(yīng)的對(duì)施工人員的要求也比較高,因此一定要大力的培養(yǎng)高素質(zhì)的操作人員。首先,施工單位在招聘機(jī)電工程施工人員時(shí)就要選擇具備專業(yè)技能的人員,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)這些施工人員的培訓(xùn)工作,以提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)。其次,嚴(yán)格要求操作人員按照操作的流程進(jìn)行操作,以免出現(xiàn)由于操作流程失誤而造成施工質(zhì)量問(wèn)題。最后,加大對(duì)施工的監(jiān)督和控制力度,不斷的提高操作人員操作的規(guī)范性,以減少由于操作不規(guī)范而帶來(lái)的安全隱患[2]。

2.2建立完善的機(jī)電工程施工質(zhì)量管理規(guī)章制度

機(jī)電工程是一個(gè)綜合性、系統(tǒng)性的工程,施工的環(huán)節(jié)和程序都非常復(fù)雜,因此,要想使整個(gè)機(jī)電工程順利施工完成,就必須要建立完善的機(jī)電工程施工質(zhì)量規(guī)章制度。首先,結(jié)合自己?jiǎn)挝灰约笆┕さ膶?shí)際情況制定合適的規(guī)章制度,以保證整個(gè)工程建設(shè)有章可循、有法可依。其次,制定詳細(xì)而具體的管理規(guī)范,提高其操作性,保證所有的規(guī)范都可以真正的落實(shí)到位。最后,實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制度和獎(jiǎng)懲制度,明確每一個(gè)相關(guān)人員的責(zé)任和義務(wù),并將工作的質(zhì)量和薪資福利掛鉤,從而提高工作人員工作的積極性和主動(dòng)性。

2.3提高對(duì)監(jiān)理工作的重視程度

在機(jī)電工程施工中,監(jiān)理工作屬于一項(xiàng)非常重要的工作,是保證工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。因此,建設(shè)施工單位一定要引入監(jiān)理機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作。監(jiān)理部門的組成人員可以由和建筑工程有關(guān)的部門共同派人組成,防止出現(xiàn)建設(shè)單位自己監(jiān)督自己的情況。另外,也可以聘請(qǐng)專業(yè)的監(jiān)理機(jī)構(gòu),對(duì)機(jī)電工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督,但一定要選擇專業(yè)的機(jī)構(gòu)和專業(yè)的監(jiān)理工程師。

2.4不斷的優(yōu)化設(shè)計(jì)方案

首先,一定要嚴(yán)格要求設(shè)計(jì)人員按照設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)工作,以提高設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)范性和合理性,從而保證設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量,另外,由于機(jī)電工程比較復(fù)雜,設(shè)計(jì)圖紙的重要性比較突出,因此,要注意提高設(shè)計(jì)圖紙上標(biāo)注的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。其次,在拿到設(shè)計(jì)圖紙之后,一定要組織相關(guān)人員進(jìn)行圖紙的會(huì)審工作,并結(jié)合實(shí)際的施工經(jīng)驗(yàn),分析其中存在的不合理的地方,并及時(shí)告知設(shè)計(jì)人員進(jìn)行修改。最后,設(shè)計(jì)圖紙審核并確定無(wú)誤之后,施工單位要根據(jù)實(shí)際的工程建設(shè)的情況,制定一份詳細(xì)的施工方案,包括工期、質(zhì)量要求、工程造價(jià)等方面的內(nèi)容[3]。

2.5加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的檢測(cè)

在施工的過(guò)程中,機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量直接影響到施工的質(zhì)量以及施工的進(jìn)度,以此,做好對(duì)機(jī)械設(shè)備的檢測(cè)至關(guān)重要。首先,在施工中,要選擇質(zhì)量好的設(shè)備,以免出現(xiàn)故障,影響正常施工。其次,選擇先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備,對(duì)設(shè)備隱藏的故障進(jìn)行有效的檢測(cè),并及時(shí)的采取措施進(jìn)行解決,從而將施工的質(zhì)量問(wèn)題扼殺在搖籃之中。

2.6保證施工材料的質(zhì)量符合要求

首先,要嚴(yán)把材料采購(gòu)關(guān)。采購(gòu)人員要做到貨比三家,選擇性價(jià)比最高的施工材料。其次,嚴(yán)把材料的檢驗(yàn)關(guān)。在材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之前,一定要組織專業(yè)的人員對(duì)施工材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)工作,禁止不合格的材料進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)。最后,嚴(yán)把材料的管理關(guān)。對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料,要做好管理工作,防止材料受到外界損害而出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題[4]。

2.7提高機(jī)電工程施工的技術(shù)

先進(jìn)的施工技術(shù)是提高機(jī)電工程施工質(zhì)量的重要手段,因此在機(jī)電工程施工中,一定要積極的利用先進(jìn)的、并且適合施工實(shí)際情況的施工技術(shù)。另外,還要積極的學(xué)習(xí)和引進(jìn)國(guó)際上有關(guān)方面先進(jìn)技術(shù),大幅度提高施工技術(shù)水平,從而達(dá)到實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的目的。

3結(jié)語(yǔ)

第2篇

關(guān)鍵詞:電力施工;成本控制;造價(jià)管理

中圖分類號(hào):TM73文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1009—0118(2012)11—0203—02



一、制定科學(xué)的目標(biāo)成本

(一)建立責(zé)任成本中心

建立責(zé)任成本中心、加強(qiáng)業(yè)績(jī)考核是工程成本控制行之有效的方法。是指具有一定的管理權(quán)限,責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一,對(duì)所發(fā)生的成本費(fèi)用能夠加以控制,并承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的企業(yè)內(nèi)部組織。具體表現(xiàn)為組建項(xiàng)目經(jīng)理部,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效果負(fù)完全責(zé)任。按照不同的成本要將目標(biāo)成本進(jìn)行細(xì)分,分解落實(shí)到每個(gè)階段,縱向分解到各施工班組,橫向分解到項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、職能部門,建立縱向到底,橫向到邊的目標(biāo)責(zé)任制體系,形成全員、全方位、全過(guò)程的項(xiàng)目成本管理格局。

(二)確定目標(biāo)成本

確定目標(biāo)成本、對(duì)施工預(yù)算進(jìn)行成本預(yù)測(cè)。工程中標(biāo)后,應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估。根據(jù)項(xiàng)目合同條款,施工條件,各種材料的市場(chǎng)價(jià)格等因素,測(cè)評(píng)該項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。施工組織設(shè)計(jì)的編制,在不斷優(yōu)化施工技術(shù)方案和合理配置生產(chǎn)要素的基礎(chǔ)上,通過(guò)人材機(jī)消耗分析和制定節(jié)約措施之后,制定現(xiàn)場(chǎng)的目標(biāo)成本。施工預(yù)算成本總額應(yīng)控制在責(zé)任目標(biāo)成本范圍之內(nèi),并留有余地。項(xiàng)目預(yù)算員要協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理審核和控制分包單位的預(yù)算,避免“低進(jìn)高出”,保證項(xiàng)目獲得預(yù)期效益。

二、嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)成本計(jì)劃

(一)加強(qiáng)業(yè)內(nèi)管理

工程項(xiàng)目開(kāi)工時(shí),認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作。在圖紙會(huì)審時(shí)對(duì)于結(jié)構(gòu)復(fù)雜,施工難度高的項(xiàng)目,要認(rèn)真仔細(xì)看透圖紙,從方便施工,有利于加快工程進(jìn)度,確保工程質(zhì)量又能降低資源消耗,增加工程造價(jià)等方面考慮,積極提出修改意見(jiàn)。由于建設(shè)單位原因造成工期延誤及損失,應(yīng)及時(shí)辦理書(shū)面簽證手續(xù)。加強(qiáng)內(nèi)部管理是成本計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中管理的重要環(huán)節(jié)之一。

(二)生產(chǎn)資料耗費(fèi)的控制

在項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程中,材料成本和機(jī)械設(shè)備使用占整個(gè)工程成本的60%左右,有較大的節(jié)約潛力。往往在其他成本出現(xiàn)虧損時(shí),要靠材料的節(jié)約來(lái)彌補(bǔ)。因此,建立完善的采購(gòu)和收發(fā)料制度十分必要,一般在不影響正常施工的前提下,減少材料儲(chǔ)存量,以加速資金周轉(zhuǎn)。材料采購(gòu)應(yīng)通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,論質(zhì)比價(jià),對(duì)于耗量大,價(jià)款總額較大的材料應(yīng)采取招標(biāo)方式,公開(kāi)競(jìng)價(jià),擇優(yōu)選定。這樣做,既有利于保證質(zhì)量,又有利于杜絕暗箱操作和腐敗現(xiàn)象。

同時(shí),要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,合理堆放材料,減少二次搬運(yùn)和攤基損耗。對(duì)周轉(zhuǎn)材料,如鋼管、扣件、模板等應(yīng)包死基數(shù)、實(shí)行限額領(lǐng)料。對(duì)余料堅(jiān)持回收、廢物再利用,這也是材料成本不可忽視的重要環(huán)節(jié)。設(shè)備管理部門要根據(jù)工程質(zhì)量、進(jìn)度和設(shè)備能力的要求,合理地配備機(jī)械,外租機(jī)械設(shè)備,如:推土機(jī)、打樁機(jī)、發(fā)電機(jī)、起重機(jī)等,分別采取按臺(tái)班,按工作量或包月等不同的租賃形式進(jìn)行租用。要按油料消耗定額進(jìn)行抽查。并合理安排機(jī)械設(shè)備的進(jìn)、退場(chǎng)時(shí)間,合理調(diào)度和充分利用,提高利用率。自備小型機(jī)具,也要合理使用,減少機(jī)具閑置。對(duì)于機(jī)械設(shè)備應(yīng)建立日常定期保養(yǎng)和檢修制度,確保機(jī)械設(shè)備的完好,杜絕機(jī)械事故的發(fā)生,努力降低機(jī)械使用成本。

(三)分包成本及人工成本的控制

分包成本本著“量入為出”的原則,分包單位的選定可進(jìn)行招標(biāo)方式,對(duì)分包項(xiàng)目結(jié)算,嚴(yán)格按分包合同執(zhí)行;各專業(yè)分項(xiàng)工程都需經(jīng)過(guò)各責(zé)任部門驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行結(jié)算。對(duì)于包清工,工程項(xiàng)目應(yīng)選擇實(shí)力強(qiáng)、技術(shù)精、工人素質(zhì)高的隊(duì)伍。其中低值易耗材料、零星材料等采取一次包死的辦法。無(wú)論是專業(yè)分包還是包清工,合同的簽訂都應(yīng)詳細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)、獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。同時(shí),為提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率,開(kāi)展技術(shù)比武,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,改善勞動(dòng)組織,把施工人員的勞動(dòng)成果與經(jīng)濟(jì)效益緊密結(jié)合起來(lái),充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,發(fā)揮人的智能與潛力,節(jié)約勞動(dòng)消耗。

(四)向工程質(zhì)量、安全、工期要效益

“企業(yè)是利潤(rùn)中心,項(xiàng)目是成本中心”。電力施工企業(yè)要想從工程項(xiàng)目的建設(shè)中獲得利潤(rùn),必須在保證安全、質(zhì)量和工期的前提下,嚴(yán)格實(shí)行成本控制。管理者要找到質(zhì)量成本最低的理想點(diǎn),在保證施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,又盡可能降低工程成本。安全是職工的生命,項(xiàng)目的生產(chǎn),首先要加強(qiáng)防患意識(shí),保證建筑物的安全,保證參加工程建設(shè)的施工人員的人身安全,避免安全傷亡事故所造成的不必要的損失。工期管理也是合同管理的環(huán)節(jié)之一,尋求最佳工期點(diǎn)成本,如何處理工期與成本的關(guān)系,是施工項(xiàng)目成本管理工作中的重要課題,為了保證工期而采取技術(shù)措施,必然增加工期成本,但由于延誤工期而導(dǎo)致違約,必然被索賠。一般來(lái)說(shuō),工期短,成本小,但當(dāng)工期縮短到一定限度時(shí),再要縮短工期,所采取措施的成本則會(huì)急劇上升。因此,在確保工期達(dá)到合同要求時(shí),盡可能降低工期成本。切不可為了追求市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力而盲目趕搶工期,否則,不但增加技術(shù)措施費(fèi)用,導(dǎo)致工期成本超支,還會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故,直接影響經(jīng)濟(jì)效益。

(五)在項(xiàng)目施工過(guò)程中的其他方面的控制與管理

在項(xiàng)目施工過(guò)程中,強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)觀念,樹(shù)立全員經(jīng)濟(jì)意識(shí),狠抓思想作風(fēng),注重廉政建設(shè)是十分必要的。節(jié)約現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用,精簡(jiǎn)管理機(jī)構(gòu),提高工作質(zhì)量和效率。強(qiáng)化索賠意識(shí),抓好索賠工作,找準(zhǔn)索賠的切入點(diǎn),抓住在規(guī)定時(shí)間限度內(nèi)提高索賠的詳細(xì)額外費(fèi)用計(jì)算清單和資料,據(jù)理力爭(zhēng),提高索賠效果。因此,索賠也是相對(duì)降低成本的措施之一。

三、認(rèn)真搞好竣工后的成本核算

技術(shù)資料及時(shí)交付甲方和歸檔,及時(shí)竣工決算和加強(qiáng)應(yīng)收帳款的管理是十分必要的。加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算是建筑企業(yè)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境的要求,也是建筑企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要。重視項(xiàng)目成本核算、分析,為成本控制提供數(shù)據(jù)和依據(jù),為成本預(yù)測(cè)和計(jì)劃提供信息。

(一)技術(shù)資料的準(zhǔn)備與竣工決算的管理

合同條款對(duì)工程竣工驗(yàn)收有十分明確的界定,因此,要做好工程技術(shù)資料的收集、整理、匯總、歸檔,以確保工程竣工時(shí)技術(shù)資料的完整性、可靠性。技術(shù)資料是否齊全、是否及時(shí)交付甲方和歸檔,將影響工程的竣工決算。在竣工決算階段,項(xiàng)目部將有關(guān)決算資料提交預(yù)算部門,對(duì)中標(biāo)預(yù)算,材料實(shí)耗,人工費(fèi)等進(jìn)行分析、比較、查漏補(bǔ)缺,確保工程竣工決算的正確性、完整性。

(二)加強(qiáng)應(yīng)收帳款的管理

工程竣工后要及時(shí)進(jìn)行結(jié)算,以明確債權(quán)、債務(wù)關(guān)系。項(xiàng)目部設(shè)專人負(fù)責(zé)與建設(shè)單位聯(lián)系,力爭(zhēng)盡快收回資金,對(duì)不能在短期內(nèi)清償債務(wù)的甲方,通過(guò)協(xié)商簽訂還款計(jì)劃的協(xié)議,明確還款時(shí)間、違約責(zé)任等,以增強(qiáng)對(duì)債務(wù)單位的約束力。

第3篇

對(duì)于灌漿施工工作來(lái)講,它主要是把流動(dòng)性的以及固定性的兩類液體按照比例混合,然后使用設(shè)備壓入建筑體或是其縫隙里面。項(xiàng)目的注漿技術(shù)也是指灌漿技術(shù),其原理是把液體灌到建筑里,讓其冷卻擴(kuò)散,在冷凝之后我們就會(huì)得到固化的建筑結(jié)構(gòu),此時(shí)的建筑就能夠發(fā)揮防滲的意義。不過(guò)因?yàn)楣酀{工作牽扯的內(nèi)容非常多,所以想確保施工順暢開(kāi)展就需要注意方方面面的內(nèi)容。在具體開(kāi)展灌漿活動(dòng)時(shí),先要選擇適當(dāng)?shù)膮?shù),只有這樣才能夠保證后續(xù)的灌漿工作能夠正常開(kāi)展。

2.水利水電工程灌漿孔鉆孔施工工藝

2.1灌漿孔鉆孔斜率要求

在開(kāi)展灌漿工作之前,先要對(duì)結(jié)構(gòu)鉆孔處理,在鉆孔時(shí)不但要確保孔壁豎直,還要確保直孔豎直,孔間距恰當(dāng),尤其是針對(duì)帷幕深孔來(lái)講,如果間距較近的話,工作者必須要測(cè)斜。

2.2水利水電工程的灌漿孔鉆孔順序

在開(kāi)展灌漿工作時(shí),必須按照要求的步驟來(lái)開(kāi)展。先灌注一序孔,然后再進(jìn)行第二三孔的處理,這樣做的好處是可以通過(guò)前面的孔來(lái)檢查后面的孔。檢查的時(shí)候還要進(jìn)行壓水測(cè)試,而且還要檢查孔吸水是不是正常的,這主要是因?yàn)橹挥挟?dāng)吸水性達(dá)標(biāo)之后,后續(xù)的灌注工藝才能夠順暢開(kāi)展。

2.3水利水電工程灌漿孔鉆孔和裂縫的沖洗

一般來(lái)講,在開(kāi)展灌注工作之前,工作者先要清理灌注孔以及縫隙,其沖洗的措施非常多,比如使用高壓噴洗,低壓多次沖洗等。為了避免其中有灰粉之類的殘留,工作者要結(jié)合具體的情況選取恰當(dāng)?shù)臎_洗措施,這樣就可以確保漿液能夠有效的和巖石貼合。且在灌漿孔沖洗的過(guò)程中,可通過(guò)鉆桿原理用壓縮空氣和壓力進(jìn)行循環(huán)吹洗。若灌漿孔的結(jié)構(gòu)較完整或裂縫較少的巖層面,對(duì)其進(jìn)行低壓沖洗即可。

3.灌漿施工漿液材料基本要求

我們常用的灌注液體是由很多材料配比得到的,比如水泥以及添加劑和水等,同時(shí)還可以適當(dāng)?shù)奶砑右恍┡蚧牧希@樣就能夠避免液體發(fā)生收縮現(xiàn)象。當(dāng)液體制作好之后,要進(jìn)行為期一周的養(yǎng)護(hù),而且要將抗壓強(qiáng)度控制在合理的范圍之內(nèi),漿體長(zhǎng)度為7.07厘米,漿體寬度為7.07厘米、漿體面積為7.07厘米等要求,要達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。與此同時(shí),漿體還要有一定的可泵性、和易性保水性等特性的標(biāo)準(zhǔn)。在灌漿的過(guò)程中流動(dòng)度要控制在26秒之內(nèi),若水泥漿沒(méi)有加入減水劑的,其流動(dòng)度要大于16秒,對(duì)于加了減水劑的水泥漿流動(dòng)度為12秒,但漿體的流動(dòng)度不能太小,一般都是控制在20-30秒之內(nèi),因此在漿體中加入減水劑是最好的制作方案。

4.水利水電工程灌漿方式

4.1循環(huán)式灌漿方式

在實(shí)際的灌漿工作中,我們常常使用兩種措施來(lái)開(kāi)展灌注工作。一種是孔內(nèi)的循環(huán),另一種是孔口的循環(huán)。其中前者主要是對(duì)管中心的空白區(qū)域開(kāi)展注漿工作,而后者主要是對(duì)液體開(kāi)展的一種純壓力的活動(dòng)。在開(kāi)展灌注工作的時(shí)候,使用循環(huán)措施能夠確保孔內(nèi)的液體流動(dòng),這樣就可以防止顆粒下沉,進(jìn)而避免了顆粒堵塞管道的情況發(fā)生。

4.2純壓式灌漿方式

在水利水電工程灌漿過(guò)程中,采用純壓式灌漿方法,可以把漿液沿灌漿管直接壓入鉆孔,無(wú)需進(jìn)行循環(huán)灌漿。若層面裂縫較大時(shí),就很適合純壓式灌漿法,但要注意灌漿孔一般在10-12米之間,不能太深,在灌漿的過(guò)程中要選擇較濃的漿液。雖然說(shuō)純壓力灌注措施的優(yōu)點(diǎn)非常多,不過(guò)它也存在一些缺陷,會(huì)導(dǎo)致漿液不能有效的沖突縫隙,進(jìn)而嚴(yán)重的干擾到灌注活動(dòng)的速度,導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法在規(guī)定的時(shí)間之內(nèi)完成。

5.水利水電工程的灌漿方法

5.1自下而上分段灌漿法

自下而上分段灌漿法,主要是按3米-5米的距離進(jìn)行分段灌漿,若采取分段塞孔灌漿的方式,必須要有灌漿塞,且要確保灌漿過(guò)程中下段和上段要連續(xù)進(jìn)行,使其可有效的節(jié)約灌漿機(jī)械設(shè)備搬運(yùn)的時(shí)間,從而可加快水利水電工程灌漿施工的速度。但自下而上分段灌漿法只適合巖層堅(jiān)硬和巖層傾角不大的情況使用,因此灌漿施工的質(zhì)量就會(huì)受到不好的影響。

5.2一次灌漿法

水利水電工程灌漿法中,運(yùn)用的一次灌漿法,主要是對(duì)灌漿孔一次性完成灌漿。因此,施工人員要保證灌漿孔的深度至少是10米以下的深度,且還適合對(duì)裂縫小的層面和透水性小的運(yùn)用。若是灌漿孔內(nèi)的壓力各不同,施工人員切不可使用一次灌漿法,可選擇分段灌漿法進(jìn)行灌漿工藝。

5.3自上而下分段灌漿法

水利水電工程的自上而下分段灌漿法,應(yīng)采取較高的壓力進(jìn)行灌漿,適用于巖層比較破碎的區(qū)域使用。在進(jìn)行自上而下分段灌漿法時(shí),孔鉆到3-5米深度時(shí),施工人員要對(duì)其進(jìn)行清洗,并確保上段漿液凝固后,才可進(jìn)行下段的鉆孔和灌漿工藝。自上而下分段灌漿法在施工時(shí)容易浪費(fèi)時(shí)間,且相關(guān)灌漿機(jī)械設(shè)備移動(dòng)次數(shù)較為頻繁,從而就會(huì)影響到水利水電工灌漿施工的進(jìn)度。

5.4灌漿技術(shù)實(shí)施的注意事項(xiàng)

在具體的開(kāi)展灌漿工作時(shí),要確保灌注孔的數(shù)量充足,通常要確保在4個(gè)左右,而且還要檢查混凝土的規(guī)模,以及縫隙的大小和設(shè)備的運(yùn)行情況等。而且還要確保孔和灌漿嘴的尺寸合理。在具體的灌注的時(shí)候,要沿著沉降明顯的區(qū)域到不明顯的區(qū)域進(jìn)行。

6.水利水電工程灌漿施工中的質(zhì)量控制

6.1進(jìn)行灌漿壓力控制

在控制灌漿壓力時(shí),我們常用兩種措施,分別是一次性升壓和階段性的升壓。前者常用到那些不是很透水,而且縫隙不大的情況中,在具體的落實(shí)的時(shí)候,工作者要認(rèn)真的檢查孔的深度,要將其控制在十米之下。對(duì)于后者來(lái)講,其主要適合用到透水嚴(yán)重,縫隙較大的情況中,此時(shí)工作者要將壓力分成階段,只有這樣才可以確保壓力合乎規(guī)定。通過(guò)合理的掌控灌漿壓,才可以保證灌漿工作開(kāi)展順暢。

6.2水利水電工程灌漿施工的質(zhì)量檢驗(yàn)

由于此類工作在完工之后無(wú)法通過(guò)外在查看,所以為了保證品質(zhì),工作者必須認(rèn)真的分析有關(guān)資料內(nèi)容,還要檢查灌漿孔,并且開(kāi)展壓水測(cè)試,檢查液體的膠凝狀態(tài)。在開(kāi)展單孔壓水測(cè)試工作的時(shí)候,要分成三個(gè)步驟開(kāi)展。只有按照科學(xué)的步驟開(kāi)展灌漿工作,才能夠明顯提升灌漿工作的品質(zhì)。

7.結(jié)束語(yǔ)

第4篇

一、投資主體。工業(yè)平臺(tái)職工公寓投資主體可以多元化,可由園區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)、其他投資人、工業(yè)平臺(tái)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開(kāi)發(fā)區(qū))建設(shè)開(kāi)發(fā)公司、行政村獨(dú)資或共同出資建設(shè)。

二、建設(shè)用地。按照工業(yè)用地招拍掛公開(kāi)出讓方式取得。建設(shè)選址應(yīng)與集鎮(zhèn)規(guī)劃、園區(qū)規(guī)劃相銜接,實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)公建設(shè)施與園區(qū)配套資源共享。

三、建設(shè)規(guī)模。以工業(yè)園區(qū)企業(yè)現(xiàn)有外來(lái)務(wù)工人員為基數(shù),建設(shè)規(guī)模可適度超前。主要功能應(yīng)包括:公寓樓、超市、文化娛樂(lè)場(chǎng)所及其他配套服務(wù)設(shè)施。建筑容積率不得低于1.5,商業(yè)用房面積控制在總建筑面積20%以內(nèi)。綠地率控制在30%左右。

四、經(jīng)營(yíng)方式。職工公寓必須以租賃方式經(jīng)營(yíng),不得向市場(chǎng)銷售、發(fā)放土地分割證明及分割的房產(chǎn)權(quán)證,職工公寓不得改變用途。

五、優(yōu)惠政策

(一)縣政府優(yōu)先安排職工公寓用地指標(biāo),土地指標(biāo)費(fèi)按工業(yè)園區(qū)內(nèi)工業(yè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)收取,土地凈出讓金全額返還鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

(二)各項(xiàng)配套設(shè)施到位后,不超過(guò)總建筑面積20%的商業(yè)用房依法辦理商業(yè)用地手續(xù),允許商業(yè)用房分別辦理房產(chǎn)權(quán)證分割轉(zhuǎn)讓銷售,并嚴(yán)格按規(guī)定照章納稅。

(三)縣政府在3年內(nèi)對(duì)職工公寓租賃進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)總額以租賃涉及的房產(chǎn)稅、營(yíng)業(yè)稅、所得稅、印花稅、城市維護(hù)建設(shè)稅等縣所得部分為準(zhǔn)。

(四)為職工公寓配套的水、電、氣、有線電視、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)投資”的原則,由相關(guān)職能單位接至公寓主要支干道口。

(五)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)同步規(guī)劃建設(shè)綜治警務(wù)、計(jì)劃生育、醫(yī)療衛(wèi)生、職工培訓(xùn)等機(jī)構(gòu),公交、金融等部門同步跟進(jìn)。

(六)職工公寓經(jīng)驗(yàn)收建筑容積率等指標(biāo)達(dá)到約定要求,按職工公寓實(shí)際建筑面積每平方米60元獎(jiǎng)勵(lì)工業(yè)平臺(tái)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開(kāi)發(fā)區(qū))。獎(jiǎng)勵(lì)資金從工業(yè)園區(qū)專項(xiàng)資金中列支。

六、鼓勵(lì)園區(qū)(工業(yè)功能區(qū))對(duì)閑置學(xué)校、廠房、公管房進(jìn)行改造,用于安置企業(yè)員工,按實(shí)際建筑面積每平方米30元獎(jiǎng)勵(lì)。

七、職工公寓建成投入使用后,納入所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、開(kāi)發(fā)區(qū)統(tǒng)一管理。

第5篇

關(guān)鍵詞:室外;供熱管網(wǎng);施工質(zhì)量

引言

新建住宅小區(qū)供熱系統(tǒng)建設(shè)和舊的住宅小區(qū)供熱系統(tǒng)的改造都涉及到室外供熱管網(wǎng)安裝的問(wèn)題。熱能供應(yīng)是通過(guò)供熱系統(tǒng)完成的,一個(gè)供熱系統(tǒng)包括三個(gè)組成部分:熱源、供熱管網(wǎng)以及熱用戶。室外管道工程是熱能工程中一個(gè)重要的組成部分,室外供熱管道多采用焊接鋼管、無(wú)縫鋼管為主材,焊接和法蘭連接為接口形式。供熱管道的敷設(shè)形式,可分為地溝敷設(shè)、架空敷設(shè)和直埋敷設(shè)。在室外供熱管網(wǎng)施工中,要加強(qiáng)施工質(zhì)量管理,以提高供熱工程的質(zhì)量水平。

1室外供熱管網(wǎng)施工準(zhǔn)備工作

對(duì)施工圖紙的會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作給予足夠的重視,以保證施工組織工作的順利進(jìn)行,從而對(duì)施工質(zhì)量形成可靠保障。通過(guò)加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì),以對(duì)施工進(jìn)行更好的指導(dǎo),并能夠在事前做好對(duì)施工質(zhì)量的控制。另外,需要嚴(yán)格審查施工的工藝流程、技術(shù)措施等,從而促使組織設(shè)計(jì)水平得以顯著提升。通過(guò)對(duì)不同設(shè)計(jì)方案的比較與分析,從中選擇最佳施工方案。加強(qiáng)施工組織,為施工的順利進(jìn)行提供良好的條件。同時(shí),還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管網(wǎng)的質(zhì)量驗(yàn)收,確保進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的管網(wǎng)符合質(zhì)量要求。而且,還需要根據(jù)貨單的要求,對(duì)管子、管件、和閥門的編號(hào)、數(shù)量等進(jìn)行核實(shí),并根據(jù)圖紙要求檢查外觀與幾何尺寸,確保所有材料都能符合施工要求。

2室外供熱管網(wǎng)敷設(shè)質(zhì)量管理

2.1室外管道地溝敷設(shè)

地溝一般由混凝土溝底、溝壁和蓋板組成,溝內(nèi)壁一般抹一層防水沙漿,地下水位較高時(shí)外壁也進(jìn)行防水處理。按地溝的斷面尺寸大小可分為不通行地溝、半通行地溝和通行地溝三種形式,各適用與不同條件的管道安裝。

地溝敷設(shè)施工質(zhì)量應(yīng)宜符合下列要求:(1)管道數(shù)量少且管徑小時(shí),宜采用不通行地溝。(2)管道通過(guò)不允許經(jīng)常開(kāi)挖的地段或管道數(shù)量較多,采用不通行地溝時(shí)溝寬受到限制時(shí),宜采用半通行地溝。(3)管道通過(guò)不允許開(kāi)挖的地段或管道數(shù)量較多,其中一側(cè)管道的高度大于1.5米時(shí),可采用通行地溝。(4)地溝的溝底應(yīng)有0.003的坡度坡向集水坑,通行(半通行)地溝每隔一定距離應(yīng)設(shè)檢修人孔。通行地溝應(yīng)設(shè)有自然通風(fēng)或機(jī)械通風(fēng)設(shè)施,以保證檢修時(shí)地溝內(nèi)溫度不超過(guò)40攝氏度。另外,運(yùn)行時(shí)地溝內(nèi)溫度也不宜超過(guò)50攝氏度,管道應(yīng)有良好的保溫措施。地溝內(nèi)應(yīng)裝有照明設(shè)施,照明電壓不得高于36V。

2.2室外管道架空敷設(shè)

普通架空敷設(shè)適用于地下水位高、年降雨量大、地質(zhì)為濕陷性黃土或腐蝕性土壤、地下管線多,地下敷設(shè)土方量大以及地形起伏變化大等不利于管道地下敷設(shè)的場(chǎng)合。管道架空敷設(shè)按照支架的高度不同,可分為低支架敷設(shè)和高支架敷設(shè),根據(jù)地形及交通情況等選用。

2.3室外管道直埋敷設(shè)

無(wú)溝直埋敷設(shè)方式,適用于輸送熱水、冷水、低壓蒸汽等,在熱水供熱管網(wǎng)中,無(wú)溝敷設(shè)在國(guó)內(nèi)外已得到廣泛的應(yīng)用。適用于地下水位低、土質(zhì)條件好、土壤無(wú)腐蝕的場(chǎng)合。管道工程常用的溝槽、梯形槽、混合槽和聯(lián)合槽。

直埋敷設(shè)的施工,首先要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙規(guī)劃進(jìn)行測(cè)量、打樁、劃線等工作。然后按照計(jì)劃進(jìn)行土方開(kāi)挖作業(yè)。挖槽寬度必須根據(jù)管體管徑和管體外殼至挖槽底部邊緣的距離確定。溝槽底部要求找平并且夯實(shí),以防止管道入槽管道承重后,管道的受力不均勻。直埋管道的坡度不宜小于2%。其次,檢查供熱管材是否符合要求,有無(wú)質(zhì)量問(wèn)題。直埋敷設(shè)供熱管道的保溫結(jié)構(gòu)層必須有足夠的強(qiáng)度,并與鋼管結(jié)合性良好、緊密。在工廠預(yù)制的管道,管材端部應(yīng)有保護(hù)封帽。此外,管道下溝前,應(yīng)先檢查溝槽的標(biāo)高、溝槽寬度是否符合設(shè)計(jì)要求和施工要求。管道應(yīng)先在溝槽邊進(jìn)行分段焊接,以便進(jìn)入溝槽。分段焊接每段的長(zhǎng)度控制在25m~35m范圍內(nèi)為宜。向溝槽內(nèi)放管時(shí),應(yīng)統(tǒng)一指揮,小心放置,避免管道彎曲和發(fā)生強(qiáng)烈的磕碰。將管材放入溝槽內(nèi)后,可再進(jìn)行溝內(nèi)焊接,可適當(dāng)挖出工作槽以方便進(jìn)行溝內(nèi)焊接。焊接前需要清理管道內(nèi)部的油污、銹跡等。找好兩對(duì)應(yīng)焊接的管道位置,進(jìn)行焊接。要按照設(shè)計(jì)要求位置對(duì)各閥門、配件等進(jìn)行安裝。管道上的閥門必須能承受管道的軸向載荷,最好采用強(qiáng)度高的鋼制閥門和焊接連接。

管道安裝完成后和進(jìn)行強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)合格后再進(jìn)行直埋管道接口保溫施工。施工前,應(yīng)將鋼管表面的水、油污和端面保護(hù)層等去除干凈。施工完成后應(yīng)檢查接口的氣密性,管道接口的保溫不宜在冬季進(jìn)行。還要進(jìn)行管道的水壓實(shí)驗(yàn),仔細(xì)查看有無(wú)“跑、冒、滴、漏”等現(xiàn)象。檢查合格后再進(jìn)行管道焊接口的防腐處理。再者嗎,供熱管網(wǎng)、安裝溝槽等經(jīng)過(guò)工程驗(yàn)收合格后,對(duì)溝槽進(jìn)行及時(shí)回填。回填前應(yīng)先將溝槽內(nèi)清理干凈,防止有積水、油污等。直埋敷設(shè)供熱管道的最小覆土厚度應(yīng)符合施工要求的相關(guān)規(guī)定。如管道穿越馬路處時(shí),應(yīng)做簡(jiǎn)易管溝,采取加蓋混凝土蓋板和溝內(nèi)填沙等措施。

還應(yīng)該做好直埋管道的保溫。對(duì)直埋管道的保溫結(jié)構(gòu),除了要求具有良好的保溫性能外,還應(yīng)具有一定的機(jī)械強(qiáng)度、防水和防腐蝕的性能。目前直埋敷設(shè)管道的保溫材料以聚氨酯硬質(zhì)泡沫塑料應(yīng)用最多,效果也不錯(cuò)。直埋保溫管是由管道、防腐層、保溫層和保護(hù)層組成,既可現(xiàn)場(chǎng)制作,也可購(gòu)買工廠加工好的成品保溫管。保溫管材一般選用無(wú)縫鋼管,大口徑可用螺旋焊鋼管,管道規(guī)格為DN25~DN800。

3室外供熱管網(wǎng)支座及支架安裝質(zhì)量管理

3.1活動(dòng)支座安裝

活動(dòng)支座有滑動(dòng)支座,滾動(dòng)支座及懸吊支座,用的最多的是滑動(dòng)支座。(1)滑動(dòng)支座。滑動(dòng)支座有低位的及高位的兩種。低位的支座焊在管道下面,可在混凝土底座上前后滑動(dòng)。在支座周圍的管道不能保溫,以使支座能自由滑動(dòng)。高位的支座較高,保溫層把支座包起來(lái),其支座下部可在底座上滑動(dòng)。(2)滾動(dòng)支座。管道支座架在底座的圓軸上,因其滾動(dòng)可以減少承重底座的軸向推力。這種支座常用在架空敷設(shè)的塔架上。(3)懸吊支座。在架空敷設(shè)管道中或懸臂托架上常用懸吊支座。在靠近補(bǔ)償器的幾個(gè)吊架上要采用彈簧支座。安裝管道支座時(shí),應(yīng)正確找正管道中心線及標(biāo)高,使管子的質(zhì)量均勻的分配在各個(gè)支座上,避免集中在某幾個(gè)支座上,以免焊縫受力不均而裂紋。

3.2固定支座安裝

為了分配補(bǔ)償器之間管道的伸縮量,并保證補(bǔ)償器均勻工作,在補(bǔ)償器兩端管道上,安裝有固定支座,把管道固定在地溝承重結(jié)構(gòu)上。在可通行地溝中,常用型鋼支架把管道固定住。不可通行地溝及直埋管道常用混凝土結(jié)構(gòu)或剛結(jié)構(gòu)的固定支座。固定支座承受著很大的軸向作用力,活動(dòng)支座摩擦反力、補(bǔ)償器反力及管道內(nèi)部壓力的反力。因此,固定支座結(jié)構(gòu)應(yīng)經(jīng)設(shè)計(jì)計(jì)算確定,其計(jì)算方法參見(jiàn)有關(guān)書(shū)籍和手冊(cè)。在安裝補(bǔ)償器時(shí),應(yīng)先對(duì)補(bǔ)償器進(jìn)行預(yù)拉伸(或頂緊)后在把管道焊接在固定支座上。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述,室外供熱管道施工是供熱工程中一個(gè)重要的組成部分。應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀蟆⑺牡刭|(zhì)、地形、交通情況以及維修方便等因素綜合進(jìn)行考慮,力求與總體布局協(xié)調(diào)一致,達(dá)到理想的供熱效果。并且從各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)量管理,以保證各項(xiàng)工作都符合施工規(guī)范,從而提高供熱管網(wǎng)的施工水平,為人們的正常取暖提供保障。

參考文獻(xiàn)

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[2]魏玉滿.室外供熱管道設(shè)計(jì)建議及施工質(zhì)量控制[J].應(yīng)用能源技術(shù),2012,(5).

第6篇

要】電力工程是社會(huì)現(xiàn)代化建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目,關(guān)系著國(guó)家供電系統(tǒng)運(yùn)行的長(zhǎng)期性。供電運(yùn)輸是保證各行各業(yè)順利發(fā)展的基礎(chǔ)。目前,阻礙電力工程順利實(shí)施的最大難題在于“安全生產(chǎn)”。安全事故頻繁發(fā)生造成的人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失不可估量。為此,本文主要探討了如何對(duì)電力工程施工進(jìn)行安全管理的問(wèn)題。

【關(guān)鍵詞】電力工程施工;安全生產(chǎn);安全管理;安全評(píng)估;隱患

供電運(yùn)輸是維持社會(huì)工業(yè)化生產(chǎn)的重要條件,也是保證各行各業(yè)順利發(fā)展的基礎(chǔ)。伴隨著我國(guó)各行經(jīng)濟(jì)效益日趨增長(zhǎng),人們對(duì)于電力供電性能的要求更加嚴(yán)格。電力工程在實(shí)現(xiàn)持續(xù)供電的同時(shí),也能對(duì)原有工程結(jié)構(gòu)改造優(yōu)化,讓整個(gè)電力系統(tǒng)發(fā)揮最佳供電性能。目前,阻礙電力工程順利實(shí)施的最大難題在于“安全生產(chǎn)”。安全事故頻繁發(fā)生造成的人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失不可估量。

一、當(dāng)前安全生產(chǎn)的內(nèi)在隱患

電力工程是社會(huì)現(xiàn)代化建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目,關(guān)系著國(guó)家供電系統(tǒng)運(yùn)行的長(zhǎng)期性。最近幾年社會(huì)調(diào)查顯示,我國(guó)電力工程建設(shè)期間常會(huì)遇到各種大大小小的意外事故,不僅導(dǎo)致施工人員傷亡且阻礙了電力工程的順利實(shí)施。縱觀安全事故發(fā)生的原因,幾乎涉及到了電力工程的各個(gè)環(huán)節(jié),如:工具、管理、技術(shù)、技能等。

1.工具問(wèn)題。很多電力工程都需要借助于各種機(jī)械工具才能完成施工,而工具自身質(zhì)量不達(dá)標(biāo)則是安全生產(chǎn)的一大隱患。如:輸電線路在施工時(shí)需架設(shè)桿塔時(shí)需用到登高作業(yè)器具、小型起重器等設(shè)備,而施工單位對(duì)這些工具檢查不到位造成設(shè)備存在質(zhì)量問(wèn)題,一旦使用設(shè)備后則隨時(shí)都會(huì)發(fā)生意外事故。

2.管理問(wèn)題。創(chuàng)建符合電力工程實(shí)際的管理制度,不僅能規(guī)范工程生產(chǎn)作業(yè)流程,也能提高電力項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量。但電力企業(yè)為了追求施工進(jìn)度,在施工過(guò)程中僅注重施工質(zhì)量控制,對(duì)安全生產(chǎn)沒(méi)有采取嚴(yán)格的管理制度。如:僅重視縮短電力工程施工工期,對(duì)細(xì)小環(huán)節(jié)的施工安全問(wèn)題沒(méi)有采取有效的防范策略。

3.責(zé)任問(wèn)題。缺乏高度責(zé)任意識(shí)是電力工程人員存在的較為普遍的現(xiàn)象,這往往會(huì)造成電力企業(yè)管理過(guò)于形式。責(zé)任問(wèn)題體現(xiàn)在兩個(gè)方面:管理者,對(duì)自己應(yīng)盡的管理責(zé)任沒(méi)有做到位,在施工現(xiàn)場(chǎng)指揮作業(yè)時(shí)未能按照安全生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行;施工者,多數(shù)人員憑借自己的工作經(jīng)驗(yàn)施工,沒(méi)有做好作業(yè)操作中的安全規(guī)范。

4.違章問(wèn)題。大部分安全事故的發(fā)生都是“人為性”的,均由于施工人員違章操作造成。目前,“習(xí)慣性”違章已經(jīng)是電力工程施工的“通病”,其表現(xiàn)在:違章作業(yè)、違章指導(dǎo)、違反紀(jì)律。特別是對(duì)于一些電力設(shè)備的故障處理,施工人員未經(jīng)過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)私自拆裝設(shè)備,導(dǎo)致觸電身亡等事故不斷發(fā)生。

二、安全生產(chǎn)管理的對(duì)策建議

電力工程是國(guó)家投資的重點(diǎn)工程,在經(jīng)濟(jì)效益、供電性能等方面都發(fā)揮了重要作用。自社會(huì)主義科學(xué)發(fā)展觀提出以來(lái),人們對(duì)于各個(gè)行業(yè)的“安全生產(chǎn)”問(wèn)題更加重視,尤其是在工業(yè)化生產(chǎn)過(guò)程中,倡導(dǎo)安全理念是極為關(guān)鍵的工作思想。針對(duì)電力工程施工存在的安全隱患,施工單位負(fù)責(zé)人要積極制定科學(xué)的管理策略。

1.倡導(dǎo)創(chuàng)新精神。創(chuàng)新是為了改革,改革是為了發(fā)展。電力工程作為社會(huì)現(xiàn)代化建設(shè)的基礎(chǔ)項(xiàng)目,在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中必須要堅(jiān)持創(chuàng)新改革,在全工程單位中倡導(dǎo)改革精神。“安全生產(chǎn)”是創(chuàng)新改革中必須要貫徹執(zhí)行的規(guī)章制度,管理人員應(yīng)從技術(shù)、制度、政策上嚴(yán)格堅(jiān)持安全原則,指導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)的有序進(jìn)行。

2.嚴(yán)格規(guī)章制度。在規(guī)章制度上,應(yīng)積極采取“獎(jiǎng)懲并行”的模式。首先,對(duì)規(guī)范作業(yè)的人員,在精神上給予鼓勵(lì),在物質(zhì)上給予獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)他們生產(chǎn)作業(yè)的積極性;其次,對(duì)違章操作人員,在制度上加大處罰,在思想上正確引導(dǎo)。同時(shí),對(duì)于一些常見(jiàn)的電力故障,還要盡快采取科學(xué)的操作制度參與施工。

3.貫徹科學(xué)理念。“安全第一,生產(chǎn)第二”,沒(méi)有安全的生產(chǎn)是不合要求的,這是電力工程建設(shè)期間需要貫徹的指導(dǎo)理念。因而,電力企業(yè)在參與工程建設(shè)之前,集全體職員參與思想教育工作,在思想上樹(shù)立全面的安全生產(chǎn)準(zhǔn)則。如:通過(guò)思想教育提高他們的安全意識(shí),引導(dǎo)人員正確參與到施工作業(yè)中。

4.搞好工具管理。制定有效的工具管理制度可保證電力工具使用的科學(xué)性,如:施工人員領(lǐng)用工具時(shí)采取簽字登記的方式,這有助于工具器材的查詢管理,工具損壞后可根據(jù)企業(yè)制度要求賠償。另外,對(duì)于一些申請(qǐng)報(bào)廢的工具也要嚴(yán)格檢查,對(duì)將要報(bào)廢的工具需嚴(yán)格控制使用時(shí)間,避免發(fā)生意外安全事故。

三、安全法規(guī)體系的建設(shè)策略

對(duì)電力工程施工進(jìn)行安全管理還要借助法律的力量,“依法治國(guó)”是我國(guó)社會(huì)現(xiàn)代化發(fā)展的先進(jìn)理念,其倡導(dǎo)所有生產(chǎn)活動(dòng)要在法律政策的保護(hù)下才能實(shí)現(xiàn)。從這一點(diǎn)看,在電力工程施工期間也應(yīng)注重安全法律體系的建設(shè),以規(guī)范施工人員的操作準(zhǔn)則。根據(jù)筆者的工作經(jīng)驗(yàn),在電力安全法律體系建設(shè)時(shí)需要把握以下幾個(gè)方面:

1.更新法律法規(guī)。當(dāng)前,我國(guó)現(xiàn)有的憲法體系還存在諸多漏洞,很多行業(yè)在發(fā)展中遇到的問(wèn)題都缺少法律指導(dǎo)。電力工程建設(shè)也存在相關(guān)的法律漏洞,如:人為因素造成電力事故的處罰問(wèn)題上,沒(méi)有明確的處理界限。這就需要立法部門從電力行業(yè)發(fā)展實(shí)際出發(fā),不斷更新法律法規(guī)以促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。

2.完善法律體系。創(chuàng)建科學(xué)的法律體系有助于保障電力工程建設(shè),為電力施工創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。政府部門應(yīng)及時(shí)關(guān)注電力工程建設(shè),為立法工作提供科學(xué)的參考依據(jù)。如:在企業(yè)管理、施工監(jiān)測(cè)、質(zhì)量考核等方面做好法律建設(shè),讓各種安全管理問(wèn)題都有法可以,保障了企業(yè)、人員等各方利益。

3.加強(qiáng)修訂調(diào)整。對(duì)憲法中存在的問(wèn)題及時(shí)修訂能提高法律的完整性。在電力工程施工階段,安全管理工作要注重相關(guān)法律的修訂,如:對(duì)安全管理工作實(shí)施法律監(jiān)管,對(duì)特大性人為安全事故依法處理。修改法律內(nèi)容既能完善法律體系,也能實(shí)現(xiàn)政策制度上的更新,為電力工程建設(shè)營(yíng)造良好的環(huán)境。

4.定期宣傳教育。政府在指導(dǎo)電力企業(yè)生產(chǎn)時(shí),應(yīng)全面倡導(dǎo)“安全第一”的科學(xué)理念,做好安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳教育工作。在安全生產(chǎn)過(guò)程中要搞好電力安全法規(guī)的宣傳與教育工作,使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的法律意識(shí)得到增強(qiáng),避免工作中出現(xiàn)違規(guī)操作行為,有效降低施工中意外事故發(fā)生的次數(shù)。

四、結(jié)論

總之,電力行業(yè)是社會(huì)現(xiàn)代化建設(shè)的重點(diǎn)工程,在電力施工過(guò)程中要做好各個(gè)方面的安全生產(chǎn)管理。企業(yè)不僅要注重自身安全管理制度的調(diào)整,還要堅(jiān)持人性化管理模式,在堅(jiān)持以人為本的理念下指導(dǎo)生產(chǎn)施工。同時(shí)搞好法律體系建設(shè),對(duì)現(xiàn)有的法律體系制度進(jìn)行改革調(diào)整,補(bǔ)充舊法律體制存在的不足,讓電力工程安全生產(chǎn)管理工作能順利開(kāi)展。

第7篇

關(guān)鍵詞:電力工程 質(zhì)量管理控制研究

電力工程施工管理具有資金密集、技術(shù)密集、資源密集、專業(yè)眾多、交叉施工等特點(diǎn),同時(shí)還要受工程設(shè)計(jì)、設(shè)備制造、設(shè)備和材料的采購(gòu)運(yùn)輸、還有其他許多工程外部因素的影響。為了合理地計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和管理好工程項(xiàng)目建設(shè)中方方面面的工作,就需要明確現(xiàn)代電力工程管理流程中存在的一些問(wèn)題,并找到可行的對(duì)策。

1電力工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀

臨時(shí)籌建項(xiàng)目部的整體素質(zhì)不夠高,管理人員及大多數(shù)工程技術(shù)人員,投資效益觀念淡薄、缺乏施工合同意識(shí),缺少控制造價(jià)方面的基礎(chǔ)知識(shí),從而造成設(shè)備訂貨時(shí)價(jià)格假象控制在概算內(nèi),而許多隨主機(jī)供應(yīng)的附屬設(shè)備沒(méi)有在合同中加以明確,最后則要重新訂貨采購(gòu),結(jié)果往往大大突破控制價(jià)。在整個(gè)業(yè)務(wù)管理流程中,供用電技術(shù)工程公司是關(guān)鍵,起到了龍頭的作用,又起到了穿針引線的作用。在公司內(nèi)部與用戶電力工程有關(guān)的部門有業(yè)務(wù)部、工程管理部和財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)各用戶收取技術(shù)咨詢費(fèi)、工程款,向施工單位撥付工程款和向供應(yīng)商撥付材料款和設(shè)備款,作用是十分明確的。其余的兩個(gè)部門則在電力工程進(jìn)展的各個(gè)階段分別擔(dān)當(dāng)各自的職責(zé),這就出現(xiàn)部門間多次的交接,交接多了會(huì)影響到電力工程施工的進(jìn)展。最后,在整個(gè)業(yè)務(wù)流程中尚有些欠缺和不完善之處。如在工程施工結(jié)束,進(jìn)行驗(yàn)收后,應(yīng)組織施工單位進(jìn)行工程決算,并經(jīng)審核后,才能向用戶收取工程余款和向施工單位、材料供應(yīng)商和設(shè)備供應(yīng)商支付余款。但是再實(shí)際施工管理過(guò)程中往往就存在著問(wèn)題與違規(guī)操作。

2提高電力工程施工質(zhì)量的管理措施

2.1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任制

必須建立健全適應(yīng)市場(chǎng)需求且能發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)的質(zhì)量管理體系和各項(xiàng)管理制度。全面落實(shí)責(zé)任制,明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責(zé)任,層層落實(shí)責(zé)任制,并加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。按照電力規(guī)范和技術(shù)要求,出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,不管當(dāng)事人發(fā)生什么

變化,都要追究責(zé)任,即工程質(zhì)量終身制,使工程人員真正負(fù)起責(zé)來(lái)。

2.2建設(shè)一支優(yōu)秀的施工人員隊(duì)伍

現(xiàn)代化的大生產(chǎn)必須依賴于群體的力量才能完成。工程質(zhì)量的形成受所有參加工程項(xiàng)目施工的人員的影響也是最大的。對(duì)管理技術(shù)人員、施工操作人員培訓(xùn),以提高他們素質(zhì)。這既要提高施工人員的質(zhì)量意識(shí),更要提高其技術(shù)素質(zhì)。

2.3制定監(jiān)理細(xì)則,明確監(jiān)理目標(biāo)

根據(jù)工程要求規(guī)定監(jiān)理目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃、人員和料物計(jì)劃,以及為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)所進(jìn)行控制的依據(jù)、方法、制度及保證體系等。制定監(jiān)理細(xì)則,對(duì)掌握各部位、各工序、各階段工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查、質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收程序等都作詳細(xì)規(guī)定,使施工企業(yè)和工地所有人員

都知道在質(zhì)量控制中做什么、怎么做、以及怎樣去評(píng)價(jià)做的效果,也便于相互工作協(xié)調(diào)和各工序的銜接。同時(shí)建立質(zhì)量保證體系,包括質(zhì)檢機(jī)構(gòu)、質(zhì)檢制度、質(zhì)檢人員的素質(zhì),并明確各級(jí)質(zhì)檢人員的權(quán)限和責(zé)任等。

3加強(qiáng)電力工程施工質(zhì)量控制的具體措施

項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中涉及到施工單位、監(jiān)理單位和設(shè)備材料供應(yīng)商的選擇,必須全面地做好招投標(biāo)工作來(lái)引入競(jìng)爭(zhēng),從中選擇綜合素質(zhì)高的單位,保證工程質(zhì)量,同時(shí)降低工程費(fèi)用。項(xiàng)目法人要按照相關(guān)的法律和規(guī)定編制全面的規(guī)范化招標(biāo)文件,此外仍要特別注意不能一味選擇報(bào)價(jià)低的施工單位,防止因施工質(zhì)量不過(guò)關(guān)而造成更大的損失。

招投標(biāo)中應(yīng)實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)模式,取消傳統(tǒng)的固定價(jià)格的計(jì)價(jià)模式。工程量清單計(jì)價(jià)是與國(guó)際接軌的做法,符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,能夠保證價(jià)格的及時(shí)性和合理性,又能通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)降低工程造價(jià)。工程開(kāi)工時(shí),要保證開(kāi)工報(bào)告的批準(zhǔn)、年度投資計(jì)劃資金的落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)的“四通一平”、施工供貨合同的簽訂,設(shè)備與施工隊(duì)伍的選定,施工組織設(shè)計(jì)及圖紙的審定和交底等工作已經(jīng)完成。在這樣的前提下,選擇合適的時(shí)機(jī)開(kāi)工,按工程進(jìn)度編制長(zhǎng)短期資金計(jì)劃,加強(qiáng)資金的支付管理,合理安排建設(shè)資金。同時(shí)要充分重視征地、動(dòng)遷等涉及地方政策性的施工配套工作,協(xié)調(diào)好與各方的關(guān)系,特別是要力爭(zhēng)得到當(dāng)?shù)卣闹С峙c配合。只有這樣才能保證工程的高效率實(shí)施,并節(jié)省建設(shè)資金,從而降低工程造價(jià)。設(shè)計(jì)變更存在不同原因,有的是因?yàn)轫?xiàng)目法人對(duì)工程項(xiàng)目的功能、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行調(diào)整,有的是因?yàn)樵O(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)存在不完善或錯(cuò)漏的地方,還有施工單位在施工過(guò)程中遇到無(wú)法采取工程措施解決的實(shí)際問(wèn)題等等。

設(shè)計(jì)變更一旦發(fā)生,對(duì)工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制都會(huì)帶來(lái)一定的影響。對(duì)設(shè)計(jì)變更的管理,首先要從抓電力工程建設(shè)的前兩個(gè)階段以及施工準(zhǔn)備期間的工作質(zhì)量開(kāi)始,即盡量減少設(shè)計(jì)變更的數(shù)量。處理設(shè)計(jì)變更的另一重點(diǎn)是加強(qiáng)合同管理,工程承包合同是約定了工程發(fā)包和承包雙方權(quán)利和義務(wù)的契約性文件,對(duì)于項(xiàng)目的實(shí)施和管理,以及工程造價(jià)的控制都有重要作用。

設(shè)備和材料的市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)對(duì)電力項(xiàng)目工程造價(jià)影響很大,需要及時(shí)掌握設(shè)備和材料的市場(chǎng)情況,貨比三家,必要時(shí)采用招投標(biāo)的方式進(jìn)行選擇。采購(gòu)時(shí)要發(fā)揮批量?jī)?yōu)勢(shì),減少中間環(huán)節(jié),以降低設(shè)備和材料的價(jià)格,節(jié)省采購(gòu)支出。另外,設(shè)備和材料的采購(gòu)?fù)瑯右訌?qiáng)資金的支付管理,要根據(jù)工程進(jìn)度做好庫(kù)存和采購(gòu)計(jì)劃,在不影響工程建設(shè)的前提下使資金占用時(shí)間最短,減少資金成本支出。加強(qiáng)監(jiān)理工作,監(jiān)理單位協(xié)助項(xiàng)目法人對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理,對(duì)提高施工質(zhì)量,保證建設(shè)工期和控制工程造價(jià)都具有重要意義。相對(duì)于對(duì)施工質(zhì)量和工期的監(jiān)理來(lái)講,監(jiān)理制度對(duì)控制工程造價(jià)的作用應(yīng)該予以進(jìn)一步重視和加強(qiáng),監(jiān)理工程師要嚴(yán)格履行工程支付的監(jiān)督職責(zé),根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)行投資控制,按照施工合同,控制工程變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證等事項(xiàng),合理控制工程造價(jià)。監(jiān)理制度不僅需要在施工階段加強(qiáng),而且在工程前期的科研和設(shè)計(jì)階段也可以大力推廣,以提高工程建設(shè)全過(guò)程的工作質(zhì)量,同時(shí)對(duì)全面控制工程造價(jià)發(fā)揮重要作用。在項(xiàng)目的實(shí)施階段還要重視最后的竣工結(jié)算工作,項(xiàng)目法人要按照合同和竣工圖等依據(jù),全面對(duì)施工單位的工程量和工程報(bào)價(jià)進(jìn)行審查,特別要重視設(shè)計(jì)變更和施工索賠是否存在問(wèn)題,這也要求審核人員具有深厚的專業(yè)基礎(chǔ)和良好的職業(yè)道德。

第8篇

1 電力工程施工質(zhì)量管理工作存在的特征 

1.1 復(fù)雜性 

電力工程是一項(xiàng)復(fù)雜而系統(tǒng)性的工作,人力,財(cái)力,物力都比較密集。工程施工過(guò)程中,地形,天氣等會(huì)影響到施工,因此管理工作的復(fù)雜性就相應(yīng)增強(qiáng)。電力施工質(zhì)量管理工作要從多個(gè)方面來(lái)考慮,包括了施工工藝,施工質(zhì)量,操作方法,施工管理等多個(gè)方面。管理工作人員在對(duì)復(fù)雜性進(jìn)行管理的過(guò)程中還需要對(duì)工程規(guī)模與結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性進(jìn)行分析,并依據(jù)不同情況有針對(duì)性的采取措施,以此來(lái)保證電力施工作業(yè)正常進(jìn)行。 

1.2 規(guī)范性 

規(guī)范性是提升質(zhì)量的關(guān)鍵也是保證,規(guī)范性管理工作的開(kāi)展包括了施工流程,施工的不同環(huán)節(jié),施工中存在的某些關(guān)鍵點(diǎn)。管理工作人員可以通過(guò)將施工流程分解細(xì)化,使其更為具體,在操作方面則更加容易,施工過(guò)程的規(guī)范性就可以有效提升。規(guī)范性管理工作需要施工人員依據(jù)實(shí)際情況,并結(jié)合到施工特點(diǎn)來(lái)開(kāi)展工作。從而保證所采取的措施有一定針對(duì)性,管理效果也有保證。 

1.3 特殊性 

特殊性首先體現(xiàn)在行業(yè)性質(zhì)方面,其次是電力工程施工作業(yè)各環(huán)節(jié),施工所需要的設(shè)備,參與建設(shè)的工作人員,采用的技術(shù)。特殊性的存在對(duì)工藝要求較高,而在整個(gè)施工過(guò)程中,不同環(huán)節(jié)對(duì)質(zhì)量的要求又不一樣。電力工程施工大多在露天環(huán)境中,會(huì)受到自然環(huán)境方面因素影響。除去自然方面,還有人為因素影響。項(xiàng)目施工周期通常較長(zhǎng),并且一項(xiàng)在工程又可以將其分為多個(gè)小工程,由于涉及到項(xiàng)目?jī)?nèi)容較多,質(zhì)量管理工作方面出現(xiàn)問(wèn)題的概率就會(huì)增大。工程施工會(huì)用到大型設(shè)備,管理工作人員需要對(duì)設(shè)備有相應(yīng)了解,確保不會(huì)因?yàn)樵O(shè)備問(wèn)題而出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。質(zhì)量管理工作是一項(xiàng)綜合性工作,需要管理人員具備多方面的能力[1]。 

2 影響電力工程質(zhì)量的因素 

2.1 施工人員 

人是工作的實(shí)施者,也是影響到項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵因素,在所有影響質(zhì)量的因素中,人的管理是最困難同時(shí)又是最簡(jiǎn)單的。個(gè)人技能,對(duì)工作的認(rèn)知,個(gè)人質(zhì)量意識(shí),責(zé)任心等方面都會(huì)影響到項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量。在管理工作中由于采用的方法不當(dāng),會(huì)帶給員工不一樣的心理感受,心理活動(dòng)轉(zhuǎn)換為情緒體現(xiàn)在行為上,從而影響到工作質(zhì)量。 

施工過(guò)程中會(huì)有質(zhì)量監(jiān)管人員,質(zhì)量監(jiān)管人員要有強(qiáng)烈的責(zé)任心,不會(huì)被各種形式的利益而誘惑,有良好的職業(yè)操守。 

2.2 材料因素 

材料是項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ),材料達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),工程質(zhì)量也就無(wú)法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于電力工程而言,需要的材料種類多,用量大。一旦在施工的某一環(huán)節(jié)材料出現(xiàn)問(wèn)題就可能會(huì)影響到后期工序開(kāi)展,從而影響到項(xiàng)目整體進(jìn)度。企業(yè)是以追求利益為目的的,在材料生產(chǎn)方面可能會(huì)出現(xiàn)作假行為,在企業(yè)招標(biāo)等環(huán)節(jié)如果出現(xiàn)了腐敗,權(quán)錢交易,材料質(zhì)量就得不到保證。 

2.3 設(shè)備 

設(shè)備對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的影響比不上人與材料,但是在施工過(guò)程中也是十分重要的,作為生產(chǎn)手段,在施工過(guò)程中其質(zhì)量,性能問(wèn)題都會(huì)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量帶來(lái)影響。在設(shè)備選擇時(shí),首先要考慮到質(zhì)量方面的問(wèn)題,其次要結(jié)合到施工特點(diǎn),再者要考慮到經(jīng)濟(jì)成本方面,最后則是要考慮到維護(hù)工作的便捷性。 

2.4 施工方法 

施工方法是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段,方法選擇是否正確,關(guān)系到了項(xiàng)目建設(shè)的整體進(jìn)度及目標(biāo)能否順利達(dá)成。施工方法確定要建立在對(duì)施工狀況綜合分析與考慮的基礎(chǔ)上。方法要考慮其實(shí)施的可靠性與可行性,操作的便捷性,經(jīng)濟(jì)與實(shí)用性。方法選擇方面首要考慮的是質(zhì)量與安全。 

2.5 環(huán)境因素對(duì)質(zhì)量的影響 

環(huán)境因素包括了兩個(gè)方面,一是自然環(huán)境方面,二是社會(huì)環(huán)境。前者包括的內(nèi)容有氣候條件,地形地貌,地質(zhì)水文,溫度等。后者內(nèi)容有工程所在區(qū)域的交通,人口密度等。其中自然因素對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量影響最大,如某些材料需要在一定的溫度條件下施工,而某些材料需要采取保護(hù)性措施。在這些方面需要結(jié)合到自然因素確立相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)[2]。 

3 電力工程建設(shè)質(zhì)量控制措施 

3.1 施工前期質(zhì)量控制 

施工前期的質(zhì)量控制工作可以將其分為幾個(gè)方面,人的因素,材料因素,設(shè)備因素。人力資源是所有資源中最寶貴的,因此首先要從此方面入手。施工前期要對(duì)參與施工人員開(kāi)展相應(yīng)的培訓(xùn)工作,詳細(xì)介紹本次施工情況,包括施工基本情況,施工應(yīng)該注意的方面,涉及到的標(biāo)準(zhǔn),不同施工環(huán)節(jié)要達(dá)到的質(zhì)量要求,施工過(guò)程中應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的方面,施工過(guò)程中安全工作,強(qiáng)化施工人員的責(zé)任心。施工單位要做好方案設(shè)計(jì),方案設(shè)計(jì)是建立在資料綜合分析基礎(chǔ)上的,因此首要的工作是收集施工區(qū)域的資料,包括了自然與社會(huì)兩個(gè)方面,方案編制的過(guò)程要考慮到可能會(huì)出現(xiàn)的各種情況并作好預(yù)案。在材料選擇方面要選擇可靠的供應(yīng)商,供應(yīng)商要提供材料合格的相關(guān)證明,必要時(shí)候,施工單位要檢查,合作后才予以接收。禁止以次充好,在材料采購(gòu)環(huán)節(jié)要加強(qiáng)控制,防止不良交易行為。設(shè)備在選擇時(shí)首要考慮到質(zhì)量,其次是與施工條件,環(huán)境的匹配性,最后是經(jīng)濟(jì)成本方面。 

3.2 施工期間質(zhì)量控制工作 

施工期間是質(zhì)量控制工作的關(guān)鍵,該環(huán)節(jié)是圖紙轉(zhuǎn)換為實(shí)際的過(guò)程。施工過(guò)程要嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展作業(yè),對(duì)于實(shí)際情況與設(shè)計(jì)方案存在不相符要由相關(guān)方討論,對(duì)方案進(jìn)行修改,嚴(yán)禁施工人員自行決定并實(shí)施操作。施工過(guò)程中技術(shù)人員要做好技術(shù)交底工作,并且現(xiàn)場(chǎng)要有技術(shù)人員進(jìn)行指導(dǎo)工作開(kāi)展。除去技術(shù)人員之外,現(xiàn)場(chǎng)也應(yīng)該有監(jiān)管人員。質(zhì)量監(jiān)督工作可以由第三方進(jìn)行,也可以由施工單位與第三方合作開(kāi)展。該環(huán)節(jié)材料要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,杜絕不合格材料進(jìn)入到施工場(chǎng)地。施工過(guò)程中技術(shù)人員要做好施工記錄形成完整技術(shù)資料,對(duì)于設(shè)備操作,要依據(jù)操作規(guī)范,設(shè)備操作人員必須要具備相應(yīng)資格,特種崗位必須持證上崗。 

工程質(zhì)量管理需要一個(gè)良好的管理環(huán)境,良好的管理環(huán)境要依靠制度與體系來(lái)創(chuàng)建。制度既是約束,同時(shí)又是保障。 

3.3 驗(yàn)收及施工結(jié)束后質(zhì)量管理 

驗(yàn)收工作包括了中間環(huán)節(jié)驗(yàn)收與建成后驗(yàn)收,驗(yàn)收人員要有職業(yè)道德,實(shí)事求是,不被利益所誘惑。項(xiàng)目在建成后,施工單位要在合同等規(guī)定的期限內(nèi)開(kāi)展回訪工作,了解用戶使用情況,并形成資料備案,對(duì)存在的問(wèn)題要及時(shí)整改[3]。 

4 結(jié)語(yǔ) 

電力工程是一項(xiàng)復(fù)雜的工程,建設(shè)過(guò)程中存在多方面因素會(huì)影響到項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量,質(zhì)量管理工作貫穿于建設(shè)的整個(gè)過(guò)程。要實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量有效控制,就要了解影響到質(zhì)量的相關(guān)因素從而有針對(duì)性采取措施。 

參考文獻(xiàn) 

[1] 李彬.淺談電力工程施工的質(zhì)量管理[J].科技展望,2014(15):95. 

第9篇

關(guān)鍵詞:水利;水電;控制;管理

1前言

國(guó)家經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,水利水電工程建設(shè)得到空前發(fā)展。而現(xiàn)階段,能控制好水利水電工程質(zhì)量,直接關(guān)系到整個(gè)工程建設(shè)的好壞。由此,必須要做好施工質(zhì)量控制,加強(qiáng)施工過(guò)程管理。

2水利水電工程施工質(zhì)量控制

2.1施工前的質(zhì)量控制

施工前的測(cè)量放線,是工程施工開(kāi)工象征的第一步。測(cè)量放線準(zhǔn)確度的高低,直接影響到工程實(shí)施的效果和質(zhì)量。

2.2原材料的質(zhì)量控制

水利水電工程建設(shè)過(guò)程中,涉及的原材料種類多、門類雜。由此,認(rèn)真做好原材料質(zhì)量檢查,注意查驗(yàn)相關(guān)證明,能根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行試驗(yàn),尤其一些易爆材料的檢驗(yàn)務(wù)必嚴(yán)格,是關(guān)系到施工安全的關(guān)鍵所在。

2.3混凝土的質(zhì)量控制

混凝土澆筑質(zhì)量,關(guān)系到工程實(shí)施的質(zhì)量控制。一旦有失誤出現(xiàn),將導(dǎo)致整個(gè)工程施工的失敗。由此,對(duì)混凝土材料配比、混凝土的運(yùn)輸、混凝土的振搗、澆筑工藝手段、施工人員數(shù)量、施工水平高低等等,都要進(jìn)行最嚴(yán)格的檢查,嚴(yán)格規(guī)定每個(gè)澆筑段的長(zhǎng)度,注意處理好施工縫,做好每個(gè)鋼筋連接位置的施工等等,通過(guò)規(guī)范每個(gè)細(xì)節(jié)的操作實(shí)施,最終確保施工的高質(zhì)量。在施工基礎(chǔ)面上,參考開(kāi)挖混凝土斷面的資料,由監(jiān)理和工程設(shè)計(jì)的一方共同確認(rèn)開(kāi)挖面是否達(dá)到要求的建基面。保證混凝土澆筑面上的清潔,要做到?jīng)]有流水,沒(méi)有積水,沒(méi)有油污,巖石屑。在施工的斷層,裂隙和軟夾層的清理要滿足設(shè)計(jì)的需要。混凝土避免粗糙,沒(méi)有污染的,在澆筑前被混凝土覆蓋要保持12h以上的潮濕狀態(tài);混凝土模板的要求,模板加工車間或者施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)模板的制作誤差再次確認(rèn),應(yīng)符合國(guó)家的規(guī)范要求;模板要平整,完成,模板上無(wú)其他異物。保護(hù)模板,在模板上涂上模板油來(lái)保證模板的密封性,保證模板不漏漿,保證施工的順利;再次檢查模板是否堅(jiān)固,確保模板在施工中不變形滿足澆筑中發(fā)揮作用,模板與基礎(chǔ)面的接縫要嚴(yán)密;對(duì)施工的鋼筋也是有質(zhì)量控制的。鋼筋應(yīng)光滑不剝落,無(wú)銹蝕,不結(jié)垢,沒(méi)有污漬和其他異物損壞鋼筋。鋼筋的規(guī)格,柔韌度、焊接點(diǎn)必須滿足施工規(guī)范的要求。在使用鋼筋的時(shí)候,鋼筋的間距,單位面積使用數(shù)量都要滿足施工要求,偏差也不能大于圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中對(duì)偏差的限制,鋼筋的支撐方式必須獲得足夠強(qiáng)度,保證不變形。

3水利水電工程施工質(zhì)量控制管理

3.1健全工程管理機(jī)制,提升工程施工質(zhì)量

健全水利水電工程管理機(jī)制,早期做好施工規(guī)劃審批,能根據(jù)審批組織開(kāi)工建設(shè)。最后,嚴(yán)格交付業(yè)主的施工管理,組織更科學(xué)化的開(kāi)展工作。施工管理過(guò)程中,更注意搞好宣傳,實(shí)施科學(xué)化管理,確保水利水電工程建設(shè)朝著規(guī)范化的方向走。

3.2嚴(yán)格工程投標(biāo)制度,確保工程實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化

水利水電工程施工中,早期工程的設(shè)計(jì),是很重要、很關(guān)鍵的。由此,要做好設(shè)計(jì)資質(zhì)證,根據(jù)施工工程的規(guī)模,健全完善資質(zhì)認(rèn)證制度,通過(guò)工程招投標(biāo)制度的實(shí)施,能聘請(qǐng)到更專業(yè)、更有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位參與此項(xiàng)工程建設(shè)。而且,經(jīng)設(shè)計(jì)的圖紙,要有資質(zhì)證明的印章,嚴(yán)禁用無(wú)資質(zhì)資格的設(shè)計(jì)單位,通過(guò)不正當(dāng)?shù)那阔@得從事水利水電工程設(shè)計(jì)的權(quán)利。

3.3規(guī)范施工監(jiān)理機(jī)制,確保工程實(shí)施的高質(zhì)量

給那些具有一定實(shí)力的具有水利水電建設(shè)技術(shù)和條件的,達(dá)到一定的管理水平的施工單位的業(yè)績(jī)證明,只有這些單位才能進(jìn)入水利水電建設(shè)工程中。這樣就要求了施工單位要具備一定的實(shí)力,擁有技術(shù)人員,良好的生產(chǎn)設(shè)備和施工經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步保證了建設(shè)工程的質(zhì)量。更要選擇信譽(yù)好的,管理規(guī)范化的,能滿足施工要求的監(jiān)理單位進(jìn)行工程的全程監(jiān)理。

3.4重視竣工驗(yàn)收管理,確保工程完工質(zhì)量

工程結(jié)束后,施工單位將以報(bào)告的形式,將施工情況上報(bào)主管部門驗(yàn)收,以做好備案和保障。地方主管部門要各司其職,組織人員對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收。

3.5政府發(fā)揮質(zhì)監(jiān)職責(zé),切實(shí)做好質(zhì)監(jiān)工作

地方質(zhì)量監(jiān)督部門,是質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié),對(duì)工程實(shí)施進(jìn)行強(qiáng)制監(jiān)督。就此,做好質(zhì)監(jiān)工作,發(fā)揮其政府質(zhì)量監(jiān)督,加大執(zhí)法力度,本著公正、公平、公開(kāi)的原則,切實(shí)做好質(zhì)量監(jiān)督建設(shè)。

4總結(jié)

水利水電工程建設(shè)過(guò)程中,施工質(zhì)量的控制是一項(xiàng)很重要的任務(wù)。該此項(xiàng)工程項(xiàng)目,質(zhì)量控制相對(duì)要繁雜,這就要求我們?cè)诮ㄔO(shè)中不斷的完善和健全。施工前做好測(cè)量放線工作,而其中涉及到的原材料種類多、門類雜。由此,認(rèn)真做好原材料質(zhì)量檢查,注意查驗(yàn)相關(guān)證明,能根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行試驗(yàn)。同時(shí),還應(yīng)做好混凝土的質(zhì)量控制。配合做好質(zhì)監(jiān)控制,更應(yīng)注意:早期做好施工規(guī)劃審批,健全工程管理機(jī)制,提升工程施工質(zhì)量;嚴(yán)格工程招投標(biāo)制度,健全完善資質(zhì)認(rèn)證制度,確保工程實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化;規(guī)范施工監(jiān)理機(jī)制,重視竣工驗(yàn)收管理,確保工程實(shí)施的高質(zhì)量;將施工情況上報(bào)主管部門驗(yàn)收,以做好備案和保障,確保工程完工質(zhì)量;政府發(fā)揮質(zhì)監(jiān)職責(zé),加大執(zhí)法力度,切實(shí)做好質(zhì)量監(jiān)督建設(shè)。

參考文獻(xiàn)

[1]劉偉.現(xiàn)代水利水電工程建設(shè)施工技術(shù)實(shí)用全集[M].銀川:寧夏人民出版社,2009.

[2]王赫.建筑工程質(zhì)量事故分析[M].北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2005.

[3]鄧社軍.中小型水利工程施工質(zhì)量控制及評(píng)價(jià)方法研究[D].揚(yáng)州大學(xué),2007.

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