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產品銷售情況調研優選九篇

時間:2023-08-27 15:02:38

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產品銷售情況調研

第1篇

2020年是全縣全面打贏脫貧攻堅戰,全面建成小康社會關鍵之年,做好農業農村工作具有特殊重要性。為了更好地科學決策,提高履職水平,我對我縣的農業發展、農產品加工銷售、農民增收情況進行了調研。具體情況如下:

一、我縣農業發展狀況、農產品加工、銷售與政策扶持情況

(一)我縣農業發展、農產品生產加工狀況

脫貧攻堅以來,堅持以農民增收為中心,以產業發展為重點,立足本縣實際,經過全縣幾年的努力,形成了以有機旱作農業、“兩紅”經濟、特色養殖、農產品深加工為主導的農業產業新格局。2018-2019年,全縣糧食產量連續2年超過了1億斤大關,其中2019年1.25億斤,為歷史最高。紅棗年產量4000余萬斤,海紅年產量2000余萬斤,肉類年產量4000余噸。全縣現有農產品加工企業40余家,2019年銷售收入完成6.3億元。形成六大產業集群:以山西**食品有限公司、大河山梁農產品開發有限公司、瑞義合作社、鑫土地農林科技有限公司為代表的雜糧食品產業集群,年加工能力可達1萬噸小米;以**食品公司的沙棘飲品、紅棗固體飲料,**公司的海紅果飲品,**鄉連翹有機茶為代表的果飲品(藥茶)產業集群;以**公司的海紅果酒、**公司的紅棗養生酒、**公司的紅棗醋為代表的釀品產業集群;以**鄉連翹有機深加工廠的中藥材飲片、中藥材保健品的藥業產業集群;以保潤肉業及王家洼屠宰廠為代表的肉制品產業集群及**公司研發生產的功能食品生產集群。呈現出農產品加工的多樣化,精細化,逐漸向產業鏈條縱深化發展的特點。

(二)農業補貼政策落實情況

2018年以來,全縣出臺了助推脫貧攻堅的農業產業獎補政策共44項,涉及經營主體獎補、種植、養殖、大棚、土地流轉、農產品收購、營銷、加工、光伏、“三品一標”等方面的補貼,內容多、涉及面廣。年銷售收入1000萬元以上的小雜糧加工企業,獎補300萬元;年銷售收入100萬元以上的小雜糧加工企業,每個獎補50萬元;訂單收購本縣小雜糧的主體,收購數量達10萬斤者,獎補3萬元,超出10萬斤部分,每斤再加獎補0.1元;紅棗訂單收購實行階梯補貼,每斤補貼0.2-0.35元;加入“山西小米”產業聯盟的本縣企業,獎補20萬元;標準化肉聯場,民營公助,獎補400萬元;無公害認證,獎補3萬元;綠色認證,獎補5萬元;有機認證,獎補10萬元;SC認證,獎補3萬元;地標認證,獎補20萬元;評為市知名商標,獎補3萬元;評為省著名商標,獎補10萬元;評為國家馳名商標,獎補100萬元。

(三)農場品銷售情況

從2018年開始,全縣實行訂單收購紅棗補貼政策,由**公司、吉旺棗業等8家企業收購紅棗227萬斤,涉及貧困戶697戶、非貧困戶52戶。2019年又實行了訂單收購谷子、紅棗等農產品補貼政策。今年,正在組織20家企業分區域、分作物種類、定任務與農戶簽訂訂單收購協議,涉及農產品類別有紅棗、山楂、谷子、雜糧、海紅、海棠、秸稈、畜禽糞便、玉米、飼草、蕎麥、高粱、麩皮、酒糟等14種,訂單任務有海紅果850噸、紅棗6250噸、谷子4000噸、雜糧565噸、其它1860噸,力求充分發揮企業帶貧益貧效應,密切利益聯結機制。此外,電商銷售也是農副產品銷售的一大渠道,全縣建有一個縣級電商公共服務中心(位于西城區移民樓門面房),鄉鎮級電商服務覆蓋率100%,行政村電商服務覆蓋率87%。2019年全縣電商總交易8741.99萬元。(包括農產品網絡零售額877.51萬、服務型網絡零售額771.5319萬元、其他253.9581萬元)、網購6838.99萬元。電商交易實現減支增收,惠及5000余貧困戶,涉及15000多人。期間涌現出一批電商(微商)達人,比如保德縣楊家灣鎮石洼村第一書記劉曉輝,通過網絡幫助農民銷售紅棗(醉棗)7萬斤,為村民增收8萬余元;余鐵村第一書記王森浩通過微信銷售小米22000余斤,銷售額超過15萬元,幫助35戶農戶增收近9萬余元。

二、存在問題及面臨的困難

(一)我縣立地條件差,長期靠天吃飯。今年春季先是開花期遇上霜凍,導致水果將近絕收,接著春夏季長期干旱無雨,谷子無法播種,剛有起色的有機旱作農業遭受沉重打擊。農業生產長期存在的“小、散、弱、低”特征,導致我縣農業綜合效益差,缺乏市場競爭力。

(二)龍頭企業影響力、帶動力有待加強。

(三)品牌宣傳、市場開拓受企業經營規模小的限制,難以兼顧。

(四)經營資金投入不足制約農產品加工業發展。

(五)倉儲設施不健全,生產不能滿足市場需要。

(六)農產品基地建設未形成規模,產業化體系難以建立。

三、幾點建議

(一)建立完善的農業保險保費補貼機制,拓寬財政補貼險種,落實農業保險大災風險準備金制度,提高全縣農業生產抗風險能力,保障農民種糧基本收益,提高農民種糧的積極性。

(二)強化科技支撐、人才支撐。進一步加強種養殖技能下鄉、技能培訓。通過培養種養大戶、家庭農場主、合作社領辦人、農業企業等新型經營主體,以利益聯結機制為紐帶,讓農民多環節受益,增加農民經營性收入。

(三)加大財政投入力度。支持農業企業的金融融資;加大對高標準農田建設、農村基礎水利設施資金投入力度;推動富民鄉村產業發展;促進高效生態農業、特色農業發展。

(四)加強政策引導。引導農業企業樹立長遠發展目標,增強企業發展信心,加大企業投入;增強農戶增收信心,繼續大力發展谷子、馬鈴薯等有機旱作農業,兩紅產業、養殖產業。

(五)落實各項強農惠農富農政策、扶貧特惠政策、行業部門優惠政策,激發農民農業生產積極性。

(六)加強電商服務體系建設。建議建立由工信局牽頭,涉農企業入駐電商服務中心,物流企業參與的聯盟機制;構建產地直銷、訂單生產等農業生產新模式,確保農民既種得好又銷得好、能賺錢。

(七)建議各小雜糧加工企業加大糧食倉儲設施的建設力度,同時開發糜、黍等產品的市場,解決今年旱情后老百姓大量補種糜黍帶來的銷售難題。

第2篇

大家好!首先,我要借此機會,向在工作中支持我,鼓勵我,關心我各位領導以及各位同事們表示由衷的感謝。光陰似箭,時光荏苒,不經意間,工作已經接近尾聲。自2015年,我辭去機械公司經理職位毅然來到貿易部門至今,已有將近兩年時間。在這兩年中,我切身的了解到了貿易部門的工作實際,掌握了貿易部的發展進程。

在年度的貿易部工作中,我腳踏實地,開拓創新,積極主動地做好各項工作任務,并且結合2015年的工作不足,吸取上一年度的經驗教訓,不斷在工作中得以成長。為能夠更好地完成我貿易部門的各項工作任務,實際掌握自身的能力與不足,為我未來的貿易部工作打下堅實基礎,我特對自身在年度的工作經驗進行了如下總結,并對自身存在的問題進行深刻的反思與分析,以鞭策自己不斷進步與努力。

一、深入探索,發展經營

在當今的經濟型社會發展背景下,隨著市場經濟和企業的迅速發展,企業市場經營模式不斷變換,產品銷售種類不斷增多,導致了市場銷售矛盾日益激化,因此,我意識到開創出一種適合企業的銷售模式是十分必要的。為此,我將市場經營調研工作作為工作的龍頭項目,我積極帶領員工開展各類市場調研活動,實際分析我公司所購各種產品的市場銷售情況,以及市場營銷方式,及時統計出相應的比例數據、賽選確立出銷售市場較好的焦炭、再生膠、下腳鋼材、胚芽粕、酸化油、蛋白fen、玉米皮等典型產品,在年初實施采購共同再銷經營市場。在經營過程中,我積極帶領部員進行深入的市場跟蹤調查,并觀察其他企業同產品的經營方式,分析各產品的經營效益,摸索探究出相對較為穩定的產品銷售模式,成功的賣出了創新市場經營模式的第一個步伐。

二、繼續深入,落實創新

在經過對多種產品共同經營的測試后,我發現単種采購再銷產品銷售經營,是在同行業的經營企業中較為缺乏而一種經營方式。在現階段的大多數企業都是采用多種產品同時銷售的經營方式,這種經營方式過于普遍,導致市場產品的差異性較小,同種產品質量平均,價格差異明顯,產品銷售難以突出。我緊抓這一市場缺陷,結合當下市場經營形勢,帶領部門員工轉變經營理念,由年初的多種產品同時購銷經營轉變為單種購銷經營,經營主要針對于在市場中銷量較好的玉米副產品。我緊抓玉米副產品市場,要求員工加強對玉米副產品的了解,以實現在玉米副產品經營上實現做精做專。

三、堅持探索,實現新效

為進一步落實我公司的市場效益,實現市場專效高效性發展。我積極帶領員工,不斷的深入與跟進對新型營銷模式的開發進程。實際研究新購產品再銷經營模式的實施情況,并從銷量,收益,成本,銷售效率等諸多方面進行研究、探討。力求探索出一條最適合我XX公司的銷售經營方式,實現我XX公司的利益提升,促進我XX公司的經營發展。在研究與探索過程中,我發現我公司采購再銷的玉米副產品的生產廠家產品是直銷模式,并且各廠家質量不一致、不穩定,極易影響我公司的副產品專項銷售趨勢。為此,我特展開進一步的研究與探討,決定在6月份在經營玉米副產品的同時再加進口DDGS業務;雖然在新增業務之后,我XX公司的銷售情況有了明顯的好轉,但仍存在有一定的不足,在銷售實際中也存在有一定的缺陷,經研究發現,DDGS雖然質量較穩定、一致性好,但受進口數量影響,因此,我公司的整體銷售效果還是不盡理想。為此,我堅定開創新型銷售的理念,立志要提高我公司的銷售業績,堅持不懈的繼續帶領我貿易部員開展各項市場調研工作,最終為我公司確定以經營豆粕為主,兼營DDGS、噴漿玉米纖維的全新經營方式。

四、自身問題與不足

雖然在年度的工作中,我雖積極帶領我貿易部的各個部員,堅持地未完成我公司的制定目標項目而不懈努力,為我公司經營確立了適合的全新型經營模式,使得我公司的銷售業績有了較為明顯的提高。但是在實際的整體經營上來說,我公司的經營效益卻并不理想,并且在創新模式的過程中,我們也經歷了許多坎坷與阻礙,耽誤了我公司的利益發展。對此,我深刻的意識到,我的工作還不夠努力,我部門的工作效益還具有很大的差異和不足。

1、未能了解各個公司的相關產品的報價、銷售流程及與銷售有關的部分數據情況,導致市場研究存在差異性。

2、未能深入產品實際,分析預測產品成本損失,實際結合產品特色制定銷售方案計劃,影響產品銷售業績。

3、市場調研不夠深入,經營理念意識陳舊。對各級企業的市場調研力度不足,沒有實際了解市場的需求與供應總量,探尋新興業務的開發銷售方式,并且在進行創新營銷測試時,不愿承擔風險,存有保守經營思想,導致在探究新型銷售模式時,較為坎坷,時間較長。

第3篇

[關鍵詞]民爆產品;市場調研;營銷管理

[中圖分類號]F752[文獻標識碼]A[文章編號]1005-6432(2013)9-0026-02

隨著改革開放的不斷深化,為企業的生存與發展創造了良好的條件。與此同時,市場調研作為企業營銷管理的重要手段,也獲得了良好的發展,其應用范圍也得到了不斷擴展。在這個信息化的時代,企業只有通過市場調研,充分掌握市場信息,才能適應這個瞬息萬變的市場競爭環境。因此,如何正確利用市場調研,提升產品營銷管理工作質量,并將其應用到企業實踐生產過程中,已成為現階段研究的重點與熱點。本文以筆者參與的一次市場調研工作為出發點,對市場調研在民爆產品營銷管理中的應用進行了初步探討。

1市場調研對產品營銷項目管理的重要性

對于市場調研工作而言,具有三種基本功能,即為描述、診斷與預測。描述功能是指收集與行業發展狀況相關的材料并進行事實陳述,如描述民爆行業的歷史銷售趨勢是什么?客戶對某種民爆產品持有什么態度?第二種功能是診斷功能,是指對相關信息或活動的解釋,如更換民爆產品包裝會對產品銷售產生怎樣的影響?最后一個功能是預測功能,即對行業形勢或產品銷售情況的預測,如下一季度民爆產品的銷售量是多少?市場需求又會發生什么樣的變化?在此,筆者將市場調研對產品營銷管理的重要作用歸納為以下幾個方面。

11有助于增強管理者對市場狀況的了解,充分發現和利用市場商機

市場由供需雙方的供需關系組成,二者彼此為對方提供市場。在商品日益豐富的形勢下,產品供應商會面臨著資金競爭、品質競爭、服務競爭以及人才競爭等不同形式的競爭,而消費者也會在這個龐大的商品體系中做出必然的選擇。在這種形勢下,誰能贏得消費者的信賴,誰就會贏得占有市場的機會,反之就可能面臨著被淘汰的命運。因此,生存危機是每一個產品供應商所應考慮的問題。然而,挑戰與機遇并存,誰能把握機遇,及時了解市場情況,就能夠獲得增加市場占有率的機會。

對于一位產品銷售的管理人員而言,市場調查是很好地了解市場的表現形式,通過這種形式能獲得真實的客戶對于產品使用的反饋信息,對于進一步銷售策略的制定以及對產品的調整等發揮著非常重要的作用。

12有助于產品銷售管理者制定正確的營銷策略

在現代化的市場營銷中,企業管理者對影響產品銷售情況因素的了解程度直接決定著企業的經營效益。主動的營銷管理意味著主動對營銷策略進行調整,以適應新的經濟形勢與競爭環境。對于被動的營銷管理方式而言,是指當對造成企業發生重大變化的因素產生時,才對營銷策略做出調整。市場調研工作在主動式的營銷管理過程中發揮著不可替代的作用,管理者不僅應在不斷變化的市場環境中尋找新的機遇,還應以市場調研的形式為企業制定長期營銷策略提供有力參考。同時,市場調研工作的開展能夠通過對外部變化信息的采集與分析處理,作為企業的信息資源來引導營銷工作的開展。因此,一個好的營銷策略是基于市場調研基礎之上的,它有利于企業市場占有率的增加與靈活營銷策略的制定與實施。

13有助于企業新產品的開發,開拓新的市場

任何一個企業的產品都不可能在市場上永遠保持較高的占有率,企業要想獲得長足的生存與發展必須不斷開發新的產品。市場調研作為產品開發的信息依據,在新產品的開發過程中發揮著非常重要的作用。通過市場調查,能準確、及時掌握用戶對產品的要求與需求,然后根據這些信息進行新產品的開發,如原有的紙殼火雷管、紙殼電雷管類的產品隨行業要求已經淘汰,而市場的發展需求是金屬管殼類的民爆產品及高新技術的電子雷管,所以我們必須適應市場需求及行業的要求進行新產品的開發,否則企業將被市場無情淘汰。因此,適時對市場進行調研為產品的研發提供準確信息導向。

14有助于企業在市場競爭中獲得有利地位

在市場環境中,生產緊隨市場的情況比較普遍,但生產也可以推廣需求,即引導市場在對產品有了充分的認識之后,對產品認可并購買,比如:具有高端技術民爆產品之一的電子雷管。而這種推廣一旦成功,企業便能夠及時進入該產品的銷售領域,并在市場份額上占有絕對優勢,然而強制需求的成功與否建立在市場調研工作的開展狀況之上。因此,市場調研作為獲取、分析市場情報的一個重要手段,是企業產品營銷管理的基礎,在一定程度上決定著企業的長足發展。

2市場調研活動的具體開展步驟

根據筆者對市場調研工作的深入了解,考慮到是否能將市場調研新理論與新方法有效應用到企業產品營銷管理活動中去。

21市場調研的組織問題

就現階段的市場調研組織工作而言,經常會遇到降低成本、權利分散、提高效率等問題,這些問題的存在要求我們在市場調研工作開展過程中,必須加強思考,以有效實現產品營銷管理的創新。

22市場調研工作應符合產品推廣的特點

在市場調研過程中,首先應制訂明確的目標,以獲取正確的調研結果來引導正確產品營銷策略的制定。因此,市場調研目標的確定是整個實踐工作的重點。如筆者在開展市場調研工作之前,就確立了明確的調研目標,即客戶對企業生產的民爆產品的產品質量與服務質量作出整體評價,并對一些區域的綜合營銷環境進行充分了解,對民爆產品營銷過程中存在的問題認真分析,并制定出行之有效的應對措施。其次,因調研對象、調研區域等因素的不同,每一項市場調研工作都有著其獨特的性質。最后,市場調研工作應在有限的時間與資源條件下進行。根據提前制訂的調研計劃進行調研進度的安排,直至調研任務完成。

3市場調研在產品營銷管理中的實際應用

對于市場調研在產品營銷管理中的實際應用而言,應從以下幾個方面進行考慮:一是思想上的轉變,將市場調研思想引入到產品營銷管理工作中去,使得市場調研工作能夠貫穿整個過程中;二是市場調研方法的確立,針對調研對象、調研區域特征等因素的不同,將不同種類的市場調研方法運用到產品營銷管理工作過程中去,使得管理工作能夠有的放矢;三是市場調研工作的具體實踐,應確保市場調研理念、理論方法、管理模式等在產品營銷項目管理工作過程中得到充分利用。

如對于筆者本次的市場調研工作而言,市場調研工作計劃安排較緊,對工作的具體開展是一個巨大的考驗。在這種形勢下,筆者注重對新型市場調研方法與理論的學習,通過有效的計劃與組織完成了這樣一個具有挑戰性的項目。

市場調研工作是一項系統的任務,它由不同的要素組成。為此,應認真挖掘調研工作內部各因素與外部因素之間的聯系,將市場調研工作看成一個統一的系統,在具體的工作開展過程中對這個系統進行層層分解,最后再將其綜合成一個最終的目標,從而得到調研項目的正確結果。與此同時,我們還應認識到市場調研工作是一個完整的生命周期過程,注重部分對于整體的重要性,并強調各分解單元的工作對整體項目管理所有可能造成的影響。

4結論

綜上所述,本文通過對市場調研工作在產品營銷管理中應用的分析,初步證實了市場調研工作在產品營銷管理中的重要性。為此,在今后的市場調研工作開展過程中,應在充分了解產品需求的同時,加強對影響市場調研工作因素的研究與分析,并對市場調研情況進行重點分析,以為企業產品營銷管理工作的高效開展打下堅實的基礎。

參考文獻:

[1]夏維力,姜繼嬌項目管理在組織市場調研中的應用初探[J].西北工業大學學報(社會科學版),2002,22(1):21-24

[2]郭強項目管理工具市場調研[J].項目管理技術,2005(6): 59-60

第4篇

二、根據企業的近期和遠期目標、財務預算要求,協調各部門的關系,提出銷售計劃編制原則、依據,組織銷售部人員分析市場環境,制定和審核銷售預算,提出產品價格政策實施方案,向銷售部人員下達銷售任務,并組織貫徹實施。

三、掌握國內外產品市場的動態,每周在總經理主持下,分析銷售動態、各部門銷售成本、存在問題、市場競爭發展狀況等,提出改進方案和措施,監督銷售計劃的順利完成。

四、協調銷售部和各經濟組織的關系,經常駐保持同上級旅游管理部門、各大旅行社、航空公司、鐵路局客運站和駐本地商社、辦事機構、政府外事部門的密切聯系,并同各客戶建立長期穩定的良好協作關系。

五、提交產品重要銷售活動和參加國際、國內產品展銷活動實施方案,組織人員、準備材料,參加銷售活動,廣泛宣傳企業產品和服務,對銷售效果提出分析,向總經理報告。

六、聯系國外駐本地區商社、公司、大使館等客戶和國內外經銷商,掌握客戶意向和需求,提出簽訂銷售合同、包房合同意向和建議,并提出簽約原則和價格標準。

七、定期檢查銷售計劃實施結果,定期提出銷售計劃調整方案,報總經理審批后組織實施。

八、掌握產品價格政策實施情況,控制公司不同客戶對象及其不同季節的價格水平,定期檢查平均房租計劃實施結果,及時提出改進措施,保證企業較高的平均盈利水平。

九、定期走訪客戶,征求客戶意見。掌握其它銷售情況和價格水平,分析競爭態勢,調整產品銷售策略,適應市場競爭需要。

十、參加企業收款分析會議,掌握客戶拖欠款情況,分析原因,負責客戶拖欠款催收組織工作,阻止長期拖欠。

一、培訓和造就一支不同年齡和不同層次的產品銷售專業隊伍。

第5篇

撰寫人:___________

期:___________

xx年保健品銷售員年度總結

面對今年全球性金融危機的挑戰,搶抓機遇,銷售部全體人員團結拼搏,齊心協力完成了本年度的銷售工作任務,現將本年度工作總結

1、xx年銷售情況

xx年我們公司在北京、上海等展覽會和惠聰、發現資源等專業雜志推廣后,我公司的楊邁牌產品已有一定的知名度,國內外的客戶對我們的產品都有了一定的認識和了解。xx年度老板給銷售部定下6000萬元的銷售額,我們銷售部完成了全年累計銷售總額5900萬元,產銷率95%,貨款回收率

98%。

2、加強業務培訓,提高綜合素質。

產品銷售部肩負的是公司全部產品的銷售,責任之重大、任務之艱巨,可想而知。建立一支能征善戰的高素質的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務至關重要。“工欲善其事,必先利其器”,本著提高銷售人員綜合業務素質這一目標,銷售部全體人員必須開展職業技能培訓,使銷售業務知識得以進一步提高。今年公司添用了網絡版速達3000財務管理軟件,銷售和財務管理可以清晰的及時性反映出來。我們銷售人員是在北京市營銷通科技有限公司的培訓下學習成長的,所學習的專業知識和公司內部信息都是保密的,大家必須持有職業道德。老板是率領銷售部的最高領導者,希望加強對我們員工的監督、批評和專業指導,讓我們銷售人員學習的專業知識,提升技術職能和自我增值。xx年我學習了iso內部審核培訓和會計專業知識培訓,并獲得了國家認可的證書。這一年來我們利用學習到的管理知識、方法在我們公司生產管理中充分實踐,其顯示效果是滿意的。

3、構建營銷網絡,培育銷售典型。

麥克風線材銷售是我公司產品銷售部工作的重點,銷售形勢的好壞將直接影響公司經濟效益的高低。一年來,產品銷售部堅持鞏固老市場、培育新市場、發展市場空間、挖掘潛在市場,利用我公司的品牌著名度帶動產品銷售,建成了以廊坊本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網絡格局。

4、關注行業動態,把握市場信息。

隨著電子產品行業之間日趨嚴酷的市場競爭局面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售部密切關注市場動態,把握商機,向信息要效益,并把市場調研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規范化、經常化。產品銷售部通過市場調查、業務洽談、報刊雜志、行業協會以及計算機網絡等方式與途徑建立了穩定可靠的信息渠道,密切關注行業發展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎信息的收集;要根據市場情況積極派駐業務人員對國內各銷售市場動態跟蹤把握。

5、再接再厲,迎接新的挑戰。

回首一年來,我們銷售部全體業務人員吃苦耐勞,積極進取,團結協作取得了良好的銷售業績。成績屬于過去,展望未來,擺在銷售部面前的路更長,困難更大,任務更艱巨。我們銷售部全體業務人員一致表示,一定要在xx年發揮工作的積極性、主動性、創造性,履行好自己的崗位職責,全力以赴做好

xx年度的銷售工作,要深入了解電子行業動態,要進一步開拓和鞏固國內市場,為公司創造更高的銷售業績。

神龍迎春,祝我們北京耳福科技有限公司在xx年的銷售業績更上一層樓,走在電子行業的尖端,向我們的理想靠攏。

第6篇

1、20xx年銷售情況

20xx年我們公司在北京、上海等展覽會和惠聰、發現資源等專業雜志推廣后,我公司的楊邁牌產品已有一定的知名度,國內外的客戶對我們的產品都有了一定的認識和了解。20xx年度老板給銷售部定下6000萬元的銷售額,我們銷售部完成了全年累計銷售總額5900萬元,產銷率95%,貨款回收率 98%。

2、加強業務培訓,提高綜合素質。

產品銷售部肩負的是公司全部產品的銷售,責任之重大、任務之艱巨,可想而知。建立一支能征善戰的高素質的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務至關重要。“工欲善其事,必先利其器”,本著提高銷售人員綜合業務素質這一目標,銷售部全體人員必須開展職業技能培訓,使銷售業務知識得以進一步提高。今年公司添用了網絡版速達3000財務管理軟件,銷售和財務管理可以清晰的及時性反映出來。我們銷售人員是在北京市營銷通科技有限公司的培訓下學習成長的,所學習的專業知識和公司內部信息都是保密的,大家必須持有職業道德。老板是率領銷售部的最高領導者,希望加強對我們員工的監督、批評和專業指導,讓我們銷售人員學習更多的專業知識,提升技術職能和自我增值。20xx年我學習了iso內部審核培訓和會計專業知識培訓,并獲得了國家認可的證書。這一年來我們利用學習到的管理知識、方法在我們公司生產管理中充分實踐,其顯示效果是滿意的。

3、構建營銷網絡,培育銷售典型。

麥克風線材銷售是我公司產品銷售部工作的重點,銷售形勢的好壞將直接影響公司經濟效益的高低。一年來,產品銷售部堅持鞏固老市場、培育新市場、發展市場空間、挖掘潛在市場,利用我公司的品牌著名度帶動產品銷售,建成了以廊坊本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網絡格局。

4、關注行業動態,把握市場信息。

隨著電子產品行業之間日趨嚴酷的市場競爭局面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售部密切關注市場動態,把握商機,向信息要效益,并把市場調研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規范化、經常化。產品銷售部通過市場調查、業務洽談、報刊雜志、行業協會以及計算機網絡等方式與途徑建立了穩定可靠的信息渠道,密切關注行業發展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎信息的收集;要根據市場情況積極派駐業務人員對國內各銷售市場動態跟蹤把握。

5、再接再厲,迎接新的挑戰。

第7篇

20xx年我們公司在北京、上海等展覽會和惠聰、發現資源等專業雜志推廣后,我公司的xxx產品已有一定的知名度,國內外的客戶對我們的產品都有了一定的認識和了解。20xx年度老板給銷售部定下6000萬元的銷售額,我們銷售部完成了全年累計銷售總額5900萬元,產銷率95%,貨款回收率 98%。

2、加強業務培訓,提高綜合素質。

產品銷售部肩負的是公司全部產品的銷售,責任之重大、任務之艱巨,可想而知。建立一支能征善戰的高素質的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務至關重要。“工欲善其事,必先利其器”,本著提高銷售人員綜合業務素質這一目標,銷售部全體人員必須開展職業技能培訓,使銷售業務知識得以進一步提高。今年公司添用了網絡版速達3000財務管理軟件,銷售和財務管理可以清晰的及時性反映出來。我們銷售人員是在北京市營銷通科技有限公司的培訓下學習成長的,所學習的專業知識和公司內部信息都是保密的,大家必須持有職業道德。老板是率領銷售部的最高領導者,希望加強對我們員工的監督、批評和專業指導,讓我們銷售人員學習更多的專業知識,提升技術職能和自我增值。20xx年我學習了iso內部審核培訓和會計專業知識培訓,并獲得了國家認可的證書。這一年來我們利用學習到的管理知識、方法在我們公司生產管理中充分實踐,其顯示效果是滿意的。

3、構建營銷網絡,培育銷售典型。

麥克風線材銷售是我公司產品銷售部工作的重點,銷售形勢的好壞將直接影響公司經濟效益的高低。一年來,產品銷售部堅持鞏固老市場、培育新市場、發展市場空間、挖掘潛在市場,利用我公司的品牌著名度帶動產品銷售,建成了以廊坊本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網絡格局。

4、關注行業動態,把握市場信息。

隨著電子產品行業之間日趨嚴酷的市場競爭局面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售部密切關注市場動態,把握商機,向信息要效益,并把市場調研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規范化、經常化。產品銷售部通過市場調查、業務洽談、報刊雜志、行業協會以及計算機網絡等方式與途徑建立了穩定可靠的信息渠道,密切關注行業發展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎信息的收集;要根據市場情況積極派駐業務人員對國內各銷售市場動態跟蹤把握。

5、再接再厲,迎接新的挑戰。

第8篇

一、銷售情況

我們公司在北京、上海等展覽會和惠聰、發現資源等專業雜志推廣后,我公司的牌產品已有一定的知名度,國內外的客戶對我們的產品都有了一定的認識和了解。老板給銷售部定下萬元的銷售額,我們銷售部完成了全年累計銷售總額萬元,產銷率95%,貨款回收率98%。

二、加強業務培訓,提高綜合素質

產品銷售部肩負的是公司全部產品的銷售,責任之重大、任務之艱巨,可想而知。建立一支能征善戰的高素質的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務至關重要。“工欲善其事,必先利其器”,本著提高銷售人員綜合業務素質這一目標,銷售部全體人員必須開展職業技能培訓,使銷售業務知識得以進一步提高。今年公司添用了網絡版速達3000財務管理軟件,銷售和財務管理可以清晰的及時性反映出來。我們銷售人員是在市科技有限公司的培訓下學習成長的,所學習的專業知識和公司內部信息都是保密的,大家必須持有職業道德。老板是率領銷售部的最高領導者,希望加強對我們員工的監督、批評和專業指導,讓我們銷售人員學習更多的專業知識,提升技術職能和自我增值。我學習了iso內部審核培訓和會計專業知識培訓,并獲得了國家認可的證書。這一年來我們利用學習到的管理知識、方法在我們公司生產管理中充分實踐,其顯示效果是滿意的。

三、構建營銷網絡,培育銷售典型

麥克風線材銷售是我公司產品銷售部工作的重點,銷售形勢的好壞將直接影響公司經濟效益的高低。一年來,產品銷售部堅持鞏固老市場、培育新市場、發展市場空間、挖掘潛在市場,利用我公司的品牌著名度帶動產品銷售,建成了以本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網絡格局。

四、關注行業動態,把握市場信息

隨著電子產品行業之間日趨嚴酷的市場競爭局面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售部密切關注市場動態,把握商機,向信息要效益,并把市場調研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規范化、經常化。產品銷售部通過市場調查、業務洽談、報刊雜志、行業協會以及計算機網絡等方式與途徑建立了穩定可靠的信息渠道,密切關注行業發展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎信息的收集;要根據市場情況積極派駐業務人員對國內各銷售市場動態跟蹤把握。

第9篇

一、xx年銷售情況

xx年我們公司在北京、上海等展覽會和惠聰、發現資源等專業雜志推廣后,我公司的xx牌產品已有一定的知名度,國內外的客戶對我們的產品都有了一定的認識和了解。xx年度老板給銷售部定下****萬元的銷售額,我們銷售部完成了全年累計銷售總額****萬元,產銷率95%,貨款回收率 98%。

二、加強業務培訓,提高綜合素質。

產品銷售部肩負的是公司全部產品的銷售,責任之重大、任務之艱巨,可想而知。建立一支能征善戰的高素質的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務至關重要。“工欲善其事,必先利其器”,本著提高銷售人員綜合業務素質這一目標,銷售部全體人員必須開展職業技能培訓,使銷售業務知識得以進一步提高。今年公司添用了網絡版速達3000財務管理軟件,銷售和財務管理可以清晰的及時性反映出來。我們銷售人員是在xx市xx科技有限公司的培訓下學習成長的,所學習的專業知識和公司內部信息都是保密的,大家必須持有職業道德。老板是率領銷售部的最高領導者,希望加強對我們員工的監督、批評和專業指導,讓我們銷售人員學習的專業知識,提升技術職能和自我增值。xx年我學習了iso內部審核培訓和會計專業知識培訓,并獲得了國家認可的證書。這一年來我們利用學習到的管理知識、方法在我們公司生產管理中充分實踐,其顯示效果是滿意的。

三、構建營銷網絡,培育銷售典型。

麥克風線材銷售是我公司產品銷售部工作的重點,銷售形勢的好壞將直接影響公司經濟效益的高低。一年來,產品銷售部堅持鞏固老市嘗培育新市嘗發展市場空間、挖掘潛在市場,利用我公司的品牌著名度帶動產品銷售,建成了以xx本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網絡格局。

四、關注行業動態,把握市場信息。

隨著電子產品行業之間日趨嚴酷的市場競爭局面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售部密切關注市場動態,把握商機,向信息要效益,并把市場調研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規范化、經常化。產品銷售部通過市場調查、業務洽談、報刊雜志、行業協會以及計算機網絡等方式與途徑建立了穩定可靠的信息渠道,密切關注行業發展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎信息的收集;要根據市場情況積極派駐業務人員對國內各銷售市場動態跟蹤把握。

五、再接再厲,迎接新的挑戰。

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