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第1篇

【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)；國際化；戰(zhàn)略

一、京東商城現(xiàn)有國際化發(fā)展戰(zhàn)略分析

京東國際化戰(zhàn)役于2015年正式打響，2015年下半年，繼法國館、韓國館、日本館、澳洲館陸續(xù)上線后，京東全球購的“美國館”也正式上線了，商品將涵蓋服裝、美妝、運(yùn)動(dòng)、紅酒、母嬰、等多個(gè)品類。在紐約市舉辦的“美國館”啟動(dòng)儀式上，京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東發(fā)表演講，并于會后對京東的國際化發(fā)展思路做了多方面的闡述。

（一）建立美國海外倉庫

京東物流成為能在行業(yè)內(nèi)取得優(yōu)勢不是因?yàn)槠淙斯こ杀镜牡土且驗(yàn)槠浣⒘藗}配一體化系統(tǒng)，這樣能夠極好的提高效率，減少各方面浪費(fèi)。

（二）與國際物流企業(yè)DHL達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議

京東將DHL主要用于跨國境物流部分，最后一公里部分京東自己配送，DHL主要為其提供貨物始發(fā)國配送、空運(yùn)、海運(yùn)、倉儲、國際快遞等服務(wù)，這樣既保證了京東國際化的物流需求，又保證了讓自己的團(tuán)隊(duì)直面消費(fèi)者，以致能夠保證用戶體驗(yàn)不會因?yàn)槲锪鞴镜氖韬龆鵀楣編聿涣加绊憽?/p>

（三）根據(jù)不同國家和地區(qū)的特點(diǎn)來采取不同策略

根據(jù)不同情況采取不同方法，這是跨國發(fā)展必要之道，京東認(rèn)為，在成熟的市場可以采用投資并購的方式，這樣可以C合當(dāng)?shù)厍闆r適應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境，以獲得更好的發(fā)展，而在東南亞這類電商發(fā)展仍處于初級階段的地區(qū)或國家，可以直接復(fù)制京東本身的模式來提高效率。這種根據(jù)地域差異化的發(fā)展策略有利于保持企業(yè)自身的合理性并有助于公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。

（四）在全球范圍類擴(kuò)展產(chǎn)品品種

目前京東全球購產(chǎn)品的種類已經(jīng)超過了100萬種，并會不斷讓品牌商了解京東，讓更多的商品進(jìn)駐京東。這樣的策略使京東的產(chǎn)品不斷國際化不斷多樣化，能夠吸引更多消費(fèi)者，使企業(yè)不斷壯大，又會有更多了國際品牌商入駐，形成良性發(fā)展。

（五）保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)，堅(jiān)持做正品

知識產(chǎn)權(quán)是一個(gè)品牌最重要的財(cái)富，保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)即保護(hù)了商家的利益，獲得正品是消費(fèi)者的需求，堅(jiān)持做正品即保護(hù)了消費(fèi)者的利益，最終在保護(hù)前兩者的前提下，企業(yè)能夠成全自身的利益，贏得良好的口碑，不斷擴(kuò)大市場，獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展。

（六）讓多數(shù)美國品牌商幾乎免費(fèi)的體驗(yàn)自身的服務(wù)

在自身在國際上不夠優(yōu)秀的情況下，京東讓美國品牌商幾乎免費(fèi)的體驗(yàn)它們的服務(wù)，不得不說這是一步驚險(xiǎn)卻有重大意義的棋，這樣的行為，能夠讓自己在國內(nèi)的知名度提升到國際，并且因?yàn)榫〇|本身系統(tǒng)較為完善，在國際上獲得良好的口碑并不存在太大問題，通過美國的傳播，京東的國際化進(jìn)程會有大幅度進(jìn)步。

二、京東商城現(xiàn)有國際化戰(zhàn)略的補(bǔ)充建議

根據(jù)以上關(guān)于京東商城的分析，本文對其現(xiàn)有的國際化戰(zhàn)略作出以下幾條補(bǔ)充建議：

（一）對商業(yè)模式不斷創(chuàng)新，保證企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展

京東商城自2004年成立到現(xiàn)在已經(jīng)12年，在這12年里京東一直靠低價(jià)低毛利來提升市場占有率，與其他電商不斷開展價(jià)格戰(zhàn)，以此來贏得客戶和市場，這樣適合長期發(fā)展嗎？答案是肯定的，這種局限于蠅頭小利的戰(zhàn)略只適合企業(yè)初期發(fā)展，如若不更新商業(yè)模式，將得不償失，IDG熊曉鴿也曾說過，電商燒錢來擴(kuò)大份額是沒法成功的。

阿里巴巴集團(tuán)執(zhí)行副總裁在一次年會演講上表示：“未來的電子商務(wù)模式在于C2B模式，B2C只是現(xiàn)在的一個(gè)過渡階段。”需求由消費(fèi)者產(chǎn)生，未來的價(jià)值鏈靠消費(fèi)者推動(dòng)，個(gè)人定制將成為主流，隨著未來互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，消費(fèi)者的聲音會越來越強(qiáng)，他們更加追求個(gè)性化的、差異化的、多樣化的產(chǎn)品，所以京東應(yīng)該從價(jià)格戰(zhàn)的泥沼里走出來，放眼于未來，為商業(yè)模式的更新轉(zhuǎn)型至C2B做好準(zhǔn)備。

（二）抓住發(fā)展機(jī)遇，拓展市場，堅(jiān)持差異化道路

現(xiàn)在這個(gè)時(shí)期正處于一個(gè)全球互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)期，各國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)增強(qiáng)，在上面的分析可以看到，無論是政策、經(jīng)濟(jì)環(huán)境還是社會、技術(shù)環(huán)境都是處于一個(gè)很利于跨境電商發(fā)展的狀態(tài)。所以京東應(yīng)該抓好這個(gè)時(shí)機(jī)拓展國際市場，無論是在范圍還是商品種類上，根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r進(jìn)行覆蓋和豐富產(chǎn)品。并且，京東還應(yīng)找到自己的定位，堅(jiān)持走差異化道路，積極建立海外倉，這樣減少競爭者的威脅，提升用戶體驗(yàn)。

（三）提升自身質(zhì)量，提高盈利能力

目前，我國的電商市場已經(jīng)趨于成熟，世界電商市場也已出現(xiàn)很長一段時(shí)間了，京東雖說一直虧損仍能持續(xù)經(jīng)營下去，可是終要回到企業(yè)之本：盈利。獲得利潤是企業(yè)成立的根本目的，一味的低價(jià)不是長遠(yuǎn)之計(jì)，京東商城應(yīng)不斷完善自身系統(tǒng)，產(chǎn)品、銷售、物流、售后等一系列內(nèi)在因素需不斷維護(hù)升級，這樣才能增強(qiáng)自身的核心競爭力，形成品牌內(nèi)涵，提升品牌效應(yīng)。自身的質(zhì)量提高到一定高度，才不至于畏懼競爭對手的惡意競爭，這樣才能使京東達(dá)到更好的盈利效果。

（四）注重人才培養(yǎng)，招納廣大海外人才

雖然目前京東已經(jīng)開始在海外人才招聘上有所動(dòng)作，但仍然力度不夠，需要多在國際上提高自己的知名度，注重企業(yè)的宣傳，尋找價(jià)值觀與企業(yè)相匹配的人才。以人為本，培養(yǎng)員工的創(chuàng)新精神，來帶動(dòng)企業(yè)的進(jìn)步，并要關(guān)注員工進(jìn)入企業(yè)的后期工作，防止人才流失。

第2篇

關(guān)鍵詞：制造業(yè)企業(yè)；國際化戰(zhàn)略；對外貿(mào)易

隨著產(chǎn)業(yè)向高加工度方向的進(jìn)一步升級，制造業(yè)占GDP的比重還可能出現(xiàn)小幅度的上升。我國制造業(yè)要取得長久的發(fā)展，必須應(yīng)對經(jīng)濟(jì)全球化，逐步融入到國際從分工體系中，不斷提高創(chuàng)新能力和國際競爭力。

一、我國制造業(yè)的概況和特征

2006年，我國制造業(yè)增加值總規(guī)模為4.31萬億人民幣，占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比例為36.8%，就業(yè)人員規(guī)模為8406萬人，占就業(yè)人口總規(guī)模的比例為11.3%。我國制造業(yè)增加值規(guī)模居全球第四位，占全球制造業(yè)總量的比例，從2006年的3.1%提高到2009年的6.2%，提高幅度達(dá)一倍多，而同期日本和德國制造業(yè)占全球總量的比例分別由23.1%、10.3%下降到18.3%、7.6%。但我國人均制造業(yè)增加值僅為344美元，約為發(fā)達(dá)國家的1/17。

從近年來我國制造業(yè)的結(jié)構(gòu)變化看，呈現(xiàn)如下的特點(diǎn)：

（一）重化工業(yè)的加速發(fā)展

輕制造業(yè)主要是生活資料行業(yè)，占工業(yè)增加值的比重由2006年的38.25%下降到2009年的27.14%，同期重制造業(yè)主要是生產(chǎn)資料行業(yè)所占比重由45.32%上升到54.04%，尤其是2006年之后，重制造業(yè)的比重加速提高。由于計(jì)算口徑等原因，我國與日本等國相比，重制造業(yè)比重較高，但可從中發(fā)現(xiàn)的基本趨勢就是出現(xiàn)了重化工業(yè)加速發(fā)展的特點(diǎn)。

（二）高增長產(chǎn)業(yè)交替出現(xiàn)

高增長產(chǎn)業(yè)交替出現(xiàn)，當(dāng)前的高增長產(chǎn)業(yè)主要集中在重化工業(yè)和電子信息等技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。改革開放以來，我國出現(xiàn)了三輪以高增長行業(yè)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高增長周期的過程，形成了結(jié)構(gòu)變化推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的格局。第一輪是20世紀(jì)80年代初中期以輕工、紡織為主導(dǎo)的增長周期，以滿足居民的吃、穿為主。第二輪增長周期始于90年代初期，起帶動(dòng)作用的高增長行業(yè)包括基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、家電產(chǎn)品等。第三輪增長周期是發(fā)生在2006年之后，住宅、汽車、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、通訊成為新的帶頭性高增長產(chǎn)業(yè)，并由此帶動(dòng)了鋼鐵、機(jī)械、建材、化工等提供中間產(chǎn)品的行業(yè)快速發(fā)展。這三次結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變都與居民的消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級相關(guān)，形成了消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的發(fā)展規(guī)律，這是消費(fèi)導(dǎo)向型工業(yè)化戰(zhàn)略必然出現(xiàn)的結(jié)果。

（三）產(chǎn)業(yè)向高加工度方向發(fā)展

工業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)升級，一般遵循加工深度不斷深化的有序過程，按照由采掘業(yè)向原料工業(yè)、初加工業(yè)、高加工工業(yè)的升級過程，同時(shí)也是低附加價(jià)值產(chǎn)業(yè)向高附加價(jià)值產(chǎn)業(yè)的演進(jìn)過程。

由于加工業(yè)發(fā)展速度加快，在重工業(yè)當(dāng)中其所占的比例呈上升趨勢。2006年至2008年，重工業(yè)中的采掘業(yè)所占比例下降了5.06%，加工業(yè)卻提高了4.93%，而原材料工業(yè)則略有下降。采掘業(yè)、原材料工業(yè)、加工工業(yè)之比，2006年為1∶2.1∶2.10，2008年這一比值達(dá)到1∶2.77∶3.09，產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)向提高加工深度的方向升級的特征。

二、我國制造業(yè)企業(yè)國際化戰(zhàn)略模式選擇對策

目前我國企業(yè)國際化的步伐剛剛開始，與美國、日本等發(fā)達(dá)國家和新興工業(yè)化國家韓國的企業(yè)國際化起步階段相比，國內(nèi)外環(huán)境已相去甚遠(yuǎn)。國際環(huán)境方面，我國自改革開放以來，大力引進(jìn)外資發(fā)展出口貿(mào)易，雖然在許多領(lǐng)域已經(jīng)對外企開放，但是國內(nèi)企業(yè)長期受到保護(hù)，未能真正融入國際市場。在我國加入WTO后，我國企業(yè)直接面對來自國外大型跨國公司的競爭，國際化戰(zhàn)略不得不提上日程。與發(fā)達(dá)國家企業(yè)國際化初期階段相比，我們的企業(yè)更多是被動(dòng)適應(yīng)國內(nèi)市場方面，我國市場本身還具有相當(dāng)大的發(fā)展空間，而且國內(nèi)的勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素價(jià)格相對便宜，出口加工制造業(yè)具有天然優(yōu)勢。跨國公司紛紛把生產(chǎn)制造中心遷移到我國，既利用了國內(nèi)廉價(jià)的勞動(dòng)力，又能發(fā)掘巨大的市場潛力。因此，我國企業(yè)必須尋找靈活的方式進(jìn)入國際市場，并且要注意國際化模式的動(dòng)態(tài)調(diào)整。

（一）貼牌戰(zhàn)略模式

從我國制造業(yè)的基本情況來看，我國的家電產(chǎn)品在制造業(yè)中占有的比重迅猛增加，對于這類制造業(yè)產(chǎn)品，我國企業(yè)應(yīng)實(shí)施貼牌戰(zhàn)略。實(shí)施貼牌戰(zhàn)略有很大的優(yōu)勢。首先，我國許多廠家品牌影響力不大，技術(shù)開發(fā)投入不足，又沒有資金去拓展銷售渠道，產(chǎn)品在市場上銷路不暢，因而造成大量資源的閑置。實(shí)施貼牌戰(zhàn)略有利于我國企業(yè)消化過剩的生產(chǎn)能力和閑置資源。其次，有利于我國企業(yè)學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。從總體來看，我國還處于工業(yè)化的中級階段，相對于發(fā)達(dá)國家，我國企業(yè)在新一輪全球經(jīng)濟(jì)競爭中處于被動(dòng)地位。缺乏核心技術(shù)和管理效率低下已成為我國企業(yè)向前發(fā)展的瓶頸，而技術(shù)開發(fā)往往需要投入大量的資金和人力。再次，有利于我國企業(yè)擺脫技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和市場風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前世界科學(xué)技術(shù)更新?lián)Q代速度非常之快，我國企業(yè)還沒有能力承擔(dān)這種新技術(shù)快速淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。通過“你拿過來，我仿照生產(chǎn)”的方式，我國企業(yè)不必承擔(dān)技術(shù)淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。從全球視角來看，我國有良好的基礎(chǔ)設(shè)施條件、勞動(dòng)力資源優(yōu)勢和配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。為降低成本和開拓市場，發(fā)達(dá)國家向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移生產(chǎn)基地已成為大型跨國公司戰(zhàn)略發(fā)展的普遍趨勢，我國企業(yè)與跨國公司合作利用其強(qiáng)大的品牌，可以實(shí)現(xiàn)最初的資本積累。

（二）海外投資模式

我國制造業(yè)企業(yè)的跨國經(jīng)營主要是體現(xiàn)在海外投資方面。根據(jù)制造業(yè)的特點(diǎn)，海外投資模式在重工業(yè)方面顯得尤為重要。從目前情況看，我國企業(yè)建立海外營銷渠道具有一些優(yōu)點(diǎn)：一是企業(yè)可通過構(gòu)建自己的海外銷售渠道，從而減少中間環(huán)節(jié)，將產(chǎn)品直接銷往海外目標(biāo)市場，有利于擴(kuò)大出口規(guī)模。二是在此模式下，企業(yè)不僅可以直接擴(kuò)大產(chǎn)品出口，通過直接掌控海外銷售獲得流通領(lǐng)域的可觀利潤，還能直接了解市場信息。三是“國內(nèi)生產(chǎn)、國外銷售”對于我國企業(yè)具有吸引力。四是對于部分大型企業(yè)而言，設(shè)立海外營銷渠道，有利于全面考慮進(jìn)出口和國內(nèi)外市場可利用的資源。五是從宏觀經(jīng)濟(jì)角度看，還能夠?yàn)閲页隹趧?chuàng)匯，并解決大量勞動(dòng)力的就業(yè)問題。

（三）“模仿創(chuàng)新為主，合作創(chuàng)新為輔”模式

制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新方式有自主創(chuàng)新、模仿創(chuàng)新和合作創(chuàng)新三種方式。其中通過自主創(chuàng)新方式獲取的先進(jìn)技術(shù)，有利于形成較強(qiáng)的技術(shù)壁壘，使自己處于較強(qiáng)的競爭地位，并形成創(chuàng)新的輻射和聚集等效應(yīng)，但自主創(chuàng)新需要很強(qiáng)的技術(shù)條件，市場風(fēng)險(xiǎn)大。而模仿創(chuàng)新通過學(xué)習(xí)、模仿創(chuàng)新者的最新成果，集成和轉(zhuǎn)化為自己的創(chuàng)新點(diǎn)。模仿創(chuàng)新的一個(gè)重要特點(diǎn)是投入的后傾性，即將有限的資金和技術(shù)力量投入先進(jìn)制造技術(shù)的消化、吸收和應(yīng)用上，同時(shí)所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也比較小。合作創(chuàng)新方式是指中外企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)和高校之間，通過優(yōu)勢互補(bǔ)、共同研發(fā)而獲取創(chuàng)新技術(shù)的行為。根據(jù)目前我國制造業(yè)的情況，可選擇“模仿創(chuàng)新為主，合作創(chuàng)新為輔，最終實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新”的方式獲取制造業(yè)創(chuàng)新性技術(shù)。為此，一是積極引進(jìn)外資，利用其技術(shù)溢出效應(yīng)，提高我國制造業(yè)的技術(shù)學(xué)習(xí)和模仿能力。二是加強(qiáng)與研究機(jī)構(gòu)和高校的合作，利用第三方智力，提高我國制造業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新的速度。三是注重對引進(jìn)技術(shù)的消化和吸收。

（四）信息化模式

對于我國鋼鐵、化工、電子信息等技術(shù)密集性制造業(yè)企業(yè)，實(shí)行信息化模式尤為重要。所謂的信息化模式，是指將信息技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)、現(xiàn)代管理技術(shù)與制造技術(shù)相結(jié)合，改善制造企業(yè)的經(jīng)營、管理、產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)等各個(gè)環(huán)節(jié)，提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)的創(chuàng)新能力，降低消耗，帶動(dòng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法和工具的創(chuàng)新、企業(yè)管理模式的創(chuàng)新、制造技術(shù)的創(chuàng)新以及企業(yè)間協(xié)作關(guān)系的創(chuàng)新，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)制造和企業(yè)管理的信息化、生產(chǎn)過程控制的智能化、制造裝備的數(shù)控化以及咨詢服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化，全面提升制造業(yè)的競爭力。借助信息化模式可加快企業(yè)國際化的步伐和提高企業(yè)競爭力。例如，寶鋼集團(tuán)有限公司采用集中一貫管理模式和制造執(zhí)行系統(tǒng)，貫通了訂單計(jì)劃到作業(yè)計(jì)劃的技術(shù)，加上它雄厚的生產(chǎn)過程自動(dòng)化基礎(chǔ)設(shè)施，首先在我國大陸鋼鐵行業(yè)成功建成了整體產(chǎn)銷管理系統(tǒng)，并很快發(fā)展到企業(yè)資源的全面規(guī)劃、電子商務(wù)、經(jīng)營決策支持等縱深領(lǐng)域。

（五）綠色制造模式

從保護(hù)國際環(huán)境出發(fā)，我國企業(yè)應(yīng)向綠色制造模式發(fā)展。所謂的綠色浪潮，是指以保護(hù)環(huán)境和回歸自然為主要特征的一種綠色營銷活動(dòng)。其主要特征是：提倡綠色消費(fèi)觀念、營造綠色消費(fèi)的群體意識。創(chuàng)造綠色消費(fèi)的宏觀環(huán)境，培育綠色文化，進(jìn)行以綠色產(chǎn)品為主要標(biāo)志的市場開拓。這種綠色消費(fèi)浪潮，適應(yīng)了人們保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境、實(shí)現(xiàn)全球經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的要求。因此，得到了快速的發(fā)展和各國消費(fèi)者的認(rèn)同。在綠色浪潮中，企業(yè)發(fā)展目標(biāo)開始了與環(huán)境目標(biāo)的融合；企業(yè)管理理念、營銷理念開始了與綠色生態(tài)理念的融合；這種綠色浪潮的飛速發(fā)展，已經(jīng)為綠色制造奠定了堅(jiān)實(shí)的生態(tài)基礎(chǔ)并提出明確的生態(tài)要求。

當(dāng)前，綠色食品、綠色服裝、綠色家電、綠色家居、綠色包裝、綠色建材、綠色環(huán)保汽車，綠色節(jié)能產(chǎn)品的發(fā)展提出了一個(gè)共同的要求，就是必須從制造業(yè)下手，提供強(qiáng)大的技術(shù)支撐和設(shè)備支撐。這種巨大市場需求不僅給制造業(yè)提供了巨大的商機(jī)，而且給制造業(yè)提出了創(chuàng)新的方向和目標(biāo)。發(fā)展綠色制造模式可以從國際貿(mào)易和國內(nèi)需求兩方面來研究其必要性。

從國際貿(mào)易看：近年來，許多國家要求進(jìn)口產(chǎn)品要有“綠色標(biāo)志”認(rèn)證。有些國家還制定了極為苛刻的產(chǎn)品環(huán)境指標(biāo)，設(shè)置了“綠色貿(mào)易壁壘”。這就要求我們必須加快綠色制造業(yè)的發(fā)展。確保產(chǎn)品的制造過程能夠滿足綠色認(rèn)證的要求。

從國內(nèi)需求看：潔凈生產(chǎn)和凈化環(huán)境的要求亟需煙氣脫流裝備，水資源的匱乏亟需綠色水資源潔凈裝備；環(huán)境污染的控制亟需清潔能源制造設(shè)備，小至眼鏡架的生產(chǎn)也亟需無焊藥一次成型焊接設(shè)備。

三、結(jié)束語

在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，制造業(yè)依舊是外商投資的主要領(lǐng)域，隨著跨國公司在華技術(shù)轉(zhuǎn)讓和研發(fā)活動(dòng)日趨活躍，我國制造業(yè)融入到國際經(jīng)濟(jì)分工體制之中。由于重化工業(yè)快速增長的情況還可能維持相當(dāng)一段時(shí)間，從中長期來看，能源、資源、環(huán)境將明顯制約中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、快速增長。為了促進(jìn)我國制造業(yè)進(jìn)一步發(fā)展和提高國際競爭力，我國制造業(yè)企業(yè)的國際化發(fā)展戰(zhàn)略是我國企業(yè)面對的非常重要的問題。我國企業(yè)的成功的關(guān)鍵在于如何開拓思路，打破思維定式，把我國的比較優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的獨(dú)特的競爭優(yōu)勢，只有這樣，我國的制造業(yè)企業(yè)才能在國際競爭中取得勝利。

參考文獻(xiàn)：

1、周健臨.現(xiàn)代企業(yè)國際化經(jīng)營[M].經(jīng)濟(jì)管理出版社，2006.

2、劉小東.面向先進(jìn)制造業(yè)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略[J].當(dāng)代企業(yè)管理，2008(12).

3、劉樹森.現(xiàn)代制造業(yè)企業(yè)信息化[M].科學(xué)出版社，2009.

第3篇

論文關(guān)鍵詞：中小企業(yè)，國際化經(jīng)營，戰(zhàn)略

中小企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的重要力量，截止2009年9月底，全國工商登記企業(yè)1023.1萬戶(不含3130萬戶個(gè)體工商戶)，超過企業(yè)總數(shù)的99%以上。目前，中小企業(yè)創(chuàng)造的最終產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值相當(dāng)于國內(nèi)生產(chǎn)總值的60%左右，納稅額為國家稅收總額的50%左右，提供了近 80%以上的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位。在2008年底和2009年上半的金融危機(jī)中，中國的中小企業(yè)遭受了較大沖擊，特別是對于外向度較高和勞動(dòng)密集型的中小企業(yè)影響尤其嚴(yán)重。金融危機(jī)對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響正在消退，全球經(jīng)濟(jì)正在逐漸恢復(fù)，但在危機(jī)中投入的大量貨幣正在形成通脹的壓力，各國企業(yè)面臨重新調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和商業(yè)模式，中國的中小企業(yè)在2010年將會面臨怎樣的挑戰(zhàn)，中國中小企業(yè)如何發(fā)現(xiàn)并把握國際市場的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，如何借助自身的優(yōu)勢，在新的經(jīng)濟(jì)增長形勢下獲得高速的發(fā)展，這已成為當(dāng)前巫待解決的問題。筆者正是基于這種背景和考慮，圍繞我國中小企業(yè)國際化經(jīng)營中所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，根據(jù)中小企業(yè)自身的優(yōu)勢和劣勢，對中小企業(yè)進(jìn)行國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略選擇提出了一些建議。

一、中小企業(yè)國際化經(jīng)營面臨的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境分析

本文采用SWOT分析法，對我國中小企業(yè)開展國際化經(jīng)營的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析。SWOT分析把環(huán)境分析分成“機(jī)會和威脅”，資源分析分為“優(yōu)勢和劣勢”。本節(jié)針對中小企業(yè)所面臨的環(huán)境的動(dòng)態(tài)變化，分析中小企業(yè)所面臨的機(jī)會與威脅，并明確自身現(xiàn)在和將來具有哪些優(yōu)勢與劣勢。

（一）中小企業(yè)所面臨的機(jī)會

1、知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代為中小企業(yè)國際化經(jīng)營提供了新的動(dòng)力

隨著知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，經(jīng)濟(jì)的全球化有了新的內(nèi)涵，主要是知識產(chǎn)業(yè)的崛起，計(jì)算機(jī)技術(shù)與通訊技術(shù)的結(jié)合，使得世界更加開放，全球競爭日益激烈。一國的國際競爭主要表現(xiàn)為效率的競爭、質(zhì)量的競爭，勝敗關(guān)鍵取決于智力資源及國家的創(chuàng)新能力，取決于企業(yè)的競爭力，而不在于企業(yè)規(guī)模的大小。現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展表明，中小企業(yè)由于具有產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、資本和技術(shù)構(gòu)成低、數(shù)量眾多、分布面廣、經(jīng)營靈活、形式多樣等特點(diǎn)，使它在保護(hù)充分競爭、活躍市場、進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和組織創(chuàng)新、以及增加就業(yè)機(jī)會等方面都發(fā)揮著大企業(yè)所不可替代的作用，是一國經(jīng)濟(jì)增長的重要支持力量。

2、電子商務(wù)的興起和發(fā)展為中小企業(yè)注入了新的活力

電子商務(wù)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)改變了信息的傳遞方式，減少了信息傳遞的層次，使高層決策者與基層執(zhí)行者面對面，更容易從實(shí)際出發(fā)及時(shí)進(jìn)行決策，提高企業(yè)管理的效率。企業(yè)充分利用網(wǎng)絡(luò)的虛擬信息技術(shù)，從信息管理的各個(gè)方面把小企業(yè)做大、做強(qiáng)，使中小企業(yè)在競爭激烈的市場中脫穎而出。另外，企業(yè)還可以通過網(wǎng)絡(luò)信息及時(shí)宣傳自己的產(chǎn)品信息，將產(chǎn)品在第一時(shí)間投放市場，開拓國際市場。

3、我國政府對中小企業(yè)國際化經(jīng)營提供的配套扶持

我國政府己意識到中小企業(yè)對于擴(kuò)大就業(yè)、發(fā)展外貿(mào)、加快經(jīng)濟(jì)增長的重要作用，建立健全了一系列促進(jìn)中小企業(yè)的法律法規(guī)。我國政府制定了一系列鼓勵(lì)和支持中小企業(yè)發(fā)展的政策，尤其鼓勵(lì)外向型中小企業(yè)的發(fā)展，對中小企業(yè)的外貿(mào)出口、海外投資，在資金、外匯管理、出口退稅等方面給予優(yōu)惠；進(jìn)一步深化外經(jīng)貿(mào)體制改革，使更多的中小企業(yè)獲得了進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)；又實(shí)施了一系列完善外經(jīng)貿(mào)調(diào)控體系的政策。

（二）中小企業(yè)所面臨的威脅

國際市場的經(jīng)營環(huán)境詭譎多變，當(dāng)企業(yè)在選擇最適當(dāng)?shù)膰H化經(jīng)營戰(zhàn)略時(shí)現(xiàn)代企業(yè)管理論文，必須考慮到進(jìn)入國際市場必須承擔(dān)的外在環(huán)境如政治、經(jīng)濟(jì)、文化等風(fēng)險(xiǎn)。

1、政治風(fēng)險(xiǎn)

區(qū)域性社會動(dòng)亂、國際禁運(yùn)、種族歧視、貿(mào)易保護(hù)主義、政府的限制性政策(如外匯管制)等都對企業(yè)的跨國經(jīng)營構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)。其中國際貿(mào)易保護(hù)主義近些年正以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、綠色環(huán)保、食品安全、反傾銷、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等多種壁壘形式日漸猖獗[1]。金融危機(jī)以來，美國等個(gè)別西方國家甚至有政客明確要求本國政府鼓勵(lì)國民優(yōu)先購買國貨的極端現(xiàn)象。這些情況雖然難以阻礙全球經(jīng)濟(jì)一體化的大趨勢，卻不能不為國際化經(jīng)營的企業(yè)所顧忌。

2、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

一個(gè)國家或地區(qū)的經(jīng)濟(jì)狀況勢必影響與其有貿(mào)易、投資關(guān)系的他國企業(yè)的經(jīng)營。當(dāng)前的全球性經(jīng)濟(jì)衰退對依賴外部市場的我國眾多企業(yè)所造成的巨大沖擊就是一個(gè)現(xiàn)實(shí)事例。常見的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)有國際市場原材料供求發(fā)生巨幅震蕩以及由此導(dǎo)致的價(jià)格波動(dòng)，國家的貨幣和財(cái)政等經(jīng)濟(jì)政策的變動(dòng)等，都會直接或間接地影響外向型企業(yè)的經(jīng)營。

3、市場競爭的風(fēng)險(xiǎn)

國際市場的橫向競爭環(huán)境和縱向供求關(guān)系遠(yuǎn)比國內(nèi)市場情況復(fù)雜和嚴(yán)峻。除了在數(shù)量上存在更多強(qiáng)有力的競爭對手，市場對企業(yè)的行為規(guī)范亦有更多限制，對產(chǎn)品、服務(wù)的質(zhì)量和價(jià)格要求更加苛刻。在某些情況下，質(zhì)量引發(fā)的問題也許會招致企業(yè)承擔(dān)巨大的連帶賠償責(zé)任；而簡單的低價(jià)讓利行為也可能因涉嫌傾銷引發(fā)制裁。

4、法律風(fēng)險(xiǎn)

從事國際貿(mào)易需要對本國和目標(biāo)國相關(guān)法律以及世貿(mào)規(guī)則有所了解，確保自身的依法經(jīng)營并得到法律的保護(hù)。在正常的國際經(jīng)貿(mào)活動(dòng)中難免有時(shí)與合作方發(fā)生業(yè)務(wù)糾紛。當(dāng)糾紛需要通過法律手段來解決時(shí)，法律的適用、裁決的執(zhí)行等都將因當(dāng)事各方的不同國籍而變得復(fù)雜，自身權(quán)益的有效維護(hù)難度很大，相關(guān)的費(fèi)用成本亦是不可忽視。

（三）中小企業(yè)國際化經(jīng)營的優(yōu)勢

1、產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢

國有資產(chǎn)流失是中國當(dāng)今經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域內(nèi)一個(gè)比較突出的問題。國有企業(yè)的海外經(jīng)營狀況也很不理想，相比較而言，中小企業(yè)的產(chǎn)權(quán)要明晰得多，經(jīng)營者的利益與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤，保證了企業(yè)經(jīng)營者的積極性，有利于中小企業(yè)跨國經(jīng)營的順利進(jìn)行[2]。

2、技術(shù)優(yōu)勢

在中國，中小企業(yè)在家電、紡織、輕工、電訊設(shè)備制造等產(chǎn)業(yè)的小批量制造技術(shù)和多功能的機(jī)器設(shè)備就較為適合發(fā)展中國家市場的需要。同其他發(fā)展中國家的中小企業(yè)相比，中國中小企業(yè)具有適應(yīng)當(dāng)?shù)貤l件的技術(shù)和成熟的工藝等方面的競爭優(yōu)勢。因此，中小企業(yè)對外投資更能適應(yīng)國際市場上日益凸顯的市場多樣化需求趨勢。

3、經(jīng)營機(jī)制和規(guī)模的優(yōu)勢

中小企業(yè)規(guī)模小，進(jìn)退市場的成本與大企業(yè)相比要小得多，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有的市場有利可圖時(shí)，就快速進(jìn)入；當(dāng)所處的市場競爭激烈，企業(yè)生存困難時(shí)，就迅速退出該市場。大企業(yè)決策所需的信息往往要層層傳遞，這樣容易導(dǎo)致信息失真。中小企業(yè)內(nèi)部的環(huán)節(jié)相對較少，有利于提高管理效率，占得競爭的先機(jī)。

4、集群企業(yè)的內(nèi)部化優(yōu)勢

我國中小企業(yè)規(guī)模較小，資金資源有限，其內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)性并不明顯。但各中小企業(yè)如果組成“企業(yè)群”，進(jìn)行“集群式”對外投資，就可充分共享經(jīng)營資源，形成規(guī)模優(yōu)勢。

（四）中小企業(yè)國際化經(jīng)營的劣勢

1、開拓國際市場的能力差，經(jīng)營管理水平低

中小企業(yè)開拓國際市場的綜合能力還存在諸多欠缺，產(chǎn)品層次低、技術(shù)水平不高、缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)、國際化觀念淡薄、自律性和網(wǎng)絡(luò)化組織欠缺、對外投資項(xiàng)目的可行性研究重視不夠等，都嚴(yán)重地制約了中小企業(yè)走向國際市場的經(jīng)濟(jì)效益水平的提高。中小企業(yè)在成長中不協(xié)調(diào)現(xiàn)象之一，就是企業(yè)的規(guī)模呈現(xiàn)高速增長，企業(yè)的制度呈現(xiàn)創(chuàng)新型成長，企業(yè)的整體素質(zhì)呈現(xiàn)漸進(jìn)式成長，而企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)只是呈現(xiàn)適應(yīng)性成長。也就是說，企業(yè)的管理水平跟不上迅速發(fā)展的形式，應(yīng)對不了不斷出現(xiàn)的問題。

2、產(chǎn)品科技含量低，缺乏國際競爭力。

產(chǎn)品的核心競爭力源于科技創(chuàng)新，與發(fā)達(dá)國家的企業(yè)相比，我國企業(yè)大多先進(jìn)設(shè)備較少、技術(shù)創(chuàng)新能力差、產(chǎn)品科技含量低、附加值低[3]。正因如此，我國中小企業(yè)在國際市場上主要以低價(jià)取勝，導(dǎo)致了市場所在國、地區(qū)的反傾銷行為，甚至一些產(chǎn)品的許多海外市場喪失殆盡。因此，科技的提升已成為我國企業(yè)國際化戰(zhàn)略的最大障礙。

3、缺乏有經(jīng)驗(yàn)的對外貿(mào)易經(jīng)營管理人才

外貿(mào)經(jīng)營是項(xiàng)復(fù)雜的工作，需要具備深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略視野和敏銳的市場眼光、豐富的操作實(shí)務(wù)知識和經(jīng)驗(yàn)、通曉國際管理的復(fù)合型經(jīng)營管理人才，相對大型企業(yè)來說，中小企業(yè)實(shí)力薄弱，社會影響力較小，更是難以吸引高素質(zhì)國際型人才，普遍存在缺少對外經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)、管理、技術(shù)人才的情況[4]。

4、缺乏融資渠道，籌資困難

中小企業(yè)國際化經(jīng)營需要資金的支持，在自有資金十分有限的情況下，必須尋求外部資金來彌補(bǔ)缺口。但是由于中小企業(yè)可抵押資本實(shí)力較弱，信用等級偏低，經(jīng)營管理水平不高，取得銀行貸款的難度相對較大。據(jù)中國中小企業(yè)協(xié)會提供的一項(xiàng)數(shù)據(jù)顯示，我國每年都有35%左右的中小企業(yè)關(guān)門倒閉，其中的60%多是由于融資困難所致。

二、中小企業(yè)國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略選擇

（一）品牌戰(zhàn)略

品牌是企業(yè)無形資產(chǎn)的重要組成部分，尤其在產(chǎn)品技術(shù)與質(zhì)量差異性較小的企業(yè)之間的競爭中，品牌形象甚至?xí)髟资袌龅某蓴　Ｖ行∑髽I(yè)產(chǎn)品在國外時(shí)會直接受到本土產(chǎn)品的沖擊，在價(jià)格和質(zhì)量相同的情況下，消費(fèi)者更鐘情于本土產(chǎn)品。因此，塑造和培養(yǎng)一批高附加值的國際品牌，就成為中國企業(yè)在激烈的國際競爭中成功搏殺的關(guān)鍵。

1、貼牌生產(chǎn)

貼牌生產(chǎn)（OEM），即一些大企業(yè)不直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)制造，而是利用自己掌握的核心技術(shù)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和開發(fā)新產(chǎn)品，控制銷售渠道，具體的生產(chǎn)制造流程交由別的中小企業(yè)完成，承接生產(chǎn)業(yè)務(wù)的中小企業(yè)就被稱為OEM廠商，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品被稱作OEM產(chǎn)品，產(chǎn)品上不加注制造企業(yè)的任何標(biāo)識，而是按照品牌所有方的要求加注指定的品牌。我國中小企業(yè)應(yīng)借OEM使產(chǎn)品走出國門之機(jī)搜集海外市場的信息，了解對方國家消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣，熟悉國際競爭規(guī)則和相關(guān)法律法規(guī)。通過貼牌生產(chǎn)，提高國際市場上的營銷能力，促使企業(yè)自身改進(jìn)生產(chǎn)質(zhì)量、管理體系，可以了解世界市場最新產(chǎn)品的情況，根據(jù)這些最新的市場信息及時(shí)對自主業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整。

2、創(chuàng)立品牌

創(chuàng)立品牌并非一蹴而就的事，需要投入大量的人力、物力、財(cái)力，是一項(xiàng)花費(fèi)大、時(shí)間長、風(fēng)險(xiǎn)高的投資項(xiàng)目。在品牌創(chuàng)立和推廣上，作為中小企業(yè)在品牌國際化創(chuàng)立和推廣的初始階段，可以通過商品輸出，利用外國商家的營銷渠道來創(chuàng)建和擴(kuò)大品牌的影響力，企業(yè)可充分利用外商長期建立起來的銷售網(wǎng)絡(luò)和信譽(yù)，幫助自己的產(chǎn)品迅速進(jìn)入國際市場[5]。核心品牌形象的樹立不只是做廣告，還應(yīng)該包括國際公共關(guān)系的建立。通過雙向的信息交流，在企業(yè)組織與公眾之間建立相互了解和信賴的關(guān)系，樹立起良好的信譽(yù)和形象，從而促進(jìn)企業(yè)本身目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（二）利基戰(zhàn)略

所謂利基戰(zhàn)略是一種以專業(yè)化為基礎(chǔ)的復(fù)合戰(zhàn)略，指企業(yè)選定一個(gè)很小的產(chǎn)品或服務(wù)領(lǐng)域，集中力量進(jìn)入成為領(lǐng)先者，從當(dāng)?shù)厥袌龅饺珖俚饺颍瑫r(shí)建立各種進(jìn)入壁壘，形成持久的競爭優(yōu)勢[6]。

1、特色產(chǎn)品的選擇

產(chǎn)品是企業(yè)進(jìn)行國際化經(jīng)營的核心和物質(zhì)載體，為避免和大企業(yè)正面交鋒，我國中小企業(yè)在選擇產(chǎn)品策略時(shí)，應(yīng)緊緊圍繞是否能發(fā)揮企業(yè)特長、形成優(yōu)勢來進(jìn)行。由于我國中小企業(yè)本身規(guī)模小，無法達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)，成本難以大幅度下降現(xiàn)代企業(yè)管理論文，因此，我國中小企業(yè)可以從特色經(jīng)營下功夫，生產(chǎn)和經(jīng)營與眾不同的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)以特色取勝。在產(chǎn)品的開發(fā)方面愿意設(shè)計(jì)和生產(chǎn)適合當(dāng)?shù)貤l件的產(chǎn)品，開拓大的企業(yè)不屑一顧的市場縫隙，使其產(chǎn)品具有相當(dāng)高的專業(yè)性和獨(dú)特性。

2、投資區(qū)域的選擇

鑒于中小企業(yè)的小批量制造技術(shù)和多功能的機(jī)器設(shè)備較適合發(fā)展中國家市場的需要以及勞動(dòng)密集型技術(shù)等低成本的競爭優(yōu)勢，因而，中小企業(yè)可選擇經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與中國相似的國家和地區(qū)投資，著力挖掘市場優(yōu)勢。近年來，拉美地區(qū)實(shí)施開放政策，經(jīng)濟(jì)保持適度的增長率，各國對該地區(qū)的跨國投資額也有較大幅度的增長，中國中小企業(yè)可借該地區(qū)引進(jìn)資金并實(shí)施各種優(yōu)惠政策的有利時(shí)機(jī)進(jìn)行跨國經(jīng)營；同時(shí)，東歐、中亞等作為中國的近鄰與傳統(tǒng)友好國家，我們也可以發(fā)揮其擁有的小規(guī)模技術(shù)優(yōu)勢，積極滲透東歐等國的市場，增強(qiáng)其自身的競爭實(shí)力，進(jìn)一步開拓新的市場。

（三）地域集群化戰(zhàn)略

邁克爾·波特在他的競爭優(yōu)勢理論基礎(chǔ)上對中小企業(yè)集群的定義是:某一特定產(chǎn)業(yè)的中小企業(yè)和機(jī)構(gòu)大量聚集于某一特定地區(qū)，形成一個(gè)穩(wěn)定、持續(xù)的競爭優(yōu)勢集合體。由于中國所特有的文化和人文情結(jié)，各行各業(yè)的中小企業(yè)通過地域、血緣構(gòu)成一個(gè)較完整的分工網(wǎng)絡(luò)，形成大大小小的企業(yè)地域集群，每個(gè)企業(yè)只專業(yè)化生產(chǎn)一、兩種成本最低的零部件，產(chǎn)生規(guī)模效益。中小企業(yè)通過集群形式，可以依靠“集體”的力量在國際化經(jīng)營中謀求比單個(gè)小企業(yè)更強(qiáng)的競爭優(yōu)勢，中小企業(yè)通過統(tǒng)一對外促銷、規(guī)范品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、推廣共同商標(biāo)、共享集群信譽(yù)等“集群效應(yīng)”，獲取單個(gè)中小企業(yè)很難具有的差異化優(yōu)勢。這既可以增強(qiáng)產(chǎn)品的國際競爭力，又可以避免中小企業(yè)各自為政所造成的惡性價(jià)格競爭。

（四）人才戰(zhàn)略

發(fā)展國際化經(jīng)營管理，不僅需要金融、法律、財(cái)務(wù)、技術(shù)、營銷等方面的專業(yè)人才，更需要有戰(zhàn)略思想和熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理的經(jīng)理人才。在目前國內(nèi)比較缺乏熟悉國際規(guī)則和東道國的市場法律的人才的情況下，可以通過招聘優(yōu)秀的國際人才來彌補(bǔ)靠自身培養(yǎng)之不足。另外，企業(yè)必須重視對東道國本土人才的利用，這一方面是由于我國企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)人才和市場營銷人才方面的相對短缺，另一方面是由于東道國本土人才更加熟悉本土市場，能更快地對本國市場需求的變化做出反應(yīng)。

（五）借力戰(zhàn)略

在國際化經(jīng)營過程中，中小企業(yè)孤軍奮戰(zhàn)、依靠自己的力量獲得成功的幾率是低的，必須適當(dāng)?shù)谩敖枇Α保簿褪墙柚饨绲牧α俊Ｎ覈行∑髽I(yè)應(yīng)抓住契機(jī)，主動(dòng)自覺、有選擇地通過參與各種形式的戰(zhàn)略聯(lián)盟來“借力”[7]。通過政府制定一定的信貸優(yōu)惠政策來借力，政府應(yīng)制定一定的信貸優(yōu)惠政策，建立多渠道的籌融資體系，解決中小企業(yè)的跨國經(jīng)營的融資困難。許多國家政府通過國有銀行向本國境外投資者提供優(yōu)惠貸款，中國政府首先應(yīng)對有市場前景的產(chǎn)業(yè)或地區(qū)投資項(xiàng)目，通過財(cái)政貼息、稅收優(yōu)惠等措施，以優(yōu)惠的利率為中小企業(yè)項(xiàng)目提供長期信貸，并建立健全的中小企業(yè)融資信用擔(dān)保體系，積極發(fā)展中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)，可建立專門的中小企業(yè)融資機(jī)構(gòu)，更好地為中小企業(yè)融資提供資金支持其跨國經(jīng)營的正常發(fā)展；其次，建立境外投資保險(xiǎn)制度，為中小企業(yè)的國際化發(fā)展提供必要的安全保障；最后，要加快發(fā)展資本市場，培植科技、創(chuàng)新型中小企業(yè)的融資能力。股票與債券發(fā)行應(yīng)適當(dāng)向科技、創(chuàng)新型中小企業(yè)傾斜，鼓勵(lì)與支持有經(jīng)營實(shí)力的中小企業(yè)向境外發(fā)行股票或債券。

第4篇

關(guān)鍵詞：流通產(chǎn)業(yè) 流通國際化 利用外資

商務(wù)部2006年10月11日公布了《商務(wù)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要》，該《綱要》是我國商務(wù)領(lǐng)域的第一個(gè)中長期總體發(fā)展規(guī)劃。《綱要》提出，十一五期間，要按照建立大開放、大市場、大流通的商務(wù)發(fā)展新格局的總體目標(biāo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，全面統(tǒng)籌國內(nèi)發(fā)展和對外開放。加快發(fā)展國內(nèi)流通業(yè)，完善現(xiàn)代市場體系，大力提升市場功能，積極培育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的自主動(dòng)力。堅(jiān)持對外開放，創(chuàng)新開放方式，建立和諧的對外經(jīng)濟(jì)關(guān)系，全面提升對外開放的層次和水平，增強(qiáng)在擴(kuò)大開放條件下促進(jìn)自主發(fā)展的能力。

商務(wù)部商務(wù)領(lǐng)域的總體規(guī)劃強(qiáng)調(diào)了大開放、大市場、大流通的總體目標(biāo)，這不僅與我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢相適應(yīng)，而且也符合我國政府加入WTO的有關(guān)承諾，即我國將在加入WTO的5年內(nèi)全面開放流通領(lǐng)域。在這樣的前提下，我國流通產(chǎn)業(yè)必須要為在更加開放的條件下的發(fā)展做出戰(zhàn)略性的調(diào)整和選擇。

經(jīng)濟(jì)全球化背景下世界流通產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)變化

經(jīng)濟(jì)全球化與區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化在上個(gè)世紀(jì)的中后期以不可逆轉(zhuǎn)之勢不斷地發(fā)展和深化，使得世界流通產(chǎn)業(yè)也隨之發(fā)生了巨大的結(jié)構(gòu)性變化，呈現(xiàn)出流通國際化的特征。

流通國際化是流通要素跨國界的流動(dòng)，其基本表現(xiàn)形式為資本的國際化、管理的國際化和商品經(jīng)營的國際化(鄧永成，2004)。流通國際化是一個(gè)雙向過程，可以將其概括為外向國際化和內(nèi)向國際化，前者是一國的流通企業(yè)通過各種形式參與國際市場競爭，使企業(yè)經(jīng)營具有國際化特征；后者是外國流通企業(yè)進(jìn)人國內(nèi)市場，使國內(nèi)市場競爭呈現(xiàn)出國際化特征。

流通國際化特征的形成使得世界流通產(chǎn)業(yè)形成了“大企業(yè)主導(dǎo)的格局”，國際性超大流通企業(yè)在世界流通產(chǎn)業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的影響。《財(cái)富》全球500強(qiáng)行業(yè)的統(tǒng)計(jì)見證了國際性大型流通企業(yè)的迅速成長，例如在《財(cái)富》2002年度世界500強(qiáng)中，零售企業(yè)共49家，其數(shù)量僅次于位于第一位的銀行業(yè)。2002-2005年，零售業(yè)巨頭沃爾瑪一直雄踞世界500強(qiáng)首位。2006年度世界500強(qiáng)前50位中，沃爾瑪位居第二位，家樂福居25位，美國的批發(fā)零售業(yè)企業(yè)麥克森和家得寶分別位居第30和43位。

世界流通產(chǎn)業(yè)大企業(yè)主導(dǎo)格局的形成，其重要原因在于流通國際化導(dǎo)致的全球采購與跨國營銷。隨著全球采購和跨國營銷的發(fā)展，商業(yè)資本逐漸主導(dǎo)全球生產(chǎn)，因此從生產(chǎn)企業(yè)的集中統(tǒng)一采購使跨國商業(yè)企業(yè)對生產(chǎn)領(lǐng)域的控制能力得到強(qiáng)化。

開放條件下我國流通產(chǎn)業(yè)面臨的變化

（一）我國流通國際化政策的演進(jìn)

我國改革開放以來的流通政策演變主要分為三個(gè)階段。第一階段為1979～1992年，流通政策重點(diǎn)是調(diào)整流通領(lǐng)域的所有制結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)換國有流通企業(yè)的經(jīng)營機(jī)制以及流通現(xiàn)代化；第二階段為1993～2001年，這一階段的政策重點(diǎn)是規(guī)范流通秩序、流通領(lǐng)域的對外開放和促進(jìn)流通現(xiàn)代化；第三階段為2002年以后，這一時(shí)期的政策重點(diǎn)是針對入世后流通領(lǐng)域即將全面開放而制定的一系列對外開放和促進(jìn)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策。

我國流通國際化政策是以流通領(lǐng)域的對外開放為主線的，而我國流通領(lǐng)域的對外開放始于1992年7月。國務(wù)院在此后的十年間逐漸地?cái)U(kuò)展了對外開放的范圍和程度，并在2002年首次將批發(fā)和零售貿(mào)易業(yè)列為鼓勵(lì)外商投資產(chǎn)業(yè)目錄。2004年6月，商務(wù)部頒布了《外商投資商業(yè)領(lǐng)域管理辦法》，它是目前我國最完善的流通國際化政策，按照入世相關(guān)承諾，該《辦法》無論在業(yè)務(wù)領(lǐng)域、地域范圍、股權(quán)比例、經(jīng)營形式等方面，還是在外商投資的審批制度方面都有重大突破。

（二）流通產(chǎn)業(yè)進(jìn)入全面開放的競爭格局

根據(jù)我國加入WTO的相關(guān)承諾，2006年我國流通領(lǐng)域進(jìn)入全面對外開放的新階段，因此不僅流通政策有了相應(yīng)的調(diào)整和改變，并且流通產(chǎn)業(yè)也要面臨新的競爭格局。也就是說，國內(nèi)流通產(chǎn)業(yè)不僅要更加深入地融入到國際市場中去，而且還要應(yīng)對外國流通企業(yè)進(jìn)人國內(nèi)市場而使國內(nèi)市場的競爭呈現(xiàn)出國際化的特征。

隨著我國流通產(chǎn)業(yè)的全面對外開放，外資流通企業(yè)將在我國市場實(shí)現(xiàn)全方位的擴(kuò)張。外資進(jìn)入的力度、方式等都將呈現(xiàn)新的特點(diǎn)，其管理輸入會全方位地轉(zhuǎn)向本土化經(jīng)營，實(shí)施人才本土化、經(jīng)營本土化、商品本土化，經(jīng)營的領(lǐng)域也會從零售領(lǐng)域向批發(fā)、物流等流通縱深領(lǐng)域發(fā)展，并將在建立跨國采購中心、發(fā)展物流配送、開拓倉儲服務(wù)、開展流通加工等方面加大投入力度。

在如此全面開放的新的競爭格局下，市場競爭更加激烈將是不爭的事實(shí)，企業(yè)兼并重組的頻度和力度也會加大，因此大企業(yè)作用會日益突出。

（三）流通產(chǎn)業(yè)改革的深化及尋求突破

黨的十六大提出全面建設(shè)小康社會的戰(zhàn)略目標(biāo)，流通產(chǎn)業(yè)在引導(dǎo)生產(chǎn)、促進(jìn)消費(fèi)、擴(kuò)大內(nèi)需、增加就業(yè)等方面的作用日趨顯著，已逐漸成為促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的先導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)。正因?yàn)槿绱耍魍óa(chǎn)業(yè)的改革與發(fā)展也變得更加緊迫和重要，而且很多深層次的矛盾和問題使得流通產(chǎn)業(yè)的改革與發(fā)展成為經(jīng)濟(jì)體制改革的重點(diǎn)和難點(diǎn)之一，迫切需要新的突破。

流通產(chǎn)業(yè)的改革和發(fā)展應(yīng)該適應(yīng)內(nèi)外貿(mào)一體化的發(fā)展目標(biāo)。一方面內(nèi)外貿(mào)一體化的加快發(fā)展給國內(nèi)流通企業(yè)提供了更為廣泛的空間，特別是隨著經(jīng)濟(jì)全球化的步伐，中國日益成為世界制造業(yè)基地及主要的商品采購市場和銷售市場，我國流通業(yè)將成為全球供應(yīng)鏈中的重要一環(huán)，國內(nèi)流通企業(yè)面臨著很多的機(jī)遇。另一方面，由于世界主要經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)增長依然乏力，貿(mào)易保護(hù)主義加劇，以及其他因素的影響，我國的流通產(chǎn)業(yè)外向國際化的發(fā)展道路會是比較艱難的。因此，就更加迫切要求加快流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和提高流通現(xiàn)代化水平。

我國流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略

為了適應(yīng)世界流通產(chǎn)業(yè)的變化趨勢，以及我國流通產(chǎn)業(yè)面臨的主要變化情況，流通戰(zhàn)略的全球化應(yīng)該是我國流通產(chǎn)業(yè)的必然選擇。隨著我國流通產(chǎn)業(yè)全面對外開放的到來，我國的流通國際化特征將顯現(xiàn)得越來越明顯。內(nèi)向國際化方面，國外流通企業(yè)在我國加快了擴(kuò)張的步伐；與此相對應(yīng)的外向國際化方面，國內(nèi)一批大型流通企業(yè)也把目標(biāo)市場由國內(nèi)延伸到了國外。這樣，流通企業(yè)勢必在全球范圍內(nèi)參與國際合作和分工，流通戰(zhàn)略的全球化將成為必然趨勢。

從宏觀的角度講，流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展應(yīng)該以國家規(guī)范健全法規(guī)體系為前提，并且需要政府給予大力的扶持。例如日本的流通國際化進(jìn)程就比較值得借鑒，即日本政府采取了扶持國內(nèi)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展和逐步、謹(jǐn)慎對外開放的雙重政策。這些政策大致可以分為兩條主線：一是以流通現(xiàn)代化政策和流通信息化政策為核心的一系列促進(jìn)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策；二是流通調(diào)整政策，其突出特點(diǎn)就是大量針對流通領(lǐng)域的法律，同時(shí)輔以一些政府針對流通領(lǐng)域的發(fā)展規(guī)劃、指導(dǎo)意見等。目前，中國正在規(guī)范健全法律體系，工作量大而艱巨，同時(shí)，商務(wù)部也正啟動(dòng)龐大的扶持計(jì)劃來扶持流通業(yè)的發(fā)展，這些都相當(dāng)值得關(guān)注。但本文接下來將僅僅從產(chǎn)業(yè)的角度討論我國流通產(chǎn)業(yè)的重要發(fā)展戰(zhàn)略。 流通-[飛諾網(wǎng)FENO.CN]

目前國內(nèi)流通產(chǎn)業(yè)與國外相比，在經(jīng)營規(guī)模、營銷技術(shù)能力、品牌價(jià)值能力、人才聚集能力、快速擴(kuò)張能力和成本控制能力等方面都存在著明顯差距。因此，我國流通產(chǎn)業(yè)亟待在幾個(gè)方面做出戰(zhàn)略選擇。

（一）發(fā)展大型流通企業(yè)集團(tuán)

世界流通產(chǎn)業(yè)目前已經(jīng)形成了“大企業(yè)主導(dǎo)的格局”，國際性超大流通企業(yè)在世界流通產(chǎn)業(yè)中的影響越來越重要。中國流通產(chǎn)業(yè)要想在大開放、大市場、大流通的目標(biāo)前提下，參與到全球的競爭中去，就必須按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律積極發(fā)展具有國際競爭力的大型流通企業(yè)。

轉(zhuǎn)貼于

從2005年世界500強(qiáng)與中國500強(qiáng)行業(yè)首位企業(yè)的利潤比較來看，零售業(yè)排首位的中國華聯(lián)集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)利潤1.8562億元，只相當(dāng)于美國沃爾瑪公司利潤（66.71億美元）的0.34％；中國華聯(lián)集團(tuán)公司的人均利潤為1.09萬元，只相當(dāng)于美國沃爾瑪公司人均利潤（0.48萬美元）的27.36%。如此懸殊的差距，無論在內(nèi)向還是外向的流通國際化過程中，中國流通產(chǎn)業(yè)恐怕都很難應(yīng)對。因此，發(fā)展大型流通企業(yè)集團(tuán)已經(jīng)是擺在我國流通產(chǎn)業(yè)面前的一個(gè)必須執(zhí)行的艱巨任務(wù)。

實(shí)際上，為了培育大型流通企業(yè)，國務(wù)院各有關(guān)部門和有關(guān)金融機(jī)構(gòu)已經(jīng)做好準(zhǔn)備要提供多方面的支持，同時(shí)中央政府也要求地方各級人民政府要結(jié)合實(shí)際，采取具體措施，支持國家和地方重點(diǎn)培育大型流通企業(yè)的發(fā)展。因此，借助一系列的扶持政策，我國流通產(chǎn)業(yè)應(yīng)該積極推進(jìn)大企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，適應(yīng)世界流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形勢，以更有利的地位參與全球競爭。

為了加快規(guī)模擴(kuò)張，降低經(jīng)營成本，并購是流通企業(yè)可選擇的最有效的重要途徑之一。通過并購，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)內(nèi)部擴(kuò)展和外部擴(kuò)張雙重效應(yīng)。由于外部擴(kuò)張具有代價(jià)小、風(fēng)險(xiǎn)低、速度快的特點(diǎn)，向外并購擴(kuò)張比內(nèi)部擴(kuò)展更易于提高企業(yè)的發(fā)展速度。并購現(xiàn)成的企業(yè)，可充分利用其現(xiàn)有的設(shè)備、技術(shù)、人才和市場等，使其直接為并購企業(yè)服務(wù)。同時(shí)，通過并購，還可以消除行業(yè)內(nèi)部的競爭消耗，擴(kuò)大企業(yè)對市場的控制范圍，提高企業(yè)的經(jīng)營優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)并購雙方的優(yōu)勢互補(bǔ)。當(dāng)然，并購也決不能盲目，必須考慮到并購雙方有切實(shí)的可融合性，能夠提高競爭力，才能在并購下形成真正的大型流通企業(yè)。

需要強(qiáng)調(diào)的是，發(fā)展大型流通企業(yè)集團(tuán)并不意味著放棄中小流通企業(yè)，畢竟中小流通企業(yè)是國內(nèi)流通產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)。所以在“抓大”的同時(shí)，還要進(jìn)一步搞活和多方面支持中小流通企業(yè)發(fā)展，并鼓勵(lì)有條件的流通企業(yè)到境外開展流通業(yè)務(wù)。

（二）推進(jìn)流通產(chǎn)業(yè)外向國際化發(fā)展

推進(jìn)流通國際化與內(nèi)外貿(mào)一體化是緊密聯(lián)系的。幾年來，商務(wù)部為了促進(jìn)內(nèi)外貿(mào)一體化進(jìn)程作了大量的工作。今后，在企業(yè)層面上還要做的工作包括，引導(dǎo)和推進(jìn)內(nèi)外貿(mào)流通企業(yè)之間重組和合作，逐步形成連通國內(nèi)外市場的流通網(wǎng)絡(luò)體系，以及繼續(xù)擴(kuò)大對外開放和實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，增強(qiáng)流通企業(yè)的國際競爭力，逐步實(shí)現(xiàn)國內(nèi)競爭國際化，提高競爭水平。

2006年，商務(wù)部就《商務(wù)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要》答記者問時(shí)表示，“走出去”戰(zhàn)略是新時(shí)期對外開放的重點(diǎn)戰(zhàn)略。推動(dòng)企業(yè)“走出去”，有利于我國在更高層次、更廣領(lǐng)域開展國際經(jīng)濟(jì)合作和競爭，與“互利共贏”開放戰(zhàn)略相輔相成。十一五期間，我國將采取三個(gè)新舉措，推動(dòng)企業(yè)“走出去”，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。第一，加快發(fā)展對外直接投資，深度開拓國際市場。通過在境外投資建廠，形成若干基礎(chǔ)設(shè)施較為完善、產(chǎn)業(yè)鏈較為完整、關(guān)聯(lián)程度高、帶動(dòng)和輻射能力強(qiáng)的境外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作區(qū)。鼓勵(lì)企業(yè)通過多種方式，開展對外投資合作，培育和形成一批具有國際競爭力的跨國公司。第二，推動(dòng)企業(yè)在境外科技資源密集的國家和地區(qū)，設(shè)立研發(fā)中心和研發(fā)型投資企業(yè)，充分利用全球科技、智力資源，提高我國企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。第三，鼓勵(lì)服務(wù)業(yè)“走出去”，開展工程承包、勞務(wù)、電訊、交通、技術(shù)服務(wù)等領(lǐng)域的國際合作。

在政府的相關(guān)扶持下，我國流通產(chǎn)業(yè)應(yīng)該借此東風(fēng)大力推進(jìn)外向的流通國際化，即我們通常所說的流通企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略。走出國門參與國際競爭，建立自己的國際營銷網(wǎng)絡(luò)，是在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢下我國流通產(chǎn)業(yè)的必然選擇。

（三）合理有效地利用外資

利用外資發(fā)展本國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)被眾多國家特別是發(fā)展中國家認(rèn)為是非常有效的途徑。從各國的發(fā)展情況看，大部分國家吸引外資的領(lǐng)域往往是先工業(yè)、后商業(yè)，先生產(chǎn)、后流通。因?yàn)榱魍I(yè)的銷售收人必須允許其兌換成外幣匯到國外，如果流通業(yè)引入外資規(guī)模過大，當(dāng)其銷售收入?yún)R出時(shí)就會對該國的國際收支平衡產(chǎn)生不利的影響。

盡管流通產(chǎn)業(yè)利用外資發(fā)展會面臨如上所述的問題，但是如果能夠有效運(yùn)用國內(nèi)以外的其他資源，一定會帶來更大的發(fā)展空間和更快的發(fā)展步伐。況且，流通產(chǎn)業(yè)是我國加入世界貿(mào)易組織以后開放力度最大的行業(yè)之一，必然會加速外資企業(yè)進(jìn)入我國流通業(yè)的進(jìn)程，加快我國流通業(yè)與國際接軌的步伐，加速我國流通產(chǎn)業(yè)的內(nèi)向國際化節(jié)奏。因此我國流通產(chǎn)業(yè)在更加開放的條件下應(yīng)該考慮選擇一種既有利于流通業(yè)發(fā)展，又能避免較大沖擊的利用外資道路。當(dāng)然，在此過程中應(yīng)該堅(jiān)持以有利于國內(nèi)市場為前提，因?yàn)闊o論是內(nèi)向國際化還是外向國際化，都不能因小失大，影響國民經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)、穩(wěn)步和快速發(fā)展。

實(shí)際上，從1992年開始外資已經(jīng)進(jìn)入我國流通領(lǐng)域，截止2003年9月，累計(jì)實(shí)際利用外資約30億美元，其中絕大部分為新型流通業(yè)態(tài)。但與制造業(yè)相比，我國流通業(yè)利用外資處于較低水平。據(jù)2006年《中國統(tǒng)計(jì)年鑒》，2005年流通業(yè)外商直接投資的注冊數(shù)有所增加，但是其數(shù)量只占制造業(yè)注冊數(shù)的約10%，投資總額約是制造業(yè)的6%。2005年流通業(yè)外商直接投資的實(shí)際使用金額也與制造業(yè)等相去甚遠(yuǎn)（詳見表1）。因此，考慮如何有效利用外資，我國流通業(yè)任重道遠(yuǎn)。

參考文獻(xiàn)

1.鄧永成.中國營銷理論與實(shí)踐[M].立信會計(jì)出版社，2004

第5篇

一、引言

在市場競爭條件下，戰(zhàn)略是引導(dǎo)企業(yè)潛力，應(yīng)對日益復(fù)雜和不斷變化的外部環(huán)境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的核心性概念，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的一致性為目的，主要涉及企業(yè)的長期發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展方向。由于企業(yè)的發(fā)展是一個(gè)復(fù)雜的過程，包括資產(chǎn)、組織、文化等多個(gè)方面的發(fā)展，因此在企業(yè)制定戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃時(shí)也必須考慮多種因素的影響，也就是必須進(jìn)行戰(zhàn)略分析。

企業(yè)的戰(zhàn)略分析主要包括競爭環(huán)境分析和競爭優(yōu)勢分析，外部環(huán)境分析和內(nèi)部環(huán)境分析構(gòu)成了企業(yè)競爭環(huán)境分析的全部內(nèi)容，而對企業(yè)能力、價(jià)值鏈的分析是目前對競爭優(yōu)勢分析的主要內(nèi)容。當(dāng)進(jìn)行企業(yè)能力和價(jià)值鏈分析的時(shí)候，可以對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略執(zhí)行后企業(yè)所達(dá)到的狀態(tài)進(jìn)行定位，也就是可以對企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行定位，每一個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)就是企業(yè)的一個(gè)戰(zhàn)略空間點(diǎn)，無數(shù)個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)的集合就構(gòu)成了戰(zhàn)略空間。因此，企業(yè)的戰(zhàn)略空間分析是競爭優(yōu)勢分析的轉(zhuǎn)化和發(fā)展。

二、戰(zhàn)略空間的特征

戰(zhàn)略空間是建立在其他戰(zhàn)略理論的基礎(chǔ)上的，起源于20世紀(jì)90年代的資源基礎(chǔ)理論和核心能力理論。戰(zhàn)略空間定位的重點(diǎn)是以現(xiàn)在狀態(tài)的準(zhǔn)確刻畫，制定下一個(gè)戰(zhàn)略的合理目標(biāo)狀態(tài)和能力范圍。

1.以戰(zhàn)略能力為基礎(chǔ)

企業(yè)的戰(zhàn)略能力是企業(yè)資源、能力和戰(zhàn)略在制度和文化影響下的有機(jī)融合，表現(xiàn)為企業(yè)協(xié)調(diào)資源并將其發(fā)揮作用的技術(shù)和能力。主要包括資源整合能力、組織結(jié)構(gòu)能力、環(huán)境制度能力、學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力。戰(zhàn)略空間是從不同戰(zhàn)略因素的維度來分析戰(zhàn)略能力所形成的空間分析模型，表現(xiàn)為戰(zhàn)略能力的量化過程。

2.以發(fā)展現(xiàn)狀為起點(diǎn)

企業(yè)的戰(zhàn)略空間分析以企業(yè)現(xiàn)時(shí)的發(fā)展?fàn)顩r為起點(diǎn)，先將現(xiàn)狀在不同維度進(jìn)行刻畫和計(jì)量，再在戰(zhàn)略空間坐標(biāo)模型中體現(xiàn)，然后設(shè)定戰(zhàn)略目標(biāo)和制定戰(zhàn)略計(jì)劃。

3.以未來狀態(tài)為目標(biāo)

戰(zhàn)略空間分析不僅僅是對現(xiàn)狀的定位刻畫，而是要對未來做出一個(gè)目標(biāo)設(shè)定和預(yù)測，對企業(yè)發(fā)展的各方面進(jìn)行全面系統(tǒng)分析。

4.具有相對全面的評價(jià)指標(biāo)體系

由于企業(yè)的活動(dòng)都離不開資金流、信息流、物流的價(jià)值鏈體系，在其中又需要最大程度地發(fā)揮人力的能動(dòng)性，因而通過價(jià)值鏈體系進(jìn)行指標(biāo)的設(shè)定，能夠相對全面地體現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略空間定位。

三、發(fā)展中國家的企業(yè)國際化戰(zhàn)略空間分析

對于發(fā)展中國家的企業(yè)來說，企業(yè)的使命決定了企業(yè)管理過程伴隨著價(jià)值創(chuàng)造，它的戰(zhàn)略空間依托的物質(zhì)基礎(chǔ)是企業(yè)的各種資源，資源的范疇和價(jià)值越大，則企業(yè)的發(fā)展空間就越大。因此，企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展過程是在一定的空間范疇內(nèi)，依托該空間內(nèi)的資源所構(gòu)成的戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢，利用該空間及環(huán)境的技術(shù)和手段，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的擴(kuò)大和經(jīng)濟(jì)要素的增長。

（一）發(fā)展中國家企業(yè)發(fā)展的影響因素

發(fā)展中國家企業(yè)與發(fā)達(dá)國家企業(yè)相比，并沒有所謂的壟斷優(yōu)勢，然而它們依然在進(jìn)行國際化活動(dòng)，而且投資同時(shí)分布于發(fā)展中國家和發(fā)達(dá)國家。發(fā)展中企業(yè)國際化影響因素種類繁多、非常復(fù)雜，可以分為外部因素和內(nèi)部因素。外部因素主要包括政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)及法律因素等，內(nèi)部因素主要包括資源、組織、信息、人力、文化、制度、技術(shù)、聲譽(yù)等等。

（二）發(fā)展中國家企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略空間的四個(gè)維度

從影響企業(yè)國際化戰(zhàn)略制定的眾多因素中我們可以看出，在進(jìn)行競爭環(huán)境分析時(shí)我們分別集中于外部因素和內(nèi)部因素本身對企業(yè)戰(zhàn)略的影響，而進(jìn)行戰(zhàn)略空間分析時(shí)我們要集中于外部因素和內(nèi)部因素相互作用的過程。由于這些因素彼此之間是有聯(lián)系的，通過彼此的相互影響和相互協(xié)作共同創(chuàng)造企業(yè)的價(jià)值，因而我們依據(jù)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造過程把這些因素進(jìn)行歸類分析，可以得到戰(zhàn)略空間的四個(gè)維度——資金、信息、物流及人力。

1.資金維度

資金維度主要體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值運(yùn)動(dòng)過程，是企業(yè)資本資源最主要的表現(xiàn)形式，其他維度的價(jià)值創(chuàng)造都要通過資金維度來實(shí)現(xiàn)。資金是企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的血液，是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的必要條件，它作為生產(chǎn)要素對企業(yè)發(fā)展的作用主要表現(xiàn)在資金的籌措、使用和產(chǎn)出三個(gè)方面。

大多數(shù)發(fā)展中國家企業(yè)不生產(chǎn)創(chuàng)新型產(chǎn)品，而是只生產(chǎn)那些生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品。事實(shí)上，除個(gè)別企業(yè)外，這些企業(yè)大都沒有人盡皆知的品牌，相應(yīng)的也沒有很高的客戶忠誠度。發(fā)展中國家企業(yè)無法獲得最新的制造技術(shù)，并且事實(shí)上，它們并不在技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營。發(fā)展中國家企業(yè)的市場營銷和管理水平也不高，至少與發(fā)達(dá)國家的跨國企業(yè)比是這樣的。

2.信息維度

在企業(yè)中，信息是提供決策的有效數(shù)據(jù)，是可以為企業(yè)帶來持久生命力的一種重要資源。系統(tǒng)的信息資源管理可以保證企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)的協(xié)調(diào)，提高企業(yè)的環(huán)境適應(yīng)性，增強(qiáng)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)成長力和再生力，對于推動(dòng)企業(yè)持續(xù)成長有著直接的作用，對于企業(yè)的管理決策和實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)具有重要的戰(zhàn)略價(jià)值。

從過去的發(fā)展中國家的企業(yè)發(fā)展歷程來看，其中都有與別的企業(yè)合資合作或直接從外引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)及信息管理系統(tǒng)的經(jīng)歷。這都是發(fā)展中國家后發(fā)優(yōu)勢的具體表現(xiàn)。后發(fā)優(yōu)勢主要是指經(jīng)濟(jì)技術(shù)落后的國家通過觀察、模仿、學(xué)習(xí)，以較低的代價(jià)獲得先進(jìn)國家經(jīng)過探索而獲得的技術(shù)、信息、知識、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，從而為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度提供了可能性。這種后發(fā)優(yōu)勢使得發(fā)展中國家的國際化經(jīng)營在不同程度上體現(xiàn)出一定的超前性，主要表現(xiàn)在工業(yè)化初期就將對外直接投資作為國際化成長的重要方式。

3.物流維度

在企業(yè)價(jià)值鏈過程中，物流是指從輸入到輸出都是以物的形式出現(xiàn)的實(shí)物流程，如半成品、產(chǎn)品、商品等實(shí)物。它是由物料采購、物料庫存、生產(chǎn)轉(zhuǎn)換、產(chǎn)品庫存、配送和產(chǎn)品銷售活動(dòng)組成的實(shí)物流程。在這一流程中，每一環(huán)節(jié)都伴隨著有形實(shí)物的移動(dòng)，通過一系列活動(dòng)使有形的實(shí)物發(fā)生了變化，由分散各供應(yīng)商的原材料轉(zhuǎn)變成商品。企業(yè)內(nèi)部的所有業(yè)務(wù)單元如訂單、采購、庫存、計(jì)劃、研發(fā)、生產(chǎn)、運(yùn)輸、市場、銷售、服務(wù)以及相應(yīng)的財(cái)務(wù)活動(dòng)、人事資源管理、技術(shù)管理、信息管理均納入一條供應(yīng)鏈內(nèi)進(jìn)行管理。這種供應(yīng)鏈管理將企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)連接在一起，使得各種物流和信息流實(shí)現(xiàn)集成和共享。

4.人力維度

企業(yè)之間的競爭由資源競爭轉(zhuǎn)向人才競爭，企業(yè)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置過程實(shí)質(zhì)上是人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性的發(fā)揮過程，這是因?yàn)槿耸瞧髽I(yè)的主體，他是有意識、有價(jià)值觀、有特殊使用價(jià)值的，不但能轉(zhuǎn)移價(jià)值還能創(chuàng)造價(jià)值的一種特殊的資源。在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識和技術(shù)是依附于人而存在并發(fā)揮作用的，因而人力資源已經(jīng)成為企業(yè)具有戰(zhàn)略意義的資源。在企業(yè)戰(zhàn)略空間的影響因素中，人力因素成為了最重要和最核心的因素。

企業(yè)的發(fā)展最終還是得靠人的發(fā)展，發(fā)展中國家的企業(yè)普遍具備的一個(gè)優(yōu)勢是大量的廉價(jià)勞動(dòng)力的供給，這也是很多企業(yè)能達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)化目標(biāo)的一個(gè)重要原因。但隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，勞動(dòng)力成本也會逐步提升，勞動(dòng)力的價(jià)格優(yōu)勢也將慢慢喪失，目前在我國出現(xiàn)的部分地區(qū)民工短缺問題正是這種變化的體現(xiàn)。更為重要的是，對于發(fā)展中國家的企業(yè)來說，高層次的人才還很匱乏，懂得國際化經(jīng)營的管理人才更是鳳毛麟角，這也直接制約了多數(shù)企業(yè)不能由規(guī)模經(jīng)濟(jì)化向更高層次目標(biāo)的邁進(jìn)。

對國際化經(jīng)營的企業(yè)來講，不同國家的社會文化差異是一個(gè)不能忽視的問題，跨文化管理也是目前在企業(yè)管理領(lǐng)域普遍重視的一個(gè)問題。隨著發(fā)展中國家對外開放的深入，西方的一些主流文化已被大多數(shù)發(fā)展中國家所熟悉和接受，如英語的普及，印度軟件業(yè)強(qiáng)盛的重要原因便是大量精通英語的軟件人才的存在。同時(shí)，發(fā)展中國家的一些優(yōu)秀文化比如我國的儒家文化也逐漸被主流文化所認(rèn)同和吸收，某些特殊的文化資源更是有可能為企業(yè)帶來直接的競爭優(yōu)勢。既然文化的差異性不可消除，企業(yè)在海外經(jīng)營時(shí)就應(yīng)該盡量避免這種差異所帶來的負(fù)面影響，選取文化相近地區(qū)投資或直接聘用外籍管理人員都是可以考慮的辦法。

四、結(jié)論

企業(yè)發(fā)展的四維戰(zhàn)略空間按照企業(yè)價(jià)值鏈的創(chuàng)造過程將影響企業(yè)發(fā)展的因素分解為資金、信息、物流、人力四個(gè)類型，從而建立戰(zhàn)略空間模型的四個(gè)維度，同時(shí)依據(jù)企業(yè)的資源整合能力、組織結(jié)構(gòu)能力、環(huán)境制度能力、學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力等五種戰(zhàn)略能力構(gòu)建了企業(yè)戰(zhàn)略空間的價(jià)值鏈模型。

對發(fā)展中國家的企業(yè)國際化戰(zhàn)略空間從四個(gè)維度分析可以得出，目前發(fā)展中國家的企業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢主要存在于人力和物流這兩個(gè)維度，具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力，但不足的是沒有一種成熟的戰(zhàn)略模式，無論是產(chǎn)品模式、技術(shù)模式，還是資源模式都不是非常完善，這也就要求要從資金和信息兩個(gè)維度進(jìn)行戰(zhàn)略拓展，從而增強(qiáng)資源整合能力、組織結(jié)構(gòu)能力和環(huán)境制度能力，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略空間的提升。

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[8] Otiso K. M.Kenya's secondary cities growth strategy at a crossroads：which way forward [J].GeoJournal，2005，（1）：117-128.

第6篇

    因素的影響,也就是必須進(jìn)行戰(zhàn)略分析。

    企業(yè)的戰(zhàn)略分析主要包括競爭環(huán)境分析和競爭優(yōu)勢分析,外部環(huán)境分析和內(nèi)部環(huán)境分析構(gòu)成了企業(yè)競爭環(huán)境分析的全部內(nèi)容,而對企業(yè)能力、價(jià)值鏈的分析是目前對競爭優(yōu)勢分析的主要內(nèi)容。當(dāng)進(jìn)行企業(yè)能力和價(jià)值鏈分析的時(shí)候,可以對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略執(zhí)行后企業(yè)所達(dá)到的狀態(tài)進(jìn)行定位,也就是可以對企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行定位,每一個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)就是企業(yè)的一個(gè)戰(zhàn)略空間點(diǎn),無數(shù)個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)的集合就構(gòu)成了戰(zhàn)略空間。因此,企業(yè)的戰(zhàn)略空間分析是競爭優(yōu)勢分析的轉(zhuǎn)化和發(fā)展。

    二、戰(zhàn)略空間的特征

    戰(zhàn)略空間是建立在其他戰(zhàn)略理論的基礎(chǔ)上的,起源于90年代的資源基礎(chǔ)理論和核心能力理論。戰(zhàn)略空間定位的重點(diǎn)是以現(xiàn)在狀態(tài)的準(zhǔn)確刻畫,制定下一個(gè)戰(zhàn)略的合理目標(biāo)狀態(tài)和能力范圍。

    1. 以戰(zhàn)略能力為基礎(chǔ)

    企業(yè)的戰(zhàn)略能力是企業(yè)資源、能力和戰(zhàn)略在制度和文化的影響下的有機(jī)融合,表現(xiàn)為企業(yè)協(xié)調(diào)資源并將其發(fā)揮作用的技術(shù)和能力。主要包括資源整合能力、組織結(jié)構(gòu)能力、環(huán)境制度能力、學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力。戰(zhàn)略空間是從不同戰(zhàn)略因素的維度來分析戰(zhàn)略能力所形成的空間分析模型,表現(xiàn)為戰(zhàn)略能力的量化過程。

    2. 以發(fā)展現(xiàn)狀為起點(diǎn)

    企業(yè)的戰(zhàn)略空間分析以企業(yè)現(xiàn)時(shí)的發(fā)展?fàn)顩r為起點(diǎn),先將現(xiàn)狀在不同維度進(jìn)行刻畫和計(jì)量,再在戰(zhàn)略空間坐標(biāo)模型中體現(xiàn),然后設(shè)定戰(zhàn)略目標(biāo)和制定戰(zhàn)略計(jì)劃。

    3. 以未來狀態(tài)為目標(biāo)

    戰(zhàn)略空間分析不僅僅是對現(xiàn)狀的定位刻畫,而是要對未來做出一個(gè)目標(biāo)設(shè)定和預(yù)測,對企業(yè)發(fā)展的各方面進(jìn)行全面系統(tǒng)分析。

    4. 具有相對全面的評價(jià)指標(biāo)體系

    由于企業(yè)的活動(dòng)都離不開資金流、信息流、物流的價(jià)值鏈體系,在其中又需要最大程度的發(fā)揮人力的能動(dòng)性,因而通過價(jià)值鏈體系進(jìn)行指標(biāo)的設(shè)定,能夠相對全面地體現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略空間定位。

    三、發(fā)展中國家的企業(yè)國際化戰(zhàn)略空間分析

    對于發(fā)展中國家的企業(yè)來說,企業(yè)的使命決定了企業(yè)管理過程伴隨著價(jià)值創(chuàng)造,它的戰(zhàn)略空間依托的物質(zhì)基礎(chǔ)是企業(yè)的各種資源,資源的范疇和價(jià)值越大,則企業(yè)的發(fā)展空間就越大。因此,企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展過程是在一定的空間范疇內(nèi),依托該空間內(nèi)的資源所構(gòu)成的戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢,利用該空間及環(huán)境的技術(shù)和手段,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的擴(kuò)大和經(jīng)濟(jì)要素的增長。

    (一)發(fā)展中國家企業(yè)發(fā)展的影響因素

    發(fā)展中國家企業(yè)與發(fā)達(dá)國家企業(yè)相比,并沒有所謂的壟斷優(yōu)勢,然而它們依然在進(jìn)行國際化活動(dòng),而且投資同時(shí)分布于發(fā)展中國家和發(fā)達(dá)國家。發(fā)展中企業(yè)國際化影響因素種類繁多、非常復(fù)雜,可以分為外部因素和內(nèi)部因素。外部因素主要包括政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)及法律因素等,內(nèi)部因素主要包括資源、組織、信息、人力、文化、制度、技術(shù)、聲譽(yù)等等。

    (二)發(fā)展中國家企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略空間的四個(gè)維度

    從影響企業(yè)國際化戰(zhàn)略制定的眾多因素中我們可以看出,在進(jìn)行競爭環(huán)境分析時(shí)我們分別集中于外部因素和內(nèi)部因素本身對企業(yè)戰(zhàn)略的影響,而進(jìn)行戰(zhàn)略空間分析時(shí)我們要集中于外部因素和內(nèi)部因素相互作用的過程。由于這些因素彼此之間是有聯(lián)系的,通過彼此的相互影響和相互協(xié)作共同創(chuàng)造企業(yè)的價(jià)值,因而我們依據(jù)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造過程把這些因素進(jìn)行歸類分析,可以得到戰(zhàn)略空間的四個(gè)維度——資金、信息、物流及人力。

    1. 資金維度

    資金維度主要體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值運(yùn)動(dòng)過程,是企業(yè)資本資源最主要的表現(xiàn)形式,其他維度的價(jià)值創(chuàng)造都要通過資金維度來實(shí)現(xiàn)。資金是企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的血液,是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的必要條件,它作為生產(chǎn)要素對企業(yè)發(fā)展的作用主要表現(xiàn)在資金的籌措、使用和產(chǎn)出三個(gè)方面。

    大多數(shù)發(fā)展中國家企業(yè)不生產(chǎn)創(chuàng)新型產(chǎn)品,而是只生產(chǎn)那些生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品。事實(shí)上,除個(gè)別企業(yè)外,這些企業(yè)大都沒有人盡皆知的品牌,相應(yīng)的也沒有很高的客戶忠誠度。發(fā)展中國家企業(yè)無法獲得最新的制造技術(shù),并且事實(shí)上,它們并不在技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營。發(fā)展中國家企業(yè)的市場營銷和管理水平也不高,至少與發(fā)達(dá)國家的跨國企業(yè)比是這樣的。

    2. 信息維度

    在企業(yè)中,信息是提供決策的有效數(shù)據(jù),是可以為企業(yè)帶  來持久生命力的一種重要資源。系統(tǒng)的信息資源管理可以保證企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)的協(xié)調(diào),提高企業(yè)的環(huán)境適應(yīng)性,增強(qiáng)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)成長力和再生力,對于推動(dòng)企業(yè)持續(xù)成長有著直接的作用,對于企業(yè)的管理決策和實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)具有重要的戰(zhàn)略價(jià)值。 從過去的發(fā)展中國家的企業(yè)發(fā)展歷程來看,其中都有與別的企業(yè)合資合作或直接從外引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)及

    信息管理系統(tǒng)的經(jīng)歷。這都是發(fā)展中國家后發(fā)優(yōu)勢的具體表現(xiàn)。后發(fā)優(yōu)勢主要是指經(jīng)濟(jì)技術(shù)落后的國家通過觀察、模仿、學(xué)習(xí),以較低的代價(jià)獲得先進(jìn)國家經(jīng)過探索而獲得的技術(shù)、信息、知識、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),從而為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度提供了可能性。這種后發(fā)優(yōu)勢使得發(fā)展中國家的國際化經(jīng)營在不同程度上體現(xiàn)出一定的超前性,主要表現(xiàn)在工業(yè)化初期就將對外直接投資成作為國際化成長的重要方式。

    3.物流維度

    在企業(yè)價(jià)值鏈過程中,物流是指從輸入到輸出都是以物的形式出現(xiàn)的實(shí)物流程,如半成品、產(chǎn)品、商品等實(shí)物。它是由物料采購、物料庫存、生產(chǎn)轉(zhuǎn)換、產(chǎn)品庫存、配送和產(chǎn)品銷售活動(dòng)組成的實(shí)物流程。在這一流程中,每一環(huán)節(jié)都伴隨著有形實(shí)物的移動(dòng),通過一系列活動(dòng)使有形的實(shí)物發(fā)生了變化,由分散各供應(yīng)商的原材料轉(zhuǎn)變成商品。企業(yè)內(nèi)部的所有業(yè)務(wù)單元如訂單、采購、庫存、計(jì)劃、研發(fā)、生產(chǎn)、運(yùn)輸、市場、銷售、服務(wù)以及相應(yīng)的財(cái)務(wù)活動(dòng)、人事資源管理、技術(shù)管理、信息管理均納入一條供應(yīng)鏈內(nèi)進(jìn)行管理。這種供應(yīng)鏈管理將企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)連接在一起,使得各種物流和信息流實(shí)現(xiàn)集成和共享。

    4. 人力維度

    企業(yè)之間的競爭由資源競爭轉(zhuǎn)向人才競爭,企業(yè)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置過程實(shí)質(zhì)上是人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性的發(fā)揮過程,這是因?yàn)槿耸瞧髽I(yè)的主體,它是有意識、有價(jià)值觀,有特殊使用價(jià)值,不但能轉(zhuǎn)移價(jià)值還能創(chuàng)造價(jià)值的一種特殊的資源。在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識和技術(shù)是依附于人而存在并發(fā)揮作用的,因而人力資源已經(jīng)成為企業(yè)具有戰(zhàn)略意義的資源。在企業(yè)戰(zhàn)略空間的影響因素中,人力因素成為了最重要和最核心的因素。

    企業(yè)的發(fā)展最終還是得靠人的發(fā)展, 發(fā)展中國家的企業(yè)普遍具備的一個(gè)優(yōu)勢是大量的廉價(jià)勞動(dòng)力的供給, 這也是很多企業(yè)能達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)化目標(biāo)的一個(gè)重要原因。但隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展, 勞動(dòng)力成本也會逐步提升, 勞動(dòng)力的價(jià)格優(yōu)勢也將慢慢喪失, 目前在我國出現(xiàn)的部分地區(qū)民工短缺問題正是這種變化的體現(xiàn)。更為重要的是, 對于發(fā)展中國家的企業(yè)來說, 高層次的人才還很匱乏, 懂得國際化經(jīng)營的管理人才更是鳳毛麟角, 這也直接制約了多數(shù)企業(yè)不能由規(guī)模經(jīng)濟(jì)化向更高層次目標(biāo)的邁進(jìn)。

    對國際化經(jīng)營的企業(yè)來講,不同國家的社會文化差異是一個(gè)不能忽視的問題, 跨文化管理也是目前在企業(yè)管理領(lǐng)域普遍重視的一個(gè)問題。隨著發(fā)展中國家對外開放的深入, 西方的一些主流文化已被大多數(shù)發(fā)展中國家所熟悉和接受, 如英語的普及, 印度軟件業(yè)強(qiáng)盛的重要原因便是大量精通英語的軟件人才的存在。同時(shí), 發(fā)展中國家的一些優(yōu)秀文化比如我國的儒家文化也逐漸被主流文化所認(rèn)同和吸收, 某些特殊的文化資源更是有可能為企業(yè)帶來直接的競爭優(yōu)勢。既然文化的差異性不可消除, 企業(yè)在海外經(jīng)營時(shí)就應(yīng)該盡量避免這種差異所帶來的負(fù)面影響, 選取文化相近地區(qū)投資或直接聘用外籍管理人員都是可以考慮的辦法。

    四、結(jié)論

    企業(yè)發(fā)展的四維戰(zhàn)略空間按照企業(yè)價(jià)值鏈的創(chuàng)造過程將影響企業(yè)發(fā)展的因素分解為資金、信息、物流、人力四個(gè)類型,從而建立戰(zhàn)略空間模型的四個(gè)維度,同時(shí)依據(jù)企業(yè)的資源整合能力、組織結(jié)構(gòu)能力、環(huán)境制度能力、學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力等五種戰(zhàn)略能力構(gòu)建了企業(yè)戰(zhàn)略空間的價(jià)值鏈模型。

    對發(fā)展中國家的企業(yè)國際化戰(zhàn)略空間從四個(gè)維度分析可以得出,目前發(fā)展中國家的企業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢主要存在于人力和物流這兩個(gè)維度,具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力,但是不足的是沒有一種成熟的戰(zhàn)略模式,無論是產(chǎn)品模式、技術(shù)模式,還是資源模式都不是非常完善,這也就要求要從資金和信息兩個(gè)維度進(jìn)行戰(zhàn)略拓展,從而增強(qiáng)資源整合能力、組織結(jié)構(gòu)能力和環(huán)境制度能力,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略空間的提升。

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第7篇

[關(guān)鍵詞]無形資產(chǎn)；　直接投資方式；　技術(shù)轉(zhuǎn)移；　國際化經(jīng)營戰(zhàn)略

一、跨國獨(dú)資經(jīng)營技術(shù)轉(zhuǎn)移中無形資產(chǎn)國際化的經(jīng)營戰(zhàn)略

獨(dú)資經(jīng)營中的技術(shù)轉(zhuǎn)移效應(yīng)取決于獨(dú)資經(jīng)營的性質(zhì)。獨(dú)資經(jīng)營的性質(zhì)是股東獨(dú)自負(fù)責(zé)投資，掌握全部股權(quán)，控制所有生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，自己承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)。它的最大優(yōu)勢是企業(yè)內(nèi)部資源共享，利益互惠，交易成本低。因此，技術(shù)轉(zhuǎn)移主要存在于企業(yè)內(nèi)部，與母公司或跨國子公司發(fā)生縱向聯(lián)系，而不與東道國發(fā)生橫向聯(lián)系，其技術(shù)不直接向東道國轉(zhuǎn)移。這種技術(shù)轉(zhuǎn)移具有與商標(biāo)、品牌及服務(wù)一攬子連帶和互補(bǔ)的交易需求。這種交易需求是以母子公司為主體，以技術(shù)群體為核心，具體地說是產(chǎn)品開發(fā)能力、制造技術(shù)、成本控制能力、營銷技能、售后服務(wù)水平、市場反映能力等等，以培養(yǎng)核心能力為目標(biāo)的技術(shù)集成。這些技術(shù)的結(jié)合方式和技術(shù)的先進(jìn)水平共同決定著核心能力的強(qiáng)弱，決定著企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品、服務(wù)市場、挖掘新的市場機(jī)會的潛力，無形資產(chǎn)在強(qiáng)勁的競爭力中增值。這種增值過程存在于獨(dú)資企業(yè)技術(shù)內(nèi)部化，無形資產(chǎn)的要素結(jié)構(gòu)及增值的程度和速度取決于企業(yè)組織一體化程度和企業(yè)規(guī)模，同時(shí)又取決于技術(shù)的獨(dú)占性、主導(dǎo)設(shè)計(jì)范式和輔助資產(chǎn)。企業(yè)組織化程度高和企業(yè)規(guī)模大，企業(yè)R＆D部門活動(dòng)與技術(shù)轉(zhuǎn)移之間存在著主動(dòng)的良性循環(huán)關(guān)系，表明企業(yè)家的強(qiáng)勁投資和管理功能。組織化程度低和企業(yè)規(guī)模小，企業(yè)R＆D活動(dòng)與特許經(jīng)營或國際許可證貿(mào)易之間存在著負(fù)相關(guān)，表明企業(yè)節(jié)約投資成本和交易成本，沿著技術(shù)軌道，進(jìn)行技術(shù)梯度轉(zhuǎn)移。技術(shù)獨(dú)占性的強(qiáng)弱關(guān)系到法律對技術(shù)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)能力和利益分享的排他能力，這種技術(shù)獨(dú)占性使無形資產(chǎn)的經(jīng)營在相對時(shí)間內(nèi)獲得了產(chǎn)權(quán)收益的獨(dú)占權(quán)。主導(dǎo)設(shè)計(jì)范式關(guān)系到技術(shù)軌道接軌、轉(zhuǎn)軌或延伸，即技術(shù)轉(zhuǎn)移所帶來的技術(shù)創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新又帶動(dòng)服務(wù)創(chuàng)新，服務(wù)創(chuàng)新又導(dǎo)致更高層次的技術(shù)創(chuàng)新。因此，主導(dǎo)設(shè)計(jì)范式階段的無形資產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略通過契約安排的技術(shù)擴(kuò)散效應(yīng)，組合技術(shù)許可的“三權(quán)”和技術(shù)許可要素。當(dāng)技術(shù)處于前范式階段，由于技術(shù)路徑不確定，技術(shù)不成熟，產(chǎn)品品種競爭激烈，企業(yè)對輔資產(chǎn)沒有需求。一旦技術(shù)進(jìn)入主導(dǎo)范式階段，工藝創(chuàng)新競爭激烈，核心技術(shù)很容易被模仿，此時(shí)各企業(yè)都力圖從規(guī)模經(jīng)濟(jì)中獲取收益，由此它成為技術(shù)投資和市場競爭的核心要素。輔資產(chǎn)是指實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新所必須的配套設(shè)備、銷售、服務(wù)及知名度等。一般而言，專業(yè)化輔資產(chǎn)具有很強(qiáng)的不可逆性，風(fēng)險(xiǎn)大，故較難通過許可證合同獲得。非專業(yè)化輔資產(chǎn)的投資具有可逆性，風(fēng)險(xiǎn)小，故可以采用合同獲得。因此，獨(dú)資企業(yè)無形資產(chǎn)的經(jīng)營戰(zhàn)略主要體現(xiàn)在外部的市場帶動(dòng)和內(nèi)部的技術(shù)示范方面，并通過垂直經(jīng)營方式形成上下游產(chǎn)品的強(qiáng)關(guān)聯(lián)；通過橫向經(jīng)營方式形成前后連鎖產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)關(guān)聯(lián)；通過多種經(jīng)營方式形成替代與互補(bǔ)產(chǎn)品的強(qiáng)關(guān)聯(lián)而實(shí)現(xiàn)。在這種互動(dòng)關(guān)聯(lián)中，無形資產(chǎn)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略通過在獨(dú)資經(jīng)營企業(yè)與東道國之間產(chǎn)生的“國際模仿時(shí)間差”而加以調(diào)整。“國際模仿時(shí)間差”是指一種新產(chǎn)品在一創(chuàng)新國中最先生產(chǎn)出來時(shí)間與在模仿國中生產(chǎn)出進(jìn)來的時(shí)間差距。這種模仿并不是簡單的仿制或翻版，它包含著漸進(jìn)性創(chuàng)新，對原設(shè)計(jì)進(jìn)行不斷地改進(jìn)。模仿也不是擴(kuò)散，而只是進(jìn)口的繼續(xù)，是一種簡單的技術(shù)轉(zhuǎn)移。擴(kuò)散是指創(chuàng)新的產(chǎn)品、技術(shù)被其他企業(yè)通過合法手段采用的過程。因此，無形資產(chǎn)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略在模仿、擴(kuò)散、創(chuàng)新中通過契約安排和制度保護(hù)決定著無形資產(chǎn)要素的時(shí)空分布和要素結(jié)構(gòu)，從而影響著無形資產(chǎn)的積累方式和增值方式。

二、國際合資經(jīng)營技術(shù)轉(zhuǎn)移中無形資產(chǎn)國際化的經(jīng)營戰(zhàn)略

合資經(jīng)營中的無形資產(chǎn)經(jīng)營國際化戰(zhàn)略隨著技術(shù)轉(zhuǎn)移效應(yīng)而變化。而技術(shù)轉(zhuǎn)移效應(yīng)又取決于合資經(jīng)營的特征，即共同投資、共同經(jīng)營、共同風(fēng)險(xiǎn)、共負(fù)盈虧。在實(shí)現(xiàn)每一階段的“共同”利益目標(biāo)中，無形資產(chǎn)國際化戰(zhàn)略的形成是通過東道主國家和跨國公司對項(xiàng)目損益度和投資行為多維度的有形與無形的比較分析，也就是說是由技術(shù)項(xiàng)目投資度、評估項(xiàng)目客觀度、解析項(xiàng)目思維度、技術(shù)擴(kuò)散關(guān)聯(lián)度，以及對人機(jī)關(guān)系結(jié)合度、人群關(guān)系組合度、人際關(guān)系協(xié)調(diào)度等多維度行為的多元利益主體利益目標(biāo)和利益結(jié)構(gòu)所規(guī)定的，并且還受制于不同國域、地域、區(qū)域的社會、經(jīng)濟(jì)、政治、文化、制度等企業(yè)外部非均衡資源結(jié)構(gòu)和分布狀況；受制于政府與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與員工之間的利益互補(bǔ)期望值和功能互動(dòng)補(bǔ)償值；受制于企業(yè)內(nèi)部資本、技術(shù)、人才等生產(chǎn)要素的累積結(jié)構(gòu)和素質(zhì)結(jié)構(gòu)；受制于進(jìn)入市場的經(jīng)濟(jì)或非經(jīng)濟(jì)因素障礙。這些有形和無形制約因素影響著共同投資下的無形資產(chǎn)增值方式。而無形資產(chǎn)的增值方式又有賴于技術(shù)轉(zhuǎn)移方式，因此，無形資產(chǎn)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略取決于由投資規(guī)模決定的技術(shù)擴(kuò)散的速度，由技術(shù)轉(zhuǎn)移決定的技術(shù)擴(kuò)散廣度和深度。

（一）共同投資階段的無形資產(chǎn)經(jīng)營

合資企業(yè)在共同投資階段中，利益主體通過對項(xiàng)目的投資可能性、市場可行性、技術(shù)先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)合理性、財(cái)務(wù)盈利性的綜合考察，對以技術(shù)作價(jià)入股方式還是以國際許可證貿(mào)易方式進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)移，進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)評價(jià)和國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)，衡量技術(shù)作價(jià)入股的股權(quán)收益與技術(shù)貿(mào)易的自乘利益。在技術(shù)作價(jià)入股方式下，對內(nèi)生和外生的無形資產(chǎn)評估關(guān)系到技術(shù)資本化的穩(wěn)定性、資產(chǎn)遞延的快速性和產(chǎn)權(quán)歸屬的合法性。在國際許可證貿(mào)易方式下，無形資產(chǎn)評估關(guān)系到技術(shù)使用費(fèi)的合理性，技術(shù)改進(jìn)與發(fā)展后產(chǎn)權(quán)投資的特許性，技術(shù)許可方式的優(yōu)選性。

（二）共同經(jīng)營階段的無形資產(chǎn)經(jīng)營

在共同經(jīng)營中，企業(yè)在認(rèn)知資源稟賦不同的條件下，不論選擇技術(shù)作價(jià)人股方式還是國際許可證貿(mào)易方式，它們都是企業(yè)進(jìn)入市場和分割市場的戰(zhàn)略，這種戰(zhàn)略通過技術(shù)擴(kuò)散實(shí)施于部門之間、企業(yè)之間和國際之間，由此無形資產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略緣于技術(shù)擴(kuò)散的軌跡而實(shí)施。通過部門之間的技術(shù)擴(kuò)散，無形資產(chǎn)增值方式以及市場進(jìn)入方式與技術(shù)軌道的關(guān)聯(lián)性和技術(shù)的可分解性相關(guān)，受制于資源流量、流速和流向的自配控力和非自配控力，絕對投資數(shù)額和相對投資利潤率；通過企業(yè)之間的技術(shù)擴(kuò)散，無形資產(chǎn)增值速度和要素結(jié)構(gòu)取決于企業(yè)規(guī)模的相適性、組織性質(zhì)的相輔性和技術(shù)選擇的相近性。這種要素關(guān)系的相機(jī)抉擇的過程就是對無形資產(chǎn)價(jià)值創(chuàng)造的漸進(jìn)式、或跳躍式以及根本性和系統(tǒng)性的戰(zhàn)略決策的過程，而這些抉擇正是企業(yè)戰(zhàn)略和無形資產(chǎn)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的整合過程。整合的過程也是相互印證、相互協(xié)調(diào)、相互影響的動(dòng)態(tài)反饋過程。作為技術(shù)輸出方的跨公司將投資于或轉(zhuǎn)讓于合資企業(yè)的技術(shù)劃分不同的等級、功能、效應(yīng)、壽命周期和投資規(guī)模，依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略，優(yōu)選專利、專有技術(shù)、商標(biāo)等業(yè)務(wù)組合方案；通過國際技術(shù)貿(mào)易專屬內(nèi)容的業(yè)務(wù)組合及其與投資方式相組合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)改進(jìn)與發(fā)展的目標(biāo)和市場戰(zhàn)略目標(biāo)。作為技術(shù)引進(jìn)方不僅要平衡雙方的外部性利益，而且還要協(xié)調(diào)雙方內(nèi)部性利益以及自身利益的內(nèi)外部調(diào)整。企業(yè)雙方都圍繞核心技術(shù)的快速擴(kuò)散和有效培育創(chuàng)新源，聚積創(chuàng)新能力以及技術(shù)持續(xù)創(chuàng)造財(cái)富和滾動(dòng)財(cái)富的價(jià)值倍增效應(yīng)等方面進(jìn)行可行性研究。

（三）共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)階段的無形資產(chǎn)經(jīng)營

在共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)中，通過技術(shù)轉(zhuǎn)移，無形資產(chǎn)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的實(shí)施有賴于構(gòu)建的預(yù)警技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和市場風(fēng)險(xiǎn)的組織系統(tǒng)。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)存在于技術(shù)梯度轉(zhuǎn)移與市場梯級需求的吻合度；新老技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的調(diào)試度；設(shè)備功效與技術(shù)功能的相適度；技術(shù)擴(kuò)散與模仿時(shí)空差異度；技術(shù)保護(hù)的法律適用度。技術(shù)市場風(fēng)險(xiǎn)緣于技術(shù)貿(mào)易和有形商品貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)以及技術(shù)作價(jià)入股的產(chǎn)權(quán)交易風(fēng)險(xiǎn)。技術(shù)貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)取決于技術(shù)市場供求關(guān)系的變動(dòng)；取決于技術(shù)商品的特性和貿(mào)易方式的功能；取決于技術(shù)交易的法律規(guī)定與市場機(jī)制和規(guī)則的有效運(yùn)作等。與轉(zhuǎn)移技術(shù)相關(guān)的有形商品貿(mào)易的風(fēng)險(xiǎn)不僅承擔(dān)技術(shù)貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)傳遞的時(shí)滯結(jié)果，而且更重要地是要承擔(dān)由技術(shù)擴(kuò)散易生的侵權(quán)或由侵權(quán)帶來的傾銷的法律糾紛所導(dǎo)致停產(chǎn)禁銷的市場割斷風(fēng)險(xiǎn)；由技術(shù)結(jié)構(gòu)調(diào)整或技術(shù)遞級轉(zhuǎn)換帶來轉(zhuǎn)產(chǎn)、轉(zhuǎn)市和轉(zhuǎn)資的投資轉(zhuǎn)機(jī)風(fēng)險(xiǎn)；由技術(shù)交易頻率和效率所發(fā)生交易成本增加和利益制約失度而導(dǎo)致合作破裂的風(fēng)險(xiǎn)。技術(shù)作價(jià)入股方式實(shí)質(zhì)上就是技術(shù)資本化，技術(shù)資本化的過程也是技術(shù)價(jià)值倍增的自乘效應(yīng)結(jié)果的增值控股內(nèi)部化和實(shí)現(xiàn)控市本土化的過程。技術(shù)作價(jià)人股的風(fēng)險(xiǎn)來自于內(nèi)部化的技術(shù)優(yōu)勢順轉(zhuǎn)或逆轉(zhuǎn)所產(chǎn)生的技術(shù)升級效能的擴(kuò)張力、技術(shù)創(chuàng)新源的引力和離散力、技術(shù)能量釋放的沖擊力、改變技術(shù)收益比例的資本控制力、利益增進(jìn)預(yù)期和預(yù)期利益增進(jìn)程度的協(xié)調(diào)力等各種力的相互作用和相互磨合。來自于技術(shù)本地化過程中的多元化利益主體間對技術(shù)股權(quán)的認(rèn)購、消費(fèi)趨向和技術(shù)價(jià)值取向的認(rèn)同以及技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)展的認(rèn)知。因此，依據(jù)共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的原則，從合資運(yùn)營機(jī)制和組織制度方面，優(yōu)化技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)，構(gòu)建以董事會領(lǐng)導(dǎo)下，以總經(jīng)理為核心的高級經(jīng)濟(jì)師、高級會計(jì)師、高級工程師、高級審計(jì)師和高級信息主管官（CIO）五位一體的新的高層管理組織。以CIO為核心的信息管理機(jī)構(gòu)，一方面，研讀專利申請案，跟蹤專利技術(shù)開發(fā)，分析專利侵權(quán)訴訟個(gè)案傾向，預(yù)測“專利戰(zhàn)”的戰(zhàn)時(shí)競爭格局和階段性的戰(zhàn)役調(diào)整策略，沿著技術(shù)軌道，確定技術(shù)開發(fā)起點(diǎn)，選擇專利保護(hù)的可進(jìn)入市場；另一方面，比選商標(biāo)進(jìn)入市場的利得一成本分析，評估商標(biāo)保護(hù)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值與運(yùn)作中的增值預(yù)期，有效行使商標(biāo)監(jiān)控權(quán)，將技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)化于商標(biāo)品質(zhì)，利用商標(biāo)法與專利法規(guī)定的差異而獲得保護(hù)時(shí)間的延長和保護(hù)權(quán)利的重疊。與此同時(shí)，還要收集有關(guān)專有技術(shù)的情報(bào)資料，根據(jù)專有技術(shù)等級及其功效，對Look-see（試看）、Show-how（示范）、Know-what、Know-how、Know-why的技術(shù)采取有效保護(hù)、保密、保證和保函，根據(jù)“四保”實(shí)施情況，及時(shí)跟蹤專有技術(shù)由“專有領(lǐng)域”進(jìn)入“公有領(lǐng)域”的轉(zhuǎn)機(jī)，同時(shí)把握專利、商標(biāo)因行政或司法實(shí)踐的錯(cuò)判而得到糾正的時(shí)機(jī)，或因商標(biāo)在確認(rèn)合理原因下而未能及時(shí)辦理續(xù)展，或因?qū)＠麢?quán)人有正當(dāng)理由而未繳納年費(fèi)，暫時(shí)進(jìn)入公有領(lǐng)域的情況。因此，通過組織機(jī)構(gòu)的權(quán)能，預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)程度和風(fēng)險(xiǎn)代價(jià)，優(yōu)選風(fēng)險(xiǎn)互補(bǔ)和替代方案，運(yùn)籌風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略。

（四）共負(fù)盈虧階段的無形資產(chǎn)經(jīng)營

在共負(fù)盈虧中，利益主體共同關(guān)注市場、政府的有效干預(yù)和社會結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型等“三只手”調(diào)控外部環(huán)境的功能，與技術(shù)轉(zhuǎn)移中以技術(shù)作價(jià)入股和國際許可證貿(mào)易方式的功能的有機(jī)結(jié)合。通過分析無形資產(chǎn)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略中的盈虧可量化指標(biāo)和非量化因素，衡量環(huán)境功能和貿(mào)易功能的組合而帶來的無形資產(chǎn)的剛性積淀和戰(zhàn)略的彈性轉(zhuǎn)變。市場的功能在于實(shí)現(xiàn)利益主體間的自利、互利和激勵(lì)相容的內(nèi)在要求。這種要求內(nèi)化在以技術(shù)作價(jià)入股方式中，體現(xiàn)了技術(shù)資本的特性即利潤性和流動(dòng)性，使技術(shù)出資方不僅獲得技術(shù)固定價(jià)格的高額利潤，而且還可連續(xù)不斷地獲得股權(quán)利益。受這種雙重利潤的驅(qū)動(dòng)，技術(shù)內(nèi)部化的自流動(dòng)和擴(kuò)散速度較之國際許可證貿(mào)易方式更快，擴(kuò)散領(lǐng)域和范圍更廣，技術(shù)的經(jīng)濟(jì)效益預(yù)期較短。這種要求內(nèi)化在國際許可證貿(mào)易中，體現(xiàn)了技術(shù)許可方對技術(shù)許可“三權(quán)”（技術(shù)使用權(quán)、生產(chǎn)制造權(quán)、銷售權(quán)）的組合方案所能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的利潤分成比率和補(bǔ)償利潤損失的預(yù)期；體現(xiàn)了技術(shù)引進(jìn)方對“三權(quán)”界定范圍選擇的自由度和把握商務(wù)條款杠桿的協(xié)調(diào)度；體現(xiàn)了利益主體共同關(guān)心的許可證權(quán)利與內(nèi)容的種類配置與市場供需結(jié)構(gòu)和資源結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的周期長度與波度，信息流量、流向、流速和流暢的高效和有效，以及競爭源與競爭力的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。受這種利益平衡的制約，外部的技術(shù)擴(kuò)散速度較慢，從而使技術(shù)重復(fù)轉(zhuǎn)讓的次數(shù)較少，技術(shù)投資回收較慢，經(jīng)濟(jì)效益預(yù)期較長。

政府有效干預(yù)的功能在于分配利益即利用經(jīng)濟(jì)手段如稅收、匯率、利率、股利等經(jīng)濟(jì)杠桿，實(shí)現(xiàn)對技術(shù)市場的有效補(bǔ)缺和利益驅(qū)動(dòng)；利用技術(shù)政策和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整來引導(dǎo)企業(yè)技術(shù)開發(fā)與研究的方向和技術(shù)軌道延伸的方向，實(shí)現(xiàn)核心技術(shù)群集的創(chuàng)新源和企業(yè)核心能力培育源；利用政府為投資主體的公益性項(xiàng)目或以企業(yè)和政府共同投資的基礎(chǔ)性項(xiàng)目來帶動(dòng)和調(diào)節(jié)外商的技術(shù)投資，實(shí)現(xiàn)有形貿(mào)易和無形貿(mào)易的利益組合；利用政府對企業(yè)為投資主體的競爭性項(xiàng)目提供信息咨詢服務(wù)和監(jiān)督引導(dǎo)來把握技術(shù)市場走勢，實(shí)現(xiàn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)利潤最大化和市場競爭有序化。通過法律手段如《專利法》、《商標(biāo)法》、《經(jīng)濟(jì)合同法》、《反不正當(dāng)競爭法》等有關(guān)法律制度及規(guī)定，保護(hù)投資者的合法權(quán)益，同時(shí)通過技術(shù)合同管理，在技術(shù)合作的時(shí)間界定中獲得產(chǎn)業(yè)成長的周期利益，在股權(quán)權(quán)能的規(guī)定中獲得控股控市的機(jī)會利益，在技術(shù)許可中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境指標(biāo)的限定中獲得產(chǎn)業(yè)優(yōu)選的社會分工利益和能力分工利益。因此，政府對利益主體之間的利益平衡是在不斷調(diào)整和打破舊的分工秩序和收入分配結(jié)構(gòu)中實(shí)現(xiàn)的，從而帶來社會階層的變化和社會結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型。

社會結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的功能在于調(diào)節(jié)利益方向，即規(guī)定和調(diào)整著企業(yè)發(fā)展方向和資源配置方向及人們的價(jià)值取向。新技術(shù)的資源替代使資源代際代內(nèi)分配和社會環(huán)境保護(hù)成為技術(shù)選擇的重要問題。因此技術(shù)轉(zhuǎn)讓方式的比選是技術(shù)擴(kuò)散點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的互聯(lián)網(wǎng)，而且技術(shù)轉(zhuǎn)讓內(nèi)容的篩選又以社會法理觀、經(jīng)濟(jì)倫理觀以及文化價(jià)值觀的有機(jī)融合為出發(fā)點(diǎn)，使技術(shù)資源由過度的權(quán)利調(diào)節(jié)逐漸發(fā)展到與市場調(diào)節(jié)、人的能力分工調(diào)節(jié)和資本調(diào)節(jié)相結(jié)合的調(diào)節(jié)手段。通過國際許可證貿(mào)易進(jìn)入市場是許多跨國公司的經(jīng)營戰(zhàn)略。技術(shù)許可方通過技術(shù)使用權(quán)、生產(chǎn)制造權(quán)和銷售權(quán)的擴(kuò)張，不僅獲得跨所有制、跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨國的地緣經(jīng)濟(jì)利益，而且獲得社會多元文化的同化和異化，由此，技術(shù)創(chuàng)造和轉(zhuǎn)讓改變了人掌握技術(shù)（機(jī)器）技能和操作的學(xué)習(xí)曲線，改變了人與人的義利觀和價(jià)值觀，改變了人的生存和生活對環(huán)境生態(tài)無節(jié)制的消費(fèi)觀，從而從根本上使人的需求同一性和單一性改變?yōu)樾枨髮哟蔚亩鄻有浴＜夹g(shù)連帶投資效應(yīng)和高附加值技術(shù)產(chǎn)品的自乘效應(yīng)改變收入結(jié)構(gòu)和財(cái)富結(jié)構(gòu)、市場結(jié)構(gòu)和貿(mào)易結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和社會結(jié)構(gòu)。

三、國際合作經(jīng)營技術(shù)轉(zhuǎn)移中無形資產(chǎn)國際化的經(jīng)營戰(zhàn)略

契約式合作經(jīng)營，是以合同為基礎(chǔ)，雙方共同投資，共同經(jīng)營，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共負(fù)盈虧。因此雙方投資的實(shí)物、技術(shù)不作價(jià)入股，對于資本回收的方式、利潤分配辦法和比例以及期滿財(cái)產(chǎn)的歸屬，均由合作各方磋商確定，并在合同中明確規(guī)定。合作經(jīng)營方式的預(yù)期利益是在合作期限內(nèi)合營一方的資本金、利息以及利潤的收回，因此，利潤大、周期長的行業(yè)如種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、服務(wù)業(yè)、旅游業(yè)、能源開發(fā)業(yè)和采礦業(yè)等較多地采用合作經(jīng)營方式。由于合營方式避免了對有形資產(chǎn)重估或無形資產(chǎn)評估的作價(jià)入股問題的商議，因此在這些行業(yè)中更多地使用國際許可證貿(mào)易進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)移。所以說，合作經(jīng)營中的技術(shù)轉(zhuǎn)移效應(yīng)體現(xiàn)在促使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級，而無形資產(chǎn)要素在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級過程中優(yōu)先和優(yōu)化組合，這也是由合作經(jīng)營方式特征所決定的。

根據(jù)各個(gè)行業(yè)特點(diǎn)、技術(shù)要求、權(quán)利分配和市場規(guī)則，選擇不同效用的許可方式和許可內(nèi)容，從根本上改變農(nóng)業(yè)只靠天、靠地、靠政策等多種不確定性因素帶來的風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營方式和人耕施肥的勞作方式，而是靠技術(shù)投資，通過技術(shù)許可證貿(mào)易，由初始技術(shù)導(dǎo)入，沿著技術(shù)軌道，多層次投資于農(nóng)業(yè)。廣泛開展技術(shù)顧問咨詢和技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，建立農(nóng)村技術(shù)開發(fā)與研究的常設(shè)機(jī)構(gòu)，專門跟蹤國內(nèi)外農(nóng)業(yè)技術(shù)的發(fā)展動(dòng)態(tài)。由大宗低值的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)出口轉(zhuǎn)變?yōu)槠贩N、品種技術(shù)、種植物基因技術(shù)等的進(jìn)出口，更多地投資工業(yè)化的“品種工廠”，打破現(xiàn)在農(nóng)村的農(nóng)機(jī)站、種子站分散的、松散的和季節(jié)性的經(jīng)營和服務(wù)方式。在農(nóng)村城市化、工業(yè)化和現(xiàn)代化的進(jìn)程中，創(chuàng)新生產(chǎn)要素、品種要素，改變農(nóng)耕的資源觀念和時(shí)空觀念，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)革命化和規(guī)模化，優(yōu)化農(nóng)業(yè)和非農(nóng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的發(fā)展，防止走入“低收入水平的工業(yè)化陷阱”。在這樣的技術(shù)服務(wù)中，技術(shù)許可方的無形資產(chǎn)價(jià)值隨著這種技術(shù)投資乘數(shù)效應(yīng)而倍增。在技術(shù)引進(jìn)方國家的需求跳躍、產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)品更新、市場轉(zhuǎn)換、貿(mào)易轉(zhuǎn)型等結(jié)構(gòu)性變化中，許可方可獲得更多的投資機(jī)會和預(yù)期利益。

第8篇

【關(guān)鍵詞】民營企業(yè)；國際化經(jīng)營戰(zhàn)略

一、國際化經(jīng)營戰(zhàn)略

國際化經(jīng)營戰(zhàn)略又稱“走出去”戰(zhàn)略、海外經(jīng)營戰(zhàn)略、跨國經(jīng)營戰(zhàn)略或全球化經(jīng)營戰(zhàn)略。廣義的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略指的是使中國的產(chǎn)品服務(wù)資本技術(shù)勞動(dòng)力管理以及中國的企業(yè)本身走向國際市場到國外去投資建廠去開展競爭與合作。國際化經(jīng)營戰(zhàn)略可分為兩個(gè)層次。較高的層次是資本輸出層次，是指對外直接投資，主要涉及的是到海外投資建廠和投資開店。國際化經(jīng)營的初級層次是商品輸出層次，是指貨物服務(wù)技術(shù)管理等商品和要素的輸出，主要涉及到貨物貿(mào)易、服務(wù)貿(mào)易、技術(shù)貿(mào)易以及承包勞務(wù)等。

二、民營企業(yè)國際化經(jīng)營現(xiàn)狀分析

我國民營企業(yè)充分利用國家一系列鼓勵(lì)企業(yè)“走出去”的優(yōu)惠政策，出現(xiàn)了大型企業(yè)主動(dòng)“走出去”，中小企業(yè)抱團(tuán)“走出去”的局面，民營經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為我國對外貿(mào)易的重要主體。2010年，我國民營企業(yè)出口總額達(dá)4812.66億元，較2005年增長223%，年均增長26.4%。民營經(jīng)濟(jì)“走出去”集中體現(xiàn)出以下特點(diǎn)：（1）工業(yè)化發(fā)展水平?jīng)Q定企業(yè)走出去的實(shí)力。工業(yè)化發(fā)展較早的浙江省、上海市、江蘇省和廣東省民營企業(yè)的出口和對外投資的企業(yè)數(shù)量較多。（2）民營企業(yè)總體對外投資數(shù)量少。由于我國民營企業(yè)多處于紡織服裝業(yè)、鞋帽制造業(yè)等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，勞動(dòng)密集型為特點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)分布決定了我國民營企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模偏低，產(chǎn)業(yè)的國內(nèi)競爭程度高。企業(yè)參與國際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要方式是產(chǎn)品出口，有能力對外直接投資的企業(yè)數(shù)量較少。（3）對外投資形式和投資目標(biāo)具有多樣化特征。我國民營企業(yè)盡管在海外投資的企業(yè)的數(shù)量較少，但從這些企業(yè)的總體投資方式看，還是具有一定的多樣化特點(diǎn)，具有“設(shè)立銷售機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)機(jī)構(gòu)、研發(fā)機(jī)構(gòu)、信息窗口”等多種形式。（4）對外投資區(qū)位選擇更加合理化。隨著企業(yè)對外投資的區(qū)位選擇理論科學(xué)性的增強(qiáng)，中國企業(yè)對外投資的區(qū)位選擇更加慎重。對外投資不再局限于非洲、拉美等欠發(fā)達(dá)地區(qū)，而是在包括大洋洲、北美、歐洲、日韓等眾多國家和地區(qū)開展業(yè)務(wù)。另外，民營企業(yè)通過收購海外能源礦產(chǎn)資源來滿足國內(nèi)對能源資源持續(xù)增長的需求成為投資新趨勢；通過收購處于世界領(lǐng)先地位的國際著名品牌，民營企業(yè)在開拓海外市場、引進(jìn)先進(jìn)人才和技術(shù)的同時(shí)，也展現(xiàn)了中國民營經(jīng)濟(jì)走向世界的強(qiáng)烈愿望。與此同時(shí)，民營企業(yè)更加注重提高經(jīng)濟(jì)管理水平，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，資金來源的日趨多元，股份制成為企業(yè)更為科學(xué)的經(jīng)營模式。

三、民營企業(yè)國際化經(jīng)營問題及政策建議

經(jīng)過多年的改革和發(fā)展，同時(shí)國家引導(dǎo)和鼓勵(lì)民營經(jīng)濟(jì)國際化經(jīng)營的力度也有目共睹，具備國際化經(jīng)營實(shí)力和意愿的民營企業(yè)越來越多，具有國際視野、戰(zhàn)略觀念、敢于開拓的新一代民營企業(yè)家隊(duì)伍逐步壯大。但是我們也應(yīng)看到，民營企業(yè)國際化經(jīng)營的形式大多以綠地投資為主，投資規(guī)模較小；國際化經(jīng)營的目標(biāo)大多放在擴(kuò)大出口規(guī)模上，缺少利潤中心國際化、研發(fā)中心國際化、戰(zhàn)略布局國際化作為國際化經(jīng)營目標(biāo)的企業(yè)，民營企業(yè)的國際化經(jīng)營總體上還處于起步階段。

（一）民營企業(yè)國際化經(jīng)營所面臨的問題

1．政策和市場環(huán)境層面導(dǎo)致的問題。第一，對境外投資的政策法律和投資信息缺乏了解。推進(jìn)企業(yè)境外投資，不僅需要政府提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，而且需要法律、會計(jì)、投資、咨詢等社會中介組織提供各類專業(yè)服務(wù)。而目前我國這類社會咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)育尚不成熟，阻礙企業(yè)向外發(fā)展。第二，境外投資融資困難。融資渠道少，境外資金籌措困難已成為制約民營企業(yè)國際化經(jīng)營的主要因素。由于民營企業(yè)大多屬于中小企業(yè)，在境外銀行中缺乏信用基礎(chǔ)，往往不具備擔(dān)保條件，難以從境外銀行獲得貸款支持，而國內(nèi)銀行對民營企業(yè)國際化經(jīng)營融資貸款的門檻較高，企業(yè)申請貸款難度也較大。第三，國內(nèi)境外投資管理和審批程序較多，環(huán)節(jié)繁冗，法律法規(guī)不規(guī)范。當(dāng)前我國對企業(yè)進(jìn)行海外直接投資的審批由多個(gè)主管部門負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)過嚴(yán)、手續(xù)繁雜、耗時(shí)費(fèi)力，這導(dǎo)致有的企業(yè)錯(cuò)失投資良機(jī)。政府對外投資的外匯管理制度和投資的法律制度與政策不適應(yīng)企業(yè)對外投資需要也在一定程度上影響了民營企業(yè)國際化經(jīng)營。

2．民營企業(yè)層面導(dǎo)致的問題。民營企業(yè)要想在國際競爭中占有一席之地，真正顯示出競爭力，那么首要地、根本地是切實(shí)地提高自身的實(shí)力。而目前我國民營企業(yè)在國際化經(jīng)營的進(jìn)程中存在一些問題。第一，民營企業(yè)基礎(chǔ)不扎實(shí)，規(guī)模小，優(yōu)勢不明顯。在目前境外投資企業(yè)的構(gòu)成中，中小企業(yè)占絕大多數(shù)，規(guī)模小缺乏實(shí)力，而發(fā)達(dá)國家的投資企業(yè)規(guī)模都比較大，大型的和特大型的跨國公司居多。境外企業(yè)規(guī)模偏小，難以形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，也難以與世界大型跨國公司相抗衡，難以在國際市場競爭中立足。第二，缺少國際化經(jīng)營人才。民營企業(yè)在國際化發(fā)展過程中，人才匱乏的矛盾依然存在。大多數(shù)企業(yè)缺乏國際市場調(diào)研和國際投資方面的專業(yè)型人才，了解國際市場環(huán)境，熟悉國際通行規(guī)則和主要目標(biāo)國法律法規(guī)的人才不多，具有國際戰(zhàn)略頭腦、善于成熟操作跨國投資實(shí)務(wù)的人才更少。第三，民營企業(yè)對外投資過程中普遍存在的問題。民營企業(yè)國際化經(jīng)營的形式大多以綠地投資為主，投資規(guī)模較小；國際化經(jīng)營的目標(biāo)大多放在擴(kuò)大出口規(guī)模上，而把利潤中心國際化、研發(fā)中心國際化、戰(zhàn)略布局國際化作為國際化經(jīng)營目標(biāo)的企業(yè)不多，即民營企業(yè)過于關(guān)注短期利益而不是專注于長期發(fā)展。

（二）加速民營企業(yè)國際化經(jīng)營的建議

由于民營企業(yè)自身處于市場競爭激烈的初級產(chǎn)品和生活必需品等行業(yè)，產(chǎn)品的獲利能力較低，企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模較小。同時(shí)，我國民營企業(yè)國際化經(jīng)營獲得國外資源的能力也較低，民營企業(yè)國際化經(jīng)營尚處于起步階段。民營企業(yè)要實(shí)現(xiàn)經(jīng)營的國際化，形成具有國際競爭力的跨國公司，不僅有賴于我國的整體工業(yè)化水平和創(chuàng)新能力的提升、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的高級化調(diào)整，也需要我國政府進(jìn)一步完善金融支持政策，增強(qiáng)海外投資的風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保機(jī)制，提升信息服務(wù)水平。目前我國民營企業(yè)國際化經(jīng)營的政策環(huán)境得到了一些改善。但實(shí)際上，與國有企業(yè)相比，民營企業(yè)的生存與發(fā)展環(huán)境仍然存在不公平的現(xiàn)象，需要在財(cái)政支持、融資便利、外匯管理、稅收減免、出入境管理等方面更好地落實(shí)公平待遇。長期困擾民營企業(yè)的融資難、貸款難等問題，一定程度上制約了民營企業(yè)的發(fā)展，更制約了民營企業(yè)國際化經(jīng)營的步伐。

而要真正地加速民營企業(yè)國際化經(jīng)營，民營企業(yè)自身必須做出自己的努力。對于那些準(zhǔn)備國際化經(jīng)營的民營企業(yè)來說，重要的一條是要在思想上首先國際化經(jīng)營。對于那些實(shí)力和經(jīng)驗(yàn)不足的民營企業(yè)，則要注意選擇靈活多樣的國際化經(jīng)營模式。要把企業(yè)國際化發(fā)展、實(shí)現(xiàn)更快成長作為本企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要目標(biāo)。同時(shí)，對于那些已經(jīng)國際化經(jīng)營的企業(yè),則有必要借鑒西方跨國公司在本土化戰(zhàn)略中的創(chuàng)新體制和成功發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。民營企業(yè)在發(fā)展的過程中要注意增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力；創(chuàng)造名牌產(chǎn)品，形成品牌優(yōu)勢；積極培育國際化的人才。

參考文獻(xiàn)

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[2]衣長軍．《當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下民營企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的思考》．《科技與產(chǎn)業(yè)》．2010（3）

第9篇

關(guān)鍵詞：國際物流；國際物流信息化；面臨問題；策略

中圖分類號：F61

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1672-3198(2009)13-0003-03

1　引言

隨著經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，眾多企業(yè)正在努力適應(yīng)全球化潮流進(jìn)入國際市場。其中，國際物流信息化是現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心，是目前國際上物流發(fā)展最為迅速的領(lǐng)域，也是國際物流建設(shè)的重點(diǎn)和難點(diǎn)。本文將對國際物流信息化發(fā)展進(jìn)程進(jìn)行總結(jié)和分析，深刻剖析國際物流信息化的現(xiàn)狀、作用以及發(fā)展趨勢。探索當(dāng)今企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何在競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境下迫使公司對內(nèi)要持續(xù)壓縮成本，對外要增加銷售商品、服務(wù)的特色具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。同時(shí)為實(shí)現(xiàn)國際物流信息化積極有效發(fā)展提出相應(yīng)對策，具有現(xiàn)實(shí)的啟發(fā)意義。

2　國際物流現(xiàn)狀

2.1　國際物流的發(fā)展歷程

國際物流的概念最近才得到人們的重視，國際物流活動(dòng)也隨著國際貿(mào)易和跨國經(jīng)營的發(fā)展而不斷發(fā)展，國際物流活動(dòng)的發(fā)展歷程如下：

第一階段是從1950年到1980年。在這個(gè)過程中，物流的基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)得到了很快的發(fā)展，廣泛運(yùn)用電腦進(jìn)行人員管理，主要表現(xiàn)為立體無人管理倉庫，有一部分國家還建立了自己的物流標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)等等。但物流國際的發(fā)展趨勢還沒有得到各企業(yè)的高度重視。

第二階段是從1980年到1990年。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國際經(jīng)濟(jì)往來的頻繁交易，物流國際化發(fā)展趨勢開始成為世界性的共同的問題。

第三階段是從1991年初至今。這一階段各國家都開始普遍性的接受國際物流的概念和重要性。全球貿(mào)易伙伴的不斷增加帶來了物流的國際化，它包括物流服務(wù)的國際化、物流運(yùn)輸?shù)膰H化、物流設(shè)施的國際化、貨物技術(shù)的國際化、包裝國際化和流通加工國際化等等。國際間的物流合作的廣泛開展，促進(jìn)了世界經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展。

2.2　國際物流基礎(chǔ)設(shè)施的狀況

(1)交通運(yùn)輸設(shè)施不完善。

交通運(yùn)輸是現(xiàn)代物流發(fā)展的重要基礎(chǔ)，其水平直接決定物流的流轉(zhuǎn)速度和效率。以前，由于對交通運(yùn)輸設(shè)施投資的“欠賬”太多，交通運(yùn)輸設(shè)施能力一直是制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“瓶頸”。后來隨著經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展，全球?qū)﹁F路、公路、水運(yùn)、航空等基礎(chǔ)設(shè)施的投入逐年增加，初步緩解了交通運(yùn)輸?shù)娜婢o張狀況。但與滿足國際物流服務(wù)需求的能力相比，交通運(yùn)輸總體規(guī)模目前仍然不高，交通運(yùn)輸矛盾仍然比較突出。

(2)國際物流節(jié)點(diǎn)的功能混亂。

物流節(jié)點(diǎn)是指所有進(jìn)行物資中轉(zhuǎn)、集散和儲運(yùn)的節(jié)點(diǎn)，包括港口、空港、火車貨運(yùn)站、公路樞紐、大型公共倉庫及現(xiàn)代物流(配送)中心、物流園區(qū)等。跟隨現(xiàn)代國際物流地發(fā)展，形成很多類型的國際物流節(jié)點(diǎn)，不同的國際物流節(jié)點(diǎn)對國際物流系統(tǒng)的作用是不盡相同的。目前，各地規(guī)劃的國際物流節(jié)點(diǎn)類型缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，造成國際物流中心、國際物流園區(qū)等名詞大量混用，導(dǎo)致國際物流節(jié)點(diǎn)層次關(guān)系及其功能界定等的混亂。因此出現(xiàn)了某些國際物流中心的布置緊鄰港口、空港、火車貨運(yùn)站或者公路樞紐，并且周圍留有足夠的發(fā)展空間。而有些國際物流園區(qū)完全建在市中心地區(qū)，且周邊交通條件不好，有些又建在遠(yuǎn)離市區(qū)的公路交匯處，造成了園區(qū)在短時(shí)間內(nèi)很難吸引各種類型的企業(yè)入駐等錯(cuò)誤理念。

(3)國際多式聯(lián)運(yùn)的非標(biāo)準(zhǔn)化操作。

國際多式聯(lián)運(yùn)(international multimodal transport)是一種利用集裝箱進(jìn)行聯(lián)運(yùn)的新的運(yùn)輸組織方式。它一般是以集裝箱為媒介，在國際運(yùn)輸中靈活合理運(yùn)用海、陸、空等單一運(yùn)輸方式，綜合組織成一種國際間的最有效和最適合的連貫運(yùn)輸。在國際運(yùn)輸方面，目前集裝箱普遍應(yīng)用于國際集裝箱班輪運(yùn)輸，但是各個(gè)國家和地區(qū)內(nèi)的運(yùn)輸使用了大量非標(biāo)準(zhǔn)集裝箱和裝載工具。再者，由于歷史的原因，各個(gè)國家對于發(fā)展運(yùn)輸業(yè)存在著不同的態(tài)度，因而導(dǎo)致了整個(gè)國際范圍內(nèi)的分散的運(yùn)輸系統(tǒng)，包括不同的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)價(jià)系統(tǒng)等。UNCTAD(聯(lián)合國貿(mào)易與發(fā)展組織)指出，當(dāng)運(yùn)輸中出現(xiàn)貨損、延誤等糾紛時(shí)，可能會在法律責(zé)任方面出現(xiàn)混亂，由于各國法律不同，使得所規(guī)定的聯(lián)運(yùn)人責(zé)任的聯(lián)運(yùn)單證及其背面條款存在差異，加之國際上尚無一個(gè)可為各國通用的、統(tǒng)一規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)運(yùn)單證，造成聯(lián)運(yùn)單證紛繁雜亂的狀態(tài)。加上法律對運(yùn)輸責(zé)任的規(guī)定和劃分不嚴(yán)格，對國際多式聯(lián)運(yùn)的推廣起著阻礙作用。

2.3　信息化程度偏低

信息技術(shù)在物流領(lǐng)域應(yīng)用的最主要標(biāo)志就是針對物流活動(dòng)的需要而開發(fā)設(shè)計(jì)的、使用大量信息技術(shù)支持的物流供應(yīng)鏈管理軟件。目前，國際上的企業(yè)應(yīng)用最為廣泛的物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)是供應(yīng)鏈管理(SCM)，部分企業(yè)由于對物流的需求只局限于倉儲、或者對物流需求比較有限，則會選擇使用供應(yīng)商管理庫存系統(tǒng)(VMI)和企業(yè)資源計(jì)劃管理(ERP)中的物流管理部分。SCM、VMI及ERP等物流管理軟件在國際物流企業(yè)中的實(shí)施尚不足十分之一，其中制造企業(yè)應(yīng)用情況略好于流通企業(yè)，流通企業(yè)中實(shí)施物流供應(yīng)鏈管理軟件的比例目前則僅為3％左右。

2.4　國際物流專業(yè)人才匱乏

隨著信息技術(shù)和管理水平的提高，現(xiàn)代國際物流業(yè)的競爭已從低端的價(jià)格競爭轉(zhuǎn)向高端物流和信息流的能力競爭。因此，市場急需大批的現(xiàn)代物流人才：從需求領(lǐng)域看，主要集中在企業(yè)、規(guī)劃和咨詢部門、科研和教學(xué)機(jī)構(gòu)等三大領(lǐng)域；從需求層次分析，主要有物流操作人員、物流實(shí)際管理人員和高級物流管理人才等三個(gè)層次。目前國際物流教育嚴(yán)重滯后于國際物流業(yè)發(fā)展，造成現(xiàn)代國際物流人才的嚴(yán)重匱乏。

目前國際物流行業(yè)最為缺乏的人才是高級物流管理人才，現(xiàn)在國際物流企業(yè)需要的高級物流管理人才不是僅僅會管理倉庫或者懂得某種運(yùn)輸方式的、知識結(jié)構(gòu)較為單一的人才，而是具有較為全面的物流操作和管理知識、可以同時(shí)勝任多個(gè)崗位的、能夠?qū)λ鶊?zhí)行作業(yè)進(jìn)行全程全方位監(jiān)控、優(yōu)化和提升的，并能夠隨著企業(yè)的發(fā)展而快速成長的復(fù)合型物流技術(shù)和管理人才。但目前還沒有合理的教育和培訓(xùn)機(jī)制來培養(yǎng)符合現(xiàn)代國際物流需求的高級物流管理人才。

2.5　國際物流信息化觀念落后

長期以來，人們對國際物流的認(rèn)識薄弱，企業(yè)從上到下就缺乏必要的國際物流意識，對國際物流概念的認(rèn)識普遍相對落后，各級管理人員對現(xiàn)代國際物流在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代對于生產(chǎn)經(jīng)營的巨大支撐作用和“第三利潤源泉”的潛在能力缺乏應(yīng)有的認(rèn)識。并且嚴(yán)重的把國際物流和其他管理分

開，同時(shí)還對國際物流信息化的理解也不深，在國際物流信息化長期發(fā)展戰(zhàn)略上尚未形成體系，標(biāo)準(zhǔn)化工作發(fā)展緩慢，同時(shí)，國際物流企業(yè)對自身的信息化未來發(fā)展也缺乏規(guī)劃，缺乏覆蓋整個(gè)企業(yè)的全面集成的信息系統(tǒng)，目前真正去搞信息化整體規(guī)劃的企業(yè)寥寥無幾。3信息技術(shù)在國際物流中的應(yīng)用

物流信息技術(shù)是現(xiàn)代信息技術(shù)在物流各個(gè)環(huán)節(jié)中的綜合應(yīng)用，是現(xiàn)代物流區(qū)別傳統(tǒng)物流的根本標(biāo)志，并且也是物流技術(shù)中發(fā)展最快的領(lǐng)域，特別是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛應(yīng)用使物流信息技術(shù)達(dá)到了較高的應(yīng)用水平。

3.1　物流信息技術(shù)構(gòu)成要素

從物流信息技術(shù)的構(gòu)成要素上看，它作為現(xiàn)代信息技術(shù)的重要組成部分，本質(zhì)上屬于信息技術(shù)的范圍。因?yàn)樾畔⒓夹g(shù)應(yīng)用于物流領(lǐng)域，其在表現(xiàn)形式和具體內(nèi)容上存在一些特性，但是其基本要素同現(xiàn)代信息技術(shù)仍然還是一樣的。它可以分為4個(gè)層次：

第一層次為物流信息基礎(chǔ)技術(shù)，即有關(guān)元件、器件的制造技術(shù)，它是整個(gè)信息技術(shù)的基礎(chǔ)。例如微電子技術(shù)、光子技術(shù)、光電子技術(shù)、分子電子技術(shù)等。

第二層次為物流信息系統(tǒng)技術(shù)，即有關(guān)物流信息的獲得、傳送、處理、控制的設(shè)備和系統(tǒng)的技術(shù)，它是建立在信息基礎(chǔ)技術(shù)之上的，是整個(gè)信息技術(shù)的核心部分。其內(nèi)容主要包括物流信息獲取技術(shù)、物流信息傳輸技術(shù)、物流信息處理技術(shù)及物流信息控制技術(shù)。

第三層次為物流信息應(yīng)用技術(shù)，即基于管理信息系統(tǒng)(MIS)技術(shù)、優(yōu)化技術(shù)和計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)(CIMS)技術(shù)而設(shè)計(jì)出的各種物流自動(dòng)化設(shè)備和物流信息管理系統(tǒng)，例如自動(dòng)化分揀與傳輸設(shè)備、自動(dòng)導(dǎo)引車(AGV)、集裝箱自動(dòng)裝卸設(shè)備、倉儲管理系統(tǒng)(WMS)、運(yùn)輸管理系統(tǒng)(TMS)、配送優(yōu)化系統(tǒng)、全球定位系統(tǒng)(GPS)、地理信息系統(tǒng)(GIS)等等。

第四層次為物流信息安全技術(shù)，即確保物流信息安全的基本技術(shù)，包括密碼技術(shù)、防火墻技術(shù)、病毒防治技術(shù)、身份鑒別技術(shù)、訪問控制技術(shù)、備份與恢復(fù)技術(shù)和數(shù)據(jù)庫安全技術(shù)等。

3.2　信息技術(shù)在國際物流業(yè)的應(yīng)用狀況

信息技術(shù)在國際物流業(yè)應(yīng)用的總體水平不高，首先是信息技術(shù)缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。數(shù)據(jù)庫、編碼和接口等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)存在較大差異，造成信息系統(tǒng)復(fù)雜化，多元化和多平臺化。其次是系統(tǒng)協(xié)調(diào)性差。國際物流作業(yè)過程中存在多部門多頭管理的情況，新的信息技術(shù)和信息網(wǎng)絡(luò)平臺往往自成一體，信息技術(shù)的效能得不到充分應(yīng)用。最后由于信息技術(shù)和國際物流技術(shù)、國際物流運(yùn)作全過程沒有緊密結(jié)合，從而國際物流中心管理電子化、數(shù)字化、整個(gè)運(yùn)行環(huán)節(jié)信息網(wǎng)絡(luò)化的應(yīng)用也受到影響。

4　信息化對國際物流業(yè)的影響

4.1　信息化能推動(dòng)國際物流業(yè)快速發(fā)展

物流信息化是現(xiàn)代物流企業(yè)的重要特征，隨著國際物流業(yè)的發(fā)展物流信息化越來越受到企業(yè)的重視。國際物流信息化意味著整個(gè)物流作業(yè)環(huán)節(jié)從運(yùn)輸、倉儲、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工到配送主要使用現(xiàn)代信息技術(shù)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外信息資源優(yōu)化管理和集成化管理，更好的利用信息，提高物流質(zhì)量和物流運(yùn)行效率，促進(jìn)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益和核心競爭力，同時(shí)也能夠更好的促進(jìn)整個(gè)物流業(yè)的發(fā)展，最終促進(jìn)國際物流業(yè)快速的發(fā)展。

4.2　信息化能顯著提高國際物流業(yè)運(yùn)行水平

在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下，信息是一種重要的經(jīng)濟(jì)資源，而擁有信息和信息技術(shù)是獲取經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑，也是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要保障。國際物流信息化可以通過通訊技術(shù)、信息技術(shù)、管理技術(shù)等多種技術(shù)整合現(xiàn)有的物流資源、帶動(dòng)管理、提高物流相關(guān)技術(shù)和人員的綜合素質(zhì)，從而提高國際物流業(yè)流通速度、降低成本，同時(shí)國際物流業(yè)水平也會顯著提高。

4.3　信息化加速國際物流市場流通

物流信息化的目標(biāo)模式是以提高效率為核心，而不僅僅是追求單純的效益。通過信息化管理，使對客戶的供貨期逐漸縮短。系統(tǒng)的各個(gè)物流單元都是圍繞著如何縮短供貨時(shí)間，提高供貨效率來設(shè)計(jì)解決方案，從而整合成一個(gè)高效率的國際物流系統(tǒng)。把提高效率視為國際物流提升核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在這個(gè)過程中，由于增加了投入，國際物流成本也可能會增大，但卻贏得了時(shí)間和空間，提升了競爭力，擴(kuò)大了市場份額，加速了國際物流市場的流通。

4.4　信息化促進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新

國際物流信息化的內(nèi)含是管理創(chuàng)新。信息化是一個(gè)管理工具，在實(shí)施國際物流信息化的過程中對企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行分析、優(yōu)化，刪除多余的環(huán)節(jié)，建立工作流程的規(guī)范化，再以信息化的形式固定下來，并在運(yùn)作中不斷地調(diào)整與優(yōu)化。換言之，要用國際物流信息化去反映先進(jìn)的管理理念，體現(xiàn)先進(jìn)的運(yùn)作流程。而不是用信息化去維持現(xiàn)有流程甚至是落后的流程。因此，國際物流的信息化是與管理的現(xiàn)代化密不可分的。

5　國際物流信息化發(fā)展趨勢

5.1　公共物流信息平臺的建立將成為國際物流發(fā)展的突破點(diǎn)

公共物流信息平臺(Public Logistic Information Plat-form PLIP)：是指為國際物流企業(yè)、國際物流需求企業(yè)和其他相關(guān)部門提供國際物流信息服務(wù)的公共的商業(yè)性平臺。其本質(zhì)是為國際物流生產(chǎn)提供信息化手段的支持和保障。公共物流信息平臺的建立，能實(shí)現(xiàn)對客戶的快速反應(yīng)。現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)是一個(gè)服務(wù)經(jīng)濟(jì)的社會。建立客戶快速反應(yīng)系統(tǒng)是國際物流企業(yè)更好的服務(wù)客戶的基礎(chǔ)。公共物流信息平臺的建立，能加強(qiáng)同合作單位的協(xié)作。

5.2　物流信息安全技術(shù)將日益被重視

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展起來的物流信息技術(shù)，在享受網(wǎng)絡(luò)飛速發(fā)展帶來巨大好處的同時(shí)也時(shí)刻飽受著可能遭受的安全危機(jī)，例如網(wǎng)絡(luò)黑客無孔不入地惡意攻擊、病毒的肆掠、信息的泄密等等。應(yīng)用安全防范技術(shù)，保障國際物流企業(yè)的物流信息系統(tǒng)平臺安全、穩(wěn)定地運(yùn)行是國際物流企業(yè)長期面臨的一項(xiàng)重大挑戰(zhàn)。

5.3　信息網(wǎng)絡(luò)將成為國際物流發(fā)展的最佳平臺

連接全球的互聯(lián)網(wǎng)從科技領(lǐng)域進(jìn)入商業(yè)領(lǐng)域后，得到了飛速的發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)以其簡便、快捷、靈活、互動(dòng)的方式，全天候地傳送全球各地間的信息，跨越時(shí)空限制，“天涯若比鄰”，整個(gè)世界變成了“地球村”。網(wǎng)上信息流通的時(shí)間成本和交換成本空前降低。商務(wù)、政務(wù)及個(gè)人事務(wù)都可以把信息搭載在互聯(lián)網(wǎng)上傳送。互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為并將繼續(xù)擔(dān)負(fù)起全球信息交換的新平臺。

6　國際物流信息化發(fā)展建議

6.1　加強(qiáng)國際物流信息化的服務(wù)意識

國際物流信息化已成為國際工商企業(yè)降低物流成本、提高客戶服務(wù)水平、增強(qiáng)企業(yè)競爭力的基本手段，更成為國際物流企業(yè)提供第三方物流服務(wù)的前提條件，因此，很多企業(yè)都是以滿足客戶服務(wù)需求為物流信息系統(tǒng)建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)，通過采用先進(jìn)的信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈伙伴之間的信息溝通與共享，特別是國際物流企業(yè)，更是將為客戶提供的信息服務(wù)內(nèi)容作為信息系統(tǒng)建設(shè)的重要依據(jù)。而大多數(shù)企業(yè)

往往是以滿足企業(yè)內(nèi)部管理需求為出發(fā)點(diǎn)建設(shè)國際物流信息系統(tǒng)，忽視了對客戶物流信息服務(wù)的建設(shè)，這種差距影響了物流信息系統(tǒng)的投入力度和實(shí)施效果。因此，必須將服務(wù)作為物流信息化的核心，圍繞提高客戶服務(wù)水平來改進(jìn)國際物流管理模式與運(yùn)作流程，并以此為業(yè)務(wù)需求來建設(shè)合格的國際物流信息系統(tǒng)。

6.2　改進(jìn)國際物流信息技術(shù)

國際物流信息化的最大特點(diǎn)是將先進(jìn)的信息技術(shù)有效地應(yīng)用于實(shí)際的物流業(yè)務(wù)中。首先，廣泛應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)搭建物流信息平臺，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和規(guī)范管理，特別是安全軟件和技術(shù)設(shè)備的發(fā)展為國際物流信息系統(tǒng)的建設(shè)提供了良好環(huán)境；其次，將優(yōu)化的物流運(yùn)作流程融入軟件，形成了比較成熟的標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化的物流與供應(yīng)鏈軟件產(chǎn)品，為國際物流信息系統(tǒng)的建設(shè)提供了技術(shù)保障；再次，加速公共物流信息平臺的建設(shè)為企業(yè)間的信息溝通和采用應(yīng)用服務(wù)(ASP)模式降低信息化成本創(chuàng)造了條件。為物流信息化創(chuàng)造良好的應(yīng)用環(huán)境，提高物流信息化的應(yīng)用水平，是推進(jìn)國際物流信息化的關(guān)鍵所在。

6.3　加強(qiáng)國際物流專業(yè)人才的培養(yǎng)

高校是培養(yǎng)高級國際物流人才的主要陣地，要培養(yǎng)符合時(shí)代要求的合格人才，各高校應(yīng)根據(jù)自身的特點(diǎn)及市場對物流人才規(guī)格的要求，進(jìn)一步優(yōu)化培養(yǎng)模式，在人才培養(yǎng)的目標(biāo)設(shè)計(jì)、課程體系的構(gòu)建及培養(yǎng)方式等方面體系出自己的特色。第一：學(xué)科設(shè)置規(guī)范，設(shè)置專門的物流專業(yè)，第二：重視技術(shù)教育和在職培訓(xùn)，提高現(xiàn)有專業(yè)人員素質(zhì)，第三：推廣物流從業(yè)人員的資格認(rèn)證制度，根據(jù)從業(yè)人員的學(xué)歷、技術(shù)水平、工作經(jīng)驗(yàn)等確定等級和可以從事的工作。除此之外，還要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，加強(qiáng)對各層國際物流相關(guān)人員的培訓(xùn)。現(xiàn)代國際物流的優(yōu)勢是伴隨現(xiàn)代科技的發(fā)展和運(yùn)用不斷體現(xiàn)出來的，最直接的國際物流人才培訓(xùn)應(yīng)來自企業(yè)本身。企業(yè)對現(xiàn)有物流人員的培訓(xùn)可分不同情況進(jìn)行，針對工作性質(zhì)的不同，制定不同的培訓(xùn)目標(biāo)和不同的培訓(xùn)內(nèi)容。第一種為高層物流管理人員，對其應(yīng)加強(qiáng)系統(tǒng)意識、服務(wù)意識、合作意識和增值意識的培訓(xùn)；第二種為物流實(shí)際管理人員，對他們的培訓(xùn)主要是加強(qiáng)成本意識、效率意識和服務(wù)與培訓(xùn)意識；第三種為物流操作人員，培訓(xùn)的重點(diǎn)是加強(qiáng)質(zhì)量意識、效率意識和協(xié)作意識。

6.4　加強(qiáng)國際物流信息的網(wǎng)絡(luò)化

將現(xiàn)代通訊技術(shù)與計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)處理技術(shù)相連接形成網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，是當(dāng)今信息化發(fā)展的一個(gè)重要趨勢，它可以最大限度地發(fā)揮信息化的綜合優(yōu)勢，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的信息交流，也避免了人工信息傳遞時(shí)的時(shí)間延誤、人工浪費(fèi)和不準(zhǔn)確性。隨著國際信息基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和逐步完善，電子商務(wù)正在成為越來越熱門的話題，并且將成為國際物流信息化最主要的應(yīng)用領(lǐng)域之一，從而開辟市場經(jīng)濟(jì)的新天地。由于國際物流信息交換速度的提高，致使成本下降，為電子商務(wù)提供了通暢環(huán)境；信息服務(wù)業(yè)的發(fā)展，尤其是數(shù)據(jù)庫及其應(yīng)用軟件的開發(fā)與研制，為電子商務(wù)提供了可靠的技術(shù)保障。市場、訂貨、支付和運(yùn)送等各個(gè)物流環(huán)節(jié)都可以通過電子購物和貿(mào)易在網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)和運(yùn)行。全球信息化是一個(gè)不可阻擋的歷史進(jìn)程，這場信息化浪潮，不僅推動(dòng)著世界經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，也在引起人們生活習(xí)慣、工作方式、價(jià)值觀念以及思維方式等諸多方面的深刻變革，從而進(jìn)一步促進(jìn)人類社會的巨大進(jìn)步。隨著計(jì)算機(jī)的普及、信息科學(xué)的發(fā)展和信息化建設(shè)工作的展開，加快國際物流信息化步伐已經(jīng)成為國際物流領(lǐng)域刻不容緩的工作。利用國際物流信息化促進(jìn)國際物流管理的發(fā)展和國際物流水平的提高，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，增強(qiáng)國際物流企業(yè)的競爭實(shí)力。

6.5　選擇合適的開發(fā)方式和合作伙伴

根據(jù)目前的情況，無論是國際物流企業(yè)自己開發(fā)信息系統(tǒng)，還是與1T公司合作開發(fā)，這兩種方法不是費(fèi)用太高就是浪費(fèi)了大量的時(shí)間，并且服務(wù)質(zhì)量還得不到保證。所以選擇專業(yè)的國際物流軟件公司應(yīng)該是最佳的選擇。專業(yè)的國際物流軟件公司的分析人員大多是國際物流企業(yè)的優(yōu)秀主管或經(jīng)理，他們了解國際物流企業(yè)的運(yùn)作流程及信息系統(tǒng)要求，加上專業(yè)的IT人員的研發(fā)，開發(fā)出的系統(tǒng)一般比較適用。專業(yè)的國際物流軟件公司的業(yè)務(wù)分析人員會對企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行詳細(xì)分析，并提出咨詢意見，這樣的專業(yè)管理咨詢意見對于國際物流企業(yè)的發(fā)展是非常重要的。所選擇的國際物流軟件公司應(yīng)是在國際物流行業(yè)內(nèi)具有一定的企業(yè)聲譽(yù)，最重要的是要擁有國際物流管理專業(yè)分析咨詢?nèi)藛T，并且價(jià)格要適當(dāng)，不能太高。國際物流企業(yè)只有認(rèn)真分析自身的條件，選擇適合自己發(fā)展的開發(fā)合作伙伴，構(gòu)建屬于自己的國際物流信息系統(tǒng)，才能更好地提高核心競爭力，促進(jìn)國際物流信息化更好地發(fā)展。