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第1篇

（一）當(dāng)前我國煤炭企業(yè)的安全形勢

我國煤炭資源占已探明化石能源總量的96%以上，采煤量在同年，可以占到世界采煤量的40%左右，可以說，我國的煤炭企業(yè)為國民經(jīng)濟(jì)提供能源資源的同時(shí)，也在不斷地高效發(fā)展過程中。然而與之對(duì)應(yīng)的是，我國煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)形勢在我國工業(yè)生產(chǎn)中又最為嚴(yán)峻，因?yàn)槊禾渴鹿识斐傻娜藛T傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，在第一產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)過程中，占據(jù)著主要的位置。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年上半年，我國煤炭企業(yè)安全事故共達(dá)1797起，死亡2668人。冰冷的數(shù)字背后代表著一個(gè)又一個(gè)支離破碎的家庭。

我國煤炭主要災(zāi)害包括瓦斯、火災(zāi)、水災(zāi)、坍塌等，其中瓦斯爆炸仍然是煤炭事故中最多發(fā)的災(zāi)害。另外還有煤塵滅害，由于原煤的開采，煤塵滅害比較嚴(yán)重，在井下作業(yè)的礦工肺部疾病多發(fā)等。

由此可見，我國煤炭企業(yè)安全形勢非常嚴(yán)峻。

（二）當(dāng)前我國煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢

當(dāng)前我國煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)形勢非常嚴(yán)峻，產(chǎn)能過剩，煤炭的價(jià)格浮動(dòng)比較大。一方面是煤炭產(chǎn)能過剩，另一方面是煤炭市場需求量減少，煤炭生產(chǎn)的供需不平衡，近些年來，受市場需求刺激，煤炭的需求量增加，煤炭的產(chǎn)量也在不斷地增加，來滿足市場的需求，煤炭企業(yè)看到市場需求，盲目地改進(jìn)采煤工藝，擴(kuò)大再生產(chǎn)，然后當(dāng)這些新開采的煤炭釋放到市場后，煤炭市場卻提早迎來了飽和期，煤炭企業(yè)的產(chǎn)能過剩壓力越來越大。煤炭市場供需不平衡，造成了煤炭市場的價(jià)格浮動(dòng)變化大，煤炭價(jià)格呈過山車式的價(jià)格變化與浮動(dòng)。

另外，煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻，在一定程度上直接影響了煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，一旦煤炭企業(yè)發(fā)生事故，煤炭企業(yè)將不得已進(jìn)行停產(chǎn)整頓，直接影響了煤炭企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)劃，可見重視煤炭安全生產(chǎn)，可以有效地保障煤炭企業(yè)安全高效地發(fā)展。

二、加強(qiáng)煤炭企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

我國煤炭企業(yè)的安全形勢和經(jīng)濟(jì)形勢很嚴(yán)峻，在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下，不斷加強(qiáng)煤炭企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，有利于推動(dòng)煤炭企業(yè)安全高效地，在逆境中不斷地發(fā)展。

（一）樹立安全生產(chǎn)理念，健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是關(guān)系煤炭企業(yè)生存發(fā)展和職工切身利益的“生命工程”和“民心工程”。煤炭企業(yè)的管理者要牢牢樹立安全生產(chǎn)的理念，提高領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)于安全的重視，提高他們安全生產(chǎn)意識(shí)，并將安全生產(chǎn)的思想認(rèn)知提升到企業(yè)發(fā)展的高度上來，深入組織開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井達(dá)標(biāo)建設(shè)活動(dòng)。根據(jù)煤炭生產(chǎn)的實(shí)際情況，成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)小組，由煤炭企業(yè)的管理者親自掛帥指揮，評(píng)級(jí)小組負(fù)責(zé)不同崗位執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)審工作，對(duì)于不符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的部門要予以一定的處分與警示，激勵(lì)他們重視安全生產(chǎn)，提高安全認(rèn)知。同時(shí)煤炭企業(yè)管理者還應(yīng)該將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化處理，根據(jù)目標(biāo)的大小、難易程度等逐級(jí)進(jìn)行處置，分批創(chuàng)建安全高效性礦井，提高煤礦安全生產(chǎn)水平。

（二）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)應(yīng)推行分類指導(dǎo)

在煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，要不斷加強(qiáng)分類指導(dǎo)工作，根據(jù)煤炭的類型等標(biāo)準(zhǔn)，在執(zhí)行過程中，要不斷推進(jìn)分類指導(dǎo)工作，重點(diǎn)加強(qiáng)煤炭企業(yè)的瓦斯爆炸、水火災(zāi)害、煤塵滅害等防治工作。對(duì)于一些大型煤炭而言，在執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的過程中，要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制的措施和理念，將煤炭生產(chǎn)中有可能產(chǎn)生安全事故的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制與管理，并加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)級(jí)處理，做好風(fēng)險(xiǎn)檔案管理工作，在具體的操作中，還應(yīng)該加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)記及風(fēng)險(xiǎn)交底工作，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)控，全面提升煤炭企業(yè)的事故防治能力。對(duì)于一些小型煤炭而言，在執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的過程中，要將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來抓，并嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)淘汰落后的生產(chǎn)設(shè)備、材料和開采工藝，根據(jù)自身實(shí)力，積極引進(jìn)開采新工藝和新技術(shù)。

（三）重點(diǎn)防治關(guān)鍵環(huán)節(jié)完善制度體系建設(shè)

煤炭企業(yè)加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，應(yīng)該抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落到實(shí)處。在執(zhí)行過程中，要明確各個(gè)部門的職責(zé)，根據(jù)需要配備相應(yīng)的技術(shù)人員，同時(shí)要不斷強(qiáng)化制度體系建設(shè)，用制度來約束各個(gè)崗位的職責(zé)與義務(wù)，充分落實(shí)煤礦負(fù)責(zé)人下井跟班帶班制度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場管理，對(duì)于執(zhí)行不到位的部門主管或主要當(dāng)事人，要給予一定的處分。強(qiáng)化考核晉升制度，通過制度來提升優(yōu)勝劣汰和強(qiáng)化安全生產(chǎn)的落實(shí)。不斷加強(qiáng)煤炭員工的安全教育培訓(xùn)工作，將安全培訓(xùn)的實(shí)施進(jìn)行細(xì)化處理，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)效果的抽查檢驗(yàn)效果。另外，還應(yīng)該強(qiáng)化主管領(lǐng)導(dǎo)定期抽查與隨機(jī)檢驗(yàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的制度，從而有效鞏固煤炭企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

（四）嚴(yán)格把關(guān)評(píng)級(jí)驗(yàn)收程序

煤炭企業(yè)在申請(qǐng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)前，需要進(jìn)行全面自查，不斷發(fā)現(xiàn)新問題，總結(jié)新問題，因?yàn)閲覙?biāo)準(zhǔn)或者省市標(biāo)準(zhǔn)并未全面標(biāo)準(zhǔn)，因此這就要求煤炭企業(yè)在實(shí)際執(zhí)行過程中，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)缺漏，及時(shí)向主管部門匯報(bào)。經(jīng)自查后，確認(rèn)煤炭已嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)可向當(dāng)?shù)孛禾烤稚暾?qǐng)?jiān)u級(jí)，煤炭局評(píng)級(jí)小組現(xiàn)場對(duì)煤炭的工業(yè)廣場、勞動(dòng)定員、運(yùn)輸機(jī)電等進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，當(dāng)?shù)孛禾烤职凑赵u(píng)級(jí)小組提交的結(jié)果進(jìn)行復(fù)審，然后將結(jié)果匯報(bào)給上一級(jí)煤炭局進(jìn)行驗(yàn)收備案。對(duì)于驗(yàn)收不符合的煤炭企業(yè)，要責(zé)令定期整改。

第2篇

1.當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀需要關(guān)注歐盟和美國

當(dāng)前全球的經(jīng)濟(jì)都是在面臨著一個(gè)很嚴(yán)峻的過程和考驗(yàn)，全球經(jīng)濟(jì)的再次的發(fā)展和騰起是需要一個(gè)過程的，當(dāng)前階段這樣的發(fā)展是有可能停滯的，實(shí)際上那些重要的世界的經(jīng)濟(jì)體、那些發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)體的實(shí)際的增長的都將要面臨一個(gè)下滑的危險(xiǎn)，那些不穩(wěn)定的不夠確定的因素都是在很明顯的增加的。而這些都將是中國的經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)的不斷的發(fā)展而要面臨的挑戰(zhàn)。那么面臨當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢，面對(duì)這樣的挑戰(zhàn)，中國就需要密切的認(rèn)真的關(guān)注世界的經(jīng)濟(jì)形勢的不斷的變化，尤其是關(guān)注中國的兩個(gè)最大的貿(mào)易的伙伴歐盟和美國的實(shí)際的經(jīng)濟(jì)的變化和發(fā)展的情況。歐洲的經(jīng)濟(jì)形勢由于債務(wù)危機(jī)的發(fā)展和蔓延，這是一個(gè)相對(duì)比較困難的時(shí)期，而美國當(dāng)前在削減財(cái)政赤字和控制債務(wù)過快增長方面，也將要面臨著重大的政策的一個(gè)挑戰(zhàn)。所以當(dāng)前的形式必須清醒的認(rèn)識(shí)，必須要看到全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展不穩(wěn)定、不確定特征的急劇增長，對(duì)世界各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的外部環(huán)境都有了負(fù)面的影響，必須給予正確認(rèn)識(shí)和妥善處理。這樣才能在面臨這樣嚴(yán)峻考驗(yàn)的時(shí)候抵御經(jīng)濟(jì)貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)，保證中國的國際貿(mào)易的穩(wěn)定和當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長。

2.有效抵御經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的措施

2.1堅(jiān)決反對(duì)貿(mào)易保護(hù)主義和經(jīng)濟(jì)問題的政治化。看到當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)，各個(gè)國家都是要面臨著一定的困難和一定的挑戰(zhàn)的，而且可以清晰的看到其中一些國家面臨這些問題的挑戰(zhàn)會(huì)是更加的危險(xiǎn)，解決這些問題就是當(dāng)前比較重要的事情。那些比較嚴(yán)重的國家也是更加的受到關(guān)注。他們不得不展開財(cái)政措施，實(shí)行財(cái)政的緊縮計(jì)劃就是一個(gè)當(dāng)前措施，還要在一定的程度上減少社會(huì)的實(shí)際的福利，這樣的狀況下，怎樣去做好社會(huì)的整體的公眾的工作，使所有人形成一定的力量來應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)確實(shí)就是一項(xiàng)非常艱巨的任務(wù)。這個(gè)關(guān)鍵的時(shí)候就需要反對(duì)那些以鄰為壑，實(shí)施貿(mào)易保護(hù)主義的行為，因?yàn)榭梢钥吹竭@種實(shí)行貿(mào)易保護(hù)主義，把經(jīng)濟(jì)問題政治化的做法不但傷害了別的國家，也嚴(yán)重傷害了自己。所以不管什么樣的經(jīng)濟(jì)形勢下都是需要做好各個(gè)方面的團(tuán)結(jié)和合理的措施的，絕對(duì)不能把經(jīng)濟(jì)問題和貿(mào)易問題政治化，這樣只會(huì)把問題變得嚴(yán)重，需要注意的是經(jīng)濟(jì)的問題就用經(jīng)濟(jì)的辦法和措施去解決，關(guān)鍵是不能改變問題的性質(zhì)，只有認(rèn)準(zhǔn)本質(zhì)才可以找到最好的解決的辦法。

2.2要增加信心，同舟共濟(jì)，妥善應(yīng)對(duì)危機(jī)。按照當(dāng)前的形式的分析和市場的情況來看，在某種意義上來說，當(dāng)前危機(jī)的嚴(yán)峻性和挑戰(zhàn)性超過了2008年金融危機(jī)。當(dāng)時(shí)的世界經(jīng)濟(jì)總體保持了增長態(tài)勢，世界各國特別是G20國家的政府能夠及時(shí)采取大規(guī)模的財(cái)政和貨幣政策來應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，使得危機(jī)能最大范圍地得以控制，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇從而能在較快的時(shí)間內(nèi)得以實(shí)現(xiàn)。但當(dāng)前的實(shí)際情況來看，一些國家的財(cái)政的確是存在很大的困難的，更嚴(yán)重的甚至已經(jīng)出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)的負(fù)增長，而采取貨幣的政策松動(dòng)的余地也不大。面對(duì)這樣的情況，我國就必須要有自己的針對(duì)性的策略和方式，要具有靈活和遠(yuǎn)見的政策分析，做好宏觀的經(jīng)濟(jì)的調(diào)節(jié)和調(diào)控，保證所有工作實(shí)行的力度和方式的進(jìn)度順利進(jìn)行。我國需要做的就是團(tuán)結(jié)整體的力量，做好形式的分析和經(jīng)濟(jì)的分析，采取合理有效的方式應(yīng)對(duì)危機(jī)，全球的經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是需要國際共同的合作，國內(nèi)就需要根據(jù)自己的情況，制定相應(yīng)的辦法，要有信心要有團(tuán)結(jié)，共同迎接艱難的挑戰(zhàn)。

2.3增強(qiáng)市場的信任度。國際的形式的發(fā)展需要認(rèn)真觀察實(shí)際的市場的效果，那么不管做什么應(yīng)對(duì)危機(jī)的策略和措施都是需要關(guān)注市場的反應(yīng)的。這就需要從市場出發(fā)，做好各個(gè)方面的監(jiān)督和觀察，要嚴(yán)格的杜絕政府的各項(xiàng)措施和市場的實(shí)際的實(shí)行之間的落差，這就需要把政策更好的實(shí)施，關(guān)鍵點(diǎn)就是我們一定要把政策承諾準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)化為具體的宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控行動(dòng)，增強(qiáng)市場的信任度，在一定意義上，市場的信心非常重要。因?yàn)橹挥性鰪?qiáng)市場的信心和信任度才能更好的做好市場的調(diào)控作用，做好市場的調(diào)控才能不斷的把經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶上來，增強(qiáng)人們對(duì)于市場的信譽(yù)，保證經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)的發(fā)展是要靠市場的和國家的調(diào)控的，所以增強(qiáng)市場的信譽(yù)度是十分重要的，也是關(guān)鍵的。

2.4把短期的經(jīng)濟(jì)刺激政策和中長期的財(cái)政整頓計(jì)劃有機(jī)結(jié)合。雖然財(cái)政的措施不可能立馬見效，但是從長遠(yuǎn)的方向來看這是比較有效的措施，財(cái)政的整頓就是關(guān)鍵的。國家財(cái)政的不穩(wěn)定必然會(huì)導(dǎo)致國民經(jīng)濟(jì)的不穩(wěn)定，所以一個(gè)穩(wěn)健的財(cái)政政策是實(shí)施良好的經(jīng)濟(jì)政策的重要前提，但也要清醒地看到，在當(dāng)前的這樣嚴(yán)峻的世界經(jīng)濟(jì)的形式下，最關(guān)鍵的最重要的就是要不斷的促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的增長，因?yàn)橹挥胁粩嗟姆€(wěn)定的經(jīng)濟(jì)的增長才可以保證穩(wěn)健的財(cái)政的措施的實(shí)行，需要做好短期的經(jīng)濟(jì)的策略的刺激增長，更要做好全面的財(cái)政的中長期的協(xié)調(diào)，這樣兩者的結(jié)合和配合的使用，才是最有效的面臨嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)最好的解決的辦法。

2.5應(yīng)用國際貿(mào)易法的保護(hù)，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。重視新貿(mào)易保護(hù)主義的發(fā)展造成的損害和沖擊，制定應(yīng)對(duì)政策和措施積極參與國際貿(mào)易規(guī)則的制定與修改，維護(hù)我國正當(dāng)?shù)膰H貿(mào)易權(quán)利，防止一些主要的貿(mào)易伙伴國利用國際貿(mào)易規(guī)則制定權(quán)和解釋權(quán)實(shí)施新貿(mào)易保護(hù)主義政策；參與國際性與區(qū)域性國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易組織的運(yùn)行與管理，利用國際組織穩(wěn)定與維持與主要貿(mào)易伙伴國的磋商與合作關(guān)系，防止一些貿(mào)易伙伴國單方面采取新貿(mào)易保護(hù)主義政策對(duì)我國國際貿(mào)易造成的不確定性風(fēng)險(xiǎn)；通過某些削弱貿(mào)易伙伴國在國際貿(mào)易領(lǐng)域、某些意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的壟斷解釋權(quán)與使用權(quán)，防止這些國家利用民主、人權(quán)等意識(shí)形態(tài)工具實(shí)施新貿(mào)易保護(hù)主義的企圖和可能性，同時(shí)積極主動(dòng)地改善我國在這些領(lǐng)域的不足。這些領(lǐng)域的不斷改善對(duì)于中國的當(dāng)前的面臨的貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)是有一定的實(shí)效的，所以當(dāng)前的形式不但要使用國際法律的貿(mào)易保護(hù)來維護(hù)正確的國家的經(jīng)濟(jì)的權(quán)益，也要發(fā)展國家內(nèi)部的這些方面的不足，為做好抵御貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)做好全面的準(zhǔn)備和更有利的支持。這就需要在經(jīng)濟(jì)的增長的時(shí)候時(shí)刻關(guān)注經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，時(shí)刻把握整個(gè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢，在國家貿(mào)易方面做好國際法律的保護(hù)和自身政策的不斷的完善的支持，這樣面對(duì)任何挑戰(zhàn)都可以更好的應(yīng)對(duì)。

第3篇

賈新光：確實(shí)感受到了。今年汽車行業(yè)反應(yīng)靈敏的企業(yè)，5、6月份就發(fā)現(xiàn)這一點(diǎn)了。反應(yīng)比較遲鈍的是奇瑞和大眾，它們?cè)?月的最后四天大量發(fā)車，轉(zhuǎn)運(yùn)庫存后，才反應(yīng)過來。

《新營銷》：你認(rèn)為這個(gè)“冬天”對(duì)國內(nèi)汽車行業(yè)會(huì)有什么樣的影響？

賈新光：有句話叫做“夏蟲不可以語冰”。國外企業(yè)經(jīng)歷過很多滄桑，從創(chuàng)立到現(xiàn)在，經(jīng)歷過很多次經(jīng)濟(jì)蕭條，對(duì)于如何應(yīng)對(duì)這種局面，有很多歷史經(jīng)驗(yàn)，也有心理準(zhǔn)備。但國內(nèi)的自主品牌就沒有這種經(jīng)歷，從創(chuàng)立到現(xiàn)在，沒有經(jīng)歷過像樣的經(jīng)濟(jì)蕭條。就像夏天的蟲子一樣，到秋天就死了，它不知道什么是冬天，當(dāng)然也就不知道世界上有冰。在這種情況下，很多國內(nèi)企業(yè)甚至認(rèn)為“過冬論”者是別有用心，并沒有意識(shí)到問題的嚴(yán)重性。

我國自主品牌發(fā)展的時(shí)間較短，很多事情來不及做，也來不及積累一些東西。比如開發(fā)產(chǎn)品需要技術(shù)儲(chǔ)備，但如果要擁有技術(shù)開發(fā)能力，就需要一個(gè)車型開發(fā)的過程，只有經(jīng)歷了車型開發(fā)過程，才能擁有技術(shù)開發(fā)能力。但是車型開發(fā)過程需要時(shí)間，而自主品牌并沒有時(shí)間。

以前市場好，大家都覺得日子過得還行；現(xiàn)在市場環(huán)境不好了，問題就會(huì)暴露出來?，F(xiàn)在很多行業(yè)不景氣，正是進(jìn)行市場洗牌的時(shí)候，俗話說“黃鼠狼專咬病鴨子”，所以挑戰(zhàn)還是很大的。

《新營銷》：今年美國經(jīng)濟(jì)形勢尤其不好，據(jù)報(bào)道，美國三大汽車廠，通用、福特、克萊斯勒面臨的市場形勢都很嚴(yán)峻。你認(rèn)為這對(duì)它們?cè)谥袊暮腺Y企業(yè)會(huì)有什么影響？

賈新光：情況很復(fù)雜。美國三大汽車企業(yè)很重視中國市場，它們?cè)趧e的地方收縮產(chǎn)能，但是在中國市場上一直擴(kuò)張產(chǎn)能。不過今年它們也采取了守勢。

《新營銷》：國內(nèi)汽車企業(yè)該如何過冬呢？

賈新光：現(xiàn)在就像冰河時(shí)期一樣，很多大的生物不容易活下來，滅絕了，比如恐龍，相反，一些小的動(dòng)物生存下來，哺乳動(dòng)物當(dāng)時(shí)都是些小動(dòng)物?，F(xiàn)在也是如此，獅子、雄鷹都變成了“保護(hù)動(dòng)物”，而蒼蠅、臭蟲、老鼠這些東西，不要說“保護(hù)”，打都打不完。

韓國現(xiàn)代集團(tuán)董事長鄭周永講過一個(gè)故事：他年輕時(shí)打工，常有臭蟲在晚上爬過來吸血。為了躲臭蟲，他干脆就睡在桌子上，沒想到臭蟲還是順著桌子腿爬上來。鄭周永又想了一招，把桌子的四條腿放在搪瓷盆里，又在盆里放上水，可是，臭蟲卻從墻上爬到天花板上，然后對(duì)準(zhǔn)人的身體掉下來，照樣吸血。他當(dāng)時(shí)想，一只臭蟲為了達(dá)到目的，能夠如此盡心盡力，作為萬物之靈的人，只要盡到最大的努力，還有什么事情辦不到呢？

現(xiàn)在中國汽車企業(yè)也要學(xué)習(xí)臭蟲頑強(qiáng)的生存能力。其實(shí)，高端是最脆弱的，如果現(xiàn)在還堅(jiān)持走高端，那么就很危險(xiǎn)，底層是最安全的。哺乳動(dòng)物能夠生存下來，就是因?yàn)樗鼈兪切⌒偷膭?dòng)物，而且是雜食動(dòng)物，什么都吃，這樣它們就能最后生存下來。

《新營銷》：你對(duì)中國汽車企業(yè)有哪些具體建議？

賈新光：首先可能需要尋找國際合作。以前以市場換技術(shù)，結(jié)果沒能換到技術(shù)，但是我們換到了生存。如果不合作，可能就沒法生存。現(xiàn)在國際大企業(yè)也都在合作。自主品牌的規(guī)模小，沒法做很多事，更需要合作。比如夏利，其產(chǎn)品并不算很好，但是它和豐田合作，在現(xiàn)在的情況下，財(cái)務(wù)狀況還是不錯(cuò)的。現(xiàn)在不能抱著“不食周粟”的思想了。

《新營銷》：在這種情況下，進(jìn)行國際合作有哪些困難？

賈新光：現(xiàn)在搞國際合作，比以前要難了。首先，國際合作的資源已經(jīng)基本用完了，很多國外企業(yè)已經(jīng)在國內(nèi)有了合作伙伴。其次，經(jīng)過一輪合資的成敗之后，外國企業(yè)更加慎重了。比如奇瑞去年的勢頭很好，但是今年業(yè)績就不行了，這些情況外國企業(yè)是很在意的?，F(xiàn)在，主要還是要自己找機(jī)會(huì)去生存，而不是搞些面子工程。

《新營銷》：除了尋求國際合作，還有什么其他辦法？

賈新光：在現(xiàn)在的情況下，自主品牌要主動(dòng)聯(lián)合起來，多共用平臺(tái)，很多車型用同一種底盤，以此降低成本。國外一個(gè)平臺(tái)，有100萬輛、200萬輛的規(guī)模，在中國市場上國外品牌使用的也是同一個(gè)平臺(tái)。

國外汽車企業(yè)也在主動(dòng)聯(lián)合，互相兼并、合并，比如寶馬和奔馳，兩家也在合作。它們一起開發(fā)一種車型，比如開發(fā)費(fèi)用為10億美元，一家5億美元，負(fù)擔(dān)就輕得多。但國內(nèi)就沒有人做這種事情，大家各自搞各自的。很多人就像歌里唱的，在“重復(fù)昨天的故事”。現(xiàn)在國內(nèi)各個(gè)品牌都在擴(kuò)張產(chǎn)品線，要搞全系列。國內(nèi)大的汽車廠，也就100多萬輛的產(chǎn)量，比如一汽、上汽，可它們有多少個(gè)平臺(tái)？上個(gè)世紀(jì)90年代初，大眾所有的產(chǎn)品，也才有4個(gè)平臺(tái)。

汽車行業(yè)的競爭，說到底，不是品牌之爭，而是成本之爭。

《新營銷》：對(duì)于現(xiàn)在的困難處境，你對(duì)汽車企業(yè)有哪些忠告？

第4篇

【關(guān)鍵詞】大學(xué)生就業(yè) 就業(yè)形勢 就業(yè)觀 相關(guān)對(duì)策

一、調(diào)查對(duì)象與數(shù)據(jù)收集

我們進(jìn)行了問卷調(diào)查，分發(fā)了400余張傳單，對(duì)問卷調(diào)查的內(nèi)容進(jìn)行了精心的設(shè)置，對(duì)就業(yè)的核心敏感的問題和相關(guān)看法進(jìn)行了調(diào)查研究，對(duì)相關(guān)的調(diào)查對(duì)象還進(jìn)行了口頭訪談。調(diào)查對(duì)象涉及到不同年齡不同專業(yè)的大學(xué)生，了解到最真實(shí)最直接的情況，調(diào)查時(shí)間長達(dá)半年。

二、調(diào)查問卷的內(nèi)容和相關(guān)分析

在第一項(xiàng)問題調(diào)查中，對(duì)就業(yè)形勢是否嚴(yán)峻的提問中，60.31%的大學(xué)生認(rèn)為就業(yè)形勢很嚴(yán)峻，33.04%的大學(xué)生認(rèn)為通過努力可以找到工作，而只有3.99%的人認(rèn)為可以輕松找到工作?？傮w而言，就業(yè)形勢的嚴(yán)峻還是讓人有所擔(dān)心。在大學(xué)生擴(kuò)招對(duì)就業(yè)影響的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，77.25%的大學(xué)生認(rèn)為既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，12.39%的大學(xué)生認(rèn)為這會(huì)對(duì)就業(yè)有不良影響?？梢娒鎸?duì)嚴(yán)峻的形勢，大學(xué)生在心理上也有著充足的準(zhǔn)備。在大學(xué)生每天在校自習(xí)時(shí)間的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，56.66%的大學(xué)生自習(xí)時(shí)間在1到3個(gè)小時(shí)不到一小時(shí)的占26.86%，不放松學(xué)習(xí)，提升自己的專業(yè)知識(shí)，擴(kuò)充自己的知識(shí)面，或許能夠在競爭日益激烈的就業(yè)形勢下獲得一份滿意的工作。在畢業(yè)后大學(xué)生的就業(yè)去向的問題上，我們了解了相關(guān)情況，30.04%的人選擇直接就業(yè)，而其次占28.7%的大學(xué)生選擇繼續(xù)深造，占18.16%的大學(xué)生選擇先工作后深造?？梢钥闯?，大部分學(xué)生都愿意直接就業(yè)，但如果形勢不妙或自己想獲得更滿意的工作，繼續(xù)深造，或許成了緩解就業(yè)壓力的間接方式。在選擇就業(yè)時(shí)，大學(xué)生最看重企業(yè)單位什么呢？對(duì)于這個(gè)問題，選擇薪資待遇的大學(xué)生占39.55%，選擇看重個(gè)人發(fā)展空間的占37.53%，這兩大因素是大學(xué)生看重的主要因素。在這大學(xué)生看重的作業(yè)素質(zhì)中調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大學(xué)生認(rèn)為誠信，本分，敬業(yè)的品格，一定的社交及談判能力，扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底，甚至是應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)變能力都成為了大學(xué)生看重的職業(yè)素質(zhì)。但不同的企業(yè)單位事業(yè)單位，對(duì)人才知識(shí)結(jié)構(gòu)的需求是不同的，一線型的工廠企業(yè)對(duì)實(shí)踐能力，動(dòng)手能力，創(chuàng)造發(fā)明的能力有更高的要求。商業(yè)集團(tuán)的公司，或許對(duì)談判，交流，管理能力要求更為嚴(yán)格。提升自身的專業(yè)素養(yǎng)才有可能在日后的競爭中不落下風(fēng)。接著，我們對(duì)大學(xué)畢業(yè)后預(yù)期月薪是多少進(jìn)行了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)49.32%的大學(xué)生預(yù)期工資在3000到5000，21.17%的大學(xué)生認(rèn)為預(yù)期在1500到3000，相對(duì)而言，大學(xué)生對(duì)月薪的預(yù)期還是比較客觀合理的，但工資待遇會(huì)受到地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的影響。在專業(yè)和就業(yè)職位是否對(duì)口的調(diào)查中，70.88%的大學(xué)生希望能找到與專業(yè)有一定關(guān)聯(lián)的工作，不教條的定位于專業(yè)對(duì)口，有利于擴(kuò)大大學(xué)生的擇業(yè)面和就業(yè)面。對(duì)于就業(yè)地區(qū)的選擇方面，39.81%的人會(huì)選擇去自己喜歡的理想城市，31.02%的人選擇到經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)或東南沿海城市。最后在對(duì)自主創(chuàng)業(yè)的調(diào)查中，60.41%的大學(xué)生想通過自主創(chuàng)業(yè)。在自主創(chuàng)業(yè)的看法中，52.74%的大學(xué)生可能會(huì)去嘗試，在嚴(yán)峻的就業(yè)形勢下，自主創(chuàng)業(yè)也有一定的難度，但如果有獨(dú)特的想法，良好的渠道，一定的運(yùn)轉(zhuǎn)資金，堅(jiān)持干下去，說不定會(huì)取得意外的成功。

三、口頭訪問的結(jié)果和分析

在對(duì)大學(xué)生的口頭訪問中，對(duì)大學(xué)生目前的就業(yè)狀況，不同的大學(xué)生有不同的看法。有的人認(rèn)為盡管形勢嚴(yán)峻，但憑借自己的努力可以獲得一份不錯(cuò)的工作。有的人認(rèn)為社會(huì)忽視了，有的專業(yè)社會(huì)需求量小的問題。還有的人認(rèn)為，有的人憑借有后臺(tái)有關(guān)系，進(jìn)入企業(yè)或用人單位，這造成了社會(huì)就業(yè)用人的不公正。對(duì)于就業(yè)面臨的困難，大學(xué)生該怎么做，不同人有不同的觀點(diǎn)，部分人認(rèn)為應(yīng)該主動(dòng)地適應(yīng)環(huán)境和順應(yīng)形勢。從細(xì)節(jié)做起，積累豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。還有部分人認(rèn)為大學(xué)生應(yīng)該提高自身要求，對(duì)企業(yè)單位的用人制度和專業(yè)的走向要準(zhǔn)確評(píng)估。也有的人也發(fā)表了對(duì)企業(yè)社會(huì)以及高校的看法，部分人認(rèn)為高校應(yīng)該推薦就業(yè)，企業(yè)單位和高校達(dá)成一些用人協(xié)定，還有高校招生時(shí)要注意專業(yè)安排的合理性，不能一昧地?cái)U(kuò)大招生，政府部門也應(yīng)該落實(shí)與就業(yè)相關(guān)的政策，積極的引導(dǎo)就業(yè)，創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。

四、形勢和總結(jié)

2015年全國高校畢業(yè)總數(shù)已達(dá)到749萬人，畢業(yè)人數(shù)再創(chuàng)新高，目前國際政治形勢愈發(fā)復(fù)雜多變，國家經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，人口老齡化的趨勢也更加明顯，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也將面臨轉(zhuǎn)型。在這樣的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢下，畢業(yè)大學(xué)生應(yīng)提高自身的素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)，提升自己的實(shí)踐能力，增強(qiáng)自身的競爭力。如果畢業(yè)后不能找到合適的工作，可以選擇繼續(xù)深造。畢業(yè)大學(xué)生不能眼高手低，從基層做起，積累一定的工作經(jīng)驗(yàn)后再謀求更大的發(fā)展，也可以嘗試自主創(chuàng)業(yè)。除此以外，要抓住機(jī)遇，響應(yīng)號(hào)召，了解相關(guān)就業(yè)政策，為就業(yè)做好充足的準(zhǔn)備。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊泰.“大學(xué)生就業(yè)難”問題分析與對(duì)策[D].東北師范大學(xué)，2006.08.

[2]徐蝶飛.我國高等院校畢業(yè)生就業(yè)問題的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析[D].華中師范大學(xué)，2006，07.

第5篇

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)形勢；中職生；就業(yè)

一、中職生就業(yè)現(xiàn)狀分析

2013年中職生就業(yè)工作即將拉開序幕。筆者以廣東省某職業(yè)學(xué)校為例，據(jù)統(tǒng)計(jì)，2011年、2012年一次就業(yè)率分別為95%、96%，2011年、2012年總體就業(yè)率分別為97%、98%，盡管就業(yè)率總體水平較高，但仍不能達(dá)到100%就業(yè)，這既有全球金融危機(jī)導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展失利的原因，也有我國求職人數(shù)的逐年激增、宏觀調(diào)控下經(jīng)濟(jì)增長的放緩的原因，這些，使得我國明年應(yīng)屆中職畢業(yè)生在就業(yè)問題上面臨著不少難題。

（一）動(dòng)蕩的國際經(jīng)濟(jì)形勢。

當(dāng)前，美國次貸危機(jī)無疑是最熱門的話題之一：雷曼兄弟破產(chǎn)、美林轉(zhuǎn)手，全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)動(dòng)蕩，并呈肆虐蔓延之勢。在經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代，世界經(jīng)濟(jì)整體下滑對(duì)中國的經(jīng)濟(jì)也產(chǎn)生了一定的影響。不容樂觀的經(jīng)濟(jì)形勢毋庸置疑地影響到學(xué)生就業(yè)，同時(shí)也在非?，F(xiàn)實(shí)地拷問著中職畢業(yè)生自身的應(yīng)對(duì)能力。

（二）熱門行業(yè)的人才需求嚴(yán)重縮水。

外資金融機(jī)構(gòu)遭遇了海外金融危機(jī)的正面沖擊，就業(yè)崗位直接受到影響。不僅房地產(chǎn)、建材等建筑行業(yè)受到金融危機(jī)的影響，而且外貿(mào)、汽車、航空、酒店餐飲、旅游度假，以及媒體、影視、文化等行業(yè)也面臨著極大的挑戰(zhàn)。

（三）企業(yè)的招聘門檻提高。

受金融危機(jī)的影響，很多企業(yè)出于人力成本和人才儲(chǔ)備的考慮，紛紛在提高招聘要求、降低薪資水平的基礎(chǔ)上招收應(yīng)屆中職生。

（四）畢業(yè)生的“好用率”下降。

在招聘的過程中，一方面學(xué)生的自身素質(zhì)不高、動(dòng)手能力比較低，另一個(gè)方面學(xué)校專業(yè)設(shè)置和市場需求存在脫節(jié)的現(xiàn)象，導(dǎo)致企業(yè)在人才的選擇方面存在著一定的難度。

二、 造成中職生就業(yè)難的原因

（一）就業(yè)城市的相對(duì)集中，中職生的擇業(yè)偏好仍很嚴(yán)重。

以廣州、深圳和西部，以及二級(jí)中小型城市為例：中職畢業(yè)生偏向于廣州、深圳等熱門大城市，西部、二級(jí)和以下的中小型城市很少有人問津。

（二）中職生畢業(yè)生求職過程中存在不少缺點(diǎn)。

首先，簡歷太長，雖然精美，但是沒有用人單位需要的內(nèi)容?，F(xiàn)在中職畢業(yè)生的求職簡歷越來越長，也越來越精美，但是對(duì)相關(guān)職位的了解卻不是很清楚，甚至不知道具體職位的要求是什么，需要什么樣的素質(zhì)。據(jù)一位資深高管說，一位工作多年的中層領(lǐng)導(dǎo)的求職簡歷都不會(huì)超過一頁紙，而中職畢業(yè)生卻動(dòng)輒七八頁，試想，人事部門哪有這么多的時(shí)間和精力發(fā)現(xiàn)其中的亮點(diǎn)？其次，證書很多卻缺少系統(tǒng)性。求職者在求職時(shí)很多都具有證書，并且還不少，但是專業(yè)性不精，關(guān)聯(lián)性不強(qiáng)，沒有系統(tǒng)性，有些與求職崗位要求根本沒關(guān)系。第三，對(duì)企業(yè)文化和職位的具體要求認(rèn)識(shí)不夠。盲目的四處出擊，沒有重點(diǎn)的求職，成功的幾率很少，公司招聘員工是希望能馬上上手并擔(dān)當(dāng)起崗位職責(zé)。面試過程中一些問題也顯示，很多應(yīng)聘者對(duì)公司的企業(yè)文化同行業(yè)的發(fā)展近況不是很清楚，諸如此類的問題明顯造成求職成功的阻礙。第四，面試應(yīng)聘中緊張、缺少邏輯性或者不知如何講話和聽話是很多求職者的致命缺陷。面試官面試時(shí)的每一句話都有一定的含義的，因此，中職畢業(yè)生一定要清楚通過這個(gè)問題，知道面試官想知道什么。只有投其所言，擬定符合邏輯的回答思路才能成功。

（三）招聘單位用人標(biāo)準(zhǔn)盲目抬高。

對(duì)于用人單位而言，并非高學(xué)歷的人才是“人才”，在現(xiàn)實(shí)的競爭環(huán)境中，做事的態(tài)度是第一位的，而做事的能力則只居第二位。只有適合企業(yè)發(fā)展的、企業(yè)真正需要的人，才可謂“人才”?，F(xiàn)在就業(yè)崗位縮水，就業(yè)人數(shù)遞增，通常一個(gè)職位只要求中職生，在收到一大堆簡歷中卻有不少本科生、研究生，更加加劇了中職畢業(yè)生的就業(yè)壓力。其實(shí)，“大材小用”與“小材大用”的結(jié)果一樣可悲，職業(yè)崗位如果不能充分發(fā)揮人才的潛能，必然會(huì)造成人才的不合理利用。

（四）名校效應(yīng)與?？粕睦Щ蟆?/p>

由于中職學(xué)校設(shè)置的專業(yè)和大學(xué)設(shè)置的專業(yè)種類重復(fù)較多，而在激烈的就業(yè)競爭中，大學(xué)畢業(yè)生又不惜擇業(yè)“低就”，而用人單位對(duì)學(xué)校名氣與品牌還是比較看重的，從而導(dǎo)致中職畢業(yè)生備受用人單位的冷落。

三、中職生應(yīng)如何面對(duì)這嚴(yán)峻的就業(yè)形勢

（一）認(rèn)識(shí)到中職畢業(yè)生自身原因不可推卸。

面對(duì)如此嚴(yán)峻的就業(yè)形勢以及自身存在的問題，中職生在實(shí)際生活中要遵循“開闊眼界、面對(duì)現(xiàn)實(shí)、正確定位”的原則。

（1）充分相信自己的實(shí)力，敢于通過競爭去達(dá)到理想的目標(biāo)。在心理上必須從社會(huì)進(jìn)步和深化改革的角度來加深對(duì)競爭機(jī)制的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化自身的競爭意識(shí)，自覺地正視社會(huì)現(xiàn)實(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，做好參加競爭的準(zhǔn)備。

（2）要學(xué)會(huì)正確對(duì)待挫折 在求職中遇到挫折是正常的，切不可因此而自卑，失去信心。一個(gè)心理健康的人對(duì)人生總保持著自信心，如喪失了自信心，就失去了開拓新生活的勇氣。生活中的挫折是造就強(qiáng)者的必由之路，挫折是鍛煉意志、增強(qiáng)能力的好機(jī)會(huì)。遇到挫折后應(yīng)冷靜思考，仔細(xì)尋找失利的原因，爭取在下次中取得勝利，迎接新的挑戰(zhàn)。相信一句話：平平淡淡的一生干不出什么豐功偉績，只有不斷在挫折與困難中磨練，你才會(huì)成長，才會(huì)使你的人生達(dá)到生命的制高點(diǎn)。

（3）了解哪些是朝陽行業(yè)，哪些是夕陽行業(yè)。盡管整個(gè)就業(yè)環(huán)境不容樂觀，但2013年國內(nèi)還是有不少行業(yè)將迎來新的機(jī)遇。如汽車、會(huì)展、專業(yè)服務(wù)（職業(yè)咨詢、財(cái)會(huì)、法律等）等人才需求逆勢而動(dòng)，呈現(xiàn)上升趨勢，這些行業(yè)接下來還會(huì)逐步走得更好。相反的，由于金融危機(jī)的影響已經(jīng)轉(zhuǎn)化到實(shí)體經(jīng)濟(jì)中，2012年金融業(yè)、紡織、鋼鐵、石化、汽車制造業(yè)、造船業(yè)、建筑業(yè)、房地產(chǎn)、旅游業(yè)、服務(wù)業(yè)以及玩具業(yè)等行業(yè)均將受到不同程度的影響，國家發(fā)改委日前表示，紡織行業(yè)所受影響尤為嚴(yán)重。在外貿(mào)行業(yè)，由于美國在建工程的萎縮，家具、衛(wèi)浴、五金等產(chǎn)品的出口企業(yè)也舉步維艱。

（二）中職學(xué)校的就業(yè)指導(dǎo)工作改進(jìn)方面。

中職學(xué)校要主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)，廣泛拓展就業(yè)渠道。堅(jiān)持將畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)與人才培養(yǎng)、職業(yè)教育、就業(yè)服務(wù)相結(jié)合的原則，將就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)貫穿于三年的學(xué)習(xí)、生活的始終。學(xué)校應(yīng)多渠道收集需求信息，采取大小型招聘會(huì)相結(jié)合的形式，精心組織“雙向選擇”活動(dòng)，使之成為畢業(yè)生就業(yè)的主渠道。同時(shí)要充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，保證畢業(yè)生的供需信息在學(xué)校、畢業(yè)生、用人單位以及畢業(yè)生就業(yè)主管部門之間及時(shí)有效地傳遞和交流，為畢業(yè)生求職、用人單位招聘畢業(yè)生提供方便。針對(duì)畢業(yè)生的求職心態(tài)，中職學(xué)校要大力加強(qiáng)畢業(yè)生就業(yè)觀教育，引導(dǎo)他們樹立正確觀念，擺正心態(tài)，客觀定位，選好目標(biāo)，多些務(wù)實(shí)，少些浮躁，合理調(diào)整就業(yè)期望值，結(jié)合自身特點(diǎn)，揚(yáng)長避短，從而有的放矢地去尋找適合自己的就業(yè)單位。

（三）減少不同行業(yè)和地區(qū)之間過大的收入差異。

如果某些行業(yè)的工資水平過高，那么，出于“同工同酬”的考慮以及攀比心理，中職畢業(yè)生必然會(huì)首選這些工資水平較高的產(chǎn)業(yè)或提高在其他產(chǎn)業(yè)就業(yè)時(shí)的期望工資。在不能滿意的工資時(shí)，中職畢業(yè)生必然繼續(xù)進(jìn)行工作搜尋，從而導(dǎo)致短期失業(yè)中職畢業(yè)生的增多。除了工資水平外，收入差異的另外一個(gè)重要因素是社會(huì)保障和收入，因此應(yīng)該增加行政、事業(yè)單位工資水平的可變性，改革相關(guān)的社會(huì)保障制度，將某些福利收入顯性化和規(guī)范化，增加這些產(chǎn)業(yè)收入的透明性。同時(shí)，擴(kuò)大時(shí)會(huì)保障的覆蓋面，為在其他產(chǎn)業(yè)，尤其是那些在具有非正規(guī)部門特點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)就業(yè)的勞動(dòng)者提供保障，減輕由于社會(huì)保障等制度設(shè)計(jì)引起的收入差別，從而增加其他單位對(duì)中職畢業(yè)生的吸引力。

當(dāng)前就業(yè)形式的嚴(yán)峻問題愈加嚴(yán)重，成為全社會(huì)的焦點(diǎn)，造成這樣的結(jié)果是各方面因素，因此需要全社會(huì)去認(rèn)真分析造成當(dāng)前就業(yè)難的具體原因，才能有效解決政府、中職畢業(yè)生自身、企業(yè)、學(xué)校等就業(yè)難問題的心病。作為即將步入社會(huì)的畢業(yè)生，更應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢與就業(yè)信息，在結(jié)合自身實(shí)際情況的前提下，樹立正確就業(yè)觀念，分析了解哪些是朝陽行業(yè)，哪些是夕陽行業(yè)，正確投身適合自己的行業(yè)中。

（作者單位：廣東省電子職業(yè)技術(shù)學(xué)校）

參考文獻(xiàn)：

[1]王梅，王秀榮.如何提升中職學(xué)生就業(yè)競爭力[J].職業(yè)教育研究，2011，（5）：160-162.

[2]陳新祥，楊志偉.中職生就業(yè)問題及對(duì)策研究[J].新課程研究，2010，（1）：155-157.

第6篇

9月27日，隨著投資人代表的介入，土豆網(wǎng)首先開始在人力資源上壓縮成本，據(jù)了解，目前土豆網(wǎng)已經(jīng)有數(shù)十人離開，位于北京的對(duì)外合作部門更是有一半被裁員。無獨(dú)有偶，阿里巴巴“十一”后大規(guī)模裁員的消息也甚囂塵上。

挖洞積糧

在土豆網(wǎng)近日的裁員中，離職的李群（化名）向記者透露，隨著原PPG公司COO黎勇勁代表投資人介入土豆網(wǎng)的日常運(yùn)營后，各項(xiàng)開源節(jié)流、降低成本的工作便開始陸續(xù)展開。“然而人事調(diào)整進(jìn)行的并不順利，目前走的人很多都是聞?dòng)嵵鲃?dòng)離開的，而真正想裁掉的人反而還在?！?/p>

李群認(rèn)為這是因?yàn)檎{(diào)整過于匆忙、沒有有效的實(shí)施方案所致。而另一家視頻網(wǎng)站六間房網(wǎng)則似乎有更深入的思考。該公司的產(chǎn)品、市場副總裁朱曉明表示，人員成本在巨額燒錢的視頻行業(yè)所占比重其實(shí)很小。除了服務(wù)器帶寬等基礎(chǔ)設(shè)施的投入，購買版權(quán)是另一大支出方向。為此，在購買版權(quán)方面的花費(fèi)，各家視頻網(wǎng)站都開始進(jìn)行嚴(yán)格的控制。

“對(duì)于那些可買可不買的版權(quán)，可能就會(huì)放棄?；隋X還產(chǎn)生不了收入的業(yè)務(wù)，我們就變得更為謹(jǐn)慎了。否則買的越多，虧的也越多?！敝鞎悦魅缡钦f。

如果說華爾街的“坍塌”，讓資本方不再對(duì)被投資方放任自流，促使依賴投資、尚未盈利的視頻行業(yè)縮減開支，那么更大范圍的制造業(yè)危機(jī)，則讓依靠大量外貿(mào)的B2B網(wǎng)商深感寒意。

在9月23日到25日南京召開的互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，慧聰網(wǎng)董事長兼CEO郭凡生高調(diào)談?wù)撾娮由虅?wù)“冬天論”，并暗指其競爭對(duì)手將遭重創(chuàng)，認(rèn)為一些B2B企業(yè)主要是依賴關(guān)稅壁壘、貨幣匯率等形成的市場，“（這個(gè)市場）沒有未來，沒有出息?！?/p>

“現(xiàn)在就是在這個(gè)區(qū)域，做國際消費(fèi)品出口貿(mào)易的B2B企業(yè)遭到了滅頂之災(zāi)?！惫采M(jìn)一步說，對(duì)于現(xiàn)在一些上市的B2B企業(yè)還不是最慘的，明年這個(gè)時(shí)候這家企業(yè)會(huì)喪失更多的業(yè)務(wù)?！叭绻嗣駧排c美元到了1∶6的話，會(huì)有80%的網(wǎng)商死掉，B2B公司還會(huì)有多少客戶呢？”

郭凡生的這番言論被認(rèn)為是暗中指向阿里巴巴，目前阿里巴巴賴以生存的市場主體是外貿(mào)型客戶，而電子商務(wù)“冬天論”也起源于阿里巴巴董事長馬云在7月23日發(fā)出的一封《冬天里的使命》。這封郵件中，馬云強(qiáng)調(diào)，在全球經(jīng)濟(jì)冬天到來的時(shí)候，阿里巴巴集團(tuán)全體員工應(yīng)該牢記自己的使命――“讓天下沒有難做的生意”，幫助中小企業(yè)渡過寒冬。

盡管阿里巴巴B2B公司公關(guān)部高級(jí)經(jīng)理韓偉強(qiáng)調(diào)，“全球經(jīng)濟(jì)的冬天”并非是“互聯(lián)網(wǎng)的冬天”，但他同時(shí)也承認(rèn)，全球經(jīng)濟(jì)衰退及中國外貿(mào)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，確實(shí)影響了一批外貿(mào)企業(yè)的生存和發(fā)展，從短期來看，這對(duì)阿里巴巴中國供應(yīng)商的銷售增長是會(huì)有一點(diǎn)影響的。

對(duì)于如何“深挖洞，廣積糧”，韓偉沒有闡釋。但是業(yè)內(nèi)認(rèn)為，無非是戰(zhàn)略調(diào)整、資源整合、人員縮減幾個(gè)方面。

一位阿里巴巴內(nèi)部人士告訴記者，同為B2B電子商務(wù)企業(yè)，慧聰網(wǎng)的日子也不好過?！笆芷扔谀壳暗慕?jīng)濟(jì)形勢，寧波慧聰已經(jīng)做出了一定的調(diào)整，且將收縮廣州和深圳兩個(gè)分公司的業(yè)務(wù)?！?/p>

傳導(dǎo)效應(yīng)

與2000年的互聯(lián)網(wǎng)嚴(yán)冬不同的是，這次風(fēng)暴中心是來自美國。

首先是次級(jí)債危機(jī)。網(wǎng)游道具垂直類電子商務(wù)網(wǎng)站5173副總裁張培驁告訴記者，2000年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫至今仍令人記憶猶新，但也正是當(dāng)年的不景氣之后，培養(yǎng)了廣大網(wǎng)民的上網(wǎng)習(xí)慣?，F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入平民生活的深入度已經(jīng)越來越深。這幾年中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速，大部分領(lǐng)域如門戶網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)游戲等已經(jīng)進(jìn)入收獲的秋季。

去年開始，來自大洋彼岸的次級(jí)債危機(jī)卻讓我國外貿(mào)出口企業(yè)紛紛倒下。這使得充分依靠外貿(mào)型中小企業(yè)的B2B電子商務(wù)網(wǎng)站首先感到了寒意。也難怪，當(dāng)大家還沉浸在奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)喜悅中的7月，深受中小企業(yè)訂單持續(xù)減少之苦的馬云就發(fā)出了“冬天里的使命”。

這樣的警示盡管引發(fā)了大討論，卻并未引起非電子商務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的高度重視。但這時(shí)華爾街一聲“驚雷”，隨著美國雷曼兄弟銀行的破產(chǎn)、美國銀行轉(zhuǎn)而收購美林等事態(tài)的演進(jìn)，金融風(fēng)暴發(fā)生了。

這讓人們意識(shí)到華爾街并非堅(jiān)不可摧的同時(shí)，也讓各大風(fēng)險(xiǎn)投資公司感到了陣陣的“寒意”。有調(diào)查顯示，大環(huán)境不好，風(fēng)險(xiǎn)投資都會(huì)下降，早先從國外過來的熱錢，特別是投在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)新興創(chuàng)業(yè)公司的資金流會(huì)受到非常大的壓力，總量會(huì)降下來，大家會(huì)更加慎重。尤其近期，真正的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目成交比例在不停下降，預(yù)計(jì)未來3個(gè)月將更嚴(yán)峻。

艾瑞咨詢集團(tuán)總裁楊偉慶近日也對(duì)外表示，從去年年底開始，VC（風(fēng)險(xiǎn)投資）投資互聯(lián)網(wǎng)就顯得比較謹(jǐn)慎，他們開始更關(guān)注網(wǎng)站的能力和投入產(chǎn)出比，而不是像以往只看概念。

朱曉明指出，和過去兩年相比，互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境變得更加嚴(yán)峻。尤其是那些還沒有盈利的行業(yè)，如視頻網(wǎng)站，受到投資方的壓力越來越大，每個(gè)投資人都有相對(duì)明確的收入要求。而在2006年的時(shí)候，沒有投資人會(huì)對(duì)視頻行業(yè)有營收壓力。

投資人的放任自流也使得視頻行業(yè)一度“瘋狂燒錢”，紛紛炫耀流量之高。隨著金融形勢的日益嚴(yán)峻，投資方的要求也正在發(fā)生轉(zhuǎn)變。這從近日視頻網(wǎng)站老總們的言論中，就可見一斑。

土豆網(wǎng)CEO王微稱無法產(chǎn)生收益的流量為“工業(yè)廢水”；優(yōu)酷網(wǎng)CEO古永鏘（博客）也因?yàn)閅ouTube缺乏安全的廣告營銷環(huán)境而與其劃清界線；酷6網(wǎng)CEO李善友更是表示2009年網(wǎng)絡(luò)視頻不比流量比收入。

“過去3年風(fēng)險(xiǎn)投資花錢太多太快，沒有考慮回報(bào)率如何。在目前的經(jīng)濟(jì)情況下，大家都會(huì)比較謹(jǐn)慎，會(huì)認(rèn)真考慮商業(yè)模式，并花精力研究市場?！盜DG全球高級(jí)副總裁熊曉鴿如是說。

熊曉鴿認(rèn)為過去中國經(jīng)濟(jì)的成長，靠的就是出口和投資。如今這兩方面都深受影響，而令中國互聯(lián)網(wǎng)的電子商務(wù)和視頻領(lǐng)域感到深秋的絲絲寒意。這并不意味著其他互聯(lián)網(wǎng)垂直領(lǐng)域可高枕無憂。

一位互聯(lián)網(wǎng)資深人士認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)不同細(xì)分領(lǐng)域都會(huì)受到不同程度的影響，只是在不同時(shí)期表現(xiàn)不同，視頻、電子商務(wù)現(xiàn)階段表現(xiàn)的比較充分些，有些領(lǐng)域的潛伏期可能長一些，比如門戶和網(wǎng)絡(luò)游戲?！伴T戶網(wǎng)站現(xiàn)在看起來風(fēng)光滿面，尤其是在奧運(yùn)會(huì)之后紛紛拿出成果示人，炫耀收獲豐碩。但宏觀經(jīng)濟(jì)形勢不好，必然會(huì)影響其廣告收入?！?/p>

安瑞索思（中國）有限公司是一家?guī)椭蛻暨M(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)品牌宣傳的公司，該公司客戶副總監(jiān)劉清華告訴記者，目前影響廣告投放的不僅有美國的次級(jí)債危機(jī)和金融風(fēng)暴，還包括國內(nèi)的形勢。今年我國的雪災(zāi)、地震、通貨膨脹等問題，使得很多企業(yè)的銷售業(yè)績深受影響。

“比如，最近三鹿事件會(huì)導(dǎo)致整個(gè)乳業(yè)銷售下滑，國內(nèi)房地產(chǎn)、汽車等行業(yè)持續(xù)下滑等都會(huì)影響市場預(yù)算。一般廠商都會(huì)拿出銷售額的一定比例進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)廣告投放，銷售狀況下滑將直接影響市場預(yù)算。而且大多數(shù)品牌以傳統(tǒng)媒體為主，出現(xiàn)問題時(shí)會(huì)首先考慮砍掉網(wǎng)絡(luò)廣告投放。”

某汽車廠商中一位內(nèi)部人士告訴記者，該公司今年互聯(lián)網(wǎng)廣告的投放預(yù)算是4000萬元，但卻由于種種原因沒有做滿，2009年的預(yù)算更將銳減到1000萬元。

劉清華表示，2009年互聯(lián)網(wǎng)廣告形勢會(huì)更慘，今年最起碼還有許多熱點(diǎn)事件推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的傳播，從而推動(dòng)廣告投放。明年互聯(lián)網(wǎng)的推廣和營銷幾乎無亮。

■相關(guān)鏈接：

“二馬”關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)第二次嚴(yán)冬的言論

在“騰訊智慧?高效在線營銷峰會(huì)”期間,騰訊CEO馬化騰表示,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展3年后很可能進(jìn)入平緩期,迎來一個(gè)“超級(jí)競爭”的階段,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)必須提前布局,不斷尋找新業(yè)務(wù)的支撐,才能在殘酷的競爭中勝出。

無獨(dú)有偶。7月23日,阿里巴巴集團(tuán)CEO馬云的一封內(nèi)部郵件曝光,他認(rèn)為,“整個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢不容樂觀?！瘪R云在郵件里號(hào)召員工在困難中調(diào)整、學(xué)習(xí)和成長,做好過冬的準(zhǔn)備。

互聯(lián)網(wǎng)著名的“二馬”同時(shí)發(fā)出類似的言論,似乎預(yù)示著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了上世紀(jì)末的“泡沫”破滅和近幾年的大發(fā)展后,又將面臨第二個(gè)“寒冬”的嚴(yán)峻考驗(yàn)。

第7篇

關(guān)鍵詞：行政管理；降本節(jié)支；創(chuàng)新方法

一、行政管理降本節(jié)支的實(shí)施背景

行政管理降本節(jié)支適應(yīng)市場大環(huán)境的需要。2016年，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢都很嚴(yán)峻，面臨的矛盾和壓力十分巨大，2017年經(jīng)濟(jì)形勢可能更困難。特別是，消費(fèi)需求持續(xù)不旺，煉油等眾多行業(yè)產(chǎn)能過剩，國際油價(jià)持續(xù)低位運(yùn)行，市場形勢異常嚴(yán)峻，市場競爭更加白熱化。有些工程公司為了拿到業(yè)主的EPC合同，甚至免費(fèi)為業(yè)主做工程設(shè)計(jì)。面對(duì)復(fù)雜多變的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢，石化企業(yè)亟待調(diào)整管理方式，持續(xù)推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。對(duì)于行政管理部門而言，就是要花大力氣，改革管理理念，創(chuàng)新管理手段，壓低成本，降低支出。行政管理降本節(jié)支是落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”重要舉措。黨和國家、集團(tuán)公司黨組明確要求，要貫徹執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神，堅(jiān)決反“”，營造廉潔自律、節(jié)儉樸實(shí)的良好氛圍。公司根據(jù)“八項(xiàng)規(guī)定”的要求，落實(shí)精簡會(huì)議活動(dòng)、規(guī)范出訪活動(dòng)，厲行勤儉節(jié)約等要求。行政管理降本節(jié)支是踐行精細(xì)化管理理念的必然要求。現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，要杜絕粗放的管理模式。精細(xì)化管理是提升行政管理水平的重要途徑，對(duì)我們更好地做好行政管理工作具有十分重要的意義。必須樹立精細(xì)化管理理念，養(yǎng)成精細(xì)化工作習(xí)慣，通過制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，切實(shí)推進(jìn)精細(xì)化管理。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下，市場競爭更加激烈。公司想要生存，除了加強(qiáng)市場開拓、生產(chǎn)管理和技術(shù)研發(fā)之外，還要強(qiáng)化成本控制，通過壓降成本來提升企業(yè)競爭力。而精細(xì)化管理正是降低企業(yè)成本，實(shí)現(xiàn)效益最大化的重要手段和措施。

二、3S管理法的內(nèi)涵

企業(yè)的行政管理是一個(gè)復(fù)雜的體系，是企業(yè)的中樞神經(jīng)系統(tǒng)，其觸角深入到企業(yè)的各個(gè)部門和分支機(jī)構(gòu)的方方面面。在新形勢下，為了做好行政管理，降本節(jié)支，筆者對(duì)繁雜的行政管理體系作了梳理，并從實(shí)際出發(fā)，研究探索出的一套管理方法，使公司文秘、接待、外事、企業(yè)管理、綜合治理、資產(chǎn)管理、后勤、車隊(duì)等條塊工作在高效、規(guī)范開展的基礎(chǔ)上，有效降本節(jié)支，取得一定成效。行政管理3S管理法，3S分別代表System（機(jī)制）、Scheme（規(guī)劃）、Saving（節(jié)能），從建章立制、科學(xué)規(guī)劃、節(jié)能降耗三個(gè)方面真正將降本節(jié)支落到實(shí)處。3S管理法可以廣泛運(yùn)用于企業(yè)行政管理，較大程度地降本節(jié)支，控制成本費(fèi)用，向管理要效益。

三、3S管理法的實(shí)施方法

（一）完善制度規(guī)范，建立有效機(jī)制

目前，我公司有較為完整的管理制度體系，共有200余項(xiàng)制度，內(nèi)容涵蓋了行政管理、企業(yè)改革管理、黨群工作、市場開發(fā)、項(xiàng)目管理、人力資源管理、技術(shù)質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、監(jiān)察審計(jì)、采購管理、施工管理、檔案管理、信息化管理、法律與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理等全方位工作。每年年初，公司制定制度改造方案，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。公司結(jié)合發(fā)展需要，對(duì)以前沒有明確制度要求的，研究制定相關(guān)的實(shí)體性規(guī)范；對(duì)已經(jīng)有明確制度要求的，研究制定保障性規(guī)范，并注重二者的結(jié)合與配套，增強(qiáng)制度的針對(duì)性、指導(dǎo)性和可操作性，切實(shí)形成便于遵循、便于落實(shí)、便于檢查的制度體系。為了使制度進(jìn)一步適應(yīng)工作實(shí)際，符合依法合規(guī)工作要求，公司定期梳理、完善行政管理有關(guān)工作流程。

（二）科學(xué)規(guī)劃，優(yōu)化方案，改革管理方式

新形勢下，企業(yè)往往面臨著資金困難，尤其是現(xiàn)金流緊張的困境。行政管理的資金往往以流出為主，這時(shí)就需要決策者和行政管理部門作出更詳盡的規(guī)劃。通過充分的調(diào)查研究，明確指出，要做什么，不要做什么？哪些是急需，哪些可延后？手中有多少錢，就辦多少事，切不可在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難、現(xiàn)金流緊張之時(shí)還將大筆資金用于不急需或不必要的行政管理和行政辦公建設(shè)，給企業(yè)運(yùn)營雪上加霜。1、引入市場競爭，充分評(píng)審，選定方案招標(biāo)采購或詢比價(jià)采購，具有公開、公平、公正的特性，面向社會(huì)，把采購的信息、宗旨、要求公布于眾，極大地?cái)U(kuò)大了物資的來源，增加了競爭性，采購行為也更為規(guī)范、透明。去年，公司在服務(wù)承包商選擇等方面作了大膽嘗試，主動(dòng)出擊尋找廠家，獲取多種方案，通過評(píng)審，擇優(yōu)合作。以公司出版發(fā)展歷程書籍的印刷服務(wù)為例，我們采取詢比價(jià)方式，從社會(huì)上邀請(qǐng)了5家圖文印刷公司，參與報(bào)價(jià)。組織公司相關(guān)部門人員參與評(píng)審，最后選定合作方。整個(gè)過程公開透明，符合采購招投標(biāo)規(guī)定，并且大幅度降低了開支。2、利用集團(tuán)公司易派客平臺(tái)采購，降本成效顯著2015年起，中國石化“易派客電商平臺(tái)”正式上線運(yùn)行。通過集合批量、公開招標(biāo)，目前已上架596萬個(gè)具體規(guī)格的商品，涵蓋化工、煤炭、設(shè)備等大宗通用物資及辦公文具、復(fù)印用紙、打印耗材、電腦配件、安全帽、勞保服等低值易耗品。公司在線上完成采購，不僅采購依法合規(guī)、陽光透明，而且降本效果顯著。3、簽訂酒店合作協(xié)議，節(jié)省差旅及業(yè)務(wù)招待費(fèi)用我公司地處陸家嘴中心區(qū)域，酒店住宿費(fèi)用高、預(yù)約難。為方便部門、項(xiàng)目組安排來訪人員住宿接待，公司考察了附近3公里內(nèi)不同檔次的多家酒店，對(duì)比了其安全、整潔、交通、價(jià)格等多方面因素，通過談判，爭取了優(yōu)惠價(jià)格，并享受優(yōu)先預(yù)約、入住等待遇，為公司會(huì)務(wù)接待提供了實(shí)惠和便利。公司通過充分考察，最終確定與公司附近的6家酒店簽訂了合作協(xié)議，節(jié)支比例達(dá)20%～60%。此外，為節(jié)省員工差旅住宿費(fèi)，方便住宿預(yù)訂，公司還與華住酒店集團(tuán)簽訂合作協(xié)議，約定我公司員工入住全國各地的漢庭酒店都可享受協(xié)議價(jià)格，節(jié)省了員工差旅支出，降低了成本費(fèi)用。4、探索EPC項(xiàng)目現(xiàn)場的車輛、駕駛員屬地租賃、聘用模式隨著車隊(duì)駕駛員逐漸進(jìn)入到齡退休高峰期，如何緩解車隊(duì)人手少、任務(wù)重的矛盾顯得愈發(fā)重要。加之，公司承擔(dān)的EPC項(xiàng)目分散于內(nèi)蒙古、廣西、廣東、山東等地，駕車往返于公司本部和現(xiàn)場須消耗大量人力物力。經(jīng)過充分的市場調(diào)研，筆者會(huì)同公司項(xiàng)目管理部門，積極開動(dòng)腦筋，創(chuàng)新管理方式，在人員較多的EPC項(xiàng)目現(xiàn)場試行車輛和駕駛員屬地租賃、聘用模式。這種管理模式有效緩解了車隊(duì)人力負(fù)荷，節(jié)省車輛運(yùn)營成本和用工成本。

（三）節(jié)能降耗，增強(qiáng)降本意識(shí)

我們不能不屑一顧于一滴水、一度電的價(jià)值，那是企業(yè)效益的根本所在。公司的每一個(gè)職工都應(yīng)自覺地投入到節(jié)能降耗活動(dòng)中去，堅(jiān)持不懈地做好節(jié)約能源的工作。出臺(tái)有效措施，一是要從硬件上找突破口，通過改革管理理念、改良設(shè)備等方式，切實(shí)踐行節(jié)能降耗。與此同時(shí)，要加大宣傳力度，號(hào)召員工樹立一種“點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本，分分秒秒增效益”的節(jié)能意識(shí)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能效益的最大化。推行行政辦公信息化、無紙化是公司行政管理節(jié)能降耗的重要舉措之一。近年來，公司行政辦公信息化、無紙化程度大幅提升。除了集團(tuán)公司統(tǒng)一開發(fā)上線的合同管理系統(tǒng)和公文管理系統(tǒng)外，公司于2012年推行了自主開發(fā)的綜合管理信息平臺(tái)，該平臺(tái)下設(shè)行政管理、人事管理、信息技術(shù)管理、檔案管理、HSE管理等十余個(gè)板塊，其中，行政政務(wù)管理系統(tǒng)下設(shè)內(nèi)部報(bào)告、信息、會(huì)議申請(qǐng)、物資采購、用車申請(qǐng)、出國（境）管理等13個(gè)業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)了該13個(gè)業(yè)務(wù)條線無紙化辦公。在辦公設(shè)備選用上，注重節(jié)能環(huán)保。例如，傳真機(jī)設(shè)備老化亟待更換，借此機(jī)會(huì)，公司采購了CimFAX傳真設(shè)備，并安裝自動(dòng)傳真系統(tǒng)。對(duì)外傳真收發(fā)實(shí)現(xiàn)無紙化，每年節(jié)省的復(fù)印紙極為可觀。此外，公司著力強(qiáng)化物業(yè)公司、保安公司、餐飲公司等的管理和服務(wù)意識(shí)，責(zé)成物業(yè)加強(qiáng)巡檢，杜絕“跑冒滴漏”；在午休、下班后及時(shí)關(guān)閉各樓層無需開啟的照明，減少資源和能源的浪費(fèi)。結(jié)合公司HSE觀察卡、QHSE月報(bào)制度，及時(shí)了解各部門對(duì)公司行政管理尤其是后勤服務(wù)的意見和建議，定期召集物業(yè)公司、保安公司、餐飲公司負(fù)責(zé)人，對(duì)提出的意見和建議進(jìn)行分析，落實(shí)整改。踐行3S管理法，從建章立制、科學(xué)規(guī)劃、節(jié)能降耗這三個(gè)角度切實(shí)管控成本，抓管理、降成本、增效益，取得較好成果。降本節(jié)支絕不是經(jīng)營者和財(cái)務(wù)部門的“獨(dú)角戲”，必須全程控制、全員參與。通過在企業(yè)上下踐行3S管理法，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，讓降本節(jié)支的理念深入人心，使人人講節(jié)約、人人講成本的氛圍日益濃厚，成本費(fèi)用被分解到每個(gè)崗位、每項(xiàng)工作、每位員工的身上，讓每一個(gè)人都為降低成本費(fèi)用貢獻(xiàn)力量，推動(dòng)公司的持續(xù)發(fā)展。

作者:陸敏 單位:中石化上海工程有限公司

參考文獻(xiàn):

[1]陳娟琴.強(qiáng)化成本管理實(shí)現(xiàn)降本增效.企業(yè)文化旬刊,2012(2).

[2]溫德誠.精細(xì)化管理淺談.管理與財(cái)富,2005(3).

第8篇

貿(mào)易盈余――迅速逆轉(zhuǎn)為赤字：去年中國共消費(fèi)2．45億噸石油，其中進(jìn)口9100萬噸，平均進(jìn)口價(jià)為每桶29．6美元。假設(shè)中國石油消費(fèi)量年增幅為20％，今年的消費(fèi)量將為2．94億噸，其中43％都將進(jìn)口。如果今年的石油平均價(jià)格為每桶39美元(今年迄今為止已創(chuàng)出近50美元的歷史紀(jì)錄)，那么，中國的貿(mào)易盈余就會(huì)銳減74億美元。因此，我們需要將中國經(jīng)常項(xiàng)目盈余的預(yù)期從以前的183億美元下調(diào)到100億美元，占中國2004年GDP的比例從1．2％降至0．6％。這將導(dǎo)致中國今年的GDP增幅下降約0．6個(gè)百分點(diǎn)。

通貨膨脹和貨幣政策――CPI將升至7％高點(diǎn)，緊縮政策會(huì)持續(xù)更長時(shí)間：與貿(mào)易領(lǐng)域相比，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下潛在的通貨膨脹壓力更讓人擔(dān)憂。中國國家統(tǒng)計(jì)局從未公布過消費(fèi)者價(jià)格指數(shù)的具體組成部分和相應(yīng)的權(quán)重，但我們估計(jì)燃油所占比例約為3％―4％。現(xiàn)在國內(nèi)燃油價(jià)格與國際市場的聯(lián)系更加密切，但略有時(shí)滯(當(dāng)然，政府可以下令阻止燃油漲價(jià)，從而保護(hù)社會(huì)穩(wěn)定)。如果國際市場原油價(jià)格持續(xù)停留在每桶40美元以上，我們預(yù)計(jì)中國的通貨膨脹率就會(huì)增加0．6～0．8個(gè)百分點(diǎn)。再考慮到運(yùn)輸成本和電力價(jià)格等一些非直接因素，原油價(jià)格居高不下會(huì)導(dǎo)致中國通貨膨脹率增加1．2～2．0個(gè)百分點(diǎn)。在我們看來，油價(jià)持續(xù)高漲會(huì)抵消食品供應(yīng)改善帶來的價(jià)格下滑，最終導(dǎo)致通貨膨脹率上漲。當(dāng)前，我們預(yù)計(jì)2004年底中國的CPI指數(shù)會(huì)較上年增長6．5％，但如果下半年油價(jià)一直保持在每桶40美元以上，CPI指數(shù)就會(huì)升至最高7％。

通貨膨脹率如果達(dá)到7％，幾乎可以肯定政府會(huì)上調(diào)利率。我們相信利率正?；扔斜匾埠苡锌赡?，油價(jià)飆升的壓力會(huì)進(jìn)一步加大這種可能。油價(jià)上漲會(huì)給本來就處于瓶頸期的行業(yè)帶來更大壓力，尤其是電力產(chǎn)業(yè)。貨幣管理當(dāng)局將被迫在更長時(shí)間內(nèi)傾向于緊縮性貨幣政策立場。

全球市場需求――出口增幅很可能趨于緩和但仍處于可控狀態(tài)：目前很難衡量油價(jià)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)增長和需求的影響。今年的平均油價(jià)為每桶37．5美元，較2003年全年平均油價(jià)高出6美元。根據(jù)國際貨幣基金組織的數(shù)據(jù)，這個(gè)增量會(huì)導(dǎo)致經(jīng)合組織國家2004年GDP增幅下降大約0．2個(gè)百分點(diǎn)。從成本方面來看，油價(jià)上漲估計(jì)會(huì)導(dǎo)致經(jīng)合組織國家整體CPI指數(shù)上漲0．7個(gè)百分點(diǎn)，導(dǎo)致美國通貨膨脹率上漲1．0個(gè)百分點(diǎn)。綜觀全局，形勢非常不利，但仍處于可控狀態(tài)，所以，我們現(xiàn)在并不太擔(dān)心中國出口會(huì)大幅下滑。以美元計(jì)算，今年上半年中國出口額較上年同期增長35．7％，我們預(yù)計(jì)下半年增幅約為20％?？偠灾?，全球經(jīng)濟(jì)增長和需求仍然表現(xiàn)強(qiáng)勁，也比我們?cè)鹊南掳肽觐A(yù)期更加平衡。但油價(jià)為這種狀態(tài)增加了新的不確定因素。

第9篇

回暖跡象不明顯

《中國紡織》，和上半年相比，毛紡目前的運(yùn)行情況有那些特征?

彭燕麗：從生產(chǎn)的角度來講，目前毛紡行業(yè)大致上的趨勢和6月份是一樣的。從主要產(chǎn)品價(jià)格來看，紗線有一個(gè)小幅的增長，面料卻有11％左右的同比下降，雖然已進(jìn)入行業(yè)的銷售旺季，但從目前來看，還沒有出現(xiàn)一個(gè)大的拐點(diǎn)。出口方面，仍沒有明顯的好轉(zhuǎn)，趨勢基本上和上半年差不多，但降幅有所縮窄，預(yù)計(jì)也不會(huì)出現(xiàn)什么大的拐點(diǎn)。雖然現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)回暖的趨勢日益明顯，但實(shí)際反映到具體產(chǎn)品上，從數(shù)據(jù)上顯示，并沒有好的回升的跡象，至少不明顯。

目前，紗線產(chǎn)量有所增加，毛針織、服裝在內(nèi)銷還是出口方面都能保證增長的態(tài)勢，但面料下滑嚴(yán)重。雖然現(xiàn)在的具體數(shù)據(jù)還沒有出來，但從總的產(chǎn)值分析來看，由于出貨值在下滑，整體形勢沒有好轉(zhuǎn)，大致可以判定7月份也將維持一個(gè)這樣的狀態(tài)。據(jù)了解，1-7月份，毛紡行業(yè)規(guī)模以上的企業(yè)的出貨值同比下降10％，其中毛紡織相對(duì)比較偏高，達(dá)20％。

《中國紡織》：從目前的情況來看，您對(duì)下半年的行業(yè)形勢怎么看?

彭燕麗：事實(shí)上，今年春節(jié)以來，毛紡內(nèi)銷市場的比重不斷提高，對(duì)行業(yè)運(yùn)行起到了積極的支撐作用，與此同時(shí)，出口利潤下滑的速度也開始有所減緩，尤其是進(jìn)入二季度后，行業(yè)運(yùn)行質(zhì)量已有所好轉(zhuǎn)。隨著世界經(jīng)濟(jì)形勢的好轉(zhuǎn)，以及對(duì)世界經(jīng)濟(jì)通脹的預(yù)期，相信，下半年毛紡的出口形勢應(yīng)該要好于上半年。

近日，山東如意公布其上半年的運(yùn)營情況，盡管公司凈利潤1888萬元，相比去年同期上升21.53％，但營業(yè)收入同比下降了16.04％。可見，毛紡行業(yè)所面臨的形勢依舊還很嚴(yán)峻?？梢哉f，受全球金融危機(jī)的影響，毛紡行業(yè)至今未見明顯回暖跡象。特別是毛紡產(chǎn)品主要國際消費(fèi)市場需求仍無明顯增長，內(nèi)銷市場拉動(dòng)有限，但下半年是毛紡產(chǎn)品的銷售旺季，隨著國家政策的逐步顯現(xiàn)，以及企業(yè)自身的結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，預(yù)計(jì)下半年毛紡行業(yè)不會(huì)再有太大的下滑，將比較平穩(wěn)。

難與去年持平

《中國紡織》：隨著國家政策的不斷顯現(xiàn)以及世界經(jīng)濟(jì)的好轉(zhuǎn)，毛紡行業(yè)今年會(huì)好于去年嗎?

彭燕麗：從1～7月的銷售形勢來看，紗線有小幅增長，面料、服裝估計(jì)可能不會(huì)有太大。這里面有個(gè)奇怪的現(xiàn)象，頭兩年紗線的產(chǎn)量大幅下降，但危機(jī)以后，不知道為什么開始流行穿針織衫，由于針織衫熱銷，紗線還將有一段時(shí)間的增長，而影響比較大卻是面料，尤其是正裝面料。

出口方面，我們做了一個(gè)近期三年的比較，估計(jì)總的趨勢還是在下降。像面料開始同比下降40％，甚至最高時(shí)達(dá)到50％，現(xiàn)在慢慢減緩到20％左右，盡管出口數(shù)量還是在下降，下降幅度也在慢慢收窄，但根據(jù)數(shù)據(jù)的推測，不可能與去年持平，甚至有下降。但這也不一定，這得看第三季度的銷售情況以及世界經(jīng)濟(jì)和國際市場的變化而定。

《中國紡織》：對(duì)第三季度，您有信心嗎?

彭燕麗：第三季度是毛紡的一個(gè)銷售旺季。一般上半年完成三分之一，而三分之二則是下半年完成的，尤其是在第三季度。通過近三年的分析來看，每年的5、6、7月毛紡的價(jià)格、銷量都會(huì)有所上升，今年也如此，這是毛紡季節(jié)性的特殊性所決定的。所以就算出口額消費(fèi)市場減少了，采購單的量小了，只要淡旺季的格局不變，最基本的需求還是有保證的。如果經(jīng)濟(jì)形勢好的話，需求會(huì)更好，不過我們還是要多關(guān)注國際經(jīng)濟(jì)和國際大市場，尤其是占到出口市場70％的歐盟、美國、香港和日本。而事實(shí)上，歐美市場也開始在回暖。

毛紡行業(yè)不同于其他行業(yè)，不僅主要依賴于國際市場，還有它的特殊性，尤其是季節(jié)性，特別是取決于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和最終的消費(fèi)需求。金融危機(jī)可能使消費(fèi)的檔次發(fā)生變化，但大家不可能不消費(fèi)了。這一點(diǎn)，需要強(qiáng)調(diào)。

《中國紡織》：今年的內(nèi)銷市場是不是毛紡的一個(gè)有力支撐?

彭燕麗：是的。下半年的內(nèi)銷市場主要有兩部分組成，一塊是零售，現(xiàn)在的零售額有所增長，這是我們希望看到的。再一個(gè)就是職業(yè)裝，它是由國家財(cái)政撥款或者企業(yè)出錢，這些都是有預(yù)算，也相對(duì)固定的。像2007年建軍80周年，部隊(duì)整體換裝，從顏色到款式、面料，都有很大的改變，這對(duì)內(nèi)銷市場來說，是一個(gè)很好的拉動(dòng)。尤其是像中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、銀行系統(tǒng)，國家機(jī)關(guān)等這樣的大企業(yè)、政府部門，都有一定的采購需求，特別是在秋冬季，所以內(nèi)銷市場我還是比較看好的。國際市場我們無法預(yù)測，但從國內(nèi)市場的需求來說，應(yīng)該會(huì)起到重要的支撐作用。

不能輕易說“回暖”

《中國紡織》：從您的談話里，感覺您對(duì)形勢的判讀很謹(jǐn)慎?

彭燕麗：雖然好多人都認(rèn)為下半年的經(jīng)濟(jì)形勢不錯(cuò)，尤其是我國的經(jīng)濟(jì)也在企穩(wěn)回升，我很高興，但這些都是國家的投資分不開，大都是固定投資，最關(guān)鍵的還是要看消費(fèi)需求。而今年，我們的消費(fèi)市場的降價(jià)促銷特別的嚴(yán)重，這是很不正常的銷售。雖然現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)不好，大家收入有所減少，內(nèi)需的支撐不是很堅(jiān)實(shí)，但是保證國內(nèi)市場的穩(wěn)定性對(duì)整個(gè)行業(yè)來說，這才是根本。

現(xiàn)在的銷售情況，總體來說，是有所上升，但這種強(qiáng)勢促銷、反季節(jié)銷售我真的很擔(dān)心，真的到銷售季節(jié)來的時(shí)候，這些產(chǎn)品是不是還能保持住銷售的勢頭。

《中國紡織》：那您現(xiàn)在是不是對(duì)“回暖”還充滿質(zhì)疑?

彭燕麗：從目前的經(jīng)濟(jì)形勢來看，我國匯率相對(duì)平穩(wěn)、優(yōu)惠政策逐漸顯現(xiàn)，我國經(jīng)濟(jì)開始企穩(wěn)回升，歐美等主要出口國的經(jīng)濟(jì)下滑的趨勢也有所減緩，世界經(jīng)濟(jì)是有“回暖”的趨勢。具體到行業(yè)來說，從上半年的數(shù)據(jù)分析來看，二季度毛紡行業(yè)形勢比較一季度有所好轉(zhuǎn)，生產(chǎn)與銷售的下跌情況有所減緩，但好轉(zhuǎn)跡象究竟是行業(yè)觸底反彈，還是局部調(diào)整尚不得而知，所以還不能輕易說是“回暖”，這需要市場和時(shí)間的進(jìn)一步驗(yàn)證。

借勢加快自我調(diào)整

《中國紡織》：在最近評(píng)選的紡織行業(yè)“競爭力500強(qiáng)”中，有43家是毛紡企業(yè)，在全行業(yè)中排名第四，對(duì)此，你怎么評(píng)價(jià)毛紡行業(yè)的這些大企業(yè)?

彭燕麗這是我最欣慰的地方。沒有想到，在這么不好的環(huán)境下，我們的毛紡企業(yè)還能取得這樣好的成績。特別是山東如意，江蘇陽光這樣的龍頭企業(yè)，他們的發(fā)展勢頭很足，尤其是在產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設(shè)等方面，得了可喜的成績。今年，不光有山東如意、江蘇陽光也要去法國參加世界級(jí)的面料PV展覽，這不僅是世界對(duì)中國毛紡企業(yè)的認(rèn)可，也是中國毛紡發(fā)展的見證。令人振奮的還有山東如意的“高效短流程嵌入式復(fù)合紡紗技術(shù)”入圍了國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng)，這對(duì)整個(gè)行業(yè)來說無疑不是一種莫大的鼓舞?？梢哉f，毛紡行業(yè)在整

個(gè)紡織業(yè)中，勞動(dòng)生產(chǎn)率、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)進(jìn)步以及創(chuàng)新等方面，都是比較高的，其國際競爭力強(qiáng)、更具市場化大，企業(yè)的市場化抗風(fēng)險(xiǎn)能力，自我調(diào)整等實(shí)力都比較強(qiáng)。

《中國紡織》：經(jīng)過金融危機(jī)的重新洗牌和調(diào)整，是不是那些中小企業(yè)發(fā)展更艱難?

彭燕麗：是的，現(xiàn)在毛紡行業(yè)內(nèi)的“兩極”分化特別嚴(yán)重，尤其對(duì)那些沒有出口市場，靠貼牌、加工為主的中小企業(yè)來說，壓力很大。特別是在這樣的環(huán)境下，或拿不到訂單，或訂單的數(shù)量明顯減少，再加上技術(shù)、資金等多方面的限制，不少企業(yè)倒閉。對(duì)此，我建議這些中小企業(yè)要加強(qiáng)定位，多和協(xié)會(huì)溝通，尤其是在信息的獲取和技術(shù)的支撐上，協(xié)會(huì)將為他們提供很多公共服務(wù)和咨詢，幫助他們渡過難關(guān)，千萬別“關(guān)起門”來自己搞發(fā)展，這樣容易走彎路。

《中國紡織》：您認(rèn)為，當(dāng)前毛紡企業(yè)的首要任務(wù)是什么?對(duì)此您有哪些建議。

彭燕麗經(jīng)過這次金融危機(jī)的“大考”，企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步認(rèn)清方向、清晰定位一定通過創(chuàng)新來提升自己的技術(shù)、管理和品牌建設(shè)，提高自己的核心競爭力，只有這樣才能在困難時(shí)期挺得住，站得穩(wěn)。千萬別光靠價(jià)格因素來獲得企業(yè)的發(fā)展可定，這是不可取的。

同時(shí)，企業(yè)的發(fā)展還要緊跟市場的消費(fèi)需求。現(xiàn)在危機(jī)來了，市場可能更偏向于價(jià)廉物美，但是，現(xiàn)在必須著手準(zhǔn)備和思考經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇以后的發(fā)展。因此，企業(yè)一定要把目光放遠(yuǎn)點(diǎn)，把市場看大點(diǎn)，千萬別只考慮眼前利益，畢竟這只是階段性的需求。

應(yīng)該說，當(dāng)前企業(yè)提升自己的競爭能力、提高自己的整體素質(zhì)，才是最穩(wěn)固的發(fā)展。如今，國家已經(jīng)下調(diào)了出口退稅率，相繼出臺(tái)了一系列利好政策，已經(jīng)為行業(yè)、企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了很好的發(fā)展氛圍，這個(gè)時(shí)期企業(yè)如果不進(jìn)行自我調(diào)整，加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)和技術(shù)進(jìn)步，就錯(cuò)了競爭的最好時(shí)機(jī)。換句話說，目前，最重要的就是進(jìn)行企業(yè)自救。

《中國紡織》：可以說，協(xié)會(huì)在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，發(fā)揮的作用更大了，當(dāng)前我們的主要任務(wù)是什么?