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第1篇

關(guān)鍵詞： 學(xué)科服務(wù)能力 新建本科院校 圖書館員

進(jìn)入新世紀(jì)后，我國新建本科院校實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。根據(jù)教育部的統(tǒng)計(jì)資料，2000―2015年的16年時(shí)間里，我國新建本科院校403所（獨(dú)立學(xué)院除外），約占全國本科院校數(shù)量的二分之一，成為我國高等教育的重要組成部分，改變了中國高等教育的發(fā)展格局。但是，與積淀深厚的老牌本科院校相比，新建本科院校在軟硬件條件、品牌影響力、教學(xué)科研成果等方面均處于劣勢。因此，加快推動新建本科院校的發(fā)展，不斷提升新建本科院校的辦學(xué)實(shí)力，是一項(xiàng)十分緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)。

由于受建校時(shí)間短、經(jīng)費(fèi)投入少等客觀條件的限制，新建本科院校圖書館在館藏資源、信息技術(shù)、管理水平、服務(wù)能力等方面比較落后。特別是學(xué)科服務(wù)，某些新建本科院校圖書館有名無實(shí)，學(xué)科服務(wù)效果很不理想。新建本科院校圖書館，在本科辦學(xué)水平評估之前，基本任務(wù)是加強(qiáng)信息資源建設(shè)，提高館藏文獻(xiàn)數(shù)量，以更好地滿足本科教學(xué)工作需要。但在本科教學(xué)評估通過后，學(xué)科服務(wù)就會成為圖書館的重要目標(biāo)。通過學(xué)科服務(wù)，加強(qiáng)學(xué)科專業(yè)建設(shè)，推動重點(diǎn)學(xué)科的發(fā)展。

一、圖書館員學(xué)科服務(wù)能力的特殊內(nèi)涵

（一）學(xué)科館員制度的起源。

學(xué)科館員是圖書館根據(jù)某一學(xué)科專業(yè)需要而指定的信息服務(wù)人員，其主要目的是為用戶提供針對性較強(qiáng)的圖書情報(bào)服務(wù)。學(xué)科館員制度最先起源于美國、加拿大等國的研究型大學(xué)圖書館，由于學(xué)科館員制度順應(yīng)了高校圖書館學(xué)科服務(wù)的主流趨勢，因而在西方高校圖書館中獲得普遍發(fā)展。美國是開展學(xué)科館員服務(wù)的早期國家之一，自1981年卡耐基-梅隆大學(xué)圖書館率先推行學(xué)科館員服務(wù)以來，歷經(jīng)30多年的快速發(fā)展和不斷改進(jìn)，目前已經(jīng)建立起比較完善的學(xué)科館員制度。在我國，清華大學(xué)圖書館于1998年率先建立學(xué)科館員制度，引起國內(nèi)其他高校圖書情報(bào)部門的廣泛關(guān)注。目前，我國已經(jīng)建立學(xué)科館員制度的高校圖書館達(dá)到300余所，除大部分研究型大學(xué)建立起學(xué)科館員制度外，某些新建本科院校為了推動各自重點(diǎn)學(xué)科的建設(shè)和發(fā)展，也在嘗試實(shí)施學(xué)科館員制度。

（二）學(xué)科服務(wù)能力的含義。

學(xué)科服務(wù)能力是指圖書館學(xué)科館員在提供學(xué)科服務(wù)過程中所體現(xiàn)出來的相關(guān)學(xué)科專業(yè)知識和信息技術(shù)運(yùn)用能力。現(xiàn)代圖書管理員特別是學(xué)科館員，除了需要掌握圖書館學(xué)專業(yè)知識外，還應(yīng)懂得計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)手段的操作和使用，深入了解圖書情報(bào)管理系統(tǒng)，熟練查詢各種館藏資源，包括紙質(zhì)圖書資源和電子網(wǎng)絡(luò)資源。同時(shí)，學(xué)科館員必須具備對口服務(wù)學(xué)科的專業(yè)背景，了解對口服務(wù)學(xué)科的發(fā)展?fàn)顩r和前沿動態(tài)，具有提煉知識、挖掘知識的特殊能力，能為學(xué)校院系的教學(xué)、科研人員提供各種信息資料，解答對口服務(wù)學(xué)科領(lǐng)域的知識性咨詢，提供文獻(xiàn)綜述、信息分析等高層次服務(wù)。

二、圖書館員學(xué)科服務(wù)能力建設(shè)的基本要求

（一）明確圖書館員學(xué)科服務(wù)的工作職責(zé)。

加強(qiáng)圖書館員學(xué)科服務(wù)能力建設(shè)，首先必須明確學(xué)科服務(wù)的工作職責(zé)范圍。總體而言，圖書館員學(xué)科服務(wù)的主要工作就是為對口院系師生、對口學(xué)科專業(yè)提供文獻(xiàn)查閱和信息咨詢服務(wù)，幫助對口院系加強(qiáng)教學(xué)科研能力，提高專業(yè)學(xué)術(shù)水平，從而推動新建本科院校重點(diǎn)學(xué)科的建設(shè)和發(fā)展。因此，學(xué)科館員應(yīng)該主動與對口院系建立經(jīng)常性聯(lián)系，密切關(guān)注前沿學(xué)術(shù)動態(tài)，及時(shí)了解最新理論成果，積極跟蹤熱點(diǎn)研究問題，廣泛搜集文獻(xiàn)信息資料，在分析、加工和整理的基礎(chǔ)上，為相關(guān)用戶提供針對。同時(shí)，需要與對口院系資料室和教學(xué)科研人員進(jìn)行有效溝通，全面掌握對口院系文獻(xiàn)資料的更新情況，深入了解教學(xué)科研人員對于文獻(xiàn)資料的個(gè)性需求，積極采納對口院系的意見和建議，不斷豐富館藏圖書數(shù)量，逐步改進(jìn)文獻(xiàn)資料質(zhì)量，著力提高圖書館員的學(xué)科服務(wù)水平。

（二）提高圖書館員科學(xué)服務(wù)的整體素質(zhì)。

對于新建本科院校而言，圖書館員普遍存在學(xué)術(shù)素養(yǎng)偏低、服務(wù)意識不強(qiáng)等瓶頸問題，已成為推行學(xué)科服務(wù)的最大障礙。因此，必須通過培訓(xùn)和引進(jìn)相結(jié)合，不斷提高圖書館員學(xué)科服務(wù)的整體素質(zhì)。一是對現(xiàn)有圖書館員進(jìn)行培訓(xùn)。應(yīng)建立一整套培訓(xùn)和進(jìn)修機(jī)制，定期開展多種途徑和多種形式的教育培訓(xùn)活動，如圖書館內(nèi)部培訓(xùn)、參加短期進(jìn)修班、舉辦學(xué)術(shù)研討會、不同高校圖書館交流等。通過這些不同形式的培訓(xùn)活動，切實(shí)提高現(xiàn)有館員的學(xué)識水平和業(yè)務(wù)能力；二是加強(qiáng)圖書情報(bào)人才引進(jìn)工作。能夠提供學(xué)科服務(wù)的圖書館員，一般都具備不同學(xué)科背景知識和信息技術(shù)運(yùn)用能力的復(fù)合型人才，新建本科院校在推動重點(diǎn)學(xué)科的建設(shè)和發(fā)展過程中，必須特別重視學(xué)科館員的引進(jìn)安置工作，盡快解決學(xué)科服務(wù)人才緊缺的客觀現(xiàn)狀，并以此帶動圖書館員整體素質(zhì)的提高。

（三）構(gòu)建圖書館員學(xué)科服務(wù)的立體模式。

簡單地說，學(xué)科服務(wù)模式就是開展學(xué)科服務(wù)活動的原則和程序。傳統(tǒng)圖書情報(bào)服務(wù)是為到館用戶提供文獻(xiàn)資料，幫助解決信息查詢中的各種問題，因而存在服務(wù)意識弱、服務(wù)質(zhì)量差等缺陷。新建本科院校必須根據(jù)館藏實(shí)際情況和學(xué)科服務(wù)特點(diǎn)，將服務(wù)對象的定向性和服務(wù)過程的動態(tài)性有機(jī)結(jié)合起來，構(gòu)建面向?qū)W科建設(shè)和課題研究的立體化學(xué)科服務(wù)模式。一是按照學(xué)科需要建立信息資源庫，加強(qiáng)對學(xué)科信息的分類與整合，方便用戶查找與科學(xué)相關(guān)的各種信息，能為學(xué)科建設(shè)提供高效的信息資源保障；二是切實(shí)加強(qiáng)與學(xué)科用戶的聯(lián)系和交流，掌握學(xué)科用戶對信息資料的多樣化需求，針對不同用戶提供個(gè)性化信息服務(wù)；三是為課題研究提供專門化服務(wù)，主動參與課題申報(bào)，積極跟蹤課題研究，及時(shí)提供與課題研究相關(guān)的前沿動態(tài)和最新成果，共同完成課題研究任務(wù)。

第2篇

關(guān)鍵詞：智能式 國土資源 綜合 管理平臺

中圖分類號：C93 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2012）12（a）-0015-01

在經(jīng)歷了近10年的發(fā)展之后，國土資源信息化工作已進(jìn)入了深層次精細(xì)化發(fā)展的階段。在數(shù)據(jù)建設(shè)方面，通過長期的國土資源規(guī)劃、調(diào)查與評價(jià)工作，已積累了大量的寶貴資料。在國家的相關(guān)重大專項(xiàng)和信息化工作的推動下，這些土地、礦產(chǎn)、地質(zhì)等專題數(shù)據(jù)紛紛通過數(shù)據(jù)庫的形式，實(shí)現(xiàn)了專題管理。數(shù)據(jù)支撐能力薄弱成為了制約國土資源信息化向縱深發(fā)展的瓶頸問題，當(dāng)前面臨的問題是如何對這些分散的龐大數(shù)據(jù)進(jìn)行高度整合與集成管理，同時(shí)具備高度靈活的擴(kuò)展能力。針對上述問題，本文討論了綜合管理系統(tǒng)與單一專題系統(tǒng)的差異性，提出了智能式數(shù)據(jù)綜合管理平臺的建設(shè)思路和解決方案。

1 建設(shè)目的

國土資源信息綜合管理平臺（以下簡稱綜合平臺）建設(shè)目的是實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)地理、土地、礦產(chǎn)、地質(zhì)等多源海量空間數(shù)據(jù)及系統(tǒng)的全面整合和高度集成，形成科學(xué)規(guī)范、全面共享的國土資源綜合數(shù)據(jù)庫，做到資源狀況“一覽無余”；通過系統(tǒng)建設(shè)，切實(shí)提高信息資源的靈活調(diào)配和綜合管理能力，為今后全面實(shí)現(xiàn)國土資源監(jiān)測監(jiān)管奠定豐厚基礎(chǔ)。

2 綜合平臺與單一專題數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)的差異性分析

2.1 共同特點(diǎn)分析

（1）兩類系統(tǒng)管理的數(shù)據(jù)均是空間數(shù)據(jù)，須具有海量空間數(shù)據(jù)存儲管理能力和空間數(shù)據(jù)快速檢索能力。（2）具有空間數(shù)據(jù)的通用性管理功能，包括數(shù)據(jù)批量輸入輸出、空間查詢定位、統(tǒng)計(jì)分析、圖形數(shù)據(jù)瀏覽漫游、專題制圖等功能。（3）具有多級數(shù)據(jù)目錄組織管理、圖形界面為主的管理界面。（4）具有數(shù)據(jù)維護(hù)、用戶授權(quán)、日志監(jiān)控等系統(tǒng)維護(hù)及安全管理功能。

2.2 差異特點(diǎn)分析

（1）對省級而言，綜合平臺通常需要管理多達(dá)50多個(gè)專題數(shù)據(jù)庫，加上多年度歷史數(shù)據(jù)的累積，數(shù)據(jù)圖層和要素?cái)?shù)目巨大，對數(shù)據(jù)的分類檢索和統(tǒng)計(jì)能力提出了相當(dāng)高的要求，需要能夠根據(jù)不同的專題要求作出快速的檢索和統(tǒng)計(jì)。（2）綜合平臺建設(shè)首先面臨大量專題數(shù)據(jù)庫的整合遷移問題。如何實(shí)現(xiàn)快速的海量數(shù)據(jù)遷移建庫，數(shù)據(jù)快速組織和繁多的符號化配置，最大限度的減少人工工作量，是迫切需要考慮的問題。（3）綜合平臺實(shí)際上是支撐國土資源數(shù)據(jù)中心建設(shè)的軟件主體，必須具備能夠適應(yīng)未來新類型數(shù)據(jù)無限擴(kuò)展的強(qiáng)大管理能力，因此從功能設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)承載能力上均要求能夠平滑擴(kuò)展。（4）由于涉及的數(shù)據(jù)類型眾多，要求能夠滿足多專題多類型的專題圖件快速制作輸出的要求，特別是能響應(yīng)應(yīng)急制圖的工作需要。（5）作為數(shù)據(jù)集中管理的系統(tǒng)，必然要肩負(fù)起數(shù)據(jù)按需抽取，快速重組衍生新數(shù)據(jù)的責(zé)任，以適應(yīng)各類應(yīng)用系統(tǒng)的需要。

3 智能式綜合平臺的建設(shè)與實(shí)現(xiàn)

3.1 總體架構(gòu)

平臺采用SOA架構(gòu)的技術(shù)體系分層設(shè)計(jì)，分為基礎(chǔ)設(shè)施層、數(shù)據(jù)服務(wù)層、應(yīng)用服務(wù)層、服務(wù)總線層和政務(wù)門戶層。在具體實(shí)現(xiàn)上，采用成熟穩(wěn)定的C/S結(jié)構(gòu)，服務(wù)器端采用ORACLE+ArcSDE實(shí)現(xiàn)空間數(shù)據(jù)的存儲，客戶端采用Visual Studio .NET 2008和ArcObjects實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的前端管理和應(yīng)用。

3.2 綜合數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)

3.2.1 數(shù)學(xué)基礎(chǔ)

統(tǒng)一采用1980西安坐標(biāo)系，矢量數(shù)據(jù)采用大地坐標(biāo)，柵格數(shù)據(jù)采用高斯平面坐標(biāo)，高程基準(zhǔn)采用1985國家高程基準(zhǔn)。空間數(shù)據(jù)組織采用GeoDatabase的數(shù)據(jù)模型。

3.2.2 數(shù)據(jù)庫內(nèi)容

國土資源數(shù)據(jù)按專業(yè)可分為四大類，包括基礎(chǔ)地理數(shù)據(jù)、土地類數(shù)據(jù)、礦產(chǎn)類數(shù)據(jù)、地質(zhì)類數(shù)據(jù)。綜合數(shù)據(jù)庫的建設(shè)是指按照統(tǒng)一的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)和有關(guān)技術(shù)規(guī)范，對各類型國土資源數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一的格式轉(zhuǎn)換、坐標(biāo)轉(zhuǎn)換、數(shù)據(jù)檢查等整合處理工作，最后進(jìn)行批量入庫，形成綜合數(shù)據(jù)庫。數(shù)據(jù)庫的內(nèi)容包括。

（1）基礎(chǔ)地理數(shù)據(jù)：由1∶100萬、1∶25萬、1∶5萬、1∶1萬四種比例尺的數(shù)據(jù)構(gòu)成，數(shù)據(jù)類型包括數(shù)字線劃圖（DLG）、數(shù)字正射影像圖（DOM）、數(shù)字高程模型（DEM）、地名數(shù)據(jù)（PN）、元數(shù)據(jù)（MD）。（2）土地類數(shù)據(jù)：包括第一次土地詳查以來的土地更新調(diào)查成果（2005年至2007年）、第二次土地調(diào)查以來的土地利用現(xiàn)狀數(shù)據(jù)（2009年至2011年）、基本農(nóng)田數(shù)據(jù)庫、土地利用規(guī)劃數(shù)據(jù)庫、農(nóng)用地分等定級與估價(jià)數(shù)據(jù)庫等。（3）礦產(chǎn)類數(shù)據(jù)：包括礦產(chǎn)資源規(guī)劃數(shù)據(jù)庫、儲量空間數(shù)據(jù)庫、礦業(yè)權(quán)數(shù)據(jù)庫和礦產(chǎn)地?cái)?shù)據(jù)庫等。

3.3 智能式特色功能設(shè)計(jì)

系統(tǒng)按照功能模塊劃分，共有8個(gè)方面：數(shù)據(jù)檢查與入庫、數(shù)據(jù)維護(hù)與管理、數(shù)據(jù)制圖與輸出、數(shù)據(jù)查詢與分析、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與匯總、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換與處理、功能定制與管理、用戶管理與安全審計(jì)。空間數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的常規(guī)功能在多年的發(fā)展中已比較成熟，以下主要列出綜合平臺在設(shè)計(jì)上有別于傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的特色功能。

（1）規(guī)則化目錄命名及符號管理。

系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)組織規(guī)則管理界面，允許數(shù)據(jù)管理員根據(jù)各題數(shù)據(jù)的要素特點(diǎn)，為每層數(shù)據(jù)要素分別建立物理名稱與邏輯目錄命稱、專題符號庫的對照表，從而建立起各專題數(shù)據(jù)庫的邏輯目錄與物理庫的自動化關(guān)聯(lián)，以及各專題數(shù)據(jù)庫與對應(yīng)符號庫的匹配關(guān)系。通過這種方式，大量減少數(shù)據(jù)邏輯配置工作，快速建立起數(shù)據(jù)庫的邏輯目錄視圖，批量化實(shí)現(xiàn)符號化展示。這個(gè)功能尤其在以縣為單位進(jìn)行存儲的全省范圍數(shù)據(jù)庫（例如全省土地利用數(shù)據(jù)庫）的邏輯配置中發(fā)揮了極大的作用。

（2）核心功能的靈活定制與管理。

系統(tǒng)在核心功能設(shè)計(jì)方面優(yōu)先遵循交互式模板靈活定制的前衛(wèi)思想，大量采用了定制策略、定制模板等技術(shù)思路，全面覆蓋數(shù)據(jù)查詢、綜合統(tǒng)計(jì)、專題制圖、專題數(shù)據(jù)提取等各類功能。在查詢分析和統(tǒng)計(jì)分析方面，可以定制各種專題查詢和統(tǒng)計(jì)模板，自由選擇所需的數(shù)據(jù)源、字段、范圍和統(tǒng)計(jì)方法，從而為各類專題數(shù)據(jù)定制出各種各樣的快速查詢和統(tǒng)計(jì)功能，突破了專題系統(tǒng)的功能局限，滿足了數(shù)據(jù)不斷擴(kuò)展和綜合管理的需要。

（3）功能的彈性擴(kuò)展管理。

在系統(tǒng)功能方面，底層功能模塊采用插件式開發(fā)，所有功能既可插裝，也可卸載，伸縮性強(qiáng)。用戶可以利用標(biāo)準(zhǔn)的插件接口不斷擴(kuò)展個(gè)，有效解決了系統(tǒng)功能平滑擴(kuò)展的實(shí)際難題。

4 結(jié)語

綜合平臺的建設(shè)是一項(xiàng)長期、巨大、和復(fù)雜的信息化工程，涉及到政策、人力、物力和跨部門資源收集整合等方方面面。平臺的建設(shè)實(shí)現(xiàn)了多源、多專題國土數(shù)據(jù)的一體化集成管理，有效解決了國土信息化工作中的數(shù)據(jù)瓶頸問題。同時(shí)在系統(tǒng)設(shè)計(jì)上全面貫徹靈活擴(kuò)展的技術(shù)思路，使得平臺具有高效、智能的特點(diǎn)。在下一步的工作中，重點(diǎn)是需要建立各類數(shù)據(jù)及時(shí)更新和統(tǒng)一匯交的工作機(jī)制，在長期的工作中逐步消除各專題數(shù)據(jù)間的相互矛盾，建立正確的邏輯關(guān)系，這是一項(xiàng)需要大量協(xié)調(diào)的難點(diǎn)工作。

參考文獻(xiàn)

第3篇

【關(guān)鍵詞】綜合能耗；能源管理信息化系統(tǒng)；節(jié)能減排

中圖分類號：TP39文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1006-0278（2012）06-112-01

一、公司能源管理信息化建設(shè)的基本現(xiàn)狀

公司下屬分廠的動力能源管理集控系統(tǒng)是一個(gè)綜合現(xiàn)代化通信、計(jì)算機(jī)和自動控制技術(shù)的全分布式計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)，采用B/S（瀏覽器/服務(wù)器）和C/S（客戶機(jī)/服務(wù)器）模式，實(shí)現(xiàn)對公用工程各個(gè)系統(tǒng)的自動控制和遠(yuǎn)程監(jiān)控。

公司本部能源管理信息化建設(shè)起步于2011年6月，建立公司能源動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)。系統(tǒng)采用B/S結(jié)構(gòu)為主的設(shè)計(jì)模式。通過該系統(tǒng)的實(shí)施，基本實(shí)現(xiàn)了對公司能源消耗數(shù)據(jù)的及時(shí)、準(zhǔn)確的監(jiān)測，以及科學(xué)分析、預(yù)測和預(yù)警功能，提高了能源數(shù)據(jù)的應(yīng)用水平。系統(tǒng)建設(shè)的主要內(nèi)容包括：

（一）能源消耗數(shù)據(jù)庫

主要包括綜合能源消耗情況數(shù)據(jù)庫。利用數(shù)據(jù)庫技術(shù)對各分廠的能源利用狀況進(jìn)行綜合管理，全面掌握全公司水、電、汽、氣、油和其它資源的利用狀況。

（二）能耗水平識別評價(jià)軟件

利用綜合能源消耗情況數(shù)據(jù)庫，對各分廠的用能情況進(jìn)行分析，分別對照國家、煙草行業(yè)和公司的用能考核指標(biāo)，利用計(jì)算機(jī)智能技術(shù)進(jìn)行能耗水平識別，分析和評價(jià)各分廠的用能情況，查找問題，為相關(guān)部門掌握、分析信息和研究節(jié)能改造和制定相關(guān)政策提供科學(xué)的依據(jù)和平臺。

（三）能源安全預(yù)警系統(tǒng)軟件

通過系統(tǒng)全面掌握整個(gè)公司能源使用、消耗、配置及調(diào)度情況，利用預(yù)測和預(yù)警技術(shù)，根據(jù)相關(guān)分廠的能源消耗總量限值進(jìn)行分析，實(shí)現(xiàn)自動預(yù)警和報(bào)警功能，為公司的能源使用、保障、調(diào)度提供準(zhǔn)確的決策依據(jù)，建立公司級能源安全預(yù)警系統(tǒng)。

二、公司能源管理信息化建設(shè)過程中存在的問題

（一）整合問題

公司信息系統(tǒng)整合包含兩方面內(nèi)容：一是公司和分廠能源管理信息系統(tǒng)整合；二是公司和分廠能源管理信息系統(tǒng)與其他分系統(tǒng)（ERP系統(tǒng)、MES系統(tǒng)）整合。現(xiàn)有各分廠的動力能源管理集控系統(tǒng)在分廠內(nèi)部獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)，已形成數(shù)據(jù)冗余和數(shù)據(jù)的不一致性，使得公司和分廠管理層無法獲得有效的數(shù)據(jù)支持。技術(shù)方面，各系統(tǒng)間缺少一個(gè)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)接口，不能獲得共享通用的數(shù)據(jù)源。各分廠間由于地域相隔較遠(yuǎn)，信息傳遞的安全性、穩(wěn)定性也是需要解決的問題。

（二）實(shí)時(shí)動態(tài)監(jiān)管和預(yù)測的問題

公司目前能耗動態(tài)監(jiān)管平臺實(shí)現(xiàn)了能耗數(shù)據(jù)的事后統(tǒng)計(jì)分析等功能，但并未實(shí)現(xiàn)動態(tài)監(jiān)管的作用。現(xiàn)行監(jiān)管運(yùn)行和分析的不足是：每月報(bào)表上報(bào)的能源數(shù)據(jù)只是抄表數(shù)，并不是月初到月末期間的實(shí)際消費(fèi)量，加上上報(bào)的卷煙生產(chǎn)數(shù)量通常是入庫數(shù)，不是實(shí)際生產(chǎn)的卷煙數(shù)量，這些因素都是造成月或季度單箱能耗數(shù)據(jù)不準(zhǔn)的主要原因。

（三）公司能源管理中心信息化系統(tǒng)架構(gòu)問題

公司現(xiàn)行的能耗動態(tài)監(jiān)管平臺向能源管理中心信息化系統(tǒng)轉(zhuǎn)化過程中，系統(tǒng)架構(gòu)存在一定的局限性，并未能有效整合利用各分廠已建成的動力能源集控系統(tǒng)的資源和成果。

三、公司能源管理信息化建設(shè)采取的對策

（一）公司能源管理信息化系統(tǒng)整合的對策

能源信息系統(tǒng)的整合過程中，要對數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，功能進(jìn)行完善，避免同一系統(tǒng)或不同系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)的不一致和功能重疊。信息技術(shù)、遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)和通訊技術(shù)已能較好地解決不同系統(tǒng)間數(shù)據(jù)接口和連接，以及跨地區(qū)遠(yuǎn)程系統(tǒng)整合等技術(shù)問題。

（二）公司能源管理信息化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)動態(tài)監(jiān)管的對策

能源管理實(shí)現(xiàn)動態(tài)監(jiān)管離不開數(shù)據(jù)采集網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)和采用先進(jìn)、準(zhǔn)確、穩(wěn)定的計(jì)量監(jiān)控等儀器。在實(shí)時(shí)動態(tài)數(shù)據(jù)和多年數(shù)據(jù)整理和分析基礎(chǔ)上，區(qū)分能源上報(bào)數(shù)據(jù)和實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的不同方式，建立相應(yīng)的數(shù)學(xué)模型，采用數(shù)據(jù)層層挖掘技術(shù)，最大限度地發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)價(jià)值。準(zhǔn)確預(yù)測未來能耗變化趨勢，同時(shí)對影響能源消耗變化的因素進(jìn)行分析處理，為年度節(jié)能項(xiàng)目規(guī)劃提供有力的支持。

四、建立公司能源管理中心，深度挖掘企業(yè)節(jié)能潛力

通過整合分廠現(xiàn)有的動力能源管理集控系統(tǒng)，在公司能源動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)的基礎(chǔ)上建立完善的兩級監(jiān)管的公司能源管理中心，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)性節(jié)能降耗的管控一體化系統(tǒng)。

（一）對分廠的日單耗情況實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程在線監(jiān)測，并對其進(jìn)行能源預(yù)測、預(yù)警、能效對標(biāo)等的科學(xué)管理

利用其所具有的功能模塊，對分廠的耗能情況實(shí)施遠(yuǎn)程在線監(jiān)測、實(shí)現(xiàn)能耗數(shù)據(jù)預(yù)測、預(yù)警等的科學(xué)管理等。通過該系統(tǒng)平臺所具有的"能源專家咨詢系統(tǒng)"模塊，還可以為公司和分廠管理者提供優(yōu)化能源管理的決策支持，以滿足企業(yè)管理者對能耗高效管理的需求。

（二）加強(qiáng)對現(xiàn)場數(shù)據(jù)來源的監(jiān)管，提高自我分析的能力，完成節(jié)能目標(biāo)任務(wù)

加強(qiáng)多元化、多角度的能耗數(shù)據(jù)匯總分析，在能耗數(shù)據(jù)真實(shí)、完整的前提下，搭建數(shù)據(jù)模型實(shí)現(xiàn)對分廠、公司耗能情況進(jìn)行趨勢預(yù)測，為公司、分廠實(shí)現(xiàn)節(jié)能量目標(biāo)提供有效的工具；加強(qiáng)公司和分廠兩級平臺數(shù)據(jù)共享，為分廠優(yōu)化生產(chǎn)、挖掘節(jié)能潛力提供有力依據(jù)。

（三）探索公司走新型工業(yè)化道路的發(fā)展模式

建立公司能源管理中心，有利于公司制定切實(shí)可行的節(jié)能減排措施，降低單位能耗，減少企業(yè)生產(chǎn)成本，推動煙草行業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，從而很好地貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，探索煙草行業(yè)走新型公司化道路的發(fā)展模式，促進(jìn)節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)的建設(shè)。

五、公司能源管理中心信息化建設(shè)的發(fā)展方向

立足于現(xiàn)有的信息化系統(tǒng)，充分利用現(xiàn)有的資源，實(shí)現(xiàn)能源管理中心信息化系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)、MES/DSS系統(tǒng)的無縫連接。以能源動態(tài)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，提取MES/DSS系統(tǒng)的卷煙生產(chǎn)數(shù)、生產(chǎn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等信息，經(jīng)過系統(tǒng)的分析和處理，提供給各級能源管理人員全面、真實(shí)、及時(shí)、有效的數(shù)據(jù)，創(chuàng)新能源管理方式，實(shí)現(xiàn)能源管理到班組、工序、產(chǎn)品批次，以及具備有效的能耗指標(biāo)預(yù)測功能，提供專家咨詢和應(yīng)急預(yù)案，建立"能耗在線監(jiān)測、能耗超標(biāo)報(bào)警、能源審計(jì)"三位一體的煙草行業(yè)能源管理與信息監(jiān)控系統(tǒng)平臺。

參考文獻(xiàn)：

[1]　先進(jìn)制造企業(yè)管理方向MBA　核心課程培訓(xùn)課件[D].四川大學(xué)工商管理學(xué)院.

第4篇

關(guān)鍵詞：監(jiān)督管理；房屋住宅；工程質(zhì)量

中圖分類號：F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

0 引言

在建筑業(yè)中，隨著我國城市建設(shè)的蓬勃發(fā)展，建筑隊(duì)伍迅速加大，不少建筑施工隊(duì)伍技術(shù)力量較薄弱，技術(shù)人員對各種材料的使用性能及各項(xiàng)試驗(yàn)方法和質(zhì)量評定缺乏深入了解。一方面是生產(chǎn)的劣質(zhì)建材流人市場，如水泥、鋼材等；另一方面施工隊(duì)伍技術(shù)力量不足，缺乏檢測手段，不時(shí)將不合格材料用到工程上影響工程質(zhì)量和使用效果，因此加強(qiáng)建筑工程的監(jiān)督管理勢在必行。

一、土建工程管理的概述

房屋住宅工程質(zhì)量的監(jiān)管內(nèi)容牽扯很多方面。例如對施工過程的監(jiān)管、技術(shù)人員的監(jiān)管、建筑原材料的監(jiān)管、機(jī)械的監(jiān)管、施工環(huán)境的監(jiān)管以及施工工藝的監(jiān)管等方面。在目前看來，許多施工單位發(fā)生過工程質(zhì)量事故，這在市場是占有很大一部分?jǐn)?shù)量，這是因?yàn)橥两üこ涕_始的設(shè)計(jì)原因造成的，所以，為了減少這類事故，我們必須在其設(shè)計(jì)階段就開始進(jìn)行監(jiān)督管理。在這同時(shí)，我們也需要搞好工程的初級階段（招投標(biāo)階段），這樣可以很好的建立并且完善了施工過程中的各種保障制度，也從這里突出了土建工程質(zhì)量監(jiān)督管理的重點(diǎn)，使其工程在它的設(shè)計(jì)階段到最后的竣工階段都在監(jiān)督管理的范圍內(nèi)。

二、土建工程質(zhì)量的問題及原因

2.1 招投標(biāo)的監(jiān)督管理問題。《建筑法》規(guī)定，工程建設(shè)項(xiàng)目要實(shí)行招標(biāo)、投標(biāo)制度。但是由于長期受到計(jì)劃經(jīng)、濟(jì)的影響，人們的思想觀念跟不上改革的發(fā)展，或者出于工程建設(shè)主體各方自身的利益，對這一制度采取上有政策下有對策的做法，擾亂了建筑市場秩序，給工程質(zhì)量埋下了隱患。而名義上的公開招標(biāo)，實(shí)際上的私下議標(biāo)。有的業(yè)主為了達(dá)到把工程發(fā)包給某個(gè)施工單位的目的，利用自身的便利條件，雙方私下作出交易。有的承包商與業(yè)主串通，找?guī)讉€(gè)陪襯單位參與競標(biāo)，工程到手后本身不具備相應(yīng)資質(zhì)就找個(gè)公司掛靠。其后果一是給腐敗分子提供了機(jī)會，二是給監(jiān)督管理帶來許多麻煩，互相扯皮和經(jīng)濟(jì)糾紛增多。

2.2 設(shè)計(jì)質(zhì)量問題。設(shè)計(jì)質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量。錯(cuò)、漏、碰是設(shè)計(jì)上的通病，有的甚至危及結(jié)構(gòu)安全。這類問題只有專業(yè)技術(shù)人員才能發(fā)現(xiàn)。所以對重大工程項(xiàng)目建設(shè)，從設(shè)計(jì)階段就應(yīng)開始實(shí)行監(jiān)理，監(jiān)理公司從方案設(shè)計(jì)到施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行全面檢查。對一般的工程項(xiàng)目建設(shè)，監(jiān)理工程師要特別重視施工圖設(shè)計(jì)交底，在詳細(xì)閱瀆圖紙的基礎(chǔ)上，針對涉及公眾安全、防火、隔音、節(jié)能、環(huán)保等內(nèi)容進(jìn)行審查，必要時(shí)對工程結(jié)構(gòu)的力學(xué)計(jì)算進(jìn)行復(fù)核。對檢查出的問題提交業(yè)主和設(shè)計(jì)單位，由他們研究解決。

2.3 施工階段的問題。目前的建筑隊(duì)伍相當(dāng)大的一部分來自農(nóng)村，他們設(shè)有經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)，技術(shù)基礎(chǔ)知識非常有限，缺乏責(zé)任心，不按規(guī)范操作的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。許多工程質(zhì)量問題都是由于施工人員素質(zhì)低下造成的。有的施工單位出于自身的利益或者外部壓力所迫，偷工減料以次充好，不顧施工質(zhì)量。有的建筑隊(duì)伍自身技術(shù)水平低，缺乏技術(shù)裝備，質(zhì)保體系不完善，組織措施不落實(shí)，必要的技術(shù)質(zhì)量人員和等級工數(shù)量達(dá)不到要求，掛靠某個(gè)建筑公司承包工程建設(shè)，公司對其管理不到位，工程質(zhì)量沒有保障。

2.4 材料、施工工藝的監(jiān)督管理問題。材料(原材料、成品、半成品、構(gòu)配件)是工程施工的物質(zhì)條件，其質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。施工工藝和方案，是進(jìn)行科學(xué)施工的措施和手段，對工程質(zhì)量影響較大。施工工藝和方案，包含建筑施工整個(gè)周期內(nèi)所采用的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢驗(yàn)手段、施工組織設(shè)計(jì)等的控制。這些方面的問題往往會對施工質(zhì)量造成嚴(yán)重影響，必須慎重監(jiān)督。

三、加強(qiáng)土建管理具體方法

3.1 完善監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)。工程質(zhì)量監(jiān)督管理的基礎(chǔ)是要建章立制，只有在規(guī)范的制度下，才能保證工程的質(zhì)量。要按照規(guī)范看各方主體資格與所有承擔(dān)工程是否相適應(yīng)、建設(shè)的資料完善程度、工程建設(shè)材料質(zhì)量是否合格、各方主體的職能是夠做到位、保證體系是否完善、從業(yè)人員是否堅(jiān)守崗位等，為確保質(zhì)量就要建立有效的監(jiān)管體系。通過有效的檢測方法來鑒定施工材料的質(zhì)量，結(jié)構(gòu)構(gòu)件和半成品的質(zhì)量。檢驗(yàn)完后，適當(dāng)?shù)恼{(diào)整原材料，最好是推廣新能源，以達(dá)到節(jié)能的目的。目前，就我國來看，檢測設(shè)備不齊全，尤其是一些農(nóng)村的施工單位缺乏設(shè)備和技術(shù)人員，這樣就無法對產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，就不能知道產(chǎn)品是否是合格品，這樣就給工程質(zhì)量留下隱患。近幾年，我國一些地區(qū)逐步開設(shè)了一些檢測機(jī)構(gòu)，這些機(jī)構(gòu)和施工監(jiān)管部門配合，對施工監(jiān)督管理的工作有了進(jìn)一步的幫助。轉(zhuǎn)

3.2 嚴(yán)格重視材料監(jiān)管。施工的材料在施工務(wù)必需要檢查，材料的優(yōu)劣決定質(zhì)量的好壞。由于建筑行業(yè)里混亂，偽劣的建筑材料不斷的流入市場，如果監(jiān)管部門或者施工單位不嚴(yán)格把關(guān)，這些劣質(zhì)建材就會被利用，這樣，一方面是促進(jìn)了劣質(zhì)建材市場的發(fā)展，另一方面又是建筑質(zhì)量受到威脅。所以，我們要和施工單位一起，對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢測。如果發(fā)現(xiàn)不合格的產(chǎn)品，一定要銷毀，保證合格產(chǎn)品被使用。還要做出相關(guān)規(guī)定，規(guī)定監(jiān)管部門檢測出某施工單位用劣質(zhì)建材，要對其有懲罰措施，給施工單位造成壓力，這樣來促進(jìn)質(zhì)量的提高。監(jiān)管部門要充分發(fā)揮好自己的作用，嚴(yán)格控制建筑質(zhì)量。

3.3 加強(qiáng)施工監(jiān)督管理。在制定和審核施工方案時(shí)，必須結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、組織、管理、工藝、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析，綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快速度、降低成本。施工質(zhì)量控制與技術(shù)因素息息相關(guān)，技術(shù)除了人員的技術(shù)素質(zhì)外，還包括裝備、信息、檢驗(yàn)和檢測技術(shù)等。因此要重視新技術(shù)、新工藝的先進(jìn)性、適用性。在施工的全過程要建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，建立嚴(yán)格的考核制度，不斷地改進(jìn)和提高施工技術(shù)和工藝水平，確保工程質(zhì)量。影響建筑施工質(zhì)量的環(huán)境因素很多，如地質(zhì)、水文、氣象等工程客觀環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量客觀制度等工程技術(shù)環(huán)境，如勞動組合、勞動工具、工作面等勞動環(huán)境。環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜而多變的特點(diǎn)，往往前一工序就是后一工序的環(huán)境，前一分項(xiàng)、分部工程就是后一分項(xiàng)、分部工程環(huán)境。因此，根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件，應(yīng)對影響質(zhì)量的環(huán)境因素采取有效的措施嚴(yán)加控制，才能達(dá)到確保施工質(zhì)量的目的。

第5篇

【關(guān)鍵詞】反饋延遲；火電廠；基建管理

火電廠是利用煤、石油、天然氣等化石能源作為燃料進(jìn)行生產(chǎn)的企業(yè)。作為現(xiàn)代社會電力發(fā)展的主力軍，火電廠為經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展提供源源不斷的電力能源，對于電力的需求各行各業(yè)都是十分渴求的。這是由于隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，新能源尚未普及的情況，只有電能能夠保證安全穩(wěn)定高效的供應(yīng)，才能保證整體社會生產(chǎn)力的不斷提高。因此對于火電廠的投資和建設(shè)是不能停止的。這就帶來了一個(gè)具有矛盾性的課題：既要保證火電廠的長期穩(wěn)定運(yùn)行，生產(chǎn)高效優(yōu)質(zhì)的電能，又要對火電廠安全運(yùn)行嚴(yán)格管控，杜絕運(yùn)行中出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素。而且火電廠工廠建設(shè)是具有施工周期長、成本高、作業(yè)難度大、管理復(fù)雜的特點(diǎn)的，因此各種安全問題的管理就成為了火電廠管理工作的重要內(nèi)容。從傳統(tǒng)的建設(shè)工程管理，到現(xiàn)代化安全管理的運(yùn)行，安全管理工作已經(jīng)從人、設(shè)備、環(huán)節(jié)、管理等環(huán)節(jié)的運(yùn)行機(jī)制過渡到了現(xiàn)代反饋延遲管理機(jī)制。本文就結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)，對反饋延遲理念在火電廠基建過程中的運(yùn)行和產(chǎn)生的影響進(jìn)行的作用展開分析[1]。

1反饋延遲概念概述

反饋延遲中，存量指的是對系統(tǒng)的要素能夠做到任何時(shí)刻的觀察和感知、計(jì)算和測量；流量指的是對一段時(shí)間內(nèi)改變的狀況。我們將存量看作是對系統(tǒng)安全狀況的反饋，而流量看作是系統(tǒng)安全狀況的改變。當(dāng)存量發(fā)生的變化較為緩慢的時(shí)候，流入和流出量的變化會出現(xiàn)延遲，緩存等情況，這種延遲和緩存帶來的時(shí)間滯后的情況，需要采取措施加以調(diào)整，并利用方法進(jìn)行修訂，于是反饋延遲概念應(yīng)運(yùn)而生。（1）反饋延遲理念應(yīng)用在火電廠基建安全管理中，首先是通過安全管理體系的完善和健全，抵制外界因素帶來的各種不利影響。（2）從安全管理者的安全現(xiàn)狀的決策角度來看改進(jìn)的措施，當(dāng)決策的措施的最終效果反饋到管理者的時(shí)候，已經(jīng)產(chǎn)生了一定的延遲，這個(gè)階段管理者看不到投入的顯著效果，因此可能會放棄或者更換方案，給火電廠帶來損失。或者由于短期內(nèi)沒有出現(xiàn)人員上網(wǎng)，則導(dǎo)致管理層出現(xiàn)了懈怠和僥幸的心理。讓火電廠運(yùn)行變得隱患眾多，一旦爆發(fā)更加難以解決。（3）管理者在進(jìn)行管理的時(shí)候，由于反饋時(shí)間的延遲，導(dǎo)致安全狀況的改變，從而可以根據(jù)反饋來修訂安全措施中無效的部分。如果對安全系統(tǒng)的變化有充分的認(rèn)識，就會按照安全管理的發(fā)展規(guī)律，等待安全狀況發(fā)生相應(yīng)的變化后再采取相應(yīng)的措施進(jìn)行應(yīng)對，不會由于沒有看到結(jié)果而過早地放棄，也不會由于沒有看到事故發(fā)生而產(chǎn)生僥幸心理，并且做到在提升系統(tǒng)安全狀況的過程中順勢而為[4]。

2火電廠基建安全管理主要影響因素分析

火電廠基建工程施工主要參與單位由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計(jì)單位、設(shè)備監(jiān)造單位、施工單位（土建施工、設(shè)備安裝）、機(jī)組調(diào)試等單位構(gòu)成；因此，分包單位包括勘察設(shè)計(jì)商、設(shè)備監(jiān)造商、監(jiān)理單位、材料供應(yīng)商、設(shè)備供應(yīng)商、建筑安裝隊(duì)伍、調(diào)試單位以及中介咨詢服務(wù)單位等。2.1人方面的因素分析在不安全因素中，人的因素最為重要。根據(jù)火電廠以往的安全事故統(tǒng)計(jì)數(shù)字來看，大半的事故皆是由于人為的過失引起的，管理和技術(shù)人員是最容易造成該事故發(fā)生的因素。人的不安全因素表現(xiàn)在思想意識和生理表現(xiàn)方面，由于思想意識的疏忽或者技術(shù)的不熟練，導(dǎo)致違章頻發(fā)，或者人員的疲勞操作等人為因素造成事故發(fā)生，帶來眾多的安全事故發(fā)生，例如設(shè)備的故障，儀器儀表爆炸，電器設(shè)備燒毀，物料和設(shè)施的報(bào)廢等等，還有人員高處墜落、觸電等悲劇的發(fā)生，再就是火災(zāi)、爆炸、機(jī)械傷害等事故的發(fā)生。所有上述危險(xiǎn)都潛伏在日常的生產(chǎn)運(yùn)行之中，而造成事故和潛在事故發(fā)生的重要因素就是人的不安全行為或者狀態(tài)[4]。由于工程從業(yè)人員的整體素質(zhì)或者專業(yè)素質(zhì)的問題，給安全管理帶來困擾，也是人的因素的主要內(nèi)容。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，火電廠目前從業(yè)人員中，不具備操作技能的農(nóng)民工較多。而具有專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)的管理人員的數(shù)量嚴(yán)重不足，導(dǎo)致安全從業(yè)技能從總體上看是存在問題的。而且普遍的安全意識薄弱，難以滿足火電廠基建工程建設(shè)的需要。2.2制度以及管理方面因素分析由于火電廠在基建建設(shè)過程中，作為投資主體的業(yè)主始終是處于核心地位的，因此根據(jù)供應(yīng)鏈的理論，各方參與者的安全管理活動相互之間會產(chǎn)生很大的影響力。受到傳統(tǒng)的管理理念和管理方法的制約，很多業(yè)主在參與施工安全管理的積極性不高，面對時(shí)常發(fā)生的違規(guī)事件聽之任之，存在盲目和僥幸心理。有的業(yè)主參與管理，但是由于缺乏科學(xué)方法的指導(dǎo)能力，使得火電廠的基建安全事故頻發(fā)，帶來惡劣影響。制度方面的問題主要包括制度不健全、措施不具體、執(zhí)行不落實(shí)、修訂不及時(shí)等。在缺乏國家地區(qū)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，能夠制定出適合本單位實(shí)際情況的安全管理制度，保證從業(yè)人員在生產(chǎn)運(yùn)行中有章可循，才能將事故隱患等消除在工程建設(shè)之外，杜絕事故發(fā)生。具體的措施，要有操作性和針對性以及準(zhǔn)確性，實(shí)施后要有效果，避免事故的發(fā)生。另外，即便是有了制度，落實(shí)的情況如何，是不是存在違章操作，服不服從安全管理制度，能不能按照上級主管領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)定開展生產(chǎn)，修訂的及時(shí)不及時(shí)等，都是會影響到基建的安全管理落實(shí)到位的因素。2.3技術(shù)設(shè)備方面的因素分析設(shè)備技術(shù)方面的影響因素，往往是由于工藝設(shè)備以及技術(shù)無法提升，帶來相對落后的問題造成的。巨大的基建規(guī)模需要先進(jìn)的施工工藝和施工技術(shù)加以支撐，由于先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)被少數(shù)精英企業(yè)壟斷，而且新工藝新技術(shù)的實(shí)施需要耗費(fèi)大量的費(fèi)用，因此在設(shè)備的安全投入上，往往不會過多地加以投入，導(dǎo)致事故隱患的出現(xiàn)，這是目前來說很多施工單位在安全管理和事故防范上所面臨的真實(shí)情況，很多施工企業(yè)為了達(dá)到多獲取經(jīng)濟(jì)效益的目的，降低安全措施專項(xiàng)費(fèi)用的投入，甚至將該筆資金予以挪用，導(dǎo)致企業(yè)無法對安全生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行革新，沒有先進(jìn)的監(jiān)測設(shè)備和技術(shù)加以維護(hù)，導(dǎo)致火電廠基建的安全管理無法正常運(yùn)行[5]。安全管理的投入不會立刻見到利潤，這使得業(yè)主和施工單位對在安全管理上投入的資金不愿意多追加，甚至有的投資者將安全方面的投入視為無用的成本，降低安全措施專項(xiàng)費(fèi)用，或者挪用該項(xiàng)資金，導(dǎo)致企業(yè)無法革新安全生產(chǎn)技術(shù)，配置先進(jìn)的檢測設(shè)備、技術(shù)設(shè)備等，帶來安全管理效果更加低下的后果。

3火電廠保證基建安全工程施工的措施

對于火電廠的基建安全過程施工管理，始終應(yīng)堅(jiān)持安全管理對抗事故的理念。這是由于火電廠安全事故的發(fā)生多是由人為、設(shè)備、技術(shù)引起，尤其是在火電廠這樣的的工作環(huán)境下，有時(shí)事故的發(fā)生是綜合因素引起的。人的行為和精神狀態(tài)，始終主導(dǎo)著安全施工的全過程。當(dāng)安全管理和不安全行為等給基建安全帶來威脅，就需要從多個(gè)因素加強(qiáng)火電廠基建安全工程的施工。（1）通過行政責(zé)任的安全管理制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，推行一崗雙責(zé)制度。對安全管理體系進(jìn)行保障建設(shè)和監(jiān)督建設(shè)，幫助施工單位樹立高度的安全意識，簽訂安全責(zé)任狀，編制現(xiàn)場的規(guī)章制度和安全管理?xiàng)l例，強(qiáng)化高壓線意識和紅線意識，落實(shí)層層的安全責(zé)任制，督促參建單位的安全責(zé)任人下到現(xiàn)場解決實(shí)際問題，防止出現(xiàn)管理和工作的真空，造成責(zé)任的缺失。通過逐級的安全管控，將安全管理落實(shí)到個(gè)人、班組，將火電廠的事故發(fā)生概率減低到最小數(shù)值。（2）注重安全培訓(xùn)工作，強(qiáng)化安全教育工作。通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，學(xué)習(xí)安全法律知識和規(guī)章制度等，加大在起重機(jī)、腳手架、施工用電、交通安全等各個(gè)特殊工種的安全降落的工作。讓員工樹立安全和危機(jī)意識，廣泛利用安全標(biāo)識牌、電子LED屏等，將關(guān)于安全的知識、經(jīng)營宗旨、宣傳口號等以企業(yè)文化的形式和內(nèi)容加以傳播，營造項(xiàng)目建設(shè)中的安全文化氛圍，促進(jìn)員工良好的愛崗敬業(yè)精神，推動項(xiàng)目的管理互動，建設(shè)單位和施工單位通過安全氛圍的渲染，提升崗位安全風(fēng)險(xiǎn)意識和安全操作的要求[2]。（3）在隊(duì)伍的安全教育和管理工作中，運(yùn)用安全考試和教育的手法，將隊(duì)伍建設(shè)的安全教育工作做好。從工始，程招投標(biāo)開對外包隊(duì)伍進(jìn)行篩選和層層把關(guān)，尤其是進(jìn)場的外包隊(duì)伍，實(shí)行資質(zhì)審查和工作經(jīng)歷、施工技術(shù)的審查。簽訂安全工作協(xié)議。對施工單位的責(zé)任人要求在管轄的范圍內(nèi)重視安全生產(chǎn)，落實(shí)施工主體責(zé)任，制定有效的整改計(jì)劃和措施，按照計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行整改工作。對安全管理撥付專門的經(jīng)費(fèi)加以保障實(shí)施，編制安全措施費(fèi)用計(jì)劃，將費(fèi)用的使用情況進(jìn)行回報(bào)，保證投入到位。確保施工安全。（4）對于過程的控制做到嚴(yán)格的安全風(fēng)險(xiǎn)管控。針對火電廠基建施工的特點(diǎn)，注意人力物力投入，設(shè)備的作業(yè)情況，現(xiàn)場管控的情況等，對施工過程進(jìn)行控制，保證現(xiàn)場管理的嚴(yán)肅性和嚴(yán)格性。將安全風(fēng)險(xiǎn)排除在現(xiàn)場之外，強(qiáng)化安全管理人員對執(zhí)行系統(tǒng)的執(zhí)行和監(jiān)督力度，避免違章出現(xiàn)在關(guān)鍵環(huán)節(jié)，辨識危險(xiǎn)源頭和高危風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，對于安全繩、直立爬梯、接扣、吊籠、安全帶等高空作業(yè)安全設(shè)施加強(qiáng)管理和巡查，將各種潛在風(fēng)險(xiǎn)和設(shè)備的技術(shù)問題進(jìn)行預(yù)先防范措施的制定，同時(shí)制定完善的技術(shù)維護(hù)方案。增加電子檔案的檢測，提高維護(hù)的有效性。（5）加強(qiáng)電子檔案的制作，使用電子檔案的信息安全保障特點(diǎn)，利用電子檔案對于系統(tǒng)的依賴性較強(qiáng)的特色，將人員輸入、操作等難以掌控的問題加以常態(tài)化。要求負(fù)責(zé)檔案管理的工作人員具備良好的心態(tài)和工作態(tài)度，保證在突發(fā)事件的情況下能夠做好電子檔案的運(yùn)行保管，防止信息的泄漏和失真，規(guī)避病毒侵入的現(xiàn)場[3]。

4運(yùn)用“反饋延遲”加強(qiáng)安全管理建議

（1）計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)管理利用身份識別系統(tǒng)、指紋或頭像識別系統(tǒng)、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場可視化監(jiān)控系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)以及安全管理信息化管理系統(tǒng)等計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)進(jìn)行管理。安全健全的管理體系，事故應(yīng)急預(yù)案等都可以通過計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)加以落實(shí)，系統(tǒng)內(nèi)設(shè)置的模塊內(nèi)容極為豐富，例如安全管理模塊、應(yīng)急模塊、訓(xùn)練模塊、系統(tǒng)安全維護(hù)模塊等，火電廠根據(jù)運(yùn)行情況加大信息技術(shù)的投入，建立現(xiàn)代化安全生產(chǎn)和工藝設(shè)備的數(shù)據(jù)庫，落實(shí)定期檢查工作，提供雄厚的技術(shù)力量，為管理層和決策層應(yīng)對外界不利因素，做好管理，妥善利用反饋時(shí)間的延遲，創(chuàng)造有利于系統(tǒng)安全的有利因素，在計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)的支持下，保證電力生產(chǎn)、電力設(shè)備、電力安全監(jiān)督、電力負(fù)荷等管理信息系統(tǒng)的運(yùn)行，研發(fā)信息安全管理的全自動化流程，推動電力工業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。通過對技術(shù)人員開展專門的安全培訓(xùn)，讓專業(yè)的技術(shù)管理人員能夠掌握企業(yè)信息安全錯(cuò)略，制定出完整、機(jī)密、權(quán)威的計(jì)算機(jī)信息管理體系。建立火電廠的計(jì)算機(jī)管理信息中心，裝配計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)，制定日常管理，熟悉計(jì)算機(jī)操作程序。制定計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的管理制度，要求各部門主管和員工服從計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的內(nèi)部控制管理制度，通過完善的數(shù)據(jù)備份，將核心程序和數(shù)據(jù)進(jìn)行保管，并且強(qiáng)調(diào)周期性的檢測，將病毒、惡意侵入等行為杜絕在系統(tǒng)之外，維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全。同時(shí)為了保證檔案信息的安全性，展開定期的檢測，對計(jì)算機(jī)的軟硬件設(shè)施開展環(huán)節(jié)性檢查，保證系統(tǒng)處在穩(wěn)定正常的工作狀態(tài)，使用防火墻等應(yīng)用程序，保證企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)資源的共享在安全穩(wěn)定的狀態(tài)下運(yùn)行。（2）對人員實(shí)行積分管理一人一檔，根據(jù)出勤、違章、質(zhì)量控制等表現(xiàn)行為定期實(shí)行打分制，獎優(yōu)罰劣，采用激勵(lì)為主、處罰為輔的方法，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)定，加強(qiáng)農(nóng)民工等人員的安全教育培訓(xùn)工作，統(tǒng)一管理安全器具和防護(hù)用品，開展安全生產(chǎn)組織建設(shè)，技術(shù)措施的制定等，要求開展定期檢查，淘汰不合格的防護(hù)器具，提高施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境的水平，給予作業(yè)以強(qiáng)大的安全保證。（3）對人員的培訓(xùn)工作，利用典型違章和事故案例，采用動漫或電影等多媒體手段，如組織有關(guān)作業(yè)人員參加安全培訓(xùn)，技術(shù)培訓(xùn)，掌握安全措施和要求，明確安全職責(zé)，提高安全防護(hù)能力和水平。尤其是火電廠新進(jìn)人員，如大中專畢業(yè)生、復(fù)轉(zhuǎn)軍人等，必須要參加安全技術(shù)培訓(xùn)，掌握一定的安全技能，分配給經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅，在師傅的帶領(lǐng)下方可從事作業(yè)，禁止安排新進(jìn)人員獨(dú)立參與危險(xiǎn)性較大的工作[6]。（4）加強(qiáng)因果教育，避免員工出現(xiàn)僥幸心理利用中國傳統(tǒng)文化中因果教育的理論實(shí)踐對員工進(jìn)行反復(fù)教育培訓(xùn)，種善因得善果，種惡因得惡果，不能懷有絲毫的僥幸心理。西方人工作比東方人認(rèn)真負(fù)責(zé)的主要原因就是人生價(jià)值觀和信仰體系的堅(jiān)實(shí)構(gòu)建[7]。僥幸心理是火電廠加強(qiáng)基建工作安全管理的重要內(nèi)容。通過制定法律法規(guī)、貴規(guī)章制度，并加以完善，加強(qiáng)反事故技術(shù)措施的制定，引進(jìn)專門的安全生產(chǎn)專用設(shè)備和系統(tǒng)，并且針對現(xiàn)場施工情況，制定設(shè)備運(yùn)行規(guī)程、實(shí)驗(yàn)規(guī)程等，提高工藝規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，并要求負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)起安全監(jiān)督和管理職責(zé)，這樣才能避免管理層和施工操作人員將僥幸心理排除在日常的安全意識之外。

5結(jié)束語

反饋延遲在火電廠基建安全管理的運(yùn)行中的運(yùn)用，涉及到人、制度、技術(shù)、計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)等諸多方面，從前的發(fā)展態(tài)勢來看，還存在著一定的不足，因此在今后的改進(jìn)工作中，應(yīng)著重在反饋延遲給安全管理帶來的影響方面加以完善，通過實(shí)踐和創(chuàng)新不斷進(jìn)行深入的研究。

作者:奧慧琦 單位:神華神東電力山西河曲發(fā)電有限公司

參考文獻(xiàn)

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