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關(guān)鍵詞:企業(yè)文化;市場(chǎng)營(yíng)銷;核心競(jìng)爭(zhēng)力
中圖分類號(hào):F272 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2014)06-0-01
一、企業(yè)文化與市場(chǎng)營(yíng)銷
隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷成熟與發(fā)展,特別是在我國(guó)成功加入WTO以來(lái),企業(yè)需要更多地參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),這就在客觀上加大了企業(yè)的生存難度與產(chǎn)品的銷售難度,如何在經(jīng)濟(jì)全球化的今天做好企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷就成為一個(gè)十分重要的課題。近年來(lái),企業(yè)文化越來(lái)越受到企業(yè)家及政府的重視,不管是大型企業(yè)還是中小微企業(yè)都開(kāi)始有意識(shí)地建立自己的企業(yè)文化,以期通過(guò)先進(jìn)的企業(yè)文化來(lái)促進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。所謂企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、建設(shè)、發(fā)展過(guò)程中所形成的管理思想、管理方式、管理理論、群體意識(shí)以及與之相適應(yīng)的思維方式和行為規(guī)范的總和。而市場(chǎng)營(yíng)銷是指?jìng)€(gè)人和集體通過(guò)創(chuàng)造并同別人交換產(chǎn)品和價(jià)值以獲得其所需所欲之物的一種社會(huì)過(guò)程。美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)(AMA)委員會(huì)在1960年給市場(chǎng)營(yíng)銷下的定義是:“市場(chǎng)營(yíng)銷是引導(dǎo)貨物和勞務(wù)從生產(chǎn)者流轉(zhuǎn)到消費(fèi)者或用戶所進(jìn)行的一切企業(yè)活動(dòng)。”市場(chǎng)營(yíng)銷是一種企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程,它是根據(jù)目標(biāo)顧客的要求,生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品,從生產(chǎn)者流轉(zhuǎn)到目標(biāo)顧客,其目的在于滿足目標(biāo)顧客的需要,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo),包括市場(chǎng)研究、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、定價(jià)、促銷、服務(wù)等一系列經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
二、企業(yè)文化對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的促進(jìn)作用
(一)提升產(chǎn)品社會(huì)影響力
文化是人類在社會(huì)歷史發(fā)展過(guò)程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和,而企業(yè)文化正是文化的一種,是社會(huì)文化在企業(yè)領(lǐng)域中的具體體現(xiàn),因此,企業(yè)文化從根本上來(lái)說(shuō)是一種意識(shí),它對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展有著十分重要的促進(jìn)作用,一個(gè)好的先進(jìn)的企業(yè)文化可以最大限度地提升其產(chǎn)品在社會(huì)中的影響力,吸引群眾的認(rèn)同感。相反,如果沒(méi)有一個(gè)好的文化只能是適得其反。比如曾經(jīng)鼎鼎大名的三鹿奶粉沒(méi)有正確的價(jià)值觀、世界觀,他們沒(méi)有正確的消費(fèi)觀、誠(chéng)信觀,苦心經(jīng)營(yíng)的企業(yè)驟然間倒塌,不能不令人扼腕嘆息。現(xiàn)在我們耳熟能詳?shù)暮柕摹罢嬲\(chéng)到永遠(yuǎn)”,李寧的“一切皆有可能”,安踏的“永不止步”等等,在廣大的消費(fèi)群體中已經(jīng)成為不可忘記的文化臺(tái)詞,不管社會(huì)怎么發(fā)展,他們的產(chǎn)品可以長(zhǎng)期立足于社會(huì),這就突出表明了一個(gè)企業(yè)的文化對(duì)提升產(chǎn)品的社會(huì)影響力的重要作用。因此,一個(gè)好的企業(yè)文化可以最大限度地提升其產(chǎn)品的社會(huì)影響力,在這樣的基礎(chǔ)之上的市場(chǎng)營(yíng)銷就顯得事半功倍。
(二)提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)于企業(yè)的生存與發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,一個(gè)企業(yè)要想長(zhǎng)期立于不敗之地就必須增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,而提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的手段表現(xiàn)為創(chuàng)新與文化,其中,企業(yè)文化在更深的層次上影響著企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,企業(yè)一旦正確定位了自己的核心價(jià)值觀,建立起優(yōu)秀的企業(yè)文化,其核心競(jìng)爭(zhēng)力必然會(huì)得到相應(yīng)地提升。因?yàn)椋髽I(yè)文化體現(xiàn)著公司的整體價(jià)值理念和價(jià)值追求,是企業(yè)制定市場(chǎng)營(yíng)銷管理模式的基礎(chǔ),影響著企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng),引導(dǎo)者企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為。一個(gè)先進(jìn)的企業(yè)文化一方面可以更好地將全體職工凝聚起來(lái),能夠增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同,從而促進(jìn)企業(yè)員工發(fā)揮主觀能動(dòng)性,創(chuàng)造性地開(kāi)展實(shí)踐,將自己的知識(shí)才能主動(dòng)地運(yùn)用到企業(yè)的生產(chǎn)與產(chǎn)品的銷售中去,同時(shí)在企業(yè)文化的引導(dǎo)下還可以將個(gè)人利益、企業(yè)利益、消費(fèi)者利益與國(guó)家利益更好地融合在一起,不斷促進(jìn)產(chǎn)品的銷售,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,這就要求企業(yè)更加注重自己的文化品位,把發(fā)展企業(yè)文化置于戰(zhàn)略地位,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)促進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷。
三、挖掘企業(yè)文化,助推企業(yè)營(yíng)銷
(一)創(chuàng)新企業(yè)文化
企業(yè)文化對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷及企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要性不言而喻,一個(gè)優(yōu)秀的好的企業(yè)文化不僅能夠增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,而且還能夠提升企業(yè)產(chǎn)品的社會(huì)影響力,因此,樹(shù)立良好的企業(yè)文化至關(guān)重要?,F(xiàn)階段,各大企業(yè)都在試圖建立自己的企業(yè)文化,那么就不可避免地會(huì)出現(xiàn)模仿甚至是照抄,如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)造自己獨(dú)一無(wú)二的企業(yè)文化尤為重要。為此,要在認(rèn)識(shí)企業(yè)文化概念的基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)自身所處的行業(yè)、發(fā)展階段、產(chǎn)品特點(diǎn)等多種因素綜合分析,創(chuàng)新自己的企業(yè)文化。同時(shí),企業(yè)文化也不是一層不變的,要在堅(jiān)持企業(yè)核心文化的基礎(chǔ)上,與時(shí)俱進(jìn),不斷豐富和完善企業(yè)文化的內(nèi)容,時(shí)代在發(fā)展,不同時(shí)期富裕企業(yè)文化不同的內(nèi)容,需要不斷完善和豐富,才能充分發(fā)揮文化營(yíng)銷功能。日本松下公司的成功就在于不斷豐富企業(yè)文化的內(nèi)容,使員工有新鮮感,易于自覺(jué)接受,保證了企業(yè)文化的先進(jìn)性,從而實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的長(zhǎng)久不衰。
(二)提升員工企業(yè)文化認(rèn)同感
企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的先導(dǎo)和持久動(dòng)力,可以能動(dòng)地促進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷及經(jīng)濟(jì)發(fā)展,事實(shí)證明,優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)外可以提升一個(gè)企業(yè)在社會(huì)中的評(píng)價(jià),可以使企業(yè)產(chǎn)品獲得好的口碑,對(duì)內(nèi)可以增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力,實(shí)現(xiàn)員工對(duì)企業(yè)的價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)理念的高度認(rèn)同。企業(yè)的價(jià)值都是一個(gè)個(gè)企業(yè)員工創(chuàng)造出來(lái)的,員工工作積極性的高低及對(duì)企業(yè)的認(rèn)同與否決定了他們的實(shí)際產(chǎn)出,因此,要在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展企業(yè)文化的大宣傳、大創(chuàng)新,采取多種形式,組織一系列行之有效的、與企業(yè)文化相關(guān)的演講比賽、技能比拼等活動(dòng),在活動(dòng)中提升員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感,樹(shù)立“企興我榮,企衰我恥”的理念,將自己的個(gè)人價(jià)值與企業(yè)的集體價(jià)值有機(jī)地結(jié)合在一起,從而主動(dòng)地積極地為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,貢獻(xiàn)力量。只有企業(yè)員工真正地認(rèn)同了自己的企業(yè)文化,才能更為有效地創(chuàng)造出更多的財(cái)富,實(shí)現(xiàn)高效的市場(chǎng)營(yíng)銷。
總之,面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)及全球化經(jīng)濟(jì)的影響,一個(gè)企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,就必須創(chuàng)造出屬于自己的獨(dú)一無(wú)二的企業(yè)文化,用企業(yè)文化來(lái)促進(jìn)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的發(fā)展,只有這樣,才能在發(fā)展中贏得市場(chǎng),站穩(wěn)腳跟,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值的完美統(tǒng)一。
參考文獻(xiàn):
[1]張國(guó)梁.企業(yè)文化管理[M].北京:清華大學(xué)出版社出版,2010.
企業(yè)文化傳播包括內(nèi)部傳播和外部傳播。內(nèi)部傳播首先要建立企業(yè)內(nèi)部信息交流平臺(tái),企業(yè)內(nèi)部刊物及其網(wǎng)站是企業(yè)員工獲得企業(yè)文化的重要媒介,要充分利用內(nèi)部刊物及網(wǎng)站,大力宣傳企業(yè)文化理念,營(yíng)造濃厚的企業(yè)文化氛圍;其次要搭建文化傳播載體,經(jīng)常性地組織廣大員工開(kāi)展形式多樣的文化娛樂(lè)活動(dòng)和拓展訓(xùn)練活動(dòng),讓企業(yè)員工在活動(dòng)中潛移默化地接受和認(rèn)同企業(yè)文化,培養(yǎng)企業(yè)員工的團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)凝聚力和向心力[6]。企業(yè)文化對(duì)外傳播具有樹(shù)立企業(yè)形象、提高品牌忠誠(chéng)度和競(jìng)爭(zhēng)力的功能,同時(shí)也兼有推動(dòng)社會(huì)精神文明建設(shè)、促進(jìn)社會(huì)文化進(jìn)步的作用。對(duì)外傳播的途徑有企業(yè)文化的主動(dòng)輸出式傳播、企業(yè)文化的示范傳播和企業(yè)文化的交流合作,目的在于給社會(huì)公眾留下美好印象,塑造良好的企業(yè)形象,從而有利于企業(yè)的更好發(fā)展[3]。企業(yè)文化體現(xiàn)著企業(yè)的整體價(jià)值理念和價(jià)值觀,是企業(yè)制訂市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)管理模式的基礎(chǔ),影響著企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng),引導(dǎo)著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為[7]。茅臺(tái)集團(tuán)的“國(guó)酒茅臺(tái)喝出健康來(lái)”、海爾集團(tuán)的“海爾真誠(chéng)到永遠(yuǎn)”、IBM公司的“IBM就是服務(wù)”等不僅是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的指示燈,同時(shí)也是對(duì)社會(huì)大眾的承諾。決定21世紀(jì)人類消費(fèi)的是文化,21世紀(jì)將是文化營(yíng)銷的時(shí)代。企業(yè)文化的傳播為企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造了先決條件。
2.企業(yè)文化傳播與市場(chǎng)營(yíng)銷的關(guān)系
企業(yè)文化和市場(chǎng)營(yíng)銷需要相互聯(lián)系、相互促進(jìn),才能謀求共同發(fā)展。企業(yè)文化與市場(chǎng)營(yíng)銷是內(nèi)有文化、外有市場(chǎng),兩者統(tǒng)一于企業(yè)的生存與發(fā)展之中。企業(yè)文化是內(nèi)在的,是企業(yè)的靈魂,指導(dǎo)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),并為企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)提供精神動(dòng)力和智力支持,而市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的開(kāi)展不斷培育、豐富和發(fā)展企業(yè)文化[8]。—個(gè)好的企業(yè)營(yíng)銷離不開(kāi)良好企業(yè)文化在視覺(jué)形象、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)文化上的支持;同樣好的營(yíng)銷策略也會(huì)促進(jìn)企業(yè)文化的質(zhì)量和層次在企業(yè)價(jià)值觀念、精神風(fēng)貌、視覺(jué)形象、質(zhì)量文化、服務(wù)文化、企業(yè)信譽(yù)等方面的提高[9]。總之,企業(yè)文化鞏固市場(chǎng)營(yíng)銷,而市場(chǎng)營(yíng)銷提高企業(yè)文化,兩者相輔相成,不可或缺。
2.1企業(yè)文化傳播為市場(chǎng)營(yíng)銷引導(dǎo)方向
企業(yè)文化傳播需要將企業(yè)文化建設(shè)融入到自身管理、產(chǎn)品營(yíng)銷的策劃之中,并通過(guò)多媒介全方位統(tǒng)一傳播可使企業(yè)的名聲、名氣得到充分的擴(kuò)大,加強(qiáng)企業(yè)與社會(huì)公眾之間相互理解、支持和信任,為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的社會(huì)輿論環(huán)境,為企業(yè)創(chuàng)造更廣闊的消費(fèi)市場(chǎng)?,F(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷不僅是一種經(jīng)濟(jì)行為,也是一種文化行為。只有文化含量高的營(yíng)銷,才能在滿足客戶物質(zhì)需求的基礎(chǔ)上,不斷滿足其精神需求,使企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)得到客戶滿意,從而長(zhǎng)久占領(lǐng)市場(chǎng),為企業(yè)帶來(lái)持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。因此,企業(yè)只有把市場(chǎng)營(yíng)銷建立在企業(yè)文化基礎(chǔ)之上,才能夯實(shí)基礎(chǔ),提高營(yíng)銷水平[10]。
2.2企業(yè)文化傳播以顧客需求為中心
當(dāng)今的市場(chǎng),是一個(gè)具有消費(fèi)者多樣性與個(gè)性化的市場(chǎng),以顧客為導(dǎo)向進(jìn)行企業(yè)的市場(chǎng)文化建設(shè)有利于企業(yè)適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變,建立起更為豐富的企業(yè)文化體系。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)宗旨是“以顧客為中心,全心全意為顧客服務(wù)”。顧客是營(yíng)銷組織的直接服務(wù)者,顧客作為企業(yè)的重要資源,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。企業(yè)文化的傳播可在企業(yè)上下形成堅(jiān)定的“始終為顧客服務(wù),促進(jìn)企業(yè)與顧客和諧共生”的經(jīng)營(yíng)理念。這不僅能夠充分滿足顧客的需求,實(shí)現(xiàn)顧客利益的價(jià)值最大化,而且能夠培養(yǎng)顧客的忠誠(chéng),形成顧客歸屬,同時(shí)贏得顧客和市場(chǎng)[11]。
2.3企業(yè)文化傳播的關(guān)鍵在于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)更新?tīng)I(yíng)銷觀念
具有深層次文化內(nèi)涵屬性的產(chǎn)品營(yíng)銷是現(xiàn)代營(yíng)銷觀念的創(chuàng)新。文化走進(jìn)營(yíng)銷,營(yíng)銷融入文化。文化營(yíng)銷是指把商品作為文化的載體,通過(guò)市場(chǎng)交換進(jìn)入消費(fèi)者的意識(shí),在一定程度上反映了消費(fèi)者對(duì)物質(zhì)和精神追求的各種文化要素[12]。成功的領(lǐng)導(dǎo)者必須樹(shù)立高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略觀念,對(duì)企業(yè)的文化、宗旨、經(jīng)營(yíng)策略、企業(yè)精神等都要有一個(gè)整體的規(guī)劃,并在此基礎(chǔ)上,善于和敢于參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),以企業(yè)的產(chǎn)品為引導(dǎo)、發(fā)掘市場(chǎng)的需求,能夠駕馭市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者才是真正的領(lǐng)導(dǎo)者[13]。這樣才能讓企業(yè)文化適應(yīng)于當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)數(shù)字化和信息化的需要,才能使企業(yè)立于不敗之地,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
2.4增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于加強(qiáng)企業(yè)文化傳播
【關(guān)鍵詞】企業(yè)圖片模擬企業(yè)實(shí)踐案例
【中圖分類號(hào)】G712【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A【文章編號(hào)】1674-4810(2012)11-0174-02
雖然現(xiàn)在教學(xué)中提出了教育教學(xué)改革的新思路,講究多媒體教學(xué)、案例教學(xué)等,但對(duì)擔(dān)任市場(chǎng)營(yíng)銷教學(xué)的我來(lái)說(shuō),總感覺(jué)缺點(diǎn)什么,也許是課堂的靈動(dòng)吧。我一直在思索如何讓市場(chǎng)營(yíng)銷課更具有靈性,讓學(xué)生參與性更強(qiáng),就市場(chǎng)營(yíng)銷而言,理論課堂較空洞,因?yàn)槲艺J(rèn)為可以借助現(xiàn)代企業(yè),而且是以學(xué)生非常熟悉的企業(yè)為載體,進(jìn)行教學(xué)。對(duì)這個(gè)教學(xué)方法我做過(guò)幾次嘗試,效果非常好,本文筆者以課堂為例進(jìn)行一次探討,希望能為市場(chǎng)營(yíng)銷教學(xué)帶來(lái)新的活力。
一 將學(xué)生分為幾個(gè)企業(yè)組
如講到市場(chǎng)細(xì)分這一節(jié)課時(shí),可在上課前先將全班學(xué)生分為康師傅企業(yè)、寶潔公司、中國(guó)移動(dòng)通訊、郫縣丹丹豆瓣,分組的好處是,學(xué)生感覺(jué)自己已不再是單個(gè)的學(xué)生,而是融入了一個(gè)團(tuán)體,且這個(gè)團(tuán)體是實(shí)實(shí)在在的企業(yè),學(xué)生身邊的企業(yè),學(xué)生會(huì)感覺(jué)親切,從而主動(dòng)進(jìn)入課堂學(xué)習(xí)。然后再布置作業(yè),讓學(xué)生利用課余時(shí)間了解自己所在企業(yè)的產(chǎn)品種類、價(jià)格、企業(yè)文化等,同時(shí)在上課過(guò)程中進(jìn)行企業(yè)組競(jìng)賽。這樣將學(xué)生置于現(xiàn)實(shí)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中,提高了學(xué)生分析、解決實(shí)際問(wèn)題的能力,從而達(dá)到較好的教學(xué)效果。
市場(chǎng)細(xì)分的定義是企業(yè)根據(jù)消費(fèi)者需求的不同,把整個(gè)市場(chǎng)劃分為不同的消費(fèi)者群的過(guò)程。學(xué)生對(duì)于這個(gè)定義的理解可能較模糊,在教學(xué)這部分內(nèi)容時(shí)我?guī)Я藗€(gè)顏色鮮艷的臍橙,展現(xiàn)在學(xué)生的眼前,學(xué)生覺(jué)得新奇,集中精力聽(tīng)課,我提問(wèn):“你們認(rèn)為這個(gè)臍橙有什么用?”學(xué)生回答不同,有的說(shuō)就這樣剝皮后當(dāng)水果吃;有的說(shuō)作成果汁飲料;有的說(shuō)橘皮可以用來(lái)泡水喝;有的說(shuō)橘皮含豐富的維生素C,可以用來(lái)敷臉;有的說(shuō)當(dāng)菜吃(和上面粉,倒些糖,再加個(gè)雞蛋,放到油鍋里一炸,味道真不錯(cuò));還有的說(shuō)橘皮可以作成零食,如九制橘皮,還具有化痰止咳、疏通心腦血管、降血壓等功效??傊瑢W(xué)們的說(shuō)法不同,我總結(jié)到:其實(shí)根據(jù)大家講的,就是按照不同的需求,將臍橙市場(chǎng)分成了水果市場(chǎng)、飲料市場(chǎng)、美容市場(chǎng)、零食市場(chǎng),美食市場(chǎng)等等。這樣學(xué)生理解了什么是市場(chǎng)細(xì)分,同時(shí)也訓(xùn)練了學(xué)生的思維,為學(xué)習(xí)市場(chǎng)細(xì)分的分類做好了鋪墊。接下來(lái)我讓康師傅企業(yè)組的同學(xué)回答他們根據(jù)消費(fèi)者的需求生產(chǎn)了哪些飲料;中國(guó)移動(dòng)通訊組回答他們有哪些不同價(jià)位的充值卡;寶潔公司組說(shuō)出他們依據(jù)市場(chǎng)細(xì)分設(shè)計(jì)的不同洗發(fā)水,如海飛絲—去屑、飄柔—柔順頭發(fā);郫縣丹丹調(diào)味組的系列調(diào)料等,以競(jìng)賽的形式,讓學(xué)生參與到課堂上、讓學(xué)生轉(zhuǎn)換角色,以企業(yè)員工的身份解決問(wèn)題,使學(xué)生有一種身臨其境的感覺(jué)。這樣學(xué)生通過(guò)理論與現(xiàn)實(shí)相結(jié)合,很快明白了市場(chǎng)細(xì)分的定義。
當(dāng)講到目標(biāo)市場(chǎng)策略中差異化市場(chǎng)營(yíng)銷策略時(shí),以寶潔公司旗下高露潔牙膏、海飛絲洗發(fā)水、舒膚佳香皂三款產(chǎn)品,說(shuō)明該企業(yè)策略是對(duì)每個(gè)子市場(chǎng)提供針對(duì)性的產(chǎn)品和服務(wù)以及相應(yīng)的營(yíng)銷措施,如“舒膚佳香皂”學(xué)生自然會(huì)想到產(chǎn)品的廣告詞、價(jià)格、包裝等,和海飛絲系列是不同的。所以我認(rèn)為運(yùn)用實(shí)物展示法進(jìn)行教學(xué),學(xué)生會(huì)感覺(jué)新鮮、直觀,同時(shí)也能啟發(fā)學(xué)生的思維,活躍課堂氛圍。當(dāng)然教師所帶的實(shí)物,應(yīng)是簡(jiǎn)單的、顏色鮮艷的或者目前市場(chǎng)上較流行的商品等,這樣學(xué)生感覺(jué)有趣,必要的話,有時(shí)可以提前安排讓學(xué)生帶一些商品等,這樣有利于互動(dòng),學(xué)生參與效果會(huì)更好。
二 欣賞企業(yè)圖片進(jìn)行教學(xué)
當(dāng)然如果所有的實(shí)物都能給學(xué)生展示,效果會(huì)很好,但有時(shí)有些東西不方便帶的時(shí)候,可以采用圖片,這里說(shuō)的圖片不是指電腦多媒體里面的圖片,而是現(xiàn)實(shí)生活中商場(chǎng)的宣傳圖片、商品的宣傳資料、畫冊(cè)、包裝袋等。比如講到市場(chǎng)定位時(shí),我準(zhǔn)備一些資料,如講利郎西服的市場(chǎng)定位時(shí),我準(zhǔn)備了幾個(gè)利郎的手提袋,每組一個(gè)學(xué)生舉著手提袋,上面都有服裝圖片,我簡(jiǎn)單介紹了一下利郎企業(yè),學(xué)生也感覺(jué)直觀,這時(shí)我講利郎定位是商務(wù)休閑男裝。學(xué)生學(xué)習(xí)后印象深刻,比用多媒體展示效果好得多,這是為什么呢?在電腦中展示,有時(shí)學(xué)生會(huì)把它當(dāng)做廣告一樣,一閃而過(guò),學(xué)了就忘,所以有時(shí)運(yùn)用圖片會(huì)有好的效果。如講到促銷時(shí),可把紅旗商場(chǎng)的促銷單、互惠超市的促銷單、家用電器的促銷單帶到教室,這些促銷單可以讓學(xué)生找一部分、老師準(zhǔn)備一部分,理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)生覺(jué)得所學(xué)的知識(shí)很適用,也對(duì)促銷的系列知識(shí)有了一定的了解。所以本人認(rèn)為運(yùn)用圖片欣賞,簡(jiǎn)單方便、直觀,另外學(xué)生參與找圖片,增加了互動(dòng),這樣學(xué)生不會(huì)感到市場(chǎng)營(yíng)銷的枯燥與抽象,同時(shí)了解了現(xiàn)實(shí)的企業(yè)文化、促銷策略等。
三 模擬企業(yè)實(shí)踐教學(xué)
有時(shí)單純講完一個(gè)概念,學(xué)生可能會(huì)背誦這個(gè)概念,但不一定理解這個(gè)知識(shí)點(diǎn),這時(shí)可組織學(xué)生進(jìn)行實(shí)踐,比如講到產(chǎn)品組合策略(擴(kuò)大產(chǎn)品組合策略是開(kāi)拓產(chǎn)品組合的廣度和加強(qiáng)產(chǎn)品組合的深度。開(kāi)拓產(chǎn)品組合廣度是指增添一條或幾條產(chǎn)品線,擴(kuò)展產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)范圍;加強(qiáng)產(chǎn)品組合深度是指在原有的產(chǎn)品線內(nèi)增加新的產(chǎn)品項(xiàng)目。具體方式有:在維持原產(chǎn)品品質(zhì)和價(jià)格的前提下,增加同一產(chǎn)品的規(guī)格、型號(hào)和款式;增加不同品質(zhì)和不同價(jià)格的同一種產(chǎn)品)時(shí),我準(zhǔn)備了4個(gè)空的飲料瓶,撕去上面的包裝紙,準(zhǔn)備好顏料、水,布置了一道實(shí)操題:假設(shè)你是可樂(lè)公司的產(chǎn)品研發(fā)人員,現(xiàn)在開(kāi)發(fā)市場(chǎng),推出四款新產(chǎn)品,同時(shí)給這四款產(chǎn)品命名,并設(shè)計(jì)出廣告詞,制定出價(jià)格。我將學(xué)生分為四組,分組后學(xué)生馬上進(jìn)行制作,通過(guò)制作新的產(chǎn)品,學(xué)生了解了什么是擴(kuò)大產(chǎn)品組合策略,同時(shí)對(duì)擴(kuò)大產(chǎn)品組合的優(yōu)點(diǎn)如滿足不同的偏好的消費(fèi)者多方面需求,提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率等有了很好的認(rèn)識(shí)。當(dāng)然可以分組讓學(xué)生共同參與,也可以以比賽的形式讓學(xué)生參與實(shí)踐。如講到包裝的作用,我準(zhǔn)備2個(gè)蘋果,其中一個(gè)蘋果順其自然,有些泥土灰塵;一個(gè)蘋果洗干凈;然后找三個(gè)學(xué)生比賽包裝蘋果。最后將五個(gè)蘋果放在講桌上,假如你是消費(fèi)者,同樣的價(jià)格你會(huì)選擇購(gòu)買哪個(gè)蘋果?讓學(xué)生了解了包裝的作用,同時(shí)也增加了對(duì)包裝策略的了解。
四 運(yùn)用知名企業(yè)案例教學(xué)
關(guān)鍵詞:國(guó)際市場(chǎng);文化適應(yīng)策略;市場(chǎng)營(yíng)銷
[中圖分類號(hào)]F274[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]1009-9646(2011)11-0015-02
一、文化適應(yīng)的提出以及應(yīng)注意的問(wèn)題
國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷中的文化適應(yīng)是指,企業(yè)在制定國(guó)際營(yíng)銷決策時(shí),通過(guò)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)文化環(huán)境的了解和體會(huì),在營(yíng)銷中充分考慮其文化特點(diǎn),使決策在實(shí)施中不但不觸犯當(dāng)?shù)氐奈幕瘋鹘y(tǒng)、生活習(xí)俗、等,而且能比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更好地滿足當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的需求,取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
詹姆斯?A?李提出了在文化適應(yīng)過(guò)程中克服自我參照準(zhǔn)則影響的四個(gè)步驟:(1)確定本國(guó)文化特征、習(xí)慣及規(guī)范的問(wèn)題或目標(biāo)。(2)確定國(guó)外文化特征、習(xí)慣及規(guī)范的問(wèn)題和目的,并做中性評(píng)價(jià)。(3)在問(wèn)題研究中避開(kāi)自我參照準(zhǔn)則的影響,認(rèn)真檢查自我參照準(zhǔn)則是如何使得問(wèn)題復(fù)雜化的。(4)在避開(kāi)自我參照準(zhǔn)則影響的條件下,重新確定和解決有關(guān)問(wèn)題,以達(dá)到最好的效果。在此基礎(chǔ)上,我個(gè)人認(rèn)為在文化適應(yīng)過(guò)程中,國(guó)際營(yíng)銷人員公正地去審視他國(guó)文化并接受目標(biāo)國(guó)有關(guān)人員的監(jiān)督,只有這樣才能真正地區(qū)了解并適應(yīng)他國(guó)文化。
二、解決民族中心主義并認(rèn)同文化差異性
進(jìn)行國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷工作的營(yíng)銷人員要理解他國(guó)的文化,必須理解本土文化,尊重不同國(guó)家或地區(qū)的文化差異性??缥幕瘻贤ǖ臓I(yíng)銷人員必須先理解自己的文化,對(duì)自己的文化模式、文化背景、文化精華和糟粕演變的理解,從而樹(shù)立動(dòng)態(tài)的和關(guān)聯(lián)的文化觀。這種文化的自我意識(shí)使得在跨文化溝通中,意識(shí)到本土文化與其它文化之間存在文化異同參照系統(tǒng),從而樹(shù)立起一種正確的認(rèn)知觀。同時(shí),在消除“民族中心主義”的過(guò)程中,不能認(rèn)為自己的文化優(yōu)于他文化,用本土文化的范疇和價(jià)值觀念去判斷評(píng)價(jià)他文化,對(duì)他國(guó)文化存在偏見(jiàn)和歧視,要知道每一種文化都是歷史的產(chǎn)物,都有各自的精華和研究?jī)r(jià)值。國(guó)際營(yíng)銷者應(yīng)對(duì)可以做的和禁忌的要有文化敏感性,不要照搬國(guó)內(nèi)的習(xí)俗和消費(fèi)模式;對(duì)出現(xiàn)的各個(gè)問(wèn)題要善于從文化差異性的角度辯證地尋求答案。
三、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和銷售的文化適應(yīng)
文化對(duì)人的影響最終是通過(guò)行為流露出來(lái)的,這就是說(shuō)不同國(guó)家和地區(qū)的消費(fèi)者往往是通過(guò)購(gòu)買行為的差異表現(xiàn)表現(xiàn)出其所屬的文化群體。因此,國(guó)際營(yíng)銷者在設(shè)計(jì)產(chǎn)品、包裝時(shí),要注意各地審美觀念和價(jià)值觀念的差異性,切忌不可把本國(guó)消費(fèi)者的審美偏好和價(jià)值觀念強(qiáng)加給目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)的消費(fèi)者,而造成營(yíng)銷障礙。
產(chǎn)品是由品牌、包裝、式樣、色彩等一系列因素組合而成的。不同文化背景下的消費(fèi)者,其需求與審美觀是不完全相同的,體現(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的個(gè)性化要求特別強(qiáng)。非洲人常常喜歡醒目的顏色,因而包裝可以選擇國(guó)旗的顏色。因此在國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷中,在確定產(chǎn)品包裝色彩時(shí),一定要注意它是否在目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)代表了消極的意義,是否符合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的審美觀念。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí),要注意是否適合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的價(jià)值觀念,否則就可能造成產(chǎn)品的滯銷。
根據(jù)目標(biāo)國(guó)的文化特色設(shè)計(jì)出適合目標(biāo)顧客群口味的產(chǎn)品后,最為重要的就是如何將生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品成功地銷售出去。最好的做法是:先在目標(biāo)國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行文化調(diào)研,了解什么行為在該國(guó)是被人們接受并認(rèn)可的,又有哪些做法在目標(biāo)國(guó)是不道德的甚至是一種禁忌;然后根據(jù)調(diào)研的結(jié)果以及企業(yè)制定的總體營(yíng)銷目標(biāo)草擬一份營(yíng)銷計(jì)劃書(shū);再就是將營(yíng)銷計(jì)劃書(shū)交由當(dāng)?shù)氐臓I(yíng)銷權(quán)威專家測(cè)定并將測(cè)定結(jié)果進(jìn)行分析、整理,并請(qǐng)示總部海外營(yíng)銷小組;最后按照總部指示,結(jié)合當(dāng)?shù)貭I(yíng)銷專家的意見(jiàn)做好營(yíng)銷方案,成立一支熟知當(dāng)?shù)匚幕w系的高素質(zhì)營(yíng)銷隊(duì)伍進(jìn)行產(chǎn)品的銷售。
四、加強(qiáng)文化適應(yīng)理念并實(shí)施跨文化管理
進(jìn)行國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的企業(yè)在進(jìn)行跨文化溝通時(shí),要注意創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)并強(qiáng)化文化適應(yīng)理念。對(duì)于跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的企業(yè),必須將“跨文化”納入和作為企業(yè)學(xué)習(xí)和知識(shí)管理的重要內(nèi)容,把文化適應(yīng)理念植入企業(yè)文化當(dāng)中。強(qiáng)化文化適應(yīng)理念與管理的任務(wù),應(yīng)根據(jù)企業(yè)推出產(chǎn)品、服務(wù)與國(guó)際市場(chǎng)的文化要求,不斷建立和完善他國(guó)文化的相關(guān)知識(shí)體系,形成有效的跨文化知識(shí)學(xué)習(xí)與管理有機(jī)結(jié)合的機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)跨文化營(yíng)銷知識(shí)的調(diào)查與研究,組織跨文化營(yíng)銷知識(shí)培訓(xùn),培養(yǎng)和造就大量的跨文化高級(jí)人才,形成強(qiáng)有力的跨文化營(yíng)銷的團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)企業(yè)與營(yíng)銷人員對(duì)目標(biāo)國(guó)文化環(huán)境的適應(yīng)能力,不斷進(jìn)行跨文化營(yíng)銷溝通創(chuàng)新,為推行全員跨文化知識(shí)營(yíng)銷奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),以深厚的跨文化融合的底蘊(yùn)和功底,促進(jìn)企業(yè)在跨文化環(huán)境中的生存與發(fā)展。
實(shí)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)并進(jìn)行全球營(yíng)銷的企業(yè),面臨的是具有文化差異復(fù)雜多變的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,必須在充分了解不同文化的各要素差異的基礎(chǔ)上加強(qiáng)文化適應(yīng)理念,實(shí)施企業(yè)跨文化管理。在條件允許的情況下,企業(yè)可以成立一個(gè)專門研究跨文化營(yíng)銷的機(jī)構(gòu),便于企業(yè)系統(tǒng)地、科學(xué)地領(lǐng)悟跨文化營(yíng)銷的精髓與真諦。
最后在跨文化管理中,要以充分理解跨文化的豐富內(nèi)涵為基本出發(fā)點(diǎn),承認(rèn)本土文化與他文化存在差異的事實(shí),是保證跨文化營(yíng)銷有效溝通的前提,同時(shí),還應(yīng)發(fā)揚(yáng)中國(guó)跨文化營(yíng)銷溝通的光輝傳統(tǒng),結(jié)合成功的跨文化營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),采取符合跨文化營(yíng)銷市場(chǎng)環(huán)境的經(jīng)營(yíng)策略,也是企業(yè)立于不敗之地的重要的跨文化營(yíng)銷因素。
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[關(guān)鍵詞] 文化環(huán)境國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷分析和適應(yīng)
一、在國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷中,我國(guó)企業(yè)應(yīng)考慮的文化環(huán)境因素主要有
1.語(yǔ)言
據(jù)語(yǔ)言學(xué)家聲稱,目前世界上起碼有3000多種語(yǔ)言。其實(shí),每種語(yǔ)言就是某種文化的代表,以此類推,當(dāng)今世界亦有3000多種文化。語(yǔ)言文化的這種多樣性就給國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷工作帶來(lái)了更大的困難。目前最流行的語(yǔ)言有英語(yǔ)、日語(yǔ)、德語(yǔ)、法語(yǔ)、西班牙語(yǔ)、阿拉伯語(yǔ)等。企業(yè)進(jìn)行跨國(guó)界經(jīng)營(yíng)活動(dòng),必須與外國(guó)的政府、顧客、中間商、雇員等各方面進(jìn)行溝通,了解顧客的需求,向顧客介紹企業(yè)及產(chǎn)品,說(shuō)服顧客購(gòu)買,稍有不慎就可能犯錯(cuò)誤。
2.宗教信仰
宗教信仰是文化的一個(gè)重要方面,對(duì)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的影響不可低估。因?yàn)樽诮绦叛雠c社會(huì)價(jià)值觀念的形成密切相關(guān),對(duì)人們的生活習(xí)慣、生活態(tài)度、需求偏好及購(gòu)物方式等都有重要影響。在拉丁美洲的一些國(guó)家,宗教已經(jīng)滲透到個(gè)人、家庭、社會(huì)群體的各個(gè)方面,甚至對(duì)某種食物、衣物的接受,對(duì)于某種消費(fèi)行為的認(rèn)可,都會(huì)受到宗教的影響。這種影響甚至決定了產(chǎn)品促銷的成敗與否。比如,在一些國(guó)家如果廣告過(guò)多的涉及到人體表演,就被認(rèn)為是不道德的,這種產(chǎn)品自然也會(huì)被拒之門外。
3.價(jià)值觀念
價(jià)值觀念是一種信仰,它闡明什么是正確的,什么是錯(cuò)誤的,或說(shuō)一種總的偏愛(ài)。不同的國(guó)家、不同的民族,在價(jià)值觀念上常常存在著較大的差異。如在時(shí)間觀上,美國(guó)人崇尚“時(shí)間就是金錢”,“今天能做的事不要推到明天”,因而他們談生意的安排得緊,常常是一見(jiàn)面就談,而且是今天來(lái),明天走。然而這在阿拉伯國(guó)家卻可能視為傲慢無(wú)禮、不尊重人,他們喜歡慢慢來(lái),掌握世界各國(guó)的時(shí)間觀念有利于國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷決策的制定,把時(shí)間觀念和辦事效率結(jié)合在一起。美學(xué)觀念是一種文化中的審美觀。世界各國(guó)在美學(xué)觀念上有很大的差異。如在產(chǎn)品的款式,顏色等方面,西方的一些國(guó)家,新奇、獨(dú)特、表現(xiàn)個(gè)性為他們的審美觀,東方人講究端莊、典雅。企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程中,尤其在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制作、包裝決策等方面應(yīng)準(zhǔn)確理解和把握各國(guó)的美學(xué)觀。
4.家庭
家庭是社會(huì)的基本單位。國(guó)外家庭對(duì)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷具有重要作用,很多產(chǎn)品都是以家庭為單位購(gòu)買的。在富裕的工業(yè)國(guó)家,一般流行“nuclear family”(小家庭),只包括父母和子女的家庭;在最窮的國(guó)家,則是“extended family”(大家庭),如數(shù)代同堂的家庭。如現(xiàn)在,美國(guó)離婚率很高,而且美國(guó)人普遍晚婚,婦女婚后要參加工作的人數(shù)也在增加,這就關(guān)系到婦女在家庭中的地位,以及對(duì)家庭購(gòu)買決策起到何種作用。因此,企業(yè)在進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)時(shí),應(yīng)根據(jù)國(guó)外家庭的狀況,適當(dāng)?shù)卣{(diào)整營(yíng)銷策略。
5.社會(huì)階層
等級(jí)和社會(huì)階層一般代表非倫理性社會(huì)群體,雖然劃分的基礎(chǔ)不同,但對(duì)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的影響上是一樣的,即它形成一些market segment(子市場(chǎng))。確定社會(huì)階層有很多標(biāo)準(zhǔn),一般包括教育、收入和職業(yè)。在國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷中,應(yīng)根據(jù)不同社會(huì)階層有差異地進(jìn)行產(chǎn)品定位和市場(chǎng)定位??傊?,我國(guó)企業(yè)要針對(duì)性研究目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)家的文化環(huán)境,從而采取不同的國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷策略,迎接日益激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。二、在國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷中,我國(guó)企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極的分析和適應(yīng)不同的文化環(huán)境
1.對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)的文化進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研
企業(yè)進(jìn)行跨國(guó)調(diào)研的費(fèi)用是十分高的,但如果企業(yè)不進(jìn)行調(diào)研有可能付出更高的代價(jià)。沒(méi)有充分、完整和準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息,跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的決策便無(wú)從談起,即使決策也是盲目的,可能會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的損失。在跨國(guó)文化調(diào)研時(shí),我們應(yīng)注意這樣幾個(gè)問(wèn)題:
(1)調(diào)研的內(nèi)容應(yīng)全面。要考慮到目標(biāo)市場(chǎng)的民族、宗教、地理位置條件、教育背景等特點(diǎn)。
(2)調(diào)研應(yīng)盡量采用實(shí)地調(diào)研的方法。實(shí)地調(diào)研是相對(duì)案頭調(diào)研而言的,案頭調(diào)研是經(jīng)他人收集、整理的,并以某種方式公開(kāi)發(fā)表的某國(guó)的文化背景,習(xí)俗和慣常行為。
這種方式雖然比較省時(shí)、省費(fèi)用,但對(duì)文化的調(diào)研卻不太實(shí)用,因?yàn)槲幕@東西往往不是用語(yǔ)言所能表達(dá)出來(lái)的,它更多的是一種潛移默化的作用,必須要親身去體會(huì)、去感悟,這個(gè)過(guò)程需要相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間。所以,企業(yè)進(jìn)行國(guó)際市場(chǎng)的文化調(diào)研時(shí),要盡可能地找到一個(gè)在目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)長(zhǎng)時(shí)間生活過(guò)的本國(guó)人,或者是在本國(guó)找到一個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)的外來(lái)人來(lái)參與這項(xiàng)工作。就是說(shuō)必須要有一個(gè)雙重文化影響下的人,這樣,調(diào)研起來(lái)省時(shí)、省力而且相對(duì)準(zhǔn)確和完整。
2.加強(qiáng)國(guó)際營(yíng)銷人才的培養(yǎng)
在企業(yè)開(kāi)展國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的活動(dòng)中必須有自己的專門人才,這種人才不僅要具備經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、消費(fèi)者行為學(xué)、人類學(xué)、心理學(xué)、語(yǔ)言學(xué)等基本理論知識(shí),更重要的是應(yīng)熟悉他國(guó)文化背景,掌握商務(wù)慣例。因此,企業(yè)應(yīng)該有計(jì)劃的實(shí)施文化同化的訓(xùn)練,即讓國(guó)際營(yíng)銷人員在一個(gè)特定時(shí)間到一個(gè)與自身文化背景不同的國(guó)家中去學(xué)習(xí),使其具備對(duì)該文化的理解能力和適應(yīng)能力。
3.按照目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)的文化進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計(jì)
文化對(duì)人的影響最終是通過(guò)行為流露出來(lái)的,這就是說(shuō)不同國(guó)家和地區(qū)的消費(fèi)者往往是通過(guò)購(gòu)買行為的差異表現(xiàn)出其所屬的文化群體。因此,在進(jìn)行國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷時(shí),一定要把他們所屬文化的特性設(shè)計(jì)到產(chǎn)品中去。適應(yīng)他們的文化個(gè)性。大家知道,產(chǎn)品是由品牌、包裝、式樣、色彩,質(zhì)地等一系列因素組合而成的。不同文化背景下的消費(fèi)者,其需求與審美觀是不完全相同的。體現(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的個(gè)性化要求特別強(qiáng)。比如,一種法國(guó)頭發(fā)油的牌子叫“Tartex”,其發(fā)音在巴爾的摩聽(tīng)上去很像鞋油。牌子是這樣,包裝也是如此,如非洲人常常喜歡喜歡醒目的顏色,因而包裝可以選擇國(guó)旗的顏色。還有式樣也是這樣,中國(guó)生產(chǎn)的 “老板杯”由于口太小,使大鼻子的老外倍感不適。還有產(chǎn)品的質(zhì)地問(wèn)題也是如此,現(xiàn)今越來(lái)越多的出口廠商逐漸認(rèn)識(shí)到必須符合ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的重要性,可以由此參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)并贏得跨國(guó)公司的訂單。國(guó)外購(gòu)買者,尤其是歐洲購(gòu)買者要求達(dá)到ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
(一)思維方式的差異
思維方式的不同首先從其語(yǔ)言方面表現(xiàn)出來(lái)。語(yǔ)言學(xué)家王力說(shuō)過(guò),漢語(yǔ)重意合,英語(yǔ)重形合;漢語(yǔ)是人治的,西洋語(yǔ)言是法制的。中國(guó)文化深受儒家思想的影響。儒家思想強(qiáng)調(diào)“天人合一”,所有的事物都是一個(gè)整體,密不可分。所以中國(guó)人重團(tuán)圓,重和合,是集體主義思想。而西方認(rèn)為“天人相分”,所有的事物都相互獨(dú)立。萬(wàn)事萬(wàn)物都能被分割為各個(gè)部分。重視邏輯分析,強(qiáng)調(diào)分析與實(shí)證之間的關(guān)系,從邏輯中推測(cè)和論證事物的規(guī)律和本質(zhì)。所以漢語(yǔ)重意合,不重視語(yǔ)言的形式,上下文以時(shí)間和邏輯關(guān)系聯(lián)系起來(lái),形成隱性的連貫。句子松散,但是含義雋永。西文重形合,依賴?yán)硇运季S。句子結(jié)構(gòu)嚴(yán)密,邏輯性強(qiáng),上下文關(guān)聯(lián)詞比較常見(jiàn)。
(二)社會(huì)文化的差異
由于社會(huì)環(huán)境不同,中西方社會(huì)文化也大不相同。這在各國(guó)表現(xiàn)都比較明顯。中國(guó)強(qiáng)調(diào)“吃”的文化方面尤其明顯。熟人見(jiàn)面問(wèn)候?qū)Ψ降?ldquo;吃”,就是比較明顯的表現(xiàn)。強(qiáng)調(diào)“和”的方面,無(wú)論紅白喜事舉家團(tuán)圓,熱鬧非凡就是表征之一。關(guān)于隱私方面,中國(guó)文化并不認(rèn)為見(jiàn)面問(wèn)對(duì)方的收入、年齡和家庭情況是不禮貌的探討對(duì)方隱私的行為,相反是關(guān)心對(duì)方的表現(xiàn)。而在西方則被認(rèn)為是不禮貌的行為,因其涉及到了對(duì)方的隱私,是對(duì)對(duì)方的不尊重。對(duì)待顏色方面,中國(guó)人喜歡“紅”,紅紅火火是喜氣、吉祥的表現(xiàn)。而西方則認(rèn)為紅色是媚俗的色彩,和妓相關(guān)。方面的差異也屬于社會(huì)文化方面差異的一部分。中國(guó)主要信奉佛教、道教,而西方主要是基督教。同樣是“神”,所指對(duì)象卻完全不一樣。中國(guó)的“神”主要指佛教里面的人物,而西方的則指“上帝”。
(三)生存地理環(huán)境的差異
中西方文化存在地理環(huán)境的差異。中國(guó)地理位置在太平洋的西岸,東風(fēng)給中國(guó)大陸送來(lái)雨水,給莊家的成長(zhǎng)帶了便利的條件,使農(nóng)業(yè)的繼續(xù)發(fā)展成為可能,所以自古以來(lái)中國(guó)人就非常喜歡東風(fēng),并親切地稱為春風(fēng)。所以有很多頌揚(yáng)春風(fēng)的文字,并出現(xiàn)以“東風(fēng)”命名的品牌。而西方國(guó)家,如英國(guó),在太平洋的東岸。東風(fēng)意味著寒冷,西風(fēng)對(duì)英國(guó)猶如東風(fēng)之于中國(guó),所以他們那些文豪會(huì)頌揚(yáng)西風(fēng),“西風(fēng)頌”。所以地理環(huán)境的差異,雖然是同樣的事物,給不同地理環(huán)境的中西方帶來(lái)的是完全不同的概念。從以上中西文化差異方面,可以發(fā)現(xiàn)這些差異存在兩個(gè)方面。一是中西方都存在這樣的事物,但是所指或意思卻完全不同,在兩種文化中的所指不匹配。二是兩種文化中不存在這樣的事物名稱,在中國(guó)文化中存在的、西方文化中卻不存在,或者相反。這就帶來(lái)了文化的缺失現(xiàn)象。在商業(yè)廣告中文化的缺失主要表現(xiàn)在哪些方面,又該符合處理來(lái)彰顯廣告的效果。
二、企業(yè)廣告英譯轉(zhuǎn)換時(shí)文化缺失現(xiàn)象
(一)用儒家的中庸之道度量西方的個(gè)性心理
儒家文化統(tǒng)領(lǐng)下的中國(guó)一直崇尚集體、心性內(nèi)傾、不事張揚(yáng)。一般認(rèn)為別人用的就是好的,或者說(shuō)大多數(shù)人用的就是好的,亦或是被官方指定、被名人用過(guò)的就是好的。所以在商業(yè)廣告中,中國(guó)人常用“老少皆宜”,“四季常用”這些詞語(yǔ)。這樣的廣告在國(guó)內(nèi)勢(shì)必引起潛在顧客的興趣,刺激消費(fèi)行為的產(chǎn)生。但是崇尚個(gè)性,張揚(yáng)自我的西方文化屬于松散文化,注重個(gè)體。所以“個(gè)性”“獨(dú)立性”等常被用作廣告撰稿人的訴求點(diǎn)或者主題。西方的兒童玩具會(huì)明確標(biāo)明適合的年齡段,絕不會(huì)像中國(guó)的“適合三歲以上,七歲以下的孩子”如此籠統(tǒng)的數(shù)字。甚至連涮牙用的牙刷廣告上面都建議征求牙科醫(yī)生的意見(jiàn)。所以商業(yè)廣告英譯時(shí)會(huì)出現(xiàn)這方面的文化缺失,翻譯時(shí)必須進(jìn)行補(bǔ)償。
(二)忽視目的語(yǔ)國(guó)家的文化傳統(tǒng)
中國(guó)五千年的歷史長(zhǎng)河形成了自己獨(dú)特的文化,所以有些中國(guó)文化里面的事物,在西方國(guó)家并不存在,或者即使存在所指的事物或指稱的意義也并不一樣。中國(guó)的“龍”便是一個(gè)最為典型的例子。在中國(guó),“龍”是瑞獸,是中華民族的圖騰,是我們的祖先。但是在西方一般帶有邪惡的意味,與東方的瑞獸完全不一樣。如果在英文版的廣告里面出現(xiàn)的dragon(龍),會(huì)給產(chǎn)品的宣傳帶來(lái)負(fù)面的效果,目標(biāo)受眾會(huì)反感產(chǎn)品。在中國(guó),根據(jù)古詩(shī)的意蘊(yùn),人們長(zhǎng)給酒店起名燕子樓。如果譯者英譯的時(shí)候單純地起名為“swallowrestaurant”,可能西方人士很難細(xì)嚼慢咽地在那里吃飯,享受吃飯的過(guò)程。因?yàn)閟wallow在西方除了指稱“燕子”還有“吞咽”的意思,而且和飯店聯(lián)系起來(lái)肯定和“吞咽”有關(guān)。雖然東西方都存在相應(yīng)的詞匯,但意思卻不相同,極易引起誤解,譯者英譯時(shí)候要注意文化補(bǔ)償。這就是所謂的“不同文化具有不同的思想基礎(chǔ),不同的價(jià)值觀和世界觀。因此,不同文化間的翻譯,如果任意拿自己的東西去代替別人的東西,把一種異質(zhì)的文化血液輸入到另一種文化的血液中去,這無(wú)疑往人身上輸羊血,得到的不是文化的交流,而是文化的凝血”(許崇信,1991)。另外一種忽視目的語(yǔ)國(guó)家的文化傳統(tǒng)。其做法是直接拿中國(guó)文化現(xiàn)有詞匯放置英語(yǔ)文化中,不做任何改變。中國(guó)五千年歷史積淀的文化具有中國(guó)的特質(zhì),在西方文化中根本沒(méi)有對(duì)應(yīng)的所指。如北京的名吃“驢打滾”,中國(guó)的本土建筑,中國(guó)的酒文化等等。在跨異域文化過(guò)程中,尤其是企業(yè)廣告語(yǔ)轉(zhuǎn)換時(shí),一定要擺脫原語(yǔ)語(yǔ)言形式的束縛,考慮目的語(yǔ)語(yǔ)言的文化規(guī)制和潛在顧客的心理,用合理的補(bǔ)償策略補(bǔ)償雙方文化的差異,跨越文化障礙,達(dá)到廣告的目的。
三、企業(yè)廣告英譯轉(zhuǎn)換時(shí)的文化補(bǔ)償策略
(一)顯性補(bǔ)償策略
所謂顯性補(bǔ)償是指翻譯時(shí)明確的注釋,體現(xiàn)譯者的異化傾向(馬,2003)。也就是施萊爾馬赫所說(shuō)的盡量使讀者向原作靠攏。讓廣告的讀者也就是潛在顧客體驗(yàn)中國(guó)的文化。這主要適合于向異質(zhì)文化的潛在顧客展現(xiàn)自己文化的獨(dú)特方面的廣告。
(二)隱性補(bǔ)償策略
但是如果商業(yè)廣告中出現(xiàn)的文化空缺無(wú)法用短小的文字進(jìn)行顯性補(bǔ)償,只能采用隱性補(bǔ)償策略。隱性補(bǔ)償是指譯者充分調(diào)動(dòng)各種譯入語(yǔ)手段,對(duì)原文加以調(diào)整,以求達(dá)到讀者反應(yīng)對(duì)等。如中國(guó)的東風(fēng)汽車。由于地理位置的原因,東風(fēng)在西方人的眼中非常寒冷可怕,而不是中國(guó)文化中的概念。作為一個(gè)品牌名稱,對(duì)其注釋時(shí)要用一個(gè)句子才能解釋清楚。該品牌英譯時(shí)成功地譯成了Aeolus,希臘神話中的風(fēng)神。其寓意讓西方讀者一目了然。這是用替代的方法,把中國(guó)文化在目的語(yǔ)文化中用相似的文化意蘊(yùn)形象表達(dá)出來(lái),達(dá)到商業(yè)廣告的目標(biāo)。如中國(guó)杜康,被譯成了“ChineseBucchus”。Bucchus是希臘神話中的酒神。隱性補(bǔ)償策略還可以采用改寫的形式。就是套用西方文化中現(xiàn)有的套路,在商務(wù)英語(yǔ)英譯時(shí)進(jìn)行修改套用。
四、結(jié)語(yǔ)
一. 公司概述 一. 公司名稱:弈天有限責(zé)任公司 二. 公司地址:鄂爾多斯市 三. 公司司徽:
四. 股權(quán)結(jié)構(gòu):本公司采取股份有限責(zé)任制的股權(quán)結(jié)構(gòu)。 由股東大會(huì)選舉產(chǎn)生董事會(huì),并聘請(qǐng)董事長(zhǎng)。本公司采取總經(jīng)理聘任制,由董事長(zhǎng)提名總經(jīng)理,并報(bào)請(qǐng)董事會(huì)后經(jīng)由半數(shù)以上的董事批準(zhǔn)產(chǎn)生。由總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)管理,并受董事會(huì)監(jiān)督。董事會(huì)和總經(jīng)理由監(jiān)事會(huì)監(jiān)督,向股東大會(huì)負(fù)責(zé)。監(jiān)事會(huì)由三人組成,其中包括由股東會(huì)選派的代表一名,由股東會(huì)聘請(qǐng)的知名專家一名和來(lái)自公司內(nèi)部的職工代表一名。 五. 領(lǐng)導(dǎo)體制: 六. 成立公司手續(xù)、文件: 董事會(huì)技術(shù)服務(wù)部信息部品種推廣部財(cái)務(wù)部人力資源部總經(jīng)理(一)工商登記:公司成立之前先要經(jīng)過(guò)名稱審核。申請(qǐng)名稱預(yù)先核準(zhǔn),應(yīng)當(dāng)提交下列文件: 1、有限責(zé)任公司的全體發(fā)起人簽署的公司名稱預(yù)先核準(zhǔn)申請(qǐng)書(shū); 2、出資人或者發(fā)起人的法人資格證明或者自然人的身份證明; 3、公司登記機(jī)關(guān)要求提交的其他文件; 4、由投資各方簽署的投資協(xié)議; (二)、設(shè)立有限責(zé)任公司,應(yīng)提交下列文件: 1、公司董事長(zhǎng)簽署的設(shè)立登記申請(qǐng)書(shū)(制式表格); 2、公司成立大會(huì)記錄;出資人合作協(xié)議書(shū); 3、籌辦公司的財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告; 4、具有法定資格的驗(yàn)資機(jī)構(gòu)出具的驗(yàn)資證明;(驗(yàn)資前發(fā)起人應(yīng)辦理有關(guān)的財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù))
5、發(fā)起人的法人資格證明或者自然人的身份證明; 6、董事會(huì)關(guān)于選舉董事長(zhǎng)的文件; 7、董事會(huì)關(guān)于聘任總經(jīng)理的文件; 8、各董事、經(jīng)理的身份證明; 9、企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書(shū); 10、公司住所證明。 (三)辦理稅務(wù)登記的程序 1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),實(shí)行獨(dú)立核算,并經(jīng)工商行政管理機(jī)關(guān)批準(zhǔn)開(kāi)業(yè)和發(fā)給營(yíng)業(yè)執(zhí)照的,應(yīng)自領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照之日起 30 日內(nèi),向當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)申請(qǐng)辦理稅務(wù)登記; 2、先填報(bào)"申請(qǐng)稅務(wù)登記報(bào)告書(shū)";3、應(yīng)攜帶文件或資料:營(yíng)業(yè)執(zhí)照、有關(guān)合同、章程、協(xié)議書(shū)、銀行帳號(hào)證明、居民身份證、組織機(jī)構(gòu)統(tǒng)一代碼證書(shū)、稅務(wù)機(jī)關(guān)要求提供的其他有關(guān)證件和資料。 4、如實(shí)填寫稅務(wù)登記表: 企業(yè)名稱、法定代表人姓名及居民身份證、納稅人住所和經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)性質(zhì)或經(jīng)營(yíng)類型、核算方式、機(jī)構(gòu)情況、隸書(shū)關(guān)系、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)方式、注冊(cè)資金、投資總額、開(kāi)戶銀行及帳號(hào)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期限、從業(yè)人數(shù)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照字號(hào)及營(yíng)業(yè)執(zhí)照有效期限和發(fā)證明日期、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和辦稅人員、記帳本位幣、結(jié)算方式、會(huì)計(jì)年度、總機(jī)構(gòu)名稱、地址、代表、主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、其他有關(guān)事項(xiàng)。 5、稅務(wù)機(jī)關(guān)收到資料后 30 日內(nèi)審核完。 如果已經(jīng)取得增值稅一般納稅人的認(rèn)定資格,稅務(wù)機(jī)關(guān)還在稅務(wù)登記證副本首頁(yè)上加蓋增值稅一般納稅人確認(rèn)專用章,作為領(lǐng)取增值稅專用發(fā)票的憑證。 七. 經(jīng)營(yíng)方式: 我公司以推廣優(yōu)良牲畜品種為主要業(yè)務(wù),通過(guò)向上游的牧戶提供優(yōu)良的牲畜品種建立起良好的客戶關(guān)系和網(wǎng)絡(luò)使公司在上游的牧民和下游的收購(gòu)原材料的企業(yè)之間起到集散器的作用,保持主營(yíng)業(yè)務(wù)的同時(shí)在網(wǎng)絡(luò)中挖掘潛力,發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì),在三方共贏中壯大自身。 公司的初步目標(biāo)是進(jìn)入絨羊推廣的市場(chǎng),以此作為發(fā)展網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ), 二. 形勢(shì)分析 一.行業(yè)綜述
我國(guó)的羊絨加工業(yè)起步較晚,其真正的發(fā)展也是在 20 世紀(jì)七、八十年代以后。由于我國(guó)具有得天獨(dú)厚的羊絨原料優(yōu)勢(shì),擁有充裕的勞動(dòng)力資源,再加上高額利潤(rùn)的刺激,近些年來(lái),我國(guó)的絨毛加工業(yè)取得了飛速的發(fā)展。目前,全國(guó)擁有各類羊絨加工企業(yè) 2600 余家,既有像鄂爾多斯那樣大的企業(yè)集團(tuán),也有類似于家庭作坊的小加工廠。全國(guó)每年生產(chǎn)羊絨制品 1000 多萬(wàn)件,其中羊絨衫占 70%以上,基本上是一個(gè)以生產(chǎn)羊絨衫為主的加工體系。 但相對(duì)來(lái)說(shuō)我國(guó)生產(chǎn)的羊絨質(zhì)量水平不是很高,在收購(gòu)的過(guò)程中存在許多問(wèn)題,如收購(gòu)中壓級(jí)壓價(jià)、抬級(jí)抬價(jià)、轉(zhuǎn)手倒賣,違反價(jià)格政策、摻雜使假等,而且我國(guó)的生產(chǎn)羊絨制品的企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)較國(guó)外企業(yè)有一定的差距,這些問(wèn)題影響了我國(guó)羊絨制品在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,決定了我國(guó)企業(yè)只能在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中取得較少的利潤(rùn)。 二. 價(jià)格形勢(shì)及前景分析: (一)價(jià)格形勢(shì)及原因: 進(jìn)入 6 月份,去年漲勢(shì)強(qiáng)勁的山羊絨價(jià)格,在內(nèi)蒙古臨河及周邊地區(qū)又出現(xiàn)大幅回落勢(shì)頭。目前優(yōu)質(zhì)山羊絨每公斤 260 元,較上年同期價(jià)格下跌 50%。據(jù)調(diào)查,內(nèi)蒙古臨河羊絨價(jià)格下滑的主要原因: 一是受羊絨市場(chǎng)的制約。今年國(guó)內(nèi)外羊絨制品銷售不及往年,外商訂單減少,各大廠家都謹(jǐn)慎行事,所以羊絨需求不如往年旺,導(dǎo)致原絨收購(gòu)價(jià)格下滑, 二是原絨交易時(shí)間延長(zhǎng)。今年,新絨已經(jīng)上市,到了 6 月份各大廠家還在等價(jià)觀望,雖然羊絨價(jià)格下跌,但廠家還是吃不準(zhǔn)價(jià)格,羊絨大量積壓在農(nóng)牧民手中。企業(yè)和商家“等降價(jià)”的對(duì)峙,使羊絨交易時(shí)間延長(zhǎng),迫使羊絨收購(gòu)價(jià)格下降。 三是企業(yè)經(jīng)營(yíng)步履艱難。由于去年羊絨價(jià)格暴漲,羊絨加工企業(yè)今年使用的羊絨是去年收購(gòu)的高價(jià)絨,加工成本高,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。加上羊絨行業(yè)內(nèi)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),低價(jià)傾銷和相互壓價(jià),使羊絨制品成本價(jià)上升,而羊絨制品銷售價(jià)不能同步增長(zhǎng)。羊絨加工企業(yè)的增加和羊絨制品的過(guò)剩,也造成企業(yè)和市場(chǎng)上的羊絨制品大量積壓。今年羊絨加工企業(yè)普遍資金不足,有的小企業(yè)到了破產(chǎn)的邊緣,所以羊絨加工企業(yè)經(jīng)營(yíng)更加步履艱難,導(dǎo)致羊絨市場(chǎng)疲軟,收購(gòu)價(jià)格下跌。目前一些羊絨深加工企業(yè)在低價(jià)前仍猶豫觀望 等待價(jià)格再降,導(dǎo)致內(nèi)蒙古牧區(qū)發(fā)生歷史罕見(jiàn)賣絨難,不少地區(qū)收購(gòu)價(jià)格 已經(jīng)跌破成本價(jià),依然無(wú)人問(wèn)津,目前全區(qū)牧民僅銷絨 1023 噸,尚有 3100 多噸積壓在牧民手中。
四我國(guó)取消對(duì)羊絨的出口退稅的政策。山羊絨 13%的出口退稅取消,對(duì)羊絨出口企業(yè)來(lái)講,出口售價(jià)只有上浮 13%,才能與退稅前的價(jià)格持平,但外商目前對(duì)此很難接受。售價(jià)上不去,就意味著出口企業(yè)的生產(chǎn)成本不得不增加 13%,利潤(rùn)空間至少降低 13%。如果2004 年利潤(rùn)空間下調(diào) 13%,就有可能出現(xiàn)無(wú)利或虧損,原料加工企業(yè)難以承受。顯然,加工環(huán)節(jié)已沒(méi)有降價(jià)空間,退稅之變羊絨行業(yè)不得不重新洗牌,這使企業(yè)面臨提高管理技術(shù)多反面水平和全面降低成本的壓力。(二)前景分析 羊絨價(jià)格下滑的局面是不會(huì)長(zhǎng)久持續(xù)下去的: 原因一,廠家生產(chǎn)能力過(guò)剩。全國(guó) 2600 多家羊絨廠家。鄂爾多斯、 雪蓮、天山、鹿王等大廠家年需求原絨 7000 多噸,清河可年加工無(wú)毛絨 3000 噸,巴盟臨河年加工無(wú)毛絨能力達(dá) 2000 噸以上,僅四大廠家和兩大 集散地年需原絨就達(dá) 1.2 萬(wàn)噸。受需求旺盛拉動(dòng),羊絨漲價(jià)已成定局。 原因二,棉紡企業(yè)轉(zhuǎn)絨紡,需求增大。棉紡行業(yè)壓錠后,江浙一帶的 一些棉紡企業(yè)已表示,要向生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)結(jié)構(gòu)類似的羊絨紡織業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn), 這無(wú)疑會(huì)使原絨需求量大增。 原因三,今年國(guó)內(nèi)原絨總供給量將下降。從 1995 年至今年,羊絨價(jià) 格低落,牧民養(yǎng)山羊積極性受挫,內(nèi)蒙古伊盟、錫盟、巴盟等主產(chǎn)區(qū)已大 量宰殺山羊。 羊絨原料的減少必然要帶動(dòng)其價(jià)格上揚(yáng)。 原因四,羊絨衫內(nèi)外銷數(shù)量將增加。據(jù)計(jì)算,制作一件羊絨衫,利潤(rùn) 在 200-300 元之間。1997 年僅鄂爾多斯、雪蓮、鹿王三家的內(nèi)銷回款就 達(dá) 12 億元,可見(jiàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)潛力之大。從外銷來(lái)看,利潤(rùn)雖低于內(nèi)銷,但 數(shù)量要高于去年的 354 萬(wàn)件,價(jià)格也略有上漲。隨著國(guó)際與國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 的好轉(zhuǎn),高雅、美觀、輕暖的羊絨制品肯定會(huì)再度俏銷。原因五連續(xù)爆發(fā)的口蹄疫導(dǎo)致蒙古羊絨滯銷。29日蒙古市場(chǎng)上原絨價(jià)格跌至每公斤3萬(wàn)圖格里克(1美元合1080圖格里克),比去年3月份下跌1.3萬(wàn)圖格里克。每年四、五月份原本是蒙古羊絨生產(chǎn)旺季,在此期間,大批外商來(lái)蒙收購(gòu)羊絨。然而,今年由于發(fā)生口蹄疫,一些國(guó)家禁止進(jìn)口蒙古畜產(chǎn)品,來(lái)蒙收購(gòu)羊絨的外商大幅減少。蒙古山羊頭數(shù)現(xiàn)已達(dá)到1000多萬(wàn)只,年產(chǎn)羊絨3600至4000噸,其中原絨出口約占50%,蒙古是僅次于中國(guó)的世界第二大羊絨生產(chǎn)國(guó)。所以,蒙古的羊絨滯銷會(huì)使國(guó)際羊絨價(jià)格出現(xiàn)進(jìn)一步上升的趨勢(shì)。 三. 廠商情況分析: 我國(guó)的羊絨加工業(yè)起步較晚,其真正的發(fā)展也是在 20 世紀(jì)七、八十年代以后。由于我國(guó)具有得天獨(dú)厚的羊絨原料優(yōu)勢(shì),擁有充袷的勞動(dòng)力資源,再加上高額利潤(rùn)的刺激,近些年來(lái),我國(guó)的絨毛加工業(yè)取得了飛速的發(fā)展。目前,全國(guó)擁有各類羊絨加工企業(yè) 2600 余家,既有像鄂爾多斯那樣大的企業(yè)集團(tuán),也有類似于家庭作坊的小加工廠。全國(guó)每年生產(chǎn)羊絨制品 1000 多萬(wàn)件,其中羊絨衫占 70%以上,基本上是一個(gè)以生產(chǎn)羊絨衫為主的加工體系??傮w來(lái)說(shuō),我國(guó)的羊絨加工業(yè)水平較低,每千克凈絨只能織出長(zhǎng) 1 千米的紗,其產(chǎn)品各類、檔次低。近幾年來(lái),鄂爾多斯等一些企業(yè)已研制出含絨在 20%的布料,這標(biāo)志著我國(guó)的羊絨加工水平與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距正在縮小。 現(xiàn)在大多數(shù)廠商都認(rèn)識(shí)到:在目前紡織行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下,要想使自己的企業(yè)求生存,就必須以新的技術(shù)和設(shè)備,生產(chǎn)高、精、尖的產(chǎn)品,占領(lǐng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),打入國(guó)際市場(chǎng)。而生產(chǎn)飼檔精紡產(chǎn)品,就必須用好原料。由于國(guó)毛與進(jìn)口毛在品質(zhì)上確實(shí)存在一定差異,且量也較少,這就形成了我國(guó)毛紡工業(yè)原料長(zhǎng)期依賴進(jìn)口的局面。同時(shí)廠家也認(rèn)為,國(guó)產(chǎn)羊絨也有優(yōu)勢(shì),一是價(jià)格低,二是細(xì)度好,三是采購(gòu)方便不受限制。在某些毛紡產(chǎn)品中用國(guó)產(chǎn)細(xì)毛與進(jìn)口澳毛配比使用,可得到理想效果,而成本大大低于使用純進(jìn)口毛。絨。我國(guó)也是羊絨制品的出口國(guó),年出口羊絨制品 300 萬(wàn)件左右。四.農(nóng)戶基本情況分析 一九八五年為適應(yīng)牧區(qū)生產(chǎn)責(zé)任制的改革和促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展,國(guó)家逐步將羊絨放開(kāi)經(jīng)營(yíng),實(shí)行由地方制定指導(dǎo)價(jià)格,進(jìn)行管理,調(diào)動(dòng)了牧民生產(chǎn)積極性,促進(jìn)了養(yǎng)羊業(yè)的發(fā)展。但由
于必要的管理措施沒(méi)有跟上,造成了多家爭(zhēng)購(gòu),收購(gòu)中壓級(jí)壓價(jià)、抬級(jí)抬價(jià)、轉(zhuǎn)手倒賣,違反價(jià)格政策、摻雜使假等問(wèn)題,羊絨質(zhì)量嚴(yán)重下降,價(jià)格暴漲。 分析我國(guó)工業(yè)用毛的形勢(shì),一方面國(guó)產(chǎn)羊絨從數(shù)量上供不應(yīng)求,但還時(shí)有滯銷的問(wèn)理。一九八八年下半年以來(lái),出現(xiàn)了羊絨銷售不暢、價(jià)格下跌、羊絨大量積壓的不正常現(xiàn)象。從1995 年至今年,羊絨價(jià)格低落,牧民養(yǎng)山羊積極性受挫,內(nèi)蒙古伊盟、錫盟、巴盟等主產(chǎn)區(qū)已大 量宰殺山羊。 造成這種現(xiàn)象的根源是國(guó)產(chǎn)羊絨的質(zhì)量和品質(zhì)問(wèn)題。近十幾年,國(guó)毛的生產(chǎn),大多數(shù)是一家一戶分散放牧。剪毛后,經(jīng)營(yíng)者逐戶收購(gòu),參差不齊。部分經(jīng)營(yíng)者質(zhì)量、品質(zhì)意識(shí)談簿,不加整理即打包成批,行情略好,還有摻雜使假情況,這就給生產(chǎn)廠家造成了許多麻煩。凈毛率低,批與批不同質(zhì),工業(yè)分級(jí)操作難。這造成一些廠家不愿使用國(guó)產(chǎn)羊絨。 當(dāng)前,我國(guó)加入 WTO 在即。屆時(shí)進(jìn)口羊絨對(duì)國(guó)毛的沖擊會(huì)更大。要解決這一矛盾,還是應(yīng)該從源頭抓起。首先應(yīng)盡快遏制品種退化、加快品種改良;二、保護(hù)、愛(ài)護(hù)草山、草場(chǎng)、草原,加大投入;三、對(duì)分散的養(yǎng)殖戶要多一些政府行為,這是一項(xiàng)細(xì)致的工作,涉及面廣、難度大,還必須有諸多專業(yè)部門配合。同時(shí)應(yīng)加大宣傳教育力度,使廣大的農(nóng)牧民真正能從思想上認(rèn)識(shí)提高羊絨質(zhì)量和品質(zhì)的緊迫感和必要性;四、經(jīng)營(yíng)單位從收購(gòu)、挑選、定級(jí)、打包、運(yùn)輸必須嚴(yán)格把關(guān),專人負(fù)責(zé)直至到廠生產(chǎn)出產(chǎn)品。 五. SWOT 分析 (一)優(yōu)勢(shì):全新的經(jīng)營(yíng)模式;我區(qū)是主要的羊絨產(chǎn)地和羊絨制品企業(yè)的集中地,上下游聯(lián)系緊密。 (二)劣勢(shì):公司完全是從零做起,在經(jīng)驗(yàn)和信譽(yù)等許多方面都有所缺乏;公司的客戶關(guān)系和網(wǎng)絡(luò)建立前期缺乏規(guī)模經(jīng)濟(jì),對(duì)牧民和企業(yè)存在教育成本。 (三)機(jī)會(huì):羊絨價(jià)格以入谷底,加上蒙古羊絨因口蹄疫而滯銷,所以我國(guó)的羊絨價(jià)格極有可能上漲;前幾年牧民因羊絨收購(gòu)的結(jié)構(gòu)問(wèn)題而宰殺了大批絨羊,目前正是更換品種的好時(shí)機(jī)。 (四)威脅:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的模仿;牧民或企業(yè)在履行協(xié)議時(shí)存在不適當(dāng)?shù)睦盒袨榛驔](méi)有完全履行合同;國(guó)際羊絨市場(chǎng)的變化;國(guó)家對(duì)山羊放養(yǎng)的限制。原有羊絨收購(gòu)商引起對(duì)協(xié)議的沖擊;國(guó)家取消了 13%的出口退稅,影響了羊絨及其制品的出口,對(duì)羊絨企業(yè)和牧民會(huì)有一些間接作用。 三. 產(chǎn)品及營(yíng)銷策略介紹: 產(chǎn)品介紹: 遼寧絨山羊原產(chǎn)地蓋州市(蓋縣),故又稱蓋州絨山羊,蓋州市現(xiàn)存欄優(yōu)質(zhì)絨山羊 30 多萬(wàn)只。它具有產(chǎn)絨量高、凈絨量高、絨纖維長(zhǎng)、粗細(xì)度適中、體型大、遺傳性能穩(wěn)定和改良低產(chǎn)山羊效果顯著等特點(diǎn),其產(chǎn)絨量居全國(guó)之首,被譽(yù)為“國(guó)寶”,是我國(guó)重點(diǎn)資源保護(hù)動(dòng)物,也是我國(guó)政府規(guī)定禁止出境的幾個(gè)品種之一,現(xiàn)己推廣全國(guó)十幾個(gè)省市,到各地普遍保持著產(chǎn)絨量高的特點(diǎn),與當(dāng)?shù)厣窖螂s交也同樣收到明顯改良效果,提高了產(chǎn)絨量,受到各地農(nóng)牧民歡迎, 效益分析: 遼寧絨山羊絨毛全白色,體質(zhì)健壯,成年公羊體重一般在 140—180 斤,成年母羊體重一般在 80—120 斤,凈肉率為 35%,產(chǎn)絨量高,成年公羊每年產(chǎn)絨約 1.2—3.7 斤,成年母羊
產(chǎn)絨量約 0.8—2.0 斤,絨細(xì)度為 15.37 微米,絨平均自然長(zhǎng)度為 6.27 厘米,凈絨率約為74%,懷孕妊娠期為 150 天左右,可達(dá)到 2 年 3—4 胎,母羊使用期為 8 年,公羊使用期 10年,每只公羊每年可帶 30—50 只母羊,飼養(yǎng)成本低,每天每只羊只需要粗料 1.5 斤左右,抓絨時(shí)間在每年 4 月中旬。 飼養(yǎng)遼寧絨山羊是無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的投資,其經(jīng)濟(jì)效益是非??捎^的,因?yàn)樯w州絨山羊適應(yīng)強(qiáng),抗病力強(qiáng),死亡率極低;且產(chǎn)絨量高,羊絨市場(chǎng)前景好,每斤原絨最低價(jià)能保證在 150 元以上出售,羊絨銷售不成問(wèn)題;產(chǎn)肉率高,且肉質(zhì)鮮美,毛羊每斤售價(jià)在 3.5 元左右。 現(xiàn)以產(chǎn)絨量 0.8 斤的母羊,2 斤的公羊?yàn)槔?用此搭配,可提高下一代產(chǎn)絨量),它們下一代公羊產(chǎn)絨均能達(dá)到 1.5 斤以上,母羊可產(chǎn)絨 1 斤以上,如果飼養(yǎng) 3 只產(chǎn)絨量 2 斤的公羊,搭配 100 只產(chǎn)絨量 0.8 斤的母羊(2 歲齡),共需投資 64000 元,如果以 2 年為一個(gè)飼養(yǎng)周期,可發(fā)展到 320 多只,純利潤(rùn)可達(dá) 6 萬(wàn)元,如果以 3 年為一個(gè)飼養(yǎng)周期,可發(fā)展到 500 多只羊,其效益可達(dá) 13 萬(wàn)元以上。 遼寧絨山羊最新價(jià)格表 品 種 年齡 (月) 體重 (斤) 產(chǎn)絨量 (斤) 價(jià)格 (元) 8-2035-45 0.8—1.0480 8-2035-45 1.0—1.2580育成母羊8-2035-45 1.2 斤以上 700-12003-5 年齡60-80 0.8—1.2500-700成年母羊3-5 年齡 60-80 1.2 斤以上 1000 元以上育 成 公 羊 12 月左右500-800 1.5 斤左右 800-18001.5—1.81500-20001.5—2.01500-2500 2.0—2.53000-5000 種公羊2.5 斤以上 6000-30000營(yíng)銷策略: 根據(jù)前面的分析,我們知道目前牧民最擔(dān)心的是再發(fā)生想前幾年的羊絨大面積級(jí)積壓的狀況,而有一些廠商擔(dān)心的是羊絨的品質(zhì),如鄂爾多斯。所以我們公司決定聯(lián)系這一部分公司,向它們承諾質(zhì)量,然后再向牧民承諾保證收購(gòu),由我們公司這些中間環(huán)節(jié),使大家都獲利。。 具體的方法是與上下游企業(yè)都簽訂協(xié)議上游牧民保證質(zhì)量,下游企業(yè)保證收購(gòu)羊絨產(chǎn)品同時(shí),為了解決羊絨收購(gòu)價(jià)格的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題,減輕牧民和下游企業(yè)所受的羊絨價(jià)格的大幅度波動(dòng)之苦,雙方在獲得所需的保證之后,雙方都應(yīng)在合適的范圍內(nèi)確定價(jià)格。
購(gòu)羊時(shí)簽定羊絨和羊種的回收合同。羊絨的回收條件以市場(chǎng)價(jià)格的一定調(diào)整為標(biāo)準(zhǔn)。羊種回收條件:必須是我場(chǎng)所提供的高品質(zhì)母羊及公羊所產(chǎn)羔羊,羔羊需在 10 個(gè)齡;回收價(jià)格:400-500 元/只;回收期限:5 年。四. 投資及財(cái)務(wù)分析: 損益表 項(xiàng)目 上年實(shí)際 本年累計(jì) 一、產(chǎn)品銷售收入 減:產(chǎn)品銷售成本 無(wú) 80000 20000 二、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn) 加:副營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn) 減:管理費(fèi)用 制造費(fèi)用 財(cái)務(wù)費(fèi)用 其它費(fèi)用 6000016000 16000 40000 16000 10000 三、營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 加:投資收益 營(yíng)業(yè)外收入 8000020000 20000 四、利潤(rùn)總額 減:所得稅 174000174000*33%=57420 五、凈利潤(rùn) 116580 現(xiàn)金流量表項(xiàng)目 金額 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量 銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金 收到的稅費(fèi)返還 收到的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金 現(xiàn)金流入小計(jì) 購(gòu)買商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金 支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金 支付的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金 現(xiàn)金流出小計(jì) 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)糁?60000 0 2000 62000 11000 3400 14400 47600 投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量 收回投資所收到的現(xiàn)金 取得投資收益所收到的現(xiàn)金 處置固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)所收到的現(xiàn)金凈額 現(xiàn)金流入小計(jì) 購(gòu)建固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)所支付的現(xiàn)金 投資所支付的現(xiàn)金 支付的其他與投資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金 現(xiàn)金流出小計(jì) 投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~ 12000
關(guān)鍵詞:電子商務(wù)跨國(guó)企業(yè)整合營(yíng)銷傳播
全球化進(jìn)程的不斷深入給跨國(guó)企業(yè)帶來(lái)了巨大的發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)也對(duì)跨國(guó)企業(yè)的全球營(yíng)銷策略提出了新的要求。電子商務(wù)出現(xiàn)以后,跨國(guó)企業(yè)的這種變革要求顯得更加迫切。一方面,電子商務(wù)有助于跨國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈活動(dòng)全過(guò)程的低成本資源調(diào)配整合。電子商務(wù)的應(yīng)用使跨國(guó)企業(yè)能夠在短時(shí)間內(nèi)對(duì)所收集到的信息進(jìn)行橫向比較和縱向分析,實(shí)現(xiàn)企業(yè)全球資源低成本調(diào)配整合。電子商務(wù)平臺(tái)有助于跨國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)與客戶的實(shí)時(shí)雙向溝通,提高客戶滿意度。與傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式相比,電子商務(wù)打破了以往顧客單向被動(dòng)接受信息的局面,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與市場(chǎng)之間的雙向信息流動(dòng),新鮮的市場(chǎng)信息源源不斷的流入企業(yè),使跨國(guó)企業(yè)可以根據(jù)不同市場(chǎng)的差異化需求及時(shí)做出反應(yīng)。
1.整合營(yíng)銷傳播(IMC)
根據(jù)舒爾茨教授本人的定義,“IMC是把品牌等與企業(yè)的所有接觸點(diǎn)作為信息傳達(dá)渠道,以直接影響消費(fèi)者的購(gòu)買行為為目標(biāo),從消費(fèi)者出發(fā),運(yùn)用所有手段進(jìn)行有力的傳播過(guò)程”;概括地講,IMC是為開(kāi)發(fā)出反映經(jīng)過(guò)一定時(shí)間可測(cè)定的、有效果的、有效率的、相互作用的傳播程序而設(shè)計(jì)的。
整合營(yíng)銷的關(guān)鍵在于營(yíng)銷活動(dòng)的中心由產(chǎn)品向顧客轉(zhuǎn)移。舒爾茨認(rèn)為:對(duì)于營(yíng)銷組織的最大的挑戰(zhàn)是更多的去理解他們的客戶和潛在客戶的需求。在早期,市場(chǎng)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)階段,企業(yè)只需要知道他們的產(chǎn)品經(jīng)銷渠道和價(jià)格;但在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)環(huán)境,企業(yè)更需要知道誰(shuí)是他們的客戶,他們希望從企業(yè)得到什么等等,企業(yè)營(yíng)銷必須從原來(lái)的營(yíng)銷4P轉(zhuǎn)向5R,既Relevance(關(guān)聯(lián))、Receptivity(感受)、Responsive(反應(yīng))、Recognition(回報(bào))和Relationship(關(guān)系)。簡(jiǎn)言之,營(yíng)銷必須從以產(chǎn)品為中心的方式轉(zhuǎn)向以客戶為中心的方式,這也是整合營(yíng)銷的精髓所在。
2.電子商務(wù)支持下跨國(guó)企業(yè)的整合營(yíng)銷
整合營(yíng)銷傳播要求營(yíng)銷機(jī)構(gòu)從全局出發(fā),運(yùn)用一切傳播方式和營(yíng)銷手段,對(duì)客戶進(jìn)行全方位持續(xù)性營(yíng)銷。而電子商務(wù)為跨國(guó)企業(yè)運(yùn)用整合營(yíng)銷傳播進(jìn)行全球營(yíng)銷提供了最佳平臺(tái),其核心是引導(dǎo)營(yíng)銷方向由產(chǎn)品向客戶轉(zhuǎn)移。
(一)跨國(guó)企業(yè)營(yíng)銷起點(diǎn)和重心轉(zhuǎn)移
跨國(guó)企業(yè)關(guān)注的起點(diǎn)將從自身向市場(chǎng)轉(zhuǎn)移。傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式當(dāng)中,企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)多以自身為起點(diǎn),僅向市場(chǎng)提供自己所能提供的產(chǎn)品和服務(wù)。電子商務(wù)不但使跨國(guó)企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)范圍空前擴(kuò)大,也使得實(shí)現(xiàn)差異化生產(chǎn)和規(guī)模效應(yīng)并存成為可能。透過(guò)電子商務(wù)平臺(tái),跨國(guó)企業(yè)將營(yíng)銷起點(diǎn)放在市場(chǎng),關(guān)注不同市場(chǎng)的客戶差異化需求,通過(guò)制定具有針對(duì)性的營(yíng)銷措施來(lái)提高客戶滿意度。
跨國(guó)企業(yè)的營(yíng)銷將更側(cè)重于核心客戶。根據(jù)“二八原則”,企業(yè)的多數(shù)利潤(rùn)總是源于少部分重要顧客,因此跨國(guó)企業(yè)的關(guān)注重點(diǎn)應(yīng)該是那些能夠與企業(yè)一塊成長(zhǎng)的優(yōu)秀客戶,而非所有對(duì)企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)感興趣的人。通過(guò)建立顧客信息系統(tǒng),分析所有顧客的實(shí)際消費(fèi)行為,電子商務(wù)的信息技術(shù)可以幫助跨國(guó)企業(yè)在不同區(qū)域間進(jìn)行選擇,找出那些關(guān)乎本企業(yè)生存的核心顧客進(jìn)行重點(diǎn)營(yíng)銷。
(二)跨國(guó)企業(yè)品牌傳播更便捷
營(yíng)銷的最高層次是要建立品牌忠誠(chéng),品牌忠誠(chéng)要靠先進(jìn)的傳播和與顧客保持良好的雙向溝通才能實(shí)現(xiàn)。通過(guò)電子商務(wù)技術(shù),跨國(guó)企業(yè)可以將自己的產(chǎn)品和服務(wù)信息源源不斷的傳播給受眾群體,使全球顧客能夠隨時(shí)隨地了解公司相關(guān)信息。與傳統(tǒng)的傳播途徑相比,電子商務(wù)提供的傳播途徑更為豐富、廣泛、準(zhǔn)確性高,不受時(shí)空限制。
“遍布全球的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為跨國(guó)公司在全球范圍內(nèi)傳播和提高品牌形象創(chuàng)造了優(yōu)越的技術(shù)條件。在互聯(lián)網(wǎng)上做廣告可以在瞬間以極低的運(yùn)營(yíng)成本和直通個(gè)人的特點(diǎn)將品牌信息準(zhǔn)確無(wú)誤的發(fā)送給事先設(shè)計(jì)好的群體,這無(wú)疑可以增強(qiáng)全球客戶的品牌認(rèn)知和偏好,使品牌形象信息能夠以最快的速度在最大的范圍內(nèi)得以傳播”。這種品牌傳播的有效性也有利于提高跨國(guó)企業(yè)美譽(yù)度,獲得品牌忠誠(chéng)。
(三)跨國(guó)企業(yè)對(duì)顧客需求反應(yīng)能力提高
跨國(guó)企業(yè)通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)拓展了對(duì)顧客需求的反應(yīng)方式和途徑。傳統(tǒng)的反應(yīng)方式多以事后回應(yīng)為主,即等顧客需求真實(shí)發(fā)生并將信息傳遞到公司總部以后,市場(chǎng)部門才做出回應(yīng),相關(guān)措施再按原信息流逆向傳遞,層層分派。這種傳統(tǒng)的反應(yīng)方式速度慢,途徑單一,在規(guī)模相對(duì)較大的跨國(guó)企業(yè)當(dāng)中尤為明顯,限制了企業(yè)對(duì)顧客需求的反應(yīng)能力。電子商務(wù)為跨國(guó)企業(yè)提供了更為寬泛服務(wù)平臺(tái),在顧客與企業(yè)之間構(gòu)建出廣泛的溝通渠道。通過(guò)設(shè)立網(wǎng)上商店,記錄顧客消費(fèi)和需求信息;開(kāi)通網(wǎng)絡(luò)論壇,提供在線服務(wù)等多種互動(dòng)方式,改過(guò)去的被動(dòng)回應(yīng)為主動(dòng)響應(yīng),持續(xù)向全球顧客提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù),隨時(shí)響應(yīng)顧客需求。
電子商務(wù)使得跨國(guó)企業(yè)對(duì)顧客需求的反應(yīng)速度大為提高。首先,從顧客自身的決策過(guò)程來(lái)看,需求信息的形成有四個(gè)階段:出現(xiàn)需求、收集信息、分析對(duì)比、決策并行動(dòng)。傳統(tǒng)營(yíng)銷方式對(duì)顧客需求的反應(yīng)多集中于顧客搜集信息的第二階段,或者是顧客發(fā)出需求信息第四階段,等出現(xiàn)明確市場(chǎng)需求信息之后再做反應(yīng)。這種滯后于顧客需求的做法使企業(yè)喪失了許多拓展市場(chǎng)和提高現(xiàn)有客戶滿意度的機(jī)會(huì)。在電子商務(wù)環(huán)境下,跨國(guó)企業(yè)可以通過(guò)前期的信息收集和數(shù)據(jù)分析,直接將本公司產(chǎn)品和服務(wù)信息提前覆蓋顧客可能出現(xiàn)需求的第一階段,或通過(guò)引導(dǎo)消費(fèi)的方式,先于顧客發(fā)現(xiàn)需求,提高對(duì)顧客需求的反應(yīng)速度。
從需求信息在跨國(guó)公司內(nèi)部的傳遞過(guò)程來(lái)看,需求信息從出現(xiàn)到傳遞到母國(guó)公司總部要經(jīng)過(guò)需求信息出現(xiàn)、跨國(guó)企業(yè)在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)部門、需求發(fā)生國(guó)所屬的地區(qū)總部和母國(guó)全球總部四個(gè)環(huán)節(jié)。信息傳遞路徑過(guò)長(zhǎng)會(huì)影響跨國(guó)企業(yè)對(duì)顧客需求的反應(yīng)速度,而傳遞過(guò)程中可能出現(xiàn)的信息偏差還會(huì)對(duì)跨國(guó)企業(yè)的制定相關(guān)決策質(zhì)量帶來(lái)負(fù)面影響。通過(guò)應(yīng)用電子商務(wù)的信息技術(shù),顧客需求信息可以越過(guò)中間環(huán)節(jié)直接傳遞到母國(guó)全球總部,最大限度的避免了信息通道過(guò)長(zhǎng)帶來(lái)的信息失真,提高了跨國(guó)企業(yè)對(duì)顧客需求的反應(yīng)速度和效率。
(四)跨國(guó)公司與顧客關(guān)系更密切
“整合營(yíng)銷傳播的核心是使消費(fèi)者對(duì)品牌萌生信任,并且維系這種信任,使其長(zhǎng)久存在消費(fèi)者心中。然而,你不能單單靠產(chǎn)品本身就建立這種信任,因許多產(chǎn)品實(shí)質(zhì)上是相同的,而與消費(fèi)者建立和諧、共鳴、對(duì)話、溝通的關(guān)系,才能使你脫穎而出”。超級(jí)秘書(shū)網(wǎng)
網(wǎng)絡(luò)化帶來(lái)的溝通渠道扁平化和多樣化促使跨國(guó)公司與顧客之間的關(guān)系更為密切。電子商務(wù)交易平臺(tái)使跨國(guó)企業(yè)可以隨時(shí)了解不同區(qū)域的差異化需求,快速制定出針對(duì)性產(chǎn)品滿足顧客需求;同時(shí),透過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),顧客取得了與企業(yè)同等的信息地位,能夠迅速準(zhǔn)確的獲取跨國(guó)企業(yè)的相關(guān)產(chǎn)品服務(wù)信息,通過(guò)信息反饋,及時(shí)將市場(chǎng)真實(shí)的需求信息傳遞給企業(yè),幫助企業(yè)提高服務(wù)能力,與企業(yè)形成良性互動(dòng)。而這種良性的低成本高頻率溝通,也在跨國(guó)企業(yè)與顧客之間形成無(wú)形的紐帶,進(jìn)一步增進(jìn)了彼此關(guān)系。
溝通方式的簡(jiǎn)捷化進(jìn)一步增加了顧客與跨國(guó)企業(yè)互動(dòng)的熱情。顧客與企業(yè)互動(dòng)的最上層是相互參與(重點(diǎn)是顧客參與)。不同地域的顧客共同為跨國(guó)企業(yè)改進(jìn)自己產(chǎn)品和服務(wù)貢獻(xiàn)自己的想法和意見(jiàn),甚至對(duì)企業(yè)的發(fā)展出謀劃策;跨國(guó)企業(yè)為全球所有的顧客提供個(gè)性化產(chǎn)品和服務(wù),提高顧客的生活質(zhì)量;顧客與跨國(guó)企業(yè)之間相互促進(jìn),共同成長(zhǎng)。電子商務(wù)的便捷性為這種參與式互動(dòng)提供了最佳的交流平臺(tái),尤其是解決了跨國(guó)企業(yè)跨國(guó)界、跨時(shí)空與不同顧客同時(shí)進(jìn)行溝通的難題,促進(jìn)了跨國(guó)企業(yè)與其顧客之間全方位溝通,推動(dòng)兩者關(guān)系向前健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
文化在市場(chǎng)營(yíng)銷中的作用,首先表現(xiàn)在企業(yè)文化與市場(chǎng)營(yíng)銷交融互動(dòng)的關(guān)系上。企業(yè)文化與市場(chǎng)營(yíng)銷統(tǒng)一于企業(yè)的生存發(fā)展之中,企業(yè)文化指導(dǎo)著市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),并為企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)提供智力支持和精神動(dòng)力,而市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的開(kāi)展,又不斷培育、豐富、發(fā)展企業(yè)文化,兩者互涵互動(dòng),共同發(fā)展。
企業(yè)從誕生那一天起就創(chuàng)造著文化,而文化又同時(shí)在塑造著企業(yè)。從企業(yè)的發(fā)展史中可以看出,沒(méi)有無(wú)企業(yè)文化的企業(yè),只有企業(yè)文化的高與低之分,有自覺(jué)與自發(fā)之別。文化是企業(yè)發(fā)展的先導(dǎo)和持久動(dòng)力,文化可以能動(dòng)地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是帶有濃厚文化色彩的競(jìng)爭(zhēng)。也就是說(shuō),企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越需要注入文化內(nèi)涵。這就要求企業(yè)更加注重自己的文化品位,把發(fā)展企業(yè)文化置于戰(zhàn)略地位。那么,什么是企業(yè)文化?現(xiàn)代企業(yè)文化不是簡(jiǎn)單的企業(yè)職工業(yè)余生活的表現(xiàn)方式,而是指創(chuàng)辦企業(yè)、管理企業(yè)的精神和思想,“是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的具有本企業(yè)特點(diǎn)的群體意識(shí)、價(jià)值觀念、精神風(fēng)貌、行為規(guī)范、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和管理方略等非物質(zhì)因素的總和”企業(yè)都是物質(zhì)因素和精神因素的統(tǒng)一體,沒(méi)有企業(yè)文化這一精神因素的支撐,任何企業(yè)都不可能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存發(fā)展。企業(yè)文化的發(fā)展可以促進(jìn)企業(yè)凝聚力的增強(qiáng)、塑造企業(yè)的鮮明形象、提高企業(yè)員工的思想文化素質(zhì)、改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,特別是能夠極大提高企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的水平和績(jī)效。
企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷決定著企業(yè)的生存發(fā)展。市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)包括市場(chǎng)環(huán)境分析、消費(fèi)者購(gòu)買行為分析、市場(chǎng)調(diào)研與預(yù)測(cè)、市場(chǎng)細(xì)分化、目標(biāo)市場(chǎng)決策、市場(chǎng)定位、市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略、營(yíng)銷組織與管理等一系列環(huán)節(jié)。這一系列環(huán)節(jié)的有效運(yùn)行并相互有機(jī)聯(lián)接,必須依賴于企業(yè)文化提供的市場(chǎng)營(yíng)銷理念,有什么樣的市場(chǎng)營(yíng)銷理念,就會(huì)有什么樣的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)。企業(yè)文化作為創(chuàng)辦企業(yè)、管理企業(yè)的指導(dǎo)思想、價(jià)值觀念,直接決定企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的理念。菲利普·科特勒將營(yíng)銷劃分為“回應(yīng)營(yíng)銷”、“預(yù)期營(yíng)銷”、“塑造營(yíng)銷”。企業(yè)采取何種營(yíng)銷,取決于創(chuàng)辦企業(yè)、管理企業(yè)的指導(dǎo)思想和價(jià)值觀念。以發(fā)現(xiàn)并填補(bǔ)市場(chǎng)需求為指導(dǎo)思想和價(jià)值觀念的企業(yè),采取“回應(yīng)營(yíng)銷”的方式;以發(fā)現(xiàn)并準(zhǔn)備填補(bǔ)市場(chǎng)潛在需求為指導(dǎo)思想和價(jià)值觀念的企業(yè),采取“預(yù)期營(yíng)銷”的方式;而以驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)為指導(dǎo)思想和價(jià)值觀念的企業(yè),則采取“塑造營(yíng)銷”的方式。不同的營(yíng)銷,有不同的營(yíng)銷活動(dòng)方向、目的、目標(biāo)和不同的營(yíng)銷策略,當(dāng)然就有不同的營(yíng)銷績(jī)效。
企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷,不僅是向社會(huì)公眾推銷產(chǎn)品和服務(wù),而且必須向社會(huì)公眾展示企業(yè)的本質(zhì)和宗旨,“使企業(yè)的形象得到社會(huì)公眾的認(rèn)同和共鳴,在消費(fèi)者心中樹(shù)立一種品牌?!毕蛏鐣?huì)公眾推銷更多的產(chǎn)品或服務(wù),固然會(huì)使企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。但在這一過(guò)程中如果忽略企業(yè)形象的營(yíng)銷,未能使社會(huì)公眾對(duì)企業(yè)形象產(chǎn)生認(rèn)同和共鳴,企業(yè)獲得的經(jīng)濟(jì)效益是暫時(shí)的,也不可能使自己的產(chǎn)品長(zhǎng)遠(yuǎn)地占領(lǐng)市場(chǎng),企業(yè)難以得到持久發(fā)展。企業(yè)文化作為企業(yè)的群體意識(shí)、價(jià)值觀念、精神風(fēng)貌、行為規(guī)范、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和管理方略,體現(xiàn)著企業(yè)的本質(zhì)和宗旨,是企業(yè)的鮮明形象,是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的重要目標(biāo)。
市場(chǎng)營(yíng)銷不同于推銷,推銷是營(yíng)銷的一部分,營(yíng)銷的內(nèi)涵遠(yuǎn)比推銷要廣。“推銷只發(fā)生在產(chǎn)品創(chuàng)造之后,營(yíng)銷則持續(xù)貫穿整個(gè)產(chǎn)品生命周期的各個(gè)階段”,營(yíng)銷不只是企業(yè)營(yíng)銷部門的事情,也是企業(yè)所有部門、所有員工共同的事情。那么,如何能夠確保營(yíng)銷貫穿整個(gè)產(chǎn)品生命周期的各個(gè)階段?如何能確保企業(yè)所有部門、所有員工共同參與營(yíng)銷?只能依靠企業(yè)文化發(fā)展來(lái)實(shí)現(xiàn)。企業(yè)文化給“員工以理想、信念、鼓勵(lì)、榮譽(yù)、約束,使員工心靈深處引起共鳴,思想境界不斷升華,從而在工作中牢記發(fā)展方向和經(jīng)營(yíng)宗旨,遵守價(jià)值準(zhǔn)則和管理信念,始終保持高昂向上、自強(qiáng)不息的自下而上的狀態(tài),主動(dòng)關(guān)注企業(yè)的前途,創(chuàng)造品牌、發(fā)展品牌、保護(hù)品牌,維護(hù)企業(yè)聲譽(yù),為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量?!逼髽I(yè)文化的首要功能就是為企業(yè)提供這種企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)精神,有了這樣的價(jià)值觀和精神,才能夠充分調(diào)動(dòng)企業(yè)所有部門、所有員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,始終堅(jiān)持“客戶導(dǎo)向”或“客戶驅(qū)動(dòng)”原則,使市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的始終,使企業(yè)各部門、每位員工都自覺(jué)參與市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)之中。
企業(yè)文化在市場(chǎng)營(yíng)銷中的作用是多方面的,沒(méi)有企業(yè)文化,也就沒(méi)有現(xiàn)代意義的市場(chǎng)營(yíng)銷?,F(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷不僅是一種經(jīng)濟(jì)行為,也是一種文化行為。只有文化含量高的營(yíng)銷,才能在滿足客戶物質(zhì)需求的基礎(chǔ)上,不斷滿足其精神需求,使企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)得到客戶滿意,從而長(zhǎng)久占領(lǐng)市場(chǎng),為企業(yè)帶來(lái)持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。因此,任何企業(yè)都必須把市場(chǎng)營(yíng)銷建立在企業(yè)文化基礎(chǔ)之上,夯實(shí)基礎(chǔ),提高營(yíng)銷水平。
二、文化環(huán)境與市場(chǎng)營(yíng)銷
文化在市場(chǎng)營(yíng)銷中的作用,還表現(xiàn)在文化環(huán)境對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的制約和影響方面。企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)不可能脫離周圍環(huán)境而孤立地進(jìn)行。企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)必須以環(huán)境為依據(jù),主動(dòng)地去適應(yīng)環(huán)境,同時(shí)也要努力去影響環(huán)境,使環(huán)境有利于企業(yè)的生存發(fā)展。這里所說(shuō)的環(huán)境,就是指市場(chǎng)營(yíng)銷的外部條件,包括人口、經(jīng)濟(jì)、政治法律、社會(huì)文化、科學(xué)技術(shù)、自然生態(tài)等因素。其中,文化環(huán)境是非常重要的因素。
企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷都是在一定文化環(huán)境中進(jìn)行的。研究文化環(huán)境的影響,是企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)首要的課題。市場(chǎng)營(yíng)銷要依據(jù)人們的生活方式去進(jìn)行,而文化既是生活方式的重要內(nèi)容,又是生活方式形成和發(fā)展的精神條件。所謂生活方式,是指“人們?cè)谝欢l件下生活的樣式和方法”,“是一定的個(gè)人、群體及社會(huì)全體成員活動(dòng)的特征。”生活方式的形成和發(fā)展離不開(kāi)一定的物質(zhì)資源和生態(tài)環(huán)境,以及從事勞動(dòng)的工具、科學(xué)、技術(shù)裝備等客觀條件,但更離不開(kāi)精神的東西,離不開(kāi)思想、感情、價(jià)值觀念等文化意識(shí)。一定的風(fēng)俗、習(xí)慣、倫理、道德、宗教、信仰,以及哲學(xué)、法律、政治觀念等文化,不僅賦予人們社會(huì)活動(dòng)的一定思想和感情,而且造就人們對(duì)人生,對(duì)生活特有的價(jià)值觀念和價(jià)值取向,它既影響人們的物質(zhì)生活,也影響人們的精神生活,決定著人們生活的方法和手段。人們?cè)谏鐣?huì)生活中,追求什么,需要什么,不追求什么,不需要什么,無(wú)不與人們的文化觀念密切地聯(lián)系在一起,沒(méi)有了文化觀念,人們就不知道該如何生活,該有什么樣的生活,也就失去了生活的導(dǎo)向和追求的目標(biāo)。而把握人們的追求和需要,正是市場(chǎng)營(yíng)銷的關(guān)鍵。準(zhǔn)確把握人們的追求和需要,就必須努力研究人們所處的文化環(huán)境。
在文化環(huán)境中,宗教的影響至深至遠(yuǎn),至廣至大?!皩?duì)人們的風(fēng)俗習(xí)慣、生活態(tài)度、需求偏好、購(gòu)物方式等都有重要影響?!痹诶∶乐薜囊恍﹪?guó)家里,宗教已滲透到個(gè)人、家庭、社會(huì)群體的各個(gè)方面,甚至對(duì)某種食物、衣物的接受、對(duì)某種消費(fèi)行為的認(rèn)可都無(wú)不受到宗教的影響。在穆斯林世界,伊斯蘭教的影響更為廣泛而深刻,不僅影響人們?nèi)粘5囊隆⑹场⒆?、行等物質(zhì)生活和喜、怒、哀、樂(lè)等精神生活,而且深刻影響國(guó)家的政治、法律、政策。對(duì)佛教教徒而言,不僅他的精神生活與佛教信仰密切聯(lián)系在一起,而且他的物質(zhì)生活也與佛教信仰密切聯(lián)系在一起,如吃素,不殺生等。企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),必須首先研究和把握每一個(gè)國(guó)家、每一個(gè)民族、每一個(gè)地區(qū)的狀況、尊重當(dāng)?shù)氐?,避免觸犯宗教禁忌,否則必然失敗。
不同文化賦予不同國(guó)家、不同民族、不同地區(qū)人們的不同消費(fèi)方式。如美國(guó)文化具有大量消費(fèi)資源的特征,因此,美國(guó)消費(fèi)者趕時(shí)髦、獵新奇、講健康、求自然、追個(gè)性、要高檔、圖方便、講情趣。而日本受到東西方兩種文化的影響,日本消費(fèi)者既具有國(guó)際化的消費(fèi)觀念,追求新潮商品,又具有傳統(tǒng)意識(shí),勤儉節(jié)約,同時(shí)購(gòu)買過(guò)程嚴(yán)格化。“歐洲文化向來(lái)有高消費(fèi)傳統(tǒng),消費(fèi)者由于購(gòu)買力高,其消費(fèi)心理特點(diǎn)是喜新厭舊,追求時(shí)髦,從不滿足已有的商品,總是在豐富多彩的商品中挑選和購(gòu)買新產(chǎn)品。他們對(duì)消費(fèi)品的心理需要可以概括為:食品飲料營(yíng)養(yǎng)化、方便化;服裝服飾個(gè)性化、時(shí)髦化;家庭陳設(shè)藝術(shù)化、和諧化;家用電器電子化、高檔化;交通工具快速化、安全化?!奔词乖谕粋€(gè)國(guó)家,由于區(qū)域文化的不同,人們的消費(fèi)心理和消費(fèi)習(xí)慣也是不相同的。市場(chǎng)營(yíng)銷者必須從分析文化的特點(diǎn)來(lái)掌握人們的消費(fèi)心理和消費(fèi)習(xí)慣,確立有針對(duì)性的營(yíng)銷策略,才能確保營(yíng)銷活動(dòng)的成功。
在文化環(huán)境中,教育因素的影響也不可低估。教育程度不僅影響勞動(dòng)者收入水平,而且影響消費(fèi)者對(duì)商品的鑒賞力,包括消費(fèi)者心理、購(gòu)買的理性程度和消費(fèi)結(jié)構(gòu),從而影響市場(chǎng)營(yíng)銷策略的制定和實(shí)施。文化環(huán)境對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的影響不僅表現(xiàn)在影響人們的消費(fèi)心理和消費(fèi)習(xí)慣方面,而且其作用深深滲透在其他環(huán)境要素中。如每個(gè)國(guó)家的生育觀念深刻影響人口環(huán)境的變化。文化對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響也是明顯的,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、消費(fèi)者的收入與支出狀況無(wú)不深深打上文化烙印。文化對(duì)政治法律環(huán)境也有重要影響,政治法律意識(shí)的形成和發(fā)展、政治制度的安排、法律的制定都具有深刻的文化背景,始終貫穿著一定的文化理念。
概括起來(lái)說(shuō),文化環(huán)境是市場(chǎng)營(yíng)銷宏觀環(huán)境中的重要組成部分。在市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)中,文化環(huán)境不僅具有獨(dú)立作用,而且滲透于其他環(huán)境中發(fā)揮巨大作用。任何企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)都直接或間接地受到文化環(huán)境的制約和影響。忽略這種制約因素和影響力量,市場(chǎng)營(yíng)銷很難取得成效。
文化在市場(chǎng)營(yíng)銷中的作用不只是表現(xiàn)在企業(yè)文化對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的制約和影響、文化環(huán)境對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的制約和影響兩個(gè)方面,而是表現(xiàn)在更多方面。文化在市場(chǎng)營(yíng)銷中之所以發(fā)揮巨大作用,根本原因在于“人”。市場(chǎng)營(yíng)銷是人的活動(dòng),而文化性是人的根本特性。人從動(dòng)物界分離出來(lái),是從文化創(chuàng)造開(kāi)始的,人區(qū)別于動(dòng)物的標(biāo)志就在于人具有文化性和社會(huì)性。無(wú)論是營(yíng)銷者還是消費(fèi)者,都是一定文化培育出來(lái)的社會(huì)人。社會(huì)人的任何活動(dòng)都必然帶濃厚的文化色彩,這就是文化在市場(chǎng)營(yíng)銷中發(fā)揮巨大作用的原因所在。
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福建日?qǐng)?bào)社(福建日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán))主辦
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農(nóng)業(yè)部主辦
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中華人民共和國(guó)文化和旅游部主辦
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湖北省發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)主辦
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河南省統(tǒng)計(jì)局主辦
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上海市設(shè)備委員會(huì)主辦