時間：2022-12-25 20:22:56
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一、總體思路
以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導，以科教興縣為目標，緊緊圍繞我縣特色（支柱）產(chǎn)業(yè)，一手抓創(chuàng)建“學習型科技組織建設“，一手抓科技進步與創(chuàng)新，認真實施區(qū)域科技創(chuàng)新體系、百科聯(lián)村、信息化、學習型科技組織建設工程，增強農(nóng)業(yè)和工業(yè)企業(yè)領域技術創(chuàng)新能力，為我縣全面建設小康社會，與全省同步提前實現(xiàn)現(xiàn)代化提供有力的科技支撐。
二、主要工作任務及指標
⒈區(qū)域科技創(chuàng)新體系建設有新的進展，區(qū)域經(jīng)濟科技創(chuàng)新服務網(wǎng)絡進一步健全。
⒉以“百科聯(lián)村”為主要載體的科技興農(nóng)工程取得實效。
①“百科聯(lián)村”活動及科技特派員工作的社會與經(jīng)濟效益取得明顯的成效；
②農(nóng)村科技遠程教育網(wǎng)點擴大至個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，（覆蓋全縣以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)）；
③科技普及、送科技下鄉(xiāng)等科技富民活動在普及程度和服務質(zhì)量上有更進一步提高，科技宣傳工作有新的亮點；
⒊信息化建設步伐進一步加快，打造“數(shù)字”工程初顯成效。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、資源共享、應用主導、面向市場、安全可靠、務求實效”的原則，利用現(xiàn)有設施，建立健全我縣信息化發(fā)展的政策，規(guī)范管理體制、人才培養(yǎng)、安全保障體系，推進思想觀念創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，以信息化帶動工業(yè)化。
①繼續(xù)努力使全縣信息化管理網(wǎng)絡進一步健全、工作職能進一步理順、效能進一步提高；
②科技三網(wǎng)（網(wǎng)上技術市場、農(nóng)村科技遠程教育網(wǎng)、科技信息網(wǎng)）進一步完善，如期完成省、市科技廳（局）下達的各項任務指標；
⒋科技計劃與項目管理要在量的擴大與質(zhì)的提高上實現(xiàn)雙增長，爭取市級以上科技立項經(jīng)費比上年遞增以上。
⒌科技對外合作與交流有新的成效，引進“大院大所”工作有新突破。
⒍知識產(chǎn)權保護、防震減災等科技綜合工作管理更趨法制化、規(guī)范化，專利申請量、授權量繼續(xù)保持在全市縣（市區(qū)）前茅。
⒎完成我縣××年創(chuàng)建浙江省科技進步先進縣驗收前期準備工作。
⒏超額完成縣委、縣政府下達的招商引資指標任務。
⒐“三個建設”（黨風廉政、精神文明、規(guī)范化黨支部建設）進一步強化，形成學習型、創(chuàng)新型科技局集體。
三、主要措施
（一）以大力發(fā)展科技中介機構為抓手，認真實施區(qū)域科技創(chuàng)新體系建設工程。
為了適應科技經(jīng)濟發(fā)展體系的需要，不斷提高我縣科技創(chuàng)新能力，增強科技實力和綜合競爭力，根據(jù)省科技廳“打造全國一流的區(qū)域創(chuàng)新體系”的要求，鼓勵技術創(chuàng)新、加強知識產(chǎn)權保護。加快建設以中介服務機構為主體的科技成果推廣應用體系，建立以企業(yè)為主體的技術創(chuàng)新體系，。
⒈圍繞我縣木制玩具、雪梨、食用菌三大特色支柱產(chǎn)業(yè)，培育和建立與之相適應的區(qū)域科技創(chuàng)新服務中心、孵化器等科技中介機構；充分發(fā)揮已建木制玩具省級區(qū)域科技創(chuàng)新服務中心功能和作用，擴大創(chuàng)新服務網(wǎng)點，××年重點籌建為農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)服務的浙江南方早熟梨業(yè)科技創(chuàng)新服務中心；在加強對原有民營科研所的管理指導的同時，發(fā)展認定一批具有區(qū)域特色經(jīng)濟的民營科研所、孵化器等科技中介機構，積極鼓勵有條件的民營科技企業(yè)建立技術研發(fā)中心。
⒉加快民營科技中小型企業(yè)建設步伐。引導民營企業(yè)走新型工業(yè)化道路，不斷引進和開發(fā)新產(chǎn)品、新技術、新工藝，用高新技術和先進適用技術改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大力推進科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉化，改善目前我縣科技型企業(yè)比例嚴重失衡的結構，切實增強民營企業(yè)的科技創(chuàng)新發(fā)展能力。
⒊加大知識產(chǎn)權保護力度，加強專利申請工作。以木制玩具業(yè)為主體，大力鼓勵專利發(fā)明和專利申請，培訓專利執(zhí)法人員，加強專利執(zhí)法力量，及時調(diào)解處理知識產(chǎn)權糾紛，嚴厲打擊嚴重違法案件。
（二）以“百科聯(lián)村”和農(nóng)科網(wǎng)建設為載體，著力推進農(nóng)村科技進步。
⒈深化細化百科聯(lián)村活動。一是總結經(jīng)驗、推廣典型，重點是推廣科技人員入股、農(nóng)民科技致富的典型；二是在總結的基礎上進一步改進方法，建立、完善長效機制，讓農(nóng)民長期收益；三是與省科技特派員工作有機結合。充分發(fā)揮省科技特派員和本縣科技人員兩支科技生力軍的作用，做好技術引進、項目包裝、技術推廣等工作。
⒉落實經(jīng)費，穩(wěn)步推進農(nóng)村遠程教育科技網(wǎng)工作，擴大網(wǎng)點，用現(xiàn)代化信息手段把先進適用科技及時送到千家萬戶。××年農(nóng)科網(wǎng)站擴大到個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），覆蓋全縣三分之一。
⒊進一步加強農(nóng)業(yè)科技園區(qū)建設。繼續(xù)扶持辦好重河灣（省級）和長田兩個高新農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。配合林、農(nóng)兩主管部門強化管理，改革運行機制，切實將園區(qū)發(fā)展成為新技術、新成果的孵化器、集散地和幅射源。
（三）以引進“大院大所”為重點，進一步加強科技合作與交流。
⒈積極主動為企業(yè)牽線搭橋做好工作。結合我縣企業(yè)、農(nóng)業(yè)技術難題，重點繼續(xù)加強與浙江大學、浙工大、省農(nóng)科院、中國農(nóng)科院、天津科大、上海水產(chǎn)學院、上海交通大學、清華大學的合作與交流，利用以上院所人才科技優(yōu)勢，為我所用，重點為企業(yè)在木制玩具設計、雪梨貯藏保鮮、有機魚深加工等難題項目上達成實質(zhì)性合作協(xié)議。
⒉大力實施開放型戰(zhàn)略。一是鼓勵企業(yè)走“四外兩基地”之路，“借腦”生財。鼓勵企業(yè)加強技術開發(fā)力量，通過多種途徑建立技術依托，積極支持科技型企業(yè)開展國內(nèi)、國際技術交流與合作；二是加強信息化建設，加強全縣信息化管理，辦好網(wǎng)上技術市場，積極籌建縣信息化管理中心，進一步為企業(yè)構建平臺。加強力量，加大力度，為我縣工業(yè)信息化提供服務。版權所有
（四）以開展創(chuàng)建“學習型科技組織建設”活動為主線，深化改革，加強創(chuàng)新，全面推進科技各項工作上臺階
學習是人類進步的永恒主題。以學習來提高凝聚力，以學習來提高戰(zhàn)斗力，××年要以開展創(chuàng)建“學習型科技組織建設”活動為動力，以學習統(tǒng)領科技行政各項工作，在工作中學習，在學習中工作，通過加強思想政治理論、現(xiàn)代科技知識、創(chuàng)新管理知識、業(yè)務能力知識等方面的學習，全面增強黨員干部的工作業(yè)務能力和局機關的科技行政工作效能。（“學習型科技組織建設”活動方案另行制定）
⒈以學習統(tǒng)領科研立項的改革。認真落實《縣科技計劃與項目管理暫行辦法》，建立健全科學、合理、規(guī)范的立項審批程序，建全項目評審與管理專家機構，把有限的資金用在刀口上，推行科研項目公開招投標辦法，加強經(jīng)費管理，做好對每一個項目的追蹤問效、評估驗收工作，提高三項經(jīng)費的使用績效。
時光如白駒過隙般飛快，轉眼間，中學已成立一個年頭。在這歲末的寒冬里，中學第一屆學生會成立了。這對于中學的歷史來說有重要意義，因為它畢竟開創(chuàng)了中學的一個“第一”。朝氣蓬勃的我們在學生會這艘大船上才剛剛起航。雖然有些倉促，但是我們回盡力去做的，我們都相信，時間會檢驗一切。
對于新一屆學生會來說，它只不過完成了一個從無到有的過程。一切對于我們來說，都是嶄新的。新一屆學生會是在基礎薄弱的情況下成立的，因此，新一年的工作，首先要把學生會的結構完善。這也是眼下工作的當務之急，應著力去完成。各個部門應及時招募干事，社團部下屬的各個社團要及時成立等等。學生會作為學生們自己的組織，應以為同學們服務為己任。這些的前提條件就是學生會是完整的，因為只有一個完善的機構，才能更好地為廣大同學服務。 接下來各個部門應落實行動。各個部門要及時地制定工作計劃，把屬于自己的工作有聲有色地趕起來。在工作中，要積極探索，勇于實踐，為中學的校園文化做出貢獻，以飽滿的工作熱情，奮發(fā)向上的精神，打造一屆有特色的學生會，使老師放心，同學滿意，為中學的學生會開一個好頭。 新一屆學生會工作要本著以下幾項原則： 第一，堅持科學的方法，引導同學們樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀。青少年是祖國的花朵，民族的希望。處于花季的我們，正被各種思想觀念沖擊著。新一年的工作，要從實際出發(fā)，結合校園政治文化特點，營造積極向上的理論學習氣氛，這也是學生會配合學校開展各項活動的重要方向和根本目標。
學生會作為學生們自己的組織，要切實做好廣大同學的思想政治工作，團結帶領廣大同學在新的時期里努力學習，扎實工作，經(jīng)受鍛煉，增長才干，是同學們的愛國熱情得以激發(fā)，從而增強同學們的民族自豪感、自信心時代賦予的使命感。
第二，充分發(fā)揮學生會橋梁、紐帶作用，進一步加強學校與學生之間的聯(lián)系與溝通，解決實際問題，維護廣大同學的權益。學生會作為學校與學生間用來溝通的重要組織，要充分發(fā)揮其自身接觸面廣的特點，促進學校與學生間的進一步聯(lián)系。在工作中，要關心同學生活，了解同學需求，對同學們的意見及時反饋，解決同學們的實際問題，本著全心全意為同學服務的宗旨，力爭贏得老師與同學的一致認可。 第三，開展豐富多彩的校園文化活動，倡導創(chuàng)新精神，培養(yǎng)創(chuàng)造能力，促進我校學生全面發(fā)展。學生會要緊密圍繞素質(zhì)教育，結合學校的實際工作，廣泛開展校園文化建設，努力打造品牌活動，不斷開拓創(chuàng)新，爭取在同學們當中贏得良好的聲譽。 第四，加強學生會的自身建設。不斷提高學生會干部的整體素質(zhì)增強組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，形成朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的工作氛圍，保障學生會各項工作的順利開展。 第五，學生會作為學生們自己的組織，要健全民主制度，擴大學生的有序參與，各項工作都要由學生會全體成員討論決定。每月學生會都要召開例會，各部門及部分干事都要準時參加，及時部署工作，不脫離實際的校園、社會情況，迎合同學們的普遍心理。 新一屆學生會各部門的工作以開展活動為主，應以豐富校園文化生活，提高全體同學素質(zhì)，開拓全體同學視野為方針。
醫(yī)院營銷策劃部在醫(yī)院整個職能系統(tǒng)中應該充當一個什么角色，如何定位，這對于營銷部有效地發(fā)揮職能作用是十分重要的，因此，我們對營銷部的職能定位是：戰(zhàn)略規(guī)劃、市場拓展、品牌推廣、客戶管理、科室指導、服務培訓。其主要任務是：
1戰(zhàn)略規(guī)劃：充分利用各種信息，對醫(yī)院的優(yōu)勢、劣勢、機會與威脅進行分析，從戰(zhàn)略角度做出醫(yī)院的營銷發(fā)展規(guī)劃，為醫(yī)院領導的經(jīng)營管理決策提供依據(jù)，做好醫(yī)院領導的參謀和助手。
2市場拓展：通過拜訪客戶、市場調(diào)研等多種形式積極拓展市場，增加醫(yī)院客戶量，提高客戶忠誠度。通過引進先進的醫(yī)療技術、設備和資金，或者輸出我們的技術與管理品牌，廣泛開展醫(yī)療技術項目合作或其它相關項目的合作，提高醫(yī)院市場占有率。
3品牌推廣：與醫(yī)院宣傳和醫(yī)務部門密切配合，充分利用各種傳播媒介、健康講座、義診、舉辦聯(lián)合活動等整合營銷模式，做好醫(yī)療服務項目的推廣與宣傳工作，不斷提高醫(yī)院的社會聲譽和品牌形象。
4客戶管理：建立重點客戶檔案（包括團體與個人），做好各項跟蹤服務與信息反饋工作。利用多種形式與客戶發(fā)展和保持良好的關系，建立忠誠客戶群。特別是要加強大客戶的營銷關系管理，提高與大客戶的關系層級，形成利益共同體。抓好客戶服務中心的管理工作，為顧客提供診前、診中、診后完善、全面、高品質(zhì)的一體化服務。指導全院臨床科室、臨床醫(yī)生和護士運用數(shù)據(jù)庫對到院顧客開展全程服務與管理工作，形成院、科、個人三個層面的客戶群，對院、科、個人三級客戶群進行立體管理，消滅服務盲點，提高顧客對醫(yī)療服務各環(huán)節(jié)的滿意度。
5科室指導：經(jīng)常與各職能部門和臨床醫(yī)技科室進行溝通與協(xié)調(diào)，對全院醫(yī)療服務營銷活動進行指導，協(xié)調(diào)各科室的醫(yī)療服務行為與競爭行為，使醫(yī)療流程更加合理，縮短客戶等候時間等。
6服務培訓：做好醫(yī)護人員和其他人員的營銷培訓，配合相關業(yè)務部門做好服務技能培訓，指導科室開展營銷技能訓練，提高全員營銷水平。
根據(jù)以上職能定位，將制定營銷部工作職責范圍和相關制度，今后營銷科將按照職責范圍規(guī)定，規(guī)范化地開展營銷工作。
二、對本市其他醫(yī)院的營銷、客戶服務工作進行調(diào)查了解，了解同行和競爭對手的服務戰(zhàn)略與戰(zhàn)術.
營銷部人員要對本市其他醫(yī)院的營銷與客戶服務情況進行情報搜集，了解同行和競爭對手的服務戰(zhàn)略與戰(zhàn)術。對照我們的運作辦法，與所了解到的情況進行對比分析，積極吸收兄弟醫(yī)院的好做法好經(jīng)驗，不斷改進我們的工作。在全面調(diào)查了解的基礎上，要寫出調(diào)查報告呈交院領導，并在適當?shù)姆秶鷥?nèi)做分析報告。具體安排為一季度內(nèi)對海珠區(qū)所有醫(yī)院進行調(diào)查了解，二季度對市內(nèi)大型醫(yī)院調(diào)查了解，三季度有選擇的對市內(nèi)其它醫(yī)院進行調(diào)查了解，四季度做出總結報告。
三、利用整合營銷手段，加大品牌推廣力度，不斷提高醫(yī)院的知名度與美譽度。
整合營銷是指對各種可以利用的營銷手段進行有效的整合，以提高營銷效果。我們要采取有效措施加大醫(yī)院品牌的推廣力度，在不斷提高醫(yī)院知名度的同時來提高醫(yī)院的美譽度。具體要做好以下幾項工作：
1、做好醫(yī)院網(wǎng)頁、院報、各種宣傳品等院內(nèi)傳播媒介的有關工作，讓的群眾了解醫(yī)院，認識醫(yī)院。
2、積極主動的與有關醫(yī)學和醫(yī)院管理學術團體、學術雜志建立廣泛的聯(lián)系，在行業(yè)內(nèi)的媒體上刊登文章，在學術會議上交流文章，盡可能多地利用各種機會介紹醫(yī)院的技術、管理、改革與發(fā)展情況。
3、積極主動地參與各種學術活動，在不給醫(yī)院增加經(jīng)濟負擔的情況下，主辦或者協(xié)辦有關培訓、學術交流、等活動，展示醫(yī)院的品牌形象。
4、按照醫(yī)院“明確優(yōu)勢項目，打造品牌科室”的思路，做好醫(yī)院品牌科室、重點專科和特色項目的推介與推廣工作，爭取在社會上樹立幾個知名科室和知名專業(yè)。
5、引導專家認識擴大自身知名度和奠定學術地位的重要性，營銷科要與業(yè)務部門緊密配合，增加我院專家在各種公開場合的露面機會，盡可能創(chuàng)造條件讓他們成為不同層次學術團體的專業(yè)委員，本專業(yè)學術刊物的編委，政府或社區(qū)有關健康委員會的委員等，如果我們能做到提到某個專家的名字就知道了我們醫(yī)院，或者提到了我們醫(yī)院就能知道某個專家的名字，那正說明我們的醫(yī)院和專家都有了品牌形象。
6、要醫(yī)務科和臨床科室協(xié)作，在周邊單位和社區(qū)開展“健康教育促進行動”，有針對性地開發(fā)一批健康教育課程，并和宣傳我院特色與優(yōu)勢有機地結合起來。由營銷部負責課程聯(lián)系與講授安排，醫(yī)務科和臨床科室提供保障支持，在普及健康和保健知識的同時，不斷擴大醫(yī)院和專家的知名度。其基本做法是：選定專家或者專科醫(yī)生—確定課程名稱—制作課件—確定課程，建立健康課程菜單—營銷科和保健科向客戶推薦—舉辦講座。
1、不斷強化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學習借鑒，使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。
2、將各項規(guī)章制度落到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄。
3.加強重點時段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神.
4、加強重點病兒的管理,如監(jiān)護室的特護患兒和普兒病房的危重患兒，把上述患兒做為科晨會及交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估，達成共識，引起各班的重視。
5、對重點員工的管理，如實習護士、輪轉護士及新入科護士等，對她們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及能力，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等。
6、完善護理文件記錄，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，規(guī)范護理文件記錄，認真執(zhí)行護理記錄中“十字原則，即客觀、真實、準確、及時、完整”，避免不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄，又要體現(xiàn)專科癥狀的特殊性，使護理文件標準化和規(guī)范化。
7、加強護理人員自身職業(yè)防護，組織全科護士學習《醫(yī)務人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護工作指導原則》和《艾滋病防護條例》，制定職業(yè)暴露報告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序。
8、完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力，對每項應急工作都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應能力。
二、以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛。
1、辦公班護士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。
2、加強服務意識教育，提高人性化主動服務的理念。
3、要求責任護士每天與患兒家屬溝通，包括健康教育、了解病兒的病情轉歸、生活需求、用藥后的效果及反應等，護患溝通能縮短護患之間的距離，是做好一切護理工作的前提和必要條件。
4、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患兒家屬的知情權，解除患兒家屬的顧慮。
5、每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對服務質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵，對服務質(zhì)量差的護士給予批評教育。
三、定期與不定期護理質(zhì)量檢查，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。
1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用，每周進行質(zhì)量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、處理。
2、不斷修改完善各種護理質(zhì)量標準，并組織學習，按標準實施各項護理工作。
3、護士長定期與不定期進行質(zhì)量檢查，不足之處進行原因分析并及時整改，強化護理人員的服務意識、質(zhì)量意識。
4、每月對質(zhì)控小組、護士長質(zhì)量檢查、護理部質(zhì)量檢查反饋信息進行綜合分析，查找原因，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實情況。
四、嚴格落實三基三嚴培訓計劃，提高護理人員整體素質(zhì)。
1、對各級護理人員按三基三嚴培訓計劃進行培訓，每月組織理論考試和技術操作考核。
2、護理查房時提問護士，內(nèi)容為基礎理論知識、專科理論知識、院內(nèi)感染知識等。
3、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度，使每個護士都能熟練掌握并認真落實。
4、經(jīng)常復習護理緊急風險預案知識并進行模擬演練，提高護士應急能力。
今年是創(chuàng)建全省農(nóng)村中醫(yī)工作先進區(qū)活動的攻堅年。根據(jù)2008年區(qū)委、區(qū)政府下發(fā)的《區(qū)創(chuàng)建全省農(nóng)村中醫(yī)工作先進區(qū)活動規(guī)劃（2008-2009年）》要求，繼續(xù)加大創(chuàng)建工作力度，按照“衛(wèi)生主導、部門聯(lián)動，社會參與”的創(chuàng)建原則，對照創(chuàng)建標準，進一步理順創(chuàng)建工作機制，強化創(chuàng)建工作組織領導，落實各部門創(chuàng)建工作責任，創(chuàng)新創(chuàng)建工作舉措，加強創(chuàng)建工作督導，合理安排創(chuàng)建工作進度，逐項逐項抓落實，逐個逐個抓兌現(xiàn)，確保做到目標明確、責任落實、措施得力。進一步完善區(qū)中心醫(yī)院硬件建設，強化內(nèi)涵建設，打造醫(yī)院品牌；鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)藥建設成果，提升農(nóng)村中醫(yī)診療水平；強化村衛(wèi)生所中醫(yī)建設，合理配置農(nóng)村現(xiàn)有中醫(yī)藥資源，擴大農(nóng)村中醫(yī)藥運用范圍。力爭年內(nèi)躋身全省農(nóng)村中醫(yī)工作先進區(qū)行列，以進一步提升全區(qū)衛(wèi)生工作在全省的影響力。
二、大力推進中醫(yī)臨床專病專科建設
一是加強省級中醫(yī)臨床重點專科建設。區(qū)中心醫(yī)院骨傷科要認真落實國家級農(nóng)村中醫(yī)特色專科（專病）項目建設，改善床位設置、設備配備、人員經(jīng)費等基礎條件，完善基礎管理，提高臨床能力，培育特色優(yōu)勢，按標準落實年度人才、技術建設任務。二是加強市級中醫(yī)重點專科建設管理。區(qū)中心醫(yī)院要加強現(xiàn)有的中醫(yī)眼科、耳鼻咽喉科、中西醫(yī)結合婦產(chǎn)科的建設管理，今年分別再創(chuàng)1-2個市級中醫(yī)重點專科，要做到早籌劃、早安排。三是各鎮(zhèn)衛(wèi)生院都要建有一個特色中醫(yī)專科，選擇有穩(wěn)定療效、充足病源、經(jīng)濟適宜、具有地方影響、能帶動醫(yī)院發(fā)展的中醫(yī)特色專科（專病），集中力量進行完善。
三、努力加強中醫(yī)藥人才隊伍建設
一是繼續(xù)實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)臨床技術骨干的脫產(chǎn)培訓項目。繼續(xù)遴選一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)、中西醫(yī)結合執(zhí)業(yè)或執(zhí)助醫(yī)師參加省組織的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中醫(yī)骨干脫產(chǎn)培訓，精心組織鎮(zhèn)、村中醫(yī)技術骨干的臨床強化進修工作。二是開展中醫(yī)類別的住院醫(yī)師規(guī)范化培訓。按省、市要求，開展以院內(nèi)跟師學習為主的臨床師承教育。三是加強老中醫(yī)專家學術經(jīng)驗師承帶徒教育的組織管理，吸收安排優(yōu)秀的中醫(yī)專業(yè)大專以上學歷畢業(yè)生至臨床第一線，開展中醫(yī)診療技術經(jīng)驗的繼承工作。
四、加強衛(wèi)生院中醫(yī)藥特色建設
以中醫(yī)特色科室建設、中醫(yī)專業(yè)技術人才充實、中醫(yī)適宜技術推廣等方面為重點，加強各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)藥服務能力的規(guī)范建設，提高社區(qū)中醫(yī)藥服務能力和服務水平。按照中醫(yī)先進區(qū)創(chuàng)建標準，努力提高中醫(yī)藥在臨床的運用，確保中藥飲片和中成藥使用率達總藥品量的35%以上；門、急診人次占總人次的30%以上；中醫(yī)處方書寫合格率在90%以上。促使中醫(yī)中藥“進農(nóng)村、進社區(qū)、進家庭”取得成效。
五、積極推廣農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術
按照上級要求，大力開展培訓，加強技術指導，確保中醫(yī)藥實用技術推廣普及率達100%，使中醫(yī)藥技術人員熟練掌握和使用中醫(yī)藥適宜技術，進一步擴大中醫(yī)藥技術服務范圍、社會認知度和影響力。結合中醫(yī)藥適宜技術推廣培訓項目，鼓勵單位和個人開展中草藥的自種、自采、自用工作，重點引導鄉(xiāng)村醫(yī)生開展中草藥的自種、自采、自用工作，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須有2個以上村開展鄉(xiāng)村醫(yī)生自種、自采、自用中草藥試點。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結合實際、選擇一些適宜本地、成材周期短的藥材，鼓勵鄉(xiāng)村醫(yī)生邁出第一步，讓中醫(yī)中藥防治疾病“簡、便、驗、廉”的作用發(fā)揮出來。
所在地醫(yī)院：中心醫(yī)院、中醫(yī)院、醫(yī)院、人民醫(yī)院、及各縣級醫(yī)院。
實力排行：一強，次強，次次強、次次次強、眾弱。我院處于次強位置。建院歷史55年，醫(yī)院規(guī)模和技術力量僅次中心醫(yī)院，醫(yī)院緊跟不舍。還有隨著市場經(jīng)濟體制的健全與發(fā)展，以及周邊縣市各大醫(yī)院的崛起，醫(yī)療服務市場競爭日趨激烈，這不爭的事實，對我院的發(fā)展構成了巨大的壓力。
稍不注意，將失去次強的地位。
運作狀態(tài)：我院的服務對象比較穩(wěn)定。只要不出現(xiàn)嚴重的醫(yī)療事故，不出現(xiàn)嚴重的責任事故，不出現(xiàn)明顯的坑害消費者的行為，即在社會上的名聲不受明顯影響的話，患源將基本鞏固，并且這種穩(wěn)定將一直持續(xù)下去。而有一些醫(yī)院則不一樣，限于規(guī)模、技術、人員素質(zhì)、社會影響力等方面的原因，不能對患者產(chǎn)生足夠的吸引力，但他們會出渾身解數(shù)奪患源，做一點廣告來彌補軟硬件的不足是必要的，但要采取策略，不能上硬廣告。
觀念
同志曾經(jīng)說過，救死扶傷，實行革命的人道主義。在公眾的心目中，醫(yī)護人員就是救死扶傷的白衣天使形象。盡管國內(nèi)新聞界對部分醫(yī)療單位多有負面報道，但還遠遠沒有動搖這個形象的根本。公眾的思維具有頑固性和延伸性。我們必須知道并利用這一點。假如大眾心里的白衣戰(zhàn)士形象變成唯利是圖之輩——“救死扶傷，只要你有大把鈔票拿來”，“有錢生，無錢死”，從職業(yè)道德的角度，從社會對醫(yī)護業(yè)的心理期望角度，公眾都不能接受。廣告的根本目的是銷售。產(chǎn)品的銷售，服務的銷售。有人說，我做廣告是為了擴大知名度。擴大知名度又是為什么呢？最后的落腳點其實還是銷售。醫(yī)療廣告就是告訴患者，你這個病我能給你看好。這樣的廣告做多了，群眾就會說，醫(yī)院也出來搶生意了。醫(yī)院就站到了公眾心理形象的對立面，變成唯利是圖的商人形象。因此，醫(yī)療廣告與白衣天使的形象是沖突的，不和諧的，公眾心理思維的頑固性和延伸性始終抵制醫(yī)療廣告。
建立完善的服務體系，各種服務活動始終是圍繞一個中心而展開的，這個中心就是要讓患者滿意。就是“以病人為中心”。
1、醫(yī)院設立投訴接待處是必不可少，不能可有可無，要有專門人員負責接待處理病人的投訴。有效解決患者投訴的問題，會對患者滿意度、忠誠度、信任感產(chǎn)生重大影響，從而將轉變成醫(yī)院的信譽度，從而達到盈利。
2、因地適宜滿足病人。讓就醫(yī)者通過醫(yī)院的個性化服務，使他們的不同需求都得到相應滿足，并超越他們需求的期望值，達到高度滿意。
3、注重病人的感受，在門診推行微笑服務和全程導診服務。注重病人的關注或意見，在病人關心的收費方面對實行住院病人一日清單制，明碼標價中不明白的地方耐心地解。
4、建立一個患者客服部門，除病區(qū)回訪病人外,客服部門要定期或不期地回訪患者，逢節(jié)假日郵寄小禮品、賀年卡。
5、充分發(fā)揮醫(yī)院每印制的名信片、掛歷的作用。
現(xiàn)在我們的名信片、掛歷印制出來的時太晚了，沒充分揮其作用，12月，其它醫(yī)院的名信片、掛歷已發(fā)到患者的手中，而我們的還沒印出來。認為印制名信片、掛歷的時間應提前到10月份，12月底，就會到達大家的手上。
6、充分發(fā)揮醫(yī)院短信平臺的作用。
通過從入院病人那里收集到的手機號，每到過年過節(jié)的時候，通過醫(yī)院建立起來的短信平臺，向他發(fā)去問候短信。
二、醫(yī)院整體形象定位
醫(yī)院的形象要通過全方位、持續(xù)性的塑造出獨特的、一貫的優(yōu)良形象以獲得社會大眾的認同。
主體語：醫(yī)院感動您、我們用心感動
為了您的健康，我們?nèi)娜?/p>
我們今天升化品牌資產(chǎn)的關鍵是發(fā)展與患者之間的互相依賴，互相滿足的關系。有人曾經(jīng)做過一個研究，每當顧客流向其他商場5％時，平均每位顧客的價值就減少25％—100％以上。年醫(yī)院的整體形象上主題一定要明確，圍繞一個中心思想必須“感動”，通過各種宣傳手段達到感動患者的目的。“以理服人、以德感人、以療效取信于人”作為一個國有醫(yī)院管理的理念。
我們“感動”了區(qū)域內(nèi)的患者，才能培養(yǎng)他們對醫(yī)院的信任，有了信任就會產(chǎn)生忠誠度，有了忠誠度就會產(chǎn)生依賴性。具有依賴性的忠實患者是可以通過口碑為醫(yī)院介紹大量的病源，所以要從宣傳中體現(xiàn)出醫(yī)院的文化，與競爭對手“同樣的醫(yī)德比醫(yī)風，同樣的技術比效率，同樣的質(zhì)量比信譽，同樣的效果比費用，同樣的條件比便捷，同樣的優(yōu)質(zhì)比滿意”，突出長項和優(yōu)勢。
“感動”這個主題，很難讓患者產(chǎn)生感性的認識的，要從大主題中找到基點。對于患者來說，療效以外簡單的微笑服務、全程陪護、高凈病房已經(jīng)不是吸引他們使其感動的因素，只有提出全新的服務理念，使患者不會認為這是醫(yī)院應該做的，而是具有附加值意義的增值服務，這樣才能真正地感動患者。
我們這樣規(guī)模的醫(yī)院，診療的不少病屬患于患者隱私，多數(shù)患者對這類病癥確診前后都希望做到保密。保密措施好壞也是患者考慮就醫(yī)的重要因素之一，為了吸引更多的患者，在“感動”主題內(nèi)突出為患者提供更加保密的措施，以此作為基點定位。根據(jù)此基點，我們可以將保密宣傳做到極致，讓患者充分相信他在我院就醫(yī)，其病例絕對不會從我院內(nèi)傳遞給不相關人員。使患者安心就醫(yī)，從而用真誠之心感動患者，這就是我院的整體形象定位。
三、宣傳策略
一）宣傳定位
1.突出腦系專業(yè)和老年醫(yī)學
突出腦系專業(yè)和88醫(yī)學，這種說法不應只是停留在廣告宣傳上，而是需要推出以此為特色的診療服務。在社會上具有廣泛的關注度，患者更關心的是除了高科技腦系專業(yè)和老年醫(yī)學以及各種診療設備以外，應該更可以標本兼治。這樣的醫(yī)院定位可以在短時間內(nèi)迅速提高醫(yī)院的綜合評價，并且具有吸引力可以很快提高經(jīng)濟總量。
2.突出某一項診療技術或手術
我院外科體系的微創(chuàng)手術，可以作為醫(yī)院本階段整體定位。突出微創(chuàng)手術和傳統(tǒng)手術的區(qū)分，從專家到病例，從設備到價格不無巨細的從每個細節(jié)方面整體包裝我院成為綿陽最權威、值得信賴的微創(chuàng)外科。給患者一種概念就是微創(chuàng)手術在綿陽市做得最好的，比其他醫(yī)院專業(yè)的多。
3.突出某一種病癥
與微創(chuàng)手術同樣的概念，需要在微創(chuàng)手術的病癥中選取一種病癥最普遍的、手術成功率最高的作為醫(yī)院整體定位，將市場再度細分。例如把神經(jīng)外科的某種手術作為宣傳重點，突出我們的專家組在這幾項手術中已經(jīng)有近萬例成功經(jīng)驗，這樣一個概念作為醫(yī)院定位可以將90%以上的此類患者吸引到我院就診。
二）院內(nèi)宣傳
醫(yī)院內(nèi)的宣傳可以說是重中之重，就像商場為了促進消費一樣，是一個非常講究商品美陳和商業(yè)氛圍的渲染的。
1、專家宣傳
a將門診大廳的專家一覽表做成固定或移動式的，放到門診入口處，病人在進門診前就可見到，方便病人選醫(yī)生。
b在門診門口安一大屏幕，滾動放專家介紹和業(yè)務。
c將技術推廣與專家晉升相結合，也就是將要晉升職稱（中級）的專家派到區(qū)域內(nèi)中心衛(wèi)生院作為駐點醫(yī)生支持工作，并提出要求：在駐點期間向醫(yī)院轉病人10個以上。
2．發(fā)放類宣傳品
a圖冊。圖冊是醫(yī)院包裝的必備之物，它好像地產(chǎn)行業(yè)的樓書一樣，不僅是介紹醫(yī)院的必需品，也是作為來院診治患者向其他患者介紹醫(yī)院的利器，并具有長時間的保留價值。圖冊要制作高檔精美體現(xiàn)醫(yī)院的良好形象，要求做成銅版紙36開手冊樣式。
b院報。院報作成雙月刊，院報因其具有時效性和印刷量大的特點，對院內(nèi)的各類活動可以做到適時報道，在社區(qū)活動和促銷活動中起到不可替代的作用。
目前我院用《之窗》作為院報，認為院報應更名“醫(yī)院健康園地”，內(nèi)容分為2大塊，一方面以科普教育為主，包括患者多發(fā)病的病因及預防知識，與居民生活相關的小常識小知識；另一方面是我院的整體宣傳。采用樓宇投遞和定點發(fā)放的行式將其傳遞到目標客戶手中。
3．裝飾類宣傳品
裝飾類宣傳品是指整個醫(yī)院內(nèi)墻上懸掛的印刷品，各科室醫(yī)療輔助掛圖等。在候診區(qū)、輸液區(qū)、走廊以及衛(wèi)生間，要根據(jù)不同的科室做出相應的宣傳品，以便于患者在醫(yī)院內(nèi)無時無刻感受到醫(yī)療的氛圍。在適當?shù)奈恢萌绮》炕驑翘菘梢詰覓毂容^溫馨的藝術畫（目前已掛有職工格言及職工攝影作品），提高這個醫(yī)院的環(huán)境氛圍。門診的專家介紹內(nèi)容和樣式需要全部調(diào)整到門診入口處。
4．擺放類宣傳品
如果醫(yī)院開展大型活動，在期間為了突出活動內(nèi)容需要制作幾展架，以便增添活動的氣氛。
5．使用類宣傳品
醫(yī)院內(nèi)用品要求形象統(tǒng)一，具有大醫(yī)院的整體形象，從服裝到使用品都要求印有醫(yī)院標志。在這一方面做的很不到位，如果我院人員從事社區(qū)活動，其服裝上連醫(yī)院的標志都沒有。醫(yī)院也沒有為患者準備復印病歷并印有醫(yī)院標志的手提袋。
三）廣告宣傳
廣告雖不是營銷市場的唯一手段，但它一種策略的表現(xiàn)方式，要整合現(xiàn)今的營銷體系，突出廣告的直接價值，增加廣告的含金量，避免垃圾作品的過多。
a利用出租車和公交車宣傳醫(yī)院
目前，共有出租車1780輛之多，我們可選擇1000輛出租和市內(nèi)一些公交車上投放廣告，如內(nèi)容為:醫(yī)院祝你健康!時間3個月(每輛車一天開元，一共支出元，三個共支出元)。
b利用每年的科技“三下鄉(xiāng)”活動和“衛(wèi)生日”，組織專家隊伍與鄉(xiāng)親們面對面地交流，發(fā)放健教手冊等。
c派出專人到社區(qū)發(fā)放醫(yī)院制作的健教手冊、健教宣資料等。
d策劃一個每天前50人不收掛號費的活動，時間2個月為宜。e策劃某一個專家門診免費做b超檢查的活動，時間為1個月為宜。
f策劃一個在游仙某個鄉(xiāng)進行免費體檢，每天派出1-2個車接送。
d策劃在找尋活動，我院成功完成第例手術的患者或在我院出生第個嬰兒,尋找后這名手術者(嬰兒)做健康體檢、送上慰問品，并在這手術者(嬰兒)所在地進行一次義診活動，擴大在此地的知名度。
g通過來院體的市民和在院住患者，達到宣傳的目的。每年在我院住院患者近20000人次，體檢人數(shù)就更多了，他們在醫(yī)院留下了電話，這是一筆財富。我們可以定期不定期地回訪和問候，從而達到宣傳的目的。
i每月一星計劃。圈點一下我院在社會上已經(jīng)有一定影響的醫(yī)生，短中取長，好中選優(yōu)，然后進行包裝，推向社會。把醫(yī)院里的骨干醫(yī)生“賣”到社會上去，變成社會化的人物，贏得社會的認可，這也是我們對社會的貢獻和醫(yī)療界的貢獻。
保健辦新一年工作思路有以下幾個方面：
一、工作制度
繼續(xù)認真執(zhí)行區(qū)政府和醫(yī)院的各項規(guī)章制度，組織各項工作計劃并組織實施。
二、嚴格督查，規(guī)范化管理
嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療、護理操作常規(guī)、查對制度和消毒隔離制度。 加強規(guī)范門診日志登記，每月總結好當月就診人次及治療用藥費用明細，副處級以上的干部身體狀況重點記錄，按規(guī)定時限和程序上報。
三、做好健康教育宣教工作
1 、做好保健防治知識宣教，不斷提高清湖行政中心工作人員對于疾病的防治意識。利用現(xiàn)有的醫(yī)院健康教育小冊子，以及醫(yī)療服務站的健康教育電視，做好公共衛(wèi)生知識和健康常識的宣教。健康教育版面每月更新一次，并根據(jù)實際情況或者相關部門要求隨時更新。
尊敬的各位領導：
大家好！
“一通三防”工作是安全生產(chǎn)的重中之重，通防副總工程師這個崗位是礦井安全生產(chǎn)的關鍵崗位，通過歷年來的事故教訓，特別是對于我公司來說，“一通三防”管理工作相當重要，歷年來僅煤層自燃發(fā)火已經(jīng)給我們帶來了不可估量的損失，我深感“一通三防”管理工作的重要性，從事“一通三防”管理工作必須具有高度的事業(yè)心和責任感，必須具有相關專業(yè)知識，必須具有必要的組織協(xié)調(diào)、指揮處理、應急處理的能力，必須具有嚴格管理、大膽管理、精細化管理的工作作風。
我的工作思路核心目標是：用技術保證安全，用責任促進安全生產(chǎn)。下面對我的工作思路做具體匯報：
一、具體負責礦井“一通三防”技術工作，協(xié)助總工程師搞好礦井自燃發(fā)火防治、瓦斯管理、風量調(diào)配等工作。貫徹落實上級下發(fā)的各項技術政策、指令、規(guī)定、措施等，協(xié)助總工程師把好關，組織制定“一通三防”工作規(guī)劃、計劃、實施辦法等；組織審查“一通三防”各項安全技術措施，并檢查落實情況；協(xié)助總工程師組織制定通防技術管理制度，礦井通風系統(tǒng)做重大調(diào)整和進行反風演習、救災工作時，協(xié)助總工程師編制有關方案、計劃和安全措施。
二、通風安全工作涉及到方方面面，在全面抓好各項工作的同時，也要突出工作重點，對礦井通風系統(tǒng)、自燃發(fā)火防治、瓦斯管理進行深入研究，精心管理、對癥下藥，從根本上消除通防隱患。定期參加“一通三防”安全檢查、“一通三防”重大隱患排査，并制定治理措施，對查出的事故和隱患提出處理意見，經(jīng)礦總工程師審査后，組織實施。比如說根據(jù)桃園煤業(yè)采掘現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)歷史采空區(qū)、舊巷道漏風，積極制定切實可行的堵漏風措施，并進行實施，防患于未然。
三、掌握通風、監(jiān)控、防滅火、防塵等系統(tǒng)的裝備和運行情況，以及“一通三防”安全費用的使用情況，審核“一通三防”各類報表。掌握通風系統(tǒng)，瓦斯、監(jiān)測監(jiān)控、綜合防塵、通風設施、局部通風等重點情況，做到心中有數(shù)。負責抓好礦井瓦斯等級鑒定、通風阻力測定、通風能力核定等技術工作。
四、負責組織實施“一通三防”方面的新技術、新工藝、新材料及先進經(jīng)驗的推廣應用。特別是經(jīng)過幾次自燃發(fā)火隱患治理工作，學到不少先進經(jīng)驗及理念，靈活應用到桃園煤業(yè)采掘實際現(xiàn)狀中，為安全生產(chǎn)保駕護航。
五、做好井下帶班工作，當班負責好井下各作業(yè)點的現(xiàn)場安全，遇到緊急問題，能立即處理立即處理，沒有把握處理好立即向相關領導匯報請示，做到不安全不生產(chǎn)。
六、完成領導安排的其他工作任務。
一、防止醫(yī)療事故確保醫(yī)療安全
二、醫(yī)療質(zhì)量管理
1、加強科室自身建設
根據(jù)年醫(yī)院工作檢查針對我科所提出的不足，我們將在年繼續(xù)加強自身的質(zhì)量及制度建設，主要包括：完善和更新各項委員會活動、會議記錄；加強科室檔案管理；轉變工作作風，強化服務意識，由經(jīng)驗化管理逐步向科學化管理轉變，由人情管理轉向制度管理，增強自主創(chuàng)新能力，與時俱進。
2、參加醫(yī)院質(zhì)控管理委員會進行查房
每周定期到某一科室進行全程查房，全院所有臨床科室輪流循環(huán)進行。查房內(nèi)容包括：醫(yī)師交接班，包括科室實際交接班進行狀況和書面記錄的進行；科室三級查房，重點督促科室教學查房和主任查房的規(guī)范落實；住院病歷的書寫質(zhì)量；討論制度的落實，包括危重病例討論、疑難病例討論、死亡病例討論，詳細了解其記錄及執(zhí)行情況；聽取科室主任對科室醫(yī)療運轉、質(zhì)量管理等情況，針對不足提出合理改進意見。
3、病案質(zhì)量管理
每月到病案室抽查各科10份出院病歷，每半年對抽查的終末病例進行展評，并嚴格按"臨潁縣中醫(yī)院醫(yī)院醫(yī)療文書質(zhì)量考核獎懲辦法"獎優(yōu)罰劣。
4、重點科室監(jiān)管
(1)針對各科搶救室質(zhì)量的監(jiān)控，每周不定期對各科搶救室進行抽查，重點抽查內(nèi)容：嚴格規(guī)范危重患者的病歷書寫及醫(yī)護人員交接班記錄；科室實際查房情況；危重患者上報制度的落實；實際觀看醫(yī)務人員對危重患者各項技術操作的熟練度、規(guī)范度；
(2)對麻醉科的監(jiān)控，每月定期到麻醉科進行檢查，主要內(nèi)容包括：術前麻醉訪視的實際進行情況；完善各種麻醉協(xié)議的簽署；嚴格查對制度及麻醉藥品管理的執(zhí)行。
對重點科室的監(jiān)控，醫(yī)務科將嚴格做到查有所記、查有所對，并將每次對差內(nèi)容進行總結、比較、評價，共同探討相應的改進措施，在提高科室質(zhì)量的同時杜絕安全隱患。
三、繼續(xù)醫(yī)學教育
1、加強對新進人員的培訓針對上年新近人員在病歷書寫不規(guī)范、法律知識薄弱、工作思想欠端正等缺點，醫(yī)務科在年會進一步加大對新近人員的培訓，培訓主要分為病歷書寫、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、如何做好一名臨床醫(yī)生三大版塊，通過分期講座的形式進行，醫(yī)務科全程監(jiān)控，并抽查培訓人員學習記錄，并在階段學習后進行現(xiàn)場提問和書面形式考核，不合格者不允許上崗。
2、加強科室科研工作每科在完成日常工作之余，要有計劃、有針對性的組織學習，鼓勵主治醫(yī)師以上人員撰寫發(fā)表科研論文，對在省級以上雜志者醫(yī)院給予一定程度的獎勵。
3、有條件的情況下外派人員到上級醫(yī)院進修學習，吸收先進技術，提高技術水平。各級職稱專業(yè)技術人員要緊密結合自己專業(yè)，鼓勵自學，自覺嚴格補充，增長本專業(yè)技術的新理論、新技術、新方法，掌握交叉學科和相關學科的知識。爭取以請進來、派出去、自己學的原則想方設法提高專業(yè)隊伍的業(yè)務素質(zhì)，在院委會的批準和支持下邀請上級專家對我院進行專業(yè)技術指導，以查房、手術、講課等形式不斷提高我院業(yè)務水平，并支持各科邀請專家指導開展新技術、新業(yè)務。
4、強調(diào)院內(nèi)外學術講座活動的重要性，對上級醫(yī)院授課等是以醫(yī)務科一律即使安排相關工作，保證相關專業(yè)人員均能參加。
