時間：2022-12-20 00:38:39
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一是提高信貸人員綜合素質，有效規避信貸風險。要防范和化解不良貸款，員工素質是關鍵，特別是需要一支高素質的信貸管理隊伍。一要強化信貸人員的職業道德教育，提高信貸人員的責任心和事業心，使防范信貸資產風險成為信貸人員的自覺行動，從而達到防范信貸管理人員道德風險的目的。二要加強對信貸人員的業務素質培訓。信貸管理人員需要具備和掌握多種知識，不僅要精通信貸業務，熟識貸款操作規程，還需要掌握企業的財務知識等，現有的信貸人員業務素質遠遠不能適應業務發展的需要，應利用多種方式，對信貸人員進行業務培訓并考試，防范信貸管理人員的能力差帶來的風險。三要敦促信貸人員必須及時掌握各項法律法規，特別是一些與信貸資產質量密切相關的基本法規，如商業銀行法、貸款通則、擔保法、破產法以及民事訴訟法等。掌握并運用法律武器，這是時代對信貸人員提出的迫切要求。
二是結合實際情況制定出有獎有罰、權責對等的管理機制。根據信用社的實際情況，在征得聯社同意的前提下，對信用社信貸人員適時推出了三包一掛的管理機制，從利息收入中拿出適當比例作為信貸人員的收入提成，這樣一來明顯加大了對放貸、收貸、收息有功人員的獎勵和表彰力度，拉大信貸人員的收入差距，提高信貸人員工作積極性。同時，明確責任貸款警戒點，當信貸人員責任貸款中不良貸款超過一定數額時，堅決從信貸崗位甚至負責人崗位上換下來，防止因個人原因導致貸款質量的繼續惡化和不良貸款的繼續增加。通過一年的實踐，取得了預期的效果，全社不良貸款比年初下降了52萬元，貸款收息收回率首次達到100%，各位信貸人員年收入比普通員工高出5000元左右，可以說集體個人的雙贏。
三是明確各環節、各崗位的信貸責任，防止責任懸空和不切實際的集中。每筆貸款，尤其是大額貸款，明確調查人員、二級決策機構成員、以及貸后管理人員的責任比例，既杜絕將責任集中于調查人員一身的不切實際的做法，又防止“集體清收”的形式主義現象，真正使貸款責任有著落，保證各崗位、各環節人員能恪盡職守，各負其責。非信貸崗位人員不具有信貸管理的相關業務技能，不宜作為貸款責任人。對內部職工介紹、擔保、甚至本人承貸的貸款與其他貸款一視同仁，嚴格按照規定進行審查，清收責任應也由信貸崗位人員承擔。
四是對信貸人員加強合理的激勵和規范他們的工作過程。保持信貸人員隊伍的相對穩定，使他們有足夠的時間熟悉各種情況，并對信貸人員要提供通暢的溝通渠道，傾聽他們的意見和建議。
五是對信貸人員的工作過程進行控制，重點在于使信貸人員的工作過程規范化、有序化，完善借款合同的各項要素，使之合法合規，杜絕信貸過程中的吃、拿、卡、要等現象。培訓有的放矢，除通常對信貸人員進行法律、法規宣講外，信用社更分別針對不同的情況進行專門學習，通過培訓，有效提高信貸人員的工作技能和對農村信用社的各項管理規定的理解與認同，以及對信用社的忠誠，增強他們的信心。分類激勵，優勝劣汰。對信貸人員的激勵，不搞“一刀切”，而是針對實際情況，制定出相應的激勵辦法，營造一種你追我趕的競爭氛圍。凡是不能勝任信貸工作或不能完成工作任務的，實行末位淘汰制，調離信貸崗位。
六是嚴把貸款投向關：放貸不濫。要求信貸人員“必須將每一筆貸款投放準確”作為信貸工作的一項準則。因此，我將經營方向定位為：立足“三農”，服務城鄉，充當杠桿，實現“雙贏”。一是著力推行農戶小額信貸。二是著力支持農村經濟結構調整。
一、大力組織存款，搶占市場份額，壯大資金實力，增強發展后勁。
金融資源有限、同業競爭激烈、信用社分散經營勢單力薄，以及尚未形成自己的品牌優勢等等原因，致使信貸資金組織的難度越來越大，甚至成為制約我縣農村信用社快速發展的瓶頸因素。面對困難和壓力，立足現實，不等不靠，積極倡導“在競爭中求生存、在競爭中求發展”的經營理念，通過縱橫對比，增強每位員工“逆水行舟，不進則退”的危機意識和“內爭名次，外爭份額”的競爭意識，堅持總量上臺階，增量上水平的發展思路，多措并舉，多能驅動，各項存款增勢強勁，增量和增速創歷史最好水平。
一是年初根據各社經營規模、發展速度、經濟水平等因素及時分解、下達存款指標，嚴格督促，全面落實存款任務。
二是全力抓好“形象工程”建設的“軟件”工程。積極開展優質文明服務、微笑服務、站立服務和限時服務，樹立“窗口”形象，以服務留儲戶、以熱情引存款，使“優良的服務是最具說服力的形象宣傳，今天的服務就是明天的市場”這一道理變成每個信合員工的自覺行動，努力擴大生存空間。
三是立足實際，做好營銷工作。運用“宣傳鼓動、服務打動、利益驅動”三重并舉的策略，信貸人員結合“到家服務、服務到家”，充分利用央行再貸款的有利條件放水養魚，在以貸穩存、以貸促存和以貸引存工作上創造性的開展各種形式的便民服務，著力挖掘存款大戶，靠轉變作風“贏”存款、走出柜臺“引”客戶、抓住機遇“攻”大戶。
四是按照“效益與成本，結構與規模，質量與速度”并重的方針。一手抓存款總量的增加，一手抓存款覆蓋面的擴大，正確處理資金組織中的全局利益與局部利益，長遠利益與眼前利益的關系，通過改善結算手段、改進服務方式，促進低成本資金加快增長，把組織低成本資金的觸角逐步向行政、企事業單位及其他經濟組織延伸，向退耕還林、招商引資等專項資金延伸，向鄉金庫、工資、代征稅款、代收水電費、郵電匯兌等一系列中介業務延伸，努力擴大低成本存款的組織領域，快速提高低成本資金在全縣金融機構中占有份額。
五是切實發揮農村信用社根植農村、面向農村、服務農村，點多、面廣、線長，信息靈的得天獨厚優勢，充分調動代辦員隊伍工作的積極性、創造性，廣拉關系，廣捕信息，廣籌資金，廣拓市場，全方位進擊，多渠道籌資，提高農業收入吸儲率和農村市場占有率。
六是積極擴大增資擴科范圍，增加入科面，擴大科金額度，增強資金自給能力，積極吸收有一定實力并對農村信用社金融服務有強烈需求的農戶和個體工商戶入大科，進一步增強了資金自給能力和抗風險能力。
二、堅持“三性”原則，改進貸款方式，突出重點，努力做好信貸支農工作。
今年繼續貫徹積極的信貸擴張政策，按照“分類指導，區別對待”的原則，在農戶小額信用貸款和大額非農貸款上堅持“有進有退，進退自如”和“有所為，有所不為”的營運方針，全面推行農戶小額信用貸款、積極推廣農戶聯保貸款，嚴格控制非農大額貸款，戮力實施增加農戶小額信用貸款、農戶貸款和農業貸款，壓縮大額非農貸款、東部市場貸款和跨區貸款“三增三壓”策略，在投向、投量和信貸資金的使用順序上突出支農重點，力爭將貸款的規模調大、質量調優、風險調低、效益調高。
（一）全面推行小額信用貸款，用足用活信貸資金，提高資金的運用效率。推行農戶小額信用貸款和信用村鎮建設，是我國農村信貸管理制度的重大改革，是農村信用社和鄉村基層黨政干部實踐“三個代表”，為農民辦好事、辦實事的重要舉措，也是農村信用社不良貸款下降、分散和降低信貸風險、提高信貸資金運用效率、增加利息收入的有效途徑。按照《省農村信用社推行農戶小額信用貸款，建設信用村（鎮）實施辦法》,經過認真篩選，3月份在鄉村、鄉村、鎮村、鎮村率先進行農戶小額信用貸款試點工作，從中尋找差距，總結經驗，然后在全縣加以推廣和普及。與此同時，指導各社抓住時機、精心策劃、緊密組織、利用信用等級評定和農戶資信檔案的建立，做好評級與發證、核資與盤活、投放與吸存、擴科與宣傳的結合工作，推動了農村信貸服務水平進一步提高。年內已對個村戶進行了農戶信用等級評定工作，授信總額萬元，累計發放農戶小額信用貸款萬元，余額達到萬元。農戶小額信用貸款的投放，促進了農業生產和農戶種、養業的發展，縣人行入戶進行“貸款難”問題專項調查表明，我縣不存在農民“貸款難”的問題。
(二)積極推廣農戶聯保貸款，、、、信用社結合當地實際，對超過農戶小額信用貸款額度，又沒有合規抵押的農戶積極推廣農戶聯保貸款，累計投放農戶聯保貸款戶萬元，收回萬元，一方面支持了規模種、養、加工業戶的發展，另一方面保全了信貸資金的安全。在此基礎上制定下發了《縣農村信用社農戶聯保貸款試行辦法》進行規范。此項工作地聯社以《信合信息》，倡導各聯社積極試辦。
（三）在確保資金安全、防范控制風險的前提下，按照綜合效益原則，開拓了一部分確保貸款安全流動，能帶動存款業務、結算業務以及代收代付等中間業務的行業和客戶，以推動信用社整體業務的發展。全年累計發放各項貸款萬元，通過有效信貸資金供給，擴增了貸款規模，增加了有效生息資源，也給農民增收、農業增產提供了有力的信貸。
三、多舉清非攻堅，努力促降不良貸款。
一是采取各種措施，切實提高風險防范能力。嚴格按照信貸工作計劃擇優原則，物資保證原則，按期還本付息原則“三個基本原則”和信貸資金“三性”要求，增強經濟核算意識、資金安全意識及依法經營意識，調整資產結構，全面建立以效益為目標，以市場為導向，以客戶為中心的自主擇貸機制，積極培育、拓寬有效信貸領域，以有效信貸供給創造市場需求，在調整服務方向、增加服務品種、提高服務質量的同時，圍繞優良客戶將貸款規模調大，結構調優，風險調低，從源頭上防范信貸風險。
二是強化措施，狠抓落實，認真分析不良貸款成因，分類排隊，多管齊下，充分利用“一戶一法，一筆一策，一戶多方”的策略和經濟、行政、法律等行之有效的手段，對癥下藥，分類而治：對越權違規、異地大額等違章貸款，通過落實責任，限期進行清收；對一般農戶不良貸款，走活“小額信貸”這盤棋，通過發放小額信用貸款，本著既要增加新的有效資產，又要努力盤活不良貸款的原則，由包片信貸員逐戶進行目標清收。對村組及村組干部名下集體貸款萬元，各社確定時間，統一組織，集中人力，以全面推行小額信貸、建設信用村鎮為契機，抓住機遇，積極分攤到戶，由包片人員負責清收。對各類企業貸款萬元，以落實債務、補辦抵押手續為重點。對有錢不還的釘子戶、賴債戶，掌握其有可供執行的財物，有目標地依法，依法清收。同時落實不良貸款清收責任制，嚴格考核，獎罰兌現。加大清收盤活不良貸款的工作力度，通過扎實有效的工作，不良貸款增幅減緩，占比下降。
三是逐人落實目標清收責任。第一季度，結合兌現上年“清收不良貸款百日競賽”活動期間清非專項獎，對全縣名信貸員逐人落實目標清收責任筆萬元，根據簽訂的目標清收責任書和違章貸款清收責任通知書，分階段定進度，抓落實，年底完成目標清收筆萬元，完成落實任務的%。在落實責任清收和目標清收的基礎上，對因死亡絕戶等原因已形成的呆帳貸款進行了認定，列入呆帳貸款科目核算萬元，在此基礎上，12月份根據財務狀況，取證、填卡，報批核銷呆帳貸款戶筆元。
四是建立風險貸款監測系統。按照統一的風險貸款認定標準，聯社建立萬元和萬元以上戶筆萬元風險貸款臺帳，指導督促個網點建立風險臺帳筆萬元，縣、鄉兩級嚴密監控，并建立了風險貸款處置反饋機制，采取措施及時盤活化解。
五是更新思想，轉換觀念，糾改不良貸款出效益的錯誤思想傾向。樹立不良貸款“冰山”難靠的危機意識，增強向盤活不良貸款要資金、要質量、要效益的觀點，逐步改變了談季養精蓄銳，旺季背水一戰的不良做法，堅持淡季旺抓，旺季狠抓的工作方法，做到常收常放，常攻不懈。以鄉村行政單位、村組集體貸款和農戶“兩呆”貸款為重點，綜合會診，分類排隊，多措并舉，充分利用經濟、行政和法律手段和堅持注入資金培植收，捕捉信息跟蹤收等多種方法，因地制宜，伺機而動，采取了“單兵作戰”與集體攻堅相結合的辦法，攻堅破難，點面推進，盤活清收目標上抓大促小，抓典型戶的清收盤活工作，打開了局面，全年累計收回不良貸款萬元，促使貸款質量在風險飆升的嚴峻形勢下，轉升為降。
四、加強管理，規范運作，提高信貸管理水平。
1、全面推行了新的借款合同文本，嚴格規范貸款業務操作程序，從源頭防堵信貸增量風險，徹底改變傳統粗放管理現狀、提升信貸管理層次。根據信貸管理要求，把全面推行新的《借款合同文本》作為今年信貸管理的一項重要工作，月日專門召開信貸工作會議進行了崗位培訓，月日起全面貫徹落實，按照規范要求操作辦理，杜絕了貸款業務操作上的隨意性。與此同時，與公證處聯系協調，簽訂了《法律公證服務協議》，明確了抵押登記范圍和強制執行公證收費標準。為規范農戶資信檔案管理，信貸科統一標準、統一規格，統一排序為個信用社每社整理、裝訂了一本《農戶資信檔案》作為范本，要求各社以此為樣本，統一建檔、裝訂和保管，促使信貸檔案日趨統一、規范、完整。
2、對地聯社月份信貸檢查工作組對我縣個信用社進行了檢查，對檢查指出存在問題，經過歸類整理，以《信合簡訊》的方式，提出了糾改措施，限期整改，及時跟進，督促落實。對其余個信用社按照地聯社檢查標準和方式，逐社進行了檢查和規范。形成書面整改通知份頁，輔導信貸人員嚴格按照貸款“三查”制度，全面落實“受理申請，三證一章，等級評定，貸前調查，貸款審批，簽訂合同，發放貸款，貸后檢查，貸款收回”九大程序操作，按照“依條件受理，分權限審批”的方針，規范貸款審批行為，杜絕違規操作。
3、加大信貸管理制度的推行力度，規范操作，嚴防風險。地聯社《農村信用社貸款操作規程》制定下發后，在全縣工作會議上進行了學習，逐條逐款進行了解釋和明確，重申了貸款業務操作必須依規操作、照章辦事，并按照《規程》條款進行檢查。對越權、跨區等違規貸款嚴查嚴糾，隨時檢查落實，簽發責任清收通知單份，涉及人，限期清收。除地聯社信貸檢查中對違規人處以元罰款外，對發放越權違規貸款數額較大、筆數較多的、信用社主任按照《貸款操作規程》，落實違規貸款責任追究制度，處以元和元的罰款，并限期清收違規貸款，起到用制度約束人、以制度防風險，處罰一人、教育全員的作用。
4、認真審查審批貸款，年內信用社上報縣聯社貸款筆萬元，按照“安全性、流動性、效益性”三兼顧原則，認真審查，根據審批權限，及時提交會議審批，共審批貸款筆萬元，對抵押擔保不實、借款人資不抵債、多頭壘大戶等不符合審批條件的大額貸款筆萬元，提出不同意見，防范了風險，提高工作效率，記錄在案，及時答復，隨到隨批，從不拖延。
5、對聯社、等社受理的部分大額貸款，積極參與調查論證，提出指導意見，及時上報審批，
五、清理整頓代辦員隊伍。
至月份，逐社對原有名代辦員的德、能、勤、績綜合考察的基礎上，解聘了能力一般、業績不突出的名代辦員，與工作認真負責、業績突出、群眾基礎好的名代辦員簽訂了聘用協議，并結合具體實際，提出了工作要求，分配了工作任務，確定了新的計酬辦法，明確了勞動紀律，促使代辦人員的聘用、管理日趨規范。
六、積極配合，認真做好階段性中心工作和其他工作。
一是協助分管領導做好信用社的包片工作。對主管領導和我科所包的、、、、信用社，經常下鄉協助督促業務進度，五社全部超額完成年度目標任務。
XXXX年的X（例如：初夏）季節的某日，在驕陽的照耀下，我懷著對未來的無比憧憬走進了XX銀行。那是我以工作者的身份踏入XX銀行的第一天，亦是自那天開始我與風險管理結下了不解之緣。
初入銀行，我從事的是信貸部門XX職位工作。那時的我剛剛走出大學校園，初涉風險管理的實踐工作，對銀行的業務還不是特別的熟悉，對于如何將自身的專業知識落實于實際工作之中還較為茫然。為發揮好自身的專業能力，做好銀行的風險管理工作，完成自身的信貸工作業務，我再次拿起書本，開始對銀行的各項業務進行系統的學習，跟隨老一輩銀行工作者學習信貸業務相關的內容，并不斷的進行研究，積極參加銀行舉辦的各項培訓活動，不斷在工作中積累經驗，讓自己的能力能夠盡快的得到提高。為了做好信貸業務，我總是會在接觸業務之前做好風險管理的準備與研究工作，時常為一個業務而通宵鉆研。通過我自身不懈的努力，終于我對于信貸工作不在茫然，而是能夠很好的將自身的理論知識結合到工作之中，使得我自身的能力得到充分的發揮，我的工作業績也在逐步的提升，這讓我感到無比的興奮，我的努力沒有白費，這更加激發了我的工作興趣，讓我進一步的努力。經過不斷的鉆研與鍛煉，我漸漸掌握了信貸工作的要點，充分的了解了風險管理在信貸工作中存在的意義，也懂得了如何在工作中發揮自身的長處，我的工作表現也逐漸得到了同時與領導的認可，這讓我越發的熱愛著風險管理這項工作。
時光在不知不覺中悄然渡過，當我全身心投入到對工作業務的鉆研與努力的時候，卻不經意間發現我已經與風險管理緊密相處了X年的時間。在X年的時間里，我時刻與風險管理相接處，時刻為風險管理而奔波，“信貸離不開風險、風險離不開管理”，這是我在多年工作中總結出的經驗，做好風險管理就是為信貸業務工作打基礎，就是在提高自身的業務績效。
如今，我已不再是青澀而懵懂的新近小職員，在XX年的時光中，我在歷練中逐步成長，在業務上不斷付出，優秀的業績是我努力的標識。那一張張布滿數字的紙張，那一摞摞向書籍般厚的資料是我奮戰風險管理的痕跡。風險管理X年，我為信貸做貢獻。
作為一名剛參加工作的大學畢業生，可以說我對公司的了解知之不多，但我很關心我們公司的發展和壯大，畢竟公司的發展和每位員工的成長和發展息息相關。正如向總所說“開創發展新局面，要求我們始終堅持全心全意依靠職工辦企業，充分發揮廣大員工的作用；進一步增強廣大干部職工投身電力建設事業的發展的主人翁意識與創造活力，努力實現職工個人價值，促進企業與職工共同發展。”作為一名新員工我想闡釋一下作為一名年輕員工該如何成長和發展。
首先，在心目中我一直認為公司和員工就如家和家中每一位成員一樣，在思想上，我們要熱愛我們的企業，因我們的企業而感到驕傲和自豪，我想這正是一個企業文化成功的表現之所在；其次就是如何為我們的企業盡心盡力，發熱發光，增磚添瓦，哪怕是一點點，而不是埋怨和牢騷。當我們公司有困難和需要我們時，我們作為家庭的一員要挺身而出，凝心聚智，攻堅克難，正所謂招之即來，來者能戰，戰之即勝。年輕員工是一個公司的未來和希望，可以說他們的“高度”決定了公司未來的發展和高度。作為一名年輕員工我覺得我們首先應該做好如下幾點：
一、給自己定一個正確的方向和“定位”。剛開始我們找到一份什么樣的工作和從事什么樣的崗位這些都不太重要，重要的是從工作中汲取到有價值的營養，給自己定下一個短期和中長期的目標。荷馬史詩《奧德賽》中有一句至理名言：沒有比漫無目的地徘徊更令人無法忍受的了。畢業后幾年里的迷茫，會造成后的恐慌，20年后的掙扎，甚至一輩子的平庸。如果不能在畢業后盡快沖出困惑、走出迷霧，我們實在是無顏面對后、20年后的自己。畢業后的幾年里，我們既有很多的不確定，也有很多的可能性。給自己一個明確的定位，使自己穩定下來。如果你不主動定位，就會被別人和社會定型！
二、放下“身段”，從零開始，沉淀和充實自我。其實一個人起點低并不可怕，怕的是境界低。越對什么僅僅計較，對什么都看不慣的人，便越沒有發展前景；相反，越是主動付出，樂于付出，那么他的發展就會越快。在職業起步的短短道路上，想要得到更好、更快、更有益的成長，就必須以“歸零”思維來面對一切。不要以大學里的清高來標榜自己，不要覺得自己特別優秀什么都懂，其實不然，初入職場的新人還是個嬰兒，正處在從爬到走的成長階段，有太多的知識和經驗需要我們去不斷的學習和積累。所以要把自己的姿態放下，把自己的身架放低，讓自己沉淀下來，抱著學習的態度去適應環境、接受挑戰。只有這樣，你才能不斷的豐富和充實自己，才可以完成自己職業生涯的正確規劃與全面超越。
三、培養一種境界，修煉一種胸懷，養成一個良好的生活和行為習慣。工作中，不要計較活干得比別人多，班比別個加的多，能吃虧是做人的一種境界，是處世的一種睿智。吃虧是一種貢獻，也是一種生活哲學。現在吃點小虧，為成功鋪就道路，現在比別人多付出一份努力，就意味著比別人多積累一份資本，就比別人多一次成功的機會。年輕時學會勤勉地工作，用一種光明陽光的思維對待生活，把感恩刻在石頭上，深深地感謝幫助過你的人，永遠銘記，這是人生應有的一種境界；把仇恨寫在沙灘上，淡淡忘掉傷害過你的人和事，學會寬容，讓所有的怨恨隨著潮水一去不復返，這也是一種人生境界。
新一代，關工工作向前邁的良好局面。下面我將我們的一些主要做法匯報如下：
一、創新組織建設，建強關工隊伍
加強對關心下一代工作的組織領導，建立健全工作機構是加強關心下一代工作的重要組織保證。區教育局黨委行政十分重視關心下一代工作，始終將關心下一代工作作為加強未成年人 三是落實專項經費，不斷夯實關工工作基礎。經費是關心下一代工作活動順利開展的基礎。我區教育系統認真落實關工委的活動經費，區教育局每年安排用于關心下一代工作的專項經費5萬元以上。關工委的活動經費做到專款專用，在每年年初制定預算安排的時候列入在經費開支預算內，堅持做到了上級提出的“關鍵項目要給錢”的要求，保證了我區教育系統關心下一代活動的正常開展。
三、創特色載體，建強關工陣地
近年來，區教育局和各級關工委不斷豐富工作方式方法，創新各項工作載體，拓展工作內容，深入學校、社區、家庭，采取宣講、報告會、座談會、扶貧濟困、讀書活動等形式，關心下一代工作形式多樣，內容豐富多彩。
首先我們體現在辦學理念上，我校辦學理念是“讓每一位學生都得到發展,讓每一位學生都得到開發,讓每一位學生都得到尊重,讓每一位學生都得到快樂!”，關心每個學生的成長，我們提出了“不讓一個學生因家庭困難而輟學”的口號。具體工作開展有以下幾方面：
1、思想政治上關心。幾年來我校運用多種生動活潑的、學生喜聞樂見的教育形式，開展愛國主義、社會主義、集體主義教育，幫助青年學生樹立遠大的理想，明確學習目的，刻苦學習，使學生成為“有理想、有道德、有文化、有紀律”的四有新人。，同時還加強日常行為規范教育。為進一步認真貫徹實施《中學生守則》、《中學生日常行為規范》和學校《一日常規》。原創：使學生的語言和坐立行走符合要求。學校以促進學生的全面發展為出發點和落腳點，積極開展入學教育（軍訓，學習青少年自護常識等等）、養成教育（讓學生學習中學生一日常規，我校還建立了學生成長記錄袋）、誠信教育（讓學生們做一個誠實有信用的人，我校的學生拾錢都交給老師）、愛心教育（各班級都設有愛心箱，好人好事更是層出不窮）、孝心教育等（我校要求學生假期每天都要為家做一些力所能及的事）。過好十二個節日，加強感恩教育和珍惜生命教育；學校為了調動學生的積極性每學期每個班級都評三好學生、優秀學生干部、學年十佳各方面標兵，培養大批學生加入團組織；
2、心理上關心。青少年時期是一個特殊心理時期，青少年學生有著強烈的好奇性和模仿能力，自控能力弱，易受誘惑，缺乏自我保護能力，逆反心理強，情緒偏激。青春期心理，獨生子女的問題，學習壓力，“留守”學生心理，交朋友問題，等等一系列心理問題，我們學校在與學生交流中發現這一問題后，開設了心理健康課，每天有早晨有專門時間和教師為他們上課，各位班主任和政教處老師注意防止心理問題德育化。對畢業年級的學生，校長，班主任親自找他們談話，親自撰寫文章對他們考前心理輔導，下發考前心理輔導文章。讓學生從內心感受到“通過努力，自己一定是最棒的”。
3、學習上關心。我校要求學生多讀書讀好書。為了讓每個學生都能主動學習，在學習中感受快樂，我們積極新的課程改革，改變老的教學方法，變過去的讓我學為現在的我要學，要求教師對學生開展研究性學習、探索性的學習，讓學生在快樂中學習。具體做法有：每學期我們在各個班級里評選“學習狀元獎”，和“學習進步獎”，學年十佳，“學年進步十佳”讓每個學生都有獲獎的機會；從最后一名學生抓起，實行課課清，關注每一個學生的進步。在考試上，我們使用了ab卷，不同的學生采取不同的考試評價標準；學校還對學生進行發展性評價，建立了學生成長記錄袋，和學習困難生擋案。為了提高學生的英語水平我們每年還舉行英語交際能力比賽和圣誕節聯誼會，每天都用雙語對學生進行廣播。
4、在生活上關心。為了體現人文關懷，人性化管理，我們改造了校園廣播和打鈴系統，新上了mp3校園廣播系統，學生上下課是音樂加語音提示，同時課間廣播系統還自動播放校園背景音樂，我們是選取的世界名曲和我們的古典名曲，用美妙音樂陶冶學生。每天校園定時播放中國古典四大名著小說聯播；每天由學生收集播報的“新聞播報”節目。我們還成立了學生互助之家，條件好學生把多余的，用過的學習用品、圖書、學習資料，無償捐給互助之家，然后困難學生可以到這里選取自己需要的東西，各班級還設立了“愛心箱”，平時學生把剩余的零花錢捐到箱里面，校團委定期發放“愛心卡”救助經濟困難的學生。我們開發了校本教材，如“青少年自我保護常識”，“青少年自救自護常識”，“心理健康常識”。（展示教材課本）。在生活上關心的實例太多了，我校有一個叫魯喜成的學生，學習成績一般，品行也不好，家里還特別貧困。父親患有嚴重的肺結核，沒有母親。一家只靠政府救濟度日。老師和學校知道后，在各方面都幫助他。學校給他免書費，學費，老師給他買書，買本，找他談心。他班的同學也幫助他，功夫不負有心人，在大家的幫助下他去年順利的考上了省重點市一中公費。這個學生為了感謝學校和老師還向區電視臺投了感謝信寫的非常真摯感人。
5、在經濟上關心。為了解決家庭經濟困難學生問題，學校每年要給困難學生免去學雜費、課本費輔助課本費、借讀費、服裝費、水費等各種費用，每年要1.8萬元左右。為了解決孤兒上學的問題，我們還積極開展社會活動，為學習好家庭困難的學生與領導，企業家，經理，老板結隊對子，幫助他們建立救助關系，有的已經答應一直供到大學畢業。此外我校為了不讓學生輟學，學校領導帶頭積極做好控輟保學工作，堅決維護青少年接受義務教育權利不受侵害。原創：原我們學校四年二班的張寶龍同學是由密山轉入我校的，他的父母離異了。他媽媽把他帶到五營又改嫁了，沒多長時間他媽又走了，他就和他繼父過。這樣他有一段時間就不想上學了，他班主任呂春英老師知道了這件事后，就跟他講道理小之以理，動之以情給他買筆，買本，買資料，還經常對他進行家訪，這個學生后來感動了。跟老師說，我今后只定好好學習，我一定要考上省重點高中。來報達老師。去年張寶龍同學真的以優異的成績考上了市一中。
6、在活動上關心。我們學校設有家訪日，全校領導和教師在這天全都下去進行家訪、再就是家長授課日，我校統一安排在一個時間給全校的學生家長上課，讓家長學會一定要賞識自己的孩子。學校還請退休老干部，老教師和公安干警對學生進行專題講座。進行革命傳統教育，愛國主義教育，道德教育，理想信念教育，心理健康教育和法制的專題講座。為了整頓校園周邊環境，我校和河南派出所成立了警民共校單位、幾年來，校園周邊環境得到了大力改善。同時學校教育教學質量也大幅度提高，學校各年級教學質量連續上升，違法犯罪率保持為零，五營一中的教育工作得到了社會的廣泛贊譽。
**年度，××縣國家稅務局關心下一代工作在××縣關工委和州局黨組的正確領導下，以黨的十七屆三中全會精神和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，緊緊圍繞加強國稅干部職工思想政治建設和開展禁毒防艾及新農村建設工作為中心，深入貫徹未成年人思想道德建設工作會議精神，不斷改革創新、扎實工作。現將一年來的工作總結如下：
一、加強學習，提高認識
為了把關心下一代工作做好、做實，我局黨組高度重視此項工作，完善了組織機構，加強對關心下一代工作的領導，并制定了工作方案，為此項工作的順利開展提供了堅強的組織保障。一年來，我局關心下一代工作注重加強全局干部職工的思想政治學習教育，把握中央及有關部門加強青少年思想道德建設的文件和精神，研究我局教育工作重點，明確關心下一代的工作任務和目標。進一步提高對關心下一代工作重要性和必要性的認識，家長是孩子的第一任老師，家長工作的好與壞直接關系到青少年的順利成長，把關心下一代教育工作從家庭教育抓起，從提高父母的認識抓起。
二、把握工作重點和方法
一年來，我局關心下一代工作領導小組在局黨組的領導下，通過組織、動員本單位干部、職工，通過各種有效途徑，開展對國稅機關干部職工的未成年子女培養教育工作。
一是堅持以德育為主，通過開展各種工作和活動全面提高國稅機關干部職工未成年子女的道德水平，對他們進行革命理想、革命傳統、民主法制、家庭美德教育，今年假期組織本單位干部子女27人觀看教育片《讓世界充滿愛》，使他們樹立正確的世界、人生觀和價值觀，不斷提高青少年的思想道德素質，為社會主義現代化事業培養好“四有”新人。
二是積極配合禁毒防艾及新農村建設工作對掛鉤點（護國鄉幸福村）小學在今年10月26日“中國禁毒宣傳日”為全校師生講解了的危害，告誡同學們要“珍惜生命、遠離”，努力學習，共同擔負起歷史和時代的重任。
三是堅持以經濟建設為中心，認真貫徹“科教興國”的戰略方針，積極引導農村青少年學文化、學科學，不斷提高青少年的文化科學知識，今年響應××縣委政府的號召，為××縣孤兒開展夏令營活動捐資2500元。
三、加強自身建設
下午好！今天我代表35名新員工，在這里向大家匯報我們在工業區一年來的工作和學習情況。
xxxx年7月16日對我們來說是一個值得銘記的日子。這一天，通過層層選拔的我們，懷著共同的夢想，相聚在xxx工業區。俗話說：有工作就有挑戰，有挑戰才有超越！我們依然記得，從報到的第一天起，工業區黨工委、管委會領導及時為我們新員工進行了為期三天的崗前培訓，培訓是我們進入工業區的第一課。從此，我們進入新的角色，適應新的崗位，通過工業區這個嶄新的舞臺逐步實現我們的遠大理想。
為了避免我們少走彎路，盡快知曉工業區的現狀，工業區領導特意為我們安排了資深的帶教老師。老師們盡心盡力，把自己在實踐中積累的經驗無私、耐心地傳授給我們，使我們在較短的時間里，很快適應了工作環境，并熟悉了各個崗位的業務流程。在老師的帶教下，現在的我們，不僅能夠獨擋一面、熟練處理常規業務，而且對特殊業務也有所了解。同時，我們也積極地參與工業區組織的各種聯誼活動。中秋晚會、春節聯歡會、演講比賽中活躍著我們新進人員的身影。我們逐漸融入這個群體，沐浴著勤勉細致的工作作風，體驗著誠實謙遜的處事之道，感受著“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪邁激情。在這 個過程中，我們已經從最初的激動和興奮中冷靜下來，開始以主人翁的心態，定位自己的目標，挖掘個人的潛力。“九頭牛和鯰魚”的故事，讓我們時常不忘衡量自己值不值九頭牛，是不是起到了鯰魚的功能。作為新員工的我們，對自己的未來充滿信心！我們會繼續努力學習專業知識，提高業務素質，同時，也期待發揮自己的專業特長和個人價值，為工業區的發展和個人境界的提升而不懈奮斗！
一年來的所見所聞所獲，讓我們的心得以沉靜，也讓我們的心靈變得明凈。我們有了更多思考的時間和空間，在學習中反思，在反思中總結，在總結中提升。
一、踏實做事
作為工業區的新兵，首先學好業務，做好本職工作。工業區業務存在其特殊性，只有在日常的工作實踐中去學習、去發現、去總結，才能夠保證將工作做好。在今后的日子里，只有踏實刻苦學好業務，才能充分的把自身原有的理論知識與實際業務結合起來。
首先，介紹一下綜合服務公司人員構成情況。綜合服務公司原名為物業公司，于05年初由原來的物業公司、環衛公司、綜合公司（即熱電分廠）三個單位組建而成，人員高峰時共有職工205人，今年3月13日成立物業總公司后，更名為綜合服務公司。205人中，70％左右的職工來自三個部分：一部分是因老弱病殘、身體狀況不佳，圖個輕快，主動要求到后勤崗位工作的；另一部分是歷年來全廠各單位動態管理中被淘汰或是受到組織處理后安排過來的；還有一部分是上運行的年輕女職工因孩子小為了有時間照顧和培養孩子主動要求調過來工作的。隨著電力改革步伐的加快，主副分離政策的逐步實施，主業與后勤職工收入差距拉大，特別是由于華電國際千百萬工程急需各類生產人才，05年至今，一些年輕、能干、有學歷、懂運行和生產技術的65名骨干職工，又重整鑼鼓，調到我廠或外廠生產一線工作。現有職工149人，其中，兩名精神不正常職工正在辦理休崗手續。
要把這支隊伍帶好，確保穩定、不出問題，還要帶領這支隊伍做好部門職責范圍內的優質服務工作，難度很大。這是擺在公司領導班子面前無法回避的現實問題。上一屆領導班子在這方面曾進行有益的探索，取得了一些成功的經驗，尤其是培養出了一支過硬的班長、管理人員隊伍。06年6月，物業公司黨支部被廠授予“隊伍建設先進單位”榮譽稱號。在此基礎上，新一屆領導班子在新的起點上，在干部職工隊伍建設方面又進行了繼續探索和推進。主要做法和體會有以下幾點：
一是加強支部班子建設，堅信“鋼班子”一定能帶出“鐵隊伍”。打鐵還需自身硬。
自5月7日新班子組成后，當天就召開了支委會，明確提出：“陽光心態，追求卓越，干就要干得最好”；“以事業統一思想，用工作統一行動”，班子成員分工不分家，對任何工作都不能推委、扯皮，以“四好領導班子”的標準要求自己，在工作安排、獎金分配、職工崗位變動、評先樹優等工作中，堅持做到公開、公平、公正，樹立了支部班子團結和諧、敬業務實、辦事公道、讓人信服的集體形象。近期公司先后撤消了人員少的個別班組、調整了部分班長工作崗位，對公司管理人員進行了輪崗，都得以比較順利地進行，還有一些比較棘手問題的順利解決，都是與班子集體的團結和諧、思想統一，步調一致，堅定執行所分不開的。
二是堅持支部班子帶動，用班子成員的榜樣作用來鼓舞士氣、帶動全局、推進整體工作。
“喊破嗓子，不如干出樣子”。每當出現急難險重的工作，班子成員總是按照分工在周密組織、合理安排的前提下，不僅第一個趕到現場、最后一個撤離現場，而且自始至終和職工一樣出力流汗，融入群眾之中帶頭實干。以5月上旬華電集團企業文化示范基地命名表彰會議在我廠召開前夕展開的各項整改和服務工作為例，當時確實是時間緊、任務重、標準高。公司班子成員和各專業班組長一起出謀劃策，加班加點，嚴把工作中的每一個環節。在公司一班人指揮領導下，公司上下同欲，心往一處想、勁往一處使，出色完成了＃1辦公樓中央空調提前投運、各會場及道路兩旁的布花、綠化帶補苗和花木修剪、徹底清理廠房東面垃圾平臺、會議期間的衛生保潔等各項繁重的工作任務，義務清理垃圾平臺周圍和油庫東南角多年積存的建筑垃圾，受到廠領導和督查辦的表揚和獎勵。
三是充分發揮骨干人員的作用。以強化執行力建設為核心，通過教育、激勵、培養、使用等手段，打造一支高素質的班長、管理人員隊伍。
班長、管理人員是公司的兵頭將尾，也是公司的思想政治輔導員，他們的思想水平對單位良好風氣的形成和各項工作任務的完成起著舉足輕重的作用。公司利用每周例會時間，在總結、安排工作的同時，及時對班組長進行思想教育。借今年全廠開展“轉變工作作風，全面提升執行力”活動的東風，就全面提高綜合服務公司的人員素質和管理水平做了大量工作。一方面樹立好的典型，弘揚正氣；另一方面批評、抑制與公司主旋律不合拍的不良思想行為，并力求遏制在萌芽狀態。公司支部提倡什么、反對什么、什么行為是正確的、什么行為是錯誤的都旗幟鮮明，毫不含糊。另外，班子成員還有針對性地經常與班長、管理人員個別談心、交流，談心時側重于以交流思想感情為主，以正面鼓勵為主，以肯定成績為主，以傳授工作方法為主，以寄予厚望為主，然后明確而又簡短地指出其不足。這樣就最大限度地喚醒了他們的自尊心、進取心、榮譽感和融入意識。目前公司班組長和管理人員的執行能力、團隊意識，思想政治水平都有明顯增強，在各項工作中起到了模范帶頭作用，較好的發揮了政治輔導員的作用。
四是注重宣傳與溝通，增強職工對各項決策的認同感。
通過黨員大會、公司例會、班子成員參加班組例會等各種形式，將黨委廠部和公司的各種決策、部署準確傳達到每位職工，不僅讓職工明白崗位職責是什么，更讓職工知道為什么要這么做，要達到什么標準。不僅讓職工明白我廠和本單位面臨的形勢如何，更讓職工明確在在這種形勢下應該怎么做才最理性、才最能體現個人利益、公司利益、全廠利益的有機統一。同時通過各班政治輔導員在每周一次班會及時宣傳廠各項政策，加強與職工的溝通與交流，消除了普通職工的抵觸情緒。以“生產技能儲備培訓”為例，職工人人明白人力資源優化配置工作不僅是企業發展的需要，更是職工自身發展與生存的需要。通過有效的宣傳和溝通，使職工對企業和公司的決策部署有認同感，從而達到了政令暢通的效果。
五是把“以人為本”的思想貫穿到公司管理的全過程，將“剛性制約、柔情激勵”的管理理念真正落到實處。
首先是尊重人、理解人，注重人性化管理，設身處地為困難職工和特殊情況職工著想。比如，班子成員多次對有思想疙瘩一時解不開的職工找上家門去做工作，大多思想問題都能迎刃而解；主動關注安排在公司勞動改造的幾名同志，在思想上予以教育、啟發，在工作上予以合理安排，在生活上予以關心、溫暖，使他們放下思想包袱，自覺接受改造，還主動向支部匯報思想；我們對公司內（外）個別向組織反映問題或提出不合理要求的職工（包括退離休職工），總是彬彬有禮地接待他們，讓他們把話說完。對他們提出的那樣或這樣的問題，是合理要求、本單位又能夠解決的一定會當面答復并盡快辦理。確屬不合理或無理要求的，則曉之以理，講明政策，耐心解釋不能解決的具體原由，決不回避矛盾。注重人性化管理，確實使我們嘗到了甜頭，解決了不少棘手的問題，確保了職工隊伍穩定，同時為我廠的穩定、發展做出了貢獻。
