時間:2023-01-01 14:37:40
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在這個學期的第一周,我們的調查任務是:本地區有哪些計算機市場,各市場有多少家電腦公司?主要銷售哪些品牌電腦?對其中的兩種電腦進行性能價格分析,編制《品牌電腦性能價格分析表》。這周的認為看似非常簡單,但要實行起來還是喲一定的難度,畢竟初出茅廬的我們不知道怎樣和商家聯系,怎樣才能從商家的口中打聽到自己想要的東西。雖然我們已經讀了一學年的計算機科學與技術專業。說實話,對電腦的了解還不是很多,純粹是一個電腦菜鳥。根本談不上對電腦性能和價格的分析,但經過了這周的了解,我們對電腦硬件和整機有了初步的了解。
還記得那天和我們的組員一起到新大陸數碼廣場調查品牌機的時候,真的有點好笑,那時我們對電腦零部件是哪些還不是很清楚,只能靠裝買電腦的模樣讀看品牌電腦。但是我們都太年輕,看起來沒有幾分相象,但我們來到新大陸數碼廣場的時候,推銷員好是滔滔不絕地向我們介紹他的產品,但我感覺到他們在說外語,對于我們這些外行人是聽不懂的,我們只好從電腦城拿一些資料回到學校和我的組員討論,但有新的問題出現了,因為在我們的組員當中都是菜鳥。我們只好從網上下載一些關于電腦的性能分析說明,由于我們對電腦的知識儲備好不夠的多,所以好多的東西我們是看不懂的。
雖然這一周的調查流了許多的汗,但我們也有了一些收獲,對電腦有了初步的了解。這對電腦一無所知的我們的確是一大進步。我們這周的調查我總感覺到有一點欺詐的手段,因為我們根本就不買電腦,還打著買電腦的旗號到處的逛電腦城,并且推銷員還很熱情地向我們介紹。我想他們應該一眼就能就能看出我們是菜鳥,只是不說吧了,是為了給我們留點自尊還是其他是什么。我認為是商家競爭的一種表現,現在不是說顧客是上帝嗎?我們今天不買電腦,不代表我們將來不買,他們是為了和顧客套近乎,也便我們買電腦的是后照顧他的生意。
這個周我們的調查結果是:本地主要有西南電腦城、腦百信電腦城、貴州電腦城、怡信數碼港、新大陸等電腦市場。我們主要對腦百信電腦城進行了調查,該市場內有5家電腦公司分別經營的電腦品牌有聯想、海爾、長城、神州、惠普、方正等。我們對聯想、神州進行了深入的調查了解,聯想是中國的知名品牌,在全國有很高的地位,其售后服務及產品的性能是非常出色。在聯想品牌電腦下又有不同的分支,例如:聯想揚天T5900V(S643400+51280sD(XP)、聯想家悅U5050A(AX24400+1024160sGD(R)(VB)、聯想開天M6600(PD945512s160BN(XP)等,其中揚天的配置是:處理器類型:1Sempron3400+\標稱主頻(MHz):800\配置內存容量(MB):512\硬盤容量:80GB\顯示器類型:CRT顯示器\顯示器尺寸:17英寸,其價格為5099元;家悅的配置:處理器類型:Athlon64X24400+\標稱主頻(MHz):2200\配置內存容量(MB):1024\硬盤容量:160GB\顯示器類型:寬屏液晶\顯示器尺寸:22英寸,其價格為5400元;開天的配置是:處理器類型:PentiumD925\標稱主頻(MHz):3000\配置內存容量(MB):512\硬盤容量:160GB\顯示器類型:液晶顯示器\顯示器尺寸:19英寸,價格為:11000元。
在現在的計算機市場中,品牌電腦的種類相當的多,我自己認為如果買品牌就應該買名牌,雖然在價格方面較高一些,但是性能相對的穩定。品牌電腦都有相同的毛病,那就是好主板+好的CPU+垃圾顯卡和硬盤,雖然如此,品牌機還是有良好的兼容性。還有許多品牌機價格相當的昂貴,性能卻不是很好,一般4000左右的品牌機還是集成顯卡。在說品牌機容易造成資源的浪費,如果你只是高一點自動辦公而你去買一臺七八千的電腦,那不是資源的浪費嗎?如果你是搞設計的,你一定要買INTER的CPU,不然在很多情況下電腦是不穩定的,你就會造成人力的間接浪費。所以啊買品牌機的時候千萬要注意。
如果你懂電腦,并懂得怎樣維護你的電腦,我建議你去買兼容機。品牌電腦的價格較貴,兼容機的家價格就便宜得多了,而且你可以根據自己的需要來買電腦,現在是一個計算機大不爆炸是時期,各行各業都離不開電腦,所以關于電腦的配件是相當的重要的,同時在高兼容機的同時要有相當好的計算機硬件技術,不然你的電腦將不兼容,這樣你哈有許多的東西是無法在電腦上實現的。
組裝電腦一般要主板、CPU、硬盤、內存、光驅、顯卡、機箱和電源、鍵盤和鼠標,現在的網卡和聲卡都的集成在主板上的。每一種電報零部件都有不同的牌子,同一種品牌又有很多的型號。所以在調查的過程中我們要搞懂每一種品牌的性能和價格是不可能的。如果將來我們不是搞電腦硬件的銷售的話,我認為了解一下就可以了。只要知道該種部件的價格是由什么來決定的,在電腦零部件中的價格一班是由芯片組決定的。在對計算機用戶的調查中使我認識到計算機在當今的世界作用。隨著社會的發展,科技的進步,作為信息載體的計算機日益顯露出其舉足輕重的地位。當今社會已步入了信息社會,知識經濟將成為新世紀的主導產業。伴隨計算機的逐步推廣和使用,計算機已在科研、生產、商業、服務等許多方面創造了提高效率的途徑,與此同時,單位技術成本也逐年有了明顯的下降。效率提高了許多,還有許多公民是靠計算機維持生活的。計算機在人事部門的廣泛使用,改進了統計手段,改革了統計方法,提高了統計工計算機在人事部門的廣泛應用,將為我國的人事管理工作,提供現代化的管理手段和科學的管理方法,并將為開創人事管理工作的新局面創造條件。
目前,計算機在我國的人事管理工作中,主要可用來進行報表處理,檔案管理,文書編輯,信息查詢,綜合分析。干部統計作為人事管理的一個重要組成部分,是通過對干部情況的調查,整理和分析,了解干部隊伍的發展趨勢,為各級領導機關制定干部工作的方針,政策,加強干部管理,改革干部制度提供準確數字的依據。其工作除涉及到干部的基本情況統計之外,還包括干部的工資統計,干部編制情況統計,干部獎懲情況統計,干部安置情況統計,老干部情況統計等方面,其涉及的面之廣,數據量之大可想而知,若利用手工進行干部的統計工作,大致要經過干部統計調查,干部統計資料的整理,干部統計分析三個過程,但這種手工統計過程,存在著幾個明顯的問題,比如說統計資料缺乏準確性,及時性,需要花費大量的人力,物力,財力等。
現在是自動化的時代,自動化的管理的內容很多,關系很復雜,它包括人、資金、物質、信息和時間等諸要素,其中起關鍵作用的要素是人。人既是管理者,又是被管理者,在管理中處于雙重地位,且具有巨大的能動性這些如果離開了計算機機,那么自動化的管理就無法實施。可見人是現代管理中最重要的因素計算機。因此,管理人力資源開發與利用的人事管理在整個復雜的管理大系統中的重要地位是不言而喻的。牽一發而動全身,抓好了人事管理就為其他管理的優化得到根本的保證。
出了在管理方面的應用外,計算機的應用還有很廣闊的天地,計算機教育、計算機設計、上網、自動辦公等。特別是在這個軟件的戰國時期,寫軟件是計算機的一個相當大的用途,沒有軟件的計算機的功能是相當的小的,只有裝好軟件之后才能發揮計算機的強大作用,所以,要提高計算機的功能,最好從軟件網絡的方面來發展。如果哪一天離開了網絡,我相信這個世界將要癱瘓。
本人主要從事計量工作,在此期間,參與了多個標的投標工作,而基本上是中標后又直接調到新項目上工作。深感投標現場考察的重要性,可以說,如因現場考察不周而導致個別工程細目報價不合理,那是先天不足,在日后的施工中很難補救也很被動t相反,如果能在現場考察時多下功夫,在投標報價時就可提出較好的報價,為日后的施工帶來良好的效益。
2、現場考察前的準備:
在接到投標邀請書并購買投標文件后,招標單位會組織現場考察和標前會議,參加現場考察前,要準備好照相機和筆記本,并要做好一些準備工作:
2.1 熟悉圖紙
現場考察前,耍盡快查閱招標文件(含圖紙),了解標段工程概況,路線走向,了解施工自然條件。根據圖紙和清單,掌握工程特點和重點。同時有必要購買一份當地的交通地圖,并大體掌握標段所在位置。
2.2 考察重點
根據所掌握的工程特點,要突出考察時的重點,土石方主要看填高和挖深,土石分界,特殊路基及處理方法,有無變更可能,借土場及交通,等;橋梁工程主要看結構型式,墩柱高度,場地條件,水電條件,道路條件,樁基土石劃分等。主材、地材、油料等材料單價。
一般來說,中標后橋梁工程涉及變更的項目很少,而路基土石方則較多,如土石比,增運距,特殊路基處理,借、棄方等。所以考察的重點是路基工程看變更的可能性,橋梁工程主要看材料和運輸條件,為合理報價打基礎。
2.3 考察內容
考察內容主要分:施工自然條件,社會環境,材料價格。在考察前要羅列出來。
2.3.1 施工自然條件
主要包括標段地形、地貌、地質(水文地質、地層巖性)、氣象(主要看雨季分布和降雨量)、交通等。
2.3.2 社會環境
包括路線所經城鎮、鄉村,治安情況,人文情況,社情,征地拆遷情況等。
3、現場考察:
招標單位組織現場考察時,一般統一時間統一安排車輛。且時間很短。因此投標單位最好自備越野車,在招標單位組織的現場考察結束后還可以自行考察。現場考察分統一考察、-自行考察、考察報告。
3.1 統一考察
參加招標單位組織的現場考察時,在出發前最好問清考察路線,并對照招標文件和地圖,進一步熟悉大置。在考察路途中,要記錄下所經過的路線,特別是在拐彎和路過鄉鎮時。現場考察主要從下面幾個方面進行:
3.1.1 看
來參加招標單位組織的現場考察的,都是同行也是競爭對手,所以,在考察中不該問的最好不問。因此,自己看就顯得很重要。
要根據之前掌握的信息和重點,有針對性的看現場地形地貌情況、施工環境、水電資源、地材、交通條件等。特別是要看涉及今后工程變更的特殊路基情況等。
3.1.2 聽
前面說過,一起看現場的都是競爭對手,所以自己盡量少說為佳,而是側重聽別人的問題和介紹者的回答。聽也是一門藝術,邊聽邊比較,這樣可以作出正確的判斷,從中了解和掌握對自己考察有用的資料。
3.1.3 問
遇到確實聽不到也看不到的問題或疑惑,可以通過問的辦法解決,前面提過,涉及單位利益的問題最好不要問。
3.1.4 記
不管是自己看,還是聽或者問,都要把所能記的如實記錄下來,待回去后整理和完善。為寫考察報告打基礎、做準備。一個有經驗的考察者,必須把所見所聞、行車路線、考察重點等――記錄下來。
3.1.5 拍
在現場考察時,因時間關系往往比較倉促,所以要把所見的情況進行錄像或拍照,這樣能更好更準確的掌握現場情況,供參考。
3.2 自行考察
在參加完招標單位組織的現場考察后,要抽1-3天時間,自行考察,收集完整資料,供施工組織設計和投標報價參考。
3.2.1 現場再調查
根據招標單位組織的現場考察情況,如需進一步了解現場情況時,可根據所記錄的路線,重看一次現場,或根據圖紙和現場定樁情況,再增加幾個考察點,以便更深入了解整個標段情況。
3.2.2 交通運輸條件
要詳細考察道路運輸條件,進場道路數量,道路等級,路面寬度,修建年份,有無維修保養,里程,收費情況等,為投標報價提供可靠運費信息。
3.2.3 材料價格
鋼筋,水泥、油料一般到市縣市場了解,戔者直接電話咨詢當地水泥廠(如果有)。地才價格在當地咨詢。石方量較大的,要特別了解炸藥價格和供應、運輸方式。
3.2.4 料源及材料運輸方式
主要考察地材料源,包括材料規格、產也、產量、儲存量、質量、價格,運輸方式和道路條件等。
要有意識的留下一些廠家聯系電話,以備后用,要把所需的大部分材料進行考察或咨詢到位,這是投標報價的關鍵。
3.3 考察報告
現場考察結束后,要形成書面的現場考察報告,包括上述提到的考察內容,意見或建議。同時,還需附上綜合道路條件、材料出場價、材料上漲幅度等材料到場單價,即材料預算報價。
現場考察報告要詳細、真實,是編寫施工組織設計和預算的基礎,是領導決策的依據。
4、投標報價與案倒:
投標報價時要重視現場考察報告和所附的材料單價,最好能讓現場考察者參與投標報價,報價時要會“鉆空子”,即清單量少且實際發生的量大或有變更可能的工程細目,在不影響總價的前提下,報價一定要偏高。
本人參與了四川某高速公路的整個投標過程,中標后又參與施工管理,工作中能深深體會到現場考察的必要性和重要性。
現場考察前,根據招標文件及圖紙,掌握的基本信息是:挖方176萬方,填方171萬方,大橋8座,中橋4座,互通區1處,涵洞43道。挖淤84523方,除個別段落較深外基本上是下挖40-60cm;圖紙中挖方分土、軟石、次堅石三種,填方分填土、石,而清單中的挖方只分土、石,填方分填土、填軟石(土石混填)、填次堅石(23268方)。多雨水天氣。交通方便。
現場考察時,因交通不便利,只看了兩個點,一處是互通區,位于稻田上,一看就知道淤泥較厚,挖淤量很大,和圖紙及清單出入較大。另一處是一座大橋,旱橋,從旁邊的巖層能判斷次堅石不少。
在寫現場考察報告時,就強調了以上幾點,并在參與投標報價時,把這兩個工程細目往高里報,一般情況挖淤泥的成本也就8-10元,最終報價17元,而填次堅石報價是46元,與填軟石相差35元。而在實際施工中,除增加的20Zi-米塑料排水板外,挖淤量增加了25萬方,僅特殊路基處理就增加了1500萬元,次堅石增加了30萬方,凈利潤(與填軟石比)10513萬元。
填表單位(蓋章):
填表日期:
姓名
崗位及職務
驗收員
工作主要內容
1.按照驗收制度對鋼材及電線電纜等工程材料進行驗收工作,并核對材質單、對賬單及發票信息。
2.實體庫房管理工作,定期同倉庫方完成庫存核對,準入倉庫及核算入庫費用。
工作重點環節
1.根據銷售環節對賬單,發起并制作《開票確認單》。
2.實體庫房庫存盤點及庫存核對:核對入庫材料質監報告、出廠合格證等辦理入庫手續。倉儲費用結算。核對、確認、填制《出庫單》。組織各部門對倉儲庫房材料書數量、外觀、儲位盤點與查驗。記錄、統計相關業務臺賬與信息。
3.實體庫房考察準入工作,并對入庫費用進行核算并申請支付。
廉潔風險點
表現形式
防控措施
崗位職責風險
工程材料驗收過程中,收受庫房、生產廠家等單位的饋贈或宴請,未按照相關制度驗收質量、數量不符的材料,存在產生違反廉潔自律規定的行為。
嚴格執行公司驗收制度,按照采購、發運物資相關單據逐項驗收,確保質量、數量采購合同中所列相符,并詳細查驗材質單是否相符。
費用核算風險
核算并向倉儲公司支付入庫費用時,未按合同要求,對入庫材料數量、費用標準進行核對,接受請托支付不符合合同約定的款項,違反廉潔自律規定。
嚴格按照合同約定與費用支付審批程序,對入庫貨物數量、費用標準核對無誤后提交付款審批。
庫房考察風險
近年來國內對水源熱泵系統的應用日益廣泛,我院設計的中民酒店工程業主方已對空調及熱水系統提出采用水源熱泵方案。水源熱泵系統可利用地表水(本工程為西耳河河水)熱能資源進行供熱與空調,具有良好的節能與環境效益,該系統在具有供熱、供冷功能的同時更宜優先采用水源熱泵系統提供或預熱生活熱水,但由于現在還缺乏相應的熱水系統規范,為避免今后盲目性的設計與施工,2006年3月5日至10日業主方會同我院暖通及給排水專業相關人員分別對部分國內水源熱泵系統設備的生產過程及實施案例進行了考察。
地表水地源熱泵系統屬于地源熱泵的一種,它以地表水為低溫熱源,由水源熱泵機組,地表水換熱系統和建筑物內系統組成,其中地表水換熱系統又分為開式和閉式地表水換熱系統。通過本次考察學習,我們認為在設計前期及過程中應注意以下幾點,以真正實現該系統的節能與環境效益,并做到技術先進、經濟合理、安全適用的要求。
一、方案設計前還應對西耳河地表水源的水文狀況進行深入勘察
1、工程相應位置的河床斷面高程、水面用途、深度等。
2、近幾十年的最高和最低水溫、水位及最大和最小水量等。
3、流速、水質及其動態變化等。
二、取水水源系統
1、開式地表水換熱系統取水口應在西耳河上游靠近建筑,并遠離回水口,以避免熱交換短路,取水口設置污物過濾裝置,且最好設置初次沉砂調節吸水井。
2、取水循環泵應采用變流量變頻控制,以降低系統運行費用。
3、供、回水管進入西耳河處應設明顯標志。且應掌握附近現有的地下管道、電纜、地下構筑物等具置情況資料。
4、開式地表水換熱系統的水源水質應滿足《采暖通風與空氣調節設計規范》GB50019第7.3.3條條文說明的要求,當水質達不到時應進行水處理,如除砂、過濾等等。
三、建筑物內系統
1、水源熱泵機組性能應符合國標《水源熱泵機組》GB/T19409的要求。
2、由于水源熱泵為低位置加熱,故熱水系統需在機房內設置貯熱水箱及相對于冷水供水系統的變頻調速熱水泵組分區供水。另外貯熱水箱應采用板式等換熱器設備間接加熱。
3、熱水回水系統應設置電磁閥、可調減壓閥、限流閥以保證其系統的正常回水控制。
4、對貯熱水箱、熱水管、回水管等應認真做好保溫的設計與施工,以盡量減少熱損失。
5、由于水源熱泵機的制熱水溫屬低溫水,故在方案設計時應由相應生產廠家根據實際水源水溫參數配合進行設備配置選型設計。按照五星級酒店的熱水使用及規范要求,熱水系統回水點溫度應≥50℃,故貯熱水箱的供熱水溫度應≥55℃,若確實不能滿足應考慮由輔助熱源解決。
6、設備廠家應提供相應的設備價等資料,以供設計進行設備配置,控制造價。
四、其它
由于本工程取水口及回水口等設施位于工程范圍紅線以外,故請業主方及時與相關職能管理部門進行溝通協調(如:水務、城建、環保等),以取得相應的許可文件及相關資料,使工程方案能順利實施。
"未經本人許可不得轉載"
利用稅控機加強稅收征管的考察報告
為學習先進地區利用稅控機加強稅收征管的先進經驗,3月24日至25日由區委常委、副區長尚小平帶領區政府研究室、財政局、國稅局、地稅局等部門有關同志,赴河南省地稅局進行學習考察。現將考察情況報告如下:
一、河南省地稅局的主要做法
為加強稅收征管和財務監督,堵塞稅收漏洞,河南省地稅局于2001年首先在餐飲、旅游、娛樂等行業推行使用稅控收款機。2001年6月7日召開由全國13家稅控收款機生產企業參加的選型會議,經過廠家介紹、現場演示、集體評審,選定了清華同方、深科技、四通、億利達等四家企業的機型為全省推廣型,2002年底,又增加鄭州新易。在自愿的基礎上,省地稅局選擇了省直屬局、鄭州市局、平頂山局、駐馬店局進行稅控機推廣試點,試點行業由各地自己選擇。目前,在餐飲、旅游、娛樂、廣告及其他服務行業共選取1884戶賬制比較健全的納稅人進行試點,使用稅控機2066臺。該地所使用的稅控收款機發票有三種,即稅控有獎單聯卷式發票、稅控有獎雙聯卷式發票、稅控有獎平推發票。
河南省直屬局在試點開始后,通過一系列宣傳發動,得到了廣大納稅人廣泛的認可和支持,同時為了確保稅控收款機的保密性和維修服務的需要,通過和中標生產廠家聯系,確定適應管理需要的稅控收款機機型。在發票票樣的確定上他們多次與用票單位、稅控機生產廠家、發票印制企業進行座談,反復推敲,經省地稅局批準后確定票樣。按照分級管理、逐步推行的原則分別于2002年2月在全省地稅系統率先推行使用稅控收款機;2002年5月在全國地稅系統率先推行使用稅控有獎發票;2003年3月在全省地稅系統率先推行使用稅控微機開票系統。截至目前,省直屬局已有近386家企業安裝稅控機450臺。
鄭州市局首先在四個試點單位各選取20戶賬制比較健全的納稅人作為試機用戶。根據試機期間取得的經驗,在各廠家、商的積極配合下,統一了后臺管理軟件,統一了讀卡設備,改進了發票格式。2002年4月1日起在鄭州市轄區內從事餐飲、旅游、娛樂、廣告及其他服務業實行查賬征收的納稅人當中以自愿的原則進行擴大試點的推行工作,同時制定了《鄭州市地稅局安裝、使用稅控機管理暫行辦法》和《納稅人安裝、使用稅控機審批表》以便規范稅控機的管理。目前,鄭州市推廣稅控機339臺,納稅戶283戶。
平頂山市地稅局把推廣稅控收款機的工作列入工作計劃,制定了《平頂山市地稅局關于在全市飲食、旅館、娛樂業推行稅控機的意見》,向市政府主要領導匯報了該項工作的重要性,市政府極為重視,轉發了市地稅局文件。該局共安裝稅控機256臺,安裝使用稅控機的納稅人達235戶。
2003年11月,駐馬店市地稅局在駐馬店市政府的大力支持下,積極推廣稅控收款機。該局制定下發了《駐馬店市地稅局關于印發推行使用網絡稅控機的實施方案》,同時經市政府批準出臺了《駐馬店市地稅局網絡稅控機安裝管理辦法》,專門成立領導小組,并結合當地實際情況分階段、分行業酌定推行。從2003年12月1日至今,駐馬店市已在980戶納稅人中推行了網絡稅控收款機1000臺。
二、值得借鑒的經驗
通過對河南省地稅局的考察學習,以及到使用稅控機的企業實地觀摩,河南省地稅局的做法值得借鑒。
一是推廣稅控裝置,強化了以票控稅。河南省地稅局在餐飲、娛樂、旅游、廣告及其他服務業推出稅控有獎發票,通過這種直接在發票上設計刮獎區的方式,極大的增強了消費者索要發票的意識,促進了地方稅收的增長。同時由于稅控機發票采取先進的發票防偽技術,基本上杜絕了假票的出現。平等山市地稅局自安裝稅控收款裝置后,餐飲、旅游、娛樂業稅款增收161萬元,同比增長27.67%。該市新華轄區的小何啤酒店安裝稅控機前,月納稅6600元,安裝后月納稅額11000元,增長率66.7%;潤澤園酒店安裝前月納稅額11000元,安裝后月納稅額18000元,增長率為63.6%;湛河局轄區的萬山紅茶社安裝前月納稅3600元,安裝后月納稅額13000元,增長率為261.1%。河南省直屬局、鄭州市局、駐馬店市局通過對稅控數據監控稅收增幅一倍以上,此舉對堵塞稅收漏洞,加強征管,提高征管水平起到了很大作用。
二是推廣稅控收裝置,得到了政府大力支持。為積極推廣稅控收款機,河南省各級政府以政府名義下發了通知,并在財政上給予必要的支持,如駐馬店市政府對推行稅控機從財政上給予大力支持,納稅人凡在2003年12月31日前安裝使用稅控機的,稅控機機款由各級財政負擔,納稅人免費使用。
三是使用稅控裝置,做到了與電子申報的結合。電子申報作為一種先進的申報方式,稅務機關要求納稅人申報有關數據必須真實準確。河南省地稅局通過使用稅控收款機發現,稅控收款裝置以其輸入數據不可更改性,以及通過打印的發票明細報表與計稅存儲器的收入數據對應納稅額實行監控的特點,雙重保障數據的真實性。這樣可以使稅務機關能夠客觀準確地掌握納稅人申報信息,并通過這些信息加強對稅源的分析和監控,從而減少稅源流失。
三、對我區推廣使用稅控收款機的建議
通過學習考察,結合我區實際,就推廣使用稅控收款機,提出如下建議:
一是區地稅局抓緊向市地稅局提出試點申請。區地稅局在充分調研的基礎上,著手制定試點方案,方案成熟后抓緊時間向上級主管機關提出試點申請。批準后,按照試點方案的范圍和階段性目標,在部分行業推廣使用稅控收款機。
zx14-2002(sm-zx-12-2002)
近兩周來,“***家園”項目咨詢部水暖專業人員會同業主針對住宅空調、直飲水及采暖熱源等專題,對有關廠家進行了考察,在此基礎上對各個專題中實施方案的技術、經濟的可行性進行了認真的比較分析和探討,認識基本統一,現在我們對設計單位提出如下建議,以便其按照業主意圖進一步開展設計工作。
1. 關于戶式中央空調
通過對多種戶式中央空調系統的性能進行比較(詳見附件1《***家園戶式中央空調系統性能比較專題報告》),業主基本確定采用風冷熱泵戶式中央空調,至于室內空氣處理機是采用風機盤管(簡稱風冷冷水式)還是采用集中空氣處理機組通過風管和風口將處理后的空氣送至房間的形式(簡稱風冷冷風式),采用哪個廠家的產品,業主還需作進一步比較才能確定。在這種條件下,設計在住宅空調設計中應注意以下問題:
(1) 設計對本項目中各種戶型住宅的夏季冷負荷應逐時計算分析,以便合理選擇空調設備。
(2) 建筑設計在細化住宅平面時必須考慮放置室外機組的位置,一般不小于(長×厚×高)1500×1000×2000 mm(注:此尺寸是按約克空調單臺機組最大尺寸考慮的)。放置空調室外機組的位置最好在背陰處。
(3) 戶式中央空調應考慮導入新風,暖通專業與建筑專業需密切配合留好新風引入條件。
(4) 室內處理機組夏季和過渡季使用的冷熱媒為室外機制備出的冷熱水,冬季熱媒來自小區集中供熱源,對該供熱管路設計按分戶控制與計量考慮。
2. 關于給排水專業:
(1) 本項目除包括通常的室內外給排水設計和消防設計外,高檔住宅還應達到24小時不間斷供應熱水和供應直飲水。
(2) 直飲水的供水方式為樓宇集中供應(詳見《***家園直飲水供水方式比較表》),直飲水設備機房設在地下室,直飲水機房設計由供應商完成,設計院完成與其配合的給排水、電力、通風等設計。
(3) 本項目為高檔住宅,有多個衛生間,采用的洗浴設備高檔,耗水量較大,設計在考慮熱水用水定額時應注意到這一點。
(4) 給排水設計使用的管材應為國家推薦使用的優質管材,直飲水系統采用不銹鋼管路,熱水系統采用紫銅管,直飲水系統和熱水系統均按分戶計量設計。
3. 關于熱源
(1) 在投資綜合分析合適的前提下,我們建議盡可能采用市政熱力資源。若市政熱力管線接引 確實困難或投資較大,可考慮使用燃氣鍋爐作本項目的集中熱源。
(2) 熱源來自市政熱力管網,在本工程地下室內要設置換熱站。
(3) 當確定以燃氣鍋爐作熱源時,設計應在綜合采暖(含地下室及會所)、生活熱水和游泳池耗熱量后,要仔細分析用戶在不同時段的耗熱量變化,合理確定鍋爐容量。為保證供暖、供熱水的連續可靠,燃氣鍋爐臺數不得少于2臺。燃氣鍋爐房(含換熱間)在充分滿足消防等部門要求的前提下盡可能控制在200m2以內。有關燃氣鍋爐詳細分析請見《燃氣鍋爐相關問題的初步考察報告》。
(4) 換熱站或燃氣鍋爐房選址在滿足鍋爐安監和消防要求的同時必須兼顧到盡可能小的對樓上住戶造成噪聲污染。
4. 關于會所、商業用房和地下的暖通設計
(1) 會所和商業用房全年空調,設計可根據這些房屋不同的功能需求選用小型中央空調系統。會所中游泳池和健身房采用散熱器采暖,冬季按規范要求保證供熱溫度,必要時可采用地板輻射供暖。
(2) 地下停車庫要設置采暖系統,冬季供暖溫度不低于10℃。
***家園項目咨詢部
2002年10月30日
附件1,***家園戶用中央空調系統性能比較
機組冷卻方式 風冷式 水冷式(水源熱泵)
制冷方式 風管機 多聯機 冷水機 風管機 冷水機
使用方面 舒適性 較好 很好 較好 較好 很好
可調性 差 好 很好 差 很好
室內美觀 好 好 好 好 好
占用空間 大 小 小 大 小
新風引入 易 比較容易 只能間接引入 易 只能間接引入
噪聲污染 大 小 小 大 小
耐用性 一般 一般 一般 好 好
維修方面 可靠性 好 好 好 好 很好
便捷性 簡單 略復雜 復雜 簡單 復雜
安全性 安全 安全 一般 一般 一般
計量方式 分戶性 分戶 分戶 分戶 分戶 分戶
建筑效果 外立面 影響 影響 影響 無影響 無影響
外機尺寸 一般 一般 一般 - -
造價 初投資 最低 低 較高 高 高
運行費用 高 低 較高 較高 較高
環保節能性 冷媒 r22 r22 r22 r22/407c r22/407c
環境 熱污染 熱污染 熱污染 對水質可能影響 對水質可能影響
節能性 差 較好 較好 好 好
總造價以200㎡/約20kw為例 約克 - 3.8萬元(冷暖) 6.45萬元(單冷)7.45萬元(冷暖) - -
特靈 3~3.4萬元冷暖增0.3萬元 3.6~4萬元冷暖增0.9萬元 4.4~4.8萬元(冷暖共用) 5.5~6萬元(冷暖共用) 6萬元冷暖增0.6萬元
結論:
1、通過對多種戶用中央空調系統的性能進行比較,綜合評價風冷冷風式(多聯機)空調系統適用性較好,風冷冷水式空調系統也有一定的優勢,均可成為本工程較好的選擇。以上兩種系統在現今的同類工程項目中應用也最為廣泛。
2、風冷冷風式(多聯機)空調系統便于連接新風管道,使用中舒適程度較高(投入新風比例根據情況不同應具備可調性)。該系統有較為先進的控制方式和無級調速電機,基本滿足調節和節能需要。加可分檔調節的新風閥增加費用0.2萬元。
3、宜采用輔助電加熱或熱泵機組,在過渡季節將起到較好作用。
4、若有條件,建議考慮冬季采暖時加濕的問題。
5、表內所列的多種戶用中央空調系統均采用r22等瀕于淘汰的冷媒,環保性稍顯不足(r22冷媒生產可延遲到2020年)。
***家園項目咨詢部
2002/10/10
附件2,***家園直飲水供水方式比較表
供水方式 樓宇直飲水 家用小型直飲水機
產水量 設計標準 5l/人 天
設計產水量 0.5~1t/小時 最小設備100加侖/天 454l/天
設備布置 設備布置 設備集中設在地下室通過循環管路送至各戶 各戶單獨布置
占地面積 小于40平方米 0.3平方米/戶
維修 工作量 小 大
復雜程度 復雜 簡單
方便性 不入戶 入戶
品質 出水品質 進口設備,采用多重過濾消毒軟化等處理方式,水質好 主要采用活性炭過濾,有軟化等功能,水質相對一般
衛生狀況 專人執證上崗管理,系統定期沖洗,定期檢測,質量控制嚴密,循環管路可保證水質新鮮 住戶自己管理,過濾芯更換不及時易滋生病菌
計量 可計量收費 用戶自用
運行可靠性 主要設備美國進口,運行可靠 國產設備質量尚待改進
投資 設備 30.0萬元 0. 5萬元/臺(國產)0.8萬元/臺(韓國世韓牌)
管道 銅質 ┈
不銹鋼 19.0萬元(含磁卡表) ┈
總投資 49.0萬元 ┈
運行費用 1.0元/戶 天 1.1元/戶 天
售價 0. 2~0.4元/l (北京目前樓盤取費)
說明:
1、 表中數據估算基本條件:6層住宅,戶數120戶,戶均居住人數按6人計算,設備布置在地下室。
2、 運行費用是按每戶用水30l/天的標準估算出來的。
3、 集中設置直飲水按目前北京地區最低售價200元/噸,生產成本60元/噸左右。
結論:
1、 隨著生活水平的提高,在高檔住宅中設置直飲水系統已是一種流行趨勢。
2、 依據上表,我們可以看到樓宇集中直飲水系統在出水品質、衛生條件、投資方面同家用小型直飲水機相比均具備優勢,我們推薦在本項目中使用樓宇集中直飲水系統。
3、 集中系統的管材在材質上有不銹鋼、ppr塑料管和銅質管道。另外最近市場上還有不銹鋼內襯納米塑料、鍍鋅鋼管內襯塑料等新型管材,ppr塑料管檔次較低,銅管長期使用存在腐蝕污染問題,我們 建議使用不銹鋼管材。
***家園項目咨詢部
2002年10月15日
附件3,燃氣鍋爐相關問題的初步考察報告
一段時間來,我們對本項目中可能用到的燃氣鍋爐的一些相關問題進行了了解,現歸納如下。由于時間較緊,所獲資料尚不完善,僅供參考。
1. 市場常見燃氣鍋爐的基本情況
目前在北京市工程建設中常用的燃氣鍋爐有常壓鋼制或鑄鐵制小型燃氣爐、大容量鋼制承壓燃氣鍋爐和真空相變鍋爐。由于本工程需要鍋爐容量較大,我們著重對功率在1500kw以上的鋼制承壓燃氣鍋爐和真空相變鍋爐進行了考察。鋼制承壓燃氣鍋爐多采用濕背式三回程結構,產品以歐洲品牌質量較好,比較著名的品牌有德國的 buderus和意大利的 ferroli, 售價一般為10萬元/700kw,法國和北歐品牌次之,韓國和國產鍋爐價格較低,質量也相對低一些。另外在北京目前公寓和寫字樓采用韓國產的真空相變鍋爐也比較多,這種鍋爐利用水在真空狀態下蒸發溫度降低,利用水的相變傳遞能量,鍋爐安全性較好,使用壽命長,本身自帶一級換熱器,但這種鍋爐出水溫度相對較低,報價也在10萬元/700 kw或略多。下面是典型鍋爐的商電話。
德國的buderus鍋爐:北京均友科技公司 tel: 66073670
意大利的ferroli:北京熱科機電工程公司 tel: 84035988
韓國 富-士特鍋爐:富-士特鍋爐經銷公司: tel: 84405191轉1019
2. 關于本項目中燃氣鍋爐選用的一點建議:
(1) 鍋爐功率的基本匡算:
根據本項目的一些基本情況:總建筑面積36000平方米左右,約120戶住宅,住宅平均建筑面積200平方米左右,每戶均有兩個或兩個以上的配有洗浴設備的衛生間,會所配有游泳池(游泳池暫按25 x 8 x2米考慮),我們可以初步確定熱負荷如下:
冬季采暖熱負荷: 3300kw
洗浴熱水制備熱負荷 1000kw
泳池加熱負荷 500kw
合計 4800kw
在以上熱負荷計算中,洗浴熱水制備負荷我們考慮的比較大,根據97年版的《給排水設計規范》,高檔住宅人均熱水用量定額最大只有150升/人 天,考慮到我們的住宅定位屬于北京市目前檔次較高的,采用的洗浴設備需水量較大,我們是按200升/人 天考慮的。
根據上面的熱負荷總量,我們可以選擇2臺2500kw的熱水鍋爐,也可以選擇3臺1400 kw~1600kw的熱水鍋爐(考慮到安全問題,我們不建議使用蒸汽鍋爐),由于房屋出售有一個過程,3臺鍋爐在使用上會更靈活和經濟。
3. 燃氣鍋爐房在設計中應注意的一些問題
(1)燃氣鍋爐房通常包括燃氣計量間、鍋爐間、控制室、水泵間和換熱間及工人休息室,另外燃氣公司通常要求在與鍋爐房不相鄰的地方設置燃氣調壓間。燃氣計量間和調壓間里的設備管路由市煤熱設計院設計。一般燃氣鍋爐要求使用單獨的中壓燃氣管道,也有使用低壓燃氣的,但必須與燃氣公司溝通好,并且要使用單獨管道。
(2)燃氣鍋爐房必須有足夠的泄壓面積,所以燃氣鍋爐房選址要靠外墻,通過窗井泄壓。本項目中鍋爐房凈高最好不低于3.6米。鍋爐房上一層和貼鄰不得作為主要疏散通道、不得有居民居住或人員聚集。
(2) 燃氣鍋爐房報建的基本程序是:設計完成設計圖紙后報消防主管部門審批,在得到消防主管部門審批意見后按其修改設計,再報技術監督局特種設備監察科審批,經批準后方可實施。
4. 燃氣鍋爐房投資初步估算
(1) 鍋爐房采用2臺歐洲名牌2500kw鋼制鍋爐。
鍋爐設備 84.0萬元
軟水設備 6.0萬元
定壓設備 3.5萬元
電控設備 5.0萬元
煙道 3.0 萬元
燃氣報警探頭 6.3萬元
采暖換熱器、水泵及管路 27.0萬元
洗浴熱水制備換熱器及管路 15.0萬元
游泳池加熱設備及管路 8.0萬元
合計 167.8萬元
(2) 鍋爐房采用3臺歐洲名牌1600kw鋼制鍋爐。
鍋爐設備 80.0萬元
軟水設備 6.0萬元
定壓設備 3.5萬元
電控設備 5.0萬元
煙道 3.0 萬元
燃氣報警探頭 6.3萬元
采暖換熱器、水泵及管路 27.0萬元
洗浴熱水制備換熱器及管路 15.0萬元
游泳池加熱設備及管路 8.0萬元
合計 163.8萬元
(3) 采用3臺韓國 富-士特鍋爐bov-1300g
總價約180萬元(詳見報價單)
[論文摘要]熱交換站工程造價控制是一個系統的、連續的過程。熱交換站工程造價由站房、設備、安裝三部分組成,造價控制從收集原始資料開始,通過市場調查,做好設備及站房選型;通過招標,選擇設備生產廠家、站房土建及設備安裝施工企業;通過科學管理,控制好施工中的造價。
在我國北方,每年的11月15日至次年的3月15日為冬季采暖期。以往進入采暖期后,各家各戶都是通過自燃煤爐或單位自建燃煤鍋爐直供方式采暖,這樣既浪費資源又污染環境。近幾年,隨著國家逐步取締小型燃煤鍋爐,許多地方已由傳統的獨立分散采暖方式轉變為集中供暖方式,特別是隨著成片住宅小區的建成,住宅小區內實現集中供暖的一個重要附屬設施——熱交換站,已成為住宅小區室外配套工程中的重要組成部分。因為附屬設施全部進入工程的建筑成本,熱交換站的造價少則幾十萬元,多則上百萬元。控制熱交站的造價,一方面為購房者節約資金,一方面為建房者減少了成本。因此,我們應該努力控制好熱交換站的工程建設造價。熱交換站工程的造價控制過程是一個系統的、連續過程,其工程不同于普通民用建筑,也不是純粹的設備安裝工程,其本身是房屋建筑與工業設備的集合體。其造價控制首先要弄清造價的組成,同時兼顧好房屋建筑、設備安裝關系,通過一系列的控制環節,從而可有效地控制工程造價。
一、熱交換站工程的特點
1、熱交換站工程是一個房屋建筑與工業設備集合體,施工中要做好站房土建和設備安裝施工管理,造價控制要綜合考慮土建和設備的造價。
2、熱交換站工程涉及的施工單位較多,有做土建的、有供設備的、有搞安裝的,管理者要協調處理好三者之間的關系,保證工程的順利實施。
3、熱交換站工程建設中招標次數多。招標是降低工程造價、優選承包單位的重要方式。熱交換站工程中至少要進行站房土建、交換機組及附屬設備、安裝三次招標活動。如果將交換機組和附屬設備分開,招標次數會更多。
4、熱交換站的站房建筑結構形式多樣,有全地下式、半地下式、地上式;有框剪結構、框架結構、磚混結構。
5、交換機組設備類型和品牌繁多,有進口設備、國產設備;有管殼式、板式。
二、熱交換站工程造價的組成分析
根據熱交換站是一個房屋建筑與工業設備集合體的特點,熱交換站的工程造價應該由站房部分、機組及附屬設備、設備及管線安裝三部分組成。
1、站房部分造價即熱交換站房屋建筑部分。根據建筑結構形式不同,造價由高到低依次排列順序為:全地下式半地下式地上式;框剪結構框架結構磚混結構。綜合分析,建議采用地上式的磚混結構,造價最低。據統計,站房部分占工程總造價的35%左右。
2、交換機組及附屬設備價格包括交換機組、循環泵、軟化設備、閥門、電控柜等的價格。其中循環泵、軟化設備等可通過市場考察確定品牌后確定其價格,而交換機組因型號不同、產地不同,價格差異較大,管殼式高于板式,進口設備比國產的高30%左右。建議采用國產的板式交換機組,這樣一可節省資金,二可減少占地面積,進而降低站房的投資。據統計,交換機組及附屬設備占工程總造價的55%左右。
3、設備及管線安裝部分造價包括安裝費、管線材料費等。一次網壓力高管材最好選用無縫鋼管;二次網可選用普通焊接管。為節約造價,最好采用甲方供材、委托安裝的方式。設備及管線安裝費用占工程總造價的10%左右。
三、熱交換站工程造價控制的基本原則
因為熱交換站工程既不是單獨的土建工程,也不是純粹的設備安裝工程,而且土建與設備之間又存在相互聯系、相互制約的關系。因此,更增加了造價控制的難度和復雜性,為更有效地控制工程造價,建設中應把握如下原則:
1、兼顧性原則。熱交換站工程造價主要取決于站房土建和設備的價格,設備布置決定站房的大小。兼顧性原則就是要統籌考慮站房與設備關系,既做到設備布置緊湊,盡量縮小站房面積,又要保證有一定的運行維護空間,滿足使用功能。避免出現單方面考慮,造成站房面積過大,土建成本增加;或者出現站房面積過小,設備布置擁擠,管線密布,管理維護空間狹小。
2、系統控制原則。熱交換站工程建設要經過收集資料、市場調查、設備選型、站房施工、設備購制、設備安裝等多個環節才能完成。系統控制原則就是層層控制建設過程中的每一步,重點做好設備選型、土建招標、設備招標等工作,這樣土建造價、設備價格、安裝造價都將會最低,工程總造價就可得到有效控制。杜絕只注重其中的一個環節,而忽略了系統控制的效果。
3、招標控制原則。招標是控制工程造價最有效的手段之一。招標控制原則就是充分利用招標方式,組織好土建招標、設備招標和安裝招標。通過招標,引入競爭機制,可選擇到信譽好、報價低的施工安裝和設備供應單位。
四、熱交換站工程造價控制過程
熱交換站工程造價控制過程是一個系統的、連續的過程,需經過收集原始資料、市場調查、站房設計、招投標、站房施工、設備安裝、竣工驗收、結算審計等多個環節,扎實做好每一步,對造價控制都將十分有益。
1、收集原始資料。原始資料主要包括采暖面積、建筑高度、居住人口、室外供暖管網、供暖末端距站房距離等。原始資料是進行設備選型和站房設計的基本依據,資料收集要準確、詳實、客觀。
2、市場調查。市場調查的內容包括已建成的類似規模站房的大小、型式、造價;已運行設備運行效果;本地區主要交換機組品牌的統計;交換機組生產廠家的實地考察等。通過市場調查,可取得如下成果:①基本確定站房的大小、型式和總投資②確定交換機組生產廠家的后選單位,為下一步設備招標積累資料。
3、站房初步設計。依據原始資料和市場調查的成果,建設單位可委托有資質的設計單位,進行熱交換站工程的初步設計。初步設計的成果主要包括工藝流程圖、技術說明書和站房的平面圖。這些成果可作為設備招標的附屬文件編入設備招標文件,并據此進行設備招標。待設備供應商確定后,再結合具體設備的特點,完成施工圖設計。
4、設備招標文件的編制及設備招標。招標文件是開標時評標的依據,是建設單位招標意圖的集中體現,又是工程實施中解決爭議的重要依據。招標文件的編制要全、細。全指的是條款要全,內容要全,特別是招標范圍、交貨時間、貨款支付辦法、爭議仲裁等內容不可缺少;細指的是主要設備型號、規格要具體化,要有明細報價,特別是水泵、閥門、軟化設備等應指明具體品牌。完善的招標文件可增加評標的準確性和投標報價的可比性。
設備招標應在招標文件發出后的確定時間準時進行。評標專家應由不少于五人的專業人員組成。通過對各投標單位標書的綜合評比,同時結合前期市場調查的成果,最終確定綜合實力強、報價較低的投標單位為中標單位。
5、完善設計圖紙,進行站房土建和設備安裝招標。經過設備招標,確定設備生產廠家后,生產廠家要與設計單位進一步結合,根據設備的具體布置方式,最終完成站房和設備安裝及管線施工圖。
站房土建和設備安裝招標也要經過招標文件的編制、發招標文件、開標、評標等一系列工作,最終可選擇到實力強、經驗豐富、投標報價較低的投標單位為中標單位。
6、熱交換站工程實施中的造價控制。通過設備招標、站房土建施工和設備安裝招標,設備生產廠家和施工單位都已確定,待設計圖紙完成后,工程即進入實施階段。實施階段造價控制的重點有:
(1)對照招標文件和投標文件,檢查設備的數量,對減少的設備及時與設備供應商聯系,做好工程簽證。
(2)結合站房現場實際,進一步優化設備布局和管道走向,在滿足實際需要的前提下盡可能減少附屬設備的數量和管線的長度。
(3)嚴格控制工程變更,對增加或減少的工程量要準確核算,及時出具工程變更單。
(4)控制材料價格。材料要貨比三家,選擇質優價廉的材料。
(5)協調好土建、設備供應、設備安裝三家關系,避免相互影響,造成工程延期,甚至引發索賠事件,增加工程投資。
7、熱交換站的竣工驗收。熱交換站的竣工驗收包括站房的驗收和設備的驗收。參加驗收的單位主要有建設單位、熱力公司、設計單位、監理單位、站房土建施工單位、設備供應和安裝單位。竣工驗收是熱交換站交付使用前的一次綜合驗收,是對熱交換站工程質量的總體評價。通過驗收,可以發現施工過程別是設備安裝中存在的與正式運行不適應的問題;通過驗收,提出整改意見,對運行中存在的隱患問題整改徹底,從而可減少運行中的費用支出。
8、熱交換站的竣工結算。竣工結算是熱交換站工程造價控制的最后一個環節,通過竣工結算及結算后審計可最終確定熱交換站的造價。為確保竣工結算的質量,熱交換站的竣工結算應努力做好如下工作:
(1)設備造價結算。根據投標文件和設備采購合同,結合現場實際,進一步清查設備數量,根據清查結果,變動相應價款,從而得出設備最終結算價。
(2)站房土建及安裝結算。它包括:進一步審核設計變更和工程簽證;收集整理材料考察報告,準確確認材料單價;對施工單位報送的結算報告進行內部審核;將內部審核后的結算報告送有資質的審計機構進行最終審計;對審計機構審計后的結算報告簽字確認。
經過以上各環節的周密控制,熱交換站的建設即可順利實施,工程造價亦可得到有效控制。
五、熱交換站工程造價控制的重點
1、原始資料收集要全,市場調查要細。
2、設備招標文件編制要準確,技術標準要科學,做到既滿足要求又不造成浪費。
3、盡可能邀請較多投標單位來投標,增加競爭力。具體實施過程中還可以采取一次報價和多次報價相結合的辦法,力求選擇到實力較強、價格合理的設備供應單位。在確定中標單位、簽訂采購合同時,還應對裝卸、安裝等具體事項進行協商,做到供應、運輸、裝卸、安裝一次性完成。
4、做好施工及安裝過程控制,控制好工程變更。
關鍵詞:商品混凝土;質量控制;研究
中圖分類號:TV544 文獻標識碼:A 文章編號:1009-2374(2013)34-0031-03
隨著社會發展,現場攪拌混凝土難以滿足21世紀混凝土工程的大型化、多功能化、施工與應用環境的復雜化、資源與環境的優化需要。鑒于此,商品混凝土生產集中、規模大,便于管理,能實現建設工程結構設計的各種要求,具備質量穩定、技術先進、提高工效等特點,受到工程界的認可。但商品混凝土在施工中也會出現各種質量問題。目前商品混凝土質量問題比較突出的是出現泌水離析、塌落度損失、外觀不良、裂縫、強度達不到要求等。以上問題其一屬于新拌混凝土和易性問題,其二是硬化以后混凝土力學性能和耐久性問題。這兩方面問題與組成材料自身性質、組成材料間的用量比例、環境條件、施工條件、養護條件和外加劑等因素緊密相連、相互影響。為提高商品混凝土質量,本文從施工企業、商品混凝土生產企業、監理企業等主體入手,談談如何進行商品混凝土質量控制。
1 施工企業對商品混凝土質量控制
商品混凝土從進廠驗收到現場澆筑振搗、養護成型,每一道工序都對成品質量起到至關重要的作用,每一個環節都必須做到專心、專業。商品混凝土的半成品特性決定了對施工企業的技術能力提出較高的技術要求。
1.1 施工企業生產前初步控制
在這個階段,施工企業負責人和監理單位相關負責人一起對商品混凝土廠家的營業情況、公司規模、生產能力、質量保障情況、設備情況等應進行實地調研,對其資質、材料、供應產量等進行評價,尤其是對于有抗滲性和抗凍性要求、厚大體積混凝土、工期要求比較緊的特殊工程,在調研時一定要特別考慮。
考察現場認真負責,要隨機對原材料進行抽查檢測,檢驗其原材料是否符合設計規范要求,是否能有效保證工程質量。此外,還要考慮商品混凝土生產企業和施工現場之間的運距,看能否滿足運距要求。通過對多家廠家的實地考察和比較,選擇裝備技術實力和供應實力優質的混凝土生產企業,以滿足工程所需要求。
1.2 施工企業在商品混凝土施工過程中質量控制
1.2.1 施工單位規范自己行為。施工單位和監理單位技術人員一起判斷商品混凝土配合比是否合理,在每次混凝土澆筑之前,嚴格檢查配合比的執行情況,對坍落度進行實測,滿足要求則可進行混凝土澆筑。施工單位在應用商品混凝土的過程中,對商品混凝土應逐車檢查。當施工單位發現運抵現場的商品混凝土不符合要求時(主要表現為離析、坍落度不符合要求、和易性不合要求、混凝土運抵現場已超過初凝時間等問題),要令其退場。混凝土被運至施工現場后,為了增加流動性,不允許私自加水企圖改變混凝土的坍落度,應當由混凝土生產技術人員進行原因分析。
1.2.2 做好澆筑和振搗工作。施工企業應根據工程結構特點,合理組織分層分段流水施工,根據總工程量、進度和分層分段的具體情況確定每次澆筑混凝土的量,編制混凝土澆筑專項方案和詳細的技術交底書,確保混凝土質量。在澆筑前要做好準備工作,檢查模板的尺寸、標高,檢查鋼筋品種、規格、數量和位置,合理地預留施工縫。在澆筑地點要隨機抽樣制作標準立方體試塊,試樣的選取要符合規范要求,妥善養護,作為判定混凝土是否合格的依據。
混凝土澆筑入模后,由于內部骨料之間的摩擦力、水泥靜漿的粘結力、模板和拌和物之間的摩擦力等因素,使得混凝土不能自動充滿模板,達不到相應的密實度,從而影響到混凝土的強度、抗凍性、耐久性等,初凝前要分層振搗密實確保混凝土硬化后的外觀質量和強度。當采用插入式振動器時,應垂直插入,嚴格按照“直上直下,快插慢拔,插點均布,切勿漏振,上下抽動,層層扣搭,時間掌握好,密實質量佳”的操作要點進行操作。
1.2.3 混凝土澆筑后養護問題。混凝土逐漸凝結硬化主要是水泥水化作用的結果,而水化作用則需要在適當的溫度和濕度條件下進行,溫度、濕度和養護時間是混凝土養護過程中的三大控制要素。為了保證混凝土有適宜的硬化條件,使其強度不斷增長,必須對混凝土進行養護。同時,通過養護,以防日曬和風吹,減小混凝土澆筑塊體的內外溫差,降低混凝土塊體的溫度應力,避免產生干縮裂縫。
當采用自然養護時,在混凝土澆筑完成后12h內對混凝土加以覆蓋保濕和澆水,對于硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥拌制的混凝土,不少于7d,對于摻用緩凝劑或者有抗滲要求的混凝土不得少于14d,干硬性混凝土應于澆筑完畢后立即進行養護,當日平均氣溫低于5℃時不得澆水。當采用人工養護尤其是蒸汽養護的時候要注意養護四個階段的溫度和時間的控制。養護是混凝土澆筑過程中非常關鍵的環節之一,施工單位應當根據工程的特點做好養護,把養護環節的質量控制點落到實處,最終確保混凝土質量。
2 商品混凝土生產企業對質量控制
2.1 商品混凝土生產前的初步控制
水泥、砂石、外加劑、摻合料和配合比等因素的變化都會影響商品混凝土質量,混凝土生產企業應嚴格實施原材料進場檢驗制度,做好進貨程序控制。遵循如下進貨程序:對分供方評審確定分供方試驗檢驗合格入
庫不合格退貨。
加強原材料的監管和檢驗工作,就是要做好檢查記錄,建立臺賬(包括廠名或產地、品牌規格、數量、出廠合格證、質保書、產品質量證明書)。要根據相關技術標準對進場的原材料進行檢驗,合格后按規格貯存,不得將不同廠家、不同型號原材料混倉儲存。
2.2 商品混凝土生產中質量控制
商品混凝土生產企業需加強生產過程的質量控制,認真貫徹執行國家和地方的相關規范和規定,嚴格按照ISO9000質量保證體系的要求,確保質保體系貫穿于混凝土生產從原材料進廠到混凝土出廠的質量控制全過程。加強混凝土產品出廠的質量控制檢驗,特別是混凝土抗壓強度試驗、泵送混凝土的坍落度試驗等。混凝土的坍落度等技術指標,符合要求后才能簽字出廠。生產流程圖如圖1所示:
圖1 生產流程圖
2.2.1 配合比設計的基本要求。混凝土的配合比是組成混凝土的各種材料用量的比例,是進行生產的依據,直接關系到混凝土的性能和生產成本,是混凝土質量控制的核心部分。配合比設計要滿足新拌混凝拌和、運輸澆筑和振搗等要求,同時要考慮到結構斷面尺寸和形狀、配筋的疏密和施工方法等,硬化后的混凝土應該滿足設計強度、耐久性和經濟性的要求。
2.2.2 配合比三個重要參數的確定。(1)w/c。水灰比值大則工作性好,但用水過多則會產生離析、泌水,強度會大大下降,所以混凝土用水量必須要嚴格的控制。水泥用量偏大也不好,會引起混凝土自收縮產生拉裂。可以在水灰比不變的情況下,適當增加水泥漿量,改善工作性。在滿足強度和耐久性的要求下,盡量減少水泥用量。(2)砂率。在保證粘聚性的要求下取較小的砂率。(3)單位用水量。在達到流動性的要求下,取小值。
參數確定后試驗室開混凝土配合比單,交由技術部負責人開配料單。每工作班生產混凝土前及雨后,必須測定骨料的含水率,并通過計算調整生產配料單。必須對于輸入微機中的各種材料數據進行復核,確認無誤后才能允許機操員開機生產。嚴格按有關規范標準和客戶要求留置混凝土試件,并做好混凝土質量控制記錄。試驗室出具配合比要合理,要嚴格控制水灰比和坍落度,對出廠混凝土的質量負責。
2.2.3 計量要求和攪拌工藝。生產的時候,注意觀察計量的誤差和投料過程中殘余量,確保計量的精度合乎要求。在生產過程中,必須經常檢查計量系統中各種材料是否超出誤差范圍,若超出允許誤差應及時采取措施糾正。嚴禁隨意添加用水量。在攪拌方面應注意攪拌的時間、投料順序、進料容量和攪拌機的施工與維護。在生產大體積混凝土時應提前做好備料準備,防止出現生產中原材料“斷檔”問題的發生。
2.2.4 商品混凝土運輸。運輸前,應檢查并采取措施保證運輸道路暢通,并根據運輸線路長度、運輸能力及混凝土泵車泵送速度等因素確定合理的運輸車數量,確保澆筑工作連續進行,這是確保混凝土施工的保證。裝運混凝土前,應認真檢查運輸設備內是否存留有積水或內壁粘附的混凝土是否清除干凈。
采用混凝土攪拌運輸車運送混凝土,宜以2~4r/min的轉速攪動,當攪拌運輸車到達澆筑現場時,應高速旋轉20~30s后再將混凝土拌和物喂入泵車受料斗,確保混凝土均勻性。當運至現場的混凝土發生離析現象時,應在澆筑前對混凝土進行二次攪拌,但不得再次加水。運輸車每天使用完后應清洗干凈。
3 監理單位對商品混凝土質量控制
混凝土澆筑前期應當和施工單位一起調研,選擇出實力雄厚的適合工程施工的商品混凝土生產企業,并認真撰寫商品混凝土廠家考察報告。混凝土施工階段監理單位應當認真履行使用材料和施工質量的檢驗權。對于施工單位申報的混凝土工程施工專項方案要嚴格審批,認真填寫混凝土原材料檢驗批質量驗收記錄,并嚴格審查混凝土配合比實驗報告,對于不符合設計要求和合同約定及國家質量標準的原材料、實驗報告等,及時通知施工單位停止使用;混凝土澆筑過程不符合規范工序和不安全施工作業,及時通知施工單位停工整改、返工。施工單位得到監理機構復工令后才能復工。嚴格按照監理規范工作內容執行,澆筑混凝土的時候旁站人員要堅守崗位做好旁站監理,監理工程師對質量有懷疑的混凝土,隨時可進行抽檢,監理單位應充分發揮自己的監督管理作用確保混凝土的質量。
4 相關主管部門
除了以上三方面主體要從多角度來嚴格控制商品混凝土質量外,當地質檢和安檢等政府部門應加強對原材料管理,從源頭上把好質量關,深入建筑材料生產企業,提出質量要求,讓它們為社會和商品混凝土生產企業提供更多優質建筑材料,同時也要加強對商品混凝土生產企業的質量管理和監督。定期對商品混凝土生產企業的商品混凝土質量組織抽查,發現好的,及時總結交流;發現差的,及時通報批評,限期整改。
5 結語
優質的商品混凝土、強有力的施工和管理技術,是混凝土結構工程施工質量保證的前提,嚴格控制商品混凝土的質量需要各個主體共同努力,才能達到較好的效果,才能更好地提高混凝土質量。
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關鍵詞:電力工程建設企業;物資采購管理
0 引言
近幾年來,隨著我國經濟形勢快速發展,電力工程建設保持強勁的發展勢頭,電力工程建設企業的采購管理任務繁重。而由于工程建設招投標制度不斷完善, 電力工程建設企業壟斷地位日益削弱,市場競爭程度更加激烈,利潤的空間越來越窄,工程建設企業需要進一步加強工程管理,嚴格成本核算,才能更好地適應企業建設和發展需要。
通常說:“電力建設,物資先行”。物資采購管理是電力工程建設管理的一項重要內容,是對企業生產建設過程中所需各種物資的生產、招投標采購、運輸、儲備、配送及檢測等進行的計劃、組織、管理和控制。搞好物資管理,有利于提高產品質量,降低生產成本,增加企業盈利,有利于合理使用物資,節約物資,提高建設的速度和效益。
物資費用在電力生產成本和基本建設工程投資中都占有較大的比重。電力生產又具有高度的連續性,生產和消費同時完成,供電安全與供電質量具有廣泛的社會影響,從而對物資的選用和匹配比一般工業企業提出了更高的要求。因此,加強電力工程建設物資管理,對提高物資管理水平,確保電力生產的安全、經濟運行和工程建設的順利投產,提高整體經濟效益和社會效益,都具有重要的作用。
1 電力建設物資采購管理特點
1.1品種規格多、分布面廣
根據電力企業設備,電力物資可以劃分為輸電線路、變電設備、配電線路及設備、用電計量設備、通訊線路及設備等不同類別,種類十分繁多。且電力企業具有典型的普遍服務特征,電網延伸到哪里,電力物資就分布到哪里,分布區域十分廣泛。
1、2 管理機構多、職能分散
電力企業的運營涉及到許多環節和部門,其物資管理涉及具體使用工程部、生技部、營銷部及后勤管理部門等,價值管理主要是財務部等。各部門按照職責分工履行固定資產某一階段、某一方面的管理職能。
1、3 專用性強、變化頻繁;隨著經濟快速增長,用電設備增長更新變化快,且采購物資的專用性強,對質量的要求高,一旦出現質量問題將會直接影響到電網的安全運行;需求量不穩定,要求的供貨周期短。
2 當前電力建設物資采購管理存在的主要問題
2.1 設備材料選型標準不一
各單位的生產運行在使用標準與習慣上存在較大差異。制造標準與供應商與廠商之間有效磨合不夠。涉及物資產品范圍廣泛、技術難度高,運作環節多,工作量極大,給物資采購帶來不便,也增加了工作難度。
2.2 物資采購運作機制不完善
目前,有的部門職責劃分不合理,由于管理不規范,多頭采購管理,出現采購部既負責采購的職能,同時又負責合格供應商的管理,從內部控制的角度看,這不利于部門間的監督機制的建立。如有的合同的談判往往流于形式,難以做到對采購行為實施有效的監督,部門職責上體現的外部牽制的作用并不能得到有效發揮。
2.3對供應商管理尚不規范
目前,電力企業的物資采購部門對供應商的管理上相對薄弱,尚沒有實行供應商的分類分級管理,同時也沒有與合格供應商建立正式的長期合作關系,對供應商詢價及供應商選擇缺乏有效監督
。
2.4 采購成本控制不到位
由于電力施工企業物資的規格品種繁多,采購工作量大且具有復雜性,目前許多企業雖然已經意識到加強物資采購成本控制的重要性,但在具體實施中,對采購成本的控制還不到位,對采購過程的監控力度不夠。
2.5物資采購人員素質不高
當前物資采購人員專業水平參差不齊,有的業務能力較弱。物資采購管理信息化建設投入少,應用率低,有的倉管人員對計算機使用管理不熟,與實際工作要求還有較大差距。
4電力物資采購管理的主要對策
4.1 建立“推薦、評標、定標”三分離采購模式,促進公平、公正、公開
規范物資招標采購模式是規范采購行為、保證采購產品質量、降低采購產品成本的重要方式。物資采購管理遵循“推薦、評標、定標”三分離的原則開展物資招標采購工作,堅持三權分立,項目管理部門擁有需求計劃權,物資部門擁有采購權,財務部門擁有財務支付權,三者相互獨立,互相制約,互相監督。采購方式包括招標采購和非招標采購,其中招標采購含公開招標和誠邀招標,非招標采購含競爭性談判、零星采購等。招標采購以專家小組為主,實現管理操作分離、評標招標分離、招標與行政分離,確保招標每個環節公平、公正、公開。同時,對需求量大、品種相同的物資,堅持集中批量采購,這樣供應廠家便于合理安排生產,降低單位生產成本,供需雙方互惠互利。
在招標采購過程中,各評標專家負責評審,招標領導小組負責定標,紀檢部門全程監督,中標結果進行廠務公開,做到評定分離,且招標中投標商的入圍、評審、定標全過程均有人監督,真正做到公平、公正,、公開,盡最大可能地降低采購產品的價格,避免暗箱操作。
4.2 規范物資招標采購計劃性,提高物資采購管理效能
物資計劃管理工作是物資管理工作的主線,是實施物資歸口管理、集中采購和集約經營的龍頭。物資采購必須實行計劃管理。根據下達的生產、技改、基建項目計劃,會同工程建設和生產運營等項目管理部門,按年、季度準確、及時地編制和上報本單位物資物資需求計劃。在上報計劃時要嚴格按項目工程的實際需要,科學地確定合理的交貨期,既保證生產廠家有合理的生產周期,又不將交貨期拖得太長,盡量減少市場材料價格波動對物資工作帶來的影響。同時,因項目或計劃變更,由變更單位按程序對原報需求計劃進行修訂,報上級審核調整后方可執行。
物資采購供應應遵守招標采購、比質比價和技術與商務分離的原則,確保采購信息公開、采購政策合理、采購程序規范、評標過程公平,“公平、公正、公開”地確定供貨廠家和產品價格,盡量消除人為因素對采購決策的影響,做到技術上可靠經濟上合理嚴格訂貨合同管理規避合同采購風險。合同簽訂應嚴格執行國家法律法規和企業內部合同管理有關規定執行,并按流程進行合同審核,所簽合同應按分級管理原則進行審批。
4.3 應用JIT采購模式,提高資金使用效益
準時化(JIT)采購模式已經被越來越多的企業所接受。JIT采購是為適應準時生產系統的需要而形成的,即供應商“在需要的時候,向需要的地點,以可靠的質量,向生產企業提供需要的物料。”采購活動以訂單驅動方式進行,這種方式可以準時響應客戶的需求,降低庫存成本,進而改變了傳統的以庫存補充為目的的采購模式。電力施工企業可結合施工企業物資供應的特點,靈活應用JIT采購,降低庫存,減少物流環節,降低物資供應成本,減少流動資金的占用,提高經濟效益。
對電力企業而言, 1個工程就相當于1個“訂單”,根據工程需用計劃即時采購,采購物資直接進入施工現場,一方面減少儲運環節,減少工作量,節省運輸成本。根據現場施工進度,提前幾天通知供應商,要求采購物資在規定的時間內到達現場,現場集中幾天時間組織機械、人工進行卸車;另一方面,避免增加庫存。
發貨之前要求廠家電話聯系,若現場未具備收貨條件,即使采購物資已生產出來,也只能作為生產廠家的庫存,而不作為本企業的庫存。JIT采購的最大的優點就是降低庫存,逐漸向零庫存過渡。某電力施工企業對部分物資采用JIT采購后,庫存資金逐年下降,由2003年底的256.9萬元降至2006年底的52.9萬元,下降了80%,許多物資實現了零庫存,減少了流動資金的占用。
4.4 加強供應商管理,確保物資采購的質量
選擇最佳的供應商,并對供應商進行有效的管理是采購成功的保證。加強供應渠道管理是確保供應、降低價格的重要手段。要進一步完善規范設備供應商管理制度。選擇供應商應從多方面考慮:主要是產品的質量、供貨情況、應變能力、地理位置、技術能力、價格、履約評價等,并應用到評標全過程。評價進貨渠道應在保證質量的前提下,堅持“質量合格、費用最低,費用相同、質量選優”的原則,選擇實力強、技術力量雄厚的企業建立戰略伙伴關系,從源頭規范招投標工作,杜絕低質量、低技術產品來源,使具有相應生產資質及質量優良、供貨業績好的廠家成為公司供應商。
要建立健全供應商考核制度和退出機制。IBM公司2004年全球營業收入達到965億美元,但僅通過50個供應商滿足其85%的生產需要,這足以說明采購管理表現優秀的廠商在供應商群體的精簡上所做的努力。企業應根據評審情況,將一些沒有實力的供應商淘汰出局,留下一些有強烈合作意愿并有競爭優勢的廠家建立一個核心的供應商群體。要加強供應商考察,將考察報告及考核記錄作為日后選廠定標的主要依據。及時收集項目單位及運行管理單位的反饋意見,對設備質量差、供貨不及時、服務態度差的供應商及時通報,并啟動退出機制。
要嚴肅處理嚴重違法的供應商。通過對供應商考察,確定合格供方,建立長期的采購供應渠道,建立名錄,并對合格供方實行動態分析管理,定期評估、篩選、淘汰。對行賄、串通投標等嚴重違法的供應商,要嚴肅處理,堅決清除。
同時,要與供應商建立合作伙伴關系。現代化的采購管理理念中,采購雙方是合作伙伴,雙方需建立長期互利合作關系,共同依存,實現雙贏。采購部門應從對采購物資的管理轉變為對供應商的管理,及時把質量、服務、交貨期的信息傳給供應商,使供應商嚴格按要求提品與服務。同時讓供應商參與到生產過程,了解所供物資的使用情況并提出調整意見。
4.5 加強教育培訓,提高采購人員的素質
要堅持以市場為導向,要以人為本,優化采購管理,提高采購的績效需要有一批優秀的采購人員。采購管理水平能否進一步提高,采購人員的素質是基礎。首先,加強職業道德和敬業精神的教育。由于采購人員處于特殊的崗位,采購人員的職業道德和敬業精神尤為重要,采購人員對本企業高度負責,遵紀守法,可以從主觀上抵制采購中一些不良行為。企業應加強采購人員現代管理科學知識的培訓和宣傳教育。采購人員為優質地完成采購任務,不但要具備有關采購知識,如有關政策法規、市場信息、資金結算、采購技術、物流等知識,還應具備生產知識和一般常識,努力提高采購人員的素質。同時,充分調動員工的工作激情和創造活力,提高培訓的針對性,豐富培訓手段,加強技能和技巧的培訓,包括分析、溝通、決策等能力和談判技巧,還需培養競爭意識和創造性,才能適應物資采購管理工作需要。
4.6 加強物資采購管理信息化建設,推動物資采購管理從傳統向現代化轉變。企業應加強采購管理軟件系統的開發,利用軟件系統進行信息的存儲、執行、交換。利用計算機軟件系統的聯網操作,實現采購部門各個環節之間及相關部門信息共享。利用數據庫查詢并且借助計算機與供應商保持聯系,使物資集中采購率、采購成本降低率、配送準確率和帳卡物相符率等各項指標達到領先水平,并熟練運用先進的科技手段,提高工作效率, 提升企業物資采購數據化有效的管理水平。