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關鍵詞：骨質增生癥；腰椎間盤突出癥；益腎通痹湯
【中圖分類號】R681.5+5 【文獻標識碼】A 【文章編號】1672-8602（2015）06-0219-01
近10多年來，我采用自擬方益腎通痹湯加減治療骨質增生癥、椎間盤突出癥，取得了較好的效果，為了驗證益腎通痹湯的確切療效，2008年∽2012年間，在門診和住院部收集了224例骨質增生癥、腰椎間盤突出癥病例，隨機分為西藥、中藥治療組，分別采用西藥、中藥治療，然后觀察兩組治療效果的差異，具體情況報告如下。
1 資料與方法
1.1 一般資料 收集門診病例148例，住院病例76例，合計224例。其中男性165例，占73.66%；女性59例，占26.34%；年齡最大78歲，最小22歲，平均53.45±5.3歲。納入標準：參照中華人民共和國中醫藥行業標準《中醫病證診斷療效標準》制定[1]：其中腰椎骨質增癥118例，腰椎間盤突出癥106例；并發坐骨神經痛的88例，需臥床休息36例；全部病例經X 線攝片或CT 掃描確診。將病例隨機分為西藥治療組111例，中藥治療組113例。兩組在年齡、疾病分類、病程、嚴重程度、并發癥等方面差異無顯著性（P>0.05），具有可比性，所有入選患者均簽署知情同意書。
1.2 治療方法 基礎治療護理為保持心情舒暢，多臥床休息，逐漸加強腰背部肌肉力量的鍛煉，糾正不良姿勢，注意腰背活動的自我保護，避免做強烈的彎腰及負重活動；中藥治療組用自擬益腎通痹湯治療，藥物組成：骨碎補20g，巴戟天10g ，仙茅10g，龜板膠（烊服） 10g，黃芪15g，當歸15g，白芍15g，雞血藤20g，木瓜20g ，威靈仙10g，徐長卿（后放）20g，蜈蚣（研末沖服）2條， 杜仲15g，川牛膝15g，甘草6g。每日1 劑，水煎，早晚飯后服，10劑為一個療程。加減：腎虛明顯加制何首烏10g，羊藿10g；疼痛劇烈加乳沒各10g，玄胡15g；冷痛加桂枝10g，細辛3g，制川烏（先煎）6g；灼熱痛加知母10g，黃柏10g，其他情況隨癥變化。西藥治療組口服布洛芬緩釋膠囊0.3 g/次，每天2次，維生素B12片2片/次，每天3次，酌情加其他保護神經藥物。
1.3、療效標準：診斷標準參照《臨床疾病診斷依據治愈好轉標準》[2]，全部有效病例停藥后隨訪，6個月內無復發為顯效，6個月內復發為有效。
1.4、統計學處理：全部統計學處理采用SPSS13.0統計軟件包進行，數據用_x±s表示，組內和組間的比較采用X2檢驗，雙尾P
2 療效觀察
兩組治療效果，經統計分析，有明顯差異性，詳見表1：
3 討論
從表1得知：中藥治療組的顯效率、總有效率明顯好于西藥治療組（P
腰骨質增生癥、腰椎間盤突出癥屬于中醫的腰痛、腰腿痛、痹癥等范疇，中醫認為：腎為先天之本，藏精生髓主骨。腎虛則精髓虧，骨失滋養是腰骨質增生癥發生的根本原因，復因氣血不足，跌仆扭損，或感受風寒濕邪，乘虛入內，凝聚于骨，壅阻經脈，氣血不暢而發病。腰椎間盤突出癥的核心病機在于精氣虧損，而精氣虧損的病理變化又可成為新的致病因素，導致血行不利，經絡不暢，出現腰腿疼痛，運動障礙[3]；現代醫學認為該病主要是由于關節軟骨、周圍軟組織退變， 骨骼肌功能減退， 肌力下降， 骨關節應力平衡紊亂， 關節穩定性下降， 在此病理基礎上繼發骨刺骨贅引起局部軟組織無菌性炎癥， 局部微循環障礙， 靜脈淤阻， 組織缺血缺氧，骨關節內壓力增高。主要致病因素與年齡、損傷、肥胖、骨關節畸形、遺傳等有關[ 4 ]。治療當從腎著手，在補腎基礎上，加入強筋健骨，通經活血，散結消贅的藥物。益腎通痹湯方中骨碎補、巴戟天、川牛膝、仙茅、龜板膠補腎益精，強筋健骨；黃芪、當歸、白芍益氣補血活血；雞血藤、木瓜、威靈仙、蜈蚣、徐長卿通經活絡，散結消贅，行氣止痛；甘草調和藥物。本方標本兼治， 施用臨床治療，效果較好。
參考文獻
[1] 國家中醫藥管理局。中醫病證診斷療效標準[M]. 南京：南京大學出版社，1994：201-201.
[2] 孫傳興。臨床疾病診斷依據治愈標準[M]。第2版。北京：人民軍醫出版社，2002：458
【關鍵詞】 建設工程；結算審核；資料；造價
【中圖分類號】 TU715 【文獻標識碼】 B 【文章編號】
建設工程項目結算審核是工程造價控制的最后一個環節，工程造價審核質量的好壞是由多方面原因造成的，若不能嚴格控制的話將會造成不可挽回的損失。建設工程結算審核是一項非常細致具體的工作，在計算工程量、套用定額子目時要仔細認真、不可高估冒算或漏算少項，尤其是在套用定額子目方面更需要仔細謹慎，要保證建設工程項目造價的準確性、真實性，恪守職業道德、保持良好的自身信譽。為建設工程項目造價審核工作創造一個良好的發展環境，促使工程結算工作的良性循環。
1 做好工程造價結算審核工作的第一步就是要做好資料的收集
工程造價結算審核是造價咨詢企業以發包方提供工程竣工結算資料為依據，對施工承包方提交的工程竣工結算進行全面的檢查、審核，因此委托方提供資料的準確性、完整性對造價咨詢企業的審核工作具有重要的影響。
1.1 委托方應給造價咨詢企業提供如下資料。
1.1.1 招標文件：招標文件包括招標圖紙、招標文件、招標答疑紀要、投標須知、問題澄清等。招標文件應整理裝訂成冊，并編制總目錄。
1.1.2 投標文件、中標通知書：包括技術標、經濟標、投標承諾書、投標補充函、中標通知書。
1.1.3 建設工程施工合同：包括甲方（指建設單位）與乙方（指施工單位）簽定的承發包施工合同、經甲方確認的乙方與第三方簽定的分包合同、各類合同補充協議、合同附件、合同協議書等，不僅要提供主體工程施工合同，而且要提供新增工程施工合同和變更工程施工合同，要求將上述合同文件列出總目錄按順序整理裝訂成冊。
1.1.4 竣工圖：用于結算的竣工圖必須有施工單位竣工圖專用章及其相關人員簽字，同時要求有監理單位和項目部的審核人簽字和單位蓋章確認。圖紙會審記錄、設計變更、工程洽商記錄、監理工程師通知或業主施工指令等內容均應反映在相應的竣工圖上（具體如下：將變更或洽商內容簡明扼要地標注在竣工圖相應位置上，但必須注明標注的內容引自的具置，即由哪一本資料的哪一頁哪一條而來）。對未在竣工圖上反映的圖紙會審記錄、設計變更和工程洽商記錄等，其費用的增減，結算審核時不予調整。
1.1.5 竣工資料：這里所指的竣工資料是指工程質量監督站在工程驗收時所需的所有資料。具體包括開工報告、竣工報告、工程質量驗收評定證書、材料檢驗報告、產品質量合格證、經監理單位（建設單位負責人）批準的施工組織設計或施工方案、隱蔽工程驗收記錄、安裝工程的調試方案和調試記錄等。竣工資料要求監理單位和發包人項目部負責人在確認表上蓋章確認，以證明竣工資料上的相關內容（如使用材料的品牌等）與需審核工程的實際內容一致。整理裝訂成冊的竣工資料需編制總目錄，并在每一頁的下方統一編號，以便于在審核結算過程中進行查找。
1.1.6 圖紙會審及設計交底記錄：要求按圖紙會審的時間先后整理裝訂成冊，然后在每一頁的下方統一編號，以便于竣工圖圖紙會審記錄標注內容的查找，對同一部位在不同時間的圖紙會審記錄必須以最后實施且完工的內容作為竣工圖的標注內容。圖紙會審記錄須有各參加會審人員簽字及會審單位蓋章確認。
1.1.7 設計變更：要求按設計變更的時間先后整理裝訂成冊，然后在每一頁的下方統一編號，以便于竣工圖設計變更標注內容的查找，對同一部位在不同時間的設計變更必須以最后實施且完工的內容作為竣工圖的標注內容。設計變更要求有設計人員的簽名及設計單位的蓋章，同時要求有監理單位、施工單位同意按相關的設計變更進行施工的簽認意見和單位蓋章確認。
1.1.8 監理工程師通單知或業主施工指令：要求根據監理工程師通知或業主施工指令的時間先后整理裝訂成冊，然后在每一頁的下方統一編號，監理工程師通知或業主施工指令只要求將涉及工程的內容標注在竣工圖上，對同一部位在不同時間的監理工程師通知或業主施工指令必須以最后實施且完工的內容作為竣工圖的標注內容。監理工程師通知或業主施工指令要求有監理公司、項目部相關人員的簽字和單位蓋章確認。
1.1.9 會議紀要：指工程質量、安全、技術、經濟等現場協調會會議紀要等。要求根據會議紀要的時間先后整理裝訂成冊，然后在每一頁的下方統一編號，會議紀要只要求將涉及工程的內容標注在竣工圖上。會議紀要要求有項目部蓋章確認。
1.1.10 現場簽證：要求根據現場簽證的時間先后整理（安裝工程要分專業）裝訂成冊，然后在每一頁的下方統一編號，現場簽證要求有監理公司、項目部相關人員簽字和單位蓋章確認。
1.1.11 甲定乙供材料定價確認單：要求提供有建設、施工、監理三方簽字蓋章的定價確認單，方能作為結算計算依據，對每一份定價確認單必須有編號，分類歸檔成冊。
1.2 承包人提供的資料。
1.2.1 將完整竣工結算資料編上頁碼，并蓋上公章，并將結算負責人委托函附后，將此完整資料首先交給建設單位工程部簽字蓋章后，再轉交給審計單位，辦理交接手續，在審計期間，造價工程師認為還有必要提供的其它資料，有權在審計過程中要求施工方提供。如再審計過程中發現其中有不符合要求的資料，審計方有權將此資料不作為工程結算增加造價的依據。
1.2.2 結算書：每項工程的結算書要求分兩部分組成：第一部分是竣工圖部分，要求包括施工圖、圖紙會審記錄、設計變更、工程洽商記錄、監理工程師通知或業主施工指令等部分的內容，這部分內容包合同價和變更合同價，變更合同價部分按資料和計算書順序逐項計算；第二部分由現場簽證和其它有關費用組成，現場簽證子目應按現場簽證的時間先后排序，對項目內容一樣但簽證單號不一樣的要求合并在一起計價。上述兩部分不應有重復列項的內容。
1.2.3 工程量計算書：工程量計算書應由工程量匯總表和詳細工程量計算式組成，工程量匯總表排列序號、工程結算書排列序號及詳細工程量計算式排列序號三者順序應一致。詳細工程量計算式上應注明圖號、軸線位置；工程量應有詳細的計算表達式、小計和合計，小計和合計應注明它們的范圍，施工圖、圖紙會審記錄、設計變更、工程洽商記錄、監理工程師通知或業主施工指令等部分的內容應在工程量計算式中一次計算。現場簽證應注明簽證單號，對項目內容一樣但簽證單號不一樣的要求合并在一起計算，但必須反映出合并后的總數由哪些簽證單的哪幾筆數組成。
2 工程造價咨詢人員
（下轉第134頁）
（上接第127頁）
2.1 造價咨詢人員要嚴格執行國家有關工程造價的法律、法規；遵紀守法、廉潔自律、秉公辦事；恪守執業道德和行為規范；對經辦的工程造價文件質量負經濟和法律方面的責任。
2.2 不僅要遵守國家法律、法規，熟悉有關建設經濟政策，更要熟悉并能熟練運用地方有關工程造價管理辦法、計價依據、計價方法。
2.3 工程結算審核報告。①工程造價結算審核報告要客觀、公正、科學的反應工程造價的真實性、合法性。②結算審核報告要做到內容齊全、依據充分，全面的反應整個工程的造價情況。
1．1熟練掌握招投標文件
有關造價方面的條款熟悉招標須知前附表、招標須知、合同條件、合同協議條款、合同格式、技術規范、圖紙、投標文件、工程量清單、投標報價。重點關注條款中涉及質量、價格、工期、變更、進度款支付的條款。如調價幅度、調價方法、進度款支付條件、結算方法的條款是否合理，質量、施工工期、養護工期要求是否明確，相應的獎罰條款是否到位，嚴把施工合同與招投標文件條款關。
1．2重點把握施工圖
圖紙會審工作圖紙會審是建設單位組織設計單位、監理單位、施工單位在工程施工前的一次重要的協調會議，是施工項目很關鍵的一個環節。通過圖紙會審，可以使設計方對設計過程中某些不合理或考慮不周的地方得到糾正，某些表達不清，容易誤解的地方得到澄清;某些不經濟或不合理的施工方法得到調整;施工單位為了提高工程利潤，中標后，及時現場勘察與熟悉圖紙，在圖紙會審時提出合理的理由進行變更。2014年12月初，福廈高速廈門南站至北站鐵路沿線景觀綠化工程，中標后，我項目部組織項目管理組人員、造價管理人員熟讀圖紙后進行現場勘察，發現現場邊坡較多，養護困難。這樣，原設計在地被苗木品種選擇上、地被種植密度上考慮的不是很合理。在圖紙會審時就提出鐵路綠化養護較困難，應選擇耐旱耐貧瘠的植物，將紅龍草、鴨跖草變更為紅花繼木、黃心榕;邊坡較多，在種植密度上應比平地要求株數多些，將灌木規格25*20－25cm，原種植密度9株/m2變更為25株/m2，通過圖紙會審，業主組織專家評審團現場調查，解決了設計與現場不合理，解決了變更的有力依據，為本項目提高了的工程造價，也加快了立竿見影的景觀效果。
2施工階段的造價管理
施工階段造價管理的重點是現場簽證管理、設計變更管理以及變更依據文件的收集。工程造價管理人員應一起投入到工程施工過程的現場管理，保證工程造價控制在工程概算的金額內。
2．1在現場簽證方面
應認真負責盡量做到早發現、早變更，做好施工圖紙的會審，設計交底的全面性，減少施工變更、返工浪費。施工現場簽證要嚴肅認真，簽證內容必須與實際相吻合。
2．2在設計變更方面
應盡早收集有效文件應園林綠化工程，對于景觀效果是仁者見仁、智者見智，再加上領導要求與意識，設計變更往往較多，變更費用也較大，變更手續更應完備。在施工階段，嚴格設計變更文件與程序，提高造價管理知識，步步跟蹤，及時反映，及時調整造價動態。從根本性上杜絕了變更幅度大大超過合同與招投標文件約定的相關條款。如廈成高速(廈門段)景觀綠化工程，該工程地處廈門市海滄區，海滄區區委領導注重園林綠化的效果相對于其他地區來說是比較高的，因施工過程中，區委領導經常檢查青礁互通與海滄樞紐互通的綠化效果，不斷地提出新的要求，完成這些工作有可能會突破原有的中標價，給結算造成一定的困難，我們造價管理人員對這一變更應具有預見性，并采取主動跟蹤，對造價進行動態管理，及時收集變更依據文件，正是因為項目管理人員與工程造價管理人員對變更依據文件具有較高的敏感性，在領導檢查中提出的問題進行記錄匯總，并調整設計方案，在綠化專題會議上匯報方案，通過并出會議紀要后實施，最終工程造價從合同價1890萬元增加到2500萬元，增加的造價有紀要的支持，在辦理結算時有依有據。
3竣工結算階段
造價管理竣工結算是工程造價管理的最后一關，也是建設單位與施工單位最關注的工作、最矛盾的地方。由于工程造價人員參與了施工前的造價管理、施工階段的造價管理工作，對招投標文件、合同條款、圖紙、設計變更、施工技術、簽證等計價依據了如指掌，給竣工結算奠定了良好的基礎。園林綠化工程編制竣工結算時，還需關注以下工作:
(1)隱蔽工程、隱蔽簽證內容的復查工作，復查隱蔽工程施工驗收記錄和竣工圖中的內容是否一致，實際施工是否按圖施工。
(2)土方造型土方測繪數量完整性，土方造型高低起伏，應聘請政府部門、建設單位認可的測繪單位對土方進行實地復測，是否與竣工圖中的內容一致。
(3)苗木品種、數量、規格實地復核工作，是否與竣工圖中的內容一致。
(4)工程量清單綜合單價的復核工作。分部分項工程量清單計價表與原投標單價進行———對比，投標時已有的單價按投標價，同時復核規格、型號、數量是否一致。投標時沒有的項目的單價，按合同條款、招標文件、工程量清單計價辦法進行組價，核定綜合單價。
4結束語
關鍵詞:代建工程建設 管理 協調
中圖分類號:C93文獻標識碼:A 文章編號:1007-3973 (2010) 01-152-01
新建一個項目是一個復雜的系統工程。尤其是災后重建的項目有其不同的特殊性。對改造一個城市來講那更要結合該城市的綜合因素,如:城市的經濟發展水平、城市風格等,然而工程建設更要結合其安全性、經濟性、實用性相統一的特點。隨著科學技術的發展,工程結構質量和裝修標準的提高,用于服務和智能化管理程度越來越全面。建設工程需要由建設單位、管理單位統一指揮各參建單位。加強管理和協調現場多作業、多工種的交叉作業,目的是為了保證達到工程質量、進度、安全、造價等的預定目標。以下從五個方面淺談管理協調工作以求共同探討。
1組織管理與協調
組織管理是建設工程管理過程中對人的管理,有組織才有紀律,有紀律才有順序。
(1)組織建設管理。組建領導藝術水平高、管理協調能力強的領導,配置思想健康、專業知識和實踐經驗豐富、愛崗敬業的人員組成管理體系。建立切實有效可行的管理制度。按工程建設總體要求,認真編制好總組織設計。
(2)思想建設管理。專職領導定期組織管理體系人員政治學習。強化災后重建工程的意義及其重要性,排除工作人員松動麻痹落后的思想等問題,引導和激勵大家保持清醒的頭腦和良好的精神面貌,提高愛崗敬業的職業道德。每次學習的時候,重點以某個項目(單位工程)建設中出現的問題,全面促進和提高工程建設項目施工管理協調水平。
(3)循環邏輯管理。災后重建項目基本上沒有案例,所以要不斷總結經驗、更新觀念、因地制宜,適應該地區項目的管理特點。在不同工程項目施工階段,領導和總工程師要經常進入現場充分了解實際情況,根據情況適時調整有效方案,在現場立即協調問題和限期解決問題,全面推進施工管理協調目標。
2會議管理與協調
會議是大家一起溝通的橋梁,即可以傳遞上級精神和文件,又可以聽到下級百姓的聲音。
(1)工程指揮部會議。指揮部會議是重建項目的最高層會議,由援建方和地方政府相關領導組成。該會議重點解決項目建設過程的中與地方建設特點的一些重大問題。形成會議紀要,發給各參建單位。
(2)前線工作組會議。工作組會議是援建方的最高層會議,由援建方和各管理單位的領導組成。該會議重點解決項目施工過程中存在的問題和注意事項。形成會議紀要,發給各參建單位。
(3)項目管理單位會議。管理單位會議由項目管理單位人員組成,該會議重點傳達指揮部會議和工作組會議的會議精神以及解決施工現場管理過程中存在的問題。形成會議紀要,供內部傳達。
(4)現場監理會議和專題會議。由建設單位派駐現場的各專業技術人員、相關機構負責人、總包及分包單位負責人組成。監理例會每周一次,由總監理工程師主持。該會議重點檢查上次理會確定事項和落實情況和分析未完成的原因,提出下一周施工目標及相應措施,解決施工過程中存在的問題,對現場安全、進度、質量、文明施工等的一個綜合考察。專題會議是針對某些專項工程,如:高低壓、太陽能、醫用系統等這樣的專項工程召開專題會議,由各專業工程師組成。解決施工中存在的問題或提出優化方案等。最后都形成會議紀要,按會議紀要執行。
3質量管理與協調
質量管理是施工的全過程管理,包括事前交底、事中控制、事后驗收等的全過程管理。
(1)施工單位各管理人員必須持證上崗。建設單位和監理單位審查各承包單位的資質。審核各承包單位項目經理、各專業技術人員的上崗證的合法性。督促監理單位要求施工單位提交相應資料給建設管理單位備案。
(2)施工圖紙會審和技術交底。組織協調設計、監理、施工單位各技術人員,對施工圖紙交叉會審。對圖紙不能一次到位的分批綜合會審。對設計圖紙發生工程結構質量和制圖失誤問題,由設計院作出設計變更通知單。施工中因業主更改圖紙由設計院出變更后,監理簽字,施工單位執行。因施工、監理提出的變更,經業主同意后,設計院出變更通知后施工單位執行。對某些施工技術比較高的專項工程,由設計院對各參建單位交底,以免影響工程質量。
(3)施工過程控制。對施工中所用的材料,嚴格按照管理單位所制定的材料看樣定版程序執行。最后確認所用的材料樣板由監理單位保存,施工單位所進場的材料由監理專業工程師對著樣板確認后方可進場。
(4)驗收質量控制。對施工過程中隱蔽工程的驗收,建設單位嚴格要求監理單位按照“施工質量驗收統一標準”及“驗收規范”等為依據,達到在保證質量的前提下,加快進度。
4工程造價管理與協調
經濟性是體現一個項目的特征之一。對工程造價的管理也是一個全過程的管理。
(1)前期設計部。在方案階段就要控制好該項目的標準和規模,這是直接影響到對該項目的總投資。
(2)工程造價、合同管理部。認真做好工程建設的招投標工作,堅持業主控制單位造價和總造價。在編制施工合同時,堅決執行中標價格,嚴格按照規范、合同來管理。
關鍵詞：暖通工程，質量，控制方法
暖通工程雖然只是建筑結構的輔助工程,但其在整幢建筑中的作用卻舉足輕重。在實際的操作過程中，暖通工程的施工和土建、電氣、消防等操作存在著很大的連續，這些工程的有效結合能夠創造出更多的效益，控制彼此之間的配合不僅能減少材料消耗，加快施工進度，還能促進施工治療的改善。筆者根據自身的實際經驗，詳細闡述暖通工程的質量控制措施問題。
一、施工階段，做到防患于未然
1．1嚴格圖紙會審，盡早發現問題。
圖紙會審一般包括自行預審、正式會審和形成紀要等幾個程序。自行預審由工程承包單位自已負責組織進行,預審中發現的問題要歸納匯總；正式會審一般由建設單位主持，設計單位介紹設計意圖、結構特點、質量要求和有關注意事項，再由承包單位提出預審意見，設計單位解答有關單位所提出的問題，然后由三方共同協商解決預審中發現的問題；圖紙會審過程要形成會議紀要，并由各方代表簽字存檔備查，以備查證。（二）圖紙會審內容。暖通工程圖紙會審主要針對以下內容：是否滿足《工程建設標準強制性條文》；暖通設計方案是否符合經濟合理的原則，其空間是否能滿足設備或管道有序布置，有無檢修位置，有哪些改進與建議；而新工藝、新材料的使用，要一一對照設計標準；檢查室外各種管線布置是否進行管線綜合設計：小管讓大管；有壓管讓無壓管；一般管道讓通風管道；建筑圖、結構圖、設備安裝圖之間是否存在不統一、不一致等等。認真研讀暖通工程施工圖紙，會審設計文件和圖紙是否有不明確或不完整的部分，對審核過程中發現的圖紙問題進行糾正，共同協商處理預審中出現的問題，盡量減少在施工過程中發現設計圖存在的問題,從而有效避免施工中的返工。正式圖紙會審需要由建設單位完成，設計單位不僅要闡述圖紙設計的構思，建筑的內部結構，
1．2 加強材料驗收。完善設備審核
進場材料設備驗收。施工需要的空調機、風管、水管、保溫材料、閥門等均應對照設計圖紙和技術文件一一核查。空調機的性能是核查的重點，抽樣檢驗其參數是否與設計要求相符；風管的密封性、表面光滑度都能減少空氣阻力，是保證新風質量的關鍵；閥門要進行強度和嚴密性試驗，而且對電動閥和設備電控箱需留有與樓宇自控系統接口，消防用風機控制箱須有與消防監控中心聯動接口，風機盤管還應檢查其水管連接方向是否與圖紙一致。
1．3 協調好與其他工種的配合關系
某些設計單位在出圖程序上不正規，各專業設計之間不會簽，也不進行管線綜合設計，造成各專業管線之間相互交叉、沖突，給施工帶來諸多不便。這就要求暖通技術人員要積極做好管線綜合，會同相關專業技術人員將建筑物內及庭院的管線進行合理統籌安排，并在管線匯集密集的部位繪制出斷面圖，以指導施工，避免返工。在管線綜合時應遵循幾個原則：小管讓大管：有壓管讓無壓管：一般管道讓通風管道。
2．施工中，做到按部就班
施工中，遵照現有工藝標準規范施工，提高施工人員的技術素質高質量施工，控制施工過程中每一環節嚴格施工。只有認真研讀暖通工程施工圖紙,根據管道及支吊裝架的需要,主動認真配合建筑結構施工預留孔洞和預埋件，才能避免和克服暖通工程中遇見的各種問題，保證工程質量。
（一）支架制作安裝。支架在暖通系統中起固定和支撐管道的作用，在各種規范中規定較少，只是由設計人員根據需要設定具置，補償器依據吸收管伸縮量、管徑等條件選用。由于設計人員對此不重視，常出現漏畫，錯畫問題。支架制作安裝時，要注意所用吊桿、型鋼規格是否合格，以保證支架能承受管道或設備的最大荷載；檢查防腐處理是否合格，以延長支架荷載時間；設備和大型管道吊架應穿樓板固定，豎向空調管道應設防滑支架，以確保支架在暖通工程中作用的有效發揮。
（二）管道安裝。風管安裝要最短，最經濟，即盡量平直安裝，避免反彎過多。安裝過變形縫或與設備連接處做軟連接，避免不必要拐彎造成阻力增大；水管安裝也要平直，轉彎或爬坡處盡量走4 5度角，以減少空氣在彎頭處駐留；閥門安裝應注意方向，考慮水流方向與其相一致性；風機盤管閥門和過濾器應盡量把安裝位置定在積水盤以內，以方便檢修時排水；冷凝水排水管應單獨成系統，不應與其它排水管共用。
（三）設備安裝。機房地坪做好，墻面粉刷完畢，設備基礎驗收合格，就可以安裝設備。設備擺布方位要做重點考慮，盡量配合管道走向；設備四周要留有檢修空間；風機盤管的安裝要與裝修頂棚高度以及送回風口位置相配合，其積水盤方位應與排水方向相一致。
（四）保溫施工。保溫工藝質量的好壞直接影響系統運行情況，是暖通施工的重要環節。暖通保溫的難點在于水系統的施工，監理人員要嚴格監管施工方的施工程序，在無滲試驗合格后和管道試壓合格、頂棚龍骨安裝前完成保溫施工。保溫施工要保證各部位的嚴密封閉，不得有漏縫或漏點，如對容易產生質量問題的有閥門保溫層覆蓋范圍要夠，保溫材料與墊木粘接要嚴密，墊木大小與管道的孔隙大小配套，嚴防凝結水滴落而出現施工質量事故。
（五）施工預留孔洞。建筑結構施工時對暖通工程要預留孔洞和預埋件。對于洞口的預留,不僅要保證其數量、位置正確、尺寸合理,而且要特別注意對預留洞口標高的控制。如對基礎排水預留孔預留準確,才能保證排水流暢；消防箱預留孔洞既要預留箱置，還要預留消防立管至消火栓口的位置等，有些預留孔洞不準確,待主體結構施工完成之后,再另行調整孔洞位置幾乎是不可能的
關鍵詞土建；施工；技術；管理；工程；組織；
Abstract: With the social development and progress, more and more attention to civil engineering construction management, construction management in civil engineering is of great significance. This article introduces the practice of civil engineering construction management.
Keywords civil engineering; construction; technology; management; engineering; organizations;
中圖分類號：TU74文獻標識碼：A 文章編號：
引言
隨著現代建筑的不斷發展建設中的資金緊張的形勢要如何降低生產的成本，提高投資效益就是成為公司各建設單位亟待解決的主要問題。近年來，建筑行業在我國社會經濟的發展而迅猛發展，一方面給施工單位帶來發展的機遇，另一方面也對土建施工提出了更嚴格的要求。特別是在油田企業項目實施過程中，施工單位為了確保建筑工程的施工質量，必須要加強對土建施工現場的管理，從而最終實現經濟效益和社會效益的共贏。
1、施工技術管理任務及意義
施工現場技術管理是對現場施工中一切技術活動進行的一系列的組織管理工作的總稱。其要求采用科學有效的方法和反映客觀規律的制度，對施工中各種復雜的因素，如設計圖紙、技術力量、技術方案、技術操作、技術檢驗和生產環境及技術革新等，進行合理的安排，同時按照預定的目標，確保施工過程中的正常秩序，并不斷提高企業和施工現場的科學技術水平。
施工現場技術管理主要有四個方面的任務：一是保證施工過程符合技術規律要求，從而保證施工的正常秩序；二是努力使施工過程中的各項工藝和技術建立在先進技術的基礎上，保證工程項目的質量；三是要充分發揮材料的性能和設備潛力，完善勞動組織，從而不斷提高勞動生產率，降低工程的成本，同時起到增加經濟效益的作用；四是保證施工技術能充分發揮作用，提高施工現場的技術水平，提高企業競爭力。在建筑施工中，通過技術管理，積極研究與推廣新技術，促進技術現代化，提高勞動生產率，對穩定施工現場生產技術工作秩序、保證建筑產品質量和安全、減少施工對環境污染、提高工程項目的經濟效益具有極為重要的意義。
2、施工技術管理要點分析
2.1施工組織科學設計
作為指導施工準備乃至施工全過程的技術經濟文件，施工組織設計的內容在不同的情況下是不同的，要視工程的結構、性質、施工復雜程度、規模、工期要求和建設地區的自然經濟條件不同而異。能夠合理利用人力、物力、財力并以最低投入滿足合同要求的設計才是一份好的施工組織設計。施工組織設計采用的施工方案不同，所需的費用也不同，其編制對工程造價有著至關重要的影響。所以，在施工前應組織相關人員，比如技術、質量、施工、機械、材料、勞力等人員共同研究編制施工組織設計，并結合工程的實際情況編制相應的施工方案，反復對其斟酌，優中選優，最關鍵的是必須做到在施工過程中嚴格按所選擇的施工設計組織實施。
2.2土建施工現場技術管理
2.2.1 圖紙會審
項目開工前由監理單位或建設單位組織，由施工單位、設計單位參加，對全套施工圖紙共同進行檢查與核對就是圖紙會審。一般包括幾個方面：圖紙學習與自審，在得到施工圖紙及有關技術文件后，施工單位應馬上組織有關人員對施工圖紙進行學習和研究, 并且施工單位在學習、熟悉圖紙的基礎上要進行自審;圖紙會審，圖紙會審由監理單位或建設單位組織，由施工單位、設計單位一起會審;圖紙會審紀要，應由施工單位整理有關圖紙會審的會議紀要, 要會簽圖紙會審的記錄,會后，對于審查中提出的問題以及解決辦法，組織會審的單位要根據記錄寫成會議紀要或正式文件，以備施工或修改設計時的需要。
2.2.2 技術交底
技術交底的內容不僅包含設計圖紙, 施工組織設計、施工技術措施、規范要求、安全措施、質量標準、操作規程等也在其列,還要詳細地交待清楚新結構、新技術、新材料和新設備的項目中的有關特殊要求。技術交底首先施工單位總工程師或主任工程師向分公司或項目負責人進行施工方案實施技術交底。接著是分公司負責人(或專職工程師)向單位工程負責人、安全員、質量檢查員、有關職能人員、班組長進行施工方法、施工方案、質量要求及施工注意事項等內容交底。最后是技術交底的關鍵環節，單位工程負責人員再向參與施工的班組長和操作工人進行交底。技術交底是技術管理的重要一環。書面交底只是其一部分，檢查、督促是技術管理的主要工作。在施工過程中對技術交底的落實情況要反復檢查，施工監督要加強，嚴格中間驗收，最終使施工質量得到保證。
2.2.3優化施工方案
為了施工分期分批地進行, 防止過分集中, 使高峰工作量得到有效地削減, 使臨時設施減少, 防止勞力、材料、機械的大進大出,使施工有節奏、有計劃地推進，施工進度安排就要建設程序為依據安排好施工的先后順序。為了提高工作效率，就應該使流水作業得到廣泛推行,還應該讓專業隊或多工種的混合作業隊參與施工。為了提高主要機械的利用率，就要使現有的機械設備得到充分利用, 使機械化和半機械化得到結合,使中小型機械和大型機械得到結合。
（1）工程中的關鍵技術線路及關鍵分部工程質量、工期、成本、安全受到大型、復雜工程的影響較大，對于采用新結構、新工藝、新材料的工程或施工難度大的工程，制定施工技術指導思想、科研課題、技術措施與綜合施工方法等就顯得尤為重要。還要編制針對性的施工方案來應對工程中的關鍵分部工程，如深基坑支護結構、挖土方式、地下水處理、結構工程用預制或現澆施工、大型物件吊裝、模板選型等。
(2)主要工種工程的施工方法，為了使本工程的技術措施明確，使生產效率提高，使工程質量與施工安全得到保證，降低造價，就要依據施工規范來制定主要工種工程(如土方、混凝土、砌體、樁基礎、結構安裝、預應力混凝土工程等)施工方法。作為在技術上解決分部分項工程的施工手段，施工方法和施工機械的選擇是相互作用的，它們在很大程度上受結構形式和建筑特征的影響，結構選型和施工方案是不能脫離開獨立看待的。在選擇機械時，應首先選擇主導工程的機械，接著依據建筑物特點及材料、構件種類來選擇輔助機械，最后根據施工機械選擇配套的專用工具設備。
2.3土建施工現場質量管理
質量管理是土建施工現場管理中最為重要的一個環節。施工企業必須嚴抓施工現場質量管理工作才能在競爭日益激烈的建筑市場中求生存、謀發展。從下面幾個方面進行質量控制：（1) 控制測盤，監理人員施工前檢查施工放線及高程控制，嚴格的控制建筑實體所能出現的容許誤差，在施工過程中，應隨時檢查工程體的幾何尺寸、高程校核等，及時指令施工單位處理不合乎工程實體墓本測量要求者。（2) 控制指令文件，通過書面形式，監理對施工承包單位提出其所需完成的建筑任務，指出施工單位存在的問題，明確施工單位的責任。(3)控制實驗，監理工程師以現場實驗數據作為評判標準判定材料和各工程項目的品質，通常需利用現場實驗所得數據來評判分部工程中的每道程序所用材料的物理、化學性能，結構的抗拉、壓、彎各項強度及拌科的配合比等質量和情況。(4)監督控制駐地，在施工現場中觀察工程的變更過程，及時發現有質量隱患的事故，對有危險苗頭的項目予以重視并上報監理人員。
3、結束語
總之，對于土建筑施工階段的技術管理來說，最主要的就是管理人員以及監理人員，他們工作的到位與否對整個工程起著決定性的作用，對于他們來說，必須要對施工技術管理中的個性內容和要求都熟悉，并能夠結合施工項目的實際情況，來從根本上把技術管理的水平提高。
參考文獻
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關鍵詞：暖通工程，采暖工程，通風工程，施工質量
中圖分類號：U260文獻標識碼： A 文章編號：
1.引言
隨著經濟的迅速發展，人們生活的質量大幅度提高，現代建筑暖通工程的設計與安裝是必須具備的，其是大型的商場、辦公樓、酒店的一個重要的建設部分，暖通工程通常包括采暖工程和通風工程，暖通通常的施工質量直接影響到建筑物的采暖和通風是否正常使用，以及人們入住之后是否具有較高的舒適度，因此，保證暖通工程的質量，將大大的提高人們的生活的質量。本文基于筆者多年的施工經驗，詳細的介紹了暖通工程施工前、施工中等質量控制要點，以便能夠為暖通工程施工提供參考。
2.施工前暖通工程質量控制方法
2.1 嚴格組織圖紙會審
（1）圖紙會審的基本程序。通常情況下，圖紙會審主要經歷自行預審、正式會審和形成會審紀要等程序。自行預審過程是由暖通工程承包單位組織暖通專業設計技術人員，認真研究設計好的圖紙，歸納匯總預審中發現的問題，進行校正。正式會審則是由工程建設單位主持，暖通設計單位組織技術人員詳細的介紹圖紙設計方案，包括設計意圖、結構特點、質量要求標準等相關的注意事項，然后由工程承包單位提出疑問，指出圖紙中不合格的內容，并由設計單位一一給出解釋。圖紙會審的最終結果是形成會議紀要，并由三方代表簽字存檔，以備建設過程中查證。
（2）圖紙會審的重要內容。暖通工程圖紙會審的主要內容包括以下幾個方面：暖通工程設計方案是否符合《工程建設標準強制性條文》，能否滿足人們的需求，建筑空間能否滿足采暖通風設備的布置，各種管線布置時能否遵循有壓管讓無壓管、小管讓大管、一般管道讓通風管道等管線綜合設計原則，并且是否經濟合理；建筑圖、結構圖和暖通設備安裝圖之間是否統一；是否預留有暖通設備運行檢修位置，其位置是否合適，能夠進行哪些改進和維護；暖通工程施工時使用的相關新材料、新工藝是否符合設計標準。針對上述內容，施工承包單位應該認真仔細的研究，將所有的問題盡量在施工前都能夠解決，以便避免返工。
2.2 嚴格選擇施工安裝材料
在暖通工程進行之前，安裝設備和相關施工材料的選擇也是提高暖通工程質量的一個重要步驟。施工單位，應該根據設計圖和相關的技術文件等標準，對暖通工程中的水管、空調機、風管、閥門、保溫材料等逐一檢查，并對擬采購的空調機進行性能抽樣實驗，檢驗參數是否符合暖通工程設計標準；而對于閥門、水管和風管等要進行嚴格的強度和嚴密性實驗，以便消除隱患。
3.施工中暖通工程質量控制方法
暖通工程施工過程質量控制，在暖通工程質量控制過程中是最重要的，無論多么合格的設備，施工過程不合格，同樣會降低暖通工程的整體質量。本文主要從以下幾個方面控制暖通工程的質量。
（2）通風管安裝。在暖通工程施工中，應該盡量的減少通風管與設備在拐彎處相連接，如果無法避免，應該在連接處使用軟連接，避免由于拐彎而造成增加阻力的現象發生，在拐彎處減少空氣駐留，安裝有方向要求的閥門時，還應該注意要保持與水流方向的一致性。
（3）設備安裝。暖通工程設備安裝施工之前，應該嚴格的檢查機房地坪是否做好，機房墻面是否粉刷完畢；設備的位置應該與管道走向相對應，四周應該保留檢修空間；風機盤管的安裝必須與送回風口的位置、裝修頂棚的高度互相適應，保持積水盤的方位與排水方向一致。
（4）保溫施工。作為暖通工程的重要施工環節，保溫工程的質量不好直接導致系統運行發生問題，比如冷凝水地漏等，影響系統的穩定工作，造成資源浪費。保溫施工的工藝難點是水系統的施工，施工中應嚴格按照標準工序，嚴把質量關，針對保溫材料，要嚴格的進行檢查和實驗，以避免不合格的產品應用于工程，確保保溫工程高質量完成。
（5）風口安裝。在暖通工程施工時，針對復雜建筑環境的通風口，應認真研究暖通工程設計圖紙，結合已有的建筑進行風口按照施工。對于復雜的建筑空間，風口在安裝時一般不先開孔，待相關施工工序完成之后，按照設計好的施工圖紙，明確位置之后開口，為了保證暖通工程的施工完美性，風口應盡量采用小截面，避免風管彎頭過多，增加阻力，導致送風量不足、回風口噪聲大等缺點，影響暖通系統的使用。除此之外，檢修孔一般由裝飾施工單位完成，為了保證以后工序，應該提供詳細的開口位置和尺寸，共檢修單位使用。
（6）安裝預留孔洞封堵。在暖通設備、管道施工完成之后，會留下一些輔助施工的預留孔洞，必須認真檢查，將其封堵，如果遺漏或者封堵措施不嚴密，會造成漏風問題，導致新風量不足，無法換氣或者廢氣無法排除等問題。
4.結束語
在暖通工程施工過程中，為了保證工程質量，對其進行規范管理，不僅應該嚴把圖紙設計關，同時更要結合工程施工的具體情況，依據圖紙和施工標準進行安裝。隨著施工技術的提高，暖通工程質量標準也隨之提高，因此，在未來的時間內，人們應該加強學習，掌握現在的安裝設計方法，以精湛的施工技藝保證暖通工程質量，以便能夠獲得較高的經濟效益和社會效益。
參考文獻
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關鍵詞：建筑工程；土建施工；現場管理；質量管理；
中圖分類號：V552+.4 文獻標識碼：A 文章編號：
在土建工程項目管理的過程中，施工現場的管理是非常重要的一個環節。通過土建施工管理分析，可以有效地提出加強土建施工現場管理的對策，從而提高項目工程的質量，發揮土建工程的各項功能，使施工企業獲得巨大的經濟效益和社會效益，促進國民經濟平穩健康的發展。目前，我國土建工程現場管理還不夠規范、不夠標準。仍有許多土建施工企業把重點工作停留在突擊性的檢查上，如果來領導下來看，就表面對現場施工進行規范一下，領導走后還是依舊恢復到原來效果。監督體系來重不健全，有的施工企業甚至根本就沒有設立監督體系。導致管理的不標準與不規范。有許多企業由于資金不足，施工手段還是相當的落后，造成出現安全事故后，企業對上級部門進行隱瞞的行為層出不窮。在加上從事土建施工人員素質較低，大都是我國各地農村出來的農民工，專門性管理人才比較匱乏。目前，我國的土建施工從業人員據不完全統計有5000萬人之多，而這中間就有五分之四是農民工，只有10幾萬人是從是建筑專業的畢業生。從事建筑行業的人才太少與我國迅猛發展的土建事業嚴重不匹配，缺乏專業性人才，施工現場管理工作難以順利開展。
一、土建施工現場管理的意義
土建施工現場是建筑工人創造勞動價值的場所，建設單位投資方所需要的建筑產品必須通過建筑工人建造起來。土建施工進度的快慢及質量的好壞，這與現場管理有直接的關系，如果一個工地的施工現場比較亂，那就說明施工沒有計劃，無人管理，對財料極大的浪費，這些情況會嚴重影響建筑企業的發展。建筑施工企業只有重視現場管理，才能有效的提高管理水平和技術水平，最終提高企業的經濟效益。施工現場管理水平同時決定著建筑企業對市場的應變能力和競爭能力。一個好的現場管理可以提高企業之間的競爭力，創造出良好的市場效益。
二、土建施工現場材料管理
施工現場的材料一般會占工程造價65％左右，在施工中，施工單位要對材料合理的控制，要做好旬、月計劃，要充分考慮現場場地實際情況合理的安排用料。施工所需機械的進退場，尤其要注意材料的保管，避免不必要的浪費，比如在保管中，防止鋼筋未墊好而出現銹蝕、水泥因違規堆放出現受潮及底層結塊導致不能使用等現象發生。建立材料價格監管機制和材料價格信息中心，制定合理的材料采購、保管制度，提高采購人員自身意識，采購人員要對材料負責，要貨比三家，減少工程成本，提高企業利潤。土建施工有其固有的特點，主要的一點就是所需的材料種類繁多，并且，經常出現許多最新的材料應用問題 所以，以下幾方面的問題必須解決好
1)供應材料。與設計方配合，確定所需材料的材質、品牌和規格，科學計算所需材料的數量，組織材料供應商供貨。2)采購材料。面對種類繁多的材料采購單，為避免材料訂購不符而影響工程進度必須標識清楚材料的品牌、規格、數量、產地等，尺寸、材質、模板等必須一次到位。3)分類堆放材料。按照現場實際進度情況，確保材料進場的合理安排，材料進場時，對其驗收，進行抽檢抽樣，并報檢于相關單位。根據施工組織平面布置圖指定位置歸類堆放于不同場地，對材料進行分類整理。4)發放材料。登記到場材料，依據材料出庫單嚴格按照施工進度發放材料，并且需追蹤發放材料，以防材料浪費或者丟失。
三、土建施工現場技術管理
1、圖紙會審
圖紙會審一般包括幾個方面：圖紙學習與自審，在得到施工圖紙及有關技術文件后，施工單位應馬上組織有關人員對施工圖紙進行學習和研究，并且施工單位在學習、熟悉圖紙的基礎上要進行自審；圖紙會審，圖紙會審由監理單位或建設單位組織，由施工單位、設計單位一起會審；圖紙會審紀要，應由施工單位整理有關圖紙會審的會議紀要，要會簽圖紙會審的記錄，會后，對于審查中提出的問題以及解決辦法，組織會審的單位要根據記錄寫成會議紀要或正式文件，以備施工或修改設計時的需要。
2、做好技術交底工作
技術交底主要是對施工中所要牽扯的設計、安全、技術、新工藝對這些技術負責人要給施工人員詳細地交待清楚；技術交底首先施工單位總工程師或主任工程師向分公司或項目負責人進行施工方案實施技術交底接著是分公司負責人(或專職工程師)向單位工程負責人、安全員、質量檢查員、有關職能人員、班組長進行施工方法、施工方案、質量要求及施工注意事項等內容交底。最后是技術交底的關鍵環節，單位工程負責人員再向參與施工的班組長和操作工人進行交底。技術交底是技術管理的重要一環。書面交底只是其一部分，檢查、督促是技術管理的主要工作 在施工過程中對技術交底的落實情況要反復檢查，施工監督要加強嚴格中間驗收，最終使施工質量得到保證。
3、優化施工方案
為了達到優化施工的目地，我們可以對施工方案進行分期進行，從而解決了施工過于集中，造成混亂，使在施工中沒有節奏、有計劃地推進。優化施工方案，加強對施工進度的安排就要建設程序為依據安排好施工的先后順序。為了提高工作效率，就應該使流水作業得到廣泛推行，還應該讓專業隊或多工種的混合作業隊參與施工。為了提高主要機械的利用率，就要使現有的機械設備得到充分利用，使機械化和半機械化得到結合使中小型機械和大型機械得到結合。
四、土建施工現場質量管理
質量管理是土建施工現場管理中最為重要的一個環節。 施工企業必須嚴抓施工現場質量管理工作才能在競爭日益激烈的建筑市場中求生存、謀發展。從下面幾個方面進行質量控制：1)控制測盤，監理人員施工前檢查施工放線及高程控制，嚴格的控制建筑實體所能出現的容許誤差，在施工過程中應隨時檢查工程體的幾何尺寸、高程校核等，及時指令施工單位處理不合乎工程實體基本測量要求者。2)控制指令文件通過書面形式，監理對施工承包單位提出其所需完成的建筑任務，指出施工單位存在的問題，明確施工單位的責任。3)控制實驗，監理工程師以現場實驗證據作為評定材料和各工程項目的品質，通常需利用現場實驗所得數據來評判分部工程中的每道程序所用材料的物理、化學性能，結構的抗拉、壓、彎各項強度及拌料的配合比等質量和情況。4)監督控制駐地，在施工現場中觀察工程的變更過程，及時發現有質量隱患的事故，對有危險苗頭的項目予以重視并上報監理人員。
五、結束語
土建施工現場管理是提高土建施工效益與質量的最有效方法，加強土建施工現場管理可能滿足施工企業的經濟效益。因此，我們要在土建工程建設中，對施工項目每項工作做充足的準備，同時施工企業也要對現場的管理加大資金的投入，定期對管理人員進行培訓，讓其管理人員具備較高的綜合素質和過硬的技術水平。只有這樣才能在土建現場施工管理中進行資源的優化配置，極大地節約建設成本，提高管理效益，為工程建設的質量打下堅實的基礎。最終實現企業經濟效益的最大化。
參考文獻：
[1]吳開慧，孫麗．趙國強.淺析如何加強土建施工現場成本管理[J]．黑龍江科技信息， 2009(34)．
關鍵詞：暖通工程；質量控制；問題；措施
中圖分類號：TU92 文獻標識碼：B 文章編號：1009-9166（2009）017（c）-0090-01
暖通是采暖、通風的總稱。凡是與暖通有關的設備，如以空氣作熱媒的空調器、通風管道、控制設備及水暖的鍋爐、管道、散熱器等都是暖通工程質量控制的范疇。暖通工程雖然只是建筑結構的輔助工程,但其在整幢建筑中的作用卻舉足輕重。
一、施工前，防患未然
（一）圖紙會審程序。圖紙會審一般包括自行預審、正式會審和形成紀要等幾個程序。自行預審由工程承包單位自已負責組織進行,預審中發現的問題要歸納匯總；正式會審一般由建設單位主持，設計單位介紹設計意圖、結構特點、質量要求和有關注意事項，再由承包單位提出預審意見，設計單位解答有關單位所提出的問題，然后由三方共同協商解決預審中發現的問題；圖紙會審過程要形成會議紀要，并由各方代表簽字存檔備查，以備查證。（二）圖紙會審內容。暖通工程圖紙會審主要針對以下內容：是否滿足《工程建設標準強制性條文》；暖通設計方案是否符合經濟合理的原則，其空間是否能滿足設備或管道有序布置，有無檢修位置，有哪些改進與建議；而新工藝、新材料的使用，要一一對照設計標準；檢查室外各種管線布置是否進行管線綜合設計：小管讓大管；有壓管讓無壓管；一般管道讓通風管道；建筑圖、結構圖、設備安裝圖之間否存在不統一、不一致等等。認真研讀暖通工程施工圖紙，會審設計文件和圖紙是否有不明確或不完整的部分，盡量減少在施工過程中發現設計圖存在的問題,從而有效避免施工中的返工。（三）進場材料設備驗收。施工需要的空調機、風管、水管、保溫材料、閥門等均應對照設計圖紙和技術文件一一核查。空調機的性能是核查的重點，抽樣檢驗其參數是否與設計要求相符；風管的密封性、表面光滑度都能減少空氣阻力，是保證新風質量的關鍵；閥門要進行強度和嚴密性試驗，而且對電動閥和設備電控箱需留有與樓宇自控系統接口，消防用風機控制箱須有與消防監控中心聯動接口，風機盤管還應檢查其水管連接方向是否與圖紙一致。
二、施工中，按部就班
施工中，遵照現有工藝標準規范施工，提高施工人員的技術素質高質量施工，控制施工過程中每一環節嚴格施工。只有認真研讀暖通工程施工圖紙,根據管道及支吊裝架的需要,主動認真配合建筑結構施工預留孔洞和預埋件，才能避免和克服暖通工程中遇見的各種問題，保證工程質量。（一）支架制作安裝。支架在暖通系統中起固定和支撐管道的作用，在各種規范中規定較少，只是由設計人員根據需要設定具置，補償器依據吸收管伸縮量、管徑等條件選用。由于設計人員對此不重視，常出現漏畫，錯畫問題。支架制作安裝時，要注意所用吊桿、型鋼規格是否合格，以保證支架能承受管道或設備的最大荷載；檢查防腐處理是否合格，以延長支架荷載時間；設備和大型管道吊架應穿樓板固定，豎向空調管道應設防滑支架，以確保支架在暖通工程中作用的有效發揮。（二）管道安裝。風管安裝要最短，最經濟，即盡量平直安裝，避免反彎過多。安裝過變形縫或與設備連接處做軟連接，避免不必要拐彎造成阻力增大；水管安裝也要平直，轉彎或爬坡處盡量走4 5度角，以減少空氣在彎頭處駐留；閥門安裝應注意方向，考慮水流方向與其相一性；風機盤管閥門和過濾器應盡量把安裝位置定在積水盤以內，以方便檢修時排水；冷凝水排水管應單獨成系統，不應與其它排水管共用。（三）設備安裝。機房地坪做好，墻面粉刷完畢，設備基礎驗收合格，就可以安裝設備。設備擺布方位要做重點考慮，盡量配合管道走向；設備四周要留有檢修空間；風機盤管的安裝要與裝修頂棚高度以及送回風口位置相配合，其積水盤方位應與排水方向相一致。（四）保溫施工。保溫工藝質量的好壞直接影響系統運行情況，是暖通施工的重要環節。暖通保溫的難點在于水系統的施工，監理人員要嚴格監管施工方的施工程序，在無滲試驗合格后和管道試壓合格、頂棚龍骨安裝前完成保溫施工。保溫施工要保證各部位的嚴密封閉，不得有漏縫或漏點，如對容易產生質量問題的有閥門保溫層覆蓋范圍要夠，保溫材料與墊木粘接要嚴密，墊木大小與管道的孔隙大小配套，嚴防凝結水滴落而出現施工質量事故。（五）施工預留孔洞。建筑結構施工時對暖通工程要預留孔洞和預埋件。對于洞口的預留,不僅要保證其數量、位置正確、尺寸合理,而且要特別注意對預留洞口標高的控制。如對基礎排水預留孔預留準確,才能保證排水流暢；消防箱預留孔洞既要預留箱置，還要預留消防立管至消火栓口的位置等，有些預留孔洞不準確,待主體結構施工完成之后,再另行調整孔洞位置幾乎是不可能的。
三、施工后，一絲不茍
暖通工程大多呈隱蔽性，對其施工后的檢查與驗收是不可忽視的。工程監理人員一定要按照設計要求、施工規范對其進行檢查與驗收,不合格的堅決不能進行下一道工序施工。（一）預留孔洞封堵檢查。暖通管道施工后會留下許多穿墻或樓板預留洞，而這些孔洞的封堵一般不是安裝單位完成，如果封堵不好，會出現暖通工程的質量問題，如漏風、新風量不夠、廢氣無法排空和換氣無法進行等。監理人員要做好預留孔洞封堵檢查，協調相關部門把隱患及時處理。（二）成品保護。暖通工程的大部分管線、設備都被吊頂隱蔽，后序工序中還有別的施工，如吊頂施工一般就由裝修單位承擔。在其施工過程后，監理人員對頂棚里的隱蔽工程要進行復查，發現損壞之處及時要求安裝單位修復。
總之，暖通工程施工中經常遇見的問題不一而足。筆者只就個別方面進行了初步探討和總結，在具體的施工過程中仍會有許多新的問題不斷涌現，需要不斷地總結并加以防治。
作者單位：上海振華重工（集團）股份有限公司
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