時間：2023-01-30 13:46:59
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良好的投資環境決定招商引資和經濟發展的成效。為客觀反映我縣投資環境現狀，了解廣大投資者對我縣投資環境的評價和意見，20__年初，縣統計局通過問卷調查和實地走訪，在全縣范圍內進行了一次投資環境調查。
一、調查的基本情況。本次調查共在轄區內的112個工業企業、商貿業企業和生產經營性固定資產投資項目中抽取樣本45個，其中對31個樣本進行了問卷調查，對14個樣本進行了走訪調查。調查對象涵蓋水電、化工、石油、板石、礦石和煤炭開采、商品零售、茶葉加工、房地產開發等11個行業。其中國有企業3個，民營企業20個，其它類型企業22個。調查樣本中境外投資企業（項目）34個，境內投資企業（項目）11個。
二、調查的結果
1、對投資環境的總體評價
（1）、經濟發展勢頭好，投資預期有信心。調查中有77.6%的調查對象對我縣的經濟發展前景充滿信心，同時認為我縣投資環境很好的占31.8%,認為和其它地方差不多的占30.6％，認為和其它地方差距很大的占27.60％。對在我縣投資的預期回報充滿了信心和有一定信心的分別為29.1%和55.7%，信心不足和沒有信心的分別為11.4%和3.8%。
（2）、資源豐富、投資成本低。調查中因資源豐富而在我縣投資的占32.0％；因政府支持，投資環境好的占26.0％；因政策優惠，環境寬松的占20.0％。由于政府采取了“你發財，我發展”的戰略思路，降低了準入門檻，使投資者大大降低了投資成本。
2、對基礎設施方面的評價
調查問卷反映，有30.8％的調查對象認為我縣的交通、物流方便；69.2％的調查對象認為不能滿足企業的需要，亟待改善。對當前的通訊及信息化狀況滿意的占30.8%，基本滿意的占61.5%，不滿意的占7.7%。調查對象對供電服務認為滿意的占23.1％；基本滿意的占60.5％；不滿意的占16.4%。調查對象對金融服務狀況感覺滿意的占38.5％；基本滿意的占61.5％。調查結果表明我縣的社會基礎服務不盡人意，直接影響了投資者的生產經營環境，急需加大基礎設施建設投入力度，努力解決交通、通訊、電力供應方面存在的問題。
3、對宏觀經濟環境的評價
（1）、從土地管理、工商管理、行業扶持、項目審批、環境保護、規劃管理、稅費優惠政策共七個方面的宏觀經濟環境調查的結果看：認為有利于吸收投資的占52.5％；亟待改善和配套的占41.2％；不利于吸收投資的占13.7％。調查中對土地管理、項目審批方面的認同率高，普遍認為土地資源供給價格較低，政策優惠。其中土地供給方面的滿意度為80.0%；項目審批方面的滿意度為62.5％。
（2）、對我縣的勞動力資源表示基本滿意。76.3％的調查對象偏好于雇傭本地工人,且對本地勞動力價格滿意率為84.6%。對我縣的市場規模、融資環境評價較低。其中對融資狀況的滿意度僅為30.7％。
4、對政治社會環境和法制環境的評價
（1）、調查結果顯示：政府部門提供的服務是比較好的。有61.5%的認為政府部門工作人員服務態度和辦事效率較高；38.5%的認為一般。對政府部門亂攤派、亂收費、亂罰款的現象有69.2％的企業沒遇到過；30.8%的企業受到或者經歷過。有74.6％的調查對象沒遭遇過吃拿卡要；有25.4％的對象曾經歷過。
（2）、對我縣的政策法制環境表示滿意。所有的調查對象在投資經營過程中，合法權益都能得到法律保障。
5、對生活及文化娛樂環境的評價
調查對象對社會治安和安全感滿意的為79.3%；對生態環境滿意的為68.3%；對我縣當前的休閑、娛樂等文化生活服務業普遍感覺不滿意，認為不好或比較落后的各占50％。
三、存在的主要問題。
1、交通、物流不暢。調查過程中業主們普遍反映火車運力緊張、公路設施極其落后是我縣縣當前投資環境中存在的最大問題。雖經近幾年的建設，我縣基礎設施較以前有了很大改觀，但遠遠滿足不了當前企業、居民生產生活的需要，嚴重制約著我縣的招商引資工作。
2、群眾阻擾業主生產、建設現象時有發生，有關部門協調能力不強。調查中有近四成的業主反映,近三年中都不同程度的遇到過居民阻擾生產、建設的事情，主要表現為道路交通和土地糾紛，其中礦山開采企業經歷最多。
對此，政府有關部門協調不及時，不得力，一件事情經常要幾個月才能解決，嚴重影響企業的生產。3、優惠政策執行不夠,未能落到實處，政府部門的誠信度有待提高。調查結果表明,優惠政策是我縣投資環境中最具吸引力的因素。但是,相當部分業主反映優惠政策兌現力度不足,沒能落到實處，當企業引進后,優惠政策被打折,極大的傷害了外來投資者的感情,影響了我縣的投資環境和招商形象。
4、部分職能部門的服務有待加強。調查對象對我縣個別單位辦事效率的認同率較低，只有41.8%,同時有22.8%的調查對象對部分職能部門提出了具體的意見。問題主要集中在:部分職能部門辦事程序復雜而且缺少透明度；有的部門檢查頻繁,重罰輕管；個別公務員自身業務素質低,辦事拖拉;還有的部門缺乏對企業的了解和溝通,工作缺乏靈活性，官僚作風存在。
5、生活環境不盡人意，文化娛樂業發展落后,居民業余休閑活動匱乏。
四、對進一步改善投資環境的建議。
1、多方面爭取，積極改善我縣的交通物流現狀。在目前還無力改善出境公路狀況的情況下，政府要出面爭取鐵路部門的支持，逐步改善居民出境難、貨物運輸不暢的現狀。
2、制定考核評價體系，建立改善投資環境的長效機制，營造可持續發展的投資環境。縣上應強化投資環境監督機構，切實有效的受理和處理外來企業的投訴案件,促進外來企業投訴處理步入制度化、規范化的軌道。建立投資環境評價機制,由縣紀委,監察局牽頭,定期對影響我縣投資環境的行政效率、法規政策、收費環境、社會治安、社會服務等進行檢查,限期解決存在的問題。
? ? 風險投資盡職調查報告 一、團隊情況盡職調查
在vc投資中團隊是最重要的，vc需要了解了團隊成員的方方面面，包括團隊成員的經歷、學歷、背景以及各位創始人的股份比例。
1、公司組織結構圖;
2、董事會、管理團隊、技術團隊簡介;
3、管理/技術人員變動情況;
4、企業勞動力統計。
二、業務情況盡職調查
業務的盡職調查是個廣泛的主題，主要包括業務能否規模化、能否持久、企業內部治理，管理流程、業務量化的指標。
1、管理體制和內部控制體系;
2、對管理層及關鍵人員的激勵機制;
3、是否與掌握關鍵技術及其它重要信息的人員簽訂競業禁止協議;
4、是否與相關員工簽訂公司技術秘密和商業秘密的保密合同;
5、員工報酬結構。
三、市場情況盡職調查
創業者商業計劃書中的那些關于市場的分析和預測，僅僅是參考。vc會獨立地對市場進行盡職調查，vc的市場分析工作是由專業人士來做的，是中立的，通常也是保守的。
1、產品生命周期(成長期、穩定期或是衰退期)及其發展趨勢;
2、目標產品市場規模與增長潛力分析(自然更換、系統升級、擴大應用等);
3、核心競爭力構成(技術、品牌、市場份額、銷售網絡、信息技術平臺等);
4、企業的銷售利潤率和行業平均銷售利潤率;
5、主要客戶構成及其在銷售額中的比例。
四、技術情況盡職調查
1、核心技術名稱、所有權人、來源方式、其他說明;
2、公司參與制訂產品或技術的行業標準和質量檢測標準情況;
3、公司已往的研究與開發成果，行業內技術權威對企業的技術情況的評價;
4、公司在技術開發方面的資金投入明細;
5、計劃再投入的開發資金量及用途。
五、財務情況盡職調查
財務的盡職調查，可能要算是盡職調查中最重要的工作。它分為兩大塊:過去的財務數據和未來的財務預測。
1、企業財務報表(注冊資金驗資報告、往年經審計年報，最近一期月報);
2、分產品/地區銷售、成本、利潤情況;
3、企業享受的稅收優惠說明和資質;
4、對造成財務報表發生重大變化影響因素的說明。
六、法務情況盡職調查
提供公司總部、子公司、控股公司、關聯公司的營業執照、公司章程、董事會決議、員工合約、知識產權保護條款、商標備案、訴訟記錄等等。
1、國內外與本企業相關的政治、法律環境;
2、影響企業的新法律法規和政策;
3、本企業簽訂的重大協議和有關合同;
調查地點：網絡調查
調查內容：投資理財觀念
調查方式：全球投資者調查
x月x日，全球知名投資管理公司富蘭克林鄧普頓的全球投資者調查結果顯示，中國投資者認為今年以及未來2019年內，中國將提供最好的股票和固定收益投資機會，美國和加拿大排名第二。中國投資者預計今年股市將觸底反彈，68%的投資者認為，經歷了讓人失望的2019年后，今年市場將會呈現上漲趨勢，這一數據遠遠高于去年的11%。43%的中國投資者認為，今年以及今后2019年內，中國將提供最好的股票投資機會。
不過，仍然有72%的中國投資者對于A股表現出擔憂。他們認為，房地產泡沫破裂和出口下滑將是市場最大的威脅，其次是經濟放緩的風險。
“盡管中國經濟增長放緩，但中國經濟展現出的穩固基本面和樂觀的長期增長前景，這是投資者提高預期的主要原因。隨著中國資本市場進一步改革，我們將會看到一個更加健康發展和增長的市場。”富蘭克林鄧普頓投資北京代表處首席代表王一文表示。
調查顯示，x3%的中國投資者計劃在20xx年采取更為保守的投資策略，4x%計劃采取更加激進的投資策略。大多數中國投資者計劃20xx年將投資重點同時鎖定在股票和固定收益產品。其中，持有最大資產規模的投資者在股票投資方面擁有最強烈的投資意愿。而貴金屬、房地產、股票被認為在20xx年以及未來2019年將擁有前三名的表現，非金屬類大宗商品緊隨其后。
本次調查還發現，中國投資者目前將他們74%的資產投資國內市場。這一比例預計在未來2019年將有所下降。在談及未來2019年間計劃時，投資者預計會將67%的資產投資于國內市場，并計劃將33%的資產投入到發達國家和新興市場。對境外市場缺乏了解是中國投資者不愿意投資海外市場的首要原因，其次的原因分別為匯率對投資回報的沖銷，以及監管門檻對境外投資的限制。
王一文表示：“調查顯示，對于剛剛開始涉足海外市場的中國投資者而言，他們還是更愿意把錢放在離自己更近的地方，但投資者已經開始關注更豐富的資產類別及海外市場，以更好地防范風險。”
調查顯示，中國投資者在投資方面愈加成熟，對于多元化投資產品的興趣也日益上升。共同基金受到了投資者的諸多關注。73%的中國投資者目前擁有共同基金投資，此外，還有一部分投資者計劃x年內投資共同基金。他們預計，在未來x年內會在資產組合中配置更多的共同基金。
中國投資者理財觀念的調查報告二一、內容摘要
當今社會，在技術以及信息的快速發展下，人們的生活方式以及生生活水平都有了明顯的改變，人們的理財觀念也發生了改變，同時，選擇怎樣的理財方式也是他們考慮的一個重要點；而對于現在的大學生而言，理財對他們以后的發展和生活也有一定的影響。因此，我采用了調查問卷的形式對大學生的理財過情況進行了調查研究，本文就是基于調查問卷的結果進行分析。
二、調查背景和目的
1、調查背景
大學期間我們參加了網絡營銷能力秀的活動，在這個活動中我們是以諸葛理財”平臺出發對相關內容進行了在線數據調查，設計調查問卷，并根據有效調查數據撰寫調查分析報告以此來對大學生的網絡營銷能力進行評比。
2、調查目的
通過此次的調查，一方面了解一下大學生在理財方面的理財意識、理財觀念及理財行為，同時也了解一下大學生對于諸葛理財的了解有多少。發現在校大學生在理財過程中存在的問題、分析問題，針對問題提出相應的解決方案或建議，讓大學生能夠更合理的規劃自己的理財生活。
三、調查基本信息
1．2019年4月1日—2019年5月11日
2．調查對象：在校大學生
四、問卷調查分析
1、問卷題目設計思路
（1）題目
關于你是否成為理財大師的問卷調查
（2）設計思路
對在校大學生群體進行問卷調查，通過此問卷分析以此來了解在校大學生投資理財的經濟現狀以及對諸葛理財的認識。
2、調查數據結果統計分析
（1）通過調查我們發現有50%的大學生對于個人理財業務的了解程度一般，32%的人是不了解，9%的人的了解；
（2）34%的人的理財目的是合理安排收支，23%的人是提高生活質量，還有其他的占了33%；
（3）68%的人對于諸葛理財不了解，只有5%的人對諸葛理財有了解，27%的人是有一定的了解；
（4）通過調查問卷統計，21%的人選擇用銀行存款的投資方式，16%使用理財，炒股和購買基金國債分別占了13%。可以看出，大部分人最偏好最首選的理財方式就是儲蓄；
（5）35%的人認為風險太大是影響他們理財的重要因素，26%的人認為影響他們理財的原因是對理財產品不了解，23%的人則是認為理財的收益率低，16%的人認為影響他們理財的原因是缺乏專業知識；
（6）在調查中發現68%的人不會選擇諸葛理財進行理財；
4、問題及解決方法
（1）此次問卷調查中大多數學生對于諸葛理財了解不多
解決方法：通過正當的方法對諸葛理財進行宣傳，提高影響力，同時從自身出發，多做出一些對理財者有利的方案，擴大理財用戶數量。
（2）大多數人的消費不理性以及消費結構不合理，消費結構單一
解決方法：有些人的錢都花費在一些不合理的地方，且對錢的消費安排不合理，所以我建議大學生應該制定合理的消費觀念和消費習慣。
（3）大多數人對于理財知識欠缺、理財技能缺乏。
解決方法：首先大學生自己平時應該多注意一些這方面的知識，同時學校應加大理財知識相關的宣傳力度，使學生們了解怎樣理性消費和理性的理財，要養成良好的理財習慣和消費習慣，用所了解的知識去指導自己消費理財。
五、總結
1、成就
此次調查的對象大多都是我身邊的同學朋友，讓我了解了她們投資理財的一些看法。同時，在這個過程中自己也學到了不少的關于理財方面的知識，我們也會經常溝通，相互討論、探討對于投資理財的一些想法觀點，共同學習，互相進步。
2、不足
調查問卷設計的問題不夠全面，有些不合理，還有就是調查的人數有點偏少，且是自己第一次做調查問卷，很多方面都做得不夠完美。
一、項目管理現狀
從2004年國務院投資管理體制改革之后，原有計劃經濟時代的項目管理模式已不再適用。面對改革后的新形勢，近幾年來我市在項目管理方面進行了許多積極有益的摸索，市政府相繼于2005年12月在學習經驗的基礎上出臺了《市工業投資項目審議協調制度》、2007年4月出臺了《關于市級工業基地工業項目準入管理暫行辦法》、2008年5月擬訂了《市工業投資項目竣工復核驗收制度》（雖未發文，但已組織實施）、2010年初又開始試行了《市工業項目規劃及建設設計方案會審辦法》（已經兩次討論論證，為首創），從而初步形成了比較完整的項目管理機制，即制定準入條件—項目審議—規劃方案會審—竣工復核驗收為主體的項目管理模式。
現行的管理機制在實際工作中經過不斷的健全和完善，較好地解決了民營企業項目投資的管理問題，并在提升項目投入質量、促進產業集聚集約發展、提高土地利用率、優化投資環境等方面取得了明顯成效。應該說這一管理機制在全省也是比較先進的，尤其是項目審議制度得到了省經信委的肯定與推廣。
二、存在問題
我們也清楚地看到，由于用地指標緊縮、節能減排強化等客觀形勢的變化，項目管理中出現了項目過度包裝、圈地占地、投資不足、建設緩慢、效益低下等突出問題，這反映出了現行管理機制中存在的漏洞：
1、準入條件設置不科學。目前我市準入條件中最大的問題有三個：一是兩個省級開發區的投資強度標準設定為200萬元/畝，其他鄉鎮功能區為120萬元/畝，簡單地采用了不分產業一刀切的做法，既不科學（省規定投資強度標準不同產業高低相差2.8倍），又不切合實際（欠發達地區實際達到省規定標準已屬好項目），人為拔高標準也是造成項目過度包裝的主要因素之一；二是以用地量作為入園門檻，山海協作區、蓮華山區都將用地50畝作為項目準入的最低標準，而有的項目實際投資和按建設內容根本不需要如此多的土地，但為了能夠入園，只得夸大投資、夸大用地量；三是畝均稅收缺乏剛性要求，市領導在項目審議中一再強調市級開發區新建項目須達到畝均稅收5萬以上，落實時只是業主按要求調整一下可研數據而已，沒有后續的督促檢查措施。
2、項目用地控制不嚴。現階段工業項目用地指標緊缺，已成為影響工業投資的最核心問題，為此各地相繼采取了比較嚴厲的控地措施（如常山供地30畝必須有億元以上投資）。我市在項目審議中也采取了提高投資強度、實行分期供地等措施，但效果并不明顯。目前我市盛行“用地倒算法”，即項目編制可研報告時根據擬征用地量，再按園區要求的投資強度標準倒算出項目總投資，有的甚至充有大量的流動資金。過度包裝不僅造成了項目投入產出的嚴重失實，也助長了業主圈地占地行為，大大降低了土地利用率。試想同樣出讓100畝，分50畝一個僅有2個億元項目，分30畝一個就有3個億元項目，差距不言而喻。經核查，目前我市在建、待建的項目中，用地80畝以上的項目就有23個之多，而實際投資與用地規模相比卻存在很大差距。還有因故搬遷項目原用地僅有10來畝，卻以多供20-30畝作為搬遷的一種補償。我們在竣工復核驗收中，常常遇到占地幾十畝的項目，由于業主投資實力不強等因素，在兩年建設期甚至3-5年內根本達不到審議、備案時確定的投資強度要求，驗收難以通過，企業怨聲載道，形成很大壓力。
3、項目管理前緊后松。我市現行項目管理機制存在前緊后松現象，項目實施前的落地審議、平面規劃會審等機制較為健全，把關也較為嚴格，但項目建成后的竣工復核驗收因未與政策兌現相掛鉤而顯得力度不強。目前，只要項目進入各級園區，無論投入產出實績好壞，可同樣都能享受優惠政策，以致許多項目可研敢于隨意夸大，嚴重脫離了項目的實際投入和效益。我市的許多文件對項目投資都有嚴格的規定要求（如不按期動工、閑置土地的處罰等），然而具體到落實上卻雷聲大、雨點小，至今沒有取消過一家有問題企業的優惠政策，也未收回一分土地。目前僅有項目竣工復核驗收制度這一關在苦苦支撐著，形成一道督促投資的脆弱防線，卻面臨多方面的重大壓力。如果沒有政府及相關部門、鄉鎮（街道）執行制度的共同意識、共同決心，那么節地增投行動就不能落實到實處。
三、建議
要解決當前遇到的問題，關鍵是要引入項目的績效評估與優惠政策掛鉤這一管理機制，具體講就是要構建起制定準入條件—項目審議—簽訂承諾書—規劃方案會審—項目建設—竣工復核驗收—績效評估—政策兌現為主體的項目管理新模式。鑒于項目審議、規劃方案會審、竣工復核驗收正在施行當中，已有一定的管理基礎，建議下一步工作中應重點突破以下環節。
1、完善園區準入標準。準入標準是項目審議、竣工驗收、績效評估的基本依據，應廢除以征地50畝以上作為入園條件的不合理做法，合理設定不同區塊、不同產業的投資強度、容積率“雙控”標準，并增設畝均稅收標準。
2、嚴格實行“投資倒算法”。項目審議以省規定的用地控制指標為準繩，既不拔高也不降低標準，按建設期2-3年為限，切實根據項目的實際投資額來審核用地量，重在核減項目用地。對征地50畝以上的項目更要從嚴把關，要從業主投資實力、項目建設要求、建設進度、預期效益等方面進行反復核實論證，以提高土地利用率。對因故拆遷企業堅持同比例安置，適當預留發展空間的原則安排用地。
3、建立企業承諾制。在項目審議之后，還須由業主就固定資產總投資、建設期限和畝均稅收三個方面向開發主體作出書面承諾，若不能如期完成，則同意放棄享受相關的優惠政策并返回未建的閑置土地。將承諾書作為項目竣工復核驗收和兌現政策的依據，是一項強有力的管理措施，施行后可有效制止當前盛行的土地多征多占之風。
三網融合從業務形態看主要是業務在電視屏、電腦屏和手機屏(移動終端)之間的無縫切換和融合，其融合的核心是視頻內容在三屏之間無縫切換。
從廣電看，由于掌握視頻內容資源和播控平臺及內容審核權，廣電建立內容庫及播控平臺，通過改造后的有線網絡達到電視屏幕(互動電視)，通過電信運營商的固網分發渠道進入電腦屏幕和電視屏(IPTV電視)，通過移動運營商的移動網絡進入手機屏(移動終端)，實現視頻內容在三屏之間的融合。
由于電信運營商開展3G手機電視業務需要與內容集成播控平臺進行對接，因此收入分成方除了電信運營商和內容商之外，新增了播控平臺運營方，手機電視的利益格局得以重新劃分。由于三家廣電運營商3G手機電視播控平臺的正式運營，利益分成模式基本清晰。
目前，有線網絡運營商和電信運營商作為主要的三網融合的平臺運營商，雖然一部分設備商(電視機廠商)也想切入到三網融合的平臺運營，主要表現在互聯網電視的推廣上，由于廣電總局并沒有給電視機廠商頒發內容集成的牌照，電視機廠商進入互聯網電視平臺運營的通道基本上被堵死。但是部分視頻網站由于獲得廣電的牌照，同時擁有一定的設備設計能力和平臺建設運營的經驗，成功的進入電信運營商的IPTV和3G手機視頻平臺的建設、運營。
心理健康調查問卷分為壓力、心態、情緒3部分，從不同角度考察投資者的心理素質、心理調整方式和溝通技巧等，對投資者作出了初步的情商評定。
投資者開始重視心理健康
統計結果表明，國內投資者在個體水平上抵抗這次金融危機壓力的心理能力是很強的，但是缺乏一些理性認識方面的心理調適活動。投資者開始逐漸重視心理健康，這也提示我們需要創建更多的社會活動去疏導這次金融危機的壓力。
參加心理測試的人群構成如表1所示。
根據回收問卷統計結果表明，總體心理評價的樂觀程度要比我們預想的好很多，溝通已經成為一種成熟的方式存在于家庭投資活動中。大多數的參與者對于壓力的心理認知層面還是比較冷靜，反映出一種對壓力調節的自信。如圖1所示。
良好的溝通技巧很重要
已婚投資者占多數決定了投資行為以家庭模式的偏多，更多的投資者愿意與家人合作。溝通已經作為一種成熟的方式存在于家庭的投資活動之中，家庭取代個體成為了投資的主體，因此掌握良好的溝通技巧，對于投資者們來說十分重要。
圖1表明，投資者很愿意以樂觀的角度看待金融危機，但圖3說明了絕大多數投資者在處理危機事務方面欠缺溝通技巧。
投資失利已經是一種壓力了，投資失利的人必然因為壓力而產生情緒。提出自己想法的比例為51.85％，占了半數以上；只有6.47％是消極對待的；41.68％的人選擇對方發火后再講話。可見93.33％的人是愿意采用溝通的模式的，也就是說，人們已經懂得溝通的重要性了。但是，選擇溝通的方式欠妥。從情商角度考慮，溝通是講究時間、地點的。
“發火”這個詞，在心理學上我們稱之為“宣泄”。當投資人宣泄投資失利的不良情緒時，我們講什么，對方顯然都聽不進去，而且有可能火上澆油。選擇對方冷靜的時候再溝通會有更好的效果。該題目的最佳情商選項應該是“等對方發好火”再講話，則處理不當的選項比例為58.32％(“毫無辦法”與“提出自己想法”的比例相加)。通常我們在專業領域中所描述的壓力源往往是我們人類自己造成的。根據以上數據，58.33％不會溝通的人將制造新的壓力。
投資者在壓力疏導上仍處于低效階段
調查表明，壓力無時不在，這個人群的比例始終在90％左右。但從表2可以看到，21.93％的人群感覺壓力更大了。
絕大多數投資者們采用的緩解壓力的方法為宣泄法，這種方法可以在一定程度上幫助人們釋放壓力，但是真正的壓力源沒有得到解決，壓力依舊存在，隨時都會有在爆發的可能性。具體數據見圖4。
壓力存在信心充足
本次中國投資者心理健康調查的結果顯示(見表2)，面對金融危機壓力，大部分受訪者都能夠做到接受現實、心態穩定，雖然壓力依然存在，但信心卻更為充足。
這樣的調查結果，一方面與我們選擇的樣本人群有關――主要受訪者集中在上網人群，該樣本人群相對較年輕，自然會表現出較強的耐受能力和自信水平。另一方面，也可能受到中國發展歷程的影響。改革開放至今，中國經濟發展一直以韜光養晦、大象無形的形式在上演。直到過去兩年，通過股市和樓市，以及奧運會向世人展示出過往積淀的成果。所以，按照萬事萬物發生、發展、、消亡的自然規律，人們在心理層面上難以接受中國經濟現在開始走下坡路的可能，多數人寧愿相信這只是一次大的“波動”。
當然，這樣的調查結果，也表現出我們新興經濟體、新生投資者的鮮明特征。當全球比較成熟的經濟體都在一致高呼遭遇百年一遇的經濟危機之時，中國的投資者則表現得過于勇敢和浪漫――盡管這種表現略顯不成熟，但其精神卻值得理解和稱贊。畢竟，中國的大國崛起之路才剛剛開始。
事實上，心理學中存在一個理論，認為處于青春期的青少年普遍相信個人神話的存在，具體說，就是他們會覺得自己的故事獨一無二。而中國的投資環境與發達國家的投資環境相比，恰恰類似一個相信個人神話的青少年與一位成熟期的中老年人關系的對比。由此看來，投資者就更不該對中國的投資市場喪失信心，我們需要了解，這次危機恰恰是一個新興市場自然成長過程中的必經之路，應從全球視角去看待這次危機，從西方發達投資市場過去失敗的經驗中汲取教訓。重要的不在于討論這次到底是不是危機，而是我們面對危機的態度。
規劃職業生涯來化解壓力
從調查中得知，國內的投資者會去選擇一些心理解壓活動，但大多數人仍停留在運動或娛樂這些傳統的、帶有些逃避性質的調適方式。筆者的心理咨詢團隊建議，這種解壓的方式是治標不治本的。
20世紀90年代中國香港的金融風暴，讓許多剛踏入社會的年輕人，初涉投資生涯就損失慘重。但恰恰是他們，在那個年代迸發出很大的熱情，主動學習西方發達經濟理論來彌補自己專業的不足，也就是注重自己職業生涯的不斷規劃和進取。隨后，香港又進入了一個穩定發展繁榮期，這中間起決定作用的人才力量是其中因素之一。而這些人才，都是經歷了風雨磨練而逐漸成熟起來的。這種歷史經驗也是無數個體經驗的匯總。比如，股市投資教父的安德烈?克斯托拉尼曾說，大凡出色的投資者，都曾經破產過兩次。這也和“華爾街沒有新鮮事物”的道理不謀而合。作為年輕一代的中國投資者經歷些風雨，是可以承受的，只是不要失意而忘形。
態度決定一切。筆者的心理咨詢團隊建議投資者要正視這次金融危機的壓力，要有從長計議的準備，把解決壓力的焦點放在個人的職業發展之上。比如，投資者們也可以效仿國內產業升級的思路，利用這段嚴冬來參加一些可能的培訓提升自己。通過深入掌握自己職業現在需要的技術，積極的探索自己職業未來拓展的方向，成為通過職業化道路實現自我的人。
重視和家人在一起的感受
一、我國個人投資理財市場存在的問題
近年來我國個人理財市場迅速發展，但由于我國個人投資理財市場起步較晚，個人理財市場還存在一些問題，表現在以下三個方面：一是市場規模小，規模優勢難以得到發揮。由于起步晚，發展不完善，導致目前我國理財市場規模小，這已成為制約其發展的重要因素。二是各商業銀行理財服務不到位問題。服務缺乏專業性。如一些高收入投資者對外資金融機構的個人金融服務普遍持接受態度，對于我國同類服務卻無法認可。服務缺乏差異性。以工行為例，目前推出的3P服務優惠服務，專業服務、私密服務，而唯獨沒有個性化服務。三是理財產品缺乏創新。各商業銀行推出的理財產品與國外成熟市場理財產品相比，更多的把現有業務進行重新整合，而沒有針對客戶需求進行個性設計。
二、完善我國個人理財市場的對策建議
(一)改善環境，做大投資市場規模。從改善投資環境入手，構建一個良好的構建運行體系。一是制定有利政策，積極促進我國資本和貨幣市場的完善和發展，使得可加入的投資渠道，可選擇的投資產品和可投資的規模相應擴張。二是完善個人理財業務的法律框架。盡快完善理財業務的相應法規、法律，對理財業務的市場準入，業務管理風險控制，會計處理，信息披露，投資方向等在政策上予以規范。
(二)放寬管制，引入良性競爭機制。促進金融市場開發，放寬外資銀行的市場準入界限，引入競爭機制，在引入的同時，要規范中外資銀行的競爭持序，有序開放外資銀行的并購活動，形成良性競爭。
自來物業處后，堅持黨的思想路線，從一切從實際出發，自己深刻學習黨的十七大創新精神，以公司二次創業指導為契機，落實處長會議重要指示，本著務實做實事的原則，平日里調查投資項目，注意收集信息，反復斟酌，深入走訪，了解甄別后，現將想法匯總如下報告，請處長審閱。成與否，首先要去想到就做，盡職努力，這不僅是學習與實踐提高的過程，同時也加強了落實發展使命的責任感。誠感創新必須首先有想法，敢于探索，勇于開拓，這也是符合黨的建設到發展的思想指導。
1、 尋找商機，改變觀念，運用資源，以科學發展觀為指導。
十七大報告提出：要“加快轉變經濟發展方式，推動產業結構優化升級”。人們注意到，用“轉變經濟發展方式”代替過去的“轉變經濟增長方式”,發生了內涵的重大變化。在國家推動產業結構優化升級的進程中，新的科技成果將會不斷涌現，這將大大地擴大企業的目標市場容量，我們要做好投資，充分運用好現有的廣大人力資源。
報告出現的新觀點、新決定為我們提供了前未所有的發展機遇，如何在競爭中尋求突破、在突破中實現發展，這需要我們改變觀念、積極調研，以科學發展觀為指導，創造性地開展工作。
2、引進朝陽行業聯動本行業，資源合理充分運用，創造性的發展
針對處長會議精神指示，我從本處閑置的門面房如何使用為出發點，結合本處在公司的管理資源和人力資源，以及所管轄服務范圍的優勢，進行了項目的市場考察和設計想法。認為該項目可以讓我們充分運用我們物業處的公司資源，組織資源，人力資源，增加新的收入點，提供新的服務產品。
首先，介紹此項目的來源和出處。
xx樂游是xx集團旗下xx旅業集團傾力打造的一款優質旅游品牌，xx樂游計劃用五年時間做到國內旅游第一品牌。
xx樂游將匯聚一批有志于旅游事業的精英，通過旅游產品生產與銷售的專業化分工，實現產業的升級與轉型，使該項目內的合作者享受到事業發展帶來的豐碩成果。
xx樂游將依托xx的航空、機場、酒店、景點等資源優勢，構建先進的網絡平臺，大力發展旅游分銷渠道。計劃三年內，在全國范圍發展3000家加盟門店，5000家專業旅游咨詢機構，通過對行業價值鏈的整合，實現“xx樂游”的商業價值。
xx樂游將使加盟商擺脫傳統旅游繁瑣的業務流程，真正實現高效、便捷的操作模式；
xx樂游以集團優勢獲得的異業經營渠道，大大降低加盟商的經營成本，迅速提升利潤空間；
xx樂游將引進銀行第三方信用管理體系，為各環節的運營提供金融企業級別的可靠保證，使經營風險最小化；
xx樂游將xx嚴謹、規范、人性化的管理和服務理念植入運營的管理中，顛覆當前旅游業混亂無序的現狀，打造旅游行業新標準，創建旅行生活新價值。
xx樂游背景篇
xx集團簡介
發展歷程
創業17年來，xx集團把握機遇，尋求突破，實現跨越發展；目前，xx資產規模逾1600億元，年營業收入近500億元，提供就業崗位近80000個；展望未來，xx將朝著進入世界500強與創建中華民族的世界級企業和世界級品牌的偉大目標邁步前進。
產業格局
xx立足于發展成為現代服務業綜合運營商，通過產業資源的優化配置，全面覆蓋客流、物流、資金流，構筑起以航空旅游、現代物流和現代金融服務為三大支柱的新型產業格局。
綜合實力
xx經營6家上市公司，13家全系列產品服務航空公司；共運營飛機240余架，近500條航線，通達90余個國內外城市，年旅客運輸量3000萬人次；信托管理資產規模近300億元，擁有貨船近50艘，貨運飛機近10架；管理全國12個機場，逾50家酒店，提供超過10000間的客房服務；并有遍布全國近30家旅行社，近100家商場及超市。
xx旅業簡介
xx旅業是xx集團的產業集團之一，是xx集團三大戰略業態之一的航空旅游業的核心企業，負責整個xx集團旅游產業鏈的資源整合和業務拓展，業務范圍全面覆蓋 “吃、住、行、游、購、娛” 旅游六大要素。“xx樂游”是xx旅業旗下重點規劃項目，立志于成為世界級旅游連鎖門店品牌。
xx樂游綜合介紹篇
xx樂游專注構建陽光開放的旅游平臺，與合作伙伴共同成長，力求改變旅游市場“弱、小、散、亂、差”的現狀，順應市場發展的趨勢以及政策對規范化發展要求。“xx樂游”旅游連鎖門店，通過統一的視覺形象、強勢的市場營銷、規范的業務流程、領先的系統操作、專業的培訓保障、可靠的財務服務、xx的資源支持，為旅游產品供應商、旅游連鎖門店、旅游產品最終客戶打造一個統一、標準、開放的平臺，在滿足個人、企業、事業單位、政府機構和社會團體對旅游產品價格、質量、便捷、服務等方面需求的同時為供應商、加盟商創造長期穩定的盈利。
統一的視覺形象；
xx樂游統一的基礎設計，統一的門店裝修，統一的宣傳資料，統一的辦公用品，統一的旅游用品，統一的市場宣傳，全方位打造旅游連鎖門店清新形象。
強勢的市場營銷；
xx樂游承諾在當地主流媒體進行強勢市場推廣，同時通過平面媒體、網絡媒體、戶外媒體、廣播媒體、電視媒體以及xx的自有媒體打造全方位立體市場營銷，使得xx樂游在當地能夠快速建立品牌知名度。
規范的業務流程；
xx樂游供應商、運營人員、門店按照分工進行產品生產、包裝、培訓、宣傳、咨詢、銷售以及后續服務，規范的流程，專業的分工，最大程度上節約了供應商及門店的運營成本，提高了競爭力。
領先的系統操作；
xx樂游的產品銷售、財務支付在系統中執行，從而摒棄了傳統連鎖門店中線下操作的弊端，保障了xx樂游合作伙伴的長期利益。同時，通過定期的系統分析，可以發現合作伙伴在銷售、產品等方面的問題，及時提供修改建議。
專業的培訓保障；
“xx樂游” 培訓團隊由擁有多年旅游從業經驗的人員組成，專職負責門店培訓和供應商培訓，搭建專屬旅游行業的培訓體系，為門店和供應商提供良好的溝通交流學習平臺，打造業內最專業、最具競爭力的銷售團隊。培訓內容涉及旅游產品、銷售技巧、服務態度、店鋪管理、團隊操作等方面。由于其課程涵蓋范圍廣，針對性強，實用性高，深受各地門店和供應商歡迎。
可靠的財務服務；
xx樂游的財務管控通過虛擬銀行概念實現便捷的結算；通過引進第三方信用管理體系，為門店提供一定數額的信用擔保；通過嚴格的合同約定及靈活的付款方式，為供應商規范資金使用，減輕資金壓力。
中立的監管體系；
xx樂游獨立運作，秉持開放性及中立性的原則，其監管體系由資源管理部、渠道管理部、營銷策劃部、計劃財務部、綜合管理部共同搭建，相互監督，共同保障xx樂游模式的貫徹執行。
xx的資源支持；
xx樂游作為xx旅業的重點項目得到了xx集團及旗下xx航空控股、大新華物流、xx實業、xx商業、xx機場、xx置業、xx易集團及xx旅業旗下兄弟單位在開設門店、市場宣傳、機位協調、酒店控房等方面的鼎力相助。
xx樂游品牌篇
xx樂游=xx服務+快樂旅游
“xx樂游”品牌以“我的人生，我的旅行”為品牌口號，以“快樂旅游，盡在xx樂游！” ；“個性旅游，盡在xx樂游！”；“環保旅游，盡在xx樂游！”等為系列宣傳口號；倡導通過誠信經營，為客戶提供豐富、低價、特色的產品，以“xx”的品質服務來給旅行者帶來快樂的旅游享受。
誠信經營：誠信經營是企業、產品生存之本；
豐富產品：豐富產品的同時，尋求產品低價、差異化；
xx服務：以xx標準培訓、規范旅游社服務體系；
快樂旅游：以追求給旅行者帶來更多快樂為使命；
xx樂游規劃篇
第一階段 創建期2009-2010
選取西安，成都，武漢，濟南、重慶等全國一類及二類城市5-10地，有步驟的進行xx樂游門市的布局500家，并在當地取得相當的競爭優勢，同時引入xx樂游連鎖門店異業經營的新模式。
第二階段 拓展期2010-2011
在原有xx樂游連鎖門店城市基礎上，選取全國一類及二類城市10-20地進行大規模的拓展，預計到2011年底xx樂游將遍及全國10-15個大中城市，其中一類城市不少于50家門店，二類城市不少于30家門店，全國范圍xx樂游門店達到1000家規模，并在絕大多數城市取得相當的競爭優勢，同時開創xx樂游旗艦店、特色店等新形式。
結合當前工作需要，的會員“huangyijun”為你整理了這篇住房和建設局政府投資項目中介機構審核質量審計調查報告的整改情況報告范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
根據《中華人民共和國審計法》第二十七條的規定和深圳市南山區審計局（以下簡稱：區審計局）年度審計項目計劃，區審計局派出審計組，自2020年8月24日至10月20日，對區各建設單位2019年8月至2020年7月期間委托社會中介機構實施完成的政府投資項目結（決）算審核情況進行了專項審計調查。南山區住房和建設局高度重視，對審計提出的問題進行了逐條梳理，認真剖析原因，研究部署整改措施，整改情況如下：
一、加快推進工程結算審核工作
一是嚴格落實主體責任，加強審計工作的組織。由分管局領導負責組織，落實具體的項目負責人，落實主體把關、審核的責任，規定時限內完成項目的結、決算審計工作。二是建立項目臺賬，梳理建設項目結、決算進度，按進度分類，按照《南山區竣工項目結、決算清理工作方案》，研究處置措施，分類解決問題。
二、提高工程管理人員業務水平
一是組織建設工程管理人員學習項目造價管理及審核知識，熟悉《南山區政府投資項目造價咨詢業務質量控制操作指引》的相關要求,提高建設單位工程管理人員理論知識水平。二是積極參與造價審核機構或區里有關部門組織培訓，提高造價咨詢成果質量審核能力。
三、加強對造價咨詢中介機構業務的管理
一是綜合考量造價咨詢單位綜合實力、過往經驗、信譽、履約評價等情況，擇優選用。二是按《南山區政府投資項目造價咨詢業務質量控制操作指引》要求，明確造價咨詢單位工作要求，通過加強合同條款約定，在工作過程中加強對造價咨詢單位機構履約管理。
