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招商引資工作要點優(yōu)選九篇

時間:2022-08-22 03:11:11

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第1篇

二、認真做好招商引資項目前期工作

各縣區(qū)各部門要切實抓好項目的篩選、論證、編報、儲備等前期工作。要以國家和省、市規(guī)劃為指導,立足特色,發(fā)揮優(yōu)勢,緊緊抓住國家經濟結構布局調整、東南沿海產業(yè)優(yōu)化升級的機遇,有的放矢地篩選一批改善基礎設施、推動產業(yè)升級、增強發(fā)展后勁、支撐區(qū)域經濟的大項目、好項目。特別要圍繞蘭渝鐵路、蘭海高速公路、支線機場等重大項目,篩選一批輔助項目,充分發(fā)揮重大項目的帶動作用。對篩選出的招商引資項目要充分論證,并經專家評審,務必做到全面、科學、準確,既適應我市經濟社會發(fā)展需要又符合客商的投資興趣,確保項目的可行性。要建立招商引資項目定期上報制度,各縣區(qū)各部門每季度把新編項目向市招商局報送一次,符合招商引資條件、優(yōu)勢明顯、帶動能力強的好項目、大項目要做到隨時上報,盡快向外推介,加快招商進度。凡上報的招商引資項目,必須情況清楚、聯系方式方法準確無誤,有項目建設書或可研報告副本。

三、充分發(fā)揮企業(yè)在項目工作中的主體作用

各縣區(qū)各部門要把企業(yè)作為招商引資的主體,采取定期召開企業(yè)和項目業(yè)主座談會、深入企業(yè)考察了解、招商和經濟信息等方式,指導企業(yè)編制招商引資項目,確定新產品開發(fā)目標,鼓勵、引導、支持企業(yè)結合各自實際,有重點有選擇地論證、篩選、開發(fā)新項目。各企業(yè)要增強項目意識,積極論證新項目,力爭引進更多的資金、技術、人才和合作伙伴,開發(fā)新產品,延伸產業(yè)鏈,擴大企業(yè)規(guī)模,提高經營效益。

第2篇

一、指導思想

堅持以科學發(fā)展觀為統攬,認真貫徹落實市委四屆二次全會和全市經濟工作會議精神,以推進大跨越發(fā)展為主題,圍繞“十一五”規(guī)劃總目標,大力實施東向發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)揮**優(yōu)勢,創(chuàng)新招商方式,改進招商辦法,優(yōu)化招商環(huán)境,提高招商實效。強化激勵機制,調動一切積極因素,深入開展全民招商、全社會招商活動,全方位、深層次加快融入浙江經濟帶和長三角經濟圈,推進我市招商引資工作再上新臺階。

二、工作目標

全市新簽約項目500個,實際引進內資93億元,同比增長20%;實際利用外資7580萬美元,同比增長15%。力爭全市園區(qū)項目落地200個,完成投資20億元,財政收入1億元。**經濟開發(fā)區(qū)要充分發(fā)揮龍頭作用,實施“183”工程,即確保100個項目入園(其中市直60個),完成投資8億元,實現財政收入3000萬元。

三、主要工作

(一)著力強化基礎工作,進一步夯實招商平臺。調整、充實并不斷更新招商引資項目庫。各區(qū)縣、**風景區(qū)、**經濟開發(fā)區(qū)、市直六大板塊招商牽頭部門要結合自身資源優(yōu)勢和產業(yè)、行業(yè)特點,整理、論證、包裝一批新的招商項目,在4月底前集中報送市招商局,以建立統一的項目庫。為提高招商項目的時效性,各地、各部門報送的招商項目要做到每季度更新一次。市委宣傳部要會同市招商局根據我市發(fā)展的新形勢,重新編制“新**、古徽州”音像宣傳光碟,用以對外招商活動宣傳。市和區(qū)縣招商部門要編制新的招商引資指南和招商手冊,印發(fā)領導同志、有關部門、單位和招商工作人員。

(二)創(chuàng)新招商方式,拓寬招商渠道。

一是充分利用我市旅游資源。發(fā)揮旅游業(yè)(包括國際國內旅行社、星級賓館酒店、各景區(qū)景點和導游人員)在對外招商引資工作中的橋梁媒介作用,鼓勵旅游企業(yè)和旅游從業(yè)人員為招商引資牽線搭橋,廣泛吸引到我市旅游的外地企業(yè)家和有實力的人士來我市投資興業(yè)。市招商局會同市旅委制定激勵辦法。

二是創(chuàng)辦**招商網站,推行網上招商。充分發(fā)揮互聯網傳播快、信息廣、查詢方便的優(yōu)勢,采用相對固定和及時更新的方式,宣傳我市資源、物產、政策和環(huán)境優(yōu)勢,公布我市招商項目和招商工作動態(tài),努力把招商網站建成永不落幕的“招商推介會”、“項目會”。區(qū)縣和**經濟開發(fā)區(qū)也要建立和完善各自的招商網站,并與市網鏈接,以方便國內外投資者查詢了解我市招商引資信息,吸引他們更多更好地來我市投資興業(yè)。

三是推行委托招商,鼓勵以商招商。通過各種渠道,在江、浙、滬和其他重點城市有選擇地聘請有實力、有資源的企業(yè)家、知名人士、商會組織和中介服務機構作為招商引資代表,簽訂合同、委托招商,其酬勞按《**市引薦外來投資獎勵暫行辦法》(黃政〔2006〕11號)有關規(guī)定,與實際引進項目資金相掛鉤。在已落戶我市外來投資者和投資企業(yè)中選聘招商引薦代表,采取同樣辦法,委托鼓勵他們幫助聯系和介紹新的朋友來**投資置業(yè)。

四是堅持以板塊招商為主要抓手,大力組織合力招商。各板塊牽頭部門要繼續(xù)履行職責,牽頭研究制定各板塊招商引資工作方案和項目冊,主動搞好工作部署、協調、業(yè)務指導、項目對接、跟蹤服務。支持相關部門充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,集中對外招商,努力招大商,引進大項目,對于引進5000萬元以上的投資項目,可計若干部門招商任務,但單位個均不低于2000萬元。

五是繼續(xù)搞好掛職招商。市和區(qū)縣外派掛職干部,都要把宣傳推介**,主動做好招商引資工作作為掛職學習鍛煉主要任務之一。

(三)組織好重大招商活動。

一是請進來。要依托**這一“中國名片”,組織開展招商活動,廣泛邀請國際、國內企業(yè)家、投資商和知名人士到**來觀光、研討、交流。將節(jié)慶與招商緊密結合起來,積極利用我市舉辦的各項重要節(jié)慶活動或重要會議、會展,把招商引資作為其活動內容之一,力求與外來客商認真接觸,抓住一切時機舉辦招商引資推介、經貿洽談活動,宣傳**,尋求合作,招來投資。

二是走出去。市委、市政府組織出訪、考察活動,招商引資工作都要精心準備參與其中;對于國家級、區(qū)域性博覽會、交易會和貿洽會,區(qū)縣政府、經濟開發(fā)區(qū)和招商部門都要予以密切關注,適時有選擇地組織參加,力求多開展一些綜合性或專題招商活動。

四、保障措施

(一)加強組織領導。將“市招商引資年工作領導組”調整為“市招商引資工作領導組”(另發(fā)文),切實加強對招商引資工作的組織領導。領導組下設辦公室,負責日常協調工作。

(二)繼續(xù)實行領導帶頭招商、服務招商。招商引資工作是全市經濟工作的重中之重,市四套班子領導和各級各部門負責同志都要予以高度重視,帶頭抓項目引進、資金到位和落地開工。市四套班子領導成員都要爭取當年各引進一個項目,并力爭落地開工建設。市直及駐黃單位要全力圍繞**經濟開發(fā)區(qū)大力開展招商引資活動,爭取引進60個項目入駐園區(qū),每個項目協議資金原則上不低于1000萬元,當年到位不少于30%。

(三)創(chuàng)優(yōu)環(huán)境常抓不懈。要充分發(fā)揮輿論先導作用。市內各媒體要常年把我市對外招商引資活動作為宣傳報道主題之一,努力營造良好的輿論氛圍,激發(fā)廣大干部群眾參與招商引資積極性。要不斷完善優(yōu)化為招商引資項目服務工作,繼續(xù)實行聯合會審、全程、一站式服務和限時辦結制度,以提高效率,真正做到客商滿意在**。各級各部門都要樹立“引商、安商、富商”意識,把各項扶持、激勵措施不折不扣地落實到外商投資企業(yè)身上,把有關獎勵資金和經費兌現到招商有功人員身上。市效能辦要把為外商服務作為機關效能建設中的主要任務之一,嚴格督查,嚴格考核。

第3篇

做好三會服務工作。今年來,我們先后籌備召開了次人代會、次常委會會議和次主任會議,組織開展了次執(zhí)法檢查和次調查視察活動。工作中,我們明確思路,突出重點,強化措施,不斷提高服務水平和辦事效率。首先是理清工作思路。認真組織機關黨員學習常委會工作要點,科學制定工作計劃,有針對性開展工作。其次是善于抓住重點。我們本著“突出重點少而精”的原則,注重在各項工作中抓重點、抓核心。會務服務工作,抓住會前調查、會中審議、會后總結反饋審議意見三個環(huán)節(jié),落實各個細節(jié),確保各項工作有條不紊、按部就班地進行;調研信息工作,先后協助駐會主任開展了對招商引資、城市建設、農業(yè)綜合開發(fā)等工作的調查,為領導決策提供了科學依據,一年來機關工作人員共發(fā)表各類調研信息多篇。第三是注重督查落實。進一步加大了抓落實的力度。無論是計

劃確定的工作,還是領導臨時安排的工作,都能夠一抓到底,毫不松懈。特別表現在籌備會議和組織活動等時間性、程序性都比較強的工作中,我們從制定實施方案、通知有關人員、起草文字材料、組織安排會場、進行宣傳報道等工作抓起,明確責任,搞好銜接,全方位、多層次地抓好措施落實,確保不出紕漏,讓領導放心滿意。

做好機關后勤保障工作。進一步加強機關內部管理,制訂完善了車輛使用、財務管理、公務接待、衛(wèi)生值班等機關管理制度,提高了機關管理效能。在公款接待上,能夠按照公務接待管理的有關規(guī)定,從嚴控制公務接待費用開支,規(guī)范公款接待管理,杜絕公款大吃大喝,較好地完成了中華環(huán)保世紀行、省、市人大常委會視察調研等多次大型接待活動。在車輛安排使用上,針對人大領導多車少的實際情況,堅持“保證重點,統籌兼顧,機動靈活、厲行節(jié)約”的原則,做到既要嚴管,又要保證工作需要,大家比較滿意。

第4篇

一、經濟指標完成情況

2014年,市下達目標任務:新開工項目30個,招商引資實際到位資金35億元。

截止9月底,全區(qū)共有招商引資項目46個,其中續(xù)建項目22個,新開工項目24個,完成市下達目標任務的80%;全區(qū)實際到位資金26.9億元,完成市下達目標任務的76.86%。

預計全年:新開工項目30個,招商引資到位資金35億元,完成市下達目標任務的100%。

二、主要工作情況

(一)完善招商基礎工作

一是理清招商政策。分產業(yè)類型整理出現行省、市、區(qū)招商政策21份,編印《產業(yè)發(fā)展和招商引資扶持政策匯編》,增強了招商引資工作政策依據。二是制定《區(qū)招商引資項目推進工作辦法》。對招商引資項目引進落戶流程進行規(guī)范,有效保障投資項目的可行性和質量。三是編印“兩庫一圖”和產業(yè)投資要素。組織專門人員對全區(qū)商貿資源、園區(qū)資源和土地資源進行摸排,分類入庫,繪制成圖,并重新進行項目包裝,形成招商項目庫。整理商貿流通、電子商務、都市工業(yè)等產業(yè)投資要素,產業(yè)招商資料更加完善。

(二)廣辟路徑提升招商增量

一是拓展招商目標區(qū)域。除北上廣片區(qū)外,先后赴無錫、珠海、鄭州、洛陽等地開展項目考察洽談,達成養(yǎng)老尊養(yǎng)醫(yī)護中心、電子交易市場等一批項目投資意向,在上海自貿區(qū)對接活動上成功簽訂投資3億元的天奇力帝再生資源綜合利用項目。二是拓展形式開展專題招商。成功舉辦“總部招商”專題推介會,吸引了泉州商會、臺州商會、福州商會、四川商會等23家商會及企業(yè)的負責人前來參加,發(fā)揮企業(yè)家資源,積極宣傳推介。今年以來,孵化中心已有34家企業(yè)落戶,三峽總部基地已有47家企業(yè)落戶。投資3億元的重慶大廈項目已開工。光大銀行、華夏銀行、中南設計院工程建設設計咨詢公司等金融機構、科研院所成功落戶,星巴克大洋店、哈根達斯國貿店、蘇寧CBD旗艦店等名品名店建成營業(yè),黔宜陽光夢想城、玖加壹展會館等特色項目相繼落成。三是突破性發(fā)展信息技術及服務外包產業(yè)。赴高新區(qū)清華科技園分園、洛陽電子商務大廈、鄭州電商谷開展考察,學習外地產業(yè)發(fā)展和招商引資先進經驗,積極接洽武漢中訊通訊公司、武漢力龍信息科技公司、世紀互聯等企業(yè),為促進信息技術及服務外包產業(yè)在我區(qū)聚集儲備了一批項目資源。成功引進武漢火鳳凰云基地公司,投資2.5億元的宜商聯總部電子商務大廈項目即將簽約。四是積極開展項目對接。充分利用市、區(qū)平臺資源,搜集項目信息,開展項目洽談。先后接洽法國企業(yè)代表團、杭州頤高集團、奧山集團、中國網庫、武當太極湖、齊家網、上海海洋城等客商,幫助企業(yè)制定完善項目方案,儲備了一批意向項目。

(三)凝聚合力,共謀招商

一是調整明確重點在談項目服務專班。成立由區(qū)級領導掛帥,責任單位牽頭的重點在談項目服務專班,實行“月督辦”、“季通報”,印發(fā)重點在談項目推進情況專報,推動項目進展。二是做好企業(yè)聯動。著力挖掘城區(qū)商貿招商資源。圍繞城區(qū)商貿招商課題,深入華祥商業(yè)中心、卓悅廣場、易中物流、國美電器等企業(yè)開展調研,摸清企業(yè)發(fā)展情況,挖掘二次招商資源,促進商貿企業(yè)健康發(fā)展。三是開展業(yè)務培訓。召開2014年度區(qū)招商引資工作培訓會,組織責任單位的分管領導和經濟科科長深入總部基地和孵化中心,實地參觀考察興發(fā)集團、新支點科技等企業(yè),聽取企業(yè)負責人講解電子商務、服務外包等相關產業(yè)知識,提高了招商干部的綜合素質,堅定了做好招商引資工作的信心。

(四)探索創(chuàng)新招商方式

一是與駐漢辦簽訂合作協議,探索合作招商模式。充分利用市政府駐武漢辦事處平臺資源,加大名品名企的招商引資力度,通過駐漢辦牽線搭橋,積極接洽在漢企業(yè)和商會,宣傳推介我區(qū)發(fā)展優(yōu)勢和資源,促進項目投資引進。二是借助高新區(qū)、新區(qū)推進辦、旅游新區(qū)和三峽樞紐港“四大平臺”。通過調研、聯系會等形式加強與各單位間聯系,及時溝通我區(qū)項目進展情況。電子商務智慧中心、現代物流服務中心、黑虎山都市生態(tài)園等包裝項目被旅游新區(qū)、市招商局納入項目庫進行集中推介,電子交易市場、養(yǎng)老尊養(yǎng)中心項目納入新區(qū)項目流程。三是積極與城司接洽,召開協調會,了解峽洲大道片區(qū)規(guī)劃情況,通過提請領導專題辦公、項目專報等方式,積極推進重點項目落地。四是學習借鑒上海、無錫、洛陽、成都等地產業(yè)發(fā)展和招商經驗,結合我區(qū)現行產業(yè)布局和經濟發(fā)展形勢,進一步轉變招商引資思路,創(chuàng)新舉措,在引進電子商務、服務外包等產業(yè)上下功夫,做好調研工作。

(五)加強機關自身建設

一是抓好學習型、效能型機關建設。推行機關干部“一人一課”學習制度。每位干部結合自身實際,挑選課題開展調研并在局內講課,通過人人參與、人人受益的活動方式,營造全員主動學習鉆研的良好氛圍。二是制定“崗位責任清單”。年初即對局全年重點工作進行任務分解,各項工作任務責任到人,推行季度自評、半年互評、年終考評制度,使干部職工人人肩上有擔子,工作起來有膽子,年終考核有單子。三是認真開展黨的群眾路線教育實踐活動。按照統一部署,局班子認真梳理、剖析“”問題,修改完善落實班子的整改方案、專項整治方案、制度建設計劃和領導干部個人整改措施及清單,認真做好教育實踐活動總結。四是認真抓好黨風廉政建設。明確局全年黨風廉政建設工作要點,層層簽訂黨風廉政建設責任狀,努力創(chuàng)建紀委特色工作品牌,積極參加區(qū)紀委組織第十五個黨風廉政建設宣教月活動,組織全體干部參觀預防瀆職犯罪警示教育基地和“清風、漫筆話廉”,筑牢反腐廉政思想防線。五是認真抓好信息宣傳。先后在市區(qū)各類媒體上發(fā)表報道60余篇,完成全年目標任務。進一步建好招商網,發(fā)揮網站宣傳推介作用。六是扎實做好人大政協議提案辦理工作。人大建議《區(qū)出臺鼓勵和吸引企業(yè)進駐一攬子優(yōu)惠政策》和政協提案《關于在招商工作中加強法律服務的建議》,見面率和滿意率分別達到100%。

三、存在的主要問題

1、土地資源日益枯竭。目前鄉(xiāng)、開發(fā)區(qū)實際可利用土地資源僅有500余畝,峽洲大道、中南路、港窯路片區(qū)近7000畝土地因為控規(guī)問題不能使用,招商項目無地可落的現象日益突出。

2、新興產業(yè)缺乏規(guī)劃。全區(qū)電子商務、服務外包等新興產業(yè)沒有發(fā)展規(guī)劃,招商過程中缺乏明確的目標定位。

3、工作機制沒有理順。經濟部門和國土、規(guī)劃部門分別由兩位領導分管,常常出現工作交叉、銜接不暢、信息不對稱等問題,一定程度上對項目推進產生了影響。

4、窯灣鄉(xiāng)、開發(fā)區(qū)工作重點需進一步明確。目前,窯灣鄉(xiāng)大部分可用土地被控規(guī),開發(fā)區(qū)基本沒有土地資源,在招商工作上需要進一步明確工作重點和發(fā)展方向。

5、招商人員知識水平需進一步提高。隨著經濟發(fā)展不斷加快,大量新生產業(yè)不斷涌現,現有招商人員知識水平需要進一步提升。

四、2015年工作思路及措施

(一)工作思路

圍繞“1345”的總體目標構想,按照“提質增效、優(yōu)中快進”總要求,以現代服務產業(yè)和電子商務產業(yè)為招商重點,認真研究招商資源,積極創(chuàng)新招商方式,努力爭取多方支持,推動全區(qū)招商引資工作再上新臺階。

(二)工作目標

全年確保完成市、區(qū)政府下達的招商引資考核目標任務。

(三)工作重點和措施

1、強化招商有為理念。摒棄區(qū)土地少的老思想,整合商圈資源、土地資源和存量資源,編制產業(yè)規(guī)劃,明確目標定位,增強招商信心,做善于謀事、勇于擔當、主動作為的招商人。

2、圍繞重點產業(yè)招商。充分發(fā)揮區(qū)位比較優(yōu)勢,重點招引名企名品和樓宇總部。同時盯緊企業(yè)和行業(yè)動態(tài),利用工商、稅務等部門資源巧招商。對于新興產業(yè),重點招引服務外包、電子商務、現代物流等產業(yè),探索由相關職能部門牽頭研究對口產業(yè)招商的新模式。

3、加強聯動,合力攻堅。一是與華祥、均瑤等企業(yè)聯動招商,根據項目業(yè)態(tài)布局,有針對性地聯系對接。二是與駐外機構開展專題招商,著眼名品名企,舉辦專場招商推介會,積極尋求招商資源。三是與開發(fā)區(qū)、孵化中心、住邦科技園等開展平臺招商,推動零地招商,提高土地利用率,破解土地資源瓶頸制約難題,以存量換增量。四是與規(guī)劃、國土、窯灣鄉(xiāng)做好村集體土地利用策劃,明確方向,搞好定位,開展推介招商。五是與區(qū)直相關部門牽頭開展產業(yè)招商,充分發(fā)揮其職能優(yōu)勢,擴大招商工作覆蓋面。

4、以有效形式推動項目落地。一是積極向市領導和國土、規(guī)劃部門匯報項目推進中的問題,充分利用“四大平臺”、產業(yè)分局和專家咨委會等資源優(yōu)勢,最大限度地爭取支持。二是規(guī)范工作流程。嚴格落實項目審批程序,規(guī)范外出考察方案、專題會議紀要以及項目合同文本的起草、簽訂和存檔等相關制度。對項目推進過程實行“五大制度”,在談項目實行“專報制”、項目問題實行“清單制”、推進過程實行“督辦制”、項目落地實行“公示制”、年終目標實行“考核制”,有效推動項目落地。

第5篇

依照縣委、縣政府的工作重點和《年黨風建設工作要點》精神,年我局黨風建設工作在以黨的十七屆中、中全會精神的指引下。以保證招商引資任務的完成,推動黨風建設責任制的落實,加強監(jiān)督檢查,切實維護黨的政治紀律,積極推進黨務、政務公開,全面提升黨員干部形象等為重點。主要做了以下幾方面的工作。

一、強化領導責任。

局黨組把黨風建設工作列為全年政治思想建設工作的重點任務。

明確了各自的目標任務及全年工作的重點。成立了以局黨組書記、局長為組長的黨風建設工作領導小組”明確黨組書記、局長在黨風建設工作中負總責的領導責任。依照“一崗雙責”要求,一是認真落實黨風建設責任制。局黨組書記、局長與縣紀委簽訂了黨風廉政建設責任書》各股室與局黨組簽訂了相應的廉政責任書。做到分工明確,責任到人,切實把黨風廉政建設工作落到實處。

堅持民主集中制,二是加強領導班子成員間的溝通協調。黨風廉政建設中。凡屬重大事項,都經集體討論決定,不搞“一言堂”堅持經常召開領導碰頭會議,隨時通報工作情況,反映工作中存在問題,安排布置下一步重點工作等。班子成員做到相互通氣,多理解,多支持,多配合,多尊重。全局形成了團結協作的和諧集體。

進一步完善了黨風建設制度、黨員組織生活制度等。三是加強黨風建設工作措施的落實。制定了年度黨員活動計劃。

二、加強宣傳教育。

(一)精心組織。以大興密切聯系群眾之,求真務實之風,艱苦奮斗之風,批評和自我批評之風為重點,圍繞踐行省委“四個特別”和市委“八個更加注重”要求,加強了機關干部職工作風建設。將機關干部作風建設與深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理緊密結合起來。為切實做到工作學習兩不誤,利用周五的集中學習《廉政準則》等有關文件,精研細讀規(guī)定書目,進行了20多次集中學習,黨員干部認真做好學習筆記,撰寫心得體會。開展了深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理”與我市大交通形成后招商引資如何開展等討論會,從而提升干部職工的思想認識水平和超前恩思維的工作能力。

(二)聯系實際。組織黨員干部35人次深入部門、掛包村、企業(yè),圍繞重大發(fā)展戰(zhàn)略開展“民情大調研”撰寫調研資料3篇。同時,廣泛征求意見和建議,召開了領導班子專題民主生活會和黨員民主生活會,對照干部隊伍存在一些現象,開展“五查五看”黨員干部個人分析檢查基礎上,提出了整改落實方案和措施。

(三)開展了廉政文化進機關、進家庭活動。依照目標責任書的要求。積極營造“以廉為榮,以貪為恥”廉政氛圍,使廉政文化深入機關、融入家庭,成為廉政建設的有效載體。

三、以加強黨風建設為契機、提高行政效能建設工作。

提高行政效能建設。一是引導黨員干部嚴守政治紀律、崇尚實干、維護團結、推動發(fā)展。二是實行軌跡論,以抓好機關黨風建設為契機。把工作落實和“三大能力”建設列為黨風建設重要內容,每個干部職工所作的工作月底都應有據可查,對工作消極不負責的人納入年終績效工資進行考評。三是進行干部作風整頓。加強黨員干部八小時以外管理,嚴格執(zhí)行黨員干部違規(guī)打牌參賭八項規(guī)定,建立廉政登記簿。依照上級文件要求管理好黨員干部因公出(國)境工作。

四、積極推進黨務、政務公開。

積極推進黨務公開,為切實保證黨風廉政建設與各項工作同步進行。保證群眾的知情權和監(jiān)督權:一是抓好“干部職工黨風廉政建設情況定期登記”和《關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》自查自糾。堅持實行對領導班子測評和領導干部評議制度,進一步規(guī)范領導干部的從政行為。今年我局沒有發(fā)生,或以工作職務之便謀取私利等違法亂紀現象,也沒有一人參加非法組織或宗教迷信及集體上訪鬧事活動,更沒有打架斗毆、貪污盜竊、行賄受賄等一切不良現象發(fā)生;二是切實履行黨風廉政建設責任,管好自己,管好家屬、子女;三是積極推行陽光財務。實行財務公開民主監(jiān)督制度,成立了財務監(jiān)督領導小組,每月張榜公布財務收支情況,做到民主管理。

五、抓環(huán)境優(yōu)化、推動招商引資工作躍上新臺階。

優(yōu)化政務環(huán)境。認真落實了三問責任制”制訂了具體的實施方法。做到外來投資者在企業(yè)注冊、證照操持、稅務登記等方面提供“一條龍服務”和上門”服務。一是通過行政效能建設。

第6篇

一、強化領導責任,推動黨風建設責任制的落實

局黨組把黨風建設工作列為全年政治思想建設工作的重點任務。

一是認真落實黨風建設責任制。局黨組書記、局長與縣紀委簽訂了《黨風廉政建設責任書》,各股室與局黨組簽訂了相應的廉政責任書,明確了各自的目標任務及全年工作的重點。成立了以局黨組書記、局長為組長的“黨風建設工作領導小組”,明確黨組書記、局長在黨風建設工作中負總責的領導責任。按照“一崗雙責”的要求,做到了分工明確,責任到人,切實把黨風廉政建設工作落到實處。

二是加強領導班子成員間的溝通協調。在黨風廉政建設中,堅持民主集中制,凡屬重大事項,都經集體討論決定,不搞“一言堂”。堅持經常召開領導碰頭會議,隨時通報工作情況,反映工作中存在的問題,安排部署下一步重點工作等。班子成員做到了相互通氣,多理解,多支持,多配合,多尊重。全局形成了團結協作的和諧集體。

三是加強黨風建設工作措施的落實。制定了年度黨員活動計劃,進一步完善了黨風建設制度、黨員組織生活制度等。

二、加強宣傳教育,全面提升黨員干部形象

(一)精心組織,加強領導,以大興密切聯系群眾之,求真務實之風,艱苦奮斗之風,批評和自我批評之風為重點,圍繞踐行省委“四個特別”和市委“八個更加注重”的要求,加強了機關干部職工作風建設。將機關干部作風建設與深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理緊密結合起來。為切實做到工作學習兩不誤,利用周五的集中學習《廉政準則》等有關文件,精研細讀規(guī)定書目,進行了20多次集中學習,黨員干部認真做好學習筆記,撰寫心得體會。開展了“深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理”與我市大交通形成后招商引資如何開展等討論會,從而提升干部職工的思想認識水平和超前恩思維的工作能力。

(二)聯系實際,學以致用。結合崗位特點,組織黨員干部35人次深入部門、掛包村、企業(yè),圍繞重大發(fā)展戰(zhàn)略開展“民情大調研”,撰寫調研材料3篇。同時,廣泛征求意見和建議,召開了領導班子專題民主生活會和黨員民主生活會,對照干部隊伍存在的一些現象,開展“五查五看”,在黨員干部個人分析檢查基礎上,提出了整改落實方案和措施。

(三)開展了廉政文化進機關、進家庭活動。按照目標責任書的要求,在機關干部特別是局領導班子中,積極營造“以廉為榮,以貪為恥”的廉政氛圍,使廉政文化深入機關、融入家庭,成為廉政建設的有效載體。

三、以加強黨風建設為契機、提高行政效能建設工作

以抓好機關黨風建設為契機,提高行政效能建設。一是引導黨員干部嚴守政治紀律、崇尚實干、維護團結、推動發(fā)展。二是實行軌跡論,把工作落實和“三大能力”建設列為黨風建設重要內容,每個干部職工所作的工作月底都應有據可查,對工作消極不負責的人納入年終績效工資進行考評。三是進行干部作風整頓。加強黨員干部八小時以外管理,嚴格執(zhí)行黨員干部違規(guī)打牌參賭八項規(guī)定,建立廉政登記簿。按照上級文件要求管理好黨員干部因公出(國)境工作。

四、積極推進黨務、政務公開,保障群眾的知情權監(jiān)督權

為切實保證黨風廉政建設與各項工作同步進行,積極推進黨務公開,保障群眾的知情權和監(jiān)督權:一是抓好“干部職工黨風廉政建設情況定期登記”和《關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》自查自糾。堅持實行對領導班子測評和領導干部評議制度,進一步規(guī)范領導干部的從政行為。今年我局沒有發(fā)生以權謀私,或以工作職務之便謀取私利等違法亂紀現象,也沒有一人參加非法組織或宗教迷信及集體上訪鬧事活動,更沒有打架斗毆、貪污盜竊、行賄受賄等一切不良現象發(fā)生;二是切實履行黨風廉政建設責任,管好自己,管好家屬、子女;三是積極推行陽光財務。實行財務公開民主監(jiān)督制度,成立了財務監(jiān)督領導小組,每月張榜公布財務收支情況,做到了民主管理。

五、抓環(huán)境優(yōu)化、推動招商引資工作躍上新臺階

一是通過行政效能建設,優(yōu)化政務環(huán)境。認真落實了“三問責任制”,制訂了具體的實施辦法。做到了外來投資者在企業(yè)注冊、證照辦理、稅務登記等方面提供“一條龍服務”和上門”服務。

二是加強投資環(huán)境優(yōu)化,培育良好的招商引資氛圍。我局設立了外來企投訴(咨詢)電話對外公布,全年共接到外來企業(yè)及投資意向者咨詢120多次(人),與相關部門配合從成功引進了“德源食品有限公司” 、“義烏小商品市場”落戶平昌等。局領導經常深入外來企業(yè)開展調研,對客商提出的困難和問題,及時報請縣委、縣政府及相關部門幫助解決,幫助外來客商解決在生產經營過程中遇到的困難和問題。

通過抓黨風廉政建設進一步優(yōu)化投資環(huán)境等工作,今年全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,取得了招商引資的新成效。截止2010年10月全縣招商引資商項目15個,到位資金總額5.3億元,占年初市下達我縣目標任務的94 %。全縣在冊外來企業(yè)22家,安置人員就業(yè)1547人。

一年來,我局黨風建設工作雖然收得了好的成效,但與上級的要求仍有一定的差距,因此,要樹立長期作戰(zhàn)的思想,從自身抓起,嚴格自律,維護黨的形象,使我局黨風廉政建設工作邁上一個新臺階。

第7篇

尊敬的離退休老干部同志們:

再過天,就是一年一度的老人節(jié)了,值此喜慶節(jié)日即將到來之際,我謹代表鎮(zhèn)黨委、政府以及全鎮(zhèn)黨員干部,向在座的各位離退休老干部,并通過各位,向全鎮(zhèn)老干部、老黨員以及全體老人表示熱烈的節(jié)日祝賀,衷心地祝愿各位老同志、各位老人身體健康、生活愉快、子孫孝順、闔家歡樂。

下面,我受黨委、政府委托,向各位老干部同志報告前段時間全鎮(zhèn)的工作情況和下半年主要工作。

1-9月份,我們××鎮(zhèn),在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,全鎮(zhèn)上下齊心協力、團結奮斗,不但取得了"非典"防治工作的勝利,而且在經濟發(fā)展、社會進步等各個方面,取得了較大成績。圓滿完成了上半年各項工作任務。

1、對外開放、招商引資工作取得重大突破。前幾年,我們鎮(zhèn)在對外開放、招商引資工作方面落后于其他鎮(zhèn),去年我們沒有完成區(qū)委、區(qū)政府下達的招商引資工作任務。今年以來,我們根據區(qū)委、區(qū)政府的指示精神,從組織領導、工作措施、思想觀念等各方面都加大了力度,實現了對外開放和招商引資速度、效益、后勁的同步增長,在近期全區(qū)公布的考核結果當中,我們鎮(zhèn)的招商引資工作的綜合考核成績排在寧海、文化、大窯之后,名列全區(qū)13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的第4名;各項主要經濟指標完成情況,排在全區(qū)第六名;僅從名次上看,我們鎮(zhèn)的經濟工作確實有了突飛猛進的進步。基本扭轉了我鎮(zhèn)前幾年一直排末位的局面。另從發(fā)展的后勁看,今年簽訂的招商引資項目,無論從數量上,還是規(guī)模上都是近幾年來前所未有的,截止6月底,我們已有8個引資項目簽訂了合同。其中,一個從美國引進碳素布生產項目,總投資500萬元,引進臺資20萬美元,四月份已開始投產;兩個從福山引進農業(yè)開發(fā)項目,主要是從事大櫻桃開發(fā),土地總面積達1100多畝,預計投資可達1000多萬元;一個從萊州引進投資2000萬元的石材開發(fā)項目,開采設備已經到位,扒毛工程已投入200萬元,加工廠正在籌建中;一個投資1200萬元的高爾夫球桿生產項目,其商占25%,目前設備已部分到位,6400平方米廠房主體工程正在建設中,預計10月1日開工生產;一個上海十六里堡農副產品批發(fā)市場投資500萬元的氣調庫建設項目,廠址已經選好,正在籌備建設中;6月6日,煙臺海利有限公司與我鎮(zhèn)潘格莊村簽訂了水庫、土地承包合同,建中藥材加工基地,可引進資金500萬元人民幣;6月18日,金島漁具有限公司與澳大利亞燕霸焊接有限公司簽訂了合資制造游艇項目,廠房是租賃,設備投資64萬美元,引進外資22萬美元,這個項目年產游艇一百艘,年銷售收入可達到2000萬元人民幣。

2、農業(yè)產業(yè)結構調整步伐進一步加快。大力調整農業(yè)產業(yè)結構,是我鎮(zhèn)農業(yè)增效、農民增收,加快農村經濟發(fā)展的一條重要渠道,近幾年,鎮(zhèn)黨委、政府一直抓的非常緊,并取得很大成效。鎮(zhèn)2003年工作要點明確提出:今年再調5000畝土地,重點發(fā)展黃金梨、大櫻桃、優(yōu)質蘋果等高效經濟作物。由于各村領導干部和人民群眾近幾年在農業(yè)結構調整中得到了實惠,嘗到了甜頭,自覺性大大提高,調整步伐大大加快。上半年,全鎮(zhèn)新增高效經濟作物3500畝,占全年調整任務的70%。為農業(yè)增效、農民增收進一步打下了堅實基礎。

在進一步抓好農業(yè)產業(yè)結構調整的同時,我們繼續(xù)實施農業(yè)科技龍頭帶動工程。一是抓好名優(yōu)特產品的種植面積。在果品的發(fā)展規(guī)劃方面,制定了以黃金梨、大櫻桃、紅富士蘋果為主的三大品種。目前,全鎮(zhèn)紅富士蘋果面積可達1300畝,大櫻桃可達3500畝,黃金梨可達2500畝。成為我鎮(zhèn)果品的主導產業(yè);二是抓好蘋果套袋技術。今年全鎮(zhèn)套袋基本達到年初制定的1.2億個計劃指標;三是抓好微灌技術。上半年,鎮(zhèn)黨委、政府協調湯西村爭取資金160萬元,在湯西村400畝的大櫻桃地安裝了微灌設施,實現了澆地微灌化。

3、進一步加大了農業(yè)基礎投入,農業(yè)生產條件得到進一步改善。一是按期完成了葦子泊中低產田改造工程的各項任務。這項工程改造農田8000畝,投入資金萬元,新打機井24眼,新修平塘1個,疏河米,其中漿砌河道1000米,修田間路18500米,修橋座,栽樹棵。除此,全鎮(zhèn)完成其它水利項目34個,投入資金達200多萬元,其中六甲村爭取資金9萬元,新挖一個占地面積達6畝的平塘;二是經過積極爭取,多方運籌,年初制定的大龍線7.6公里、任殿線4公里路面硬化工程項目得到了落實,這兩條公路硬化爭取上級投入資金800多萬元,鎮(zhèn)級投入60多萬元。目前大龍線已經基本完成,任殿線正在加緊施工,這兩條公路的改造完成,將極大改善全鎮(zhèn)交通面貌,樹立全鎮(zhèn)更好形象,推動我鎮(zhèn)的經濟發(fā)展。

4、認真抓好村企業(yè)改制工作。進行村辦改制是當前全區(qū)一項重點工作,我鎮(zhèn)按區(qū)委、政府的安排部署,于6月份開始了這項工作的具體實施,重點對東殿后村釣魚桿廠進行改制,改制的形式是整體出售和先售后股的相結合的方式。通過改制可以推動私營經濟的快速發(fā)展,實現金島漁具公司的第二次創(chuàng)業(yè)。

5、全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定局面得到進一步加強。為鞏固全鎮(zhèn)的穩(wěn)定局面,上半年黨委、政府在穩(wěn)定工作中主要抓了三項工作:一是采取調整、鞏固、提高的辦法加強農村兩委班子的建設,上半年共調整支部班子11個,調整人員13人。通過調整,加強了團結,提高黨的基層組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力,促進了村子穩(wěn)定;二是認真扎實地做好人民群眾來信來訪工作,嚴格落實分工負責,歸口辦理的工作責任制,切實抓好初信初訪和排查疏導,及時化解各類矛盾,取得可喜的成績。上半年共有、人訪7次,同比減少70%;結案率達到100%。沒有發(fā)生集體訪和越級訪事件;三是加大"×××"的監(jiān)控和教育轉化力度,在各個敏感時期,我鎮(zhèn)沒有發(fā)生"×××"練習者出走現象。

6、進一步實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,社會各項事業(yè)不斷協調發(fā)展。一是計是生育工作繼續(xù)保持先進位次,在上級單位的每次檢查中都取得了好成績。二是加大了對社會弱勢群體的幫扶力度,努力解決困難群眾的生活來源問題,民政部門發(fā)放救濟款28140元,幫扶困難戶250戶,實施殘疾人從業(yè)脫貧工程資助20戶,每戶資助8只奶羊,折價1000元。婦聯繼續(xù)實施春蕾計劃行動,多方籌款6760元,資助困難學生32名。三是體育、衛(wèi)生、廣播電視、信息通訊等事業(yè)都有了進一步的發(fā)展,特別是在非典防治期間,在全鎮(zhèn)農村開展了愛國衛(wèi)生運動,對防治非典疫情起到了積極的促進作用。人大、政協、民兵、共青團、統計、審計等各部門完成了各自上半年的工作任務,同時有了較大進步。

7、非典防治取得重大勝利。在近四個月的非典疫情防治工作中,我們在區(qū)委、區(qū)政府的領導下,高度重視、加強領導、強化措施,加大投入,取得全面勝利,近四個月的時間,91名外來和外來返回人員一個不漏地到醫(yī)院進行了查體,其中診治發(fā)熱病人20多人,確保了全鎮(zhèn)人民生活生命安全。

8、機關建設進一步得到加強。上半年在機關建設中,機關黨支部狠抓機關干部的思想建設、工作作風建設、廉政建設,增強了全體機關干部的團結,增強了兩委班子的團結,進一步樹立鎮(zhèn)機關在群眾中的良好形象。

在下半年,全鎮(zhèn)工作重點有方面:一是根據區(qū)委十二屆二次全委會議精神,全鎮(zhèn)下半年的中心工作就是要進一步抓好對外開放、招商引資工作。要實現園區(qū)建設的突破。要以金島漁具有限公司為中心,在李俚線兩側規(guī)劃一個10平方公里的工業(yè)園區(qū);要鞏固已取得的引資成果。對已簽訂合同的項目,要跟蹤落實,不紙上談兵,不搞半拉子項目,要跟蹤抓好在談項目。當前全鎮(zhèn)在談項目主要有四個:一個是東殿后村與外商合作開發(fā)的玻璃鋼門窗項目;第二個是東殿后村與大連澳淇園林綠化工程有限公司合資建設的花卉苗木生產基地;第三個是三個區(qū)外客商與我鎮(zhèn)合作開發(fā)加工石材項目。四是東殿后村與煙臺開發(fā)區(qū)瑞昌工貿有限公司,合作投資建設牟平綠色觀光園項目;

2、要繼續(xù)抓好農業(yè)產業(yè)結構調整。在龍泉鎮(zhèn),要發(fā)展經濟,必須堅持兩條腿走路,一是招商引資,二是產業(yè)結構調整。今年下半年繼續(xù)加大產業(yè)結構調整力度,在確保全年完成5000畝的前提下,盡可能擴大調整面積,在經濟作物發(fā)展上堅持以大櫻桃、優(yōu)質蘋果為主。

第8篇

一、今年工作情況

(一)、農村公路工作情況。

1、今年我區(qū)農路建設進展順利,截止目前已完成建設10條,建設里程19.75公里,總投資2876.8千萬元。并通過組織全區(qū)農路建設崗位技術培訓班,對我區(qū)十六里河、興隆、黨家、陡溝四個辦事處的施工人員、技術員、質量監(jiān)督員、農路管理人員及分管領導進行了崗位技術、質量監(jiān)督培訓,收到較好效果。

2、結合省、市農村公路建設、養(yǎng)護要求,08年我局有針對性的推動了農路安全保護工作,對各辦事處所管轄的正在施工的農路進行了安保工作的摸底調查,并配有專人負責對各類標志標線進行定位,隨道路建設進行安裝;對已經施工完畢的道路進行標志標牌的設計、安裝,共設計安裝標志標牌約120余套,進一步規(guī)范了農村公路的管理,提升了管理水平,極大的方便了當地村民的出行。

3、開展全區(qū)橋梁安全情況調查。我局結合“全市橋梁安全大檢查”工作,迅速展開全區(qū)危橋情況調查,經調查發(fā)現目前在我區(qū)十六里河、興隆、黨家、陡溝四個辦事處轄區(qū)內共有不同程度毀損的危橋20座。我們首先對所有毀損橋梁資料進行了整理、建檔,并將整理情況分別上報區(qū)政府、*市交通局等有關部門。于此同時,我們一方面向上級積極爭取修復修建資金,另一方面積極采取措施,協調各個辦事處根據每座橋梁的不同情況,進行安放限寬、限重墩,同時張貼安全告示,確保不發(fā)生人員傷亡。

4、人大、政協提案及“12345”熱線辦理情況。截止目前共收到各類與農路建設養(yǎng)護相關提案、建議5件,根據辦結要求和時限,現已全部辦結。這些提案均圍繞農村道路管理、養(yǎng)護提出,這也是我們下步的工作重點,我們會根據《*市農村公路管理條例》的有關規(guī)定和馬上將要出臺的農路養(yǎng)護實施細則,從管理權限、機構設置到人員安排逐一落實,以保農路暢通。

自今年9月“12345”熱線開通以來,我局共接到急辦件4件,多數是反映上述四個辦事處轄區(qū)內部分道路出行困難,希望盡快進行公路改造,我們就其反映問題做了詳細的了解,且確定其中的兩條路已有修建計劃,下步將是全力爭取建設資金,以期能夠盡快開工建設。

(二)、招商引資工作情況。

目前我局在本區(qū)域內引進的倪氏大酒店、中石油等項目經營狀態(tài)良好、稅金到位,同時與“*東洲實業(yè)有限公司”合作建設的投資近500萬元、面積達1.2萬平方米的貨物中轉樓正在按原計劃正常施工,08年下半年已成功引進*鼎好餐飲集團,該項目目前已正式投入運行,為我區(qū)財政增加了收入。下步工作將繼續(xù)鼓勵機關干部參與招商,進一步完善招商引資目標責任制和考核辦法,將招商引資目標任務做出可行性分析,以便更好地分解落實。同時堅持發(fā)揮企業(yè)載體作用,以企業(yè)為平臺,主動出擊,爭取在已引進的*盛華投資公司的基礎上實現“以商招商”,以引進信息產業(yè)與服務外包業(yè)等低耗高附加值行業(yè)為主,使招商引資工作向更高層次,更廣領域發(fā)展。

(三)、交管站工作情況。

交通運輸管理站是管理本區(qū)內搬運裝卸做業(yè)農民工、道路裝卸運輸及為本區(qū)地稅代征稅金的職能部門,同時也是為農民工服務的部門,工作人員始終堅持一切為客戶著想的原則,把進城務工人員的基本利益放在首位,加強工作中的管理,變管理為服務,更多的考慮進城務工人員的切身利益,千方百計的為他們提供方便,降低費用,反哺農民工,做到熱情服務,嚴格執(zhí)法。

首先是依法規(guī)范服務,我們要求職工認真學習運輸管理條例,做到人人懂法、守法,堅持依法辦事,以創(chuàng)造便利條件,提供優(yōu)質服務。其次是認真加強基礎管理工作,規(guī)范服務行為,并指定企業(yè)監(jiān)督人員、機構,建立流動信息及時上報制度。再次探索進城務工人員的利益保障機制,目前我們正積極組織建設運輸行業(yè)協會組織,準備通過搭建平臺,為進城務工人員提供行業(yè)維權咨詢、訴求渠道,使之成為政府管理的有益補充。今年完成地稅收入240余萬元,為本區(qū)財稅收入增加做出了貢獻。

(四)、加強對局屬企業(yè)的綜合管理,以穩(wěn)定促發(fā)展。

黨委始終把維護職工的權益、提高職工的收益水平放在首位,以構建和諧企業(yè)為宗旨,加強企業(yè)綜合管理,做好成本效益分析,杜絕“跑、冒、滴、漏”增加可支配資金,加強廠務公開制度的建立,讓每個職工分享改革成果,確保企業(yè)穩(wěn)定,以穩(wěn)定促進經濟發(fā)展,以發(fā)展保障職工利益。

今年奧運會期間,平穩(wěn)處理了來訪事宜,實際解決企業(yè)歷史遺留問題,確保沒發(fā)生越級、進京上訪事件。

二、*年工作計劃

一是局黨委要繼續(xù)堅持“團結、務實、廉潔、高效”的工作作風,規(guī)范各項工作制度,做好交接、調整分工、明確責任,全面抓好班子成員的領導能力和個人素質,提高領導班子的綜合能力。

二是結合新農村建設做好農村公路管理、養(yǎng)護工作,抓好農村公路各項具體業(yè)務。全面貫徹區(qū)委、區(qū)政府的指導精神,把農路修建計劃納入政府工作目標考核,把握好服務、協調、監(jiān)督的工作原則,保證順利完成農路改造工作計劃。同時積極爭取養(yǎng)護資金、健全農路養(yǎng)護機構,把養(yǎng)路工作納入日常工作。

三是抓好運管站工作為區(qū)級稅收做貢獻。加強本站工作人員的政治、業(yè)務、法律知識學習,學深、學透各項文件,積極探索成立運輸行業(yè)協會組織,更好地發(fā)揮行業(yè)組織的優(yōu)勢,有效地管理好本行業(yè),多為搬運、裝卸企業(yè)提供優(yōu)質的服務,爭取代征稅金額能有較大增長。

第9篇

一、作風行風督查

1.工作紀律執(zhí)行情況。重點督查上班遲到、早退,工作時間玩游戲、做與工作無關的事情等現象;

2.節(jié)假日管理情況。重點督查各單位節(jié)假日有無公車私用、有無酒后值班、有無值班人員不在崗等現象;

3.建議辦理、投訴處理情況。重點督查是否認真按時辦理各類建議、調查處理各類投訴等,以及及時了解建議人、投訴人對辦理情況的滿意度;

4.十項要求落實情況。重點督查各單位落實局廉潔自律十項工作要求的具體措施、成效;

5.其他與作風行風相關的事項。

二、重點工作督查

1.招商引資工作。重點督查各單位是否在全縣組織的招商活動中有無開展工作、有無工作成效、有無招商項目;

2.湖應急平臺搭建、雷達站及AIS基站建設。重點督查有無按照時間進度推進,有無及時協調處理各類矛盾以及工程進展情況;

3.大橋、洪三路主線通車。重點督查是否按照時間進度計劃推進,督查每月工程量完成情況,以及項目現場管理等;

4.農橋。重點督查是否按照時間節(jié)點組織招投標、進場施工以及施工進度、現場管理等。

5.三線船閘建設。重點督查是否按照市局時間進度計劃協助辦理各項前期手續(xù),以及對轄區(qū)紅線范圍內征地拆遷情況;

6.農村客運站和鎮(zhèn)村公交。重點督查農村客運站建設進展情況以及3個鎮(zhèn)鎮(zhèn)村公交開通進展情況;

7.現代服務業(yè)稅收。重點督查各單位在現代服務業(yè)稅收方面采取的措施以及取得的成效等;

8.工業(yè)開票和列統企業(yè)培植。重點督查相關單位是否按照縣交辦的調控目標組織企業(yè)開票,是否按照縣統一要求推進列統企業(yè)培植以及各相關單位圍繞目標采取的措施和成效等;

9.348省道及南環(huán)路建設。重點督查工程是否按照時間進度推進,以及每月進展情況等;

10.港、淮河疏浚、420省道前期工作。重點督查相關單位是否按照市局時間進度協助辦理各項前期手續(xù),以及辦理情況等;

三、交辦任務督查

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