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大學競聘崗位工作計劃優選九篇

時間:2022-08-14 01:01:24

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大學競聘崗位工作計劃

第1篇

今天,當我再次站在這競聘的講臺,我同所有競聘者的心情是一樣的,同時對我而言,作為一名再次競聘者,我更有一種收獲感。1999年的競聘已經成為過去,但過去三年的任期,卻使我有幸成為**地稅局跨世紀中層領導中的一員,作為上一屆競聘的成功者,我沒有讓選擇我的同志們失望,也沒有讓選擇我的黨組失望。在這三年的任期中,通過與科室成員的共同努力,基本實現了我競聘時所做的承諾,完成了任期內的工作目標,使計財科的工作初步走上規范化、制度化的軌道。過去的一切已經成為歷史,我將再次勇往直前,向著更高、更遠的目標奮進。我的座右銘是:沒有最好,只有更好。

我競聘的職位是**地方稅務局稽查局局長,我競聘演講的題目是:《規范管理,扎實工作,做好稅務稽查工作》。 稅務稽查工作是一項綜合性強、政策性強、涉及面廣的稅務專門工作。正因為如此,這項工作對人員素質的要求更高,面對當今社會經濟信息化、知識化發展的趨勢,不僅要求稅務稽查人員要有較高的財稅理論基礎,還要有相關的法律專業知識和計算機操作技能。作為我,通過四年的大學專業學習和11年的財稅工作,積累了一定的財稅工作業務技能,并且,通過自學和單位選派,學習了一定的法學理論基礎并掌握了較強的計算機操作技能。這些,為我成為一名合格的稅務稽查人員奠定良好的素質基礎。我相信,有8年計財科科長的實踐經驗和勤奮好學的學習態度以及扎扎實實的工作精神,我一定能很快適應新的工作崗位,并在新的工作崗位上創造良好的工作業績。

下面我就競聘目標向在座的領導、評委作一介紹。作為稽查局長,我將在任期內進一步健全各項稅務稽查工作制度、使稅務稽查工作有章可循、有據可依、分工明確、責任到位;進一步加強內部管理,做好檔案管理和各種資料的匯總上報工作,使我州稅務稽查各項資料編制準確、上報及時;提高稅務案件的結案效率,提高違法案件的查處力度;做好人員分工,抓好稽查局內的分工制約,使案件查處依據合法、程序合理;積極推進稅務稽查工作的網絡化、電算化,培養出一批既懂稅收業務又有較高微機操作技能的稅務稽查干部。為此,將采取以下措施,確保我州稅務稽查工作朝著更加規范、科學,內部管理更加嚴密的方向邁進。

一、進一步提高自身的綜合素質,以適應更高要求的工作需要,并及時轉變觀念,盡快進入稅務稽查角色,充分發揮作為稽查局領導的作用。在稽查局工作中敢于負責,以自己的表率作用帶好稽查局,搞好團結,關心干部,經常與成員進行思想交流,將成員凝聚在一起,形成團結向上的工作氣氛,努力提高稽查局人員的政治素質、業務技能,共同做好稅務稽查工作;要深入基層,及時發現問題、解決問題,幫助、指導基層開展工作;搞好稽查局與相關科室之間的團結、協作,以做好全局工作為目標,勁往一處使,共同完成好稽查局的工作任務。

二、抓好科室內部的人員分工,作為稅務稽查部門,涉及面廣、影響面大,其工作的好壞,工作質量的高低,直接影響著地稅系統的外部形象。因此,在科室工作中,要做好人員分工,落實好崗位責任制,充分發揮稽查各崗位相互協調,相互制約的作用,確保稅務稽查工作的規范化,將公平執法落在實處,進一步樹立稅務稽查的良好形象。

三、做好稅務稽查工作計劃安排。稅務稽查行為是稅務系統打擊涉稅違法行為的重要手段,在稅務稽查工作計劃的安排上,應避免輕重不分,目標不明。在認真做好稅務舉報案件查處的基礎上,做好隨機選案和管理范圍內納稅人的抽查工作,使稅務稽查工作目標明確、計劃清晰;并在此基礎上,建立納稅人信譽等級評定制度,加強對納稅意識淡薄、稅務違法行為易發群體的稽查工作,使稅務稽查工作有目標、有步驟、有計劃地開展。

四、加快稅務案件處理的效率。做到有案必接、接案必查、查案必嚴、查有結果。提高稅務稽查案件的查處效率,以體現"法治、公平、文明、效率"的治稅思想。在案件處理上,要本著對納稅人負責,對稅務工作負責的態度,及時準確處理各種案件,杜絕有案不立,立而不決情況的發生。為此,在稅務稽查工作中,對案件的處理要有一定的時間觀念,根據案值大小,確定相應的處理時間,努力提高稅務稽查效率。

五、加強稽查局內部管理,在稅務稽查工作中。除做好對外的稅務稽查工作外,還應加強內部管理,這是當前稅務稽查工作中應著力解決的問題。為此,要從人員分工上,從崗位責任制上進一步明確各崗位職責,認真做好稽查檔案管理、稽查資料統計分析等工作,把稅務稽查工作做細、做扎實。

六、充分發揮稅務稽查工作的能動作用,要主動地開展稅務稽查工作。堅持不等不靠的辦案思想,本著依法獨立、分工制約、迅速及時、實事求是、群眾路線的原則開展稅務稽查工作。

七、嚴把稅務稽查案件程序關。稅務稽查工作是在遵循一定的程序基礎上,按照一定的技術方法進行的一項稅務專門工作。為此,稅務稽查工作的程序性要求較高,程序到位與否,往往與案件的合法息相關。因此,在稅務稽查工作中,要牢固樹立依法辦事、依程序辦事的意識,克服稅務工作重實體、輕程序的傾向。

八、提高稅務稽查工作的電算化水平。隨著未來經濟發展的信息化、知識化,會計核算電算化和稅務管理網絡化已經成為發展趨勢。無論是計算機隨機選案、稅務稽查管理,還是企業會計檢查,都需要有嫻熟的計算機操作技能。為此要在稅務稽查干部中培養既懂稅收業務,又懂微機的交叉復合型稅務稽查干部。以適應稅務信息網絡化、電算化的要求,提高我州地稅系統稅務稽查工作水平。

總之,通過以上步驟,使我州地稅局稅務稽查工作進一步規范化、科學化,內部管理更加嚴密。

以上是我對競聘職位今后工作的目標和工作設想,我將在任期內盡我所能,按照既定的工作目標做好稽查局的工作,我將以我的誠心換取大家的真心,以我的實際行動帶動稅務稽查工作再上新臺階,對此我充滿信心。希望評委對我的演講進行測評,無論競聘結果如何,我都將以一個國家公務員的標準嚴格要求自己,無論身處何職,都將以一個黨員的要求規范自己的言行,盡職盡責,默默

第2篇

  醫生競聘崗位演講稿1

  各位領導,同事們:

  大家好!很高興站在這里向大家介紹我自己。我叫王剴,是河北大學護理學院07級普通本科班的一名學生,于20xx年9月進入河北大學醫學部學習,在三年的校園生活中,我一直努力學習,在班中成績優秀,并且通過了大學英語四級考試和計算機一級考試,在掌握了專業知識的基礎上醫生競聘演講稿5,利用課余時間選學了推拿、營養學等課程。除了努力學習外,還積極參加學校組織的各種文化娛樂活動,曾經擔任20xx-2009學年河北大學護理學院團總支辦公室部長一職,并在任期內獲得“優秀團干部”稱號。因為本人酷愛相聲,曾加入河北大學醫學部相聲社,并擔任社長一職,多次參加學校組織的各種文化活動,受到相關老師及同學的認可和好評。

  現在我主要當護士一職五年來,對護士長這一角色的認識談幾點看法:護士長是醫院科室管理工作的組織者和指揮者,在醫院管理工作中占有舉足輕重的地位,尤其在醫療市場激烈競爭的今天,護士長管理水平的高低,直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發展,要想做一名稱職的護士長,我認為應該做到:

  一、護士長應具備一定的職業素質

  1、加強自身學習,不斷提高自身理論知識和醫生競聘技術水平,帥先接受新知識新技術,做專業技術的帶頭人。

  2、在日常工作中熱情、誠懇、寬容,經常樹立好榜樣,向別人看齊,只有這樣才能達到下屬全身心的投入與支持。

  3、不管在什么條件下都能有一個清醒的頭腦,一個平衡的心態,井然有序地合理安排好人力、物力,使科室護理工作正常運轉。

  4、與科室護士之間建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關系,以便在護理管理工作中獲得最佳的心理效益。

  5、醫院是一個整體,因此應建立好科與科之間的協作關系。使科與科之間互幫互助,形成濃郁的合作氛圍。

  二、學管理、懂管理、與時俱進、創造性地開展工作

  1、作為一名管理者,首先應該能夠調動科室的一切資源,將之投入到能產生最隹效應的機會中去。

  就我們兒科而言,首先要善于發現科內護理人員的優點,利用其優點,指導其工作,發揮個人專長。其次,建醫生競聘稿立團隊精神,要讓他們在協同工作中取得成績,充分發揮個人力量。再者要抓住重點,以點帶面,發揮設備優勢和個人優勢。

  2、要與時俱進創造性的開展工作。標準不只是為科室做出多少成績,而是要讓患者滿意。

  3、逐步探索工作中量化考核標準,徹底打破中鍋飯,調動大家的工作積極性,變“被動護理為主動護理”使責任分明、優劣可視,真正體現了多勞多得,同時也為病人提供了最隹報務。

  在結束了三年的校園生活后,我于去年7月份進入河北大學附屬醫院實習,先后在消化內分泌科、呼吸內科、泌尿外科、腫瘤外科、重癥監護室、兒科等共計十余個科室工作學習,在各科帶教老師的精心關懷和教導下,我由一名初出校園的大學生一步步成長為一名真正的醫務工作者。近十個月的實習生活是艱辛和勞苦的,但我堅定信心做一名護理人員,因為這份工作也是偉大而光榮的,正是因為我們的存在,才讓生病的機體得以康復,脆弱的心靈得以慰藉,寶貴的生命得以延續。

  我希望能進入河北大學附屬醫院工作,一旦加入這個大家庭醫生競聘書,我定將努力學習,踏踏實實工作。將自己的心血奉獻給醫療衛生事業,我會讓自己變得更加優秀,為了我自己,也為了醫院長遠的建設和發展,更為了能見到患者康復時臉上浮現出的開心和幸福的笑容。

  醫生競聘崗位演講稿2

  尊敬的各位領導,各位同事:

  您們好!我懷著對個人理想的追求,對區中心改革的熱情參與,我走上了今天的競聘講臺.我叫xxx,高中學歷,19XX年9月出生,年齡,XX歲,于19XX年7月參加工作,19XX年被評為醫師.根據區計生委《關于生殖健康中心崗位設置和競爭上崗實施意見的通知》精神,結合崗位條件和自身實際條件,我決定參加的是:門診部醫生競聘上崗演講稿3篇.

  我參加門診部醫生崗位競聘報告的理由如下:

  第一,我參加醫生崗位競聘演講稿工作時間早,19XX年7月就參加工作,政治思想覺悟高,對黨和國家的人口政策有一定程度的理解和認識,聽從組織部門分配,服從領導安排,具有較強的大局意識;工作中任勞任怨,從不計較個人得失,為了手術需要經常加班;團結同事,與同志和睦相處,能在單位形成工作合力;對病患者關心愛護,具有強烈的愛心,關心他們的生活和身心上的痛苦,想方設計為他們排憂解難,尊重病患者的人格,自覺維護病患者的個人隱私,具有較強的職業道德.

  第二,本人從事計生專業技術工作時間長,時間已有30年之久,經驗豐富,并于19XX年被評為醫師,具備崗位要求的資質和條件,屬于醫療專業技術人員.熟悉和掌握生殖健康門診工作流程要求,擅長婦科手術,能按照上級部門的規定的技術規范,獨立完成人流引產,安(取)宮內節育器及避孕節育手術,對女性生殖器感染,性病,不孕不育以及生殖保健等具有一定的診治判斷技術,能完成計劃生育的`相關手術.

  第三,對生殖健康XX門診的醫生工作非常了解,能做到輕車熟路,駕熟就輕.我長期在隆化鎮計生服務站,XX計生服務站工作,無論是XX門診的業務環境,還是對XX各村社的人口計生情況,都有一定的了解,對今后履行好醫生競聘述職報告職責是一個很好的便利條件.

  第四,具備履行崗位的條件,能夠較好地履行好崗位職責.本人參加工作時間長,被評為醫師專業技術職稱的時間也長,經驗豐富,而且對工作環境熟悉.工作熱情高,無論是病患者上門求診解難還是例行下村婦檢,總是不辭辛勞,不怕走鄉竄戶,路途艱辛,工作業績有目共睹,具備履行XX門診醫生崗位的條件和要求,能夠履行好XX門診醫生崗位職責.

  如果我門診部醫生崗位競聘書成功競聘XX門診醫生崗位,我將做好以下幾方面的工作:

  1.在區生殖健康中心和XX門診主任的領導和指導下,我將更加自覺地遵守好區生殖健康中心以及XX門診的各項規章制度,進一步增強集體主義精神,努力克服自身存在的不足;

  2.積極參加中心統一安排的業務學習進修培訓,加強自學,努力提高自身業務水平.

  3.服從區生殖健康中心和XX門診的領導和分配,努力做好本職工作.我將嚴格按照計生工作質量標準,認真制定工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行醫生職責和義務.堅持以病人為中心,以質量為核心,為患者提供優質,便捷,高效,文明服務的服務理念,自覺在工作中加強計生政策宣傳,加大健康教育力度,做好計生服務工作.

  4.不斷加強醫護,護患溝通,定期征求各方意見,及時采取整改措施揚長避短.更好地為病人提供優質親情服務.

  5.在今后的工作中,保持謙虛謹慎的態度,如果遇到疑難問題或其他困難,我會積極主動向領導請示匯報,向中心專家請教,以不求最好,但求更好的精神面貌對待每一件工作.

  6.在工作中培養自己的崗位經營意識,學習成本效益核算.在做好崗位工作的同時要節約不必要的開支,降低醫療成本,保障生殖健康服務工作走持續發展的道路.

  以上是我對門診醫生競聘演講稿范文的認識和表態.無論應聘成否,我都將堅持不懈地完善自己.如果競聘上崗不成功,我也絕不會氣餒,我將更加認真學習本領,服從組織調配.最后,借此機會,預祝大家在新的一年里心想事成,身體健康!

  醫生競聘崗位演講稿3

  我是XXX,今年XX歲,主治醫師,本科學歷,XXXX年畢業于XX醫學院。我競爭的崗位是門診部主任。我之所以競爭這個職位,主要是因為我具備以下幾方面的優勢和能力:我叫,男,29歲。我競聘的是醫院院專業技術崗位中臨床醫生(十二級)崗位。根據《醫院全員競聘上崗實施方案》的規定,我符合競聘上述崗位,主要優勢有以下幾點:

  1、我于年從醫學院臨床醫學系本科畢業,畢業后一直在醫院工作。并于年通過國家執業醫師資格考試,正式成為一名臨床執業醫師,在臨床一線已經工作5年,符合臨床醫生崗位(十二級)崗位的要求。

  2、有較為豐富的臨床醫療技能及經驗,在5年的臨床工作中,我熟悉掌握了內兒科常見并多發病臨床處置,積累了較為豐富的實踐經驗。工作上我認真、負責,本著“以病人為中心”的精神,急病人之所急,想病人之所想,切切實實為病人解決問題,不斷為人民群眾的健康貢獻自己力量。為醫院創造了良好的經濟利益及社會利益。

  3、不斷的學習,提高自己的專業水平。年3月至9月我到醫院心血管內科進修,順利結業歸來,通過進修提高了我的專業技術水平,特別是心血管疾病的診治技術水平。提高了為人民群眾健康服務能力。

  4、開始年我承蒙院領導的信任,開始兼任醫務科工作,在院領導的培養下,使我的行政管理水平有了很大的提高,熟悉了醫務科的職責任務和規范,認真處理醫務科的各項日常工作,完成了醫院交給的各項任務。

  總之,多年的醫療工作養成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質,成為一行、愛一行、鉆一行的在動力。這是我做好這一極富挑戰性工作的最大優勢。

  然而,人無完人,我自身不可避免的存在某些缺點,主要有:1.我的臨床經驗相對醫院老同志來說還不夠多,這需要我在以后的工作中不斷積累經驗。我的醫療技能水平相對大城市大醫院的專家來說還比較低下,這也需要不不斷的學習,不斷的提高自己醫療水平。2.我的社會交際水平還待進一步提高。

  但是,我依然相信我能夠勝任臨床醫生崗位(十二級)崗位的工作,如果我競聘成功,我決定做到以下幾點:

  1、嚴格遵守法律法規及醫院的各項規章制度和門診診療常規。

  2、在院長的領導下,繼續從事臨床一線的醫療工作,特別是科室需要搶救病人時立即前往。繼續認真、負責的為人民群眾健康服務,為醫院創造更大的社會利益。

  3、服從醫院領導,努力地配合院領導進一步加強醫院醫療管理工作,以嚴謹的工作作風來要求自己,并不斷加強學習以不斷提高自己的業務水平和管理能力,完成醫院下達的每一項工作指標和任務。

第3篇

  護士崗位競聘發言稿1

  尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁:

  下午好!

  首先感謝醫院給了我這一次參與競聘的機會,我想說:面對這次的機遇與挑戰,我對自己充滿信心,同時對我們醫院的未來也充滿信心。

  我叫,現年32歲,大專學歷,本科即將畢業。是涉外病房護士,1993年7月畢業于寧夏護士學校,先后在本院急診科、腎臟內科、綜合病房、內分泌等科室工作過,1998年調到涉外病房至今。十二年的護理工作生涯使我已成長為一名具有較扎實的護理基礎理論及專科技能的年輕護師。在我所工作過的科室,無論是從科室領導、同事還是病人對我的工作都給予了肯定和好的評價。先后發表學術論文3篇。2002年9月通過院內考試選拔,參加了為期一年的脫產日語學習,并以優異的成績通過了日本語能力二級考試。

  總結我自身的情況,我認為我有條件、有能力將勝任護士長的工作。如果本次競聘成功,我將做好以下幾項工作:

  1.在護理部主任的領導和科主任的業務指導下,按照護理質量標準,制定工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務。堅持以病人為中心的服務理念,把好入院宣教與出院指導關,加大健康教育力度。

  2.不斷加強醫護,護患溝通,定期征求各方意見,及時采取整改措施揚長避短。更好地為病人提供優質親情服務。

  3.使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能,調動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源。鼓勵護士每人每年完成1-2篇論文。定期業務學習和經驗交流,培養護士科研意識。

  4.重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育,防范安全隱患。制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規章制度及操作規程,及時完成各種有效記錄,把好護理環節質量和終末質量關。

  5.培養經營意識,善于進行成本效益核算。創造科室效益的同時節約不必要的開支,降低醫療成本,保障科室走持續發展的道路。

  6.做到對日常工作月有計劃、周有安排和日有程序,抓工作中的重要方面,解決主要矛盾,保證護理工作的正常秩序。

  不管我是否能成為一名護士長,我都會一樣熱愛所從事的護理事業,牢固樹立全心全意為患者服務的思想,為我院的發展和繁榮值好每一班崗!

  謝謝大家給我的支持與鼓勵,謝謝大家!最后,借此難得的機會,祝大家端午節快樂!

  護士崗位競聘發言稿2

  尊敬的各位領導:各位同事:

  大家好。

  非常感謝院領導給我這個機會參加今天的護士長競職。我叫盛連秀,現任主管護師。xx年,我從單縣衛生學校畢業后就來到醫院,至今已在一線護理崗位上工作了20年。

  參加工作20年來,我親身經歷了醫院的滄桑巨變,我為醫院過去曾經的衰敗感到痛心和焦急,也為醫院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更對醫院更加美好的明天充滿期待和向往。20年的一線工作經驗,使我對護理事業產生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護理工作的經驗,總結了一些護理管理的體會。我相信我有信心有能力做一名稱職的護士長,為醫院的發展、為護理事業做出更多的貢獻。

  假如我競聘成功,我將從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高護理質量:

  1、在護理部主任的領導和科主任的業務指導下,按照護理質量標準,制定工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務。堅持“以病人為中心,以質量為核心,為患者提供優質、便捷、高效、文明服務”的服務理念,把好入院宣教與出院指導關,加大健康教育力度,做好出院訪視工作。

  2、不斷加強醫護,護患溝通,定期征求各方意見,及時采取整改措施揚長避短。更好地為病人提供優質親情服務。

  3、使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能,調動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源。

  4、重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育,防范安全隱患。制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規章制度及操作規程,及時完成各種有效記錄,把好護理環節質量和終末質量關。

  5、培養經營意識,善于進行成本效益核算。創造科室效益的同時節約不必要的開支,降低醫療成本,保障科室走持續發展的道路。

  6、科室做到年有目標,月有計劃。鼓勵護士每人每年完成1—2篇論文。定期業務學習和經驗交流,培養護士科研意識。

  一、制定明確嚴格的工作管理制度。

  只有制訂明確的工作制度和嚴格的管理制度,工作人員才能夠嚴格按照手術工作要求進行操作,相互配合,保證手術的順利進行。制訂的制度應包括手術室工作制度、手術病人查對制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術室護理制度、手術室管理制度和衛生清潔制度等。以庫房管理制度為例,應做到計劃周全,使用合理;出入清楚,帳目明確;及時請領,儲備齊全;回收利用,避免浪費;定人保管,定時分發。達到以制度管理人、以制度約束人、以制度強化人的理念。

  二、重視思想道德建設、樹立愛崗敬業、無私奉獻精神。

  作為手術過程的重要參與者,只有加強護士們的思想道德修養,樹立人人愛崗敬業、無私奉獻的精神,把為病人解除痛苦作為自己神圣職責,以真心、愛心、真情為病人服務,調動每一名成員的工作積極性和主動性,才能使工作和諧有序,順利進行。

  三、把護理安全放在工作的首位,防范和減少護理差錯。

  我認為應從三方面抓好護理安全

  一是抓好對患者病情的掌握。只有了解患者的病情,護理起來才會有的放矢,產生較好的護理效果;

  二是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細致觀察患者的病情變化,及時采取相應的干預措施;

  三是做好同患者的溝通,取得患者的信任,使患者流露出真實的想法,及時發現安全隱患,采取有針對性的護理措施,有效地預防意外事件,保證患者安全。

  四、嚴把消毒隔離關。

  嚴格執行無菌操作技術,嚴格限制參觀人員的人數,嚴格遵循手術室質控要求和醫院感染質量要求,規范和落實各項清潔衛生、消毒隔離制度,從而把術后感染率的發生降到最低點。

  五、加強護理人員的“三基“培訓,帶出一支高素質的護理隊伍。

  護理人員的素質是決定護理質量高低的關鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業務學習,不斷提高全病房護理人員的整體素質。做到護理工作程序化,技術操作標準化,以減少護士工作中的隨機性和盲目性,并做好對重點病人的護理指導。

  六、注重醫療設施的充分利用

  整個外科系統的運用是否有效,取決于手術室的利用率,所以我們必須要注重醫療設施的充分利用。高效率的利用資源包括:設立日間手術服務,使病人做完手術就可出院的手術服務;開展手術日入院的手術服務,即病人當日住院就可做手術(檢查在入院前就可以做好);手術后按病情安排住院天數,從而使資源得到充分的利用。

  七、營造和諧融洽的護患關系、醫護關系。

  護士長作為病房的管理者既是病人利益的保護者又是護士的代言人。因此,在護患關系中起著不可替代的作用。

  護士崗位競聘發言稿3

  尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!今天我能走上這個競爭演講臺,首先要感謝院領導給我提供的這個寶貴的機會和展示自己的舞臺。

  20xx年,我畢業于新洲衛校,同年被分配至我院從事臨床護理工作。先后在婦產科、內科和手術室工作。工作期間通過參加自學考試,先后取得湖北醫科大學護理專科學歷和武漢大學護理本科學歷。后來,因工作表現突出,被選送到協和醫院手術室進修半年,然后晉升為護士長助理。在此期間,一方面我勤勤懇懇的做好臨床護理工作,另一方面協助護士長進行手術室的護理管理。

  今天,我之所以參加這次競聘護士長的活動,是因為我懷著一腔對工作的熱愛之情。

  眾所周知,手術室工作繁忙,經常加班,幾乎每天都不能按時回家。但是從每天的平凡工作中,我深深地體會到廣大患者對我們白衣天使的需要與信任。正是這種信任使我感到了生命的可敬與安全的可貴,感到肩頭的責任重大。

  作為一名年輕的護理工作者,我趕上了黃陂區人民醫院百年難遇的大好發展時機。新建的人民醫院高樓聳立,宏偉壯觀。我的內心豪情滿懷,對美好的未來充滿了向往。在醫院即將搬遷之際,我來到這個競聘舞臺,既不是為了升官,也不是為了面子,而是從內心感受到新人民醫院對我們年輕一代的召喚。

  人民醫院是一所歷史悠久,底蘊深厚的知名老院。而未來的新人民醫院更是璀璨奪目,激情迸發的!時代的使命感召喚著我們為之努力,為之奮斗。說實話,如今的護理工作越來越難做。首先要保證護理服務質量,“一切以病人為中心”,這就要求我們時刻要做到“五心,六要,三到位”,落實護理部“五個一”的要求。

  就手術室的護理工作來說吧,臟,累,苦暫不說,現如今開展的手術種類越來越多,難度越來越大,相應地對手術護理配合的要求也就越來越高。這就要求護理人員要不斷拓寬知識面,更新專業知識。在此方面,我虛心向護士長請教學習,并自己刻苦鉆研,熟練掌握各類手術器械,設備的使用與保養知識,力爭成為一名手術室護理能手。

  在工作中,我利用自己積累的豐富的臨床護理經驗,認真帶教新入科的護士,手把手教她們如何進行手術配合,使新手能盡快掌握各類手術器械的保養及規范使用,讓手術室護理隊伍進入快車道,以便適應搬遷后新手術室的更高要求。自擔任護士長助理以來,在協助護士長進行科內管理工作的過程中,我感到了管理工作給我帶來的壓力。以前作為一名普通護士,只需做好自己份內的事即可。而護士長卻需處理好方方面面的人和事,時時處處都要費心張羅。這就要求護士長要具備吃苦耐勞的精神,堅強樂觀的個性,公平正直的品格和不斷學習的進取心。所以,今天我來競聘這個崗位,內心充滿了巨大的壓力。但是,責任感和使命感使我加快了前進的步伐,我將變壓力為動力,更加努力地工作以實現自己的愿望。

第4篇

大家好!

首先感謝領導、同志們的信任和支持,給我這個機會,參加競職演講。我叫***,*,今年歲,**文化.從事過*****等工作,**年。我一向勤勤懇懇,對待工作熱情高、干勁足,做到干一行、愛一行、鉆一行,努力把工作做得最好今天我本著鍛煉自己,為大家服務的宗旨站在這里,我衷心擁護這次競聘工作。在這里我非常感謝大家給我一個展示自我的舞臺和施展才華的機會!競選福利科科長,希望能得到大家的支持。

一、基本情況

(一)學習經歷

**年大學畢業被分配到局機關工作,**年參加全國計算機等級考試獲四級證書,**年參加全國大學英語四級考試獲四級證書,**年參加駕校培訓并獲證書

(二)工作經歷

**年參加工作從事公務員計算機普及培訓工作,**年從事下部管理工作,轉業干部管理工作,公務員培訓工作及機關事業單位職工考核工作,**年由局機關安排外出務工鍛煉,把一家年虧損六十萬的公司扭虧盈利一百萬.**年回局機關干部管理股工作.

二、對競聘上崗的認識

竟聘上崗是公司用人機制改革的一項新的舉措,是順應企業發展需要的。企業的發展需要人才,為了使企業能在競爭日益激烈的大市場環境中立于不敗之地,我們不僅需要服務技能過硬的員工,還需要懂業務、善經營的管理者,只有平時嚴格要求自己,不斷提高自身業務素質,才能把握好每一次展現自身才能的機會,從而實現自我價值。

三、競聘科技干部科自身優勢

(一)我有良好的政治素養,扎實的工作作風

工作中政治立場堅定,有較高的思想政治覺悟。我在部隊任過多職,在機關擔任過干事、軍務參謀和團政治處主任,有一定的理論和文字功底,秉公辦事,嚴守工作紀律。

(二)二十余年的軍旅生涯造就了我,有強烈的事業心和高度的責任感,能以大局為重,正確對待個人得失。

(三)有較強的適應能力

參加工作以來,我的工作崗位多次變換,每次走上新的崗位,面臨新的挑戰,我都能積極發揮主觀能動性,很快的適應新的工作,干出好的成績。

(四)有團結敬業、積極向上的工作熱情

我身體健康,精力充沛。工作中服從領導,團結同事,尊重老同志,能夠積極參加院里組織的各項活動。

四、未來工作計劃

假如我競聘成功了,我將會從平時的工作態度及工作質量開始。俗話說的好,態度決定一切。沒有好的工作態度,就沒有好的工作質量。在工作中,嚴格要求自己,認真做好本職工作,當好領導的參謀和助手,協調好各部門之間的相互關系。對待工作有敬業精神,工作踏踏實實,時刻為企業著想,在平凡的工作中體現自己的價值。再就是自己要主動學習,加強自身的修養。

一是業務方面,包括管理方面的知識及日常業務的處理。

二是個人素質方面,包括自己的工作態度、習慣、心態等方面。工作中遇到問題虛心向同事請教,只有不斷的學習,才能適應不斷變化的市場環境,才能更好的完成自己的工作。發現問題及時糾正、及時處理,提高工作質量,少說多做,用具體的行動和效果來說明能力.

第5篇

我叫王曉林,今年25歲,2009年畢業于成都信息工程學院,在校期間就讀財務管理專業。通過層層篩選,我有幸成為儀隴縣信用聯社一名職員。在張公分社會計崗位辛勤工作,通過在各級領導悉心關照下;在崗位同事的傳幫帶作用下;在自己的不懈努力追求下,終于完成組織賦予給我的各項任務,在2012年被上級業務部門評為年度先進個人。

根據崗位空缺情況,目前我社需要人員從事復核員工作,我社為了落實上級關于用人上崗相關規定,今天給我們每名應聘者提供了公平、公正、透明的大舞臺。我們個人為了響應人事制度改革需要,積極參加這次崗位應聘演講,我今天發言內容主要圍繞以下三個方面加以闡述。

一、關于我競聘復核員的優勢

我是一名當代優秀的大學生,很注重在實踐崗位中鍛煉和摔打自己,善于把所學知識與平常業務緊密結合,謀求全面發展是自己一貫之奮斗目標,概括起來集中體現在以下幾個方面:一是尊重領導,團結同志,主動營造和諧的人際關系。參加工作以來,深刻感知團結出戰斗力,服從領導工作安排,正確處理好上下級、平級之間、服務對象各種關系,做到大事講原則,小事講風格。二是自律意識強,各種規章制度堅持好。我清楚認識到自己崗位的重要性,沒有一個過硬的政治思想素質早晚是要犯錯誤的,我堅持學習各種財經管理制度,模范遵守會計職責和各項紀律,對工作勤勤懇懇,從不遲到早退,做到在位一分鐘,發光六十秒。三是具備熟練的業務技能。精通本職業務是一個業務員必備的過硬素質,我立求做到干一行、愛一行、專一行、精一行,通過自己的不斷摸索及總結,通過向同行能手請教,實現了三轉變,即從不會到適應的轉變;從適應到勝任的轉變;從勝任到行業能手的轉變。四是具備勇于創新、不斷探索的思想水準。知識是無止境的,我是一個善于學習、善于總結、善于提煉新規律的思維性女孩,為了我社能正常運轉,出好業績,我不斷加強業務知識學習,熟練掌握辦公軟件的操作技能,積極探索工作中的新思路、新方法。五是具備全心全意為人民服務的思想,打造一流的模范窗口。在工作中,端正為民服務態度,堅持用好文明“十字”用語,用真誠待人,用心謀事,最終用服務對象滿意不滿意來檢驗自己的工作中的得失。

二、下步我勝任復核員工作打算

如果這次我能競聘成功,我保證在以后的工作中做到如下幾點:一是對照縣聯社復核員工作職責,不斷加強自身學習。盡快熟悉工作對象,制定工作計劃,明確各項目標,掌握該崗位應具備的業務技能,力爭開好頭、起好步,早在工作末端見成效,不辜負組織的重托和領導的厚愛。二是善于開展批評與自我批評,理順關系,按章管理。主動找所屬崗位人員交心談心,掌握第一手資料,查漏補缺,搞好培訓,有效加強業務指導,快速有效地拓展業務技能,在工作、學習、生活中,做到以情、以行、以禮帶人,優化內總部管理,盡量收到事半功倍之效果。三是繼續發揚求真務實的工作作風,謙虛謹慎,能吃大苦,耐大勞,樹立把工作當事業干的信心與決心。爭取做到無錯帳差款,無違規操作,資料歸檔齊全。四是加強對所屬人員的職業意識培養,端正為民服務意識。通過大家共同努力,切實轉變工作思路,高效、快捷、有序為老百辦事,讓他們高興而來,滿意而走。五是加強請示匯報,積極穩妥當好經理助手,主動為全縣財務工作獻言獻策。

第6篇

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

我是來自辦公室的XX。

公司這次實行全員聘用和公開競爭上崗,是我們公司用工制度的巨大改革,中層副職競聘,它對打破我們公司工作人員的身份界限、學歷、資歷界限,實現人員能上能下,能進能出,多勞多得,人盡其才,具有十分重要的意義。同時,這對我們每一個職工充分施展自己的工作才能,提供了一次難得的機遇。我非常支持,并積極參與競爭。我競聘的崗位是辦公室副主任一職。

下面,我簡單介紹一下我個人基本情況。

此次競聘,我認為我有以下幾點優勢和有利條件:

一是工作經驗上的優勢。從事過多年辦公室工作。二是理論基礎上的優勢。大學是XX專業畢業,多年來認真學、XX等知識,始終從事綜合文稿工作。三是綜合實踐上的優勢。我具有較強的綜合處理問題的能力及協調管理才能,協助XX組織了XX會議,處理了XX事件。

總之,經過多年的辦公室工作的鍛煉,我對辦公室各個崗位、各項工作的特點及重要性有了的一定了解和認識,因此,在以后的工作中我能夠把握重點、克服難點、找準切入點,很快進入“角色”,保證辦公室工作的穩定性和連續性。同時,辦公室的同志都與我有著較長時間的共事經歷,相互之間比較了解,我相信自己能夠配合好主任及各個同事、領導,做好各項工作,使自己成為大家信得過的“勤務員”。

如果承蒙領導厚愛,讓我走上辦公室副主任的工作崗位,我將牢記使命、不負重托,更好地肩負起公司領導和主任對我的囑托,勤奮工作,扎實苦干,積極協助主任做好辦公室的管理工作;我將把新的崗位當成干事創業的大舞臺,竭盡個人的能力和水平,不遺余力地去追求事業成功與人生價值的最佳結合點。積極協助主任把辦公室建設成為精干、高效、協調有序、團結奮進的辦事機構,充分發揮辦公室的參謀作用,助手作用,協調作用,副職競聘報告,樞紐作用和保障作用。具體來說,我將做到以下幾點:

第一,扮好“三種角色”,協助主任開展各項工作。

“三種角色”即“助手、領導和朋友”。一是當好主任導的助手。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動而不盲動,當助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領導,幫助領導排憂解難。二是分管部門的領導。要與所屬部門職工多溝通,熟悉分管部門的工作情況,找準工作重點和難點,制定出有效的工作計劃和目標,有的放矢地開展好工作。三是當好職工的朋友。在工作中和生活上多關心職工,急職工之所急,想職工之所想。

第二,真誠團結同志,共同協作發展。

天時不如地利,地利不如人和。只有團結,工作才能形成合力。遇事和大家商量,虛心真誠地聽取大家意見,嚴于律己,誠懇待人,尊重大家,關心大家,努力創造寬松、和諧、愉快的工作環境。兼聽則明,偏信則暗,做好協調工作,多和大家交流,做大家的知心朋友,努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。

第三,強化新聞工作,加大宣傳力度。

工作中,我將做好XX的編寫工作,注重信息的準確性與時效性。爭取在本行業和相關行業報紙雜志上發表一定數量的稿件。同時,密切與新聞單位的聯系,做到溝通及時。同時,在辦公室日常管理中,積極協助部門副職做好辦公室分管的事務,做好文秘、檔案、接待等一系列本職工作,力爭使辦公室辦成“小科室,大服務”的科室管理模式。

第四,實踐檢驗磨練,不斷總結經驗。我進一步提高綜合協調,問題處理在內的各個方面的工作能力,彌補自己由于工作局限所帶來的不足。不斷增長才干,提高工作水平和工作質量,更好的服務公司領導與職工,服務全公司。

第五,加強溝通協調,抓好督查督辦。我將經常與各個科室成員保持密切聯系,增強溝通,相互配合,支持他們的工作;同時積極協調各個部門的關系,充分調動各方面的積極性。

第六,加強理論學習,提高個人素質。學習的內容主要三方面:一是學習行業知識,針對自己不足之處,刻苦鉆研,積極研究行業發展動態,提高自己專業知識水平,把自己培養成真正的業內專家;二是學習相關知識,XX是特殊行業。所以必須要具有敏銳的市場洞察能力,扎實的知識,用知識來提高自己綜合素質。三是學習政治理論,馬克思哲學知識,提高自己政治覺悟,政治敏銳性和思想境界。通過學習,不斷促進自己政治素質。

第7篇

圍繞“企業文化”,開展青年員工思想教育。一是圍繞“動文化之力、活企業之脈、創卓越合行”的思路,以“五四”、“七一”、“十一”等重大節慶日為契機,組織優秀青年員工赴徐州、淮安、杭州、贛榆抗日山等地開展主題紀念活動,激發青年員工熱愛本職的責任感;二是增強青年員工的黨情、團情意識,分層次、分階段開展形勢任務教育,深入分析面臨的市場形勢,及時準確的將行黨委決策、發展規劃、經營方針以及階段工作重點傳達到青年員工中,增強其對行重大決策的理解和執行力,增強青年員工做好工作的主動性;三是借助《東方銀行報》、內部辦公網、外網等宣傳陣地,開展反假幣宣傳、業務競賽、組織資金競賽、文明優質服務、送金融知識下鄉等活動,在各自的崗位上開拓創新。

融入“管理文化”,提高青年員工職業素養。一是團委本著“服務銀行、服務青年、服務發展”的宗旨,緊扣本行中心工作和青年成長、成才需求,探索適合可行的形式和方法,充分發揮大學生青年員工生力軍作用,形成“員工齊心、管理用心、客戶真心”的管理文化;二是有序開展團委工作,每年出臺年度團委工作計劃,明確時間和責任人,加強理論培訓學習,開展專業學習興趣小組活動,構建網絡化的基層組織體系,建立動態的團員管理模式,實現基層團組織對大學生青年員工的動態跟蹤管理;三是把“迅速反應、立刻行動”融入到業務經營中,發揮大學生青年員工的才智,在全行經營管理工作中突出青年員工的效率、作風和執行力,使青年員工能夠對市場需求、對客戶問題、對總行領導指示迅速反應,員工時刻處于積極的工作狀態,能夠以最快的速度高質量的完成工作。2009年四季度開展“青春爭先行動--我為東方銀行增光彩”組織資金競賽活動中,全體青年員工實現增儲3042萬元, 完成任務的234%,較去年增長1800萬元,日均余額1100萬元。

豐富“貼心文化”,加強青年員工交流溝通。一是開展青年工作調研。由團委牽頭,抽調10名青年員工組成調研組,采取組織問卷、跟蹤跑點、面談交流等方式對全行28歲以下青年員工的成長情況進行調查,對其工作、學習、生活、思想等方面的情況進行全面了解,形成調研報告,梳理出青年員工管理和素質培養問題9個,提出相應對策建議12條;二是不定期召開座談會,及時了解大學生青年員工思想動態,及時研究解決團員青年工作中存在的問題。深入基層,接觸了解青年員工,傾聽他們的心聲,在工作、生活、學習等方面給青年員工以實實在在的關心和幫助,拉近和團員青年的感情。

培育“人本文化”,提高青年員工業務技能。一是建立團組織“三推”機制,做好對青年人才的推先(推薦先進青年典型)、推優(推薦優秀團員入黨)、推崗(推薦優秀青年走上重要崗位)工作,讓有能力又想干的優秀青年承擔更多的工作責任,將團組織打造成為支持我行發展的人才庫和動力源;二是注重青年員工的入行培養,分別在城區、農區選擇網點,建立新進大學生員工培訓基地。挑選業務素質好、責任心強的老員工,專門負責新員工的實習培訓,充分發揮專業技術骨干傳、幫、帶作用;三是開展“青年員工服務質量調研”、“在崗位上奉獻青春”等主題實踐活動,積極開展“窗口文明崗、星級員工、青年文明號、青年崗位能手、服務明星評比、巾幗示范崗、十佳青年團員”等活動,充分發揮先進人物和典型事跡的示范作用;四是根據青年富于激情、求勝心強的特點,開展金融業務技能競賽等活動,引導廣大團員青年鉆研業務、優化服務、提高業績,發揮青年員工在業務工作中的先鋒作用。近年來,行團委相繼榮獲“江蘇省五四紅旗團支部”、“市共青團特色工作先進單位”、“連云港市五四紅旗團委”、“連云港市五四紅旗團支部”殊榮,2個支行獲省級“青年文明號”表彰,16個支行獲市級“青年文明號”表彰。

第8篇

尊敬的各位領導、評委、同志們:

你們好!

首先感謝局黨委給我提供了這次競爭上崗的機會。我叫*,現年*歲,大專文化。今天我競爭的崗位是局財務科副科長。

本人自*年參加治黃工作以來,先后在通迅員、專職教師、主管會計、企業會計、公司會計、五處財務科長、局財務科副科長等崗位上工作,連年被評為先進工作者,特別是從事會計工作以來,能認真學習專業知識,法律知識,財經法規,能積極與局領導,財務科長密切密切配合,通過系統內外無數次審計,均無出現違法、違紀現象,保證了集體利益。

這次全局各科室副職競爭上崗,是新形勢的需要,是選拔任用中層干部的一條途徑,能充分調動各方面的積極性,激發干部職工干事創業的事業心、責任感,為治黃事業發展必將注入新的活力,這次我競爭局財務科副科長,如果有幸成功的話,我將努力做好以下工作:

一、制定切實可行的規章制度和管理辦法,規范財務行為,防止資產流失。財務管理辦法和規章制度是約束財務行為的有效措施,是每一個財務人員執行的準繩。制訂切實可行的規章制度和管理辦法,對加強經濟核算,提高核算水平,促進單位增收節支和治黃事業的發展有重要作用。

二、加強自身建設,不斷提高財務人員自身素質,配足會計人員,明確崗位職責,嚴格按《會計法》辦事,不斷加強會計人培訓,不斷提高自身素質和財務管理能力,確保單位利益不受損失。

三、把單位有限的資金管好、用好,在資金緊張的情況下,一切圍繞生產,保證一線生產需要,保證本局資金的正常運行。把有限的資金用好、用活,發揮更大效益。

四、充分發揮模范帶頭作用,榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領導,就要以高度的的熱情感染人,以精湛的業務帶動人,以高尚的情操教育人,以博大的胸懷團結人,時時先行一步,處處爭當排頭兵。

五、嚴于律己,克己奉公,嚴格要求自己,俯下身子干工作,與同志同甘苦,自覺抵制不正之風,做一名廉潔奉公,樂于奉獻的好干部。

六、在抓好正常工作的同時,積極協調好各方面的關系,尤其是與稅務部門的關系,創造寬松的工作環境,促進治黃事業的健康發展。

如果我有幸成為財務科副科長,我定會履行我的諾言,讓局黨組放心,讓職工滿意,我真誠地接受局黨委的挑選,希望各位領導,評委,同志們支持我!

我的演講完畢,謝謝大家!

財務崗位競聘演講稿【2】

尊敬的各位評委,親愛的各位同事:

大家好!

非今天常感謝大家能給我這次展現自我,實現在我價值的的競聘演講機會。窗外雖然寒意瑟瑟,可室內依舊春意盎然撒。看著給位競爭對手的精彩演講,讓我愈加有奮斗的激情,拼搏的動力。今天我很榮幸站在演講臺上參加這次財務部經理競聘演講比賽。

首先請允許我向各位領導、各位同事介紹我的基本情況。

我,xxx,畢業于xxx大學金融專業,于20XX年就讀于xxx學院,獲得了會計本科學歷。XX年底有幸進入XX公司。多年來,隨著XX的步伐走過大江南北,跨越長城內外。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽撒下我的三年青春歲月,一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執著足跡,風景如畫的江南水鄉見證我的一載忙碌身影。

工作多年來,我始終對工作充滿熱情、積極主動;多年的工作磨礪培養了我良好職業務素質和嚴謹的工作風;我以出色的工作業績贏得了公司的肯定,以良好的關系取得了同事的信任;我也收獲了一系列的榮譽。

我競聘給位是XX財務經理這個職位,眾所周知,財務管理是企業管理的一個重要組成部分,它是公司的命脈,是有關資金的獲得和有效使用的管理工作的重中之重。

這多年的工作中,我經歷了公司財務建立發展過程,更為她的成長做了大量的施肥澆水的工作。今天,站在演講臺上,我敢自信的講,我對這個崗位基本熟悉而且經驗豐碩。

各位,如果能夠競成功,我將做如下的工作計劃

第一、做好溝通及協調工作,積極為公司各部門搞好服務,且把服務的重心放在集成事業部、互聯網事業部。

集成事業部、互聯網事業部發生的一切業務,業務前期洽談、合同簽訂、設備采購、工程驗收財務全程參與,收款手續的辦理財務牽頭辦理,真正把服務一線,服務業務部門落到實處。協助領導做好各項工作,為領導當好參謀,及時向領導匯報資金狀況及費用開支情況;注重調查研究,為領導經營決策提供一手材料和參考建議;

在今后的工作中,要將始終把學習放在首位,注重自身素質的提高。做好日常工作和交辦工作,認真履行崗位職責,保證公司的資金安全。不斷學習、不斷進取,使財務管理工作不斷完善,以適應新形勢的要求。

第二、提升會計崗位職能,優質高效完成財務各項業務工作。

財務部日常事務較多,包括:出納報銷、會計核算、財務報告、固定資產管理、各類保函、稅收、預算編制等等,如何較好地完成這些工作,我想首先應建立明確的崗位職責,充分利用有限的人力資源,合理分工各項業務。其次要制定嚴格的崗位工作標準,并將職責落實到位,建立部門工資獎懲辦法也是確保業務質量提高的強有力措施。

突出財務管理三項職能,即費用控制職能、會計信息決策職能、預算管理職能,資金預算和部門費用預算管理今年已經起步,但是還沒有形成完整的流程,今后財務部還將進一步滲透預算管理的意識,擴大預算部門的編制范圍,細化預算編制內容,通過逐步滲透,最終形成全員參與、全過程、全方位的預算管理格局,達到嚴格按預算控制支出的目的;強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎工作的同時,進一步提高會計信息質量,為領導經營決策提供更加全面、更為系統的會計信息資料;費用控制職能需要結合預算管理工作來做,不再多說,而對項目的成本管理工作,我部于去年推行的效益清算制度,其積極效果較為明顯,今后財務部還將進一步加大此項工作的力度。

第三、以加強稽核為手段,強化工程監督管理,加強工資資金管理工作。

(1)整合現有人員,把售票員納入財務管理,嚴格職責分工,形成相互監督、相互牽制的售票管理體系。

(2)合理配置財務人員,根據需要設置財務崗位,做到高效、精煉。

(3)在公司和管委會的統籌下,理順門票、索道票的領銷存和稅收申報等方面的流程。形成相互牽制的票據印刷、領用、收款、核對及盤點制度,優化勞務費用返還審批流程。

第四、積極應對新時期的諸多挑戰,在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調整自己的知識結構和專業視野,提高個人綜合素質,為科室其他成員做好榜樣。總之,如果這次競聘成功,我一定會加倍珍惜,在不斷提高自身修養素質的同時,帶領財務科全體同事,將我處財務管理水平提升到一個新的高度。

第9篇

文獻標識碼: A

文章編號: 1672-3783(2008)-4-0010-03

【摘 要】目的 幫助新護士長完成由護士到護士長的角色轉變,盡快適應新的工作崗位。方法 在護理部領導下,

首先進行管理知識培訓,培養她們的責任感和團隊精神,提高她們的語言溝通能力和組織協調能力。其次,幫助新護士長樹立自信心,傳授工作經驗,加強監督管理,使其圓滿完成任期目標。結果 新護士長在短時間內都能勝任工作,順利 完成新老護士長交替,并取得優異成績。結論 護理管理者要培養一支優秀的護士長隊伍,就要因勢利導,取長補短,嚴格管理,以保持護士長隊伍的年輕化、知識化和穩定性。

【關鍵詞】新護士長 培養 監督管理

護士長是護理管理工作的基層組織者和骨干力量,在病區組織和管理中起主導作用,護士長的素質和管理水平直接影響著全院的醫護質量。在每次護士長競聘時,都會有新的護士長競聘成功。護理部作為護士長的直接管理者,要應用其領導能力,去幫助新護士長盡快適應工作崗位,培養她們的使命感和責任感,協助建立良好的人際關系,發揮她們的聰明才智,克服管理經驗的不足,努力開創工作新局面。我院以護理部為龍頭,在對新護士長培養與管理方面采取了一系列措施,收到了良好效果,現總結如下:

1 對新護士長進行管理知識培訓

新上任的護士長都是平時工作中的佼佼者,她們可能擁有良好的思想品質和較高的業務能力,但平時處在一個普通護士的崗位上,比較注重“獨善其身”,缺乏統攬全局和基本的護理管理知識。因此,護理部在競聘完畢后要迅速采用集中培訓,業務培訓、護士長例會等形式,對新護士長長進進行管理知識培訓,培訓內容主要有:護士長職責、護士長任期目標及考核管理辦法,護士長手冊的使用,與醫療護理有關的法律規定及本院的規章制度,本護理單元的基本概況、人文知識及溝通技巧,老護士長經驗傳授等,同時,護理部要對新護士長重點扶持,手把手,點對點、扶上馬、送一程,使新護士長盡快適應新的工作崗位。

2 幫助新護士長盡快完成角色轉變

新護士長上任后,都會盡心竭力,滿腔熱情地投入工作中,但由于科室存在慣性運作,一般時間之內,可能會碰到諸多敏感而復雜的問題,如:護理人員排班,護理質量監督管理工作紀律檢查,新的工作計劃等,都要新護士長拍板定案。科室內的護士也對新護士長寄與厚望,觀察并適應著新護士長的工作方法,因此新護士長在上任初如某些方面處理不當,滿腔熱情可能會遭遇冰點,所以護理部一定要幫助她們面對現實,找準位置,排除干擾,迅速合理地安排工作,使她們認識到,護士長已不再代表自己,而是代表一個團隊、代表一個科室。護士長就是科室的名片,就是科室的形象代言人。新護士長的上任,即已宣布了個人身份的轉變,在職工眼里,她不再是一名普通護士,而是一級領導,是一個護理單元的核心,是一個科室的領軍人物。新護士長既要以身作則,又要統攬全局,由“獨善其身”,到“兼濟天下”。

3 幫助新護士長建立良好的人際關系

人際關系是工作環境的一部分。人際關系不僅影響到新護士長的工作開展,同時也影響到每一個護理人員的工作熱情。護士長作為護理隊伍的帶頭人,她的業務、行政受護理部與科主任的雙重領導,在開展工作時需要與多部門、多層面的人員溝通,由于其工作的特殊性及溝通能力的欠缺,一旦溝通障礙,容易產生挫敗感及疲潰感,從而影響工作的積極性,并直接影響到對護理隊伍和病人的管理。因此,護理部應在適當場合將新護士長介紹給大家,特別要把其優點、特長、能力作為重點向大家推介。護理部領導要親自帶領新護士長到醫務科、財務科、藥劑科、檢驗科等相關科室拜訪,進行溝通和協調,請他們在今后的工作中多給予支持和幫助。使新護士長在未來的工作中,與各個科室負責人搞好協調和合作,形成一種關系融洽、心情舒暢、工作順心的良好氛圍,為將來更好地工作打下良好的基礎。

4 培養新護士長的自信心

自信是一名護士長應當具備的基本素質,它可以使護士長敢于面對困難和挑戰,更好地把握自己,甚至在遇到困難和挫折時,能鎮靜自如、有條不紊地去面對。要培養新護士長的自信心,首先要提高她們的工作能力,只有新護士長感到自己有能力時,她的自信才會增加。因此,護理部要了解新護士長的能力和特長,充分肯定她們的工作,積極給她們創造展現自己的機會,讓她們看到自己的成功,享受到成功的喜悅。一旦失敗,要找出失敗的原因,說明問題所在,幫助她們克服挫折,樹立信心,以勵再戰。所有的新護士長競聘時,都對將來的工作充滿信心,一旦競聘成功,步入工作崗位時,往往遇到諸多問題,如與老護士長的關系、與科主任的關系、與各位護士特別是高年資護士的關系、護理質量的監管與持續改進等等,新護士長壓力很大,擔心工作不好開展,擔心得罪人,自信心受到沖擊,會產生迷惘甚至后悔的情緒。為此,護理部要經常了解新護士長的工作現狀,要給她們鼓士氣、樹標兵、當后盾。把在工作中可能遇到的問題及對策傳授給她們,鼓勵新護士長以身作則、恪盡職守、愛崗敬業,樹立“我一定能行”的信念,燒好新官“三把火”,爭取良好的開端,并在工作中樹立起個人威信,讓職工認可并支持她們的工作。

5 提高新護士長的管理能力

5.1 新護士長一定要根據醫院及護理部的工作計劃,開展本科室工作,制定本科室的年計劃、季安排、周重點。要對科室護士明確工作任務和上級要求,各項工作安排要有計劃、有措施、有檢查、有總結[2]。對所轄護理單元的基本情況如人員、物品、設備、器械等要心中有數。科室日常工作要根據輕重緩急,合理安排,周密計劃,講究實效,充分體現協調性和目標一致的原則。

5.2 新護士長要發揚團隊精神當好隊長,激勵護士團隊以積極向上的精神共同完成護理工作目標。要培養新護士長的自律和奉獻意識,學會寬容和大度,其自身的表率作用是樹立威信和提高管理力度的有效措施,要讓新護士長銘記:任何一支齊心協力、成績卓著的團隊都是隊長與隊員們同甘苦、共患難的結果。新護士長必須了解每一個護士,理解每一個護士。工作中要求別人做到的自己首先做到,要求別人不能做的自己絕對不做。新護士長應盡可能讓護士對病區、集體有極大的認同感和歸屬感,使她們感到自己是主人,從而激發護士們的工作干勁和熱情,維護新護士長的工作,為完成科室工作目標盡心竭力[1]。對個別有家庭困難或學習困難者,應適當照顧,即要堅持原則又要靈活機動。從而使自己的護士團隊朝氣蓬勃,團結向上。

5.3 以病人為中心,以質量為核心,抓好護理質量是新護士長各項工作的核心。新護士長上任后,護理部要把護理質量管理和督導放在首要位置。因為在這期間,由于工作交替,人心浮動,管理可能處于被動狀態,有些方面甚至處于“真空”狀態。因此,護理部要協助新護士長,按照護理工作計劃、工作目標、及護理質量標準立即進入工作狀態,全面進行質量管理,避免出現脫節現象和質量安全隱患。在護理質量管理過程中新護士長需要注意以下幾個問題:①避免重安排、輕檢查、結果不了了之的質量管理方法。良好的開端是成功的一半,新護士長要抓住上任伊始的良好契機,高標準、嚴要求,要在原來的工作基礎上,有新的變化和起色。②對護理質量要有持續改進的觀點。隨著社會的發展和人們生活水平的提高,對護理高質量的要求也越來越高,因此,新護士長不能滿足于目前的管理現狀,要吸取經驗,接受教訓,在每次質量檢查過后,要有持續改進的方法和措施,從而達到護理質量不斷提高的目的。③質量檢查即要重結果也要重過程。在護理質量管理過程中,無論你下了多少功夫,沒有達到理想的效果,一切努力都是零。同樣,每一個完美正確的結果都是由準確無誤的過程來構成的。任何一個細節的錯誤都可能造成不可挽回的后果。因此,在質量管理過程中,即要重視環節質量也要重視終末質量,即要重過程也要重結果。④在質量管理過程中,新護士長要善于動腦子,要有創新意識,要及時發現問題和解決問題。管理者的思維要超前于被管理者的思維,管理者要有自己的特色。否則,就只能跟在別人后面走。沒有自己的特色,工作起來很累,但永遠不會領先。

6 要善待新護士長的過失

出現過失是令人沮喪的事情。在工作中總會因為這樣或那樣的原因導致過失,既然錯誤在所難免,就不要過分求全責備,特別是對新護士長。出現過失以后,最沮喪最難過的是護士長本人。因此,一旦出現了過失就不應該回避,護理部要積極面對,要根據過失的輕重和有關規定進行合理的處罰,同時要幫助她們去尋找發生過失的路徑,分析發生過失的原因,制定新的防范措施。不能采取回避的態度,回避會使新護士長心存不快、影響今后的工作,更不能對過失熟視無睹,否則,不能引起新護士長的警惕,可能會重蹈覆轍。過失出現后對新護士長的自信心會造成不同程度的挫傷。因此,出現過失,不僅僅是懲罰,更重要的是幫助她們恢復自信心,消除她們心中的陰影,讓積極的情緒重新回到她們身上。

總之,護理部在對新護士長的培養與管理方面,采取了諸多措施,也取得了良好效果,使她們都能在短時間內勝任工作,也得到了廣大職工的贊賞。新護士長是護士長隊伍的新成員,她們朝氣蓬勃,積極向上,知識豐富,可塑性強,雖然也存在這樣或那樣的不足,但瑕不掩玉,護理管理者要培養一支優秀的護士長隊伍,就要從新護士長的培養與管理開始,以保持護士長隊伍的年輕化、知識化和穩定性。

參考文獻:

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