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第1篇

一、存在的問(wèn)題

（一）貫徹民主集中制不到位。

在日常的工作中發(fā)揚(yáng)民主不規(guī)范，甚至流于形式，支部會(huì)議的議題通知不具體不及時(shí)，存在臨時(shí)會(huì)議的問(wèn)題，導(dǎo)致與會(huì)者準(zhǔn)備不夠充分，會(huì)議質(zhì)量不高，難以真正發(fā)揮民主決策。

（二）開(kāi)展批評(píng)整體質(zhì)量不高。

在民主生活會(huì)上，開(kāi)展自我批評(píng)質(zhì)量較高，能否敢于較真發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，但在批評(píng)別人時(shí)不夠坦誠(chéng)，臉紅不起來(lái)，批評(píng)的板子打不下去，沒(méi)有達(dá)到批評(píng)的真正目的。

（三）組織制度落實(shí)不到位，組織生活開(kāi)展較少。

主要表現(xiàn)平時(shí)黨的組織生活開(kāi)展不到位，有很多完善和提高的空間，雖然有時(shí)候也開(kāi)展組織生活會(huì)，但整體質(zhì)量不高，支部對(duì)黨員的管理上有時(shí)存在不會(huì)管、不敢管、怕管不好的消極思維。

（四）責(zé)任意識(shí)不到位，工作運(yùn)行不通暢。

由于支部委員均從事信貸管理工作，平時(shí)更多重視業(yè)務(wù)工作，對(duì)黨建工作思想上重視力度不夠，同時(shí)受支行成立時(shí)間較短，彼此配合不默契影響，工作運(yùn)行不夠通暢。

二、原因分析

（一）理論知識(shí)學(xué)習(xí)不深，思想認(rèn)識(shí)不到位。

長(zhǎng)期以來(lái)重業(yè)務(wù)輕黨建的慣性思維沒(méi)有徹底扭轉(zhuǎn)，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到黨建工作對(duì)整體工作的引領(lǐng)作用，考慮具體工作多一些，對(duì)組織生活考慮不夠多不夠細(xì)，延伸到貫徹領(lǐng)域就不到位，存在諸多的不足和漏洞。

（二）組織工作經(jīng)驗(yàn)不足，統(tǒng)籌與管理能力有待提升。

支部班子剛成立不久，組織工作經(jīng)驗(yàn)不足，在組織生活方面統(tǒng)籌不到位，思想認(rèn)識(shí)和管理能力亟待提高。

三、下一步工作措施

（一）堅(jiān)持解放思想，事實(shí)求是的思想路線，進(jìn)一步端正學(xué)風(fēng)。

第二支行將嚴(yán)格按照要求堅(jiān)持和完善相關(guān)學(xué)習(xí)制度，不斷提高適應(yīng)新形勢(shì)，解決新問(wèn)題的能力，改進(jìn)工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平，更好的履行職能。

第2篇

一、當(dāng)前我行經(jīng)營(yíng)發(fā)展的外部形勢(shì)

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不景氣，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力大。他行金融產(chǎn)品豐富，不少產(chǎn)品在利率上較我行有優(yōu)勢(shì)。針對(duì)目前的外部形勢(shì)，查找我行存在的問(wèn)題以及下一步的主要工作措施如下：

二、存在問(wèn)題

1、宣傳力度不夠，沒(méi)有走出去，很多居民不知道我行的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，尤其對(duì)不經(jīng)常到我行網(wǎng)點(diǎn)辦理業(yè)務(wù)的客戶的宣傳力度不夠。

2、員工過(guò)于安逸，積累的社會(huì)資源基本是自己熟悉的親戚朋友，客戶資源稀少，全員營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)薄弱。

三、工作措施

（一）存款方面

存款方面，回歸本土，將營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)放在本地存款營(yíng)銷(xiāo)上，具體措施如下：

1、加大宣傳力度，除做好廳堂宣傳營(yíng)銷(xiāo)，利用公眾號(hào)、LED屏、微信朋友圈等多渠道進(jìn)行宣傳外，還應(yīng)走出去，到社區(qū)、集市等人流密集的地方進(jìn)行宣傳。

2、以拆遷補(bǔ)償發(fā)放為契機(jī)，做好存款挽留。去拆遷安置社區(qū)進(jìn)行利率宣傳，爭(zhēng)取客戶存款回流，繼續(xù)存入我行。

3、發(fā)揮全員積極性，動(dòng)員全體員工，利用自己的社會(huì)資源爭(zhēng)取存款。

（二）貸款方面

1、立足小微企業(yè)，穩(wěn)固原有貸款客戶，著重發(fā)展行業(yè)有前景的貸款客戶。

2.不良貸款清收方面，隨著國(guó)家失信懲戒的力度加強(qiáng)，對(duì)不良貸款客戶加強(qiáng)失信懲戒宣傳，讓客戶意識(shí)失信對(duì)自己生活的影響，督促客戶還款。加大員工清收不良貸款的獎(jiǎng)勵(lì)力度，提高全員積極性。

第3篇

一.高度重視、成立專門(mén)領(lǐng)導(dǎo)小組

為切實(shí)做好民政領(lǐng)域惠民惠農(nóng)財(cái)政補(bǔ)貼資金“一卡通”發(fā)放工作，高度重視，精心安排部署，明確了目標(biāo)任務(wù)、發(fā)放范圍、時(shí)間安排。成立了由黨組書(shū)記、局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長(zhǎng)，各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的縣民政局惠民惠農(nóng)財(cái)政補(bǔ)貼資金“一卡通”發(fā)放工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各自職責(zé)分工。

二、全面部署、加快推進(jìn)發(fā)放工作

嚴(yán)格按照上級(jí)要求，把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，推進(jìn)工作進(jìn)度，1、1-6月發(fā)放城鄉(xiāng)低保2089.626萬(wàn)元；2、1-6月發(fā)放重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼9.951萬(wàn)元；3、1-6月發(fā)放困難殘疾人生活補(bǔ)貼12.365萬(wàn)元；4、1-6月發(fā)放孤兒生活費(fèi)8.829萬(wàn)元；5、1-12月發(fā)放優(yōu)撫補(bǔ)助158.9751萬(wàn)元；6、1-6月發(fā)放特困人員60.99萬(wàn)元。

三、存在的問(wèn)題

（一）農(nóng)村分散供養(yǎng)特困人員（年紀(jì)大且多為精神、視力、言語(yǔ)、肢體等殘疾人）、孤兒、重度殘疾兒童（未成年人）、殘疾人等對(duì)象銀行卡持卡人或保管人多為監(jiān)護(hù)人。

（二）通過(guò)“一卡通”發(fā)放各類民政資金工作中，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）報(bào)送卡號(hào)錯(cuò)誤或部分補(bǔ)貼對(duì)象隨意變動(dòng)卡號(hào)和聯(lián)系電話且不告知，導(dǎo)致退票甚至反復(fù)退票現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

四、下一步工作措施

（一）進(jìn)一步落實(shí)簽訂分散供養(yǎng)特困人員監(jiān)護(hù)供養(yǎng)協(xié)議，落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（居）監(jiān)管責(zé)任并實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控措施。

（二）督促各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）按照文件規(guī)定發(fā)放，加強(qiáng)資金發(fā)放的監(jiān)督，嚴(yán)格發(fā)放對(duì)象和程序。

第4篇

今年以來(lái)，我社認(rèn)真貫徹縣委、縣政府的工作部署，出臺(tái)了一系列促進(jìn)招商引資的工作措施，并認(rèn)真組織實(shí)施，確保落實(shí)到位。由于工作力度加大，招商引資工作得到了有效推進(jìn)，并取得了一定成效。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、營(yíng)造良好的工作機(jī)制。年初，縣社制訂的對(duì)基層單位的目標(biāo)管理考評(píng)辦法，對(duì)機(jī)關(guān)工作人員的績(jī)效管理考評(píng)辦法，把招商引資任務(wù)進(jìn)行了層層分解，并把它作為考評(píng)的主要內(nèi)容，形成了人人肩上有擔(dān)子、個(gè)個(gè)頭上有任務(wù)的工作機(jī)制，調(diào)動(dòng)了全系統(tǒng)人員參與招商引資的積極性。縣社還成立了招商引資重點(diǎn)工作組，由主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，對(duì)招商引資工作進(jìn)行組織和協(xié)調(diào)。今年，我社還對(duì)2013年度以前系統(tǒng)內(nèi)招商引資有功人員進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

二、認(rèn)真搞好企業(yè)幫扶工作。對(duì)現(xiàn)有已投產(chǎn)的企業(yè)，全力以赴開(kāi)展幫扶，幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。年初正式投產(chǎn)的塑化科技有限公司，受到金融危機(jī)的影響，產(chǎn)品銷(xiāo)售及市場(chǎng)價(jià)格大幅下滑，企業(yè)急需通過(guò)融資來(lái)維系正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我社派出工作組，積極協(xié)助企業(yè)及時(shí)辦理好土地使用證過(guò)戶及辦房產(chǎn)證手續(xù)，解決了融資抵押物問(wèn)題，使企業(yè)及時(shí)獲得了銀行支持，渡過(guò)了難關(guān)。去年投產(chǎn)的鴻宇服裝有限公司由于產(chǎn)品外銷(xiāo)受限，造成資金困難，我們積極與廠房租賃單位協(xié)調(diào)，緩解了企業(yè)按時(shí)繳交租金的壓力。

三、積極開(kāi)展引資活動(dòng)。雖然我社牽頭引進(jìn)幫辦塑化科技有限公司年初已正式投產(chǎn)，但我們并未因此而放松了引資工作。3月份，我社了解鹿岡鄉(xiāng)外出打工人員有回鄉(xiāng)創(chuàng)辦企業(yè)的意愿，即派出專人與他聯(lián)系，并根據(jù)對(duì)方要求，多次到縣工業(yè)園管委會(huì)協(xié)調(diào)，為其落實(shí)辦廠土地問(wèn)題。4月份，我社了解到鴻宇服裝有限公司的產(chǎn)品出口經(jīng)銷(xiāo)商有意到投資興辦有自營(yíng)出口權(quán)的公司，立即組織人員開(kāi)展多方協(xié)調(diào)，積極促成項(xiàng)目早日落戶。

我社招商引資工作雖然有所進(jìn)展，也取得了一定成績(jī)，但與上級(jí)要求和兄弟單位相比，還有較大差距。下一步，我社將進(jìn)一步加大工作力度，強(qiáng)化工作措施，營(yíng)造更好的工作氛圍，確保全面完成今年的招商引資任務(wù)。

第5篇

A: 具有法定的強(qiáng)制力

B: 限定權(quán)限

C: 限定內(nèi)容

D: 效用上"不溯既往"

答案: ABC

試題2：下列有關(guān)總結(jié)報(bào)告與其他類型工作報(bào)告相比較的說(shuō)法，在確的是（ ）。 (多選題)A: 總結(jié)報(bào)告是否屬于正式公文尚有異議

B: 總結(jié)報(bào)告是要將感性的認(rèn)識(shí)上升到理性的高度

C: 總結(jié)報(bào)告為了達(dá)到一定理論的高度，可以廣泛收集材料

D: 總結(jié)報(bào)告無(wú)嚴(yán)格格式要求

答案: AB

試題3：答復(fù)詢問(wèn)的報(bào)告與其他類型的報(bào)告相比較，其特點(diǎn)在于（ ）。

A: 被動(dòng)制發(fā)

B: 篇福短小

C: 報(bào)告的內(nèi)容主要圍繞詢問(wèn)的問(wèn)題組織

D: 正文開(kāi)頭處要寫(xiě)明來(lái)文的日期及有關(guān)其他情況

答案: ACD

試題4：工作報(bào)告的層次劃分的依據(jù)（因素）有（ ）。 (多選題)

A: 時(shí)間順序

B: 空間順序

C: 工作發(fā)展階段

D: 工作性質(zhì)

答案: ABCD

試題5：通報(bào)在撰寫(xiě)時(shí)，下列要求應(yīng)當(dāng)遵循的是（ ）。 (多選題)

A: 通報(bào)應(yīng)有新穎性

B: 通報(bào)的材料必須經(jīng)過(guò)深入的調(diào)查核實(shí)，不得有半點(diǎn)虛假

C: 通報(bào)應(yīng)融事、理、情于一體

D: 及時(shí)、快捷

答案: ABCD

試題6：撰寫(xiě)轉(zhuǎn)發(fā)公文的通知可采用的辦法正確的是（ ）。 (多選題)

A: 只寫(xiě)明所轉(zhuǎn)發(fā)公文的制發(fā)機(jī)關(guān)、標(biāo)題與轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)關(guān)的原則要求

B: 對(duì)所轉(zhuǎn)發(fā)公文的內(nèi)容進(jìn)行歸納，并用自己的話表達(dá)出來(lái)

C: 結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)受文單位提出如何貫徹執(zhí)行的指示性意見(jiàn)

D: 以上三種說(shuō)法都正確

答案: AC

試題7：有關(guān)通知的執(zhí)行性，下列說(shuō)法正確的是（ ）。 (多選題)

A: 因?yàn)橥ㄖ窍滦形模云鋬?nèi)容要求下屬單位堅(jiān)決執(zhí)行

B: 若通知是轉(zhuǎn)發(fā)下級(jí)的公文，只要求所屬單位有所了解

C: 即使是任免干部的通知也要求受文者服從"通知"的安排

D: 通知中布置的工作，所屬單位必須執(zhí)行、辦理

答案: CD

試題8：通知與其他指令性文件相比（ ）。 (多選題)

A: 比其他指令性文件靈活方便多選題)(

B: 對(duì)于作者沒(méi)有其他指令性文件那么多限定

C: 受文機(jī)關(guān)可根據(jù)實(shí)際情況時(shí)通知內(nèi)容不予執(zhí)行

D: 以上三項(xiàng)都正確

答案: AB

試題9：通知這類公文應(yīng)用廣泛，使用頻率高，是因?yàn)椋?）。 (多選題)

A: 通知屬于下行文，受文機(jī)關(guān)較多

B: 通知不受內(nèi)容輕重繁簡(jiǎn)的限制

C: 通知作者廣泛

D: 通知在撰寫(xiě)上較靈活，對(duì)格式無(wú)嚴(yán)格要求

答案: BC

試題10：下列事項(xiàng)能夠制發(fā)通知的有（ ）。 (多選題)

A: 某公司聘用一名經(jīng)理

B: 某銀行向各儲(chǔ)蓄所下達(dá)季度儲(chǔ)蓄任務(wù)

C: 某人事廳貫徹財(cái)政廳有關(guān)職工福利發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的文件

D: 兩單位之間商洽某具體事項(xiàng)

答案: ABC

試題11：再次強(qiáng)調(diào)行文目的或陳述具體要求，常采用（ ）。 (多選題)

A: 望盡快函復(fù)為盼

B: 特通報(bào)表?yè)P(yáng)，以資鼓勵(lì)

C: 上述要求，請(qǐng)予批準(zhǔn)

D: 上述報(bào)告，如無(wú)不妥，請(qǐng)……

答案: ABCD

試題12：區(qū)別正文各層次的標(biāo)注方法，常見(jiàn)的有（ ）。 (多選題)

A: 用數(shù)量詞標(biāo)示

B: 用小標(biāo)題標(biāo)示

C: 用慣用語(yǔ)標(biāo)法

D: 用不同的自然段標(biāo)示

答案: ABC

試題13：書(shū)寫(xiě)文稿除了禁絕錯(cuò)別字外，，還忌用（ ）。 (多選題)

A: 國(guó)務(wù)院公布的簡(jiǎn)化漢字

B: 異體字

C: 復(fù)合字

D: 繁體字

答案: BC

試題14：在什么樣的情況下數(shù)字必須使用漢字？（ ）。 (多選題)

A: 在表述序數(shù)時(shí)

B: 在很莊重的句子中

C: 具有修飾色彩

D: 在詞語(yǔ)中作為詞素的數(shù)字

答案: BCD

試題15：向直屬領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)制發(fā)的上行文，不可使用（ ）等文種。 (多選題)A: 請(qǐng)示

B: 報(bào)告

C: 通知

D: 決定

答案: AB

試題16：指示具有哪些特點(diǎn)（ ）。 (多選題)

A: 法定作者廣泛，不限制制發(fā)權(quán)限

B: 具有強(qiáng)制約束作用

C: 內(nèi)容廣泛、具體

D: 具有普發(fā)性

答案: ABCD

試題17：對(duì)重大行動(dòng)作出安排的決定的寫(xiě)作要求是（ ）。 (多選題)

A: 講清形勢(shì)以說(shuō)明其必要性、緊迫性

B: 闡明原則、措施以增強(qiáng)執(zhí)行的準(zhǔn)確性和規(guī)范性

C: 分條列款以增強(qiáng)執(zhí)行者的操作性

D: 分清層次、明確詞義，便于讀者理解和執(zhí)行

答案: ABD

試題18：在決定中，應(yīng)該特別注意做到切實(shí)可行的內(nèi)容包括（ ）。 (多選題)A: 對(duì)事物性質(zhì)、程度、范圍的劃分

B: 有關(guān)職責(zé)的劃分

C: 權(quán)利義務(wù)關(guān)系以及有效時(shí)空范圍的確定

D: 所提各項(xiàng)措施和要求

答案: ABCD

試題19：在調(diào)查報(bào)告的寫(xiě)作時(shí)，有關(guān)其主題的說(shuō)法正確的是（）。

A: 調(diào)查報(bào)告的主題要符合國(guó)家的方針政策

B: 調(diào)查報(bào)告的主題由撰寫(xiě)人提出，主管領(lǐng)導(dǎo)同意

C: 調(diào)查報(bào)告的主題要在深入的調(diào)查研究中逐步確立

D: 調(diào)查報(bào)告的主題要求正確深刻，符合客觀實(shí)際

答案: CD

試題20：調(diào)查報(bào)告的正文主體在層次安排上有多種方法，包括（ ）。 (多選題)A: 按時(shí)間順序或工作發(fā)展階段安排

B: 按對(duì)比的方式安排

C: 先按時(shí)間順序安排，再在每部分分問(wèn)題闡述

D: 按內(nèi)容并列寫(xiě)成若干問(wèn)題或方面，分別予以敘述

答案: ABCD

試題21：下列有關(guān)內(nèi)容，應(yīng)在調(diào)查報(bào)告正文的開(kāi)頭部分撰寫(xiě)的有（ ）。 (多選題)A: 概述調(diào)查對(duì)象的情況，給讀者以概貌的認(rèn)識(shí)

B: 告訴讀者寫(xiě)作背景的有關(guān)情況

C: 給讀者展示前景，發(fā)出號(hào)召

D: 以議論、提問(wèn)的方式揭示全文主題

答案: ABCD

試題22：調(diào)查報(bào)告有時(shí)可用正副標(biāo)題，正副標(biāo)題的作用分別是（ ）。 (多選題)A: 正標(biāo)題用以揭示報(bào)告主題

B: 副標(biāo)題用以揭示報(bào)告主題

C: 正標(biāo)題用以標(biāo)注報(bào)告的內(nèi)容和文種

D: 副標(biāo)題用以標(biāo)注報(bào)告的內(nèi)容和文種

答案: AD

試題23：調(diào)查報(bào)告的作用有（ ）。 (多選題)

A: 可以為領(lǐng)導(dǎo)制定決策、實(shí)施管理提供依據(jù)

B: 為本機(jī)關(guān)進(jìn)行政策研究、制定計(jì)劃和指導(dǎo)工作提供資料和對(duì)策

C: 發(fā)往下級(jí)機(jī)關(guān)以便其參照?qǐng)?zhí)行

D: 在報(bào)刊上發(fā)表，用以交流與推廣經(jīng)驗(yàn)、溝通信息、宣傳政策

答案: ABD

試題24：要使所寫(xiě)的報(bào)告內(nèi)容具有信息價(jià)值，下列有關(guān)說(shuō)法正確的是（ ）。 (多選題)A: 報(bào)告的內(nèi)容必須有明顯的社會(huì)價(jià)值

B: 報(bào)告的內(nèi)容具有新意

C: 報(bào)告所反映的是具有實(shí)質(zhì)性，規(guī)律性的動(dòng)態(tài)和見(jiàn)解

D: 報(bào)告應(yīng)在問(wèn)題解決之后及時(shí)形成

答案: BCD

試題25：關(guān)于工作報(bào)告正文的內(nèi)容，下列幾種組合成立的有（ ）。 (多選題)A: 工作成績(jī)+工作措施+不足之處+結(jié)尾

B: 工作進(jìn)程+工作措施+下一步安排+結(jié)尾

C: 工作成績(jī)+經(jīng)驗(yàn)體會(huì)+缺點(diǎn)+下一步設(shè)想+結(jié)尾

D: 工作措施+經(jīng)驗(yàn)體會(huì)+下一步設(shè)想+結(jié)尾

答案: AC

試題26：工作報(bào)告的標(biāo)題應(yīng)包括的內(nèi)容是（ ）。 (多選題)

A: 發(fā)文機(jī)關(guān)

B: 針對(duì)時(shí)間

C: 內(nèi)容

D: 文種

答案: ABCD

試題27：專題性工作報(bào)告的特點(diǎn)是（ ）。 (多選題)

A: 內(nèi)容專一

B: 篇幅短小

C: 問(wèn)題集中

D: 時(shí)間快捷

答案: ABCD

試題28：下列幾組公文，既是行政機(jī)關(guān)正式公文，又是上行文的是（ ）。 (多選題)A: 報(bào)告、請(qǐng)示

B: 報(bào)告、函

C: 請(qǐng)示、工作報(bào)告

D: 總結(jié)報(bào)告、請(qǐng)示

答案: AC

試題29：在下列幾種應(yīng)用文中，具有公文的法定效用的有（ ）。 (多選題)A: 調(diào)查報(bào)告

B: 函

C: 介紹信

D: 倡議書(shū)

答案: AB

試題30：函是機(jī)關(guān)公文的一種，亦即公務(wù)信件，它的適用范圍是（ ）。 (多選題)A: 函可以廣泛應(yīng)用于各平行或不相隸屬相關(guān)之間，屬平行文

B: 函可以直接通過(guò)郵局投送

第6篇

一、高度重視，制定方案

為切實(shí)加強(qiáng)全區(qū)冬季工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查工作，制定《區(qū)2020年建筑施工領(lǐng)域冬季安全生產(chǎn)大檢查工作方案》，檢查工程安全生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵治理、市場(chǎng)行為等三個(gè)方面。

二、明確范圍、落實(shí)責(zé)任

此次安全生產(chǎn)隱患排查范圍是全區(qū)在建工地。重點(diǎn)檢查內(nèi)容：一是危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案的制訂、論證、執(zhí)行情況，深基坑、高大模板和起重機(jī)械設(shè)備等重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況，安全管理和特種作業(yè)人員持證上崗情況；腳手架操作層防護(hù)、卸料平臺(tái)安裝使用和臨邊洞口井口安全防護(hù)等防范工作；建筑工地消防安全管理工作以及事故應(yīng)急預(yù)案安全管理工作；企業(yè)及項(xiàng)目部安全管理規(guī)章細(xì)化完善情況；企業(yè)及項(xiàng)目部隱患排查整改落實(shí)情況；二是“六個(gè)百分百”落實(shí)情況，建筑工地圍擋及大門(mén)規(guī)范設(shè)置、物料覆蓋、道路硬化、車(chē)輛沖洗設(shè)施、渣土封閉運(yùn)輸、建筑垃圾日產(chǎn)日清以及綠化美化工作；三是重點(diǎn)檢查民工工資“一金三制”落實(shí)情況，民工工資保證金的繳納、民工工資專用賬戶和勞資專管員的設(shè)立、用工合同的簽訂、民工工資每月銀行的流水等。同時(shí)檢查項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)等關(guān)鍵崗位人員是否到崗履職。通過(guò)開(kāi)展隱患排查，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，及時(shí)消除存在的安全隱患，有效防范和遏制傷亡事故的發(fā)生。

三、結(jié)合實(shí)際，狠抓實(shí)施

為了保證工作有組織有步驟地進(jìn)行，按制定的工作方案狠抓組織實(shí)施，并結(jié)合冬季施工工作特點(diǎn)，組織專家對(duì)全區(qū)在建工地開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查，截止目前，共檢查在建工地18個(gè)，查出安全隱患70處，已完成整改60處，10處安全隱患正在整改中，下達(dá)停工通知書(shū)5份。

第7篇

關(guān)鍵詞：銀行資產(chǎn)負(fù)債管理經(jīng)濟(jì)資本預(yù)算財(cái)務(wù)

中圖分類號(hào)： F830.4文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： D

文章編號(hào)：1006-1770(2006)08-009-02

本刊記者：在全行組織架構(gòu)中，預(yù)算財(cái)務(wù)部的部門(mén)定位和主要職能是什么？

吳偉：隨著我行業(yè)務(wù)模式和盈利模式的轉(zhuǎn)型，必然要求組織再造和流程重組，特別要對(duì)預(yù)算管理體系進(jìn)行改造。2004年底，為加快實(shí)現(xiàn)全行業(yè)務(wù)預(yù)算與財(cái)務(wù)預(yù)算的統(tǒng)一管理，我行成立了預(yù)算財(cái)務(wù)部，其主要定位是：統(tǒng)一管理全行業(yè)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算，充分發(fā)揮資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)調(diào)控職能，有效實(shí)施財(cái)務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)ROA和ROE可持續(xù)增長(zhǎng)的總體目標(biāo)。

預(yù)算財(cái)務(wù)部的主要職能是，承擔(dān)全行資產(chǎn)負(fù)債比例管理和流動(dòng)性管理；監(jiān)控全行資金的使用，監(jiān)控資本充足率指標(biāo)；制定全行預(yù)算管理辦法，編制全行業(yè)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算；參與制定全行績(jī)效考核辦法并協(xié)助相關(guān)部門(mén)進(jìn)行績(jī)效考核；承擔(dān)費(fèi)率、人民幣利率的定價(jià)管理及其授權(quán)管理，確定、調(diào)整內(nèi)部資金利率；制定全行財(cái)務(wù)管理辦法，組織全行財(cái)務(wù)管理；組織管理會(huì)計(jì)核算；承擔(dān)全行固定資產(chǎn)管理及資本性支出管理，承擔(dān)全行集中采購(gòu)制度、授權(quán)及信息管理工作；承擔(dān)全行財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、管理和協(xié)調(diào)工作。

通過(guò)全行上下的共同努力，預(yù)算財(cái)務(wù)部成立一年多來(lái)，我行預(yù)算財(cái)務(wù)工作有了較大的改進(jìn)，初步具備了國(guó)際公眾持股銀行預(yù)算財(cái)務(wù)管理的能力，為我行打造一流國(guó)際公眾持股銀行奠定了較為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

本刊記者：和國(guó)際一流銀行的相關(guān)部門(mén)相比，我行的預(yù)算財(cái)務(wù)部門(mén)在管理手段上存在哪些差異，我們應(yīng)如何看待這些不同并進(jìn)行改進(jìn)？

吳偉：當(dāng)我行真正走向國(guó)際資本市場(chǎng)后，外部壓力使我們對(duì)自身在經(jīng)營(yíng)管理上與國(guó)際一流商業(yè)銀行的差距認(rèn)識(shí)更加充分。我個(gè)人認(rèn)為，和國(guó)際一流銀行的相關(guān)部門(mén)相比，我行預(yù)算財(cái)務(wù)部門(mén)在管理手段上主要有兩方面的差距。

一是技術(shù)管理工具相對(duì)落后。目前，雖然我們?cè)诳?jī)效考核體系中引入了經(jīng)濟(jì)資本的理念，但對(duì)經(jīng)濟(jì)資本的兩個(gè)重要工具--EVA和內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)的運(yùn)用還停留在相當(dāng)粗略的層面。二是數(shù)據(jù)基礎(chǔ)還很薄弱，多緯度計(jì)量分配存在困難。我們的合作伙伴，匯豐銀行的一位高管曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：交行不缺網(wǎng)點(diǎn)、產(chǎn)品和人才，最缺的是數(shù)據(jù)。這很大程度上說(shuō)明我們的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)工作還相當(dāng)薄弱。

面對(duì)這些差距，一方面，我們要進(jìn)一步加大信息數(shù)據(jù)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，抓緊構(gòu)建自己的管理會(huì)計(jì)平臺(tái)。通過(guò)管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)與完善，細(xì)化成本核算，進(jìn)行產(chǎn)品客戶盈利性分析，變粗放式管理為精細(xì)化管理，提高資源配置水平，及早建立健全量化核算體系，縮小與國(guó)際先進(jìn)商業(yè)銀行的差距。

另一方面，我們要加強(qiáng)與匯豐的合作。目前，按照我行與匯豐簽訂的《技術(shù)支持與協(xié)助協(xié)議》，匯豐已經(jīng)派出財(cái)務(wù)專家?guī)椭覀冎贫ā敦?cái)務(wù)管理手冊(cè)》；同時(shí)我們也派出管理骨干到匯豐銀行實(shí)地學(xué)習(xí)。下一步，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)與匯豐的合作，大膽引進(jìn)匯豐先進(jìn)的預(yù)算財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，使我行的預(yù)算財(cái)務(wù)管理水平在更短的時(shí)間內(nèi)得到快速提升。

本刊記者：為了提高公眾銀行的ROA和ROE，我行引入了經(jīng)濟(jì)資本管理的理念并運(yùn)用于對(duì)分行的考核管理中，請(qǐng)您介紹一下這方面的進(jìn)展情況。

吳偉：經(jīng)濟(jì)資本是最近10年來(lái)在國(guó)際銀行業(yè)興起的一個(gè)理念，是指在一個(gè)給定的水平下，用來(lái)吸收或緩沖所有風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的非預(yù)期損失的資本。我們通過(guò)對(duì)經(jīng)濟(jì)資本的有效管理，首先可以有機(jī)平衡資本、風(fēng)險(xiǎn)和收益，使風(fēng)險(xiǎn)管理和收益考核更好地服從和服務(wù)于資本長(zhǎng)期價(jià)值最大化的目標(biāo)。其次可以將經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和管理者業(yè)績(jī)考核有機(jī)統(tǒng)一，最大限度地調(diào)動(dòng)后者的積極性。再次可以促進(jìn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，促使銀行盡量發(fā)展較低資本消耗的業(yè)務(wù)。

在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型中，我行預(yù)算財(cái)務(wù)計(jì)劃的制定和下達(dá)主要體現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)資本的理念與方法。一是業(yè)務(wù)計(jì)劃與財(cái)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)資本計(jì)劃進(jìn)一步緊密聯(lián)系，形成有機(jī)整體，體現(xiàn)了統(tǒng)籌規(guī)劃、優(yōu)化資源配置的原則，引導(dǎo)分支行快速健康協(xié)調(diào)發(fā)展。二是在各項(xiàng)預(yù)算計(jì)劃指標(biāo)編制和分解中，貫徹了實(shí)事求是、公平公正的原則。三是各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)總體積極合理。四是營(yíng)業(yè)費(fèi)用計(jì)劃安排適當(dāng)，除一次性追加因素存量費(fèi)用不再調(diào)減，增量費(fèi)用繼續(xù)與分行的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，營(yíng)業(yè)費(fèi)用增幅低于利潤(rùn)總額計(jì)劃增幅。

從2005年開(kāi)始，我行在績(jī)效考核辦法中亦引入了經(jīng)濟(jì)資本的理念。一是將考核撥備前利潤(rùn)改為考核撥備后利潤(rùn)。二是將經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)和經(jīng)濟(jì)資本回報(bào)率等指標(biāo)作為對(duì)分行考核的重要內(nèi)容，加大對(duì)經(jīng)濟(jì)資本占用較低的中間業(yè)務(wù)等的考核力度，以資本約束機(jī)制的完善推動(dòng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變。

通過(guò)經(jīng)濟(jì)資本理念的引入，引導(dǎo)分行自主平衡收益和風(fēng)險(xiǎn)，自覺(jué)優(yōu)化資源配置，取得了較好的效果。一是分行經(jīng)營(yíng)管理理念發(fā)生深刻變化，即：從追求規(guī)模最大化、以規(guī)模擴(kuò)張帶動(dòng)賬面收益增長(zhǎng)，向價(jià)值最大化轉(zhuǎn)變；從無(wú)視資本成本，向重視風(fēng)險(xiǎn)所要求覆蓋的資本成本轉(zhuǎn)變；從忽視風(fēng)險(xiǎn)、習(xí)慣于事后處置，向重視全面風(fēng)險(xiǎn)管理、事前優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)和收益的關(guān)系轉(zhuǎn)變。

二是新理念在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中得到貫徹。在貸款定價(jià)方面，部分行在貸款定價(jià)中考慮了預(yù)期損失和經(jīng)濟(jì)資本成本補(bǔ)償因素，增強(qiáng)了資金價(jià)格對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的敏感度；在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)方面，加大中間業(yè)務(wù)的發(fā)展力度，注重發(fā)展個(gè)人住房抵押貸款等風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重較低的信貸資產(chǎn)業(yè)務(wù)，盡量爭(zhēng)取較高的風(fēng)險(xiǎn)緩釋以降低經(jīng)濟(jì)資本占用。

此外，由于預(yù)算考核辦法結(jié)合當(dāng)年內(nèi)部評(píng)級(jí)結(jié)果中內(nèi)控管理狀況的得分，對(duì)內(nèi)控薄弱的分行相應(yīng)調(diào)增當(dāng)年經(jīng)濟(jì)資本，使得分行對(duì)內(nèi)控建設(shè)的重視度有所提高，提高了業(yè)務(wù)運(yùn)行的安全性。

2006年以來(lái)，我行從全行角度出發(fā)，首次在預(yù)算管理時(shí)對(duì)經(jīng)濟(jì)資本在各地區(qū)之間做了事先分配，在有些金融環(huán)境好、企業(yè)誠(chéng)信度高、同時(shí)我行在當(dāng)?shù)毓芾硭捷^高的地區(qū)，貸存比可以達(dá)到甚至超過(guò)100％。這種做法在整個(gè)中國(guó)銀行業(yè)都頗為先進(jìn)。

下一步，我行將在經(jīng)濟(jì)資本管理方面邁出更大的步伐，將經(jīng)濟(jì)資本管理和經(jīng)濟(jì)資本計(jì)劃作為預(yù)算考核的主要內(nèi)容，并根據(jù)技術(shù)方法的配套情況，不斷改進(jìn)考核體系，以使資本約束更準(zhǔn)確、更全面地反映風(fēng)險(xiǎn)狀況，推進(jìn)全行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

本刊記者：面對(duì)新形勢(shì)和新變化，預(yù)算財(cái)務(wù)部已經(jīng)或?qū)⒁獙?shí)施哪些改革措施，以達(dá)到國(guó)際一流銀行財(cái)務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求？

吳偉：目前，從內(nèi)外部形勢(shì)看，我們面臨著新的挑戰(zhàn)。一是利率、匯率體制改革步伐加快，使商業(yè)銀行面臨更大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。二是各家銀行紛紛抓住機(jī)遇深化改革，加快實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷升級(jí)。三是我行已成功在香港主板市場(chǎng)上市，必須適應(yīng)更加嚴(yán)格的監(jiān)管要求和信息披露要求，實(shí)現(xiàn)投資者對(duì)資本回報(bào)的要求。四是銀監(jiān)會(huì)出臺(tái)了《商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管核心指標(biāo)（試行）》，對(duì)商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)管理提出了更高的監(jiān)管達(dá)標(biāo)要求。

這些新情況對(duì)我們預(yù)算財(cái)務(wù)工作提出了新要求。在全面總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)、科學(xué)分析當(dāng)前形勢(shì)的基礎(chǔ)上，2006年初以來(lái)，我們提出并實(shí)施了七大工作措施：一是以資產(chǎn)負(fù)債管理轉(zhuǎn)型為重點(diǎn)，提高業(yè)務(wù)調(diào)控能力，促進(jìn)全行資源配置的優(yōu)化。二是以管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)與完善為基礎(chǔ)，挖掘有用管理信息，促進(jìn)我行量化核算體系的建立。三是以利率定價(jià)模型的建立為核心，加強(qiáng)定價(jià)管理，促進(jìn)全行收益水平的提高。四是以國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和銀監(jiān)會(huì)“1104工程”1的推行為契機(jī)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析，促進(jìn)基礎(chǔ)管理水平的提高。五是以績(jī)效考核辦法的完善為手段，加強(qiáng)業(yè)務(wù)引導(dǎo)，促進(jìn)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變。六是以制定財(cái)務(wù)管理手冊(cè)為抓手，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，促進(jìn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范。七是以系統(tǒng)架構(gòu)的整合為切入點(diǎn)，完善內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制，促進(jìn)運(yùn)行效率的進(jìn)一步提高。通過(guò)這些措施的實(shí)施，努力將我行的預(yù)算財(cái)務(wù)管理體系打造成一流國(guó)際公眾持股銀行的預(yù)算財(cái)務(wù)管理體系。

這里，我想特別強(qiáng)調(diào)一下資產(chǎn)負(fù)債管理的轉(zhuǎn)型。過(guò)去，我行資產(chǎn)負(fù)債管理方面存在一些問(wèn)題：一是主動(dòng)調(diào)控功能較弱，資產(chǎn)負(fù)債管理，以事后的分析判斷為主，未能對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行主動(dòng)調(diào)控；二是關(guān)注的問(wèn)題較為零散，對(duì)全行業(yè)務(wù)的整體考慮還不多；三是理念、方法和工具比較落后。這些問(wèn)題的存在，要求我們對(duì)資產(chǎn)負(fù)債管理工作實(shí)行轉(zhuǎn)型。通過(guò)轉(zhuǎn)型，增強(qiáng)資產(chǎn)負(fù)債管理的主動(dòng)調(diào)控業(yè)務(wù)、優(yōu)化資源配置的功能，提高我們應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化、提供決策支持的能力。

2005年，我們按照行領(lǐng)導(dǎo)的要求，對(duì)資產(chǎn)負(fù)債管理工作進(jìn)行了深入研究，提出了相應(yīng)辦法。2006年起，我們對(duì)資產(chǎn)負(fù)債和財(cái)務(wù)預(yù)算管理職能進(jìn)行了適當(dāng)?shù)姆止ふ{(diào)整，使資產(chǎn)負(fù)債管理工作的重心轉(zhuǎn)移到條線管理職能上來(lái)，通過(guò)對(duì)公司、個(gè)金、國(guó)際、資金等業(yè)務(wù)條線進(jìn)行預(yù)算、監(jiān)控和考核評(píng)價(jià)一體化管理，加大業(yè)務(wù)調(diào)控力度，促進(jìn)全行資源配置的集約化、一體化。

第8篇

基層調(diào)研指明方向

為切實(shí)查擺問(wèn)題，提高服務(wù)水平，洛陽(yáng)市政府金融辦堅(jiān)持將開(kāi)展調(diào)研作為主抓手，深入基層開(kāi)展調(diào)研。辦黨組把每年的4月和5月定為集中調(diào)研月，工作人員敢于走基層，接地氣，深入到各銀行、證券、保險(xiǎn)及企業(yè)進(jìn)行走訪，通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷的形式，廣泛地就思想作風(fēng)、服務(wù)意識(shí)、工作措施、作風(fēng)轉(zhuǎn)變等方面進(jìn)行查擺，取得了許多真實(shí)資料，這些一手材料也成為下一步開(kāi)展工作的“指路燈”，為接下來(lái)的工作安排指明了方向。

理論學(xué)習(xí)強(qiáng)化意識(shí)

為提升機(jī)關(guān)黨員干部的自身素質(zhì)，增強(qiáng)為民服務(wù)意識(shí)，金融辦將每周四下午定為政治理論學(xué)習(xí)時(shí)間，雷打不動(dòng)。每次召開(kāi)學(xué)習(xí)會(huì)前，提前制訂學(xué)習(xí)方案，認(rèn)真籌備學(xué)習(xí)材料，會(huì)上傳達(dá)近期以來(lái)洛陽(yáng)市委、市政府的一些重要會(huì)議及文件精神，組織開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)等多種學(xué)習(xí)形式，充實(shí)理論知識(shí)。

洛陽(yáng)市政府金融辦還堅(jiān)持每周一召開(kāi)例會(huì)，每月召開(kāi)查擺問(wèn)題講評(píng)會(huì)，每季度召開(kāi)黨組問(wèn)題剖析會(huì)，定期查擺和剖析問(wèn)題。通過(guò)定期查擺，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)行改正，轉(zhuǎn)變了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，形成了團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、奮進(jìn)的良好機(jī)關(guān)氛圍。

為增強(qiáng)機(jī)關(guān)黨員干部宗旨意識(shí)，金融辦開(kāi)展了講一次黨課、組織一次討論、重溫一次入黨宣誓、解決一批突出問(wèn)題、聯(lián)系一家困難戶等“五個(gè)一”活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展宗旨意識(shí)教育活動(dòng)，機(jī)關(guān)黨員干部深化了對(duì)宗旨意識(shí)的理解，著力解決了黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部在黨性修養(yǎng)、宗旨意識(shí)、工作作風(fēng)以及群眾觀念方面存在的突出問(wèn)題。

第9篇

一、基本情況

（一）壓縮企業(yè)開(kāi)辦時(shí)間，優(yōu)化審批流程。設(shè)置企業(yè)開(kāi)辦綜合服務(wù)窗口，實(shí)施“一窗受理”，將“營(yíng)業(yè)執(zhí)照申請(qǐng)、公章刻制、稅票申領(lǐng)”三個(gè)環(huán)節(jié)合并，并壓縮企業(yè)設(shè)立登記至0.5個(gè)工作日（4個(gè)工作小時(shí)），已辦結(jié)壓縮開(kāi)辦時(shí)間企業(yè)5035戶，免費(fèi)發(fā)放公章3467套。

（二）實(shí)行全程電子化登記，建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)“一站式”服務(wù)大廳。實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上登記全覆蓋，實(shí)行“一網(wǎng)通辦”，與稅務(wù)、公安部門(mén)信息共享、數(shù)據(jù)聯(lián)通實(shí)現(xiàn)了“零見(jiàn)面”、“無(wú)紙化”、“零費(fèi)用”。截止2019年10月23日，我縣實(shí)有市場(chǎng)主體59689戶，比2014年開(kāi)始商事制度改革，上漲255.7%，其中全程電子化登記企業(yè)占比88.9%。

（三）推進(jìn)企業(yè)開(kāi)辦“六個(gè)一”體系建設(shè)，健全長(zhǎng)效機(jī)制。按照省、市局關(guān)于加快推進(jìn)“六個(gè)一”體系建設(shè)的工作部署，我局進(jìn)一步“減環(huán)節(jié)、壓材料、降成本、提效率”，強(qiáng)化基礎(chǔ)保障。

（四）全面建設(shè)統(tǒng)一的政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化清單，擴(kuò)大“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”范圍。目前，我局政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)總計(jì)198項(xiàng)全面上線安徽政務(wù)服務(wù)網(wǎng)運(yùn)行，徹底打通了政務(wù)服務(wù)“最后一公里”。

（五）取消名稱預(yù)核準(zhǔn)，實(shí)行名稱自主申報(bào)。3月1日起，取消企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)，開(kāi)放市場(chǎng)主體名稱庫(kù)、明確名稱字號(hào)禁限用規(guī)則、放寬名稱使用條件。同時(shí)取消營(yíng)業(yè)執(zhí)照遺失報(bào)紙公告，改為在全國(guó)企業(yè)信息公示系統(tǒng)進(jìn)行公示，擴(kuò)大公示覆蓋范圍，減少企業(yè)公示成本。

（六）推進(jìn)企業(yè)登記身份管理實(shí)名驗(yàn)證工作。自2019年5月1日起，通過(guò)手機(jī)APP認(rèn)證系統(tǒng)，對(duì)新設(shè)立企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、個(gè)體工商戶等實(shí)施自然人身份實(shí)名驗(yàn)證工作，解決了身份證被冒用、“被股東”等問(wèn)題。

（七）構(gòu)建G60科創(chuàng)走廊九城市及長(zhǎng)三角政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”機(jī)制。在安徽政務(wù)服務(wù)網(wǎng)開(kāi)通專欄的同時(shí)，設(shè)置線下專窗，配備專職人員，推進(jìn)“零距離”綜合審批制度改革。實(shí)現(xiàn)高頻事項(xiàng)線上“一地認(rèn)證、全網(wǎng)通辦”、線下“收受分離、異地可辦”。

二、存在問(wèn)題

通過(guò)此次調(diào)研，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，對(duì)標(biāo)、找差、補(bǔ)短、增效，確實(shí)梳理出企業(yè)開(kāi)辦中存在的堵點(diǎn)痛點(diǎn)難點(diǎn)。

（一）部門(mén)間的配合不足。由市監(jiān)部門(mén)牽頭改革，難以協(xié)調(diào)其他單位，自市局要求實(shí)行企業(yè)開(kāi)辦“一日辦結(jié)”以來(lái)，我縣全程電子化“一日辦結(jié)”企業(yè)辦結(jié)情況在全市排名時(shí)高時(shí)低。其中，市監(jiān)部門(mén)嚴(yán)格按照企業(yè)設(shè)立登記0.5個(gè)工作日（4個(gè)工作小時(shí)）辦理，辦結(jié)率為100%。

（二）綜合窗口體制未捋順。自2018年11月28日實(shí)行營(yíng)業(yè)執(zhí)照、公章、稅票綜合發(fā)放以來(lái)，截至目前仍然由市監(jiān)窗口代為發(fā)放，數(shù)據(jù)資源局未按照文件要求設(shè)置綜合窗口、未安排人員發(fā)放營(yíng)業(yè)執(zhí)照、公章、稅票。

（三）落后的軟件系統(tǒng)跟不上快速的改革進(jìn)程。全程電子化外網(wǎng)申報(bào)系統(tǒng)不穩(wěn)定，時(shí)常出現(xiàn)網(wǎng)站卡頓崩潰等問(wèn)題，企業(yè)申報(bào)步驟略顯復(fù)雜，電子簽名不容易操作。

三、下一步工作措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各有關(guān)部門(mén)需要強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，提高政治站位，進(jìn)一步健全組織領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)協(xié)同機(jī)制，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，狠抓工作落實(shí)，高質(zhì)量高效率地推進(jìn)改革工作。