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班子建設(shè)匯報(bào)材料優(yōu)選九篇

時(shí)間:2022-03-09 15:24:58

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班子建設(shè)匯報(bào)材料

第1篇

一、會(huì)議主題

以深入貫徹落實(shí)十精神和進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為主線,圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、“三本臺(tái)賬”建立、民生工程、基層黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面,聽取村各項(xiàng)工作開展情況,以及發(fā)展思路、目標(biāo)任務(wù)、工作措施等,客觀查找問(wèn)題,剖析原因,提出意見建議,全力推動(dòng)各項(xiàng)工作高質(zhì)高效完成,再上新臺(tái)階。

二、時(shí)間安排及方式

1、時(shí)間:2013年3月(具體時(shí)間另行通知)

2、方式:采取分村集中的方式,由村支部書記主匯報(bào)。

3、村參加人員:村三委成員、社干部、黨員、部分社員代表。

4、鄉(xiāng)參加人員:黨委政府班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)駐村干部。

三、工作匯報(bào)的主要內(nèi)容

1、2013年村總體發(fā)展思路、工作目標(biāo)。

2、經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)。主要包括村上確定的2013年主要經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展思路等。

3、四項(xiàng)專項(xiàng)考核工作。主要包括四項(xiàng)專項(xiàng)考核工作開展情況,有無(wú)創(chuàng)新工作方法,在推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題等。

4、新農(nóng)村建設(shè)情況。主要包括村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、退耕還林等工作推進(jìn)情況。

5、社會(huì)事業(yè)發(fā)展情況。主要包括便民服務(wù)站運(yùn)行、“雙代”服務(wù)開展;五保低保工作、殯葬工作開展情況;計(jì)劃生育工作;為老百姓辦實(shí)事等情況。

6、“三本臺(tái)賬”建立及使用情況。主要包括臺(tái)賬信息收集、處理以及取得的成效等情況,是否有典型經(jīng)驗(yàn)做法。

7、村級(jí)債務(wù)清理情況。主要包括歷年村級(jí)債務(wù)清理、申報(bào)及化解情況。

8、社會(huì)穩(wěn)定和安全生產(chǎn)情況。主要包括轄區(qū)內(nèi)的矛盾糾紛及安全隱患排查情況;屬于本村的并被納入鄉(xiāng)排查出的不穩(wěn)定因素的穩(wěn)控及處置情況;安全生產(chǎn)宣傳、排查等情況。

9、基層組織建設(shè)情況。主要包括村級(jí)班子建設(shè)、干部分工、黨員隊(duì)伍建設(shè)、后備干部培養(yǎng)、村坐班制度執(zhí)行情況、村監(jiān)委會(huì)工作開展情況、“三分類三升級(jí)”活動(dòng)成效等。

第2篇

一、班子團(tuán)結(jié)的重要性

團(tuán)結(jié)和諧極其重要。團(tuán)結(jié)是班子的命根子和生命線。一個(gè)單位團(tuán)結(jié)搞好了,就能出政績(jī),出干部,出經(jīng)驗(yàn);反之,就可能會(huì)出問(wèn)題,出矛盾,出亂子。這是早已被實(shí)踐證明了的。

班子建設(shè)的內(nèi)容:組織建設(shè)是前提,思想建設(shè)是基礎(chǔ),制度建設(shè)是保證,事業(yè)建設(shè)是根本。所以說(shuō)團(tuán)結(jié)是有基礎(chǔ)的,團(tuán)結(jié)是有質(zhì)量的,團(tuán)結(jié)是有層次的。

班子團(tuán)結(jié)和諧建設(shè)的內(nèi)容:注重學(xué)習(xí),加強(qiáng)團(tuán)結(jié),廉潔勤政,求真務(wù)實(shí)。簡(jiǎn)稱為:學(xué)習(xí)—團(tuán)結(jié)—廉潔—求實(shí)。作為一班人,要想干事,會(huì)干事,能共事,干成事,不壞事。

班子在團(tuán)結(jié)和諧建設(shè)過(guò)程中要強(qiáng)化集體觀念,組織紀(jì)律觀念,要增強(qiáng)服從意識(shí),協(xié)作意識(shí)。要以積極的心態(tài)直面人生,要理直氣壯地講好大道理。做到“對(duì)上不伸手,對(duì)下緊握手,同行手拉手,自己有一手”。

衡量一個(gè)單位建設(shè)的狀況,首先要看班子建設(shè)的情況,特別是班子團(tuán)結(jié)的狀況如何。關(guān)于班子建設(shè)尤其是團(tuán)結(jié)問(wèn)題,古今先賢都有許多論述,大家可以好好學(xué)習(xí),從中得出體會(huì)。這里就不一一贅述了。

二、主官與副職之間如何主動(dòng)搞好團(tuán)結(jié)

從行政上看,正職與副職是組織上的一種分工,是一種社會(huì)角色。正職負(fù)責(zé)全面工作,并對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé);副職對(duì)正職負(fù)責(zé),按照分工抓工作落實(shí)。從黨內(nèi)看,無(wú)論是正職還是副職都是平等的,是同志關(guān)系。再說(shuō),正職與副職是互相轉(zhuǎn)換的。今天你是正職,明天你就可能是副職;今天是副職的,明天可能就是正職,但位子不同了,發(fā)生了變化。

1、正職應(yīng)該在團(tuán)結(jié)上自覺(jué)做到“五不”

決斷不獨(dú)斷:正職是決策的把關(guān)人,對(duì)決策起著重要的作用。但決策時(shí),正職要講民主,講集中,廣泛聽取副職的意見,集中大家的智慧,不搞“一言堂”,不個(gè)人說(shuō)了算。只有平時(shí)常通氣:請(qǐng)記住我站域名,會(huì)上才能不“嘔”氣,會(huì)后落實(shí)才順氣。關(guān)起門來(lái)暢所欲言議大事,走出門去一個(gè)聲音抓落實(shí)。

統(tǒng)攬不包攬:正職管全局,抓大事,要統(tǒng)攬全面工作,要在大事上做文章,確定原則,具體工作交給副職去落實(shí),讓他們發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性。因而,對(duì)副職分管的工作不要統(tǒng)得過(guò)死,管得太具體,束縛了他們的手腳,不利于工作的開展。

放手不放任:正職要放手放心地讓副職去干工作,給他們一定的權(quán)力和必要的經(jīng)費(fèi),支持他們大膽工作,但也不要忘了約束他們,不放松對(duì)他們的要求,還要注意傳經(jīng)驗(yàn)、教方法,扶上馬送一程。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)給予批評(píng)幫助,促其改正。

團(tuán)結(jié)不結(jié)團(tuán):正職要注意團(tuán)結(jié)每一個(gè)班子成員,注意發(fā)揮各自的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì),特別是重視性格、性別、能力、興趣的組合,不搞小團(tuán)體,小圈子。

偏愛不偏心:對(duì)某個(gè)人有些偏愛,也屬于正常現(xiàn)象。誰(shuí)都愿意用那些能干、順手的人。但在利益得失,名利地位、評(píng)功評(píng)先等方面要注意一碗水端平,不能厚此薄彼,有偏心眼。

總之,正職要讓副職感到你有水平、有能力,為人好,跟著你有干頭,有奔頭,沒(méi)有什么顧慮,心情舒暢。

2、副職在團(tuán)結(jié)問(wèn)題上也要做到:“五不”

依靠不依賴:副職要按照分工和正職的意圖抓好分管工作的落實(shí)。要注意扛旗子,樹正職的威信。工作中要多請(qǐng)示多匯報(bào),加強(qiáng)聯(lián)系和溝通。但也要注意不能一味依賴,沒(méi)有自己的主見,應(yīng)該主動(dòng)解決好分管工作中的矛盾和問(wèn)題,不能什么事都要主官去解決,那樣我們當(dāng)副職的就失職了。

補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái):相互補(bǔ)臺(tái)好戲連臺(tái),相互拆臺(tái)都要。副職要善于拾遺補(bǔ)缺,彌補(bǔ)正職工作中的不足,維護(hù)集體和正職的形象。不能在那里看笑話,更不能落井下石,制造矛盾。“以愛已之心愛人,以責(zé)人之心責(zé)已”。

到位不越位:工作要積極主動(dòng),靠前站,負(fù)責(zé)任,但不能越位,特別是不能亂表態(tài),亂講話,亂用人和權(quán)力。

攬事不攬權(quán):作為副職一定要多干事,常請(qǐng)戰(zhàn),挑重?fù)?dān),不能遇事往后躲,但不能要權(quán),要待遇。這些就讓正職去考慮,自己少想個(gè)人的事。

服從不盲從:副職要聽指揮,講服從,這是基本素質(zhì),但也不能唯唯諾諾,只是盲從。應(yīng)該做到有意見講在當(dāng)面,有建議大膽提,正職有什么過(guò)錯(cuò)要善意地提醒或提出批評(píng)。工作中要有自己的思路和創(chuàng)造。

總之,副職要讓正職感到你有能力,會(huì)干事,聽招呼,好使用,關(guān)鍵時(shí)刻能發(fā)揮作用。正職也愿意提攜你。

三、班子成員在事業(yè)上要努力做到“五個(gè)必須”

1、必須高度重視思路的謀劃。謀劃思路是一項(xiàng)思維活動(dòng),也是一項(xiàng)艱苦的腦力勞動(dòng)。思路決定出路。思路清才能方向明,工作起來(lái)才能少走彎路,提高工作效率。在這方面一定要下功夫。俗話說(shuō)“磨刀不誤砍柴功”嘛。

2、必須高度重視工作的落實(shí)。這是歸宿點(diǎn)。再好的思路只有落實(shí)了才有價(jià)值。落實(shí)是一項(xiàng)基本功。重視之后要行動(dòng),說(shuō)了就干,定了就算。落實(shí)還得抓全過(guò)程,抓出成效。

3、必須高度重視問(wèn)題的解決。不解決問(wèn)題一點(diǎn)馬列都沒(méi)有。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是水平,是前提,解決問(wèn)題是能力,是根本。

第3篇

為更好地落實(shí)市委、市政府重大決策和工作部署,強(qiáng)化干部的平時(shí)考察,根據(jù)市委關(guān)于《重大決策專項(xiàng)考察制度》的規(guī)定,制定如下實(shí)施辦法:

一、考察目的

堅(jiān)持黨管干部原則,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),推進(jìn)市委、市政府重大決策和重點(diǎn)工作的落實(shí);客觀、公正、準(zhǔn)確地了解領(lǐng)導(dǎo)班子及干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)想干事、能干事、干成事的優(yōu)秀后備干部,形成良好的干部工作導(dǎo)向。

二、考察對(duì)象

1、落實(shí)市委、市政府確定的重大決策、重點(diǎn)項(xiàng)目(產(chǎn)業(yè))、重點(diǎn)工作進(jìn)展良好、成效顯著的單位或個(gè)人。

2、落實(shí)市委、市政府確定的重大決策、重點(diǎn)項(xiàng)目(產(chǎn)業(yè))、重點(diǎn)工作推進(jìn)不力、成效較差的單位或個(gè)人。

3、搞內(nèi)耗、鬧不團(tuán)結(jié),影響工作的領(lǐng)導(dǎo)班子或領(lǐng)導(dǎo)干部。

4、其它需要實(shí)行專項(xiàng)考察的單位或個(gè)人。

三、考察內(nèi)容

1、重大決策專項(xiàng)考察。根據(jù)市委、市政府確定的重大決策、重點(diǎn)項(xiàng)目(產(chǎn)業(yè))、重點(diǎn)工作任務(wù)責(zé)任分解情況,對(duì)責(zé)任單位(個(gè)人)進(jìn)行全程跟蹤,考察了解其在落實(shí)市委、市政府重大決策過(guò)程中履職是否到位、作風(fēng)是否深入、工作是否有成效等情況,重點(diǎn)考察班子及干部的工作實(shí)績(jī)和工作能力。

2、領(lǐng)導(dǎo)班子的考察。考察了解班子運(yùn)作情況、凝聚力和戰(zhàn)斗力,重點(diǎn)了解班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作思路、工作成效等。

3、領(lǐng)導(dǎo)干部的考察。重點(diǎn)考察其政治思想素質(zhì)、工作態(tài)度、工作能力、工作實(shí)績(jī)等。

四、考察辦法

1、確定專項(xiàng)考察對(duì)象。由市委書記辦公會(huì)或市委常委會(huì)研究確定專項(xiàng)考察對(duì)象。

2、組建專項(xiàng)考察組。由市委組織部牽頭,根據(jù)實(shí)際需要從市紀(jì)委、監(jiān)察局及相關(guān)部門抽調(diào)人員組成專項(xiàng)考察組。

3、考察的實(shí)施。根據(jù)專項(xiàng)考察工作需要,主要采取民主測(cè)評(píng)(評(píng)議)、發(fā)放征求意見表、個(gè)別談話、查閱有關(guān)資料、實(shí)地調(diào)查等方式,全面了解工作落實(shí)、干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況。

4、綜合分析。考察組對(duì)考察情況進(jìn)行綜合分析,客觀公正地評(píng)價(jià)考察對(duì)象,提出意見建議,并形成書面考察材料。

5、匯報(bào)考察情況。考察結(jié)束,考察組向組織部部務(wù)會(huì)匯報(bào)后,由組織部提出考察意見,以書面形式向市委常委會(huì)匯報(bào)。

五、考察結(jié)果運(yùn)用

1、專項(xiàng)考察結(jié)果記入個(gè)人檔案,作為單位(個(gè)人)評(píng)先評(píng)優(yōu)、干部使用的重要依據(jù)之一。

2、對(duì)在執(zhí)行重大決策中工作實(shí)績(jī)突出,表現(xiàn)優(yōu)秀的,建議給予獎(jiǎng)勵(lì)或重用。

第4篇

為檢查考核廳直單位*年年度工作完成情況,督促各單位提高管理水平,促進(jìn)事業(yè)發(fā)展,經(jīng)研究,定于*年元月中上旬對(duì)廳直各單位進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、考核評(píng)價(jià)內(nèi)容

全面考核廳直單位*年年度工作。內(nèi)容包括:

(一)黨的建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況;

(二)醫(yī)療衛(wèi)生工作主要任務(wù)完成情況;

(三)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)和科研教育情況;

(四)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)、糾風(fēng)專項(xiàng)治理情況;

(五)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在加強(qiáng)醫(yī)院管理,解決群眾“看病難、看病貴”問(wèn)題采取的主要措施,衛(wèi)生單位(包括疾控中心、勞衛(wèi)所、衛(wèi)監(jiān)所、學(xué)校)收費(fèi)情況;

(六)民主管理、院務(wù)公開及職代會(huì)制度落實(shí)情況;

(七)離退休干部政策落實(shí)情況;

(八)安全生產(chǎn)及維穩(wěn)工作情況;

(九)計(jì)劃生育政策落實(shí)情況;

(十)業(yè)務(wù)收支、國(guó)有資產(chǎn)保值增值、資產(chǎn)負(fù)債率等經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和財(cái)務(wù)管理情況。

二、考核評(píng)價(jià)方法

采取平時(shí)考核與大會(huì)測(cè)評(píng)相結(jié)合的方式進(jìn)行。

(一)平時(shí)考核。由廳機(jī)關(guān)相關(guān)處室根據(jù)平時(shí)掌握的廳直單位工作完成情況,按照考核評(píng)價(jià)內(nèi)容進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。廳直各單位按要求認(rèn)真填報(bào)*年度工作考核完成情況表(見附件1)送相關(guān)處室復(fù)核。相關(guān)處室根據(jù)平時(shí)掌握情況,對(duì)廳直單位填報(bào)情況認(rèn)真復(fù)核并提出客觀評(píng)價(jià)報(bào)告,于元月10日前交廳辦。除醫(yī)院行風(fēng)問(wèn)卷調(diào)查外,不另組織專門現(xiàn)場(chǎng)考核。醫(yī)院行風(fēng)問(wèn)卷調(diào)查由廳監(jiān)察室會(huì)相關(guān)處室于*年元月上旬進(jìn)行,對(duì)每個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)(不含衛(wèi)生單位附屬醫(yī)院)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放醫(yī)院行風(fēng)調(diào)查表(見附件2)50份,現(xiàn)場(chǎng)征求住院患者意見,同時(shí)邀請(qǐng)衛(wèi)生行風(fēng)社會(huì)監(jiān)督員暗訪醫(yī)德醫(yī)風(fēng)情況。

(二)大會(huì)測(cè)評(píng)。*年元月13號(hào)上午8:30在廳機(jī)關(guān)(金衛(wèi)7樓會(huì)議室)集中召開*年度廳直單位工作述職匯報(bào)及考核測(cè)評(píng)會(huì)議,全體廳領(lǐng)導(dǎo)、各處室處長(zhǎng)(主任、局長(zhǎng))、廳直單位黨政主要負(fù)責(zé)人參加,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)。大會(huì)測(cè)評(píng)按照以下程序進(jìn)行:

1.廳直單位述職匯報(bào)。由廳直單位院長(zhǎng)(所長(zhǎng)、主任、校長(zhǎng))匯報(bào)*年考核評(píng)價(jià)內(nèi)容中有關(guān)工作的落實(shí)情況以及*年工作的初步打算。

2.公布廳直各單位的平時(shí)考核結(jié)果。

3.當(dāng)場(chǎng)發(fā)放考核測(cè)評(píng)表進(jìn)行考核測(cè)評(píng)。參加會(huì)議的人員根據(jù)單位述職匯報(bào)、公布的平時(shí)考核結(jié)果等情況對(duì)廳直各單位年度工作進(jìn)行考核測(cè)評(píng)。根據(jù)考核測(cè)評(píng)結(jié)果,評(píng)選出5個(gè)先進(jìn)單位。

4.總結(jié)和講評(píng)。考核測(cè)評(píng)完成后,由廳長(zhǎng)進(jìn)行總結(jié)及講評(píng)。

三、實(shí)行一票否決的事項(xiàng)

在*年年度內(nèi)有以下情形之一者,在評(píng)選先進(jìn)單位時(shí)實(shí)行一票否決。

(一)發(fā)生違法違紀(jì)大案要案;

(二)發(fā)生重大醫(yī)療事故;

(三)發(fā)生重大安全事故;

(四)發(fā)生計(jì)劃外生育。

四、考核評(píng)價(jià)工作要求

第5篇

根據(jù)市、縣關(guān)于村級(jí)組織換屆選舉試點(diǎn)工作意見精神,為全面了解和掌握各行政村去年換屆以來(lái)村兩委班子建設(shè)情況及村兩委班子成員的思想、工作和廉潔自律情況,營(yíng)造“辦實(shí)事、創(chuàng)新業(yè)”的良好氛圍,結(jié)合上級(jí)有關(guān)文件精神,經(jīng)研究,決定從11月初至11月中旬對(duì)全鄉(xiāng)各行政村兩委班子進(jìn)行考察。現(xiàn)就屆末考察的有關(guān)事項(xiàng)制定實(shí)施意見如下:

一、目標(biāo)要求

鄉(xiāng)黨委組織力量對(duì)村兩委班子及成員進(jìn)行屆末考察,全面掌握各行政村班子的思想政治建設(shè)、工作實(shí)績(jī)和班子成員的思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績(jī)、廉潔自律、情趣愛好、身體狀況等各方面情況,形成村干部任期賽業(yè)績(jī)、群眾民主評(píng)議干部的良好氛圍,探索使德才兼?zhèn)涞霓r(nóng)村干部與優(yōu)秀年輕后備干部脫穎而出新機(jī)制,增強(qiáng)班子凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)新力,全面落實(shí)好黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策,發(fā)揮好村兩委的核心保壘作用,助推全鄉(xiāng)改革發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定大局,建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和社會(huì)主義和諧社會(huì)。

二、考察對(duì)象:各行政村兩委班子及其成員;經(jīng)民主推薦確定為考察對(duì)象的優(yōu)秀年輕后備干部。

三、考察內(nèi)容

1、考察班子整體情況:⑴思想政治建設(shè),包括理論學(xué)習(xí)、政治表現(xiàn)、貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、全心全意為人民服務(wù)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉政建設(shè)等情況,突出班子團(tuán)結(jié)情況、廉政情況。⑵工作實(shí)績(jī),包括在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、精神文明和黨的建設(shè)等方面所取得的成績(jī)和效果,在推進(jìn)改革、維護(hù)穩(wěn)定、處理復(fù)雜問(wèn)題等方面取得的成績(jī)和效果。

2、考察村兩委主要干部個(gè)體情況:重點(diǎn)考察村兩委主要干部會(huì)不會(huì)辦事、辦事是否公正及廉潔自律等情況,主要包括村兩委主要干部個(gè)體的思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績(jī)、廉潔自律、身體狀況及其它情況等,工作實(shí)績(jī)突出考察上級(jí)黨委、政府布置的任務(wù)完成情況、任期承諾目標(biāo)完成情況及履行崗位職責(zé)過(guò)程中所提出的工作思路、實(shí)事項(xiàng)目、采取的措施、發(fā)揮的具體作用以及所取得的績(jī)效等。

3、總結(jié)任期工作。村兩委班子和兩委主要負(fù)責(zé)人對(duì)本屆任期內(nèi)為民辦實(shí)事情況進(jìn)行全面梳理,客觀填寫《松陽(yáng)縣村級(jí)班子實(shí)績(jī)報(bào)告單》和《松陽(yáng)縣村兩委主要負(fù)責(zé)人實(shí)績(jī)報(bào)告單》,上交鄉(xiāng)黨委,并向所在村黨員群眾進(jìn)行公示。

4、制定下一屆工作目標(biāo)。各村通過(guò)“五議兩公開”程序、召開兩委會(huì)商議、黨員大會(huì)審議、村民代表會(huì)議表決,圍繞村發(fā)展方向、潛力,可利用資源等狀況,制定下一屆發(fā)展規(guī)劃和工作目標(biāo)。

5、考察其他村兩委班子成員個(gè)體及優(yōu)秀年輕干部情況:主要考察了解干部的德、能、勤、績(jī)、廉,重點(diǎn)了解其關(guān)鍵時(shí)刻的政治表現(xiàn)、思想作風(fēng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)、工作實(shí)績(jī)、勤政廉政等方面的情況。

四、考察工作程序和方法

考察采取“聽、談、訪、看、查”的方法進(jìn)行,即聽取村兩委班子主要負(fù)責(zé)人去年換屆以來(lái)思想、工作等方面情況的自我述職,發(fā)放表格現(xiàn)場(chǎng)民主測(cè)評(píng)推薦,召集座談會(huì)和個(gè)別談話,走訪農(nóng)戶,查看有關(guān)帳冊(cè)、臺(tái)帳。具體工作步驟:

1、考察預(yù)告。考察組進(jìn)點(diǎn)前在考察對(duì)象所在行政村考察預(yù)告,公布考察時(shí)間、考察組成員名單、監(jiān)督聯(lián)系電話等。

2、召開述職測(cè)評(píng)會(huì)。召開由行政村村兩委班子成員、縣鄉(xiāng)“兩代表一委員”、全體黨員、村民代表、村會(huì)計(jì)及村團(tuán)婦兵等組織負(fù)責(zé)人和鄉(xiāng)考察組成員參加的述職測(cè)評(píng)會(huì)。由考察組進(jìn)行考察動(dòng)員并主持述職會(huì)議;班子采取書面述職,村兩委主要負(fù)責(zé)人作口頭述職;然后發(fā)放民主測(cè)評(píng)表和征求意見表,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員進(jìn)行民主評(píng)議,民主推薦去年以來(lái)本村“最滿意的三件事”;發(fā)放優(yōu)秀年輕后備干部推薦表,對(duì)優(yōu)秀年輕干部進(jìn)行民主推薦,年齡原則上要求在45周歲以下,特別優(yōu)秀的,可適當(dāng)放寬,并注意推薦婦女干部、少數(shù)民族干部。各種表格在當(dāng)天收回(各行政村事先準(zhǔn)備好投票箱一只)。同時(shí)對(duì)村兩委會(huì)商議的下一屆工作目標(biāo),提交村民代表會(huì)議表決通過(guò)。

3、個(gè)別談話、座談、走訪和查閱資料。各考察組到行政村召開座談會(huì)、隨機(jī)走訪農(nóng)戶,查閱會(huì)議記錄、村務(wù)財(cái)務(wù)材料等資料,掌握村兩委班子有關(guān)情況。

4、確定各村“最滿意的三件事”和優(yōu)秀年輕干部考察對(duì)象并在一定范圍內(nèi)公示。考察組綜合分析去年以來(lái)各村“最滿意的三件事”民主推薦情況和優(yōu)秀年輕干部推優(yōu)情況,提交鄉(xiāng)黨委會(huì)議研究,確定各村“最滿意的三件事”和優(yōu)秀年輕干部考察對(duì)象,在一定的范圍內(nèi)予以公示。

5、綜合分析。各考察組對(duì)考察情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總、綜合分析。

6、考察情況匯報(bào)、反饋、歸檔。考察組將考察情況匯總向鄉(xiāng)黨政班子會(huì)匯報(bào),同時(shí)向村兩委班子及村主要干部進(jìn)行反饋,并及時(shí)將材料匯總歸檔。

五、考察工作時(shí)間要求及考察組人員組成

擬定于11月2日召開全鄉(xiāng)村兩委班子屆末考察工作動(dòng)員會(huì),全體鄉(xiāng)干部、各村書記、主任參加;11月10日前考察組完成對(duì)各村考察,13日前完成各村考察材料統(tǒng)計(jì)匯總、綜合分析。15日前鄉(xiāng)黨政班子會(huì)專題聽取各考察組匯報(bào)。考察組人員以片區(qū)網(wǎng)格內(nèi)的鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員任組長(zhǎng),各村住村干部為組員,負(fù)責(zé)本片區(qū)網(wǎng)格各村兩委班子屆末考察工作。

第6篇

一、強(qiáng)化宣傳、全面動(dòng)員、筑起堅(jiān)固的思想防腐之堤

我公司切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全系統(tǒng)干部職工的黨風(fēng)廉政建設(shè)教育,組織公司干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2014年工作規(guī)劃,觀看了《廉政中國(guó)》、《貪欲的警示》等宣傳、教育、警示片,引導(dǎo)大家一定要從對(duì)黨、對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的高度,勤奮工作、廉潔從政,對(duì)反面教材要引以為戒,吸取教訓(xùn),警鐘長(zhǎng)鳴,不斷增強(qiáng)廉政意識(shí)、憂患意識(shí)、公仆意識(shí),努力做到思想清醒、政治堅(jiān)定、作風(fēng)務(wù)實(shí)。三月初我公司召開了黨風(fēng)廉政建設(shè)大會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)了《省貫徹落實(shí)<關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定>的實(shí)施辦法的通知》(贛發(fā)[2013]6號(hào)),省辦公廳省人民政府辦轉(zhuǎn)發(fā)《省落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制暨懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于開展黨風(fēng)廉政建設(shè)社會(huì)評(píng)價(jià)工作的意見的通知》贛辦發(fā)[2013]9號(hào),縣委辦頒發(fā)的《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng),密切聯(lián)系群眾的實(shí)施辦法的通知》信字[2013]19號(hào),縣政府辦《關(guān)于印發(fā)縣黨風(fēng)廉政建設(shè)社會(huì)評(píng)價(jià)工作宣傳動(dòng)員實(shí)施方案》的通知。對(duì)2014年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作進(jìn)行了安排部署,與各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站負(fù)責(zé)人分別簽訂了2014年度黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書,為全面完成2014年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)制度建設(shè),建立黨風(fēng)廉政建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制

我公司高度始終把反腐倡廉工作融入到廣電網(wǎng)絡(luò)工作的全領(lǐng)域、全方位、全過(guò)程,成立了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)進(jìn)行了層層分解,細(xì)化量化到經(jīng)營(yíng)班子成員和各基層站、各部門負(fù)責(zé)人。堅(jiān)持用黨的十精神統(tǒng)攬黨風(fēng)廉政建設(shè)的全局,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,著力建立比較完善的拒腐防變的長(zhǎng)效機(jī)制體系、權(quán)利運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制,進(jìn)一步修訂完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)制度,制定了關(guān)于引發(fā)《關(guān)于貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”的實(shí)施意見》(贛廣網(wǎng)傳贛信字[2013]12號(hào))和《縣分公司2013年黨員干部廉潔從政教育方案》(贛廣網(wǎng)傳贛信字[2013]37號(hào))的通知和《關(guān)于印發(fā)縣分公司“三重一大”決策制度》的通知(贛廣網(wǎng)傳贛信黨字[2013]2號(hào)),建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系聯(lián)席會(huì)議制度、領(lǐng)導(dǎo)干部廉政談話制度、領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度等,同時(shí)在工程指標(biāo)、工程建設(shè)、材料訂購(gòu)中我們還建立了“公正公開、陽(yáng)光操作、全程監(jiān)督”的運(yùn)行模式和“民主決策、群眾監(jiān)督”的工作機(jī)制,有效杜絕了暗箱操作。

三、搞好效能建設(shè),切實(shí)規(guī)范廣電行業(yè)行為

上半年以來(lái),我公司堅(jiān)持不懈抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè),不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改變服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)效率,增強(qiáng)清廉意識(shí),制定《廣電網(wǎng)絡(luò)縣分公司2014年黨員干部廉潔從政教育學(xué)習(xí)活動(dòng)計(jì)劃表》,并及時(shí)向縣委縣政府上報(bào)貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和相關(guān)規(guī)定有關(guān)情況統(tǒng)計(jì)表,明確了自查自糾工作主要內(nèi)容,即查學(xué)風(fēng),糾正不學(xué)無(wú)術(shù),不思進(jìn)取,不求上進(jìn),得過(guò)且過(guò)的歪風(fēng);查作風(fēng),糾正辦事拖拉,工作推諉,敷衍失責(zé),不負(fù)責(zé)任的歪風(fēng);查政風(fēng),糾正政令不暢,有令不行,有禁不止,欺上瞞下的歪風(fēng);查行風(fēng),糾正態(tài)度惡劣,刁難用戶,,損人利己的歪風(fēng)。我公司還在報(bào)社和電視臺(tái)刊登了服務(wù)承諾,在廣場(chǎng)設(shè)立了行風(fēng)評(píng)議專欄,在廣泛接受群眾監(jiān)督的同時(shí),我們還聘請(qǐng)了行風(fēng)評(píng)議監(jiān)督員,及時(shí)向監(jiān)督員通報(bào)我公司黨風(fēng)廉政建設(shè)、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和民主評(píng)議工作情況,廣泛征求監(jiān)督員和縣人大代表、政協(xié)委員的意見和建議,對(duì)他們反映的問(wèn)題及時(shí)辦理,及時(shí)回訪。為有的放矢糾正行業(yè)不正之風(fēng),上半年我們采取走訪用戶、召開用戶座談會(huì)、發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表等形式,認(rèn)真查找工作中存在的問(wèn)題,對(duì)能馬上解決的立即落實(shí),對(duì)不能馬上解決的,也制定解決的日程表,得到廣大群眾的理解和支持。通過(guò)民主政風(fēng)行風(fēng)工作的開展,不但轉(zhuǎn)變了作風(fēng),改善了服務(wù),提高了效率,而且純潔了我們的隊(duì)伍,提高了廣電網(wǎng)絡(luò)的新形象。

四、深入抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作

2013年,我公司對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)進(jìn)行了層層分解,細(xì)化量化到班子成員和各部門、各有線電視站負(fù)責(zé)人。公司經(jīng)營(yíng)班子成員和支委委員率先垂范,堅(jiān)持做到“三個(gè)強(qiáng)化”:強(qiáng)化廉潔自律,經(jīng)營(yíng)班子成員和支委委員都能夠帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,成為公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的表率;強(qiáng)化民主集中制,重大工作堅(jiān)持集體研究決定,分工落實(shí);強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督,經(jīng)營(yíng)班子成員集體公開做出廉政承諾,自覺(jué)接受組織和群眾的監(jiān)督,營(yíng)造了廉潔自律的領(lǐng)導(dǎo)集體。在深入抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部自身建設(shè)的同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠按照責(zé)任分工,積極履行“一崗雙責(zé)”工作職責(zé),把黨風(fēng)廉政建設(shè)和廣電網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)工作同部署、同安排、同檢查、同考核,每季度都認(rèn)真聽取公司機(jī)關(guān)各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視站的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況匯報(bào),并深入到基層一線調(diào)研黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,有效地促進(jìn)了廣電網(wǎng)絡(luò)各項(xiàng)工作的順利開展。

五、積極開展廉潔單位創(chuàng)建工作

第7篇

為及時(shí)了解和掌握干部的思想、工作、學(xué)習(xí)、生活等情況,進(jìn)一步拓寬組織部門與廣大干部的溝通聯(lián)系渠道,促進(jìn)全縣領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),現(xiàn)就建立組織部長(zhǎng)談心談話制度提出如下意見:

一、談心談話的對(duì)象

談心談話的對(duì)象為全體縣管干部,一般每月安排一次。

二、談心談話的方式和內(nèi)容

談心談話采取雙向互動(dòng)的方式,由組織部領(lǐng)導(dǎo)主談,組織部相關(guān)干部參與,主要分兩種方式:一是部長(zhǎng)約談。一般由組織部領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作需要提出約談對(duì)象,也可由干部科室提出建議名單,組織部聯(lián)系該單位科室做好約談聯(lián)系和安排。二是申請(qǐng)約談。縣管干部有情況需要與組織部領(lǐng)導(dǎo)交流溝通的,可主動(dòng)申請(qǐng)與組織部領(lǐng)導(dǎo)談心,由組織部領(lǐng)導(dǎo)視情作出約談安排。

談心談話主要包括以下五方面內(nèi)容:

1、日常溝通談話。根據(jù)日常工作需要,了解領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)等情況,了解干部個(gè)人思想、工作、學(xué)習(xí)、生活等情況,聽取對(duì)組織工作和組織部門的意見和建議。

2、人事調(diào)整談話。班子調(diào)整前,一般應(yīng)找班子成員談話,聽取對(duì)班子調(diào)整的意見、建議、個(gè)人想法等;班子調(diào)整后,應(yīng)及時(shí)回訪談話,了解干部群眾對(duì)新班子的反映、評(píng)價(jià),了解新班子運(yùn)行情況;干部崗位變動(dòng)后,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行勉勵(lì)或幫助談話,做好思想工作。

3、告誡提醒談話。干部在承擔(dān)重要工作、負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程、外出掛職、出國(guó)(境)以及有群眾來(lái)信來(lái)訪反映干部問(wèn)題時(shí),應(yīng)及時(shí)談話,告誡提醒。

4、知情反饋談話。干部考核考察、民主評(píng)議、民意調(diào)查等有關(guān)工作結(jié)束后,對(duì)民主推薦、民主測(cè)評(píng)、民主評(píng)議、民意調(diào)查、考察考核的有關(guān)情況,視情及時(shí)向被考核、評(píng)議的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行反饋。

5、誡勉談話。對(duì)不能完成工作目標(biāo)任務(wù)的;領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部出現(xiàn)嚴(yán)重不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象的;工作失誤給單位造成較大損失的;經(jīng)組織考核綜合評(píng)價(jià)較差的;在干部任用和思想、工作、生活及廉潔自律等方面有不良反映的,進(jìn)行誡勉談話,責(zé)令限期整改。

三、談心談話有關(guān)要求

1、要高度重視、積極配合談心談話工作。開展干部談心談話,是推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的有效舉措。各單位黨委(黨組)要積極支持配合,教育鼓勵(lì)干部大膽向組織匯報(bào)思想、提供真實(shí)情況,保證談心談話工作正常有效開展。

2、要提高談心談話的實(shí)效。干部談心談話是組織部門的一項(xiàng)重要工作職責(zé),是推進(jìn)組織部門“干部之家”建設(shè)的重要舉措,組織部領(lǐng)導(dǎo)班子成員要加強(qiáng)對(duì)縣管干部履行職責(zé)、思想作風(fēng)建設(shè)等方面情況的經(jīng)常性了解。每次談話要充分準(zhǔn)備,注意方法。通過(guò)談話,達(dá)到與干部交流思想、溝通感情、了解情況、促進(jìn)工作的目的。

第8篇

一、考察對(duì)象

各村村級(jí)班子及其班子成員。

二、考察內(nèi)容

(一)村級(jí)班子考察內(nèi)容

1、班子建設(shè)狀況:班子是否團(tuán)結(jié)、分工是否明確、議事制度是否建立、執(zhí)行情況如何,能否正確處理好村黨支部與其它組織的關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)核心作用發(fā)揮如何,主要領(lǐng)導(dǎo)的威信、領(lǐng)導(dǎo)方法如何,黨員骨干“五比十帶”爭(zhēng)先競(jìng)賽活動(dòng)開展情況。

2、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r:是否有適合本村實(shí)際的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和村莊總體規(guī)劃,村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收思路是否清晰,措施是否落實(shí),成效是否明顯。

3、民主管理狀況:村級(jí)重大事項(xiàng)是否通過(guò)黨員“首議”和村民代表會(huì)議民主決策,村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)管理制度是否健全,黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)公開制度是否落實(shí),村規(guī)民約、民主理財(cái)、組帳村等各項(xiàng)制度是否建立,執(zhí)行情況如何。

4、工作績(jī)效狀況:完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)狀況如何,為民辦實(shí)事好事的任期承諾是否完成,計(jì)劃生育、土地管理、殯葬改革等政策執(zhí)行情況如何,

5、班子整體廉潔自律情況如何。

(二)班子成員考察內(nèi)容

主要是德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面:

a

1、思想政治素質(zhì)方面:理論學(xué)習(xí)、理論素養(yǎng)及思想水平、群眾觀念、政治品質(zhì)及道德品質(zhì)方面。

2、領(lǐng)導(dǎo)能力方面:綜合分析和決策能力,組織協(xié)調(diào)和解決實(shí)際問(wèn)題的能力,開拓創(chuàng)新能力及口頭表達(dá)能力。

3、作風(fēng)方面:發(fā)揚(yáng)民主,虛心聽取意見,深入實(shí)際,調(diào)查研究,勤奮敬業(yè)的情況。

4、工作實(shí)績(jī)方面:在完成工作任務(wù)、履行崗位職責(zé)和兌現(xiàn)任期承諾等方面的情況如何。

5、廉潔自律方面:是否遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定,清正廉潔。

三、考察方法和程序

時(shí)間安排:要求在2011年1月20日前結(jié)束,具體時(shí)間由考察組與村確定。

考察方法:集中聽與個(gè)別談、集體評(píng)相結(jié)合的方法。

1、聽:集中聽取三年來(lái)村工作運(yùn)行情況及下步工作思路,存在不足及整改措施。參加對(duì)象:考察組成員。

2、談:分別與村班子成員、老黨員、老干部、村民代表代表(人數(shù)不少于8—12人)進(jìn)行談話。參加對(duì)象:考察組成員。

3、評(píng):對(duì)村班子集體及個(gè)人進(jìn)行測(cè)評(píng)。參加對(duì)象:考察組成員,村干部、黨員、村民代表、老干部等。

考察程序:

1、召開民主測(cè)評(píng)會(huì)。先由村黨支部書記匯報(bào)三年來(lái)本村總體的工作,其他班子成員結(jié)合自己分管工作進(jìn)行逐個(gè)述職,然后進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。參加對(duì)象為全體村干部、黨員、村民代表、老干部等。

2、個(gè)別談話。談話對(duì)象的選擇應(yīng)具有層次性、廣泛性和代表性,人數(shù)為8—12人。范圍一般為村干部、老干部代表、老黨員代表、村民小組長(zhǎng)代表等。

3、綜合分析。在匯總《民主測(cè)評(píng)表》的情況及個(gè)別談話的基礎(chǔ)上,考察組進(jìn)行綜合分析,形成書面考察情況材料。考察材料包括:村級(jí)班子整體運(yùn)行情況、村干部個(gè)體情況及下一屆兩委班子任用的初步建議意見。

4、反饋。待考察結(jié)束,由考察組將考察情況反饋給村主要領(lǐng)導(dǎo)。

第9篇

一、考評(píng)對(duì)象

各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、縣直工會(huì)工作委員會(huì)。

二、考評(píng)內(nèi)容及評(píng)分

考評(píng)內(nèi)容分重點(diǎn)工作目標(biāo)和共性工作目標(biāo)兩部分,考核實(shí)行百分制,重點(diǎn)工作目標(biāo)占70分(其中“兩個(gè)普遍”占40分),共性工作目標(biāo)占30分,另設(shè)加分項(xiàng)目和一票否決項(xiàng)目。

(一)重點(diǎn)工作目標(biāo)(70分)

《2011年全縣工會(huì)重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)分解表》(請(qǐng)見附表)

(二)共性工作目標(biāo)(30分)

1、黨委高度重視工會(huì)工作,每年至少召開一次黨委(組)會(huì)議,及時(shí)研究解決工會(huì)工作遇到的困難和問(wèn)題,并安排一定的工會(huì)工作經(jīng)費(fèi),確保工會(huì)組織正常開展工作。(未召開黨委(組)會(huì)議研究工會(huì)工作的扣5分,未解決一定的工作經(jīng)費(fèi)的扣5分)(10分)

2、建立工會(huì)與政府聯(lián)席會(huì)議制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)工作委員會(huì)每年至少與同級(jí)政府召開一次聯(lián)席會(huì)議,并有會(huì)議紀(jì)要。(5分)(未召開聯(lián)席會(huì)議的扣5分)

3、加強(qiáng)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。(1)工會(huì)工作委員會(huì)主席及成員按規(guī)定辦法和程序任免;(2)企業(yè)工會(huì)主席按規(guī)定辦法和程序配備;(3)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直工會(huì)工作委員會(huì)和企事業(yè)工會(huì)配備兼職經(jīng)審干部;(4)本級(jí)工會(huì)女職工委員會(huì)主任按同級(jí)副職級(jí)配備。(6分)(每項(xiàng)1.5分,未按要求落實(shí)的項(xiàng)目不得分)

4、加強(qiáng)工會(huì)組織活動(dòng)陣地建設(shè),凡建立工會(huì)組織的村(社區(qū))、非公企業(yè)等單位都要有固定的活動(dòng)場(chǎng)所,開展活動(dòng)情況有記錄,全年活動(dòng)不少于2次。(5分)(無(wú)固定活動(dòng)場(chǎng)所的扣5分,有場(chǎng)所但沒(méi)有開展活動(dòng)或活動(dòng)次數(shù)未達(dá)到2次及以上的扣3分)

5、積極參與做好工會(huì)系統(tǒng)“進(jìn)萬(wàn)家企業(yè)、訪萬(wàn)名職工、解萬(wàn)家困難”及以“學(xué)、訪、幫、評(píng)”為主題的“四萬(wàn)”活動(dòng)。(4分)(未積極參與活動(dòng)并完成相關(guān)任務(wù)的扣4分)

(三)加分項(xiàng)目

下列內(nèi)容經(jīng)縣總工會(huì)主席辦公會(huì)確定后可以加分,每項(xiàng)加分最高不超過(guò)2分。

1、工會(huì)工作有重大創(chuàng)新,在全縣、全市乃至全省率先開展和實(shí)施,影響面大,并被上級(jí)工會(huì)在有關(guān)會(huì)議上進(jìn)行總結(jié)推廣的。

2、調(diào)查研究及理論研究成果有重要價(jià)值,被同級(jí)黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)以上人員作出批示、被政府有關(guān)部門采納,并產(chǎn)生良好效應(yīng)的。

3、編報(bào)的重要信息引起市總、縣委及同級(jí)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)同志的高度重視,并作出批示的。

4、其他可以給予加分的內(nèi)容。

(四)一票否決項(xiàng)目

1、“兩個(gè)普遍”工作目標(biāo)沒(méi)有完成的。

2、本地本單位發(fā)生重大職工、安全生產(chǎn)和職業(yè)危害責(zé)任事故,沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)送制度造成應(yīng)對(duì)工作被動(dòng)的,或者遲報(bào)、漏報(bào)被上級(jí)點(diǎn)名批評(píng)的。

3、本級(jí)工會(huì)及所屬單位出現(xiàn)違風(fēng)廉政建設(shè)、綜合治理、計(jì)劃生育有關(guān)規(guī)定的。

三、考評(píng)程序

(一)報(bào)送自查自評(píng)材料。

1、請(qǐng)各地各單位于11月10日前,對(duì)照本辦法確定的重點(diǎn)工作目標(biāo)和共性工作目標(biāo)完成情況,逐條逐項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)和自查自評(píng),按照有關(guān)規(guī)定得出本單位各項(xiàng)工作目標(biāo)得分和加分得分,并形成書面報(bào)告報(bào)送縣總工會(huì)辦公室。其中,“兩個(gè)普遍”專項(xiàng)工作目標(biāo)完成情況應(yīng)形成專項(xiàng)工作自查自評(píng)材料,分別報(bào)送縣總工會(huì)辦公室和保護(hù)保障部。報(bào)送材料應(yīng)將正式報(bào)告及電子版、相關(guān)圖片或?qū)嵨镔Y料說(shuō)明同時(shí)上報(bào)。

2、自查自評(píng)材料應(yīng)分為三大部分。第一部分為重點(diǎn)工作目標(biāo)和其他工作目標(biāo)完成情況,應(yīng)對(duì)照上述目標(biāo)要求逐項(xiàng)寫明完成情況。第二部分為特色工作完成情況,要求寫明開展每項(xiàng)工作的思路、做法、成效及其社會(huì)影響。第三部分為一票否決項(xiàng)目情況和加分項(xiàng)目情況,并標(biāo)明最終自查得分。

(二)考評(píng)

1、日常檢查。縣總工會(huì)將不定期組織對(duì)各地各單位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作進(jìn)行督辦檢查,檢查結(jié)果將作為年終考核的重要指標(biāo)。

2、初審。由縣總工會(huì)考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)被考評(píng)對(duì)象全年工作總體情況和自查自評(píng)材料進(jìn)行初步審查,確定被考評(píng)對(duì)象是否具備考評(píng)資格。

3、召開匯報(bào)會(huì)。各申報(bào)單位匯報(bào)2010年創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作情況,匯報(bào)時(shí)間8分鐘。匯報(bào)結(jié)束后,由縣總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、聽取匯報(bào)的其他申報(bào)單位主要負(fù)責(zé)人、縣總工會(huì)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人按百分制進(jìn)行評(píng)分(含加分?jǐn)?shù)值),上述三個(gè)評(píng)分結(jié)果分別按40%、30%、30%比例計(jì)算總評(píng)分。

四、考核等次及獎(jiǎng)勵(lì)

(一)考核等次

根據(jù)年度考核結(jié)果,設(shè)全縣工會(huì)工作創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先“達(dá)標(biāo)單位”、“先進(jìn)單位”、“優(yōu)秀單位”三個(gè)等次。

1、達(dá)標(biāo)單位。綜合審核評(píng)分在80分以上的,經(jīng)縣總工會(huì)主席辦公會(huì)審核確定后為年度“達(dá)標(biāo)單位”。

2、先進(jìn)單位。在達(dá)標(biāo)單位中按60%的比例確定名額,由縣總工會(huì)主席辦公會(huì)審核確定。

3、優(yōu)秀單位。在先進(jìn)單位中按30%的比例確定名額,由縣總工會(huì)主席辦公會(huì)審核確定。

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