引言：易發(fā)表網(wǎng)憑借豐富的文秘實(shí)踐，為您精心挑選了九篇通信半年工作總結(jié)范例。如需獲取更多原創(chuàng)內(nèi)容，可隨時聯(lián)系我們的客服老師。

第1篇

   一、半年的收入情況。

   XX年全年計(jì)劃為  萬元，上半年完成  萬元。完成計(jì)劃的 %。其中：固話  萬元，數(shù)據(jù)  萬元，小靈通  萬元。這半年以來，由于移動和聯(lián)通公司的相互競爭降低資費(fèi)，對我公司的固話和小靈通收入都造成了不同程度的影響。但在我公司的全體職工努力下，積極開拓市場，發(fā)展新的收入增長點(diǎn)，來彌補(bǔ)由此造成的影響。

   二、積極控制成本費(fèi)用。

   今年是網(wǎng)通公司上市第一年，增加利潤是全公司從上到下的第一要務(wù)。在激烈市場競爭環(huán)境當(dāng)中，大幅度增加收入已幾乎不可能，所以要想增加利潤最直接的辦法就是控制、壓縮成本。今年市公司下達(dá)的可控成本計(jì)劃是 萬元，這比去年計(jì)劃減少了 %。我公司上半年完成 萬元。在這種情況下，我們結(jié)合市公司的要求和我公司實(shí)際情況，出臺了一系列成本費(fèi)用管理方案、發(fā)票管理核銷辦法。上市之后，省市公司對內(nèi)控制度進(jìn)行了完善，加強(qiáng)了憑證傳票管理。我公司對此加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行省市財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)紀(jì)律和會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)帳。在審核原始憑證時，對不真實(shí)、不合格的原始發(fā)票堅(jiān)絕退回，保證了會計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)核銷和監(jiān)督作用。從而達(dá)到了增收節(jié)支的目的，確保了成本費(fèi)用在計(jì)劃內(nèi)使用。

   三、營業(yè)款的管理。

   上半年，市公司帳務(wù)中心對我公司營業(yè)款管理進(jìn)行了兩次的檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)了一些問題，如繳款不及時等。對此我們認(rèn)真對待，逐個問題認(rèn)真研究，仔細(xì)解決。****縣合鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后，有七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)?shù)貨]有銀行機(jī)構(gòu)，最遠(yuǎn)的支局有50多公里，但為了確保營業(yè)款的安全，我們克服困難，當(dāng)營繳款達(dá)到5000以上時，派人對這幾個支局進(jìn)行上門取款。對其他的支局也要求把當(dāng)日的存款單傳真到我公司帳務(wù)中心，然后由專職營業(yè)款稽核人員進(jìn)行每日清算，做到當(dāng)日繳款送存銀行并同98網(wǎng)核對。從而確保了營業(yè)款的及時、準(zhǔn)確地上繳到市公司。

   四、業(yè)務(wù)發(fā)展及日常工作。

   今年全公司上下都感覺到業(yè)務(wù)發(fā)展的緊迫，除了日常工作外，業(yè)務(wù)發(fā)展也同等的重要。雖然財(cái)務(wù)工作雜亂繁重，但我們堅(jiān)持發(fā)展是硬道理的原則，抓緊一切時間，利用八小時之外的時間發(fā)展業(yè)務(wù)。聯(lián)系一切可以聯(lián)系的親戚朋友，向他們介紹我公司的主打產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)，把他們發(fā)展為我公司的客戶，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

   統(tǒng)計(jì)工作和固定資產(chǎn)管理在相關(guān)人員的積極努力下，按時完成了上級部門的報(bào)表工作，每月都能保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、及時地上報(bào)到統(tǒng)計(jì)科和資產(chǎn)科。并得到了上級部門的一致好評。

   集團(tuán)上市后，為了和國際接軌，按照國際慣例對財(cái)務(wù)實(shí)行ERP管理模式。ERP是現(xiàn)代化的管理模式，它能給決策者最全、最新的企業(yè)信息，符合上市公司的要求。上半年是試運(yùn)行階段，也是熟悉和熟練的過程。在這期間財(cái)務(wù)帳套新逸和ERP并行，也就是說，以前做一遍的工作現(xiàn)在需要做兩次，而且兩套帳還要相符核對無誤。從下半年開始，ERP就要正式上線獨(dú)立運(yùn)行，經(jīng)過多次的培訓(xùn)和對帳工作，我們有能力保證ERP在我公司的應(yīng)用能夠做到準(zhǔn)確無誤，不出現(xiàn)任何差錯。

   五、下步工作思路。

   1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，使我們的財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)一步提高。

   2、規(guī)范成本費(fèi)用支出管理和庫存材料的管理，并制定相應(yīng)的管理辦法。

   3、加強(qiáng)營業(yè)款的稽核，確保分毫不差地及時上繳到市公司。

   4、對各項(xiàng)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng)，如：統(tǒng)計(jì)、固定資產(chǎn)、日常報(bào)帳。確保不出現(xiàn)任何失誤。

   以上是財(cái)務(wù)部門的XX年上半年工作總結(jié)，財(cái)務(wù)工作比較雜，這里不可能詳盡列舉。總之我們相信在分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的指導(dǎo)和幫助下，以及各部辦的大力支持和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下，能及時地完成分公司交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)，為單位當(dāng)好管家，管理好每一分錢、算好每一筆帳。

    

    

第2篇

2018年上半年，**分公司按照市公司的統(tǒng)一部署，以緊抓四率為戰(zhàn)略目標(biāo)，解放員工思想、改進(jìn)工作方法、提高服務(wù)水平，取得了一定的成績，也發(fā)現(xiàn)了一些不足。現(xiàn)就**分公司上半年工作情況做以匯報(bào)。

一、收入情況

1.權(quán)責(zé)制收入：截止2018年6月末，**分公司權(quán)責(zé)制收入459萬元，完成全年任務(wù)（1455萬元）的32%。其中公眾業(yè)務(wù)權(quán)責(zé)制收入453萬元，完成任務(wù)1312萬元的35%；集客業(yè)務(wù)（廣告）權(quán)責(zé)制收入5200元，完成任務(wù)16萬元的3%；政企信息化任務(wù)83萬元，暫時還沒有收入；電子產(chǎn)品銷售權(quán)責(zé)制收入6萬元，完成市公司任務(wù)130萬的5%； 工程配套費(fèi)任務(wù)56萬元，暫時還沒有收入。

2.現(xiàn)金流收入：2018年上半年現(xiàn)金流收入405萬元，其中公眾業(yè)務(wù)收入397萬元；集客業(yè)務(wù)（廣告）收入5200元，電子產(chǎn)品銷售收入7萬元，完成全年任務(wù)5.4%。

二、業(yè)務(wù)發(fā)展情況

1.入網(wǎng)率

截止2018年6月末，**分公司有效戶數(shù)26185戶，覆蓋107621戶，覆蓋率24.33%。

其中城網(wǎng)有效戶數(shù)15773戶，覆蓋戶數(shù)28130戶，覆蓋率56.07%。網(wǎng)格5不足50%。

農(nóng)網(wǎng)有效戶數(shù)10412戶，覆蓋戶數(shù)79491戶，覆蓋率13.10%。農(nóng)網(wǎng)各網(wǎng)格入網(wǎng)率普遍偏低，但發(fā)展?jié)摿Υ螅掳肽旯緦艳r(nóng)網(wǎng)入網(wǎng)率作為主要工作重點(diǎn)。

2.融合業(yè)務(wù)發(fā)展情況

**分公司上半年融合業(yè)務(wù)發(fā)展2268戶，完成全年任務(wù)13053戶的17.38%。

其中城網(wǎng)上半年融合業(yè)務(wù)發(fā)展526戶，完成全年任務(wù)3855戶的13.64%。

農(nóng)網(wǎng)上半年融合業(yè)務(wù)發(fā)展1742戶，完成全年任務(wù)9679戶的18%，濱河、河南2個網(wǎng)格已經(jīng)完成全年融合發(fā)展任務(wù)指標(biāo)；雙河預(yù)計(jì)年底前能夠完成；北聯(lián)、向華、西建、西河、北興、西城等6個網(wǎng)格完成比例不到10%。

3.雙向業(yè)務(wù)滲透率

截止2018年6月末，**分公司雙向業(yè)務(wù)戶數(shù)6977戶，滲透率6.93%。

其中城網(wǎng)雙向業(yè)務(wù)戶數(shù)751戶，占城網(wǎng)總戶數(shù)的3.27%。自6月下旬在城區(qū)大力開展地推、掃樓活動，同時推進(jìn)光纖改造項(xiàng)目，城區(qū)雙向業(yè)務(wù)戶數(shù)有較大幅度提升。

農(nóng)網(wǎng)雙向業(yè)務(wù)戶數(shù)6226戶，占農(nóng)網(wǎng)總戶數(shù)的8.02%。

4.有效用戶流失情況

截止2018年6月末，**分公司有效戶數(shù)26185戶，較年初減少1638戶，掉戶率5.92%。

其中城網(wǎng)有效用戶15773戶，流失1288戶，掉戶率7.55%。網(wǎng)格7、網(wǎng)格8、網(wǎng)格5掉戶率超過城網(wǎng)掉戶平均水平。

農(nóng)網(wǎng)有效戶數(shù)10412戶，流失350戶，掉戶率3.25%，掉戶集中在西聯(lián)、北興、北聯(lián)、古城、曙光五個網(wǎng)格，其余農(nóng)網(wǎng)網(wǎng)格有效戶數(shù)正增長。

5.現(xiàn)金流收入

**分公司上半年現(xiàn)金流收入405萬元。

其中城網(wǎng)現(xiàn)金流任務(wù)指標(biāo)686.98萬元，實(shí)際完成188.72萬元，完成率23.82%。

農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)金流任務(wù)指標(biāo)857.76萬元，實(shí)際完成196.67萬元，完成率22.93%。

6.近7周沉默用戶喚醒情況

近7周共喚醒沉默用戶157戶，其中城網(wǎng)沉默用戶喚醒106戶。

（2）農(nóng)網(wǎng)

農(nóng)網(wǎng)沉默用戶喚醒51戶。

7.近7周預(yù)計(jì)停斷用戶續(xù)費(fèi)情況

近7周共有預(yù)計(jì)停斷用戶1413戶，續(xù)費(fèi)427戶，續(xù)費(fèi)率30.22%。

其中城網(wǎng)預(yù)計(jì)停斷用戶1249戶，續(xù)費(fèi)388戶，續(xù)費(fèi)率31.06%。

農(nóng)網(wǎng)預(yù)計(jì)停斷用戶164戶，續(xù)費(fèi)39戶，續(xù)費(fèi)率23.78%。

三、下半年工作安排

1.提升雙向業(yè)務(wù)滲透率

**分公司上半年雙向業(yè)務(wù)滲透率6.93%，與序時任務(wù)10.90%相差3.97%，與全年任務(wù)指標(biāo)17.09%相差10.16%，即10223戶。按照全年任務(wù)的85%計(jì)算，任務(wù)缺口為8690戶。

推進(jìn)措施：

（1）利用城網(wǎng)光纖改造的機(jī)會，逐樓關(guān)斷信號，掃樓、地推，確保當(dāng)天關(guān)斷，當(dāng)天開通，使工作人員有機(jī)會在光纖改造的過程中，面對面向客戶開展?fàn)I銷。自7月以來，通過光纖改造工作，**分公司平均每天發(fā)展融合用戶27戶，預(yù)計(jì)到年底可發(fā)展4800戶。

（2）盡快啟動全縣“雪亮工程”項(xiàng)目，結(jié)合該項(xiàng)目大力發(fā)展“美麗鄉(xiāng)村”項(xiàng)目，并以此實(shí)現(xiàn)保戶增戶的目的。目前**分公司已經(jīng)與**縣政法委、林業(yè)局、北聯(lián)鎮(zhèn)等單位達(dá)成合作意向，預(yù)計(jì)年底前可發(fā)展融合用戶2000戶。

按下半年發(fā)展6800戶計(jì)算，可以完成全年雙向業(yè)務(wù)滲透率任務(wù)的78.25%。

2.提升有效用戶保有率

**分公司上半年掉戶1638戶，掉戶率5.92%。

推進(jìn)措施：

每月給網(wǎng)格客戶經(jīng)理發(fā)放下月預(yù)計(jì)停斷用戶明細(xì)總表，每周發(fā)放當(dāng)周明細(xì)表。客戶經(jīng)理在周明細(xì)表上填寫客戶拜訪記錄，說明是否見到客戶本人，客戶是否續(xù)費(fèi)以及不再續(xù)費(fèi)的原因。該項(xiàng)工作由網(wǎng)格經(jīng)理督促指導(dǎo)。客服中心負(fù)責(zé)電話回訪抽查。

3.提升融合業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化率

**分公司現(xiàn)有單高清用戶7962戶，占有效用戶的30.4%，單標(biāo)清用戶11246戶，占有效用戶的42.95%。使用智能終端的直播用戶1800戶，占有效用戶的6.87%。三類用戶共21008戶，占有效用戶的80.23%。

推進(jìn)措施：

加大產(chǎn)品宣傳力度，利用市公司制定的優(yōu)家套餐優(yōu)惠策略，使快樂365用戶和惠家365用戶在不加價的前提下直接轉(zhuǎn)換成真正的融合用戶。

（1）由副總帶隊(duì)，親力親為打造一支狼性團(tuán)隊(duì)，有計(jì)劃有步驟地開展地推、掃樓、掃村等推廣工作。在農(nóng)村集市、城區(qū)廣場等地點(diǎn)的宣傳工作常態(tài)化，為此拉動新用戶發(fā)展，策反其他運(yùn)營商用戶，提高融合業(yè)務(wù)滲透率。

（2）充分利用自有資源，如開機(jī)視頻、音量條、營業(yè)廳布展等，宣傳公司產(chǎn)品資費(fèi)、優(yōu)惠策略等。

4.提升覆蓋用戶入網(wǎng)率

**分公司現(xiàn)有有效用戶26185戶，與全年任務(wù)指標(biāo)32027戶相比，完成全年任務(wù)81.76%。缺口5842戶，占全年任務(wù)18.24%。

推進(jìn)措施：

（1）加大打擊小鍋力度

經(jīng)與**縣政府多次溝通協(xié)調(diào)，**縣政府于近日召開“全縣清理整頓非法衛(wèi)星接收設(shè)施專項(xiàng)整治工作會議”，下發(fā)《**縣人民政府關(guān)于清理整頓非法銷售、安裝、使用衛(wèi)星廣播電視地面接收設(shè)施的通告》、《**縣關(guān)于清理整頓衛(wèi)星地面接收設(shè)施的實(shí)施方案》。文廣新局、市場監(jiān)督管理局、公安局、****分公司等多個部門聯(lián)合，成立“清理整頓非法衛(wèi)星接收設(shè)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，**縣副縣長任組長，縣文廣新局局長任副組長，****分公司常務(wù)副總?cè)晤I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任。各成員單位抽調(diào)精干人員組成專項(xiàng)整治清理隊(duì)伍，按照全縣實(shí)施方案要求，扎實(shí)開展專項(xiàng)整治工作。**分公司負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的綜合協(xié)調(diào)。

**分公司從服務(wù)政府、服務(wù)百姓的角度出發(fā)，本著社會效益優(yōu)先的原則，積極向上級公司請示匯報(bào)，為**縣爭取優(yōu)惠的資費(fèi)政策，同時加大對各種產(chǎn)品的宣傳力度，大力宣傳有線電視與“小鍋蓋”相比的優(yōu)勢在哪里，對主動上交小鍋辦理數(shù)字電視的用戶，制定一定的優(yōu)惠和鼓勵政策，確保工作順利實(shí)施。

下一步**分公司將與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)，確定整治工作推進(jìn)試點(diǎn)，盡早打開突破口，為整治工作在全縣范圍內(nèi)順利推廣奠定基礎(chǔ)。

（2）加快綜治視聯(lián)一期、二期的工程進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)集客業(yè)務(wù)零的突破。

（3）加大對賓館、旅店等大客戶的業(yè)務(wù)跟蹤，每月通報(bào)下月預(yù)計(jì)停斷的集團(tuán)客戶，確保集團(tuán)客戶的快速增長。

5.加大家電銷售力度

上半年共完成家電銷售收入70383元，完成全年任務(wù)129.7萬元的5.4%。任務(wù)缺口122.67萬元。

推進(jìn)措施：

（1）借助兄弟公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，舉辦**分公司家電產(chǎn)品內(nèi)購會。

（2）制定《家電銷售任務(wù)指標(biāo)分解方案》，發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢，確保家電銷售任務(wù)順利完成。

6.加大力度提升營業(yè)服務(wù)質(zhì)量

（1）每周召開網(wǎng)格客戶經(jīng)理例會，公布工單時長、投訴數(shù)量、虛假報(bào)竣等各項(xiàng)數(shù)據(jù)。

（2）每天召開營業(yè)員晨會，強(qiáng)調(diào)四零服務(wù)、六項(xiàng)承諾，確保營業(yè)員以飽滿的熱情迎接用戶。

7.農(nóng)村營業(yè)廳啟用工作

目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有16個營業(yè)廳，均為自主產(chǎn)權(quán)，處于閑置狀態(tài)。**分公司將在下半年對各營業(yè)廳逐一裝修、布線，盡早啟用，避免資源浪費(fèi)。既能方便用戶繳費(fèi)，又為公司宣傳各項(xiàng)業(yè)務(wù)開拓了陣地。

四、遇到的問題

1.**分公司員工福利待遇中沒有取暖費(fèi)。這種狀況不利于公司的整體穩(wěn)定，對業(yè)務(wù)發(fā)展也造成了一定影響，希望市公司對員工取暖費(fèi)問題能夠予以照顧。

2.前期購買的10臺筆記本電腦，每臺3400元，按照市公司每臺800元的標(biāo)準(zhǔn)，10臺超標(biāo)大概26000元，這筆款項(xiàng)如何落實(shí)，請市公司幫助解決。

3.**分公司目前有9名新聘任的網(wǎng)格客戶經(jīng)理，服務(wù)禮儀、營銷技巧和裝維技術(shù)都不熟練，希望市公司能派出講師對客戶經(jīng)理集中培訓(xùn)。

第3篇

一、半年的收入情況。

20xx年全年計(jì)劃為xx萬元，上半年完成xx萬元。完成計(jì)劃的xx%。其中：固話xx萬元，數(shù)據(jù)xx萬元，小靈通xx萬元。這半年以來，由于移動和聯(lián)通公司的相互競爭降低資費(fèi)，對我公司的固話和小靈通收入都造成了不同程度的影響。但在我公司的全體職工努力下，積極開拓市場，發(fā)展新的收入增長點(diǎn)，來彌補(bǔ)由此造成的影響。

二、積極控制成本費(fèi)用。

今年是網(wǎng)通公司上市第一年，增加利潤是全公司從上到下的第一要務(wù)。在激烈市場競爭環(huán)境當(dāng)中，大幅度增加收入已幾乎不可能，所以要想增加利潤最直接的辦法就是控制、壓縮成本。今年市公司下達(dá)的可控成本計(jì)劃是xx萬元，這比去年計(jì)劃減少了xx%。我公司上半年完成xx萬元。在這種情況下，我們結(jié)合市公司的要求和我公司實(shí)際情況，出臺了一系列成本費(fèi)用管理方案、發(fā)票管理核銷辦法。上市之后，省市公司對內(nèi)控制度進(jìn)行了完善，加強(qiáng)了憑證傳票管理。我公司對此加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行省市財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)紀(jì)律和會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)帳。在審核原始憑證時，對不真實(shí)、不合格的原始發(fā)票堅(jiān)絕退回，保證了會計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)核銷和監(jiān)督作用。從而達(dá)到了增收節(jié)支的目的，確保了成本費(fèi)用在計(jì)劃內(nèi)使用。

三、營業(yè)款的管理。

上半年，市公司帳務(wù)中心對我公司營業(yè)款管理進(jìn)行了兩次的檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)了一些問題，如繳款不及時等。對此我們認(rèn)真對待，逐個問題認(rèn)真研究，仔細(xì)解決。xxx縣合鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后，有七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)?shù)貨]有銀行機(jī)構(gòu)，最遠(yuǎn)的支局有50多公里，但為了確保營業(yè)款的安全，我們克服困難，當(dāng)營繳款達(dá)到5000以上時，派人對這幾個支局進(jìn)行上門取款。對其他的支局也要求把當(dāng)日的存款單傳真到我公司帳務(wù)中心，然后由專職營業(yè)款稽核人員進(jìn)行每日清算，做到當(dāng)日繳款送存銀行并同98網(wǎng)核對。從而確保了營業(yè)款的及時、準(zhǔn)確地上繳到市公司。

四、業(yè)務(wù)發(fā)展及日常工作

今年全公司上下都感覺到業(yè)務(wù)發(fā)展的緊迫，除了日常工作外，業(yè)務(wù)發(fā)展也同等的重要。雖然財(cái)務(wù)工作雜亂繁重，但我們堅(jiān)持發(fā)展是硬道理的原則，抓緊一切時間，利用八小時之外的時間發(fā)展業(yè)務(wù)。聯(lián)系一切可以聯(lián)系的親戚朋友，向他們介紹我公司的主打產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)，把他們發(fā)展為我公司的客戶，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

統(tǒng)計(jì)工作和固定資產(chǎn)管理在相關(guān)人員的積極努力下，按時完成了上級部門的報(bào)表工作，每月都能保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、及時地上報(bào)到統(tǒng)計(jì)科和資產(chǎn)科。并得到了上級部門的一致好評。

集團(tuán)上市后，為了和國際接軌，按照國際慣例對財(cái)務(wù)實(shí)行ERP管理模式。ERP是現(xiàn)代化的管理模式，它能給決策者最全、最新的企業(yè)信息，符合上市公司的要求。上半年是試運(yùn)行階段，也是熟悉和熟練的過程。在這期間財(cái)務(wù)帳套新逸和ERP并行，也就是說，以前做一遍的工作現(xiàn)在需要做兩次，而且兩套帳還要相符核對無誤。從下半年開始，ERP就要正式上線獨(dú)立運(yùn)行，經(jīng)過多次的培訓(xùn)和對帳工作，我們有能力保證ERP在我公司的應(yīng)用能夠做到準(zhǔn)確無誤，不出現(xiàn)任何差錯。

五、下步工作思路。

1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，使我們的財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)一步提高。

2、規(guī)范成本費(fèi)用支出管理和庫存材料的管理，并制定相應(yīng)的管理辦法。

3、加強(qiáng)營業(yè)款的稽核，確保分毫不差地及時上繳到市公司。

第4篇

一、安全管理

根據(jù)國家電網(wǎng)公司的有關(guān)文件精神，結(jié)合我中心制定的“愛心活動”，實(shí)施“平安工程”的方案，我專業(yè)利用各種形式，深入開展“愛心”和“平安”理念教育。今年，我們重新修訂了《通信運(yùn)行規(guī)定》、《通信專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》和《通信事故應(yīng)急預(yù)案》。在施工和現(xiàn)場作業(yè)方面，全面執(zhí)行“危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制”，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，作業(yè)人員在施工前，要做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析，針對作業(yè)中有可能存在的問題多思考，做到全面、準(zhǔn)確、可靠的安全控制和措施。同時在無違章工作方面嚴(yán)格按照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，將“風(fēng)險(xiǎn)可以防范、失誤應(yīng)該避免、事故能夠控制”的理念扎根心底，杜絕人身、設(shè)備事故的發(fā)生。

電力生產(chǎn)要安全，執(zhí)行《安規(guī)》是先決條件，針對新《電力安全工作規(guī)程》的出臺，積極組織人員學(xué)習(xí)，將新舊內(nèi)容進(jìn)行對比，通過考試和現(xiàn)場監(jiān)督來提高全員的安全意識。同時為了提高員工的業(yè)務(wù)技能水平，完善了培訓(xùn)機(jī)制，有針對性地選一本書進(jìn)行系統(tǒng)地學(xué)習(xí)。在新人員培訓(xùn)方面我們簽定導(dǎo)師帶頭合同，進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和技術(shù)考問，使其同步掌握專業(yè)技術(shù)，達(dá)到人員的安全意識和技術(shù)水平同步提高，努力建設(shè)一個技術(shù)精良，注重安全的班組。

二、同業(yè)對標(biāo)

今年，按照公司的統(tǒng)一部署，積極開展創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作，認(rèn)真分析自身現(xiàn)狀，制定了本專業(yè)的同業(yè)對標(biāo)的工作目標(biāo)、內(nèi)容，堅(jiān)持管理與指標(biāo)兼?zhèn)涞脑瓌t，不僅進(jìn)行指標(biāo)比較，更注重管理和管理流程的比較，同時，堅(jiān)持創(chuàng)特色、講方法、重實(shí)效，防止形式主義，制定出相應(yīng)的整改措施，責(zé)任落實(shí)到人，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

三、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)版權(quán)所有

為了做好設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)工作，我們對上年度通信設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)情況進(jìn)行分析，深入了解和掌握設(shè)備特性，嚴(yán)格按照《通信運(yùn)行規(guī)定》和《通信專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》要求工作，極大的提高了設(shè)備的運(yùn)行管理水平。在日常工作方面，我們按要求認(rèn)真開展工作，努力做到認(rèn)真、負(fù)責(zé)、精力集中，巡視到位。加強(qiáng)對新設(shè)備的學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確上報(bào)大修和技改計(jì)劃，做好備品備件的管理，積極對設(shè)備進(jìn)行消缺，確保了通信設(shè)備運(yùn)行率達(dá)到100%。

今年是通信專業(yè)工程多，任務(wù)重的一年，但在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下，我們精心安排，認(rèn)真工作，緊張有序地完成各項(xiàng)任務(wù)，主要工作如下：

1.組織全員認(rèn)真自查，重點(diǎn)做好設(shè)備管理、危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源的檢查，保證重大事故排查工作的順利完成；

2.配合省公司對微波、載波、光纖設(shè)備進(jìn)行春檢預(yù)試；同時又對通信塔防雷接地電版權(quán)所有阻進(jìn)行測試，保證了雷雨季節(jié)通信設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行；

3.配合110kv星光變建設(shè)，完成光纜的敷設(shè)和光設(shè)備的安裝、調(diào)試工作，使該站順利投入運(yùn)行；同時又完成了110kv鋼廠、聯(lián)創(chuàng)變通信設(shè)備的安裝調(diào)試工作；罡鄭光纜的接續(xù)工作；

4.根據(jù)省公司的有關(guān)精神，配合500kv線路開環(huán)運(yùn)行，將地方電廠直通電話及數(shù)據(jù)信息接入地區(qū)調(diào)度工作，并圓滿地完成了調(diào)度演習(xí)通信保障工作；

5.為提高通信人員的綜合素質(zhì)和技術(shù)水平，組織通信知識競賽，重點(diǎn)了解和掌握光纖方面的有關(guān)知識；

6.根據(jù)年初申報(bào)的科技項(xiàng)目《光纜自動監(jiān)測及管理系統(tǒng)》的計(jì)劃安排，對光纜走徑進(jìn)行了實(shí)地核查，統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)；同時配合廠家完成光纜備纖監(jiān)測系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作；

7.根據(jù)年初計(jì)劃，對地調(diào)雙電源進(jìn)行改造，對原蓄電池連線進(jìn)行改造，并完成新開關(guān)電源、交流分配屏、直流分配屏的安裝、調(diào)試工作；

8.配合省通信自動化公司完成220kv虎嶺通信站省網(wǎng)設(shè)備的安裝，提高了虎嶺通信站的通信可靠性；

9.為規(guī)范操作人員的操作行為，保障人員操作的正確性，并配合省公司“一法三卡”工作的開展，各專業(yè)完成了通信設(shè)備操作提示卡的編制工作并張貼到位；

10.配合公司進(jìn)行第一、二輪安全性評價工作，使班組安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的動態(tài)過程管理；

四、班組建設(shè)工作

1．在做好專業(yè)工作的同時，為保持班級的先進(jìn)性，我們在班組建設(shè)方面做了大量積極的工作。首先，我們加強(qiáng)了每周的政治學(xué)習(xí)活動，從思想上提高了大家的認(rèn)識；其次，我們組織班組成員積極參加中心及公司組織的各種文體活動，增強(qiáng)了班級的凝聚力；另外，我們還從板報(bào)、勞動保護(hù)監(jiān)督、企務(wù)公開等方面著手，加強(qiáng)班組建設(shè)。展現(xiàn)了一個活力班組。

五、明年的工作目標(biāo)

第5篇

一、交通信息化工作主要成績

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌規(guī)劃得到加強(qiáng)，信息化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

---調(diào)整和加強(qiáng)了對信息化工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全了交通信息化工作的組織機(jī)構(gòu)，確立了信息化領(lǐng)導(dǎo)小組在我市交通信息化建設(shè)中的地位，明確了局信息中心在交通信息化工作中的技術(shù)指導(dǎo)和綜合管理職責(zé)。

---加強(qiáng)了交通信息化的統(tǒng)籌規(guī)劃，與中國傳媒大學(xué)聯(lián)合編制完成了《*市交通信息化發(fā)展規(guī)劃》，明確了指導(dǎo)思想、發(fā)展目標(biāo)和主要任務(wù)，做到遠(yuǎn)期目標(biāo)2020年不落后，近期目標(biāo)2010年能完成，實(shí)現(xiàn)“規(guī)劃統(tǒng)一、邏輯集中、物理分散、資源共享”。有力地指導(dǎo)了我市交通信息化健康發(fā)展。

---加強(qiáng)了交通信息化制度建設(shè)。市局先后出臺了《全市交通信息化建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》，《全市交通門戶網(wǎng)站管理暫行辦法》、《交通信息網(wǎng)絡(luò)安全管理辦法》等一系列管理辦法，實(shí)現(xiàn)了對全市交通信息化建設(shè)的統(tǒng)一管理，規(guī)范了信息化工作程序。

（二）信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得重要進(jìn)展，支撐保障作用明顯增強(qiáng)

全市交通系統(tǒng)信息化網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施得到了進(jìn)一步改善。架設(shè)租賃交通專網(wǎng)光纜16條，上通省廳、市政府，下達(dá)12縣市區(qū)交通局。目前各縣市區(qū)市交通局和市局直屬事業(yè)單位建成不同規(guī)模的計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)、專用標(biāo)準(zhǔn)機(jī)房，適應(yīng)百、千兆網(wǎng)絡(luò)技術(shù)要求；全市交通專網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)辦公微機(jī)603臺，服務(wù)器21臺，路由器16臺，三層交換機(jī)15臺；布署防火墻、防病毒等安全產(chǎn)品，全面使用正版辦公軟件，做到內(nèi)、外網(wǎng)物理隔離，形成初具防范能力的信息化安全體系。基本建成了軟、硬件齊全，安全、穩(wěn)定、高速、暢通的交通信息化專網(wǎng)。

（三）交通電子政務(wù)建設(shè)初見成效，管理效能得到提升

建成以市局交通門戶網(wǎng)站為中心涵蓋12個縣市區(qū)交通局的交通門戶網(wǎng)站群。并為各縣市區(qū)交通局培訓(xùn)了網(wǎng)站管理員。市局門戶網(wǎng)站歷經(jīng)三次改版后，實(shí)現(xiàn)了交通信息統(tǒng)一采集，規(guī)范了縣局網(wǎng)站建設(shè)，初步滿足了“一站式”交通信息服務(wù)，推動了交通政務(wù)公開、交通信息公開，提升了行業(yè)服務(wù)水平。建成了交通出行網(wǎng)，為群眾的出行提供了各種數(shù)據(jù)信息。全市交通綜合管理系統(tǒng)正在緊張測試，并將擇機(jī)在全市推廣應(yīng)用。遠(yuǎn)程公文傳遞系統(tǒng)，熟練應(yīng)用；交通稽查系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)市縣聯(lián)網(wǎng)；運(yùn)政審批管理系統(tǒng)正逐步向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。已基本實(shí)現(xiàn)交通電子政務(wù)信息化、網(wǎng)絡(luò)化。企業(yè)信息化建設(shè)成績顯著，經(jīng)深入到生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)售票、遠(yuǎn)程結(jié)算、公交車智能卡等業(yè)務(wù)。交通服務(wù)熱線嚴(yán)格履行“民有所呼，我有所應(yīng)”的服務(wù)宗旨，拓寬熱線服務(wù)空間,提高服務(wù)質(zhì)量，1至6月份共接到各類電話2596個，其中咨詢類2163個，投訴類367個，建議類15個，表揚(yáng)類35個，其它16個。并做到件件有落實(shí)，事事有回音，努力使熱線真正成為人民群眾的“連心橋”、反映社情民意的“晴雨表”、市民群眾監(jiān)督交通的“探照燈”。

（四）聯(lián)網(wǎng)征費(fèi)稽查全面應(yīng)用，規(guī)費(fèi)征收效率明顯提高

建設(shè)完成了覆蓋全市的汽車養(yǎng)路費(fèi)稽查管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了全市聯(lián)網(wǎng)征費(fèi)、移動征費(fèi)稽查、銀行代征、網(wǎng)上車輛繳費(fèi)信息查詢等功能。聯(lián)網(wǎng)征費(fèi)規(guī)范了業(yè)務(wù)處理流程，縮短了車主繳費(fèi)時間，減少了規(guī)費(fèi)征收中的漏洞，提高了征稽工作效率；移動征費(fèi)稽查可迅速對查扣的違章欠費(fèi)車輛進(jìn)行處理，免除了車主的奔波之勞，避免了不必要的征繳矛盾，提高了稽查業(yè)務(wù)辦事效率；銀行代征以及駐車管所征收辦業(yè)務(wù)的開展，為車主提供了更加方便的繳費(fèi)方式，極大地方便了車主辦理養(yǎng)路費(fèi)登記、繳納手續(xù)，充分體現(xiàn)了交通行業(yè)的服務(wù)理念。目前，全市其他交通規(guī)費(fèi)的聯(lián)網(wǎng)征稽工作正在強(qiáng)力推進(jìn)。

（五）建立GPS監(jiān)控中心，交通安全監(jiān)管水平明顯提高

全市道路運(yùn)輸行業(yè)已建成2個市級道路運(yùn)輸車輛GPS監(jiān)控中心，12各縣級分中心，2000余輛客貨運(yùn)輸車輛安裝了GPS終端。通過GPS行駛記錄儀，實(shí)時、全過程地記錄和監(jiān)控車輛運(yùn)行動態(tài)，及時處理車輛超速、疲勞駕駛等問題，大幅度降低了交通事故發(fā)生的頻率，保證了車輛的安全運(yùn)行，有效提高了運(yùn)輸企業(yè)的管理水平和運(yùn)營效率，降低了管理成本和支出，提升了經(jīng)營效益。

（六）建成了市局視頻會議中心，實(shí)現(xiàn)了與交通部、省交通廳的聯(lián)網(wǎng)

根據(jù)省交通廳的統(tǒng)一部署，市局建成了直聯(lián)交通部、省交通廳的高規(guī)格、高標(biāo)準(zhǔn)的視頻會議系統(tǒng)。并經(jīng)市局黨委研究，將該系統(tǒng)延伸至各縣市區(qū)交通局，在全省率先建成全市應(yīng)急視頻應(yīng)急指揮中心，該系統(tǒng)的建成對提高我市交通服務(wù)水平、處理各類交通突發(fā)事件具有重要的意義。

（七）建成全市客運(yùn)站場遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)

為配合平安奧運(yùn)活動，全市客運(yùn)汽車站全部安裝了數(shù)字視頻監(jiān)控系統(tǒng)，通過該系統(tǒng)，市局領(lǐng)導(dǎo)可以坐在辦公室實(shí)時查看各客運(yùn)站場、監(jiān)督安全生產(chǎn)，使存在的重大安全隱患得以及時發(fā)現(xiàn)、消除，同時對“平安交通”建設(shè)發(fā)揮著積極作用。

從以上成績我們看到,信息化已經(jīng)成為交通建設(shè)和管理工作的必要技術(shù)手段和不可缺少的重要組成部分，信息化在增強(qiáng)行業(yè)管理效能,提高行業(yè)運(yùn)營效率、提升交通信息服務(wù)水平等方面發(fā)揮了重要作用。但與新形勢、新任務(wù)的要求還有不相適應(yīng)的地方。目前制約交通信息化發(fā)展的主要因素不僅僅是技術(shù)層面的問題，更主要的是觀念、機(jī)制和制度的建立。這些問題導(dǎo)致了行業(yè)信息化建設(shè)大多還處于各自為政的狀態(tài)，缺乏有效的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，使得交通信息資源共享程度低，信息服務(wù)能力不足，阻礙了交通信息化的可持續(xù)發(fā)展，影響了交通信息化整體效益的發(fā)揮。另外，由于信息化建設(shè)的經(jīng)費(fèi)還沒納入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，因此經(jīng)費(fèi)渠道不暢，資金投入無來源，直接影響了交通信息化建設(shè)的步伐。

二、下半年交通信息化建設(shè)工作打算

（一）加快完成交通電子政務(wù)專網(wǎng)的延伸和完善建設(shè)

目前市-縣兩級交通專網(wǎng)已建設(shè)完畢，經(jīng)過多年的應(yīng)用，各項(xiàng)技術(shù)業(yè)務(wù)已逐漸成熟，為進(jìn)一步向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸奠定了基礎(chǔ)。電子政務(wù)專網(wǎng)延伸建設(shè)涉及局直屬事業(yè)單位、縣市區(qū)交通局，各有關(guān)單位要按照市局要求建設(shè)、改造內(nèi)部局域網(wǎng)，力爭2008年底完成到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的專網(wǎng)延伸工作。各縣市區(qū)交通局要結(jié)合運(yùn)管處關(guān)于“四位一體”交管所建設(shè)的有利時機(jī)，積極推進(jìn)信息化建設(shè)，使信息化建設(shè)成為“四位一體”交管所建設(shè)的一個新亮點(diǎn)。

（二）完善門戶網(wǎng)站建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)公眾能力

交通局門戶網(wǎng)站是我市交通政務(wù)公開的重要窗口，政府與公眾交流溝通的橋梁，交通行業(yè)服務(wù)公眾出行的信息平臺。要開展面向企業(yè)和社會的行政審批、行政監(jiān)管和公眾服務(wù)等政務(wù)工作的網(wǎng)上運(yùn)行，逐步建設(shè)與交通業(yè)務(wù)相結(jié)合的行政許可網(wǎng)上審批業(yè)務(wù)，強(qiáng)化網(wǎng)站與社會公眾的交互功能，增強(qiáng)社會公眾監(jiān)督力度。同時做好門戶網(wǎng)站信息報(bào)送工作，不斷提高*交通門戶網(wǎng)站的功能和質(zhì)量。

（三）積極做好全市視頻會議系統(tǒng)建設(shè)、聯(lián)網(wǎng)工作

目前，市局正在加緊相關(guān)視頻會議設(shè)備的政府采購工作。為保證視頻會議的建設(shè)質(zhì)量和以后的正常運(yùn)行，各縣市區(qū)局視頻會議室要按市局要求建設(shè)、改造，市局將統(tǒng)一進(jìn)行驗(yàn)收，不合格的不給予補(bǔ)助。

（四）建設(shè)全市治理車輛超限超載管理系統(tǒng)

治理車輛超限超載管理系統(tǒng)是連接省、市、縣三級治超管理部門的視頻網(wǎng)絡(luò)平臺，通過數(shù)據(jù)交換、視頻采集、語音交流，實(shí)現(xiàn)各級治超部門互通互聯(lián)、資源共享、分級管理。省廳和市局通過監(jiān)控圖像監(jiān)督各超限檢測站運(yùn)行狀況，對突發(fā)事件現(xiàn)場進(jìn)行遠(yuǎn)程觀察和調(diào)度指揮；通過采集和處理超限檢測數(shù)據(jù)，為治超工作決策提供科學(xué)依據(jù)，確保治超工作長期有效的順利進(jìn)行。目前微山治超站已基本完成該系統(tǒng)的建設(shè)，近期將與省廳連接。

第6篇

一、上半年交通工作回顧

一是國家重點(diǎn)工程建設(shè)。合（肥）淮（南）阜（陽）高速公路途經(jīng)我縣境內(nèi)57.92公里，經(jīng)過縣高速公路指揮部和施工、監(jiān)理單位的共同努力，阜（陽）潁（上）段已于20*年12月28日竣工通車。自20*年12月6日開工興建以來，施工和監(jiān)理人員戰(zhàn)勝了水災(zāi)、雪災(zāi)和技術(shù)帶來的挑戰(zhàn)，沒有發(fā)生一起質(zhì)量、安全事故。*船閘公路橋已于去年12月31日順利完工并正式通車；截止今年6月底，閘室及內(nèi)外引河工程已完成工程建設(shè)投資1.06億元，預(yù)計(jì)年內(nèi)試通航。

二是縣鄉(xiāng)重點(diǎn)工程建設(shè)。（一）縣“5511”重點(diǎn)工程之一的劉莊煤礦至潁城快速通道是全市第一個利用國家開發(fā)銀行貸款修建的高等級公路，北起劉莊煤礦、南至合淮阜高速公路支線上跨橋，全長14.54公里，包括跨潁河特大橋，總投資1.006億元。該工程自2006年6月動工興建以來，克服了特大洪澇災(zāi)害和今年年初的特大冰雪災(zāi)害，已于20*年5月16日竣工通車。

（二）12.382公里的東方大道，計(jì)劃投資20237萬元，工期為20個月。目前，交通局已完成前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；S102省道改線工程東起夏橋西，終點(diǎn)至*收費(fèi)站西2公里處，估算投資近3億元。目前，省公路設(shè)計(jì)院正在編制可行性研究報(bào)告。

三是“村村通”工程建設(shè)。縣交通局堅(jiān)持以人為本，著力解決群眾期盼多年的行路難問題，今年繼續(xù)把“村村通”工程列入全縣25項(xiàng)民生工程之一，加大投入，強(qiáng)力推進(jìn)。在“村村通”工程建設(shè)中，每個“村村通”工程項(xiàng)目均采取公開招投標(biāo)制度，實(shí)行陽光操作，把交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)置于“陽光下運(yùn)行”。為嚴(yán)控質(zhì)量，我們還建立了“企業(yè)自檢、社會監(jiān)督、政府監(jiān)督、法人監(jiān)督、群眾代表監(jiān)督”的五級質(zhì)量控制體系，堅(jiān)決杜絕了“公路建設(shè)上馬了，我們的干部下去了”腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。20*年全縣計(jì)劃修建“村村通”工程300公里，現(xiàn)已實(shí)施160公里，已完工70公里，其余已完成基礎(chǔ)工作，余下已于5月27日完成招投標(biāo)。“村村通”工程抓住了國家加大農(nóng)村交通基礎(chǔ)建設(shè)投入的歷史機(jī)遇，對促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，建設(shè)社會主義和諧新農(nóng)村起到了重要作用，受到廣大農(nóng)民的熱烈歡迎和大力支持。

四是渡改橋和農(nóng)村客運(yùn)站點(diǎn)建設(shè)超歷史。年初以來，全縣渡口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)3個，均已完成前期設(shè)計(jì)、招標(biāo)工作。同時，新增道路運(yùn)輸企業(yè)1家，新增營運(yùn)車輛2009臺，新建農(nóng)村客運(yùn)站點(diǎn)3個，候車亭10個、招呼站25個；全縣現(xiàn)有10個交管站、稽查站完成規(guī)范化任務(wù)，等待上級一次性驗(yàn)收。

五是交通行業(yè)管理工作。“優(yōu)化就是服務(wù)、環(huán)境就是效率”。年初以來，交通系統(tǒng)上下堅(jiān)持“以服務(wù)大局、服務(wù)車主”為目標(biāo)，依法行政，強(qiáng)化管理，促進(jìn)交通行業(yè)管理規(guī)范化。一是緊緊圍繞交通部“服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大局，服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，服務(wù)人民群眾安全便捷出行”的“三個服務(wù)”的目標(biāo)要求，堅(jiān)持人性化管理，加大運(yùn)輸市場監(jiān)管力度。所有行政許可均進(jìn)入縣行政服務(wù)中心，實(shí)行首席負(fù)責(zé)制及限時辦結(jié)制，把權(quán)力運(yùn)行置于陽光之下，做到公開、公平、公正。二是在路政管理工作中搞好“三個結(jié)合”，即：專項(xiàng)治理與源頭治理相結(jié)合；行政手段與經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合；部門聯(lián)手與區(qū)域聯(lián)動相結(jié)合，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門，全面提高路政管理工作的實(shí)效性。三是擴(kuò)展服務(wù)領(lǐng)域，提升服務(wù)水平，創(chuàng)造條件，將農(nóng)班向村級延伸，向偏遠(yuǎn)的農(nóng)村延伸，讓人民群眾更加滿意。四是實(shí)行大會計(jì)制度。交通系統(tǒng)所有二級機(jī)構(gòu)和基層交管站均實(shí)行報(bào)帳制。同時，加大對局屬企業(yè)資金使用的監(jiān)督和審計(jì)，特別是在工程建設(shè)資金管理上，做到“專戶儲存、專款專用、專項(xiàng)審計(jì)”，并實(shí)行會計(jì)分類制和責(zé)任追究制。五是進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。成立安全生產(chǎn)辦公室，明確4名專職安全生產(chǎn)人員。同時投資20多萬元，建立了GPS總控室，依靠科技手段，加大對全縣道路、水路運(yùn)輸企業(yè)及車船的衛(wèi)星監(jiān)控。

六是基層交管站規(guī)范化建設(shè)。以外樹形象，進(jìn)行基層站所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的同時，強(qiáng)抓內(nèi)部管理，使交通系統(tǒng)干部職工作風(fēng)和部門行風(fēng)得到根本好轉(zhuǎn)。今年3月份，我們采取為期七天的封閉式培訓(xùn)，也就是針對交通行政執(zhí)法人員的思想、作風(fēng)、紀(jì)律等方面存在的問題而專門舉辦的。同時，我們還與縣電大聯(lián)合舉辦交通人員法學(xué)大專班，培養(yǎng)一批高素質(zhì)的交通執(zhí)法人員。旨在以整頓交通行政執(zhí)法人員隊(duì)伍為抓手，加強(qiáng)運(yùn)政隊(duì)伍的管理，提升運(yùn)政隊(duì)伍的全員素質(zhì)，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力，做到依法行政、廉潔從政，鞏固“三亂”治理成果。達(dá)到政治上有所加強(qiáng)，思想上有所進(jìn)步，作風(fēng)上有所轉(zhuǎn)變，形象上全面提升。使交通行業(yè)成為人民滿意、政府放心、社會公認(rèn)的文明行業(yè)。

二、存在的問題和建議

在肯定成績的同時，也應(yīng)該清醒的看到，我縣交通建設(shè)工作還存在一些困難和問題，主要表現(xiàn)在：

一是交通人員眾多，素質(zhì)不高，加之總體工作點(diǎn)多面廣，管理難度較大，穩(wěn)定工作的壓力也很大。

二是農(nóng)村道路等級低，建設(shè)資金缺乏。我縣公路技術(shù)等級總體偏低，抗災(zāi)能力差，急需提高等級。尤其是“村村通”3.5米寬，群眾反響很大。同時，“*”期間，除了“村村通”能擠進(jìn)國家建設(shè)計(jì)劃的項(xiàng)目很少，加上縣鄉(xiāng)財(cái)力又十分困難，公路建設(shè)資金嚴(yán)重短缺，特別是“村村通”工程，由于目前材料價格不斷上漲，上級補(bǔ)助資金沒有增加加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套欠帳較多，給*年下半年“村村通”工程的順利實(shí)施帶來較大難度。加之近幾年交通國債項(xiàng)目資金缺口較大，同時部分道路維修、防汛抗災(zāi)等投入大量資金，致使交通背上1000多萬沉重的債務(wù)包袱，不堪重負(fù)。

三是農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)不夠。隨著鄉(xiāng)村道路的延伸，農(nóng)村公路的管養(yǎng)，矛盾日益尖銳。目前，鄉(xiāng)村公路分級管理和養(yǎng)護(hù)機(jī)制尚未真正建立，各級養(yǎng)護(hù)資金均不能夠及時足額到位。因此，道路的養(yǎng)護(hù)只能保重點(diǎn)而棄一般，部分路段逐年失修，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、群眾均不滿意。同時各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的侵占路產(chǎn)路權(quán)、破壞公路現(xiàn)象時有發(fā)生，以各級政府管理為主的管理職能不能真正發(fā)揮的作用。

四是城鄉(xiāng)客運(yùn)市場管理不規(guī)范。城鄉(xiāng)客運(yùn)站場建設(shè)推進(jìn)緩慢。尤其是潁城原有農(nóng)班站點(diǎn)被逐步吃掉，目前沒有一個規(guī)范的農(nóng)班停車場。現(xiàn)有的玫瑰園停車場急需擴(kuò)展，做為潁城公交中心站，實(shí)行零換乘，已刻不容緩。

三、下半年交通工作的主要任務(wù)和打算

下一步交通工作任務(wù)和打算，主要以黨的*精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以不斷滿足我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和建設(shè)和諧新交通為出發(fā)點(diǎn)，加強(qiáng)國省道及重點(diǎn)工程建設(shè)，加快“村村通”工程建設(shè)步伐，加大交通行業(yè)管理力度，提升交通服務(wù)水平，為全縣經(jīng)濟(jì)社會“大建設(shè)、大發(fā)展、大跨越”，提供強(qiáng)有力的交通保障。圍繞上述奮斗目標(biāo)，下一步我們在交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上將重點(diǎn)抓好以下三個方面的工作：

（一）搶抓政策機(jī)遇，實(shí)施“村村通”工程。20*年，縣交通局繼續(xù)爭取上級支持，計(jì)劃修建“村村通”300公里。20*年是農(nóng)村公路“村村通”工程建設(shè)的第三年，也是攻堅(jiān)之年。我們將繼續(xù)按照農(nóng)村公路“村村通”建設(shè)規(guī)劃和GPS定位目標(biāo)，緊緊抓住國家支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)的大好機(jī)遇，多渠道籌集工程建設(shè)資金，加快工程進(jìn)度，成立了交通技術(shù)質(zhì)量檢測站，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，讓老百姓早日走上放心路。

（二）加強(qiáng)路政管理，提高養(yǎng)護(hù)水平。按照“有路必養(yǎng)”的要求，貫徹實(shí)施《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革的實(shí)施意見》，交通局將下大力氣抓好養(yǎng)護(hù)體制改革，做到專業(yè)養(yǎng)護(hù)與社會競標(biāo)相結(jié)合，保證農(nóng)村公路安全、通暢。我們在現(xiàn)有交通人員的基礎(chǔ)上，在保證人事關(guān)系、工資關(guān)系不變的情況下，分流部分人員從事專業(yè)養(yǎng)護(hù)工作。目前,專業(yè)養(yǎng)護(hù)公司班子選拔工作結(jié)束，人員全部到位，并投入到緊張地養(yǎng)護(hù)工作之中。同時，強(qiáng)化路政管理進(jìn)一步明確各級政府路政管理的主體地位，全面提高路政管理工作的實(shí)效性。

（三）加強(qiáng)重點(diǎn)工程建設(shè)，完善公路網(wǎng)絡(luò)。做好東方大道及102省道改線工程建設(shè)，爭取早日動工興建，拉開城市框架。同時作好阜六高速公路續(xù)建的協(xié)調(diào)和保障工作。爭取上級對交通的補(bǔ)助資金627萬元，由縣財(cái)政及鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套，完成20.9公里的縣鄉(xiāng)道路改造任務(wù)，同時加大對上爭取項(xiàng)目的力度。

（四）加大投入力度，提高服務(wù)水平。加大渡改橋和標(biāo)準(zhǔn)化渡口建設(shè)力度，確保水上安全工作落到實(shí)處；繼續(xù)加大標(biāo)準(zhǔn)化客運(yùn)站、點(diǎn)和*至紅星等4條農(nóng)班線路候車亭、招手站建設(shè)，使農(nóng)公班車向偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村延伸，力求做到“路通車通”，讓群眾出行更加便捷。

第7篇

一、主要工作及亮點(diǎn)

（一）認(rèn)真執(zhí)行政策，敞開收購群眾余糧

根據(jù)國家糧食收購政策規(guī)定，去年的糧食最低收購價政策延續(xù)至今年1月底。為此，我們繼續(xù)抓中晚稻收購工作，鑒于糧食部門的收購價高于市場糧價，群眾售糧踴躍，為減少群眾等候時間，督促收購庫點(diǎn)實(shí)行輪班作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行“六不準(zhǔn)”守則，為售糧群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。累計(jì)收購稻谷3540噸，較好的發(fā)揮了糧食購銷企業(yè)的主渠道作用，切實(shí)保護(hù)了糧農(nóng)利益。

（二）實(shí)施推陳儲新，做好縣儲糧輪庫工作

根據(jù)庫存糧食3年為一輪換周期的要求，縣財(cái)政局、農(nóng)糧局、農(nóng)發(fā)行聯(lián)合下達(dá)2014年度縣級儲備糧輪換計(jì)劃早谷520噸，晚谷960噸。為了早日完成計(jì)劃，糧食收儲公司及時在網(wǎng)上售糧信息，通過糧食批發(fā)交易市場進(jìn)行競價交易，上半年，雖受市場糧價下跌的影響，但是我們?nèi)匀幌肓宿k法，完成了379噸早稻輪出計(jì)劃，達(dá)到了當(dāng)初預(yù)期目標(biāo)。

（三）責(zé)任措施到位，糧食清倉查庫工作圓滿完成

今年的糧食庫存檢查是自2008年全國糧食清倉查庫后格級較高的一次，國家糧食局委托省局按照屬地原則，對全省（含中儲糧企業(yè)）糧食庫存進(jìn)行一次全面檢查。為此，我們高度重視，落實(shí)責(zé)任，建立了由有關(guān)部門參加的糧食庫存檢查聯(lián)席會議制，對我縣的糧食庫存檢查進(jìn)行具體部署。我們做到準(zhǔn)備充分、基礎(chǔ)完善、方法科學(xué)、工作認(rèn)真。4月7日至9日由糧食中心、農(nóng)發(fā)行、收儲公司有關(guān)人員組成檢查小組，對全縣地方國有糧食企業(yè)6個儲糧庫點(diǎn)進(jìn)行全面的糧食庫存自查，做到有糧必查，查必徹底。4月14-17日市糧食普查組對糧食收儲公司庫存的糧食進(jìn)行了普查。根據(jù)市普查組反饋的檢查結(jié)果，認(rèn)為地方國有糧食企業(yè)糧食庫存帳實(shí)相符、質(zhì)量合格宜存、儲備糧輪換有序、倉儲管理規(guī)范安全，執(zhí)行了國家糧食購銷政策。

（四）實(shí)施糧安工程，穩(wěn)步推進(jìn)“危倉老庫”維修改造

“危倉老庫”維修改造是國家實(shí)施糧安工程的一項(xiàng)重要舉措，省政府向我縣下達(dá)了2014年度“危倉老庫”維修改造計(jì)劃，縣政府也向省政省政府作出了書面承諾。為此，我們明白了該工作的重要性，調(diào)查制定了“危倉老庫”維修改造實(shí)施方案，并加緊組織實(shí)施，上半年，完成了所有倉庫的倉頂維修，翻修倉庫屋面24座，面積9120平方米，投資82萬元，地面、墻體維修、門倉改造，糧棚搭建等項(xiàng)目正在制作招標(biāo)文書，爭取盡早發(fā)包，付諸實(shí)施，我們完全有信心按期完成省里下達(dá)我縣的“危倉老庫”改造任務(wù)。

（五）加快建設(shè)進(jìn)度，糧庫附屬工程有序推進(jìn)

地處長天村小流坑的糧食直屬庫倉庫主體工程去年底已竣工，但附屬工程檢化樓仍在建設(shè)當(dāng)中，我們督促施工方加快進(jìn)度，爭取盡早交付使用。上半年，檢化樓主體全面完工，進(jìn)入緊張的外墻粉刷和室內(nèi)裝修階段，目前已完成工作量的60%，有望10月底前交付使用。該庫所有倉庫的環(huán)流薰蒸裝置和糧食檢測系統(tǒng)已安裝完成，投入使用。消防泵房、糧庫大門等附屬設(shè)施已通過招投標(biāo)落實(shí)承建單位，其他相關(guān)工作正在有序推進(jìn)。

（六）貫徹上級決策，努力做好全縣中心工作

我們從全縣工作大局出發(fā)，努力做好招商引資工作，主動走出去，拜會客商，推介環(huán)境，洽談項(xiàng)目。今年以來，單位主要領(lǐng)導(dǎo)4次外出招商，前往深圳、拜會了多家企業(yè)老總，考察了市尚青貿(mào)易有限公司，并與該企業(yè)總經(jīng)理進(jìn)行了詳談，初步達(dá)成意向，計(jì)劃投資2-3億元，從事客家酒娘、黃老吉代生產(chǎn)，客商提出在源料生產(chǎn)和用地上提供政策傾斜，同時也是需要縣領(lǐng)導(dǎo)出面推進(jìn)項(xiàng)目。

我們認(rèn)真貫徹縣委、縣政府的決策部署，調(diào)整了“三送”工作組成人員，繼續(xù)抓好贛江源村的“三送”工作。做好安全防火、計(jì)劃生育、群眾路線教育的宣傳，幫助抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特色產(chǎn)業(yè)“仙人草”的種植推廣工作，配合做好企業(yè)招工送工工作，繼續(xù)抓好未完工農(nóng)戶土坯房改造，扶助村級建設(shè)資金1萬元，走訪慰問困難群眾7戶，發(fā)放慰問金0.21萬元。

（七）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動

自第二批黨的群眾路線教育活動開展以來，糧食中心認(rèn)真執(zhí)行縣委的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞目標(biāo)和總要求，切實(shí)抓好活動的開展。一是領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織。成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，制訂了實(shí)施方案，任務(wù)具體，分工明確，責(zé)任到人，措施有力；二是動員部署，統(tǒng)一思想認(rèn)識。主要領(lǐng)導(dǎo)作了動員講話，督導(dǎo)組作了重要講話，黨員干部統(tǒng)一了思想認(rèn)識，明確了目標(biāo)任務(wù)；三是組織學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)效果。學(xué)習(xí)階段組織了5次集中學(xué)習(xí)，加深了活動對象對路線教育必學(xué)內(nèi)容的理解；四是征求意見，認(rèn)真查擺問題。通過發(fā)放意見表、召開座談會、設(shè)置意見箱、深入基層調(diào)研與職工交談，廣泛征求干部職工和基層群眾的意見建議，并采取班子自我剖析，成員相互談心等方式，認(rèn)真查找班子和黨員干部自身存在的問題，班子個人和普通黨員認(rèn)真撰寫對照檢查材料，深刻剖析根源，提出整改方向和措施，群眾路線教育活動正在有序推進(jìn)。

回顧過去，認(rèn)真分析，我們的工作存在一些困難和問題：

一是縣級儲備糧輪庫壓力較大。市場糧價下跌幅度較大，3-6月市場糧價下跌了12元，勢必影響縣儲糧輪換計(jì)劃的銷售出庫，如果硬著頭皮低價銷售，將給糧食企業(yè)造成較大虧損。

二是新建糧油加工廠籌資有難度。企業(yè)閑置資產(chǎn)處置得差不多了，原加工廠地盤又受城區(qū)規(guī)劃影響，不能馬上處置，爭取上級立項(xiàng)又不能及時得到批復(fù)，當(dāng)前新建加工廠籌資有困難。

二、下半年工作計(jì)劃

1、完成糧庫附屬工程。加快檢化樓裝修進(jìn)度，盡快投入使用，完成消防泵房建設(shè)和糧棚搭建以及庫區(qū)北路的路面硬化，對庫區(qū)西面山坡地進(jìn)行平整，為新建糧食加工廠作準(zhǔn)備。

2、加快“危倉老庫”維修改造。推進(jìn)項(xiàng)目招標(biāo)工作，及時做好龍崗、木蘭、豐山、高田庫點(diǎn)的倉庫維修，改造門窗、粉刷墻體、維修地面、硬化庫區(qū)，按時完成省政府下達(dá)我縣的“危倉老庫”維修改造目標(biāo)。

3、落實(shí)糧食收購政策。受市場糧價下行的影響，今年國家有可能再次啟動糧食最低收購價，為此，加快倉庫維修進(jìn)度，做好騰倉并容，一旦啟動最低收購價，能做到敞開收購，應(yīng)收盡收，保護(hù)糧農(nóng)利益。

4、抓好安全儲糧。落實(shí)責(zé)任制，加強(qiáng)糧情監(jiān)測，實(shí)施科學(xué)保糧，建立庫存監(jiān)管長效機(jī)制。

第8篇

一、工會組織建設(shè)

第一，積極貫徹學(xué)校工會的工作精神，開展“二級分工會建家”的工作。繼續(xù)加強(qiáng)教工之家建設(shè)，分會工作走群眾路線,依靠群眾,關(guān)心群眾,使工會真正成為教職工自已的家,并積極開展"送溫暖"活動，慰問因工受傷的趙建強(qiáng)同志，慰問家中出現(xiàn)其它事情的朱桂華、馮丁武、陳敏琳等同志，將學(xué)院對教職工的關(guān)心通過工會及時傳達(dá)到每一位教職工，從而激發(fā)廣大教職工的工作熱情；尤其是總結(jié)通過工會如何促進(jìn)教學(xué)，增強(qiáng)凝聚力方面的經(jīng)驗(yàn)，確保了今年的本科評估“良好”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第二， 進(jìn)一步完善制度建設(shè)。在本學(xué)期內(nèi)建立本部工會會員參加集體活動管理辦法，將這項(xiàng)制度列入到教師考勤管理制度中。確立工會委員和工會小組長例會制度，制定并完善本分工會以及工會委員職責(zé)，完善部教代會組織制度，通過二級教代會完善本部的各項(xiàng)管理制度。

二、發(fā)揮工會職能，維護(hù)教職工權(quán)益

第一，充分發(fā)揮工會的參政，議政職能，工會計(jì)劃結(jié)合本部自身特點(diǎn)，對教職工關(guān)心的集體以及個人問題進(jìn)行調(diào)研，并把實(shí)驗(yàn)室人員普遍關(guān)心的實(shí)驗(yàn)室人員津貼等問題向上級主管部門匯報(bào)，爭取解決。

第二，工會還將積極發(fā)揮監(jiān)督職能，按照學(xué)院的“院務(wù)公開”制度，切實(shí)監(jiān)督本部的部務(wù)公開制度的實(shí)施情況，并對本部的所用重大經(jīng)濟(jì)、人事問題擁有監(jiān)督權(quán)。

三、配合教學(xué)改革，促進(jìn)全體教師教學(xué)質(zhì)量的提高

第一、為了教師之間交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，組織有經(jīng)驗(yàn)的教師傳授教學(xué)心得，同時鼓勵教師之間相互聽課。請獲得多媒體教學(xué)競賽二等獎的宋武老師進(jìn)行示范教學(xué)。

第二、為提高教師的教學(xué)技巧，增進(jìn)教師和學(xué)生之間的理解，請有關(guān)系部學(xué)生代表進(jìn)行座談，收集他們對教師教學(xué)的意見。

第三， 針對青年教師教學(xué)、科研能力較弱的局面，請有經(jīng)驗(yàn)的教師進(jìn)行傳幫帶，讓青年教師過好教學(xué)關(guān)，已經(jīng)簽訂了“一幫一”的協(xié)議。

四、關(guān)心教職工的生活，為教職工服務(wù)

工會幫助教師解決工作和生活中的實(shí)際困難，保持以往工會的優(yōu)良傳統(tǒng)，如照顧患病以及退休教師。對遭受天災(zāi)人禍的教職工及時進(jìn)行慰問，“紅”、“白”喜事，分工會都負(fù)責(zé)組織，工會會員都將積極前往祝賀和慰問，并安相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)慰問，做到更加規(guī)范化和合理化。

以下內(nèi)容與本文計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)教學(xué)部分工會2012年度工作總結(jié)相關(guān)，可查閱參考：工會工作委員會半年度工作總結(jié)2012年工會職工之家建設(shè)工作總結(jié)

第9篇

一、20XX年半年工作總結(jié)

（一）信息化建設(shè)

1、智慧建設(shè)

分局承擔(dān)了XX社會視頻資源接入及社會信息資源收集工作。20XX年，在局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下，各部門聯(lián)合作戰(zhàn)，統(tǒng)籌完成社會視頻資源及信息資源的接入工作，將XX各類社會視頻資源、車輛門禁、人員門禁、智慧小區(qū)、智慧校園、停車信息等各類信息接入公安系統(tǒng)。為執(zhí)法辦案提供廣泛的信息支持。

2、新一代公安信息網(wǎng)升級改造

根據(jù)《XX省市（州）公安局新一代公安信息網(wǎng)建設(shè)任務(wù)指南》要求，現(xiàn)有公安信息網(wǎng)接入交換機(jī)（含辦公室內(nèi)部小交換機(jī)）需全面支持802.1X協(xié)議，支持網(wǎng)絡(luò)管理協(xié)議。不允許接入HUB、無網(wǎng)管能力交換機(jī)。對現(xiàn)有不支持該協(xié)議的交換機(jī)予以更換，并納入科通部門統(tǒng)一管理。

3、對講機(jī)建設(shè)

一方面在市局統(tǒng)籌下開展部分點(diǎn)位信道擴(kuò)容工作。另一方面為各派出所配備基地臺和增益天線，解決部分點(diǎn)位信號不好的情況。

（二）信息化應(yīng)用工作

1、警綜平臺應(yīng)用培訓(xùn)及相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)

警綜平臺是日常警務(wù)活動的重要信息系統(tǒng)，分局所有警務(wù)活動、警務(wù)信息均在警綜平臺進(jìn)行流轉(zhuǎn)和存儲。科通大隊(duì)組織分局各部門加強(qiáng)民警應(yīng)用警綜平臺各類信息化手段的警務(wù)技能培訓(xùn)，持續(xù)強(qiáng)化民警保密意識，規(guī)范信息查詢審批流程，確保執(zhí)法信息安全。

（三）通信保障工作

1、天網(wǎng)工程建設(shè)

20XX年XX“天網(wǎng)”建設(shè)主要在城區(qū)新建、改建街道、景區(qū)進(jìn)行補(bǔ)點(diǎn)。通過積極主動向區(qū)委、區(qū)政府報(bào)告“天網(wǎng)”建設(shè)工作，各種渠道爭取建設(shè)資金，并與區(qū)政法委、區(qū)發(fā)改委、城鄉(xiāng)建設(shè)局、區(qū)財(cái)政局多方協(xié)商，共同參與城市建設(shè)項(xiàng)目，規(guī)劃多個城建項(xiàng)目中的“天網(wǎng)”監(jiān)控方案。

（一）城區(qū)“天網(wǎng)”建設(shè)

主動與區(qū)建設(shè)局進(jìn)行銜接，共同研究制定了XX等地“天網(wǎng)”監(jiān)控建設(shè)方案，在開展城建工程建設(shè)的同時，同步開展“天網(wǎng)”監(jiān)控建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“天網(wǎng)”與新改建城市建設(shè)工程無縫對接，避免后期建設(shè)二次開挖，大力提升城市形象，為居民出行、游玩提供安全保障。在公園入口，過街人行道等人員密集場地布設(shè)人臉探頭X個，加強(qiáng)人臉識別等人工智能手段應(yīng)用，提升城市治安管控力度。

（二）農(nóng)村雪亮工程建設(shè)

主動與區(qū)政法委對接，與區(qū)政法委共同完成了雪亮工程方案設(shè)計(jì)，與區(qū)政法委、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府一同完成農(nóng)村雪亮工程（X期）探頭選點(diǎn)布局工作。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)重要部位布設(shè)X個監(jiān)控探頭，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院門口布設(shè)X個人臉探頭，全面加強(qiáng)農(nóng)村安保技防措施。目前已完成前端點(diǎn)位建設(shè)，正在督促施工單位開展系統(tǒng)調(diào)試工作。

2、350M無線通信及公安網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。

上半年開展350M無線通信基站巡檢X次，公安網(wǎng)絡(luò)巡檢X次，維護(hù)公安網(wǎng)X余次，維護(hù)公安網(wǎng)絡(luò)電腦軟硬件X臺次。

3、會議保障。

保障各級遠(yuǎn)程視頻會議X次，區(qū)委政府等其他部門會議X余次，各類大型活動保障X次，其余會議X余次。

（四）網(wǎng)絡(luò)信息安全工作

1、組織民警、輔警開展網(wǎng)上保密教育，在網(wǎng)絡(luò)安全教育學(xué)習(xí)系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全方面領(lǐng)導(dǎo)講話、法律法規(guī)、部廳文件、典型案例進(jìn)行安全保密學(xué)習(xí)，并參加考試。

2、完成對分局自建的信息系統(tǒng)登記保護(hù)備案和測評工作。

3、嚴(yán)格按照上級規(guī)定對數(shù)字證書進(jìn)行管理，對丟失數(shù)字證書的人員進(jìn)行了通報(bào)，責(zé)令單位及個人寫出丟失原因。對分局?jǐn)?shù)字證書損壞、丟失的進(jìn)行更換和補(bǔ)領(lǐng)X個。