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鄉鎮年度考核個人總結優選九篇

時間:2023-02-28 15:55:01

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鄉鎮年度考核個人總結

第1篇

一、組織領導:

(一)縣局成立年度考核工作領導小組。

組長:

副組長:

成員:

(二)成立片區考評工作督導組,分組人員名單附后。

二、考核方法

(一)年考人員按照人社〔2013〕10號和牧發〔2013〕14號文件要求,認真填寫年度考核表、撰寫年度個人工作總結(包括工作中所取得的成績、收獲,存在的不足、下一步工作的打算等)。

(二)考核形式:

鄉鎮站:在縣考評督導組與鄉鎮分管領導主持下召開職工會開展基本考核和工作績效考核。開展職工個人作自我總結發言、職工之間互評、5~8名管理服務對象參會測評、鄉鎮參會分管領導填寫專門考評表格對職工分別進行綜合評價、縣局督導組對照牧發〔2013〕14號文件對每位職工進行績效考核逐項打分并同時進行民主測評、縣局督導組人員填寫單位年考意見暫不確定考核等次。績效考核打分表和民主測評資料交由縣局年考領導組確定最終績效考核分數(分數扣減需明確具體扣分項目及理由)并無記名投票確定優秀等次人員。工作借調人員,在調入單位進行考核。

⑵局機關、站所人員:常規考評由各站自主開展,程序與鄉鎮站職工考核相同。優秀等次人員的確定,由全局職工、鄉鎮站站長開會采取無記名投票計分制。

⑶全局綜合評定:鄉鎮站和局屬職工互評后,再由考核組召開民主測評大會進行綜合評定。綜合評定實行民主測評投票打分,民主測評票分a、b、c三類,a類由局長、副局長填寫,每票優秀記9分、稱職記6分、基本稱職記3分、不稱職記0分。b類由考評領導組、督導組全體成員填寫,每票優秀記6分、稱職記3分、基本稱職記1分、不稱職記0分。c票由一般職工填寫,每票優秀記3分、稱職記2分、基本稱職記1分、不稱職記0分。

⑷優秀名額分配:根據文件規定,除副科級以上實職領導由組織部考核,今年畜牧獸醫系統參公人員優秀名額2人,事業人員優秀名額6人(其中鄉鎮站4人、局直屬站所2人)。無記名投票不能多投,否則作廢。投票實行現場統計并計算分數,按得分多少確定“優秀”等次人員。

三、考核內容

(一)工作態度:包括出勤情況、遵章守紀情況、服從工作安排情況,學習業務技術和政策法規情況。。

(二)工作能力:能否運用知識和技能解決工作中的實際問題、工作中出差錯的頻率、出錯的嚴重程度和影響程度。

(三)工作成效:參考所承擔的工作完成、獲獎情況,專項業務工作完成情況、鄉鎮黨政領導的評價等。

(四)政治紀律:對不服從站長工作安排且經批評教育拒不改正的職工,年度考核可在證據充分、事實清楚的基礎上給予基本稱職的考評意見。

凡考核評定為基本稱職者,按縣人社局和財政局聯合通知取消年終一次性獎金。凡事業人員考核為優秀者,縣畜牧獸醫局一次性給予獎勵現金400元。

四、督查指導:

縣局3個片區督導組分別到各鄉鎮站督查指導年度考評工作,各鄉鎮站在召開考評會之前須先與縣局分片負責督查指導人員聯系。督查指導組在主持職工年度考評結束后,集中向局考核領導小組匯報考評情況并上交資料。

第2篇

200年年度考核工作已開始,為了搞好200年年度考核工作,按照思黨辦發[200]135號文件要求,結合本鎮實際情況特制定如下方案:

一、建立健全組織機構

切實加強對200年年度考核工作的領導,進一步健全和完善組織機構,制定合理的考核方案,客觀公正地對每個干部職工一年來的工作,從德、能、勤、績等四個方面進行量化考核,作出實事求是的評價,真正反映每個干部職工的工作實績。為此,鎮黨委、政府決定成立200年年度考核工作領導小組,其成員如下:

領導小組下設辦公室,由效能建設辦公室負責。

二、量化考核標準

1、民主測評,本鎮200干部職工年度考核機關事業單位、股級干部、一般干部進行測評。按股級干部占50%,一般職工占50%,綜合評分,測評結果作為評定考核等次的主要參考依據。優秀等次比例范圍內的總評分要達90分以上;稱職或合格的總分要達到70至89分;60分至69分,為基本稱職或基本合格;59分以下為不稱職或不合格。三、按照思黨辦法[200]135號文件要求,對鄉鎮“七站八所”的年度考核,本著誰主管誰考核的原則

以本鎮管理為主的農業服務中心,林業站、畜牧站、水產站、水利站、鄉企站、文廣站、計生站、移民站、財政所、村管所、人事勞動和社會保障所、安監站。股級干部和一般職工的考核結果須征得主管部門同意并形成一致意見,鄉鎮和主管部門考核意見不統一時,必須報告縣考核委員會。

四、優秀等次的評定:

200年年度考核優秀等次評定:由鎮效能建設目標考核辦公室,按單位5人以下推薦優秀候選人1人,10人以下推薦優秀候選人2人,10人以上推薦優秀候選人3人。股級干部優秀候選人必須是年終效能建設目標考核單位前10名的。報黨政聯席會通過,然后召開全鎮職工大會對優秀候選人進行選優。按黨政系列事業單位股級干部考核總人數的12%,評定優秀等次人數,一般干部按黨政系列事業單位考核總人數的12%評定優秀等次人數。

五、凡下列情況,不能評定為“優秀”等次

1機關工作人員一年內被效能告誡一次的。

2干部職工《平時考核記實手冊》無領導月評或季評的。

3干部職工《平時考核記實手冊》記錄不完整、不規范,在記錄時間上沒有連續性,脫節現象較大的。

4把《平時考核記實手冊》當作筆記本,不按規定和要求記錄,在考核記實手冊上查不到一年工作完整記錄的。

5加強干部職工教育培訓,對按文件要求應參加培訓而未參加培訓的。

6遲到10次曠工1天,病、事假30天的。

六、年度考核工作操作程序:

1、被考核人個人總結,填寫《考核年度登記表》。

2、主管領導采取個別談話或召開會議等不同形式,在廣泛聽取干部群眾意見的基礎上,根據被考核人的《記實手冊》記錄情況,平時考核和被考核人的個人總結,進行綜合分析,寫出評語,提出考核等次意見。

3、考核小組審定被考核人的考核等次并對評定為優秀、不合格或不稱職等次人員予以公示7天。

4、考核結果與被考核人見面,被考核人簽名。

5、被考核人對考核結果如有異議,于5日內可直接向考核領導小組提出復核,考核領導小組5日內提出復核意見書面通知被考核人,如復核結果考核對象仍不服的,可以向上級主管部門或同級政府人事部門申訴。

七、年度考核工人的時間安排:

200年12月17日發放年度考核表及200年考核記實手冊,收集200年年度考核表及200年考核記實手冊。

200年12月26日——30效能建設目標考核小組對單位進行效能建設目標考核,對年度考核人員進行量化測評。考核小組累計量化測評情況。單位推薦優秀候選人。

200年1月1日-6日考核領導小組評定等次情況,對優秀候選人報黨政聯系會進行公式。

200年1月8日-9日召開全鎮職工大會,對優秀候選人進行測評選優,10日考核領導小組對優秀等次人員報黨政聯系會通過進行公式。

第3篇

一、指導思想

本年度考核評定工作,在局黨組的領導下,堅持實事求是,客觀公正,民主公開的原則,以工作人員實績為主要依據,廣泛聽取群眾意見,接受群眾監督,以保證考核、評定工作的準確性、合理性。達到進一步強化規范管理,提高本系統工作人員政治素質的目的。

二、組織領導

成立局年度考核工作領導小組,由局長xxx任組長,xxx任副組長,xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx為成員,xxx具體負責考評工作的實施。

三、實施方案

根據x組人聯字(2005)xx號《關于做好2005年度考核工作的通知》的精神,考核領導小組統一對縣非稅局、農稅局(包括契稅站)、縣財政局各股室xx人(包括內退人員x人、2005年7月以后退休人員x人)、鄉鎮財政所xxx人工作人員進行考核,鄉鎮財政所人員由縣農稅局負責提供考核資料和優秀人員推薦名單。實行領導和群眾考核相結合,定性和定量考核、年度考核和目標管理責任制考核相結合。

1、各股室、局屬各單位、各鄉鎮財政所全體干部職工,將個人年度考核表于2005年12月25日前上交局人教股。

2、各股室、局屬各單位、各鄉鎮財政所要認真地對本單位的責任制進行自查,并對照局機關目標管理責任書和鄉鎮財政所目標管理責任書,認真負責地提供與之相關的考核資料,于2005年1月5日前分別上報局人教股和縣農稅局。

3、2006年元月8日上午召開各股室、局屬各單位負責人會議,審核股室、局屬各單位目標管理責任制評分、各鄉鎮財政所目標管理責任制評分,以及農稅局推薦的鄉財政所優秀人員名單xx名(其中優秀所長x人,優秀預算會計x人,優秀專管員x人)。[]

4、2006年元月10日上午召開全局干部職工大會,學習x組人聯字(2005)01號文件,局領導通報各股室責任制考核情況,并進行民主評議推薦局機關優秀候選人員不少于x名(不含財政局長、黨組書記),緊接著開局考核領導小組會議,根據民意測評,推薦優秀候選人名單xx名,其中在職領導限x名,然后再召開全體干部職工大會,采取無記名投票方式推薦優秀對象x名,其中局領導x名。如果縣局獲全縣2005年雙文明一等獎,則優秀對象按縣局總人數的15%即xx名確定(含局領導x名),根據投票結果,最后報局考核領導小組認定。

第4篇

一、指導思想

本年度考核評定工作,在局黨組的領導下,堅持實事求是,客觀公正,民主公開的原則,以工作人員實績為主要依據,廣泛聽取群眾意見,接受群眾監督,以保證考核、評定工作的準確性、合理性。達到進一步強化規范管理,提高本系統工作人員政治素質的目的。

二、組織領導

成立局年度考核工作領導小組,由局長__x任組長,__x任副組長,__x、__x、__x、__x、__x、__x為成員,__x具體負責考評工作的實施。

三、實施方案

根據x組人聯字(20__)__號《關于做好20__年度考核工作的通知》的精神,考核領導小組統一對縣非稅局、農稅局(包括契稅站)、縣財政局各股室__人(包括內退人員x人、20__年7月以后退休人員x人)、鄉鎮財政所__x人工作人員進行考核,鄉鎮財政所人員由縣農稅局負責提供考核資料和優秀人員推薦名單。實行領導和群眾考核相結合,定性和定量考核、年度考核和目標管理責任制考核相結合。

1、各股室、局屬各單位、各鄉鎮財政所全體干部職工,將個人年度考核表于20__年12月25日前上交局人教股。

2、各股室、局屬各單位、各鄉鎮財政所要認真地對本單位的責任制進行自查,并對照局機關目標管理責任書和鄉鎮財政所目標管理責任書,認真負責地提供與之相關的考核資料,于20__年1月5日前分別上報局人教股和縣農稅局。

3、20__年元月8日上午召開各股室、局屬各單位負責人會議,審核股室、局屬各單位目標管理責任制評分、各鄉鎮財政所目標管理責任制評分,以及農稅局推薦的鄉財政所優秀人員名單__名(其中優秀所長x人,優秀預算會計x人,優秀專管員x人)。[本文出自文秘站網-]

4、20__年元月10日上午召開全局干部職工大會,學習x組人聯字(20__)01號文件,局領導通報各股室責任制考核情況,并進行民主評議推薦局機關優秀候選人員不少于x名(不含財政局長、黨組書記),緊接著開局考核領導小組會議,根據民意測評,推薦優秀候選人名單__名,其中在職領導限x名,然后再召開全體干部職工大會,采取無記名投票方式推薦優秀對象x名,其中局領導x名。如果縣局獲全縣20__年雙文明一等獎,則優秀對象按縣局總人數的15%即__名確定(含局領導x名),根據投票結果,最后報局考核領導小組認定。

第5篇

一、指導思想

本年度考核評定工作,在局黨組的領導下,堅持實事求是,客觀公正,民主公開的原則,以工作人員實績為主要依據,廣泛聽取群眾意見,接受群眾監督,以保證考核、評定工作的準確性、合理性。達到進一步強化規范管理,提高本系統工作人員政治素質的目的。

二、組織領導

成立局年度考核工作領導小組,由局長xxx任組長,xxx任副組長,xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx為成員,xxx具體負責考評工作的實施。

三、實施方案

根據x組人聯字(2005)x號《關于做好2005年度考核工作的通知》的精神,考核領導小組統一對縣非稅局、農稅局(包括xx站)、縣財政局各股室xx人、鄉鎮財政所xxx人工作人員進行考核,鄉鎮財政所人員由縣農稅局負責提供考核資料和優秀人員推薦名單。實行領導和群眾考核相結合,定性和定量考核、年度考核和目標管理責任制考核相結合。

1、各股室、局屬各單位、各鄉鎮財政所全體干部職工,將個人年度考核表于2005年12月xx日前上交局人教股。

2、各股室、局屬各單位、各鄉鎮財政所要認真地對本單位的責任制進行自查,并對照局機關目標管理責任書和鄉鎮財政所目標管理責任書,認真負責地提供與之相關的考核資料,于2004年1月5日前分別上報局人教股和縣農稅局。

3、2005年元月x日上午召開各股室、局屬各單位負責人會議,審核股室、局屬各單位目標管理責任制評分、各鄉鎮財政所目標管理責任制評分,以及農稅局推薦的鄉財政所優秀人員名單(其中優秀所長x人,優秀預算會計x人,優秀專管員x人)。

4、2005年元月x日上午召開全局干部職工大會,學習x組人聯字(2005)x號文件,局領導通報各股室責任制考核情況,并進行民主評議推薦局機關優秀候選人員不少于x名(不含財政局長、黨組書記),緊接著開局考核領導小組會議,根據民意測評,推薦優秀候選人名單xx名,其中在職領導限x名,然后再召開全體干部職工大會,采取無記名投票方式推薦優秀對象x名,其中局領導x名。如果縣局獲全縣2005年雙文明一等獎,則優秀對象按縣局總人數的15%即xx名確定(含局領導x名),根據投票結果,最后報局考核領導小組認定。

第6篇

一、建立定期學習培訓制度。派駐期間,指導員統一納入鄉鎮干部學習培訓規劃,按時參加鄉鎮黨委組織的每月一次夜學及其他的理論和業務學習。同時,要積極指導并督促執行好所駐村建立健全每月一日的黨員活動等制度。

二、建立交流反饋制度。縣、鄉鎮黨委分別建立每季一次和每月一次的指導員工作例會,認真聽取工作情況匯報,相互交流經驗,共同探討和解決工作中存在的問題及解決的辦法。縣屬涉農部門主要領導要參加縣里組織召開的指導員工作例會;鄉鎮主要領導要參加鄉鎮組織召開的指導員工作例會。各農村工作指導員每月要向所派駐鄉鎮黨委和派出單位書面匯報思想、工作、生活等情況。

三、建立工作幫扶制度。派出單位要按照“干部作代表,單位作后盾,主要領導負總責”的要求,明確聯系領導,并把指導員派駐村及鄉鎮作為掛鉤聯系點,單位主要領導每兩個月至少一次到聯系點進行調研、指導,并在資金、技術、信息等方面提供力所能及的幫扶;鄉鎮領導班子成員每人掛鉤聯系1-2名農村工作指導員,同聯系對象保持經常性聯系,幫助解決工作、生活中遇到的困難和問題,協調并指導開展農村工作,加強同農村工作指導員派出單位的聯系和溝通。

四、建立約訪群眾制度。農村工作指導員要經常走家串巷入戶,做到“五必到五必訪”(自己所駐村召開決定重大事項的村兩委會、黨員大會、村民代表會必到;村里發生重大突發性事件必到;村里重要經濟活動必到;村里落實上級黨委政府的重要工作必到;村干部要求幫助解決問題必到和村里的困難戶、示范戶、黨員戶、村民代表戶、老干部戶必訪),及時了解群眾生產、生活中的熱點、難點問題。每位指導員一般每年要走訪所駐村農戶一遍。同時,為方便聯系,各指導員要將姓名、工作職責、聯系方式及電話等內容在村務公開欄上公開或制成便民聯系卡發放到各戶,隨時接受群眾的約訪。

五、建立廉潔自律制度。農村工作指導員在派駐期間要自帶鋪蓋,伙食費用自理,在農戶搭伙用餐要按所駐鄉鎮的有關規定交伙食費,不得擾民。要嚴格執行“三條禁令”(嚴禁上班時間上網聊天及玩游戲;嚴禁在辦公場所打撲克、搓麻將;嚴禁在執行公務過程中接受當事人宴請和禮品),做到“五個不得”(不得在所駐村報銷應由個人負擔的各種費用;不得用公款吃請;不得收受所駐鄉鎮、村發放的各種補貼、有價證券;不得在所駐鄉鎮、村廉價購買物品和土特產;不得參與有損黨員干部形象的活動)。要自覺服從鄉鎮黨委的領導,自覺執行各級組織的決定,無正當理由拒不服從組織安排或下村后擅自返回,經教育不改的,視情節給予黨紀、政紀處分。

六、建立考核獎懲制度。農村工作指導員的考核由日常管理、年終考核和群眾評議三部分組成。

日常管理。農村工作指導員的日常管理以鄉鎮為主,派出單位搞好協助,工作與原單位脫鉤。各指導員要嚴格執行請銷假制度,每月駐村時間不少于20天,非節假日離開派駐鄉鎮、村要書面請假,2天以內的由鄉鎮黨委審批、備案;請假3—5天的由鄉鎮黨委審批,報縣農指辦備案;請假5天以上的由縣農指辦審批。縣農指辦將定期或不定期地對各指導員的出勤和工作情況進行督促檢查,檢查情況及時進行通報。

年終考核。由鄉鎮黨委根據農村工作指導員的職責和派駐村的實際情況制定考核細則,并由鄉鎮黨委與農村工作指導員簽訂工作目標責任書;年度考核工作實行分級負責,縣級選派的干部由縣農村工作指導員領導小組辦公室會同鄉鎮黨委組織考核,鄉鎮駐村干部轉為指導員的由鄉鎮黨委負責考核;考核時,先由農村工作指導員根據年度工作目標考核辦法進行工作總結和自評,再由鄉鎮黨委組織考核,在此基礎上,縣農村工作指導員領導小組辦公室對縣屬部門下派的指導員進行復核、審定。

第7篇

今天,我們在這里召開全縣脫貧攻堅迎考工作會,主要目的是貫徹落實全省脫貧攻堅現場推進會、全市脫貧攻堅迎考工作會精神,總結2016年全縣脫貧攻堅工作情況,研究部署年度考核工作,確保完成年度目標任務。剛才,XX同志傳達了省、市會議精神,xx同志全縣對脫貧攻堅工作情況進行了總結,并對2016年度迎考工作作了具體部署,希望大家認真領會,抓好貫徹落實。下面,我再強調幾點意見。

一、務必堅持實事求是,不搞“數字脫貧”、虛假脫貧

精準扶貧精準脫貧工作開展以來,全國各地都高度重視,動用了大量的社會資源,投入了大量的人、財、物,各種宣傳鋪天蓋地,各級督查檢查密集進行,打贏脫貧攻堅戰勢在必行。大家在思想上要認識到,精準扶貧不是一般的事務性工作,而是一項重要的政治任務。如果我們不提高政治敏感度,不實事求是,全力以赴,不杜絕“數字脫貧”、虛假脫貧,年度脫貧攻堅任務就不可能按期完成。根據省、市考核辦法,年底考核要進行抽查與核查、第三方評估,特別是第三方評估將委托有關科研機構和社會組織進行,考核組很容易通過電子數據的比對發現問題,弄虛作假、搞“數字脫貧”的行為都將會被發現。各鄉鎮、各部門、各駐村工作隊務必端正態度,堅持實事求是的精神,扎實做好各項準備工作,以硬功夫迎接省、市考核。

二、務必加快幫扶項目落實,確保完成年度幫扶任務

考核在即,各單位可以盤點一下今年落實了多少項目、投入了多少資金、完成了多少任務。現在省市馬上就要對我縣進行考核了,但很多單位仍有很多幫扶任務沒有完成,有些相對貧困村投入的資金寥寥無幾,教育扶貧、醫療救助、醫療保險、養老保險、保障兜底、轉移就業、危房改造等政策也還沒有落實。各單位要深入分析各項考核指標,對照考核指標列明需要落實的工作清單,明確仍需落實的具體工作任務,明確各項工作完成的時間節點,倒推各項工作的落實。誰的任務沒有完成,在誰的環節出了問題,誰就要承擔責任。特別是縣民政局、衛計局、人社局、社保局、教育局、住建局等今年必須落實相關幫扶政策的單位,如果你們的行業責任沒有落實,年度任務沒有完成,影響了全縣的考核成績,縣委、縣政府將嚴格進行問責。

三、務必進一步強化督查檢查,建立年度任務完成情況周匯報制度

縣扶貧督查組一定加強考核的督查工作,對工作推進緩慢、成效不明顯、影響考核成績的單位和個人,要在全縣進行通報批評,縣委、縣政府將直接追究相關單位主要領導、分管領導責任,決不能讓少數單位拖了全縣精準扶貧工作的后腿。為及時了解全縣扶貧工作進展情況,促進年度考核工作順利完成,10個鄉鎮和16個“1+N”行業責任單位要在每周五上午將工作最新進展情況報送縣扶貧辦,再由縣扶貧辦匯總報至縣委、縣政府,這個進展情況我也要看。

四、務必高度重視廉政建設,清清白白做好扶貧工作

第8篇

第二條本辦法適用于縣農牧、林業、水利、國土和司法等部門派駐到鄉鎮的在崗在編和非在編工作人員(以下簡稱派駐鄉鎮工作人員)。

第三條派駐鄉鎮工作人員必須認真學習貫徹黨的路線、方針、政策,貫徹落實縣委、政府的重大決策和工作安排,切實履行工作職責,認真完成鄉鎮黨委、政府和派駐部門交辦的工作任務,向群眾提供政策法規宣傳、科技服務和信息服務,解決農業增效、農民增收中的困難和問題,維護農村發展與穩定。

第四條派駐鄉鎮工作人員實行鄉鎮黨委、政府和派駐部門雙重管理,以鄉鎮黨委、政府管理為主,部門協助管理。

第五條鄉鎮黨委、政府負責派駐鄉鎮工作人員的學習、培訓、考察、考核、考勤、獎懲、后備干部推薦及日常管理等。

第六條派駐部門負責派駐鄉鎮工作人員的人事關系、工作調動、工資調整、交流使用、職務任免、職稱評定、崗位設置和各類業務培訓,對派駐鄉鎮工作人員負責人的配備調整提出建議、做好后備干部培養、提出系統內干部交流建議等。

第七條規范干部職工調動及交流工作。派駐鄉鎮工作人員的調動程序為:由本人提出申請,派駐部門根據工作實際和干部隊伍現狀,在充分聽取鄉鎮黨委、政府意見的基礎上,提出干部交流方案,由縣委組織部、縣人力資源和社會保障局按照干部管理權限,辦理相關手續。

第八條派駐部門在任免派駐鄉鎮工作人員主要負責人時,必須征得鄉鎮黨委、政府同意。

第九條嚴格執行干部職工請銷假制度。派駐鄉鎮工作人員納入鄉鎮干部考勤管理序列,由鄉鎮黨委、政府負責考勤,執行鄉鎮干部請銷假制度。請假3日以內由所在鄉鎮批準;請假3日以上由所在鄉鎮同派駐部門溝通后批準。對不履行請假手續的給予誡勉談話,對曠工或因公外出,請假期滿無正當理由逾期不歸,全年累計十日的給予停職待崗,累計超過三十日的予以辭退。

第十條加強干部外出管理工作。派駐鄉鎮工作人員外出考察、學習、培訓、洽談項目時,經所在鄉鎮黨委、政府同意,由派駐部門向縣委組織部、縣人力資源和社會保障局報告。外出學習、培訓的干部職工,在返回后一周內向所在鄉鎮黨委、政府和派駐部門提交個人書面總結。

第十一條派駐部門和派駐干部所在鄉鎮黨委、政府組成聯合考核組,負責對派駐鄉鎮工作人員的考核工作。考核結果與績效工資發放結合,作為干部選拔任用的重要依據。

第十二條派駐鄉鎮工作人員實行年度工作目標考核制。主要從德、能、勤、績、廉五個方面進行考核。

第十三條對派駐鄉鎮工作人員的考核實行平時考核與年度考核相結合。考核組按照目標責任書的工作任務、考核內容和評分標準分別進行考核打分,形成派駐部門和鄉鎮黨委、政府考核分,服務對象根據平時服務情況對考核對象進行測評打分。考核組按照“361”制,匯總派駐部門、鄉鎮黨委、政府和服務對象考核分,審核并形成初步考核結果。考核結果作為事業單位工作人員年度考核主要依據,連續兩年年度考核末位的,實行停職待崗;連續兩年被確定為不合格的,予以辭退。

第9篇

第二條鄉鎮自聘工作人員一律實行合同聘用制,不列入機關事業單位編制序列,不屬行政事業編制人員。

第三條鄉鎮負責與本鄉鎮所屬自聘工作人員簽定聘用合同,明確工作職責、權利和義務,并由市人事勞動部門辦理鑒證手續,合同期滿后根據考核結果予以續聘或解聘。

第四條鄉鎮自聘工作人員由鄉鎮負責統一管理和使用,工作崗位由鄉鎮根據工作實際需要統一安排和調配。鄉鎮自聘工作人員不擔任行政職務。

第五條按國家和省有關規定,結合我市實際,鄉鎮自聘工作人員的工資為670元/月,由市財政撥付至鄉鎮統一發放,自*年1月起實行,以后根據海南省調整我市最低工資標準作為基數再浮動40%,重新確定工資水平。在此基礎上,各鄉鎮可根據實際給予自聘工作人員部分生活補助,并提供必要的工作生活條件。

第六條按照《勞動合同法》和省有關社會保險規定,鄉鎮自聘工作人員按我市上年度社會平均工資的60%標準繳納養老、醫療、失業、工傷、生育等五項社會保險金(繳納標準如與國家規定相抵觸,按國家規定執行),鄉鎮自聘工作人員工資標準高于我市社會平均工資標準的60%,按實發工資標準計繳,單位部分由市財政負擔。應繳納的社會保險費由鄉鎮按月向征收機關申報,個人應繳納部分由鄉鎮從自聘工作人員工資代為扣繳。

第七條實施嚴格的考核管理制度,考核工作由市委組織部統一組織實施。

第八條考核結果分為優秀、稱職、不稱職三個等次。

第九條在年度考核中有下列情況之一者確定為"不稱職":

1.連續曠工超過15天或一年內曠工累計30天;

2.業務素質較差,難以適應工作崗位要求,不能有效履行職責,或工作責任心不強,不能完成年度工作目標(任務),或在工作中造成嚴重失誤的;

3.因工作失職或瀆職,造成重大事故或惡性事件發生的;

4.不服從領導,不服從工作安排,嚴重擾亂工作秩序,造成不良影響的;

5.,侵犯群眾利益,損害黨群干群關系的;

6.違反國家法律法規政策造成嚴重后果或違紀受到黨內嚴重警告以上處分的;

7.被人民法院判處拘役、有期徒刑或緩刑的,或者被勞動教養的。

第十條年度考核情況存入鄉鎮自聘工作人員個人檔案,由市委組織部統一建檔管理。鄉鎮自聘工作人員每年上報年度工作總結。對當年考核不稱職的,按合同規定予以解聘,對考核為優秀的,由鄉鎮給予一定的物質或精神表彰獎勵。

第十一條實行考勤登記和誡勉談話制度。鄉鎮自聘工作人員實行上班簽到考勤,鄉鎮每季度將考勤記錄報送市委組織部備案。同時對發生下列情形之一的及時進行誡勉談話,并報市委組織部。

1.工作時出勤不出力,對工作不負責的;

2.不服從領導工作安排,辦事拖拉,工作不按要求完成的;

3.上班時間從事與工作無關的活動、違反工作紀律的;

4.一年內連續曠工3至15天或累計5至30天或累計請事假超過30天的;

5.違反國家法律法規政策或違內紀律的。

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