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安全技術管理制度優選九篇

時間:2023-03-02 15:07:01

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第1篇

關鍵詞:建筑工程 安全管理

中圖分類號:TU714 文獻標識碼:A 文章編號:

1現代施工管理

1.1施工管理科學首先涉及的是常規安全管理,有時也稱為傳統安全管理現代安全管理是現代社會和現代企業實現安全生產和安全生活的必由之路。一個具有現代技術的生產企業必然需要相適應的現代施工管理科學化。

1.2安全管理

如何提高現場的安全施工管理水平,防止和減少安全事故的發生,是建設監理單位和施工單位開展工作的首要問題。下面就這個問題進行探討。

1.3重視安全

安全工作的普遍性要求領導心中要時刻裝著安全。要把安全工作當成份內之事,給予高度重視。領導的重視著重體現在:責任,把安全問題納入議事日程:意識,要具有高度的安全敏感;落實,發現問題就要緊抓不放;督查,要經常親臨現場檢查安全;引導,要善于用典型來抓安全,從正反兩方面來加以引導、啟發。從多年來的工作實踐來看,領導不重視或重視不夠或作風漂浮的單位,事故發生的頻率總要高些。反之,領導重視了,就能起到一個表率作用,就能帶動職工重視安全,把隱患消滅在萌芽中。

1.4做好預防工作,事前控制為主

安全和生產是一對與生俱來的矛盾,不可避免也不可回避,要正確對待。要在組織生產的同時組織抓安全。但在現實中,抓安全又存在著兩種抓法:①事前抓,一步一個腳印扎扎實實地抓;②事故發生后、手忙腳亂,頭痛醫頭、腳痛醫腳地抓。兩種抓法結果大相徑庭。任何事故的發生,事前都有征兆,發現了苗頭要及時整改。因此,我們一定要對工程建設項目做好危險點辯識分析工作,并切實落實相應的安全措施,確保安全時刻處于“在控和可控”狀態。學會在事前抓安全,才能有效地避免事故發生。

1.5安全管理水平低下,安全管理手段落后安全責任不明確,安全管理制度沒有得到很好貫徹落實。生產經營單位對“三違”大多以罰代管,忽視設備和重大危險源的管理,忽視安全設施的建設。有些企業建立施工管理制度的目的不是用于管理而是應付檢查,既不重視制度建設,也不重視制度的貫徹落實,沒有管理和責任落實可言。

2抓好施工管理的對策和建議

2.1企業是安全生產的主體,必須落實和強化企業在安全生產工作中的責任

在企業整個生產流程中,每個環節每個崗位都要高度重視做好安全生產工作。小企業是施工管理的薄弱環節,在鼓勵、支持和引導非公有制經濟發展的同時,必須切實加強對個體、私營企業安全牛產的監督管理,逐步探索出一套行之有效的監管辦法。

2.2安全生產資任制是搞好安全工作的重要組織措施

為全面落實安全生產責任制,首先必須對各級部門在安全生產工作中的責、權、利進行明確界定,通過與各級各類人員、各單位層層落實簽定《安全生產責任書》的形式,逐級落實安全生產責任。并按責任和要求追究責任。認真落實生產經營單位主要負責人的安全生產責任,是搞好生產經營單位安全生產的重要前提。生產經營單位不僅要建立健全全員安全生產責任制,重點要建立健全主要負責人安全生產責任制。要建立安全生產責任制考核和獎懲制度,定期對生產經營單位主要負責人安全生產責任制落實情況進行考核。

2.3各地區、各部門要以強化安全監管為手段,推動《安全生產法》的貫徹落實

①健全安全生產監管機構。各級地方政府要按照按全生產澎的要求,建立健全安全生產監管機構,充實必要的人員;②加強超前防范。各級安全生產監督監察人員,不僅要深入調查分析事故原因,認真查處追究事故責任,更重要的是及時發現和督促整改安全隱患,把事故消滅在萌芽狀態;③特別加強對小企業的安全監管。小企業點多面廣,數量眾多,情況復雜,安全監管難度大,是安全監管工作的薄弱環節。要從組織領導、工作機制和安全投入等方面人手,逐步探索出一套行之有效的監管辦法。

2.4施工管理工作需要常抓不懈

為此,企業要抓好了以下工作:①嚴格現場安全管理。通過各項制度的執行,確保安全生產秩序正常運行;②嚴格責任追究制度。通過責任追究,提高各級人員責任心;③加大安全執法檢查力度,對野蠻生產,違章作業的行為嚴肅追究責任。

2.5加強重大事故應急救援體系建設,控制和降低事故危害后果“預防為主”是安全生產的原則為了避免或減少事故和災害的損失,應該居安思危,常備不懈,才能住事故和災害發生的緊急關頭反應迅速、措施正確。運用有效的資源,發揮人們的智慧,通過人們的努力,進行有關決策、計劃、組織和控制等活動,實現生產過程中人與機器設備、物料、環境的和諧,達到安全生產的目標。

3建筑施工管理的幾個問題

3.1施工現場管理問題

現場施工管理是建筑施工管理中的基本問題。一般來說,對于現場施工管理,需要從以下幾方面做好工作:

(l)從技術上做好管理工作。一個工程項目往往施工工藝復雜,各施工工種班組多,因此在技術上做好管理工作非常重要。首先,應該熟悉施工圖紙,甚至每一道工序進行優化,同時考慮自身的資源(施工隊伍、材料供應、資金、設備等)各氣候等自然條件,認真、合理地做好施工組織計劃。除了合理的施工組織計劃外,還必須在具體的施工工藝上作好技術準備,特別是高新技術要求的施工工藝。技術儲備包括技術管理人員,技術工人,新技術新工藝培訓,施工規范,技術交底等工作。確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中各種情況的處理準備方案,保證能按時保質地完成。

(2)做好材料管理工作。材料的管理工作,應該從材料供應、材料采購、材料進場、材料發放等幾方面進行。

(3)做好人員管理工作。施工人員對工程項目的質量和進度起著關鍵的作用。施工隊伍中的技術管理人員和技術工人密不可分,堅持以人為本,可以培養施工隊伍的凝聚力。同時又必須明確施工隊伍的管理體制,各崗位職責,權利明確,做到令出必行。

(4)做好施工安全工作。安全工作的重點要放在預防階段,從建立安全教育制度,制定安全技術措施,制定安全操作規程,保證安全保護設施的設計與設置,確保施工過程中的安全檢查和安全監督,安全事故的處理和分析,建立安全值班制度等多方面對安全工作進行管理。

3.2項目施工管理的創新問題

工程項目的施工管理也需要在實踐中不斷創新,才能適應市場經濟的需要和生產力發展。施工管理創新需要從觀念、技術以及組織機構等幾方面進行創新。所謂觀念創新,就是要根據建筑施工企業的實際情況和項目施工管理的內在要求,不斷尋求符合實際的模式并進行完善,探索符合市場規律的施工管理模式。觀念創新是施工管理創新的關鍵所在。技術創新的實質是企業應用創新的知識和新技術、新工藝、新裝備,采用新的生產方式和經營管理模式,提高產品的技術含量、附加值和市場競爭力,占據市場并實現市場價值。工程項目的施工是由建筑企業承擔的,因此,建筑企業的組織機構對于項目的施工管理具有重要影響。目前一些建筑施工企業的組織機構仍然沿襲了舊的做法,即在項目施工管理中,把項目定義為合同簽訂后,合同明確的范圍作為項目,然后對此項目進行管理。

4結束語:

建筑工程中的安全管理是一項系統的工程,而其中提到的以人為本,提高人們的安全素質是該項工作的重要核心。只有提升各級領導對安全生產的認識和重視,通過強化安全生產教育培訓,提高人們遵章守紀的安全意識,才能保障安全生產。達到人人重視安全、人人懂得安全,安全管理才能起到立竿見影的效果。也只有提高企業的安全生產管理水平,才能達到社會政治穩定和企業經濟發展。

參考文獻:

第2篇

為了加強本市社會公共安全技術防范管理,保障公私財產和公民人身安全,制定本辦法。

第二條(概念)

本辦法所稱社會公共安全技術防范(以下簡稱技術防范)是指:運用科學技術手段,預防、制止、延緩盜竊、搶劫、非法入侵、破壞、爆炸等違法犯罪行為,維護社會公共安全的活動。

本辦法所稱社會公共安全技術防范產品(以下簡稱技術防范產品)是指:用于技術防范活動,具有入侵探測、防盜報警、出入口控制、安全檢查等功能的專用設備。

本辦法所稱社會公共安全技術防范工程(以下簡稱技術防范工程)是指:運用技術防范產品和其他相關產品所組成的安全技術防范系統。

第三條(適用范圍)

本市行政區域范圍內技術防范產品的安裝、維修、使用,技術防范工程的設計、施工、維修、使用及其管理,適用本辦法。

第四條(主管與協管)

*市公安局(以下簡稱市公安局)是本市技術防范管理工作的行政主管部門。區、縣公安部門在其職責范圍內,負責本轄區內的技術防范管理工作。

工商、建設、質量技術監督等行政管理部門按照各自職責,做好技術防范管理工作。

第五條(配建技術防范工程范圍)

下列場所和部位應當采取技術防范措施:

(一)槍支彈藥、爆炸物品的生產、存放場所;

(二)廣播、電視、電信單位的要害場所或者部位;

(三)集中存放重要檔案資料的館、庫;

(四)存放重要計算機數據庫的場所;

(五)金銀等貴重金屬、珠寶的加工、儲存、經銷場所;

(六)貨幣、有價證券的制造、存放場所和金融營業以及金融信息運行、存儲等場所;

(七)博物館、展覽館、文物店等集中陳列、存放、經銷文物、珍寶和貴重物品的場所;

(八)劇毒物品、放射性物品和致病性細菌、病毒的集中存放場所;

(九)星級飯店、高級商務樓及大型活動場所的重要部位;

(十)國家和市人民政府規定應當采取技術防范措施的其他場所和部位。

第六條(技術防范產品管理)

本市產品的質量監督由*市質量技術監督局(以下簡稱市質量技監局)負責。本市技術防范產品的質量監督管理由市公安局在市質量技監局的指導下實施。

從事安裝、維修技術防范產品的單位及其從業人員,應當事先報經市公安局核準。

第七條(技術防范工程產品的標準)

技術防范工程中使用的技術防范產品應當符合國家標準或者行業標準;無國家標準、行業標準的,由市質量技監局會同市公安局制定地方標準;無國家標準、行業標準或者地方標準的,企業應當制定企業標準。不符合標準的產品,不得安裝使用。

第八條(技術防范工程的標準和規范)

技術防范工程的設計、施工、驗收和維修,應當按照國家標準、行業標準、地方標準和有關規范執行。

第九條(技術防范工程的建筑設計)

本市技術防范工程建筑設計規范由市建設行政主管部門會同市公安局制定,并納入本市建設工程設計規范。設計部門在進行建筑設計時,應當遵守技術防范工程建筑設計規范。

第十條(技術防范工程的使用)

使用技術防范工程的單位,應當建立健全技術防范工程的使用和維護保養制度,確保技術防范工程的正常、有效運行,并接受公安部門的指導和監督。

第十一條(技術防范工程從業和使用單位的要求)

技術防范工程的設計、施工、驗收、維修和使用單位應當遵守下列規定:

(一)執行國家和本市安全保密規定;

(二)加強對人員的教育和管理,制訂安全保密制度;

(三)嚴格限制技術防范工程知密人員的范圍,并登記注冊;

(四)妥善保管技術防范工程的設計圖紙以及有關資料;

(五)不使用曾被追究刑事責任或者被勞動教養、受到治安拘留處罰的人員。

第十二條(禁止規定)

任何單位和個人都應當遵守技術防范工程使用規定,禁止下列行為:

(一)毀壞技術防范工程的設備、設施;

(二)擅自改變技術防范工程的用途;

(三)泄露技術防范工程的秘密;

(四)影響技術防范工程使用的其他行為。

第十三條(法律責任)

違反本辦法的,由公安部門責令限期改正,并按下列規定予以處罰:

(一)違反第五條、第七條、第十條、第十一條、第十二條規定的,處200元以上1000元以下罰款;

(二)違反第六條第二款、第八條規定的,對單位處1000元以上3萬元以下罰款,對個人處500元以上5000元以下罰款;其中對非經營的,罰款幅度最高不得超過1000元。

違反本辦法規定,應當給予治安處罰的,由公安部門依照《中華人民共和國治安管理處罰條例》予以處罰;構成犯罪的,依法追究刑事責任。

第十四條(執法保障)

公安人員應當遵紀守法,秉公執法。對、、、索賄受賄、枉法執行者,由其所在單位或者上級主管部門給予行政處分。構成犯罪的,依法追究刑事責任。

第十五條(涉及國家安全、國家秘密的規定)

建筑項目中涉及國家安全、國家秘密,國家和本市另有規定的,按照有關規定執行。

第十六條(應用解釋部門)

第3篇

[關鍵詞]醫院LAN;信息共享;病毒預防

隨著醫院HIS系統的普及,LIS系統及PACS系統的深入,以及醫院電子病歷的推廣,各醫院的信息化建設的投入也開始越來越大,推廣也越來越深,對信息化建設的依賴也越來越強,一個“二甲”醫院,最基本的投入也是HIS系統的建設平臺。而PACS系統和電子病歷系統對系統網絡的帶寬及穩定性的要求就更高些。這時,網絡的安全性與穩定性就顯得尤其重要,PACS系統需要傳遞大量的圖像信息,電子病歷也需要讀取大量的數據信息,網絡的不穩定,會引起信息數據傳遞過程中的丟失和網絡阻塞。因此,提高網絡數據的傳輸率,增強數據共享的安全性和穩定性,也成為醫院網絡管理人員所必須關注的話題。

一、局域網的組成

計算機局域網絡的組成一般有兩種方式,一種是由域所組成的管理方式,這種網絡是由一臺服務器做成域,域具有很高的管理權限,客戶機權限由域所分配,只有域所分配權限的客戶機才能有訪問域,提供登錄ID和密碼,或連接進入域的網絡,訪問網絡中的信息。客戶機對網絡中信息數據的共享與訪問均需得到域服務器的許可才行。這種管理方式,管理較繁鎖。另一種是由工作組所組成的管理方式,這種方式組建的局域網的客戶機相互間都是平等的,都可以即做服務器又做客戶機,數據共享非常方便。目前大多數醫院都是采用這種局域網的組建方式,理由就是組建簡單,只需要把院內的電腦通過交換機連接起來即可。但是這種方式組成的網絡最大的缺點就是安全性不高。

醫院局域網的組建拓撲結構大多可以分為二層結構,內層由核心層或匯聚層組成,指的是數據庫服務器與中心(核心)交接機(路由器),外層為接入層,大多為各樓層的次級交換機與接入的電腦,組成的拓撲結構如下

二、安全分析

2.1軟件本身的設計使數據安全性降低

軟件本身的設計缺限使數據的安全性降低,我們知道數據是存貯在服務器上的,用戶通過錄入用戶ID和密碼,進入系統對數據進行操作,現在有很多的密碼竊取工具針對某些應用軟件的設計漏洞進行安全攻擊,得到用戶的操作權限,從而進行數據的破壞或造成數據流失。

2.2服務區域沒有進行安全防護

醫院網絡系統中的數據快速、便捷的傳遞,在服務區域內若沒有設立防護措施,則有可能同時造成網內計算機病毒的快速傳播。計算機病毒會通過交換機快速傳遞給網絡中的每一臺電腦,輕者使網絡的運行速度變慢,嚴重者會讓整個系統癱瘓,更為嚴重的是數據信息的丟失。

2.3網內用戶安全意識不強

現在有很多的電腦由于工作需要內外網同時使用,例如新農合軟件,在連接外網的同時還需要訪問內網數據(HIS系統數據),這會造成外網的許多木馬、蠕蟲等病毒直接進入內網服務器的機會。還有許多的用戶經常使用移動設備如U盤或移動硬盤來拷貝內網的數據或共享文件,這也造成了外部的數據不經過檢查就進入了院內網,增加了數據不安全的因素,同時也帶來了病毒入侵內網系統的機會。

2.4IP地址沖突

IP地址沖突在局域網中經常會出現,也是網管們最頭疼的問題之一,同一地址段出現IP沖突的計算機,就上不了網,會花費網絡管理員很多的時間和精力會查找、排除。當網內的計算機越多,出現IP地址沖突后,查找有問題的IP就會越困難。

三、安全控制措施

3.1提高工作人員的安全意識及操作水平

對于院內的工作人員尤其是新上崗的人員,首先加強安全意識的培訓,再強化安全知識的培訓,對于操作人員,必須熟練應用醫院HIS系統及其它電腦操作基本常識,還需掌握一些其它應對電腦故障時的處理方法。這項工作是長期的,針對不同的人可以把培訓分成各個級別,比如初級培訓、中級培訓、高級培訓等。

3.2提高局域網內的安全性

(1)對于院內每一個用戶對其訪問網絡的權限進行設定,通過設定系統的組策略,嚴格劃分每位操作人員的等級。

(2)禁用客戶端電腦的可移動設備的端口,如光驅、USB等端口。實踐證明,該策略的實施能有效地減少外界木馬、蠕蟲等病毒對內網的入侵,保證內網數據的安全非常有效。

(3)在必須同時使用內網與外網的電腦上,例如使用新農合軟件的電腦在其進入內網的接口處加裝硬件防火墻,可設定VLAN隔斷兩網的直接連接,還可以設定包過濾規則,有效地減少外網的木馬、蠕蟲等病毒對內網系統軟件的沖擊,減輕外網對內網數據的威脅,高效的保證院內網的數據的安全性與穩定性。

(4)對于核心層交換機,其配置較高,一般都具有QoS、VPN、安全和管理等許多功能,訪問列表(AcessList)是其中一個重要的功能。訪問列表是一些語句的有序集合,它根據網絡中每一個數據包所含信息的內容,決定是否充許其數據包通過該端口。我們可以通過對核心交換機的每個端口設定其訪問列表規則,過濾掉來致終端機的所有低層的DoS攻擊,可保證數據庫服務器的安全性穩定性,從而也保證了整個院內網絡的安全穩定。

(5)封閉網內空閑的IP地址,設定IP地址范圍,最好將IP地址與網卡的MAC地址進行綁定,禁止其它的用戶隨意改動IP地址,最好有一臺專用的DHCP服務器對接入內網的每臺計算機自動分配IP地址及與其MAC進行綁定。

四、病毒防治策略

病毒的入侵對醫院局域網的數據的安全威脅是最大的,其毒性發作時對于網內系統的資源的占用也最多。當終端的某一臺計算機感染病毒后,由于病毒的特性,雖然它只是一小段程序或代碼,但是會很快通過網絡傳遞給網絡中的每一臺計算機甚至各交換機,使計算機的運行速度變慢,網絡阻塞,數據服務器的信息丟失等等。因此對于計算機病毒的防治工作非常重要。最好安裝網絡版的殺毒軟件,及時升級病毒庫文件,有效監控網絡中計算機的運行狀態,及時查殺未知的病毒,減少計算機病毒對計算機網絡的危害。

第4篇

黨的十七大報告指出,深化收入分配制度改革,要“健全勞動、資本、技術、管理等生產要素按貢獻參與分配的制度”。這是在黨的十六大報告提出的“確立勞動、資本、技術和管理等生產要素按貢獻參與分配的原則”基礎上的進一步發展。真正領會其中的深刻含義,對于我們從理論和實踐的結合上正確把握深化收入分配制度改革的方向、自覺推動改革實踐具有重要指導意義。

第一,健全勞動、資本、技術、管理等生產要素按貢獻參與分配的制度,是對社會主義市場經濟條件下分配原則的不斷完善。人類社會的任何生產活動都離不開勞動力、資本、土地和技術等生產要素。在市場經濟條件下,使用這些要素不是無償的,對每一種要素都必須支付一定的報酬,這種報酬就形成各要素提供者的初次分配收入。所以,生產要素參與分配是市場經濟的內在要求。1992年黨的十四大確立了建立社會主義市場經濟體制的改革方向,多種所有制結構決定了生產要素的多種所有制,在分配上也必須把按勞分配與按生產要素分配結合起來。在黨的十四大提出收入分配要“以按勞分配為主體,其他分配方式為補充”的基礎上,黨的十四屆三中全會進一步明確,“允許屬于個人的資本等生產要素參與收益分配”。黨的十五大提出,“允許和鼓勵資本、技術等生產要素參與收益分配”。黨的十六大強調,要“確立勞動、資本、技術和管理等生產要素按貢獻參與分配的原則,完善按勞分配為主體、多種分配方式并存的分配制度”。黨的十七大報告提出,“健全勞動、資本、技術、管理等生產要素按貢獻參與分配的制度”。把各類生產要素按貢獻參與分配由確立原則上升為健全制度,是對社會主義市場經濟條件下的收入分配制度的完善,是經濟領域深入貫徹落實科學發展觀、促進國民經濟又好又快發展的客觀要求。

第二,健全勞動、資本、技術、管理等生產要素按貢獻參與分配的制度,是完善社會主義市場經濟體制的客觀要求。黨的十四大確立建立社會主義市場經濟體制改革方向以來,隨著所有制結構的變化,各類生產要素逐步開始以不同形式參與了分配。這些都從分配制度、分配方式上為充分發揮各類生產要素持有者發展生產力和創造社會財富的巨大作用提供了體制條件,客觀上也提高了市場配置資源的效率。黨的十七大報告在完善社會主義市場經濟體制總的部署中,提出了要從制度上更好發揮市場在資源配置中的基礎性作用的要求。因此,大力發展各類生產要素市場,完善市場機制決定生產要素價格的制度,使生產要素按貢獻參與分配的成熟做法進一步規范化,增強穩定性,在各個領域廣泛應用,就會推動資源配置效益最大化成為完善社會主義市場經濟體制的重要基礎,煥發出社會主義市場經濟的強大生機和活力。

第三,健全勞動、資本、技術、管理等生產要素按貢獻參與分配的制度,是充分發揮科學技術作為第一生產力的作用、增強綜合國力的必然要求。進入新世紀新階段,如何應對新的科技革命的挑戰是我們必須應對的重大課題。增強自主創新能力、推進科技進步已成為我國經濟發展戰略的核心。體制創新是科技創新的基礎,必須從體制上特別是分配體制上為創新活動提供有利激勵機制,生產要素尤其是技術和管理等要素按貢獻參與分配的制度化就是其中的重要舉措。

第四,健全勞動、資本、技術、管理等生產要素按貢獻參與分配的制度,是逐步形成合理的收入分配格局的客觀要求。形成中等收入者占多數的收入分配格局,是理順分配關系、促進社會穩定的需要,也是全面建設小康社會的重要目標。擴大中等收入者比重,關鍵是要完善勞動、資本、技術、管理按貢獻參與分配的制度,使勞動付出的多少、資本配置效率的高低、技術的先進程度、管理的優劣,能夠根據統一市場經濟規則,按照對價值形成的貢獻大小,獲得相應的收益分配。這樣,那些勞動付出更多特別是掌握復雜勞動能力的人,掌握一定的資本和先進技術、先進管理經驗的人,就會逐步進入中等收入行列,壯大中等收入者隊伍,他們創造的社會財富也會大量增加,社會的穩定性也會進一步增強。

第5篇

(一)健全安全技術管理機制,完善相關管理制度

在企業生產過程中,安全技術管理與生產各環節有著密切聯系,是保障企業安全生產的重要因素,因此,企業想要加強安全技術管理,就必須健全安全技術管理機制,不斷完善相關管理制度,嚴格按照相關規定執行,注重企業員工的考核和評估,以提高全體員工對安全技術管理的認識和重視。在實際生產中,企業要建立一個完善的安全技術管理平臺,將安全負責人、企業員工、工程師等人組織到一起,根據企業生產情況制定合理、有效的安全管理方案,增強全體員工的安全意識,以提高安全技術管理的實效性,減少安全事故發生。

(二)提升安全技術管理水平,嚴格貫徹和執行

為了促進安全技術管理工作順利開展,企業必須不斷提升安全技術管理水平,加強全體員工對安全知識的培訓,注重專業安全技術管理人才的培養和吸收,以及時消除安全隱患,確保安全技術管理相關管理制度得到真正落實。隨著企業不斷發展,只有不斷加強生產過程的安全技術管理,嚴格按照企業安全技術管理相關制度貫徹和執行,確保各種材料和產品的質量,提高生產過程的安全性,才能使企業的安全技術管理得到真正掌控,為企業經濟效益不斷增長提供可靠保障。

(三)加強生產過程管理,注重相關資料的管理

在企業不斷加強生產過程管理的同時,企業必須注重相關資料的管理,以確保安全技術管理相關資料的真實性、保密性,使企業生產各環節的安全技術管理程度更加精細化。企業生產各環節的安全技術管理,有著不同的安全技術管理策略,因此,必須不斷加強新技術、新材料的運用,注重生產各環節的檢驗和驗收,提高安全技術管理的安全性、規范性,以促進企業安全技術管理的信息化、高效化發展。

(四)加大安全技術管理投入力度,促進規范化發展

企業想要加強安全技術管理,就必須不斷加大安全技術管理的投入力度,嚴格落實安全技術管理方案,執行強化標準,注重安全技術管理水平提升,以促進企業安全技術管理的規范化發展。在生產開始前,制定好想要的安全技術管理策略,針對不同的問題制定幾套可行的方案,以及時處理生產過程的突發安全事故和問題,提高企業生產的安全性。在生產過程中,加強生產工序、產品的安全檢驗,增強企業員工的安全意識,提高生產技術能力,以保證安全技術管理得到真正落實。在生產完成以后,要對安全技術管理相關制度和方案進行修改和完善,以確保安全技術管理水平不斷提升,為企業長遠發展提供可靠保障。

二、企業加強經濟管理的有效策略

(一)加強成本管理,注重生產各環節的預算管理

根據企業發展情況,加強成本管理,注重生產各環節的預算管理,才能保證企業正常運行和安全生產,從而提高企業產品的質量。企業經濟管理工作的開展,需要對于運行成本進行全面監督,制定有效的運行方案,提高企業成本投入的經濟效益,才能保證企業的長遠發展。根據企業運營模式,將合同管理、財務管理和結算管理等集中到一起,不斷加強流動資金的管理,使企業資源得到有效分配,從而促進企業生產水平和管理水平不斷提高。

(二)健全管理機制,注重獎懲和責任體系的完善

不斷加強經濟管理,企業必須健全經濟管理機制,注重獎懲和責任體系的完善,使企業員工的責任意識和經濟意識不斷增強,以提高企業的生產效率,促進企業員工技術水平和工作技能不斷提升,推動企業經濟效益快速增長。在生產過程中,注重新材料、新工藝的應用,使經濟管理工作得到全面開展,從而實現企業經濟管理的科學化發展。

(三)提高管理水平,注重先進技術和設備的引進

隨著高科技信息技術的不斷推廣,企業經濟管理必須不斷提高管理水平,注重先進技術和設備的引進,以提高企業生產的信息化程度,使企業經濟管理人員的現代管理理念不斷更新,從而促進企業經濟管理的現代化發展。例如:根據市場發展趨勢,注重新項目的投資,以提高企業資金的使用效率,促進企業規模不斷擴大,推動企業經濟效益不斷增長。

(四)加強生產管理,注重生產完成后的檢驗評估

企業正常運行中,不斷加強生產過程的管理,注重生產完成后的產品檢驗和評估,有利于提高生產水平,為企業長遠發展提供可靠保障。現代化建設中,企業經濟管理工作的不斷加強,必須有效降低企業生產成本,提高企業員工工作效率,才能讓企業獲得最大的經濟效益,從而促進企業可持續發展。

三、結束語

第6篇

1、建筑企業整體安全意識不足

近年來,我國建筑企業在施工過程中的安全事故發生頻率居高不下,歸結其主要原因還是由安全意識不足所引起的。首先體現在領導階層的安全意識薄弱,建筑企業領導階層為了片面追求經濟效益,而忽視安全技術管理工作,導致相關的建筑施工資源配置不合理,安全監督體系不完善,相關的安全技術管理責任不明確,基本的安全技術管理工作不到位;其次體現在建筑施工人員的安全意識薄弱,在施工過程中任意違反相關的操作流程,或者不佩戴相關的安全防護措施,沒有意識到違規操作的安全風險,導致施工過程中安全事故頻發,自身的生命安全受到威脅。

2、建筑安全技術發展相對落后

隨著社會經濟的發展,人們對建筑的構造和質量方面的要求越來越高,施工技術含量高、危險系數大而又復雜的建筑工程越來越多,然而當前我國的建筑安全技術發展遠遠跟不上建筑行業的發展進度。技術的落后導致建筑安全管理不到位,不僅會增加建筑施工成本,甚至還會影響整體的施工效率和施工質量。所以,建筑安全技術發展相對落后,對建筑安全管理提出了新的問題和挑戰。

3、建筑安全管理方面的法律法規不完善

盡管我國為了保證我國建筑行業的安全生產,國家早在1998就出臺了《建筑法》,并根據建筑行業的發展在2000年以后陸續出臺了《安全生產法》和《建筑工程質量管理條例》,但是近年來建筑安全管理方面的法律法規一直沒有得到有效的完善,直到2014年12月全國人民大會由進一步修訂了《中華人民共和國安全生產法》,為保證建筑安全生產提供了一定的法律保障。然而,我國的建筑安全管理方面的法律法規仍不健全,部分的法律法規存在交叉重復的現象,相關法律法規的可操作性和執行性差,不利于建筑安全管理的有效開展,建筑安全事故頻發的現象也沒有得到很好的改善。

4、建筑安全技術管理制度不健全

建筑安全技術管理制度不健全,一方面體現在相關的監督管理制度不健全,對建筑工程日常施工的監督力度不夠,仍然停留在突擊性的大規模檢查上,而且相關的監管人員綜合業務素質有限,監管手段落后,不能及時的發現建筑施工過程中的細節安全技術問題,導致建筑工程埋下很多安全隱患;另一方面,建筑安全技術管理主體責任未得到落實,而且建筑工程安全生產的相關監督管理職責不明確,缺乏行之有效的安全管理規范。

二、建筑安全技術管理的有效措施

1、強化建筑企業整體的安全意識

建筑企業領導階層需要以身作則,自覺的通過學習,掌握建筑安全管理方面的知識,深化對建筑安全管理的認知,并通過宣傳教育,組織建筑企業相關的管理人員和施工人員進行建筑安全管理規范的學習。通過全面的培訓教育,提高建筑安全技術管理人員的管理水平,并提高建筑施工人員的施工技術,保證施工安全和施工質量。進而,通過領導階層、管理人員與施工人員的全力配合,共同致力于建筑安全技術管理工作,提高管理效率,保證建筑安全生產,促進建筑行業長期發展進程。

2、創新發展建筑安全技術

建筑安全技術的創新發展與相關的建筑施工設備以及施工人員的技術水平密切相關,首先,我們可以通過引進國內外先進的機械設備,促進建筑行業自動化技術的發展,幫助降低人為因素所造成的安全隱患。其次,可以投入一定的資金從國外引進或者是自主研發先進的施工技術,并聘用高素質的建筑施工技術人員來培訓和推廣相關的建筑安全技術,提高建筑企業施工人員整體的技術水平,為建筑安全技術管理提供機械設備、技術和人才基礎。

3、健全建筑技術安全管理法律法規

健全建筑技術安全管理法規,需要建筑行業主動向國家相關部門反應建筑技術安全管理現狀存在的問題,并提出相關的意見和建議,爭取國家相關政策和法律法規方面的支持,就建筑安全技術管理方面的法律法規進行全面的完善,以推動建筑行業安全有序的發展。

4、完善建筑安全技術管理制度

完善建筑安全技術管理制度,需要加強監督管理組織機構建設,強化監督管理職能,規范安全技術監管工作,明確相關的管理職責權限,保證監管人員具備一定的管理業務素質和技能。同時,可以利用信息技術,建立建筑安全技術監督管理信息系統,便于對建筑施工現場進行全面的檢驗和評估,提高監管的時效性。

三、結語

第7篇

關鍵詞:煤礦安全技術管理;問題;策略

由于我國安全網絡監督機制逐漸完善,從而開采煤礦的技術也得到了很大提升。但煤礦行業依舊存在著不可忽視的問題,安全生產管理問題依舊不能完全解決,這直接造成了煤礦開采工作者的安全沒有保障,效率無法提高,所以解決煤礦的安全技術管理問題刻不容緩。

1安全管理的基本概念

安全管理是每個行業都在追求的管理方法,對員工進行組織和指揮,使他們在規定的原則下完成所要求的企業目標。煤礦生產的安全技術管理主要針對企業管理者和所有員工,對他們進行科學的組織和指揮,在煤礦安全管理之下進行安全的生產活動。煤礦安全技術管理的根本任務就是對煤礦生產和開采的過程中的各種因素進行分析和管理,消除所有危險因素保障員工們工作時的人身安全,還要防止員工們出現職業病的情況,要將各種損失降到最低,從而使煤礦企業進行正常的生產、開采和經營,使煤礦企業利益最大化。

2煤礦安全管理存在的問題

2.1煤礦企業的安全管理意識差

雖然如今每個礦區都很重視安全管理的問題,也為此付出了很多時間和金錢,但還是有一部分唯利是圖的管理者,一味的追求利益,忽視安全問題只注重生產效率和獲利高低,這樣的管理者是不負責任的并且是有違良心的。在造成事故之后的補償和賠償都是毫無意義的,都不如在事故之前完善所有的安全措施,盡可能排除所有的安全隱患,對所有員工進行安全教育,對煤礦真正貫徹實施風險預控管理事務。每個人都是一條鮮活的生命,都涉及到了一個家庭,排除煤礦生產中所有的危險因素是一切工作的基礎。

2.2煤礦企業的安全管理制度混亂

煤礦企業可以安全高效運行的基礎是管理制度合理并且科學,安全的管理制度是使煤礦安全生產的保障。安全管理制度的重要性也是有目共睹的,煤礦企業只有擁有合理的科學的安全管理制度才可以進行安全的煤礦生產和開采,出現事故的頻率大幅度降低生產效率才能盡可能提高。有一些煤礦企業為了可以盡快盈利,為了眼前的利益,只進行了短暫的非專業的安全管理,沒有請專業人員進行安全分析,制定安全管理制度。這樣的后果就是在安全管理制度上模糊不清,無法真正起到防止安全隱患的作用,煤礦企業的危險依舊存在。除此之外,場地管理還存在著路線近和白班管理者多,而路線遠和晚班管理者少,這種情況導致邊遠地帶和夜間經常出現事故。煤礦企業的安全管理制度需要有專業人士進行煤礦內的分析從而提出有針對性的安全管理制度,降低煤礦企業的危險系數,提高煤礦企業生產和開采的效率。

2.3煤礦企業員工素質較低

我國的煤礦領域發展迅速,科技也越來越發達,各大礦區也將機械化生產運用到了煤礦企業生產中,生產方法的改變和生產效率的提高,也就要求著煤礦工作者具有比較高的技能素質與文化素質。但是,由于最初煤礦工作者只是簡單的勞動力,他們不需要有較高的技能素質更不需要有文化素質,只要有力氣可以完成工作即可,但隨著科技的發展,對煤礦工作者的要求也就提升了。如今的煤礦工作者由于文化素質比較低,導致他們難以理解一些專業的理論知識和專業技術知識。一些工作者的心理素質低,經歷過礦難后由于害怕而放棄煤礦工作。還有一些新招進的年輕工作者怕苦怕臟怕累,不盡全力工作造成煤礦產業效率降低。

3煤礦企業安全管理的應對策略

3.1完善煤礦企業的安全管理制度

有些煤礦企業的安全管理制度依舊殘缺,這造成礦區存在安全隱患,所以完善煤礦安全管理制度是極為重要的,應為此專門制定安全生產考核制度,并且進行合理的獎賞和懲罰。針對煤礦企業的安全隱患應制定相應的預防事故的策略,精確完善煤礦企業安全管理的條款。依照各種制度做事,堅持查崗,堅持查找隱患,減少危險系數。在安全管理上不應只治標不治本,應真正做到安全管理。確保每一次的監督和檢查都是完整的并且是及時的,真正的防止違章的事情出現,真正保障煤礦工作者的安全。

3.2實現煤礦采礦的安全標準工作

煤礦采礦工作是一件技術性較強的工作,只有各項技術都達標才能保證采礦工作的安全問題。平時也要對煤礦的安全設施進行定期檢查,將安全事故責任落實到實處,加強采礦人員有關采礦技術的培養。科學的理論知識會給實踐工作中打下堅實的基礎,能夠更好的指揮和保障采礦作業的順利完成。工作人員也要結合自身實際需求來制定相應的工作方案,合理安排采礦技術安全規范。

3.3注重煤礦企業的文化建設和員工的技能培訓

安全無論在什么時候都需要放在第一位,注重安全是煤礦安全管理工作的基礎。通過普及安全文化也能煤礦企業生產的基礎,它能夠促進企業的激勵力、約束力、監督力的形成,在平時的點滴中滲透給員工安全的概念,從而在生產過程中安全的工作,培養企業的工作安全文化。這種文化的形成需要每個人的共同努力,而且從上級領導到基層員工都要認真學習。另外,員工也要學習正確的采礦技術,才能確保工作的安全。工作技能是每位員工要具備的,這也是一個煤礦企業應當重視的首要工作,企業要注重培養員工們的綜合素質。當所有人思想上已經認同安全文化,行為上也會按照安全的原則來進行,保證他們的生命安全。

3.4加強監督,嚴格追究責任

當完善制度和預防工作后,依舊會存在一些小的安全隱患,因為安全隱患是無法徹底消除的。所以為了可以進一步取得有效的發展和提升煤礦工作效率,還應設置監督部門,這樣可以使煤礦工作得到監督控制,從而安全工作也會更加的謹慎。可以采用階梯制度,企業將責任落實到煤礦管理者,管理者將責任落實到小組長,組長在落實到個人,這樣每個人都有自己應盡的責任,每個人都會意識到煤礦安全是與自己息息相關的,從而會更加的注意礦區的安全。當發生安全事故后,不能姑息或簡單解決,要給予嚴厲的懲罰以儆效尤,這樣可以增強煤礦人員的安全意識。

第8篇

安全是電力施工項目最基礎的要求,安全技術管理是項目管理的前提,也是施工企業獲得效益的保障。在施工過程中,協調好施工安全與經濟效益之間的關系,是項目管理人員重要的工作之一。相關人員應該從實際出發,考慮到電力工程建設的特殊性,強化安全技術管理,建立完善的安全管理制度,創建一個良好的安全施工環境,確保施工能夠安全有效的進行。

2電力施工環境的安全技術管理

良好的安全施工環境是電力工程安全施工的前提。在電力工程設計初期,應該對施工環境進行全面的調查與考量,加強對施工現場的精細化管理,確保施工能夠安全、有序的進行。對每一個電力工程施工項目都需要設計有效的安全技術方案,并做好相應的安全技術措施。特別是對于一些大型的電力工程,如西電東送項目,需要穿越河流、山川等多種先險要堵的地理環境,在施工前期需要做好相應的準備工作,如架設安全設施,并采取有效的針對性技術措施,盡可能地消除施工過程中可能存在的安全隱患,避免安全事故的發生。對于一些需要進行山脊爆破的電力工程項目,需要事先進行現場安全防護;另外,對于一些特定的地理環境、氣候等,需要做好防雷、防臺風、防泥石流等自然災害的措施。

3施工現場的安全技術管理

3.1電力工程施工現場客觀環境的安全技術管理

現階段,電力工程施工基本實現了機械化,但是施工現場安全管理的重點還是人。因此,在工程施工過程中,施工人員應該具備較強的安全意識,并對施工操作中具體的安全事項進行明確。在施工過程中,應該安排專職的安全人員,加強對施工操作的安全監督,對現場施工可能存在的安全因素登記入冊,并進行有效的現場排查。根據最初的施工安全技術方案,結合施工現場的具體情況,對安全方案進行完善與補充,并做好安全技術交底工作。在電力工程施工現場,需要根據實際的施工環境,做好現象環境的安全因素排查,對于各種不穩定的因素,需要及時的發現并處理。另外,施工管理人員需要針對施工中可能存在的安全風險,制定有效的緊急預案,保證能在工程施工出現安全問題是及時的解決,從容應對,將損失降到最低。由于電力工程施工的特殊性質,施工后也應該加強檢查,把好質量關,落實安全技術的相關規范。

3.2現場施工人員的安全技術管理

對于電力工程施工作業人員,需要不斷的加強其安全意識,通過安全教育、培訓、宣傳等形式,全面提升施工人員的安全思想。建立完善的施工安全制度,并成立相應的安全制度監督機制,確保安全管理制度的有效落實。在實際操作過程中,施工人員需要能夠根據實際情況,對可能存在安全的施工點積極預防。在施工現場,張貼安全警示標語,特別是一些重點的安全位置,需要時刻提醒施工作業人員提高安全警惕性,實現文明施工、安全施工,為施工人員安全、工程安全提供保障。作業人員安全素質的參差不齊,使得項目施工過程中存在諸多不安全因素。因此,在實際施工作業前,要加強對施工的一線作業人員的安全教育培訓和崗位技能培訓,不斷提高其在安全生意識,使他們自覺遵守各項安全生產規章制度,自覺按照安全工作的規程作業,逐步培養其遵章作業的良好習慣,營造一個較高安全意識的作業氛圍。針對特別事件,以全面宣導和思想引導為主,保證電力作業施工的安全進展。

4電力工程施工協作管理

電力工程項目施工中涉及到土建、城建、園林規劃等多個項目,就電力工程本身來說就具有多個項目,如電網架設項目、線路敷設項目、材料采購項目、基礎建設項目等。因此,在工程施工過程中,需要加強各個工程項目之間的協作管理,避免出現交叉混亂的現象,確保電力工程能夠安全、有序的實施。通常來說,電力工程需要堅持循序漸進的原則,在對前一工序不造成影響的前提下,以施工質量與安全為主線,提升電力工程施工的時效性。對于工程中各個分項項目,應該嚴格遵循上級管理部門制定的施工流程以及相關管理制度,做好現場施工人員與機械的有效配合。在施工過程中,各個分項項目需要緊密配合、全面協作,以整體工程建設為主,結合實際的施工條件等因素,對施工現場進行合理的布置,為工程施工實現全面協調作業打下堅實的基礎。

5結語

第9篇

一、公司經理安全文化建設職責

1、公司總經理是公司內部安全工作第一責任人,對本企業安全工作負全面領導責任。

2、貫徹執行國家、地方政府頒布的安全生產法律、法規和標準,建立、健全以資產為紐帶的逐級安全生產責任制。

3、組織審定和批準本公司制訂的安全工作管理制度和各項安全操作規程。

4、保證本公司安全生產投入的有效實施。

5督促、檢查本公司的安全生產工作,及時消除生產安全事故隱患。

6、監督各簽約基層單位安全第一責任人和各職能部門負責人執行勞動保護法律法規的情況,并將此作為考核各級管理人員的經營業績依據之一。

二、公司書記安全文化建設職責

1、在公司的思想政治工作中,把搞好安全生產作為一項重要任務,積極宣傳、貫徹黨和國家有關安全生產的方針、政策、法規及上級有關規定,充分發揮黨委對安全生產的保證監督作用。

2、把安全工作列入黨委的重要議事日程,對公司發生的事故承擔相應的領導責任;參與研究有關安全生產的重大活動和重要問題,并動員和組織黨員、團員積極參加安全生產活動,發揮模范帶頭作用。

3、領導政工部門和黨團組織,緊密圍繞公司的安全生產形勢,開展思想政治工作,采用生動有效的形勢,對職工進行安全思想,敬業精神和遵章守紀教育,使職工樹立起牢固的“安全第一,預防為主、綜合治理、總體推進”安全文化理念。

4、在干部考核,選拔及思想政治工作評比中,把安全業績作為重要的考核內容。

5、經常深入現場、班組,了解安全生產情況,掌握職工思想動態,指導基層黨團組織及時決解職工中的思想問題,影響安全生產的不良傾向。

6、參加或責成紀檢部門參與有關事故調查處理工作

三、公司生產副經理安全文化建設職責

生產副經理是公司安全生產的直接責任人。要按誰主管誰負責的原則,對主管業務范圍內的生產安全負責,并抓好以下工作:

1、堅持貫徹“五同時”的原則,監督檢查分管部門對職業安全衛生各項規章制度執行情況,及時糾正失職和違章行為。

2.組織制訂、修訂分管部門的安全規章制度、安全技術規程和編制安全技術措施計劃,并認真組織實施。

3.組織分管業務范圍內的安全大檢查、落實重大事故隱患的整改,負責審批各級動火。

4.組織分管部門開展安全生產競賽活動,總結推廣安全工作的先進經驗、獎勵先進單位和個人。

5.負責分管部門的安全教育與考核工作。

6.組織分管部門對報上級安全主管部門以上事故的調查處理,并及時向上級主管部門報告。

7.定期召開分管部門安全工作會議,分析安全生產動態,及時解決安全生產中存在的問題。

四、公司總工程師安全文化建設職責

1、貫徹執行國家和上級部門有關安全生產的規程和標準,積極推廣先進的安全技術措施,對重要安全生產技術難點組織科研攻關。

2、組織審定本公司安全技術規章、制度、規程、標準和預防事故的技術措施。

3、組織領導本公司項目施工安全技術措施的編審。

4、參與事故調查,組織技術力量對事故進行技術上的原因分析、鑒定,并組織制定改進措施。

5、負責公司安全技術教育培訓。

五、公司安全副經理安全文化建設職責

1、協助經理領導本單位的安全生產工作,對分管的行政安全工作負直接領導責任,具體領導和支持公司各部門開展工作。

2、組織公司內部開展安全生產宣傳、組織職工學習安全生產法規、標準及有關培訓文件,主持制定安全生產管理制度,協助檢查執行情況,推廣安全生產先進技術和經驗。

3、協助經理做好安全生產例會的準備工作,對例會決定的事項,協助組織貫徹落實。

4、主持編制、審查年度安全技術措施計劃,并組織實施。

5、組織或者參與生產安全事故的調查和處理,對事故進行統計、分析,向本公司提出報告。發現重大隱患,立即組織有關人員研究解決,或向經理及上級有關部門提出報告,在上報的同時,組織制訂可靠的臨時安全措施。

6、發生工傷事故,應迅速察看現場,及時準確地向上級報告。同時主持事故調查,確定事故責任,提出對事故責任者的處理意見。

7、參與新建、改建、擴建的建設項目安全設施的審查,督促和管理勞動保護用品的發放、使用。

8、參與組織本公司應急預案的制訂及演練;監督現場勞動衛生工作狀況,提出職工預防和改善衛生條件的措施。

六、公司機電副經理安全文化建設職責

1、搞好生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作,使其經常保持完好和正常運行。

2、負責對公司各車間、各部室設備、電器的專人管理執行情況的檢查。

3、負責組織對天車、擠壓機、壓力容器、高壓管件、氣瓶、熱力管網和安全裝置的定期檢測、校驗工作。

4、制定或審定有關設備制造、改造方案和組織編制大、中修項目的安全措施計劃,并確保實施。

5、在生產工作中計劃和布置檢修任務時,同時計劃和布置安全措施。

6、組織按時實現公司安全技術改進措施計劃,負責對公司各部存在的設備安全隱患提出整改措施并監督執行。

7、負責設備事故調查、統計、上報,參加有關重大事故的處理。

七、公司副經理安全文化建設職責

1、在經理領導下負責主持和管理公司安全生產工作。

2、全面落實安全生產責任制,逐級簽訂安全生產責任書。

3、堅持在布置、檢查、總結工作的同時,布置、檢查、總結安全生產工作。并抓好公司日常安全生產教育。

4、組織制訂和修訂安全生產規章制度、技術操作規程和年度安全工作計劃,并督促執行。

5、組織公司定期和不定期的安全生產大檢查,督促落實安全隱患的整改工作,及時消除各類安全隱患。

6、對重大工傷事故要親自深入現場,組織有關部門按照“四不放過”要求,主持事故的調查、分析和處理工作,并及時上報。

八、公司通防副總工程師安全文化建設職責

1、協助總工程師搞好礦井的防治水技術管理工作,做好通防安全防范。

2、協助總工程師組織制定煤礦防治水技術管理制度,并且監督制度落實情況;

3、協助總工程師進行防治水重大隱患排查治理措施的制定,積極排查隱患;

4、組織有關人員編制防治水專業的規程、安全技術措施;

5、組織檢查防治水管理制度、措施的執行情況等。

九、公司防治水副總工程師安全文化建設職責

1、協助總工程師搞好礦井的防治水技術管理工作,做好防治水安全防范。

2、協助總工程師組織制定煤礦防治水技術管理制度,并且監督制度落實情況;

3、協助總工程師進行防治水重大隱患排查治理措施的制定,積極排查隱患;

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