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健康產業招商工作計劃優選九篇

時間:2023-03-08 15:36:09

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健康產業招商工作計劃

第1篇

投資促進局

 

尊敬的各位領導、同志們:

自開發區機構改革以來,開發區抓住改革創新有利時機,全面展開新舊動能轉換重大工程,圍繞和強化“抓招商、重項目、強服務”工作主線,堅持領導率先、全員參與,強化要素保障,實行精準招商,確保了招商引資工作的穩步推進。圍繞投資促進局的工作現狀,結合自身的崗位實際,就試用期的工作情況述職如下:

一、摸底牌,立規矩,構架工作思路

探索建立務實、高效的開發區招商新體制。一是實施專業化招商,通過職員化改革,設立五個專業招商分局,全區三分之一以上的精干人員專業招商,班子成員和其他人員全部承擔招商任務,大力營造專業招商和全員招商氛圍;二是實施重點產業招商,依托園區產業規劃編制,明確產業定位,梳理篩選一批產業關聯性強、技術含量高、帶動作用大的好項目作為靶擊目標,沿著路線圖精準招商,推動產業聚集發展、擴量提質;三是實施重點企業精準招商,注重盤活區內閑置土地、廠房,同時鼓勵生產企業拿出廠房、技術、市場等優勢資源開展合作式招商,引導企業做大做強;四是積極探索實施中介招商,與上海東方龍商務咨詢有限公司簽訂招商外包服務協議,切實提高招商引資工作的針對性和實效性,爭取在“招大引強”是取得新突破。近期研究準備出臺《推動新舊動能轉換、加快科技創新支持企業發展的若干政策(試行)》,既引項目、引資金,又引人才、引技術,同時做到內資項目外資項目同等對待,推動開發區招商引資和項目建設再上新臺階。

二、明職責,抓重點,量化工作實績

投資促進局主要負責制定招商引資規劃和年度工作計劃,并組織實施,在日常工作中本局負責上級下達的招商引資、利用外資等任務指標的落實;承擔新能源、新材料、現代信息、節能環保、智能制造、高端機械裝備、生物醫藥、醫療康養、健康食品、電商物流、特色產業、實體經濟等招商引資任務;負責引進外資和外資企業任務;負責中介招商、通過購買服務、委托中間人、中介機構開展市場化模式招商;負責引進項目的洽談、簽約工作;組織開發區企業參加國內外經貿商務活動;負責人才引進工作;完成開發區黨工委、管委會和上級業務部門交辦的其它工作。

結合投資促進局2018年工作計劃,在試用期需要完善機構人員配置;健全有關招商引資優惠政策、招商人員管理辦法;對招商人員開展業務培訓;與東方龍商務公司簽訂服務協議,啟動中介招商;對區內企業招商合作需求摸底調查。招商人員開始外出招商,對接各類客商35人以上,洽談項目25個以上,收集招商資源線索80個以上。截止4月底,各項基礎性工作已就位,拜訪新能源、新材料、新信息、生物醫藥、醫療康養等相關產業企業、商會等90余家,參加各類展會5次,接待各類來訪客商22批次80余人,收集招商資源線索100個;期間,共洽談項目30多個,達成初步意向13個,擬簽約項目4個。

第2篇

分析今年引進和洽談的項目,主要有以下幾個特點:

(一)產業結構漸趨優化。按照產業結構調整的要求,我局積極圍繞產業升級開展有針對性的招商。服務類項目明顯增多,如法國歐尚、香港萬成物流和紅星美凱龍專業市場等項目相繼簽約,一些動漫、創意類項目也在洽談中。在制造業中,傳統產業減少,電子、汽配、機電等新型制造業項目逐漸增多。隨著日本、美國、歐州等一些汽配項目的引進,汽配產業鏈逐漸形成。

(二)項目規模有所擴大。從統計情況看,目前已簽約、在談及聯系的項目共有70多個,總投資8億多美元,其中,合同外資1000萬美元以上的有23個,比較成熟的有10多個。已簽約的8個項目平均注冊資本1000萬美元以上,上海聯絡處引入的盛大網絡,總投資額將達到百億元。相比往年,多數項目的科技含量及投資者層次均有較大提升。

(三)戰略性投資明顯趨多。目前已有一批戰略性投資項目正在跟蹤、聯系和洽談中。如,加拿大三五集團擬投資十億美元,興建集產,商貿、餐飲、旅游于一體的大型商貿城,法國歐尚擬在5年內投資6000萬-1億美元新建5個連鎖超市,香港富信電子總投資4000多萬美元,準備啟動投資3個配套項目等。

(四)承接產業轉移的項目增多。隨著國際資本、產業的梯次轉移,上海、杭州及珠三角等地區商務成本抬高,項目外遷明顯增多。今年以來各招商處及時抓住產業轉移、溢出的契機,加強信息溝通,主動上門對接,引進的外遷項目比往年有所增加。如,本局香港招商處正在洽談從*搬遷來的飛利普音響和相關的企業擬在年內實施,一些汽配、電子、動漫創意等產業信息和項目大多來自于上海。

(五)產權招商作用有所凸現。我市民營企業通過增資擴股、合資合作、引進技術等途徑提升產品競爭力的意識不斷增強,企業招商的主體作用日益顯現。美欣達、威萊、洪波、久立集團等20多家民營企業相繼推出了招商項目,尋求合作者,有的已取得成功,有的正進一步洽談中。洪波集團與加拿大投資商合作的化工項目共引入外資3000多萬加元,首期即到位100多萬。

(六)增資類項目增多。目前已注資的項目,增資類項目約占三分二,增資額近50%,這一方面說明本市投資環境改善,增強了投資者的信心,另一方面也說明新引進的項目明顯不足。

今年的招商工作,我們主要抓了以下幾個方面:

(一)完善工作機制,強化招商力度。圍繞招引“大好高”項目,進一步建立健全工作機制,形成工作合力,積極開展招商。一是健全分管副局長引進大項目機制。明確分管副局長負責,撥出專項經費,主攻大項目,重點引進世界500強企業。二是完善獎勵機制。提出對引進“大好高”項目和世界500強企業給予重獎,規范考核標準和獎懲兌現。三是完善例會制度。實行每月招商例會制。四是建立重點項目統一協調機制,對重點項目定期進行專題分析研究。五是完善與重點民營企業的聯系制度,由分管局長和招商處室聯系企業,協助開展招商,力爭年內出成果。同時,瞄準世界500強企業、跨國公司和高科技項目,充分發揮招商員的主觀能動性,加強走出去的力度,外出招商頻次大大增加。

(二)加強調研探索,拓寬招商渠道。以全市開展“萬名干部下基層,服務一線創新業”活動為契機,主動與企業對接,積極深入一線開展調研,充分挖掘信息,整合資源,形成合力,抓好招商引資。一是加強與開發區、工業園區的聯系。專門組織人員到吳興區和東部工業園區進行實地調研,了解平臺建設情況,交流溝通招商信息。二是加強與縣區的溝通、合作與交流。圍繞各縣區的特色產業狀況,深入到重點鄉鎮,發掘招商資源,開展產業特色招商。三是主動聯系市有關部門,摸清我市外資企業增資擴股的意向動態,了解民營企業嫁接外資的合作情況。四是召開民主懇談會,主動對接企業與相關部門。為探討擴大招商信息來源、拓寬招商渠道、構建招商新網絡的對策措施,我局邀請了部分企業、商會協會、媒體、市政府駐外辦事處、機關部門及聯系鄉鎮(社區)的代表,召開了以“構建招商新網絡”為主題的民主懇談會,一起為破解我市招商引資信息獲取難、共享難、整合難的矛盾出謀劃策。五是開展專題調研。根據市領導要求,為增強招商工作的針對性有效性,積極開展多個專題調研。關于湖州與周邊城市商務成本的調查,已形成《切實降低商務成本,著力提高招商引資吸引力》的專題報告。對總部經濟行業的現狀及發展對策的進行了調研,形成了初步的設想。局領導還利用到聯系企業蹲點調研破難的時機,掌握企業現狀,協助企業搭建與外商聯系的平臺。

(三)改進創新方式,增強招商實效。適應外部環境的變化,結合我市實際,加強對新形勢下招商特點規律的分析研究,積極改進招商方式,探索走多元化招商路子。一是注重以企引商。積極深入企業,多途徑加強與企業的聯系、合作,充分挖掘企業商機,與企業一道聯手招商,促進企業產業提升。如幫助洪波集團與加拿大公司的合作,協助安吉飛騰照明與美國維蒙特公司的合資等。二是加強與中介機構的聯手招商。通過前幾年建立的海外招商代表、香港《文匯報》等聯系,加強同咨詢公司、跨國公司代表處等中介機構的聯手招商。今年多次與美國太平洋聯合資本集團聯系、洽談,嘗試引進外資創司,對我市發展前景較好的中小企業尤其是高新科技企業進行創業性投資。今年以來各駐外招商處通過上海英聯投資管理咨詢有限公司等中介介紹,邀請了8批跨國企業代表到我市進行投資考察,舉辦了5次項目投資說明會,進一步拓寬了引資渠道。三是利用節會招商。我們通過組織配合深洽會、浙洽會、廈洽會等,以及到商源較多的地區召開小型投資說明會、項目推介會,擴大了聯系面。尤其是作為牽頭部門完成了湖州代表團參加20*'中國(*)國際投資貿易洽談會的組織、協調工作,有力地宣傳推介湖州,擴大聯系面,取得了較好實效。繼深洽會后,11月初,促成了*10多家創投機構與市部分中小企業的對接會,為我市成長型中小企業搭建了與投資機構交流對話的平臺。四是加強網絡招商。通過與“中國招商引資網”的繼續合作,加大了招商平臺硬件建設,指定專人負責互聯網搜集獲取信息、跟蹤項目的工作,進一步擴大了宣傳、推介的范圍,提高了通過互聯網的跟蹤、引進項目的能力。五是充分發揮駐香港招商處的作用。以局駐港招商處為依托,不斷加強與港澳工商界的聯系,積極做好港澳投資信息的挖掘和跟蹤,增強了港澳客商在湖州的投資強度。今年,從港澳過來的項目信息,渠道更暢通,并有增多的趨勢。

(四)推進載體建設,強化產業招商。為確保今年招商任務的完成,在招引“大好高”項目上取得新突破,在項目推進上出形象出成果,按照市領導要求,積極參與市里招商引資專項推進工作,做好具體的組織、協調工作。前期主要協助做好總體方案的制訂,工作班子的建立,統籌各方信息,掌握各行業招商小組工作情況,反映工作進展等工作。具體落實每半月一期的《招商通報》資料的搜集、編印和發放,做好“招商引資專項推進工作”協調會聯系協調工作。同時,針對承擔總部經濟招商的職責,組織開展行業調研,制定工作計劃,抽出時間組織力量,創新方式方法,主動到一線招商。專項推進工作的開展,提高了大家對招商引資工作的認識,增進了產業招商的知識,研究摸索了產業政策,也有利推進了項目的簽約、落地,產業招商取得了喜人的效果。如,投資2000萬美元的臺灣日榮盛機電制造項目,建成后還將吸引*3個企業跟進;投資8000萬元的物美大賣場,擬投資3000-5000萬美元的法國歐尚大賣場的引進,將有力促進我市的商貿業檔次提升;湖州愛睦世健康管理有限公司及蛋白質指紋圖譜技術試劑盒產業化項目的引進,將有力提升我市生物醫藥產業的集聚度;高速計算公共服務平臺、浙江鑫岳多媒體科技有限公司的引進,是我市服務外包和動漫新產業形成、發展的開端。在談的美國天合集團汽車安全項目,更是在我市成功引進日本高田、日本化藥、美國KSS等汽車配件項目后,形成產業集聚、通過產業鏈招商的典型范例。

(五)加強學習培訓,提高隊伍素質。利用中心組擴大會、機關學習日等契機,組織全局干部職工學習黨的十七大、全國“兩會”、市委六屆二次會議及市開放型經濟工作會議精神等,提高政策理論水平。通過開展作風建設、創業創新等活動,增強了對招商引資重要性的理解和認識,增強了工作的主動性有效性。積極組織業務知識培訓,邀請市交通局領導講授湖州物流業發展的現狀趨勢,邀請吳興區有關領導講解推出項目、平臺建設、招商資源、產業布局等情況。同時,積極派員參加涉外部門組織的各類培訓,掌握涉外政策、知識,提高應對能力,增強招商引資針對性,促進了招商人員素質的提高。

今年的招商工作,盡管就完成任務來說,實現了全年目標,但面臨的困難和問題確實不少,不容忽視:一是引進外資的增速減緩。從1-10月全市情況看,我市引進協議外資已經連續3個月低于全省平均水平。駐外招商處的引進數也比去年同期大幅下降。二是“大好高”項目不多。從已經引進的項目看,質量雖然比往年有所提高,但對我市產業結構調整起重要作用的項目仍然不多。三是招商處之間的不平衡性突出。雖然各招商處、招商員都作了很大努力,但從實效上看,有的完成了全年任務;有的正在推進完成中;而有的難度則較大。當前面臨的困難和挑戰有:

一是宏觀環境的負面影響。受美國次貸危機影響,全球經濟增長明顯放緩,國際經濟環境中不確定不穩定因素明顯增加,致使有的企業對投資持觀望態度,舉棋不定,放緩了投資步伐;有的為了應對金融危機進行了戰略性調整;有的放棄了原來的投資計劃,導致引進外資難度增大。加之國家宏觀經濟趨緊,銀根緊縮,國內市場低迷等也給外資的進入帶來難度。

二是國家政策的調整影響。受“二稅合一”、新勞動法實施、原材料上漲等影響,使外商投資的約束性增強。尤其是兩稅并軌后,外資項目失去了原有的稅收優惠待遇,一些原由外資投的項目改由內資了。另外,國家對環境保護、資源節約等方面要求更高,在項目審批、辦手續、落戶、投產等各個環節的逐步規范,使項目最終落成時間相對拉長。

三是要素瓶頸的制約加劇。國家對用地政策的調整,使項目承載空間縮小,項目用地矛盾日益凸顯。不少外商選中的地塊由于規劃、指標等因素無法最終落實。據了解,為貫徹落實十七屆三中全會“提高土地產出率、資源利用率”的要求,今后對土地的管理將更加嚴格,土地使用將采取先補償后使用的辦法,我省從明年開始,占補要求從原來的“占一補一”調整為“占一補二”,要素制約將進一步加劇。

第3篇

一、經營部2018年工作總結

2018年,在 的領導下,在 總經理的帶領下,在各部門的大力支持和密切配合下,經營部認真執行公司有關規定和決策,努力提高自身業務素質,促進部門內務管理規范化,全力配合公司導向決策,積極拓展各項業務管理工作,順利完成了公司布置的各項任務。

(一)經營部的基本情況

部門在職員工 名,其中黨員 名。建立了分工明確、責任到人的部門組織機制。根據公司發展和需要,經營部承擔公司的招商、企劃、經營各資產管理等職能。

(二)經營部的主要工作

1.經營部按集團和公司的發展思路,全面跟蹤對接招商工作。

2.負責公司的投、融資工作。

3.承接公司資產管理工作。

4.嚴格按照公司的要求,對投資項目文件進行接收、整理、傳閱,通過互聯網和項目相關書籍,對項目包含的各方面新知識進行學習。

5.在公司內部組織項目小組對于各種項目方案的設想、會議討論,認真聽取上級對項目的分析,嚴謹做好筆記,積極激發組員對項目的想法。

6.共同探討項目存在問題,解決方法和完成各種投資項目可行性報告。

7.按要求對投資項目進行督導,建立項目溝通和協調機制,定人定崗專員聯系和溝通,保持信息交流通暢。

8.配合綜合業務部完成公司日常管理工作。

9.配合財務部做好各種財務投、融統計工作,按要求完成各種報表。

10.完成 的建設,并投入運行,做好企業文化宣傳活動及品牌推廣活動,做好網站信息的維護和更新。

(三)經營部的工作成效

     一年來,經營部圍繞經營目標和工作任務,積極拓展公司業務,各項工作有條不紊的進行,呈現出較強的發展局面,并取得了一定的成效。截止 年   月  日,共對接招商 余批次,外出招商涉足日本、臺灣、香港、澳門及北京、上海、深圳、廣州等國內外   較為發達的城市。

目前,完成情況如下:

1.成功投資3項目: 項目、 系列項目 、 、。

2.全額收購或設立3家子公司:全額收購 公司、 公司、全新設立 。

3.簽訂合作協議 家:   公司、 公司 公司、   

4.簽訂合作框架協議 家: 公司、 公司 公司、 公司 公司、 公司

5.簽訂合作備忘錄 家: 公司、 公司 公司、 公司 公司、 公司

6.達成合作意向 家: 公司、 公司 公司、 公司 公司、 公司 公司、 公司 公司、 公司 公司、 公司 公司、 公司

7.引進 集團 家: 公司、 公司   

8.引進 工作站1個: 工作站。

9.對接所有在 設立的金融機構:涉及四大國有銀行、     行等,為  項目建設提供資金支持。

(四)招商落地項目或投資項目的概況

2. 系列項目: 項目于2018年 月經 批準設置,按照 標準設置,是一所集 為一體的  。 總建筑面積約 萬平方米,展開床位 張,編制醫技專業人員 余人,總投資 億元人民幣,設立等特色專科。醫院立足于“健康一帶一路”、“健康絲綢之路”發展戰略目標,努力開創與沿線國家和地區間醫療技術合作,打造中西醫結合的國際化專業康復醫療服務體系。目前正在室內裝修,預計 試營業;

3. 基金項目:基金總規模為 億元人民幣,  認繳  億元人民幣。 項目已經落地莆田,一期投資 億元人民幣,二期投資增加到 億元人幣,目前標準化廠房正在設計,預計 年入駐,兩年內獲得GNP認證,10年內產值達到 億元人民幣。

(五)存在的問題

1.經營部缺少專業的人才,整體業務能力不強,包括對醫療健康行業不能準確把握,未能深入了解醫療行業的動態及高精尖醫療技術的分布位置,招商方面缺乏精準性。

2.對招商政策領悟不深,在實際招商過程中捉襟見肘,無法準確回復客商所要了解的政策。

3.缺乏投、融資知識,項目投資可行性報告有賴于第三方來完成,融資的瓶頸總是不能突破,金融知識有待進一步提升。

(六)下一步工作舉措

1.進一步完善部門職能建設,規范部門辦事流程,提高辦事效率。

2.加強業務知識學習,“先天不足,后天補”,充分發揮“參謀”職能。

3.“走出去、引進來”,主動走出去, 導入一批國內一流、國際先進的高端專科醫療技術、健康產業制造業 。

4.與實力強大的醫院在業務上進行強強聯合,資源優勢互補,同時提高 的知名度。

5.加強與金融、證券機構對接,想方設法為  投資開發提供強有力資金保障。

二、經營部2019年工作計劃

2019年,生產經營部將按照“運轉有序、協調有力、督導有效”的標準,充分履行部門職能,發揮“助手”作用,嚴格落實各項規章制度,積極協調部門工作,切實加強內部管理,確保各項工作任務的圓滿完成。

(一)加強學習,彌補工作經驗上的不足,從加強業務知識、業務技能的學習入手,提高本崗位的業務水平和技能,更好的為公司、領導做好協調組織工作。

(二)繼續加強和改進協調工作方式,充分發揮生產經營部協調職能,從改進工作方式入手,首先安排好既有投資項目的有效開展,同時做好新項目前期調研準備,有序協調新老項目在資金需求環節的安排,使得各投資項目平穩有序的得以進行。

(三)落實好公司經營方針,控制各投資項目資金有效利用,依照各投資項目合同分解,制定的計劃,嚴格控制各環節,使得投資項目的成本得到有效控制。

(四)拓展融資渠道,確保資金供給。繼續做好向金融機構融資工作,加強溝通聯系,爭取信貸額度,確保項目進度與資金供給不脫節。

第4篇

[關鍵詞]縣域經濟工業企業大項目調結構轉方式

中圖分類號:DF413.1 文獻標識碼:A 文章編號:

山東省臨朐縣總面積1834平方公里,人口86萬,其中農業人口77萬,是傳統農業大縣,,近幾年來,縣委、縣政府深入貫徹落實科學發展觀,堅持把工業放在經濟工作的主導地位,堅持大抓工業、抓大工業,實現了大項目建設的歷史性突破,壯大了支柱產業,全縣經濟實現了健康快速發展。目前,全縣規模以上工業企業331家,主營業務收入和利稅比2007年均實現了雙翻番,工業稅收占全縣參政總收入的比重達到69%,支撐帶動作用明顯增強,工業已成為縣域經濟的脊梁,作為農業縣如何快速發展當地經濟,臨朐縣的做法有一定的借鑒意義,

一、堅持以“工業立縣”為指導,貫穿全縣工作全局

工業是富民之源,強縣之本。縣域經濟的競爭力取決于工業的競爭力。因此,臨朐縣委、縣政府堅持把工業作為經濟工作的核心,無論形勢如何變化,始終緊抓工業不放手,強力推進不停步。

1、以“工業立縣”為指導。堅持以“工業立縣”的指導思想貫徹于全縣工作全局,將工業經濟作為黨委、政府工作的重中之重,放在優先發展的地位。同時,以“抓工業經濟就是抓財源建設”的理念來統一全縣廣大干部群眾的思想認識,引導全縣上下關心、支持、參與工業經濟工作,努力形成全黨抓經濟,重點抓工業,集中力量上項目,全縣上下大合唱的良好氛圍。結合實際,縣委、縣政府還研究確立了發展高端產業,打造核心企業,拉長產業鏈條,培育產業集群的工業經濟發展思路,并于每年初制定工業工作實施意見,明確任務目標,強化工業措施,很抓工作落實,努力做大做強工業經濟。

2、切實加強對工業經濟的組織領導。縣委成立了工業立縣、招商引資暨園區建設工作委員會,由縣委主要領導親自掛帥,縣委、縣人大、縣政府、縣政協幾大班子主要領導為成員,定期研究制定加快工業發展的工作計劃、政策措施,并堅持每季度召開一次工業經濟和招商引資工作會議,調度工作情況,協調解決存在的困難和問題,確保工業經濟健康快速發展。

3、為企業搞好系列服務。建立縣級領導成員包靠重點項目制度,找準企業發展的癥結,制定中長期工作計劃和分段實施計劃,深入企業開展現場辦公,鋪下身子真包、真靠、真服務,切實為企業及時排憂解難。

二、抓大項目引進,推動工業經濟大跨越、大發展

發展工業企業,必須抓大項目。當前,是大項目主導競爭的時代,一個大項目可以催生一個產業,帶動一個地區經濟的發展。在工作中,縣委、縣政府牢牢抓住大項目這個“牛鼻子”,三力合一,推動工業經濟大跨越、大發展。

1、巧借“外力”,狠抓大項目引進。立足臨朐縣產業、資源和市場優勢,確定了10大重點產業招商線和16個產業招商部門,組建了26支專業招商隊伍,以“抓大、靠高、引強”為核心,積極開展點對點、小分隊招商,集中精力主攻過5億元大項目,努力在引進項目質量和個頭上實現突破。2008年以來,先后引進了投資11億元的山水水泥、投資20億元的華建高端鋁型材、投資過10億元的藍帆新材料等大項目。2010年,縣委、縣政府加大工作力度,大項目招商工作取得了顯著成績,先后引進了伊利集團臨朐復合加工廠、盈珂海洋生物材料項目等投資過5億元的近10個,初步形成了全縣工業經濟的隆起帶。

2、增強“內力”,狠抓骨干企業培育。充分利用現有資源優勢和產業基礎,以足夠的精力狠抓骨干企業的培植壯大,著力打造有色金屬高端加工、機電產業、新能源新材料,汽車配件和工藝雕塑等五大百億級產業集群,推動全縣工業經濟跨越發展。在具體工作中,先后制定了《臨朐縣重點骨干企業動態管理辦法》,每年都篩選確定10個工業骨干財源項目和30個重點財源項目,實行動態管理,搞好分類服務,鼓勵扶持這些企業擴大規模、上水平。同時,制定《工業技改及新上項目投入激勵政策考核認定辦法》等優惠政策,引導企業進一步解放思想,高點定位,依靠合資合作,快速做大做強。近年來,先后有20余家重點企業新上了項目或擴大了生產能力,通過扶持、嫁接、改造,我縣一大批中小企業實現了二次創業,正在迅速崛起。

3、打造合力,加快推進項目建設。項目的落戶建設牽扯面廣、政策性強,只有全縣上下協作配合、大力支持,才能形成工作合力,推進項目建設順利進行。對新引進落戶和骨干重點重點財源項目,堅持落實縣級領導包靠責任制,實行“一個項目、一個方案、一套班子、一抓到底”的“四個一”工作機制,明確責任單位,成立專門班子,制定詳細方案,倒排工期,分線作戰,強力推進,全力為項目建設掃清道路。

三、加快“調轉”步伐,努力提高工業經濟發展質量。

堅持把調整產業結構,轉變經濟發展方式,作為實現實現可持續發展的關鍵,鑒定信心,迎難而上,狠抓落實,努力提高工業經濟發展質量。

1、狠抓源頭管理,嚴格項目篩選把關。嚴格執行新上項目“三同時”制度,大力實施固定資產投資項目節能、環境評估和審查制度,先后制定下發了《臨朐縣建設環境準入條件的意見》、《臨朐縣建設項目環境監察制度》等一系列文件,健全完善工作機制,建立聯系會議制度,嚴格控制新上高耗能、高污染項目,從源頭上把好工業經濟發展質量關。去年以來,先后審查工業項目131個,拒批項目13個,從源頭上杜絕了高耗能、高污染項目的上馬建設。

2、抓產業提升加快淘汰落后產能。立足臨朐縣實際,深入開展以“創業、創新”為主題的“創業年”活動,引導傳統產業、以改造提升裝備水平為切入點,加快產業引進先進技術和關鍵設備,引導扶持企業積極引進先進管理模式,加快自有技術研發中心建設。到目前,臨朐先后建立了國家級博士后流動站1處,省市級技術研發中心13家,全縣高新技術和節能環保企業年銷售收入占規模以上企業年銷售收入的比例達到31%。加快淘汰落后產能步伐,先后關停九頂水泥等3家公司7條70萬噸立窖水泥生產線,依法取締小煉鐵企業12家,小火電機組3臺,水選礦、干選礦企業50家,提前一年完成了市政府下達的“十一五”淘汰落后產能任務目標。

第5篇

(一)加強特色產業培育,著力提升區域經濟競爭力。堅持把特色產業發展作為提升區域經濟競爭力的核心來抓,全面落實工業、農業、服務業各項政策措施,制定出臺“科技25條”、推進工業平臺建設等政策意見,并率先在*市出臺實施促進房地產業健康發展16條意見,促進特色產業健康發展。工業經濟較快增長。上半年,全市完成工業總產值64億元,比上年同期增長22%。“2+6”產業完成規模以上工業產值31.4億元,同比增長26.3%,其中六大特色產業完成規模以上工業產值18億元,同比增長35.3%,占全市規模以上工業產值的49%。園區基地新開發土地948畝,新落戶企業51家,完成工業產值35.2億元。綠色特色農業穩步提升。糧食生產保持平穩,鳳林下坂片被列為國家糧食豐產科技工程展示片。省級萬畝生態高山蔬菜基地建設項目、市級千畝食用菌科技示范園區啟動建設,我市被列為省有機產品生態試點縣。*白菇被評定為“*十大名菇”,恒亮公司有機蜂產品被列為國家產業化經營項目,市綠業公司被認定為第四批省級骨干農業龍頭企業。*(*)林產品推介會在北京成功舉辦。特色服務業健康發展。抓住重點環節,積極促進旅游休閑、商貿物流、房地產等服務業發展。全社會消費品零售總額14.3億元,同比增長13.9%。全市接待游客78萬人次,實現旅游總收入4.3億元。商品房銷售面積20萬平方米,交易額5億元,城區二手房交易額近1億元。外貿出口2500萬美元,同比增長38%。

(二)深化規劃編制審查,著力推進區域科學發展。堅持把推進“十一五”規劃的配套完善,作為統領發展的龍頭工作來抓。在去年成立市規劃委員會的基礎上,建立規劃咨詢委員會專家庫,完善重大規劃編制計劃,加強重大規劃調研編制,規范重大規劃前置性審查,制定規劃工作考核辦法,著力推動規劃工作走上制度化、規范化軌道。年初,通過征集梳理,市政府把73個重大規劃列入今年重點編制和前置性審查計劃,分解了工作任務,明確了職責要求。在此基礎上,我們著重對全市工業平臺布局及產業發展布局、城鄉一體化、文化融合發展“一規兩案”、南部生態經濟區、黃衢南高速互通口經濟區、教育和衛生布局等重大規劃,進行了認真調研和編制。完成并印發《*市國民經濟和社會發展第十一個五年規劃綱要》,編制審查了與之相配套的一批專項規劃和詳細規劃,初步形成了以“十一五”規劃綱要為龍頭、各專項規劃為支撐的發展規劃體系,為推進我市經濟社會科學發展打下了框架性基礎。

(三)狠抓項目和招商工作,著力增強區域發展后勁。堅持經濟工作項目化和招商引資“一號工程”不動搖,把加大投入作為推動發展的關鍵來抓。半年來,我們致力于調動全市上下積極性。進一步完善項目推進、招商引資、外聯業績等考核辦法,加大督查考核力度,積極營造抓項目抓招商的濃厚氛圍。致力于提高工作的專業化水平。充分發揮項目審議、項目推進等機制作用,建立項目前期工作領導小組,設立發展規劃研究室、工業項目促進中心,全面加強項目謀劃,加快推進項目落地和建設。深入開展企業招商競賽活動,充分發揮同鄉聯誼會作用,創新“山海協作”模式,探索與寧波鄞州區、杭州下城區和江干區等地建立資源換項目機制。認真對接省委省政府22號文件,積極抓好項目包裝爭取支持。致力于增強要素保障能力。成立造田造地公司,大力開展土地整理和建設用地復墾等工作,半年累計爭取到各類用地指標3100多畝。組建市金融服務中心,做大中小企業擔保基金,推行企業聯保、農戶聯保,建立重點工業企業財政短期轉貸制度,舉辦了重點項目融資推介會,現場簽約41個項目,協議信貸金額達26.27億元。項目和招商工作較快推進。征集到項目建議373個,列為省重點預安排項目有2個;132個重點項目開建率80%,完成投資13.9億元,其中“310工程”完成投資4.7億元;11項為民辦實事工程有8項開建。*電力調度大樓、地稅征管大樓、人才勞動力市場等公建項目正在籌建。特別值得一提的是,浙贛鐵路電氣化改造*段于5月25日在全省率先開通,新火車站同步啟用,老鐵路資產接管工作已啟動,并已明確了責任部門和職責;黃衢南高速公路*段在*市率先實現了無障礙施工,受到了上級的充分肯定。招商引資共引進市外項目254個,實際到位市外資金4.4億元,同比分別增長42%和10%。新批外資項目6個,實際利用外資313萬美元。上半年,我市向上爭取項目資金成效明顯,其中市財政和有關部門共同爭取省財政補助資金9700萬元。

(四)加快城鄉建設步伐,著力夯實區域發展基礎。堅持按照“城鄉統籌發展”的理念,扎實推進城鄉建設工作。城市方面,各方合力推動“四城聯創”順利開展。城北新區建設加快推進。西環線基本建成,迎賓大橋、須江公園亮化及擴建、城市污水處理廠等項目加快實施,城北大型超市、廣電中心動工建設,雙塔主題公園、精品景觀帶完成規劃設計,上半年已投入項目建設資金8000萬元。完善城市綠化養護管理辦法,新增城市綠地10萬平方米。實行城市道路等級清掃保潔管理,大力清除“廢舊燈箱”、“城市牛皮癬”,積極治理城市環境衛生和交通秩序,城市管理工作進一步加強。城鄉結合方面,46省道*段暢通工程全速推進,48省道改造基本完工。碗窯水庫引水工程建成供水,城區至上余、清湖、碗窯農民飲用水工程啟動建設。城鄉公交一體化改造基本完成,新開通公交線路10條。45個市級機關部門、80家規模企業與40個新農村建設重點村結對幫扶,上半年到位幫扶資金170萬元。新農村建設方面,40個重點村建設扎實推進。“治污沃土•建設新農村”工程全面啟動,農村沼氣綜合利用、商品有機肥推廣和農村污水、垃圾集中處理、“赤膊墻”整治等工作順利開展,列入省“811工程”的32處大型養殖場沼氣池建設項目8處建成。“康莊工程”建成通村公路236公里,硬化路面138公里。*香畈、碗窯*新列入市級下山脫貧小區,上半年有168戶高深山區農民下山建房。農民素質培訓、農民信箱應用成效良好。

(五)積極發展社會事業,著力推進區域文明進步。堅持經濟社會協調發展,加大投入力度,創新機制辦法,努力加快科教文衛體、人口資源環境等各項社會事業進步。召開科技創新工作大會,全面部署了“十一五”科技創新工作,啟動實施國家科技富民強市專項行動計劃,今年我市申報的187項科技計劃項目有25項已立項,其中列入國家級2項、省級19項。高度重視專利維權,妥善處理三友電子公司專利技術泄密事件。我市被命名為“省教育強市”,全市教育布局調整穩步推進,教育“四項工程”扎實開展,高考成績創歷史新高。大型元宵燈展成功舉辦,文保工作實現歷史性突破,三卿口制瓷作坊被列為國保單位,清湖鎮古街區、石門鎮清漾村歷史文化遺跡被列為省保單位,廿八都鎮被列為省民間藝術之鄉。積極構建公共衛生框架,合作醫療實施順利,啟動實施農民健康工程,扎實做好以傳染病、流行病等為重點的疾病防控工作,加快推進民營醫院發展,第四專科醫院順利建設,我市被評為全省無償獻血先進市。積極籌備市十三屆運動會。進一步深化生態市建設,深入推進環境污染整治三年行動,初步完成江化公司綠化隔離帶規劃,建成環城生態景觀林8000畝,全面開展農村面源污染整治。加強了土地、礦產、水資源等開發保護和可持續利用。“省級計劃生育優質服務市”創建活動深入開展。全國第二次農業普查有序推進。制定出臺了*市地名規劃和地名管理辦法,新設立周家青社區。此外,審計、統計、氣象、檔案、外事、僑務、臺灣事務、民族宗教等工作繼續得到加強,婦女、未成年人、老年人、殘疾人等事業都有了新的發展。

(六)認真履行政府職能,著力優化區域發展環境。堅持把提升政府執行力作為優化發展環境的重要舉措,加快政府職能轉變,加強政府自身建設。一是依法規范政府行為,著力提高行政效能。編制實施依法行政五年規劃,全面推進依法行政工作。自覺接受市人大、市政協和社會各界的監督。認真辦理人民代表議案建議和政協委員提案,421件議案建議和提案辦理工作基本完成。全面開展“項目服務月”活動,及時解決了一批企業發展和項目實施中遇到的問題和困難。行政服務中心推行星級服務制度,受理事項辦結率99.4%,群眾滿意率達到99.5%。5個山區鄉試行鄉賬市制度。深入開展“八榮八恥”教育,大力倡導艱苦創業、節儉辦事、集約發展導向,廉政建設得到了進一步加強。二是高度關心群眾生活,著力維護社會穩定。加強就業技能培訓指導,多種形式舉行勞務交流會,新增就業崗位1973個。加強社會保障工作,完善被征地人員基本生活保障辦法,開展城鎮住房公積金制度擴面工作,組織參加新型農村合作醫療農民免費體檢,提高城鄉最低生活保障標準。上半年累計為5287戶9191名城鎮低保對象發放低保金274萬元,發放困難群體救濟款、災害救助金、慈善救助金348.5萬元。深化“平安*”建設,完善突發公共事件應急體系,加強安全生產監督管理,應急救援物資能源庫啟動建設,安全生產專家庫初步建立;嚴厲打擊各類違法犯罪活動,商業賄賂專項治理、禁毒等工作扎實開展;深入推進市場經濟秩序整頓,農村食品安全“三網”逐步健全,百村連鎖放心店建設較快推進。認真受理調處人民來信來訪,1-6月共受理調處1487件(人)次,落實“三級終結”制度,依法查處違規違法上訪。

在總結成績的同時,我們也要清醒地認識到發展中面臨的嚴峻形勢和工作中存在的突出問題,需要引起高度重視。主要是:

一是工業平臺熟地供給明顯不足。這是當前制約我市經濟發展的最大“瓶頸”。從園區基地情況來看,目前僅有*經濟開發區65畝可直供熟地,待7月份省批后才可增800多畝工業用地,其它園區基地盡管今年新開發了近1000畝土地,但都是零星用地,大部分還是沒有經過平整的“毛地”,不論是用地時間上還是用地成本上,對好的項目都缺乏吸引力。與*市本級、龍游等地相比,我市工業熟地儲備尤顯不足。從引資項目洽談情況看,今年以來,有幾十批客商因我市缺少熟地,只好放棄來江投資。從項目落地情況看,列入今年計劃的50個重點工業建設項目,目前還有8個項目土地沒有落實。從用地指標使用情況看,今年我市已爭取到各類用地指標3100畝,但實際僅使用500多畝指標,主要原因還是缺少符合項目要求的熟地。與此同時,資金的制約也還未得到有效緩解,企業融資難特別是中小企業融資難問題仍比較突出。

二是項目工作推進不平衡。重大項目謀劃、重大項目前期、重大工程建設等幾個方面都有一定的不平衡性。重大項目提出方面,今年重大項目提出情況總體較好,上半年提出項目的單位和項目數量比去年大幅度增加,但在107個考核單位中,仍有近一半單位沒有報送成果。重大項目前期方面,列入今年我市重大項目前期工作計劃的32個項目,有12個項目進展相對較快,有的已進入土地征遷階段,但其余20個項目均受到市場、資金、土地等方面的制約,其中4個項目今年沒有任何進展。重大項目建設方面,各類項目的投資進度總體偏低,列入計劃的省、*市和我市的七類重點建設項目,只有列入我市“重大新開”和*市“六大百億工程”項目投資進度超過50%,全部重點建設項目總進度只有35.3%,特別是“310”工程只完成年度計劃投資的29.6%。

三是招商引資面臨更大挑戰。當前主要來自于三個方面的突出壓力。首先是區域競爭加劇。發達地區以其區位、產業配套、經濟基礎等優勢,在大項目、高新項目引進上贏得了優先;同時,我市周邊的一些欠發達地區招商力度不斷加強,不論在政策上、供地上,都有大軍壓境之勢。因此,不論是在大項目、高新項目還是一般項目的引進上,我們都面臨著更多的競爭對手。今年我市引進的項目平均投資規模在6個縣(市、區)中列第5位,還沒有引進一個5000萬元以上的市外工業項目。其次是各單位招商不平衡。盡管上半年招商完成情況總體良好,但全市納入考核的99個鄉鎮、部門、單位,目前完成任務的只有6個,完成一半以上的只有23個,尚沒有實績的有32個。第三是招商工作存在虛浮化傾向。總的來看,我市大部分單位的招商工作比較務實,但個別單位的少數干部存在畏難情緒、無所謂思想、虛浮作風,突出表現為不主動出擊“守株待兔”等項目、挖空心思“坐享其成”分項目、利用職權“窩里搶食”爭項目,既損害了政府形象,也破壞了投資環境,更與*人“誠信、務實、硬扎”的品性不相稱。

四是財政收支平衡壓力繼續加大。一方面,財政增收難度加大。受國家宏觀政策影響,原材料、能源等生產性要素價格上漲,我市一些企業銷售、利潤直線下降,直接影響生產領域稅收上繳。同時消費領域、投資領域財政增收的空間也受到了限制。另一方面,財政支出有增無減。經濟發展、社會事業、社會穩定、公共設施、機構運行經費等支出逐年增加。下半年,促發展、保穩定、保吃飯支出仍然較大,特別是工業平臺建設投入、公務員增資、低保和優撫提標等支出項目增多。

五是行政效能還不適應新形勢新要求。主要表現為:集中精力抓發展的意識還不強。少數干部工作不專注不持久,即使對市委市政府部署的重點工作,也不能集中精力,力度不足,辦事拖拉,速度不快。專業化操作促發展的水平還不高。少數干部在項目招商、文化融合、資源整合、市場化運作、土地征遷等工作上,缺乏解決矛盾問題的辦法。優化服務助發展的作風還不實。少數干部把職責當權力,把服務當恩賜,面對服務主體,還抱著計劃經濟的條條框框,將簡單問題復雜化。維護穩定保發展的責任心還不強。對一些苗頭性問題不夠重視,小事擴大后又把矛盾上交,沒有盡到保一方平安的為政之責。廉潔干事謀發展的自律意識還不夠。辦事不節儉,干事就想拿獎金,特別是有極少數干部甚至,受到黨紀國法的懲辦。

對上述問題,市政府已經給予高度重視,將在今后工作中進一步采取有效措施,努力加以解決。

二、深化特色舉措,扎實推進全年重點工作的落實

市委十一屆十六次全體(擴大)會議提出的“特色推進”戰略,既是立足*實際的創新之舉,也是對區域發展戰略的豐富提升,形成的“興工強市、借力發展、特色推進”三大戰略,構成了完善的區域發展戰略體系。特色推進戰略實質是發揮比較優勢,創造競爭優勢,實現錯位發展,我們必須長期堅持,深入實施。作為政府抓落實的層面,既要堅持在戰略上對接,更要在行動上加快落實,特別是要在發展舉措上力求特色,培育豐富特色載體,深化創新特色舉措,提升發展的特色競爭力。具體而言:就是抓手要更新,在抓產業、城市、社會事業、新農村建設等發展的關鍵環節上有更新的舉措,力爭發展搶先一招;方法要更專,在抓規劃、抓項目、抓招商等重點工作上有更專業化的水平,推進工作超前一步;措施要更實,在抓難點問題協調、解決上有更實的舉措,落實辦法勝人一籌。下半年,全市上下按照年初確定的各項目標任務,既要統籌全局,抓好各項工作的推進,確保每項工作都落到實處,更要突出重點,細化目標,創新舉措,抓好關鍵性、緊迫性環節的落實,重點要抓好十項工作。

(一)加快拓展塊狀經濟平臺。產業發展是區域競爭力的核心,市委提出做大產業塊狀經濟的決策部署,既是“特色推進”戰略的深化,也是“六六”產業工程的進一步提升。產業集群發展、集聚發展、集約發展是特色塊狀經濟做大做強的三個重要環節。下半年,要堅定不移的強化塊狀經濟產業、龍頭、平臺、科技、外力、環境六大支撐體系建設,特別是針對當前工業平臺熟地供應不足的突出問題,全力拓展塊狀經濟平臺。

做好平臺空間規劃。在整合“園區+基地”平臺建設的基礎上,明確全市工業平臺重點開發區塊、支持開發區塊、允許開發區塊三個等級。市級工業基地包括“二區四基地”,即*經濟開發區和*賀村竹木工業專業區兩個省級開發區,加上淤頭、新塘邊消防器材、四都機電、雙塔紡織服裝、峽口竹加工四基地。“二區四基地”是我市當前和今后一段時期工業經濟發展的主平臺。另外,綜合考慮區位、交通、資源、環境、土地等多方因素,規劃若干鄉鎮工業功能區,作為我市今后工業發展的戰略性規劃預留工業用地。工業平臺之外區域,除重點骨干企業以及盤活利用存量工業用地允許發展工業外,原則上不準布點新的工業項目。調整擴容后,我市將形成園區、基地、功能區三級工業平臺體系。

促進產業向平臺集聚。堅持特色興園,集聚發展。要以規劃引導產業集聚,一個基地(片區)確定一至二個主導產業,產業布局最多不超過三個。要以政策促進產業集聚,對工業基地內符合產業布局規劃、達到投資強度、在限定期限內開工建設和投產的給予政策扶持;要按照“分散招商、統一落戶”的原則,引導招商引資項目、新辦工業項目及市域內分散布點企業向工業平臺集聚,對引進項目鄉鎮和基地所在鄉鎮實行稅收分成。要以優質服務加快產業集聚,各工業基地要建立專職土地征收服務組、項目服務組和招商組,為落戶項目提供全程服務,加快項目落地,促進產業資源共享、各展所長、集聚發展。

加快平臺熟地開發。按照滿足今明兩年工業用地需求,加快*經濟開發區跨江區、賀村竹木工業專業區清湖片、虎山片和賀村片、雙塔紡織服裝基地等重點啟動點建設。要創新平臺開發模式,堅持多級辦園,多元投入,鼓勵鄉鎮部門、企事業單位、行政村和市外經濟主體等通過靈活形式,參與工業基地開發,在基地內建標準廠房;要加大財政支持力度,市財政根據基地規劃面積、開發規模、供地需求、開發進度、招商實效等,對重點啟動點給予啟動周轉金支持。要突出重點開發環節,下半年要重點抓好“一橋一路”(市區經鹿溪路延伸至跨江區的道路和連接江東區、城北區的大橋)的各項前期工作,確保明年年初前早動工建設;加大重點啟動點基本農田調整力度,推進啟動點“三通一平”步伐,力爭工業基地年內推出熟地3000畝以上。

(二)強力推進重點項目工作。下半年,項目建設要突出項目服務、項目儲備、要素保障等重點環節。要在項目建設上下功夫。各級各部門要圍繞年初確定的132項市級以上重點項目、“310工程”、50項重大工業技改項目的落地、建設、投產,進一步深化“項目服務月”活動。對在建項目,要促其加快進度,盡快投產;對遇到困難和問題的項目,要早協調早解決,有困難抓緊上報市政府協調解決,促其早日開工,順利建設;對因各種原因確實無法實施的項目,要盡快調整。要在項目前期上下功夫。各級各部門要以提高專業化為重點,合力推進重大項目的謀劃和提出,市發展規劃研究室、工業項目促進中心既要抓好全市性重大帶動性項目的直接謀劃,還要加強全市面上包括中小企業項目前期工作的指導和服務,市重點辦要進一步充實梳理重大項目儲備庫,確保在10月底前提出明年重點項目初步安排。要提早做好明年重大項目前期工作計劃的銜接,力爭前期項目盡快轉為建設項目。要在要素保障上下功夫。對因土地問題不能落地的項目,要千方百計幫助企業盡快選址、加快報批、加速征遷,促進項目早落地;對因資金問題推進難的項目,要發揮金融服務中心、中小企業擔保中心作用,通過采取財政資金短期轉貸、企業聯戶擔保等措施,解決項目融資問題;針對政府性投資項目,要超前抓好主體、資金、土地“三落實”,特別要強化資金平衡測算,有條件的項目先上。同時,還要加強環境容量、電力配備等關鍵環節的預考察。要在督查考核上下功夫。要強化重點項目考核,加強督查通報,要對項目的進度進行通報,要對部門服務進行通報,要結合進度和服務情況進行嚴格考核。

(三)擴大專業化招商實效。力求要在三個方面實現突破:要力求“山海協作”新突破。以優勢資源為依托,以項目為抓手,抓住發達地區制造型產業急需“騰籠換鳥”,產業溢出的大好機遇,敢于變通,探索以資源換發展的有效途徑。一方面要積極向上爭取折抵指標換項目的政策傾斜。另一方面要積極探索與發達地區“異地建園、合力招商”的合作方式。要在保持土地占補平衡的基礎上,充分挖掘低丘緩坡為主的耕地后備資源優勢構建工業平臺,實施土地資源招商、平臺招商。特別要加強與發達地區企業、項目直接對接,務實推進,力爭與寧波鄞州區、杭州江干區、下城區等地的“山海協作”取得實效。要力求專業化招商新突破。深入實施產業招商,強化與工業平臺招商、企業主體招商結合,重點要抓好機電等產業的專題招商活動;要大力實施中介招商,從與外地政府對接招商向產業行業協會、商會對接招商轉變,借各地行業協會、商會之力加大中介招商力度,提高招商實效;要繼續通過聯誼會開展老鄉招商活動,更深入地抓好企業和*籍在外人士等市場主體招商。要力求招商機制新突破。大力推行部門鄉鎮聯動招商機制,組成招商組實施聯動招商;要深化招商項目全程服務制,為引進項目的開工和投產提供優質的后續服務;要規范招商引資引薦認定制度,著力克服招項目變掛項目等不良傾向,原則上每個項目只計一個引進單位,到位資金最多只能由兩個單位分享,各職能單位不得以為項目提供服務為由爭掛項目。

(四)著力打造城市主題形象。城市規劃建設要切實增強精品意識、主題意識、融合意識,按照做精、做特、做美的要求,確立城市規劃建設“造盆景”的重要理念,整合資源,挖掘城市主題形象,強化山水生態和歷史文化的融合,著力建設一個生態文化和諧、主題形象鮮明的“盆景城市”。要突出重點高起點規劃。在城市總體規劃和“一規兩案”指導下,進一步強化文化與城市融合發展理念,對直接關系城市主題形象和城市景觀的項目在開發建設之前要抓緊編制各項專項規劃,形成從城市最宏觀的戰略性目標到最具體的、可直接操作內容的規劃體系。重點要做好“一線多點”山水文化融合景觀規劃導則,尤其是入城口—雙塔公園—一江兩帶—須江公園—虎山公園精品景觀線和西山健身公園、新火車站、新江中、步行商業街等景觀點的規劃設計。每個節點、每個小品都要按照自然融合、和諧共生的理念進一步融入生態、文化元素,體現“千年古道•錦繡*”的主題。要強化文化融合高標準建設。要以項目來推動融合發展,在城市建設中切實做到文化融合有動作、有體現、有成果。下半年,重點要推進西山健身公園、須江公園擴建、*文化廣場、“一江兩帶”等關鍵節點的融入設計建設,規建、文化、旅游等相關部門必須協同配合,發揮優勢,合力推動項目建設。要以“四城聯創”為抓手高水平管理。樹立“四城聯創”全市一盤棋的思想,整合資源,積極推行條塊結合、相互監督、相互協作的聯動管理模式,加強部門協作互動。要對照創建“四城聯創”各項標準和要求,查找薄弱環節,強化弱項攻堅,力爭下半年通過中國優秀旅游城市的驗收和省級衛生城市的復查驗收。

(五)大力發展特色休閑旅游。特色休閑旅游業是現代經濟發展的朝陽產業,大力發展特色休閑旅游業是調整優化我市經濟結構,發揮地方特色競爭優勢的關鍵抓手。要以獨特的山水生態、歷史文化資源為依托,以打造三省邊界旅游休閑集散中心為目標,以創建中國優秀旅游城市為載體,提升休閑旅游產業的水平和檔次。要抓好旅游精品景點建設。圍繞“一軸(仙霞古道)、兩核(廿八都、江郎山)”,突出“仙霞關—廿八都—浮蓋山”與“峽口—江郎山”等精品旅游景觀線建設,包裝推出廿八都古鎮保護與旅游開發、和睦彩陶、江郎山生態旅游度假區等旅游建設項目。圍繞主題,精心規劃設計包裝好廿八都古鎮保護與開發項目,加大定點招商力度,提高項目招商吸引力,加快推進項目啟動建設。要豐富休閑旅游內容。圍繞“吃、住、行、游、購、娛”旅游六要素,豐富提升城市主題公園、特色餐飲、特色街區、特色休閑場所等休閑旅游設施,著力提高接待能力和水平。在雙塔、碗窯等有條件的鄉鎮(街道)包裝、招商、建設體現*特色文化與生態主題、具有區域發展重要帶動作用的休閑旅游度假功能的項目。同時,積極發展風格獨特的農家樂、采摘游、鄉村游,提高休閑旅游的趣味性,豐富休閑旅游內容。要加強旅游品牌營銷。圍繞*文化和旅游主題,規范統一旅游CIS形象標識,全面打響*旅游主題品牌。要加強與浙閩贛皖、長三角城市間的旅游交流與合作,融入旅游經濟圈,提高我市休閑旅游景區的知名度。要繼續策劃舉辦旅游文化節及旅交會等節會活動,以節會集聚人氣、商氣。下半年,要舉辦江郎山國家級重點風景名勝區暨國家AAAA級旅游區揭牌儀式。

(六)提高邊界商貿物流輻射帶動力。我市是三省交界的“邊城”,商貿文化歷史悠久,商貿物流基礎扎實,已經初步形成了一定輻射擴散能力。要進一步發揮邊界優勢,突出重點領域,發展特色商貿物流業,培育新的經濟增長點。要加快商貿物流基地規劃。把發展商貿物流業與特色產業結合起來,逐步形成以市區為中心,輻射南北的商貿物流網絡。在城區人流集聚地段合理布局大型超市、精品商廈、特色街區等商業網點;在城區南北兩極布局都市配送型物流、產業基地型物流;在*經濟走廊沿線布局與特色產業配套的大型物流倉儲基地。要強化商貿大項目帶動。下半年,要重點推進城北大型超市、建材裝飾市場、精品商廈、上鋪化工物流基地、虎山現代物流基地、左鄰右舍物流配送中心等項目建設。同時,要順應產業、企業的多元化發展趨向,積極培育輻射力較強的第三方物流企業。要利用現有商業土地、設施等資源,引進一批外地商貿物流企業,推動我市商貿物流水平的整體提升。要制定政策措施,加強市場運行監測網絡、人才隊伍、行業協會等的建設,促進商貿物流業快速發展。

(七)促進建筑房地產業健康發展。建筑房地產業是國民經濟的支柱產業,既關系發展又涉及民生,保持房地產業的健康穩步發展十分重要。要認真落實房地產業發展16條意見,積極推動建筑房地產業朝著更理性、更穩健的方向發展,促進建筑房地產業由量的擴張向質的提升轉變。要加強土地調控。實行土地經營管理統一收購和統一供應制度,制定合理的年度投放計劃,控制新增商住建設用地總量。運用土地出讓價格和規劃建設標準杠桿,引導開發精品樣板樓盤,建設精品建筑、節能建筑。要加強政策扶持。通過調整住房公積金貸款時限和額度,降低商品住宅按揭貸款首付比例、提高高層或小高層住宅維修專項資金收繳額度等措施激活房地產交易市場。適時舉辦房產交易會。要加強行業引導。建立房地產、建筑行業誠信評價體系,開展“年度最佳樓盤”、“年度房地產明星企業”、“優秀物業管理小區”等評選活動,鼓勵建筑企業爭創“錢江杯”、“衢江杯”優質工程。要加強服務跟進。進一步加大對房地產業的宣傳力度,新聞媒體要把握正確的輿論導向,傳遞準確的市場信息。

(八)整合提升教育衛生資源質量。社會事業與人民群眾生活密切相關,政府將致力于推進各項社會事業全面發展。當前,特別是教育、衛生方面還存在較多的薄弱環節,需要在發展的投入、資源的整合等方面加大統籌工作力度。要加快推進布局調整。抓好全市學校布局調整規劃方案實施,啟動周家青小學和*外國語學校建設,完成溪東小學和雙塔初中的征地工作,完成峽口、壇石兩個學區的布局調整;要在保障人民群眾醫療水平的前提下,進一步完善衛生布局調整規劃,鼓勵衛生資源向中心集鎮和市區集聚,今年重點要加快推進第四專科醫院、公共衛生中心等設施建設,啟動1-2家醫療單位改革。要大力引入市場化運作。進一步降低門檻,營造公平競爭的環境,通過公開招標、租賃、收購等多種形式,吸引社會資本投資醫療機構和非義務教育。在內部管理上,要總結一批市場化運作好的思路和做法,及時在面上推廣,重點是學校后勤保障、校企資源共享等方面的市場化運作。要擴大輻射帶動能力。充分利用好三省邊界的區位優勢和教育、衛生現有的品牌優勢,吸引周邊人群來我市就學就醫。要繼續做大做強職業教育,特別要培育*職教集團和職教中心品牌。要研究出臺支持民營醫院發展的政策,按照“大專科小綜合”的思路,促進貝林、桃源骨傷、大唐蛇傷、康復醫院等民營醫療機構做精做特,提高我市教育、衛生資源的輻射帶動能力。

(九)務實推進新農村建設。新農村建設是一項長期性的系統工程,點多面廣,要按照“規劃先行、產業為重,政府主導、農民主體,多元投入、改革配套”的原則,突出重點、以點帶面,穩步推進新農村建設各項重點工程。要深入實施農業產業提升工程。重點做強一批農產品加工企業,繼續抓好千紅、榮盛、綠康、松興等公司的“310”技改項目。要培育一批營銷組織,積極組建白菇等農產品販銷聯合體,年內爭取有2-3個列入省級專業合作組織。要打響一批農業品牌,建立品牌共享機制,加強展銷宣傳,加強市場開拓,下半年重點要組織好中國(*)木業科技洽談會。要圍繞特色產業發展抓好白菇、蜂、生豬、種鵝等一批示范園區建設,重點建設花園崗市級食用菌科技示范園區。要深入實施萬名農民素質工程。把城鄉應歷屆初高中畢業生、農村青年、失地農民等作為素質培訓的重點,確保務實完成全年培訓任務。要圍繞特色產業發展,抓好創業型培訓和素質提高培訓。要健全供求交流平臺,加強就業市場信息服務,暢通供求信息渠道,為農村勞動力創造更多的就業機會。要深入實施“十村示范、百村整治”工程。加快百村硬化、潔化、美化、文體化“四百工程”實施進度,重點抓好20個重點村內主干道的硬化、農村環境衛生整治和垃圾集中處理,開展村莊綠化美化。要加快推進上余、碗窯、清湖農民飲用水工程實施進度,力爭元旦前基本完工、春節前供水;要加強項目整合對接,將村莊整治與土地整理、宅基地整理、河道清淤、道路建設、綠化等工作緊密結合起來,包裝項目向上爭取建設資金。要深入實施下山脫貧工程。各鄉鎮、街道要高度重視行政村、中心村村莊布局規劃,按照輕重緩急,有重點地推進新農村建設。圍繞全年完成2800人的下山脫貧目標,以實施雙溪口、塘源口、張村、保安等山區鄉自然村居住點的整村搬遷為重點,著力加快清湖清泉、上余洞塘山、*香畈、碗窯*4個市級下山脫貧小區和7個鄉鎮脫貧點建設。要根據特困戶搬遷難的實際,因地制宜積極探索在安置地建設“下山移民公寓”和“民工公寓”。

(十)認真解決人民群眾關注的問題。堅持以人為本理念,以促進和諧發展為目標,全力營造更優的區域發展環境,不斷增強地方軟實力。要構建和諧的生活環境。大力促進經濟發展,創造就業崗位,千方百計促進城鄉居民就業;不斷完善城鎮五項社會保險、農村五大社會保障制度,做好社會救助、優撫和殘疾人工作;要豐富群眾精神生活,積極開展一批群眾喜聞樂見的活動,認真辦好市十三屆運動會。要營造平安的社會環境。強化社會治安綜合治理,堅決有效遏制違法犯罪等各種違法犯罪活動,營造安定、有序、法治的社會環境。加大消防安全設施投放,著力提高農村消防安全預防和救援能力,扎實推進各項安全生產工作。全面推行和實施事項終結制度,繼續開展工作“基層基礎建設年”和依法、依法處訪的“雙向規范年”活動。要維護穩定的市場環境。深入開展市場經濟秩序整頓,完善食品與藥品安全監管“三網”建設,組織開展好食品生產加工、建筑工程及建筑材料、消防產品等專項執法檢查。繼續加強知識產權保護,認真做好有關專利糾紛調處,積極協助企業制定、完善專利、技術秘密等知識產權保護制度。要創造良好的生態環境。鞏固國家生態示范區創建成果,深入推進環境整治三年行動,重點抓好機立窯、石灰窯、磚瓦窯“三窯”整治,完成空氣質量自動站建設,加大鍋爐煙塵和農村面源污染整治力度。此外,當前還要高度重視抓好下半年的抗旱工作,保證生活用水和抗旱用水,確保用水安全。

三、強化高效落實,著力營造加快發展的特色環境

當前,各地發展硬環境基本趨同,競爭優勢更多的體現在軟環境上。政府的工作效率決定一個地方對人才、資本的凝聚力和發展的競爭力。近年來,我市發展環境建設方面取得了一些成效,各級各部門效能意識不斷增強,專業化水平和服務效率進一步提高。但是,面對更趨激烈的區域競爭壓力,我們要克服“服務就是政策優惠,就是單純解決水、電、路等硬要素”的觀念,確立政府重在發展支撐體系建設的理念,加強軟要素建設,以更為爭先的意識、開放的理念、創新的思路、務實的作風和規范的制度提高服務水平和質量,進一步轉變政府職能,提高政府執行力,著力營造加快發展的特色環境。

(一)以強烈的爭先意識抓執行。要強化目標意識。工作要有目標,有目標才有動力,我市提出了“躋身全國兩百強、打造實力*”的目標,各級各部門就要圍繞目標抓好工作的細化落實,層層落實到人,做到人人心中有目標,個個肩上有責任。要強化憂患意識。近年來我市經濟社會發展取得了長足的進步,但必須看到,我們的工作作風、工作方法、工作效率等方面均不同程度存在著差距,主動服務意識不強、破解難題的水平不高、化解矛盾的辦法不多。我們切不能滿足于過保險日子,甘當平庸之輩,要有危機意識,居安思危,奮勇爭先。要強化責任意識。樹立正確的政績觀,始終保持強烈的事業心和責任感,干事要有激情和奉獻精神。現在有的部門檢查多、培訓多、考核多、收費多,主動下基層服務少、指導少、溝通少、解難少,工作飄浮、應付了事。干工作既是崗位責任的要求,更是個人價值的體現,要立足崗位多干一些事,少講一些困難,少爭一些利。

(二)以更加開放的理念抓執行。要增強包容性。克服“企業怕競爭、部門怕失利、領導怕風險、群眾怕吃虧”的不良心態,以更寬闊的視野,進一步激發市內外經濟主體和廣大群眾的內在活力,集聚各方面力量,合力發展*。要放眼周邊,跳出*謀發展,善于向兄弟縣市學習好的經驗和做法,為我所用。努力營造環境,吸引外來投資者創業,補我所短。要增強全局性。我們必須樹立大局意識,處理好部門利益與全局利益的關系,做到局部服從全局。要站在戰略的高度思考問題,以全局的角度謀發展,包括謀劃項目、配置資源、提出政策。要增強協作性。協作的實質是以“和”為基礎,以和共事,以和謀事,以和成事;協作的要求是要有團隊精神,克服部門利益至上的錯誤思想,提高整體效能,形成萬眾一心謀發展的濃厚氛圍。

(三)以大膽創新的思路抓執行。要勇于探索。當前,我們正處于經濟的轉軌期和社會的轉型期,面臨許多新問題、新矛盾,很多工作需要去探索、去嘗試。在具體工作中,要做到給我機遇,就能把事干成;給我有限資源,就能把事干好。探索就是要善于結合,在“上情”與“下情”的融合上做好文章,針對自身工作實際,創出獨特的辦法和對策。要甘做“另類”。所謂“另類”,就是敢于打破常規,用超常規的理念去更新思路,用超常規的方法做工作,對不合時宜的制度和規則,該廢止的廢止,該調整的調整,該優化的優化。所謂“另類”,就是要大膽做事,不怕“犯錯”,敢于面對矛盾,敢于承擔責任,只要是有利于工作,有利于干事業,就要大膽干。要力破潛規。善于個性化思考,勇于創造性工作。要堅持少說多做,先干再說,只干不說。凡是外地的成功經驗,都可以學習借鑒;凡是政策法規上沒有明令禁止的,都可以大膽探索實踐;凡是上級政策規定有彈性的,都要積極爭取、靈活運用。

(四)以務實高效的作風抓執行。要突出重點。有的同志抓工作面面俱到,抓不住工作重點,雖然也忙忙碌碌、辛辛苦苦,但工作卻難以上水平、見成效。要明確主攻方向,突出工作重點,分清輕重緩急,把主要精力集中到關鍵環節上來,統一到市委、市政府的中心工作上來,發展有目標,工作有方向。要更加專業。要精通業務,掌握過硬的本領,做到更內行,努力成為行家里手,這是干好本職工作的基礎;要在干好本職工作的同時,掌握一些市場化運作、項目包裝招商等方面的操作方法和能力。近幾年,招商引資、項目建設的實踐使一批經濟型、開拓型干部顯露出來,得到干部群眾的認同、得到提拔重用。要一抓到底。在實際工作中,有的單位在目標任務下達以后,落實了沒有,無人過問,結果好壞,沒有回音。一些重點難點問題之所以推不進,一些政策之所以落實不了,多半原因是遇難而退、拖拉推諉。在這里,我再著重強調,要關注細節,注重結果。對布置的工作、政府出臺的政策、協調的事,必須立說立行,一抓到底。下半年,要著力解決一批“批了不辦、說了不算”的部門“中梗阻”問題,樹一批服務型、實干型、操作型的工作典型。

第6篇

一、主要工作成效

(一)扎實抓好2012年度項目的實施完善和組織迎驗

1、以實施和完善2012年項目為重點,基本完成跨年度實施任務。一是項目完成情況。2012市農業綜合開發批復我縣土地治理項目45個,截止目前已完成40個項目,項目完工率88.89%,其余5個項目預計在7月中旬可全部完工。市下達我縣產業化經營貸款貼息項目3個,分別為盈豐養殖、龍塘臍橙專業合作社果品保鮮及華豐現代農業科技商品豬擴建項目,目前,項目已全部完成。二是資金完成情況。截至目前,年度項目累計完成資金使用887.8萬元,占計劃資金的65.04%,其中財政資金到位508.7萬元,占計劃財政資金的53.6%;自籌資金到位887.8萬元,100%到位,100%使用。

2、積極做好迎驗準備,通過上級驗收和審計。一是開展縣級驗收、結算及審計,現有少部分項目仍在審計當中;二是認真做好2012年度項目資料和財務資料的科學建擋,于今年6月下旬接受了市級驗收并順利通過,項目建設獲市驗收組贊譽,現針對未完工項目積極整改,為今后接受省、國家的驗收做好應驗準備。

(二)做好2013年度計劃項目的前期準備工作

1、堅持項目計劃的科學編報。經過充分調研,初步明確落實開發主體,結合全縣新農村建設工作,轉變開發思路、調整開發重點,于1月認真編制了2013年度農業綜合開發土地治理項目存量、產業化經營財政貼息項目計劃,并已通過上級農發部門審查,現已批復。

2、積極開展相關前期準備。堅持“早計劃、早準備”原則,進一步落實開發主體,簽定開發協議,積極開展2013年度項目的各項前期準備工作,目前正在抓項目擴初設計。

3、組織2014年項目的編審工作。鑒于2014年起項目計劃重點轉移到現代農業示范區建設,評審由省級組織的調整,我們正積極抓好2014年項目的篩選和計劃編制,7月報上級審查。

(三)積極抓好各項中心工作

1、抓好“三送”工作。嚴格按照市、縣三送工作要求,選派得力干部深入鵝公鎮大風村抓好“三送”工作,建立單位與村、干部與村民結對幫扶機制,全單位聯系大風村重點戶225戶,其中:駐點干部每人50戶聯系結對,不駐點干部5-25戶不等,在6月下旬開展大走訪時,干部們做到“一表一牌一冊一卡一記”,堅持做好民情日記,實名注冊民情網。各種制度上墻,工作計劃、內容進行公示承諾,接受群眾監督。半年里,認真做好政策宣傳,切實幫助當地村民解決耕地、果園的基礎設施,慰問困難群眾和兒童,組織了政協委員謝添華對大鳳村小學捐助3萬元活動,開發辦主任蔡秋梅同志出資1000元,給其結對的殘疾人五保戶盧保華購置了一整套理發器械,使盧保華在幫助村民的同時適當獲得一定的收入,如今,盧保華臉上微笑常駐,煥發出積極向上的正能量。

2、抓好新農村示范點建設。根據安排,示范點安排在鵝公村,為抓好新農村示范點建設,我辦通過大力宣傳、成立理事會和制定新農村建設規劃實施方案等工作,積極引導村民“搞三清、抓三改、建新房”,“種臍橙、興產業”。目前,各項工作正在緊張有序地進行當中。

3、抓好招商引資工作。為完成縣里下達的年度招商任務,我辦成立“招商工作小組”。半年來,通過努力,積極與廣東客商袁忠偉聯絡、磋商,最終引進落戶于農業科技管理園;初擬項目名稱為“縣偉鑫農業發展有限公司”(以工商部門登記為準),項目總投資4500萬元,固定資產投資3600萬元,建設一個年加工、處理臍橙3萬噸的加工、處理企業。目前,項目進入選址環節。

4、抓好爭資爭項工作。今年上報計劃3個,即有土地治理存量計劃、增量計劃及產業化項目,已批復存量和產業化項目計劃,增量計劃正在跟蹤爭取中,有望超額完成年度爭資爭項任務。

(四)積極開展“談心提醒和關愛教育”活動,認真貫徹落實中央八項規定,促進機關作風和效能建設

1、開展“談心提醒和關愛教育”活動。4月下旬召開職工大會,部署動員“談心關愛”活動。同時積極推進,堅守“以人為本、坦誠相待、注重實效”的原則。對重要崗位的黨員干部、在黨風廉政建設方面存在苗頭性問題的黨員干部、心理情緒出現異常波動可能影響黨風廉政建設的黨員干部,做到常提醒、早提醒,幫助引導黨員干部健康成長。

2、貫徹落實中央八項規定。主要領導堅持在黨員大會和職工會上常提常要求,班子成員在日常工作和生活中率先垂范、模范貫徹,較好地促進了機關作風和效能建設。

二、主要措施

1、領導重視,各方配合。在年初召開的農業農村工作會上明確指出要把農業綜合開發放在社會主義新農村建設的重要位置來抓,要把農業綜合開發當作引導我縣農民致富的重要途徑來抓。各成員單位主要領導積極配合我辦抓好項目實施,能夠利用下鎮村調研等機會,深入農業開發項目點指導開發。各項目鎮指定具體分管領導,主要領導親自抓,抓難點、抓關鍵。

2、加大宣傳,進一步營造全縣上下齊心協力抓好臍橙主導產業開發的氛圍。堅持平時匯報與重點匯報相結合,進一步提高了領導對我縣農業綜合開發工作的重視和關心;積極利用短信平臺、電視媒體等加強我縣農業綜合開發政策宣傳;派員深入項目鎮、村召開群眾會議,宣傳開發政策,激發群眾開發的熱情。

3、規范管理,經常化、制度化抓好年度項目前期工作。堅持年度調研工作經常化、制度化,規范項目前期工作管理。按照“早計劃、早準備”原則,落實開發主體,簽定開發協議,完成項目的擴初設計和項目實施方案等項目前期工作,堅持工程項目招投標制和工程監理制,完善各項管理程序,始終把我縣農業綜合開發項目工程納入制度化管理軌道。

4、加強監督,嚴格管理。(1)勤于監督,嚴格質量進度管理。一是堅決執行嚴格的項目實施管理制度,對財政投資30萬元以上項目執行公開招投標制、監理制;二是堅持定期檢查和隨機檢查相結合,為使開發辦干部全面了解和掌握項目進度和質量,加強對掛點干部工作情況的了解,督促開發進度和工程質量;三是通過扣留工程保證金,督促項目施工隊增強質量意識,以確保工程質量。(2)堅持按程序辦,規范項目資金管理。對資金管理,按照國家農業綜合開發資金管理的要求,實行嚴格的縣級報賬制度,堅持財務專人管理、專戶儲存、專賬記載、專款專用的“四專”管理,資金撥付堅持資金申請、審核、審批的撥付手續,做到一環扣一環,確保每一分資金都用到工程上。

5、統籌兼顧,平衡各項工作進度。主要領導靈活堅持統籌兼顧這一科學發展觀的根本方法,積極開展縣里安排的各項工作。諸如“雙提”的拆遷工作、招商引資工作、爭資爭項等,用彈鋼琴手法合理安排各項工作,積極主動完成好各項工作任務。

三、存在問題

今年農業開發工作,取得了顯著的成效,但也還存在一些問題。一是土地治理項目受天氣影響,個別子項目實施進度偏慢,資金撥付較慢。二是土地治理項目點相對分散,工程監理不到位,部分子項目施工工藝不規范,工程質量受到一定的影響。三是個別項目選項、擴初設計等前期準備工作不夠充分,設計與實際施工存在差距。四是審計審核過慢,影響資金撥付。

四、下半年工作打算

下半年,我辦將努力完成縣委、政府交辦的工作,尤其要在2013年度農業綜合開發項目的實施上,總結經驗,完善措施,加強管理,同時,進一步解放思想,落實科學發展觀,堅持制度、嚴加監管,開拓進取、扎實工作,把年度工作推上新臺階。

1、全力以赴,抓好2013年度項目實施工作。扎實開展包括招投標在內的前期準備工作,堅持三個理念,創新工作思路和方法,力爭大部分項目在九月底前開工,年底前完成所有工程的主體工程實施。

2、積極做好明年項目調研編報。認真抓好項目調研,完善項目庫建設,做好2014年度項目計劃的編制準備。

第7篇

2005年,區經貿局在區委、區政府的正確領導下,樹立和落實科學的發展觀,大力推進經濟建設,積極應對用地困難、能源緊張的不利形勢,開拓進取,使我區經濟運行保持“十五”以來的良好勢頭,經濟結構繼續優化,經濟發展維持健康穩定。

一、基本經濟運行情況

2005年我區工業經濟穩步增長,1-10月份全區完成工業總產值448.36億元,同比增長13.9%;完成全年計劃608億元的73.74%,完成情況與去年同期基本持平。規模以上工業及五大支柱產業增勢良好,1—10月,規模以上企業實現工業總產值349.72億元,占工業總產值的78%。五大支柱行業總產值169.98億元,增長10.7%;高新技術產業穩健增長,2005年1-10月份全區規模以上工業企業實現高新技術產品產值92.24億元,同比增長18.3%,占全區規模以上工業總產值的26.18%。第三產業對經濟發展的帶動效應日益明顯,市場規模不斷擴大,成交活躍。1-10月第三產業實現增加值191.81億元,增長12%,貢獻率為57.77%,拉動全區經濟增長了7.1個百分點;社會消費品零售總額226.29億元,同比增長12.1%;商品銷售總額527.01億元,同比增長25.8%;外經外貿發展情況良好,1-10月合同利用外資1.24億美元,同比增長11.15%;實際使用外資5183萬美元,同比增長19.12%;外貿出口總值14.40億美元,同比增長22.80%。

二、主要工作和措施

(一)整合引資資源,創新引資方式,推動產業群聚集。

2005年我局的招商引資工作注意體現片區發展格局,配合中心鎮的規劃,圍繞全區產業發展總體規劃,積極推動產業集群。

(1)整合引資資源,調整與優化引資結構。今年我局完成了對全區可用于招商的土地資源及其能源供應狀況的摸查工作,為今后招商工作奠定了基礎。在引資過程中,一是注意根據各中心鎮的規劃布局,引導投資向園區聚集,開展主題招商。如民科園今年引進了兩個投資2億元的項目。w商會的ww品牌產業基地都已完成項目選址。二是注意加大第三產業招商引資的力度。mm、yy、ll、jj等項目都已完成項目選址,目前正在密切洽談dd、ff、tt等項目,竭力促成項目落戶我區。我局還積極開展對我區生物醫藥發展狀況的調研,提出了《2006年b區生物醫藥招商引資工作計劃》,并已掌握了一些生物醫藥方面的投資意向。

(2)構建招商合力,營造投資服務平臺。為充分調動社會力量為我區招商引資服務的積極性,今年我局在充分發揮《關于促進我區經濟發展的若干扶持措施》積極作用的基礎上,起草了《b區招商引資獎勵辦法》并已獲區常務會議原則通過。共接待并協助80多個企業實地考察我區投資環境,組織了由區領導主持的項目協調會十多次,為投資項目的落實創造了條件。通過多種形勢大力推介b區的投資環境,如與s街共同舉辦了“b區政府與知名商業企業座談會”,共吸引10余家投資企業參會,對盤活s街三處商業用地起到了積極的促進作用。

(二)以提升水平、優化結構為著力點加強工業發展

以科學發展觀為指導,我局努力謀求經濟增長方式從粗放型向集約型的轉變,通過優化產業結構,提升產業水平,在降低土地和能源消耗的情況下實現工業經濟的增長。

(1)大力支持工業企業技術進步,走名牌發展道路。我局相繼制定了《2005年工業技術進步工作意見》和《關于申報2005年技術進步項目的通知》,廣泛宣傳發動企業進行技術進步。積極爭取省市技術進步專項資金和中小企業發展專項資金支持,目前已落實的資金包括市技術改造專項資金補助項目2個共100萬元、市技術創新專項資金補助項目2個共45萬元、省財政扶持中小企業發展專項資金技術改造項目3個共155萬元、技術創新項目1個,共35萬元。草擬了《b區實施名牌戰略工作意見》和《b區獲得中國和省市名牌產品、弛(著)名商標企業獎勵辦法(試行)》,組織部分重點企業召開了申報名牌工作座談會,指導企業開展名牌產品申報工作,實現以名牌產品帶動企業結構、產業結構調整,促進資源的優化配置,增強我區經濟發展后勁。

(2)加強服務,為企業提供良好的發展環境。我局今年繼續秉承“做企業娘家,為企業發展服務”的宗旨,加強與企業的聯系,做好溝通協調,為企業發展排憂解難。根據今年用電緊張的實際情況,我局積極向市經貿委及市供電局爭取,將我區的日用電指標由35萬KW調整到55萬KW,幫助企業緩解了用電緊張問題。制定了《2005年b區錯峰用電實施方案》和《b區錯峰用電檢查工作方案》,多次召開街鎮錯峰用電工作會議,指導企業使用谷電。合理規劃和加快開展電網和電力設施建設,推進了ss220千伏輸變電工程及mm110千伏變電站、dd110千伏輸變電工程,保證了我區電網可持續建設及我區工業經濟的正常發展。深入開展能耗管理和節電改造活動,鼓勵工業企業大力推廣應用節電新技術、新設備,加快淘汰高耗能落后工藝、技術和設備。

(三)大力發展第三產業,提升地區綜合競爭力

2005年我局從協調產業發展,加速城市化進程的高度指導第三產業的發展,以片區發展格局為基礎,加強政策引導和資源的整合,全面實施區委九屆六次全會關于加快第三產業發展的戰略部署。

(1)全面改造提升商貿業,增強我區經濟實力。今年我局從推進中高級批發市場的建設,打造批發市場集聚區、積極開展三類市場升級改造,營造安全衛生的放心消費環境、悉心培育建設現代商業中心和商業發展新亮點,推進村鎮和社區商業網點建設等三個方面著手,加快商貿業改造提升的步伐。經過努力,中高級批發市場集聚區的建設和改造工作得到市政府的充分肯定;三類市場升級改造工作取得一定進展,目前18個農副產品批發市場中已有1個農副批發市場完成改造,4個正在動工改造,3個已經制定方案,3個正在制定方案;55個肉菜市場中,已完成54個的升級改造,1個市場正在動工改造;yy路綜合商業街、hh路汽貿汽配街、b美食長廊等商業中心初具規模。

(2)大力發展物流業,培育經濟發展新亮點。由于獨特的區位優勢,我區物流業發展的空間極大,越來越引起投資者的青睞,cc、dd、jj等一些第三方物流企業已經落戶我區。目前,我們正積極引入投資1.3億元的dd物流中心項目。四月份我區委托專業設計單位編制了《b區現代物流發展規劃研究》,提出了“二圈三帶”的規劃布局,目前我局正與相關部門共同努力,以ss“公路貨運物流產業帶”為示范點推進我區物流規劃建設。

(3)打造品牌,提升旅游業形象。今年我局緊緊圍繞著g市創建“中國最佳餐飲旅游城市”這一目標發展旅游和飲食業。完善m山等生態旅游開發及配套設施建設,以“水果世界”“g園農科旅游度假區”為突破口開展創建“農業旅游示范點”工作。通過酒店星級評定、“百佳”餐飲企業評定等工作提升我區旅游接待水平。“b美食長廊”被評為廣州市十大美食街之一,b區游形象更深入人心。

(四)協調發展外源經濟,細致做好外經外貿管理工作

我局一向重視對外開放,堅持以開放促改革、促發展。今年在切實提高利用外資的質量和水平的基礎上,大力鼓勵國內企業積極參與國際分工與合作,促進內外源經濟協調發展,增強我區企業的國際競爭力和發展后勁。

(1)招商與扶商、留商并重,保證利用外資的增長。2005年我局根據我區區情開展對外招商引資工作,新落戶外資企業大幅增加。1-10月新批準外商直接投資項目74個,包括g國際酒飲中心、bw有限公司等較大型外資企業,新批企業個數比去年同期增長27.59%,新批企業合同外資10,422萬美元,同比增長159%。同時我局注意密切與外資企業的聯系,為企業排憂解難,留住現有外資企業,不少外資企業增資擴產,1-10月企業增資1943萬美元。我們細致做好外商實際入資的督促和統計工作,實際使用外資也有較大增長,1-10月實際使用外資5183萬美元,同比增長19.12%。

(2)大力促進外貿經營主體多元化,外貿出口長足發展。今年我局強化服務意識,加強對加工貿易業務的審批和管理,積極配合海關、市外經貿局推進加工貿易企業參加聯網監管,提高了海關和外經貿部門對企業業務的審批效率,方便了企業開展業務,縮短了企業通關時間,收到了良好的效果。大力促進外貿經營主體多元化,通過為民營企業申辦自營進出口權、申請交易會參展攤位、申領各類出口扶持資金等方式促進民營企業開拓國際市場。今年以來已有36家民營企業獲得自營進出口權,累計獲權140家,共有24家企業參展廣交會,民營企業開展自營進出口業務為優化出口結構,促進一般貿易發展發揮了較大作用,也成為我區外貿經濟發展的增長點。

(五)規范市場秩序,注重生產安全,為經濟健康發展保駕護航

(1)圍繞建設公平競爭和誠信守法要求整頓和規范市場秩序。今年我局注重落實整規工作層級管理工作責任制,進一步完善整規機構,充實人員,保證打假日常機構的正常運轉,各街鎮相應成立了打假工作機構并簽訂了打假責任書、食品安全責任書。從群眾關注的問題入手,深入開展整治無證照經營、食品安全、卷煙打假、保護知識產權、整治野生動物市場、整治食鹽市場、整治鮮豆制品生產和市場經營、整治危險化學品企業、整治屠宰及肉品流通市場等專項市場整治,有效地遏制了不正當競爭行為,規范了市場秩序。同時,廣泛開展“誠信興商”宣傳活動,加大重點地區的打假力度,成功摘掉j街的打假重點黑帽,z鎮也已經達到了摘帽的要求。我們還努力克服無專職工作人員的困難,推進食鹽網絡建設工作,全面開展食鹽和酒類專項整治活動,凈化了轄區內的酒類、食鹽市場,取得了較好的效果。

(2)日常監管突擊整治相結合,保證生產安全。我局注重安全生產監管體系的建設與完善,制定了《b區街、鎮安全生產專職督查組管理辦法》等一系列管理制度,在充分發揮我區各街、鎮安全生產督查組基層監管作用的同時,把部門的行政監管與地方社區的管理有機地結合起來,實現經常性的日常監管。在強化落實安全責任制的基礎上,強化執法檢查監察,狠抓隱患的整改落實,今年進行了季度防范重特大安全事故大檢查、全區安全生產大檢查、安全生產緊急大檢查、全區安全生產綜合執法檢查、區五套班子領導帶隊的安全生產督查、建筑行業建筑工地安全生產大檢查、危險化學品安全生產專項檢查、教育系統校巴安全大檢查等多項安全生產執法檢查行動,取得明顯的效果。加強安全生產宣傳和教育,強化安全意識,舉辦了多個層次人員的安全生產知識培訓班,保障層級安全生產責任制的落實,建立企業自我約束機制。2005年全年安全生產形勢保持穩定。

三、存在的問題

(一)用地的困難使工、商業拓展受到限制。我區沒有用地審批權,現有可使用的工商業用地很少,用地審批非常困難;不少土地的原有規劃與現狀存在矛盾,或是權屬、債務關系復雜,難以有效利用;行政規劃調整后,一些鎮的規劃未明朗,招商引資工作難以開展。

(二)房產建設手續的缺失困擾企業經營。因歷史原因,我區大部分廠房及用地手續不全,市政府實施的2號令《g市房屋租賃管理規定》給我區企業造成很大影響,許多新企業因為房地產證的原因無法落戶,舊企業也將面臨年審過不了關、用電報裝無法通過等等困境。

(三)能源和原材料供應緊張對企業生產造成一定影響。今年用電最緊張時期企業每周有五天要實行錯峰用電,用電不落實使不少企業不敢接訂單,也放棄了增資擴產的計劃。原油供應的緊張引發原材料價格上漲,成為制約工業增長的瓶頸。

(四)商業網點布局缺乏規劃指導,經營業態相對落后,商品交易市場及物流業現代化水平不高。

(五)市場整規和打假經費投入尚顯不足,市場整規工作缺乏規劃性、系統性和有效性。

四、2006年工作思路

2006年是“十一五”的開局之年,我們將努力貫徹黨的十六屆五中全會精神,正確認識我區經濟社會發展面臨的有利形勢和主要問題,不斷推進產業結構的調整,加快建設資源節約型和環境友好型社會,促進地區經濟和諧發展,推動我區經濟社會發展步入科學發展的軌道。

(一)正視土地資源有限的現狀,培育和引進稅源。多方面提高土地利用效益,通過政策傾斜、重點服務等方式扶持稅收高的行業和企業,加快“退二進三”步伐。圍繞生物醫藥、物流及商業等幾個重點領域開展主題招商。做好重點項目的貼身服務,力爭明年底之前引進1家大型生物醫藥企業、繼續向rr、ss、jj輸送物流項目,在bb、dd的基礎上,再落實2-3家商業企業。

(二)進一步調整優化產業本局。立足片區發展格局,以功能定位和功能開發指導空間規劃,建立布局合理、功能明確、分工合作、競爭有序的產業區域布局體系。特別要按照區委九屆六次全會的部署加快發展第三產業,做好第三產業特別是商業網點布局規劃,爭取在2006年6月前完成區商業網點規劃的編制。用先進技術和手段改造傳統商業,以b新城規劃建設為著力點打造市北部的商業文化中心。大力發展現代商貿流通業,增強我區批發市場的流通輻射能力。

第8篇

一、經濟指標完成情況

1-10月份,全區民營經濟完成增加值41.13億元、實現銷售收入133.98億元、上交稅金5.76億元,分別同比增長34.3%、36.2%、47.8%。全區鄉鎮工業實現工業總產值72.89億元、完成增加值19.31億元、實現銷售收入65.72億元、上交稅金1.59億元,同比增長分別43.0%, 43.7%、49.5%、46.1%。預計20__年民營經濟完成增加值52.5億元、實現銷售收入168.9億元、上交稅金6.27億元,同比增長分別為20%、20%、35.1%。

二、主要措施與成效

1、貫徹落實民營經濟政策措施,濃厚發展氛圍。

我局把“企業服務年”活動與促進經濟發展有機結合,圍繞服務企業創造性地開展工作。一是充分利用電子政務網、中小企業網、宣傳單等多種形式廣泛宣傳國家、省、市出臺的鼓勵全民創業、扶持中小企業、促進民營經濟發展的政策措施。二是切實貫徹落實中央、省、市近年來出臺的一系列支持中小企業、非公有制經濟發展的政策措施,接受廣大創業者對落實創業優惠政策的監督。配合相關部門對各地各部門貫徹落實有關促進民營經濟發展、推動全民創業政策情況進行檢查,督促各地各部門加大政策貫徹落實力度,確保政策真正落到實處。三是利用懇談會、座談會等形式,了解政策貫徹落實情況及創業者的要求建議,開展信息交流、政策咨詢等工作。配合人大、政協對全民創業和發展民營經濟方面的問題開展調研。結合我區實際,完善《袁州區支持全民創業及非公有制經濟發展優惠政策》,為區委、區政府和上級主管部門加強中小企業管理提供決策依據和參考意見。

2、實施“千百十工程”和成長工程,使企業做大做強。

為使民營企業在政府的關心扶持下快速成長,我局每年通過挑選一批高成長性的企業,扶持其壯大。采取了健全工作機制、調度分析機制和考核機制等措施,對列入“千百十工程”和成長工程的非公有制企業進行重點跟蹤、重點扶持,及時協調解決企業發展過程中遇到的困難和問題。近年來,催生了明月鈦業、遠大生物工程、霏歐凰等3家營業收入超億元企業及金鼎混凝土、洪渝達等30家營業收入超500萬元企業。

3、加大教育培訓力度,提升企業管理水平。

今年以來,我局按照省、市中小企業培訓工程要求,深入中小企業開展培訓需求調查,結合培訓工作計劃,有針對性開展企業培訓活動。針對部分鄉鎮統計人員變動的實際,我局以個別輔導和以會代訓形式進行業務培訓,提高他們干好民企工作的能力和水平。年初舉辦了企業管理人員培訓班,邀請專業人員對民營經濟管理和中小企業統計等知識進行講解和培訓,人員達到100多人;積極配合工業園開展了園區企業工人技能培訓班,培訓人數達5300余人;同時還推薦了百神藥業、濟民可信等企業管理人員及干部等10多人參加省、市舉辦的各項內容的培訓班,使全區民營企業管理人員的素質得到進一步提升,受到企業的普遍贊譽。

4、不斷拓寬企業融資渠道,緩解資金難題。

為破解企業資金緊缺的難題,我局積極組織人員主動深入企業了解掌握其融資需求,認真配合省、市開展融資性擔保機構調查摸底工作,并積極與省財政擔保中心協調配合,加大對全區中小企業的貸款擔保力度,今年以來袁州區擔保分公司已為遠大化工、霏歐凰、雪嶺木業等企業擔保20__萬元。同時積極配合市、區級相關部門搭建銀企合作平臺,通過現場洽談、場外推介,一批企業與銀行簽約,有效地緩解了企業資金緊張難題。5月份,我局與工業園、工信委等有關部門一起籌備并成功舉辦了銀企聯誼會,取得了很好的效果。到目前為止,信用聯社發放小企業貸款金額1450多萬元。同時積極為明月鈦業爭取省級擴建技改扶持資金服務,主動為其收集、整理報審相關資料手續。

5、推進機關作風建設,提高服務能力和水平。

一是繼續鞏固學習實踐科學發展觀活動成果,按照區委部署,制定了“重大 項目推進年”和“創業服務年”活動實施方案,向有關部門和重點企業征求在思想觀念、優化環境、轉變作風等方面的意見建議,并針對問題提出整改方案,認真抓好落實。二是加強機關作風建設。先后制定完善了“首問責任制”、“服務承諾制”、“責任追究制”等制度,加強機關年度考核,進一步推進機關正規化、制度化建設,有效地提高了機關工作效率。三是加強調查研究。6月下旬,局領導帶隊到各鄉鎮和重點企業,就民營經濟發展的現狀、鄉鎮工業用地建設及鄉鎮工業生產發展中存在的問題進行了調研,為下一步有針對性的解決問題和提供服務提供了依據。對全區擔保機構進行調查摸底,基本掌握了全區擔保行業發展情況。四是抓好招商引資工作。成立了招商工作領導小組,主要領導和分管領導不間斷地外出,與財政局一起引進了愛敬油化有限公司與颶風化工合作項目,并對福建晉江富永雨具有限公司投資宜春洪鑫公司洽談項目進行跟蹤服務。同時開展了抗洪救災、結對幫扶、維穩集中行動月等工作,積極幫助水江新村村落實防汛救災措施,想盡辦法為掛點幫扶村新村村籌措5000元添置了損毀的辦公設備,為掛點的水江村新村村和新農村建設掛點的小洞村解決水泥30噸。

一年來,我局較好地完成了上級交辦的各項任務。但是,我們也清醒地認識到,在一些方面還存在著這樣和那樣的不足,主要是:民營經濟管理部門職能弱化,經費、人員、必要的辦公條件難以保證;面對新的經濟形勢,服務手段和措施缺乏創新;對全區中小企業的指導、服務、協調還不完全到位,尤其是融資方面,這些需要我們在以后的工作中加以改進。

三、20__年工作打算

指導思想:以繼續解放思想、認真落實科學發展觀為先導,以推動民營經濟和鄉鎮工業加快發展為主線,狠抓項目建設、服務體系、科技創新等重點工作,努力在加快發展、做大總量、提升層次、發展模式上實現突破。

發展目標:全區民營經濟戶數達到1.8萬戶,同比增長5%,民營經濟完成增加值63億元、實現銷售收入202.68億元、上交稅金7.88億元,分別同比增長20%、20%、25%;從業人員達17.48萬人,同比增長8%;鄉鎮工業增加值完成33.12億元,同比增長40%。

1、抓增長,實現項目建設新突破。以項目建設為載體,以全民創業為導向,以招商引資為手段,抓重點,實現項目建設的新突破,不斷壯大民營經濟總量。一是走出去引進來,堅持引資和選資相結合,拓寬引資渠道,積極引進符合國家產業政策的招商項目。二是沉下去抓上手,繼續堅持各級領導層層抓重點項目的責任制和重點項目跟蹤服務制度,促進招商項目盡快落地建設。三是抓典型帶整體,重點扶持濟民可信、百神藥業、遠大化工等10個已投產項目做大做強;協調推進濟民二期、贛豐鋰業、百神二期等10個在建項目建設完工投產;跟進服務河南雙匯等10個有意向性重大項目早日簽訂合同。

2、抓骨干,繼續促進做優做強。一是加快實施中小企業“千百十”成長工程,繼續對列入“千百十成長工程”的10個非公企業進行重點跟蹤、重點扶持,及時協調解決企業發展過程中遇到的困難和問題,使其做大做強。二是推動產業集群發展,著力培育醫藥、化工、新型建材、機電、食品等支柱產業,使其形成一批主業突出、實力雄厚、市場競爭力強的大型企業集團。三是加強統計分析預測,繼續加強民營經濟和鄉鎮工業運行分析,對主導產業和重點企業加強調研,繼續做好非公經濟重點非公企業的統計直報工作。

3、抓服務,推進服務平臺建設。一是繼續加強與銀行的溝通協作,積極起好銀企橋梁作用,努力搭好銀企合作平臺,充分發揮省擔保公司袁州區分公司、區擔保所及各擔保公司的作用,切實緩解企業貸款難的問題。二是繼續組織開展中小企業管理人才培訓。三是加快西村新型建材產業基地、彬江、三陽小企業創業基地建設,促進洪塘家俱、新坊鉭鈮、寨下化工等產業特色板塊形成規模。四是千方百計跑項目,不遺余力爭資金,力爭在項目資金爭取方面有新的突破。

第9篇

產業是縣域經濟的支撐,項目是產業的載體,同時,項目又是保持投資拉動的主要抓手,抓產業必然要抓項目。二者對縣域經濟發展有著舉足輕重的作用。經縣委研究同意,召開全縣產業暨項目工作會,體現了縣委、縣政府對產業發展和項目建設的高度重視。剛才,縣產業辦通報了2007年度全縣產業發展情況,縣項目辦總結回顧了過去一年的項目工作,公布了2007年項目績效考評的結果,分別表彰了2007年度產業建設和項目工作先進單位及個人。在此,我代表縣委、縣政府對大家一年來付出的辛勤和努力表示衷心的感謝,對受表彰的先進單位和個人表示祝賀,希望大家再接再厲,在今年的工作中更上新的臺階。下面,根據會議安排,我講兩點意見。

一、關于產業工作

2007年,是實施“產業興縣”戰略的第一年,全縣上下按照縣委、縣政府的總體部署,以產業化的理念認真謀劃縣域經濟發展,特色優勢產業進一步發展壯大,形成了產業良性發展的良好態勢。這主要在于:

一是形成了有利于產業發展的工作機制。縣委、縣政府成立了產業發展領導小組,縣委龍書記親自擔任組長,李縣長、劉冰副書記、人大廖主任、政協林主席擔任副組長,其他縣四大家領導、縣直主要經濟管理部門及電力、電信、煙葉公司的負責人為成員,領導小組下設辦公室和十七個產業工作專班,各專班的組長、副組長分別由縣領導擔任。實行“一名領導、一套專班、一個產業、一塊資金、一家企業、一抓到底”的“六個一”工作模式,縣四大家領導齊抓共管,各鄉鎮各部門全力配合,狠抓落實,從而形成了一個有利于產業發展的良性工作機制。

二是科學規劃明確了產業的發展方向。縣委、縣政府制定出臺了《關于加快產業興縣進程的實施意見》,從總體上明確了產業建設的指導思想和發展目標,各產業工作專班經過深入調研,組織專家科學制定了17個產業的五年發展專項規劃和年度發展計劃,目標明確,措施具體,使各產業按照目標得以健康有序發展。

三是支持產業發展的各項措施落實有力。縣委、縣政府向內挖潛,出臺政策,著力形成優惠政策洼地,在出臺《關于加快產業興縣進程的實施意見》之后,又相繼出臺了《關于加快工業經濟發展的決定》、《關于促進煤炭產業健康發展的實施意見》、《關于促進金融支持縣域經濟發展的決定》等,財政每年安排200萬元資金支持工業發展,收集整理了優惠政策匯編,優惠政策洼地效應正在逐步形成。向外加大招商引資力度,引進產業發展項目,如通過招商引進了深圳中技集團擬在工業園區建設一座2×30萬千瓦的煤矸石綜合利用電廠。去年12月份,龍書記帶隊在深圳就簽訂了招商意向性協議12個,總投資達35億元。向上積極爭取產業發展資金,如畜牧產業先后申報了三峽庫區生豬品種改良、肉羊良種繁育場及示范基地建設等7個項目,資金達657萬元;旅游產業爭取資金2200多萬元。縣委、縣政府制定的各項支持產業發展的政策都得到了很好的落實。

總體上看,2007全縣產業發展勢頭旺,形勢好,各產業專班工作積極主動,思路清晰,在規劃編制、項目爭取、協調引導和技術指導等方面做了大量工作,成效明顯。但也還存在一些問題,需要在今后的工作中逐步研究解決:一是工作機制還需要進一步完善。部分產業專班在工作協調上存在無抓手無部門落實現象,如農業產業的主管部門在農口單位,而農副產品加工業的主管部門在商務局;建材產業行業管理在建設局,而建材企業管理又在商務局;各項目主管部門在申報審批產業發展項目時,與產業辦溝通協調不夠等。二是產業發展項目論證、儲備、申報爭取、推介引進不夠,導致產業發展投資的缺乏,影響產業進一步發展壯大。三是企業融資相當困難。全縣多數企業是中小型企業,大多資產規模小、抗風險能力弱,銀行不愿對企業開展資金融通業務,導致企業融資困難。尤其是企業流動資金短缺,制約企業生產規模的擴大。四是政府職能轉變有待進一步加快。部分執法部門為了自身利益,對企業以執法為名進行刁難,索拿卡要現象時有發生,企業非生產性成本較高。同時,政府少數職能部門服務意識差,有的企業老板覺得壓力較大。

2008年,在產業建設上,要進一步明確目標,工業產業方面,要著力培植一批支柱產業、規模企業、知名品牌,不斷增強工業在產業興縣戰略中的拉動作用,力爭全口徑現價工業總產值達到13.9億元,增長22%,增加值達到4.66億元,增長23%,其中規模以上工業現價總產值達到6.38億元,增長23%;規模以上工業企業達到28家,利稅過1000萬元的企業達到3家。農業產業方面,要牢固樹立扶持龍頭企業就是扶持農民的意識,加大扶持力度,使企業真正成為興縣富民的龍頭。以市場為導向,繼續發展畜牧、蔬菜、魔芋、煙葉、鮮干果、茶葉、桑蠶、小雜糧等優勢產業,積極發展其他新型產業。逐步使蔬菜、柑桔基地成為省級特色板塊基地,新增1家企業成為省級龍頭企業,4家企業成為州級龍頭企業。第三產業方面,要堅持市場機制與政府推動相結合的發展模式,突出重點、擴大規模、創新機制、提高水平,大力發展旅游、文化、物流等現代服務業,第三產業增加值占全縣生產總值的40%以上。具體到各個產業,就是要圍繞產業發展五年規劃,結合實際,分解確定年度目標,狠抓落實。

要完成上述目標任務,必須進一步強化工作措施。總的思路是全力實施好企業成長工程、平臺工程、落地工程、品牌工程,培植龍頭促成長,壯大基地促配套,創建品牌促升級,狠抓項目促投資,建好園區促集聚,改善服務優環境,嚴格考核保目標。具體到各個產業,各專班要結合不同產業的實際情況和特點,進一步明確具體工作思路和工作重點,細化工作措施,加快產業發展步伐。在這里,我著重強調幾個全局和共性的問題。

一是要進一步強化領導,完善工作機制。各工作專班、各鄉鎮、縣直有關部門要充分發揮好引導、扶持、協調和服務作用,及時為業主解決實際問題。繼續堅持“一個領導、一個專班、一塊資金、主抓一個產業、負責一家龍頭企業、一抓到底”的“六個一”產業發展工作機制,根據實際情況對工作專班進行適當調整,確保專班有人負責有抓手。要進一步強化縣產業發展領導小組辦公室工作職能,抓好各產業工作的信息收集、宣傳引導、工作督查、綜合協調和目標考核,確保17大產業規劃各項目標任務落到實處。要進一步完善各項目主管部門與產業辦之間的銜接溝通機制,建立產業辦聯席會議制度,定期研究產業發展問題。要嚴格產業發展考核獎懲,對產業發展成績突出的鄉鎮、部門、企業、產業工作專班辦公室予以表彰和獎勵;對措施不力、工作成效不明顯的,在全縣通報批評,造成工作失誤或失職的,予以責任追究。

二是要切實抓好產業項目建設。要圍繞30萬噸煉鋼工業試驗、煤矸石綜合利用、益濠公司服裝基地、5萬頭生豬養殖、支井河流域開發等簽約項目的落地做好服務工作。同時,各產業工作專班要從資源分布、市場需求、融資渠道、經濟效益等方面,認真研究,找準發展方向,精心籌劃和包裝一批科技含量高、發展前景好的項目,進一步加強產業項目招商工作,千方百計在引進大項目和國際、國內知名企業上有突破,爭取建設一批投資大、起點高、帶動能力強的項目。

三是要促進企業成長,大力培育龍頭骨干企業。對符合產業發展政策且有一定規模、帶動力強、發展潛力大的民營企業,在項目、資金扶持等方面予以傾斜,積極引導企業走聯合和集團發展之路。著力在優勢產業中培育產值過億元和利稅過千萬元的骨干企業,按照李縣長在經濟工作會上所講的采取三個一批的方法即爭取投產一批、改造一批、壯大一批,逐步推進,支持企業發展壯大,發揮其龍頭帶動和骨干支撐作用。

四是要加大品牌建設力度。我們有一些產業已經成功創建了部分品牌,但精品名牌還沒有什么。要繼續全面實施質量興縣戰略,重點扶持技術含量與附加值高、有市場潛力的名牌產品企業。鼓勵企業創建精品名牌,引導企業開展企業形象和品牌標識的策劃與宣傳活動。適時引導同一產業的企業品牌整合,著力解決“只有產品沒有品牌或只有品牌沒有產量”的問題。

二、關于項目工作

2007年,全縣項目建設取得了顯著的成效。剛才大甲局長作了通報。成績大家有目共睹,我就不再過多表述,在這里我著重講一下還存在的一些差距和問題,希望引起大家的重視。這些差距和問題主要表現在:

一是從項目建設進展來看,整體建設進度不快。雖然去年我縣州級重點項目超額完成年度計劃投資,但綜合在建設項目的投資完成率只有65.7%,全縣45個重點項目只開工36個,開工率只有80%。開工的項目中只有21個項目全面完成年度投資計劃,還有15個重點項目沒有達到預期的建設進度,整體進展緩慢。

二是從項目前期工作來看,前期謀劃工作不深。缺乏有針對性的深入調研,儲備項目少,多數屬于老項目翻新,而真正新謀劃的項目很少;項目謀劃質量不高,缺乏系統的研究與科學的論證,可研的深度不夠,使得謀劃的項目缺乏強有力的競爭力,同時項目的結構不優,多數項目屬基礎設施項目,而富縣富財政的生產性工業項目較少。從2007年已經開工建設的36個重點項目看,工業投資項目只占總投資的30%,近70%的投資屬于非工業項目投資,不僅達不到州委、州政府要求的50%的比例,對培植財源,直接拉動財政穩定增收也顯得比較乏力。

三是從項目建設管理來看,綜合管理力度不強。以項目辦為首的綜合管理機構發揮了積極有效的作用,但是從全縣的情況來看,綜合管理的力度還是不夠的,部分項目涉及單位的綜合管理意識還有待進一步增強。主要表現在項目建設的情況缺乏客觀真實地反映,項目工作的信息不能及時地溝通和交換,綜合管理部門也不能及時準確地給領導提供決策建議。有的部門內部缺乏有力的監管,導致資金管理出漏洞,項目建設質量大打折扣。

四是從項目建設環境來看,大抓項目的工作氛圍不濃。縣委政府將項目工作作為經濟工作中的重點來抓,就是要帶領大家共同營造一個濃厚的項目工作氛圍。但就目前情況來看,抓項目的共識基本達成,但共為的主動性與創造性不夠,抓落實的力度不夠,缺乏謀劃項目的主動性和爭取項目的拼搏精神,拼、爭、搶的意識不強,全民思項目、建項目、服務項目建設的氛圍不濃。

這些問題必須要引起大家的高度重視,在今后的工作中切實加以解決。根據全縣經濟工作會議的要求,今年的項目基礎工作要進一步加強,項目爭取工作要進一步突破,項目實施水平要進一步提高,做到“論證儲備一批、申報爭取一批、建設實施一批”良性循環發展,全年完成10億元以上的項目投資計劃。任務很重,要求很高,但有壓力才有動力,有高位目標的引導才能促使我們跳起來摘桃子,才能拉動經濟保持較快的發展速度。

在陰歷年前的項目調研會上及前天的全縣經濟工作會上,龍書記、李縣長分別從思想認識、工作要求、工作方向、工作方法、工作機制、工作措施等諸多方面講了很好的意見,對項目工作作了重點強調和總體安排。在今天的會上,印發了幾個文件,即《關于加強2008年全縣調度項目建設責任目標管理的通知》和《2008年全縣重點儲備項目前期工作計劃及項目資金申報計劃指導意見》以及《關于建立縣級領導和相關部門服務重點項目建設責任制的通知》。這三個文件,對今年的項目前期工作、項目申報爭取工作以及項目建設實施工作提出了比較具體的目標措施要求和很好的指導意見,請各部門、各鄉鎮認真學習,抓好貫徹落實。同時項目辦還拿出了《2008年項目工作績效考核考評實施方案(草案)》,征求大家的意見,請大家認真修改,及時反饋給項目辦。下面,結合全縣經濟工作會議精神,我就如何確保今年項目工作目標的實現講幾點意見。

(一)齊抓共為,構建項目工作的大格局

一是要提高認識。要牢固樹立起抓項目就是促發展、保穩定的大局意識,克服只有項目主管部門才是項目工作的責任單位,只有項目建設業主才是項目工作責任人的片面認識;樹立抓項目是本職,不抓項目是失職,抓不好項目是不稱職的強烈責任感,形成齊抓共為意識。

二是要提高能力。要通過多種渠道,采取多種形式,切實加強對干部項目知識和抓項目能力的培訓,教育引導干部潛心鉆研項目知識,熟悉項目建設的程序,拓寬項目建設的思路,切實提高爭取項目的能力、建設項目的能力和管理項目的能力。每個部門和單位至少要培養2至3名熟悉項目工作、會抓項目的骨干。要在項目建設的實踐中鍛煉干部、發現干部和使用干部,把項目建設的成效作為考核干部政績、評價干部能力的重要標準,努力建設一支熟悉項目、會抓項目、能抓大項目的干部隊伍。

三是要形成合力。2008年,要繼續堅持縣項目工作領導小組統籌全縣項目建設的工作思路,不斷強化縣項目辦的綜合協調職能。項目辦要在現行的工作基礎之上,探索更為高效的工作方法,充分發揮在項目綜合管理中的作用。各鄉鎮、縣直各部門之間以及和項目辦之間要加強協調、團結一致、齊心協力、密切配合,形成強大的工作合力。一是各單位和部門之間平時要加強相互溝通、聯絡與協調,互通情報與信息,共同組織項目的策劃與開發工作,既分工又協作,合力搞好項目前期階段的資料搜集、可研編制與項目儲備。二是各有關項目單位必須加強同項目辦的銜接與協調。各項目單位在向上申報項目前,務必要將爭資項目報項目辦備案。縣項目辦要切實擔負起對全縣所有爭資項目進行綜合協調與統一管理的職責,加強對各項目單位爭資工作的指導與協調,及時解決項目爭資工作中存在的各種困難與問題。三是項目申報過程中各部門各單位自始至終要互相協作與配合。凡項目通過計劃口徑的,由縣發改局為主,牽頭組織開展項目申報工作,其他相關部門和單位要積極協助;凡項目不通過計劃口徑的,由相關主管部門負責組織開展項目申報,其他部門和單位要密切配合。總之,在項目申報和爭資過程中,各部門各單位要團結一心、步調一致,堅決杜絕出現多頭申報、重復申報、無序申報的現象,在全縣形成相互支持、相互配合、相互協作、齊頭并進共同爭取項目資金與投入的合力。

(二)科學謀劃,確保項目前期工作取得大進展

項目前期是項目工作的關鍵。現在國家投資也好、招商引資也好,都看的是項目的前景和效益。只有做好項目前期工作,才能爭取好項目、實施好項目、管理好項目,才能取得長足的發展。今年初步確定的34個重點儲備項目前期工作的推進,要按照文件要求,千方百計全力推進。同時要在高度重視現有重點儲備項目前期工作的前提下,根據不斷變化的情況,適時謀劃催生重點儲備項目并實行滾動管理。目前沒有確定項目前期工作計劃的單位要對本單位本系統職責范圍內或是管轄區域內的資源進行調研,要形成具有現實參考價值的項目建設調研報告。要早啟動、勤思考、多籌備,切實提高項目工作的主動性與創造性。在工作中要注意以下幾個方面:

一是要對接政策不落空。各級各部門要認真研究政策,努力尋找地方特色與國家政策支持的結合點,尋找我們的重點項目與國家政策的有效對接點,最大限度地用足、用活、用好政策,把國家的政策真正變成我們的項目、我們的投資、我們的現實生產力。隨著形勢的發展變化,一些產業政策還會不斷調整,我們必須敏銳地去把握,及時地去應對,不等不靠,超前思考,超前決策,善于抓住政策帶來的潛在機遇,在與上級實現對接上不誤點、合到拍,努力使申報的項目符合國家和省上的扶持重點,從而提高項目申報的成功率。

二是要盤好家底不盲目。既要弄清自然物產資源狀況,也要全面掌握人脈資源狀況,既要弄清自身的優勢所在,也要明白自身存在的不足,更要明確經濟社會發展的重點和目標。要圍繞特色優勢資源,圍繞特色優勢產業,圍繞交通等基礎設施建設,圍繞庫區環保及生態環境建設,圍繞農業農村、社會事業發展等重點領域來進行項目的謀劃。堅持資源型產業與非資源型產業并舉,在提升資源型產業發展水平的同時,大力發展非資源型產業;堅持基礎性項目與生產性項目并舉,在突出抓好基礎性重大項目的同時,大力發展生產性工業項目;堅持大項目與小項目并舉,在積極策劃引進高、新、大項目的同時,大力發展新增長點、新財稅點、新就業點的“短平快”中小項目;堅持抓經濟項目與民生項目并舉,在立足經濟項目建設的同時,關注民生問題,大力實施社會事業項目、惠及百姓項目。

三是要科學謀劃不外行。項目謀劃與前期工作要體現科學性。我這里所說的項目謀劃就是如何科學地制定項目建設方案,在初選的基礎之上最重要內容的就是項目的可性行研究報告,這是我縣項目工作中的薄弱環節,也是制約我縣項目招商引資中的一項重要因素。今年必須積極行動起來,力爭有一個較大的進步。在項目生成機制中各部門的謀劃是基礎,各單位一定要拿出明確的計劃,切實加強本部門的項目前期謀劃工作。縣項目辦和縣發改局要探索建立項目咨詢決策辦法,重點對各部門項目前期工作開展指導與檢查,建立合理的項目前期工作流程,不斷充實和健全項目庫的建設,將項目庫作為整合項目前期工作成果實行動態管理,從而使其發揮實效。

四是多元機制強保障。要多渠道落實項目前期工作經費,一個途徑是財政拿錢做本子,主要是可行性強、政策性強的項目;一個途徑是企業拿錢做本子,主要是與企業發展關聯緊密的配套產業項目;還有一個途徑就是民間拿錢做本子。

(三)搶抓機遇,確保項目爭取工作取得大突破

項目的申報爭取是承接項目前期工作成果、實現項目建設梯次推進的重要環節。面對當前日益激烈的競爭局面,我們要切實加大項目申報爭取的力度,以搶抓和抓搶的姿態,多渠道擴大項目申報爭取的成效,推動項目建設梯次良性發展。項目領導小組下達的指導意見中確定了98個項目19.4億元的項目資金申報爭取計劃,各責任單位和責任人要想千方設百計,積極爭取項目盡早立項納入計劃,爭取資金盡早足額到位。

一是要加大向上爭取的力度。各部門和單位平時要加強與上級對口部門的溝通與交流,建立關系,培養感情,疏通渠道,及時了解和掌握上級主管部門的有關產業政策與投資信息,適時調整并有針對性地組織開展項目策劃與申報工作,爭取把更多更好的項目擠進上級計劃本子、投資籠子和資金盤子。要積極加強項目的經常性匯報銜接,切實搞好項目的跟蹤落實,確保計劃項目資金的及時到位。同時對照國家產業政策鼓勵方向,在有針對性地開展項目前期工作基礎之上,加強向上的爭取,積極拓展新的項目源。在認真做好政策性項目資金申報爭取的同時,還要切實抓好應為之外的項目資金爭取工作。

二是要加大項目招商的力度。要鞏固現有招商引資的成果,為招商項目落地做好各項服務工作,力爭已達成協議的招商引資項目能夠按計劃落戶巴東,并通過落戶的業主,以商招商,帶動更多的業主落戶。要進一步摸清巴東在外的成功人士狀況,利用各種人脈資源,廣泛開展“抓一條信息,建一個關系,找一個業主,引一個項目,跑一筆資金”活動,重獎有功之臣。利用各種招商項目活動,加強項目推介,同時,實施“回歸工程”,鼓勵巴東在外成功人士回家鄉創業。

三是要轉變觀念,拓寬渠道。要大膽探索采取BOT、BT方式吸引社會資本,投資建設一些重大基礎設施建設和其他大型社會公益性建設項目。要創新機制,激活民間資本,使項目工作社會化,允許民間資本進入項目建設領域,讓老百姓把錢拿出來投資項目建設。要著力解決銀企合作中存在的種種問題,最大程度地爭取金融機構對項目建設融資的支持。

(四)科學實施,確保項目建設投資目標全面完成

今年項目建設的計劃已經出臺,與去年相比有一個較大的推進,但在實際工作中將要面臨很多的困難,任務也很重,從事項目工作部門和同志一定要善于把握全局,突出工作重點,以真抓實干的工作作風確保全年項目工作有新的突破。

一是要進一步細化工作目標。2008年全縣重點項目73個,計劃總投資達116320萬元。這一計劃,是根據去年項目建設情況和目前掌握的項目建設動態所制定的一個總體要求,各單位要根據自身實際,細化工作目標,不能將項目停留在計劃上,將計劃停留在文件上。要將工作任務層層分解到相關的單位,將工作責任明確到具體的人員。同時,項目建設是一個動態的系統工程,資源需要不斷的發掘,機遇需要努力的爭取。所以工作的目標隨時都面臨著進一步的拓展,各部門要做好年度計劃中的項目建設,但也不能僅限于縣下達計劃中所明確的建設內容。

二是要抓好重點項目的建設管理。重點項目是拉動我縣經濟和社會發展的關鍵,是實現投資拉動經濟增長的重要支撐,是全縣經濟工作的重中之重,我們必須一如既往的抓緊抓好。在健全相應工作機制的基礎之上還要強化三個方面的工作。一是強化組織領導,從73個項目中精選29個項目仍然實行縣領導聯系重點項目制度,落實一個重點項目、一名領導掛帥、一個部門牽頭、一個專班運作、一抓到底的工作機制。建立項目洽談情況通報、項目建設進展情況通報、服務重點項目建設情況通報制度和定期聯席會制度,確保項目建設的順利進行。二是要強化主管部門的主體責任。項目主管部門的主要負責人要把項目工作擺在突出的位置,拿在手上抓,以進一步增強項目主管部門的責任感。要將本部門的項目綜合工作納入重要議事日程,配合縣項目辦做好重點項目的檢查督辦。三是強化項目建設的“五制”管理,即項目法人負責制,項目招投標制,合同管理制,工程監理制,項目廉政建設責任制,推行預決算審計制、項目建設的公示制和責任追究制,制定嚴格的制度和過硬的措施,確保項目建設的各個環節都有章可循、有章必循、違章必究、究而必果。

三是要加強項目建設的督查。2007年全縣開展了幾次較大規模的項目工作督查,取得了一定的成效,但從全縣項目建設的規模和仍然存在的問題來看,督查的力度還是不夠的。一方面督查的深度不夠,主要停留在對主管部門的檢查督辦,對項目建設的實地督查不夠,另一方面督查的廣度不夠,除了州縣重點項目,其它項目特別是分散到各鄉鎮實施的部分項目缺乏強有力的督查。要實現全面深入的督查監管不可能由那一兩個部門或是幾個人的班子去完成,需要我們建立一個聯動的綜合管理機制。從項目建設的需要來看,我們不能僅僅只注重工程安全、項目進度還要看資金管理和投產效益,大項目不能出問題,小項目也絕不能亂套,現在各項目都有相應的建設業主和主管部門,各級也有相應的文件及規章,這就需要我們加大執行的力度。

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