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挖掘機崗位工作計劃優(yōu)選九篇

時間:2023-03-10 15:06:28

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挖掘機崗位工作計劃

第1篇

為認真落實好各級安全生產(chǎn)責任制,做到一級對一級負責,進一步明確了在安全管理中應負的義務和責任,明確了各崗位的安全生產(chǎn)責任,督促各班組認真抓好各自的安全管理工作。使安全生產(chǎn)責任制得到了層層落實,提高了全員進行安全生產(chǎn)的責任心。

公司在做好日常性安全教育的同時,采取靈活多樣的方式,有重點的對全體職工進行了安全知識培訓教育。培訓教材增加了許多圖片,對相關的消防設施進行介紹。加強員工對火災的應急與自救的安全技能。將在修訂完善安全檢查制度的基礎上,加強安全工作的管理。

各班組負責人采取各種形式認真進行安全檢查,制定檢查標準和檢查內(nèi)容,要認真查處事故隱患,做到了隨查隨整改,給全體員工一個安全的工作環(huán)境,公司認真開展各項安全活動,對于對安全管理提出創(chuàng)新意見并實施改善的及時給予獎勵。結合公司全體員工開展的“安全生產(chǎn)月”的目標與活動,進一步規(guī)范習慣性違章現(xiàn)象,把安全管理創(chuàng)新不斷引向深入。將安全生產(chǎn)與實際工作緊密結合,促進了各項安全管理工作的開展,確保了全年安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

各班組針對不同情況對重點車輛設備、重點崗位、重點作業(yè)人員進行重點預控,根據(jù)各自的實際情況,制定措施,加強管理,確保人身和設備安全。班組負責人對安全預控點進行跟蹤檢查和指導,保證預控管理落實到了實處。

第2篇

2014年全縣城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)是1545人,完成年初計劃(900人)的171%;農(nóng)村富余勞動力轉移就業(yè)6007人,完成年初計劃(4500人)的133%;職業(yè)技能培訓34期,受訓2668人,完成全年計劃(2000人)的133%,其中農(nóng)村勞動力轉移就業(yè)培訓2357人,完成年初計劃(1700人)的139%,下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)培訓311人,完成全年計劃(300人)的104%;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為2.8%,控制在規(guī)定的4%之內(nèi)。

一、工作成效及主要做法

(一)一系列援助就業(yè)活動

一是深入基層開展就業(yè)宣傳、送政策送崗位到人。按照年初擬訂的工作方案,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)等廣泛宣傳,開展就業(yè)援助活動,詳細介紹各項就業(yè)扶持政策及各企業(yè)招聘信息。同時安排專門工作人員和服務窗口辦理具體登記工作,登記未就業(yè)人員的就業(yè)需求,提供適合于他們的崗位信息,對他們進行有針對性的職業(yè)指導,活動期間共發(fā)放宣傳資料1500多份。二是舉辦企業(yè)用工現(xiàn)場招聘會。今年以來,我局在縣人才勞動力市場大樓舉辦了3期企業(yè)用工現(xiàn)場招聘會,共有42家企業(yè)到現(xiàn)場招聘,提供的崗位多達1477個,到現(xiàn)場求職的人數(shù)累計1600人次,當場與企業(yè)達成用工意向的勞動者有384人。三是扶持自主創(chuàng)業(yè)。今年以來我局共受理小額擔保貸款申請20筆,實際發(fā)放貸款15筆100萬元,直接扶持27人自主創(chuàng)業(yè),帶動78人就業(yè)。

通過以上一系列的就業(yè)援助活動,很好的完成了今年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)的目標,2014年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)1545人。

(二)以技能鑒定為手段、促進就業(yè)為目的,切實抓好職業(yè)培訓工作

為了提高我縣勞動者的就業(yè)技能,我局想方設法地為我縣各類勞動者提供各類職業(yè)技能培訓,并提出職業(yè)技能培訓和職業(yè)技能鑒定相結合的要求。2014年,我局積極開展挖掘機操作工、黎錦制作工、中式面點師、摩托車維修等各類職業(yè)技能培訓班34期,受訓2668人,其中農(nóng)村勞動力就業(yè)技能培訓2357人,11家改制企業(yè)失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)培訓311人,全方位滿足了失業(yè)人員和農(nóng)民工的培訓需求。今年的培訓針對性比往年更強,例如開展的挖掘機操作工培訓班收到了廣大農(nóng)村勞動者的積極積極響應,全縣報名參訓1250人。根據(jù)要求,對所有參加培訓的農(nóng)村勞動者和下崗失業(yè)人員進行了技能鑒定,有75%的人獲得了職業(yè)技能證書,既有效防止培訓的走過場形式化,又可以讓學員持證上崗,穩(wěn)定就業(yè)。

(三)進一步完善公益性崗位管理工作

到目前為止,全縣累計開發(fā)公益性崗位715個。為更好地跟蹤管理好我縣公益性崗位人員,保證他們的工作質(zhì)量和合法權益。今年5月我局對全縣公益性崗位人員進行考核,考核合格者方能繼續(xù)在原崗位上從事公益性崗位工作。并且要求用人單位遵守國家有關法律、法規(guī)和政策,保障公益性崗位人員的基本權益。

(四)切實抓好大中專畢業(yè)生人事、報到及實名登記工作,提供就業(yè)服務和就業(yè)指導

今年我局共為11名高校畢業(yè)生辦理了人事業(yè)務以及208位大中專畢業(yè)生辦理了報到及戶口入戶手續(xù)。并建立離校未就業(yè)的我縣生源畢業(yè)生實名信息數(shù)據(jù)庫,全面實行實名制就業(yè)服務。對有就業(yè)意愿的,及時提供用人信息;對有創(chuàng)業(yè)意愿的,組織其參加創(chuàng)業(yè)培訓,提供創(chuàng)業(yè)服務,落實創(chuàng)業(yè)扶持政策;對暫時不能實現(xiàn)就業(yè)的,組織參加就業(yè)見習和職業(yè)培訓;對就業(yè)困難高校畢業(yè)生,提供有針對性的就業(yè)援助。綜合運用各項政策措施和服務手段,力爭使每一名有就業(yè)意愿的離校未就業(yè)高校畢業(yè)生參加到就業(yè)準備活動中來。

(五)積極推進農(nóng)村富余勞動力專業(yè)就業(yè)工作,促進農(nóng)民增收

依托已建的農(nóng)村富余勞動力轉移信息平臺,完善富余勞動力轉移就業(yè)輸出登記工作,按實名制為全縣轉移就業(yè)的農(nóng)村富余勞動力建立臺帳,建立健全勞務輸出體系,認真做好跟蹤服務工作。并在今年的2月9日舉行農(nóng)民工專場招聘會,積極幫助農(nóng)村富余勞動力轉移就業(yè)。2014年通過各種渠道轉移農(nóng)村富余勞動力6007人,在很大程度上帶動了我縣農(nóng)民的經(jīng)濟收入。

(六)嚴格資金管理,切實做好失業(yè)人員和就業(yè)困難人員的基本生活保障工作

在嚴格按照規(guī)定管好用好就業(yè)專項資金及失業(yè)保險基金的基礎上,切實做好失業(yè)人員和就業(yè)困難人員的基本生活保障工作。2014年,全縣領取失業(yè)保險金6426人次,共發(fā)放失業(yè)保險基金670.67萬元、醫(yī)療補助金210.35萬元、物價聯(lián)動補貼184人次,共0.27萬元、喪葬補助1人,共8.1萬元;撥付公益性崗位補貼8047人次695.45萬元,社保補貼517.8萬元。

(七)繼續(xù)開展大中專畢業(yè)生見習工作

根據(jù)我縣大中專畢業(yè)生的實際情況,積極開展大中專畢業(yè)生見習計劃,2014年共收集縣各機關事業(yè)單位見習崗位25個,推薦就業(yè)見習人員25人,為其下一步更好的就業(yè)奠定了良好的基礎。

(八)籌建創(chuàng)業(yè)孵化基地

結合我縣的優(yōu)勢資源,我縣高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)孵化基地建設正在穩(wěn)步推進,并對自主創(chuàng)業(yè)人員提供項目策劃、開業(yè)指導、融資服務、跟蹤扶持等“一條龍”創(chuàng)業(yè)服務。對符合規(guī)定的孵化對象,落實社保補貼、稅費減免、小額擔保貸款、免水電場地租金等就業(yè)創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策。

(九)認真做好檔案管理工作

堅持安全、保密、及時的工作管理規(guī)則,認真做好人事及各類檔案的托管工作。對入庫檔案進行全面的分類、整理、編目、入庫。嚴格執(zhí)行檔案借閱和調(diào)出手續(xù),杜絕各類檔案的丟失,損毀或泄密事件的發(fā)生。目前我局共保管下崗職工檔案2344宗,大中專畢業(yè)生檔案3259宗。從2014年起免費為我縣大中專業(yè)畢業(yè)生提供檔案托管,簡化辦理流程,減輕高校畢業(yè)生經(jīng)濟壓力、消除流動性就業(yè)障礙。

二、存在問題

今年上半年我局的就業(yè)再就業(yè)的工作雖然取得了一定的成績,同時也存在著一定的問題。

一是我縣經(jīng)濟發(fā)展相對滯后,缺少提供大量就業(yè)崗位的大型、密集型項目,新就業(yè)崗位開發(fā)難度大,造成大中專畢業(yè)生、改制企業(yè)下崗職工和農(nóng)村富余勞動力就業(yè)壓力巨大。二是我縣部分農(nóng)村富余勞動力和下崗失業(yè)人員就業(yè)觀念落后,“等、靠、要”等保守思想嚴重影響了就業(yè)現(xiàn)狀,造成我局全力舉辦的招聘會經(jīng)常是企業(yè)用工崗位多而前來應聘人員少的局面。三是培訓師資力量薄弱,目前我縣還沒有專業(yè)的培訓教師隊伍,未能很好的適應我縣目前勞動者對技能的需求。

三、2015年工作計劃

(一)認真貫徹落實《省人民政府辦公廳關于進一步做好普通高等學校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的意見》瓊府辦〔2014〕111號文件精神,確保我縣應屆大中專畢業(yè)生初次就業(yè)率達82%以上。一是繼續(xù)抓好大中專畢業(yè)生實名登記工作,建立信息數(shù)據(jù)庫,全面落實名制就業(yè)服務;二是出臺《縣大中專畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作實施方案》,實施大中專畢業(yè)生靈活就業(yè)社會保險補貼及大中專生見習等相關補貼;三是繼續(xù)加強落實大中專畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)小額擔保貸款工作;四是創(chuàng)辦大中專畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)孵化基地,2015年力爭15家大中專畢業(yè)生創(chuàng)辦的公司入駐。

(二)圍繞建設我縣“富美鄉(xiāng)村”,增加農(nóng)民收入為目標,計劃轉移農(nóng)村富余勞動力5000人。

(三)結合城鎮(zhèn)化的發(fā)展趨勢,鼓勵企業(yè)大量吸納下崗職工,加大力度不斷開發(fā)新就業(yè)崗位,計劃新增就業(yè)人數(shù)900人。

(四)為了適用我縣職業(yè)介紹的發(fā)展要求,在精英匯有限公司內(nèi)設精英匯職業(yè)介紹所,除日常正常開展用工登記和職業(yè)介紹外,召開專場招聘會3場以上(如正月初十、三月三企業(yè)用工招聘會、中秋大眾專畢業(yè)生現(xiàn)場招聘會)。并在精英匯有限公司內(nèi)設精英匯培訓中心,根據(jù)特色產(chǎn)業(yè)及本地師資力量、市場需求和培訓對象的特點,開辦黎錦培訓、電工維修、橡膠割膠等培訓項目,計劃培訓農(nóng)村富余勞動力1500人,培訓城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員、大中專畢業(yè)生電工、電焊工、家政服務、創(chuàng)業(yè)等600人。

(五)為了確保我縣從業(yè)人員工作的規(guī)范化,積極協(xié)助縣勞動監(jiān)察大隊,做好我縣從業(yè)人員執(zhí)政上崗工作。

第3篇

【個人崗位2017年工作計劃范文一】 在20xx年里,我工區(qū)xx廣場站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導改等諸多工序。在20xx年新的一年里將會迎來基坑開挖、鋼支撐架設、綜合接地、主體結構施工、臨時鋪蓋板拆除、附屬結構施工等新的工序。無論對于工區(qū)還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)!對此,我訂立了20xx年個人工作計劃,以便使我個人能在新的一年里有更大的進步和成績。

一、工序管理

1、人員安排:由于新的工序開始及增加,技術人員需要加強,以保證整個工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員、電工、普工等各個崗位工作人員)。

2、20xx年2月至5月基坑開挖階段,目前是基坑初開挖期人員、機械設備、應急物資都基本到位,按照基坑開挖方案有條不紊進行施工中。這個階段至關重要,前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續(xù)的施工,我工區(qū)嚴格按照方案執(zhí)行,并及時向領導匯報現(xiàn)場的各種情況。接下來在基坑開挖施工階段,多臺挖機相互配合,我們將努力保證各個開挖面的安全、快速的前進,并及時架設鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開挖見底后,做好首段驗收工作,以保證主體施工前的準備工作。

3、20xx年6月至10月主體結構施工,本階段是本年的重點,更是整個車站施工的重中之重,前期的各個工作都是為了主體結構施工而展開的,所以在這個階段我工區(qū)更需要加強各個環(huán)節(jié)的管理,例如綜合接地、大隊伍的管理(人數(shù)多)、多處大范圍的預留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設,以及多層次高頻率的吊裝作業(yè),特別是在鋪蓋區(qū)的施工,這就需要我們技術人員要把各個工作面盯住、盯死,學習梁溪大橋站的各種成功經(jīng)驗,把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒,并對半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進行創(chuàng)新,以保證xx廣場站主體結構施工的安全、快速、高質(zhì)量的完成。把xx廣場站鑄造成精品工程。

4、20xx年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結構施工階段。本階段主要是完善整個車站的施工,并對道路進行恢復,主要難點就是交通導改,場地的合理規(guī)劃,安全、高效的控制。

二、技術管理

1、認真審核圖紙,確保基坑開挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構柱的加固,組織大家學習研究車站的主體結構施工圖、建筑圖,認真的進行核量,并指定專人進行專項管理(鋼筋、砼)。

2、認真做各個工序、各個工作面的技術交底和安全技術交底,并請工程部領導審核,然后讓每名技術人員了解其負責的工作面,加強對協(xié)作隊伍的管理,從而使現(xiàn)場的每一名工人,知道其工作內(nèi)容、要求、安全注意事項。技術問題做到預控在先,交底在前,為工程的施工質(zhì)量,安全、進度奠定基礎

3、認真開好現(xiàn)場交班會,對當天的工作進行總結、對明天的工作進行安排,確保各個工作面的銜接。要求技術人員和協(xié)作隊工班長必須參加交班會,要求他們在和下一班組交班時必須要在現(xiàn)場進行交接,并對工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說明。

三、現(xiàn)場管理

1、工程質(zhì)量、安全控制:按施工規(guī)范和設計要求檢查各開挖面的標高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設等情況,都要落實到人,各工序、工作面都有技術人員盯看。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患,要及時了其解施工過程,分析產(chǎn)生隱患的根源,協(xié)調(diào)施工人員處理問題,待處理完畢后,再進行檢查驗收,最終達到消除質(zhì)量安全隱患。

2、工程進度控制:抓緊基坑開挖,促使各開挖面向前施工,保證材料設備的供應,想方設法使挖掘機等設備發(fā)揮其最大功效,積極聯(lián)系出土單位,讓其保證出土量,盡快早日完成基坑的開挖,為車站主體結構施工創(chuàng)造良好局面。

3、文明施工:響應項目部領導的號召,努力將xx廣場站打造成無錫文明工地,在去年這方面我工區(qū)做的不夠,今年將兩個場地分成若干個塊,由每名技術人員責任一塊,對有場地達不到要求的,就對其負責人進行處罰。并加強對門衛(wèi)的管理。

4、人員管理:由于我工區(qū)增加一些新人,缺乏工作經(jīng)驗,所以在接下來各種工作展開的同時,將會以我為首的對資料和規(guī)范的學習,工作上有不懂的地方及時向梁溪大橋站和領導請教學習。

四、工程成本方面的控制

1、油料控制:目前現(xiàn)場已有多臺挖機在工作,首先在加油方面就要進行三檢制(庫管員、技術員、司機),從源頭杜絕浪費。讓每臺挖機發(fā)揮其最大功效,縮短運輸距離和倒運次數(shù)。

2、鋼筋、砼等原材料:涉及鋼筋半成品的加工,要求技術人員反復對圖紙進行核實,確保半成品的準確性、必要性和實用性,保證對鋼筋原料的合理利用,確保不報廢、不浪費。涉及砼使用時,要求技術員報一份計劃使用量,工隊報一份計劃使用量,采取雙控制,留有余量不夠再補,從而使砼用量能夠得到有效控制。

3、收方工作:仔細查看合同,確定收方部位和內(nèi)容,會同工程部領導、計合部共同收方并確認。做好收方資料的整理,并及時向工程部領導匯報收方結果。做到收方的及時性、真實性和準確性。

五、個人想法

1、現(xiàn)場文明施工加強管理:21世紀國家提倡和諧、文明,無錫市政府要求我們一模、兩化,項目部領導要求我們高標準文明施工,我工區(qū)堅決響應號召,加強文明施工管理,增強文明施工力量,對門位進行高標準培訓,嚴格執(zhí)行其崗位職責。對協(xié)作隊伍進行整訓,讓協(xié)作隊伍必須達到一模、兩化標準。

2、對協(xié)作隊伍的管理:技術交底和安全技術交底必須對其交底到位,堅決杜絕反工工作的出現(xiàn)。促使協(xié)作隊伍能安全、快速、高質(zhì)的完成各種任務。對其在工作中產(chǎn)生的違規(guī)行為必須嚴厲打擊。

3、個人工作改進:由于個人工作經(jīng)驗及知識的欠缺,導致之前在工作上出現(xiàn)不少錯誤,所以需要改進和學習的地方還有很多,首先要起到表彰作用,第一、多學習,要時常學習方案、改進方案,以避免不必要的損失。第二、多學習,要時常學習主體施工圖、建筑圖等,以方便在工作出現(xiàn)困難時能想出好的辦法解決問題。第三、多學習,要時常學習各種工程案例、工程資料等,提高處理意外事件的能力,對于突發(fā)事件能夠及時有效的解決。第四、多學習,要時常學習演講資料,要時常看些娛樂節(jié)目,從而加強自己的溝通能力,提高與業(yè)主、監(jiān)理、領導的溝通能力,使工作能高效的完成。

明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點.認真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步。征取更好的工作成績。

以上是我的20xx年工作計劃與發(fā)展方向,希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破,20xx年取得更好的成績,全面提高自己。

【個人崗位2017年工作計劃范文二】 第一個月了解情況

主要了解顧問單位的基本情況,包括公司歷史(成長史、以往的失敗案例和成功經(jīng)驗),公司目前的經(jīng)營狀況,管理架構,部門結構,業(yè)務流程等。

第二、三兩個月著重處理歷史遺留問題

經(jīng)深入了解公司情況,提出改進公司內(nèi)部管理、控制的建議;對歷史遺留問題加以梳理,重點解決突出的法律問題;保證公司的運營暢通。

第四、五兩個月規(guī)范各類合同文本

收集公司各類合同文本(包括勞動合同,業(yè)務合同等)。針對收集到的合同文本,并結合公司的實際情況,從法律的專業(yè)角度進行分析研究,規(guī)范合同的各項要件,對原合同中欠缺之處加以修改和審定;協(xié)助制定標準的合同文本。

第六個月中期總結

針對公司六個月來的實際運營加以分析、研究,并與顧問單位進行深入探討,提交一份工作報告,總結法律顧問工作及公司可能存在的問題,并提出處理建議。同時對服務模式以及實施方案作相應的調(diào)整。

第七個月勞資法律培訓

針對公司的勞資問題,結合公司的實際勞資糾紛,委派我所資深勞動法專業(yè)律師,深入剖析相關法律;指導公司相關人員掌握簽訂勞動合同的相關技巧。

第八、九兩個月協(xié)助完善規(guī)章制度

通過對公司總體架構運行情況的熟悉,找出其中的弊端,尋求完善的方案,充分調(diào)動公司各單元的活力;補充完善公司的規(guī)章制度,制定切實有效的激勵約束機制,尋求公司效益最大化

第十個月一線人員法律培訓

對顧問單位的一線工作人員進行免費的業(yè)務法律培訓,針對公司不同的情況委派相應的具備施教才能和擁有施教背景的專業(yè)律師擔綱,從整體上提高公司員工的法律素養(yǎng)和意識。

第十一個月稅務建議

針對公司在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的問題,指派我所稅法方面的專業(yè)律師,為公司講解、透析如何合法納稅,如何最大限度地取得稅收優(yōu)惠,達到合法節(jié)稅的目的。

第十二個月年終總結綜合評價

回顧整年度的服務情況,由顧問單位對服務質(zhì)量和工作方法作出綜合評價;同時就顧問單位的現(xiàn)狀提出專業(yè)的整體評估報告。與顧問單位協(xié)商制訂下年度的服務計劃,簽訂下年度法律顧問的續(xù)約合同。

以上工作進度可以根據(jù)顧問單位的實際需要進行適當調(diào)整。

一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)

(一)、按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的三基及專科技能訓練與考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部工作計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標。

2、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

3、加強專科技能的培訓:各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核23次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎。

4、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(二)、更新專業(yè)理論知識,提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學習專科知識,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。

(三)、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng)

組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用5.12護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

二、加強護理管理,嚴謹護士長工作計劃,提高護士長管理水平

(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.

(二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。

(三)、促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理管理水平。

三、加強護理質(zhì)量過程控制,確保護理工作安全、有效

(一)、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。

(二)、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。

(三)、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員護士長護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

(四)加強護理過程中的安全管理:

1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。

2、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

3、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設備的完好。

四、深化親情服務,提高服務質(zhì)量

(一)、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

(二)、注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性。

五、做好教學、科研工作

第4篇

時間:8月31日 主持人:卜祥葉

會議主題:

熟悉幼兒園的環(huán)境及幼兒園各班級情況。

做好安全教育工作,普及安全知識。利用各類會議、板報、標語等多種形式開展安全教育,增強幼兒安全防范意識和自救能力。

教師做到:

1、堅持每天晨檢。保證幼兒不帶危險物品入園,如有要收回。嚴格幼兒安全制度,預防燙傷、外傷、藥物中毒,預防異物進入耳、鼻及氣管,預防幼兒走失。

2、保證教室的通風、干凈,保證區(qū)角材料的安全、衛(wèi)生,定期消毒玩具。每天放學開消毒燈消毒。每月大搞衛(wèi)生。

3、及時預防傳染病的發(fā)生,保證一人一巾一杯。

4、嚴格書寫交接班記錄,及時清點人數(shù)和物品與接班教師交代清楚。

5、幼兒午睡時檢查是否有危險物品,巡視幼兒是否有不良的睡眠習慣,如蒙頭并及時糾正。

6、戶外活動時,教師認真檢查活動場地的安全性,及時排除不安全因素,確保幼兒安全,活動后不遺忘幼兒物品。

7、培養(yǎng)幼兒的自我保護能力,與家長密切配合,加強防范意識,讓幼兒在有安全意識的基礎上,時時提醒自己或他人注意安全.

8、嚴格執(zhí)行幼兒園接送規(guī)章制度。把孩子交到其父母的手中。

9、下午班教師離園時在班內(nèi)各處檢查,如:水、電、門、窗。

10、教師在工作中做到時刻高度警惕,把安全放在首位,眼睛不離開幼兒,孩子到哪,教師的眼睛就到哪.

安全例會會議記錄2

時間:xx年x月x日

地點:會議室

會議主題:安全生產(chǎn)會議:

主要內(nèi)容:

會議就20xx年安全生產(chǎn)工作進行了部署:

1、 分析20xx年度安全生產(chǎn)運行情況,總體運行平穩(wěn)。

2、 對20xx年度安全生產(chǎn)工作計劃、安全生產(chǎn)費用投入計劃進行審議,并通過,并按工作計劃進行年度安全生產(chǎn)工作布置。

3、 要求財務部做好20xx年度安全生產(chǎn)費用提取工作。

4、 對年度安全生產(chǎn)目標進行分解,要求各部門、車間按安全目標進行工作安排、及安全考核。

5、 嚴格落實20xx年度安全生產(chǎn)承諾制度,簽訂20xx年度安全生產(chǎn)承諾書。

6、 嚴格落實隱患排查制度,做好安全隱患排查工作,對查出的隱患限時整改,及時復出。

7、 安排會后進行安全生產(chǎn)檢查。

安全例會會議記錄3

***(企業(yè)簡稱)

會議名稱安全主管會議

會議時間年月日午時

會議地點

主持人

出席人員

會議資料:

本次會議由*****主持,會上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會精神,以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象,對下一步的工作做了新的部署。

1、安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次,主要參加人員安全員、主體負責人,根據(jù)檢查情景下達整改指令;每月底召開安全例會,通報近期安全工作情景。

2、安全巡檢制度。現(xiàn)場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對各個部位進行巡檢并登記。巡檢頻率較低,不按制度執(zhí)行的按相關規(guī)定處罰;軋鋼廠在稀油站加一個記錄本,人員檢查等進出做好登記。

3、廠內(nèi)車輛管理。此刻我們公司內(nèi)車量較多,鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等,要加強現(xiàn)場人員監(jiān)督管理,尤其施工車輛,要勘查好施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)違章,必須要制止或通知保衛(wèi)部處理。

4、分區(qū)域設定安全職責人、特種工崗前培訓。特鋼、高線投產(chǎn)在即,此刻要著手制定各區(qū)域兼職安全職責人;各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊,對員工要進行針對性培訓。

5、作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)較多,但個別作業(yè)票使用還是不到位,辦理作業(yè)票各級人員簽字同時也是對你一個告知,查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助,這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進行處罰,若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。

6、項目安全標示制作上墻。此刻高線已經(jīng)做了部分,做完后要盡快使用,尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位,立刻要試車了,對操作人員、外來人員起到警示作用;特鋼部分安全標示搜集好后也要進行制作;新廠房標示必須要根據(jù)下發(fā)的國家規(guī)定去做。

7、嚴禁吸煙。此刻每一天已安排人員進行檢查,晚上不定時突擊檢查,在現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理,不管什么情景,大家要通知到位,包括我們員工和外來施工隊。

8、防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測,看看接地是否貼合規(guī)定;此刻有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器,以防受損,這個研究一下我們是否要裝。

9、夏季來臨,要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設備要做好檢查;行車上溫度較高,空調(diào)要做好檢查修理,項目上新進的行車要督促按上空調(diào)。雨季來臨之前,必須要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管,以防雨水回灌或淋壞設備,項目各施工隊低洼臨時線路做好清理,以防意外。

10、交通安全。項目上已陸續(xù)進入部分新員工,強調(diào)好交通安全同時,此刻要做好回執(zhí),一開始就讓他們養(yǎng)成好的習慣。

安全例會會議記錄4

單位:時間:

會議主持人:

參加會議人員:

會議主題:汛期安全生產(chǎn)

一、會議著眼當前防汛形勢,充分吸取以往經(jīng)驗教訓,統(tǒng)籌部署今年防汛救災任務,建立建全以“全體職工一體,快速高效”的防汛救災組織體系,進一步提高全體職工的防汛意識。如遇到突發(fā)洪水,應條取以下措施:

1、切斷電源,停止全部施工設備工作。

2、組織人員,全力搶救遇險人員,并通知醫(yī)院。

3、及時向有關部門報警,請求支援,及時疏散人員。

4、及時報告事故發(fā)生時間,地點。

5、保護事故現(xiàn)場,理解上級部門地調(diào)查。

6、公司人員及時到事故現(xiàn)場指揮,安排搶險。

7、盡最大力量保證全體職工的安全。

二、當前是夏季施工,天氣炎熱,工人上工地必須要做好防暑措施。

安全會議記錄(三):

xx月xx日,xx安全監(jiān)管局...主持召開了煤礦安全生產(chǎn)專題工作會議,省安全監(jiān)管局副局長xx,xx、副局長陳德躍出席會議。局機關涉煤處室主要負責人參加會議。

會議分析了我省當前煤礦安全事故多發(fā)的原因,認真查找了監(jiān)管監(jiān)察工作的不足,研究討論了下一步工作措施。孫建軍對下一步工作提出了具體要求:

一是對當前全省煤礦安全生產(chǎn)多發(fā)的狀況要有清醒認識,引起高度重視,采取堅決有力措施,迅速扭轉事故多發(fā)被動局面,為省委黨代會的勝利召開創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境;

二是要堅持嚴管重罰高壓態(tài)勢,各煤監(jiān)分局、各產(chǎn)煤市(州)煤礦安全監(jiān)管局都要抓典型,對存在重大安全事故隱患和違法違規(guī)行為的,一律嚴肅查處,并全省通報;

三是對近期煤礦安全事故多發(fā)的市(州)、縣(市、區(qū))政府進行約談;

四是要督促關掉煤礦落實回撤各項安全措施,嚴禁回撤過程中回收煤炭資源;

五是研究制定“五長、五科、五隊”落實到位的規(guī)范管理辦法,進一步規(guī)范“五長、五科、五隊”管理;

六是要加強監(jiān)管監(jiān)察人員機電業(yè)務知識培訓,列入今年本事提升培訓主要資料;

七是要統(tǒng)籌安排煤礦安全全面體檢工作,堅持生產(chǎn)礦井優(yōu)先安排原則,對已開展完體檢的煤礦要組織開展回頭查,凡是一個縣(區(qū)、市)發(fā)現(xiàn)兩處煤礦抽查體檢不合格,全縣煤礦安全全面體檢工作全部推倒重來;

八是要組織開展煤礦事故防范措施落實情景專項監(jiān)察,嚴防類似事故重復發(fā)生;

第5篇

Abstract: When power system is conducting power supply,the original city overhead lines are gradually replaced by cable. The pole-free has become an importance of city construction work. Reasons such as road widening of cities make the work load of 10kV facing wire grow. However,since the cable buries under the ground,the operation environment is complex which make the finding of cable fault difficult. Therefore,we should consider problems such as model,laying and fabrication of cable head in the construction process to ensure construction quality and improve power system power supply reliability and reduce the economic loss of customers and power supply departments.

關鍵詞:10kV電力工程;外網(wǎng)配套施工;技術管理

Key words: 10kV power project;facing wire mating construction;technology management

中圖分類號:TM75 文獻標識碼:A文章編號:1006-4311(2010)30-0253-01

110kV電力工程外網(wǎng)配套施工電纜敷設方式

電纜的敷設方式有直埋敷設、穿管敷設、淺槽敷設、電纜溝敷設、電纜隧道敷設、架空敷設等幾種方式。對于10kV電纜,相對來說,直埋敷設由于最節(jié)省投資又施上簡便,所以一直被廣泛采用。直埋敷設適用于市區(qū)人行道、綠地及建筑物邊緣地帶,在市區(qū)敷設時應注意以下幾點:

1.1 直埋電纜表面距地面的距離不應小于0.7m,纜溝底部應無硬質(zhì)雜物,并在溝底鋪100mm厚的軟土細砂,電纜敷設于溝中后,不應嚴格將其拉直,應松弛一些成波浪形,松弛長度約為全長的0.5%~1%,敷設后再加蓋100mm厚的軟土或細砂,并加蓋電纜保護板。其覆蓋寬度應超過電纜兩側各50mm。纜溝回填至溝深一半時,鋪一層帶警示標志的電纜標志帶,回填土應分層夯實。回填完成后,應在直線段每隔50-100m處、電纜接頭處、轉彎處、進入建筑物處、與其它管線交叉處設標志,以防外力破壞。

1.2 當電纜穿越公路時,應敷于堅固的保護管內(nèi),前幾年用鑄鐵管,近年用涂塑鋼管,有的重要道路不能破路的采用拉PE管的方式。電纜保護管的兩端宜伸出道路路基兩邊各2m。管口應無毛刺和尖銳棱角,兩端應做成喇叭形,無涂層金屬管應在外表涂防腐漆,管內(nèi)徑與電纜外徑之比不得小于1.5。

210kV電力工程外網(wǎng)配套施工中常見的技術問題及產(chǎn)生的原因

2.1 配電網(wǎng)結構因素。由于配電線路經(jīng)過的地理條件復雜,如果電網(wǎng)結構達不到安全標準,在系統(tǒng)內(nèi)有嚴重故障產(chǎn)生時,由于不能及時切除,系統(tǒng)的穩(wěn)定性就得不到保障。目前,我國較多采用以架空線為主的混合結構配電線路,而10kV配電線路供電方式則多為放射形。近年來,我國農(nóng)網(wǎng)改造工作的開展,配電網(wǎng)的供電可靠性得到極大的提高,但因配電線路電力用戶眾多,用電負荷大,10kV配電線路事故的發(fā)生任然居高不下。

2.2 先期施工管線被后期管線施工破壞。一是施工單位線位觀念不強,施工中遇到障礙圖省事發(fā)生“串線、騎線”等現(xiàn)象,造成對先期管線破壞;二是因先期施工管線“串線”被后期管線施工破壞;三是使用施工機械設備不當造成破壞,在管線密集區(qū)未使用人工挖溝等措施,而不當使用挖掘機施工造成破壞。

2.3 非故障停電原因分析。非故障停電的一個重要因素便是計劃停電,在很多經(jīng)濟發(fā)達的省份,包括工程停電和檢修停電的計劃停電已經(jīng)達到總停電次數(shù)的一半以上。

310kV電力工程外網(wǎng)配套施工技術問題的解決措施

3.1 加強配電網(wǎng)可靠性管理。配電網(wǎng)供電可靠性的提高,需要加強可靠性管理工作,建立一套有效的管理制度。首先,需要有專門負責配電網(wǎng)供電可靠性的管理機構,成立專門的領導小組,該機構需要細化相關的可靠性管理制度,明確責任分配;同時,應該定期召開會議,對可靠性管理工作進行總結,對一定期間內(nèi)的配電網(wǎng)運行數(shù)據(jù)進行分析,并根據(jù)實際情況制定有針對性的工作計劃,為下一個階段的供電可靠性管理提供指導。此外,需要選拔具有符合崗位技能要求的專職人員,加強他們的可靠性專業(yè)培訓;重視各部門、各專業(yè)間的配合,加強配電管理、計劃外停電的批準、停電計劃審核、城網(wǎng)改造設計等各個環(huán)節(jié)的聯(lián)系和溝通。

3.2 建立科學有序的施工組織模式。一是掌握統(tǒng)一指揮統(tǒng)一協(xié)調(diào)的原則,由于外管網(wǎng)施工涉及專業(yè)施工隊伍較多,加之主體部分施工尚未結束,專業(yè)施工必需在服從建設單位批準的總體施工部署的前提下,由監(jiān)理負責統(tǒng)一的協(xié)調(diào)和指揮;二是制定合理的施工組織方案,確定科學合理的施工順序,針對施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的問題提前做好預案。

3.3 采取科學、合理的施工技術措施。由于外網(wǎng)施工牽涉專業(yè)多,技術要求差別大,工期要求緊等因素,勢必要求在技術上采取必要的技術措施,保證10kV電力工程建設質(zhì)量,外網(wǎng)施工一般把握以下幾點原則:一是有壓讓無壓原則。如由于排水通常是無壓力靠重力排水,對排水坡度等有一定要求,其它管網(wǎng)必需讓道通過;二是先內(nèi)后外、先深后淺原則。各種管線由于使用功能、技術要求不同,管線與建筑物的排列順序、埋置深度均有所不同,考慮對建筑物的影響、先期施工管線受后期施工管線的影響,一般應遵循先距離建筑物近的管線先行施工,管路較深的管線先行施工,盡量避免施工干擾和破壞。

4結語

電力工程外網(wǎng)配套施工作為輸變電系統(tǒng)的最后一個環(huán)節(jié),在整個電網(wǎng)中向上聯(lián)接著主網(wǎng),向下聯(lián)系著用戶,同時擔負著提高電網(wǎng)經(jīng)濟效益、促進自身發(fā)展以及搞好優(yōu)質(zhì)服務、滿足用戶用電需求的任務。在內(nèi)在要求與外部需求共同作用下,提高電力工程外網(wǎng)配套施工質(zhì)量已經(jīng)成為配網(wǎng)工作的重中之重,涉及到配網(wǎng)運行的各個方面,其中電網(wǎng)是基礎,管理是關鍵,技術是依靠,人是保證。

參考文獻:

[1]孫微波,張琦.淺談10kV電力工程外網(wǎng)配套施工技術管理措施與方法[J].中國電力10kV電力工程百科,2009(12).

[2]王新亮,林建.淺談10kV電力工程外網(wǎng)施工的體會[J].華西電力,2006(4).

第6篇

今天,公司在盛京富麗華酒店召開年終總結表彰大會,總結已經(jīng)過去的XX年,布置XX年的工作,同時對在去年工作中取得優(yōu)異成績的員工進行表彰。在此,我對將獲得公司表彰的員工表示誠摯的祝賀,同時也預祝年會圓滿成功,為今年的工作鼓好勁,鋪好路,總結好經(jīng)驗教訓,以利我們在今年工作中取得更好的銷售業(yè)績!

回顧已經(jīng)過去的XX年,對我們公司來說,是由小孩成長為大小伙的一年,是揮灑淚水和汗水奮斗的一年,是取得輝煌業(yè)績的一年!下面,我總結一下去年分管行政人事和遼南市場的工作,計劃一下今年的工作。

一、XX年所做的主要工作

去年,我分管工作是遼南市場和行政人事,工作千頭萬緒,但主要是作了以下幾項工作:

(一)建立架構。所謂建立架構,一個是公司的,另一個是市場的。

去年2月10日,我正式加入公司。那時公司員工只有13個人;公司沒有一個可以單獨支撐起來的部門,營銷、售后服務和配件共用一個內(nèi)勤:魏x。當時有好多小事情,都把我們難得找不到北在那兒。在這里,我并非在危言聳聽,情況真是如此。我到職后,與王x助理一起,配合許總,在3月底前,招聘人員,分別組建了綜合管理部、營銷管理部、售后服務部和配件部,基本上能夠保證公司的正常運行;后來又陸續(xù)更換和替換了一些人,各部門才有了今天的規(guī)模,保證了公司以銷售為中心的各項工作正常展開。我真誠感謝大家加入公司!沒有你們的加入xxxx,就沒有公司蓬勃發(fā)展的今天!

我加入公司之初,公司只有兩個分公司:錦州和丹東。隨著銷售業(yè)務的持續(xù)開展,陸續(xù)在銷售得比較好或者有發(fā)展?jié)摿Φ氖校h)組建了分公司。截止目前,我組建或參與組建了沈陽、鐵嶺、撫順、岫巖、營口、盤錦和鞍山7個分公司。現(xiàn)在,9個分公司都有4到8人,支持了公司在所屬區(qū)域銷售的展開。目前,已經(jīng)形成了以公司總部為中心,以各分公司為支點,以商為節(jié)點的銷售網(wǎng)絡布局,為今年我們銷售持續(xù)上量,完成上級公司下達的銷售任務奠定了堅實基礎。

(二)招聘人員。人才短缺是所有公司發(fā)展的瓶頸。任何事情都需要人來做,沒有人是萬萬不行的。今年以來,在許總的支持和親自參與下,我與各位副總、職能部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理一起,前后一共招聘了x人,留下x人,其中副經(jīng)理以上人員x人:他們是副總經(jīng)理x,挖掘機銷售總監(jiān)x,經(jīng)理xx;副經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理x;銷售人員x人,售后服務人員x人,其他人員x人。正是有了大家的加入,才有了xxxx蓬勃發(fā)展的今天。

(三)建章立制。我剛剛到公司的時候,如果說當時沒有任何章程也不為過。在這一年中,我組織起草或起草了各類規(guī)章制度11個,以公司文件的名義下發(fā),他們是:《銷售業(yè)務流程》、《加蓋公司印章批準權限規(guī)定》、《公司各類人員差旅費報銷標準》、《保內(nèi)、保外維修獎勵政策》、《配件銷售提成獎勵政策》、《銷售人員薪酬標準》、《公司職能部門各職級員工薪資標準和全體員工工資發(fā)放流程》、《手機話費報銷制度》、《員工離職管理制度》、《員工考勤管理制度》、《員工車輛購置和各類補助方案》和《關于明確財務報銷審批權限的規(guī)定》,對公司的發(fā)展起了規(guī)范的作用。

(四)組織銷售。我是在去年4月初正式接管遼南市場的,負責大連、營口、鞍山、遼陽和盤錦5個市市場的銷售工作。當時的遼南市場,業(yè)務員沒有一人,經(jīng)理只有半個人,而公司下達給我的銷售任務數(shù)是80臺裝載機。面對殘酷的市場競爭,面對常林產(chǎn)品知名度低、市場占有率低的情況,我在自己直銷的基礎上,重點從招聘人才、組建銷售網(wǎng)絡入手,才形成了現(xiàn)在的網(wǎng)絡布局。截止目前,遼南區(qū)域?qū)崿F(xiàn)銷售x多萬;全年我直銷了x臺近x萬(裝載機x臺、平地機x臺、壓路機x臺、推土機x臺);遼南5市已經(jīng)組建了4個分公司:岫巖、營口、盤錦和鞍山;下一步將組建大連分公司。張x、畢x、田x、徐x四位經(jīng)理加入我公司,加上原來的一位經(jīng)理,我遼南區(qū)域已經(jīng)有五員獨擋一面的大將,為今年銷售的展開,完成今年公司下達給我遼南區(qū)域的銷售臺量和銷售額奠定了良好基礎。

(五)進行管理。如果離開了以銷售為中心的工作,行政管理沒有自己獨立的工作。去年在這方面,我只是抓了較大一些的工作任務,具體工作都是以蓋x、周x經(jīng)理為首的綜合管理部人員做的,他們做了大量繁雜、默默無聞的工作,你們辛苦了!首先是確定了公司的新址,進行了裝修,并搬遷到新址。其次是組織起草和下發(fā)了各類通知28個,其中下發(fā)了處分通報x個,處罰了x名員工,辭退和勸退不合格員工x人,規(guī)范了公司員工的行為。再次是成功完成了xx個分公司的內(nèi)部裝修。第四是及時采購和下發(fā)了各類物品,保證了公司的正常運轉。全年采購和發(fā)放物品多少年批次,已經(jīng)沒有辦法統(tǒng)計。第五是完成了公司員工的培訓、半年和年會、產(chǎn)品展會及日常吃、住、行的大量繁雜的后勤保障工作,保證了公司的正常運轉。

二、存在的主要問題:

縱觀XX年的工作,雖然取得了一些成績,但也存在許多不足和問題,歸納起來主要有以下幾個方面:

一是人員招聘的質(zhì)量和效率沒有達到用人單位的要求。雖然去年我們總計招聘了x人,但招聘的人員數(shù)質(zhì)量,還沒有讓用人單位滿意,甚至有的崗位還有一二個月招不上人來的現(xiàn)象,拉了公司正常工作的后腿。

二是規(guī)章制度的執(zhí)行上還不盡人意。由于人員缺口一直存在,公司規(guī)模還不夠大,游擊習氣還沒有得到根除,所以管理方面還存在人情大于王法的現(xiàn)象,說的比較很,動手處理的時候,瞻前顧后,考慮個人情面較多。

三是所管區(qū)域銷售不夠理想。雖然我主管區(qū)域和展開銷售的比較晚,但我個人銷售能力還不夠強,在四個區(qū)域的銷售排名中,一直排在第三位,沒有取得銷售額和臺量質(zhì)和量的突破。

四是人員成分還比較新。我所轄的遼南區(qū)域和綜合管理部人員,加入公司的時間都不長,業(yè)務知識還不夠高,對公司的了解還不夠深,可能還要有很長時間的磨合,才能有所提高。

五是風險控制還存在問題。我們銷售的裝載機中,有起訴的客戶。說明我的風險意識還不夠強,對分公司的風險控制還不到位。對此,我負主要責任。

三、XX年的工作計劃

今年,我們公司的銷售任務還比較重,這就要求我們各區(qū)域和各部門、各分公司,加大工作力度,創(chuàng)新工作方法,腳踏實地,以不懈的斗志,努力拚搏,一定要超額完成公司下達的工作任務。

一是在區(qū)域銷售臺量上完成x臺。公司今年下達給遼南區(qū)域的銷售任務額是裝載機x臺,道機(壓路、平機機和兩頭忙)x臺,推土機x臺、國機挖掘機x臺,jcb挖掘機x臺,總計x臺。我給各分公司下達的任務總額是x臺,銷售額為x萬。我是部隊干部出身,只要手里有人有槍,彈藥充足,沒有完不成的任務。現(xiàn)在,遼南區(qū)域有xx個分公司做支撐,正在著手組建大連分公司;有張x、畢x等五位經(jīng)理的鼎力相助,另外還有x名成熟的業(yè)務員拚力相爭;截止到今天,已經(jīng)銷售了x臺(裝載機x臺,兩頭忙x臺),我看完成全年銷售任務應該沒有問題。所以,我對完成公司下達的XX年銷售任務充滿信心,不僅要完成x臺,而且要超額完成,達到銷售x臺以上,銷售額達到x萬,這個目標是完全能夠達到的!

二是在區(qū)域的銷售額和銷售臺量上保三爭二。在去年的銷售中,遼南區(qū)域也曾有過領先的月份,但到月底時排名卻還是第三位。有了我剛才上面所說的x個分公司和4位得力的分公司經(jīng)理的有利條件,今年我要保三爭二,窺視第一。

三是控制好市場風險。今年,我要把主要精力放在控制風險上。去年,因為是第一年銷售,有的客戶條件不是很好,首付比較低的我們也放了車,才造成了拖回車,起訴了客戶情況的發(fā)生。今年,首付太低和客戶條件不太好,我們心里不是很有底的,我不會放車的。遼南區(qū)域的x位分公司經(jīng)理今天有4位在,我們今年一定要牢牢控制風險,你們心里都沒有底的,也別打電話報給我,找我我也不會答應放車的。

四是抓好分公司的正規(guī)化建設。目前,遼南區(qū)域的x個分公司組建時間都不長,除了經(jīng)理都是在行業(yè)中工作七八年是行家里手外,銷售、售后服務、內(nèi)勤都加入工程機械這行時間都不長,加上公司職能部門人員成分也比較新,所以一定會有功率損失的情況發(fā)生。在今年工作中,我會從嚴要求,一抓分公司內(nèi)部培訓,二抓公司組織的培訓,三抓在具體工作中以銷售代訓,四抓及時處理各種問題,使大家盡快上道,從而形成合力,促進銷售。

五是抓好行政管理工作。剛才我說過,除了以銷售為中心的工作,職能部門沒有自己單獨的工作。我們綜合管理部的同仁,會全身心地投入工作中去,本著服務、保障、指導、監(jiān)管的工作原則做好自己的本職工作,促進以銷售為中心的各項工作任務的完成。借此機會,我把綜合管理部的工作原則具體含義給大家做個解釋,供大家監(jiān)督:

服務:為銷售一線服務、為基層單位服務、為全體員工服務、為公司領導服務。保障:保障公司經(jīng)營活動正常進行、保障員工的工作生活正常進行、保障各類會議正常進行、保障公司各部和各分公司的正常運行。指導:指導基層各單位按照公司的各項規(guī)章制度做好。監(jiān)管:監(jiān)督部門和各分公司落實好公司的各項規(guī)章制度,對違規(guī)的人和事及時發(fā)現(xiàn)、調(diào)查和處理,加大管理力度,使各基層單位,按照公司的規(guī)定來做。

六是抓好各區(qū)域、各部門和各分公司的協(xié)調(diào)工作。我作為主管行政人事工作的副總經(jīng)理,同時我還有一個重要的工作職責,那就是要做好各區(qū)域、各部門和各分公司協(xié)調(diào)工作。家和萬事興。同樣,只有公司各區(qū)域、各部門和各分公司之間“和”公司才能形成同心,形成合力,形成戰(zhàn)斗力。我會本著公司利益至上,以公平、公正、公開的原則,兼顧公司、各單位、個人的利益,處理各單位和個人的任何事情。不可否認的是,我所做的任何決定,站在小單位和個人的立場上,可能會感覺自己的利益受到了損失。我18年的農(nóng)民24年的軍人經(jīng)歷,決定了我不會戴有色眼鏡看人的。如果有對不起大家的地方的話,只有請大家諒解了!

四、講三點感想

經(jīng)過去年全體員工的合力拼搏,我們公司取得了驕人的業(yè)績,我本身是親歷者。每念及此,我感慨萬千。在此,我發(fā)三點感慨,供大家借鑒。

一是正確看待我們?nèi)〉玫某煽兒痛嬖诘牟蛔恪?/p>

去年一年,我們公司一共完成了各類產(chǎn)品的銷售億元,其中常林裝載機是常林公司給我們下達的任務臺量的x%,是XX年xx市場銷售臺量的x%。公司從年初的x個人,發(fā)展到目前的x人,預計春節(jié)后達到x人左右。我們公司走完了其他兄弟工程機械公司要花三到五年才能走完的路。看了以上數(shù)字,我們有理由為我們?nèi)〉玫某煽兌吲d!

但我們在為完成如此輝煌的業(yè)績歡呼雀躍的同時,也要清楚地知道,我們集全公司之力,才完成了上面的銷售臺量和銷售額,與x等國內(nèi)知名品牌一個地級市的銷售臺量和銷售額沒有多多少,甚至還沒有個別品牌一個地級市的銷售額和臺量多,我們是沒有更多的理由高興的!

我想說的是,我們即要充分認識到我們所取得的成績,上面的銷售臺量和銷售額,是我們?nèi)w員工用汗水和心血換來的,來之不易!我們即不能妄自菲薄,也不要固步自封。從今年1月1日起,各區(qū)域和各分公司及各位業(yè)務員的銷售臺量和銷售額都是“零”,都是從“零”起步的,我們都站在同一起跑線上的,年底才能見分曉。如果我們?yōu)槿ツ耆〉玫某煽兌兆淼脑挘覀兙吞煨×耍唤衲昴甑祝覀儗⑷〉酶蟮某煽兊臅r候,即要完成總量x臺,完成銷售額將超過2個億,那我們又該怎么辦、怎么歡慶呢?我們所應該做的就是,上下團結一心,努力拚搏,盡心做好自己的本職工作,為今年完成全年銷售任務,去做出我們自己的貢獻!

二是只要我們公司上下團結進取沒有完不成的任務。

我們?nèi)ツ赀@所以取得如此輝煌的業(yè)績,究其主要原因,是我們有一支敢打必勝的銷售團隊,有一支保障有力的職能部門團隊。這個團隊是上下團結的。就向《孫子兵法》中說的那樣,“上下同欲者勝”。這一點我想大家都有共識。去年12月9日許總和我們幾位副總去x股份公司開會,捧回了“特殊貢獻獎”、“融資租賃推廣優(yōu)秀獎”和常林股份有限公司“戰(zhàn)略合作商”三塊金牌。特別是戰(zhàn)略合作商,在全國一百多家商中,獲此殊榮的,僅僅x家,而我們xxxx是加入常林股份有限公司商行列最晚的一家!所以,今年建設一支優(yōu)秀的攻無不克、戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團隊仍然是我們公司領導的主要工作任務。我們有這么優(yōu)秀的團隊,有這么好的產(chǎn)品,有這么好的市場,有這么高的干勁,上下同心,就沒有攻不下的山頭!就沒有完不成的銷售臺量和任務!

三是面對強手勇敢亮劍!

第7篇

工作總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進行分析。下面就讓小編帶你去看看物流調(diào)度年終工作總結報告范文5篇,希望能幫助到大家!

物流調(diào)度年終總結報告1本人在思想上不斷地要求進步,時時處處提醒自己是一名中國______員,無論在思想上,還是在工作上都要起到先鋒模范帶頭作用,要無愧于______員這個光榮的稱號。我認為,作為一名______員,不但要在組織上入黨,更重要的是要在思想上入黨。如何做到在思想上入黨,最重要的是加強政治的學習。如果我們只是顧扎堆于事務,不顧學習,放松思想覺悟,理論根底不深,那就談不上運用立場、觀點和方法分析、鑒別各種社會思潮,往往把錯誤的、庸俗的東西看成是新潮的,或是自己所要追求的,就會使自己走上錯誤的道路。

因此,平時我會不斷認真學習,多讀書看報,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和管理能力。我主要是負責全站的車輛管理工作。我單位地處遠郊,每天都要接送職工上下班,各項工作業(yè)務的辦理都離不開車輛。因此,在日常用車時合理調(diào)配車輛,首先保證讓職工上下班坐得安心和舒服;公務用車、值班車隨時候命。做好車輛的維修和保養(yǎng)工作,平時能督促各位司機做好車輛安全檢查工作,確保車輛行車的安全;做好車輛的衛(wèi)生清潔工作,做到每臺車里外都干凈、整齊。做好車輛資料管理工作,如車輛的年度審核和換證等,車輛的行車記錄以及耗油情況等。經(jīng)常教育和指導司機們根據(jù)車輛的特點,用正確的、科學的方法駕駛車輛,盡量減少耗油和其他方面的損耗,節(jié)省開支,延長的車輛的使用壽命。定期上安全教育課,要求各位司機要將安全駕駛放在首位,一刻也不能放松。

本人的生活樸素,作風正派,吃苦耐勞。平時與同事相處融洽,以身作則,帶領司機隊的同志做好工作;尊重領導,虛心聽取不同意見,對有些干部職工提出的意見,能耐心解答并及時向領導反映,多次受到好評。但是,在工作中還存在許多不足的地方,主要是耐心不夠,對車輛的維修技術還不全面,缺乏主動性。

在今后的工作中,我會牢固樹立“全心全意為人民服務”的思想,時刻以一個中中國______的身份嚴格要求自己,把集體利益放在第一位,做好本職工作。加強政治思想學習,提高自己辨別是非的能力,使自己的思想覺悟能上到一個新的臺階;加強業(yè)務知識的學習,通過各種渠道,不斷吸收和更新的知識,以適應工作的需要、社會的需要。最重要是改正缺點,發(fā)揚優(yōu)點,做一名優(yōu)秀的中國______員。

物流調(diào)度年終總結報告2一、熟練掌握崗位業(yè)務

對于剛進入生產(chǎn)部的我,對調(diào)度員的了解比較片面,崗位職責及業(yè)務水平都處于萌芽狀態(tài)。但為了做一名合格的調(diào)度員,利用每天交______時間虛心的請教兩位調(diào)度班長,明白了調(diào)度員每天都要做什么工作、什么事該做、什么事不該做、遇到問題后該怎樣處理......等等,在半個月內(nèi)我熟悉了調(diào)度員所要具備的能力與責任;在車間遇到不明白的問題后,不礙于面子,向員工學習各種設備的操作和工藝執(zhí)行情況,掌握生產(chǎn)一手資料,便于更好的監(jiān)督車間、服務車間;我想,只有精通崗位業(yè)務,才能做到對生產(chǎn)的有效監(jiān)管!

二、加強執(zhí)行力

調(diào)度員最基本的職責就是執(zhí)行力要強,面對領導下達的任務,將不折不扣的完成,每天開會我都會將領導將的重點記到本子上,進入車間后一條一條的進行落實,把生產(chǎn)中重要的問題傳達給車間主任或者班長,并監(jiān)督其執(zhí)行情況。遇到客觀性不能解決的問題時,先匯報給領導,待領導裁決后在進行執(zhí)行,絕不改變領導的想法和安排;執(zhí)行安排時,雷厲風行,能當班做完的不推到下一班,能3分鐘做完的,不5份中作完。保證工作質(zhì)量,將車間生產(chǎn)執(zhí)行好、落實好、監(jiān)督好、服務好!

三、生產(chǎn)計劃執(zhí)行

調(diào)度員本身的目的就是保證生產(chǎn)計劃的順利完成,更改計劃,不利于產(chǎn)品銷售,導致有的產(chǎn)品缺貨,有的產(chǎn)品脹庫。自下發(fā)六日計劃后,每天都要對車間計劃執(zhí)行情況進行跟蹤,凡發(fā)現(xiàn)私自更改計劃的,就要下通報處理。如果是因為人員少或是沒有包裝物需要改計劃,優(yōu)先保證市場需求量大、利潤高的產(chǎn)品,然后分析改計劃后,生產(chǎn)流程是否順暢合理,并與調(diào)度班長進行結合,避免某中產(chǎn)品超標受考核。

四、強化質(zhì)量管理

產(chǎn)品質(zhì)量是決定企業(yè)命運的根本,作為一名調(diào)度員更要在質(zhì)量方面下功夫,做到勤檢查、嚴監(jiān)督、多整改。工作中加大對雜質(zhì)隱患的排查,建立每日排查報表,經(jīng)常的進行復查,發(fā)現(xiàn)不整改的要進行考核處理,并使之成為習慣;加強工藝執(zhí)行的時間鏈、溫度鏈的排查力度。緊盯工藝執(zhí)行情況,杜絕工藝不嚴謹,造成批量性的次品。遇到不清楚的,就拿出工藝本進行對照,保證工藝的正確性和安全性;包裝質(zhì)量是我廠最弱的一項,在全國倒數(shù)第二。要提升包裝質(zhì)量,就必須優(yōu)先保證設備的性能完好,8月份,我制定了《______保養(yǎng)方案》,9月份我又制訂了《____________參數(shù)規(guī)范》,從而減少了產(chǎn)品的漏氣率與進水率,然后又規(guī)范了無菌站機人員的操作,杜絕擺放產(chǎn)品時橫七豎八,保證產(chǎn)品的外觀形象美觀好看。最后一關就是監(jiān)督人員裝箱質(zhì)量,杜絕進水、漏氣、無日期、計量不足、帶雜質(zhì)的產(chǎn)品入箱。勤翻箱、勤提醒,對于只搶勞效不顧質(zhì)量的員工加倍處罰并給予嚴厲批評!

五、成本控制

一個公司想要取得更多的利潤,就是降低成本。而作為食品行業(yè),從原材料減低質(zhì)量,提高成本,是行不通的,只有我們加強內(nèi)部管理,杜絕浪費,才能不讓太過投入。工作方面,我所做到的就是每班對各工序的水管、氣閥、吃飯時電燈、垃圾、次品、操作所造成的浪費進行排查,禁止有跑冒滴漏不管不問、垃圾次品內(nèi)有正常產(chǎn)品、剪節(jié)質(zhì)量較差、落地肉餡拖入下水道等情況,發(fā)現(xiàn)一次,考核一次,講解教育后,讓員工提高節(jié)約意識!

六、現(xiàn)場衛(wèi)生

現(xiàn)場衛(wèi)生的管理有利于產(chǎn)品質(zhì)量提高和生產(chǎn)流程的順暢化,物品的擺放要整齊,設備的刷洗要徹底,杜絕發(fā)黃發(fā)粘的工器具,遵照5s的標準執(zhí)行打掃。最重要的就是人員個人衛(wèi)生,洗手消毒的制度在車間內(nèi)一直執(zhí)行很差,針對這種情況,每當點鈴響了之后,我都會從車間前道檢查到后道,發(fā)現(xiàn)沒有及時消毒的,就會通知班長或消毒員進行通知,發(fā)現(xiàn)消毒不徹底或仍不執(zhí)行的,就會對其班長進行考核,只有班長有了執(zhí)行力,制度才可以持久執(zhí)行!

七、安全預防

安全危及人員生命危險,在這個問題上,我更不敢松懈。要求職工正確操作設備,不得出現(xiàn)野蠻操作、違規(guī)操作。但是在生產(chǎn)上還是發(fā)現(xiàn)不少安全隱患,例如;1、絞肉機手站在提升機上按肉。2、推車人員推車不用手扶,用力過猛。3、消毒員刷下水道無任何防范措施。4、……等等一些不規(guī)范的問題。針對這些情況,我所做的就是對員工進行講解如此操作的危險性,提高人員的安全意識,并警告不得再次出現(xiàn),避免出現(xiàn)重大的安全事故。

八、以人為本

人員流失率高與職能部門人員也是息息相關的,以前在車間工作期間,深有體會,所以現(xiàn)在能在車間與職工多換位思考,出現(xiàn)偶爾或者客觀性問題,多教育、少考核,以的辦法解決問題。不濫用職權,不欺壓職工,做到公平、公正。但遇到原則性的問題,還是要追究的,不管是任何人,該考核,就要考核,不包庇車間干部和領導。

雖然這段時間里,我在工作上取得了很大進步,但是反省一下自己,還是有好多工作沒有做到位,例如:

1、工作不夠積極主動,常有遲到的情況,員工作做到的,而自己沒有做到。

2、業(yè)務水平未達到精湛,導致問題不能及時處理和分析。

3、信息不能很好的傳達,導致安排的任務不能及時完成。

4、工作總做到問題出現(xiàn)之后,而不是在事發(fā)之前做到很好的控制。

5、遭到批評后,就會心灰意冷,工作情緒低下。

6、遇到較難的問題就請示,沒有自己好好的思考思考。

為了更好的完善自己,為了做一名合格的調(diào)度員,我要做的還有很多,以下是我明年的工作計劃:

1、加強業(yè)務方面的學習,做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理,出現(xiàn)的問題不擱置、不放過!

2、改變精神面貌,遵守勞動紀律,積極的去執(zhí)行每一項工作。

3、信息傳達要到位,要準確,堅持你不來我不走的現(xiàn)場交接制度。

4、認真觀察生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種質(zhì)量、安全隱患,把問題控制到萌芽時期。

5、創(chuàng)新工作方法,由監(jiān)督型向服務協(xié)調(diào)型轉變,不能天天只知道查找問題,而忘了自己的職責。

6、加強溝通交流,做好眼睛,不做傳話筒,做什么事都要身體力行。

7、敢于管理,加強自身管理能力,做到科學化、人性化。

8、遇到難題后,不能急躁,粗心,要靜下心來判斷事情的對錯,并拿出理性的解決方案。

9、能承受工作壓力,遇到問題不回避,不怕批評,從批評中吸取教訓,轉化成一種動力。

10、宏展更好的藍圖,再接再勵,爭取再上一個臺階。

工作,只有起點,沒有終點,我相信今天的艱辛,會迎來明天的成功。

物流調(diào)度年終總結報告3在集團公司領導與物流公司領導的正確指導下,公司全體職工認真落實各級安全生產(chǎn)責任制,狠抓安全基礎管理工作,加大安全培訓力度,加強吊車、裝載機、挖掘機等車輛安全檢查與監(jiān)督工作,及時有效的排除各種事故隱患。一年來,全體員工安全意識得到了明顯增強,各種事故得到了較好的預防與控制,全面完成了年度安全計劃目標,現(xiàn)將本年度安全工作總結如下:

為認真落實好各級安全生產(chǎn)責任制,做到一級對一級負責,進一步明確了在安全管理中應負的義務和責任,明確了各崗位的安全生產(chǎn)責任,督促各班組認真抓好各自的安全管理工作。使安全生產(chǎn)責任制得到了層層落實,提高了全員進行安全生產(chǎn)的責任心。

公司在做好日常性安全教育的同時,采取靈活多樣的方式,有重點的對全體職工進行了安全知識培訓教育。培訓教材增加了許多圖片,對相關的消防設施進行介紹。加強員工對火災的應急與自救的安全技能。將在修訂完善安全檢查制度的基礎上,加強安全工作的管理。各班組負責人采取各種形式認真進行安全檢查,制定檢查標準和檢查內(nèi)容,要認真查處事故隱患,做到了隨查隨整改,給全體員工一個安全的工作環(huán)境,公司認真開展各項安全活動,對于對安全管理提出創(chuàng)新意見并實施改善的及時給予獎勵。結合公司全體員工開展的“安全生產(chǎn)月”的目標與活動,進一步規(guī)范習慣性違章現(xiàn)象,把安全管理創(chuàng)新不斷引向深入。將安全生產(chǎn)與實際工作緊密結合,促進了各項安全管理工作的開展,確保了全年安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

各班組針對不同情況對重點車輛設備、重點崗位、重點作業(yè)人員進行重點預控,根據(jù)各自的實際情況,制定措施,加強管理,確保人身和設備安全。班組負責人對安全預控點進行跟蹤檢查和指導,保證預控管理落實到了實處。日常工作發(fā)現(xiàn)的問題,及時編寫糾正和預防措施上報公司各級領導。

關于____年度的安全工作計劃,需要進一步加強安全管理創(chuàng)新,完善安全管理的規(guī)章制度,強化安全培訓教育,提高全體職工安全素質(zhì),加強安全檢查,排除事故隱患,認真開展各項安全活動,提高整體安全管理水平,給職工創(chuàng)造一個安全的工作環(huán)境,確保公司全年安全工作目標的實現(xiàn)。

物流調(diào)度年終總結報告4年即將悄悄的走過了,全公司所有員工上下團結,齊心協(xié)力,取得的成績是非常優(yōu)秀的,也是公司發(fā)展的一個重要轉折點,201__年公司的業(yè)績?yōu)槭菫?01__年的發(fā)展奠定了堅實的基礎。

201__年,公司和我個人在公司領導的關心和幫助下,在公司各部門的大力配合下也圓滿的完成了全年度的工作任務,我個人也在工作中得到了鍛煉和成長,回顧過去的一段時間,現(xiàn)將主要工作總結如下:

1、從1月份開始原料運輸進入正常狀態(tài),每月每周都能按照客戶的運輸計劃完成運輸任務最高日拉運量超過萬噸,沒有耽誤客戶的生產(chǎn)和出貨,并且在節(jié)假日能配合客戶的要求,做好運輸?shù)陌才藕捅O(jiān)

督工作,保證了客戶安排的任務按時完成。

2、我對運輸公司的管理工作,重點是做好駕駛員的動態(tài)管理及車輛相關的管理工作。

3、車輛的管理工作,要求運輸公司堅持做好車輛的檢查,要求所有車輛每日做好出車前的檢查,發(fā)現(xiàn)的問題及時解決,并且要求做好檢查的登記,對于車輛的狀況能有一個清楚的反應。

。每月每季度每半年按照規(guī)定安排做好車輛的保養(yǎng)和維護,保證了車輛未出現(xiàn)較大的問題。

4、每天要求運輸公司做好配車安排,對于車輛、運輸任務和駕駛員做好安排。

5、工具的管理,要求運輸公司對每臺車配備的工具和裝(卸)貨作業(yè)中使用的工具進行檢查登記。

聯(lián)絡工作,對于客戶做好聯(lián)絡工作,客戶的要求和問題及時給予辦理和解決,發(fā)生的問題和情況及時向客戶聯(lián)絡報告,并做好本部門以及與相關管理部門的聯(lián)絡工作。為公司節(jié)約了很多成本,增加了效益參與了客戶的拜訪和開發(fā),了解了市場信息,為做業(yè)務增加了很多知識,個人在這段營業(yè)學習期間得到了鍛煉,受益匪淺

展望新的201__新的開始,讓嶄新的面貌去面臨新的開端,新的目標和任務,以及要求,目標是明確的,思路是明目的,確保在運行中‘安全第一、預防為主,綜合治理’原則。采取監(jiān)督互信服務,讓運行在路上車,安全運行,在新的2013,讓我懷著滿懷工作熱情投入在自己工作崗位上,在工作中首先要保持正確工作態(tài)度,確實做好理性化服務,為‘上情下達,下達上匯’服務理念貫徹在工作中,讓自己不斷提高業(yè)務知識水平,提高業(yè)務素質(zhì),增強工作能力,加強自身建設,進一步提高責任心,增強責任感,不斷參加培訓和參加各項活動,使自己在新的一年里扎扎實實做工作,認認真真抓實效,一步一步見成效,在其它方面采取靈活多變思維去工作求實效,在踏踏實實工作求進取,讓我在調(diào)度的崗位上不斷為美好發(fā)展前景而努力,為明天輝煌而奮進,為更好的發(fā)展而工作。

在新的201__我要做到以下幾個方面;

第一;要愛崗敬業(yè),奉獻于企業(yè),立足于企業(yè),統(tǒng)一思想,同一個目標,同一個方向,同一個要求,端正工作態(tài)度,明確思路,清晰認識。

第二;遵守一切崗位制度,熟練崗位操作規(guī)程及具體要求,做好工作筆記以及記錄,認真填寫,字體清晰明了,電話用禮貌用語接待每一件事情,交待清楚,匯報完整,確保工作無失誤,無漏洞。

第三; 交接班要交接清楚,手拉手,口對口,你不來,我不走具體要求。

第四; 團結同志,互幫互愛,塑造好的形象,樹立好的風范。

第8篇

關鍵詞:施工污染環(huán)境保護

我們在進入一個新工地前,針對工程施工期間面臨的敏感環(huán)境問題、敏感點和產(chǎn)生的主要環(huán)境影響,要做出具體的環(huán)保工作安排,使施工期間的環(huán)保工作有序、有效地進行,減少施工過程對周圍環(huán)境造成的不利影響。

一、確立環(huán)境保護目標和指標

目標:在工程施工期間,對噪聲、振動、廢水、廢氣和固體廢棄物進行全面控制,盡量減少這些污染排放所造成的影響。文明施工、保護文物。

指標:在工程施工期間,噪聲、振動、廢水、廢氣和固體廢棄物的影響滿足國家和有關地方法規(guī)的要求,保護城市生態(tài)。

二、主要環(huán)境污染及其特征

(1)噪聲

施工噪聲包括現(xiàn)場施工產(chǎn)生的噪聲和車輛運輸產(chǎn)生的噪聲。

施工過程將動用挖掘機、裝載機等施工機械,這些施工機械在進行施工作業(yè)時產(chǎn)生噪聲,成為對臨近敏感點有較大影響的噪聲源。這些噪聲源有的是固定源,有的是現(xiàn)場區(qū)域內(nèi)的流動源。此外,一些施工作業(yè)如搬卸、安裝、拆除等也產(chǎn)生噪聲,夜間施工噪聲擾民問題比較突出。

(2)振動

施工振動包括重型施工機械運轉,重型運輸車輛行駛、碾壓等施工作業(yè)產(chǎn)生的振動。

(3)大氣污染

挖土、拆除、裝卸、運輸、回填、夯實等施工過程和開挖面、露天堆場等區(qū)域會產(chǎn)生大量揚塵,揚塵在大風天氣和旱季較為嚴重,是主要的大氣污染。此外,各種施工機械、運輸車輛和爐灶等燃具也排放廢氣。

(4)水污染

廢水主要有施工廢水、地下水、雨水徑流、施工人員生活污水。

(5)固體廢棄物

主要有工程棄碴、建筑廢料和施工人員的生活垃圾。

三、環(huán)保工作內(nèi)容

(1)施工準備階段

①建立由項目經(jīng)理參加的環(huán)境管理組織機構,明確各級、各部門在環(huán)境保護工作中的職責分工。

②建立、健全施工期環(huán)境管理體系和各項環(huán)境管理規(guī)章制度。

③核實、確定施工范圍內(nèi)的環(huán)境敏感點,施工過程的重大環(huán)境因素。

④明確施工范圍內(nèi)各施工階段應遵循的環(huán)保法律、法規(guī)和標準要求。

⑤制訂培訓計劃,建立培訓、考核程序,定期對直接參與環(huán)境管理的人員進行環(huán)保專業(yè)知識培訓,對各層次工作人員進行必要的環(huán)保知識培訓,對關鍵崗位員工進行崗位操作規(guī)程、能力和環(huán)境知識的專門培訓,新工人進場和人員轉崗都要進行相關的環(huán)保培訓和教育。

⑥在編制《施工組織設計》和分階段《施工方案》時有相應的環(huán)境保護工作內(nèi)容,主要包括:根據(jù)施工特點,圍繞敏感點,制定的噪聲、振動控制方案;制定預防揚塵和大氣污染工作方案和工地排水和廢水處理方案;固體廢棄物處理、處置方案;保護城市綠化的具體工作內(nèi)容;管線遷移和防護方案;施工范圍內(nèi)已有的列入保護范圍的文物名稱和具體的保護措施等。

⑦在《施工計劃》中安排環(huán)境保護的具體工作任務,包括方案、措施、設施、工藝、設計、培訓、監(jiān)測、檢查等,計算環(huán)保工作的工作量并作出經(jīng)費預算。

⑧做好施工現(xiàn)場開工前的環(huán)保準備工作,對開工前必須完成的環(huán)保工作列出明細表,明確要求,逐項完成。

(2)施工階段

①指定專人負責施工現(xiàn)場和施工活動的環(huán)境保護工作,完成施工環(huán)保設計方案和環(huán)保工作方案中的各項工作。

②將環(huán)保工作和責任落實到崗位、落實到人,在日常施工中隨時檢查,出現(xiàn)問題及時糾正。

③根據(jù)不同的施工階段及時調(diào)整環(huán)保工作內(nèi)容,保證工作質(zhì)量。

④每周對環(huán)保工作進行一次例行檢查并記錄檢查結果,內(nèi)容包括:

施工概況;污染情況、污染種類、強度、環(huán)境影響等;污染防治措施的落實情況、可行性和效果分析;存在問題和擬采取的糾正措施;下步環(huán)保工作計劃;其它需說明的問題,如措施變更、污染事故和糾紛處理等。

⑤指定專人負責應急計劃的執(zhí)行,每季度進行一次應急計劃落實情況的檢查工作,一旦發(fā)生事故或緊急狀態(tài)時,要積極處理并及時通知業(yè)主。

⑥在事故或緊急狀態(tài)發(fā)生后,組織有關人員及時對事故或緊急狀態(tài)發(fā)生原因進行分析,編寫事故或緊急狀態(tài)分析報告,并根據(jù)分析報告制訂減少和預防環(huán)境影響的措施,報送業(yè)主批準后組織實施。同時,根據(jù)事故或緊急狀態(tài)發(fā)生后,內(nèi)、外部條件的變化,對有關的應急計劃進行評審、修訂。超級秘書網(wǎng)

四、施工噪聲、振動、廢氣物等的控制措施

在工程施工中重大環(huán)境因素主要為:施工噪聲、振動的環(huán)境影響,對城市生態(tài)的影響,施工產(chǎn)生的廢水、揚塵和固定廢棄物的環(huán)境影響。

(1)噪聲

①噪聲超標時立即采取相應的降聲措施。

②在各施工階段盡量選用低噪聲的機械設備和工作方法。

③施工場地合理布局、優(yōu)化作業(yè)方案和運輸方案,保證施工安排和場地布局盡量減少施工對居民生活的影響,減少噪聲的強度和敏感點受噪聲干擾的時間,超標嚴重的施工場地安設必要的噪聲控制設施。

④自備發(fā)電機做隔聲處理,有電力供應時不許使用自備發(fā)電機。

(2)振動

①嚴格執(zhí)行《城市區(qū)域環(huán)境振動標準》GB10070-90要求。

②對臨近建(構)筑物事先詳查、做好記錄,對可能造成的危害采取加固等預防措施。

③其余控制措施與噪聲基本相同。

(3)城市生態(tài)

控制措施:

在施工范圍內(nèi)嚴格按法規(guī)執(zhí)行。砍伐或拆移樹木要報批,不得隨意修剪樹木;古樹名木按要求進行特殊保護。嚴格執(zhí)行某市對文明施工方面的管理規(guī)定。施工照明燈的懸掛高度和方向以不影響居民夜間休息為原則。施工籌劃選用減少施工占地的措施和方法。嚴格履行各類用地手續(xù),按劃定的施工場地組織施工,不亂占地、不多占地。在施工場地周圍出安民告示,以求得附近居民的理解和配合。

(4)水污染

①廢水排入城市下水道,懸浮物(SS)嚴格執(zhí)行《污水綜合排放標準》(GB8978-1996)的三級標準400mg/L;廢水排水自然水體,懸浮物(SS)嚴格執(zhí)行《污水綜合排放標準》(GB8978-1996)的二級標準150mg/L。

②根據(jù)排水網(wǎng)的走向和承載能力,選擇合適的排口位置和排放方式。

③在開工前完成工地排水和廢水處理設施的建設,保證工地排水和廢水處理設施在整個施工過程的有效性,做到現(xiàn)場無積水、排水不外溢、不堵塞、水質(zhì)達標。

(5)大氣污染

①對易產(chǎn)生粉塵、揚塵的作業(yè)面和裝卸、運輸過程,制定操作規(guī)程和灑水降塵制度,在旱季和大風天氣適當灑水,保持濕度。

②合理組織施工、優(yōu)化工地布局,使產(chǎn)生揚塵的作業(yè)、運輸盡量避開敏感點和敏感時段(室外多人群活動的時段)。

③嚴禁在施工現(xiàn)場焚燒任何廢棄物和會產(chǎn)生有毒有害氣體、煙塵、臭氣的物質(zhì),熔融瀝青等有毒物質(zhì)要使用封閉和帶有煙氣處理裝置的設備。

④選擇合格的運輸單位,做到運輸過程不散落。

⑤車輛出場沖洗車輪,減少車輛攜土。

⑥拆除構筑物時有防塵遮擋,在旱季適量灑水。

⑦使用清潔能源,爐灶符合煙塵排放規(guī)定。

(6)固體廢棄物

Ⅰ.工程棄碴、建筑廢料污染控制措施

①減少回填土方的堆放時間和堆放量。

②制定廢渣的處理、處置方案,及時清運施工棄土和渣土,建立登記制度,防止中途傾倒事件發(fā)生并做到運輸途中不撒落。

③選擇對外環(huán)境影響小的出土口、運輸路線和運輸時間。

④剩余料具、包裝及時回收、清退。對可再利用的廢棄物盡量回收利用。各類垃圾及時清掃、清運,不隨意傾倒,每班清掃、每日清運。

Ⅱ.生活垃圾污染源控制措施

第9篇

(1)噪聲

施工噪聲包括現(xiàn)場施工產(chǎn)生的噪聲和車輛運輸產(chǎn)生的噪聲。

施工過程將動用挖掘機、裝載機等施工機械,這些施工機械在進行施工作業(yè)時產(chǎn)生噪聲,成為對臨近敏感點有較大影響的噪聲源。這些噪聲源有的是固定源,有的是現(xiàn)場區(qū)域內(nèi)的流動源。此外,一些施工作業(yè)如搬卸、安裝、拆除等也產(chǎn)生噪聲,夜間施工噪聲擾民問題比較突出。

(2)振動

施工振動包括重型施工機械運轉,重型運輸車輛行駛、碾壓等施工作業(yè)產(chǎn)生的振動。

(3)大氣污染

挖土、拆除、裝卸、運輸、回填、夯實等施工過程和開挖面、露天堆場等區(qū)域會產(chǎn)生大量揚塵,揚塵在大風天氣和旱季較為嚴重,是主要的大氣污染。此外,各種施工機械、運輸車輛和爐灶等燃具也排放廢氣。

(4)水污染

廢水主要有施工廢水、地下水、雨水徑流、施工人員生活污水。

(5)固體廢棄物

主要有工程棄碴、建筑廢料和施工人員的生活垃圾。

二、確立環(huán)境保護目標和指標

目標:在工程施工期間,對噪聲、振動、廢水、廢氣和固體廢棄物進行全面控制,盡量減少這些污染排放所造成的影響。文明施工、保護文物。

指標:在工程施工期間,噪聲、振動、廢水、廢氣和固體廢棄物的影響滿足國家和有關地方法規(guī)的要求,保護城市生態(tài)。

三、環(huán)保工作內(nèi)容

(1)施工準備階段

①建立由項目經(jīng)理參加的環(huán)境管理組織機構,明確各級、各部門在環(huán)境保護工作中的職責分工。

②建立、健全施工期環(huán)境管理體系和各項環(huán)境管理規(guī)章制度。

③核實、確定施工范圍內(nèi)的環(huán)境敏感點,施工過程的重大環(huán)境因素。

④明確施工范圍內(nèi)各施工階段應遵循的環(huán)保法律、法規(guī)和標準要求。

⑤制訂培訓計劃,建立培訓、考核程序,定期對直接參與環(huán)境管理的人員進行環(huán)保專業(yè)知識培訓,對各層次工作人員進行必要的環(huán)保知識培訓,對關鍵崗位員工進行崗位操作規(guī)程、能力和環(huán)境知識的專門培訓,新工人進場和人員轉崗都要進行相關的環(huán)保培訓和教育。

⑥在編制《施工組織設計》和分階段《施工方案》時有相應的環(huán)境保護工作內(nèi)容,主要包括:根據(jù)施工特點,圍繞敏感點,制定的噪聲、振動控制方案;制定預防揚塵和大氣污染工作方案和工地排水和廢水處理方案;固體廢棄物處理、處置方案;保護城市綠化的具體工作內(nèi)容;管線遷移和防護方案;施工范圍內(nèi)已有的列入保護范圍的文物名稱和具體的保護措施等。

⑦在《施工計劃》中安排環(huán)境保護的具體工作任務,包括方案、措施、設施、工藝、設計、培訓、監(jiān)測、檢查等,計算環(huán)保工作的工作量并作出經(jīng)費預算。

⑧做好施工現(xiàn)場開工前的環(huán)保準備工作,對開工前必須完成的環(huán)保工作列出明細表,明確要求,逐項完成。

(2)施工階段

①指定專人負責施工現(xiàn)場和施工活動的環(huán)境保護工作,完成施工環(huán)保設計方案和環(huán)保工作方案中的各項工作。

②將環(huán)保工作和責任落實到崗位、落實到人,在日常施工中隨時檢查,出現(xiàn)問題及時糾正。

③根據(jù)不同的施工階段及時調(diào)整環(huán)保工作內(nèi)容,保證工作質(zhì)量。

④每周對環(huán)保工作進行一次例行檢查并記錄檢查結果,內(nèi)容包括:

施工概況;污染情況、污染種類、強度、環(huán)境影響等;污染防治措施的落實情況、可行性和效果分析;存在問題和擬采取的糾正措施;下步環(huán)保工作計劃;其它需說明的問題,如措施變更、污染事故和糾紛處理等。

⑤指定專人負責應急計劃的執(zhí)行,每季度進行一次應急計劃落實情況的檢查工作,一旦發(fā)生事故或緊急狀態(tài)時,要積極處理并及時通知業(yè)主。

⑥在事故或緊急狀態(tài)發(fā)生后,組織有關人員及時對事故或緊急狀態(tài)發(fā)生原因進行分析,編寫事故或緊急狀態(tài)分析報告,并根據(jù)分析報告制訂減少和預防環(huán)境影響的措施,報送業(yè)主批準后組織實施。同時,根據(jù)事故或緊急狀態(tài)發(fā)生后,內(nèi)、外部條件的變化,對有關的應急計劃進行評審、修訂。

四、施工噪聲、振動、廢氣物等的控制措施

在工程施工中重大環(huán)境因素主要為:施工噪聲、振動的環(huán)境影響,對城市生態(tài)的影響,施工產(chǎn)生的廢水、揚塵和固定廢棄物的環(huán)境影響。

(1)噪聲

①噪聲超標時立即采取相應的降聲措施。

②在各施工階段盡量選用低噪聲的機械設備和工作方法。

③施工場地合理布局、優(yōu)化作業(yè)方案和運輸方案,保證施工安排和場地布局盡量減少施工對居民生活的影響,減少噪聲的強度和敏感點受噪聲干擾的時間,超標嚴重的施工場地安設必要的噪聲控制設施。

④自備發(fā)電機做隔聲處理,有電力供應時不許使用自備發(fā)電機。

(2)振動

①嚴格執(zhí)行《城市區(qū)域環(huán)境振動標準》GB10070-90要求。

②對臨近建(構)筑物事先詳查、做好記錄,對可能造成的危害采取加固等預防措施。

③其余控制措施與噪聲基本相同。

(3)城市生態(tài)

控制措施:

在施工范圍內(nèi)嚴格按法規(guī)執(zhí)行。砍伐或拆移樹木要報批,不得隨意修剪樹木;古樹名木按要求進行特殊保護。嚴格執(zhí)行某市對文明施工方面的管理規(guī)定。施工照明燈的懸掛高度和方向以不影響居民夜間休息為原則。施工籌劃選用減少施工占地的措施和方法。嚴格履行各類用地手續(xù),按劃定的施工場地組織施工,不亂占地、不多占地。在施工場地周圍出安民告示,以求得附近居民的理解和配合。

(4)水污染

①廢水排入城市下水道,懸浮物(SS)嚴格執(zhí)行《污水綜合排放標準》(GB8978-1996)的三級標準400mg/L;廢水排水自然水體,懸浮物(SS)嚴格執(zhí)行《污水綜合排放標準》(GB8978-1996)的二級標準150mg/L。

②根據(jù)排水網(wǎng)的走向和承載能力,選擇合適的排口位置和排放方式。

③在開工前完成工地排水和廢水處理設施的建設,保證工地排水和廢水處理設施在整個施工過程的有效性,做到現(xiàn)場無積水、排水不外溢、不堵塞、水質(zhì)達標。

(5)大氣污染

①對易產(chǎn)生粉塵、揚塵的作業(yè)面和裝卸、運輸過程,制定操作規(guī)程和灑水降塵制度,在旱季和大風天氣適當灑水,保持濕度。

②合理組織施工、優(yōu)化工地布局,使產(chǎn)生揚塵的作業(yè)、運輸盡量避開敏感點和敏感時段(室外多人群活動的時段)。

③嚴禁在施工現(xiàn)場焚燒任何廢棄物和會產(chǎn)生有毒有害氣體、煙塵、臭氣的物質(zhì),熔融瀝青等有毒物質(zhì)要使用封閉和帶有煙氣處理裝置的設備。

④選擇合格的運輸單位,做到運輸過程不散落。

⑤車輛出場沖洗車輪,減少車輛攜土。

⑥拆除構筑物時有防塵遮擋,在旱季適量灑水。

⑦使用清潔能源,爐灶符合煙塵排放規(guī)定。

(6)固體廢棄物

Ⅰ.工程棄碴、建筑廢料污染控制措施

①減少回填土方的堆放時間和堆放量。

②制定廢渣的處理、處置方案,及時清運施工棄土和渣土,建立登記制度,防止中途傾倒事件發(fā)生并做到運輸途中不撒落。

③選擇對外環(huán)境影響小的出土口、運輸路線和運輸時間。

④剩余料具、包裝及時回收、清退。對可再利用的廢棄物盡量回收利用。各類垃圾及時清掃、清運,不隨意傾倒,每班清掃、每日清運。

Ⅱ.生活垃圾污染源控制措施

①教育施工人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,不隨地亂丟垃圾、雜物,保持工作和生活環(huán)境的整潔。

②嚴禁垃圾亂倒、亂卸或用于回填。施工現(xiàn)場設垃圾站,各類生活垃圾按規(guī)定集中收集,每班清掃、每日清運。

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