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個人評優(yōu)申報材料優(yōu)選九篇

時間:2023-03-13 11:24:28

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第1篇

學(xué)校所屬各年級、班級:

為鼓勵學(xué)生奮發(fā)學(xué)習(xí),促進學(xué)生德、智、體、美等各方面全面發(fā)展,根據(jù)《xxx學(xué)生獎學(xué)金評比發(fā)放辦法(修訂)》,學(xué)校于2021年3月進行2020-2021學(xué)年度第一學(xué)期在校生獎學(xué)金評定工作,現(xiàn)將有關(guān)安排通知如下:

一、評選范圍

學(xué)籍在我校的全體中專階段在讀學(xué)生(不含外阜生源)

二、評選原則

⑴各類獎項評定需堅持公開、公平、公正的原則;

⑵每個集體和個人只能獲得一種獎項,不能重復(fù)獲獎;

⑶凡是本學(xué)期有不及格課程或違紀受到學(xué)校警告及以上處分的學(xué)生原則上不能參與個人獎項的評選。

三、獎項設(shè)置及名額

獎項設(shè)置分為先進集體獎和優(yōu)秀學(xué)生獎

⑴先進集體獎:

①先進班集體名額7個(2020級3個、2018級2個、2019級2個);

②先進文明宿舍名額12個;

⑵優(yōu)秀學(xué)生獎:

①優(yōu)秀個人名額不超過各班人數(shù)5%(30人以下班級為1名,30及以上班級2名);

②優(yōu)秀學(xué)生干部名額不超過各班人數(shù)的5%(30人以下班級為1名,30及以上班級2名);

③學(xué)生會優(yōu)秀干部名額不超過學(xué)生會人數(shù)的5%;

④學(xué)習(xí)進步獎各班結(jié)合實際評選,名額不限。

四、評選標(biāo)準(zhǔn)

按照《xxx先進集體和優(yōu)秀學(xué)生評選制度》執(zhí)行

五、工作要求

⑴集體和個人申報獎項需按要求填寫《xxx2020-2021學(xué)年度第一學(xué)期先進集體(優(yōu)秀學(xué)生)申報表》;

⑵申報材料需簽署班級意見、班主任核實意見、各年級同意推薦后,由年級收齊后統(tǒng)一上交學(xué)生工作部進行初評,申報截止時間為2021年4月12日;

⑶各班級應(yīng)嚴格按照學(xué)校評優(yōu)評先工作規(guī)定,準(zhǔn)備各類獎項申請材料在規(guī)定時間內(nèi)申報,逾期不予受理;

⑷各年級主任、班主任及相關(guān)負責(zé)人要應(yīng)高度重視此項工作,嚴格審核集體、個人所報材料真實性,對在評優(yōu)過程中存在弄虛作假的集體和個人,學(xué)生工作部將取消該集體或者個人評優(yōu)資格,并予以全校通報批評,對經(jīng)事后舉報查實的違規(guī)行為,將追回其所頒發(fā)的獎金和榮譽證書,并進行相應(yīng)的違紀處罰。

聯(lián)系人:

電話:

附件1:xxx2020-2021學(xué)年度第一學(xué)期先進集體申報表

附件2:xxx2020-2021學(xué)年度第一學(xué)期優(yōu)秀學(xué)生申報表

附件3:《xxx先進集體和優(yōu)秀學(xué)生評選制度》

第2篇

結(jié)合具體活動載體,面向廣大團員和青年學(xué)生開展鮮活的、多形式的理想信念教育和感恩教育,進一步增強共青團員意識和集體榮譽感,強化愛黨、愛國、愛學(xué)校、愛集體的社會責(zé)任感和強國富民、奮發(fā)有為的歷史使命感,增強學(xué)習(xí)動力、明確努力方向,樹立遠大目標(biāo)。

二、活動名稱

重慶工商大學(xué)思源反哺大行動

三、活動主題

我讓父母減點壓 我給學(xué)校出份力 我為祖國做貢獻

四、活動安排

各學(xué)院團委以年級團總支為組織單位,廣泛動員各支部團員青年學(xué)生,通過自愿申報并負責(zé)組織落實,每年為父母、學(xué)校、社會辦一件好事或開展一次服務(wù)活動。

(一)活動申報階段

2.安排:

(1)各學(xué)院團委以年級團總支為單位,發(fā)動和組織填報“思源反哺大行動”活動策劃書申報表;

(2)各學(xué)院團委對各年級團總支申報的活動進行遴選,結(jié)合學(xué)院相關(guān)特色活動,填寫各學(xué)院“思源反哺大行動”活動匯報表;

3.要求:

活動開展階段

2.安排:各學(xué)院在規(guī)定的時間內(nèi),按照校團委批準(zhǔn)的“思源反哺大行動”活動安排表組織開展各項主題活動。

3.要求:

(1)各學(xué)院團委要充分利用活動的主題意義和具體活動中的創(chuàng)新理念,高度重視,認真組織,充分利用校內(nèi)媒體資源對活動進行廣泛宣傳,著力吸引校外新聞媒體的關(guān)注并給予深度報道。

(2)在活動進行過程中,各學(xué)院團委發(fā)動廣大團員青年記錄自己參加活動的經(jīng)歷和感受,同時組織專門的隊伍進行捕捉、收集和整理,以每項活動為單位匯編各學(xué)院“反哺實錄”,活動結(jié)束后將紙質(zhì)版和電子版提交校團委。校團委將各學(xué)院上報的“反哺實錄”匯編形成《重慶工商大學(xué)思源反哺大行動“反哺實錄”》對外推廣。

(3)活動結(jié)束后,將活動總結(jié)提交到校團委,包括活動策劃、活動實施過程、活動宣傳、感謝信函、錦旗、證書、活動影像等相關(guān)資料。校團委會將各學(xué)院上報的活動總結(jié)匯總編輯處理后,裝訂成冊形成有形化成果并作對外推廣。

(三)總結(jié)表彰階段

2.安排:

(1)校團委將組織開展“思源反哺大行動”專項工作總結(jié)表彰,總結(jié)經(jīng)驗,表彰先進,鞏固成果,擴大影響。同時,校團委也擬將此項工作納入“五四”評優(yōu)相關(guān)評選指標(biāo)當(dāng)中。

(2)“思源反哺大行動”專項表彰設(shè)以下獎項,先進單位、宣傳工作先進單位、先進年級團總支、先進個人。

第3篇

王立華,1979年生,1998年參加工作,曾于山東省臨沂八中、臨沂十二中任教,現(xiàn)任職于臨沂光耀實驗學(xué)校。曾被評為全國首屆十佳班主任,系教育部骨干班主任國家級培訓(xùn)特聘導(dǎo)師,應(yīng)邀到全國近30個省、市、區(qū)作教師培訓(xùn)講座近600場。出版有《回歸生命――一位班主任的生命教育實踐》等4部著作。

優(yōu)秀學(xué)生的評選、表彰(以下簡稱“學(xué)生評優(yōu)”)一直是個讓人揪心的話題,目前的“學(xué)生評優(yōu)”仍然存在需要彌補的種種不足。基于此,我對“學(xué)生評優(yōu)”進行了適當(dāng)?shù)母母锱c探索。

一、“學(xué)生評優(yōu)”到底出了什么問題

目前,“矮中取高”的差額式評選是一種典型的區(qū)分性管理行為,而不是一種發(fā)展性的教育行為。這分明是在拒絕肯定學(xué)生的成長行為,自然會打擊各個層面學(xué)生的成長積極性。

我認為,這樣的“學(xué)生評優(yōu)”至少存在以下幾個問題:

(一)廣大學(xué)生的成長行為未必會受到表彰

第一,絕大部分學(xué)校以學(xué)習(xí)成績和品德為基本的評價內(nèi)容,導(dǎo)致學(xué)校或班級設(shè)置的評選項目不能涵蓋學(xué)生多元化的成長空間、豐富多樣的成長行為。第二,各個班級的發(fā)展水平不一樣,優(yōu)秀生在各個班級不是均衡出現(xiàn)的。按比例分配的學(xué)生評優(yōu)名額只考慮了各個班級的人數(shù),沒有關(guān)注到各個班級的實際發(fā)展區(qū)別。第三,評獎方式、獎勵形式很單一,未必能真正體現(xiàn)優(yōu)秀生的成長價值。

(二)會不同程度地打擊學(xué)生的成長積極性

第一,經(jīng)常被評為優(yōu)秀生的學(xué)生,多半以為榮譽遲早會“等來”,他們并不一定能理性地看待自己的優(yōu)秀素養(yǎng)。第二,評選名額有限,班級中總會有大多數(shù)學(xué)生被動地成為“不優(yōu)秀生”,這些“不優(yōu)秀生”還會努力嗎?第三,選出“優(yōu)秀生”后發(fā)獎狀、戴紅花、發(fā)獎品對學(xué)生進行“名正言順”的群體、層次區(qū)分,過早地給學(xué)生“貼標(biāo)簽”,這對于那些大器晚成型的學(xué)生是不公正的,因為他們的優(yōu)秀素養(yǎng)需要在多年后才能顯現(xiàn)出來。

(三)引導(dǎo)學(xué)生從小過分地關(guān)注外在評價

現(xiàn)在,“學(xué)生評優(yōu)”的項目、標(biāo)準(zhǔn)、程序等大都是教師等成年人設(shè)定的,這無異于把學(xué)生們生拉硬拽過來參加成年人的評選游戲,使學(xué)生處于從屬地位,被動地接受評選結(jié)果,無疑是在引導(dǎo)學(xué)生過分地關(guān)注來自成年人世界的外在評價。一個人一生的事業(yè)成功幾率的增加、生活幸福指數(shù)的不斷提升所需要的評價素養(yǎng)是較高的自我評價素養(yǎng)。目前的“學(xué)生評優(yōu)”,恰恰忽視了發(fā)揮學(xué)生的自我評價作用,不利于提高學(xué)生的自我評價素養(yǎng)。

二、“學(xué)生評優(yōu)”本來是怎么回事

人的尊重需要包括自尊需要和他尊需要。對于學(xué)生而言,他尊需要是指學(xué)生渴望擁有外界賦予的名譽、威信,或得到他人的賞識、重視和高度評價;自尊需要是指學(xué)生天生具備向往完美身體、優(yōu)秀學(xué)業(yè)、展示優(yōu)秀特質(zhì)、自我改善、實現(xiàn)自我價值等需要。基于此,學(xué)校在組織“學(xué)生評優(yōu)”時,既要有他評,更要有自評。

他評,理應(yīng)是肯定學(xué)生成長體現(xiàn)的教育行為,滿足學(xué)生的他尊需要。他評是教育行政部門、學(xué)校和一些有關(guān)組織按照某種標(biāo)準(zhǔn)對學(xué)生在某一時間段內(nèi)的成長質(zhì)量進行衡量、評價,分出檔次,并對評定為較高檔次的學(xué)生給予相應(yīng)的精神鼓勵、物質(zhì)肯定。他評的落實載體是教師評判和同伴互評。他評理應(yīng)是對全體學(xué)生的他尊需要的滿足,通過這種外在肯定幫助學(xué)生辨別出自己的優(yōu)勢和不足,繼續(xù)前進,同時吸引那些暫時落后的學(xué)生向優(yōu)秀學(xué)生看齊。

自評,理應(yīng)是學(xué)生用科學(xué)、理性的技術(shù)手段反思自我、認識自我的行為,滿足學(xué)生的自尊需要。學(xué)生在自我評價中論證、明晰自己應(yīng)當(dāng)達到的成長境地,并在具體真實的任務(wù)解決過程中提高和發(fā)展自己,在多種成長表現(xiàn)形式中展示和證明自己,使自己的潛在優(yōu)勢得以充分發(fā)揮,激勵自己向人生的更高層次邁進。

三、“學(xué)生評優(yōu)”改革走向哪里

(一)形成獨特的“學(xué)生評優(yōu)”方法論:培根+育種

1.“學(xué)生評優(yōu)”是一種培根行為

我以為,促進個人的個性化發(fā)展是學(xué)校教育的終極價值,“學(xué)生評優(yōu)”改革的價值取向,也應(yīng)定位在為學(xué)生的個性化發(fā)展打好基礎(chǔ)。“學(xué)生評優(yōu)”要珍視學(xué)生的獨特個性,讓每一個學(xué)生成為“發(fā)光體”,這樣才有助于培育學(xué)生挖掘成長潛能的能力。

2.“學(xué)生評優(yōu)”是一種育種行為

我以為,“學(xué)生評優(yōu)”必須讓每一位學(xué)生清晰地看到自己的發(fā)展、進步,意識到自己非常有可能成為優(yōu)秀學(xué)生,或在某一方面是優(yōu)秀的。這樣,“學(xué)生評優(yōu)”的頻率越高、項目越多才越有助于培育學(xué)生心中自信快樂、積極向上的“種子”。

(二)設(shè)置盡可能多的評優(yōu)項目:智能發(fā)現(xiàn)+成長領(lǐng)域

1.引領(lǐng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己獨特的智能類型,理性地看到自己的成長行為

學(xué)生的智能系統(tǒng)是多元的,相互作用后會產(chǎn)生特殊的外顯行為,這決定了學(xué)生的各種能力發(fā)展是不平衡的。為此,我設(shè)計了一份學(xué)生智能類型的特征界定指標(biāo),共分語言智能、數(shù)學(xué)邏輯智能、肢體運動智能、視覺空間智能等8類62個分析方向,提醒學(xué)生辨識自己的智能類型,并據(jù)此從多個方面來分析、關(guān)照自己的成長行為。

2.引領(lǐng)學(xué)生關(guān)注自己多元的成長領(lǐng)域,科學(xué)地看到自己的成長體現(xiàn)

為了給學(xué)生提供一個相對理性的分析工具,我設(shè)計了優(yōu)秀項目申報參照框架。我從社會責(zé)任、社會實踐、學(xué)習(xí)習(xí)慣、團隊精神、自我服務(wù)等領(lǐng)域設(shè)計了相關(guān)的申報方向,提醒學(xué)生從多個方面尋找自己的成長體現(xiàn)。

(三)設(shè)置多種申報形式:自薦與他薦結(jié)合+競爭與展示結(jié)合

1.常規(guī)優(yōu)秀生項目的申請

學(xué)期初,我和任課教師、學(xué)生們一起確定各類優(yōu)秀學(xué)生的申報標(biāo)準(zhǔn),公示出來,讓學(xué)生們按照標(biāo)準(zhǔn)去努力。學(xué)期末,學(xué)生們根據(jù)自己的成長情況填寫優(yōu)秀生申報表,申報相應(yīng)的優(yōu)秀生類別。最后,我和任課教師、學(xué)生代表一起根據(jù)學(xué)生的申報材料,確定學(xué)生們是否符合相應(yīng)的優(yōu)秀生條件。每一類優(yōu)秀生的名額不限制人數(shù),具備條件的學(xué)生就可以申報。

評優(yōu)如果不展示,學(xué)生的優(yōu)秀也就微縮成了一張榮譽證書,無法讓學(xué)生本人和其他同學(xué)品味到它的分量。因此,評優(yōu)的過程中,必須加入展示的環(huán)節(jié),學(xué)生直接面對自己的競爭對手,準(zhǔn)備素材、陳述理由甚至當(dāng)眾拿出“絕活”,這樣才能激發(fā)學(xué)生本人的求勝欲望,讓他們充分體驗成功的喜悅、失敗的苦痛。

2.優(yōu)秀生的自主申請

學(xué)期末,學(xué)生也可以根據(jù)自己的成長情況,自主確定要申報的項目。比如,學(xué)生感覺到自己的書寫有了明顯的進步,只要學(xué)生提供一套完整、齊全的本學(xué)期作業(yè)本,然后描述清楚自己的書寫有了哪些進步,由我、任課教師、課代表、申請者本人選取合適的時間,一起分析,最后確定該申請者是否具備這一項優(yōu)秀條件。

3.班級優(yōu)秀生評選理事會根據(jù)班級實際、一些優(yōu)秀學(xué)生的特殊成長表現(xiàn)、向家集來的成長體現(xiàn)等情況,在學(xué)期末共同商定設(shè)立一些優(yōu)秀生項目

在每一學(xué)期的第一個星期,我負責(zé)牽頭成立由我、各科任課教師、學(xué)生代表、班干部代表組成的班級優(yōu)秀生評選理事會,大約有15人左右。有時也邀請家長參加,但家長一般不參與投票、表決。

(四)使獎品設(shè)置個性化:個性獎狀+個性獎品

1.改變獎狀的設(shè)計方式,盡量使獎狀能凸顯學(xué)生受表彰時的背景因素

比如學(xué)生個人的獎狀,要把學(xué)校的校徽設(shè)計進去,代替學(xué)校的印章,獎狀中要出現(xiàn)學(xué)生獲獎前拍的照片(見圖1)。比如班級的集體榮譽獎狀,我把全班學(xué)生的合影也設(shè)計進去了(見圖2)。

2.獎品盡量實現(xiàn)個性化

我既根據(jù)學(xué)生的年齡特點保證不同年度的獎品不一樣,同時,在價值等同的前提下,實現(xiàn)獎品的個性化。比如兩位非常優(yōu)秀的學(xué)生,一位上學(xué)需要騎自行車,我便向?qū)W校申請給他買了一輛自行車;一位英語成績不好,需要練習(xí)聽力,我便向?qū)W校申請給她買了一個MP5。

(五)評優(yōu)滾動效應(yīng)的發(fā)揮:定期評審+不定期抽檢

優(yōu)秀生自主申報后,受表彰的學(xué)生數(shù)量增加了,容易給外界造成優(yōu)秀生泛濫的假象,降低優(yōu)秀生的含金量。為此,我將學(xué)生自主申報和不定期抽檢結(jié)合起來。在下一次評選優(yōu)秀生之前,如果多次抽查某一位同學(xué)的某項獎項,結(jié)果均顯示為合格的話,可以免評,再度授予該生此種榮譽稱號,并用基礎(chǔ)獎勵、發(fā)展獎勵、優(yōu)秀獎勵三個不同的檔次加以區(qū)分。對于抽查中發(fā)現(xiàn)的不合格的優(yōu)秀生,督促其在一定期限內(nèi)整改、提高,否則追回證書,取消榮譽稱號。

(六)加大支撐力量的建設(shè)力度:自身力量+家庭力量

1.不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)

因為這些優(yōu)秀生項目都屬于個性化獎勵,科學(xué)設(shè)置這些項目要求我必須非常熟悉教育測量、教育評價等專業(yè)領(lǐng)域的知識。

2.激發(fā)起學(xué)生的申報熱情

我組織班會講這種評優(yōu)制度的益處,讓學(xué)生意識到認識自我、肯定自我、提升自我是一個人心理健康的重要體現(xiàn),是當(dāng)代成功人士的重要素養(yǎng),先從意識上對他們進行喚醒。

3.爭取家長的支持

絕大多數(shù)家長只認可“三好學(xué)生”“優(yōu)秀學(xué)生干部”“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”“學(xué)習(xí)進步獎”四個優(yōu)秀生項目。為了取得家長的支持,我把學(xué)生的申報項目進行整合,把一些相關(guān)的評優(yōu)項目統(tǒng)一到家長普遍認可的某一評優(yōu)項目下。比如,把單科成績優(yōu)秀者、總成績優(yōu)秀者、學(xué)科的某一項學(xué)習(xí)素養(yǎng)優(yōu)秀者統(tǒng)一命名為“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”。而且,我和任課教師還對每一位獲得優(yōu)秀生獎項的學(xué)生進行成長描述,讓家長具體了解孩子的進步情況。

第4篇

一、企業(yè)人才站的準(zhǔn)入條件

1、企業(yè)在職或引進的緊缺專業(yè)人才,學(xué)歷要求在本科及其以上;

2、為企業(yè)作出突出貢獻的具有國家中、高級職稱人才;

3、應(yīng)稅銷售額連續(xù)兩年達5500萬元的企業(yè)負責(zé)人、應(yīng)稅銷售額連續(xù)兩年達3000萬元的企業(yè)主要負責(zé)人,在該企業(yè)連續(xù)任職達五年以上,且單位已按規(guī)定參加社會保險。

4、縣及其以上拔尖人才;

5、獲科技進步縣一等獎、市二等獎、省三等獎及其相當(dāng)獎項排名前3名的人員;

6、原在機關(guān)事業(yè)單位工作,在改制中成為企業(yè)受讓人或持股后進行身份置換的人員;

7、其他經(jīng)認定的優(yōu)秀人才。

二、入站申報辦理程序

1、申報程序

由企業(yè)向縣企業(yè)人才站提出申請,填報《海安縣企業(yè)人才站入站人員申報表》,并提供下列材料:

(1)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本原件及復(fù)印件;

(2)學(xué)歷證書、職稱資格證書、獎勵證書、身份證原件及復(fù)印件;

(3)經(jīng)所在企業(yè)簽章的個人工作總結(jié)和相關(guān)成果、業(yè)績材料;

(4)稅務(wù)部門確認的應(yīng)稅銷售額憑證原件及復(fù)印件;

(5)縣企業(yè)人才站要求提供的其他相關(guān)材料。

2、審核程序

縣企業(yè)人才站對申報材料進行初審,對照入站條件提出初步意見,提交人事局局務(wù)會研究確定。

3、辦理程序

(1)經(jīng)批準(zhǔn)入站的人員由縣企業(yè)人才站出具《海安縣企業(yè)人才站入站人員通知》,憑通知到編辦辦理入編手續(xù),到勞動和社會保障部門辦理事業(yè)單位養(yǎng)老保險等手續(xù)。

(2)辦理人事手續(xù)。個人申請,可代辦各項社會保險繳納手續(xù)。

三、在站人員的考核

1、平時考核:縣企業(yè)人才站不定期對在站人才進行考核抽查。

2、年終考核:每年年底,縣企業(yè)人才站對在站人才實施綜合考核,按照“自我總結(jié)、組織考評”相結(jié)合的辦法進行。

3、考核等次的確定

(1)對發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故,違反綜合治理、計劃生育、環(huán)境保護、職工權(quán)益保障等政策的單位中負相關(guān)責(zé)任的在站人才,年度綜合考核結(jié)果確定為不合格。

(2)企業(yè)年度應(yīng)稅銷售額下降幅度較大企業(yè)的在站人員,年度綜合考核結(jié)果確定為基本合格。

(3)參照縣機關(guān)事業(yè)單位人員考核的評優(yōu)比例,從工作實績突出人員中確定優(yōu)秀等次人員。

(4)被立案審查的和給予黨紀、政紀處分的人員,年度考核等次參照縣機關(guān)事業(yè)單位人員考核的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

四、在站人才的社會保險

1、根據(jù)本人意愿,在站人才可以參加城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險,亦可參加機關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險,但不可以重復(fù)參加。選擇由職工養(yǎng)老保險轉(zhuǎn)入機關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險的,按照勞動保障部門的有關(guān)規(guī)定,一次性補繳養(yǎng)老保險費差額,養(yǎng)老保險繳費年限連續(xù)計算。

2、按事業(yè)單位人員標(biāo)準(zhǔn)核定檔案工資,作為社會保險繳費基數(shù)。

3、達到退休年齡時養(yǎng)老保險繳費年限不足15年的,在參加或轉(zhuǎn)入事業(yè)保險時,可以照顧按現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)補繳不足年限的事業(yè)保險費,但轉(zhuǎn)入機關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險后的實際繳費年限不得少于5年。

第5篇

為充分調(diào)動各院系團組織在工作中的積極性、主動性和創(chuàng)造性,加強基層團組織建設(shè),發(fā)揮共青團組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,同時,使“五四紅旗團總支”和“五四紅旗團支部”創(chuàng)建工作更加制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,特制定此辦法。

一、五四紅旗團總支評比辦法

(一)參評對象:全院各系團總支

(二)評比程序:

1、每年3月,各團總支對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),向團委積極申報并遞交創(chuàng)建活動方案(包括工作計劃),經(jīng)院團委研究同意后即取得創(chuàng)建資格,院團委對申報單位的創(chuàng)建工作進行監(jiān)督、評估和評優(yōu)。院團委對“五四紅旗團總支”的考評實行量化考核(按《xx電子工程職業(yè)學(xué)院基層團總支工作目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)要求進行考評),以兩學(xué)期量化積分排序,積分處于前列的將作為評比、表彰對象。

2、考核工作由院團委、學(xué)生會共同參與,每年院團委將考核成績匯總并上報院黨委;

3、院黨委批準(zhǔn)后將評比結(jié)果公布并表彰。

(三)考核評比說明

1、“五四紅旗團總支”評比每年進行一次,是對全院各系級團組織年度工作表現(xiàn)先進的一種表彰,每年的創(chuàng)建、考核期為當(dāng)年2月—第二年1月。

2、“五四紅旗團總支”的評比將在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,結(jié)合量化考核綜合考慮。

二、五四紅旗團支部評比辦法

(一)參評對象:全院各團支部

(二)評比程序:

1、團支部申報:各團支部根據(jù)先進團支部評比條件的要求,認真總結(jié),形成申報材料,向所在院系團總支進行申報;在各系評出系級“五四紅旗團支部”的基礎(chǔ)上,推報院團委,評選產(chǎn)生院級“五四紅旗團支部”;

2、團總支組織團支部書記對支部申報材料進行復(fù)查和總體工作考評;

3、各團總支嚴格把關(guān),認真審核,評選出本單位支部數(shù)的15%作為系級“五四紅旗團支部”;再從其中取前30%推報院級“五四紅旗團支部”;

4、對弄虛作假的支部,取消參評資格,并給予通報批評。

(三)考核評比說明

1、“五四紅旗團支部”分為院、系兩級。系級按照各系團總支支部數(shù)的15%的比例,評選本系“五四紅旗團支部”;院級“五四紅旗團支部”評比,各團總支從系級“五四紅旗團支部”中,取前30%作為院級五四紅旗團支部候選單位進行推報;

2、申報院級“五四紅旗團支部”的單位,必須當(dāng)年評為系級“五四紅旗團支部”方有資格申報;

3、“五四紅旗團支部”每年的創(chuàng)建、考核期為當(dāng)年2月—第二年1月。

4、各系根據(jù)學(xué)院“五四紅旗團支部”評比要求,制定相應(yīng)的本系“五四紅旗團支部”量化評比辦法,規(guī)范評比程序。

四)評比條件(滿分100分)

1、團支部班子建設(shè)好(10分)

團支部班子配備齊全,民主選舉,每學(xué)年換屆選舉一次,整體素質(zhì)高;團支委品行端正,能起模范帶頭作用,在支部中能形成正確導(dǎo)向;能完成上級團組織下達的各項任務(wù),在學(xué)生中有號召力,有威信。

2、團支部制度建設(shè)好(15分)

團支部制度健全,執(zhí)行情況好,工作活動正常,崗位責(zé)任制明確至個人,團費收繳工作正常,按時召開支委會、支部大會及民主生活會。按期上報工作計劃,活動總結(jié)。

3、圍繞教學(xué)開展活動好(10分)

所在班級班風(fēng)好,學(xué)風(fēng)優(yōu)良,學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃厚,專業(yè)思想穩(wěn)定。積極開展創(chuàng)新活動,積極參加院、系活動和學(xué)生社團活動,成績顯著。能積極做好后進生的轉(zhuǎn)化工作,有一助一幫教制度,考試考查及及格率90%以上。

4、精神文明建設(shè)發(fā)揮作用好(15分)

在創(chuàng)建文明校園和開展精神文明建設(shè)中表現(xiàn)突出,在校園和社區(qū)中有志愿服務(wù)點,青年志愿者活動能常年堅持,暑期社會實踐工作扎實有效,積極參與希望工程活動,關(guān)心特困生工作。團支部團員能嚴格遵章守紀,無人受到學(xué)校警告及其以上處分。

5、團支部工作實績好(10分)

團支部在團員教育管理中積極主動,團員發(fā)展工作、“推優(yōu)入黨”工作規(guī)范,主題教育活動有特點,宣傳工作有力度。

6、組織生活開展好,團日活動有特色(20分)

按要求圍繞思想道德建設(shè)、責(zé)任感教育、理想信念教育以及黨的路線、方針、政策等主題開展學(xué)習(xí)教育活動,主題團日活動有特色。能夠堅持組織生活制度,保質(zhì)保量地完成團委、團總支下達的任務(wù),定期開展團組織組織生活,并做到組織生活記載詳細,支部出勤率在95%以上。

7、團支部組織建設(shè)好(20分)

團員年度團籍注冊工作有序完成,團籍注冊95%以上;每年按要求,按期完成團費收繳工作,有團員花名冊;按期完成新生團員登記和補辦手續(xù),按期完成畢業(yè)生團組織關(guān)系清查及轉(zhuǎn)出工作。

三、相關(guān)要求

1、“五四紅旗團總支”和“五四紅旗團支部”的評選創(chuàng)建是我院共青團的一件大事,各系(院)團總支、團支部要高度重視,要認真組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件,在廣大團員中進行廣泛宣傳,使之成為調(diào)動廣大團員積極性、推動共青團工作蓬勃發(fā)展的有力手段。

第6篇

2013年,北京市統(tǒng)計局、國家統(tǒng)計局北京調(diào)查總隊(以下簡稱市局、總隊)在全市印發(fā)了《關(guān)于開展統(tǒng)計調(diào)查單位誠信建設(shè)工作的指導(dǎo)意見》(京統(tǒng)發(fā)〔2013〕14號),旨在進一步鼓勵廣大調(diào)查對象自覺遵守統(tǒng)計法律法規(guī),提升守法榮譽感和責(zé)任感,通過正面典型示范效應(yīng),帶動全社會學(xué)習(xí)遵守統(tǒng)計法,主動做到依法統(tǒng)計。為此,本刊特開設(shè)“誠信統(tǒng)計”專欄,將為企業(yè)讀者及時追蹤全市統(tǒng)計誠信建設(shè)工作動態(tài),全市各區(qū)縣相關(guān)評選活動信息、分享統(tǒng)計誠信單位經(jīng)驗。期待借此平臺,政府統(tǒng)計系統(tǒng)能與廣大調(diào)查單位攜手共創(chuàng)北京誠信統(tǒng)計品牌。

北京統(tǒng)計調(diào)查單位誠信評價的基本標(biāo)準(zhǔn)

(一)統(tǒng)計機構(gòu)和統(tǒng)計人員

1.設(shè)立獨立或相對獨立的統(tǒng)計機構(gòu)負責(zé)組織協(xié)調(diào)統(tǒng)計工作;

2.具有明確的統(tǒng)計工作負責(zé)人;

3.配備與統(tǒng)計工作任務(wù)相適應(yīng)的專兼職統(tǒng)計人員;

4.統(tǒng)計人員持有《統(tǒng)計從業(yè)資格證》;

5.統(tǒng)計人員按要求參加統(tǒng)計繼續(xù)教育,統(tǒng)計法律法規(guī)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),統(tǒng)計工作布置會議;

6.統(tǒng)計隊伍穩(wěn)定,統(tǒng)計工作負責(zé)人、專兼職統(tǒng)計人員連續(xù)在崗擔(dān)任統(tǒng)計工作二年以上。

(二)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作

1.統(tǒng)計原始記錄真實、清晰、完整;

2.按照行業(yè)統(tǒng)計要求建立相應(yīng)統(tǒng)計臺賬,并且各種統(tǒng)計臺賬記錄及時、完整、規(guī)范;

3.依法建立健全統(tǒng)計資料的審核、簽署、交接、歸檔等管理制度并有效落實;

4.積極推進統(tǒng)計信息化建設(shè);

5.充分利用統(tǒng)計服務(wù)本單位建設(shè),重視統(tǒng)計在本單位決策及管理中的重要作用。

(三)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量

1.按時上報統(tǒng)計報表資料,無遲報現(xiàn)象發(fā)生;

2.上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。

(四)統(tǒng)計法制建設(shè)

1.無其他違法行為;

2.兩年內(nèi)未因統(tǒng)計違法行為受到行政處罰;

3.支持、配合統(tǒng)計執(zhí)法檢查和統(tǒng)計督導(dǎo)工作,積極參與并配合政府統(tǒng)計部門組織的普法宣傳活動。

北京統(tǒng)計調(diào)查單位誠信評價的基本流程

(一)統(tǒng)計誠信單位評定應(yīng)當(dāng)堅持實事求是和公平、公正、公開的原則。評定范圍為本地區(qū)范圍內(nèi)具有法人資格,承擔(dān)經(jīng)常性政府統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)的單位。

(二)統(tǒng)計誠信單位評定,應(yīng)當(dāng)由統(tǒng)計調(diào)查單位自愿申報,或者經(jīng)相關(guān)部門引導(dǎo),由統(tǒng)計調(diào)查單位自行申報。

(三)自行申報單位應(yīng)向區(qū)縣局隊遞交書面申請書。區(qū)縣局隊組織法規(guī)、執(zhí)法及相關(guān)業(yè)務(wù)科室對申報單位材料進行初步審核,依據(jù)評價標(biāo)準(zhǔn)對申報單位進行初選。

(四)區(qū)縣局隊對通過初選的單位采取執(zhí)法檢查、專家評估、日常工作記錄及實地核查等方式,全面、客觀地評價其是否達到統(tǒng)計誠信單位的標(biāo)準(zhǔn)。

(五)經(jīng)全面評價達到統(tǒng)計誠信單位基本標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)查單位,在各區(qū)縣統(tǒng)計信息網(wǎng)和相關(guān)新聞媒體上予以公示,接受社會各界監(jiān)督。

(六)凡公示期滿無異議的申報單位,由各區(qū)縣局隊授予統(tǒng)計誠信單位榮譽稱號并公布。

(七)授予統(tǒng)計誠信單位情況應(yīng)當(dāng)記入全市企業(yè)信用信息系統(tǒng),同時在一定期限內(nèi)免予統(tǒng)計執(zhí)法檢查。

部分區(qū)縣“統(tǒng)計誠信單位”評選活動介紹

近年來,在推動統(tǒng)計調(diào)查單位誠信建設(shè)方面,北京市部分區(qū)縣先行先試,探索建立統(tǒng)計誠信建設(shè)工作體系,并取得了良好的實踐效果。2013年,根據(jù)市局、總隊《關(guān)于開展統(tǒng)計調(diào)查單位誠信建設(shè)工作的指導(dǎo)意見》精神,全市各區(qū)縣統(tǒng)計局、調(diào)查隊負責(zé)制定本地區(qū)落實統(tǒng)計調(diào)查單位誠信建設(shè)的工作方案;組織本地區(qū)管轄調(diào)查單位的統(tǒng)計誠信單位申報和評價工作;對統(tǒng)計誠信單位開展跟蹤服務(wù)和監(jiān)督,并做好調(diào)查單位誠信信息的歸集和檔案工作。目前,部分區(qū)縣已經(jīng)制定出符合本地區(qū)實際的工作方案,本刊特摘登這些方案的主要信息,供廣大企業(yè)讀者參考。

西城區(qū)“誠信統(tǒng)計單位”評選簡介

西城區(qū)統(tǒng)計局、調(diào)查隊自2006年開展“誠信統(tǒng)計單位”評選以來,先后已有15家企業(yè)獲此榮譽,帶來良好的社會效應(yīng)。目前,西城局隊已制定出《北京市西城區(qū)誠信統(tǒng)計單位評選辦法(試行)》,明確了評選的原則、申報條件及流程、表彰與獎懲、管理與培育等內(nèi)容,實現(xiàn)了工作的制度化。

2013年,西城局隊將著重從“兩個完善”入手,不斷提高“誠信統(tǒng)計”的建設(shè)水平。一是完善誠信統(tǒng)計理念,提升指導(dǎo)服務(wù)力度。完善誠信統(tǒng)計理念與內(nèi)涵,使評估流程更具科學(xué)性、規(guī)范性和嚴謹性。同時更加注重對區(qū)內(nèi)企業(yè)進行幫扶,通過督導(dǎo)和定點指導(dǎo)等方式提升其統(tǒng)計工作質(zhì)量,幫助其構(gòu)建嚴謹規(guī)范的統(tǒng)計制度體系。二是完善誠信培育機制,擴大誠信統(tǒng)計隊伍。將有意愿參與“誠信統(tǒng)計”但又暫時不完全符合條件的企(事)業(yè)單位,納入到培育單位庫中進行重點培養(yǎng),實行動態(tài)管理,并組織相關(guān)部門定期進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù),為西城“誠信統(tǒng)計”建設(shè)的未來之路積累經(jīng)驗。

申報方式:主動申報或由轄區(qū)各級統(tǒng)計管理部門推薦申報,需遞交書面申請書,并根據(jù)評選條件填報《誠信統(tǒng)計單位申報表》。

評選時間:企業(yè)全年均可申報,每年3~5月進行評選。

評選表彰:授予“誠信統(tǒng)計單位”榮譽稱號,誠信統(tǒng)計單位評估結(jié)果及時記入北京市企業(yè)信用信息系統(tǒng),并在西城區(qū)政務(wù)網(wǎng)和西城統(tǒng)計信息網(wǎng)上向社會廣泛宣傳,同時給予兩年的統(tǒng)計執(zhí)法免檢資格。

咨詢電話:83976059

房山區(qū)“標(biāo)兵統(tǒng)計單位”評選簡介

自2009年開始,房山區(qū)統(tǒng)計局、調(diào)查隊在全區(qū)持續(xù)開展了爭創(chuàng)“標(biāo)兵科室所”、“統(tǒng)計崗位標(biāo)兵”、“標(biāo)兵統(tǒng)計單位”的標(biāo)兵“三爭創(chuàng)”活動,旨在培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)、樹立先進典型,形成“干一行、愛一行、精一行”的敬業(yè)氛圍,促進統(tǒng)計更好地為全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。“標(biāo)兵統(tǒng)計單位”評選作為此項活動的重要一環(huán),對本地區(qū)廣泛推進統(tǒng)計誠信工作起到了積極的促進作用。

2013年,房山局隊將圍繞全市統(tǒng)計調(diào)查單位誠信建設(shè)的主題,繼續(xù)推進局隊標(biāo)兵“三爭創(chuàng)”活動,創(chuàng)建有地區(qū)特色的“誠信統(tǒng)計”品牌,樹立先進典型,強化鼓勵守法與懲治違法并重的工作理念,正面引導(dǎo)基層調(diào)查單位關(guān)注統(tǒng)計、理解統(tǒng)計、支持統(tǒng)計、配合統(tǒng)計以及自覺遵守統(tǒng)計法的意識,以標(biāo)兵“三爭創(chuàng)”形式擴大統(tǒng)計工作影響面。2013~2014年度擬評出“標(biāo)兵統(tǒng)計單位”20個,被推薦評選出的單位必須在全市統(tǒng)計系統(tǒng)中都能夠具有引領(lǐng)和示范帶頭作用。

申報方式:全區(qū)各級統(tǒng)計管理部門推薦達到標(biāo)準(zhǔn)的爭創(chuàng)活動基層先進單位,填寫《標(biāo)兵“三爭創(chuàng)”活動基層先進單位推薦表》,報送至房山局隊爭創(chuàng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

評選時間:每兩年為一個活動周期,共分宣傳發(fā)動(2013年3月)、組織實施(2013年4月至2014年12月)和總結(jié)表彰(2015年2~3月)三個階段進行。

評選表彰:對公示后的基層單位授予 “標(biāo)兵統(tǒng)計單位”榮譽稱號,并頒發(fā)獎牌或證書。

咨詢電話:81312501

81312648

順義區(qū)“統(tǒng)計誠信單位”評選簡介

近年來,順義區(qū)統(tǒng)計局、調(diào)查隊把統(tǒng)計誠信單位評定工作作為加強統(tǒng)計法制宣傳教育、推進依法統(tǒng)計,改善統(tǒng)計行政執(zhí)法和提升統(tǒng)計工作水平的重要舉措,取得了良好的社會反響。2013年1月4日,在順義局隊舉辦的順義區(qū)2012年度統(tǒng)計誠信單位授牌儀式上,北京順美服裝股份有限公司等6家單位最終從120家候選單位中脫穎而出,獲此殊榮。

2013年,順義局隊將繼續(xù)在全區(qū)開展“統(tǒng)計誠信單位”評選活動,以誠信單位的先鋒示范作用,促進統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性、完整性和及時性,為社會各界的統(tǒng)計信息需求和政府宏觀決策服務(wù)。本次評選設(shè)置了嚴格的量化標(biāo)準(zhǔn),將從統(tǒng)計意識、年報(普查)統(tǒng)計工作記錄、定期統(tǒng)計工作記錄、統(tǒng)計基礎(chǔ)工作和統(tǒng)計調(diào)查工作等五個部分對候選單位進行考察。在權(quán)重設(shè)置上側(cè)重考察企業(yè)現(xiàn)代統(tǒng)計意識,即以企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)信用意識、歷史數(shù)據(jù)記錄可靠為考察重點,以統(tǒng)計誠信能力作為補充。

申報方式:統(tǒng)計調(diào)查單位自愿申報,向領(lǐng)導(dǎo)小組遞交書面申請書;相關(guān)科室、隊、所依據(jù)本部門所掌握的企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)情況推薦“統(tǒng)計誠信單位”候選名單,各部門認為符合本次評選活動的均可推薦,并引導(dǎo)該調(diào)查單位自行申報,候選名單數(shù)量每個行業(yè)不得超過5家。

評選時間:自2013年3月開始,2013年11月結(jié)束,分為四個階段。(1)5月中旬完成材料申報;(2)5月底完成預(yù)選;(3)5月底到7月底對參評企業(yè)進行業(yè)務(wù)指導(dǎo);(4)11月底完成評選并表彰。

評選表彰:最終評選出工業(yè)企業(yè)2家,商業(yè)、服務(wù)業(yè)、建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)各1家為 “統(tǒng)計誠信單位”。順義局隊對“統(tǒng)計誠信單位”進行表彰,免除其兩年統(tǒng)計執(zhí)法檢查,并在順義統(tǒng)計信息網(wǎng)公布。

咨詢電話:89445430

89445433

大興區(qū)“統(tǒng)計信用單位”評選簡介

2013年,北京市大興區(qū)“統(tǒng)計信用單位”評選活動迎來第六個年頭。經(jīng)過每年一屆、連續(xù)五屆的誠信評選,大興區(qū)已評選“統(tǒng)計信用單位”25家,參與評選行業(yè)也由最初的工業(yè)擴大為工業(yè)、服務(wù)業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)等社會各行業(yè)。該活動旨在倡導(dǎo)企業(yè)誠信經(jīng)營,促進行業(yè)健康發(fā)展,打造大興“誠信統(tǒng)計”新名片。

目前,新一屆“統(tǒng)計信用單位”評選活動已正式啟動。大興局隊通過大興統(tǒng)計信息網(wǎng)、北京統(tǒng)計數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)直報平臺、《大興報》以及微博、微信、QQ群等新型媒介,對轄區(qū)單位進行了廣泛的宣傳動員。相比往年,今年的評選標(biāo)準(zhǔn)更加嚴格,設(shè)置了基本評選標(biāo)準(zhǔn)共計四大項二十小項,新增了統(tǒng)計人員連續(xù)兩年在崗擔(dān)任統(tǒng)計工作、企業(yè)能夠利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)服務(wù)本單位建設(shè)、以前年度統(tǒng)計違法記錄查詢等條件。“統(tǒng)計信用單位”認定有效期仍為兩年,期滿后,企業(yè)應(yīng)向大興局隊提出有效期限延續(xù)申請,重新認定后符合信用單位標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)予以延期。

申報方式:各相關(guān)科室、隊、所依據(jù)本部門所掌握的統(tǒng)計工作情況推薦自愿參加“統(tǒng)計信用單位”評選的單位候選名單,并由推薦單位提供申報材料。自行申報單位向局隊行業(yè)主管科室遞交書面申請書和申報材料。

評選時間:自2013年3月開始,2013年12月結(jié)束,分為四個階段。(1)4月中旬完成推薦和自愿報名;(2)4月底完成初選;(3)5月至10月中旬為業(yè)務(wù)指導(dǎo)階段;(4)12月完成評選結(jié)果的公示及表彰。

評選表彰:“統(tǒng)計信用單位”最終評選結(jié)果將在大興統(tǒng)計信息網(wǎng)公布。授予“統(tǒng)計信用單位”榮譽稱號的單位將會記入全市企業(yè)信用信息系統(tǒng),同時在兩年內(nèi)免予統(tǒng)計執(zhí)法檢查。

咨詢電話:81295494(工業(yè))、81295422(批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè))、81295469(服務(wù)業(yè))、81295458(房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè))

昌平區(qū)“統(tǒng)計誠信單位”評選簡介

昌平區(qū)統(tǒng)計局、調(diào)查隊自2011年開始已成功舉辦兩屆昌平區(qū)統(tǒng)計信用單位評選活動,共評選出18家統(tǒng)計信用單位。借助信用單位的標(biāo)桿示范作用,昌平區(qū)內(nèi)企業(yè)不斷增強誠信意識,統(tǒng)計工作的重視程度和工作積極性明顯提高,統(tǒng)計基礎(chǔ)工作日益完善。2012年全區(qū)由于提供違法數(shù)據(jù)而被立案的企業(yè)大幅減少,立案率僅為29.1%,不僅低于近年來昌平區(qū)的平均立案水平,而且低于全市的平均立案率,統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量有了明顯提高。

不久前,昌平局隊召開了“統(tǒng)計誠信單位”工作交流會,二百余家基層企(事)業(yè)單位的單位負責(zé)人、統(tǒng)計人員參會。“統(tǒng)計誠信單位”的代表就完善統(tǒng)計工作體系、規(guī)范統(tǒng)計流程、提升人員素質(zhì)、注重分析研究等內(nèi)容介紹了本單位的工作經(jīng)驗和統(tǒng)計技巧。2013年,昌平區(qū)統(tǒng)計信用單位評選活動正式更名為昌平區(qū)統(tǒng)計誠信單位評選活動,評選標(biāo)準(zhǔn)更加細化,評選流程更加合理。目前,此項評選活動已拉開序幕,企業(yè)申報十分踴躍。

申報方式:企業(yè)根據(jù)申報條件自愿報名,同時各科所也可引導(dǎo)企業(yè)報名。各報名單位應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)填寫《昌平區(qū)2013年度“統(tǒng)計誠信單位”報名表》,報至與單位性質(zhì)相對應(yīng)的昌平局隊業(yè)務(wù)科室,也可以采用傳真等方式報名。

評選時間:(1)報名,2013年3月底至4月底;(2)初評,5月初至8月底;(3)復(fù)評,9月,最終提出不超過10家企業(yè)的候選名單;(4)公示,10月初在昌平統(tǒng)計信息網(wǎng)公示“統(tǒng)計誠信單位”候選名單,接受社會各界監(jiān)督;(5)公布,10月中旬。

評選表彰:企業(yè)被評選為“統(tǒng)計誠信單位”的情況將及時記入全市企業(yè)信用信息系統(tǒng),并在兩年內(nèi)免予昌平區(qū)統(tǒng)計執(zhí)法檢查。

咨詢電話:69742965、80117300(工業(yè)、建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè));69709540、80110133(商業(yè));69741013、80116760(服務(wù)業(yè))

平谷區(qū)“誠信統(tǒng)計單位”評選簡介

近年來,平谷區(qū)統(tǒng)計局、調(diào)查隊不斷加大統(tǒng)計執(zhí)法檢查力度,嚴肅查處統(tǒng)計違法行為,通過廣泛宣傳統(tǒng)計法律法規(guī),對一些違法行為進行曝光,使調(diào)查對象依法統(tǒng)計的意識有了明顯提高,為統(tǒng)計“三個提高”提供了法制保障。按照建設(shè)服務(wù)型政府要求,平谷局隊轉(zhuǎn)變工作理念,一方面從反面警示入手,教育廣大調(diào)查對象遵守統(tǒng)計法,另一方面也加大正面引導(dǎo),通過樹立和宣傳成績顯著的誠信統(tǒng)計典型單位,引導(dǎo)廣大調(diào)查對象自覺守法、依法辦事,努力降低守法和執(zhí)法成本,構(gòu)建和諧統(tǒng)計環(huán)境。

2012年開始,平谷局隊探索建立了統(tǒng)計調(diào)查單位守法狀況信用評價體系,制定了《平谷區(qū)誠信統(tǒng)計單位評估工作實施方案》、《平谷區(qū)誠信統(tǒng)計單位評估工作制度》、《平谷區(qū)誠信統(tǒng)計單位評估工作步驟》、《平谷區(qū)誠信統(tǒng)計單位評估工作流程》等制度。為發(fā)現(xiàn)和挖掘潛在的誠信培養(yǎng)對象,平谷局隊還建立了統(tǒng)計誠信培育機制,加強對培養(yǎng)對象的指導(dǎo)和服務(wù),把建設(shè)和完善統(tǒng)計誠信體系與優(yōu)化統(tǒng)計服務(wù)、構(gòu)建和諧統(tǒng)計關(guān)系有機融合。平谷局隊將以創(chuàng)建“誠信統(tǒng)計單位”活動為出發(fā)點,樹立誠實守信的統(tǒng)計行業(yè)風(fēng)尚。

申報方式:申報單位可以自愿提出申請,也可以由統(tǒng)計綜合管理部門進行推薦申報,并填寫《誠信統(tǒng)計單位申報表》。

評選時間:評估工作分為宣傳階段、報名階段、初審階段、現(xiàn)場評估階段和授牌階段。每年8月底前申報,10月底至11月初進行評估。

評選表彰:通過平谷統(tǒng)計信息網(wǎng)向社會公布評估結(jié)果,在全區(qū)予以通報表彰,并進行廣泛宣傳。誠信統(tǒng)計單位信息將及時記入北京市企業(yè)信用信息系統(tǒng),同時給予兩年的統(tǒng)計執(zhí)法免檢資格。

咨詢電話:89985760

懷柔區(qū)“統(tǒng)計誠信單位”評選簡介

懷柔區(qū)統(tǒng)計局、調(diào)查隊于2011年首次在全區(qū)范圍內(nèi)開展了星級統(tǒng)計誠信單位和優(yōu)秀基層統(tǒng)計個人評選,此舉對于促進統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè),增強企(事)業(yè)單位誠信統(tǒng)計,依法統(tǒng)計和科學(xué)統(tǒng)計意識等方面起到了良好的促進作用。近期10家單位和30名基層統(tǒng)計工作者分別獲得了2012年度統(tǒng)計誠信單位和優(yōu)秀基層統(tǒng)計個人榮譽稱號。

2013年,懷柔局隊在總結(jié)往年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,提出“三個突出”對統(tǒng)計誠信單位和優(yōu)秀基層統(tǒng)計個人評定標(biāo)準(zhǔn)進行完善:一是細化考核標(biāo)準(zhǔn),突出“綜合評價”,營造統(tǒng)計誠信單位公平選優(yōu)的競爭氛圍。采取業(yè)務(wù)科室綜合打分的評選方式,有利于選出在各方面表現(xiàn)均較為突出的單位。二是建立分類考核,突出“因地制宜”,營造基層統(tǒng)計優(yōu)秀個人比學(xué)趕幫超競爭氛圍。在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上,對企業(yè)部門和農(nóng)村統(tǒng)計人員進行分類考核,實施分領(lǐng)域細化考核機制。三是起用現(xiàn)場評審團,突出“實地回訪”,鞏固統(tǒng)計誠信單位及個人的評優(yōu)成果。懷柔局隊將把統(tǒng)計誠信單位評選不斷推向深入和完善,以期切實調(diào)動全區(qū)統(tǒng)計調(diào)查單位共同努力規(guī)范統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,鞏固創(chuàng)優(yōu)成果。

申報方式:凡符合條件而且自愿參加“統(tǒng)計誠信單位”評選活動者,參照《評選實施方案》中 “統(tǒng)計誠信單位”評選標(biāo)準(zhǔn),填報《懷柔區(qū)“統(tǒng)計誠信單位”申報表》。各轄區(qū)單位向統(tǒng)計所申報,直報單位向業(yè)務(wù)科、室申報。

評選時間:評選活動時間為每年11月至12月,分申報、初審、核查、驗收和研究確定五個階段進行。

第7篇

用好小積分 建強大隊伍 為深化機構(gòu)和行政體制改革提供保障

圍繞“建鐵軍隊伍、當(dāng)干事先鋒”大目標(biāo),省委編辦堅持把探索建立科學(xué)規(guī)范、簡便易行、操作性強的黨員干部日常考評機制,作為加強黨員干部隊伍建設(shè)的重要課題,按照省直機關(guān)工委安排部署,積極開展黨員積分制管理試點,

于xxxx年初印發(fā)《省委編辦干部職工工作考評暫行辦法》,采取“基礎(chǔ)分+加分-扣分”的原則每月定量考評,突出全員覆蓋、全程量化和全面爭優(yōu),建立了干在平時、功在積累的考評機制,打破了“干好干壞一個樣、評先評優(yōu)靠印象”的平均主義傾向。

xxxx年x月,針對考評辦法運行xx個月以來反映出的一些共性問題,在廣泛征求意見建議的基礎(chǔ)上,制定出臺《省委編辦干部職工工作考評實施細則》,進一步細化加減分情形、考評管理及實施步驟等事項,切實把每月、定量、透明考評落到實處,著力解決黨員干部日常考評中存在的范圍難明確、內(nèi)容難量化、指標(biāo)難分解、結(jié)果難應(yīng)用的問題。

一、全員覆蓋黨員干部,解決好“考評誰”的問題。

結(jié)合機構(gòu)編制工作特點,在計分規(guī)則中引入“順三七”和“倒三七”的逗硬機制,在激發(fā)黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)動力和領(lǐng)導(dǎo)干部失誤把關(guān)責(zé)任的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)考評對象的全員覆蓋。工作中,按照“基礎(chǔ)分+加分-扣分”的原則計算分值,支部的基礎(chǔ)分按照績效目標(biāo)管理辦法年終確定,黨員干部的基礎(chǔ)分為xxx分;

加分分值按照“順三七”計算,即加分分值的xx%計入支部書記,xx%計入具體經(jīng)辦的黨員干部;扣分分值按“倒三七”計算,即扣分分值的xx%計入支部書記,xx%計入具體經(jīng)辦的黨員干部,以此把創(chuàng)先爭優(yōu)的動力留給黨員干部,把減少失誤的責(zé)任留給支部書記。全辦人人參與考評,辦主要負責(zé)人的工作得分,按各支部書記的平均分計算;分管辦領(lǐng)導(dǎo)的工作得分,按分管支部的平均分計算;支部書記的工作得分,按支部得分計算,確保“一把尺子量到底”。

二、全面量化指標(biāo)體系,解決好“評什么”的問題。

堅持在“不嚴格遵守政治紀律和政治規(guī)矩”“工作中發(fā)生失密泄密事件”等x個方面實行“一票否決”的前提下,對黨員干部每月完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和成效進行定量考評。完成基本工作的,得基礎(chǔ)分;在表彰獎勵、經(jīng)驗交流、宣傳報道、領(lǐng)導(dǎo)肯定和其他領(lǐng)域x個類別xx個方面取得明顯成效的,視情形正向激勵x-xx分;

在工作中出現(xiàn)重大失誤、未按要求辦理督查督辦事項、遲報未報誤報重大信息、公文處理出現(xiàn)錯字漏字,以及在承辦重大活動、召開重要會議等x個方面出現(xiàn)明顯失誤或被通報批評的,視情形扣減x-xx分,以期形成跳起摸高、爭創(chuàng)一流的目標(biāo)導(dǎo)向,引導(dǎo)黨員干部嚴格自律、減少失誤。同時,對長期在本職崗位默默無聞、無私奉獻且工作成效得到普遍公認的,經(jīng)辦室務(wù)會認定予以相應(yīng)加分。

三、全程創(chuàng)新考評方式,解決好“怎么評”的問題。

考評工作在辦室務(wù)會領(lǐng)導(dǎo)下,由機關(guān)黨委統(tǒng)籌指導(dǎo),人事處支部具體實施,機關(guān)紀委全程監(jiān)督,并堅持考評結(jié)果一月一評榜、一月一展示。工作中,各支部在每月x日(如遇法定節(jié)假日順延),對照考評標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)體系,對上一月本支部工作任務(wù)完成情況及黨員干部業(yè)績表現(xiàn)進行考評,提出加減分具體分值,連同相關(guān)依據(jù)證明材料一并送人事處支部匯總;

人事處支部對各支部申報材料進行初審,提出加減分初步建議和“個人優(yōu)秀榜”上榜名單;分送各支部書記征求意見并接受黨員干部申訴后,適時召開辦室務(wù)會或辦領(lǐng)導(dǎo)集體審簽,研究確定考評結(jié)果和“個人優(yōu)秀榜”上榜人員;考評結(jié)果審定后,及時制定宣傳展板公開公示,接受黨員干部的監(jiān)督,積極營造陽光考評、透明考評的工作氛圍。

四、全力強化結(jié)果應(yīng)用,解決好“如何用”的問題。

堅持實行月評與年考相結(jié)合,月評用動態(tài)加減分的方式體現(xiàn)工作狀態(tài)。對月評扣分超過xx分的,由分管辦領(lǐng)導(dǎo)或支部書記進行談心談話、教育整改;對經(jīng)教育仍不服從安排、整改未見明顯成效的,依紀依規(guī)作出組織處理。年考用全年總得分的方式體現(xiàn)業(yè)績成果,作為黨員干部評先評優(yōu)、提拔重用、年度考核和推薦參加各類培訓(xùn)、掛職交流的重要依據(jù)。

對年度總得分低于基礎(chǔ)分的支部和黨員干部,當(dāng)年不得參加評先選優(yōu),并分別向分管辦領(lǐng)導(dǎo)和所在支部作出情況說明,制定相應(yīng)整改提升計劃。在近年來開展的干部人事調(diào)整、選派干部參加脫貧攻堅掛職鍛煉、評選全省系統(tǒng)“三個最佳”表揚對象、評選優(yōu)秀等次公務(wù)員、確定參加黨校調(diào)訓(xùn)人員和每年開展“七一”評選表彰等工作中,優(yōu)先參考考評結(jié)果,進一步發(fā)揮了考評的激勵導(dǎo)向作用。

開展黨員積分制管理以來,辦機關(guān)黨員干部精神面貌發(fā)生顯著變化。

一是創(chuàng)先爭優(yōu)動力明顯提高。大家比貢獻的多了,比成績的多了,特別是比誰干得更好更優(yōu)的多了,創(chuàng)先爭優(yōu)、永爭一流的大環(huán)境、大氛圍、大導(dǎo)向正在形成。

第8篇

【關(guān)鍵詞】高職院校 教師績效考核問題 對策

【中圖分類號】G【文獻標(biāo)識碼】A

【文章編號】0450-9889(2012)07C-0012-02

高職教育是我國高等教育中不可或缺的重要部分。我國高職教育起步較晚,國內(nèi)對其研究相對較少,因此高職教育在發(fā)展的過程中還存在很多問題。高職教育所培養(yǎng)的學(xué)生主要以技能性為主,以理論指導(dǎo)為輔,因此,高職院校對教師有特殊的要求。本文從廣西某職業(yè)技術(shù)學(xué)院績效考核制度存在的問題入手,結(jié)合學(xué)院發(fā)展的實際與要求對教師績效考核進行深入的探討。

一、存在的問題

廣西某職業(yè)技術(shù)學(xué)院現(xiàn)有的績效考核制度存在的不足之處主要表現(xiàn)在以下方面。

(一)優(yōu)秀教師名額設(shè)置不當(dāng)。學(xué)院不管各部門整體績效如何,對優(yōu)秀教師名額的比例基本上是按照“平均化”的原則進行。這樣,一些工作績效平平甚至較差的系部、部門也能在其中占據(jù)一定比例的優(yōu)秀教師名額,而有些工作績效優(yōu)秀的系部、部門的教師卻因名額有限落選,這就造成了“優(yōu)秀”的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,使“優(yōu)秀”評選失卻公平性。

(二)年度考核信度不高。學(xué)院教師年度績效考核中存在著失真現(xiàn)象,各系部、部門對優(yōu)秀名額的分配普遍存在著“平均主義”、“評以致用”的現(xiàn)象,使得“優(yōu)秀不優(yōu)”,甚至有的還通過“照顧關(guān)系”來評優(yōu),造成績效考核流于形式。這種情況極大地打擊了教師工作的積極性。

(三)激勵力度不夠。在考核項目計分方面,對各個項目沒有設(shè)定一個基準(zhǔn)分數(shù),也沒有在此基礎(chǔ)上設(shè)定獎勵加分。沒有體現(xiàn)等級(國家級、省級和院級)獎勵加分的項目有:一是教師組織申報優(yōu)質(zhì)專業(yè)材料和新專業(yè)申報材料;二是教師組織申報精品課程材料;三是教師組織申報各級實訓(xùn)基地資料;四是通過教師努力,經(jīng)院級或以上部門評估合格的實訓(xùn)室;五是教師所輔導(dǎo)的學(xué)生參加各種比賽。另外,學(xué)院崗位津貼的標(biāo)準(zhǔn)和課酬的標(biāo)準(zhǔn)也偏低,沒有體現(xiàn)薪酬體系的激勵作用,存在“干好干壞一個樣”的績效評價模式。

(四)考核周期設(shè)置不當(dāng)。目前,學(xué)院對教師的績效考核周期是一年考核一次,這種做法對于教師教學(xué)情況的考核也許是合適的,但不適合考核教師的科研情況,它可能導(dǎo)致許多教師在科研中不愿做長期投入。因為要想在一年時間內(nèi)取得好的科研成果是比較困難的。這種過短考核周期的設(shè)置可能誘發(fā)學(xué)術(shù)研究的急功近利傾向,導(dǎo)致教師科研的短期行為,進而會對學(xué)術(shù)和教育的長遠發(fā)展產(chǎn)生負面的影響。

(五)考核的結(jié)果不反饋或者應(yīng)用不全面。目前,絕大多數(shù)系部、部門對績效考評的反饋工作做得不細致。比如教師填好各種表格及本人述職后,考核表交回系部,表中有教研室考核意見和系部考核意見,而這些意見都是在被考核者不知情的情況下由教研室主任和系部評價的。每年都考評,但并不把考核結(jié)果反饋給教師,只是院系的人事部門或系領(lǐng)導(dǎo)掌握,教師本人對考核結(jié)果也不清楚。這樣做沒有達到績效改進的作用,不利于教師個人和學(xué)院的發(fā)展。

二、對策

教師作為學(xué)院辦學(xué)的重要資源,只有通過實施科學(xué)的績效考核,實現(xiàn)客觀地、公正地評價教師的工作,才能不斷激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)新精神。為此,可采取以下對策:

(一)合理分配考核優(yōu)秀名額。由于高職學(xué)院各系部的師資力量、專業(yè)設(shè)置以及工作開展情況均有所不同,因此,學(xué)校在分配優(yōu)秀名額時應(yīng)從學(xué)院全局出發(fā)。對年度考核優(yōu)秀的部門,可以適當(dāng)增加優(yōu)秀名額的比例;對于年度考核不合格的部門,可以不給予優(yōu)秀名額;對年度考核合格的部門,可以按設(shè)定的比例或適當(dāng)減少比例。這樣在總體上不僅可以提高全院考核優(yōu)秀人員的“含金”量,而且也避免了實行“一刀切”而造成“吃大鍋飯”現(xiàn)象,從而維護了考核的嚴肅性和權(quán)威性。

(二)考核過程公開化、透明化。學(xué)院在考核之初,就公開了考評目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和方法,但在考核的重要環(huán)節(jié)如評選考核優(yōu)秀的過程則有失公允。如每年都是采用無記名投票方式,先由票數(shù)的高低確定“優(yōu)秀”的人選,然后再由系部開辦公會來作最終的決定,辦公會參加人員為系部領(lǐng)導(dǎo)、各教研室主任、工會小組長、教職工支部書記和行政秘書等,由這些人對候選人作新一輪的投票,結(jié)果出來后再進行衡量。但也存在問題,如被選中優(yōu)秀的去年被評過優(yōu)秀,這時出于平衡的考慮,便采取優(yōu)秀每年“輪流坐莊”的形式。最后公布的僅僅是誰得優(yōu)秀的結(jié)果,除了考核組成員知道自己的得票數(shù)外,其他老師并不清楚自己得了多少張選票。因此,學(xué)院在對教師進行公開評價過程中,應(yīng)派人事處和學(xué)院考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組等部門成員參與整個過程。應(yīng)把考評的信息公開地、毫無保留地傳達給被考核的老師。另外,還應(yīng)對所有老師的考核結(jié)果進行公示,使他們了解自己和他人的成績信息。

(三)引入競爭激勵機制和薪酬體系激勵。具體做法如下:

第9篇

作者及單位:   成都市武侯實驗中學(xué)  

主題概述:

獎勵和處罰是學(xué)校德育教育必不可少的手段。運用好這兩種手段對促進學(xué)校德育工作的開展十分有益。在操作時學(xué)校德育處要發(fā)揮主導(dǎo)性,要注意發(fā)揮班主任與當(dāng)事學(xué)生或班集體的主體性,

正文:

獎勵和處罰是學(xué)校德育教育必不可少的手段。運用好這兩種手段對促進學(xué)校德育工作的開展十分有益。學(xué)校對學(xué)生的獎勵一般來說有優(yōu)秀學(xué)生個人和先進班集體的評選,對學(xué)生的處罰有批評、警告、嚴重警告、記過、記大過、留校查看等。

以前我所在學(xué)校德育處在開展工作時,一直把這兩項工作當(dāng)作常規(guī)任務(wù)來操作,并常與班主任的月獎掛鉤。當(dāng)初的想法是,班級是學(xué)校教育教學(xué)的細胞,班主任是班級管理的主要實施者與負責(zé)人,這樣做可以激勵班主任,從而使這項工作實施起來更有效。然而,由于涉及到班主任的利益關(guān)系,而在操作時學(xué)校德育處的主導(dǎo)性發(fā)揮不夠,又沒有注意發(fā)揮班主任與當(dāng)事學(xué)生或班集體的主體性,因此常帶來一些負面的影響,招致班主任的不解與抵觸。使這項工作不僅沒有達到預(yù)期的目的,還弄得每年在評優(yōu)和對學(xué)生違紀的處罰工作方面學(xué)校德育處都相當(dāng)頭痛。因此我們一直在思考如何才能操作好對學(xué)生的獎勵與處罰。

現(xiàn)在我所在的學(xué)校是一所全新的初級中學(xué),學(xué)校有教職員工近200人,有45個教學(xué)班,學(xué)生達2200余人,規(guī)模是以前的3倍。如何處理好這個問題,顯得更加重要。經(jīng)過一年多的實踐,我們現(xiàn)在的操作方法有了很大的改變,取得了較好的效果。

首先談?wù)勅绾尾僮鲗W(xué)生或班集體獎勵。在這個方面我們比較注重發(fā)揮學(xué)生與班主任的主體性,注重評選過程本身的育人作用。其實每個學(xué)校都有自己的評選條件,但不少學(xué)校沒有注意到操作程序與評分辦法的規(guī)范性與科學(xué)性。在開學(xué)不久,我們就調(diào)整出臺了《文明班級評選條例》,具體說明了評選的程序、條件、和評分辦法,使班主任與學(xué)生對整個過程都相當(dāng)了解。明確了努力的方向,并注意平時對相關(guān)材料的收集與整理,增強了競爭力,使競爭在開學(xué)就開始了。下面我具體談文明班級評選的整個程序。

評選程序依次為:自查、自評階段---申報階段---公示后選班---評審階段---張榜公布評選結(jié)果。

(1) 自查自評階段   要求班主任組織本班學(xué)生根據(jù)評選條例進行自查、自評,總結(jié)本班所取得的成績和不足,然后全體討論決定是否參與文明班級的評選。這樣做就將主動權(quán)交結(jié)了班主任與班集體。

(2) 申報階段   如果全班都決定參與競選,就由班主任或班長代表本班向?qū)W校德育處提出正式的書面申請,并準(zhǔn)備好各項資料用資料袋裝好,編上目錄以備檢查。如果德育處在規(guī)定時間內(nèi)沒有收到申報材料,則意味著該班棄權(quán)。在此階段,各參評班級都要根據(jù)評分辦法算出自己班的得分,并附上相關(guān)的證明材料。

(3) 學(xué)校德育處接到申報后張榜公布候選班級名單,若在此階段有人檢舉榜上的某個班不符合條件,如一學(xué)期內(nèi)重大違紀超過三人次,則德育處將取消該班的資格。

(4) 評審階段   首先德育處根據(jù)參評班級上交的材料和平常的考評對各班進行量化打分。在量化分中還包括班主任本人得分(5%),著重考核班主任的師德、德育科研工作能力和人際關(guān)系等。這就把班主任本人的提高與班級的評優(yōu)捆綁在了一起,促使班主任在班級建設(shè)上不斷創(chuàng)新,積極投身德育科研,并在日常工作中注意協(xié)調(diào)各方關(guān)系,一定程度上提高了班主任的主動性,促進了班主任工作能力的提高。同時,量化分中學(xué)習(xí)只占了20%,余下部分分值中過程管理占了很大的比重,這讓那些普通班也有很大的機會獲獎,促使包括優(yōu)班在內(nèi)的班主任注重過程管理,而強化過程管理恰恰是我們希望的。量化分打出來后,德育處組織人員調(diào)查該班任課教師和同學(xué),之后由申報班級的班主任或班長公開陳述本班的成績與不足,最后由評審小組評審?fù)ㄟ^,確定最終獲得文明班級的名單。

評出文明班級后,將各文明班級的先進事跡做成展板,在全校展出,并請文明班級的班主任老師在全校班主任會上作報告。這個部分相當(dāng)重要,它是評選工作的延續(xù),也可以說是一個必不可少的組成部分。一來可借此機會進行交流,將經(jīng)驗傳授給大家,使校內(nèi)優(yōu)秀的德育資源得以充分利用,促進整個班主任隊伍的提高;二來可讓其他落選的班主任心服口服,同時經(jīng)過參與評比的過程,可以找出本班在班級建設(shè)上存在的不足,找到與優(yōu)秀班級的差距,以確定今后的工作思路。

對于落選的班級,德育處將根據(jù)其材料進行分析與總結(jié),一個一個的找這些班的班主任老師談心,幫助他們找到自己的長處與不足,緩解他們的不滿情緒,鼓勵他們繼續(xù)努力。這樣實施以后,班主任與德育處之間的矛盾就小多了,德育處開展工作也就自然而然的順利多了。

再談對學(xué)生的處罰。以前在處理學(xué)生違紀的時候,我們沒有一套成熟的處罰條例。因此在處理學(xué)生違紀時隨意性較大,現(xiàn)在我們制定出了比較合理的處罰條例,明確規(guī)定了處罰的范圍和級別,使對學(xué)生的處罰有法可依。在有了合理的處罰條例后,更重要的就是處罰的原則和程序。

我們必須明白,處罰不是目的,它只是一種手段。因此在具體處理學(xué)生違紀事件時,既要有原則性,又必須有一定的靈活性。對于一些初犯且情節(jié)不嚴重的,完全可以只進行批評教育。也就是說,能夠通過批評教育就能夠真正解決問題的,決不給予處分。一般情況下不能用處罰來威脅學(xué)生。再如,一些入學(xué)就表現(xiàn)出積習(xí)很深的學(xué)生,在給他們處分時就要留有后路。因為這部分學(xué)生往往在受處分后有一定的收斂,但時間長點后,肯定會好了傷口忘了疼,舊病復(fù)發(fā),而且很有可能多次復(fù)發(fā),如果堅持按條例處罰,兩三次就處罰到頂,則既起不到作用,又讓學(xué)校陷于兩難的境地:一方面,我們是九年義務(wù)學(xué)校,學(xué)校沒有權(quán)力開除學(xué)生,最多給他一個留校查看處分,這一點學(xué)生、家長和社會都是知道的。俗話說賬多不愁,一旦你給他處罰到頂了,他反而什么也不怕了,如果再犯,學(xué)校就不好辦了。另一方面,如果你在處罰到頂后就不處罰了,則對其它學(xué)生就失去了威懾。在你處理他時他就會搬出前面的例子來,讓你難以說服他。還有一種情況就是心理承受力很差的學(xué)生:一種是平時在班上常被榮譽包圍的那些優(yōu)等生,二是對那些來時性格很內(nèi)向,精神壓抑的學(xué)生。在處理時一定要慎重,不要急,要先行疏導(dǎo),爭取多方配合,時機合適才處理。如果只按照常規(guī)的操作方法很有可能要出安全問題,這幾年經(jīng)常有學(xué)生受老師批評后動不動就離家出走或跳樓自殺,讓學(xué)校非常被動。

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