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護理質量管理論文優選九篇

時間:2022-11-29 19:52:26

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護理質量管理論文

第1篇

1.1一般資料選取2013年8月~2014年7月在本院住院的外科患者118例進行分析。隨機將118例患者分為觀察組與對照組。觀察組60例患者中男32例,女28例,年齡24~69歲,平均年齡42.5歲;對照組58例患者中男34例,女24例,年齡23~70歲,平均年齡42.8歲。兩組患者的年齡、性別等一般資料比較,差異無統計學意義(P>0.05),具有可比性。

1.2護理方法

1.2.1循證護理方法實施循證護理的內容包括:①在醫院外科的住院病房中成立專門的循證小組,小組成員的工作是首先找到患者存在的各種問題和并發癥情況。②循證小組成員通過查閱患者病情的相關臨床病例和參考文獻,針對患者問題找到解決的方法。③對患者的病情要進行密切的觀察其變化,并且在對其護理時要采取無菌操作,嚴格執行醫院的感染管理制度。在患者的飲食方面要指導患者食用清淡且易消化的食物。④在患者的心理指導方面,要多與患者進行溝通,消除患者不良的情緒。最后要對患者的生命體征進行監控,如果出現異常情況要及時采取有效的治療措施。

1.2.2常規護理方法常規護理的內容包括:①給予患者常規查房以及輸液護理。②對入院后的患者的病情和心理情況進行干預,然后根據不同患者采取有效的護理措施。③在護理時要對患者進行及時的溝通和交流,給患者實時的關心,讓患者感受到來自醫護人員的溫暖,使患者樹立戰勝病魔的信心,以積極的心態面對疾病。

1.3統計學方法采用SPSS16.0統計學軟件進行統計分析。計量資料以均數±標準差(x-±s)表示,采用t檢驗。P<0.05表示差異具有統計學意義。

2結果

實施常規護理的對照組在整體健康狀況、軀體功能等方面的指標均低于實施循證護理的觀察組,差異具有統計學意義(P<0.05);但兩組患者在情感、角色、認知以及社會功能方面的評分,差異無統計學意義(P>0.05)。

3討論

第2篇

1.1護理方法

1.1.1循證護理方法

實施循證護理的內容包括:①在醫院外科的住院病房中成立專門的循證小組,小組成員的工作是首先找到患者存在的各種問題和并發癥情況。②循證小組成員通過查閱患者病情的相關臨床病例和參考文獻,針對患者問題找到解決的方法。③對患者的病情要進行密切的觀察其變化,并且在對其護理時要采取無菌操作,嚴格執行醫院的感染管理制度。在患者的飲食方面要指導患者食用清淡且易消化的食物。④在患者的心理指導方面,要多與患者進行溝通,消除患者不良的情緒。最后要對患者的生命體征進行監控,如果出現異常情況要及時采取有效的治療措施。

1.1.2常規護理方法

常規護理的內容包括:①給予患者常規查房以及輸液護理。②對入院后的患者的病情和心理情況進行干預,然后根據不同患者采取有效的護理措施。③在護理時要對患者進行及時的溝通和交流,給患者實時的關心,讓患者感受到來自醫護人員的溫暖,使患者樹立戰勝病魔的信心,以積極的心態面對疾病。

1.2統計學方法

采用SPSS16.0統計學軟件進行統計分析。計量資料以均數±標準差(x-±s)表示,采用t檢驗。P<0.05表示差異具有統計學意義。2結果實施常規護理的對照組在整體健康狀況、軀體功能等方面的指標均低于實施循證護理的觀察組,差異具有統計學意義(P<0.05);但兩組患者在情感、角色、認知以及社會功能方面的評分,差異無統計學意義(P>0.05)。

2討論

隨著時代的進步和社會的發展,使得人們對醫院的護理服務有著越來越高的要求。在臨床的實踐中,已經形成了比較完善的護理模式,并且也取得了一定的護理效果。成熟的護理模式的形成,能夠從不同角度對患者實施有效的護理,幫助患者減輕痛苦,提高患者身體各項功能指標,盡早康復。循證護理指的是相關護理人員在護理活動中,謹慎的、科學合理的結合臨床經驗,并在聽取患者意向的基礎上,針對性的采取積極的護理決策的護理方式,不僅能夠有效的應用臨床經驗幫助患者康復,而且能夠盡可能的依照患者的意向進行。這種方法的運用是主要針對患者軀體進行護理,護理的效果上對患者的整體健康狀況和軀體功能等方面的有著顯著的效果。從兩種護理方式的對比來看,兩組患者在情感、角色、認知以及社會功能方面的評分差異不大,但實施循證護理的觀察組患者在整體健康狀況以及軀體功能的評分上顯著高于實施常規護理的對照組,充分說明詢證護理對于基層醫院外科患者的康復更加有效,基層醫院外科臨床可加以推廣運用。

3總結

第3篇

1.1一般資料:

選取我院不同科室臨床護理人員53例,分為兩組,均為女性。觀察組29例,年齡23~55歲、平均年齡(31.04±2.69)歲,從業時間1~19年、平均時間(5.86±2.77)年;對照組24例,年齡24~53歲、平均年齡(32.18±2.03)歲,從業時間2~21年、平均時間(5.62±2.28)年;文化程度:本科24例,大專18例,中專11例;職稱:主管護師13例,護師19例,護士21例。兩組人員年齡、從業時間、文化程度與職稱方面差異較小,無統計學意義(P>0.05)。

1.2方法:

對照組接受傳統護理方法,觀察組接受全面質量管理模式,方法如下。1.2.1完善規章制度:參照“二甲”醫院標準,結合醫院實際情況,補充完善原有的規章制度,明確質量控制相關標準、工作流程、細則與操作要求、工作制度等。制定詳細的消毒隔離、一級護理、治療室護理管理、急救藥品及醫療器械管理、危重患者護理標準,組織所有護理人員進行反復學習,并利用多種形式進行考核。分解各項工作,明確個人職責,各項工作細化到人,使每位護士了解個人每日工作目標、工作內容、工作標準,加強護理人員團結協作、應急能力、服務態度與帶教能力方面全面考核,同時做到獎懲分明,盡量營造團結向上環境氛圍。

1.2.2以人為本,實行責任制管理:

首先,對住院病人進行分區,確定每區對應相應責任人,相應床位對應相應護理人員。其次,確定每個護理人員需要負責病人數目,保證每位護理人員可看護6~8名患者。護理期間,實行全面管理,主要包括給予患者必要心理干預、密切觀察病情變化、主動與患者溝通交流。同時,注重護理人員護理知識培訓,使其準確掌握疾病臨床治療原則與護理要點,在實際護理中將各項服務工作落到實處。此外,護士長對護理人員的每日工作進行檢查,及時征求患者與家屬意見;不定期抽查護理人員對于分管患者健康宣教與病情掌握情況。檢點包括:重點人員、環節、交班、重點制度以及薄弱環節。

1.2.3彈性排班:

注重晚間護理與晨間護理為給予患者持續性且無縫隙護理管理服務,也為使護理人員感到滿意,護士長設計一份調查問卷,同時主動與護理人員溝通,合理調整護理排班。夜班人員值班過程中,可安排一位護理人員從旁協助,以有效減輕夜班人員工作壓力,協助護士要幫助行動不便或功能障礙患者,盡量滿足于患者生活要求。此種排班模式,既可以使夜班護士工作量減輕,又能夠調動護理人員積極性。

1.3考核辦法:

每周不定期的考核護理人員護理質量、應激能力、團隊協作、藥品管理、帶教能力、患者臨床滿意度評分等,護士長進行評分,滿分為10分,定期總評護理人員平均分。每位護理人員都建立一份個人護理檔案,每次考核結果、獎懲等均記錄其中,優勝劣汰。

1.4統計學方法:

對本文實驗數據均采用SPSS12.0統計學軟件進行檢驗,所得計量資料采用t檢驗,所得計數資料采用X2檢驗,以P<0.05為有統計學意義。

2結果

觀察組考核評分明顯高于對照組。實施半年后,觀察組滿意率為93.10%,對照組滿意率為66.67%。兩組考核評分與滿意率差異顯著,有統計學意義(P<0.05)。

3討論

第4篇

1資料與方法

1.1一般資料

該組患者1160例,均為本院收治的需要手術治療的患者。其中男690例,女470例,年齡16~82歲,平均34.5歲。其中普外科430例,泌尿外科380例,婦產科210例,骨科140例。氣管插管靜脈復合全麻620例,椎管麻醉390例,局部麻醉150例。全部患者意識清醒、無精神障礙、能正確描述心理及生理感受。隨機將患者分為試驗組和對照組,每組580例,兩組患者在年齡、性別、性格、病情及麻醉方式等方面比較,差異均無統計學意義,具有可比性,P>0.05。

1.2護理方法

⑴對照組:采用傳統護理方法。保持手術間的安靜,室內適宜的溫濕度。手術開始后密切觀察病情變化,協助麻醉醫師完成麻醉。手術完成后由麻醉師和巡回護士送患者病房,與病房護士完成床頭交接工作。⑵試驗組:①術前由病房護士做好常規的術前準備及護理,術前一天由手術室護士到病房術前訪視病人,做好病人的心理護理,介紹手術室情況,交代清楚是否術后需要用鼻飼管、引流管、導尿管以及身上附加器械,給病人詳細講解手術注意事項。術日晨患者由手術室護士提前30分鐘接入手術室。②控制手術室的濕度、溫度等條件,嚴格核對患者后,衣帽整齊,安置在手術床上,使其達到最優舒適度,做好心理護理。③手術開始后密切觀察病情,填術護理記錄。手術結束時,將患者皮膚上的血液和消毒液用溫鹽水擦掉,對患者搬動時,保護好各種引流管,安全平穩地將患者護送回病房。③術后:對意識清醒的患者,用親切的語言告訴患者手術順利完成。對患者搬動時,保護好各種引流管,安全平穩地將患者護送回病房。術后向患者和家屬介紹手術情況并于術后3-5天由手術室護士再次訪視病人。

1.3觀察內容

⑴比較兩組患者術前的心理狀況。分為正常、擔心、焦慮、恐懼4級[2]。⑵觀察兩組患者麻醉前收縮壓和心率的變化。⑶調查患者對手術的滿意程度分為很滿意、基本滿意、不滿意。

1.4統計學分析

用SPSS11.0統計軟件。記數資料采用均數±標準差表示,組間計量資料采用t檢驗,計數資料比較用2檢驗,P<0.05差異有統計學意義。

2結果

2.1 術前心理比較

試驗組正常390例,擔心110例,焦慮60例,恐懼20例;對照組正常230例,擔心200例,焦慮80例,恐懼70例;兩組相比呈顯著性差異,P<0.05,見表1。

2.2麻醉前心率、血壓的比較

試驗組的心率、血壓在術前1d與麻醉前均無統計學差異,P>0.05。對照組心率和血壓在麻醉前要顯著高于術前1d,有統計學差異,P<0.05。見表1。2.3術后滿意程度比較

試驗組很滿意380例,基本滿意160例,不滿意40例,總滿意率為93.1%(540/580);試驗組很滿意38例,基本滿意160例,不滿意40例,總滿意率為81.0%(470/580),兩組相比呈顯著性差異,P<0.05。

第5篇

1.1舒適護理:骨折患者手術后需要長期臥床患者較多,特別老年骨折患者,一般要2個月臥床時間,容易引起褥瘡、墜積性肺炎,所以應給患者安置可調性床,并放置電動氣墊,柔軟舒適,鼓勵患者床上鍛煉,進行翻身、叩背,早期功能鍛煉,受到年老患者的歡迎。護理靜脈輸液采用靜脈留置針,減少每日靜脈穿刺的次數,操作時手法輕柔,一針見血,盡量減少患者注射疼痛。老年男性前列腺肥大,患者導尿時,可在利多卡因麻醉下無痛下導尿,使患者感到減輕疼痛。工作中我們創新研究舒適護理技術,體貼患者,總結舒適護理效果的評價,盡量努力保證患者心情、生理需求。針對手術后骨折處疼痛,及時準確地進行疼痛評估,傾聽患者主訴,可安置手術后止痛泵定時給藥,護士隨時觀察效果,如效果不好隨時和麻醉師聯系,如沒有上止痛泵患者必要時可給予止痛藥物。護理上積極采取措施,如放松療法、輕音樂療法減輕患者疼痛。

1.2心理護理:護理人員不僅要具有嫻熟的技能,豐富的專業理論知識,有一顆同情心,注重人文關懷,還要具備良好的溝通能力,利用與患者交流時調動患者積極的心理因素,改善患者的焦慮情緒,在護理中以患者為中心,強化服務理念,多給予患者鼓勵表揚,在肢體康復訓練時應循序漸進,不要急躁,事事與患者溝通,對患者的康復護理中最能體會到患者的孤獨、無助、焦慮、自暴自棄的負性心理,護士應時幫助患者分析病情,使患者感到溫暖,勸解安慰患者,將心理護理貫徹于康復的護理全過程,打消患者的心理障礙,對患者每一次微小的進步應及時給予肯定,增加自信心,護士耐心的傾聽患者的心理傾述,為患者解決存在的困難,促進患者情緒穩定,主動投入到肢體康復訓練中,降低致殘率,使患者滿意度提高,早一天重返社會。

1.3出院指導:護士協助家屬辦理出院手續,根據患者不同情況告知患者出院后的各項注意事項,建立定期復查、電話回訪制度,正確指導不同骨折、骨病患者功能鍛煉的方法及藥物的使用方法,使患者及家屬了解復診時間、與醫師、護士聯系的方式、衛生保健康復知識等,促進骨科疾病配合治療后續康復方法,把治療護理從醫院延伸到社會家庭,通過電話指導定時復診回訪的實施,得到了患者和家屬的好評,加強了醫患間的和諧,建立了牢固穩定的醫療護理社會聲譽,為整個的護理工作提高了社會影響力。

1.4績效量化考核的辦法:通過開展個性化整體護理,我們科室也對護理工作制定了一套評價標準,內容強化了要以患者為中心的服務理念,把患者的舒適護理列入了考評點,評比中幫助每個護士改進績效,提高護理水平,護理理論知識和臨床時間知識相結合,發現每個人的長處,揚長避短,最終以患者的滿意度為最高服務目的。量化考評促進了護理質量的提高 ,護理上運用現代科學管理的方法,以最優化的控制手段可以達到提高管理工作效率和質量及科學管理水平的目的[3]。護士工作獎罰分明,工作積極性和工作能力都有很大提升,科室也在年終全員護理評比中成績優異。

2結果

我科2010年8月至2013年8月統計1360例患者,平均住院24.5 d,護理績效量化考核由合格率82%上升到96%。護士的護理服務意識加強,把患者的基礎護理和心理護理落實到了實處,患者無一例墜積性肺炎和褥瘡發生,患者出現的一些兒負性心理得以糾正,護理質量有效地不斷提高。

3結論

第6篇

1.1入院評估

入院評估是護士對新入院患者進行綜合、全面評估的過程,是患者能否得到及時、有效護理的關鍵,直接影響護理質量。因科室收治的多為急診患者,入院時存在著只重視輸液、吸氧、監測生命體征等急救治療,對入院評估不仔細,只是局限于填寫“入院評估單”的情況。

1.2住院患者的觀察

病情觀察是連續的,因為病情變化是動態的、發展的,通過觀察可及時發現患者的病情變化,提供相應的治療和護理措施。因各種護理操作治療多如:輸液、加液、灌腸、安置胃腸減壓、導尿、烤燈、霧化、定時觀察危重和手術患者等,有的護士只是被動執行醫囑,缺乏主動觀察意識。

1.3用藥查對

臨床醫療過程中,醫院眾多部門與安全用藥有關,但在整個過程中護士始終處于第一線,護士是為患者進行藥物治療的直接執行者,是保證患者安全用藥的最后關口。因此,要保證患者安全用藥,就必須落實好查對制度。在實際工作中存在著執行醫囑未實行雙人核查,用藥過程中不帶執行卡,甚至有提前掛液體在床旁的情況。

1.4患者交接

患者交接的形式包括床旁交接、手術室與病房的交接、監護室與病房的交接、科室與科室之間的交接等;交接內容重點是患者一般情況如生命體征、皮膚、各種管道、藥品、病歷資料等。交接中存在的問題有:交接隨意、無交接重點、護士急于將患者交出等。

1.5護理文書記錄

護理文件是患者住院期間護理過程的真實記錄,在解決醫療糾紛中具有舉證和法律效力的作用。存在的問題是:護理人員法律意識不強,往往在工作中做得很多,但記錄的內容很少,或沒有根據患者具體情況有重點地記錄。

1.6護士重點人群

護士重點人群包括:新畢業護士、輪轉入科護士和責任心不夠強的護士,他們常常因工作經驗不足、專業知識不夠豐富、責任心不強導致安全隱患。

2預防措施

2.1入院評估

根據科室收治病種多為急診患者的情況,采取“入院接診負責制”,由接診的責任護士對患者進行入院評估,包括:生命體征、皮膚情況、跌倒、導管風險等方面;對家屬及患者進行有針對性的安全注意事項方面的告知,如:為高風險者掛警示標示,告知注意事項并簽字,達到醫護人員和家屬風險共擔,同時采取相應的護理措施。

2.2住院患者的觀察

觀察要有針對性,根據不同患者、不同病情,確定重點觀察的對象和內容,患者的觀察要貫穿在整個護理活動過程當中,如在輸液、加液、灌腸、安置胃腸減壓、導尿、烤燈、霧化等操作的過程當中,可以順便觀察其他患者的情況,做到勤巡視、勤觀察、勤詢問、勤思考、勤記錄,重點患者心中有數。讓護士明確:安全管理不僅僅是管理者的責任,而是全員參與的過程,是提高護理質量的前提。

2.3用藥查對

嚴格用藥查對是護士行為規范的“底線”,嚴格執行患者查對制度應貫穿于用藥活動的始終,上班要進入工作“狀態”。“2013年住院患者十大安全目標”中明確提出:提高用藥安全、鼓勵患方參與醫療安全等,要讓人人牢記:只有患者安全,我們才會安全。

2.4患者交接

患者交接過程中,交接雙方都應認真負責,特別是在接患者時,要針對不同患者的情況,有重點地查看意識、傷口敷料、各種管道是否通暢在位、皮膚、藥品、病歷資料等,并認真填好患者交接記錄單,做到“交不清不接,接不清不交”。

2.5護理文件記錄

護理記錄要有重點,不能重要的事情做了不記,或簡單地粘貼復制,在搶救、患者死亡等記錄時,醫護記錄要一致,要隨時想著如果患者復印病歷自己如何舉證,辦公護士和護士長要每天抽查,發現問題及時點評,普遍問題組織學習。

2.6護士重點人群

對護士重點人群進行重點督查、重點跟班、重點幫助,直到改進。根據科室低年資護士多和急診患者多的情況,改排雙班制即“APN班”,排班注意力量搭配,這樣使低年資護士減輕了單獨上班的緊張感,既提高了護理質量,也保證了患者的安全。

3體會

第7篇

受經濟發展影響,農村公路地域差異較大。經濟較為發達的地區由于良好的財政投資以及公路建成后的經濟發展收益,從而使得其擁有更加充裕的資金進行后期的公路養護。而那些經濟較為薄弱,或是管理存在模糊的地區,由于種種原因始終無法得到良好的后期養護。由此,造成了區域間差異較大,同時相對于高速公路以及城市道路而言,農村道路的養護本身并不受到人們的重視,使得其總體養護水平要遠遠低于其它道路的養護。

2對策與建議

2.1建立以縣為主的管養體制和運行機制

為了能夠建立長效的管養以及運行機制,必須要首先明確管理主體,建立健全農村公路養護管理體制。以縣為單位,通過實行管養分離,以推進農村公路養護市場化,從而件現有的公路養護資金以及資源進行合理的配置,更好的實現高效的公路養護機制。同時,可以采取“分級管理、分級養護”的管養運行機制,實施責任發生制,在保證不同路段的養護管理的基礎上,實現路段養護落實到人,落實到每一個部門。同時,采取管理考核機制,通過有效的考核方式,實現每一個路段的養護真正得到各級基層部門的重視.借助于獎懲機制.保證農村公路養護的實現。

2.2因地制宜,采取多種養護管理模式

為了最大限度的提升現有農村公路養護效率,可以對目前不同的道路因地制宜,采用多種養護管理方式,群眾突擊季節性養護、分段承包養護、專業養路隊養護。這樣,能夠結合每一個道路的具體情況以及其對于養護質量的需求,而進行分門別類。這樣一方面保證了區域之間的差異不會太大,避免了盲目的一刀切,另一方面也能夠保證有限的資金應用在刀刃上,真正落實到實處,實現資金配置效率的最優化。積極探索農村公路養護的組織形式除了上述分析之外,未來我國現有的公路養護還應該積極探索以及尋求合理的組織形式。具體而言可以從以下兩方面進行優化和實施。

2.3要積極探索農村公路日常養護的組織形式

要結合現有的不通公路的實際養護需求,一方面是通過政府自身的職能進行相關的人員以及部門的分配,因地制宜進行管理。另一方面是利用現有市場職能,二十一世紀是市場經濟,因此對于現有的政府而言,必須要利用市場職能實現資源的分配。通過招投標的方式,選擇有相應養護資質的單位實施。同時,在養護以及管理中,要對其進行有序的監督和管理,安排專業化的監理隊伍,并且依據吸納有的合同進行針對性的管理。并且積極鼓勵農村公路大、中修工程捆綁招標,這樣真正讓現有公路養護工作可以結合市場化的管理方式得到充分的落實,避免了傳統政府主導下的管理混亂和效率低下的局面。

2.4在農村公路養護管理實行“以縣為主”的體制后,要切實加強對新體制的研究,以有效地指導工作

現有的農村公路無論是實際的質量還是其整體的結構均較為的負責。這就要求現有的各級政府必須要結合實際加快對鄉、村道公路養護管理模式的研究,在加強領導對于公路養護的重視程度基礎上,調動起地方基層管理人員的積極性,發揮其主觀能動性。對各地探索的“分管分養、統管分養、鄉管鄉養”等等多種方式不斷地進行總結和額歸納,并且加以提煉和優化,從而真正形成符合我國當下農村實際情況的公路養護管理模式。

3結束語

第8篇

關鏈詞:持續質量改進;留王導管I護理f業務管理

住院患者留置導管種類繁多,導管護理質量及置管期間的安全直接關系到住院患者的預后。隨著專科患者向專病化治療的發展,各專科導管跨科室應用范圍不斷擴大,易導致導管護理規范不統一,護理質量參差不齊。為提高導管護理的質量,我院從護理管理的角度對導管護理實施全程系統管理,使導管護理質量不斷提高,達到制度化、標準化、規范化.

一、資料與方法

1.1一般資料我院是一所綜合性三級甲等醫院,設44個臨床護理單元,每日在院患者平均1500例左右,常規手術50余臺次。對2006年全年住院患者留置導管情況進行統計:常用導管種類為18種,如鼻胃管、導尿管、膀胱穿刺留置導尿管、靜脈留置針、經外周靜脈置人中心靜脈導管(PICC)、人工氣道導管、傷口引流管等;各專科使用導管60余種:其中普通外科18種,心胸外科10種,神經外科、泌尿外科各6種,其他各專科導管20余種如腹透管、血液凈化用動靜脈瘺管等。2006年發生嚴重差錯1起。2006~2007年相繼建立和完善常用導管質控規范16種,專科導管質控規范48種。

1.2方法

1.2.1建立健全導管護理質量控制網絡以護理部為主導,建立各科室護士長、夜查房護士長及夜班護理組長、護理部質量管理組、護理部四級質量控制網絡。護理部首先組織以上成員學習各種導管質量控制標準,在明確質量標準的基礎上,每月通過科室護士長自查、夜查房護士長及夜班護理組長每晚查、護理部質量管理組定期查、護理部每月組織高職護理人員專項查4種形式,注重每月重點檢查與平時隨機抽查相結合,縱向檢查與交叉檢查相結合,使導管護理的全程質量納入護理質控范圍。

1.2.2定期分析導管護理中存在的問題護理部定期組織各管理組成員對環節質量檢查中存在的問題進行羅列和分析,主要有:①各科室導管護理缺乏統作者單位•南京總醫院1.護理部2.全軍蕾疊外科研究所(江蘇南京.210002)張愛琴(1966一).女.本辯。翻主任護師收I青12008一08—13,II回12008—09一lO一的標準和規范,常用導管護理方法各不相同:如鼻胃管、導尿管固定方法、更換時間不統一,PICC的沖管、封管的方法、時機各科室做法不一致,危重患者護理不當存在計劃外拔管;②導管標識不清楚,外用沖洗液與靜脈液體相混淆,腸造口灌人營養液與腹部其他引流管錯誤連接導致嚴重差錯的發生;③專科導管跨科室應用未得到專業化護理:如動脈測壓管在心胸外科使用很規范,而在其他科室使用時,護士卻不能完全掌握操作方法,影響了監測效果。

1.2.3持續改進和完善各種導管護理規范、操作流程及檢查標準對各科常用的導管參照《醫療護理操作常規》結合我院實際制定、完善相關護理規范及操作流程,常用導管護理規范及操作流程:如人工氣道護理規范、鼻胃管固定規范、靜脈留置針固定規范、留置導尿管護理規范等,專科導管護理規范及操作流程:如腹腔雙套管護理規范、血濾導管護理規范、膀胱穿刺留置導尿管護理規范等,使導管護理科學、實用,更符合臨床護理實際。然后根據各導管護理規范及操作流程制定相對應的檢查標準。組織全院人員對規范進行系統學習,對專科性強的導管護理建立“會診”制度,電話聯系后專科護士到場指導、跟蹤服務并通過院內網絡辦公系統將相關規范發至所需科室,全院信息、資源無障礙共享。

1.2.4改進導管檢查的方式改變以往突擊檢查的習慣,檢查前提前預告,科室自查、自行整改,檢查中現場反饋,指導其改正問題,科室對照修正,鼓勵提出建設性意見和建議.縮短檢查一反饋一糾正的周期;每月對檢查結果進行講評,向全院推廣好的經驗和做法,對不足部分共同分析原因吸取教訓,使檢查真正達到促進護理質量提高的目的。同時從護理管理的角度在檢查中持續改進和完善導管環節質量的檢查標準和導管護理的規范。如人工氣道的護理規范,在執行過程中我們發現氣管導管固定帶的松緊度不統一,存在固定帶較松導管易脫落的安全隱患,于是將規范中的導管松緊度以能插入1指為宜改為以能插入1小指為宜,使臨床護理的可操作性增強。

1.2.5改進導管護理的方法

1.2.5.1導管固定方法的改進從導管固定的牢固程度及提高患者舒適的角度對導管固定方法進行改進,將固定用氧化鋅膠布改為3M抗過敏透氣膠布.①在腹帶上開孔方便引流管固定:泌尿外科患者術后使用腹帶時無法避開引流管,針對這一問題重新設計,在原腹帶基礎上根據人體解剖結構在腹帶上加開2孔,以解決原腹帶使用過程中易導致引流管打折引流不暢的問題。②蝶翼形分叉交織法固定:胃管/鼻飼管采取蝶翼分叉交織法固定,選擇l條長15cm的3M膠布,將膠布下端從中間剪開10cm,上端貼于鼻尖,剪開的部分纏繞在鼻飼管上,鼻飼管外露部分用皮膚膜或3M膠布貼于患者的臉頰。③額部吊線法固定:選擇10.0cm×1.5鋤大小的3M膠布,纏繞胃管2圈后固定于鼻部,取一長約10cm的棉線將胃管出鼻孔處系死扣(緊松適度),雙線捻成1股后向上固定于額頭,用3cm×4cm大小的3M膠布固定。④高臺平舉法固定:對留置導尿管采取高臺平舉法固定,在導尿管尾端2~3cm處將尿管固定于,固定時使尿管留有適當的活動度,以減少導尿管因牽拉對尿道造成的刺激,提高患者的舒適度。⑤交叉固定法:氣管插管使用高強度真絲膠帶交叉纏繞于導管后固定于口唇兩側,以增強牢固性,降低意外拔管給患者帶來的風險。⑥螺旋固定法:胸腔引流管采用螺旋固定法,選擇一15cmx5cm大小的3M膠布,將一段長約7cm直接貼于導管上方的皮膚上,另一段長約8鋤分成三等份剪開,中間一條纏繞于引流管上,兩邊直接貼于引流管兩側,以避免患者變動或躁動導致的意外拔管。護理部將各種導管固定方法用文字和圖片形式印成小冊子,下發科室,供各科室根據患者實際情況選用。

1.2.5.2導管標識的改進導管標識由護理部統一設計制作,標識由最初單純顏色區別到標簽上注明相關內容,填寫項目有導管置入長度、置入日期、更換時間,便于護士對導管的觀察和交接班。標識由各護理單元按需領用,納入科室成本核算。導管標識使用規范以文件形式下發給各科室,每位護士必須掌握使用方法。如標識貼放的位置為:輸液管貼在莫菲氏滴管上1~2cm處,PICC管貼在導管末端2cm處;導管標識使用要求為:腹腔引流管≥2根時使用標識,貼在導管末端2cm處。對于容易辨認或位置較遠的兩根導管,如胃管和導尿管則不需要標識,單獨l根輸液管或2根以上導管但能明顯與靜脈輸液管區別的也不需要標識。

1.2.5.3置管期間的護理①規范護理記錄內容:在護理記錄單上詳細記錄置管日期、名稱、位置、導管長度,引流液的量、顏色、性狀,輸入液體或沖洗液的名稱、量及滴速,導管堵塞發生后的處理方法,拔管時間,置管/拔管后患者的生命體征,導管效能等;②規范貼膜及引流袋更換時間:根據文獻檢索科學規范貼膜及引流袋更換時間,如PICC置管后穿刺點貼膜更換方法為置管后第1個24h更換,以后每周更換l~2次,有污染或貼膜卷邊及時更換;留置尿管的引流袋由每天更換改為每周更換。③規范導管交接班:所•77•有導管必須床邊交接班,確認后由接班人員負責,導管護理責任到人。

二、效果

2.1導管護理環節質量不斷提高2007年以來全院無導管護理缺陷、事故發生,導管護理合格率從2006年的92.5%上升至2007年的96.8%。臨床導管護理的操作均能按規范執行,護理頻次滿足導管護理的要求,導管固定牢固、美觀、舒適,導管清潔,通暢保證了引流效果,改變了以往導管護理依賴陪護人員完成的不良習慣。導管標識的使用降低了導管引流、沖洗過程中發生差錯的風險。

2.2檢查、評價標準統一,提升了醫院護理形象以往各科室在導管護理中基本遵循護理教科書,與實際工作中差異性較大。導管護理規范的制定,避免了臨床工作中的隨意性、不確定性,護理人員在任何崗位都有統一的操作流程,體現了醫院規范的管理和服務品質。導管護理質量控制網絡在全院覆蓋,每天分層次分時間段有檢查有指導,對存在的共性和疑難問題能及時得到反饋和解決。

三、討論

持續質量改進是一種科學的護理管理方法,它是在全面質量管理的基礎上,注重過程管理、環節質量控制,體現了在原有的質量基礎上不斷完善、定位更高的標準。

3.1持續質量改進激發了護理人員的創新意識相關護理器具的改革、護理規范和操作流程的不斷完善,激發了護理人員創新思考的積極性、主動性。導管護理規范的制定和完善,從一個側面體現了護理人員在完成大量日常工作的同時,確實從患者需要和安全出發,不斷積極探索和創新,改變了護士以往活、死干活的形象,既提高了患者的舒適度、導管護理的安全性和有效性,又提高了護理人員的職業成就感,提升了護理的價值。護理人員創新、發展護理服務的意識已在護理的各個方面卓見成效,在全院形成了良好的氛圍。

3.2持續質量改進保證了患者的安全我們將留置導管護理質量持續改進控制的重點落實到“以維持導管效能為原則,以預防導管并發癥發生為目標,以患者安全為宗旨。每項操作流程的改進,是根據臨床護理的發展、患者的需求,組織討論反復修改而確定,導管護理方法改進后的推廣使用,充分保證了患者導管護理安全。完善操作流程、規范護理行為是保障護理安全長抓不懈的工作,從住院患者留置導管的質量管理過程中體會到過程質量控制、縱向質量控制和橫向質量控制相結合的全方位、多層次的質量管理體系,成為質量管理發展的總趨勢。

3.3持續質量改進提高了導管護理的專業性護理規范及檢查標準的制定,強化了過程質量控制,提高了終末質量落實率,體現了專科護理的特點及專科護士的專業性。我們將已制定的專科導管護理規范實行資源共享,加強科問合作和指導,使護士在導管護理工作中有章可循,避免了由于護理人員科問差異、能力差異導致的不良后果的發生,在實施護理過程中保證了實際工作與標準要求相一致,使患者能得到專業化的導管護理。

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