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第1篇

一、林業(yè)科技發(fā)展成果明顯

1.科學(xué)研究取得新突破。堅(jiān)持自主研究與聯(lián)合攻關(guān)相結(jié)合，全市林業(yè)龍頭企業(yè)、林業(yè)科研及推廣機(jī)構(gòu)，積極開展林業(yè)科技攻關(guān)。經(jīng)過多年的努力，全市在資源收集保存、竹子栽培利用、林木良種選育、林業(yè)復(fù)合經(jīng)營、竹（木）材及經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)品精深加工、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新裝備研發(fā)引進(jìn)和利用等領(lǐng)域取得了一系列新技術(shù)及新成果。“十三五”期間全市共實(shí)施國家、省級林業(yè)科技推廣項(xiàng)目6項(xiàng)，取得涉林發(fā)明專利和實(shí)用新型25項(xiàng)，各項(xiàng)成果的研發(fā)及應(yīng)用極大的提高了全市林業(yè)的經(jīng)營水平及相關(guān)林產(chǎn)品的市場競爭力。林業(yè)科技人員結(jié)合科研和生產(chǎn)，不斷總結(jié)和探索，5年間共發(fā)表學(xué)術(shù)論文48篇。

2.科技推廣成效顯著。近年來，全市緊緊圍繞林業(yè)增綠增效行動及全市林業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，依托林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，積極推廣山核桃、香榧等特色經(jīng)濟(jì)林高效栽培、退化林修復(fù)、松材線蟲病防控、竹林豐產(chǎn)高效培育、林下復(fù)合經(jīng)營、雷竹筍覆蓋早出培育及林業(yè)有害生物防控等林業(yè)先進(jìn)技術(shù)。全市建立香榧、山核桃、竹林覆蓋等各類示范基地15個、面積1.2萬畝；建成國家級雷竹、山核桃標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)2個，面積3萬畝；加快推進(jìn)林業(yè)規(guī)模化、集約化經(jīng)營，建成省級現(xiàn)代林業(yè)示范區(qū)4個，各類示范區(qū)（基地）及科技園建設(shè)效益顯著，不僅提升了全市林業(yè)經(jīng)營水平，而且增加了優(yōu)質(zhì)林產(chǎn)品產(chǎn)量，提高了林農(nóng)的經(jīng)濟(jì)收入。結(jié)合林業(yè)項(xiàng)目實(shí)施，全市共舉辦各類林業(yè)科技培訓(xùn)班100余期，培訓(xùn)基層林業(yè)科技人員及林農(nóng)1.2萬余人次，有效提高了廣大林農(nóng)的科學(xué)素養(yǎng)。

3.林業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步推進(jìn)。大力推進(jìn)林業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，構(gòu)建新型林業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。“十三五”期間全市研究制定各類標(biāo)準(zhǔn)4項(xiàng)，其中“山核桃主要有害生物防治指南”國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng)、省級地方標(biāo)準(zhǔn)3項(xiàng)、依托各類標(biāo)準(zhǔn)開展規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)面積3萬畝，其中核心區(qū)5000畝。通過各類標(biāo)準(zhǔn)的頒布及示范區(qū)建設(shè)，有效促進(jìn)了全市林業(yè)的規(guī)模化、科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平，提高了林產(chǎn)品的市場競爭力，大幅度提高了林業(yè)的產(chǎn)值和效益。

4、加強(qiáng)技術(shù)合作和新產(chǎn)品、新技術(shù)、新裝備的推廣應(yīng)用。與農(nóng)大、浙江農(nóng)林大學(xué)、農(nóng)科院、中國林科院亞林所等大專院校和科研機(jī)構(gòu)開展全面科技合作；成功爭創(chuàng)了國家山核桃生物產(chǎn)業(yè)基地；實(shí)施并完成了3個國家級科技示范推廣項(xiàng)目；組織開展農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，實(shí)施一批科技推廣示范項(xiàng)目，取得了3項(xiàng)省級林業(yè)科技成果，一項(xiàng)國家級行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，5項(xiàng)省級標(biāo)準(zhǔn)；扎實(shí)推進(jìn)林業(yè)信息化示范市建設(shè)，健全林業(yè)政務(wù)、資源管理、林業(yè)有害生物、森林防火、林業(yè)案件查處、行政審批等業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)；特別是在山核桃產(chǎn)區(qū)實(shí)施了首次直升機(jī)防治、無人機(jī)防治山核桃統(tǒng)防統(tǒng)治示范、首條單軌運(yùn)輸機(jī)應(yīng)用示范、張網(wǎng)安全采收推廣、爭創(chuàng)了全國首個山核桃生物產(chǎn)業(yè)基地；實(shí)施了國家松材線蟲病防治示范項(xiàng)目，利用“3S”技術(shù)實(shí)施監(jiān)測普查、利用鋼絲網(wǎng)罩法實(shí)施疫木就地除害。

5.科技創(chuàng)新平臺建設(shè)進(jìn)展順利。圍繞全市林業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域，林業(yè)局組織全市林業(yè)科技人員和各涉林企業(yè)、合作社等社會主體成立4個省級現(xiàn)代林業(yè)園區(qū)科技平臺，積極開展山核桃生態(tài)經(jīng)營和良種選育、香榧高效培育、雷竹筍覆蓋早出水肥精細(xì)化管理、林藥復(fù)合經(jīng)營、新型綠化彩葉樹種引種和鄉(xiāng)土綠化樹種培育關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化等技術(shù)研究。支持、鼓勵涉林企業(yè)加大科技投入，建立研發(fā)中心，開展科技創(chuàng)新。詹氏食品有限公司產(chǎn)品研發(fā)中心2016-2018年已獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局已受理的發(fā)明專利5項(xiàng)，中心成果轉(zhuǎn)化8項(xiàng)、參與制定了1項(xiàng)國標(biāo),參與制定了2項(xiàng)地方標(biāo)準(zhǔn),制定了3項(xiàng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《自主研發(fā)項(xiàng)目2項(xiàng)；廣申竹木制品有限公司成立了集裝箱地板復(fù)合材料工程技術(shù)研究中心，進(jìn)行木（竹）塑新型復(fù)合集裝箱材料研發(fā)；今日生物食品有限公司成立產(chǎn)品研發(fā)中心對出口脫水筍、各類有機(jī)山野菜進(jìn)行開發(fā)取得多項(xiàng)發(fā)明專利，香味源食品獨(dú)立制定多個筍制品產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，科技創(chuàng)新加快了科技研發(fā)及新成果應(yīng)用轉(zhuǎn)化速度，使廣大企業(yè)迅速占領(lǐng)科技制高點(diǎn)，掌握了市場的主動權(quán)，引領(lǐng)企業(yè)不斷發(fā)展壯大，其中詹氏食品公司為國家級重點(diǎn)林業(yè)龍頭企業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)截止2019年底，我市現(xiàn)已23個省級林業(yè)龍頭企業(yè)，2個國家級林業(yè)龍頭企業(yè)，成為我市林業(yè)科技研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化和應(yīng)用的主戰(zhàn)場。

6.林業(yè)科研和技術(shù)推廣體系基本形成。經(jīng)過多年建設(shè)，全市已逐步形成了較為完善的林業(yè)科研和技術(shù)推廣服務(wù)體系。2019年機(jī)構(gòu)改革市里對林業(yè)局、國土局及規(guī)劃局進(jìn)行了撤并，重新組建自然資源和規(guī)劃局（加掛林業(yè)局牌子），繼續(xù)保留全市林業(yè)技術(shù)推廣部門，目前全市承擔(dān)林業(yè)科研及技術(shù)推廣服務(wù)的機(jī)構(gòu)有22個，其中國有胡樂林場1個、林業(yè)技術(shù)服務(wù)中心（含林業(yè)有害生物防治檢疫站）1個及1個自然保護(hù)地保護(hù)站、19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）林業(yè)站（劃歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道管理）。十三五期間積極引進(jìn)急需林業(yè)高級人才，不斷優(yōu)化林業(yè)人才隊(duì)伍。通過實(shí)施“引智工程”，引進(jìn)碩士研究生1名。全市林業(yè)系統(tǒng)現(xiàn)有各類專業(yè)技術(shù)人員76人（不含鄉(xiāng)鎮(zhèn)101人），其中教授級高級工程師2人、高級工程師11人、林業(yè)工程師15人，人才儲備和結(jié)構(gòu)基本合理，科技實(shí)力較為雄厚。

7.服務(wù)“增綠增效”等林業(yè)重點(diǎn)工程成效顯著。依托“一林一技”平臺及“112”科技服務(wù)活動，緊緊圍繞生態(tài)保護(hù)修復(fù)、造林綠化攻堅(jiān)、森林質(zhì)量提升和綠色產(chǎn)業(yè)富民四項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)開展科技服務(wù)，為林業(yè)“增綠增效”行動提供高效科技支撐。5年來全市共完成人工造林24519畝，其中長防林7000畝、其他造林項(xiàng)目17519畝；封山育林8.2萬畝，其中長防林封山育林48000畝、省級封山育林34000畝；中央財(cái)政森林撫育9萬畝，省級森林撫育135萬畝，其中森林撫育示范片6萬畝；退化林修復(fù)6萬畝；新建林業(yè)高效示范基地15個。

二、經(jīng)驗(yàn)做法

1、注重隊(duì)伍建設(shè)。人才是事業(yè)成功的關(guān)鍵，高素質(zhì)的林業(yè)人才隊(duì)伍保證了全市林業(yè)事業(yè)的健康發(fā)展。“十三五”期間市委、市政府出臺了一系列人才引進(jìn)、獎勵政策，實(shí)施了“引智”工程，吸引大批高層次人才來廣干事、創(chuàng)業(yè)。通過“引智”工程，近年來林業(yè)局引進(jìn)高級人才3名，同時通過事業(yè)單位招考、選調(diào)等方式招錄急需專業(yè)人員6名，有效解決了人才短缺問題。實(shí)施人才質(zhì)量提升行動，林業(yè)系統(tǒng)通過專業(yè)培訓(xùn)、繼續(xù)教育、學(xué)歷教育等形式，不斷提高林業(yè)科技人員的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)水平，培養(yǎng)了一大批林業(yè)實(shí)用人才,專業(yè)人才隊(duì)伍不斷壯大，目前在崗正高級工程師2名、高級工程師28名、工程師56名。

2、注重創(chuàng)新驅(qū)動。一是加強(qiáng)項(xiàng)目引領(lǐng)，根據(jù)國家及省、市產(chǎn)業(yè)政策，結(jié)合本市森林資源現(xiàn)狀，積極向上爭取中央、省及市級財(cái)政林業(yè)項(xiàng)目。依托項(xiàng)目建設(shè)積極推廣林業(yè)經(jīng)營新理念、新技術(shù)及開展技術(shù)創(chuàng)新。充分發(fā)揮項(xiàng)目的示范帶動作用，加快林業(yè)科技成果的轉(zhuǎn)化，提高全市的林業(yè)經(jīng)營水平。二是加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新。在松材線蟲病防控治理、山核桃生態(tài)修復(fù)和經(jīng)營、雷竹標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營示范等方面，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和集成，引用和集成創(chuàng)新10余項(xiàng)新技術(shù)。三是做好林業(yè)新裝備引進(jìn)和推廣，智能測報燈、3S技術(shù)監(jiān)測、林地一張圖、直升機(jī)、無人機(jī)防治應(yīng)用，單軌運(yùn)輸機(jī)、鋼絲網(wǎng)罩疫木除害、打孔機(jī)注藥保護(hù)等一批新型林業(yè)裝備應(yīng)用，有效提高林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理效率，降低了作業(yè)成本，帶動了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升發(fā)展，也促進(jìn)了規(guī)模經(jīng)營和新型林業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展。

3、注重產(chǎn)學(xué)研結(jié)合。努力樹立企業(yè)的科技推廣與創(chuàng)新主體地位，鼓勵林業(yè)龍頭企業(yè)建立研發(fā)中心，增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力，培育創(chuàng)新型林業(yè)科技企業(yè)，推進(jìn)林業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。支持全市涉林企業(yè)與境內(nèi)外各大中專院校、科研院所合作，圍繞重點(diǎn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展需求，開展科技創(chuàng)新。

4、注重項(xiàng)目管理。認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格遵守國家的法律、法規(guī)及政策規(guī)定，依據(jù)項(xiàng)目作業(yè)設(shè)計(jì)及實(shí)施方案開展項(xiàng)目建設(shè)。加強(qiáng)項(xiàng)目的事前、事中及事后監(jiān)督管理，強(qiáng)化責(zé)任追究，確保項(xiàng)目資金安全，充分發(fā)揮財(cái)政資金的使用效益。

5、注重搭建平臺。一是搭建合作平臺，以需求為導(dǎo)向，以項(xiàng)目為紐帶，以企業(yè)為主體聯(lián)合政府、部門、科研院所、大專院校深化科技合作、成果轉(zhuǎn)化、標(biāo)準(zhǔn)制定。二是搭建項(xiàng)目平臺。加強(qiáng)協(xié)調(diào)合作，推進(jìn)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新裝備應(yīng)用示范。三是搭建宣傳平臺。利用建立科技成果展覽館和舉辦山核桃文化節(jié)產(chǎn)業(yè)高峰論壇等宣傳展示平臺，提高合作共贏和科技應(yīng)用示范的影響力。

三、主要問題

1、科技投入不足。當(dāng)前全市的林業(yè)科技投入主要依靠爭取國家及省、市的項(xiàng)目資金，當(dāng)?shù)刎?cái)政未能建立穩(wěn)定、長效的投入機(jī)制，影響了林業(yè)科技成果推廣應(yīng)用、科技研發(fā)及林業(yè)科技平臺建設(shè)。

2、管理機(jī)制僵化。全縣林業(yè)人才總量不足，林業(yè)人才老化嚴(yán)重，結(jié)構(gòu)不合理，由于人才管理體制僵化，未能全部調(diào)動廣大科技人員的積極性、主動性及創(chuàng)造性，也一定程度造成了人才浪費(fèi)。

3、能力建設(shè)不足。通過實(shí)施“引智”工程及人才質(zhì)量提升行動，全市林業(yè)科技人員的業(yè)務(wù)水平及服務(wù)意識有了很大提升，但能力水平與現(xiàn)代林業(yè)的建設(shè)任務(wù)及廣大林農(nóng)的需求相比，仍存在一定的差距。

第2篇

論文關(guān)鍵詞：福建柏,育苗造林技術(shù)

福建柏又名建柏，屬柏科福建柏屬，為我國特有的單型屬樹種，是國家第一批頒布的二級重點(diǎn)保護(hù)珍稀植物，也是福建省速生豐產(chǎn)林基地建設(shè)的主要造林樹種之一。其具有樹干加圓滿通直、少節(jié)、心材黃褐色、紋理直、材質(zhì)軟柔、耐腐、不蛀蟲、材面不漆而光澤，是建筑、裝飾、雕刻的優(yōu)良用材。同時以其耐旱瘠、耐蔭、較抗風(fēng)、根系發(fā)達(dá)、穿透土層的能力強(qiáng)，在立地條件較差的荒山荒地，建柏生長明顯超過杉木,在高海拔山地也可超過馬尾松和木荷等優(yōu)勢，當(dāng)前被選為我省杉木二代更新的替代樹種[1、2]。福建省仙游溪口國有林場為福建柏中心產(chǎn)區(qū)，栽培福建柏歷史較長，掌握了一定的采種育苗、造林及撫育管理等方面的技術(shù)。文中根據(jù)多年的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)福建柏育苗造林技術(shù)，為該區(qū)合理經(jīng)營福建柏提供參考。

1、采種

福建柏種子來源主要取自仙游溪口國有林場1999年8月被省廳種苗總站定為福建柏采種母樹林，部分還取自省林科院主持的國家“十五”科技攻關(guān)項(xiàng)目“福建柏良種選育及培育技術(shù)研究”的選自本場的14株優(yōu)樹。1、采種時間在每年的10月下旬至11月上旬。2、種子成熟特征：球果呈現(xiàn)黃褐色，鱗片稍有裂痕，表明建柏種子成熟時即組織勞力采摘。3、種子處理方法：采回后立即曝曬，待開裂種子脫殼后用篩選法篩出種子，種子曬干后可貯藏于布袋、麻袋、桶或缸里，置于干燥地方,防止蛀蟲為害。

2、育苗

（1）圃地選擇，應(yīng)選交通方便，日照時間短、灌溉方便、土壤肥沃濕潤的沙質(zhì)壤土或壤土。（2）耕作方法，圃地要深耕細(xì)作，作床前每畝要用石灰20-25公斤進(jìn)行土壤消毒，床面高度

高出步道15-25cm（一般為18-22cm），利于灌溉，床面寬度90-100cm，床面第一層每畝復(fù)150-200擔(dān)火燒土，第二層復(fù)4-5cm山地紅壤土，第三層每畝措施100公斤鈣鎂磷作基肥，冬至-立春即可播種（撒播，每畝4公斤），爾后再用山地紅壤土覆蓋（蓋齊建柏種子即可），最后用稻草平鋪覆蓋；

（3）苗木管理，種子播種后，一般過4-5個星期發(fā)芽。幼苗初期生產(chǎn)緩慢，頭2次宜用人糞尿按1：5比例兌水稀釋澆施或每畝用過磷酸鈣15-25公斤加尿素0.5公斤水施；之后每星期用復(fù)合肥加尿素按10：2比例水施；當(dāng)苗木長到15cm以后，改為每月施1-2次同樣比例的復(fù)合肥及尿素；待苗木生長到20-30cm時，最后一次宜在傍晚每畝施復(fù)合肥10-15公斤，注意需用掃帚把沾在苗木上的肥料掃落到苗床上或用水沖洗苗木。育苗期間還需注意除草松土。海拔低、日照

[作者簡介]潘瓊?cè)?（1965—），女，福建莆田人，林業(yè)高級工程師。聯(lián)系電話：，email：xyxkcpqr@163.com

通訊地址：福建省仙游縣大濟(jì)鎮(zhèn)古瀨村，仙游溪口國有林場

長、氣溫高的苗圃地，需注意遮蔭，尤其是在每年的大小暑、立秋三個季節(jié)，苗木不進(jìn)行遮蔭基本不會生長；高山氣爽地帶旱季還要進(jìn)行灌溉，以確保苗木的正常生長。在7月份前間除較密部份苗木，立秋前后定苗，每平方米床面保留幼苗150-170株，每畝產(chǎn)苗量6-7萬株，其中一年生出圃的合格苗為4-5萬株，苗高25-35cm，地徑0.25-0.35cm。

3、造林技術(shù)

建柏以采伐跡地或荒山植樹造林為主，也可在稀疏林冠下造林和混交造林。

林地的清理方式宜選擇全面清理并用火燒的方法進(jìn)行，即在造林前粗放地刈除砍倒跡地上天然植被（稱為劈山），并待其干燥后進(jìn)行煉山；

整地，林地一般采用穴狀整地，規(guī)格為穴徑40×35cm，深30cm,挖明穴回表土。造林密度每畝140-160株，立地條件較差的每畝以160-180株為宜。建柏造林要十分注意煉山這一環(huán)節(jié)，沒有煉山的話，白螞蟻非常容易為害建柏根部。

栽植，建柏多用1-2年生實(shí)生苗木造林，造林季節(jié)可在冬末春初，最好在陰天雨后造林，造林時應(yīng)盡量縮短苗木的露根時間，栽植前幼苗宜用泥漿（山地紅壤山加入100ppm濃度的生根粉調(diào)伴而成）沾根，須根需舒展，苗身要扶正，并要適當(dāng)深栽，栽植時還應(yīng)注意苗梢“不反山”。這樣造林成活率可達(dá)90%以上。栽植后當(dāng)年林木平均全高可達(dá)60cm，最高可達(dá)1m；第2年林木平均全高可達(dá)1.3-1.4m，最高可達(dá)2.5-2.6m。

4、撫育管理

建柏幼樹生長慢，根系淺，幼苗喜陰，當(dāng)年造林的苗木側(cè)根主要分布在10cm左右范圍內(nèi)，部分幼林當(dāng)年可不安排撫育，若需撫育應(yīng)在當(dāng)年10月間土壤濕潤時進(jìn)行一次，并應(yīng)注意松土不宜過深，切忌在夏季施工，第2年在春秋季各安排一次，第3年至第5年每年安排一次。幼林郁閉后，要及時撫育間伐，調(diào)整立木密度。第一次間伐在10年生左右進(jìn)行，間伐強(qiáng)度不宜過大，一般密度為140-160株/畝。建柏天然整枝緩慢，側(cè)枝生長茂盛，間伐時結(jié)合進(jìn)行人工整枝，整掉樹冠中下部枯死的枝條，以促進(jìn)樹高生長，提早培育成材。

5、主要病蟲害防治

（1）猝倒病和立枯病：為苗期常見病，防治方法類同杉木，一般用波爾多液藥劑或多菌靈藥劑噴灑，效果較好。

（2）白螞蟻：造林當(dāng)年的幼林、二年生幼林及苗期干旱時常被危害，苗頸圈狀剝皮致死。可采用呋喃丹措施穴中或苗床上，也可每畝投20包左右的場地白蟻誘殺包進(jìn)行防治及誘殺。還有另一種方法，造林時用1605沾根。

參考文獻(xiàn)：

[1]蘇勇.福建柏造林試驗(yàn)研究[J].廣西林業(yè)科技.1991,20（4）:187-192

第3篇

關(guān)鍵詞：木質(zhì)門窗；節(jié)能途徑；節(jié)能發(fā)展趨勢

中圖分類號：S784 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-0432（2011）-09-0217-1

1 木門窗的主要節(jié)能途徑

1.1 木門窗可以進(jìn)一步節(jié)約能源

根據(jù)相關(guān)的資料顯示表明，我國目前正處于一個建設(shè)的鼎盛時期，幾乎每年建成的房屋面積可以達(dá)到20億平方米左右，幾乎可以超過所有的發(fā)達(dá)國家在一年時間內(nèi)建成的建筑面積的總和。但是，這其中97%以上的城建是屬于高耗能性的建筑。根據(jù)推算，如果按照這樣的耗能性，預(yù)計(jì)到2020年的時候，我國在高耗能方面的建筑面積將會達(dá)到700億平方米左右。總而言之，如果現(xiàn)在不能夠注重在建筑方面的節(jié)能設(shè)計(jì)，我國的能源危機(jī)將會不斷加劇。目前在我國既有建筑中，90%以上是屬于高耗能的建筑。在高能耗方面的建筑中，門窗方面的能耗將近占了一半。所以，在建筑方面的節(jié)能，其關(guān)鍵是在門窗方面的節(jié)能。對現(xiàn)有的建筑門窗進(jìn)行相應(yīng)的節(jié)能改造工作，將會是我國在能源形勢方面的客觀要求，同時也是社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果。

1.2 木制門窗將會進(jìn)一步完善建筑物的保溫結(jié)構(gòu)

隨著社會主義建設(shè)的不斷發(fā)展和完善，在建筑物上的保溫問題已經(jīng)成為建筑過程中的重要環(huán)節(jié)，門窗以及窗戶在熱阻方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于同種無題中的其他類型的護(hù)結(jié)構(gòu)，門窗以及窗戶是在保溫能力方面最低能耗情況下的建筑物體的護(hù)結(jié)構(gòu)，總體來說，對于可以采暖的建筑類型的木質(zhì)門窗，其在耗熱量方面主要包括兩個特點(diǎn)：首先，木質(zhì)門窗以及玻璃之間的傳熱的耗熱量，其次，木質(zhì)門窗存有縫隙的冷風(fēng)中的滲透的耗熱量。

所以，相關(guān)的專業(yè)人士一致認(rèn)為，木質(zhì)門窗在相關(guān)的數(shù)據(jù)顯示中，一方面可以進(jìn)一步的減少門窗以及玻璃之間的導(dǎo)熱系數(shù)，進(jìn)一步的增強(qiáng)門窗以及整體建筑物的保溫性能；另一方面，可以進(jìn)一步的改善建筑物在門窗方面的制作以及安裝的精度，可以通過添加密封條等措施，進(jìn)一步減少空氣的滲透，進(jìn)一步減少冷風(fēng)的滲透量。

2 木門窗的節(jié)能發(fā)展趨勢

我國在建筑節(jié)能方面的工作已經(jīng)在一定程度上得到了黨、國家的高度重視。《全國民用建筑工程設(shè)計(jì)技術(shù)措施――節(jié)能篇》的，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于建設(shè)事業(yè)“十一五”推廣應(yīng)用和限制、禁止使用技術(shù)（第一批）的，《建筑節(jié)能工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程》的實(shí)施等一系列針對建筑節(jié)能的國家政策、法規(guī)陸續(xù)，都說明了建筑節(jié)能的必要性，也體現(xiàn)了國家對建筑節(jié)能工作的重視。

我國在“十一五”期間的要求是，進(jìn)一步的完善新建建筑，全面執(zhí)行建筑節(jié)能化50％的設(shè)計(jì)目標(biāo)，為了盡快實(shí)現(xiàn)我國在建筑節(jié)能化方面的目標(biāo)，建筑行業(yè)中的門窗行業(yè)必須通過科技創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)質(zhì)量升級，與建筑節(jié)能化進(jìn)行綜合配套工作，進(jìn)一步走出產(chǎn)業(yè)化、節(jié)能化的發(fā)展道路，其中的發(fā)展趨勢包括：

一是進(jìn)一步加強(qiáng)建筑中的木質(zhì)門窗以及建筑中的幕墻相結(jié)合，全面提高兩者的密封技術(shù)，進(jìn)一步降低建筑物在空氣中的滲透以及熱損失，進(jìn)一步的提高建筑物在氣密、水密、隔聲效果、保溫效果以及隔熱等方面的主要的物理性能，爭取在建筑物的密封材料以及密封結(jié)構(gòu)、室內(nèi)換氣等構(gòu)造方面有較大的突破。

二是進(jìn)一步加大復(fù)合型的木質(zhì)門窗在專用材料的開發(fā)以及推廣應(yīng)用方面的技術(shù)探索。重點(diǎn)開發(fā)木質(zhì)類型的復(fù)合型的門窗的專用材料以及復(fù)合型木制門窗在配套附件方面的密封材料等技術(shù)。

三是進(jìn)一步加大對木質(zhì)門窗窗型以及相關(guān)的幕墻方面的保溫以及隔熱等技術(shù)的研究工作。要進(jìn)一步以建筑節(jié)能的相關(guān)技術(shù)做為原動力，對我國的住宅在窗型的結(jié)構(gòu)、門窗的開啟形式以及門窗構(gòu)造等方面進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)改造以及創(chuàng)新工作。逐步的改善木質(zhì)的、高密封性的門窗在換氣以及安全性能方面的效果。

四是進(jìn)一步利用太陽能開發(fā)以及相關(guān)的利用技術(shù)。在建筑物中的木質(zhì)門窗設(shè)計(jì)中改變原有的、消極的保溫類型的隔熱、單一的節(jié)能技術(shù)觀念。進(jìn)一步把木制門窗在節(jié)能以及合理利用方面的太陽能、地下熱（水）能、風(fēng)能進(jìn)行結(jié)合，進(jìn)一步加大開發(fā)木制門窗在節(jié)能以及用能方面的結(jié)合程度。進(jìn)一步提高木質(zhì)門窗在結(jié)構(gòu)以及圍護(hù)結(jié)構(gòu)方面的一體化節(jié)能技術(shù)水平，整體改善我國在木制門窗行業(yè)中的總體節(jié)能效果。

3 結(jié)束語

我國是正在發(fā)展中的社會主義國家，同時也是能源方面的消耗大國，尤其是建筑方面的能源占整體消耗量的25%以上。因此，為了進(jìn)一步的降低能耗，我國對建筑能源領(lǐng)域進(jìn)行了三次有效性的節(jié)能改革工作，當(dāng)前階段，我國正在進(jìn)行著第三次節(jié)約能源改革，其中主要圍繞建筑圍護(hù)等結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)來體現(xiàn)節(jié)能性能。建筑門窗方面的能耗占建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)能耗的50%。直接影響著整體建筑物在節(jié)能方面的性能，木制門窗是目前為止，能夠符合節(jié)能環(huán)保以及再發(fā)展的綜合產(chǎn)物，因此，進(jìn)一步的提高木質(zhì)門窗的保溫性能，進(jìn)一步的保證木質(zhì)門窗在建筑物的節(jié)能方面的主要途徑已經(jīng)成為廣大從業(yè)人員的基本追求目標(biāo)，木質(zhì)的節(jié)能門窗也因此會越來越受到廣大人民以及社會的高度關(guān)注。

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第4篇

剛?cè)肓挚圃海瑮顝┝婧秃芏喑跞肷鐣哪贻p人一樣，懵懵懂懂的工作著，沒有方向，直到有一天院里一位老科研工作者和她閑聊，嘆息她的專業(yè)丟了可惜，才猛然驚醒了她。雖外表文靜孱弱，但好強(qiáng)的楊彥伶一旦下定了決心，做起科研來一發(fā)不可收拾。1984－1996年的十二年，楊彥伶潛心研究楊樹、杉木等主要用材樹種遺傳改良及豐產(chǎn)栽培技術(shù)，努力將書本上的理論知識與科研的實(shí)踐結(jié)合，按她自己的話說，那十二年，對她自己的人生是一個轉(zhuǎn)折，自己終于知道了人生的目標(biāo)和前進(jìn)的方向。天道酬勤，十幾年的努力，年輕的楊彥伶開始在專業(yè)領(lǐng)域嶄露頭角，1996年開始擔(dān)任湖北省林科院高級工程師、副研究員，成為林科院科研隊(duì)伍中的新秀。1995年，院領(lǐng)導(dǎo)考慮到楊彥伶在科研方面有了一定的基礎(chǔ)，為了全面鍛煉她，把她從科研崗位轉(zhuǎn)到行政崗位，到院辦逐步接觸各類行政管理工作。科研勁頭正高漲的楊彥伶，對這個變動一下子難以理解，甚至情緒上還有些低落，但自我適應(yīng)和調(diào)節(jié)能力很強(qiáng)的她很快就找到了自己的目標(biāo)做好行政本職工作，繼續(xù)在科研領(lǐng)域獵取新知，做到行政、科研兩不誤。憑著她的聰明和勤奮，楊彥伶在院里的行政工作緊緊有條，科研也沒有中斷，終于練就了一身能文能武的綜合素質(zhì)。

2003年6月，組織委任楊彥伶為科研管理辦公室主任，全面負(fù)責(zé)院里的科研管理工作。得益于自己科研、行政崗位上豐富的工作經(jīng)歷，楊彥伶深知科研部門存在的問題和發(fā)展最需要的動力，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，對科研管理制度進(jìn)行了大膽改革創(chuàng)新，短短的幾年，院里的科研面貌煥然一新2003－2010年間，林科院在國家支撐計(jì)劃、國家自然科學(xué)基金、國家農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化基金、省工程技術(shù)研究中心、省自然科學(xué)基金等多個國家、省部級重大重點(diǎn)科技項(xiàng)目立項(xiàng)上實(shí)現(xiàn)了零的突破：8年間共組織科研人員申報國家、省各類科研項(xiàng)目340項(xiàng)，新立項(xiàng)127項(xiàng)，爭取到科研經(jīng)費(fèi)5066萬元；在此期間，國家油茶科學(xué)中心北緣地區(qū)育種與栽培實(shí)驗(yàn)室、“園林植物材料引進(jìn)及應(yīng)用”國家引智成果示范基地、中國林科院興林抑螺工程技術(shù)研究中心湖北分中心、湖北省速生豐產(chǎn)林工程技術(shù)研究中心、湖北省木本糧油林工程技術(shù)研究中心等一系列科技創(chuàng)新平臺相繼搭建，大大提升了林科院科技創(chuàng)新能力，為全院科研發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)2003－2010年間，先后組織鑒定驗(yàn)收科研成果78項(xiàng)，獲省部級以上科技成果獎31項(xiàng)，其中國家科技進(jìn)步二等獎1項(xiàng)，省科技成果一等獎5項(xiàng)、二等獎6項(xiàng)、三等獎19項(xiàng)：在抓好項(xiàng)目、成果、平臺建設(shè)的同時，近年來，重點(diǎn)在科技合作與交流上加大工作力度，先后與中國林科院、全省10個現(xiàn)代林業(yè)科技產(chǎn)業(yè)園簽訂了全面科技合作協(xié)議，組織科研人員參加各類全國性重要學(xué)術(shù)會議，通過廣泛的科研合作與學(xué)術(shù)交流，極大地提升了林科院的地位和影響力，為全院科研發(fā)展創(chuàng)造良好的外部條件。

2006年，楊彥伶被評為研究員，多年的苦心孤詣和埋頭專研，終得社會、業(yè)界的認(rèn)可。學(xué)術(shù)有成的楊彥伶，放眼世界卻心系荊楚，大部分的科研課題、項(xiàng)目，或?yàn)楹钡泥l(xiāng)土優(yōu)良樹種的開發(fā)利用，或?yàn)閲鈨?yōu)秀園林樹種的引進(jìn)，期望湖北的苗木花卉產(chǎn)業(yè)能在科研力量的推動下做大做強(qiáng)。她主持完成湖北省重點(diǎn)科技攻關(guān)課題《野生花卉保存及開發(fā)利用研究》，針對湖北花卉生產(chǎn)中存在缺乏地方特色花卉品種的突出問題，以本省鄉(xiāng)土野生花卉為對象，開展了種質(zhì)資源調(diào)查、收集保存、資源分析評價、優(yōu)良無性系選擇、規(guī)模化繁殖技術(shù)、優(yōu)化栽培技術(shù)的系統(tǒng)研究，為野生花卉資源的保護(hù)與合理開發(fā)利用提供了科學(xué)依據(jù)，對推動我省花卉的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)具有重要的指導(dǎo)意義。為了保護(hù)、開發(fā)湖北保康野生花卉資源，楊彥伶經(jīng)常深入山區(qū)，調(diào)研、考察、開展試驗(yàn)研究，取得了大量翔實(shí)的數(shù)據(jù)資料，《保康野生紫薇種質(zhì)資源保存、評價及開發(fā)利用研究》的科研項(xiàng)目，先后獲省科技進(jìn)步三等獎、第六屆中國花卉博覽會科技成果二等獎；在此基礎(chǔ)上，楊彥伶反復(fù)選育、對比，終于選育出紫薇的優(yōu)良新品種，《紫薇優(yōu)良品種‘鄂薇1號’選育》科研課題2009年獲第七屆中國花卉博覽會科技成果新品種選育類銅獎：她接著主持的國家農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金項(xiàng)目《紫薇優(yōu)良品種――‘鄂薇1號’優(yōu)質(zhì)高效栽培技術(shù)中試與示范》也于2010年通過項(xiàng)目驗(yàn)收，加快了科技成果轉(zhuǎn)化的步伐，為后期進(jìn)入商業(yè)化苗木生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)，更為如何合理開發(fā)、利用湖北的野生花卉資源作出了典范。最近，楊彥伶撰寫了《提高湖北花卉產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新能力的對策建議》，系統(tǒng)的闡述了湖北花卉產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新在種質(zhì)資源、科研力量、科研條件的優(yōu)勢，指出了創(chuàng)新缺乏總體規(guī)劃、資金投入不足、創(chuàng)新滯后于市場生產(chǎn)、缺乏自己的特色品牌等問題，并為今后科技創(chuàng)新的發(fā)展提出了中肯的意見，情牽荊楚苗木產(chǎn)業(yè)的赤子之心流露無遺。

第5篇

論文關(guān)鍵詞 香榧；經(jīng)營策略；培育技術(shù)；江西景德鎮(zhèn)

論文摘要 對景德鎮(zhèn)市香榧資源的分布以及香榧經(jīng)營策略進(jìn)行了敘述，并從育種、苗木繁殖、嫁接等方面介紹了香榧的培育技術(shù)，以期能指導(dǎo)香榧的生產(chǎn)和經(jīng)營。

1景德鎮(zhèn)市香榧分布和優(yōu)良類型

景德鎮(zhèn)市3個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）均有香榧自然分布，有天然生長的香榧（古樹）355株，其中有300年以上并且胸徑在40cm以上的30株，胸徑在30cm以上的有90株，生長發(fā)育良好，結(jié)實(shí)量多。這說明景德鎮(zhèn)市具有香榧生長發(fā)育的良好立地條件和品種優(yōu)質(zhì)的優(yōu)良類型，為今后進(jìn)一步開發(fā)香榧優(yōu)良種質(zhì)資源提供了基礎(chǔ)，為進(jìn)一步研究香榧優(yōu)良類型的形態(tài)、生長發(fā)育規(guī)律、生長環(huán)境提供充分的條件。

景德鎮(zhèn)市位于江西省的東北部，全市有林業(yè)用地面積35.47萬公頃，光照充足，雨量充沛，四季分明，氣候多樣，植物種類繁多。野生和散生香榧遍布全市山區(qū)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、村），是種植香榧得天獨(dú)厚的好地方。我所近幾年來應(yīng)用香榧培育技術(shù)，已培育優(yōu)質(zhì)（播種）苗4.5萬株，嫁接苗3.6萬株，為景德鎮(zhèn)市發(fā)展香榧提供了種苗基礎(chǔ)。

2景德鎮(zhèn)市發(fā)展香榧經(jīng)營策略

2.1加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)、發(fā)揚(yáng)資源優(yōu)勢

景德鎮(zhèn)市委、市政府對香榧發(fā)展非常重視，“香榧種質(zhì)資源開發(fā)利用”已列入國家星火計(jì)劃項(xiàng)目，省、市領(lǐng)導(dǎo)在考察香榧育苗培育基地時作了指示：“香榧發(fā)展市場潛力大，開發(fā)價值高，要在現(xiàn)有規(guī)模上，加大科技投入，把香榧作為一個產(chǎn)業(yè)抓，發(fā)展為全省香榧示范基地，為林業(yè)經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)作貢獻(xiàn)”。 政府部門要對香榧資源發(fā)展規(guī)模進(jìn)行宏觀調(diào)控，對市場需求情況進(jìn)行預(yù)測預(yù)報，主動搞好資源的優(yōu)化配置，最大限度地發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益。林業(yè)部門應(yīng)根據(jù)市場體系建設(shè)和深化流通體制改革的總體要求，充分利用本地的資源優(yōu)勢、經(jīng)濟(jì)特征、栽培技術(shù)等條件，與區(qū)域經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合起來，有組織、有選擇地搞好香榧培育基地的發(fā)展規(guī)劃。要搞好信息流通，認(rèn)清發(fā)展形勢，揚(yáng)長避短，有組織、有計(jì)劃地建設(shè)香榧培育基地，做到發(fā)展與市場供需基本保持平衡，防止盲目發(fā)展，造成浪費(fèi)。

2.2香榧經(jīng)營策略

2.2.1選擇優(yōu)良品種。發(fā)展香榧選擇品種是關(guān)鍵。景德鎮(zhèn)市地區(qū)有2個優(yōu)良品種：細(xì)榧、和尚榧，應(yīng)盡快發(fā)展這2個優(yōu)良品種。要根據(jù)香榧的生態(tài)特性，選擇土層深厚、肥沃濕潤的立地布局培育基地，以目前已經(jīng)確定的2個優(yōu)良品種作為主要的選擇繁育對象，并繼續(xù)調(diào)查和發(fā)掘優(yōu)良類型和單株。調(diào)查、分析香榧優(yōu)良類型和單株的生長環(huán)境，以研究香榧生長發(fā)育的最佳生態(tài)環(huán)境。

2.2.2營造模式。必須將立體結(jié)構(gòu)與層次經(jīng)營相結(jié)合，要采取企業(yè)+農(nóng)戶、股分制合作經(jīng)營等多種責(zé)、權(quán)、利結(jié)合又明晰的經(jīng)營體制，穩(wěn)步推進(jìn)、持續(xù)發(fā)展香榧產(chǎn)業(yè)。如2004年，景德鎮(zhèn)市林業(yè)科學(xué)研究所以技術(shù)入股與香榧科技發(fā)展有限公司組建股分制公司，聘請徐鴻總工程師（高級工程師）為技術(shù)指導(dǎo)，2004～2005年播種（條播）繁苗1.5萬株，平均苗高22.6cm，產(chǎn)苗15萬株/hm2；2006年，在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上播種育苗技術(shù)又上了新臺階，采用灑播、葉面追肥、澆水滲藥（防治小苗立枯病等其他病蟲害）等技術(shù)又繁育苗木3萬株，平均苗高28cm（一年生苗最高為42cm），產(chǎn)苗22.5萬株/hm2。

2.2.3基地的選擇與建設(shè)。按照規(guī)模經(jīng)營的要求，每片基地要相對集中連片，并有一定的面積，使基地建成后都能形成規(guī)模。要嚴(yán)格按工程管理強(qiáng)化集約經(jīng)營，并建立一套由可行性報告、立項(xiàng)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、作業(yè)實(shí)施方案、檢查和驗(yàn)收到建立技術(shù)檔案等方面內(nèi)容組成的科學(xué)管理體系，集中有限的人力、財(cái)力、物力重點(diǎn)投入，做到造一片，成林一片。

2.2.4 關(guān)于投資機(jī)制。發(fā)展香榧僅靠政府投入是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要建立一種國有、集體、私營、股份制、內(nèi)資、外資等多元投入相結(jié)合的發(fā)展機(jī)制。政府要提供優(yōu)惠政策、良好的投資環(huán)境和高效廉潔的審批管理程序來吸引投資者。要著力抓好科研成果在生產(chǎn)實(shí)踐中的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，防止生產(chǎn)大而無當(dāng)，使這些環(huán)節(jié)緊密相連，良性互動；要充分利用高科技和信息“高速公路”以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品占領(lǐng)市場，使景德鎮(zhèn)香榧產(chǎn)業(yè)化走上高速發(fā)展之路。

3香榧培育技術(shù)

3.1種子采收與催芽技術(shù)

3.1.1采種。育苗用的香榧種子，一般采用細(xì)榧或和尚榧的種子，其發(fā)芽率高，出苗較整齊。種子要在生長健壯的成年母樹上采收，育苗用的種子必須充分成熟，在9月下旬、10上旬當(dāng)假種皮由青綠色轉(zhuǎn)為黃綠色，開裂露出種子，并有少量種子開始脫落時采收。一般每4kg榧蒲可出種子1kg左右（1kg種子約420粒）。細(xì)榧的當(dāng)年發(fā)芽率在92%以上，和尚榧可達(dá)85%以上。

種蒲采回后，堆放在陰涼通風(fēng)處（堆厚不超過20cm，以防止發(fā)熱腐爛），堆放5～7d，以利于種子與假種皮分離。當(dāng)假種皮微紫色時，剝?nèi)ゼ俜N皮，取出種子進(jìn)行播種前處理。

3.1.2催芽。成熟種子胚胎未發(fā)育完全，須用濕沙貯藏，完成生理后熟，并達(dá)到催芽的目的。選朝南向陽地，挖15～25cm左右土坑，先鋪上5cm左右的清水河沙，然后用1層（5cm厚）種子1層（3～5cm厚）濕沙（用手捏沙能成團(tuán)，手松開時沙團(tuán)稍經(jīng)觸動即散）相間層積貯藏催芽。堆高35cm左右，上層沙可厚一些，防止種子外露，并起保濕作用，天氣干燥時要經(jīng)常灑水，保持沙子的濕潤，發(fā)芽率在92%以上。

3.1.3采穗。香榧枝條分延長枝、側(cè)枝、結(jié)果母枝、結(jié)果枝、萌芽枝等5種。為了使嫁接苗生長有力且早實(shí)早豐，在選優(yōu)基礎(chǔ)上，應(yīng)在樹冠外圍中上部選用一年生側(cè)枝或帶一年生三叉枝的二年生側(cè)枝做接穗，具體視砧木粗度而定。穗條一般隨采隨用，若在陰涼處把穗條基部置于濕沙中可保存30d左右。

3.2苗木繁育技術(shù)

3.2.1砧苗培育。具體內(nèi)容如下：

3.2.1.1播種。育苗的圃地應(yīng)選擇土層深厚、土壤肥沃、疏松、排灌水方便、pH值在5.5～6.5的沙質(zhì)土壤上。10月上、中旬整地，要施足有機(jī)肥，施入腐熟欄肥15t/hm2或腐熟菜餅4.5t/hm2。東西向作高床，床寬1.2m，床面要平整，步道深淺要一致，縱向開溝條播。播前需用托布津800倍液或硫酸亞鐵進(jìn)行土壤消毒。一般分冬（12月至翌年1月）和春（3月上、中旬）二期播種，行距30～35cm，株距8～10cm，種子胚根向下放在播種溝內(nèi)，播種量為發(fā)芽種子750～900kg/hm2，上覆1層細(xì)肥土，厚度為種子橫徑3倍，約1.5cm左右，上蓋稻草等物，用于保濕和防止表土板結(jié)。 轉(zhuǎn)貼于

3.2.1.2管理。主要是遮蔭、澆水、除草、施肥和病蟲害防治。播種后，4月下旬至5月上旬幼苗陸續(xù)出土。幼苗紫紅色，極脆嫩，幼根肉質(zhì)黃白色，分布淺。香榧苗怕日灼，揭去蓋草后，要及時搭棚遮蔭。蔭棚高1.8m（有利于圃地和護(hù)理），透光度40%左右。香榧苗怕旱需水，尤其在盛夏要視干旱情況適時澆水。要及時松土、除草、施肥，第1年除草要用手拔，次年可輕鋤淺削，以避免碰斷苗木和傷動根系，肥料一般用10%左右的淡人糞尿，施2～3次。梅雨季節(jié)幼苗易發(fā)生根腐病，發(fā)現(xiàn)病株須拔除銷毀，病株松土后用1%的硫酸亞鐵溶液噴灑，可防止病情蔓延。當(dāng)年生苗高15～30cm，地徑0.3～0.4cm，可產(chǎn)苗15.0～22.5萬株/hm2，留床培養(yǎng)2～3年后，可嫁接或定植造林。

3.2.1.3病蟲害防治。香榧苗期主要病害有猝倒病、根腐病和葉枯病，害蟲主要為蚯蚓、地老虎、蠐螬、蜘蛛和蚜蟲等。發(fā)生猝倒病可用0.5∶0.5∶100或1∶1∶100倍半量和等量波爾多液噴霧進(jìn)行防治，每隔7～10d噴施1次，連續(xù)3～5次，效果良好；發(fā)生根腐病可用多菌靈或托布津1∶500倍溶液進(jìn)行防治，每隔5～7d防治1次，連續(xù)3次，可抑制病害擴(kuò)散蔓延，但也要及時拔病株就地?zé)龤А０l(fā)現(xiàn)蚯蚓、地老虎、蠐螬為害，可用呋喃丹挖條撒施于苗床上防治地下害蟲，蜘蛛、蚜蟲可用敵敵畏、樂果類農(nóng)藥噴殺防治。

3.2.2嫁接。具體內(nèi)容如下：

3.2.2.1接穗采集。在12月至翌年2月，選生長健壯、結(jié)實(shí)性能好、盛產(chǎn)期的母樹，在樹冠外圍的中上部剪取生長粗壯、頂芽飽滿的一年生側(cè)枝作接穗，要求長15cm以上、粗0.4cm以上，同時采集5%左右的優(yōu)良雄樹接穗，要求花期相遇、花蕾較大、單枝花蕾數(shù)多、花枝比例高、年度間變化小、花期長的優(yōu)良雄株，作造林時配置的授粉雄樹苗用。接穗采后要保濕，可用濕毛巾或濕苔蘚包裹，長時間貯藏用濕沙露頭埋藏于蔭涼處，并上蓋苔蘚。

3.2.2.2嫁接時間與方法。苗木嫁接的時間一般為2月中旬至3月下旬。方法有挖骨皮接、劈接、切接等。常采用劈接法：當(dāng)樹液開始流動而皮層尚難剝離時嫁接，接穗與砧木的粗度要大致相同或接穗略小于砧木。接前略挖去苗木基部土壤，在離根頸5～8cm處截?cái)啵僭谡枘緳M截面中央垂直下切一刀，深2.5～3.0cm；抹去接穗下端2/3的葉片，把接穗基部兩側(cè)相對各削1刀成楔形，斜面長2.5～3.0cm，與砧木下切長度相一致；用左手大拇指輕輕掰開砧木切口，對齊一邊插入接穗，然后用塑料薄膜帶將砧木斷面和接口嚴(yán)密綁扎，保證接口不露白、不進(jìn)水，用黃心土將接苗培成饅頭狀，覆沒接穗2/3，只露出梢頭。

3.2.2.3接后管理。嫁接后，大田育苗的仍須搭棚遮蔭，到9~10月高溫過去、天氣涼爽后拆去蔭棚，撥開培土，露出接口。接穗抽出的新梢幼嫩，過長倒伏時需用小竹竿逐株支撐扶正，基部抽出的萌蘗需及時抹去。培育2年后，嫁接苗高50cm以上，可出圃造林。

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第6篇

關(guān)鍵詞:設(shè)計(jì)院;人才管理;創(chuàng)新;攬才;育才

隨著工程項(xiàng)目總承包和全過程咨詢的推行，在很大程度上改變了設(shè)計(jì)院的傳統(tǒng)經(jīng)營模式，許多設(shè)計(jì)院都紛紛走上了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級的道路，從以設(shè)計(jì)為主，向全產(chǎn)業(yè)鏈方向拓展，這也意味著市場競爭將更加激烈，對人才的要求將更高。要想在市場的洪流中不被淘汰，必須要提升企業(yè)競爭力，而企業(yè)的競爭實(shí)際上就是人才的競爭。所以，設(shè)計(jì)院要加強(qiáng)對人才的管理，堅(jiān)持把人才發(fā)展作為打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略工程，進(jìn)一步深化人才管理體制，多措并舉加強(qiáng)創(chuàng)新型、應(yīng)用型、技能型、復(fù)合型人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，逐步實(shí)現(xiàn)人才梯隊(duì)、人才儲備的均衡發(fā)展，為設(shè)計(jì)院做大業(yè)績、做強(qiáng)品牌、轉(zhuǎn)型升級提供源源不斷的內(nèi)生動力。

一、人員結(jié)構(gòu)與人才管理現(xiàn)狀

F設(shè)計(jì)院是集科研、勘察、設(shè)計(jì)為一體，以農(nóng)林工程咨詢、林業(yè)調(diào)查規(guī)劃為龍頭，工業(yè)與民用建筑工程、市政交通工程、巖土勘察工程、園林景觀為支柱，其他專業(yè)為配套的產(chǎn)業(yè)化業(yè)務(wù)體系的綜合性甲級設(shè)計(jì)院，擁有較多素質(zhì)高、技術(shù)精、能力強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人才。主營業(yè)務(wù)遍及國內(nèi)主要省市，并拓展至越南、泰國、馬來西亞、俄羅斯、伊朗等海外市場。截至2022年3月，擁有職工422人，其中研究生學(xué)歷50人，本科學(xué)歷279人，高級職稱62人，中級職稱124人，國家注冊建筑師、結(jié)構(gòu)工程師、造價師及咨詢工程師等共計(jì)85人。可以說，在行業(yè)內(nèi)，F(xiàn)設(shè)計(jì)院是一個人才濟(jì)濟(jì)、綜合實(shí)力較強(qiáng)的設(shè)計(jì)院，也是一個很好的人才發(fā)展平臺。但隨著行業(yè)競爭越來越激烈，也面臨著許多挑戰(zhàn)，在人才管理上存在著一些問題。一是招不滿。在人員招聘上，還是以被動式的網(wǎng)絡(luò)招聘為主，個別專業(yè)存在招不到人的情況;高精尖人才短缺，無博士學(xué)歷人才，教授級高級工程師僅為1人且已退休。二是育不實(shí)。人才培養(yǎng)缺乏針對性，在開展培訓(xùn)的方式上也不夠多樣化，多以外送培訓(xùn)和開辦講座為主，形式較為單一。三是留不住。人才激勵機(jī)制不夠完善，人員流動性大，人才流失較為嚴(yán)重，從近5年的數(shù)據(jù)來看年底，共離職158人，其中高級職稱人員占31%，存在留人難的問題。

二、加強(qiáng)企業(yè)人才管理對策

(一)摸索攬才良方，招引最急需的“千里馬”

1．找準(zhǔn)需求，創(chuàng)新人才管理模式為有效滿足設(shè)計(jì)院轉(zhuǎn)型升級對人才的需求，人力資源部門要以各生產(chǎn)所的人才發(fā)展訴求為前提，與各生產(chǎn)所建立人才發(fā)展伙伴關(guān)系。在人才管理模式上要逐步從以經(jīng)驗(yàn)為主向數(shù)字化人才管理過渡，在設(shè)計(jì)院現(xiàn)有人才結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，運(yùn)用數(shù)字化人才管理平臺，對設(shè)計(jì)院經(jīng)營情況、人員基本信息、人員流動情況、人均產(chǎn)值分配、人員薪酬水平、各專業(yè)人員配備、績效考核情況等信息進(jìn)行數(shù)字化，通過大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等技術(shù)，對數(shù)據(jù)進(jìn)行整合、交叉分析，得出準(zhǔn)確的人才需求，實(shí)現(xiàn)人與組織建設(shè)、人與崗位需求、人與產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要、人與資質(zhì)升級的高度匹配，幫助設(shè)計(jì)院在人才招聘、人才引進(jìn)、人才識別等方面做出正確的人才管理決策，為設(shè)計(jì)院轉(zhuǎn)型升級找對人才打好基礎(chǔ)。2．緊貼實(shí)際，創(chuàng)新招才引才方式要堅(jiān)持圍繞設(shè)計(jì)院發(fā)展所急需和緊缺的各類專業(yè)人才，結(jié)合人才需求預(yù)測，進(jìn)一步細(xì)化人才的引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行精準(zhǔn)化引才。通過直播帶“崗”、獵頭公司、校企合作、企業(yè)宣講、內(nèi)部推薦、網(wǎng)絡(luò)招聘等多渠道方式，重點(diǎn)引進(jìn)有專業(yè)技術(shù)特長，能夠起領(lǐng)軍作用的技術(shù)型人才;掌握自主知識產(chǎn)權(quán)，有望形成經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的創(chuàng)新人才;在重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，能夠?qū)崿F(xiàn)突破的專精尖人才;了解國外項(xiàng)目模式，具有國際化視野的高端人才;在新的經(jīng)營模式下，有總包能力、技術(shù)能力、管理能力、國際商務(wù)能力的復(fù)合型人才。在進(jìn)行人員招聘時，除了采用傳統(tǒng)問答式的面試方式之外，還可借助于人才測評技術(shù)(是通過綜合利用心理學(xué)、管理學(xué)和人才學(xué)等多方面的學(xué)科知識，對人的能力、個人特點(diǎn)和行為進(jìn)行系統(tǒng)、客觀地測量和評估的科學(xué)手段)，全面了解應(yīng)聘者的素質(zhì)，提高人崗匹配度。3．提質(zhì)增效，增加企業(yè)聚才吸引力梧高鳳必至，花香蝶自來。要想吸引人才，必須進(jìn)一步提升設(shè)計(jì)院的品牌影響力。以深化院企、院校、院院合作為抓手，積極打造跨領(lǐng)域、跨區(qū)域的人才創(chuàng)新聯(lián)合體，加速推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等轉(zhuǎn)型升級工作，力爭擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，提高服務(wù)質(zhì)量，增加經(jīng)營效益，不斷提升設(shè)計(jì)院的綜合實(shí)力和影響力，為人才發(fā)展提供沃土，吸引更多的人才主動加入，增加人才技術(shù)儲備。

(二)改進(jìn)育才手段，著力提升人才“含金量”

1．人力資源管理人才人力資源管理人員是人才管理工作的組織者、策劃者和執(zhí)行者，其能力和水平直接影響著設(shè)計(jì)院人才發(fā)展成效。設(shè)計(jì)院要重視對人力資源管理人員的培養(yǎng)，大力支持、積極選送人力資源管理人員參加各類HR能力提升實(shí)訓(xùn)營，推進(jìn)人力資源管理、企業(yè)管理、心理學(xué)、法律等基礎(chǔ)理論知識和數(shù)字化管理、AI面試官等新技術(shù)在人力資源管理工作中的實(shí)際應(yīng)用，提高人力資源管理工作效能。同時，也要加強(qiáng)對人力資源管理人員在設(shè)計(jì)院主營業(yè)務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營情況、市場行業(yè)動態(tài)、勘察設(shè)計(jì)施工基礎(chǔ)知識等方面的培訓(xùn)，只有了解設(shè)計(jì)院、市場的基本情況和發(fā)展動態(tài)，掌握一定的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)知識，才能在人員招聘、配置及管理中做出正確的決策。2．專業(yè)技術(shù)人才專業(yè)技術(shù)人才是設(shè)計(jì)院發(fā)展的重要支柱，設(shè)計(jì)院的發(fā)展離不開過硬的專業(yè)人才隊(duì)伍。要根據(jù)專業(yè)技術(shù)人員的短板、弱項(xiàng)和培訓(xùn)需求，針對行業(yè)熱點(diǎn)、難點(diǎn)、方向、趨勢，搭建專業(yè)論文交流、技術(shù)技能培訓(xùn)、創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目分享、項(xiàng)目實(shí)踐、設(shè)計(jì)成果匯報觀摩等平臺。強(qiáng)化“3S”技術(shù)、無人機(jī)航測、建筑信息模型(BIM)等行業(yè)前沿技術(shù)的培訓(xùn)和應(yīng)用，大力實(shí)施知識更新工程和技能提升行動，使專業(yè)技術(shù)人員真正學(xué)為所需、學(xué)有收獲。鼓勵專業(yè)技術(shù)人員撰寫論文、自主研發(fā)、申報科研課題、參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制，形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)。鼓勵專業(yè)技術(shù)人員積極向其他專業(yè)領(lǐng)域滲透、轉(zhuǎn)型，為專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)建項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)、采購、施工、控制、財(cái)務(wù)、合同、風(fēng)險控制等方面的知識學(xué)習(xí)平臺，努力打造專業(yè)知識集成式的核心團(tuán)隊(duì)，著力培養(yǎng)復(fù)合型人才，以適應(yīng)設(shè)計(jì)院轉(zhuǎn)型升級的新需求。3．中層管理人才中層干部往往被定義為企業(yè)中的腰部力量，是設(shè)計(jì)院的業(yè)務(wù)骨干和中堅(jiān)力量，起著承上啟下的作用，主要為各后勤部門主任、各生產(chǎn)所所長和各專業(yè)副總工程師。一方面，要加強(qiáng)中層干部崗位輪換，增加中層干部多崗位工作經(jīng)驗(yàn)，避免中層干部出現(xiàn)工作安逸、思維固化等舒適圈現(xiàn)象。多崗位輪換不僅能持續(xù)激發(fā)中層干部的工作活力，也有利于創(chuàng)新優(yōu)化各部門的管理流程，打破各部門之間的隔閡和界限，使各部門凝心聚力助推設(shè)計(jì)院轉(zhuǎn)型升級。另一方面，由于大部分的中層干部都是技術(shù)出身，所以還要加強(qiáng)中層干部在政治理論、國家戰(zhàn)略規(guī)劃、行業(yè)動態(tài)、市場營銷、工程管理、工商管理、人際關(guān)系處理、新技術(shù)等方面的培訓(xùn)，全面開闊他們的視野，提升他們的管理技能，使他們在各業(yè)務(wù)部門和后勤部門的生產(chǎn)運(yùn)作中做好“指揮員”，在落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)決策和開拓業(yè)務(wù)中做好“戰(zhàn)斗員”。4．青年人才截至2022年3月，F(xiàn)設(shè)計(jì)院干部職工平均年齡為34歲，40歲以下青年占比超過四分之三。青年是人才思維最活躍、精力最旺盛、最具創(chuàng)新活力的“黃金期”，加強(qiáng)青年人才隊(duì)伍建設(shè)事關(guān)設(shè)計(jì)院發(fā)展的未來。要充分發(fā)揮設(shè)計(jì)院多元資質(zhì)的優(yōu)勢，依托重大重點(diǎn)綜合性項(xiàng)目，通過“傳幫帶”“師帶徒”、專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、項(xiàng)目實(shí)操鍛煉等多措并舉，促進(jìn)青年人才在承擔(dān)重大項(xiàng)目攻關(guān)中成長，幫助青年人才提升專業(yè)素質(zhì)，練就過硬本領(lǐng)。要加強(qiáng)與青年職工的溝通交流，傾聽他們的職業(yè)發(fā)展訴求，幫助他們找準(zhǔn)職業(yè)定位，引導(dǎo)青年職工發(fā)揮自身優(yōu)勢和潛能，鼓勵他們?yōu)樽鰧?shí)做細(xì)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)建業(yè)獻(xiàn)策。

(三)優(yōu)化留才生態(tài)，筑好最優(yōu)人才“安樂窩”

1．健全人才激勵體制，濃厚用才惜才的良好氛圍在薪酬管理方面，要根據(jù)設(shè)計(jì)院實(shí)際情況，結(jié)合崗位職責(zé)、技術(shù)水平、產(chǎn)值效益等制定相對合理的工資福利體系和獎勵體系，既要考慮到同行業(yè)的工資水平，也要考慮到各個崗位的重要性及職工個人的貢獻(xiàn)。對一人持有多個不同類型職業(yè)資格證書的情況，職業(yè)補(bǔ)貼可累加發(fā)放，以鼓勵專業(yè)技術(shù)人員向復(fù)合型人才方向發(fā)展;對特別引進(jìn)的高端人才，要給予一定的人才補(bǔ)助，并簽署服務(wù)協(xié)議，保證引入人才的穩(wěn)定性;對特別優(yōu)秀和有重大貢獻(xiàn)的專業(yè)技術(shù)骨干要給予相應(yīng)的待遇、褒獎，形成以知識價值為導(dǎo)向的收入分配機(jī)制。在干部選拔任用方面，要敢于打破論資排輩、平衡照顧現(xiàn)象，堅(jiān)持不看資歷論能力、不看年齡看本領(lǐng)的原則，建立后備干部制度，積極培養(yǎng)選拔年輕干部，形成任人唯賢，唯才是舉的選人用人導(dǎo)向。要拓展用人渠道，引入競爭機(jī)制，通過組織推薦、民主選舉、競爭上崗等多種方式，同時結(jié)合上述人才測評技術(shù)，擇優(yōu)任用勇于創(chuàng)新、敢于開拓、特長鮮明的人才，將合適的人放在合適的位置，最大限度發(fā)揮其自身潛能，實(shí)現(xiàn)人盡其才，才盡其用。2．打造特色企業(yè)文化，營造尊才愛才的企業(yè)環(huán)境一流企業(yè)，文化管人;二流企業(yè)，制度管人;三流企業(yè);人管人。企業(yè)文化是企業(yè)的立根之本，是企業(yè)的靈魂，具有強(qiáng)大的導(dǎo)向作用，凝聚作用和激勵作用。一方面，要以文化建設(shè)為抓手，逐步建立健全企業(yè)識別系統(tǒng)(CIS)，從建設(shè)官網(wǎng)、建立微信公眾號、更新宣傳冊、打造宣傳展示墻等多渠道多方式，塑造富含哲理、員工認(rèn)同的特色企業(yè)文化，將企業(yè)文化深度貫穿于設(shè)計(jì)院日常管理和生產(chǎn)經(jīng)營之中，引導(dǎo)職工增強(qiáng)責(zé)任心、事業(yè)心和感恩之心，將自身發(fā)展與設(shè)計(jì)院發(fā)展緊密結(jié)合，自覺維護(hù)設(shè)計(jì)院聲譽(yù)和形象，進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力和向心力。另一方面，要重視員工的精神文化需求，多傾聽、多關(guān)心員工的工作情況和生活情況，竭盡全力幫助解決員工在工作和生活上遇到的困難，有效解決人才后顧之憂，讓人才心無旁騖干事業(yè)。要根據(jù)員工需求，開展形式多樣、覆蓋面廣的文體活動和團(tuán)建活動，幫助員工樹立樂觀向上的積極心態(tài)，增強(qiáng)員工歸屬感，減少人才流失率。要定期開展優(yōu)秀人才評選，積極宣傳優(yōu)秀人才先進(jìn)事跡，對工作有成果、技能有提升、思維有創(chuàng)新的人員給予及時表揚(yáng)和獎勵，在設(shè)計(jì)院內(nèi)形成“比學(xué)趕超”的良性競爭環(huán)境，營造識才、愛才、容才、留才的濃厚氛圍。

三、結(jié)語

人才是強(qiáng)企之本，創(chuàng)新之源，發(fā)展之基。在設(shè)計(jì)院發(fā)展過程中，要始終將人才作為設(shè)計(jì)院求生存、謀發(fā)展的核心資源，不斷強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)，積極引進(jìn)高端人才，將設(shè)計(jì)院資質(zhì)升級維護(hù)、業(yè)務(wù)拓展與人才隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合，有針對性地開展人才培養(yǎng)工作。依托重大重點(diǎn)工作，切實(shí)發(fā)揮項(xiàng)目實(shí)踐提升實(shí)操技能的積極作用，應(yīng)用更靈活、更多元的激勵機(jī)制和育才、惜才的企業(yè)文化環(huán)境，強(qiáng)化人才力量的自我孵化，培養(yǎng)鍛煉一批年輕、有活力的創(chuàng)新型、復(fù)合型領(lǐng)軍人才，為設(shè)計(jì)院健康持續(xù)發(fā)展?jié)补嗳瞬呕钏?/p>

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第7篇

艱難掘得第一桶金

坐在寬敞明亮的副場長辦公室里的劉樂平個子不大，身材敦實(shí)，皮膚黑中透著健康的紅，一看就知道是常年是外面曬出來的，鼻梁上架著的一副眼鏡卻又透出一股書卷氣。沒錯!今年45歲的他當(dāng)年可是貨真價實(shí)的“天之驕子”。1988年，劉樂平從中南林學(xué)院林學(xué)專業(yè)畢業(yè)后，被分配到當(dāng)時的荊州地區(qū)林業(yè)科學(xué)研究所。作為八十年代少有的大學(xué)生，再加上工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極肯干，幾個月后，他便被提升為所長助理，負(fù)責(zé)苗木生產(chǎn)、苗圃土地管護(hù)等工作。他深知理論是要與實(shí)踐相結(jié)合的，剛踏入工作崗位、滿懷朝氣的他經(jīng)常向有經(jīng)驗(yàn)的老職工、老苗農(nóng)請教，刻苦鉆研，編制出了一套科學(xué)化育苗的量化標(biāo)準(zhǔn)，何時打藥，何時施肥，何時除草等等，要求職工定量、定時、定額地操作，收到了良好的效果，他總結(jié)出來的標(biāo)準(zhǔn)也得到了領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)，在全所應(yīng)用推廣。

1993年，通過幾年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐積累，不甘寂寞、希望闖出一番事業(yè)的劉樂平，憑直覺感到創(chuàng)業(yè)的時機(jī)已經(jīng)來了!在當(dāng)時，林業(yè)系統(tǒng)職工工資很低，滿懷創(chuàng)業(yè)激情的他，將積攢了多年的一萬多元錢，全部拿出來獨(dú)自承包了8畝土地搞花卉種植。他一口氣引進(jìn)了2萬多株切花月季(即市場上通常銷售的“玫瑰”)，采用自己掌握的全光噴霧育苗技術(shù)和扦插技術(shù)進(jìn)行培育。為了節(jié)省每一分錢的開支，挖溝、耕田、除草、挑糞等都由他一個人包了。幾個月后，他的辛勞付出終于有了回報，滿園的鮮花開得嬌艷欲滴。然而，看著這些惹人喜愛的鮮花，他卻沒有半點(diǎn)豐收的喜悅。由于沒有市場營銷的經(jīng)驗(yàn)，只知道埋頭生產(chǎn)的劉樂平，到這時候才發(fā)現(xiàn)怎么把這些嬌嫩的鮮花賣出去成了讓他十分頭疼的問題。花期不等人，他跑遍了荊州大大小小的賓館、花店，有時為了20塊錢，不厭其煩地按照客戶的要求制作好插花擺在指定的桌上，甚至晚上跑到電影院門口擺地?cái)傎u花。那段時間他起五更、睡半夜，銷售卻沒有多少起色，最拮據(jù)的時候只得找人借錢度日。那段艱難的日子劉樂平并沒有詳細(xì)說，卻向記者提到，有一次他把沒賣完的花拿回家逗妻子開心：“世界上只有你是最幸福的女人，你看哪個男人比得上我，每天整桶整桶地給你送玫瑰!”劉樂平笑著說：“其實(shí)那個時候窮得都揭不開鍋了，苦中作樂嘛I”

機(jī)會總是垂青有準(zhǔn)備的人!1995年，農(nóng)行荊州市分行一片五十多畝的綠化地總是長勢不好，他去看過之后，憑借扎實(shí)的專業(yè)功底、多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及對綠化苗木種植技術(shù)的鉆研，很快找到了原因。他對著農(nóng)行行長拍胸脯保證：“三年之內(nèi)解決這些問題!”2年之后，經(jīng)過他精心侍弄的農(nóng)行小區(qū)里，蘭葉葳蕤、桂花皎潔，一片生機(jī)勃勃，農(nóng)行行長大為贊賞。“這算是我的第一桶金吧，那個工程賺了有幾萬塊錢!”劉樂平一邊回憶一邊對記者說道。

整合資源做大做強(qiáng)

創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇總是可遇不可求的。承接農(nóng)行小區(qū)的綠化工程不僅讓劉樂平掘到第一桶金，還與行長成了知己。親眼見識到劉樂平對苗圃管理的輕車熟路，折服于他的專業(yè)技術(shù)水平，農(nóng)行行長對他很是信任。1998年，兩人合伙在紀(jì)山程新村承包了五十畝山林發(fā)展苗圃。自認(rèn)為在花木市場闖蕩多年的劉樂平這時自信滿滿，一開始就大手筆引進(jìn)了香樟、筆柏、銀杏、杜英等四個主打品種。沒想到人算不如天算，當(dāng)年夏天幾場特大暴雨將他們的苗圃沖毀了大半，差點(diǎn)賠了本，不過按照他的話說，雖然慘淡經(jīng)營，但自己又多了一份經(jīng)歷，積累了經(jīng)驗(yàn)和人脈，這些可是用再多錢也買不來的。2002年，劉樂平所在的林場效益不好，實(shí)行分田到戶，當(dāng)時的綠化苗木市場環(huán)境不好，許多人不愿意要地，他卻對這一塊的行情看得很清楚，把別人不要的地都收到了自己名下，將綠化苗圃擴(kuò)展到了150多畝。隨著經(jīng)營的日漸成熟，市場也逐漸開始紅火，他的苗圃產(chǎn)業(yè)走上了正常發(fā)展的軌道。劉樂平是個肯鉆的人，他通過分析市場，發(fā)現(xiàn)城市綠化，尤其是小區(qū)、廣場、企業(yè)等對苗木的需求呈現(xiàn)兩極分化，大都以高檔次、大規(guī)格的喬木配以精致、小巧的花卉、灌木等色塊苗。根據(jù)這個特點(diǎn)，他通過實(shí)驗(yàn)探索，總結(jié)出了一套大行距定植喬木、其下套種灌木的種植模式一喬灌復(fù)合種植模式，以短養(yǎng)長，長短結(jié)合，不僅迎合了市場需要，還大大提高了土地利用率，他的這一苗圃種植模式不僅獲得了荊門市科技論文二等獎，還被國內(nèi)《中國綠色時報》、《花木盆景》等報刊廣為登載推廣。

俗話說，“二流企業(yè)賣產(chǎn)品，一流企業(yè)賣技術(shù)和品牌”。根據(jù)劉樂平的設(shè)想，下一步他準(zhǔn)備對苗圃地進(jìn)行整合升級，建設(shè)小苗繁育中心，自己培育小苗，自產(chǎn)自銷，確保品種的優(yōu)良，打造品牌效應(yīng)，延長產(chǎn)業(yè)鏈，帶動整個林場和周邊地區(qū)的苗圃種植提檔升級，引進(jìn)新品種、運(yùn)用新技術(shù)、推廣新模式，在荊門市重點(diǎn)建設(shè)的207國道花卉苗木大長廊中做最耀眼的那顆明珠。

群眾致富的帶頭人

發(fā)了家，致了富的劉樂平并沒有忘記他長期為之奮斗的林場。“林場職工夾在城市和農(nóng)村之間，兩邊的好政策都撈不著，又加上我們林場的特殊情況，地處荊門，卻隸屬荊州，屬于沒人疼沒人愛的那種，職工們的生活十分困難”，劉樂平說道“我就想著怎么能幫一下他們。”

其實(shí)不需要他的幫助，他辦苗圃的成功就是最大的號召力，林場職工們在單位的鼓勵和“先吃螃蟹”富起來的一些人的帶動下，紛紛辦起了苗圃。這時的劉樂平通過開展技術(shù)咨詢和技術(shù)服務(wù)，扶持典型，利用自己掌握的信息和資源，引導(dǎo)職工調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，少走他以前走過的彎路，爭取做到“當(dāng)年投入，次年收益”。經(jīng)過這幾年的迅猛發(fā)展，到2010年，林場的綠化苗圃發(fā)展到了2000多畝，職工每年人均從苗木中獲得的收入達(dá)3萬多元。

不僅局限于林場內(nèi)部，隨著他的名氣越來越大，近幾年來，周邊農(nóng)民在他的影下，看到了綠色致富的希望，紛紛上門拜他為師，在他的指導(dǎo)下，有上十個以前干其他行業(yè)賺了錢的大戶轉(zhuǎn)產(chǎn)從事綠化苗木生產(chǎn)，共興辦綠化苗圃3000多畝，為本地群眾發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)起到了良好的示范帶動作用。他指導(dǎo)的徒弟楊長華，在沙洋辦起了專業(yè)苗木合作社，社員達(dá)到300多人，苗圃萬余畝，年創(chuàng)產(chǎn)值過億元。

第8篇

關(guān)鍵詞：義烏農(nóng)村居住區(qū) 耦合

Abstract: along with the international trade comprehensive reform pilot start in the round, Yiwu ushered in a new round of construction boom, the city changes change rapidly, the new rural construction like a raging fire, for the construction of Yiwu new rural area in the construction of resources, economy, environment and culture development unbalance problem undertook study, built Yiwu to the new rural ecological residential area construction system coupling measurement model for the settlement of Yiwu, existing problems in new rural construction to provide theoretical guidance and technical support, similar to the construction of the new socialist rural areas has certain reference significance.

Key words: Yiwu, rural, residential area, coupling

中圖分類號：F062.2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

黨的“十”提出建設(shè)“美麗中國”，實(shí)現(xiàn)中華民族永續(xù)發(fā)展，給新農(nóng)村建設(shè)指明了方向，帶來了新的發(fā)展機(jī)遇。但是，隨著新農(nóng)村建設(shè)的不斷推進(jìn)，資源一經(jīng)濟(jì)一環(huán)境一社會之間的發(fā)展矛盾日益突出。農(nóng)村住宅平均使用年限普遍過短，這在經(jīng)濟(jì)極為發(fā)達(dá)的浙江義烏更為突出，根據(jù)在義烏城鄉(xiāng)結(jié)合部地區(qū)抽樣調(diào)查顯示，農(nóng)村住宅平均壽命約為20年，個別地區(qū)農(nóng)村住宅壽命不足15年，住宅過短的使用年限不僅造成經(jīng)濟(jì)成本的增加，而且對資源的消耗和環(huán)境污染程度加劇。此外，在義烏，農(nóng)村公共服務(wù)設(shè)施明顯落后，生態(tài)環(huán)境比較脆弱。多數(shù)農(nóng)村在村莊建設(shè)規(guī)劃、建造實(shí)施、居住環(huán)境改善等方面欠缺經(jīng)驗(yàn)，具體表現(xiàn)為:農(nóng)村建設(shè)無村莊建設(shè)規(guī)劃，無建造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建筑形式與使用功能之間矛盾突出，缺乏協(xié)調(diào)，基礎(chǔ)設(shè)施等建設(shè)滯后，不注重建筑與周圍環(huán)境的協(xié)調(diào)，不注重住區(qū)公共空間的營造和文化的培育等[1]。因此，農(nóng)村住宅區(qū)既有建設(shè)模式急需完善，同時，其本身存在的問題和矛盾也函待解決，才能全面實(shí)現(xiàn)農(nóng)村小康建設(shè)目標(biāo)，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)可持續(xù)發(fā)展。

1.義烏新農(nóng)村建設(shè)中存在的問題

1.1建設(shè)品位及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不高，存在著大量的土地浪費(fèi)現(xiàn)象

為擴(kuò)大城市規(guī)模，提高義烏市城鎮(zhèn)化水平，自2000年開始，義烏市陸陸續(xù)續(xù)開始了城市周邊新農(nóng)村建設(shè)工作，義烏城市規(guī)劃院通過深入調(diào)查研究，向珠三角等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市學(xué)習(xí)，并在滿足廣大村民愿望的基礎(chǔ)上，開始了轟轟烈烈的舊村改造規(guī)劃工作。規(guī)劃設(shè)計(jì)要求，凡是進(jìn)行舊村改造的村莊，不論家庭經(jīng)濟(jì)情況如何，土地面積大小如何，每戶均建造為4層半，建筑外觀立面、色彩、空間構(gòu)成基本相同的連體排屋。連體排屋在義烏城市周邊

圖1 義烏某舊村改造后效果圖

周邊的大規(guī)模出現(xiàn)，使得義烏城市規(guī)模得到了有效的發(fā)展，城市的美觀度，整潔度得到了極大的提升，廣大農(nóng)民瞬間享受到了城市居民，甚至優(yōu)越于城市居民特有的物質(zhì)生活條件。但是隨著舊村改造的不斷深入，由此帶來的弊端逐漸顯現(xiàn)，雖然城市規(guī)模日益擴(kuò)大，城市中到處都是4層半，甚至3層半，高度不超過13米的連體排屋，見圖1，儼然一個農(nóng)民城，這與經(jīng)濟(jì)極為發(fā)達(dá)，在國際上享有盛名的義烏城市形象極不相稱，更為嚴(yán)重的是，舊村改造中，廣大居民享有超大居住面積的同時，卻發(fā)現(xiàn)舊村改建后，建筑密度超大（超過了40%），綠化率極低（低于15%），在2009—2012年新建的村居建筑中，除了新建房屋和寬敞的水泥硬化路面以外，幾乎看不到綠地和樹木的影子，更談不上村中有公園，門前有綠化，與想象中別墅的身份極不相符；另外超大連體別墅的建成，造成居民有房住不完，房屋空置率很高，這給寸土寸金，土地資源有限的義烏造成了極大的土地資源浪費(fèi)。土地的嚴(yán)重流失，使得失地農(nóng)民不斷增加，農(nóng)村無業(yè)游民逐年增多，靠房屋租金過日子成為義烏很多地方的普遍現(xiàn)象。

1.2建筑外立面雷同，統(tǒng)籌規(guī)劃滯后

在義烏近十年的新農(nóng)村建設(shè)工作中，每年都有大批嶄新的舊村改造村居建筑落成，綜觀義烏的舊村改造建筑，不難發(fā)現(xiàn)，所有舊村改造建筑外觀造型除了色彩方面略微有差異以外，其外觀形狀基本相同，在義烏，看不到村與村之間建筑的差異，感受不到村居建筑的豐富多彩。統(tǒng)一設(shè)計(jì)風(fēng)格，統(tǒng)一的建造經(jīng)營理念實(shí)在有悖于義烏國際化的發(fā)展理念。在新農(nóng)村規(guī)劃設(shè)計(jì)方面，對未來發(fā)展缺乏長遠(yuǎn)打算，規(guī)劃設(shè)計(jì)一味迎合群眾的經(jīng)濟(jì)利益，導(dǎo)致大量“三和一”用房在新農(nóng)村建設(shè)中屢見不鮮[2]，圖2為義烏某村舊村改造房屋中最為常見的兩間用房平面方案圖， “村村專業(yè)街，到處是作坊”式的鎮(zhèn)村工業(yè)發(fā)展現(xiàn)象在義烏非常普遍。

圖2義烏某舊村改造平面方案圖（2間）

1.3 過分注重房屋出租經(jīng)濟(jì)效益，忽視綠化及環(huán)境保護(hù)

近年來，義烏在環(huán)境保護(hù)上取得了顯著的成績，2010年5月，義烏名列全國綠化委員會剛公布的“全國綠化模范縣(市)”，成為了浙江省唯一獲此殊榮的縣級市。

2008年，義烏市委、市政府以建設(shè)“森林城市、品質(zhì)義烏”為目標(biāo)，確立了創(chuàng)建森林城市的目標(biāo)，提出“森林下山、上路、進(jìn)城、入村”等政策措施，積極推進(jìn)封山育林工作。義烏市還相繼實(shí)施了綠色村莊、城市綠肺、立體綠化、廢棄礦山修復(fù)等十大民心工程。這些項(xiàng)目的開展為美化義烏，改善義烏生態(tài)環(huán)境發(fā)揮了極大的作用。但是土地資源稀少，農(nóng)民想多建房以提高建筑本身的使用功能在義烏十分突出，為了解決這一矛盾，義烏的許多村莊在舊村改造中，村中綠化率由原來的大于30%降低15%以下，以提高土地利用率，這就導(dǎo)致很多新建的村莊，除了漂亮的建筑，繁華的商業(yè)街，幾乎看不到一絲綠地，一棵樹木，見圖3所示。村民在建房過程中，基本上將第一層按商鋪進(jìn)行處理，中間層根據(jù)出租要求劃分為多個空間，以滿足不同人群的生活所需。通過舊村改造，很多村民靠租金提高了經(jīng)濟(jì)收入，但是隨之而來的臟亂差現(xiàn)象在新農(nóng)村中日益增劇。環(huán)境的污染和生態(tài)破壞引發(fā)的社會沖突逐年增多，直接影響到義烏的和諧穩(wěn)定，這已成為義烏在新農(nóng)村建設(shè)中亟待解決的問題。

圖3缺少綠色的義烏新農(nóng)村建設(shè)

1.4 新農(nóng)村建設(shè)滋生了一批懶漢村民

城市的快速擴(kuò)展，新農(nóng)村的加快建設(shè)，極大地推進(jìn)了義烏城市化的發(fā)展水平，經(jīng)濟(jì)的繁榮，使得越來越多的外來人口涌入義烏，外來人口的劇增，帶動著出租用房市場迅速發(fā)展，但是原本作為人文優(yōu)勢的東西被弱化，凸現(xiàn)出特有的“文化硬傷”。主要表現(xiàn)在：部分村民靠房屋租金生活，根本不愿就業(yè)，缺乏進(jìn)取精神，部分富二代滿足現(xiàn)有的生活，開始比吃、比穿住、比豪車，沉浸于吃喝玩樂之間，外來人口的增多，導(dǎo)致部分義烏本地家庭矛盾突出，離婚率呈上升趨勢。這些現(xiàn)象的存在，在一定程度上制約著義烏整體市民素質(zhì)的提高，有悖于義烏向國際化邁進(jìn)的戰(zhàn)略意識。

2.義烏新農(nóng)村生態(tài)居住區(qū)建設(shè)系統(tǒng)的總體要求

為了引導(dǎo)農(nóng)村生態(tài)村建設(shè)，促進(jìn)建設(shè)過程中資源、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)和社會文化之間的協(xié)調(diào)發(fā)展，國家環(huán)保總局于2006年12月5日了國家生態(tài)村創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)（環(huán)發(fā)【2006】192號）提出了建設(shè)國家級生態(tài)村的建設(shè)指標(biāo)體系和標(biāo)準(zhǔn)。義烏市政府也出臺了一系列的政策和建設(shè)要求：（1）規(guī)劃科學(xué)，布局合理、村容整齊、綠樹成蔭、水清汽潔；（2）自覺遵守環(huán)保法律法規(guī)、自我保護(hù)環(huán)境意識強(qiáng)；（3）經(jīng)濟(jì)發(fā)展符合國家產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)保政策；（4）有村規(guī)民約和環(huán)保宣傳設(shè)施，倡導(dǎo)生態(tài)文明[3]

3.義烏新農(nóng)村生態(tài)居住區(qū)建設(shè)系統(tǒng)耦合

3.1 耦合的概念

耦合是指兩個或兩個以上的系統(tǒng)或運(yùn)動方式之間通過各種相互作用而彼此影響以至聯(lián)合起來的現(xiàn)象，是在各子系統(tǒng)間的良性互動下，相互依賴、相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)的動態(tài)關(guān)聯(lián)關(guān)系[l6]。它是物理學(xué)概念，后來被引入到對系統(tǒng)關(guān)系的分析研究，已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于農(nóng)林業(yè)資源系統(tǒng)，城市交通，物流、供應(yīng)鏈，城市復(fù)合生態(tài)系統(tǒng)可持續(xù)發(fā)展等多個領(lǐng)域。通過對義烏新農(nóng)村建設(shè)中各要素耦合作用的協(xié)調(diào)程度的研究，可以分析并解答義烏新農(nóng)村居住區(qū)建設(shè)矛盾和問題，并運(yùn)用仿真手段模擬不同條件方案進(jìn)行優(yōu)化決策。系統(tǒng)耦合可為協(xié)調(diào)義烏農(nóng)村生態(tài)居住區(qū)建設(shè)資源、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會之間的矛盾，實(shí)現(xiàn)生態(tài)化建造模式轉(zhuǎn)變，優(yōu)化農(nóng)村住區(qū)建設(shè)管理決策提供新思路和新方法[4]。

3.2 建設(shè)系統(tǒng)內(nèi)耦合機(jī)理

義烏新農(nóng)村生態(tài)居住區(qū)建設(shè)系統(tǒng)藕合分為兩類:一類是居住區(qū)開發(fā)建造行為與資源、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會等四個子系統(tǒng)內(nèi)的耦合;另一類是資源、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會等四個子系統(tǒng)間的耦合。這兩種耦合共同決定和構(gòu)成了農(nóng)村生態(tài)住區(qū)建設(shè)系統(tǒng)耦合機(jī)理。

生態(tài)居住區(qū)建設(shè)系統(tǒng)開發(fā)建造包括:居住區(qū)建造時序、農(nóng)民住房建設(shè)、基礎(chǔ)

設(shè)施建設(shè)和人居環(huán)境改善等四個因素。資源子系統(tǒng)包括:建設(shè)土地利用、建筑材料利用、建筑設(shè)備利用、勞力資源利用、水資源利用、清潔能源利用等六個要素，建造主分量中的建造時序包括規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)實(shí)施、運(yùn)營管理和拆除回用等四個階段，在整個建造過程中均需一定條件的資源支撐，建造時序各階段則要求輸入不同類型的資源條件。從顯性影響和直接需求分析，規(guī)劃設(shè)計(jì)階段需要考慮上地的利用和建筑材料利用等，建設(shè)實(shí)施階段需要建筑材料、建筑設(shè)備、勞力資源利用、水資源和能源的利用等，運(yùn)營管理階段需要建筑設(shè)備利用和清潔能源利用等，拆除回用階段需要考慮建筑材料利用等[5]。

3.3新農(nóng)村生態(tài)住宅區(qū)建設(shè)系統(tǒng)內(nèi)總體耦合關(guān)系

根據(jù)對建造主分量與資源、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會四個子系統(tǒng)內(nèi)的耦合機(jī)理分析，可構(gòu)建農(nóng)村生態(tài)住區(qū)建設(shè)系統(tǒng)內(nèi)總體耦合關(guān)系[6]

圖4新農(nóng)村生態(tài)住宅區(qū)建設(shè)系統(tǒng)內(nèi)總體耦合關(guān)系

4.利用耦合關(guān)系開展新農(nóng)村建設(shè)的建議

利用耦合關(guān)系進(jìn)行的新農(nóng)村規(guī)劃設(shè)計(jì)，徹底顛覆了義烏固有的新農(nóng)村建設(shè)模式，改變了義烏在新農(nóng)村建設(shè)中出現(xiàn)的建筑高密度、低容積率，低綠化率的現(xiàn)狀，規(guī)劃中引入新的規(guī)劃理念：公園式居住+公園式購物模式。公園式居住模式使得整個小區(qū)休閑和動感，整個居住區(qū)被綠色包圍，呈現(xiàn)出生態(tài)、自然的園區(qū)景觀，也體現(xiàn)出“在綠色中運(yùn)動，在森林中呼吸”的設(shè)計(jì)理念；公園式購物模式使得居民在購物中游玩，在游玩中購物。兩種模式的有機(jī)結(jié)合有利于提高居民的生活品質(zhì)，陶冶居民的生活情操，從而徹底改變義烏目前混亂的居住狀況。

參考文獻(xiàn)：

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理論與實(shí)踐，2002，(12):67一72

第9篇

關(guān)鍵字：風(fēng)景園林；園林行業(yè)體系；綜述

一、行業(yè)現(xiàn)狀

現(xiàn)代意義的園林(landscape architecture)學(xué)科從19世紀(jì)50年展到今天已經(jīng)有了更廣泛的意義和要求，是藝術(shù)和科學(xué)的綜合體，涉及了建筑、植物、生態(tài)、藝術(shù)、旅游、環(huán)保、地質(zhì)、地貌、社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展等等方面，需要設(shè)計(jì)者掌握和具有各個方面的綜合素質(zhì)。園林設(shè)計(jì)是非常嚴(yán)肅的專業(yè)工作，一個不專業(yè)、不符合規(guī)范、不合理的設(shè)計(jì)方案足以造成重大的生態(tài)環(huán)境的破壞。

由于目前我國園林設(shè)計(jì)市場的不規(guī)范性導(dǎo)致了設(shè)計(jì)者、設(shè)計(jì)單位良莠不齊的現(xiàn)象。首先很多的非專業(yè)的、無經(jīng)驗(yàn)的、職業(yè)素質(zhì)不高的設(shè)計(jì)者充斥著設(shè)計(jì)隊(duì)伍。其次我國實(shí)行設(shè)計(jì)單位資質(zhì)分級制，不同資質(zhì)單位的專業(yè)人員配置，場地、硬件設(shè)備要求，工作的范圍都有嚴(yán)格的規(guī)定。但是市場經(jīng)濟(jì)體制下各種專業(yè)人員的流動性很大，資質(zhì)的高低或有無資質(zhì)都不能準(zhǔn)確地反映設(shè)計(jì)單位的工作能力。

由于這種不規(guī)范性導(dǎo)致設(shè)計(jì)市場的不平衡的競爭。設(shè)計(jì)單位之間經(jīng)常以降低設(shè)計(jì)費(fèi)率來拿到設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，本來設(shè)計(jì)費(fèi)率已經(jīng)取了國家規(guī)定費(fèi)率的下限，這種不正常的競爭更使得設(shè)計(jì)單位雪上加霜，不堪重負(fù)。再加之業(yè)主經(jīng)常要求設(shè)計(jì)任務(wù)在很短的時間內(nèi)完成，使得設(shè)計(jì)單位、設(shè)計(jì)師不能夠投入精力進(jìn)行設(shè)計(jì)項(xiàng)目前期的充分論證，后期的施工現(xiàn)場指導(dǎo)，最終導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度緩慢甚至破壞自然環(huán)境。

不平衡的競爭直接的受害者是中型的設(shè)計(jì)單位特別是無資質(zhì)的新興設(shè)計(jì)單位。因?yàn)榇笮偷脑O(shè)計(jì)單位都是改革開放之前已經(jīng)成立的國有單位，擁有很高的資質(zhì)，在業(yè)主動輒追求高資質(zhì)、境外設(shè)計(jì)師的情況下，占盡優(yōu)勢。但是這些單位畢竟是少數(shù)，數(shù)量上完全不能滿足現(xiàn)今我國日益擴(kuò)大的園林設(shè)計(jì)市場的要求，以及設(shè)計(jì)理論的創(chuàng)新。

由于園林設(shè)計(jì)規(guī)范、制度的不完善，使得設(shè)計(jì)單位在方案與業(yè)主單位發(fā)生分歧時，常為了單位的生存和設(shè)計(jì)資金按合同規(guī)定比較準(zhǔn)時的回籠，難以堅(jiān)持自己的正確意見，有時甚至變成了業(yè)主單位的制圖員。同時由于設(shè)計(jì)單位不能有效的對施工材料、園林小品、燈具、苗木等園林產(chǎn)品的使用和項(xiàng)目竣工驗(yàn)收發(fā)表意見，常常使得很多不符合設(shè)計(jì)要求的產(chǎn)品進(jìn)入施工中，影響了設(shè)計(jì)的最終效果。

在園林設(shè)計(jì)日益對自然環(huán)境、城市環(huán)境、生態(tài)系統(tǒng)產(chǎn)生重大影響的今天，規(guī)范園林設(shè)計(jì)行業(yè)已經(jīng)成為亟待解決的問題。規(guī)范園林設(shè)計(jì)行業(yè)筆者認(rèn)為主要包括園林師的培育、執(zhí)業(yè)認(rèn)證、管理，設(shè)計(jì)法規(guī)完善等四個方面。

二、園林設(shè)計(jì)師的培育

現(xiàn)在從事園林設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)師專業(yè)背景復(fù)雜，如：建筑、室內(nèi)設(shè)計(jì)、環(huán)境藝術(shù)、藝術(shù)園林、園林建筑、園藝等等。在園林設(shè)計(jì)行業(yè)形成初期這樣的現(xiàn)象比較合理。如：奧姆斯特德（Olmsted， Frederick Law， SR.）是作家、自然資源保護(hù)論者，安德魯·杰克遜·唐寧（Downing， Andrew Jackson）是園藝師，哈蘭·巴塞洛繆（Bartholomew， Harland）是規(guī)劃師、市政工程師，西爾維斯特·巴克斯特（Baxter， Sylvester）是記者、活動家等等。但是在園林行業(yè)發(fā)展已經(jīng)比較成熟的今天，我們更需要的是經(jīng)過嚴(yán)格園林專業(yè)培育的職業(yè)園林師，我們的培育方式、內(nèi)容等也亟需進(jìn)行規(guī)范和改革。

2.1 學(xué)科的規(guī)范

目前我國的園林專業(yè)在不同學(xué)校名稱也不統(tǒng)一，有環(huán)境藝術(shù)、藝術(shù)園林、景觀建筑、園藝、園林、風(fēng)景園林、造園學(xué)、風(fēng)景建筑、景園建筑、園林建筑等，甚至“造園林建筑藝術(shù)”等等，五花八門令人困惑。課程的設(shè)置也不相同，但畢業(yè)后都從事園林設(shè)計(jì)行業(yè)，這樣不利于我國園林學(xué)科和環(huán)境建設(shè)的發(fā)展。其實(shí)教育部普通高等學(xué)校本科專業(yè)目錄(1998)已經(jīng)有明確的說明，園林（090401）屬于環(huán)境生態(tài)類（0904），農(nóng)學(xué)（09）學(xué)科門類。全國自然科學(xué)名詞審定委員會（1985）林學(xué)名詞審定委員會1989年頒布的《林學(xué)名詞》(1989)的行業(yè)規(guī)范也有了園林這一明確的規(guī)定。我們的各個高等院校應(yīng)該規(guī)范的使用本科專業(yè)名稱。

但是在進(jìn)一步的深化研究教育的《授予博士、碩士學(xué)位和培養(yǎng)研究生的學(xué)科、專業(yè)目錄(1997)》上園林專業(yè)卻不是作為一個完整獨(dú)立的學(xué)科而存在的。在這份目錄上與園林有關(guān)的僅有一個專業(yè)和一個方向，即：園林植物與觀賞園藝（090706）屬于林學(xué)類（0907）農(nóng)學(xué)學(xué)科門類（09），081303城市規(guī)劃與設(shè)計(jì)（含風(fēng)景園林規(guī)劃與設(shè)計(jì)）。這與園林在現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境中起到的作用和需要是完全不對等的。對此我們應(yīng)該及時轉(zhuǎn)變觀念，規(guī)范園林學(xué)科使其成為一個完整的與建筑學(xué)，城市規(guī)劃形成三足鼎立，缺一不可，相互無法替代的學(xué)科專業(yè)。規(guī)劃師過于注重系統(tǒng)和規(guī)限，建筑師又過于注重個人創(chuàng)造以及爭取規(guī)限內(nèi)的自由，園林師將以其全方位的理論與實(shí)踐能力消除空間的假定和不確定因素，推動多領(lǐng)域的合作。

雖然我們的現(xiàn)代園林行業(yè)起步比較晚，有著“國情”的限制因素，但這不應(yīng)該成為改變的因素。我們的東方近鄰已經(jīng)做出榜樣，走在了前列。日本在造園方面?zhèn)鞒兄袊诺鋱@林歷史悠久，但是自1964年開始，其建筑學(xué)、城市規(guī)劃和園林設(shè)計(jì)有了全面的發(fā)展。到1985年已經(jīng)一躍成為此項(xiàng)研究的東方強(qiáng)國，開始輸出自己的專業(yè)理論和技術(shù)，建筑學(xué)、城市規(guī)劃和園林設(shè)計(jì)專業(yè)事務(wù)所發(fā)展到150家，從業(yè)技術(shù)人員達(dá)兩千多名（1985年統(tǒng)計(jì)）。

2.2 學(xué)制的完善

園林設(shè)計(jì)是專業(yè)性很強(qiáng)的綜合體，需要經(jīng)過嚴(yán)格的全面地專業(yè)學(xué)習(xí)。但是目前我國園林專業(yè)的學(xué)制和在校學(xué)習(xí)時間都不符合園林設(shè)計(jì)專業(yè)的要求。我國園林專業(yè)實(shí)行4年本科學(xué)制，一年級大概10月開學(xué)，四年級六月畢業(yè)，共計(jì)44月，期間約有5個月假期，理論上學(xué)生學(xué)習(xí)時間有39個月，約三年零三個月。但是實(shí)際上在我國是從二年級才真正開始專業(yè)課程的，四年級上半期結(jié)束課程，春節(jié)不到學(xué)生已經(jīng)在為找工作而奔波了，實(shí)際上課時間只有23個月，不足兩年。我們就不必說3年學(xué)制的園林大專生了，這么短的時間是根本不夠的。筆者建議采用5年學(xué)制，并且保證專業(yè)學(xué)習(xí)的實(shí)際時間，才能切實(shí)的培養(yǎng)出比較合格初級園林師。

2.3 教學(xué)方式的改革

目前我國的園林專業(yè)教學(xué)方式采用課堂的分科理論教育和實(shí)習(xí)的綜合實(shí)踐教育。由于資金的不足，一般只有2～3次實(shí)習(xí)，每次約半月時間，基本上是到一些風(fēng)景區(qū)和環(huán)境比較好的城市如：上海、杭州、蘇州、廣州、深圳等去觀摩，在教學(xué)體系中占比重較小。

對于園林這樣實(shí)踐性和綜合性都很強(qiáng)的專業(yè)，這不到10%實(shí)習(xí)時間實(shí)在是微不足道，并且效果也并不明顯。另外到企業(yè)去實(shí)踐也不太現(xiàn)實(shí)。首先在有限的時間內(nèi)不能在企業(yè)中學(xué)到比較綜合的、全面的知識，因?yàn)槠髽I(yè)的業(yè)務(wù)不能夠保證在這段時間內(nèi)是綜合的；其次很多企業(yè)只是讓實(shí)習(xí)的學(xué)生進(jìn)行初級的描圖工作，很難了解和掌握設(shè)計(jì)的全過程。

因此筆者建議采用5年學(xué)制，拿出30%～40%的時間進(jìn)行大量的案例教學(xué)。這樣才能讓學(xué)生知道不同地形特點(diǎn)、不同氣候區(qū)域、不同地域文化的園林項(xiàng)目方案的產(chǎn)生過程、實(shí)施效果、產(chǎn)生的社會影響等等。

2.4 專業(yè)設(shè)置的認(rèn)證

以前基本上只有國家林業(yè)部部屬的幾所高校設(shè)立了園林專業(yè)，基本上是1～2班，每班30人左右。目前由于園林行業(yè)屬于朝陽產(chǎn)業(yè)，畢業(yè)生很好找工作，園林專業(yè)也像雨后春筍似的，幾乎每一個大一些的院校都設(shè)置了園林專業(yè)。每年的在校生和畢業(yè)生多了很多倍，但是教師的人數(shù)并沒有隨之增長，很多學(xué)校教師嚴(yán)重不足，很多畢業(yè)一二年的學(xué)生任教。這樣的情況對于園林設(shè)計(jì)行業(yè)的素質(zhì)是極大的考驗(yàn)。 轉(zhuǎn)貼于

我們應(yīng)該對于一個學(xué)校是否具備設(shè)立園林專業(yè)做出嚴(yán)格審查和認(rèn)證。主要應(yīng)該包括四個方面的審查。

第一，園林專業(yè)基本課程的設(shè)置，由園林、土建、美學(xué)、文學(xué)、環(huán)保五部分構(gòu)成。園林部分占比較大比例，主要讓學(xué)生掌握園林的歷史、理論、設(shè)計(jì)方法、元素特征等基本素質(zhì)如：園林樹木學(xué)、園林花卉學(xué)、中外園林史、園林工程學(xué)、假山、中國古典園林、園林水景、園林理論發(fā)展等等；土建部分主要讓學(xué)生掌握基本建筑材料的特性等知識，如：材料力學(xué)、地質(zhì)與地貌學(xué)、基本建筑學(xué)、給排水等等；美學(xué)部分主要培養(yǎng)學(xué)生的審美素質(zhì)，如：素描、水彩、色彩構(gòu)成、平面構(gòu)成、立體構(gòu)成、雕塑、國畫等等；文學(xué)部分主要培養(yǎng)學(xué)生的藝術(shù)素質(zhì)和表達(dá)能力，如：園林文學(xué)、散文詩詞欣賞、中外名著欣賞、游記欣賞等等；環(huán)保部分主要培養(yǎng)學(xué)生對于氣候、生態(tài)的素質(zhì)，如：氣候分區(qū)特征、園林生態(tài)學(xué)、土壤與肥料學(xué)、病蟲害學(xué)等等。

第二，每一位專業(yè)課教師與所教學(xué)生應(yīng)該達(dá)到一定的比例。不然的話，我們培養(yǎng)的園林師就會成為“環(huán)境殺手”。

第三，教師任教資格的認(rèn)定。

鑒于園林專業(yè)理論與實(shí)踐的綜合性，合理配置理論教師與實(shí)踐教師的比例，降低留校任教、工作經(jīng)驗(yàn)少的教師數(shù)量。可以適當(dāng)外聘有一定工作年限、水平比較高的一線設(shè)計(jì)是作為兼職教師。這樣對于案例教學(xué)有很大的促進(jìn)作用，這些教師本身就是一個案例庫。可以有效地保證學(xué)生與外界近距離接觸，及時接受最新的信息，了解行業(yè)現(xiàn)狀，改變課內(nèi)與課外、畢業(yè)前后的專業(yè)知識割裂的情況。學(xué)生可以更好的更新知識、適應(yīng)社會的變化。

第四，園林案例資料和圖書資料的數(shù)量、質(zhì)量的審查。

三、注冊園林師執(zhí)業(yè)制度

目前我國實(shí)行的專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職制度已經(jīng)不能夠適應(yīng)園林設(shè)計(jì)行業(yè)的特點(diǎn)。依據(jù)從業(yè)時間來認(rèn)定設(shè)計(jì)師是工程師還是高級工程師并不能反映和保證設(shè)計(jì)師的能力。另一方面隨著人才的流動，自由園林設(shè)計(jì)師增多，資質(zhì)的高低已不能反映設(shè)計(jì)公司的能力。執(zhí)業(yè)制度對個人信用具有很強(qiáng)的制約效果。如果在執(zhí)業(yè)期間出現(xiàn)信用污點(diǎn)，會遭受嚴(yán)厲的處罰，直至取消執(zhí)業(yè)資格。而要重新取得執(zhí)業(yè)資格的難度很大，有的甚至終身不能再從事相關(guān)的工作。實(shí)行執(zhí)業(yè)資格的行業(yè)一般都比較規(guī)范，在社會上也具有較高的信譽(yù)度。注冊園林師和園林師事務(wù)所的實(shí)行已是非常必要的了。

3.1 注冊園林師的認(rèn)證

建議分為助理園林師和注冊園林師兩級。助理園林師必須是經(jīng)過認(rèn)可的園林專業(yè)合格畢業(yè)的學(xué)生，選擇一家園林師事務(wù)所實(shí)習(xí)，協(xié)助注冊園林師工作，不得單獨(dú)從事園林設(shè)計(jì)事務(wù)。注冊園林師是在助理園林師實(shí)習(xí)期滿后（建議2～3年），由領(lǐng)導(dǎo)其工作的注冊園林師推薦，經(jīng)過中國園林師協(xié)會（CFLA）的批準(zhǔn)后成為注冊園林師，可以單獨(dú)執(zhí)業(yè)，接受CFLA的監(jiān)督和管理。

3.2 園林師事務(wù)所

由一名或多名注冊園林師主持的設(shè)計(jì)單位。注冊園林師負(fù)責(zé)景觀項(xiàng)目的實(shí)施，業(yè)主只要找到園林師事務(wù)所，與設(shè)計(jì)師確定好方案后簽訂合同就可以了，而方案的具體實(shí)施，包括材料的選擇、施工單位的選擇、現(xiàn)場的管理、進(jìn)度的控制以及質(zhì)量的監(jiān)測等，都由簽約的設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)。工程完工后，所有的質(zhì)量問題也都由設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)。這種全權(quán)負(fù)責(zé)的方式，迫使設(shè)計(jì)師對劣質(zhì)材料、不規(guī)范的施工企業(yè)避之惟恐不遠(yuǎn)，從而保證整個行業(yè)的規(guī)范度。

一個設(shè)計(jì)師事務(wù)所要營業(yè)，必須有一定數(shù)量具備執(zhí)業(yè)資格的設(shè)計(jì)師，事務(wù)所聘用設(shè)計(jì)師時不但要審核執(zhí)業(yè)資格，還會查詢設(shè)計(jì)師的誠信記錄，誠信記錄由中國園林師協(xié)會（CFLA）負(fù)責(zé)，保證了對執(zhí)業(yè)設(shè)計(jì)師的有效管理。

四、園林師的管理機(jī)構(gòu)和制度

目前我國還沒有管理園林設(shè)計(jì)師的專門組織，或者說功能不夠完善。中國風(fēng)景園林學(xué)會（1978成立）是全國風(fēng)景園林工作者自愿結(jié)成的依法登記成立的學(xué)術(shù)性、科普性、非盈利性的全國性法人社會團(tuán)體，主要從事國內(nèi)外風(fēng)景園林學(xué)術(shù)交流活動，舉辦規(guī)劃設(shè)計(jì)、論文等競賽活動，推動學(xué)術(shù)發(fā)展，促進(jìn)國際科技合作。人事廳或建設(shè)廳主要對于專業(yè)技術(shù)職務(wù)的認(rèn)定，管理面比較廣，并不能對園林師進(jìn)行跟蹤管理。

因此設(shè)立中國園林師協(xié)會（CFLA， Chinese Federation of Landscape Architecture）這一專業(yè)組織就成為必要，中國園林師協(xié)會（CFLA）進(jìn)行自律管理。主要職能為園林師注冊資格的認(rèn)定，園林師事務(wù)所資格的認(rèn)定，園林師執(zhí)業(yè)業(yè)績和誠信的紀(jì)錄，園林師執(zhí)業(yè)執(zhí)照的發(fā)放與吊銷，設(shè)計(jì)事故責(zé)任的判定，接受業(yè)主投訴，行業(yè)規(guī)范的制定等方面。這些信息對社會公開，以便業(yè)主了解設(shè)計(jì)師，為選擇設(shè)計(jì)師提供幫助。

五、園林設(shè)計(jì)法規(guī)的完善

首先是對于《建設(shè)工程勘查設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》（2000）有關(guān)條文的修改，如第二章資質(zhì)資格的管理等等。