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第1篇

首先要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)就是要對園林費(fèi)用中的一些項(xiàng)目、工程量以及范圍等做好必要的定額預(yù)算,并且還要能夠熟悉這些項(xiàng)目；其次,需要注意的就是,要對施工過程中的一些技術(shù)難題等有一定的預(yù)見性,確定好各個(gè)工程的項(xiàng)目,比如,這些項(xiàng)目包括工程的材料分析和總造價(jià),還有各個(gè)單位的造價(jià)預(yù)算等；最后要說明的一點(diǎn)就是,要能夠根據(jù)設(shè)計(jì)好的方案對初步設(shè)計(jì)圖進(jìn)行大概的估算,同時(shí)還要將這些信息及時(shí)地反饋給負(fù)責(zé)的施工單位,這樣可以有利于讓他們及時(shí)地調(diào)整設(shè)計(jì)的方案,以便工作的順利開展。在完成施工圖之后,造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu),及時(shí)地對施工圖進(jìn)行合理的預(yù)算,并且與設(shè)計(jì)的概算進(jìn)行合理的比較、分析,這樣也能讓工程量的計(jì)算工作有條不紊地進(jìn)行下去,同時(shí)還能有效地避免漏項(xiàng)和重項(xiàng),促進(jìn)園林綠化工程的順利開展。

2對施工圖的合理預(yù)算

施工圖預(yù)算簡稱為施工圖設(shè)計(jì)預(yù)算,主要指的是園林工程開工之前,主要由施工單位根據(jù)已經(jīng)批準(zhǔn)的施工圖紙,在既定的施工方案的基礎(chǔ)上,能夠合理有效地按照國家頒布的各類工程的預(yù)算定額以及單位估價(jià)表、各項(xiàng)費(fèi)用的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等,進(jìn)而合理的預(yù)先計(jì)算和確定工程造價(jià)的文件。施工圖的合理預(yù)算能夠幫助施工單位節(jié)省一些必要的建設(shè)資金,同時(shí)還有利于積累和分析各項(xiàng)技術(shù)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),施工圖預(yù)算是建設(shè)單位和施工單位共同簽訂工程合同的主要憑據(jù),同時(shí)也是撥付園林工程價(jià)款以及園林工程竣工決算的依據(jù)所在。對園林工程進(jìn)行合理的預(yù)算能夠使得工程更趨于經(jīng)濟(jì)化和合理化,有效地避免由于預(yù)算不足嚴(yán)重超概算現(xiàn)象的發(fā)生,為接下來的工作奠定好物質(zhì)基礎(chǔ)。因此,為了提高園林工程的施工效率,施工單位就必須認(rèn)認(rèn)真真的對施工圖預(yù)算進(jìn)行有效的審核。

3園林綠化工程的施工組織設(shè)計(jì)

在園林綠化工程的工作中,其中的施工組織設(shè)計(jì)主要就是工程的施工方案,這里的施工方案主要由施工方如何進(jìn)行施工、綠化工程的進(jìn)度和安排以及施工的具體措施等幾個(gè)方面；并且還要考慮在施工的過程中可能會出現(xiàn)的問題要做必要的預(yù)測和采取相關(guān)的措施等幾個(gè)部分的內(nèi)容組成。按一般情況來說,施工方案也是園林工程預(yù)算編制中最為直接的依據(jù),因此,在一定程度上,也要求預(yù)算的編制人員要能夠全面地了解園林工程的施工方案,并且還要能夠深入地去解讀其中的技術(shù)資料,只有這樣,在園林綠化工程的施工過程中才能做出最科學(xué)合理的預(yù)算來,這也能為企業(yè)的施工提供一定的技術(shù)支持。

4要全面提高工程預(yù)算人員的綜合素養(yǎng)

提高工程的工作效率在工程的工作過程中,由于園林工程自身結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性,在一定程度上也給工程的預(yù)算帶來的一定的困難,這對于預(yù)算人員的要求也就相對來說比較的高,要想提高園林工程預(yù)算的工作效率,就需要一批具有先進(jìn)的專業(yè)知識的工作人員,同時(shí)還要具備一定的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的預(yù)算人員。高素質(zhì)的預(yù)算人員對于提升園林工程預(yù)算管理水平有很大的推動作用,同時(shí)還是非常有利的。這就要求園林綠化工程的相關(guān)部門要重視對預(yù)算人員的培訓(xùn)工作,同時(shí)還要遵循著與時(shí)俱進(jìn)的管理原則,并且結(jié)合具體的工程實(shí)踐,及時(shí)地給預(yù)算人員補(bǔ)充一些全新的專業(yè)知識,將這些新的理論應(yīng)用到具體的實(shí)踐中去,與時(shí)俱進(jìn),共同為園林綠化工程的順利發(fā)展作出自己的一份力量。隨著時(shí)代的不斷發(fā)展和社會經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步,我國的園林綠化工程數(shù)量也越來越多；園林綠化工程對推動社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也起到越來越重要的作用,其中,預(yù)算管理是園林綠化工程項(xiàng)目中的重中之重,園林綠化工程的預(yù)算是否合理或者正確將直接關(guān)系到園林綠化工程的項(xiàng)目是否能夠順利地完成,由此可見,園林綠化工程預(yù)算在工程中的重要性。此外,工程的預(yù)算管理也是一項(xiàng)貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和招標(biāo)以及施工各個(gè)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)任務(wù),這就需要相關(guān)的工作人員要能夠給予充分的重視,不斷地對預(yù)算進(jìn)行系統(tǒng)的、全方位的監(jiān)督和管理,從而有效地構(gòu)建成一個(gè)動態(tài)的,并且完善的預(yù)算管理的機(jī)制來,還要能夠及時(shí)有效地采取相關(guān)的措施,以此來提高園林綠化工程預(yù)算管理的水平,切實(shí)為提高園林綠化工程的完善做好鋪墊。

5結(jié)語

第2篇

1.1園林綠化行業(yè)發(fā)展的需要

我國園林工程步入了快速發(fā)展的軌道，但在工程實(shí)際開展的過程中還有相當(dāng)多不完善的地方，尤其缺乏科學(xué)的項(xiàng)目管理，很多時(shí)候都只是套用普通建設(shè)工程管理的一些規(guī)定，尚缺乏有針對性的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，保障園林工程項(xiàng)目的質(zhì)量規(guī)范體系也沒有建立起來，而且為了實(shí)現(xiàn)利益，一些企業(yè)甚至?xí)鞒鱿嗷簝r(jià)、操縱市場等違背市場規(guī)則的舉動，從而使整個(gè)市場失序，這不僅不利于保障工程質(zhì)量，還會給整個(gè)園林綠化行業(yè)的發(fā)展造成不利影響。

1.2園林企業(yè)發(fā)展的需要

園林建設(shè)企業(yè)要想追求長遠(yuǎn)發(fā)展，就必須摒棄只追求眼前利益的發(fā)展模式，實(shí)施嚴(yán)格的管理制度。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國園林建設(shè)市場的競爭也日益激勵，園林企業(yè)要實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展就必須加強(qiáng)工程管理，只有通過對工程項(xiàng)目實(shí)施科學(xué)有效地管理，才能確保最終工程的進(jìn)度、質(zhì)量不受影響，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展的目標(biāo)。

2當(dāng)前園林工程管理中存在的主要問題

2.1缺乏統(tǒng)一的質(zhì)量管理體制

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活質(zhì)量的提高，我國園林的數(shù)量逐年遞增，但工程項(xiàng)目的管理體制尚未統(tǒng)一，部分規(guī)章制度僅僅只是套用普通工程項(xiàng)目管理的一般規(guī)定，缺乏針對性和地區(qū)適用性。此外，建設(shè)單位對工程管理缺乏前瞻性，導(dǎo)致園林工程建設(shè)過程中存在較大的隨意性，造成園林工程的美感降低。

2.2管理人員綜合素質(zhì)較低

當(dāng)前我國園林工程管理人員的專業(yè)知識及綜合知識都較為缺乏，難以理解園林工程項(xiàng)目的建設(shè)意圖，造成其管理水平較低，管理措施也缺乏針對性，不僅阻礙了正常管理工作的開展，甚至還可能影響最終園林景觀效果的呈現(xiàn)。

2.3設(shè)計(jì)圖重視程度不夠

設(shè)計(jì)是一切工程建設(shè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)，很難想象一個(gè)缺乏合理設(shè)計(jì)的園林工程項(xiàng)目可以給人們以美的享受。然而現(xiàn)實(shí)卻有相當(dāng)多的園林工程項(xiàng)目存在著照搬已有設(shè)計(jì)方案的現(xiàn)象，缺乏地域特色；還有些施工單位不能完全領(lǐng)會圖紙的設(shè)計(jì)意圖，施工隨意性較大，不僅嚴(yán)重拖慢了施工進(jìn)度，提高了工程造價(jià)，還對園林景觀的最終呈現(xiàn)效果造成了不利影響，使預(yù)期的設(shè)計(jì)效果無法實(shí)現(xiàn)。

2.4工程施工組織設(shè)計(jì)存在紕漏

現(xiàn)階段，我國園林工程在施工組織設(shè)計(jì)還存在一些紕漏，造成施工進(jìn)度阻滯不前，工期延長，整個(gè)施工過程的各個(gè)階段未能進(jìn)行有效銜接，從而給最終的工程質(zhì)量埋下隱患。

2.5園林工程檔案管理存在疏忽

園林工程建設(shè)檔案對園林建設(shè)格局、植物栽植地點(diǎn)等工程建設(shè)情況有著詳細(xì)的記錄，承擔(dān)著對工程質(zhì)量的監(jiān)督職責(zé)。然而實(shí)際上我國很多園林項(xiàng)目都不重視檔案管理，其主要表現(xiàn)為對于實(shí)際工作中的許多細(xì)節(jié)內(nèi)容沒有進(jìn)行詳細(xì)記錄，尤其是在項(xiàng)目開展之初，因?yàn)樗枷肷喜粔蛑匾暎苋菀壮霈F(xiàn)檔案記錯(cuò)、記漏的問題，使檔案在園林工程建設(shè)發(fā)展中的作用難以得到有效發(fā)揮。

3加強(qiáng)園林工程管理的措施

3.1加強(qiáng)工程質(zhì)量管理體系的完善

各個(gè)地區(qū)在貫徹執(zhí)行建設(shè)部的《城市綠色工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(CJJ/T82-99)的基礎(chǔ)上，應(yīng)結(jié)合本地區(qū)的實(shí)際情況，制定適應(yīng)當(dāng)?shù)貓@林工程質(zhì)量管理的規(guī)范，例如《北京城市園林綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(DB11/T212-2009)。

3.2提升管理人員綜合素質(zhì)

首先要注意吸收高水平的技術(shù)管理人員，以合理的待遇減少管理人員的流動性，同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對現(xiàn)有管理人員的培訓(xùn)工作，提高他們的綜合素質(zhì)和職業(yè)道德水平。其次，要根據(jù)每個(gè)人的特長合理分配崗位，體現(xiàn)每一位人員的價(jià)值。最后，加強(qiáng)管理人員團(tuán)隊(duì)意識培訓(xùn)，良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神能夠提高工程項(xiàng)目管理的效率，也能夠使各個(gè)崗位上產(chǎn)生的“合力”最大化，從而提高工作質(zhì)量，避免因有些部門工作效率低而影響工程進(jìn)度，從而保障工程管理工作得以順利進(jìn)行。

3.3加強(qiáng)園林工程施工圖紙的會審和技術(shù)交底

園林工程建設(shè)現(xiàn)場是否存在返工問題或返工情況的發(fā)生次數(shù)都會受到圖紙會審和技術(shù)交底的影響。整個(gè)工程項(xiàng)目內(nèi)的各相關(guān)專業(yè)的工程師，在拿到設(shè)計(jì)圖紙后，應(yīng)搞好圖紙審核工作，找出設(shè)計(jì)方案中存在的問題，并及時(shí)與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通解決。

3.4加強(qiáng)施工程序的管理

如果施工工序管理混亂，就必然會導(dǎo)致返工情況的發(fā)生，例如建筑鋪設(shè)或綠化地被種植完工后，又進(jìn)行開挖埋設(shè)管道等。同時(shí)為保證順利達(dá)到工程質(zhì)量目標(biāo)，需對每一道工序都加強(qiáng)質(zhì)量驗(yàn)收，要求每道工序的質(zhì)量都必須符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

3.5加強(qiáng)對園林綠化工程檔案的管理

第3篇

綠化植物是園林工程中的主要作用對象，它們決定施工具有季節(jié)性，且若想長時(shí)間存活離不開施工管理人員的長期養(yǎng)護(hù)，進(jìn)而保障苗木成活率，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的園林景觀效果。

2.園林工程組織管理

2.1園林工程組織工作

2.1.1全面做好施工前期準(zhǔn)備工作

施工單位在中標(biāo)后，應(yīng)仔細(xì)研究工程要求，科學(xué)計(jì)算工程概算以及施工預(yù)算，進(jìn)而全面準(zhǔn)備園林工程施工所用的原材料與機(jī)械，配備充足的勞動力。

2.1.2編制完整的施工計(jì)劃

施工計(jì)劃是施工過程中主要參考，也是工程管控的重要標(biāo)準(zhǔn)，因此，施工單位應(yīng)嚴(yán)格參照工程合同編制完整的施工計(jì)劃，圍繞資金、材料、機(jī)械設(shè)備和施工人員制定具體的計(jì)劃。

2.1.3合理劃分各個(gè)崗位職責(zé)

人是園林工程施工中的主體，工程施工中的各個(gè)單位具有共同的目標(biāo)，即打造優(yōu)質(zhì)工程，若想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，需要有效管理施工人員。合理劃分各個(gè)崗位職責(zé)，明確施工人員自身責(zé)任，構(gòu)建一個(gè)責(zé)任明確的園林工程施工組織，保證各項(xiàng)工作均有人負(fù)責(zé)。

2.2園林工程管理工作

2.2.1施工現(xiàn)場管理

施工現(xiàn)場管理主要包含施工前期管理、施工階段管理和后期養(yǎng)護(hù)管理，其中在施工前期我們應(yīng)全面預(yù)測可能出現(xiàn)的影響工程質(zhì)量的因素，有效控制影響因素。結(jié)合實(shí)際工程情況，構(gòu)建科學(xué)、可行的質(zhì)量管理制度，并指派專門的組織部門監(jiān)控施工各個(gè)環(huán)節(jié)，定期組織施工人員進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn)；在施工階段，應(yīng)建設(shè)完整的園林工程質(zhì)量管理部門，以此來保證施工管理和質(zhì)量控制環(huán)節(jié)的技術(shù)質(zhì)量。在嚴(yán)格控制原材料上采購質(zhì)量的基礎(chǔ)上，全面提升管理水平；在后期養(yǎng)護(hù)階段，園林工程管理人員應(yīng)加強(qiáng)自身工作，及時(shí)養(yǎng)護(hù)。不斷豐富自己的專業(yè)知識，掌握植物生長習(xí)性，依據(jù)自然生長規(guī)律開展養(yǎng)護(hù)工作。

2.2.2施工成本管理

施工成本直接影響著工程整體效益，我們應(yīng)在保證工程質(zhì)量的同時(shí)，盡量節(jié)省施工成本。首先，在施工前期，認(rèn)真研讀施工圖紙，并深入施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地考察，聘請專業(yè)人員編制工程預(yù)算，緊密結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況，編制科學(xué)、可行的施工方案；其次，嚴(yán)格管控施工質(zhì)量，這主要是因?yàn)橘|(zhì)量是工程的生命，盡量規(guī)避返工現(xiàn)象的出現(xiàn)，進(jìn)而節(jié)省不必要的資源浪費(fèi)，節(jié)省施工成本；最后，嚴(yán)格把控原材料成本。原材料成本在園林工程總成本中占據(jù)著重要比重，為節(jié)省施工成本，在材料采購環(huán)節(jié)，應(yīng)有效控制。全面掌控市場中材料價(jià)格動態(tài)，并與信譽(yù)較好和資質(zhì)過硬的商家建立長期合作關(guān)系，購置經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量合格的原材料，合理存放，切忌反復(fù)多次搬運(yùn)，以此來規(guī)避材料磨損。

3.結(jié)語

第4篇

1園林工程安全施工的有效措施

為了確保園林工程的安全建設(shè)，首先要注意的安全因素就是環(huán)境。在園林建設(shè)的過程中，土建、裝飾、機(jī)電、給水排水等行業(yè)的交叉作業(yè)很容易導(dǎo)致安全隱患的出現(xiàn)，此時(shí)在施工現(xiàn)場就一定要按照規(guī)定樹立警示牌，給施工人員及時(shí)的安全提醒，還要注意施工機(jī)械的管理，尤其是在使用電力作業(yè)的時(shí)候，用電安全的注意事項(xiàng)是一定要重點(diǎn)確認(rèn)的。與此同時(shí)，還要在施工人員之間樹立安全施工的意識，避免出現(xiàn)施工人員由于安全意識薄弱而出現(xiàn)不戴安全帽等不規(guī)范施工行為，并使得施工人員能夠認(rèn)真落實(shí)自己的工作，肩負(fù)起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，確保園林工程的施工質(zhì)量。其次，園林工程的安全檢查部門也應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場施工的安全管理?xiàng)l例，對于施工行為進(jìn)行嚴(yán)格的約束，使得監(jiān)管人員能夠充分認(rèn)識到園林工程安全施工建設(shè)的重要性，樹立起正確的安全責(zé)任意識，積極地對園林工程的施工現(xiàn)場進(jìn)行考察，及時(shí)地糾正不安全施工行為，提出改正措施，并且可以適當(dāng)設(shè)立一些懲罰措施，注意對施工人員安全意識的培養(yǎng)，確保每一個(gè)施工人員能夠做到安全施工的所有的要求，肩負(fù)起自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。

2對于園林工程中生態(tài)環(huán)境保護(hù)的幾點(diǎn)建議

在現(xiàn)代化的城市建設(shè)中，園林工程建設(shè)已經(jīng)不單單是單純的植樹種草的建設(shè)，結(jié)合了土建、裝飾以及休閑娛樂等行業(yè)的建設(shè)，行業(yè)的交叉建設(shè)在一定程度上豐富了園林工程的內(nèi)涵，但是也在一定程度上破壞了原有的生態(tài)環(huán)境，尤其是在生態(tài)保護(hù)不當(dāng)?shù)臓顩r下。在園林工程設(shè)計(jì)施工期間，應(yīng)當(dāng)對于周邊的特殊地勢環(huán)境進(jìn)行保護(hù)，盡可能地減少對當(dāng)?shù)氐赜颦h(huán)境的破壞，并且在園林建設(shè)施工期間，合理地規(guī)劃建設(shè)時(shí)間，減少噪音污染對當(dāng)?shù)鼐用竦纳硇慕】档钠茐?。在施工期間，合理有效地利用建筑材料，盡量減少廢物的產(chǎn)出，充分地提高建筑資源的利用率，對于施工期間產(chǎn)生的不可循環(huán)且不可降解的建筑垃圾，在處理的時(shí)候也一定要選擇科學(xué)合理的方式，不能因?yàn)楣?jié)約建筑成本而采取任何一種對當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境有害的處理辦法，對此，當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境保護(hù)部門也要做好這方面的監(jiān)督，及時(shí)地提醒建筑團(tuán)隊(duì)，并提供最科學(xué)的解決辦法。園林工程的生態(tài)環(huán)境主要是靠植被來維護(hù)的，當(dāng)加入了建筑之后，植被種植的面積有所縮小，生態(tài)建設(shè)的規(guī)劃也會受到一定程度的破壞，在這樣的狀況之下，一定要做的就是合理地規(guī)劃園林工程內(nèi)的生態(tài)建設(shè)，對園林建設(shè)的地域進(jìn)行重點(diǎn)考察，針對當(dāng)?shù)氐牡赜蛱卣饕约爱?dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境進(jìn)行充分的了解，在這樣的基礎(chǔ)上規(guī)劃園林建設(shè)。園林工程內(nèi)的人文環(huán)境的建設(shè)也要依照當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)建設(shè)計(jì)劃進(jìn)行改變，減少不利于生態(tài)環(huán)境保護(hù)的娛樂設(shè)施的出現(xiàn)，避免出現(xiàn)人類活動嚴(yán)重影響生態(tài)保護(hù)的現(xiàn)象出現(xiàn)。對于園林工程內(nèi)的工作人員的專業(yè)素質(zhì)也要進(jìn)行考察，園內(nèi)的工作人員能夠在豐富的專業(yè)知識的輔助下護(hù)理好園林工程內(nèi)的植被，還要能夠?yàn)閳@林生態(tài)環(huán)境的長遠(yuǎn)保護(hù)提出適當(dāng)?shù)陌l(fā)展建議。只有做到這些，園林工程中生態(tài)環(huán)境建設(shè)才能長遠(yuǎn)發(fā)展。

作者：陳傳海單位：湖北省丹江口市園林局

第5篇

1.1 園林工程施工管理理念存在的問題

相對于發(fā)達(dá)國家而言，我國的園林工程起步時(shí)間比較晚，因此，在進(jìn)行園林工程施工管理時(shí)，很多管理理念都是從國外引進(jìn)，對施工技術(shù)以及效率的提升有一定引導(dǎo)作用。但是，國外的施工理念與我國的實(shí)際情況之間還是存在一定差異，符合我國實(shí)際的園林工程施工管理理念研究還比較少，因此，導(dǎo)致我國園林工程施工管理理念落后于園林工程的發(fā)展，不符合現(xiàn)代園林的發(fā)展需求。

1.2 園林工程施工人員的綜合素養(yǎng)不高

園林工程施工人員綜合能力素養(yǎng)的高低是影響園林工程施工質(zhì)量的重要因素。當(dāng)前我國園林工程施工人員的綜合能力素養(yǎng)不高，是一個(gè)十分嚴(yán)峻的問題。缺乏專業(yè)化人才，對人才的配置不足，使得園林工程施工過程中缺乏專業(yè)化的施工以及管理，最終導(dǎo)致園林工程施工的進(jìn)度以及施工質(zhì)量受到影響。

1.3 園林工程施工的質(zhì)量監(jiān)督體系還不夠健全

當(dāng)前我國園林工程施工還沒有形成完善的質(zhì)量監(jiān)管體系，導(dǎo)致園林工程施工過程中的監(jiān)督工作不到位，很多園林工程施工沒有按照相應(yīng)的規(guī)范進(jìn)行，給園林工程施工帶來嚴(yán)重阻礙。另外，由于施工的質(zhì)量監(jiān)督體系不夠健全，導(dǎo)致園林工程的施工過程中存在一些不規(guī)范操作，不利于園林工程施工質(zhì)量的提升。

1.4 園林工程施工組織設(shè)計(jì)存在問題

施工組織設(shè)計(jì)是保證施工有序性的重要基礎(chǔ)，屬于施工前期任務(wù)，園林工程施工組織設(shè)計(jì)不科學(xué)會對施工結(jié)果帶來嚴(yán)重影響。施工者和設(shè)計(jì)者應(yīng)該要做好相應(yīng)的技術(shù)交底，保證施工組織設(shè)計(jì)的完備性，對工程進(jìn)度、各種材料等都要進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)計(jì)和考慮，避免由于不科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)對園林工程施工的質(zhì)量和進(jìn)度帶來影響。

2 提高園林工程施工質(zhì)量的策略探討

2.1 對傳統(tǒng)的園林工程施工管理理念進(jìn)行改革

園林工程施工管理理念落后是當(dāng)前園林工程施工過程中影響其質(zhì)量的重要原因。在現(xiàn)代化的園林工程施工過程中，加強(qiáng)施工管理理念的建立，需要加強(qiáng)施工管理人員對園林工程施工工作的重視程度，并且對國外園林工程施工的先進(jìn)理念進(jìn)行應(yīng)用和借鑒。結(jié)合我國實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的園林工程施工管理，要以符合我國園林工程施工實(shí)際情況為基礎(chǔ)，并且加強(qiáng)各種先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的利用，不斷提高園林工程施工質(zhì)量，才能建立符合我國實(shí)際情況的園林工程施工管理理念。另外，園林工程施工管理理念的建設(shè)，應(yīng)該要加強(qiáng)園林工程管理人員以及施工人員的質(zhì)量意識，使得他們能夠明確園林工程質(zhì)量管理的重要性，提高施工單位、園林工程管理單位等多方面對園林工程施工質(zhì)量監(jiān)督工作的重視程度。

2.2 加強(qiáng)園林工程施工人員的綜合能力提升

加強(qiáng)園林施工人員的配置和管理，首先應(yīng)該要加強(qiáng)施工管理人員以及具體的技術(shù)人員配置，選聘更多有經(jīng)驗(yàn)管理人才投入到園林施工管理過程中，選聘更多高素質(zhì)的技術(shù)人才到園林工程施工過程中。同時(shí)在實(shí)際的工作過程中也要加強(qiáng)對施工人員的培養(yǎng)，從施工技術(shù)和職業(yè)道德素養(yǎng) 2 個(gè)方面著手進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高施工人員的綜合能力水平。

2.3 不斷完善園林工程施工質(zhì)量監(jiān)督體系

園林工程施工質(zhì)量監(jiān)督體系的建立與完善，是提高園林工程施工質(zhì)量的重要措施。加強(qiáng)監(jiān)督體系的建立和完善，建立相應(yīng)的施工質(zhì)量監(jiān)督體系，需要多方面的共同努力，比如，園林管理部門、園林設(shè)計(jì)和施工單位等都應(yīng)該積極參與進(jìn)來，結(jié)合園林工程施工的規(guī)范和要求，建立相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督體系。同時(shí)可以加強(qiáng)園林工程施工監(jiān)理單位的建立，施工監(jiān)理單位的建立和發(fā)展是當(dāng)前建筑工程行業(yè)中的重點(diǎn)課題。但是，在園林工程建設(shè)過程中受到的重視程度還不夠，因此，未來的發(fā)展過程中，應(yīng)該積極發(fā)揮第三方的監(jiān)督管理作用，提高園林工程施工的質(zhì)量和效率。

2.4 加強(qiáng)園林工程施工組織設(shè)計(jì)的完善

園林工程施工組織設(shè)計(jì)不合理，是導(dǎo)致園林工程施工質(zhì)量不高的重要原因，施工組織設(shè)計(jì)是施工之前的工作任務(wù)。在施工之前應(yīng)該要對施工過程中的各個(gè)部分進(jìn)行充分考慮，比如，對施工進(jìn)度的控制、施工所需材料的采購、施工人員的配置、施工程序設(shè)計(jì)等，都要進(jìn)行相應(yīng)的考慮和管理，從而能夠保證園林工程施工有序進(jìn)行，防止由于不合格的施工組織設(shè)計(jì)對園林工程施工質(zhì)量帶來影響。

3 結(jié)語

第6篇

供應(yīng)商細(xì)分可以考慮以下因素,其中包括:供應(yīng)商提供的主要原材料、采購數(shù)量、釆購金額、與原材料相關(guān)的使用成本、對品牌的偏好、供應(yīng)市場競爭、對公司競爭的影響的考核因素,與之相對應(yīng)的供應(yīng)商也分為一般性、關(guān)鍵性、常規(guī)性和戰(zhàn)略性,也清楚的得知了各種供應(yīng)商的數(shù)量,并且針對不同的分類進(jìn)行不同的管理方法,也就是差異化戰(zhàn)略,從而使采購目標(biāo)和企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo)達(dá)成一致。

二、供應(yīng)商分類管理

1.一般性供應(yīng)商。位于矩陣第一象限的是一般性原材料,釆購數(shù)量、金額小,對公司的影響十分弱,供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)非常低,這種類型的原材料需求量小,可以隨時(shí)釆購,并且不受影響,基本不會對公司的生產(chǎn)運(yùn)作產(chǎn)生影響。企業(yè)對于一般性供應(yīng)商可以采取管理成本最小化的基本策略,同時(shí)提高業(yè)務(wù)效率,進(jìn)行此類原材料采購時(shí),公司遇到量最大的問題就是價(jià)格問題,盡可能將成本最小化,由于物資使用量少、釆購額低,為防止庫存積壓一般釆取最小訂貨量和分包零賣,但供應(yīng)商往往為了節(jié)約成本,減少包裝費(fèi)用,通常不愿意付出更多的運(yùn)輸成本,最終多出來的費(fèi)用會加在需求方身上,所以報(bào)價(jià)基本都會高于大批量采購。對于這類小批量、多批次的采購方式,我們應(yīng)盡量考慮如何提高效率,減少交易成本,盡量產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，企業(yè)可以嘗試以下一些方法:減少庫存量:由于其可代替性高,對公司生產(chǎn)經(jīng)營影響不大,可盡量使庫存保守最小化,釆取經(jīng)濟(jì)批量進(jìn)行庫存管理。

尋找固定的合作伙伴:由于其可代替性較強(qiáng),雙方僅為普通關(guān)系類型,也很容易經(jīng)常更換,可以考慮盡量減少一般性供應(yīng)商的數(shù)量,然后盡可能蹄選出產(chǎn)品質(zhì)量好、服務(wù)意識強(qiáng)、溝通能力強(qiáng)的供方,使彼此增加信任感,與他們達(dá)成一個(gè)相對穩(wěn)定的合作狀態(tài),這樣可以提高效率、減少交易時(shí)間,也就減少了管理費(fèi)用,減少了交易的成本。

聯(lián)合采購:對通用材料的聯(lián)合采購可使企業(yè)集小單為大單，加大企業(yè)在價(jià)格、質(zhì)量和服務(wù)等方面談判的籌碼，增加其談判實(shí)力。同時(shí)可擺脫企業(yè)各自為戰(zhàn)、分散對外的被動局面，實(shí)施一致對外，以大批量吸引供應(yīng)商，提高其在供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)上的地位,增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，達(dá)到最大限度地降低成本，增加效益的目標(biāo)。

2.關(guān)鍵性供應(yīng)商。位于矩陣中第三象限為關(guān)鍵性原材料,雖然釆購金額和使用量不高,但是此類原材料在施工過程當(dāng)中又是不能或缺的。此類原材料雖然占據(jù)總工程采購金額不是最大，但是由于市場價(jià)格波動較大而且在施工中屬于不可或缺的材料。所以園林施工企業(yè)需要緊跟市場，隨時(shí)觀察此類材料價(jià)格及市場供應(yīng)情況，做到心中有數(shù)。盡量減少此類供應(yīng)商因供貨不及時(shí)或價(jià)格爭議對企業(yè)的影響,避免不必要的損失。

3.常規(guī)性供應(yīng)商的管理策略。位于矩陣中第二象限的為常規(guī)性原材料,需求量、成本和釆購金額都較高。雖然成本高,但是供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)小,因?yàn)榇祟愒牧隙际禽^為成熟的產(chǎn)品,選擇供應(yīng)商的面非常廣,不用擔(dān)心斷貨和影響生產(chǎn)經(jīng)營的情況。由于供應(yīng)商市場競爭激烈,對企業(yè)并不是十分重要,但對供應(yīng)商比較重要,企業(yè)只需要與他們建立競爭性合作關(guān)系,合理降低供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn),降低成本。企業(yè)與常規(guī)性供應(yīng)商盡量保持一般的合作關(guān)系,盡可能的使成本最低,實(shí)行目標(biāo)價(jià)格管理。

第7篇

1.1公共區(qū)域的園林景觀是在私家庭院范圍之外

用于休閑娛樂或以景觀觀賞為主要目的的園林景觀。此部分園林包含的內(nèi)容較多，如園區(qū)的圍墻、大門、車行及人行道路、綠化苗木、小市政站點(diǎn)區(qū)域（配電站、中水處理機(jī)房等）的園林、人工湖、給排水和景觀照明系統(tǒng)等。

1.2別墅私家庭院

別墅主人可根據(jù)自己的喜好和庭院基礎(chǔ)條件，通過修建小品、種植苗木及布置室外家具等工作在庭院范圍內(nèi)營造個(gè)性化的私家園林。

1.3別墅庭院間的分隔帶

用來進(jìn)行分隔相鄰別墅間私家庭院的作用。它有幾種形式，如結(jié)構(gòu)隔墻、鐵藝隔欄、植物綠籬分隔帶等。

2別墅項(xiàng)目園林工程應(yīng)注意的一些問題

（麗宮別墅園林工程案例分析）北京麗宮別墅項(xiàng)目地處北京市順義區(qū)天竺鎮(zhèn)中央別墅區(qū)，西鄰溫榆河，東距首都國際機(jī)場約1.5km，地理位置較優(yōu)越。項(xiàng)目一期總占地面積約為10萬m2，其中園林面積約為5.5萬m2。項(xiàng)目建有獨(dú)棟別墅87棟（其中含9棟樣板間），該工程已于2009年全面竣工。

2.1方案設(shè)計(jì)階段

2.1.1園林方案設(shè)計(jì)風(fēng)格的定位

首先必須確保園林景觀與別墅建筑的設(shè)計(jì)風(fēng)格相協(xié)調(diào)，應(yīng)根據(jù)別墅的設(shè)計(jì)風(fēng)格選擇園林的設(shè)計(jì)風(fēng)格。如麗宮別墅項(xiàng)目屬于純歐式建筑風(fēng)格，且別墅庭院為面積較大的半開放式庭院，所以園區(qū)園林則采用了與之匹配的現(xiàn)代簡約設(shè)計(jì)風(fēng)格。例如，在進(jìn)行別墅庭院圍墻墻體美化及遮擋設(shè)計(jì)時(shí)，就不宜種植類似早園竹這種中式風(fēng)格的植物，而是選擇了北海道黃楊和爬蔓月季。其實(shí)可以想象，在一個(gè)純歐式建筑風(fēng)格的項(xiàng)目園區(qū)內(nèi)建造一個(gè)中式的六角亭會是什么效果。

2.1.2別墅項(xiàng)目園區(qū)內(nèi)園林地形的設(shè)計(jì)

地形是園林工程的骨架，設(shè)計(jì)合理、造型自然的地形是實(shí)現(xiàn)園林景觀效果的基礎(chǔ)和前提條件。一般來講，別墅項(xiàng)目園區(qū)的景致較豐富，豎向?qū)哟味嘧儯瑘@林的地形也較為復(fù)雜，故在進(jìn)行地形設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)從多方面綜合考慮。麗宮別墅的園林地形是綜合了別墅的首層、地下層地面、車行道、人工湖水平面及各種地埋管線的標(biāo)高來進(jìn)行設(shè)計(jì)的，使之能夠同時(shí)滿足園林景觀效果及雨排水的功能。

2.1.3別墅項(xiàng)目園林植物品種配置的設(shè)計(jì)

麗宮別墅項(xiàng)目選用的苗木全部為北京地區(qū)常見樹種，并根據(jù)苗木的栽植位置，需要達(dá)到的景觀效果及體現(xiàn)的功能而進(jìn)行設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)師除了要考慮植物搭配體現(xiàn)出的景觀層次感和達(dá)到“三季有花，四季常綠”的效果，還應(yīng)根據(jù)植物的各種特性考慮如何進(jìn)行植物搭配，尤其要注意尊重植物自身的生態(tài)習(xí)性。如垂柳喜水，有垂下的枝條和修長的葉片，適宜栽植在水邊；法桐有筆直的主干，樹冠及葉片大而優(yōu)美，有良好的景觀和遮蔭效果，故適宜用作行道樹；市樹國槐雖造型優(yōu)美，但因盛花期時(shí)樹上會有蚜蟲和木虱的膠狀分泌物落下，故并不適宜用作停車位旁的景觀樹。此外，為了保證苗木的成活率和園林效果的持續(xù)性，要盡量選用鄉(xiāng)土樹種，其適應(yīng)能力強(qiáng)、成活率高，可真正的做到適地適樹。

2.1.4注重別墅私家庭院的功能性設(shè)計(jì)

別墅庭院園林景觀設(shè)計(jì)需要滿足別墅主人對休閑娛樂等功能性的要求。因在某些場合，如舉辦派對時(shí)，庭院園林功能的重要性要大于景觀效果。麗宮別墅庭院的面積較大，具備同時(shí)滿足庭院的功能性和景觀效果的條件。故而在設(shè)計(jì)上，可以通過庭院園路、鋪裝平臺、歐式?jīng)鐾?、花架、水景噴泉、特色花缽以及雕塑小品等園林景觀及各種室外家具達(dá)到良好的景觀功能及效果。

2.1.5別墅庭院中地下室頂板區(qū)域的園林景觀設(shè)計(jì)

通常情況下，別墅住宅是設(shè)計(jì)有地下室的。麗宮別墅庭院中的局部區(qū)域位于地下室頂板之上，這就需要根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際條件單獨(dú)進(jìn)行庭院局部位置的景觀設(shè)計(jì)。麗宮別墅地下室的頂板建筑結(jié)構(gòu)承重為3000N/m2，頂板回填土300mm后地表土壤完成面相對標(biāo)高為-0.15，與別墅室內(nèi)±0.00相差150mm。在植物選擇方面，300mm的種植土基本只能種植宿根花卉和草皮。此區(qū)域因受承載力條件限制，硬質(zhì)景觀方面不可設(shè)計(jì)大型水景和雕塑，可設(shè)計(jì)庭院鋪裝而成為庭院功能區(qū)。麗宮別墅地下室頂板區(qū)域的園林設(shè)計(jì)基本上是采用陽光草坪結(jié)合鋪裝功能區(qū)的方案。

2.1.6別墅下沉庭院（地下室采光庭院）的園林景觀設(shè)計(jì)

在進(jìn)行麗宮別墅下沉庭院的景觀設(shè)計(jì)時(shí)，因下沉庭院中存有集水井、循環(huán)泵坑等設(shè)施，故設(shè)計(jì)條件較為有限。同時(shí)，因下沉庭院范圍的采光條件較差，植物種植方面則采用了可移動的種植箱和花缽，并在其中種植耐陰植物。同時(shí)為了美化下沉庭院墻體，在墻面上設(shè)計(jì)有木格柵，并將種植槽固定在格柵上，槽內(nèi)種植五葉地錦等攀援植物。另外，還可以選用一些園林小品及小型室外家具增加庭院的趣味及使用功能性。

2.2別墅項(xiàng)目園林景觀施工階段

2.2.1別墅項(xiàng)目的園林地形施工

在實(shí)際施工中，園林地形有時(shí)可以解決其他專業(yè)中的突發(fā)問題。如在進(jìn)行144#（D-C戶型）沿湖別墅的污水管施工時(shí)，發(fā)現(xiàn)別墅一側(cè)的污水出戶管頂標(biāo)高為27.54m，而與別墅相鄰的人工湖水平面標(biāo)高為23.45m，高差約4m。同時(shí)，別墅外墻與人工湖駁岸僅有約4m的水平距離。若按照常規(guī)方法做放坡處理，則湖岸坡度將達(dá)到45°，尤其是污水管線將暴露在外。在這種情況下，只能通過改變地形來解決問題。即將湖岸正常放坡，然后在湖岸之上用景石搭建出一個(gè)中空的休息平臺（遮擋污水管線），平臺鋪裝位置留檢修蓋板，同時(shí)將中空平臺內(nèi)高出土壤部分的管線增加保溫處理。此方法不但解決了小市政污水管線的問題，還為別墅主人增加了室外功能區(qū)域。

2.2.2別墅項(xiàng)目的植物種植施工

其主要難點(diǎn)在于反季節(jié)的大樹移植，麗宮別墅則存在較多反季節(jié)全冠大樹移植的情況。故需要采取必要的技術(shù)措施以保證樹木的成活率，例如，搭設(shè)遮蔭棚、噴灑抗蒸騰劑、施入生根粉等技術(shù)措施。此外，在現(xiàn)場施工時(shí)，由于地下各種管線的位置發(fā)生變更，苗木的種植點(diǎn)需進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，甚至在局部位置需取消種植或變更苗木品種，從而避讓和保護(hù)各種地下管線。

2.2.3別墅項(xiàng)目小市政站點(diǎn)的園林景觀施工

在別墅項(xiàng)目內(nèi)有各種用途的小市政站點(diǎn)設(shè)施，這些區(qū)域是別墅項(xiàng)目園林景觀的重要組成部分。麗宮別墅項(xiàng)目內(nèi)3#、4#配電站的頂板之上是1個(gè)兒童活動區(qū)域，地面設(shè)計(jì)采用常用的塑膠鋪裝方式。但考慮到普通塑膠材料在強(qiáng)光和高溫的天氣條件下會揮發(fā)出大量的有害氣體，將會影響兒童的身體健康，所以特地選擇了進(jìn)口的天然橡膠顆粒，并通過國家權(quán)威檢測機(jī)構(gòu)對成品進(jìn)行了各項(xiàng)指標(biāo)的相關(guān)檢測，盡量把安全隱患降至最低。

3結(jié)論

第8篇

本文以成都農(nóng)業(yè)科技職業(yè)學(xué)院四川省省級示范專業(yè)———園林工程技術(shù)為例進(jìn)行研究。

1.1高職園林工程技術(shù)專業(yè)校企合作人才培養(yǎng)目標(biāo)

根據(jù)2008年中央1號文件和《國務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》（國發(fā)［2005］35號）、《關(guān)于實(shí)施國家示范性高等職業(yè)院校建設(shè)計(jì)劃，加快高等職業(yè)教育改革與發(fā)展的意見》（教高［2006］14號）、教育部《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》（教高［2006］16號），及學(xué)院“十二五”發(fā)展規(guī)劃，學(xué)院省級示范性高職專業(yè)（2011年立項(xiàng)）建設(shè)的要求，高職園林工程技術(shù)專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)是：培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展，適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，具備從事園林工程規(guī)劃設(shè)計(jì)、園林工程施工、園林工程項(xiàng)目管理、園林植物生產(chǎn)經(jīng)營管理的高技能應(yīng)用型、創(chuàng)新型技術(shù)人才。

1.2高職園林工程技術(shù)專業(yè)校企合作人才培養(yǎng)

2002年，在全省率先依托園林技術(shù)、園藝技術(shù)、建筑工程技術(shù)建立了園林工程技術(shù)高職專業(yè)，在四川省建設(shè)廳崗位培訓(xùn)中心及四川省風(fēng)景園林協(xié)會的指導(dǎo)下，實(shí)施“雙證”式教學(xué)。目前，有專任教師23名，兼職教師29名，校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地9個(gè)，校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地為31個(gè)。

1.2.1校企全程參與工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式園林工程技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)模式為“項(xiàng)目驅(qū)動，四段育人”，其中“項(xiàng)目驅(qū)動”指對接并歸納整合七個(gè)職業(yè)崗位（四個(gè)主崗位，三個(gè)拓展崗位）能力，確定專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)；對接生產(chǎn)過程，以工程項(xiàng)目為載體，遵循職業(yè)成長規(guī)律，開發(fā)課程體系；對接真實(shí)工作任務(wù)和國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，遵循認(rèn)知規(guī)律，開發(fā)課程；對接工作過程，創(chuàng)新教學(xué)做一體化的教學(xué)模式；對接企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)文化，建構(gòu)專業(yè)和課程的評價(jià)體系?！八亩斡恕笔歉鶕?jù)學(xué)生認(rèn)知及職業(yè)素養(yǎng)形成規(guī)律，在設(shè)計(jì)與實(shí)施中分為四個(gè)階段。第一階段（1～4學(xué)期）：學(xué)生在校內(nèi)和師徒工作室完成專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課程學(xué)習(xí)，搭建專業(yè)基礎(chǔ)平臺，培養(yǎng)學(xué)生崗位認(rèn)知、基本專業(yè)素養(yǎng)及單一問題的解決能力；第二階段（第4學(xué)期暑期崗位見習(xí)）：在合作企業(yè)和師徒工作室結(jié)合生產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行定崗實(shí)踐，讓學(xué)生對各崗位工作職責(zé)、工作內(nèi)容、工作流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有進(jìn)一步認(rèn)識，培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)協(xié)作和分析問題解決的能力；第三階段（5學(xué)期）：根據(jù)定崗實(shí)踐中對各崗位工作的體驗(yàn)與認(rèn)識，結(jié)合學(xué)生個(gè)性特點(diǎn)，以企業(yè)提供實(shí)際工程項(xiàng)目為載體，在學(xué)校或合作企業(yè)進(jìn)行綜合能力模塊和拓展能力模塊課程學(xué)習(xí)，提升專業(yè)崗位能力和專業(yè)綜合能力，培養(yǎng)學(xué)生綜合問題的解決能力；第四階段（6學(xué)期）：到園林企事業(yè)單位在具體的工作崗位上結(jié)合工程項(xiàng)目進(jìn)行綜合頂崗實(shí)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)綜合能力，實(shí)現(xiàn)由學(xué)生向職業(yè)人的過渡。

1.2.2校企合作人才培養(yǎng)實(shí)施方案（1）抓陣地，建協(xié)會，強(qiáng)師資，設(shè)基地，舉行技能大賽、多種方式凸現(xiàn)素質(zhì)教育為中心。按照“抓住一個(gè)陣地、建立三個(gè)協(xié)會、培養(yǎng)一只隊(duì)伍、建設(shè)一個(gè)基地、舉行技能大賽等多種活動”的工作思路，切實(shí)提高學(xué)生綜合素質(zhì)。（2）“政企行?！彼姆铰?lián)動，提供項(xiàng)目支撐，立體推進(jìn)。與成都市溫江區(qū)花卉園林管理局，溫江區(qū)勞動就業(yè)局等政府行政主管部門合作，政府出臺政策，為校企合作搭建平臺、提供保障；與成都大眾園林建設(shè)有限公司，四川省遠(yuǎn)景建筑園林設(shè)計(jì)院，成都華西生態(tài)集團(tuán)等31家省內(nèi)外企業(yè)合作，確立了設(shè)計(jì)員、施工員、造價(jià)員、資料員四個(gè)主要就業(yè)崗位，監(jiān)理員、招投標(biāo)員、苗圃管理員三個(gè)拓展崗位，確立了專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)；在四川省風(fēng)景園林協(xié)會、成都市風(fēng)景園林學(xué)會、成都市園林綠化協(xié)會、溫江區(qū)花卉園林協(xié)會的指導(dǎo)下，與合作企業(yè)一道，根據(jù)生產(chǎn)過程，以工程項(xiàng)目為載體，制定了工學(xué)結(jié)合的課程體系；與行業(yè)協(xié)會和企業(yè)合作，完成了工學(xué)結(jié)合的23門項(xiàng)目化、情境化課程建設(shè)工作；對接工作過程，實(shí)現(xiàn)校內(nèi)仿真實(shí)訓(xùn)、校外定崗實(shí)訓(xùn)和頂崗實(shí)習(xí)相融合，教室教學(xué)、實(shí)訓(xùn)區(qū)教學(xué)和工地教學(xué)相融合的教學(xué)模式；在四川農(nóng)業(yè)大學(xué)風(fēng)景園林學(xué)院、江蘇農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院、蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院等院校的指導(dǎo)下，與企業(yè)和行業(yè)協(xié)會合作，根據(jù)企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)文化，完成了專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和集教學(xué)思想、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)環(huán)節(jié)、教學(xué)方法、教學(xué)效果為一體的課程評價(jià)體系。（3）三方互動，理實(shí)一體，深度合作，拓寬人才培養(yǎng)平臺。堅(jiān)持以素質(zhì)教育為中心，以培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)能力為目標(biāo)，依托名企（成都大眾園林建設(shè)有限公司等）、師徒工作室（成都三邑園藝綠化工程有限責(zé)任公司）與專業(yè)建設(shè)共同分析崗位群對人才能力的要求，共同確定人才培養(yǎng)目標(biāo)，共同確定人才培養(yǎng)模式，共同制定人才培養(yǎng)方案，共同制定園林工程技術(shù)專業(yè)課程體系，共同進(jìn)行實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)及學(xué)生崗位見習(xí)（定崗）、頂崗實(shí)習(xí)指導(dǎo)工作等；使深度合作企業(yè)增加到31家，學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)半年以上的比例達(dá)到100％。（4）“四段育人”分段推進(jìn)，工學(xué)交替，四融合提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。通過“四段育人”，充分體現(xiàn)了工學(xué)交替，分段推進(jìn)的培養(yǎng)模式。在建設(shè)過程中，實(shí)現(xiàn)了四個(gè)融合，即學(xué)生職業(yè)能力、就業(yè)競爭力和發(fā)展?jié)摿ο嗳诤希?nèi)仿真實(shí)訓(xùn)、校外定崗實(shí)訓(xùn)和頂崗實(shí)習(xí)相融合，教室教學(xué)、實(shí)訓(xùn)區(qū)教學(xué)和工地教學(xué)相融合，專業(yè)知識、職業(yè)技能和崗位能力相融合，從而極大提高了人才培養(yǎng)質(zhì)量。

2校企合作的模式及組織形式

2.1行業(yè)協(xié)會＋企業(yè)＋學(xué)校合作模式在溫江區(qū)花卉園林局指導(dǎo)下，將區(qū)園林綠化協(xié)會、成都欣綠園林工程有限公司引入學(xué)院，共同組建項(xiàng)目管理工作室。學(xué)院提供場地，協(xié)會和企業(yè)提供設(shè)備、項(xiàng)目、技術(shù)支撐，學(xué)院師生與企業(yè)技術(shù)人員共同組建團(tuán)隊(duì)，完成南部縣行政中心附屬工程車道及人行道綠化工程、溫江區(qū)涌泉花和道路行道樹栽植工程、創(chuàng)維成都物流園二、三期園林綠化工程等10個(gè)項(xiàng)目、面積438000m2、合同額為4800余萬元項(xiàng)目的施工投標(biāo)、工程施工及現(xiàn)場管理等方面工作

2.2企業(yè)＋學(xué)校合作模式學(xué)院與省內(nèi)外31家知名企業(yè)建立了校企業(yè)合作關(guān)系，建立了穩(wěn)定的學(xué)生校外實(shí)習(xí)與就業(yè)基地。

2.3師徒工作室模式在企業(yè)、學(xué)校成立師徒工作室，實(shí)施拜師制式的實(shí)習(xí)模式。該模式以學(xué)生為主體，注重培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)發(fā)展，積極為學(xué)生選派具有極佳社會聲譽(yù)的專業(yè)人士為導(dǎo)師，對學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃進(jìn)行建設(shè)性的指導(dǎo)，激發(fā)學(xué)生熱愛專業(yè)、學(xué)習(xí)專業(yè)的熱情。

2.4組織形式行業(yè)協(xié)會、企業(yè)、學(xué)院、專業(yè)共同組建專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會、教學(xué)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)校企指導(dǎo)與評價(jià)校企合作的具體工作（包括擬定校企合作項(xiàng)目、項(xiàng)目實(shí)施流程、各環(huán)節(jié)管理辦法及質(zhì)量評價(jià)體系），并定期研討總結(jié)。

3高職園林工程技術(shù)專業(yè)校企合作人才培養(yǎng)實(shí)施成效

通過近三年的建設(shè)實(shí)踐，學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性明顯提高，實(shí)踐操作能力、職業(yè)素養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力大幅度提高。人才培養(yǎng)取得了以下可喜成績：2013年畢業(yè)生“雙證書”取證率達(dá)100％、就業(yè)率在達(dá)到98％，專業(yè)對口率為91％，本專業(yè)學(xué)生半年就業(yè)起薪為2836元；畢業(yè)生愛崗敬業(yè)、專業(yè)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高，受到用人單位的好評。

3.1實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)條件建設(shè)

3.1.1校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室、場建設(shè)緊緊圍繞專業(yè)課程體系建設(shè)的需要，分院采用“行業(yè)指導(dǎo)、企業(yè)參與”方式進(jìn)行校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，分院新建園林工程材料展中心、園林工程景觀設(shè)計(jì)工作室等17個(gè)學(xué)習(xí)訓(xùn)練區(qū)，其中與成都大眾園林建設(shè)有限公司合作共建園林工程施工實(shí)訓(xùn)中心、與四川遠(yuǎn)景園林建筑設(shè)計(jì)研究院合作，共建園林景觀設(shè)計(jì)工作室、園林工程設(shè)計(jì)及項(xiàng)目管理實(shí)訓(xùn)中心，與成都惠美花境園藝工程有限責(zé)任公司合作，共建園林植物栽培與管理實(shí)訓(xùn)場；與溫江區(qū)園林綠化協(xié)會合作，將成都欣綠園林綠化工程有限公司引入學(xué)校，學(xué)校提供場，企業(yè)提供設(shè)備及相應(yīng)工程項(xiàng)目，共建景觀設(shè)計(jì)工作室。企業(yè)按照實(shí)際工作流程，提供項(xiàng)目操作規(guī)程、管理制度、指導(dǎo)教師、實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，使各實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目在真實(shí)工作場景下完成；滿足園林工程技術(shù)專業(yè)的實(shí)踐教學(xué)需要，滿足園林類職業(yè)技能的鑒定與培訓(xùn)需要。

3.1.2校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)選擇四川遠(yuǎn)景園林建筑設(shè)計(jì)研究院、成都大眾園林建設(shè)有限公司，成都華西生態(tài)集團(tuán)、成都三邑園藝綠化工程有限責(zé)任公司等有代表性、基礎(chǔ)條件較好的園林設(shè)計(jì)、工程施工、花卉苗木生產(chǎn)企業(yè)，簽訂校企合作協(xié)議，建成了31個(gè)校外實(shí)習(xí)基地。各基地已接納頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生共計(jì)300余名，從而有效地利用了校外實(shí)習(xí)基地的各種資源，為學(xué)生崗位見習(xí)（定崗實(shí)習(xí)）、頂崗實(shí)習(xí)、專業(yè)課程教學(xué)、學(xué)生就業(yè)等方面提供了充分保障，確保了學(xué)生在校期間半年頂崗實(shí)習(xí)比例達(dá)100％。

3.1.3師徒工作室建設(shè)充分利用溫江區(qū)是全國西部最大的花卉苗木生產(chǎn)地及川派盆景的發(fā)源地，知名園林花卉苗木生產(chǎn)企業(yè)、園林工程設(shè)計(jì)兼施工企業(yè)多，知名行業(yè)專家和技術(shù)專家云集的優(yōu)勢，在成都市風(fēng)景園林協(xié)會、成都市風(fēng)景園林學(xué)會、溫江區(qū)花卉園林協(xié)會、溫江區(qū)園林綠化協(xié)會、溫江區(qū)花卉園林協(xié)會等行業(yè)協(xié)會及溫江區(qū)花卉園林局、溫江區(qū)就業(yè)局等行業(yè)主管部門的支持指導(dǎo)下，與溫江區(qū)20余家企業(yè)達(dá)成協(xié)議，在企業(yè)成立園林工程技術(shù)專業(yè)師徒工作室。

3.2實(shí)踐教學(xué)項(xiàng)目建設(shè)及實(shí)施

與合作企業(yè)合作，在企業(yè)技術(shù)人員的參與下，按照實(shí)際工作流程，設(shè)計(jì)并完成了主要專業(yè)課程實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目、專業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目、專業(yè)認(rèn)知項(xiàng)目、崗位見習(xí)項(xiàng)目、頂崗實(shí)習(xí)實(shí)踐教學(xué)項(xiàng)目的建設(shè)，在項(xiàng)目實(shí)施中，實(shí)行企業(yè)人員與校內(nèi)教師雙指導(dǎo)。

3.3課程建設(shè)

與成都大眾園林建設(shè)有限公司、四川省遠(yuǎn)景建筑園林設(shè)計(jì)研究院、成都三邑園藝綠化工程有限責(zé)任公司、成都惠美花境園藝工程有限責(zé)任公司等企業(yè)合作，聘請企業(yè)專家和課程專家指導(dǎo)，按工作過程和“五個(gè)對接”改革教學(xué)內(nèi)容，完成了《園林工程技術(shù)專業(yè)導(dǎo)論》等23門課程標(biāo)準(zhǔn)；完成了《園林植物景觀營造與維護(hù)》等8門課程資源庫建設(shè)，完成了17門校本教材編寫，并陸續(xù)由西南交通大學(xué)出版社出版。制定了頂崗實(shí)習(xí)管理制度和考核體系，編制了“拜師制”實(shí)訓(xùn)、暑期崗位見習(xí)、頂崗實(shí)習(xí)指導(dǎo)書，初步建成了園林工程技術(shù)專業(yè)共享型課程資源庫和開放式網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺。

3.4師資隊(duì)伍建設(shè)

3.4.1雙師型教師隊(duì)伍建設(shè)近三年，選派4名老師到合作企業(yè)全職鍛煉；選派12名老師帶著課程建設(shè)任務(wù)，利用寒暑假時(shí)間到合作企業(yè)生產(chǎn)一線實(shí)踐鍛煉；安排12名老師參與了成都農(nóng)林科學(xué)院承擔(dān)的學(xué)院彭州葛仙山現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)規(guī)劃、項(xiàng)目論證；四川省遠(yuǎn)景園林建筑設(shè)計(jì)研究院承擔(dān)學(xué)院大門及景觀項(xiàng)目設(shè)計(jì)等生產(chǎn)性項(xiàng)目。目前，20名教師分別取得了全國一級建造師、二級建造師、全國注冊監(jiān)理工程師、全國注冊一級結(jié)構(gòu)工程師、造價(jià)工程師、景觀設(shè)計(jì)師等執(zhí)業(yè)資格證書。

3.4.2兼職教師隊(duì)伍建設(shè)與政府主管部門、行業(yè)協(xié)會（含學(xué)會）、企業(yè)合作，有針對地在“政、企、行”中選聘兼職教師，現(xiàn)已建立了29人的專業(yè)兼職教師資源庫，參與人才培養(yǎng)模式、課程體系、課程標(biāo)準(zhǔn)的審定等工作。

3.5技術(shù)服務(wù)

近三年來，積極開展對合作企業(yè)園林植物生產(chǎn)與養(yǎng)護(hù)、工程設(shè)計(jì)、工程施工、工程管理等方面的技術(shù)服務(wù)。先后參與完成了四川雅安蘆山縣第三小學(xué)園林綠化工程、成都市新都區(qū)柏茗現(xiàn)代科技農(nóng)業(yè)園、成都市溫江區(qū)永生鎮(zhèn)石河魚永生大路、成都市溫江區(qū)涌泉花和道路行道樹栽植工程、成都市創(chuàng)維成都物流園二、三期園林綠化工程等26個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工任務(wù)；承擔(dān)成都市溫江區(qū)、郫縣花卉苗木生產(chǎn)企業(yè)在栽培養(yǎng)護(hù)管理方面的技術(shù)咨詢100余次，解決生產(chǎn)技術(shù)問題20余項(xiàng)。為企業(yè)解決了技術(shù)難題，挽回了損失，受到企業(yè)好評。

4校企合作反思

第9篇

1.1督促施工單位選擇肥沃、硫松、排水良好的種植土壤

由于植物特性的不同，不是所有的植物種植要求都是一致的，尤其對于土的要求。一般來說，很多栽植土的pH應(yīng)控制在6.5～7.5之間，而對于喜酸性的植物其栽植土的pH應(yīng)控制在5.0～6.5之間，例如茶花、杜鵑、杜英、香樟等，都喜酸性土壤，而、龍柏、石榴等則喜堿性土壤。根據(jù)植物植株的特點(diǎn)，如果土地不適合植物的生長，在栽植前就需要做換土處理或?qū)ν寥肋M(jìn)行改良，以確保植株能夠健康的生長。而在實(shí)際施工中，很多單位為了圖方便，節(jié)省資金等，并不進(jìn)行土壤改良或換土處理，盲目的進(jìn)行種植綠化，在以后的植物生長過程中，就容易造成植株成活率低，或植株愛生病等狀況，這樣非但不能節(jié)約費(fèi)用，還帶來了更多的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)也破壞了城市建設(shè)的環(huán)境。例如香樟植物，因其四季常綠，對于很多地區(qū)進(jìn)行園林建設(shè)時(shí)，園林工作者都很喜愛與使用。香樟植株有耐寒、不生蟲、不生病的特點(diǎn)，在南京、泰州等地種植時(shí)，由于其栽植不合理造成了植株生黃化病。因此，要求監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中，要督促施工人員進(jìn)行換土或土壤改良工作，以保證植株健康成長，利于園林事業(yè)的健康發(fā)展，益于城市環(huán)境的美化。

1.2嚴(yán)把植物材料關(guān)，確保施工質(zhì)量和景觀效果

確保產(chǎn)品質(zhì)量，源頭是關(guān)鍵。對于園林施工建設(shè)，要保證其園林質(zhì)量，對于苗木的質(zhì)量控制就十分重要。作為園林監(jiān)理人員，要把好植物原材料關(guān)，要監(jiān)督施工單位按園林設(shè)計(jì)圖紙的要求購買園林植物苗木，保證苗森木質(zhì)量、規(guī)格、名稱、數(shù)量、產(chǎn)地等均符合設(shè)計(jì)要求，同時(shí)，要對苗木質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收，確保合格再使用，對于不合格的苗木堅(jiān)決退貨。同時(shí)，要注意使用前對苗木再次檢查，對于凍傷、機(jī)械損傷等破壞的苗木不予使用，總之，就是確保栽植的每一棵苗木都符合質(zhì)量要求，以保證其成活率，同時(shí)也降低人工成本與返工成本。

1.3建議業(yè)主、施工單位選擇適宜的種植季節(jié)，以提高苗木的成活率，節(jié)約工程成本

2把好簽字關(guān)，使工程投資控制到預(yù)期的效果是做好監(jiān)理工作的必要補(bǔ)充

由于監(jiān)理工作的各個(gè)重要環(huán)節(jié)都離不開“簽字”這個(gè)必要程序，但在實(shí)際操作過程中存在著監(jiān)理人員簽字形式不規(guī)范、簽字隨意性大等缺陷。如有的簽字亂用表格；有的監(jiān)理工程師擔(dān)任幾個(gè)項(xiàng)目的總監(jiān)，往往在沒有完全了解工程的情況下就簽了字：還有的監(jiān)理人員索性就代替監(jiān)理工程師簽了字等等。以上種種情況不僅使監(jiān)理企業(yè)的形象受損，更重要的是使“控制工程投資”成為一句空談，為此監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中應(yīng)把好簽字關(guān)。第一，應(yīng)明確職責(zé)，對于監(jiān)理人員、監(jiān)理工程師、監(jiān)理總監(jiān)的簽字權(quán)限都要做明確的規(guī)定，對于監(jiān)理公司的監(jiān)理人員要明確知道什么樣的文件自己可以簽，在什么情況下自己可以簽，如果錯(cuò)誤簽字將產(chǎn)生什么樣的不良后果等。對于涉及法律與經(jīng)濟(jì)的文件、開工報(bào)告、停工報(bào)告等只有總監(jiān)才具有簽字權(quán)限。第二，簽字要慎重。監(jiān)理人員要掌握施工工程的關(guān)鍵資料，了解施工過程，對于需要簽字的文件做出正確的、及時(shí)的判斷，并簽字，這樣能確保計(jì)量的準(zhǔn)確，使得工程投資在預(yù)期控制目標(biāo)內(nèi)，保障施工單位的經(jīng)濟(jì)利益。第三，不要輕率地代表他人簽字，也不要輕易地委托他人代你簽字。

3做好與業(yè)主的協(xié)調(diào)工作。是確保監(jiān)理工作順利實(shí)施的重要保障

由于園林工程建設(shè)監(jiān)理制度全面推行的時(shí)間不長，造成業(yè)主對監(jiān)理制度、監(jiān)理程序等知識知之甚少，有的業(yè)主因建設(shè)部門硬性規(guī)定而推行監(jiān)理。但實(shí)際上并沒有真正意義上授權(quán)給監(jiān)理方，造成了監(jiān)理工作的被動性。針對此情況，作為監(jiān)理人員則必須通過自己的努力來增進(jìn)業(yè)主對監(jiān)理工作的理解和支持。首先，監(jiān)理工程師要理解項(xiàng)目的總目標(biāo)。了解業(yè)主的真正意圖。由于監(jiān)理體制的不盡完善，導(dǎo)致現(xiàn)階段的監(jiān)理只在施工階段參與，不能參與項(xiàng)目的決策過程，造成對整個(gè)工程的管理達(dá)不到預(yù)期的目標(biāo)，為此監(jiān)理工程師必須在開工前及時(shí)與業(yè)主溝通，了解業(yè)主對該項(xiàng)目的意圖，以便為日后監(jiān)理工作的開展奠定基礎(chǔ)。其次，認(rèn)真細(xì)致地開展工作，特別在實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，若發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向業(yè)主反映，多做匯報(bào)，以便讓業(yè)主能及時(shí)了解整個(gè)工程的施工情況。另外，作為專業(yè)的監(jiān)理工程師，要在施工過程中盡量給業(yè)主提出一些有益、合理化、又便于實(shí)施的建議，此舉容易得到業(yè)主的認(rèn)可和支持，使得業(yè)主對監(jiān)理在工程施工中的作用有了新的認(rèn)識。為監(jiān)理工作的順利開展起到了積極的作用。

4結(jié)束語