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第1篇

通過(guò)分析煤礦井下機(jī)電設(shè)備管理中存在的問(wèn)題，結(jié)合現(xiàn)階段礦井高產(chǎn)高效生產(chǎn)的特點(diǎn)，提出了相關(guān)防治對(duì)策，確保井下機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行，有效提高井下生產(chǎn)效率。

關(guān)鍵詞：

高產(chǎn)高效；機(jī)電設(shè)備；管理

0引言

隨著機(jī)械化科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，煤礦井下生產(chǎn)從最初的炮采到普采，逐漸發(fā)展到現(xiàn)代化的高產(chǎn)高效綜合機(jī)械化生產(chǎn)。礦井高產(chǎn)高效生產(chǎn)涉及到井上下各個(gè)方面，是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，而機(jī)電設(shè)備作為現(xiàn)代化生產(chǎn)的重要部分，其安全運(yùn)行成為了礦井高效生產(chǎn)的關(guān)鍵，因此應(yīng)加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，并建立與現(xiàn)代化高產(chǎn)高效相適應(yīng)的管理方式，保證礦井高產(chǎn)高效生產(chǎn)。

1現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)

1.1高產(chǎn)高效礦井發(fā)展現(xiàn)狀

從20世紀(jì)50年代英國(guó)首個(gè)綜采工作面開始，煤炭資源開采也開啟了新時(shí)代，經(jīng)過(guò)幾十年不斷改進(jìn)發(fā)展，逐漸形成了高產(chǎn)高效礦井生產(chǎn)模式[1]。高產(chǎn)高效礦井是通過(guò)優(yōu)化的礦井設(shè)計(jì)，合理的開采布置，采用先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備和新技術(shù)、新工藝，改進(jìn)生產(chǎn)系統(tǒng)等方式，有效提高了礦井生產(chǎn)能力。現(xiàn)代化的高產(chǎn)高效礦井采用功率大，運(yùn)量大，機(jī)械化程度高的先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備以一井一面或一井兩面的方式進(jìn)行集約化生產(chǎn)。根據(jù)中國(guó)煤炭資源賦存特征，結(jié)合煤炭開采技術(shù)設(shè)備發(fā)展，逐漸形成了綜放開采的采煤方法。由于其具有安全、高產(chǎn)高效、經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，成為了有效解決中國(guó)厚煤層開采困難的途徑，并形成了高產(chǎn)高效的生產(chǎn)模式。綜放開采在國(guó)內(nèi)迅速發(fā)展，生產(chǎn)設(shè)備也由開始的全部進(jìn)口，逐漸采用全套國(guó)產(chǎn)綜采放頂煤設(shè)備。隨著大采高綜采技術(shù)及設(shè)備的發(fā)展完善，厚煤層一次采全高技術(shù)成為了高產(chǎn)高效礦井煤炭資源地下開采的另一種方式。大采高綜采技術(shù)采用雙滾筒采煤機(jī)，大采高液壓支架，一次采全厚，垮落法管理頂板的采煤方法。其具有資源回收率高、生產(chǎn)效率高的特點(diǎn)，但目前由于國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)、材料和制造條件有限，國(guó)產(chǎn)大采高設(shè)備與國(guó)際先進(jìn)水平仍有很大差距，主要表現(xiàn)在技術(shù)水平低、可靠性差、服務(wù)壽命短，因此，一些礦區(qū)的現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井綜采設(shè)備仍然進(jìn)口。

1.2高產(chǎn)高效礦井特點(diǎn)

高產(chǎn)高效礦井建設(shè)是一個(gè)巨大系統(tǒng)工程，而對(duì)于生產(chǎn)，機(jī)電設(shè)備改進(jìn)是主要手段。通過(guò)礦井生產(chǎn)高度集中，提高礦井安全生產(chǎn)效率。根據(jù)中國(guó)礦井建設(shè)情況，高產(chǎn)高效礦井建設(shè)可分為原有老礦的改擴(kuò)建和新建礦井兩大類。a)由于中國(guó)早期煤炭資源開采小煤窯較多，為實(shí)現(xiàn)礦井高效、高產(chǎn)、安全采煤，采用了資源整合的方式。通過(guò)原有礦井的改擴(kuò)建，合理調(diào)整井田范圍，加大礦井儲(chǔ)量，在原有礦井井筒、巷道基礎(chǔ)上開發(fā)延伸或重新加開巷道，優(yōu)化生產(chǎn)布局，適當(dāng)擴(kuò)大采區(qū)及工作面尺寸，采用單水平開采，實(shí)現(xiàn)一井一面高產(chǎn)高效生產(chǎn)模式。通過(guò)資源整合方法，控制了礦井的最小生產(chǎn)規(guī)模，礦井開采正規(guī)化，基本實(shí)現(xiàn)了大中型礦井綜合機(jī)械化生產(chǎn)，使中國(guó)煤炭資源開采朝著高產(chǎn)高效礦井模式發(fā)展；b)近年來(lái)，對(duì)于新建礦井則按照高產(chǎn)高效礦井模式進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工，一般要求一井一面，當(dāng)年投產(chǎn)，當(dāng)年達(dá)產(chǎn)[2]。礦井根據(jù)煤層賦存地質(zhì)條件選擇適合的采煤工藝，對(duì)于緩傾斜厚及特厚煤層，在安全和資源回收率滿足要求時(shí)，應(yīng)考慮綜采放頂煤采煤方法的應(yīng)用，而穩(wěn)定的緩傾斜中厚煤層推行綜采的采煤方法。為適應(yīng)高產(chǎn)高效安全生產(chǎn)，輔助運(yùn)輸應(yīng)實(shí)現(xiàn)連續(xù)化作業(yè)，采用無(wú)軌膠輪車等先進(jìn)的設(shè)備，巷道采用錨桿支護(hù)，推廣采用新技術(shù)、工藝、材料和設(shè)備。高產(chǎn)高效礦井建設(shè)主要是以機(jī)電設(shè)備為中心，從礦井的初期設(shè)計(jì)到施工管理、開拓布局、生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行等各個(gè)方面協(xié)調(diào)配合提高單產(chǎn)單進(jìn)，達(dá)到高產(chǎn)高效的目的。高產(chǎn)高效礦井具體體現(xiàn)在采掘機(jī)械化水平高，優(yōu)化布局，集中生產(chǎn)、生產(chǎn)設(shè)備大型化、人員少，效率高等。在監(jiān)控監(jiān)測(cè)方面，采用先進(jìn)的科學(xué)管理手段，進(jìn)行全方位實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理問(wèn)題。根據(jù)高產(chǎn)高效礦井的發(fā)展模式和特點(diǎn)可知，機(jī)電設(shè)備是整個(gè)生產(chǎn)的關(guān)鍵，因此解決好機(jī)電設(shè)備存在的問(wèn)題成為保證礦井高產(chǎn)高效的核心。

2現(xiàn)代化礦井機(jī)電設(shè)備管理存在問(wèn)題及防治對(duì)策

2.1高產(chǎn)高效礦井機(jī)電設(shè)備管理中存在的問(wèn)題

針對(duì)國(guó)內(nèi)現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井，機(jī)電設(shè)備管理存在的問(wèn)題主要有以下幾方面。a)機(jī)電設(shè)備管理不夠重視。隨著采煤方法和工藝的不斷改進(jìn)，機(jī)電設(shè)備在煤礦高產(chǎn)高效生產(chǎn)中的地位也發(fā)生了很大變化，但一直以來(lái)，機(jī)電系統(tǒng)都作為煤炭生產(chǎn)的輔助，對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理不夠重視。煤炭企業(yè)由于利益驅(qū)使，減少機(jī)電設(shè)備檢修時(shí)間，加班加點(diǎn)生產(chǎn)，設(shè)備更是處于連軸轉(zhuǎn)狀態(tài)，進(jìn)行超負(fù)荷作業(yè)。對(duì)于機(jī)電設(shè)備不足的礦井，為了減少成本，使用按照規(guī)定應(yīng)淘汰落后、超過(guò)年限的設(shè)備。這樣不僅給煤礦安全生產(chǎn)帶來(lái)很大隱患，也增加了設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用。同時(shí)由于機(jī)電設(shè)備戰(zhàn)線長(zhǎng)、數(shù)量多，檢修人員對(duì)機(jī)電設(shè)備的檢修力度不夠，對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行認(rèn)知不足，缺少檢修標(biāo)準(zhǔn)化制度，導(dǎo)致檢修多成為抽檢式，維修監(jiān)察跟蹤不及時(shí)，處理問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn)拖延現(xiàn)象；b)機(jī)電設(shè)備配套管理問(wèn)題。礦井現(xiàn)代化高產(chǎn)高效建設(shè)步伐加快，原來(lái)老礦井通過(guò)資源整合，擴(kuò)大了井田范圍，提高了產(chǎn)量，但在改造過(guò)程中，為獲得利益最大化，有的礦井還沿用原有部分管路和設(shè)備，雖然當(dāng)時(shí)滿足生產(chǎn)需要，但后期往往忽視這些設(shè)備的淘汰及改造，導(dǎo)致與新設(shè)備管理不同，在運(yùn)行中存在較多隱患，容易發(fā)生機(jī)電設(shè)備事故。在新建高產(chǎn)高效礦井中，初期由于國(guó)內(nèi)設(shè)備無(wú)法滿足要求，一些礦的先進(jìn)設(shè)備從國(guó)外進(jìn)口，之后損壞的零配件、損耗件采用國(guó)內(nèi)產(chǎn)品，但國(guó)內(nèi)設(shè)備存在易磨損、強(qiáng)度低的特點(diǎn)，因此應(yīng)加強(qiáng)此類機(jī)電設(shè)備的管理；c)機(jī)電隊(duì)伍專業(yè)人才素質(zhì)不高。機(jī)電作為礦井生產(chǎn)輔助，煤礦生產(chǎn)管理層過(guò)分重視生產(chǎn)，導(dǎo)致機(jī)電管理無(wú)法發(fā)揮最大效果，機(jī)電隊(duì)伍人才不足，整體素質(zhì)不高[3]。尤其對(duì)高產(chǎn)高效礦井，機(jī)電設(shè)備作為主要的生產(chǎn)工具，礦井大多采用新設(shè)備、新工藝，因此機(jī)電隊(duì)伍的專業(yè)人才素質(zhì)非常關(guān)鍵。而現(xiàn)階段大多數(shù)礦井機(jī)電隊(duì)伍人員素質(zhì)不高不僅體現(xiàn)在對(duì)機(jī)電的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備不夠，也表現(xiàn)出安全意識(shí)不夠強(qiáng)。機(jī)電隊(duì)伍培訓(xùn)一般是針對(duì)新員工進(jìn)行，缺少后期知識(shí)更新和安全意識(shí)培訓(xùn)。

2.2機(jī)電管理防治對(duì)策

a)建立完善機(jī)電管理制度。高產(chǎn)高效礦井需有相應(yīng)完善的機(jī)電管理制度，只有通過(guò)建立完善制度，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，才能保障機(jī)電設(shè)備正常安全運(yùn)行。為加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，應(yīng)根據(jù)規(guī)定消除設(shè)備超負(fù)荷作業(yè)，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間，設(shè)置專人專崗進(jìn)行檢修維護(hù)，采用及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題，不拖延的制度。對(duì)于老舊、超過(guò)年限的應(yīng)更換的設(shè)備，應(yīng)設(shè)立專項(xiàng)資金，專款專用進(jìn)行設(shè)備更新?lián)Q代，有效減少設(shè)備故障時(shí)間，提高設(shè)備運(yùn)行可靠性，減少機(jī)電事故的發(fā)生；b)加強(qiáng)機(jī)電配套設(shè)備管理。針對(duì)高產(chǎn)高效礦井機(jī)電設(shè)備配套管理問(wèn)題，對(duì)于存在新舊設(shè)備同時(shí)運(yùn)行的情況，應(yīng)采用加強(qiáng)舊設(shè)備的日常檢修，增大檢修力度，采用實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)手段及時(shí)維修，保證設(shè)備安全運(yùn)行，同時(shí)也不能忽視新設(shè)備的檢修。對(duì)于國(guó)外進(jìn)口的全套機(jī)電設(shè)備的維護(hù)，應(yīng)加強(qiáng)機(jī)電專業(yè)人才的培訓(xùn)，掌握檢測(cè)檢修方法，加強(qiáng)更換的零部件薄弱環(huán)節(jié)的管理。結(jié)合礦井高產(chǎn)高效管理模式，推行設(shè)備創(chuàng)新管理，從原來(lái)故障事后維修到定點(diǎn)檢修采用零故障管理；c)提高機(jī)電隊(duì)伍素質(zhì)。隨著科技發(fā)展，煤礦的高產(chǎn)高效生產(chǎn)，機(jī)電設(shè)備不斷更新?lián)Q代，大量新設(shè)備、新工藝應(yīng)用于煤炭生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，這些工藝和設(shè)備的變化也要求機(jī)電隊(duì)伍人員不斷更新知識(shí)儲(chǔ)備和操作技能，因此需定期對(duì)機(jī)電隊(duì)伍人員進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)行知識(shí)更新。建立激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)自主學(xué)習(xí)，提高自身能力，增強(qiáng)安全意識(shí)，為機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行提供保障。

3結(jié)語(yǔ)

現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井生產(chǎn)涉及到井上下各個(gè)系統(tǒng)，而機(jī)電設(shè)備作為現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井生產(chǎn)的重要組成部分，其能否正常安全運(yùn)行直接影響著礦井的生產(chǎn)。結(jié)合現(xiàn)階段礦井高產(chǎn)高效生產(chǎn)的特點(diǎn)，分析了煤礦井下機(jī)電設(shè)備管理中存在的主要問(wèn)題，提出了建立完善機(jī)電管理制度、加強(qiáng)機(jī)電配套設(shè)備管理和提高機(jī)電隊(duì)伍素質(zhì)的對(duì)策，保證井下機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)礦井高產(chǎn)高效生產(chǎn)。

參考文獻(xiàn)：

［1］張文軍，張志宏.陽(yáng)泉礦區(qū)高產(chǎn)高效礦井建設(shè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)［J］.煤礦開采，2007，12(2)：8-10.

［2］周占雄.現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井的特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì)［J］.山西焦煤科技，2005(11)：39-40.

第2篇

在日常工作中，需要對(duì)選煤廠的機(jī)電設(shè)備建立相應(yīng)的檔案，對(duì)其操作時(shí)間、故障及運(yùn)行中的維修方法等都進(jìn)行詳細(xì)的記錄，有了機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)的檔案，對(duì)于設(shè)備出現(xiàn)異常或故障時(shí)維修人員的修復(fù)工作則會(huì)帶來(lái)較大的便利。在對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理和維護(hù)工作中，技術(shù)操作人員對(duì)于技術(shù)的正確選擇具有極為重要的意義，通過(guò)準(zhǔn)確地對(duì)機(jī)電設(shè)備容易受損的部位進(jìn)行重點(diǎn)維護(hù)，能夠在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)進(jìn)行及時(shí)維修和處理，并在日常工作中對(duì)這些重點(diǎn)部位加以保護(hù)，確保機(jī)電設(shè)備能夠保持在穩(wěn)定的工作狀態(tài)下運(yùn)行。同時(shí)在對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理和維護(hù)工作中，還要盡可能的降低管理費(fèi)用和維護(hù)費(fèi)用，采取切實(shí)可行的措施提高機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)的經(jīng)濟(jì)效益。計(jì)劃?rùn)z修工作是機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)工作的最關(guān)鍵因素，這與現(xiàn)場(chǎng)檢修具有較大的不同，其波動(dòng)性較小，主要是在機(jī)電設(shè)備故障出現(xiàn)前即做好提前檢修工作，具有較好的穩(wěn)定性。在檢修工作中還存在著特殊的檢修方式，即對(duì)設(shè)備進(jìn)行大規(guī)模的停產(chǎn)維修，這只有在極為特殊的情況下才會(huì)采用，由于在大范圍檢修工作中需要所有設(shè)備都停產(chǎn)，而且維修周期也較長(zhǎng)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益影響較大，所以很少采用。

2選煤廠機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)工作的不足

目前選煤廠在機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)工作中還存在著許多不足之處，不僅缺乏合理的機(jī)電設(shè)備管理規(guī)章制度，而且在管理工作中也不能很好地針對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行，而且缺乏一個(gè)科學(xué)的管理過(guò)程，不能因地制宜。對(duì)于各類機(jī)電設(shè)備忽視前期的管理工作，在機(jī)電設(shè)備運(yùn)行時(shí)，運(yùn)行狀態(tài)不佳或是故障情況時(shí)常發(fā)生，影響了選煤廠的經(jīng)濟(jì)效益。沒(méi)有先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備監(jiān)測(cè)和診斷技術(shù)，主要還是以事后維修為主，在技術(shù)上不能實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、診斷和維修，而且在管理和維修工作中缺乏專業(yè)性的人才。這諸多問(wèn)題的存在，對(duì)機(jī)電設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行帶來(lái)了較大的影響。

3機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)工作要點(diǎn)

選煤廠工作環(huán)境較為復(fù)雜，由于設(shè)備種類及性能的不同，其所處的運(yùn)行環(huán)境也會(huì)存在差異。洗煤過(guò)程中由于存在著洗煤水，在對(duì)煤進(jìn)行沖洗時(shí)必然會(huì)對(duì)機(jī)電設(shè)備帶來(lái)一定的影響，所以處于洗煤環(huán)節(jié)的機(jī)電設(shè)備需要做好防水和防潮工作；對(duì)于處于瓦斯區(qū)域的機(jī)電設(shè)備，則需要具有較好的防爆功能，所以需要做好防爆措施；而處于高頻震動(dòng)狀態(tài)下的機(jī)電設(shè)備則需要做好抗震措施。由于處于不同環(huán)境下的機(jī)電設(shè)備在管理和維修上都有所差異，所以需要專業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)人員來(lái)制定具有針對(duì)性的管理和維護(hù)措施，確保實(shí)現(xiàn)對(duì)不同種類機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)工作。

4選煤廠機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)的相關(guān)建議

4.1強(qiáng)化管理力度

管理工作人員要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)資料的整理，方便維修人員在進(jìn)行后期設(shè)備檢修工作時(shí)，為其提供充分的參考依據(jù)。另外，要充分利用現(xiàn)代先進(jìn)的技術(shù)檢修機(jī)電設(shè)備工作狀態(tài)，同時(shí)依據(jù)相關(guān)資料和設(shè)備的工作狀態(tài)估測(cè)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行趨勢(shì)，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)異常，要立即采取診斷修復(fù)措施，并對(duì)異常原因、故障維修的具體情況做詳細(xì)記錄，確保機(jī)電設(shè)備良好運(yùn)行。

4.2合理進(jìn)行狀態(tài)維修管理工作

首先，工作人員要確保機(jī)電設(shè)備實(shí)時(shí)運(yùn)行狀態(tài)控制在相關(guān)合理約束范圍內(nèi)，防止機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)較大的故障而造成嚴(yán)重?fù)p失。其次，工作人員要清楚地了解機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，在實(shí)際運(yùn)行情況下制訂出相關(guān)檢修周期和維護(hù)計(jì)劃，以確保在最大程度上發(fā)揮機(jī)電設(shè)備的性能，避免因工作人員對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)檢修或判斷失誤而影響企業(yè)生產(chǎn)。

4.3制定合理有效的規(guī)章調(diào)度

在選煤機(jī)電設(shè)備傳統(tǒng)管理與維護(hù)工作中，往往缺乏系統(tǒng)的、針對(duì)性的、有效的規(guī)章制度，以致工作人員在對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理維護(hù)時(shí)，沒(méi)有具體的相關(guān)依據(jù)規(guī)定可遵循，在這種情況下，往往會(huì)在管理與維護(hù)環(huán)節(jié)上耗費(fèi)較多的精力和時(shí)間，制定出合理有效的規(guī)章制度能夠大幅提高管理維護(hù)工作的效率。因此，選煤廠必須針對(duì)不同的機(jī)電設(shè)備類型制定出其規(guī)章制度，并不斷完善。督促工作人員做好管理與維護(hù)工作，及時(shí)掌握機(jī)電設(shè)備工作運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，對(duì)其采取有效的管理和故障分析，從而提高機(jī)電設(shè)備的工作質(zhì)量和效率。

4.4推行點(diǎn)檢維修制

在選煤廠推行點(diǎn)檢維修制可以促進(jìn)安全運(yùn)營(yíng)。所謂點(diǎn)檢維修制就是指在原來(lái)對(duì)于機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)工作的基礎(chǔ)上進(jìn)行合理有效改進(jìn)和完善，以便更加有效地對(duì)選煤廠生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行管理。具體地來(lái)說(shuō)，點(diǎn)檢維修制就是選煤廠按照國(guó)家制定以及煤礦行業(yè)內(nèi)的相關(guān)政策和規(guī)定，設(shè)定科學(xué)合理的周期，并在周期內(nèi)嚴(yán)格按照工作流程對(duì)機(jī)電設(shè)備的關(guān)鍵部位進(jìn)行定點(diǎn)檢查和維護(hù)。如此一來(lái)，便可以做到在機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障或異常之前能及時(shí)預(yù)防控制和相關(guān)處理，機(jī)電設(shè)備故障隱患對(duì)選煤廠造成的損失也會(huì)降到最低限度。另外，點(diǎn)檢修制能夠維持機(jī)電設(shè)備始終處于良好工作狀態(tài)和實(shí)現(xiàn)要求的服務(wù)功能，從而保證選煤廠生產(chǎn)活動(dòng)的安全性和穩(wěn)定性。

4.5提高管理維護(hù)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)

若要提高管理維護(hù)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，首先需要加強(qiáng)其專業(yè)操作技能培訓(xùn)，以便工作人員掌握先進(jìn)管理水平和強(qiáng)大維護(hù)能力。管理維護(hù)團(tuán)隊(duì)要具備充分的理論知識(shí)，還需具有良好操作技能，能夠熟練掌握新設(shè)備、新技術(shù)操作和運(yùn)用。要根據(jù)機(jī)電設(shè)備不同的性能，嚴(yán)格按照相關(guān)操作流程進(jìn)行管理維護(hù)工作，從而從整體上提高管理維護(hù)團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)。

5結(jié)束語(yǔ)

第3篇

1.1提高經(jīng)濟(jì)效益

目前我國(guó)大多煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備都出現(xiàn)了陳舊老化的情況，缺乏必要的安全保障，機(jī)電設(shè)備部分型號(hào)的維修和養(yǎng)護(hù)都存在技術(shù)問(wèn)題。我國(guó)煤炭企業(yè)的固定資產(chǎn)比例中有50%左右都是煤礦開采設(shè)備與設(shè)施，其是煤礦企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)•安全技術(shù)保障體系•鍵因素，因此無(wú)法妥善的管理機(jī)電設(shè)備無(wú)疑會(huì)給煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益帶來(lái)影響，無(wú)形中加大生產(chǎn)投入成本。因此機(jī)電設(shè)備管理在煤礦安全生產(chǎn)管理中能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1.2保證開采安全

近幾年頻繁發(fā)生的煤礦安全事故給國(guó)家和群眾帶來(lái)了不小的經(jīng)濟(jì)和人員損失。在煤礦生產(chǎn)中安全是第一要素，當(dāng)前煤礦發(fā)生瓦斯爆炸等安全事故有40%以上都是由于設(shè)備出現(xiàn)電火花造成，并且礦井下出現(xiàn)重大火災(zāi)的原因80%以上都是由于機(jī)電設(shè)備缺乏科學(xué)管理而造成的。由此可見，煤礦開采過(guò)程中規(guī)范管理機(jī)電設(shè)備的重大意義。

1.3提高生產(chǎn)效率

機(jī)電設(shè)備管理是煤礦生產(chǎn)管理的重要前提和基礎(chǔ)，機(jī)電設(shè)備管理的工作范圍甚廣，涉及多種設(shè)備種類和專業(yè)技術(shù)，因此為了保證機(jī)電設(shè)備管理工作的正常開展就應(yīng)該建立專業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理小組，派設(shè)專人對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維修。設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中如果出現(xiàn)異樣要及時(shí)進(jìn)行排查處理，從而保證設(shè)備的安全性和效率

2煤礦機(jī)電設(shè)備管理存在的問(wèn)題

2.1設(shè)備管理觀念薄弱

當(dāng)前多種煤礦企業(yè)的設(shè)備管理觀念還十分薄弱，僅僅處于憑借經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理階段，也不具備科學(xué)設(shè)備管理的制度和體系，而且在設(shè)備管理中也存在眾多干擾因素。相關(guān)設(shè)備管理部門的管理層安全意識(shí)落后，管理制度欠缺，機(jī)電設(shè)備管理人員工作態(tài)度敷衍。為了追求高效益設(shè)備長(zhǎng)期運(yùn)行得不到維護(hù)修養(yǎng)，十分容易引發(fā)設(shè)備安全事故。

2.2設(shè)備管理體制不夠完善

煤礦企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中管理層大多數(shù)只關(guān)注煤炭的產(chǎn)量和產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益，完全忽視了煤炭開采中機(jī)電設(shè)備的工作管理狀況，這也是導(dǎo)致設(shè)備管理體制不完善的根本原因。機(jī)電管理部門是企業(yè)的重要安全部門，其主要工作責(zé)任就是對(duì)設(shè)備進(jìn)行使用維護(hù)和管理。但是目前大多數(shù)機(jī)電管理部門往往形同虛設(shè)，只是將工作核心放置于生產(chǎn)任務(wù)，沒(méi)有對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安全監(jiān)督檢查和管理。另外，煤礦企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有設(shè)立機(jī)電設(shè)備專業(yè)化管理隊(duì)伍對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的維修檢查，長(zhǎng)此以往設(shè)備的異常情況得不到解決，容易引發(fā)大范圍的設(shè)備故障，導(dǎo)致開采工作無(wú)法順利開展。

2.3缺乏專業(yè)的技術(shù)人才

煤礦企業(yè)的從業(yè)環(huán)境艱苦，企業(yè)內(nèi)部缺乏有效的激勵(lì)制度因此難以留下高素質(zhì)的技術(shù)人才。而當(dāng)前在煤礦從事一線開采的工作人員大都沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)的訓(xùn)練，設(shè)備使用技能和專業(yè)知識(shí)極其缺乏，而且安全意識(shí)低下。缺乏經(jīng)驗(yàn)的從業(yè)人員往往因?yàn)椴僮鞑划?dāng)導(dǎo)致煤礦安全事故頻發(fā)。人才流失嚴(yán)重，設(shè)備使用人員素質(zhì)有待提高的現(xiàn)狀嚴(yán)重阻礙了煤礦生產(chǎn)順利運(yùn)行。

3煤礦生產(chǎn)中機(jī)電設(shè)備管理的措施

3.1提高機(jī)電設(shè)備管理觀念

煤礦企業(yè)管理層要意識(shí)到煤礦開采過(guò)程中機(jī)電設(shè)備管理的重要性，從設(shè)備使用的環(huán)節(jié)入手進(jìn)行嚴(yán)格的控制監(jiān)督。（1）關(guān)注機(jī)電設(shè)備的安全環(huán)節(jié)，保證設(shè)備的安裝質(zhì)量，這是保證機(jī)電設(shè)備正常投入運(yùn)行的基本前提；（2）選擇適合礦井的機(jī)電設(shè)備是保證設(shè)備正常安全運(yùn)行的關(guān)鍵，不能一味地追求設(shè)備的低成本，無(wú)視礦井的實(shí)際情況；（3）在設(shè)備運(yùn)行的過(guò)程中機(jī)電設(shè)備管理部門要進(jìn)行定期的跟蹤監(jiān)督，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)異常時(shí)保證能夠第一時(shí)間處理；（4）通過(guò)信息化技術(shù)掌握設(shè)備運(yùn)行的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，設(shè)計(jì)好的維修計(jì)劃，制定完善的檢測(cè)維修流程，并且詳細(xì)的記錄相應(yīng)數(shù)據(jù)；（5）對(duì)于原先使用不合理的機(jī)電設(shè)備要進(jìn)行淘汰和改造，對(duì)于存在安全隱患的設(shè)備要及時(shí)維修處理，提高設(shè)備使用的按去哪性能。

3.2完善機(jī)電設(shè)備管理體制

完善機(jī)電設(shè)備管理部門的體制，建立機(jī)電設(shè)備的管理制度。認(rèn)真執(zhí)行機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)制度，規(guī)范員工使用設(shè)備的安全行為。根據(jù)實(shí)際情況來(lái)對(duì)設(shè)備的操作、維護(hù)、檢修等進(jìn)行詳細(xì)的制度規(guī)范，讓機(jī)電設(shè)備使用的每一個(gè)環(huán)節(jié)都有章可循。轉(zhuǎn)換機(jī)電設(shè)備管理部門的工作重點(diǎn)，將煤礦開采的工作重心向安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)移，賦予其適當(dāng)?shù)陌踩芾頇?quán)力，建立績(jī)效激烈制度，提高設(shè)備管理技術(shù)人員的工作激情。由于機(jī)電設(shè)備每天都會(huì)完成高負(fù)荷的工作運(yùn)轉(zhuǎn)，工作強(qiáng)度相對(duì)較大，因此需要定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)和故障診斷。機(jī)電設(shè)備的檢修不單單是未來(lái)降低機(jī)電設(shè)備的故障率，更為重要的是要延長(zhǎng)設(shè)備的使用期限，降低煤礦開采的投入成本，進(jìn)而提高經(jīng)濟(jì)效益。

3.3提高設(shè)備使用人員素質(zhì)

煤礦開采人員的綜合素質(zhì)是保證煤礦開采安全的重要環(huán)節(jié)，因此煤礦企業(yè)應(yīng)該定期組織一線員工進(jìn)行機(jī)電設(shè)備管理和操作的培訓(xùn)，提高員工的整體素質(zhì)和專業(yè)技能水平。在適當(dāng)?shù)膶?shí)際組織安全事故演練，加強(qiáng)員工的實(shí)戰(zhàn)反映能力和處理能力。另外，加大對(duì)員工安全意識(shí)的培訓(xùn)，開展思想教育座談會(huì)，讓員工意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。

4結(jié)束語(yǔ)

第4篇

供水企業(yè)機(jī)電設(shè)備的管理質(zhì)量對(duì)供水質(zhì)量、居民日常用水、供水企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有直接的影響，在日常工作中，機(jī)電設(shè)備管理人員必須嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定，定期對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，確保機(jī)電設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，避免機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)重大故障，引起供水企業(yè)停產(chǎn)的現(xiàn)象。對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理還能有效地提高機(jī)電設(shè)備的整體性能，延長(zhǎng)機(jī)電設(shè)備的使用壽命，確保機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行安全，同時(shí)還能為設(shè)備操作人員的生命健康安全提供保障，由此可見，加強(qiáng)供水企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理有十分重要的意義。

2提高供水企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理水平的措施

2.1建立完善的管理制度

俗話說(shuō)，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，因此，供水企業(yè)要提高機(jī)電設(shè)備管理意識(shí)，根據(jù)自身發(fā)展的實(shí)際情況，建立完善、全面、合理的管理制度，并將管理制度落實(shí)在實(shí)際工作中，采用現(xiàn)代化管理方式，實(shí)現(xiàn)供水企業(yè)機(jī)電設(shè)備的科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理。供水企業(yè)要建立規(guī)范的設(shè)備操作流程，確保機(jī)電設(shè)備在使用、維護(hù)、檢修等方面都有據(jù)可依，供水企業(yè)還要建立可行、合理的獎(jiǎng)罰制度，對(duì)表現(xiàn)積極、嚴(yán)格按照設(shè)備操作流程進(jìn)行操作的工作人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，從而有效地激發(fā)工作人員的工作熱情，并保證工作人員能嚴(yán)格的按照規(guī)章制度進(jìn)行機(jī)電設(shè)備操作。

2.2加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理

供水企業(yè)對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理時(shí)，要特別注重機(jī)電設(shè)備的技術(shù)管理，加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的配件匹配、設(shè)備安裝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備運(yùn)行技術(shù)參數(shù)等的管理，并注重對(duì)機(jī)電設(shè)備技術(shù)文件的管理，從而保證機(jī)電設(shè)備能安全穩(wěn)定的運(yùn)行。供水企業(yè)機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理主要表現(xiàn)在機(jī)電設(shè)備的型號(hào)規(guī)格、額定技術(shù)等符合實(shí)際生產(chǎn)的需求，能滿足供水企業(yè)發(fā)展需求。供水企業(yè)在對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行技術(shù)管理時(shí)，還要對(duì)傳感器、測(cè)量?jī)x器等進(jìn)行管理，確保測(cè)量?jī)x器、傳感器的精度符合相關(guān)規(guī)定，從而為供水系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行提供保障。供水企業(yè)在安裝機(jī)電設(shè)備前，必須安排專門的技術(shù)人員對(duì)設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，確保選用的機(jī)電設(shè)備符合供水企業(yè)的實(shí)際需求。在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備管理時(shí)，管理人員還要注意對(duì)機(jī)電設(shè)備的配件、備品等進(jìn)行檢查，確保各配件、備品均與設(shè)備的規(guī)格型號(hào)相符合，避免機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障后，由于缺乏必要的配件、備品，對(duì)供水系統(tǒng)的正常運(yùn)行造成影響。對(duì)于使用年限比較長(zhǎng)的機(jī)電設(shè)備，要對(duì)其運(yùn)行狀況進(jìn)行分析，掌握機(jī)電設(shè)備的更換情況，并做好配件、備品等庫(kù)存保障工作，確保檢修人員對(duì)這些機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢修時(shí)，不會(huì)出現(xiàn)配件、備品不足的現(xiàn)象。

2.3機(jī)電設(shè)備的安全管理

只有保證機(jī)電設(shè)備的安全，才能確保機(jī)電設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，因此，供水企業(yè)要加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的安全管理，在機(jī)電設(shè)備使用期間，根據(jù)實(shí)際情況，采用合理的措施，消除機(jī)電設(shè)備受到的外力損壞，避免機(jī)電設(shè)備的安全受到威脅，規(guī)避安全事故的發(fā)生。由于供水企業(yè)機(jī)電設(shè)備比較多，各種機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行情況各不相同，并且其運(yùn)行環(huán)境也存在一定的差異，因此，對(duì)于不同的機(jī)電設(shè)備，供水企業(yè)要采用不同的安全管理措施，如將供水企業(yè)的機(jī)電設(shè)備分為電氣類設(shè)備、機(jī)械類設(shè)備、危險(xiǎn)類設(shè)備、壓力容器類設(shè)備等幾種類型，針對(duì)不同類型的設(shè)備制定不同的安全管理方案，從而為供水企業(yè)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行安全提供保障。

2.4加強(qiáng)供水企業(yè)機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)管理

供水企業(yè)機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)管理對(duì)設(shè)備的安全運(yùn)行有十分重要的作用，因此，供水企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)管理，確保機(jī)電設(shè)備時(shí)刻處于安全運(yùn)行狀態(tài)。供水企業(yè)要樹立正確的日常維護(hù)觀念，加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)管理，并根據(jù)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，制定合理的檢修計(jì)劃，定期對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢修，發(fā)現(xiàn)故障隱患后，要及時(shí)進(jìn)行處理，確保機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，越來(lái)越多的先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用在供水企業(yè)中，供水企業(yè)可以采用溫度檢測(cè)、振動(dòng)檢測(cè)、磨損檢測(cè)等先進(jìn)的技術(shù)，對(duì)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行全面檢測(cè)，并預(yù)測(cè)機(jī)電設(shè)備可能出現(xiàn)的故障，然后制定相應(yīng)的預(yù)防措施，從而有效地減少供水企業(yè)機(jī)電設(shè)備故障發(fā)生率。

2.5加強(qiáng)過(guò)程控制

供水企業(yè)對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理的目的就是為了獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益，通過(guò)對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行過(guò)程控制，能有效地提高機(jī)電設(shè)備的安全性和穩(wěn)定性。供水企業(yè)機(jī)電設(shè)備的過(guò)程控制可以分為事前控制、事中控制、事后控制三個(gè)階段，其中事前控制是整個(gè)過(guò)程控制的基礎(chǔ)部分，也是過(guò)程控制最重要的一部分，只有做好事前控制，才能為過(guò)程控制的效果提供保障；事中控制是指對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，避免出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象，確保各個(gè)環(huán)節(jié)都能嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作；事后控制是指對(duì)整個(gè)過(guò)程控制進(jìn)行分析、總結(jié)，為下次過(guò)程控制工作的開展積累經(jīng)驗(yàn)。以水廠機(jī)電設(shè)備安裝為例，在事前需要對(duì)機(jī)電設(shè)備的設(shè)計(jì)、型號(hào)、經(jīng)濟(jì)性、繼電保護(hù)可靠性等進(jìn)行嚴(yán)格的控制；在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備安裝時(shí)，要對(duì)設(shè)備安裝、調(diào)試等過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的管理，確保各個(gè)環(huán)節(jié)都按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作；機(jī)電設(shè)備安裝完成后，要對(duì)機(jī)電設(shè)備的安裝質(zhì)量、試運(yùn)行記錄等進(jìn)行認(rèn)真的檢查，確保機(jī)電設(shè)備正式投運(yùn)后，能安全穩(wěn)定的運(yùn)行。

2.6人員管理

在供水企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，人是最活躍的因素，由于操作人員的技能水平、工作責(zé)任心等存在一定的差異，因此，在對(duì)操作人員進(jìn)行管理時(shí)，有很大的難度。供水企業(yè)在對(duì)操作人員進(jìn)行管理時(shí)，要從技能水平和思想教育兩個(gè)方面入手，供水企業(yè)的機(jī)電設(shè)備具有很強(qiáng)的專業(yè)性，涉及到電子、機(jī)械、光學(xué)等多個(gè)領(lǐng)域，供水企業(yè)要根據(jù)實(shí)際情況，制定合理的培訓(xùn)內(nèi)容，定期對(duì)操作人員進(jìn)行專業(yè)的技能培訓(xùn)，不斷提高操作人員的技能水平。同時(shí)供水企業(yè)還要定期對(duì)操作人員及設(shè)備管理人員進(jìn)行思想教育，強(qiáng)化操作人員和設(shè)備管理人員的工作責(zé)任心，確保設(shè)備操作人員和管理人員能嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行設(shè)備操作、維護(hù)、檢修，從而為機(jī)電設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行提供保障。

3結(jié)束語(yǔ)

第5篇

1.1招投標(biāo)管理體制存在一定的問(wèn)題。近年來(lái)，我國(guó)頒布了類似《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、商務(wù)部令2014年第1號(hào)《機(jī)電產(chǎn)品國(guó)際招標(biāo)投標(biāo)實(shí)施辦法(試行)》、《國(guó)務(wù)院辦公廳引發(fā)國(guó)務(wù)院有關(guān)部門實(shí)施招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)行政監(jiān)督的職責(zé)分工的通知》等多條法律法規(guī)，目的是為了進(jìn)一步規(guī)范國(guó)家招投標(biāo)操作。［1］但是，目前我國(guó)現(xiàn)行的招標(biāo)管理體制卻是由多個(gè)部門分別管理的，這種情況在我國(guó)形成了一種多頭管理現(xiàn)象。多頭現(xiàn)象的出現(xiàn)對(duì)于資質(zhì)認(rèn)證工作來(lái)說(shuō)將會(huì)造成不小的混亂和麻煩，同一個(gè)招標(biāo)機(jī)構(gòu)想要獲得招標(biāo)資質(zhì)，則必須向多個(gè)部門提交申請(qǐng)，才能開展多個(gè)領(lǐng)域的招標(biāo)業(yè)務(wù)。這種現(xiàn)象無(wú)疑給招標(biāo)單位的工作增加難度，大大降低了招標(biāo)單位的工作效率。1.2機(jī)電設(shè)備招標(biāo)管理中資格審核環(huán)節(jié)存在一定的問(wèn)題。資格審查是招標(biāo)操作過(guò)程中重要的環(huán)節(jié)，在實(shí)際操作過(guò)程中，通常包括資格預(yù)審和后審兩種審核方式。［2］資格預(yù)審就是指在開標(biāo)前，對(duì)投標(biāo)單位的資質(zhì)進(jìn)行預(yù)先審查，排除資質(zhì)不符合的單位。這種審查方式主要被運(yùn)用在技術(shù)含量高但是對(duì)于產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格卻不太明確的重要機(jī)電設(shè)備招標(biāo)當(dāng)中，這種招標(biāo)往往需要更高的條件，對(duì)生產(chǎn)廠商的要求相對(duì)來(lái)說(shuō)也比較高。資格預(yù)審能夠幫助篩選符合的投標(biāo)單位，縮短評(píng)標(biāo)時(shí)間，節(jié)約招標(biāo)費(fèi)用。但是，由于開設(shè)了資格預(yù)審環(huán)節(jié)，招標(biāo)時(shí)間也會(huì)相應(yīng)地拉長(zhǎng)。資格后審是指在開標(biāo)后對(duì)投標(biāo)企業(yè)的資質(zhì)進(jìn)行審查。這種審查方式普遍被運(yùn)用于技術(shù)含量不高、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的機(jī)電設(shè)備招標(biāo)當(dāng)中。資格后審能夠縮短招標(biāo)過(guò)程，增強(qiáng)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)性，但相應(yīng)的社會(huì)成本也會(huì)增加。在實(shí)際操作過(guò)程中，往往會(huì)出現(xiàn)傾向性招標(biāo)條款。1.3從事機(jī)電設(shè)備招標(biāo)人員結(jié)構(gòu)問(wèn)題。機(jī)電設(shè)備的招標(biāo)過(guò)程本質(zhì)上屬于貨物招標(biāo)，技術(shù)性、可移動(dòng)性、來(lái)源廣泛等這些屬于貨物招標(biāo)的特點(diǎn)在機(jī)電設(shè)備招標(biāo)中同樣存在。［3］與其他貨物招標(biāo)不同的是，機(jī)電設(shè)備因?yàn)槠浼夹g(shù)性強(qiáng)，因此在招標(biāo)過(guò)程中，負(fù)責(zé)招標(biāo)的人員應(yīng)該是專業(yè)的技術(shù)性人員，至少應(yīng)該具備一定的專業(yè)知識(shí)。但是，在實(shí)際招標(biāo)過(guò)程中，負(fù)責(zé)編制招標(biāo)文件、主持招標(biāo)全過(guò)程的人并不是專業(yè)的技術(shù)人員，更多是通過(guò)招標(biāo)人員完成。招標(biāo)人員可能對(duì)招標(biāo)操作流程比較熟悉，但是對(duì)于機(jī)電設(shè)備的專業(yè)知識(shí)卻存在著很大的欠缺。同時(shí)，目前我國(guó)大多數(shù)機(jī)電專業(yè)的技術(shù)專家普遍年齡偏大，雖然具備豐厚的專業(yè)知識(shí)，但是對(duì)于市場(chǎng)的敏銳以及新技術(shù)動(dòng)向難免會(huì)表現(xiàn)出一定的遲鈍，影響最終的評(píng)標(biāo)結(jié)果。1.4評(píng)標(biāo)、定標(biāo)缺乏科學(xué)性。在機(jī)電設(shè)備招標(biāo)過(guò)程中，除了資格審查外，開標(biāo)評(píng)標(biāo)定標(biāo)都是十分重要的環(huán)節(jié)。其中，評(píng)標(biāo)、定標(biāo)則是最終確定中標(biāo)單位的重要環(huán)節(jié)。［4］國(guó)家規(guī)定，評(píng)標(biāo)定標(biāo)過(guò)程必須具備公平、客觀、科學(xué)、準(zhǔn)確等特性。因此，招標(biāo)單位在評(píng)標(biāo)、定標(biāo)環(huán)節(jié)應(yīng)該采取科學(xué)合理的評(píng)標(biāo)方法。然而，在實(shí)際操作過(guò)程中，評(píng)標(biāo)、定標(biāo)方法缺乏科學(xué)先進(jìn)性，大多數(shù)招標(biāo)單位確定中標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)都主要是以投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)為主。這種評(píng)標(biāo)方式缺乏科學(xué)合理性，在評(píng)標(biāo)過(guò)程中，或是定量因素較多，或是定性因素較多，往往在開標(biāo)后可能會(huì)存在一定爭(zhēng)議。另外，一些專家可能在評(píng)標(biāo)過(guò)程中存在差錯(cuò)，招標(biāo)監(jiān)管機(jī)構(gòu)也很難發(fā)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性的證據(jù)，無(wú)法糾正。

2機(jī)電設(shè)備招標(biāo)管理及操作過(guò)程優(yōu)化策略

2.1完善管理體制，避免多頭管理現(xiàn)象。多頭管理現(xiàn)象可能會(huì)導(dǎo)致招標(biāo)工作操作過(guò)程中出現(xiàn)混亂，極大程度影響了招標(biāo)工作的效率。為了解決這種現(xiàn)象，盡可能避免多頭管理體制的弊端，國(guó)家和企業(yè)都要加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)，完善管理體制。同時(shí)，還可以在各管理部門之間建立聯(lián)席會(huì)議制度。此外，為了防止個(gè)別管理部門，還可以將執(zhí)法部門和立法部門分開，做到執(zhí)法立法分明，盡可能杜絕的現(xiàn)象發(fā)生。當(dāng)政府各管理部門之間的機(jī)構(gòu)職能進(jìn)行調(diào)整后，還可以建立一個(gè)專門的機(jī)構(gòu)，集合各部門散落的招標(biāo)管理職能人員，形成系統(tǒng)整體的管理。2.2施行專家論證制度，確保招標(biāo)文件的公平性。針對(duì)招標(biāo)文件傾向性條款問(wèn)題，可以在招標(biāo)文件公開前，召集專家對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行論證，盡可能減少招標(biāo)文件中出現(xiàn)傾向性條款的現(xiàn)象。事實(shí)上，專家論證的方式已經(jīng)在我國(guó)很多地區(qū)正式施行，針對(duì)專業(yè)論證的程序、時(shí)間、范圍、內(nèi)容等，地方政府都出臺(tái)了相關(guān)的規(guī)定和條文。在招標(biāo)文件論證過(guò)程中，專家的地位獨(dú)立，不得與招標(biāo)或者投標(biāo)單位有任何的利害關(guān)系。專家論證的重點(diǎn)也應(yīng)該圍繞在資格條件設(shè)立是否與此次招標(biāo)規(guī)模相匹配、是否存在傾向性條款、是否有定制品牌問(wèn)題、售后服務(wù)以及付款方式等是否符合合同條款、評(píng)標(biāo)方式是否科學(xué)合理等方面。2.3提高招標(biāo)人員的專業(yè)知識(shí)，完善人員結(jié)構(gòu)配置。在機(jī)電設(shè)備招標(biāo)操作當(dāng)中，招標(biāo)負(fù)責(zé)人員的專業(yè)知識(shí)水平對(duì)招標(biāo)結(jié)果將會(huì)產(chǎn)生很大的影響。針對(duì)目前存在的負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備招標(biāo)人員專業(yè)性普遍不高的問(wèn)題，招標(biāo)單位應(yīng)該高度重視。在人員配置方面，提高招標(biāo)負(fù)責(zé)人員的專業(yè)性，或者委派專業(yè)人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目的招標(biāo)和采購(gòu)。此外，招標(biāo)單位也不能單純地將自己的工作定位在二傳手程序性工作中，在機(jī)電設(shè)備招標(biāo)過(guò)程中，招標(biāo)可以充分利用自身豐富的投標(biāo)資源，建立投標(biāo)人員及產(chǎn)品的資料庫(kù)，對(duì)招標(biāo)的程度進(jìn)一步規(guī)范。2.4采用合理的評(píng)標(biāo)方法。合理的評(píng)標(biāo)方法是保證機(jī)電設(shè)備招標(biāo)公平公正的重要措施，也是圓滿完成機(jī)電設(shè)備招標(biāo)工作的基本。在實(shí)際招標(biāo)工程中，綜合評(píng)估法以及經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法是最常用的兩種評(píng)標(biāo)方式。通常情況下，最低投標(biāo)價(jià)評(píng)標(biāo)法主要被運(yùn)用在具有通用技術(shù)、性能標(biāo)準(zhǔn)或者招標(biāo)單位對(duì)相應(yīng)的性能和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有特殊規(guī)定和要求的招標(biāo)項(xiàng)目。運(yùn)用最低投標(biāo)價(jià)評(píng)標(biāo)方式已經(jīng)足夠滿足招標(biāo)單位的實(shí)際需求。而綜合評(píng)估法則需要根據(jù)投標(biāo)單位的投標(biāo)價(jià)、資質(zhì)、產(chǎn)品性能、技術(shù)特征等多方面進(jìn)行考慮，進(jìn)一步確定中標(biāo)候選人。相對(duì)于最低投標(biāo)價(jià)評(píng)估法而言，綜合評(píng)估法要求更高，在招標(biāo)文件中，需要量化的因素也應(yīng)該提早在招標(biāo)文件中進(jìn)行標(biāo)明，給投標(biāo)單位準(zhǔn)確的參考依據(jù)。

3結(jié)論

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，招標(biāo)投標(biāo)必然會(huì)在各種貨物及工程等方面普及，發(fā)展前景巨大。機(jī)電設(shè)備是技術(shù)性和專業(yè)性相對(duì)要求較高的產(chǎn)品，在采購(gòu)過(guò)程中，采用招標(biāo)方式不但能夠更好地保證機(jī)電設(shè)備質(zhì)量，同時(shí)還能降低成本。因此，業(yè)主更應(yīng)該充分了解機(jī)電設(shè)備招標(biāo)管理和操作過(guò)程，掌握招標(biāo)的具體過(guò)程，完善招標(biāo)人員配置，進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查程序，采用合理的評(píng)標(biāo)方式，從而保證中標(biāo)單位能夠滿足企業(yè)的要求。

作者:朱風(fēng)平 單位:上海電氣電站設(shè)備有限公司

參考文獻(xiàn):

［1］朱一仁.機(jī)電設(shè)備招標(biāo)管理及操作過(guò)程中存在的問(wèn)題及優(yōu)化建議［J］．工程技術(shù):文摘版，2015，5(12).

［2］黃生成.淺談機(jī)電設(shè)備招投標(biāo)中存在的問(wèn)題及改進(jìn)建議［J］．城市建設(shè)理論研究:電子版，2015，13(4).

第6篇

1.1對(duì)成本的管理

煤礦機(jī)電設(shè)備管理的成本管理具體是指在機(jī)電設(shè)備管理工作的開展中，要將需要耗費(fèi)的人力、物力以及財(cái)力進(jìn)行計(jì)算，將不必要的花費(fèi)予以消除，控制建設(shè)和管理成本的最小化，有效保障施工煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1.2對(duì)質(zhì)量的管理

質(zhì)量的監(jiān)管是煤礦機(jī)電設(shè)備管理的最重要部分，管理人員要制定嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)確保煤礦生產(chǎn)的總體質(zhì)量。在機(jī)電設(shè)備購(gòu)置的選擇方面，不可偷工減料，需要科學(xué)地選擇以保證生產(chǎn)質(zhì)量。在日常管理中，要嚴(yán)格遵循工作準(zhǔn)則，將責(zé)任和制度落到實(shí)處，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、反映問(wèn)題和解決問(wèn)題。

1.3對(duì)安全的管理

煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理不僅與設(shè)備的使用、日常管理和維護(hù)息息相關(guān)，也關(guān)乎煤礦職工的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此，煤礦機(jī)電設(shè)備管理的安全管理需要嚴(yán)格制定并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，企業(yè)法人和職能部門要對(duì)機(jī)電安全負(fù)責(zé)。煤礦企業(yè)既要提高工作人員的安全意識(shí)，簽訂安全責(zé)任書，也應(yīng)該加大資金購(gòu)買設(shè)備，將不安全因素予以最大化的削減。

2煤礦機(jī)電設(shè)備管理中存在的問(wèn)題

2.1成本管理存在的問(wèn)題

（1）煤礦機(jī)電部門成本管理人員素質(zhì)較差。專業(yè)技術(shù)素質(zhì)差，不能獨(dú)立果斷的處理復(fù)雜的技術(shù)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，投資預(yù)控能力差，大量的工作任停留在事后處理階段。二是不能組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目各主體間的關(guān)系。三是缺乏經(jīng)濟(jì)和法律知識(shí)，處理索賠能力差，尤其缺乏對(duì)國(guó)際管理中的FIDIC合同條件的理解。

（2）現(xiàn)行的煤礦機(jī)電設(shè)備預(yù)算方法多為靜態(tài)、滯后的方法，無(wú)法滿足日益變化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求。雖然各地造價(jià)部門也通過(guò)定期一些調(diào)整系數(shù)或補(bǔ)差來(lái)達(dá)到與當(dāng)前的煤礦機(jī)電設(shè)備造價(jià)管理信息系統(tǒng)的開發(fā)和運(yùn)用還不能及時(shí)提供造價(jià)管理人員所需的信息，難以實(shí)行與國(guó)際慣例接軌的實(shí)物法預(yù)算編制。

（3）沒(méi)有完善的設(shè)計(jì)管理制度，限額設(shè)計(jì)不能全面推行。據(jù)統(tǒng)計(jì)，設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量和水平會(huì)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備造價(jià)產(chǎn)生30%~75%的影響，而施工階段對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備造價(jià)會(huì)產(chǎn)生5%~25%的影響。現(xiàn)行的管理體制中，建設(shè)單位對(duì)于設(shè)計(jì)單位沒(méi)有給予足夠地重視和監(jiān)督，沒(méi)有精心設(shè)計(jì)和限額設(shè)計(jì)。

2.2質(zhì)量管理存在的問(wèn)題

（1）一些企業(yè)追求利益最大化，重視提高利潤(rùn)，降低成本，忽視社會(huì)效益。很多煤礦的機(jī)電設(shè)備老舊且安全設(shè)施和保護(hù)裝置不全，機(jī)電設(shè)備在井下運(yùn)輸，存放過(guò)程中如不足以封存或采取措施進(jìn)行保護(hù)，就會(huì)造成設(shè)備的服飾和損壞，由于煤礦企業(yè)的偷工減料，以及管理部門的重視度不高，嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。

（2）工作人員素質(zhì)不高。一方面是煤礦行機(jī)電設(shè)備部門的一線工人不具備完善的質(zhì)量意識(shí)和相關(guān)的知識(shí)，只有一些基本的操作技能，企業(yè)沒(méi)有提供完善的職業(yè)技能培訓(xùn)，員工無(wú)法通過(guò)有效地渠道提高自身的工作能力。另一方面是在整個(gè)行業(yè)中存在著管理人員和技術(shù)人員較少，而且從業(yè)人員綜合素質(zhì)不高的現(xiàn)象，甚至有管理人員和項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)煤礦機(jī)電行業(yè)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)和法律不了解。

2.3安全管理存在的問(wèn)題

（1）煤礦機(jī)電設(shè)備市場(chǎng)尚有管理空白點(diǎn)。目前我國(guó)機(jī)電設(shè)備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，為了競(jìng)標(biāo)成功，不少商家不惜惡意壓價(jià)，以至于忽略在安全生產(chǎn)方面的經(jīng)費(fèi)支出。商家成功拿到工程后，卻無(wú)經(jīng)費(fèi)購(gòu)置安全生產(chǎn)的必要設(shè)備、器材、工具，從而導(dǎo)致了施工現(xiàn)場(chǎng)的混亂，增加了安全事故發(fā)生的可能性。

（2）煤礦機(jī)電隊(duì)伍的整體素質(zhì)有待提高，在行業(yè)主管部門的日常檢查中，經(jīng)常可以發(fā)現(xiàn)工地上機(jī)電人員對(duì)一些機(jī)電設(shè)備的簡(jiǎn)單故障也無(wú)法及時(shí)排除，延誤故障處理的最佳時(shí)期，起不到對(duì)安全生產(chǎn)管理的指導(dǎo)作用，更談不上應(yīng)用極端及參與現(xiàn)代化設(shè)備管理。。通過(guò)對(duì)全國(guó)各大煤礦施工現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查情況分析，基層監(jiān)管單位人員是內(nèi)招工學(xué)校分配等方面，文化水平較低，素質(zhì)不高，技術(shù)人員所占的比例較小，基本上都是農(nóng)民工，特別是高中級(jí)以上技術(shù)人員所占比例更小。工作不勝任的情況較為嚴(yán)重，新的科技成果難以推廣，安全管理難度高。

3煤礦機(jī)電設(shè)備管理問(wèn)題的解決措施

3.1建立高素質(zhì)、高水平的管理

隊(duì)伍機(jī)電單位應(yīng)建立有效地人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，提高管理單位的現(xiàn)代化水平，增強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理單位對(duì)人才的凝聚力和吸引力，以靈活多樣的形式，如委托代培、定向培養(yǎng)、智力引進(jìn)、崗位兼職等方式引進(jìn)專業(yè)性管理人才，吸引有能力的年輕人加入到管理的行列中來(lái)，改善管理隊(duì)伍的人才結(jié)構(gòu)。

3.2加大監(jiān)管力度，消除管理盲區(qū)

（1）建立健全的人員培訓(xùn)機(jī)制。凡進(jìn)入煤礦的所有職工必須選擇接受培訓(xùn)教育，一律持證上崗，建立起煤礦機(jī)電設(shè)備管理人員的學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)。（2）加大力度規(guī)范煤礦行業(yè)。所有煤礦施工單位必須有證照經(jīng)營(yíng)，對(duì)于無(wú)照擅自從事采礦業(yè)務(wù)的須予以嚴(yán)格查處；對(duì)使用其他企業(yè)資質(zhì)證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照承攬工程的，一經(jīng)查實(shí)須按無(wú)照經(jīng)營(yíng)查處。

3.3加強(qiáng)機(jī)電管理信息化建設(shè)

實(shí)現(xiàn)效率最大化建立機(jī)電信息化管理網(wǎng)絡(luò)，既規(guī)范機(jī)電設(shè)備的管理，又規(guī)范了人的管理，堵上了各種漏洞。煤礦機(jī)電設(shè)備管理在各生產(chǎn)環(huán)節(jié)有著舉足輕重的地位，直接影響到煤炭生產(chǎn)能否正常進(jìn)行。推廣使用計(jì)算機(jī)管理，引進(jìn)煤礦機(jī)電設(shè)備信息化管理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)軟件，對(duì)全礦設(shè)備進(jìn)行全面的跟蹤管理，充分考慮各單位、各部門、各人的參與和配合，充分聽取各項(xiàng)工作方面的建議，從而保證進(jìn)度計(jì)劃所包含的內(nèi)容全面、可行。

3.4制定出臺(tái)合同

落實(shí)責(zé)任問(wèn)責(zé)集體合同法的實(shí)施是保障勞動(dòng)者合法權(quán)利的重要環(huán)節(jié)。目前我國(guó)煤礦工人力量較弱，無(wú)法形成一個(gè)與資方平等協(xié)商的格局。同時(shí)現(xiàn)行的法律條例也存在著規(guī)定分散、原則性過(guò)強(qiáng)、缺乏可操作性權(quán)威性，并且沒(méi)有明確規(guī)定未簽訂集體合同的法律責(zé)任問(wèn)題。因此，提高集體合同法的立法層次，爭(zhēng)取早日制定、完善并出臺(tái)成為必要。

4結(jié)束語(yǔ)

第7篇

關(guān)鍵詞：以太網(wǎng)供電（POE）；電源供電設(shè)備（PSE）；受電設(shè)備（PD）；IEEE802.3af

IEEE802．3af標(biāo)準(zhǔn)對(duì)以太網(wǎng)供電（POE）做出了詳盡的規(guī)定，它允許通過(guò)以太網(wǎng)傳輸數(shù)據(jù)的同時(shí)提供48V電源，IEEE802．3af標(biāo)準(zhǔn)中定義的電源供電設(shè)備（PSE）是能夠通過(guò)10BASE－T、100BASE－T或者1000BASE－T網(wǎng)絡(luò)提供電源的DTE或者M(jìn)idspan設(shè)備，而IEEE802．3af標(biāo)準(zhǔn)中定義的受電設(shè)備（PD）則是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)從電源供電設(shè)備（PSE）取得電源的設(shè)備。IEEE802．3af標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的PSE可以提供約13W功率。從而使小型數(shù)據(jù)設(shè)備可以通過(guò)它們的以太網(wǎng)連接獲得電源，而不需要從墻上的交流電源插座獲取電源。這些設(shè)備包括數(shù)字VoIP電話、網(wǎng)絡(luò)無(wú)線接入點(diǎn)、因特網(wǎng)設(shè)備、計(jì)算機(jī)電話、安全攝像機(jī)或任何以太網(wǎng)連接的數(shù)據(jù)設(shè)備。IEEE802．3af標(biāo)準(zhǔn)的推出，大大擴(kuò)展了以太網(wǎng)的應(yīng)用，同時(shí)也給以太網(wǎng)帶來(lái)了巨大的發(fā)展空間。

1MAX5941的功能

MAX5941A／MAX5941B是一款高度集成的電源IC，適用于以太網(wǎng)供電（POE）系統(tǒng)中的受電設(shè)備（PD）。MAX5941A／MAX5941B有兩個(gè)功能，一是提供PSE與PD之間的接口，二是通過(guò)DC－DCPWM控制器實(shí)現(xiàn)48V電源轉(zhuǎn)換以輸出5V或者PD所需要的電壓，輸出電壓可實(shí)現(xiàn)隔離或者非隔離。MAX5941A的最大占空比為85％，可用于反激式轉(zhuǎn)換器。MAX5941B的占空比限制在50％以內(nèi)，主要用于單端正激式轉(zhuǎn)換器中。

2IEEE802．3af標(biāo)準(zhǔn)的PD接口特性

MAX5941的PD接口特性符合IEEE802．3af標(biāo)準(zhǔn)，可為PD提供偵測(cè)特征信號(hào)和分級(jí)信號(hào)，此外，MAX5941還集成了一個(gè)具有可編程浪涌電流控制功能的集成隔離開關(guān)，同時(shí)還具有寬滯回供電模式欠壓鎖定（UVLO）以及“電源好”狀態(tài)輸出等功能。

在偵測(cè)和分級(jí)期間，由于集成的MOSFET可提供PD隔離，MAX5941可保證偵測(cè)階段的泄漏電流失調(diào)小于10μA。其可編程限流功能可防止上電期間產(chǎn)生很高的浪涌電流。這些器件的UVLO供電模式具有寬滯回和長(zhǎng)故障消隱時(shí)間等特性，因而可補(bǔ)償電壓在雙絞電纜上的阻性衰減，并確保系統(tǒng)在偵測(cè)、分級(jí)和上／掉電諸狀態(tài)間無(wú)擾動(dòng)地轉(zhuǎn)換。MAX5941的UVLO門限可調(diào)，并具有一個(gè)兼容于IEEE802．3af標(biāo)準(zhǔn)的缺省值。MAX5941可工作于PD前帶有或不帶二級(jí)管橋的設(shè)計(jì)中。

圖1

MAX5941有三種不同的工作模式：PD偵測(cè)、PD分級(jí)和PD供電模式。

偵測(cè)模式（1．4V≤VIN≤10．1V）下，供電設(shè)備（PSE）將向VIN施加兩種1．4V～10．1V范圍內(nèi)的電壓（最小步長(zhǎng)1V），然后記錄兩個(gè)點(diǎn)的電流值，并由PSE計(jì)算ΔV／ΔI，以確認(rèn)25．5kΩ特征電阻是否存在。在此模式下，MAX5941內(nèi)部的大部分電路處于關(guān)閉狀態(tài)，失調(diào)電流小于10μA。如果施加在PD上的電壓有可能被顛倒，則需要在輸入端安裝保護(hù)二極管，以免對(duì)MAX5941造成內(nèi)部損傷。由于PSE使用斜率技術(shù)（ΔV／ΔI）來(lái)計(jì)算特征阻抗，這樣，保護(hù)二極管引起的直流偏差已被扣除，因而不會(huì)影響偵測(cè)過(guò)程。

分級(jí)模式（12．6V≤VIN≤20V）下，PSE根據(jù)PD所要求的功率對(duì)PD進(jìn)行分級(jí)。以便PSE高效地管理功率分配。IEEE802．3af標(biāo)準(zhǔn)定義了五個(gè)不同的級(jí)別。分級(jí)電流可由連接在RCL與VEE之間的外部電阻（RCL）來(lái)設(shè)定。PSE通過(guò)在PD輸入端施加一個(gè)電壓，以及測(cè)量流出PSE的電流來(lái)確定PD的分級(jí)。當(dāng)PSE施加一個(gè)介于12．6V～20V之間的電壓時(shí)。PSE利用分級(jí)電流信息區(qū)分PD所需要的功率。分級(jí)電流包括25．5kΩ?jìng)蓽y(cè)特征電阻吸收的電流和MAX5941的電源電流，PD吸收的總電流應(yīng)在IEEE802．3af標(biāo)準(zhǔn)要求之內(nèi)。進(jìn)入供電模式后，分級(jí)電流將被關(guān)斷。

供電模式下，當(dāng)VIN上升至欠壓鎖定門限(VUV-LO,ON)以上時(shí)，MAX5941將逐步開啟內(nèi)部N溝道MOSFET管Q1。圖1是MAX5941的內(nèi)部接口電路框圖。MAX5941用一個(gè)恒流（典型值為10μA）對(duì)Q1柵極充電。Q1的漏－柵電容限制了MOSFET漏極電壓的上升速率，因而限制了浪涌電流。為了降低浪涌電流，也可在外部添加漏－柵電容。當(dāng)Q1的漏－源電壓降至1．2V以下，且柵－源電壓高于5V時(shí)，MAX5941會(huì)發(fā)出“電源好”信號(hào)。由于MAX5941具有較寬的UVLO滯回和關(guān)斷消隱時(shí)間，因而可補(bǔ)償雙絞電纜的高阻抗。

3用MAX5941實(shí)現(xiàn)48V電源轉(zhuǎn)換

MAX5941是電流模式的PWM控制器，可將48V輸入電源轉(zhuǎn)換成5V電壓輸出，MAX5941用內(nèi)部穩(wěn)壓器取代高功耗的啟動(dòng)電阻，這不但可為MAX5941提供啟動(dòng)所需的電能，還能穩(wěn)定第三（偏置）繞組的輸出電壓，從而為IC提供穩(wěn)定的工作電源。開始啟動(dòng)時(shí)，調(diào)節(jié)器將V＋調(diào)整到VCC并為器件提供偏置。啟動(dòng)之后，改由VDD穩(wěn)壓器從第三繞組輸出穩(wěn)定的VCC。此結(jié)構(gòu)只需一只很小的電容即可對(duì)第三繞組的輸出進(jìn)行濾波，從而省下了一只濾波電感的成本。

在設(shè)計(jì)第三繞組時(shí)，所設(shè)計(jì)的線圈匝數(shù)應(yīng)保證最小反射電壓始終大于12．7V。而最大反射電壓則必須小于36V。

為降低功耗，當(dāng)VDD電壓達(dá)到12．7V后，可以將高壓調(diào)節(jié)器關(guān)掉。這樣可以降低功耗并改善效率。如果VCC降低到欠壓鎖定門限（VCC＝6．6V）以下，低壓調(diào)節(jié)器將被關(guān)閉，電路重新進(jìn)入軟啟動(dòng)。此時(shí)欠壓鎖定狀態(tài)MOSFET驅(qū)動(dòng)器的輸出（NDRV）保持為低。

如果輸入電壓介于13～36V之間，只要不超出最大功耗，就可以將V＋和VDD連接到線電壓。這樣就可省掉第三繞組。

4MAX5941的設(shè)計(jì)實(shí)例

MAX5941的一般設(shè)計(jì)步驟如下：

確定具體需求

設(shè)定輸出電壓

計(jì)算變壓器主、副繞組匝比

計(jì)算復(fù)位繞組與主繞組匝比

計(jì)算第三繞組與主繞組匝比

計(jì)算檢流電阻值

計(jì)算輸出電感值

選擇輸出電容。

圖2

圖2是用MAX5941B設(shè)計(jì)的正激式DC／DC轉(zhuǎn)換器，具體計(jì)算如下：

(1)對(duì)于30V≤VIN≤67V，VOUT＝5V，IOUT＝10A，VRIPPLE≤50mV的要求。開啟門限應(yīng)設(shè)為38．6V。

(2)設(shè)定輸出電壓時(shí)，可根據(jù)下式計(jì)算電阻R1和R2：

VREF／VOUT＝R2／(R1＋R2)

式中VREF是并聯(lián)調(diào)節(jié)器的基準(zhǔn)電壓。

（3）根據(jù)最小輸入電壓和MAX5941B的最大占空比下限（44％）計(jì)算變壓器匝比時(shí)，為了能夠使用漏－源擊穿電壓小于200V的MOSFET，本設(shè)計(jì)選用最大占空比為50％的MAX5941B。然后根據(jù)下式計(jì)算匝數(shù)比：

NS／NP≥（VOUT＋VD1×DMAX）／（DMAX×VIN＿M(jìn)IN）

式中：NS／NP為匝數(shù)比（NS是副繞組匝數(shù)，NP是主繞組匝數(shù)），VOUT為輸出電壓（5V），VD1為D1上的壓降（功率肖特基二極管典型壓降為0．5V），DMAX為最大工作占空比的最小值（44％），VIN＿M(jìn)IN為最小輸入電壓（30V），對(duì)于本例：NS／NP≥0．395，選擇NP＝14時(shí)，NS＝6。

（4）較低的復(fù)位繞組匝比（NR／NP）可確保變壓器中的所有能量在最大占空比下的關(guān)閉周期內(nèi)能夠全部返回V＋。可用下式來(lái)確定復(fù)位繞組匝比：

NR≤NP×（1－DMAX＇）／DMAX＇

式中：NR／NP為復(fù)位繞組匝比，DMAX＇為占空比的最大值（50％），計(jì)算NR＝14。

（5）選擇第三繞組匝比（NT／NP），以使最小輸入電壓能夠在VDD處提供最小工作電壓（13V）。可采用下式計(jì)算第三繞組匝比：

NP（VDDMIN＋0．7）／VIN＿M(jìn)IN≤NT≤NP（VDDMAX＋0．7）／VIN＿M(jìn)AX

式中：VDDMIN是最小VDD電源電壓（13V），VDDMAX是最大VDD電源電壓（30V），VIN＿M(jìn)IN是最小輸入電壓（30V），VIN＿M(jìn)AX是最大輸入電壓（本設(shè)計(jì)為67V），NP是主繞組匝數(shù)，NT是第三繞組匝數(shù)：可選擇NT＝7。

（6）根據(jù)下式選擇RSENSE：

RSENSE≤VILIM／（NS×1．2×IOUTMAX／NP）

式中：VILIM是檢流比較器的觸發(fā)門限電壓（0．465V），NS／NP是副端匝比（本例為5／14），IOUTMAX是最大直流輸出電流（本例為10A），RSENSE選90．4mΩ。

（7）選擇電感時(shí)，應(yīng)使電感中的峰值紋波電流（LIR）介于最大輸出電流的10％和20％之間：

L≥(VOUT＋VD)(1－DMIN)／(2LIR×275kHz×IOUTMAX)

第8篇

1.1　試運(yùn)行前的檢控

為確保設(shè)備調(diào)試工作的正常進(jìn)行，在機(jī)組試運(yùn)行前應(yīng)全面檢查系統(tǒng)的整套設(shè)備，利用綜合檢控過(guò)程消除設(shè)備存在的安全隱患，以避免出現(xiàn)連接部位螺栓松動(dòng)、接線錯(cuò)誤、漏氣、漏油等問(wèn)題。在檢查時(shí)全體技術(shù)人員應(yīng)堅(jiān)持責(zé)任為本，嚴(yán)格按照檢控程序進(jìn)行細(xì)致檢查[1]。

1.2　機(jī)組充水試驗(yàn)

進(jìn)水流道充水試驗(yàn)、尾水流道充水試驗(yàn)及充水前的檢修是充水試驗(yàn)的基本內(nèi)容。通過(guò)這些環(huán)節(jié)可有效掌握水泵及閘門的工作狀態(tài)，避免漏水問(wèn)，且可用于探測(cè)后臺(tái)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)及壓力表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

1.3　空載試驗(yàn)

空載試驗(yàn)通常包括調(diào)速系統(tǒng)試驗(yàn)、機(jī)組手動(dòng)啟動(dòng)試驗(yàn)、過(guò)速試驗(yàn)、手動(dòng)停機(jī)及檢查、發(fā)電機(jī)升壓試驗(yàn)、無(wú)勵(lì)磁自動(dòng)開機(jī)與停機(jī)試驗(yàn)、勵(lì)磁調(diào)節(jié)器調(diào)控試驗(yàn)、發(fā)電機(jī)短路試驗(yàn)及主變壓器沖擊合閘試驗(yàn)等。因試驗(yàn)內(nèi)容較多，在進(jìn)行調(diào)試前應(yīng)準(zhǔn)確制定試驗(yàn)程序，以確保試驗(yàn)結(jié)果可靠準(zhǔn)確。

1.4　負(fù)載及甩負(fù)荷試驗(yàn)

在完成空載試驗(yàn)且結(jié)果在可靠范圍內(nèi)后，應(yīng)開展機(jī)組負(fù)載、甩負(fù)荷、帶負(fù)荷勵(lì)磁調(diào)節(jié)器試驗(yàn)。利用此類試驗(yàn)掌握機(jī)組在負(fù)載狀態(tài)下的工作情況。在試驗(yàn)合格后開展72h試運(yùn)行。

1.5　72h試運(yùn)行

在72h試運(yùn)行時(shí)，應(yīng)利用相關(guān)監(jiān)控記錄技術(shù)對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況信息進(jìn)行采集，通過(guò)綜合分析發(fā)現(xiàn)機(jī)組運(yùn)行中的問(wèn)題；試運(yùn)行完成后應(yīng)再次對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行檢測(cè)，修復(fù)運(yùn)行中存在的缺陷[2]。

2　水電站調(diào)試管理機(jī)電設(shè)備的措施

2.1　做好調(diào)制職責(zé)劃分，恰當(dāng)編制調(diào)試進(jìn)度

為確保調(diào)試工作順利進(jìn)行，在水電站首臺(tái)機(jī)組運(yùn)行調(diào)試前，應(yīng)明確劃分參建單位的調(diào)試職責(zé)。第3方調(diào)試人員應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)參數(shù)、設(shè)計(jì)圖紙、二次接線的審核及檢查，負(fù)責(zé)監(jiān)督安裝調(diào)試人員制定的調(diào)試方案、試驗(yàn)過(guò)程及試驗(yàn)接線等，依據(jù)《復(fù)核檢測(cè)調(diào)試大綱》對(duì)關(guān)鍵設(shè)備實(shí)施二次審核，并參與機(jī)組啟動(dòng)試運(yùn)行中《機(jī)組啟動(dòng)試運(yùn)行大綱》的核定及相關(guān)試驗(yàn)的監(jiān)督，且應(yīng)給予調(diào)試人員正確的技術(shù)指導(dǎo)；安裝調(diào)試人員應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)系統(tǒng)回路及接線的檢查，同相關(guān)廠家技術(shù)人員協(xié)調(diào)開展系統(tǒng)的單體試驗(yàn)及調(diào)試；廠家技術(shù)人員應(yīng)同以上人員共同開展系統(tǒng)設(shè)備的調(diào)試，并及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試中存在的技術(shù)問(wèn)題；相關(guān)生產(chǎn)運(yùn)行單位應(yīng)重點(diǎn)把控整體調(diào)試過(guò)程的組織管理，并追蹤監(jiān)控系統(tǒng)試驗(yàn)及調(diào)試過(guò)程，依據(jù)收集的數(shù)據(jù)檢控測(cè)試問(wèn)題整改狀況；設(shè)計(jì)單位應(yīng)依據(jù)調(diào)試中不合理的設(shè)計(jì)問(wèn)題，重點(diǎn)修正圖紙及相關(guān)參數(shù)；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員則應(yīng)負(fù)責(zé)調(diào)試整體過(guò)程的質(zhì)量管控，協(xié)調(diào)管理各級(jí)調(diào)試單位，加快調(diào)試進(jìn)度。

2.2　加強(qiáng)調(diào)試安全管理

在調(diào)試過(guò)程中，因調(diào)試人員較多，調(diào)試機(jī)組多帶電運(yùn)行，部分機(jī)組也正處于安裝狀態(tài)，機(jī)組間的現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)示及隔離措施也相對(duì)欠缺，因此調(diào)試安全管理應(yīng)是調(diào)試管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。

在調(diào)試時(shí)，相關(guān)調(diào)試項(xiàng)目管理人應(yīng)在每日施工前開展技術(shù)交底，將相關(guān)注意要點(diǎn)及事項(xiàng)詳細(xì)列出，且應(yīng)組織全體調(diào)試人員進(jìn)行簽字確認(rèn)；主管單位應(yīng)建立相應(yīng)安全管理機(jī)構(gòu)，綜合管理機(jī)電設(shè)備調(diào)試全過(guò)程的安全工作；具體實(shí)施時(shí)應(yīng)實(shí)行崗位責(zé)任制、聯(lián)合監(jiān)督檢查制，確保各機(jī)構(gòu)及人員了解責(zé)任內(nèi)容及工作權(quán)限；在帶點(diǎn)區(qū)域開展設(shè)備調(diào)試時(shí)，應(yīng)安置臨時(shí)遮攔，組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)警戒，避免非工作人員進(jìn)入工作區(qū)；設(shè)備調(diào)試前應(yīng)做好安全教育，實(shí)行環(huán)節(jié)控制，以保證調(diào)試工作的安全性。

2.3　做好設(shè)備安裝及調(diào)試過(guò)程中的審查

在水電站機(jī)電設(shè)備實(shí)際安裝及調(diào)試過(guò)程中，部分項(xiàng)目通過(guò)機(jī)組驗(yàn)收程序很難發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，所以應(yīng)做好設(shè)備安裝及調(diào)試過(guò)程中的審核監(jiān)督。具體實(shí)施過(guò)程中可引入第3方調(diào)試隊(duì)伍，其與安裝單位相互分離，可利用不同于安裝單位調(diào)試的方式對(duì)容易影響機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定性和安全性的保護(hù)、調(diào)速、勵(lì)磁、監(jiān)控等系統(tǒng)實(shí)施復(fù)核調(diào)試，可審核修訂安裝部分技術(shù)人員制定的機(jī)組啟動(dòng)試運(yùn)行方案及調(diào)試試驗(yàn)方案，并能對(duì)關(guān)鍵設(shè)備的調(diào)試及安裝過(guò)程給予技術(shù)指導(dǎo)，可有效提升設(shè)備安裝調(diào)試施工的科學(xué)性和安全性。如阿海水電站在設(shè)備調(diào)試初期便在傳統(tǒng)調(diào)試隊(duì)伍基礎(chǔ)上引入設(shè)備調(diào)試管理新模式，選用了第三方專業(yè)調(diào)試隊(duì)伍開展設(shè)備全程審查，相比安裝單位單獨(dú)調(diào)試，其在調(diào)試質(zhì)量及組織管理方面提高了30%以上[3]。

2.4　積極開展機(jī)組啟動(dòng)試運(yùn)行交接驗(yàn)收

因不同單位均有機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電時(shí)間的標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)前，水電站機(jī)組啟動(dòng)試運(yùn)行及驗(yàn)收收件都相對(duì)緊迫，而安裝部門在實(shí)際試運(yùn)行過(guò)程中很難確保所有數(shù)據(jù)均在合格范圍以內(nèi)。因此在審核及驗(yàn)收時(shí)應(yīng)安排專業(yè)調(diào)試監(jiān)督單位，通過(guò)采用關(guān)鍵項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、一般項(xiàng)目核檢問(wèn)詢、重復(fù)項(xiàng)目多次審核的方式，避免機(jī)組啟動(dòng)試運(yùn)行中出現(xiàn)各類隱患、缺陷及漏項(xiàng)，確保各試驗(yàn)數(shù)據(jù)在規(guī)定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)，由此提升交接驗(yàn)收程序的專業(yè)性。

3　結(jié)束語(yǔ)

第9篇

為了堅(jiān)決的貫徹“走出去”國(guó)家戰(zhàn)略，我國(guó)的各大企業(yè)以工程承包的方式來(lái)拉動(dòng)整個(gè)的設(shè)備出口，現(xiàn)在已經(jīng)成為了一種非常重要的對(duì)外貿(mào)易方式。而對(duì)于大多數(shù)的國(guó)際機(jī)電設(shè)備的安裝項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，由于它們的材料、設(shè)備等各方面的物資保障要涉及到具體的供應(yīng)方式、運(yùn)輸?shù)木嚯x以及國(guó)際貿(mào)易的因素等，其供貨的周期一般都較長(zhǎng)，而費(fèi)用也比較高，當(dāng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)是比較大的，所以對(duì)于這種項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度、質(zhì)量和資金管理方面的控制都提出了一個(gè)非常高的要求。

二、進(jìn)度控制

1.各種設(shè)備需要按時(shí)的供貨我們按照以工程承包的方式來(lái)拉動(dòng)整個(gè)設(shè)備出口的主要導(dǎo)向，國(guó)際機(jī)電的設(shè)備安裝大多數(shù)工程的設(shè)備都是在國(guó)內(nèi)進(jìn)行采購(gòu)的，這就不可避免的涉及到一個(gè)問(wèn)題，就是進(jìn)出口的貿(mào)易問(wèn)題，這方面的程序比較復(fù)雜，工期也比較緊張，任務(wù)很繁重，所以說(shuō)設(shè)備能否足夠正常的供貨就成為了一個(gè)很重要的制約這個(gè)項(xiàng)目能不能按期完工的關(guān)鍵因素。對(duì)于國(guó)內(nèi)的大多數(shù)供貨設(shè)備來(lái)說(shuō)，必須要及時(shí)的組織和召開必要的設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)，這樣就可以確保我們的設(shè)計(jì)方和供貨方能夠盡快的達(dá)成一致的意見；在這個(gè)過(guò)程中，還要及時(shí)的進(jìn)行跟蹤，掌握整個(gè)設(shè)備的實(shí)際的生產(chǎn)制造的進(jìn)度情況，并且視這些情況來(lái)采取具體的駐廠制造或者是催交的措施。

2.施工當(dāng)中如何進(jìn)行進(jìn)度的協(xié)調(diào)和控制我們知道，由于機(jī)電設(shè)備在安裝和施工的過(guò)程當(dāng)中，主要都集中在廠房當(dāng)中來(lái)進(jìn)行的，所以施工的單位是比較多的，現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作量也非常大。所以，在整個(gè)的施工過(guò)程當(dāng)中，機(jī)電設(shè)備的安裝工程和具體的土建工程的施工進(jìn)度如何來(lái)進(jìn)行配套，就成為了我們重點(diǎn)關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題。那么，由于機(jī)電的設(shè)備安裝工程的分工非常細(xì)，而且專業(yè)性也比較強(qiáng)，各方面的交叉作業(yè)往往比較多，所以就需要我們必須要協(xié)調(diào)好各種機(jī)電設(shè)備的安裝工程以及各專業(yè)間的實(shí)際進(jìn)度。

三、資金管理

1.要及時(shí)的辦理好結(jié)算和出口退稅程序機(jī)電設(shè)備的安裝工程一旦簽署了有效的設(shè)備采購(gòu)合同，就必須要馬上面臨支付供貨商的預(yù)付款問(wèn)題了，但是我們知道，其前期的工作一般都是受制于土建工程的實(shí)際進(jìn)度，所以與業(yè)主的結(jié)算進(jìn)度款的過(guò)程也是有限的；另外，還有些具體的安裝分部分的工程往往是采用固定總價(jià)的承包方式來(lái)進(jìn)行的，所以整個(gè)安裝在完工了之后才能予以最終的結(jié)算，這就往往會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目的前期需要來(lái)墊資執(zhí)行，從而造成了資金比較緊張的一個(gè)局面。因此我們?cè)诖蠖鄶?shù)的機(jī)電設(shè)備的安裝項(xiàng)目當(dāng)中，往往會(huì)為了確保整個(gè)項(xiàng)目能夠正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，會(huì)在簽署了合同之后及時(shí)的來(lái)提交具體的資金流計(jì)劃給我們的業(yè)主，而項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程當(dāng)中還必須要及時(shí)的辦理和業(yè)主的具體結(jié)算工作。

2.有效的采取各種措施來(lái)控制整個(gè)項(xiàng)目的成本如果一開始的設(shè)計(jì)就不是很合理，設(shè)備和材料的選用就會(huì)出現(xiàn)不合理的情況，這樣的話，就會(huì)直接的影響到整個(gè)項(xiàng)目的成本，因此我們必須要首先認(rèn)真的來(lái)組織圖紙的審查，然后對(duì)施工圖以及主要的供貨商所提供的具體安裝圖紙當(dāng)中可能存在的一些不經(jīng)濟(jì)和不合理的地方進(jìn)行及時(shí)的討論、優(yōu)化和方案的修改，這樣就能避免造成一些不必要的資金浪費(fèi)現(xiàn)象。另外，還必須要加強(qiáng)對(duì)于設(shè)備和材料方面的成本控制。而且機(jī)電設(shè)備的技術(shù)是日新月異的，其價(jià)格也是千差萬(wàn)別的，我們必須要根據(jù)具體項(xiàng)目的實(shí)際需要來(lái)合理的定位各種設(shè)備的具體質(zhì)量目標(biāo)，千萬(wàn)不能一味的為了追求高質(zhì)量而不顧及整個(gè)項(xiàng)目的成本。

四、質(zhì)量控制

1.嚴(yán)格的控制主要供貨源頭首先需要我們建立一個(gè)招投標(biāo)的管理制度和一個(gè)合格的供貨商的名錄，然后通過(guò)正規(guī)的招投標(biāo)程序來(lái)最終的確定一個(gè)合格的供應(yīng)商。對(duì)其中的一些主要的設(shè)備（比如說(shuō)水輪發(fā)電機(jī)組或主變壓器）以及一些設(shè)備的關(guān)鍵部件都要有實(shí)際的駐廠監(jiān)造，這樣就才能保證設(shè)備的具體設(shè)計(jì)、生產(chǎn)的質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度。設(shè)備在到貨了之后還要組織聯(lián)合的驗(yàn)收工作，對(duì)設(shè)備的數(shù)量進(jìn)行必要的清點(diǎn)。同時(shí)，還要界定清楚各個(gè)供貨方以及施工方的實(shí)際工作界面，以便可以及時(shí)的安排相關(guān)的工作人員進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)的一些技術(shù)問(wèn)題，這樣就可以有預(yù)見性地來(lái)避免一些質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。

2.要深刻的領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)文件和圖紙當(dāng)中的設(shè)計(jì)意圖要深度的重視各個(gè)圖紙的會(huì)審，并確保可以按圖保質(zhì)、保量的進(jìn)行施工。還要明確并細(xì)化各個(gè)質(zhì)量目標(biāo)，把其貫穿到分個(gè)部分的工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)中，在對(duì)設(shè)計(jì)圖的制定和具體實(shí)施的過(guò)程當(dāng)中，必須要及時(shí)的編寫一個(gè)詳盡的、有針對(duì)性、可操作性也比較強(qiáng)的施工方案，而且要做好交底和監(jiān)督落實(shí)工作。

3.加強(qiáng)整個(gè)過(guò)程的控制要嚴(yán)格的把關(guān)每一道工序，這樣就可以降低返工和停工的成本，避免造成工期的損失，在整個(gè)過(guò)程中，都要強(qiáng)化工序的報(bào)驗(yàn)制度和手續(xù)，并加強(qiáng)對(duì)各個(gè)級(jí)別人員的培訓(xùn)工作和具體的持證上崗要求。

五、結(jié)語(yǔ)